制定計劃可以讓我們有方向感，不至于迷失在繁忙的生活中。制定計劃時應該明確每個任務的優(yōu)先級和重要性，以便更好地安排和調整。計劃是指為了達到特定目標而做出的安排和安排的過程。一個好的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。要編寫一個較為完美的計劃，首先需要明確目標和期望結果。在制定計劃時，要根據(jù)目標確定合理的時間范圍和截止日期。我們需要寫一份計劃了吧？以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考。
旅游景區(qū)投資計劃書篇一
“某某社區(qū)養(yǎng)老院”是將一般敬老院提供的餐飲服務、基本照料護理醫(yī)療、精神慰藉等服務擴大到整個社區(qū)，以社區(qū)服務和餐飲服務為基礎，集社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)餐廳、養(yǎng)老院與托老所四者為一體，把社區(qū)服務中心裝修改造成適合老年人生活護理休閑娛樂的場所。與傳統(tǒng)養(yǎng)老方式相比，它形式新穎，互惠雙贏。某某社區(qū)養(yǎng)老院能夠將家庭與社會二者有機結合起來，極大地滿足老年人的養(yǎng)老需求。
俗話說，“金窩銀窩不如自己的草窩”。在中國，很多老年人就是不愿離開自己家到陌生的地方去生活，同時享受天倫之樂的感情需求更使他們不愿離開家庭?？墒峭ǔＷ优畟冇制毡楣ぷ鞅容^繁忙，分身乏力，難以照顧周到。這也是社區(qū)養(yǎng)老院存在的社會根源。同時，社區(qū)養(yǎng)老院的工作人員都是專業(yè)的醫(yī)護人員，能夠對老人進行專業(yè)的醫(yī)療救護。社區(qū)養(yǎng)老院能夠成為老人們居家養(yǎng)老提供了強有力的保證。真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。
2. 項目優(yōu)勢
2.1與傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老相比，社區(qū)養(yǎng)老院具有專業(yè)、便利和成本低廉的獨特優(yōu)勢
根據(jù)中國人的心理特點，純養(yǎng)老院模式在中國越來越舉步維艱。中國傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住養(yǎng)老院的要么是沒有子女的，要么是兒女不孝順的這一錯誤觀念，因而中國的養(yǎng)老模式注定不能照搬西方的老年公寓或養(yǎng)老院模式。據(jù)統(tǒng)計，全國平均每年約有1000萬70歲以上高齡老人需要照顧，但是社會福利機構的總床位數(shù)卻不到老年人總數(shù)的1％，根本無法滿足老年人養(yǎng)老的基本護理需要，就更不用說高品質的養(yǎng)老服務了。
某某社區(qū)養(yǎng)老院，兼具居家養(yǎng)老與機構養(yǎng)老的優(yōu)點，作為特色突出，優(yōu)勢明顯的一種養(yǎng)老模式，堅信必定會有廣闊的發(fā)展前景。
3. 競爭分析
3.1 競爭對手
我社區(qū)養(yǎng)老院主要有三類競爭對手：
養(yǎng)老機構：傳統(tǒng)養(yǎng)老院；現(xiàn)代老年公寓；托老所；
醫(yī)療機構：社區(qū)醫(yī)院、私人診所
其 他：家政服務公司
3.2 競爭影響力量分析
3.2.1 競爭對手優(yōu)勢
養(yǎng)老機構：目前社會上傳統(tǒng)養(yǎng)老院大多創(chuàng)辦較早，經(jīng)驗豐富，占據(jù)了養(yǎng)老市場的半壁江山；現(xiàn)代老年公寓的優(yōu)勢主要是環(huán)境優(yōu)美，設備齊全，服務優(yōu)良；托老所最為老人們看重的是行動自由，來去方便；而多數(shù)社區(qū)醫(yī)院和私人診所則接近居民，能方便及時的給與社區(qū)老人適當?shù)木茸o；相比較而言，家政服務公司的優(yōu)勢則主要體現(xiàn)在能夠根據(jù)老年人的需求提供上門服務，方便快捷。
3.2.2 競爭對手劣勢
傳統(tǒng)養(yǎng)老院的劣勢主要表現(xiàn)在我國養(yǎng)老院養(yǎng)老床位數(shù)量僅占老年人口總數(shù)的1%，供需嚴重不平衡，而且很多人對于把老人送去養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式還不太接受；現(xiàn)代老年公寓則價格昂貴，一般老年人難以接受；托老所的規(guī)模較小，人員來去頻繁，服務難以周到，且只能提供短期服務；社區(qū)醫(yī)院和私人診所是只能提供簡單的醫(yī)療服務，無法應對老年人日常護理；家政服務公司主要表現(xiàn)為無法應對老年人突發(fā)性事件，同時不利于家庭隱私的保護。
3.3 社區(qū)養(yǎng)老院的競爭分析
3.3.1 競爭優(yōu)勢
（1）從專業(yè)化來看，由專業(yè)人員來照料老人，可以提供多方面的服務，保證服務質量，滿足老年人的多種需求。
（2）從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。
（3）從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機構養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養(yǎng)老設施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
（4）彌補傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，但不取代家庭在養(yǎng)老中的作用。
（5）同時可以完善社區(qū)醫(yī)療體系，全科醫(yī)師在進行診斷治療的同時還可以預防養(yǎng)生保健、心理指導咨詢等服務。
3.3.2 競爭劣勢
由于我社區(qū)養(yǎng)老院是一種新型的養(yǎng)老與醫(yī)療的結合體，是一種新型的模式，沒有經(jīng)驗可以借鑒，需要結合實際，不斷的去探索。 社區(qū)養(yǎng)老院現(xiàn)處于起步階段，品牌的知名度及美譽度不夠，客戶會較少且不穩(wěn)定。
根據(jù)政府目前正在制定相關規(guī)劃，同時結合市場實情，爭取在20xx年，在全省社區(qū)普及社區(qū)養(yǎng)老院的建設。
某某養(yǎng)老院是一所為社區(qū)居民提供醫(yī)療、養(yǎng)老服務，集醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生預防、心理咨詢、餐飲服務等為一體的新型服務公司！
我養(yǎng)老院堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益第二的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，再為居民減輕疾病痛楚的同時，也減輕他們生活上的壓力，更讓老年人有一個祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1. 總體戰(zhàn)略
1.1 公司使命
為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務，同時減輕“421”家庭的壓力，讓老年人有一個祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1.2 公司宗旨
堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益第二的原則，為老年人居家養(yǎng)老提供多樣化和專業(yè)化的服務，為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務。
2.1.1從專業(yè)化來看，社區(qū)養(yǎng)老院都是由專業(yè)醫(yī)護人員來照料老人，可以提供專業(yè)的服務意見，保證服務質量，確保老人的身體健康。
2.1.2從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。
2.1.3從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機構養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養(yǎng)老設施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
讓老年人參與社區(qū)養(yǎng)老院中的各項事務，做自己力所能及的事，比如老人可以幫助洗水果，廚藝好的老人可以做她的拿手菜等。成員間共享美餐的同時，老人也有成就感和滿足感。在傳統(tǒng)養(yǎng)老院里的老人基本上是養(yǎng)護員負責日常生活，老人的潛力得不到發(fā)揮，也不用去行動和思考，容易發(fā)生癡呆等老年常見病。對老人來說，最重要的是讓他有自立意識和生存價值，使老人生活在濃厚家庭氛圍中，也可以發(fā)揮他們的特長，給他們更大的空間。
2.3 彌補傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，而不是取代家庭在養(yǎng)老中的作用
小型化，家庭已無法滿足老年人養(yǎng)老的需要，而大部分老人對家懷有的依賴情感強烈而且無法替代。因此，從滿足老年人的依賴家庭的心理情感考慮，對基本能自理或有部分自理能力的老人來說家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的最佳結合點就在社區(qū)養(yǎng)老院，而那些不能自理的老人或對生活缺乏自理能力的老年人，如高齡、病殘、癡呆、獨居孤老等老年人來說家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的最佳結合點就在這種新型的社區(qū)養(yǎng)老院。
2.4受養(yǎng)老人能融入社區(qū)及社會生活，不會產(chǎn)生與社會的隔離 傳統(tǒng)的大型福利養(yǎng)老機構一般是封閉式的，這種封閉不僅是地理空間上的更是精神心理上的。大型養(yǎng)老機構或者是建在遠離生活區(qū)的偏僻地帶，無形中造成了老人與社會的空間以及心理上的隔離。由于社區(qū)養(yǎng)老院一般設在居民區(qū)或社區(qū)內，實質上的居住環(huán)境并沒有發(fā)生變化，受養(yǎng)老人雖然身處養(yǎng)老院，但同時也沒有脫離社區(qū)沒有脫離社會。
2.5 充分給受養(yǎng)老人以家庭溫暖，避免老人孤獨感的產(chǎn)生，有利于老年人的心理健康
從老年人的心理需求上看，他們最向往的是兒孫滿堂，共享天倫之樂。在養(yǎng)老機構，雖然同伴增加，但老人的這部分心理需求仍未得到滿足。而社區(qū)養(yǎng)老院是機構養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的結合，既能滿足老年人對家庭溫暖的渴望，又能滿足老年人養(yǎng)老的需要。尤其是不能自理的老人居家養(yǎng)老的需要。在社區(qū)養(yǎng)老院里，同一社區(qū)的老人一起居住，老人向往家庭的心理構成趨于完整，能給老人帶來更多的歸屬感與安全感。
2.6 向高齡老人和生活不能自理老人或半自理老人開放并且服務低償
目前對生活基本能自理的老人開放的養(yǎng)老機構較多，而許多高齡癡呆老人和生活無法完全自理的老人可選擇的空間相對較小，即使有昂貴的費用也讓老人無力承擔。而這種社區(qū)養(yǎng)老院是以社區(qū)服務為基礎，有充足的醫(yī)療衛(wèi)生資源來為這些老人服務，能夠對高齡老人和生活無法完全自理的老人開放，而且費用相對較低，是對老年人福利的完善。
1. 運營目標
根據(jù)對養(yǎng)老行業(yè)的分析以及發(fā)展理念，制定以下短、中、長期三種銷售目標：
尋找試點，進行試運通過在試點的試運短期運營目標 行，把某某養(yǎng)老院推廣出去。 各類主題活動 行。通過媒體加強宣傳。
2.1 運營周期
從投入市場到收回成本的周期約為22個月。 2.2 員工要求
管理人員：具有一定的管理學知識，具有決策能力和管理經(jīng)驗。 醫(yī)療人員：具有大專以上學歷的醫(yī)師或全科醫(yī)師，了解老年人心理。上崗前再經(jīng)過兩個星期的專業(yè)培訓。
財務人員：具有財務、會計學知識，獲得相應專業(yè)的學歷及學位，并有會計師證等相關的從業(yè)資格證書。
后勤人員：具有為養(yǎng)老院提供后勤服務及家政服務的能力，下崗工人，退伍軍人優(yōu)先，上崗前再經(jīng)過兩個星期的專業(yè)培訓。
專業(yè)人員：具有各種專業(yè)化技能。如：烹飪、茶藝、曲藝、書法、繪畫、武術等。
1. 資金運作策略
資金需求前期主要為建造醫(yī)療室、小廚房，設置老年宿舍、活動室和倉庫，同時購買醫(yī)療設備，并購置一定數(shù)量的老年專用品；后期則為品牌宣傳。這里按三種可能采取的策略分析。保守策略是指資金運作采用比較保守的方法，適當控制預算和開銷，在可能條件下限制現(xiàn)金流出量。激進策略是指資金運作采取比較激進的做法，前期立刻投入大量資本并較大規(guī)模地執(zhí)行預算開支，以爭取用最快的速度搶占市場。適中策略則居于二者之間。當然，三種策略之間并沒有明確的界限，不同風格的管理者對各種策略的定義也不盡相同。
2. 資金來源與運用
資金主要用于租賃房屋以及裝修、購買設備，直接人工費用及其它各類期間費用等。
由于在財務預測中，沒有考慮彈性分析，假定價格定在原定基礎上，利潤較高?，F(xiàn)假設由于經(jīng)濟利潤較高，使得潛在競爭者的加入，爭奪市場份額；養(yǎng)老院經(jīng)營達不到預期的銷售。這些因素都會對養(yǎng)老院的收入造成比較大的影響。
1. 公司性質
某某社區(qū)養(yǎng)老院為連鎖性有限責任公司。
2. 組織形式
公司初期擬采取直線制的組織形式，如所示：
董事會 院長 醫(yī)療部 養(yǎng)老部 餐飲部活動室 財務部 后勤部
公司組織形式
3. 部門職責
董事會：由公司的股東組成，屬于決策層，負責制定養(yǎng)老院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。
院長：負責養(yǎng)老院的日常經(jīng)營事務，對董事會負責，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調各部門之間關系。
財務經(jīng)理：負責養(yǎng)老院資金的籌集、使用和調度分配，如財務計劃和分析、股利分配等；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向院長匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。
醫(yī)療部：負責為社區(qū)居民提供醫(yī)療、衛(wèi)生預防、心理咨詢、養(yǎng)生保健等服務。同時，對會員進行專業(yè)的日常護理。
養(yǎng)老部：負責那些為社區(qū)高齡和生活不能自理的老人提供個性化的服務。
餐飲部：負責為會員提供每日三餐的專業(yè)化餐飲服務和非會員的正常餐飲服務。
活動室：負責把社區(qū)的老年人聚集在一起，開展一些精神文化活動，消除老年人的孤獨寂寞感，改變老年人的精神面貌！
后勤部：負責養(yǎng)老院的后勤工作，以及提供家政服務。
旅游景區(qū)投資計劃書篇二
一位風投經(jīng)理曾經(jīng)這樣描述他一個月內看過的商業(yè)計劃書：100份商業(yè)計劃書中，有一半會在初次審閱時被淘汰;在幾個小時更為細致的評估之后，又有25份遭否定;經(jīng)過更加深入的分析后，剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100個候選者當中，只有少數(shù)幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段，而能夠就合同的條件協(xié)商成功，并最終獲得投資的公司為數(shù)就更少了。由此可見，擬訂一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書，對尋找風投的企業(yè)來說多么重要。
那么，一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書是如何出爐的呢?
“vc的投資標準無外乎三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性?企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行?企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強?”方創(chuàng)資本合伙人吳明華給出了vc看待一個投資項目的基本標準。因此從某種意義上說，商業(yè)計劃書就是達到vc投資標準的書面材料，但是具體如何撰寫，又有其比較規(guī)范的格式和內容。
吳明華認為，寫一份完整的商業(yè)計劃書，需要明確地說清楚六個方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡介，商業(yè)模式，市場規(guī)模與策略，競爭與壁壘，團隊和中小企業(yè)融資財務計劃?！斑@六個方面的問題是商業(yè)計劃書里必須有的內容，其中投資者最為關心的是商業(yè)模式、市場規(guī)模與策略、團隊和中小企業(yè)融資財務計劃四大內容，這四塊內容尤其需要創(chuàng)業(yè)者在計劃書中重點分析和描述?！?/p>
商業(yè)模式是項目成敗的核心之一，也是投資者最關心的。在計劃書中，商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務，你的產(chǎn)品或服務主要內容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務是如何制作與提供的等等?！斑@一部分最好簡單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的?！?/p>
此外，投資者還非常關心這個項目未來的發(fā)展?jié)摿Γ词袌鲆?guī)模與策略。這部分內容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務所處的市場總額有多大，你的目標是占有多大的市場份額。
這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少，你使用什么手段占領這些市場。這樣，看了這部分內容，投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上ipo的公司出來。
團隊一直都是投資者最為看重的一個因素，很多vc甚至不看項目只看人，追著人來投資，可見創(chuàng)業(yè)團隊和個人是多么重要。這個環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營管理層的履歷與背景，目前團隊的分工與激勵機制，以及內部的決策機制等內部控制制度等。
“vc都是投人投人再投人，所以大家最關注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的`，所以企業(yè)中小企業(yè)融資最應該關注的是團隊，而投資者最關注的也是團隊。”吳明華強調。
對于投資者而言，最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了，即中小企業(yè)融資的財務計劃。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。
“說不清楚這一些數(shù)據(jù)的來源與出處，你的企業(yè)價值就沒有辦法評估，而你拿到資金并給vc的股權也就沒有辦法證明是否是合理的，所以財務部分很重要?！眳敲魅A提醒，這部分內容創(chuàng)業(yè)者往往要咨詢專業(yè)的公司，在他們的幫助下完成這塊相對專業(yè)和復雜的內容的撰寫。
很多創(chuàng)業(yè)者以為商業(yè)計劃書是寫給投資者看的，因此總是想如何能打動對方，在內容和形式到裝禎設計都非常講究。作為風投中介機構的合伙人，吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業(yè)計劃書，然后把表述清晰準確、有潛力的企業(yè)推薦給創(chuàng)業(yè)投資機構，因此他有許多不同于創(chuàng)業(yè)者的觀點。
“商業(yè)計劃書其實不僅僅寫給投資者看的，它首先必須是真實情況的反映，一份好的商業(yè)計劃書是對自己或企業(yè)未來計劃的真實反映，而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商?！?/p>
基于這樣的總體論調，吳明華認為商業(yè)計劃就應該是一本論據(jù)，證明“值得投資”這一論點?！吧虡I(yè)計劃書就是在講‘故事’，其目的是來說服投資者，我的計劃是可行的，我的項目是值得投資的。所以商業(yè)計劃書一定要有大量的論據(jù)來說明‘值得投資’這個論點?！?/p>
“如何退出是投資商最關心的問題?！焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢，而沒有想到投資人應該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了，商業(yè)計劃書將得到更高的分。而這部分對于很多創(chuàng)業(yè)者而言并不擅長。
商業(yè)保密問題也是在撰寫商業(yè)計劃書中需要考慮的問題，這涉及到自己的商業(yè)構想不被風投機構克隆到其他領域?！捌鋵嵣虡I(yè)計劃書的保密是一個偽命題，結合我國國情，可以說商業(yè)構想在當前是不值錢的，只有做出來的構想才能得到大家的認可?！?/p>
但是商業(yè)計劃書不要寫得太厚也有保密的原因，創(chuàng)業(yè)者在遞交計劃書前應該仔細甄別，該投資者會不會把你的計劃書透露給你的競爭對手或競爭對手的投資者，然后盡量將商業(yè)計劃書寫得簡單明了，這樣可以更多地保護你的商業(yè)機密。當然計劃書上的保密聲明也是必要的。
很多創(chuàng)業(yè)者認為一旦商業(yè)計劃書寫好后，就不需要改變了，吳明華認為這是不對的?！吧虡I(yè)計劃書三個月前的與三個月后的，肯定是不一樣的。”
因為市場與環(huán)境隨時在變化，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使著計劃書要修改，所以商業(yè)計劃書也是一個動態(tài)的東西，處在變化當中，需要不斷添加一些新的市場數(shù)據(jù)，不斷加入一些新的元素，這樣的商業(yè)計劃書更能得到投資者的持續(xù)關注，讓創(chuàng)業(yè)者的計劃書“動”起來很重要。
不過，在吳明華看來，最終的商業(yè)計劃書并卻不是最重要的?！皹渑菜?，人挪活，商業(yè)計劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體，只有團隊才是計劃書的靈魂，所以很多時候，投了計劃書并不是說明中小企業(yè)融資的事情就差不多了，溝通與不斷的談判才是你能融到資金的最可靠保障?！?/p>
求多求全：商業(yè)計劃并不要求必須在20頁以上，不是越多越好，寫得越厚越好。很多時候簡單明了，更能說明你的底氣很足，說明你能把握好關鍵點。
空話太多：很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書一開頭就是大話連篇，從宏觀經(jīng)濟說到世界形勢。其實不然，大家別小看投資人的智慧，他能投資你，一定是了解你的行業(yè)的，因此你就不用做市場基礎教育培訓了，直接進入主題，簡單明了，反而更能說明問題所在。
呆板不生動：商業(yè)計劃書最需要數(shù)字與圖表，而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻，但商業(yè)計劃書要的是簡單明了，最忌諱的是寫得太正規(guī)，全是字，能用圖與數(shù)字表示是最好的形式。
ceo閉門造車：商業(yè)計劃要公司全體團隊來寫，一份好的商業(yè)計劃書，絕對不應該是ceo一個人的閉門造車，應該是整個團隊的討論與溝通后的結果。分工協(xié)作永遠都是效率最高的體現(xiàn)，而團隊討論也會降低企業(yè)的整體風險。
如何退出是投資商最關心的問題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢，而沒有想到投資人應該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了，商業(yè)計劃書將得到更高的分。
市場與環(huán)境隨時在變，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使其修改計劃書，所以商業(yè)計劃書一定是動態(tài)的，不斷加入一些新的元素，這樣更能得到投資者的持續(xù)關注。
旅游景區(qū)投資計劃書篇三
尊敬的a先生：
1.股票的購買雙方同意xyz投資公司投資二百萬美元購買abc公司的a系列優(yōu)先股，此項投資將換取abc公司__%的的完全稀釋后的股權(“完全稀釋后”的意思是已經(jīng)考慮計算了員工股票期權和其它認股權等可能性之后)。
2.四周的限制期abc公司同意給xyz投資公司四周的限制時間完成盡職調查，時間從本協(xié)議簽字之日起計算。如果在這段時間結束時xyz投資公司對盡職調查的結果感到滿意并決定投資，abc公司將根據(jù)附件的條款清單所列條件出售a系列優(yōu)先股給xyz投資公司。本條款不限制其他投資公司在此同一期間內對abc公司做盡職調查。
3.投資前提條件。
a)雙方最后簽訂令xyz投資公司滿意的投資合同;。
b)對abc公司的法律、公司業(yè)務和財務等方面盡職調查令xyz投資公司滿意;。
c)投資案最后得到xyz投資公司投資決策委員會的批準;。
d)abc公司的業(yè)務沒有發(fā)生本質變化;。
e)abc公司在香港(或英屬維京群島或開曼群島)重新注冊，本地的abc公司變成一個境外公司的子公司。
4.保密約定在雙方認可(或否決)投資許諾之前，雙方有關人士及其代理人負有保密責任，不對外泄露談判內容及進展。如果現(xiàn)行法律或法院認為確實有必要，披露信息的一方在此情況下需預先通知另一方，并盡可能把披露內容限制在最小范圍內。
5.免責聲明雙方均放棄基于本條款清單和投資意向而向法院起訴的企圖和權力。
6.無約束力聲明本投資意向書不是xyz投資公司的許諾書。正式的投資承諾必須在簽訂投資合同之后才能生效。
7.適用法律本投資意向書適用中華人民共和國法律。
本協(xié)議信件所附之條款清單只作為進一步調查和談判的基礎，不是任何一方對所提及的投資交易的許諾。如果你同意以上條件及所附條款清單的投資條件，并愿意以此為基礎繼續(xù)往下做，那么請在下面適當?shù)牡胤胶炞?，并遞交一份正式副本給xyz投資公司。時間最遲不能超過本地時間____年__月__日，否則上述建議將自行終止。
同意并接受上述條件：
abc公司代表。
簽字：日期：.
xyz投資公司代表。
簽字：_________.日期：__________________
旅游景區(qū)投資計劃書篇四
甲方:武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投資有限公司法定代表人：321現(xiàn)就乙方在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)萬江村投資旅游村整體開發(fā)項目相關事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
湖南康裕投資有限公司擬在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)夭莊村投資旅游村整體開發(fā)項目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營范圍是：項目一是以子午河和漢江引漢濟渭工程為依托，帶動泛舟、漂流、攀巖、探險、農(nóng)家樂、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務。
2、項目總投資：6000萬元人民幣。
3、建設內容：一期工程投資后，基礎設施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附屬設施初步形成，旅游觀光設施基本到位后，達到日接待400人的能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到1750萬元，年創(chuàng)稅194萬元，安置就業(yè)人員150人;全部建成后，年產(chǎn)值達到5250萬元，年創(chuàng)稅632萬元，安置人員300人。
5、建設總工期：
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書準。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在武陵區(qū)區(qū)域內，依法進行工商登記的獨立核算的企業(yè)法人;。
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向計劃書規(guī)定的各項內容。
三、甲方的權利和義務。
1、甲方負責政策處理，征地協(xié)調;。
2、甲方負責將水、電、路通至乙方項目實施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質高效的代辦服務，乙方提供相關資料及負責相關費用。
四、乙方的權利和義務。
1、規(guī)范經(jīng)營行為，服從當?shù)刂鞴懿块T的管理;按時上報企業(yè)財務報表;按有關部門要求及時提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關資料、證照。
五、違約責任。
本意向書簽字生效后。雙方不得違反各項條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔相應責任。
六、未盡事宜本著有利于項目建設的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：
乙方(簽章)代表：
旅游景區(qū)投資計劃書篇五
投資指的是特定經(jīng)濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數(shù)額的資金或實物的貨幣等價物的經(jīng)濟行為。下面，小編為大家分享投資的計劃書范文，希望對大家有所幫助!
我今年21歲，在學校學習的是園林專業(yè)，下半年就進入實習階段。但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好，現(xiàn)在實習單位多數(shù)是要男生下工地，所以女生的工作較難找。我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢想，渴望相對自由獨立的生活，并且對服裝行業(yè)情有獨鐘，關注甚久，也把開一家服裝店作為自己實習期間創(chuàng)業(yè)的首選項目。結合家庭經(jīng)濟狀況，我認為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。因此，我認為以我目前的狀況，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉讓，店鋪位于南寧市中心國貿商城三樓電梯右邊，地理位置良好，鋪面面積約10平方米，帶裝修，陳列架，模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設備，經(jīng)營證照完備齊全，經(jīng)營狀況良好，擁有固定客源，現(xiàn)因朋友需要轉行投資其它項目，故轉讓該鋪面以及店內所有設施及商品。國貿商城位于南寧市朝陽路，萬達廣場對面，是一個新興的大型購物中心，以流行服飾，配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品，一樓有知名零售商屈臣氏，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城，是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城，是現(xiàn)代高中生，大學生以及白領一族等年輕人出門逛街的必去之處。
由此總結，投資該店鋪的優(yōu)勢如下：首先，國貿商城地理位置優(yōu)越，商場人流量比較充足;其次，國貿商城三樓為女裝專區(qū)，該店鋪正好位于電梯口的右邊，走出電梯即可看到，位置較為顯眼;第三，味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館，在上來吃面的過程當中必然要上電梯，電梯出來即可看到該店鋪;第四，店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設備均俱全，接手即可繼續(xù)經(jīng)營;第五，原店主并不會離開南寧，愿意把所有的進貨渠道轉接，由我們接手繼續(xù)做，并且答應在轉讓之后帶著我們經(jīng)營一段時間，有一個學習探索與磨合的過程，在經(jīng)營過程當中如果出現(xiàn)問題和困難，朋友也會給我們幫助和支持，協(xié)助我們把服裝店經(jīng)營好，管理好;第五，該店鋪已開張經(jīng)營半年，已經(jīng)度過了新店開張的過渡期，經(jīng)營思路和顧客類型相對清晰穩(wěn)定，擁有相對固定的客源，現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請有兩個店員，每個店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續(xù)做，就不用請人，我們自己親力親為，自己操作，節(jié)省開支，正常營業(yè)算下來一個月可以有5000元左右的凈利潤收入)，基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析，我們認為，這個店鋪具有很高的投資價值，對我們來說是一個難得的學習鍛煉的好機會。
該店鋪的月租金為3500元，其余固定開銷如下：公攤水電費170元/月，物業(yè)費600元/月，自用電250元/月，固定營業(yè)稅370元/月，寬帶費120元/月(資費可以申請調整，換一個便宜些的套餐);轉讓時接下店里的貨物價格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元(協(xié)議終止時全額退還)，一個季度的租金3500*3=10500元，共計29500元。
第一季度每個月固定開銷如下：公攤水電費物業(yè)費770元，營業(yè)稅370元，寬帶費120元(暫定)，合計1260元。第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個月按照30天營業(yè)時間計算，則每天的保本銷售額為200元左右。店內服裝的銷售標價按照進貨價的三倍計算，銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應的毛利率為240%(例如一件衣服的進貨價格為100元，則標價為300元，8折后售價為240元，毛利率為240%)，現(xiàn)店內服裝類商品價格大概在100到300元之間，配件價格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節(jié)假日期間，銷售額還會隨著人流量的增大而增加。
綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元，合計20000元/人。
目前店內服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應當下季節(jié)的銷售需要，暫時無須進新貨，店內所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要，待夏季到來時再重新進貨。
如果我們接手經(jīng)營，考慮到該店在相應的消費群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內原品牌原風格的經(jīng)營理念和銷售模式，在學習和適應一段時間以后(時間約為一到兩個月，在這個過程當中，店內存貨會有銷售，并且結合一些促銷活動，計劃在這段時間內盡可能地賣掉原有存貨)，會考慮在現(xiàn)有基礎上，與現(xiàn)有顧客加強交流和溝通，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應調整店內服裝的款式和風格，將消費群體擴大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項鏈，皮帶等等，充分利用店鋪空間，通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強店內商品的視覺沖擊效果，積極與顧客溝通交流，促進銷售，而商品銷售價格依然保持在原有范圍內，力爭做到店內服裝款式新穎，各式配件靚麗別致，服裝與配件的搭配風格獨特，店內商品價格合理，溝通服務周到的經(jīng)營標準。另一方面，延續(xù)該店原有的高級服裝定制業(yè)務，為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾，從而達到擴大銷售范圍，完善品牌風格，逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
我在學校學習的是園林專業(yè)，下半年就進入實習階段。但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好，現(xiàn)在實習單位多數(shù)是要男生下工地，所以女生的工作較難找。正好碰上這樣一個很好的學習鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機會，我想應該勇敢去嘗試一下，接觸學習以外的行業(yè)，學一些經(jīng)商之道，摸索一些管理經(jīng)驗，增加社會閱歷，提高自身的應變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會人群，擴大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關系，為以后的人生發(fā)展奠定物質和人脈基礎。
我認為，投資風險應該分為兩個部分：第一是在經(jīng)營過程當中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握，基于朋友不會離開南寧，遇到問題可以隨時向朋友請教求助，幫忙分析并且解決實際困難，加上前期我們會與朋友一起商量，共同制定好充分的經(jīng)營和管理計劃，按照計劃執(zhí)行，相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資，轉讓店鋪的問題?，F(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的，還有店主的其他朋友，甚至愿意當場拍板決定接手，只是店主尚未答應，給我們留點時間，爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手，個人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優(yōu)越，人流量大，是經(jīng)營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次，店鋪所在樓層是國貿商城的女裝專區(qū)，整個場所的經(jīng)營種類相對固定，已經(jīng)形成一定的銷售氛圍;再次，服裝類的利潤率很高，往往可以達到百分之幾百的利潤，是一個相對暴利的行業(yè)，愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后，南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和，西邊的有步行街，百貨大樓，裕豐商場以及和平商場，東邊有新朝陽和百盛購物廣場，國貿商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地，隨著南寧本地經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，各類商家對黃金地段的需求不斷增大，若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲，如果需要撤資轉行，將鋪面轉讓應該不成問題，還可以收取一筆不菲的轉讓費!另外，還有一種方式可以繼續(xù)做零風險投資--轉租，即與房東保持合約租賃關系，在轉手將店鋪租給其它商家經(jīng)營使用，每個月固定收取租金差價即可。
綜上所述，我認為該項目的投資風險不大，基本上是個一邊學習一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。
你們的女兒想說的話：親愛的爸爸媽媽，我已經(jīng)長大了，馬上也要走向社會。當初我選擇到南寧來讀書時就已經(jīng)做好了離開家的打算，和朋友們一起在南寧發(fā)展。離開你們的保護我才變得更堅強。只要回到家，我就變得軟弱，心里上對你們的依賴也是百分百，總是生活在你們的強烈包圍中，這樣的我才會永遠不想長大，不敢進入社會，不愿面對人生。我知道你們會非常擔心我一個人在外面生活，但我已經(jīng)20歲了，知道現(xiàn)實總不能讓人滿意，也知道社會上的復雜。但我現(xiàn)在還年輕，還充滿活力，還需要學習，磨礪。成功是很困難的，我懂，也許我這次會失敗，會被人嘲笑，但我都已經(jīng)準備好了，我希望我的人生可以按照自己的想法走下去，但這一路上我最需要的是你們的支持，最想得到的也是你們的肯定。7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習機會，如果一年后有我繼續(xù)讀書的機會，我也會繼續(xù)去學習。我只是希望在有條件的基礎上，能拓寬我的發(fā)展道路，豐富我的人生經(jīng)歷。我并不怕辛苦，過去20年在你們的臂膀下我成長的很好，而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好。
旅游景區(qū)投資計劃書篇六
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？?、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
從周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。
在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。
找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)。
旅游景區(qū)投資計劃書篇七
乙方：____________________投資有限公司。
現(xiàn)就乙方在____________________投資旅游村整體開發(fā)項目相關事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
____________________投資有限公司擬____________________投資旅游村整體開發(fā)項目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營范圍是：項目一是以子午河和漢江引漢濟渭工程為依托，帶動泛舟、漂流、攀巖、探險、農(nóng)家樂、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務。
2、項目總投資：____________________萬元人民幣。
3、建設內容：一期工程投資后，基礎設施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待____________________人;二期工程，酒店及附屬設施初步形成，旅游觀光設施基本到位后，達到日接待____________________人的能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到____________________萬元，年創(chuàng)稅____________________萬元，安置就業(yè)人員____________________人;全部建成后，年產(chǎn)值達到____________________萬元，年創(chuàng)稅____________________萬元，安置人員____________________人。
5、建設總工期：____________________。
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書準。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向計劃書規(guī)定的各項內容。
三、甲方的權利和義務。
1、甲方負責政策處理，征地協(xié)調;。
2、甲方負責將水、電、路通至乙方項目實施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質高效的代辦服務，乙方提供相關資料及負責相關費用。
四、乙方的權利和義務。
1、規(guī)范經(jīng)營行為，服從當?shù)刂鞴懿块T的管理;按時上報企業(yè)財務報表;按有關部門要求及時提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關資料、證照。
五、違約責任。
本意向書簽字生效后。雙方不得違反各項條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔相應責任。
六、未盡事宜本著有利于項目建設的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：____________________。
乙方(簽章)代表：____________________。
_____________年___________月_________日。
旅游景區(qū)投資計劃書篇八
項目。
意向書。
是對某一個合作項目感興趣的各方經(jīng)過初步洽談和接觸后,就雙方準備進行項目的合作,正式談判的意向所簽訂的文件。下面本站小編為大家精心整理了旅游景區(qū)投資意向書，希望能給你帶來幫助。
甲方:武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投資有限公司法定代表人：321現(xiàn)就乙方在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)萬江村投資旅游村整體開發(fā)項目相關事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展。
湖南康裕投資有限公司擬在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)夭莊村投資旅游村整體開發(fā)項目，擬成立旅游公司。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司其經(jīng)營范圍是：項目一是以子午河和漢江引漢濟渭工程為依托，帶動泛舟、漂流、攀巖、探險、農(nóng)家樂、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務。
2、項目總投資：6000萬元人民幣。
3、建設內容：一期工程投資后，基礎設施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附屬設施初步形成，旅游觀光設施基本到位后，達到日接待400人的能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到1750萬元，年創(chuàng)稅194萬元，安置就業(yè)人員150人;全部建成后，年產(chǎn)值達到5250萬元，年創(chuàng)稅632萬元，安置人員300人。
5、建設總工期：
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書準。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在武陵區(qū)區(qū)域內，依法進行工商登記的獨立核算的企業(yè)法人;。
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向計劃書規(guī)定的各項內容。
三、甲方的權利和義務。
1、甲方負責政策處理，征地協(xié)調;。
2、甲方負責將水、電、路通至乙方項目實施地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質高效的代辦服務，乙方提供相關資料及負責相關費用。
四、乙方的權利和義務。
1、規(guī)范經(jīng)營行為，服從當?shù)刂鞴懿块T的管理;按時上報企業(yè)財務報表;按有關部門要求及時提供各種資料。
2、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關資料、證照。
五、違約責任。
本意向書簽字生效后。雙方不得違反各項條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔相應責任。
六、未盡事宜本著有利于項目建設的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。
甲方(簽章)代表：
乙方(簽章)代表：
甲方：金沙縣冷水河風景區(qū)管理委員會。
金沙縣箐門苗族彝族仡佬族鄉(xiāng)人民政府。
乙方：金沙縣海強煤業(yè)有限責任公司。
為促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，加快我縣旅游資源的開發(fā)與利用，根據(jù)金沙縣人民政府對開發(fā)冷水河風景區(qū)的總體規(guī)定和金沙縣人民政府的招商引資政策，加快金沙縣旅游資源的開發(fā)，打造最好的旅游環(huán)境，甲、乙雙方本著平等互利的原則經(jīng)協(xié)商一致特訂立本協(xié)議。
第一條：本合作意向書簽訂后，甲方與乙方依照《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)成立“冷水河旅游開發(fā)公司(暫定名稱)”，公司章程、管理及機構、人員組成由乙方自行決定。
第二條：甲方通過招商引資引進乙方作為投資主體，實施景區(qū)旅游開發(fā)。
第三條：根據(jù)冷水河景區(qū)《總體規(guī)劃》，明確開發(fā)范圍：
1、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向油沙河方向延伸3公里，下至長征水庫庫尾及兩岸山體范圍。
2、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向冷水河方向延伸7公里及兩岸山體范圍。
第四條：合作方式：甲方無償提供以上約定開發(fā)范圍，所有權屬甲方所有，在該區(qū)域內的所有經(jīng)營性項目及相關配套設施由乙方獨資開發(fā)建設，自主經(jīng)營、自負盈虧。
第五條：旅游合作開發(fā)經(jīng)營年限為50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六條：旅游開發(fā)計劃總投資120xx.00萬元，項目開發(fā)分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，計劃投資4500.00萬元，主要開發(fā)建設景區(qū)賓館、水體漂流、地熱資源、濱水休閑營地、水上游樂園等。第二期20xx年1月至20xx年1月,計劃投資7500.萬元，主要開發(fā)建設冷水河溫泉療養(yǎng)館、康體養(yǎng)生中心、少年兒童動漫樂園、生態(tài)庭院度假山莊等。
第七條：經(jīng)營收入分配：該項目開始營運的第一年，甲方不參與收入分配，營業(yè)一年后甲乙雙方按比例分成。參與分成的前5年，乙方按經(jīng)營收入純利潤10%支付甲方，從第6年起按乙方經(jīng)營收入純利潤30%支付甲方。
第八條：在。
合同。
簽訂后10個工作日內乙方向甲方指定賬戶打入200.00萬元作為項目保證金，待乙方投資總額達20xx.00萬元后，甲方一次性返還乙方項目保證金200.00萬元(不計利息)。如乙方違約，此保證金全額上繳國庫，甲方違約則無條件并計息后全額退還。
第九條：乙方的旅游開發(fā)經(jīng)營活動，須遵守國家法律、法規(guī)及有關文件的規(guī)定以及符合景區(qū)總體規(guī)劃，開發(fā)經(jīng)營活動必須在合理合法以及保護生態(tài)環(huán)境的前提下進行。
第十條：乙方在開發(fā)經(jīng)營過程中可以向第三方引資合作開發(fā)，需報甲方備案。
第十一條：乙方依據(jù)甲方《總規(guī)》，自行負責聘請有資質的單位編制所開發(fā)項目的修建性詳規(guī)報甲方審批，并以審批的《詳規(guī)》為依據(jù)進行旅游綜合開發(fā)。
第十二條:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆遷。
項目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照國家土地管理相關法律法規(guī)和國土管理部門規(guī)定，由甲方完成征用手續(xù)后交乙方開發(fā)建設，為此所產(chǎn)生的費用均由乙方負責。非永久性建筑用地乙方必須報甲方同意后，方可實施。
項目開發(fā)建設中涉及的住戶拆遷，甲方負責按照縣級有關房屋拆遷安置補償標準完成安置補償工作，費用由乙方負擔。
2、林木及林地的使用。
項目建設涉及占用林地、林木的，甲方根據(jù)乙方建設需要，按照有關林業(yè)法律法規(guī)，負責辦理相關手續(xù)后交乙方管理使用，涉及費用由乙方承擔(按政府的規(guī)定標準執(zhí)行)。
第十三條：甲方權利與義務。
1、甲方有權按照合同約定取得合作的利潤;。
2、甲方有權依照法律法規(guī)對經(jīng)營區(qū)域進行監(jiān)督管理;。
3、甲方有權免票進入景區(qū)范圍開展公益性活動和政務工作;。
4、甲方有權對乙方項目實施進行監(jiān)督;。
5、甲方積極爭取旅游專項資金建設用于加快景區(qū)基礎設施建設;。
6、甲方承諾在景區(qū)范圍內不在有第三方投資商從事類式項目開發(fā)，保障乙方正常經(jīng)營;。
8、甲方將現(xiàn)有的景區(qū)資料提供乙方用于指導景區(qū)建設;。
9、甲方承諾乙方在開發(fā)建設過程中享受上級有關招商引資優(yōu)惠政策;。
11、負責協(xié)調處理好與當?shù)卮迕耜P系。
12、：甲方根據(jù)乙方所需的用電負荷協(xié)調供電部門安裝供電線路和變壓器到景區(qū)。乙方根據(jù)項目需要自行安裝分支線路，費用自行承擔。
13、甲方負責協(xié)調通信部門開通景區(qū)的固定電話和移動電話。
14、甲方負責協(xié)同交通部門，在景區(qū)旅游開營前完成景區(qū)的公路建設。
第十四條：乙方權利與義務。
1、乙方在項目開發(fā)和經(jīng)營期間，享有投資開發(fā)經(jīng)營的收益權和管理權;。
3、乙方享有景區(qū)約定開發(fā)范圍內土地、水域、河灘及基礎設施(含政府投資部分)、接待服務設施和公益設施的管理權及使用權，并承擔其維修、保護、改造責任(電力設施、城區(qū)至景區(qū)江家壩大門外的公路除外)。
6、乙方在投資建設和經(jīng)營管理期間，享受省、市、縣給予的旅游投資等相關優(yōu)惠政策;。
7、在開發(fā)建設經(jīng)營管理過程中，乙方獨立承擔民事責任，甲方不承擔任何連帶責任;。
8、合作期滿后，乙方的債權、債務由乙方自行處置，但必須保證已形成的固定資產(chǎn)完好無損。在同等條件下，乙方享有下一輪經(jīng)營權的優(yōu)先權。
第十九條：乙方有下列情形之一的，甲方有權解除本合同另行招商。
1、意向書簽定后，乙方原因3個月內未開展實質性開發(fā)活動的;。
2、未經(jīng)甲方批準擅自將景區(qū)主要開發(fā)項目出讓的。
第二十條：本意向書簽訂后，甲方向縣政府申報，由縣政府與乙方簽訂正式招商引資合同，具體的實施方案及細則雙方以此協(xié)議為框架另行商定。
第二十一條：
字蓋章后生效。
第二十二條：
甲方：
法定代表：
意向書一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽意向書未盡事宜可另行協(xié)商補簽協(xié)議。乙方：法定代表：日年月日簽約地點：
甲方：(各鎮(zhèn)、街、工業(yè)園區(qū)管委會)。
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)和《增城市工業(yè)投資項目評審及管理辦法》等有關規(guī)定，現(xiàn)就乙方在增城市項目的相關事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特訂立本意向書，供雙方共同遵守。
一、乙方意向及發(fā)展計劃。
乙方意向受讓位于畝用地，
土地起拍(轉讓)價格為/畝。該地塊規(guī)劃用途為工業(yè)用地，現(xiàn)使用年限從年月日至年月日。土地現(xiàn)狀為：。乙方意向受讓該地塊用于建設項目，公司名稱暫定名為：。
(二)乙方發(fā)展計劃。
1、擬成立的公司，其經(jīng)營范圍為：
2、萬元人民幣。一期工程(年月底以前)投入其中固定資產(chǎn)投資萬元。二期工程(萬元，其中固定資產(chǎn)投資萬元。
3、建設內容：全面投產(chǎn)后形成年產(chǎn)能力。其中一期工程完成后達到年產(chǎn)生產(chǎn)能力;二期工程完成后達到年產(chǎn)生產(chǎn)能力。
4、項目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達到萬元，年創(chuàng)稅萬元，安臵就業(yè)人員人;全部建成后，年產(chǎn)值達到億元，年創(chuàng)稅萬元，安臵就業(yè)人員人。
6、其它投資情況按乙方提供的項目投資計劃書為準。
二、甲方的要求和條件。
(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：
1、法定地址在增城市行政區(qū)域內，依法進行工商登記的獨立核算的企業(yè)法人。
2、依法繳交各項稅費。
3、其他要求。
(二)按時完成本意向第一條和投資計劃書規(guī)定的各項內容。
三、甲方的權利和義務。
1、甲方分別于讓取得使用權的土地畝;于年月日前向乙方交付土地畝。
2、甲方負責將水、電、路通至乙方合法受讓取得使用權的地塊。
3、甲方為乙方提供優(yōu)質高效的代辦服務，乙方提供相關資料及負責相關費用。
4、確保在簽訂正式土地出讓(轉讓)合同后內將國有土地使用證辦到乙方指定公司名下。
5、負責協(xié)調、辦理乙方所需。
四、乙方的權利和義務。
1、在領取該土地《國有土地使用證》或《建設用地批準證書》后半年內必須完善建設前所有手續(xù)并動工建設。
2、參與土地招拍掛，取得轉讓土地后，按協(xié)議要求使用土地，不得倒賣土地和擅自改變用地性質與用途。
3、規(guī)范經(jīng)營行為，服從主管部門的管理;按時上報企業(yè)財務報表;按有關部門要求及時提供各種資料。
4、按甲方辦證需要，及時配合并提供有關資料、證照。
五、違約責任。
本意向書簽字生效后，任何一方違反意向書規(guī)定條款均為違約。若甲方違約，須賠償乙方已投入資金;若乙方違約，甲方有權視情況收回土地。
六、未盡事宜本著有利于項目建設的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補充意向條款。
七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)：
代表：代表：
旅游景區(qū)投資計劃書篇九
需要做好以下幾項工作：經(jīng)營策劃及計劃編制；招聘員工及培訓；財務基礎工作；促銷；工程驗收、交接、試運行；物資采購；申辦各項許可證；開業(yè)典禮等八項工作做的好壞，決定著開業(yè)后經(jīng)營利潤的多寡，因為這些工作牽涉到開業(yè)后各項經(jīng)營工作的質量、費用、客源及能否按時開業(yè)的重大課題。
（一）近期市場調研和預測
1、調研掌握本地區(qū)市場的動態(tài)及發(fā)展趨勢。
2、調研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點。
3、調研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場及酒店的經(jīng)營狀況。
4、與競爭對手作對比分析。
（二）編制營業(yè)計劃書1、依據(jù)酒店的自然社會環(huán)境和市場定位，確定營業(yè)項目和標準。
2、擬定餐飲的銷售價格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開業(yè)工作的各項計劃書，匯編成試營業(yè)報告。
4、制定各項籌備工作實施倒計時計劃書。
5、提交營業(yè)報告呈業(yè)主批準。
（一）確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。
（二）制定管理程序和規(guī)章制度。
（三）擬定聘用人員條件、數(shù)量。
（四）考核、招聘人員總數(shù)應控制在基本編制的60%以下（五）聘任部門管理人員。
（六）培訓。
1、酒店員工和管理層培訓2、基本技能培訓、工作程序培訓、店規(guī)培訓。
3、崗前培訓，實際操作訓練（七）人員定崗。
1、酒店裝修設計及實施。
2、酒店電器設備采購安裝調試
3、酒店餐具及廚房設備采購調試
4、酒店酒店家具及布草采購
（一）接收固定資產(chǎn)、造冊、登記
（二）制定財務制度程序。
（三）訓練財務人員理解和執(zhí)行財務管理制度和程序。
（四）擬定開業(yè)費得預算書。
1、各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價。
2、損壞物品的賠償標準。
（六）制定免單、打折的規(guī)定。
（七）與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務關系
（八）開業(yè)費用。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十
金沙縣箐門苗族彝族仡佬族鄉(xiāng)人民政府。
乙方：金沙縣海強煤業(yè)有限責任公司。
為促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，加快我縣旅游資源的開發(fā)與利用，根據(jù)金沙縣人民政府對開發(fā)冷水河風景區(qū)的總體規(guī)定和金沙縣人民政府的招商引資政策，加快金沙縣旅游資源的開發(fā)，打造最好的旅游環(huán)境，甲、乙雙方本著平等互利的原則經(jīng)協(xié)商一致特訂立本協(xié)議。
第一條：本合作意向書簽訂后，甲方與乙方依照《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)成立“冷水河旅游開發(fā)公司(暫定名稱)”，公司章程、管理及機構、人員組成由乙方自行決定。
第二條：甲方通過招商引資引進乙方作為投資主體，實施景區(qū)旅游開發(fā)。
第三條：根據(jù)冷水河景區(qū)《總體規(guī)劃》，明確開發(fā)范圍：
1、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向油沙河方向延伸3公里，下至長征水庫庫尾及兩岸山體范圍。
2、兩河口(冷水河與油沙河交匯處)向冷水河方向延伸7公里及兩岸山體范圍。
第四條：合作方式：甲方無償提供以上約定開發(fā)范圍，所有權屬甲方所有，在該區(qū)域內的所有經(jīng)營性項目及相關配套設施由乙方獨資開發(fā)建設，自主經(jīng)營、自負盈虧。
第五條：旅游合作開發(fā)經(jīng)營年限為50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六條：旅游開發(fā)計劃總投資120xx.00萬元，項目開發(fā)分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，計劃投資4500.00萬元，主要開發(fā)建設景區(qū)賓館、水體漂流、地熱資源、濱水休閑營地、水上游樂園等。第二期20xx年1月至20xx年1月,計劃投資7500.萬元，主要開發(fā)建設冷水河溫泉療養(yǎng)館、康體養(yǎng)生中心、少年兒童動漫樂園、生態(tài)庭院度假山莊等。
第七條：經(jīng)營收入分配：該項目開始營運的第一年，甲方不參與收入分配，營業(yè)一年后甲乙雙方按比例分成。參與分成的前5年，乙方按經(jīng)營收入純利潤10%支付甲方，從第6年起按乙方經(jīng)營收入純利潤30%支付甲方。
第八條：在合同簽訂后10個工作日內乙方向甲方指定賬戶打入200.00萬元作為項目保證金，待乙方投資總額達20xx.00萬元后，甲方一次性返還乙方項目保證金200.00萬元(不計利息)。如乙方違約，此保證金全額上繳國庫，甲方違約則無條件并計息后全額退還。
第九條：乙方的旅游開發(fā)經(jīng)營活動，須遵守國家法律、法規(guī)及有關文件的規(guī)定以及符合景區(qū)總體規(guī)劃，開發(fā)經(jīng)營活動必須在合理合法以及保護生態(tài)環(huán)境的前提下進行。
第十條：乙方在開發(fā)經(jīng)營過程中可以向第三方引資合作開發(fā)，需報甲方備案。
第十一條：乙方依據(jù)甲方《總規(guī)》，自行負責聘請有資質的單位編制所開發(fā)項目的修建性詳規(guī)報甲方審批，并以審批的《詳規(guī)》為依據(jù)進行旅游綜合開發(fā)。
第十二條:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆遷。
項目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照國家土地管理相關法律法規(guī)和國土管理部門規(guī)定，由甲方完成征用手續(xù)后交乙方開發(fā)建設，為此所產(chǎn)生的費用均由乙方負責。非永久性建筑用地乙方必須報甲方同意后，方可實施。
項目開發(fā)建設中涉及的住戶拆遷，甲方負責按照縣級有關房屋拆遷安置補償標準完成安置補償工作，費用由乙方負擔。
2、林木及林地的使用。
項目建設涉及占用林地、林木的，甲方根據(jù)乙方建設需要，按照有關林業(yè)法律法規(guī)，負責辦理相關手續(xù)后交乙方管理使用，涉及費用由乙方承擔(按政府的規(guī)定標準執(zhí)行)。
第十三條：甲方權利與義務。
1、甲方有權按照合同約定取得合作的利潤;。
2、甲方有權依照法律法規(guī)對經(jīng)營區(qū)域進行監(jiān)督管理;。
3、甲方有權免票進入景區(qū)范圍開展公益性活動和政務工作;。
4、甲方有權對乙方項目實施進行監(jiān)督;。
5、甲方積極爭取旅游專項資金建設用于加快景區(qū)基礎設施建設;。
6、甲方承諾在景區(qū)范圍內不在有第三方投資商從事類式項目開發(fā)，保障乙方正常經(jīng)營;。
8、甲方將現(xiàn)有的景區(qū)資料提供乙方用于指導景區(qū)建設;。
9、甲方承諾乙方在開發(fā)建設過程中享受上級有關招商引資優(yōu)惠政策;。
11、負責協(xié)調處理好與當?shù)卮迕耜P系。
12、：甲方根據(jù)乙方所需的用電負荷協(xié)調供電部門安裝供電線路和變壓器到景區(qū)。乙方根據(jù)項目需要自行安裝分支線路，費用自行承擔。
13、甲方負責協(xié)調通信部門開通景區(qū)的固定電話和移動電話。
14、甲方負責協(xié)同交通部門，在景區(qū)旅游開營前完成景區(qū)的公路建設。
第十四條：乙方權利與義務。
1、乙方在項目開發(fā)和經(jīng)營期間，享有投資開發(fā)經(jīng)營的收益權和管理權;。
3、乙方享有景區(qū)約定開發(fā)范圍內土地、水域、河灘及基礎設施(含政府投資部分)、接待服務設施和公益設施的管理權及使用權，并承擔其維修、保護、改造責任(電力設施、城區(qū)至景區(qū)江家壩大門外的公路除外)。
6、乙方在投資建設和經(jīng)營管理期間，享受省、市、縣給予的旅游投資等相關優(yōu)惠政策;。
7、在開發(fā)建設經(jīng)營管理過程中，乙方獨立承擔民事責任，甲方不承擔任何連帶責任;。
8、合作期滿后，乙方的債權、債務由乙方自行處置，但必須保證已形成的固定資產(chǎn)完好無損。在同等條件下，乙方享有下一輪經(jīng)營權的優(yōu)先權。
第十九條：乙方有下列情形之一的，甲方有權解除本合同另行招商。
1、意向書簽定后，乙方原因3個月內未開展實質性開發(fā)活動的;。
2、未經(jīng)甲方批準擅自將景區(qū)主要開發(fā)項目出讓的。
第二十條：本意向書簽訂后，甲方向縣政府申報，由縣政府與乙方簽訂正式招商引資合同，具體的實施方案及細則雙方以此協(xié)議為框架另行商定。
第二十一條：
字蓋章后生效。
第二十二條：
甲方：
法定代表：
意向書一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽意向書未盡事宜可另行協(xié)商補簽協(xié)議。乙方：法定代表：日年月日簽約地點：
旅游景區(qū)投資計劃書篇十一
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況，分析預測人員需求，制定人力資源配置和編制人力資源總體規(guī)劃。
2、負責公司日常人事管理，制定和完善人力資源管理制度和工作流程，落實本部門的各項工作。
3、負責各崗位的招聘、選聘、錄用；建立人才挖掘、引進與人才庫工作；建立健全員工人事檔案。
4、以組織結構為核心，負責擬訂和優(yōu)化機構設置、部門職能、人員編制和崗位說明書工作，經(jīng)審批后認真實施。
6、建立和完善員工內部培訓體系，認真組織實施對員工的培訓（分類、分層次），確保廣大員工適應企業(yè)發(fā)展的需要，通過培訓有效提高員工隊伍整體素質。
7、負責公司的薪酬福利管理體系建設，做好員工考勤及工資核算，包括社會保險費的計提與繳納手續(xù)。
8、負責企業(yè)文化建設、宣傳與推廣工作，以企業(yè)精神和經(jīng)營理念為核心，增強員工凝聚力，不斷提高企業(yè)形象。
9、熟悉掌握政府有關勞動關系管理方面的政策、法規(guī)，妥善處理有關勞動爭議。
10、負責健全和完善員工溝通渠道，了解和關心員工思想動態(tài)，負責調解和處理員工投訴。
行政部。
3、負責公司的印章保管、車輛、宿舍、食堂、工作服、辦公環(huán)境綠化美化、消防安全檢查等管理，做好物品管理及車輛調度等各項后勤保障工作。
5、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。
6、負責安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關信息。
8、負責公司網(wǎng)站的建設與維護，不斷完善公司行政管理制度。
9、負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。
10、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審（工程采購除外）。
法務部。
1、負責規(guī)范各項法律文本制度的建立，并持續(xù)改進完善，確保公司依法經(jīng)營管理，使其合法利益不受損害，達到公司利益最大化和風險最小化。
3、負責范文合同制度建設，對公司合同檔案的管理。
8、為公司運營決策提供法律支持，完善公司法律平臺，對公司員工進行法律知識培訓，提供法律咨詢服務。
9、參與公司新項目業(yè)務流程的制定與執(zhí)行，以公司的名義向客戶發(fā)送函告。10、參與公司重大事故、突發(fā)事件、危機處理事務，協(xié)助相關部門進行善后處理。
市場運營部。
5、與項目相關政府職能部門、目標租戶、業(yè)內租戶、相關合作單位保持良好關系，以利于有效推薦項目進展；6、負責商業(yè)日常運營管理，履行物業(yè)管理職能，創(chuàng)造良好經(jīng)營秩序，實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的保值增值。
財務部。
3、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、融資計劃、財務系統(tǒng)規(guī)劃；
6、加強與財稅、金融機構的聯(lián)系，保持良好關系，拓寬融資渠道；
9、組織公司財務報表編制、匯總與分析，建立和完善總公司及各子公司財務報表體系。
營銷部。
9、負責制定招商活動方案，起草項目協(xié)議、合同文本和招商工作資料；
14、組織拓展各種招商渠道，執(zhí)行召開各種招商會，整合資源；
15、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約；
工程部。
1、負責工程采購招投標工作2、負責招投標合同管理3、負責工程管理指導書的編制。
13、對工程管理過程中的文件、資料進行歸檔管理。14、負責工程采購工程造價部。
4、設計變更、現(xiàn)場簽證等合同外成本的審核5、工程材料款的審核。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十二
- 用一句話描述公司的業(yè)務
2、問 題
- 描述客戶的“切膚之痛”
- 簡介目前客戶是如何應對這些問題的
3、解決方案
- 闡述公司的產(chǎn)品或服務的價值定位如何解決客戶的難題
- 說明公司的產(chǎn)品或服務具體在何處得到實現(xiàn)
- 提供一些產(chǎn)品或服務使用的具體例子
4、時機：為何是現(xiàn)在?
- 回顧公司產(chǎn)品或服務所應用的領域的歷史演變
- 說明哪些近期的趨勢使得公司的'產(chǎn)品或服務之優(yōu)越性得到可能
5、市場規(guī)模
- 定義你的目標客戶并描繪他們的特性
- 用不同的方法測算市場規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場占有率份額來估計 (share of market)
6、競爭格局
- 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手
- 分析各自的競爭優(yōu)勢
7、產(chǎn)品或服務
- 產(chǎn)品或服務描述：外形，功能，性能，結構，知識產(chǎn)權等等
- 產(chǎn)品或服務的開發(fā)計劃
8、商業(yè)模式
- 收入模式
- 定價
- 從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值
- 銷售和渠道
- 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單
9、團隊描述
- 創(chuàng)始人和核心管理層
- 董事會成員和顧問委員會成員
10、財務資料
- 利潤表
- 資產(chǎn)負債表
- 現(xiàn)金流量表
- 股本結構
- 融資計劃
可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：
具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預見到它的成功和其成為一個可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。
1、清晰的目的
在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務描述清楚。
2、巨大的市場
針對一個正在迅速增長或變化的現(xiàn)有市場，一個有望形成上百億人民幣價值的市場給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。
3、充足的客戶
目標客戶能夠為一個獨到貼心的產(chǎn)品或服務迅速決策并樂意付出溢價。
4、專注性
客戶最愿意購買一個價值定位清晰明了的簡單產(chǎn)品。
5、切中要害
瞄準了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務去帶給客戶欣喜。
6、創(chuàng)新性思考
不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競爭對手：道高一尺，魔高一丈。
7、團隊dna
公司的dna在成立的頭3個月里就形成了，所有的團隊成員在他們各自的領域里都是最聰明或最機靈的，“a”級的創(chuàng)始人吸引“a”級的團隊成員。
8、敏 捷
靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。
9、節(jié) 儉
精打細算、把錢花在最重要的地方，追求利潤最大化。
10、小火力，大爆發(fā)力
創(chuàng)業(yè)計劃書，對于每一個創(chuàng)業(yè)者都有著至關重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書。
一、項目企業(yè)概要
1、投資安排
2、企業(yè)基本情況
二、業(yè)務描述
1、企業(yè)的宗旨(200字左右)
2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
3、項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
三、產(chǎn)品與服務
1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務，及對客戶的價值
2、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
3、利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式
四、風險
企業(yè)面臨的風險及對策
五、市場營銷
介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足
六、管理團隊
1、列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
4、尚未有合適人選的關鍵職位?
5、管理團隊優(yōu)勢及不足之處?
6、人才戰(zhàn)略與激勵制度?
七、財務預測
八、資本結構
九、其他
1、請說明為什么投資人應該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
2、您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?
旅游景區(qū)投資計劃書篇十三
投資計劃書(20xx)第00--x號一級機密時間：x年xx月xx日。
總則：捕捉確定而絕對不是模棱兩可的獲利戰(zhàn)機。出手一定要贏!
中線(或短線)堅決出擊。
股票名稱--“狙擊中線(或短線)黑馬”
1.投資項目：某某板塊之(股票名稱)。
參戰(zhàn)戰(zhàn)場：上海(或深圳)證券交易所投資品種：代碼股票名稱。
投入兵力：xx萬元預計投資回報：%=xx萬元。
投資風險：%=xx萬元投資期限：預計xx個月左右。
2.參與理由。
4.資金管理。
5.風險控制和實戰(zhàn)保護。
6.投資回報：該股預計上漲位置為40元。
投入資金=xx萬元獲利=xx萬元最大虧損=xx萬元。
投入資金贏利率=%投入資金風險率=%贏虧比率=3：1(以上)。
7.戰(zhàn)術布局：采用波段布局方式，短線回避追漲*跌。
a：建倉區(qū)域：
b：進出依據(jù)：
c.總倉位控制：
d.出場區(qū)域：
關鍵在于風險控制技術的專業(yè)化運用。
8.戰(zhàn)況總結。
每次交易后詳細總結操作過程中成功點和問題點。
二、分時圖形態(tài)，分時均價線及量價關系。
三、與大盤的疊加比較。
1、超越大盤。大盤漲時，股價上漲的力量大于大盤。
2、抗跌。大盤跌時股價明顯的抗跌，而大盤回穩(wěn)時，股價明顯走強。
3、反擊。受大盤拖累股價下行，但大盤個兒企穩(wěn)時馬上進行反攻。
4、獨立。走勢和大盤關聯(lián)不大。
五、每個板塊都有自己的領頭羊，看到領頭羊動了就要想到第二個以后的股票。
七、每日必修課。
一、每次買賣股票的總結。去劣存良，不斷的優(yōu)化和張進自己的操作系統(tǒng)。
二、對每一天每一周漲幅最大的股票進行分類心有統(tǒng)計，找出當前市場的熱點所在，主力的短線運作狀態(tài)和打操作手法。
三、堅持復盤，認真瀏覽漲跌幅前面的個股，找出其走強走弱的原因及啟動前發(fā)出的信號。對照自己的選股方式，找出沒有發(fā)現(xiàn)某些股票的原因，不斷的優(yōu)化自己的操作模式。
四、條件反射訓練。找出一些經(jīng)典的底部啟動個股，不斷的剌激大腦，以達到以后遇到相似的圖形能馬上作出反應。
五、記錄跟蹤盤中異動的個股，并對當時異動的目的作一下分析。
六、收集信息。政策變化，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，相關產(chǎn)品價格的走勢，上市公司的重要公告，最新的分析報告等。
七、對下一個階段可能出現(xiàn)的市場熱點和炒作題材作進一步的分析，以把握更好的入市機會。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十四
什么是電視電影?電視電影，顧名思義就是在電視上播放的電影，這種形式在西方早以盛行多年，而在我國卻是這兩年的新鮮事物。但對中國觀眾來說它還是個很新鮮的名字。
廣播電影電視總局下屬的電影頻道成立于1996年。盡管在頻道成立后，該頻道買斷了建國以來拍攝的幾乎所有國產(chǎn)片，還購入大量二三十年代拍攝的國產(chǎn)片和各類短片。但全部6000部國產(chǎn)影片，真正能夠播出的只有20xx部，而該頻道一天需要播出8到9部電影，此外遵照有關方面的規(guī)定，國產(chǎn)電影和進口電影播出比例要達到3：1，這使得現(xiàn)有的國產(chǎn)電影更遠遠不能滿足頻從1999年開始，電影頻道引入了電視電影這一電影樣式，成立了電視電影部，專門投資拍攝電視電影，制作方式包括自己投資拍攝，或制作方先期投資、電影頻道購買等多形式。
電視電影的發(fā)展首先是必須建構于電視電影觀念的共識：究竟什么是電視電影，電視電影與電影、與電視劇的異同在什么地方，電視媒介對電視電影敘事方法有什么影響，電影化的敘事方法在電視上需要那些調整，電視電影的題材、故事、風格、情節(jié)、甚至視聽節(jié)奏、畫面和聲音元素、蒙太奇手法有什么特殊性，這些問題都需要創(chuàng)作者更自覺地去思考和把握，也需要更多的理論上的探討和分析，只有解決了觀念問題，電視電影的創(chuàng)作才能具有一種自覺的形態(tài)意識，出現(xiàn)一批真正意義上的電視電影，推動電視電影創(chuàng)作的批量生產(chǎn)和創(chuàng)作，形成質與量的統(tǒng)一。
如果觀念問題得到了基本解決，那么電視電影在生產(chǎn)上就可以逐漸工業(yè)化。因為觀念共識就意味著可以形成一種基本的產(chǎn)品標準，有了這種標準就具備了工業(yè)化生產(chǎn)的前提條件。所謂電視電影的工業(yè)化，就要求：
1.據(jù)觀眾收視需要和文化消費市場的現(xiàn)狀，確定電視電影的題材、風格、樣式的規(guī)劃;。
2.根據(jù)這些規(guī)劃，進行電視電影作品類型的開發(fā)和定型;。
3.按照基本定型的模式進行類型化批量生產(chǎn);。
4.據(jù)不同的類型安排欄目化播出，滿足特定觀眾的收視需要和觀眾特定的收視需要;。
6.工業(yè)化生產(chǎn)過程中形成制作拍攝基地，以降低制作成本和提高電視電影的專業(yè)化水平;。
8.開辟非本電視頻道以外的國際、國內電視電影市場和音像市場，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
電視電影培育了大量的電影界新人，電影頻道開始電視電影的拍攝已有4年多，每年產(chǎn)量有200多部，加上每年所拍攝的電影和進口影片，大約有350部左右，其中在電影頻道上放映了200多部，從而極大地豐富了電視熒屏。電視電影業(yè)給影視圈發(fā)展的新人和新的影視公司提供了很好的舞臺。
我們拍攝的電視電影擬選定在電影頻道、各大衛(wèi)視頻道等地方電視臺放映。
前期運作時間約30天，實景拍攝約15天，后期合成約20天。拍攝費用約100—150萬元。具體詳見每部電視電影預算表(后附)。
依托電視這個強勢媒體，一部中等收視率的電視電影一次也會有20xx多萬觀眾收看，這個數(shù)字遠遠高于影院觀眾。
電視電影沒有制作拷貝、發(fā)行等過程，劇本通過審查后，一般一個半月就可完成。由于這個特點，電視電影的一個優(yōu)勢是可以跟上社會熱點，拍攝一些很時尚的東西。也可以拍攝一些主流題材的影片，在藝術的領域中獲得大眾認可的成績。電視電影有投資小、低風險的特點，在拍攝技術上來講，將追求高清晰度，用高清晰度攝像機拍攝，通過審查后，電影頻道將評定出購買版權的等級，按照等級來予以拍攝成品的肯定。
前電視電影正在逐漸受到重視，幾大權威獎項如：華表獎、金雞獎等都專門設置了電視電影獎，今年的大學生電影節(jié)還為電視電影設置了專項獎。隨著央視電影頻道影響范圍的日益擴大，電視電影也逐漸進入了國產(chǎn)主流電影的行列，上屆金雞、百花電影節(jié)首次讓電視電影參加了金雞獎的角逐，雖然只提名了一部，但已然引起了各方面尤其是年輕一代導演的注意，他們紛紛與央視電影頻道合作，用自己對電影藝術的一腔熱誠先在這小屏幕上施展開來。所以，爭取各獎項也成為主流題材電視電影競爭的主題。
為了更好的完成每部優(yōu)秀的電視電影作品，資金是每部電視電影的基本。歡迎社會各界企事業(yè)單位為我們提供投資或贊助，我們將以最優(yōu)厚的條件作為回報，來答謝為我們提供投資或贊助的單位。具體回報方案如下：
1.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個月)，返還全部投資成本。
2.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個月)，在本片中獲得純利潤不低于其全部投資的10%。
3.本片片尾以字幕的形式(特別鳴謝)屬上投資單位的全稱或企業(yè)標識。
4.投資單位的領導可作為本劇的“策劃”(不計片酬)在本劇中署名。
5.盡可能在本劇的劇情當中安排投資單位的軟性廣告并有機的融合在劇情當中。
6.為投資單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過30分鐘。(素材由投資單位提供)。
7.贈送投資單位本劇錄像帶或vcd光盤10套。
(二)為本劇提供贊助80萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標識。
2.贊助單位的領導可作為本劇的“策劃”或“監(jiān)制”(不計片酬)等職在本劇中署名。
3.盡可能在本劇的劇情當中安排贊助單位的軟性廣告并有機地融合在劇情當中。
4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過20分鐘，素材由贊助單位提供。
5.為贊助單位創(chuàng)作一首企業(yè)歌曲并拍成mtv。(版權歸原創(chuàng)作者)。
6.為贊助單位尋找一位企業(yè)形象代言人并無償使用一年。
7.贈送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。
(三)為本劇提供贊助50萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標識。
2.贊助單位的領導可作為本劇的“策劃”(不計片酬)在本劇中署名。
3.盡可能在本劇的劇情當中安排贊助單位的軟性廣告并有機地融合在劇情當中。
4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。
5.贈送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。
(四)為本劇提供贊助30萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標識。
2.盡可能在本劇的劇情當中安排贊助單位的軟性廣告并有機地融合在劇情當中。
3.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。
4.贈送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。
電視電影《*****》投資方案。
中國傳媒產(chǎn)業(yè)作為未被開發(fā)的最后一席之地，隨著加入wto后政府承諾開放時間表日益逼近，已充分顯現(xiàn)出這一領域的巨大商機。電影作為傳媒產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，也正日趨朝著市場化方向規(guī)范運作。面對開放后中國電影市場的種種機遇，政府主管部門已頒發(fā)了從制片、發(fā)行到放映市場準入的一系列開放性政策;20xx年起還取消香港片進口配額和認定港資合拍片視作國產(chǎn)片，鼓勵社會力量進入電影各個領域以求未來市場的新發(fā)展。雖然當前電影受惠面受到多種文化娛樂形式的分流，但她仍然是娛樂消費主流——年輕人最為歡迎的項目之一。電影行業(yè)仍然是最充滿生機產(chǎn)業(yè),中國內地電影市場也正為各種資本大展身手提供千載難逢的機遇。
通過這些年來的實踐探索,我們深深感到:縱觀國際影界的成功范例,無不是專業(yè)運作與強大資本的完美結合,從而創(chuàng)造出娛樂市場和資本市場的偉大傳奇故事。我們以自身實踐和所取得的業(yè)績證明,投身電影產(chǎn)業(yè)大有可為。中國內地電影市場若能獲得強大的資本力量支持,勢將擦出相得益彰的燦爛火花,也必將在電影產(chǎn)業(yè)朝規(guī)?；较虬l(fā)展邁出更大步伐;還可完全依托作品所享的全球版權基礎,獨享全球收益,在海外市場也獲取更大的利潤。
制片商制作，主要在電視中播出的一種低成本的電影。
收益前景。
首先，我們所有的電視電影都要在黃金時間播出一次，70萬元小成本的一部電視電影播一次就有將近3000萬的觀眾。現(xiàn)在人們越來越習慣于在家里看電影，去電影院的習慣已經(jīng)在很大程度上不可逆轉地淡化了。如果我們把眼界放開，把電視臺看成一個電影市場的話，這個市場要遠遠大于影院市場?！逼浯?，中央電視臺電影頻道達3個多億的年廣告收入(20xx年)在所有電視頻道排名第5，但片源非常有限，而電視電影可以在電影頻道頭一輪播出，容易吸納廣告。因此，在國內電視電影產(chǎn)品的市場會非常有前途。全國6個電影頻道需要非常大的電視電影的供應量。再次，國家為了鼓勵優(yōu)秀作品的創(chuàng)作，電影頻道對優(yōu)秀的高清電視電影作品在收購價格上給予了一定的傾斜。電影頻道電視電影部對一些優(yōu)秀的高清電視電影作品的收購價接近200萬元，而對于一些在前期拍攝時投入較大、制作精良的電視電影作品，除收購價之外還給予成本10%-20%的額外獎勵。在整個20xx年在收購上給予獎勵的電視電影數(shù)量達到了25部?！?/p>
電視電影自身優(yōu)勢及前景。
和電影一樣，電視電影在國際上也有自己的一片天地，比如：20xx年演員何琳憑借《為奴隸的母親》獲得國際艾美獎最佳女演員;電視電影《黑白》榮獲法國漢斯國際電視節(jié)評委會特別大獎;《一個農(nóng)民的導演生涯》則捧回了奧地利易本希國際電影節(jié)銀獎。而在北京舉行的第6屆電視電影百合獎頒獎典禮上，《王長喜來了》等5部作品從24部入圍作品中脫穎而出，獲得一等獎;導演胡雪楊、李灌洪憑借《燴面館》和《飛》的導演喬梁分享優(yōu)秀導演獎;《隨風而去》的主演趙文和《法官老張軼事之回避》的主演周小斌共同分享最佳男演員獎;陶虹和湯唯則分別憑借《秘密》和《警花燕子》獲得最佳女演員。今天，隨著數(shù)字技術的成熟，一部好的電視電影不僅能在電視臺放映，同時還能轉成膠片，直接進入院線發(fā)行。其次就是，相對電影而言風險小，不用擔心票房。而且還具有和電影同等價值的衍生產(chǎn)品。最重要的是我國現(xiàn)在電視電影的產(chǎn)量遠遠達不到需求，好的、精品的電視電影就更少了。
一、影片名稱:《*****》。
二、故事梗概：影片講述*******。
三、影片風格：真誠平易,以情動人。
四、主創(chuàng)團隊：
導演：封宇平。
任湖南邵陽公共頻道《麻辣牛皮堂》導演編劇。
任廣西電視臺《南國故事會》導演編劇。
導演觀點:******。
編劇：樊蔚源。
獨立創(chuàng)作及修改電影電視劇劇本多部，有拍攝過的作品;并創(chuàng)作制作了數(shù)首知青題材歌曲;。
運作保障。
承制公司簡介:。
八一電影制片廠數(shù)碼電影工作室。
廣東黑眼睛數(shù)碼電影有限公司。
湖南瀟湘電影制片廠(三選一)。
憑借系統(tǒng)化、專業(yè)化、經(jīng)驗豐富的隊伍，集合電視電影行業(yè)各類精英，以誠信、務實、夢想、創(chuàng)新的工作信條，以求實、嚴謹、負責的工作態(tài)度，形成專業(yè)的運作流程，每一道環(huán)節(jié)都由專業(yè)人士把關。
本片保守預算：70萬——100萬(含宣傳推廣費用)。
合作形式:。
方案一。
1.投入：投入全額制作經(jīng)費(按詳細預算支出)。
2.權益：a.作為該影片聯(lián)合/出品拍攝單位,共同享有該片的署名權、攝制權及發(fā)行放映的宣傳權益。
b、通過該片在國內外的放映及參展，取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。
c、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
d、作為主辦單位參加所有電影活動,并可提供獨家冠名權。
e、專門制作投資單位宣傳廣告片插在影片前播放,所有宣傳品中的廣告版面提供。
f、該片自營銷之日起，一年內優(yōu)先返還投資本金，再按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。
方案二。
1.投入：投入制作經(jīng)費的三分之一以上(按詳細預算支出)。
2.權益：
a、作為該影片聯(lián)合拍攝單位,共同享有該片的署名權、攝制權及發(fā)行放映的宣傳權益。
b、通過該片在國內外的放映及參展，取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。
c、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
d、作為主辦單位參加所有電影活動,并可提供冠名權。
e、專門制作投資單位宣傳廣告片畫面插入在影片前,所有宣傳品中的廣告版面提供。
f、該片自營銷之日起，一年內優(yōu)先返還投資本金及按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。
方案三。
1.投入:對影片拍攝提供食住行及相關活動便利條件。
2.權益：
a、作為該片特別協(xié)助拍攝單位,享有該片的署名權及發(fā)行放映的宣傳權益。
b、通過該片在國內外的放映及參展，取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。
c、個人在影片中列相應署名。
d、作為協(xié)辦單位參加所有電影活動,并可提供冠名權。
e、所有宣傳品中的廣告版面或文字提供。
f、在相關活動場所突出貴單位形象。
我們真誠愿與企業(yè)或投資人合作電影業(yè)務，攜手共創(chuàng)電影事業(yè)新天地。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十五
創(chuàng)設新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計劃可行性后制定公司商業(yè)計劃書范文，并對合資條件(如技術股)、投資策略(計劃定位)、股權安排等有了盤算之后，再來就是請財務顧問或投資 專家 撰寫“投資計劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識，如何撰寫投資計劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。
臺灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類 企業(yè) 想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
創(chuàng)設新事業(yè)投資構想通常相當復雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。
投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數(shù)眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者于短時間內達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。
創(chuàng)設新事業(yè)籌劃者應了解投資計劃書是溝通協(xié)調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構想。要清楚，需注意下列三項。
投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計劃的大概構想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
此外，段落要有標題才能清楚，最好每500字以內就要有個標題，讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。
?？吹皆S多創(chuàng)設新 企業(yè) 的投資計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術是什么，即使有簡單的財務預算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足采信，表達的名詞不符合財務會計術語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務顧問或投資 專家 不只被動代擬，更可積極為創(chuàng)設新事業(yè)投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應不吝惜給財務顧問或投資 專家 適當?shù)膱蟪?。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應該減少決策失誤到最低。
通常必須付給財務顧問或投資 專家 之報酬，一般系由他們所花的時間乘于每小時應計算費用而得，但因為較難客觀計算，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當策略改變時，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內容亦會不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
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透過不斷地溝通協(xié)調并修改投資計劃書，可集結眾人智慧，使投資構想更合理，更實際，更可行。估計這樣的文字修改達50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設。
財務顧問或投資 專家 如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務，最好使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資 專家 的建議，但創(chuàng)設新事業(yè)者仍應了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。
步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十六
《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》。
二、編制說明。
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為萬元。
四、資金管理辦法。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質量、安全員簽審質量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十七
債務人經(jīng)營方案是制定重整計劃草案的重中之重。經(jīng)營方案應當對債務人的資產(chǎn)狀況﹑產(chǎn)品結構﹑市場前景等進行深入地分析和論證，找出債務人陷入瀕臨破產(chǎn)困境的原因，并以此提出解決之道。在制定經(jīng)營方案時，應根據(jù)債務人的具體情況，有的放矢，提供切實可行的可行性方案。
（一）計劃經(jīng)濟指標
1．酒店總體指標：年營業(yè)額_________萬元，年純利潤_________萬元。
2．各部門任務分配
（1）餐飲：年營業(yè)額_________萬元；年毛利率_________%；
（2）客房：年營業(yè)額_________萬元；年毛利率_________% 。
（二）關于房務工作方面 酒店的經(jīng)濟收入主要來源于三部分：
一是客房收入；二是飲食收入；三是配套服務收入。在經(jīng)營管理的過程中，要使客房出租率上升，取決于房務管理，主要包括以下幾個方面：
1．科學合理地計劃與組織房務部工作的運轉。加強房務工作的監(jiān)督力度，保證接待服務和客房整理的質量。
2．加強員工隊伍建設，提高員工綜合素質。
3．開源節(jié)流，做好房務設備﹑物資的管理與控制。
4．樹立天天多售房的主導思想。
5. 建立和開通客源渠道，保證月平均入住率達到85%，按月檢查，與利益掛鉤。
（三）關于餐飲工作方面 餐飲業(yè)是一種十分特殊的行業(yè)，這種特殊性主要表現(xiàn)在它提供給顧客的產(chǎn)品具有雙重性，即有形性和無形性。在餐飲經(jīng)營方面應采取如下措施：
1．加強服務人員和督導層的素質培訓，向客人提供一流的服務質量。
2．形成主體菜系，豐富菜肴品種，提高菜品質量﹑保證充足客源。
3. 開發(fā)﹑引進新菜體系，滿足各方﹑各層次﹑各類型的服務需求，形成多功能餐飲部，完成營業(yè)額_________萬元。
（四）關于營銷工作方面 營銷工作是酒店管理極為重要的一項工作，它不僅關系到酒店的經(jīng)營效益，還關系我酒店的形象﹑生存和發(fā)展。營銷工作重點抓以下幾項：
1．加強營銷隊伍的領導和力量，營銷工作由總經(jīng)理親自抓。
2．重新進行市場細分工作 做好市場了解，熟悉市場，細分客源對象。
3．定職﹑定責﹑定任務﹑定獎懲。
4．抓緊抓好營銷宣傳攻勢。
5．預測市場行情，把握銷售良機 預測銷售市場，把握良好商機。
6．制定以招攬會議﹑旅游為重點的營銷計劃。
7. 完成營銷額_________萬元。
債權分類 將各種利害關系人分門別類，分組表決，是我國《企業(yè)破產(chǎn)法》對重組計劃表決方式的規(guī)定。債權根據(jù)性質不同，其讓步幅度和清償順序也有所區(qū)別，一般可分為以下四類：
（1） 對債務人的特定財產(chǎn)享有擔保權的債權；
（3）債務人所欠稅款；
（一）擔保債權共計4000萬元 截止20xx年12月1日，申請人______公司欠某市交通銀行______萬元，抵押物為本酒店第10～13層房產(chǎn)，他項權證為某房______號；欠某市商業(yè)銀行______萬元，抵押物為本酒店第14～16層房產(chǎn)，他項權證為某房______號；欠中國銀行某分行貸款______萬元，抵押物為本酒店第17～20層房產(chǎn)，他項權證為某房______號。以上債權共計4000萬元。
（二）職工債權共計105萬元 其中職工工資20萬元；醫(yī)療費10萬元；因工負傷兩人，拖欠傷殘補助20萬元，撫恤費10萬元；拖欠職工個人賬戶養(yǎng)老保險﹑醫(yī)療保險共計45萬元。
（三）拖欠某市稅務局營業(yè)稅款10萬元
（四）普通債權八筆，共計金額為3500萬元 其中拖欠______建設公司建筑工程款20xx萬元；拖欠______裝飾公司工程款1000萬元；拖欠______酒店用品商場350萬元；拖欠______公司牛肉﹑豬肉款項100萬元；拖欠______工商戶菜款﹑______工商戶餐具款﹑______工商戶酒款﹑______工商戶煙款等共計50萬元。 債權調整方案 債權調整方案是債務人對重整計劃具體措施的體現(xiàn)。內容涉及企業(yè)整體情況的處理；企業(yè)重新發(fā)展的資金來源，主要包括可借入資本﹑出售部分財產(chǎn)換取資金﹑股份公司可征得證券監(jiān)管部門的同意增發(fā)股票或債券募集資金﹑或進行合理的資本置換等。
通過測算和協(xié)商，對享有抵押權等銀行貸款本金不予調整。職工債權和稅務局稅款不予調整，重整期間的利息予以減半。而對于普通債權，各債權人非常清楚，本酒店萬一進入破產(chǎn)程序，對普通債權的清償比例不超過30%，經(jīng)協(xié)商和估算，本酒店將兩項工程款按60%比例償還，即1800萬元; 拖欠_____酒店用品商場和_____公司共計450萬元，按80%的比例償還，共計360萬元。剩余債權50萬元為小額債權，清償比例為95%，即47.5萬元。所有普通債權在重整期間的利息予以減免。
在債權受償方案中，應規(guī)定各類債權變動的具體情況﹑債權的受償時間﹑金額﹑受償方式和受償條件﹑履行的擔保等。
通過測算和協(xié)商，對享有抵押權等銀行貸款本金，各銀行同意在重整期間對利息減半收??；貸款本金從重整計劃被批準的第十個月起，每月償還______萬元，到重整期限結束時，全部還清。職工債權和稅務局稅款從重整被批準的第二個月起分期償付，其中稅款一次性付清；職工債權三個月內付清。 對于普通債權，本酒店將兩項工程款按60%比例償還，即1800萬元，此款在重整計劃被批準的第五個月起開始償付，每月支付80萬元。拖欠______酒店用品商場和______公司共計450萬元，按80%的比例償還，共計360萬元；此款在重整計劃被批準的第四個月起開始償還，每月40萬元。剩余債權50萬元為小額債權，清償比例為95%，即47.5萬元；此款在重整計劃被批準的第一個月起開始支付，每月償還10萬元。
確定重整計劃的執(zhí)行期限應該恰當，以三至五年為宜。執(zhí)行期限過長，如定為十年或二十年，不利于保護債權人利益；如果過短，難免操之過急，不利于重整計劃的實現(xiàn)。
對重整計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督是保證重整計劃執(zhí)行效果的一種重要手段。為了保證債務人嚴格按照重整計劃進行企業(yè)重整工作，積極爭取實現(xiàn)重整目標，在重整計劃規(guī)定的監(jiān)督期內，由管理人監(jiān)督重整計劃的執(zhí)行。債務人應當向管理人報告重整計劃執(zhí)行情況和債務人財務狀況。
建議與重整計劃的執(zhí)行期限相一致，保證整個重整計劃期間都在管理人的監(jiān)督之下。這樣不僅能帶給債權人信任感和安全感，更有利于管理人對債務人經(jīng)營狀況深入了解，一旦出現(xiàn)債務人不能執(zhí)行重整計劃的情形，即可請求人民法院裁定終止重整計劃的執(zhí)行，進入破產(chǎn)清算程序。
此項屬于任意性內容，其內容可根據(jù)不同重整案件的具體情況而定。主要包括：待履行合同的終止或確認；債務人對抗第三方權利的行使或調整；債務人財產(chǎn)的運用；其他與重整計劃有關的重要問題。
旅游景區(qū)投資計劃書篇十八
lv辣菜館（love、辣味，定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳）
上海五角場標準門面房，具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，同時還是上海最大的大學社區(qū)，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場的地下停車場。
經(jīng)過初步的投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業(yè)從業(yè)人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區(qū)居民群；競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳，以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多，但以愛情、火辣為元素的`對手較少。
五角場所在商圈過去非常發(fā)達，新的商業(yè)氛圍全面營造好后，短期內將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈；與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確，供應商關系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查，特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。
以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚湘贛飲食文化，以"辣"為主色調進行菜色設計，將辣菜文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣；設計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。
建筑面積100平方米，1開間門面商鋪樓上樓下各50平米，月租金3.3萬元。
2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。
2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。 開業(yè)策劃：
試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
房租和押金周轉資金16.5萬元，固定資產(chǎn)投資15萬元（裝修10萬元，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉資金1.5萬元，合計33萬元。
房租3.3萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出5.3萬元，每年成本支出63.6萬元。
固定資產(chǎn)15萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬元，折舊資金可用于周轉，但必須預算2年后重新裝修。 盈利預算：
預計月營業(yè)額15萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即9.75萬元，固定資產(chǎn)折舊0.625萬元/月，成本支出5.3萬元/月，凈利潤為3.825萬元。年凈利潤為45.9萬元。
單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額9.12萬元，即平均每天營業(yè)額0.304萬元，年營業(yè)額109.44萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于109.44萬元，則不具備生存條件，必須盡快調整或轉賣；第一年的年營業(yè)額高于109.44萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業(yè)額達到180萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。
年凈利潤45.9萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店，即27.54萬元；年凈利潤的40%用于股東分紅，即18.36萬元。
如果第一年的年營業(yè)額達到180萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于25萬元，則第二年開3家分店。
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