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法律顧問述職報告總法律顧問述職篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報，敬請批評指正。
第一部分：今年工作完成情況總結(jié)。
一、法律體系建設(shè)。
1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項目層面：兼職項目法律顧問8人，法務(wù)經(jīng)理27人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。
3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評為20xx年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理。
1、截止到20xx年12月底，三公司在處理案件共***起，案件標的額共計***元;其中起訴案件***起，起訴案件標的額***元;被訴案件***起，被訴案件標的額***元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標的額***元;被業(yè)主方起訴的訴訟標的額***元;合計標的額***元;占目前為止在處理案件標的額的***.)。
3、20xx年度三公司終結(jié)案件共計***起，結(jié)案案件標的額***元;。
4、20xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為***元，通過努力最終以***元調(diào)解結(jié)案，為公司避免了較大損失。
三、項目法律事務(wù)管理。
1、項目法務(wù)人員設(shè)置情況。
三公司目前共有開展項目法務(wù)工作的項目***個，共設(shè)有兼職項目法律顧問***人，法務(wù)經(jīng)理***人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員***人。本年度項目法務(wù)工作成效較往年有了進一步提高。
2、項目法務(wù)培訓(xùn)情況。
本年度共組織開展包括項目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動***次，其中公司機關(guān)培訓(xùn)***次，前往項目培訓(xùn)***次，共計培訓(xùn)***人次。
3、各類制度文件情況。
積極落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進行法律服務(wù)的制度要求，20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風險的《服務(wù)記錄》***份，協(xié)助指導(dǎo)項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風險資料臺賬》，收集各類工期風險資料***份，參與審核往來函件***份，并出具了***份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務(wù)工作考核情況。
法律事務(wù)部依據(jù)《20xx年度項目法務(wù)考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目***個，涉及項目法務(wù)人員***人，其中考核成績?yōu)榱己玫?**人，考核成績?yōu)楹细竦?**人，不合格的為***人。
在做好內(nèi)部考核的同時，還配合工程局項目法務(wù)考核小組，對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領(lǐng)地中心的項目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務(wù)工作整體考核成績較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理。
1、授權(quán)管理方面。
法務(wù)部為了加強與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，積極推進授權(quán)管理制度的實施，特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯(lián)簽。
貫徹落實制度的同時，法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件，非訴訟類授權(quán)文書***件，合計***件。
2、合同管理方面。
認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實，加強對各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴把合同評審關(guān)。20xx年共評審各類合同文件(含招標評審)***件，涉及合同額***元，其中總包合同(含各類補充協(xié)議)***個，分包分供合同(含招標)***個。
五、普法工作和信息化管理。
普法方面，舉辦了4.26知識產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動及12.4普法宣傳活動,在公司平臺開設(shè)普法專欄并深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。
信息化管理方面，嚴格執(zhí)行工程局要求，及時審核、填報及更新股份公司系統(tǒng)平臺中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問題和不足方面。
項目法律事務(wù)管理方面，部分項目法務(wù)人員缺少實際工作成效，業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數(shù)量和標的額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進行聯(lián)簽的情況，授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實施力度需進一步加強。
第二部分：下一年法務(wù)工作安排。
一、加強訴訟案件管理工作。
積極采取措施，努力做到降存量，控增量，重維權(quán),并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。
同時在20xx年我們將繼續(xù)加大對分公司案件的管控力度，采取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強項目法律事務(wù)管理工作。
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項目的制度，加強對法務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強履約過程中風險控制，重點關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風險防控，并強化項目法務(wù)的考核工作，使項目法務(wù)工作落到實處，切實提高項目法務(wù)工作成效。以此來防控風險，降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在20xx年我們將重點加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)工作的探索和學習，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)的管理能力。
三、加強普法和信息化工作。
繼續(xù)扎實有效的推進普法和信息化工作，采取多種形式進一步擴大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式，并引入對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試的形式，以此來提高培訓(xùn)工作的效果。
四、加強授權(quán)管理工作。
進一步落實《授權(quán)管理制度》，加大制度實施推進力度，規(guī)范各層級各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
五、加強合同管理工作。
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制，將風險控制在源頭。
述職完畢!謝謝大家!
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇二
尊敬的崔局、馬總，各位同事：
上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝工程局法律事務(wù)部一年來對鐵路公司法務(wù)工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!
20xx年，鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作，在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進步空間，現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務(wù)工作情況匯報如下：
一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成情況。
(一)基本制度與體系建設(shè)。
20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會專門研究與授權(quán)管理制度對應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并按照授權(quán)分級及時更新了商務(wù)合約、財務(wù)資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實踐中。
從法務(wù)體系建設(shè)上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補了往年項目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，并計劃繼續(xù)引進新鮮血液。
(二)訴訟案件管理。
1、案件處理情況。
20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起，其中進入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結(jié)案***起，結(jié)案率***,各項目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。
表1:20xx年度各項目訴訟案件發(fā)生情況一覽表單位：萬元。
2、案件管理考核工作。
20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，***起案件都已經(jīng)完成考核指標的要求，完成率為***.
(三)項目法律事務(wù)管理。
在項目法務(wù)管理中，鐵路公司所有在施項目全部設(shè)立了項目法務(wù)人員，同時各項目推動了風險交底工作，并對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。
同時利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現(xiàn)了項目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。
(四)授權(quán)與合同管理。
1、授權(quán)管理。
在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對應(yīng)，確保《授權(quán)管理制度》在鐵路公司的堅定執(zhí)行。
20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份，非訴訟類授權(quán)書***份，共計***份，均登記了臺賬，保存了原始資料。
2、合同管理。
20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評審各類經(jīng)濟合同共計***份，其中：勞務(wù)分包類合同***份、物資采購類***份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風險，20xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r如表2所示：
表220xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計表單位：萬元。
(五)普法培訓(xùn)管理工作。
公司多次到項目組織法務(wù)培訓(xùn)，進行普法宣傳工作，20xx年度共計進行項目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋所有在施的***個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓(xùn)，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。
(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況。
按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務(wù)管理多個方面工作進行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標的額***元，普法計劃共填錄***次，普法活動錄入***次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。
二、當前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施。
(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。
(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項目專職法務(wù)人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們強烈意識到公司法務(wù)崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內(nèi)部競聘上崗等方式填補重要法務(wù)崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。
(三)項目班子法律意識不強，現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗欠缺，案件應(yīng)對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t，僅僅遲付***天時間最終導(dǎo)致支付對方違約金***元;武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同，項目經(jīng)理部無法務(wù)防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對方口頭答應(yīng)，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度后對方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失，實在不應(yīng)該發(fā)生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防范意識較差，公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗欠缺(我們也對相應(yīng)人員進行了轉(zhuǎn)崗)，20xx年度，我們將繼續(xù)以事實案例為課件，多組織經(jīng)驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務(wù)系統(tǒng)人員加強培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發(fā)生。
三、法律管理工作安排。
(一)繼續(xù)加強基本制度建設(shè)。
20xx年我們將繼續(xù)加強基本制度建設(shè)，重點做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風險防范制度》、《法務(wù)案件獎懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導(dǎo)致的損失。
(二)加強訴訟案件的管理工作。
20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后，采取積極應(yīng)對措施，實現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動，公司與項目的聯(lián)動，全方位做好訴訟案件的管理工作。
(三)加強項目法務(wù)工作管理。
全面梳理在施項目施工節(jié)點，配齊人員落實責任，創(chuàng)造工作便利，推進項目法務(wù)人員對相關(guān)項目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴格規(guī)范新建項目的項目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點培訓(xùn)，重點交流，定期檢查。
(四)加強普法培訓(xùn)管理工作。
20xx年，我們將創(chuàng)新普法活動方式，注重普法實效，通過法務(wù)實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務(wù)知識含量，增強全員法律意識。
(五)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作。
通過培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富、案件處理能力較強的法務(wù)人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數(shù)人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養(yǎng)，增加持證上崗率，為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。
四、對工程局的法律管理需求及建議。
(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。
(二)請工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。
以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務(wù)工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車之鑒，做好經(jīng)驗總結(jié)，未來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達的20xx年各項工作指標。
謝謝大家!
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法律顧問述職報告總法律顧問述職篇三
目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業(yè)有限公司分管法律工作的負責人。
二、履行職責情況。
(一)法律工作體系建設(shè)根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則，為全面加強公司法制建設(shè)，完善企業(yè)經(jīng)營風險防范體系，促進企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理，公司制定了《法律體系建設(shè)實施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負責人職位。
(二)企業(yè)法律風險防范機制建設(shè)1、建立健全各項規(guī)章制度。建立一套合法、實用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責，工作有程序，辦事有標準，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序的進行。
2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準確、嚴謹都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機構(gòu)、制度三落實。對于企業(yè)常規(guī)性合同，具有較高重復(fù)性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見，并經(jīng)有關(guān)負責人審批的程序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進行統(tǒng)計、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對性的規(guī)定，形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。
1、擁護、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀;。
2、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，具有較高的政策水平和較強的組織協(xié)調(diào)能力;。
3、精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗和能力;。
4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗，并擔任過企業(yè)法律負責人。
(四)法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴格按照國投集團要求，結(jié)合企業(yè)實際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團“六五”普法規(guī)劃確定的各項任務(wù)，有力地促進了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。
公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。
形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計劃，納入企業(yè)目標管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。強調(diào)加強依法經(jīng)營和防范風險工作，廣泛開展普法教育，增強干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識和能力。
三、不足及改進措施。
企業(yè)管理者對法律風險的認識不足。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對法律風險往往估計不足或處理不當，用于法律風險管理與防范的投入嚴重不足。企業(yè)管理者對法律風險可能給企業(yè)帶來的破壞缺乏足夠的認識，將防范法律風險的重點放在事后補救上，法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。
針對法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施。
1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業(yè)防范法律風險最為有效的手段，也是一項低投入，創(chuàng)造效益最經(jīng)濟的途徑。
強調(diào)法律顧問的職責應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識產(chǎn)權(quán)等重大事項的決策，除了在經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證之外，必須進行法律風險的分析和評估，推動企業(yè)重大經(jīng)營決策活動的法律審核，在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風險防范體系。
2、對企業(yè)進行“法律體檢”。
對企業(yè)存在的法律風險進行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進意見，消除各類法律隱患，確保企業(yè)依法經(jīng)營、快速發(fā)展。
四、20xx年重點工作計劃。
針對企業(yè)20xx年實際運營中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并進行深入探討，對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司的實際情況可委派社會上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔任，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
2010年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：
嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到2012年年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見；嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
二、物價信息監(jiān)察工作。
截止到2012年年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風險。
三、
自身建設(shè)方面。
我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：
1、是公司沒有及時付款；
4、物資采購計劃不規(guī)范；
五、下步工作設(shè)想。
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強化工作責任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點，
總結(jié)。
規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護公司的利益。
3、增強主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當事人的關(guān)系。
5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風險意識和責任感。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。
法務(wù)信息監(jiān)察部：
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇五
xxxx年3月，為順應(yīng)局轉(zhuǎn)型升級和不動產(chǎn)集約化運作的要求，資產(chǎn)管理分公司應(yīng)運而生。在局法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，xxxx年資產(chǎn)管理分公司法律系統(tǒng)主要開展了以下工作：
（一）夯基礎(chǔ)，加強體系建設(shè)
第一，高度重視法律制度體系建設(shè)。相繼出臺了《合同管理辦法》《授權(quán)管理辦法》《法律訴訟案件管理辦法》《法律服務(wù)與普法宣傳管理辦法》《催收清欠風險預(yù)警管理制度》等五項制度文件，覆蓋了合同管理、訴訟處理、授權(quán)管理、法律服務(wù)、風險預(yù)警等領(lǐng)域。
第二，提高法律文本的標準化與規(guī)范化程度。制定了《租賃合同》《催款函》《合同解除函》《清退通知函》等模板，全年共簽訂《租賃合同》158份，發(fā)出《催款函》4份，《合同解除函》3份，《清退通知函》1份，通過法律手段有效推進催收防欠工作完成。
（二）重實效，加強案件糾紛管理
一是加大訴訟確權(quán)力度，全年公司共發(fā)生訴訟案件9起，9起全部結(jié)案，涉案標的額5458850.06元，其中，我方起訴的案件6起，涉案金額5174759.06元，確權(quán)5174759.06元，追回欠款約335萬，其余未追回款項正在執(zhí)行過程中。二是加大債權(quán)執(zhí)行力度。通過抵押、保證擔保、訴前保全等措施，確保債權(quán)實現(xiàn)，和解協(xié)議擔保率100%。
（三）強措施，配合完成巡視整改任務(wù)
資產(chǎn)管理分公司作為全局唯一的不動產(chǎn)管理平臺，承擔著全局不動產(chǎn)運營服務(wù)及管理、監(jiān)督、指導(dǎo)的職責，根據(jù)局巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，負責落實土地、物業(yè)管理專項巡視整改。公司法律事務(wù)部積極配合推進被占用不動產(chǎn)清理工作，制定了《清退方案》，有效推進了整改任務(wù)完成。
（四）勇?lián)?，認真落實一崗雙責
本人堅持學以立德、學以修身、學以益智、學以增才，結(jié)合工作需要和本人實際，把提高理論素質(zhì)與增強黨性修養(yǎng)、提升工作本領(lǐng)有機結(jié)合起來，不斷提高自己黨性修養(yǎng)。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，積極參加“不忘初心 牢記使命”等主題教育，杜絕形式主義、官僚主義等“四風”問題的出現(xiàn)。改進工作作風，認真執(zhí)行“三重一大”制度，嚴格履行“一崗雙責”，帶頭遵守中央八項規(guī)定精神，并監(jiān)督規(guī)范本體系人員在黨風廉政建設(shè)方面的做法，為全系統(tǒng)做好表率榜樣。
（五）促創(chuàng)新，發(fā)揮法治價值創(chuàng)造功效
切實做好普法宣傳與培訓(xùn)工作。公司以考促學、以學促用，選取與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法律知識編制題庫，在全體員工中舉辦專題法律知識競賽，根據(jù)競賽結(jié)果評選一、二、三等獎，對獲獎人員予以精神和物質(zhì)上的獎勵，以測評和激勵保證普法效果，助推員工厚植法治理念，堅持依法執(zhí)業(yè)。
（一）案件執(zhí)行周期較長
目前，部分案件雖已審理完畢，但執(zhí)行較難，雖然采取行使留置權(quán)、列失信、限高等方式，但仍存在被執(zhí)行人償債能力有限導(dǎo)致執(zhí)行周期較長的情況。
（二）談判能力有待提高
公司充分重視法律工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，重大商務(wù)談判、糾紛解決等均要求法律合約部全程參與，但目前談判過程中，磋商效率和靈活度尚有所欠缺，梳理底線條款的能力有待提高。
（一）著力解決執(zhí)行中止案件
加大歷史欠款清理力度，做到“一戶一案”，分析其資產(chǎn)情況，及時跟進財產(chǎn)線索收集，通過申請債務(wù)人破產(chǎn)、申請限高等方式，促使其及時履行法院判決。
（二）繼續(xù)做好合同范本制定工作
一方面，根據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的問題，及時完善現(xiàn)有合同范本；另一方面，根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃，做好擬開展新型業(yè)務(wù)的合同范本制定工作。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇六
（2012年度）。
2012年是*****轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運行的開局之年，面對管理提升的嚴格要求，我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)，增強法治觀念，落實目標任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行七項職責，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。
一、完善總法律顧問制度、完善法律風險防范機制。
1、2012年1月18日起，我兼任企業(yè)總法律顧問，態(tài)度決定行動，兼職必須當作任職干，本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔任總法律顧問以來，我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
2、法律事務(wù)部門（合同管理處）設(shè)在****，****部合同管理處專職負責合同管理及法律事務(wù)，負責協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見，審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)?？偨?jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員，對合同訂立、履行及法律事務(wù)進行把關(guān)，協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。
3、2012年度，公司共制定規(guī)章制度***個，法律審核率100%；合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對****家廠商、施工單位資質(zhì)進行了法律審查；簽訂經(jīng)濟合同****份，合同總額****億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關(guān)率100%。
4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過法律審核把關(guān)，所以2012年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件，*起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。
二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn)，并最大程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標。
三、全面提高依法治企能力為全面提高企業(yè)各級人員依法治企能力，******制定、實施了2012年度普法計劃及方案，定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員學習相關(guān)法律知識，全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應(yīng)用法律知識的實踐能力；成立了落實企業(yè)法制工作第三個三年目標的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)，并將依法治企納入年度考核，確保相關(guān)法律規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。
四、普及法制教育，增強法治觀念。
一是落實普法計劃，及時訂閱發(fā)放普法教材，有針對性地普及相關(guān)法律知識，給普法工作的開展提供了充分的學習保障。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部學法用法，認真落實黨組理論中心組學法制度，通過學習，提高了依法執(zhí)政、依法辦事的能力和遵紀守法、廉潔奉公的自覺性。三是創(chuàng)新宣傳形式，注重發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用，積極組織有關(guān)人員參加集團公司法律知識講座，通過征文、知識競賽等活動讓員工切實參與普法、學法活動，引導(dǎo)其將所學到的法律知識熟練地運用到實際工作中去，提高工作效率，防范法律風險，履行社會責任。
五、存在的問題及2013年工作計劃。
*****在依法治企工作方面雖取得了一定的成績，但距上級公司的要求還有一定的距離，存在一些問題和不足。一是在企業(yè)法律制度建設(shè)上，還需要進一步完善細化相關(guān)法律事務(wù)管理制度。二是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對依法治企工作認識還不夠，企業(yè)法律工作多數(shù)停留在普法和合同管理層面上，在企業(yè)重大決策、規(guī)章制度法律審核把關(guān)方面，因人員的法律素質(zhì)不夠高，還有一定的隱患。
2013年，我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑，圍繞公司年度工作重心，進一步建立健全企業(yè)總法律顧問和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)完成公司重大決策、規(guī)章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時，進一步加強基層企業(yè)普法工作管理，不斷加強企業(yè)法制建設(shè)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇七
20xx年是xxxxx轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運行的開局之年，面對管理提升的嚴格要求，我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)，增強法治觀念，落實目標任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行七項職責，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。
一、完善總法律顧問制度、完善法律風險防范機制
1、20xx年1月18日起，我兼任企業(yè)總法律顧問，態(tài)度決定行動，兼職必須當作任職干，本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔任總法律顧問以來，我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
2、法律事務(wù)部門（合同管理處）設(shè)在xxxx，xxxx部合同管理處專職負責合同管理及法律事務(wù)，負責協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見，審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)?？偨?jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員，對合同訂立、履行及法律事務(wù)進行把關(guān)，協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。
3、20xx年度，公司共制定規(guī)章制度xxx個，法律審核率100%；合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對xxxx家廠商、施工單位資質(zhì)進行了法律審查；簽訂經(jīng)濟合同xxxx份，合同總額xxxx億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關(guān)率100%。
4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過法律審核把關(guān)，所以20xx年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件，x起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。
二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)
建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn)，并最大程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇八
2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是集團公司深化燃料體制改革的關(guān)鍵一年。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燃料公司法治工作認真貫徹集團公司2017年法治工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“全面提升年”工作要求和燃料公司“1151”總體工作思路，堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，深入推進“法治大唐”建設(shè)。作為總法律顧問，在推進法治建設(shè)，創(chuàng)新普法工作，加強法律糾紛處理等方面做了一些工作，取得了一些成績，為燃料公司的改革發(fā)展提供了堅實的法治和內(nèi)控保障。
遵照集團公司的有關(guān)要求，現(xiàn)將這方面的一些工作述職如下。不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：2017年履職情況。
一、積極行動，對標先進，推動完善法律管理事務(wù)機構(gòu)建設(shè)，加強企業(yè)法律顧問隊伍培養(yǎng)。
2017年4月份，在集團公司的大力支持下，燃料公司成立了獨立運作的法務(wù)合同部，全面負責燃料公司的法律事務(wù)工作。9月份，根據(jù)改革發(fā)展的需要，燃料公司將風險和內(nèi)控管理、公司章程管理等職能賦予法務(wù)合同部，進一步明確了和其他部門的工作界面。
法務(wù)合同部配備了專職人員，進行了合理分工，組成了由1名部門領(lǐng)導(dǎo)總體負責，2名持證專職法律顧問具體負責的工作體系。10月，組織相應(yīng)人員積極參加集團公司第一批公司律師試點工作，目前已有1名專職法律顧問通過了司法部的審核，為更好地服務(wù)燃料公司中心工作、建設(shè)高素質(zhì)法律顧問隊伍奠定了基礎(chǔ)。
全年，通過崗位培養(yǎng)、工作鍛煉、組織參加專業(yè)培訓(xùn)等方式，逐步提高法律顧問的專業(yè)素質(zhì)。
二、預(yù)防與治理并重，加強對各類風險的防范與管控。
2017年，燃料公司采取預(yù)防與治理并重的措施，在加強對各類風險的防范與管控的基礎(chǔ)上，進一步加快歷史風險事項的處理。
一是完善風險管理聯(lián)系人工作機制。針對燃料公司年度部門職能調(diào)整的實際，安排法務(wù)合同部協(xié)調(diào)本部各部門、所屬各單位將業(yè)務(wù)骨干（尤其是已獲得集團公司風險管理資格證書的人員）設(shè)立為各組織的風險管理聯(lián)系人，并明確工作職責，確保風險管理工作的全覆蓋和相應(yīng)責任落實。
二是將風險防控與法律事務(wù)職能相結(jié)合，以專業(yè)知識積極輔助公司經(jīng)營管理決策，協(xié)助業(yè)務(wù)部門（單位）分析、解決日常經(jīng)營管理工作中遇到的各類問題，防范可能出現(xiàn)的風險。如東方08輪滯期費問題、河北文冊扣款問題、蘇美達履約問題等。
三是積極推進公司各類風險事項的解決。截至12月底，列入公司建檔銷號管理的未處理完的8項風險事項中，有2項正在通過貿(mào)易方式解決，有2項進入法律訴訟程序，有4項在強制執(zhí)行。
四是以確保集團公司全面風險管理系統(tǒng)年底上線為契機，完成燃料公司相應(yīng)組織、章程、2017年度全面風險評估等數(shù)據(jù)的錄入與核對等工作，進一步提升燃料公司全面風險管理信息化水平。
三、規(guī)范管理，常抓不懈，夯實法律合規(guī)基礎(chǔ)工作。
燃料公司高度重視規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策的法律審核等合規(guī)基礎(chǔ)工作。目前，燃料公司的規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策的法律審核率達到100%，總法律顧問專職率、法律顧問持證上崗率實現(xiàn)100%。
一是進一步規(guī)范和完善公司法治制度體系。制定了燃料公司《應(yīng)收賬款訴訟時效管理辦法》，結(jié)合實際修訂了《法律糾紛案件管理辦法》、《授權(quán)委托管理辦法》、《重要決策法律審核管理辦法》等。
二是加大合同管理力度。組織法務(wù)合同部與計劃發(fā)展部共同制定了燃料公司第一個管理標準——《燃料公司合同管理標準》，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，推行合同的分級分類管理，大力推行合同模板，在提高工作效率的同時，進一步防控風險。截止12月底，啟用并備案合同模板2個，不僅規(guī)范了相應(yīng)的合同，還大大簡化了合同審核的流程，節(jié)約了審核時間。安排法律顧問配合總經(jīng)理工作部修訂了公司《印信使用管理辦法》，進一步規(guī)范了公司系統(tǒng)合同專用章、合同簽訂時間及用印管理。同時以合同履行臺賬為抓手，加強對合同履行過程的監(jiān)督，實施閉環(huán)管理。
三是加強經(jīng)濟合同的法律審核工作，切實做好事前法律風險防范。2017年審核把關(guān)近千份合同，從合同談判、合同起草、合同審查、合同簽訂、合同履行等整個流程進行了仔細甄別、嚴格把關(guān)、監(jiān)督審查。
四是做好規(guī)章制度的法律審核關(guān)。按照《規(guī)章制度制定程序管理辦法》，2017年對16項制度進行法律審核把關(guān)，確保制度的合法性和規(guī)范性，真正使制度起到規(guī)范、指引和約束的作用，確保公司的運轉(zhuǎn)依法、合規(guī)、規(guī)范。
五是做好法律風險的事前防控。按照修訂后的《重要決策法律審核管理辦法》，法律關(guān)口前移，做好法律風險的防范工作。對燃料公司的重要決策，決議前提供法律依據(jù)，決議后進行法律審核。
這些工作的有序完成，為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
四、一案一策，最大限度維護公司合法權(quán)益。
2017年以來，作為總法律顧問，領(lǐng)導(dǎo)法律團隊針對不同類型的案件，以最大限度保障燃料公司合法權(quán)益為宗旨，分別制訂訴訟策略，有序推進相關(guān)案件的解決。
全年，共處理法律糾紛案件12起，其中：2起終審勝訴，2起一審勝訴，對4起執(zhí)行中的案件均申請了強制執(zhí)行，其余案件尚在處理之中。
作為總法律顧問，領(lǐng)導(dǎo)法律團隊經(jīng)過扎實地工作和積極地努力，為燃料公司共避免和挽回經(jīng)濟損失約841.3萬元。
在燃料公司訴山西鑫能一案中，山西鑫能提起反訴，要求燃料公司賠償在業(yè)務(wù)過程中給其造成的損失約xxxx萬元。我和法律團隊認真分析案情，多方查找證據(jù)，精心準備應(yīng)訴方案。通過積極應(yīng)訴和答辯，山西鑫能最終申請撤回了反訴，燃料公司從而避免了可能造成的經(jīng)濟損失約xxxx萬元。
在天水興源公司訴大唐甘肅物流公司原總經(jīng)理損害公司利益責任糾紛一案中，天水興源要求賠償損失約xxx萬元。我組織法務(wù)人員，會同原甘肅物流經(jīng)營管理人員和外聘律師，反復(fù)研究案情，悉心準備應(yīng)訴方案，全力以赴進行應(yīng)訴答辯。最終，法院判決駁回了天水興源的訴訟請求，從而避免可能造成的經(jīng)濟損失約xxx萬元。同樣，蘭州中浩訴燃料公司股權(quán)糾紛一案，以燃料公司終審申訴，為公司避免損失xxx萬元。
在淮北軍榮執(zhí)行案中，領(lǐng)導(dǎo)法律團隊通過與業(yè)務(wù)人員共同努力追回欠款xx萬元；在淮北金麗執(zhí)行案中，追回欠款xx萬元；恒順泰富執(zhí)行案中，追回欠款x萬元。
五、推進依法治企，加強普法工作。
一是及時傳達學習集團公司法治工作會議精神。3月6日，燃料公司召開專題會議,燃料公司黨委委員、總會計師李甲林傳達了集團公司2月28日召開的2017年法治工作視頻會議精神。燃料公司總經(jīng)理xxx就做好燃料公司2017年法治工作提出了明確要求。
二是組織印發(fā)了《2017年普法依法治企工作要點》。明確了燃料公司2017年普法工作的重點和任務(wù)，并根據(jù)要點全面系統(tǒng)地加強了普法工作。
三是根據(jù)集團公司下發(fā)的《關(guān)于進一步落實“誰主管誰普法”普法責任制的實施意見》的有關(guān)要求，組織制定了《關(guān)于進一步落實“誰主管誰普法”普法責任制實施工作方案》，明確了各部門的普法責任。
四是在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和關(guān)心下，組織法律顧問開辟了《三分鐘說“法”》小課堂。利用周例會、月度經(jīng)濟活動分析會前的幾分鐘，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，進行法治知識宣講，使普法工作常態(tài)化。全年共開展了34期。
五是組織法律顧問每月編輯并刊出一期《法治信息》，結(jié)合公司經(jīng)管管理中遇到的常見問題進行法律研究，更好地為公司的經(jīng)營發(fā)展提供法律服務(wù)。
六是組織法律顧問精心準備講課材料，以參加微課大賽為契機，向集團公司系統(tǒng)宣傳法律知識并擴大公司影響。《三分鐘說“法”——談?wù)劼募s保證金的性質(zhì)及適用》獲得集團公司微課大賽三等獎，也是唯一獲獎的法治類作品。
七是舉辦了《民法總則》等專題培訓(xùn)。9月28日，作為主講人在燃料公司黨委中心組學習中，解讀了《民法總則》創(chuàng)新與亮點；并利用一張表解讀了《公司法》司法解釋（四）。10月27日，邀請具有豐富實務(wù)經(jīng)驗的北京德恒律師事務(wù)所的律師結(jié)合經(jīng)營管理工作中的實際講解了10月1日正式施行的《民法總則》，進一步提高了燃料公司全體干部員工的法律素質(zhì)和風險意識。
八是組織深入學習貫徹黨的十九大精神，以“學習貫徹黨的十九大精神，維護憲法權(quán)威”為主題，2017年12月份，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的國家憲法日暨全國法制宣傳日活動。員工積極參加，活動氣氛熱烈。
九是以燃料公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群、qq群等為平臺，及時更新法律法規(guī)和經(jīng)營管理相關(guān)案例，并有針對性的進行解讀。
通過多形式多渠道，有效推動全體員工法律素養(yǎng)的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工嚴格按照法律法規(guī)、規(guī)章制度管理企業(yè)的意識不斷得到增強，主動依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事。
第二部分：存在的問題和不足。
2017年，燃料公司依法治企和工作得到有序地推進，但我們也清醒地看到法治工作還有不少差距，主要表現(xiàn)在：
一是法務(wù)工作與經(jīng)營管理的深度融合還需進一步加強；法治工作的機制與經(jīng)營管理工作的要求有差距，需進一步提升。
二是企業(yè)法治工作進展與“法治大唐”建設(shè)的要求有差距，各項工作開展不平衡，后續(xù)仍有請多工作要做。
三是針對燃料公司經(jīng)營業(yè)務(wù)中的天然氣項目前期開發(fā)和直接進口煤的法律研究還存在較大缺口。
四是雖然普法形式有所創(chuàng)新，但形式和內(nèi)容與員工的要求仍有差距，需進一步創(chuàng)新。
第三部分：2018年工作思路。
一、進一步抓好“法治大唐”建設(shè)的落實工作。
一要根據(jù)《x公司“法治大唐”建設(shè)實施方案》中明確的措施，結(jié)合燃料公司改革發(fā)展的實際，有針對性的推進燃料公司的“法治大唐”建設(shè)工作。
二要根據(jù)《x公司系統(tǒng)各企業(yè)總法律顧問履職管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，不斷強化和規(guī)范各項經(jīng)營管理行為、“三重一大”決策程序以及各種會議議事規(guī)則，合規(guī)、合法、合程序開展貿(mào)易業(yè)務(wù)和管理工作，保證決策依法合規(guī)。
二、進一步提升企業(yè)法律事務(wù)和合同管理水平。
一是切實抓好法治工作和合同管理各項規(guī)章制度的落實。
二是加強對進口煤業(yè)務(wù)的法律研究，防控可能存在的法律風險。三是跟蹤天然氣市場法律研究，有序做好進軍天然氣市場法律范疇內(nèi)的相應(yīng)工作。
四是持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)部門經(jīng)營工作開展情況，以合同管理為抓手，積極配合業(yè)務(wù)部門防控可能出現(xiàn)的各類法律風險，最大限度維護公司的合法權(quán)益。
五是集中公司內(nèi)部人員和外聘律師的智慧，有效推動法律訴訟案件的解決；對已經(jīng)勝訴的案件，積極協(xié)調(diào)法院做好后續(xù)執(zhí)行或強制執(zhí)行工作，盡最大努力維護燃料公司合法權(quán)益。
六是開展外聘律所和律師后評估工作，建立評估檔案、優(yōu)質(zhì)資源庫和黑名單。
四、創(chuàng)新形式，深入推進燃料公司普法工作。
一是結(jié)合“誰主管誰普法”普法責任制的有關(guān)要求，組織各部門認真履行職責，深入推進燃料公司普法工作。
二是通過組織培訓(xùn)、辦好《xxx課堂》、開展主題日活動、刊發(fā)《法治信息》，借助微信平臺、公眾號、qq群、oa系統(tǒng)等多種媒介，有針對性地開展好普法工作，提高全體員工知法、懂法、守法的意識，推進燃料公司的依法依規(guī)經(jīng)營。并結(jié)合全國憲法日活動，開展豐富多彩的普法宣傳教育活動。
三是通過參加培訓(xùn)、工作鍛煉、溝通探討，向第三方機構(gòu)、兄弟單位學習，以及部門內(nèi)部相互學習等多種形式，加強部門人員的學習，帶動部門的各項工作邁上新臺階。
四要繼續(xù)深入開展好法律專業(yè)人員和合同管理等經(jīng)營管理人員的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極推動企業(yè)法制工作向深層次開展。
作為xx公司總法律顧問，責任重大，使命光榮。我將更加恪盡職守，不辱使命，發(fā)揚只爭朝夕的精神，以全面貫徹落實《x建設(shè)實施方案》為抓手，努力建立起一套制度完善、管控科學、充滿活力的依法治企管理體制和運行機制，建成與一流煤炭貿(mào)易公司相匹配的法治工作體系，不斷提升依法治企的整體水平，為“x建設(shè)各項目標的實現(xiàn)而不懈努力。
xxxxxxxxxxxxxx。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
xx年x月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：
嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到xx年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見；嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
截止到xx年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風險。
我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：
1、是公司沒有及時付款；
4、物資采購計劃不規(guī)范；
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強化工作責任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護公司的利益。
3、增強主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當事人的關(guān)系。
5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風險意識和責任感。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十
引導(dǎo)語：述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。今天，小編為大家整理了關(guān)于法律顧問述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
敬啟者：
xx年五月至今，我們受聘擔任貴司的常年法律顧問。在將近一年時間內(nèi)，我們秉承兢兢業(yè)業(yè)、嚴密謹慎的服務(wù)宗旨，努力滿足貴司的要求，盡職盡責地維護貴司的合法權(quán)益，并在服務(wù)過程中與貴司高層、中層管理人員建立了真誠、友好的合作關(guān)系?，F(xiàn)將過去一年的法律服務(wù)工作報告如下：
一、關(guān)于非訴訟專項法律服務(wù)：
1、廠房建設(shè)工程專項法律服務(wù)：
20xx年2月，我們?yōu)橘F司位于xxxxxxxxxxxx建設(shè)工程項目提供專項服務(wù)。我們提出工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)問題的預(yù)防性法律建議;逐條審查、修改、完善《建設(shè)工程合同》;起草、擬訂《工程監(jiān)督技術(shù)人員聘用合同》、《建設(shè)工程施工廉政合同》以及其他相關(guān)的法律文件;并親臨工程現(xiàn)場與承建單位逐一落實合同履行過程中可能會遇到的部分問題。
2、勞動合同專項法律服務(wù)：
20xx年11月起，我們?yōu)橘F司提供了勞動合同簽訂專項法律服務(wù)：指導(dǎo)成立了職工代表大會、協(xié)助修改及完善了員工手冊，并按照相關(guān)的法律程序通過了員工手冊，協(xié)助擬定了勞動合同、起草員工入職及離職登記資料、協(xié)助建立員工個人檔案，并書面解答了有關(guān)無固定期限勞動合同、經(jīng)濟補償金等方面法律咨詢。
3、出售土地專項法律服務(wù)：
20xx年3月起，我們?yōu)橘F司向xxx轉(zhuǎn)讓位于cccccccccccccccc兩塊土地提供了專項法律服務(wù)。
4、信豐購地專項法律服務(wù)：
20xx年年底，貴司擬在江西信豐購地。2007年11月中旬及同年12月中旬，我們派出律師共出差十二天次，分別到縣國土局、房管局、建設(shè)局、vv市工商局以及xx縣工業(yè)園管理委員會等政府職能部門調(diào)查擬購?fù)恋貭顩r、出賣人資信狀況，了解當?shù)赝恋丶胺慨a(chǎn)辦證情況，起草、擬定了購地合同，與出賣人反復(fù)磋商合同條款。最終，貴司該項目未能進行。
二、關(guān)于仲裁、訴訟：
20xx年3月，llll向中山市勞動爭議仲裁委員會提起勞動仲裁申請，我們代理貴司參加了該項勞動仲裁。我們認真研究了全部的案卷材料，精心制訂了仲裁方案，并組織提交了相關(guān)的證據(jù)資料，出席了庭審現(xiàn)場。最終，由于庭審時遲到，中山市勞動爭議仲裁委員會作出了申訴人撤訴的處理決定。
三、關(guān)于日常法律服務(wù)工作：
除此之外，我們?yōu)橘F司的.日常法律事務(wù)提供了相應(yīng)服務(wù)，我們并將該部分日常法律事務(wù)作了簡要記錄(見附表《日常法律事務(wù)簡要工作記錄》)，以供貴司參考。該《工作記錄》并不全面，且基本上記錄的是除專項法律服務(wù)及訴訟事務(wù)之外的日常法律事務(wù)，但部分工作內(nèi)容仍與專項法律服務(wù)內(nèi)容相重疊，原因是該部分工作內(nèi)容系提供專項法律服務(wù)之前已經(jīng)先期投入的工作。
上述是對一年工作的簡單總結(jié)。如蒙不棄，本月我們將與貴司續(xù)簽顧問合同，法律顧問費用不變。
最后，非常感謝貴司一年以來對我們的信任和支持。我們誠懇地希望貴司指出我們工作中的不足，我們將按照貴司的意見和建議不斷改進，以為貴司提供更加完善的法律服務(wù)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十一
今年以來，我市律師事務(wù)所在市委、市和律師管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市的大力支持與關(guān)心下，緊緊圍繞全市律師行政和事業(yè)發(fā)展的中心工作，深入貫徹落實黨的、三中、四中全會精神，以全面落實全市律師行政執(zhí)業(yè)許可和律師執(zhí)業(yè)規(guī)劃為主線，以創(chuàng)新律師事務(wù)所為主攻方向，積極探索律師業(yè)務(wù)新思路、新方式，全面完成了各項工作任務(wù)。為進一步做好律師工作，我們認真總結(jié)了xx年來的工作，總結(jié)如下：
一、加強律師隊伍建設(shè)，不斷提高律師人員的整體素質(zhì)。
我們認真學習貫徹《律師法》、《律師管理條例》等各種法律法規(guī)，進一步完善律師人員管理和培訓(xùn)制度，加強律師人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進一步完善律師人員的考核、獎懲制度，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
二、不斷完善律師業(yè)務(wù)管理制度和考核辦法。
1、加強律師業(yè)務(wù)管理，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)運作管理。
為進一步做好律師業(yè)務(wù)工作，我們加強了律師人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。首先，我們進一步修訂完善了《律師管理制度》、《律師事務(wù)所內(nèi)部管理制度》、《律師查帳制度》、《律師業(yè)務(wù)結(jié)算制度》等各種律師法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料及考評辦法。其次，我們制訂了律師工作流程，規(guī)范律師的辦案程序，使律師的業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范，更加專業(yè)化，使律師的'辦案水平有了較大提高。再次，我們制定了律師工作人員考核辦法，加強考核力度。通過考核，使律師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
今年我市律師協(xié)會組織律師參加了全國律師協(xié)會組織的各種業(yè)務(wù)技能考核，通過考核使律師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平有了較大的提高。其中，20xx年我市律師協(xié)會參加了市律師協(xié)會組織的全市律師業(yè)務(wù)技能測試；全市律師業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)4次，共有250余人次取得了全市律師業(yè)務(wù)技能比賽和各類專業(yè)技術(shù)比武的優(yōu)異成績，為全市律師業(yè)務(wù)水平的整體提升做出了應(yīng)有的貢獻。
3、認真總結(jié)律師業(yè)務(wù)工作。
xx年來，我們按照“規(guī)范化管理促進法律服務(wù)，提高法制化管理水平”的總體要求，以創(chuàng)新管理機制、推進管理創(chuàng)新為主線，加強律師業(yè)務(wù)工作，取得了一定的成效。
一是在業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作中取得了一定的成效。
二是律師工作業(yè)績明顯提高。
三是律師工作業(yè)績明顯突出。
四是律師業(yè)務(wù)工作質(zhì)量明顯提高。
二、進一步規(guī)范律師業(yè)務(wù)工作，不斷提高律師業(yè)務(wù)工作水平。
11、加強律師業(yè)務(wù)工作管理。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十二
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結(jié)。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個月勞資法律培訓(xùn)。
針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。
通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益化。
第十個月一線人員法律培訓(xùn)。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務(wù)建議。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結(jié)綜合評價。
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。
時光荏苒，我已經(jīng)在大學里度過了我的第一年，現(xiàn)在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業(yè)到底想做什么，最后決定選擇一份外企的工作。
首先，英語對英語專業(yè)的學生來說有時是個限制因素。英語只能作為一種交流工具，現(xiàn)在大多數(shù)人都可以說一口流利的英語，就算對英語語法知識不是很了解。而且這些非英語專業(yè)的學生，譬如，計算機專業(yè)的學生，他們本身計算機專業(yè)知識就是他們的一個特長。可以說他們同時掌握了兩們專業(yè)知識。這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。在擇業(yè)時，面對競爭也較大。
其次，英語專業(yè)面對的擇業(yè)范圍較為狹窄。一般，只能選擇與英語專業(yè)有關(guān)的職業(yè)，而與英語專業(yè)相關(guān)的職業(yè)部外乎就是翻譯、新聞英語之類等。總之，相對與許多專業(yè)來說，英語專業(yè)的狹窄的。
第三，我個人認為一樣大學本科畢業(yè)后就已經(jīng)那到了專業(yè)比較的水平了，如果接著考研還是考英語專業(yè)的話，那么英語對于我來說不再是一種交流工具了，而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。
第四，對于跨專業(yè)考研，在選擇所跨專業(yè)方面時也困難重重。由于英語專業(yè)大學四年都不學習數(shù)學，所以跨專業(yè)考研時選擇的專業(yè)范圍也被縮小了，不能選擇需要考數(shù)學的專業(yè)就必須從現(xiàn)在開始補習數(shù)學。
第五，出國讀研究生在選擇專業(yè)方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面，國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。
最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因為自己的專業(yè)是英語專業(yè)，而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面?；谟⒄Z專業(yè)且在國外讀研究生這一因素，決定選擇在外企從事有關(guān)翻譯的工作。
這個職業(yè)目標的成功選擇讓我對職業(yè)目標的決策方法有了一定的認識。首先，在選擇職業(yè)目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優(yōu)缺點等進行一個全面透徹的分析，給自己做一份自我鑒定。自己專業(yè)范圍是不是跟專業(yè)對口，或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業(yè)期望過高，往往會導(dǎo)致職業(yè)決策的失誤。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十三
本人于xx年xx月xx日通過法律顧問考核，有幸成為xx市xxxxx律師事務(wù)所的一員，現(xiàn)任xxxx律師事務(wù)所律師事務(wù)所副主任?，F(xiàn)將我這兩年的思想工作，從事法律咨詢、律文寫作以及各項工作的具體情況總結(jié)如下：
一、積極參加律師協(xié)會組織的各項活動。
1、參加了xx市律師協(xié)會舉辦的各項活動。
二、協(xié)助律師舉辦各類法律知識講座。
2、參加律師協(xié)會舉辦的各項活動。
三、積極開展工作。
3、積極參加律師協(xié)會的各項會議。每年的年會都在我們律師事務(wù)所舉行并取得了較為優(yōu)異的`成績，這是我的收獲。
4、積極參加律師協(xié)會各項會議，在會議中積極發(fā)言。
5、參加律師協(xié)會的內(nèi)部活動和會議。
四、不足和今后打算。
6、在業(yè)務(wù)理論水平方面不夠扎實，沒有充分發(fā)揮律師的專業(yè)優(yōu)勢和作用，導(dǎo)致有些工作不夠細致，不夠深入，對法律理論知識不夠深入，在今后的工作中要努力加強學習，提高理論水平，積極拓寬律師工作領(lǐng)域。
7、今后要進一步加強對律師業(yè)務(wù)的學習與研究，積極開展工作，不斷提高工作效率，更好地為民辦事、為社會效益服務(wù)。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十四
從擔任紀檢總班到現(xiàn)在，以下是我的工作總結(jié)。
剛開始時由于不熟悉大學的生活，因此，在工作方面比較手忙腳亂，感到無從下手。因為自己在高中原有的那些經(jīng)驗已經(jīng)派不上用場了。四個人的分工也不是很明確，造成了一件事多個人去處理，事倍功半的結(jié)果。
無論是查操，查課還是查寢都出現(xiàn)了不少的問題。各種各樣的問題讓我們手足無措。最后，我們決定四人分工合作，希望可以制定一個良好的程序并讓它正常的運作。
最后，我主要負責查課，在查課中主要遇到的問題有如下幾點：
1，紀檢委員在點名時出現(xiàn)了不仔細，甚至于有時不按時點名的情況；
2，紀檢點名時，同學有代答現(xiàn)象且在有些老師的課上較為嚴重；
3，出現(xiàn)了有些同學在紀檢點完名后就走的情況；
4，紀檢點完名后有些同學銷假不及時或找錯銷假人而導(dǎo)致被誤報。
對于以上的幾種多發(fā)情況，做出如下措施：
1，在查課前一天通知紀檢委員并在查課時紀檢總班去抽查、監(jiān)督；
2，完善點名制度，盡量做到一個教室兩個至三個紀檢在場點名。一人點名，一人至兩人點人數(shù)。
3，如發(fā)現(xiàn)點完名后有同學走的情況，就進行第二次放學前點名；
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十五
本人無論在審計業(yè)務(wù)工作中，還是在“三送”工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和審計干部“八不準”，強化清正廉潔的意識，敢于揭露審計中發(fā)現(xiàn)的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住誘惑、經(jīng)得住考驗。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實實工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補助，或者要增加改造面積，，認為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，提出一些不合理要求，要我網(wǎng)開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時還不夠耐心，學習意識還要加強。在以后的工作中，本人將加強科學發(fā)展觀的學習，加強黨性修養(yǎng)，改進工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻。
述職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負責公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風。
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題。
二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
(二)加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風險，促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二、履行職責基本情況。
公司經(jīng)營規(guī)模縮小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。
(二)完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。
工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?！秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
(三)積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元;二是對?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。
(四)深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見。
多次深入基層，了解情況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
(五)開展經(jīng)濟分析活動。
根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實。
(六)審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理。
1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔保、或有負債數(shù)額較大，存在較大財務(wù)風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。
2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進行了耐心細致的解釋說明工作。
(七)組織清理國際分公司遺留問題。
國際分公司機構(gòu)解散，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權(quán)也進行了認真清理，效果明顯。
(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。
市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業(yè)利益。
(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè)、專題研究，實地調(diào)查解決等方式，進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù)，協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋，國資委據(jù)此予以認定，決算工作前下達批復(fù)。
(十)組織開展第三屆會計知識大賽。
按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿成功。通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮，加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè)，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響，強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。
認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學習的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習，使大家認識到新會計準則體系的精神實質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。
(十二)認真安排部署財務(wù)決算工作。
企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實，加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話，對財務(wù)決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務(wù)會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
(十三)加強資金管理，積極籌措資金。
生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。
進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。
今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。
(十四)認真組織內(nèi)部審計工作，切實維護公司經(jīng)濟秩序。
全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序，改進和加強管理，促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè)，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況。
一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。
在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況，促進廉政建設(shè)順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥;三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;轉(zhuǎn)變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時，根據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預(yù)算統(tǒng)籌，風險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。
二是公司資金管理有待加強。
目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配，強化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措，加強財務(wù)風險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資金效益觀念。
三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。
從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
四是加強項目成本管理。
解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
述職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十六
1.一年來，本人能學習、和，十八大和十八大三中全會精神，按黨員標準要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，地和各級安排的任務(wù)。為xx盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:。
2.伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下：
3.懷著對教育的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學期已,新的學期即將來臨，半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂，我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每學生身上。學期的工作結(jié)束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結(jié),為新學期的工作確立新的。
4.一年過得真快，20xx年又即將成為歷史，我也度過了27歲生日?？偟膩碚f高興的事挺多，艱苦努力之后，我從記者升為副總編，擔負起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的也使得我了主流客戶的認可，現(xiàn)在就一年的工作將述職報告匯報如下...
5.一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下，自身的不懈努力，在工作上了的，但也了諸多?；仡櫟囊荒辏F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
6.20xx年，是全新的一年，自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正一年工作中的不足，把握新一年的工作目標，為公司的'發(fā)展盡一份力。
7.20xx年在緊張和忙碌中了，回顧，展望未來，我的心情難以平靜。艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，但是得到了x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會方面的關(guān)懷和支持。
8.光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。現(xiàn)在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：
10.優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
11.一年來，在工作態(tài)度、工作作風、進取心、責任心等方面，我對自己還是較為滿意的，我對工作一直以來都是認真負責的，這一點大家有目共睹。我和全體員工一起為拓展產(chǎn)品銷售渠道、增加銷售額、增強品牌推廣力度而努力工作，取得了較好的成績。
但不可否認的事實是在執(zhí)行力和管理方面我確實還需要進一步努力，管理上需更加主動、積極。應(yīng)該多動腦筋，調(diào)動大家的積極性，增加團隊凝聚力，“復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情創(chuàng)造性做”，爭取做到更好。成績是屬于過去的，失敗、失誤、錯誤通通也是屬于過去的，我們應(yīng)該不驕不躁，不氣不餒，做好自己的本職工作。
我一直堅信付出就有回報，唯心的說“人在做，天在看”，我相信老天會給我們一個滿意的歸宿。最后有一句話和大家一起共勉:“人的價值是由自己決定的。---盧梭”，我想我們應(yīng)該充分挖掘自己的潛力，用實際行動、用事實去詮釋我們的價值!
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十七
2021年是實施“十四五”規(guī)劃的啟航之年，也是紅崗公司深化改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。在這一年里本人盡職勤勉，嚴格按照集團公司、六院的工作要求，圓滿完成了總法律顧問的各項工作，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
(一)積極推進習近平新時代中國特色社會主義法治思想在紅崗公司的落地生根。確保公司黨委中心組每年兩次的集中學法活動不動搖，對習近平法治思想相關(guān)論述及《憲法》、《民法典》等重點法律知識進行了集中學習研討。協(xié)助公司一把手，充分發(fā)揮法定代表人作為公司法治工作第一責任人的積極作用，筑牢法治建設(shè)之基。
（二）加強“三重一大”事項法律審核把關(guān)。公司所有涉及重大決策法律審核的會議，均能夠親自參加并發(fā)表法律審核意見。同時優(yōu)化法律審核的辦事流程，要求辦公室在決策會議召開前的三個工作日內(nèi)將書面材料交由公司法律顧問提出初步審核意見，并與業(yè)務(wù)部門充分溝通，得到成熟中肯的審核結(jié)論后，再在決策會議上發(fā)表意見。
（三）促進紅崗公司合規(guī)管理工作有序開展、扎實推進。主持完成了《紅崗公司合規(guī)管理規(guī)定》的制定工作，根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點，在該制度中有意識的增加了價格管理及審核過程中的合規(guī)審查的內(nèi)容，促進紅崗公司的合規(guī)管理工作做深做實。結(jié)合六院的要求，于2021年3月至4月間，指導(dǎo)相關(guān)部門完成公司近三年技改及招投標工作的合規(guī)復(fù)查，共檢查出4個整改項，3個改進建議項，全部得到落實。
（四）夯實法治工作基礎(chǔ)，保障公司全年無重大惡性案件發(fā)生。積極協(xié)調(diào)法務(wù)部門會同人事部門協(xié)同配合，向涉事職工闡明相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和公司立場，充分利用各種法律手段、積極準備證據(jù)材料，最終順利的解決了離職人員孫佳、王磊的勞動關(guān)系糾紛，規(guī)避了相應(yīng)的勞動法律風險，有效的維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
（五）進一步推進公司規(guī)章制度體系建設(shè)。除了完成年度規(guī)章制度“立改廢”工作外，主持對公司現(xiàn)存制度進行審查，集中廢止了不適應(yīng)公司改革發(fā)展的制度19項。同時對三重一大決策管理辦法、安全生產(chǎn)考核管理辦法、采購管理辦法等六項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了專項檢查，共提出了9個方面的管理意見，全部得到了業(yè)務(wù)部門的積極回應(yīng)。
（六）積極推動合同管理的信息化流程再造工作。支持合同歸口管理部門和合同分管部門完成合同評審及其他管理工作嵌入六院合同信息管理系統(tǒng)，理順工作程序，解決現(xiàn)有個別業(yè)務(wù)流程同信息化統(tǒng)一要求不相適應(yīng)的矛盾。
（七）高度重視公司的存量“兩金”壓減工作。指導(dǎo)公司法務(wù)部門，通過利用業(yè)務(wù)部門和人員向?qū)Ψ焦緲O限施壓的方式，最終全部追回了西安鈦金公司58.75萬元的長期應(yīng)收賬款，并避免了訴累和一大筆的訴訟成本。同時積極支持公司法律顧問向兄弟單位提供法律援助，幫助金崗重工向浙江天潔公司最終追索到了近五十萬元的合同違約金。
（八）積極開拓普法工作的新局面。繼續(xù)組織開展“法律顧問講法”專項活動，該活動作為公司傳統(tǒng)的普法平臺，從2016年開始已成功舉辦29期，本年度共組織開展了五次講座，重點講授了《招投標法》、《保密法》及配套法律法規(guī)。同時支持法律部門購買民法典一百余冊，舉辦普法影片展播活動，并制作普法宣傳書冊分發(fā)給全體職工，積極推動公司職工代表每年一次的集中學法活動。
二、本人工作中發(fā)現(xiàn)的難點或問題。
(一)發(fā)現(xiàn)的難點和問題。
一是相當一部分干部職工缺乏法治思維，沒有形成依法經(jīng)營、依規(guī)治企的主動性，很多管理上的決定往往依靠個人經(jīng)驗和拍腦門:二是法律工作離高度融入公司的科研生產(chǎn)和日常經(jīng)營工作的目標還有一定的差距；三是企業(yè)員工違反法律特別是違反公司內(nèi)部規(guī)章的成本很低，規(guī)章制度雖不是“棉花棒”，但也遠遠未達到“狼牙棒”的程度。
(二)推動解決問題的思路、方法或建議。
提高全員法律意識、法治思維是一項任重而道遠的工作，需要我們企業(yè)歷任法務(wù)人員及全體職工共同不懈的努力。除了不斷加強普法宣傳教育之外，更重要的就是要讓廣大職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中感受到法律與規(guī)則的存在，在一個又一個的具體事務(wù)和具體工作中培養(yǎng)法律素養(yǎng)，逐步改變?nèi)酥嗡季S，明白我們的事業(yè)是要通過規(guī)則的力量來穩(wěn)步推進，依法經(jīng)營、依規(guī)治企才是現(xiàn)代企業(yè)運轉(zhuǎn)的必由之路。
在拓展法律意識的同時，法治工作也要主動和企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，把法治工作融入科研生產(chǎn)工作，也就保證了科研生產(chǎn)中心工作沿著法治的軌道不斷前行。因此法務(wù)人員不僅要精通法律專業(yè)知識，更要不斷的學習各類企業(yè)管理知識和熟悉生產(chǎn)及科研相關(guān)工作流程；要在具體的工作中嵌入法律法規(guī)的相關(guān)程序，尋找更多更實用的工作抓手，擴大法治工作的內(nèi)涵和外延。例如本人在任職公司總法律顧問以來就一直支持的公司法律顧問在各類招投標、比價采購、商務(wù)談判中擔任監(jiān)標人的角色，并在公司的相關(guān)規(guī)章制度中固定下來，就是一個很好的嘗試。這樣也有助于法治工作做深做實，同公司中心工作緊密融合，邁上一個新臺階。
法治工作的中心內(nèi)容就是對外維權(quán)，對內(nèi)審核。而審核的依據(jù)則是法律法規(guī)和各類規(guī)章制度，因此，這些制度也就是廣義的“法”，就是公司全體人員不能逾越的紅線，誰要是違反它，就必須承擔一定的代價。這就是依法依規(guī)治企的內(nèi)在含義。所以推行法治央企，建立現(xiàn)代企業(yè)制度就必須加強“法”的威力，讓“法”成為公司全體干部職工根本的行事準則，徒法不足以自行。必須讓法律法規(guī)、規(guī)章制度的制裁、懲戒作用發(fā)揮出來，才能做到依法治企，人人自覺遵守規(guī)則。
三、
本人對下一年度的工作設(shè)想。
(一)加強合規(guī)管理方面。
2022年是中央企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)強化年，本人力主推動本年度紅崗公合規(guī)管理的主要目標是：加強合規(guī)管理工作在公司執(zhí)行層面的落地，將合規(guī)管理重點從兩年前的建章立制轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)實操，選擇幾個與公司有重要意義的業(yè)務(wù)板塊，強力突破，形成適合紅崗公司發(fā)展模式的合規(guī)管理運行方式，并推廣覆蓋到公司所有業(yè)務(wù)的合規(guī)管理建設(shè)。
擬采取的主要措施;擬選取供應(yīng)鏈管理中的采購管理、合格供方管理，年度采購協(xié)議的價格管理，工程建設(shè)中招投標業(yè)務(wù)，財務(wù)管理中預(yù)算管理，保密管理，人事管理中勞動合同管理，這幾項與公司經(jīng)營有密切相關(guān)的重點業(yè)務(wù)，梳理以上業(yè)務(wù)的合規(guī)重點，明確合規(guī)審查的審查點，同時根據(jù)可能出現(xiàn)違規(guī)的程度明確不同的懲罰力度。為公司探索出一條切實可行的合規(guī)管理運行法則。
（二）健全制度體系方面。
繼續(xù)加強合規(guī)規(guī)章制度體系建設(shè)，密織制度之網(wǎng)。2022年的規(guī)章制度“立改廢”工作要從傳統(tǒng)的、從運行時間上審查制度修訂廢止的必要性，轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要從部門整體工作開展的高度，來把握制度體系的建設(shè)，同時要加大公司制度同六院制度、集團公司制度的銜接，加大規(guī)章制度的制發(fā)前評審和法律審核力度，堅決杜絕將上級規(guī)章制度照抄一遍的“上下一般粗”現(xiàn)象。發(fā)揮制度的價值引領(lǐng)作用，保證規(guī)章制度起到“公司制度規(guī)范公司行為、解決公司問題”的真正作用。
(三)強化案件管理方面。
嚴格按照集團公司及六院的要求，在發(fā)生訴訟事件后的第一時間，通過案件管理信息系統(tǒng)如實上報案件情況，同時按照六院要求和案件實際情況選聘訴訟代理人。同時依據(jù)集團公司的規(guī)定履行必要的“三重一大”決策程序，并做好各類非訴訟方式解決糾紛的工作，為公司科研生產(chǎn)提供一個穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
(四)加強法律審核方面。
充分利用重大決策、經(jīng)濟合同、規(guī)章制度三個100%法律審核的重要抓手，在日常工作中防范和化解經(jīng)營管理工作中的法律風險，重大決策的法律審核要繼續(xù)探索和改進相關(guān)業(yè)務(wù)流程，以便發(fā)揮出更加高效實際的作用。經(jīng)濟合同的法律審核要按照區(qū)分我方范本和對方提供范本的原則，重點審查對方提供范本的合同，尤其是外資企業(yè)和合資企業(yè)的合同要認真研判，必要時出具審查意見書；重大合同要堅持會議審核的方式進行。規(guī)章制度的法審要堅持向合規(guī)管理的要求靠攏，保證企業(yè)內(nèi)部制度的合規(guī)合法。
(五)運用法律手段化解風險方面。
2022年要繼續(xù)推動紅崗公司確保不發(fā)生重大、惡性訴訟案件。結(jié)合之前的工作經(jīng)驗，總法律顧問要推動法務(wù)部門同紀檢部門、財務(wù)部門、信訪部門、保衛(wèi)部門、采購部門、市場開發(fā)部門通力配合，及時發(fā)現(xiàn)矛頭隱患，迅速按照相應(yīng)的工作程序積極響應(yīng)和處置問題，將糾紛和隱患化解在萌芽之中，避免給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。對于已經(jīng)暴露的法律風險，一定要精準判斷，準確拿出科學的訴訟策略；對于屬于公司集體決策的訴訟事項，要盡早的拿到黨委會等決策會議上審議決策，盡快采取起訴、財產(chǎn)保全等訴訟措施，保證公司處于糾紛化解的主動地位。
(六)加強隊伍建設(shè)方面。
紅崗公司法律人員隊伍近幾年保持了整體的穩(wěn)定。下一步就是要繼續(xù)加強法律顧問的專業(yè)性，在稅務(wù)、股權(quán)收購等較難較深入的領(lǐng)域發(fā)揮積極的作用。同時要進一步加強法務(wù)人員培訓(xùn)力度，保證每年三天的脫產(chǎn)培訓(xùn)周期。同時要積極探索適應(yīng)公司發(fā)展現(xiàn)狀的法務(wù)人員的職級職務(wù)晉升制度。
以上就是我今年的。
請各位領(lǐng)導(dǎo)評議提出寶貴意見。最后祝愿六院的法律合規(guī)工作能夠越做越好更上一個新的臺階；我們六院的事業(yè)能夠越做越強早日建成國際一流的航天防務(wù)公司！
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