在總結過程中，我們可以加深對所學知識的理解和應用，并找到更好的學習方法。在寫總結時，要做到全面、系統(tǒng)，不偏廢、不偏執(zhí)。隨著科技的進步，越來越多的人開始重視總結，并在實踐中不斷探索總結的方法和技巧。
資產清查工作總結篇一
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的實物資產清查工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現(xiàn)資產管理的科學化、規(guī)范化，根據廠《關于開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產清查工作?，F(xiàn)總結如下：
我站的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關于開展實物資產清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統(tǒng)一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產編號的方法，為每一項實物資產進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
為全面反映實物資產的.增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，為每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監(jiān)督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
實物資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產設備由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的關系，同時加強財務監(jiān)督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的“家底”，為實物資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
資產清查工作總結篇二
根據河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全校固定資產清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。
20xx年7月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產無償劃撥入我校，入我校固定資產賬內。合并之后固定資產的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產已全部錄入我校固定資產部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經費賬務系統(tǒng)與資產管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據一致。
xx小學。
20xx年9月25日。
資產清查工作總結篇三
根據龍門縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產自查工作，自查工作已結束，現(xiàn)對本次自查工作總結如下：
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
資產清查工作總結篇四
20**年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下：
一、主要工作回顧。
(一)加強自身隊伍建設，提升服務質量。
堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規(guī)范業(yè)務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質，采取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業(yè)務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。
(二)不斷推進黨風廉政建設，切實增強黨員干部拒腐防變能力。
部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
(三)切實加強資產管理，扎實推進資產績效考核。
1、及時調整資產歸屬，遵章高效建帳入庫。
按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。固定資產建賬入庫共計2664件，萬元。其中新增教學儀器設備萬元，占總額的42%。新增固定資產中，主要為電子類設備，涉及金額萬元;其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共打印資產條碼4300余張。
2、盤活固定資產存量，規(guī)范處置國有資產。
一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優(yōu)化配置。
20核銷資產總計萬元，整理報審待核銷房產萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產萬元，核銷歷史遺留盤虧資產萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系，規(guī)范各學院資產管理工作程序。
為規(guī)范和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學?！督虒W單位資產管理目標考核量化指標體系》，規(guī)范并指導二級學院開展資產管理工作，為實現(xiàn)學校資產績效管理夯實了基礎。
4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態(tài)管理。
舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理文件，印發(fā)《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產動態(tài)，及時錄入各類資產變動信息，認真填制各類資產數(shù)據報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統(tǒng)計報表，為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據。
(四)進一步規(guī)范招標采購工作，提高資金使用率和透明度。
1、強化預算管理，提高資金使用率。
切實做到預算管理與資產管理相結合，優(yōu)化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元)，實際中標金額萬元(國庫性資金萬元，基本戶資金萬元)，國庫性資金利用率，基本戶資金節(jié)約萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
資產清查工作總結篇五
局機關各科室、各直屬事業(yè)單位：
按照市財政局、市國資委《關于開展2019年德陽市行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(德市財行〔2019〕6號)文件要求，確保資產清查工作高效有序開展，結合我局實際，現(xiàn)制定如下方案。
一、總體目標。
嚴格按照行政事業(yè)單位國有資產管理和清查核實規(guī)定，保障行政事業(yè)單位國有資產安全、完整。局機關各科室、直屬事業(yè)單位組織開展所轄地區(qū)的資產清查工作。
(一)全面摸清家底。全面清查核實行政事業(yè)單位基本情況、財務情況及資產情況，真實完整地反映單位資產和財務狀況。
(二)建立動態(tài)管理系統(tǒng)。通過資產清查，完善資產管理基礎數(shù)據庫，實施資產配置、使用、處置、收益收繳動態(tài)管理。
(三)有效實現(xiàn)三個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合的工作機制。
(四)完善資產管理制度。對資產清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，全面總結，認真分析，加強整改，落實資產管理責任，建立健全國有資產管理體制，確保資產安全和完整。
二、政策依據。
本次清查的政策依據主要是新《預算法》(主席令2019年第12號)、《會計法》(主席令1999年第24號)、《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)、《行政單位財務規(guī)則》(財政部令第71號)、《事業(yè)單位財務規(guī)則》(財政部令第68號)、《政府會計準則基本準則》(財政部令第78號)、《事業(yè)單位會計準則》(財政部令第72號)、《行政單位會計制度》(財庫〔2019〕218號)、《事業(yè)單位會計制度》(財庫〔2019〕22號)、《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》(財資〔2019〕1號)、《德陽市市級行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》(德委辦〔2019〕41號)等有關法律法規(guī)和制度。
(一)2019年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。
(二)執(zhí)行民間非營利組織會計制度并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。
以2019年12月31日為基準日。
五、工作方法。
(一)各部門對其占用使用的國有資產進行全面自查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告或經濟鑒定證明。
(二)各部門上報資產清查結果的相關數(shù)據應與同年度財務會計決算數(shù)據進行銜接，有差異的應作說明。
(三)經過清查后的資產，各級要按統(tǒng)一要求建立健全賬卡、完善管理信息，將所有資產數(shù)據錄入行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)。
(四)針對資產清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，可聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
(五)各部門應通過此次資產清查，完善資產基礎數(shù)據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產的動態(tài)管理。
(六)各部門根據資產管理部門、主管部門對資產清查結果的核實批復情況調整有關會計賬務。
六、內容步驟。
(一)基本情況。包括對單位規(guī)范全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、單位性質、行政隸屬關系、人員編制、人員數(shù)量及人員機構等的清理。
(二)賬務清理。包括對單位各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務情況進行全面的清理。
(三)財產清理。對單位各項資金進行全面清理、核對和查實，包括固定資產、流動資產、對外投資、無形資產。
(四)損溢認定。單位對清查出的各類資產盤盈、資產損失和資金掛賬等進行認定，按資產清查要求分類提出處理意見。
(五)資產核實。資產清查結果，進行審核匯總上報，資產管理部門核實批復，確認單位占用的各項資產價值的真實情況。
(六)完善制度。各部門針對資產清查中暴露出來的資產管理和財務管理等方面的問題。按照有關政策法規(guī)的要求，及時整改并建立健全內部管理制度。
(七)步驟安排。
1.準備階段(4月1日至4月20日)。學習有關資產清查文件精神，研究制定資產清查工作方案，組織開展本單位業(yè)務培訓，部署安排全市資產清查工作。
2.實施階段(4月20日至6月15日)。按照清查工作要求認真組織開展自查，自查結束后將申報文件、資產卡片數(shù)據、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查工作報告以及需要資產核實事項，聘請中介機構的應出具專項報告或經濟鑒定證明等材料報德陽市體育局資產清查工作領導小組辦公室，領導小組辦公室審核匯報后報送市國資委。
3.上報階段(6月15日至6月20日)。于6月30日前以正式文件將本單位資產清查結果報送市國資委。報送資料包括：紙質材料資產清查工作報告(正式文件)、資產清查報表(行政事業(yè)單位資產清查報告和資產清查匯總表)、審計報告，電子材料包括行政事業(yè)單位資產清查明細表、資產清查報表和資產清查匯總表。報送數(shù)據信息應與系統(tǒng)數(shù)據一致。
七、工作要求。
(一)精心組織。各部門要高度重視，加強組織領導，搞好宣傳動員和政策業(yè)務培訓，落實工作責任，務實解決出現(xiàn)的問題，確保資產清查工作按時保質完成。要認真執(zhí)行資產清查有關規(guī)定，做到全面徹底、不重不漏、賬實相符，認真摸清家底，保障清查結果真實可靠。
(二)規(guī)范操作。按照財政部管理辦法的要求建立健全資產臺賬，完善資產卡片數(shù)據信息，實行動態(tài)管理;按照《會計法》和會計制度的規(guī)定，對清理出來的各種由于會計技術性差錯因素造成的錯帳進行賬務調整，做到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務的真實、準確和完整;按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，將資產清查各種工作底稿、證明材料原件裝訂成冊，妥善歸檔保存。
(三)嚴肅紀律。要本著實事求是的原則，認真開展資產清查，紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，對資產清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為，要追究責任，嚴肅處理。
資產清查工作總結篇六
目前，武警部隊在計劃經濟體制和實物供給制的影響下，固定資產管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產管理數(shù)據失真，資產閑置浪費現(xiàn)象嚴重。
通過對武警部隊固定資產管理的現(xiàn)狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產管理的現(xiàn)實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產有序管理、優(yōu)化部隊資產配置、提高部隊資產利用效率。
(一)分析方法。
通過資料法、工作經驗法、調查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產管理相關規(guī)章制度，事業(yè)單位資產管理相關規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產管理工作實踐，對武警部隊固定資產的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產管理存在的問題及對策提供量化依據。
(二)分析過程。
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產之機，對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產實地清查結果進行比較，發(fā)現(xiàn)機關在固定資產的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產保管較好，資產處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結果。
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產的管理還處于較低水平，資產管理的基礎還有待強化，資產管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產編配的分散性和不合理性;資產規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產的優(yōu)化配置不合理，閑置資產較多，如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現(xiàn)象嚴重，廢舊資產報廢處置不夠科學，資產核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產購置規(guī)模，盤點存量資產，優(yōu)化資產配置上還有待進一步提高。
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產管理存在的問題是不容忽視的。
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產的管理使用負有全部責任。由于資產管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產管理效益與直接經濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過關于固定資產管理使用的教育，說明各級對固定資產管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產的管理。不少管理人員業(yè)務素質較低，缺乏相關的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想，使得資產管理混亂。
一般情況下，武警部隊固定資產都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中，各類固定資產購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產與公家資產的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產丟失、損壞的重要原因。
資產清查工作總結篇七
根據上級公司固定資產清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門的領導下，結合公司實際，在清理、登記固定資產工作中，，為了確保時間和質量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
（一）領導重視，組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作，成立了由總經理任組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責組織對全公司固定資產進行清查；同時召開固定資產清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質量上均達到了目標要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產信息卡與財務固定資產卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
固定資產清查工作組對原財務帳上有的資產均清查到位，統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產范圍，在本次清查中一并作為盈余資產入帳，具體情況如下：
生產性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
資產清查工作總結篇八
根據河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全校固定資產清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的'要求。
20xx年7月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產無償劃撥入我校，入我校固定資產賬內。合并之后固定資產的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產已全部錄入我校固定資產部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經費賬務系統(tǒng)與資產管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據一致。
資產清查工作總結篇九
根據《福建省工商局關于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產清查工作方案的通知》(閩工商財〔2015〕298號)精神，全省工商系統(tǒng)于6月20日至10月31日組織開展了固定資產清查。通過清查，達到全面摸清底數(shù)，糾正問題，明確職責，規(guī)范管理，實施動態(tài)監(jiān)管，條形碼管理，制度有效的工作目標，加強了資產完整與安全，促進了廉政建設，為強化資產管理，準確編制財政資產報表和預算夯實了基礎。截至11月底，全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實物賬登記凈增加固定資產10345.31萬元，清理報損報廢固定資產3054.35萬元，盤盈資產1422.85萬元，盤虧105.34萬元?，F(xiàn)將資產清查工作主要情況通報如下：
一、主要做法。
1.思想統(tǒng)一，認識到位。這次資產清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統(tǒng)資產清查工作的必要性，把開展固定資產清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的需要，作為加強固定資產管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產管理的重要性，充分認識加強固定資產管理工作的必要性。
2.領導重視，齊心協(xié)力。為切實加強領導，確保固定資產清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產管理和資產清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和ca資產管理;財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業(yè)務指導;人教部門加強人員調動、退休環(huán)節(jié)固定資產移交的把關;監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領導重視系統(tǒng)資產管理隊伍建設，市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產管理聯(lián)絡員管理制度，構建了固定資產管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統(tǒng)單位資產清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產清查方案。為切實把系統(tǒng)資產清查工作抓好抓實，切實解決系統(tǒng)固定資產管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規(guī)范,資產底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符,資產購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內容，清查步驟;各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產清查工作學習培訓會議，進一步統(tǒng)一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產管理有關政策規(guī)定;舉辦資產管理應用軟件操作培訓，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產管理經驗介紹。為順利實施好固定資產清查，做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區(qū)市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區(qū)市工商局資產清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質量較高。石獅市工商局資產卡片流轉記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產來源，補錄固定資產(含ca資產)卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產日常管理、處置相關制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產2474件，價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產1242件，價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產2940件，價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產863件，價值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產盤點制度落到實處，克服日常資產清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產管理軟件，對每一件固定資產粘貼了條形碼，每一件資產都有了自己的“身份證”。據統(tǒng)計，全省系統(tǒng)固定資產共粘貼條形碼145541張，為落實資產定期盤點制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產管理輔助軟件，增加了固定資產登記信息“查錯”功能，增強了固定資產信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據資產管理的制度要求，針對本單位資產管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產管理辦法，進一步明確了各部門和資產使用人員的職責，規(guī)范固定資產管理流程，完善資產管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定，進一步細化了固定資產管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題。
1.思想認識不夠到位。在開展資產清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現(xiàn)象，辦公設備等資產調撥，未經資產管理部門和財務裝備部門辦理手續(xù)，在資產使用部門之間，自行相互轉移使用，造成資產賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產使用部門應指定一名資產管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產管理流程不夠落實，執(zhí)行不到位，固定資產日常管理環(huán)節(jié)較多，實際工作中不流暢。五是資產配制預算管理意識淡薄，資產配制隨意性，存在重復購置、資產閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產賬與實物資產賬登記都不夠及時，甚至還有資產漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產權登記，未作固定資產賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產權已辦理過戶手續(xù)，但未及時對單位固定資產賬務進行調賬。二是固定資產賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產賬有及時登記，但實物資產賬未及時登記;有的實物資產賬有及時登記，但財務資產賬未及時登記;資產處置時，財務資產賬和實物資產賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產賬卡記錄調整滯后。單位內部部門之間資產調整，未經實物管理部門辦理調撥手續(xù);人員調動，未向實物管理部門辦理個人使用資產退交手續(xù)。
4.已達報廢期和長期閑置的資產管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產，長期未核銷，造成資產底數(shù)失真，影響預算安排。
5.資產配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設備、裝備，未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務處室直接配發(fā)到下級相關業(yè)務科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產來源不清、去向不明，不能及時入賬。
三、整改意見。
1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產管理，防止固定資產流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內容。要切實轉變觀念，克服怕?lián)熑?、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產規(guī)范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產管理的`領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產管理與工作協(xié)調，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據省財政廳、省政府機關管理局、省工商局關于固定資產管理有關規(guī)章制度，以及在這次資產清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結合本單位實際，對資產管理任務、管理內容、管理原則、組織機構、職責分工、資產配置、資產使用、資產處置、資產評估、資產清查、資產信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產管理部門和固定資產使用部門的職責和權限，實現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產使用部門在資產管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關固定資產管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責制定固定資產管理規(guī)章制度，保障資產的安全和完整;負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產預算、購置、調劑、調撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產分類核算，做到賬物相符;負責本單位內及所屬系統(tǒng)固定資產的資產評估工作;負責制定固定資產的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實;負責對同級資產管理部門的固定資產管理工作進行指導和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產的管理部門，按照固定資產管理有關規(guī)定，組織實施本單位固定資產管理，配合財務裝備部門完善固定資產管理規(guī)章制度;負責本單位固定資產的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產核資等工作;負責辦理本單位固定資產的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產管理部門，做好資產配發(fā)與收交工作，在收到資產回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產管理的第一責任人，對本部門固定資產的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產日常管理和維護工作，資產兼職人員變動時，要辦理交接手續(xù)，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
4.要進一步規(guī)范流程，加強協(xié)作。各級單位固定資產管理相關職能部門要加強協(xié)作，密切配合，切實按照工作流程，規(guī)范固定資產管理，嚴格手續(xù)，相互監(jiān)督，相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務部門需增加配置資產時，應提出申請，說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關資產配置情況等，辦公室根據部門申請、現(xiàn)有資產配置數(shù)、資產配置年限和標準等情況，提出資產配置計劃和預算意見，經財務部門審核，報局領導審定。二是規(guī)范購置管理。購置資產到貨驗收合格后，采購部門經辦人將固定資產驗收單及發(fā)票、合同等相關單據，交由辦公室資產管理人員，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產出入庫單、卡片、條形碼，經辦公室負責人審核簽字后，辦公室或采購經辦部門資產采購經辦人員持發(fā)票、合同、固定資產卡片或入庫單，到財務裝備部門辦理經費結算報銷，財務裝備部門必須依據辦公室出具的固定資產卡片或入庫單，方可辦理結算報銷及固定資產入賬手續(xù)。三是規(guī)范調入管理。上級配發(fā)或其他單位調入資產，歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產入庫單、卡片、條形碼，經固定資產使用部門的管理人員領取簽字確認，辦公室資產管理人員持調撥單、固定資產卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當固定資產需處置時，要嚴格按福建省財政廳關于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準，并要嚴格按照福建省國家保密局、省人民政府機關事務管理局《關于加強和規(guī)范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國?！?010〕37號)和《關于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據固定資產使用部門的申請，經審核并按審批權限上報批準同意后處置，其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理，辦公室和財務裝備部門根據處置批準手續(xù)同時做好減少固定資產賬務處理。五是規(guī)范損失管理。當固定資產因管理不當造成損失時，應由責任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調出)管理。下發(fā)或調出資產，由相關業(yè)務部門提出下發(fā)分配方案或調出申請，按規(guī)定程序報批同意后，統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產，財務裝備部門開具固定資產調撥單，辦公室和財務裝備部門根據調撥批準手續(xù)同時做好減少固定資產賬務處理。
5.要進一步開拓創(chuàng)新，科學管理。一是全面推行資產條形碼管理。今后凡是增加固定資產，必須粘貼條形碼，條形碼粘貼應統(tǒng)一規(guī)范，提高固定資產信息化管理水平。二是定期核對資產賬簿登記動態(tài)。財務裝備部門和辦公室每月底要核對資產賬簿登記情況，如財務資產賬與實物資產賬不相符，應及時進行相應調整平衡。三是要充分利用“財務裝備管理信息系統(tǒng)”平臺，強化固定資產管理動態(tài)指導、監(jiān)督，上級財務裝備部門和辦公室，要加強對系統(tǒng)所屬單位的資產賬簿登記情況進行核查，及時指導系統(tǒng)單位加強固定資產管理，充分發(fā)揮信息化動態(tài)監(jiān)督作用。
6.著力處置報損和報廢資產，真實反映資產家底。鞏固的資產清查成果，繼續(xù)做好資產清查后續(xù)工作，根據盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況，對尚未處置的資產，加大處置力度，搜集相關憑據，實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作，更加如實準確反映系統(tǒng)資產情況。
資產清查工作總結篇十
根據《xx市行政事業(yè)單位資產清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進行資產清查。現(xiàn)將有關資產清查情況報告如下：
（一）本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
（二）工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據單位個，分別為。
（四）清產核資工作具體實施情況。
1，本次清產核資工作的'主要內容為：基本情況清理，帳務清理，財產清查，完善制度。
2，資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx。
（1）制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；
（4）導入資產清查報表，分析資產清查結果；
（6）工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4，其他工作情況。
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
（二）會計差錯調整情況。
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為xx元，資產清查報表中資產總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會計差錯調整。
（一）資產損益及資金掛賬情況；本單位此次資產清查中，資產損失xx元，占資產賬面值的。主要包括流動資產損失xx元，固定資產損失xx元，對外投資（有價證券）損失xx元，無形資產損失xx元，其他資產損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。
（二）資產盤盈情況；本單位此次資產清查中，資產盤盈xx元，占資產賬面值的。主要包括流動資產盤盈xx元，固定資產盤盈xx元，無形資產盤盈xx元，其他資產盤盈等xx元；具體盤盈原因及入賬，計價情況分別為。
（三）關于土地使用權情況的說明；
（四）單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失xx元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的xx。其中流動資產損失xx元，固定資產損失xx元，對外投資損失xx元，無形資產損失xx元，其他資產損失xx元。
（一）存在的資產管理問題及產生的原因；
（二）存在的財務管理問題及產生原因；
（三）相應的改進措施；
（一）單位20xx年度結轉后資產負債表。
（二）土地，房屋建筑物產權證明資料（復印件）。
（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經營情況書面說明材料。
（四）需申報處理資產損益和資金掛帳明細表。
（五）20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。
資產清查工作總結篇十一
近年來，省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我局現(xiàn)有固定資產××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設備原值××××元，其它財產原值××××元。面對著上千的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我局主要做了幾個方面的工作。
固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《×××局固定資產清查表》）。
方面的管理工作：
１．嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則；計財股建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
２．對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算?？⒐ず?，由建設單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產入庫。
３．加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發(fā)生調撥時，嚴格按有關規(guī)定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產管理暫行規(guī)定》）。
辦公室，計財股、后勤服務中心同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計財股在搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
目前我們采用的是通用財產管理系統(tǒng)管理固定資產，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的'成套設備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
在我局固定資產清理過程中主要遇到的以下問題：
一是機構變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設15個基層稅務所，局機關設12個股室，各個部門的資產清點繁瑣，給我局的固定資產盤點造成極大的不便。
二是對固定資產的賬務處理不規(guī)范，受制于我局財務人員不足和認識水平，沒有登記相應的固定資產賬，在以前一些年度對部分固定資產手續(xù)費的入賬問題處理不當，定性不妥，給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。
三是在固定資產分類中，受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應，存在許多固定資產取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產的監(jiān)控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產的效能。
四是每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經?；玫膹脑搭^對固定資產變動情況進行監(jiān)控。
資產清查工作總結篇十二
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日.
本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據單位個,分別為.
(四)清產核資工作具體實施情況。
1,本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度.
2,資產清查的組織工作.本單位成立了資產清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
3,資產清查工作程序:(1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產清查報表,分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告,上報有關數(shù)據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度.
4,其他工作情況。
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調整情況。
截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為元,資產清查報表中資產總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調整.具體情況為:.
(一)資產損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產清查中,資產損失元,占資產賬面值的主要包括流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產損失元,其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產盤盈情況;。
本單位此次資產清查中,資產盤盈元,占資產賬面值的'主要包括流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關于土地使用權情況的說明;。
(四)單位申報處理的資產損益.
本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資損失元,無形資產損失元,其他資產損失元.
本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈元.
(一)存在的資產管理問題及產生的原因;。
(二)存在的財務管理問題及產生原因;。
(三)相應的改進措施;。
(一)單位20xx年度結轉后資產負債表.
(二)土地,房屋建筑物產權證明資料(復印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表.
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
資產清查工作總結篇十三
5月1日-3日，食品藥品學院利用五一假期全面開展國有資產清查工作。由學院院長李先保、副院長杜傳來、院分工會主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學院食品工程與烹飪工藝實驗室、中藥學與藥物制劑實驗室和食品科技園等場所千元以上的國有資產設備和儀器進行了清查和核實。
在檢查中，各實驗室、科技園主任對固定資產清查工作進展情況做了匯報。經過三天細致的檢查，共檢查了包括實驗教室、預備室、儀器室和辦公室在內的55個存放有儀器設備的房間，對所有的儀器設備對照房間的分室?guī)みM行了逐一核對核查，把每個分室內的實有儀器設備仔細核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長親自檢查了實驗臺、實驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子，對沒入賬的儀器進行了核實和登記。
固定資產清查是一項工作量大、時間緊、任務重的'工作，在本次清查工作中，各實驗室主任和負責分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動。李先保充分肯定了大家在固定資產清查工作中所做出的努力。他強調，進行國有資產清查是一次摸清學院"家底"的良好機會，各負責人一定要做到嚴謹細致，確保登記準確，沒有遺漏，他還要求清查后每個分室?guī)の锉砀窬毶蠅?，下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進行逐一核實。
資產清查工作總結篇十四
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產清查和產權登記工作暨培訓會議在西北大學召開，我校副院長程書強、國有資產管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓。
此次行政事業(yè)單位國有資產清查和產權登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產清查和產權登記工作。財政廳采購與資產處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務處、人事處等部門領導出席本次培訓會開幕并講話。財政廳采購與資產處處長田子琴對此次資產清查和產權登記工作進行了細致的.解讀，西安久其軟件有限公司對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據填報的相關事項進行了培訓。
為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎，促進資產合理配置，提高資產使用效益，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，我校資產管理領導小組高度重視，成立了國有資產清查和產權登記工作領導小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領導小組要盡快擬定清查實施方案，落實責任，各行政部門和二級學院要全力配合，保證各項工作的順利開展，確保按時保質完成此次資產清查數(shù)據填報工作。
資產清查工作總結篇十五
我校在上級主管部門的領導下，結合我校實際，在清理、登記固定資產工作中，為了確保時間和質量達到目標要求，主要采取以下措施：
本著“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則，成立了領導小組和清理小組，確保固定資產清理、登記工作的組織領導保證。
1、學校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務處、辦公室、工會、教導處、會計室等職能部門主要負責人為成員的固定資產管理工作領導小組。領導小組多次召開會議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質較高的教師組成的資產清理隊伍，在領導小組的指導下，集中培訓，分工管理，職責明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開了全校教師動員大會，進行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作，使固定資產管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產管理工作的`局面。
為了使固定資產管理工作有一個良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產管理行為，學校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學資產管理辦法》等一系列管理制度。
20xx年7月1日20xx年8月10日，學校組織進行了全校范圍的固定資產清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主，學校領導小組逐一核實并張榜公示相結合的清查工作。
按照區(qū)教體局關于固定資產清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據庫：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設備分類統(tǒng)計、一般設備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設備分類統(tǒng)計、固定資產盤盈（虧）報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產增加（減少）報告單、固定資產匯總表。
1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。
2、專用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監(jiān)控設備一批人民幣計48920元；電子屏及設備83479；空調（其中50空調1臺、72空掉5臺、壁掛式空調3臺）人民幣計52950元；學生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數(shù)碼相機3臺人民幣16850元；文印設備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專用設備人民幣計582756元；穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。
3、一般設備人民幣計296055元。其中學生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。
5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產人民幣總計7174904.40元。
通過這次固定資產清查、登記工作的開展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題：
1、固定資產管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學的問題。
2、固定資產的動態(tài)管理有待加強。固定資產系統(tǒng)數(shù)據庫建立以后，如何保障資產信息的準確完整，需要通過經常性的資產清查管理，保證資產的部門、人員、地點實時相符。
3、資產管理人員的資產管理基本知識和系統(tǒng)應用能力一般。
4、相關的資產管理制度需要進一步健全、修訂和完善。
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