2022年apple設(shè)計書(5篇)

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2022年apple設(shè)計書(5篇)
時間:2022-11-14 20:32:22     小編:admin

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

apple設(shè)計書篇1

一活動主題:

歡樂的圣誕拉近你我的距離,溫馨的蘋果傳遞濃濃的情意。為貧困學生貢獻一份力量,更為你的朋友送去節(jié)日的祝福。

二活動背景:

相傳在平安夜若收到一份帶有“圣誕快樂”、“圣誕平安”字樣圖案的平安果,并在當天收下這份禮物并吃下這個平安果,就會在新的一年平安、快樂,并且還有不同層數(shù)帶有不同的意義之說。故而也有了平安果的代名詞“蘋果”,每年的平安夜之際人們都會通過預(yù)訂或者購買帶有“平安”、“快樂”的蘋果來表達他們最深切的祝福,也就流傳了平安夜送蘋果的習俗。

雖然最原始是源于西方,但隨著中西文化的交融,這種節(jié)日習俗也被中國人廣泛流傳,同時也增加了喜慶的日子,尤其是流傳在校園,更加顯得豐富了校園文化。因其通過蘋果的傳送來傳達祝福而與平常祝福方式不同,再經(jīng)過我們精心的設(shè)計與包裝,相信就更加有了別出心裁的感覺。

活動目的:

平安夜送蘋果傳溫情是我們的主要特色活動之一!通過本次活動的相關(guān)活動宣傳及活動進行,更多地服務(wù)于農(nóng)大學子,為他們傳遞真心與祝福;同時也體現(xiàn)了一種在大學校園流傳的文化;也很好地使得參加活動的同學更加體驗節(jié)日的歡樂及感悟節(jié)日的意義,也使同學在組織活動的過程中學到更多的東西。

四、策劃主辦單位:

江西xx大學職業(yè)師范學院職業(yè)規(guī)劃部

五、活動時間:

12月23上午8:30—6:0012月24上午8:30—晚9:00

六、活動地點:

xxxxx廣場

七、活動準備工作

1、宣傳工作:

1)、海報宣傳,南北區(qū)張貼海報:(由辦公室?guī)兔ω撠煏鴮懀?/p>

張貼地點及數(shù)量:

a、老九棟墻壁宣傳欄3張

b、南區(qū)籃球場旁宣傳欄3張

c、南北區(qū)各棟寢室宣傳欄寢室數(shù)

2)宣傳單宣傳,在活動地點周圍有圣誕老人進行發(fā)放數(shù)量:500份(由外聯(lián)部幫忙拉贊助)內(nèi)容:待定

3)展板宣傳,活動前期及現(xiàn)場展出:(由宣傳部幫忙負責繪制)數(shù)量:一塊大,兩塊小展板。內(nèi)容:以歡樂圣誕,溫情平安夜為主要內(nèi)容繪制

4)橫幅宣傳,活動前期在校園進行懸掛宣傳數(shù)量:1—2條。(由外聯(lián)部幫忙拉贊助)

5)社團人際宣傳,借助農(nóng)大龐大的協(xié)會社團體系,通過社團相關(guān)負責人,通過他們使得社團力量充分發(fā)揮,爭取使他們的會員都預(yù)定我們的平安果,我們負責為他們派送。

6)網(wǎng)絡(luò)宣傳,通過在農(nóng)大論壇發(fā)帖宣傳,使得在學生群體中日益接觸緊密的網(wǎng)絡(luò)充分得到積極作用,留下聯(lián)系方式等,好使得更好的進行蘋果預(yù)定。

2、進貨工作:xx月xx日之前在各大集散市場進購平安果、彩帶、包裝紙、小彩紙、氣球等物品。

3、包裝工作:根據(jù)學校形式,不同的消費水平,及包裝意義,設(shè)計幾個不同種類的包裝和設(shè)計

4、活動現(xiàn)場須準備物品

物品名稱及數(shù)量:

百米線2條

帳篷2個

桌子若干

凳子若干

裝訂機4個

電腦2臺

音響2對

祝福語若干

八、活動開展工作

1)南北區(qū)文化廣場進行擺點布置,現(xiàn)場播放圣誕節(jié)日歡快歌曲,營造節(jié)日氛圍。

2)在現(xiàn)場高峰期時,圣誕老人負責在活動現(xiàn)場周邊引領(lǐng)人員到活動中,并負責發(fā)放訂購宣傳單。

3)活動流程(以北區(qū)文化廣場一處為例)

a、有一位圣誕老人分別在活動場,以吸引眼球為主要目的

b、由一位成員負責現(xiàn)場現(xiàn)場及電話訂購,引導參加活動同學寫祝福語、付款、收購并裝訂祝福語及派送地點到相應(yīng)蘋果上

c、由一位同學負責收款與記錄

d、由一位同學負責整理、分裝平安果

e、其余四位同學及邀請的幫手負責派送平安果,原則是男生送生寢室,女生送女生寢室。

九、活動具體安排

1)宣傳安排

a、展板繪制由宣傳部負責

b、海報編寫、張貼由辦公室負責

c、橫幅由外聯(lián)部負責拉贊助

d、社團宣傳及網(wǎng)絡(luò)由部門全體成員積極完成

2)進貨工作

a、進購蘋果人員:

b、進購其他人員:

3)活動現(xiàn)場安排

A、北區(qū)文化廣場

a現(xiàn)場接待人員:

b圣誕老人:

c收款人員:

d分類分裝:

e登記人員:

f派送人員:

B、南區(qū)文化廣場

a、現(xiàn)場接待人員:

b、圣誕老人:

c、收款人員:

d、分類分裝:

e、登記人員:

f、派送人員:

十、活動預(yù)算

高品質(zhì)紅富士蘋果600個900元

精美包裝紙200張60元

彩紙3疊15元

包裝袋2卷5元

海報15張9元

帶字樣的黏貼小紙100張20元

橫幅2條40元(贊助)

宣傳單500份40元(贊助)

預(yù)計總費用1001。0元

十一、活動對象

公司所有在職同事

十二、注意事項

1、老總、副總及各位主管,副主管事先準備好祝福詞。

2、各主管在通知部門同事的時候強調(diào)一下,在沒什么特殊情況一定要前來參加本次活動。

3、活動前主管和小組商量下到時候想拼的圖形,以免到時候弄不完,同時也通知小組成員事前學學手工折紙的技巧。

4、活動時注意安全,切記不能亂放。不會用的一定要讓會的人切水果,以免出現(xiàn)切傷。

5、提醒大家:平安夜的那天蘋果一定特貴,所以我建議蘋果提前兩天買好,應(yīng)該不會壞的。別的水果應(yīng)該就可以當天買哈。

apple設(shè)計書篇2

冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活,各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無論是圣誕還是元旦,都是親朋好友互送祝福、互贈禮物的時候。尤其對于在外工作的人來說,在平安夜收到一份簡單的祝福是件溫馨的事。具體活動細節(jié)告知如下:

一、活動時間:

20xx年xx月24日(上午9:30-xx:00)

二、活動流程:

⑴公司統(tǒng)一發(fā)放蘋果禮盒,各部門把祝福及姓名寫在禮盒內(nèi)部的卡片上。

⑵收到蘋果的員工可以把自己準備的禮品(糖,橙子等等)裝進盒子里返回辦公室,辦公室負責分出部門,第二天返回各部門人員手中作為答謝。

⑶各部門分別派出代表組成一個5人小組,分別為,

① 隊 組長:李永田 組員:李艷陽 鄭麗麗 閆立杰 王浩 送往一部

② 隊 組長:楊靜利 組員:宮秀杰 孟慶龍 宋學飛 耿志平 送往二部

③ 隊 組長:孫蘭波 組員:呂亞斌 張春燕 田博梟 賀曉玲 送往三部

④ 隊 組長:程志剛 組員:賈立偉 王文虎 丁 雪 陳偉剛 送往中心

⑤ 隊 組長:楊興隆 組員: 王志強 劉新迪 楊 柳 張國豐 送往金帝

⑷各部門領(lǐng)導請做好迎接準備。

最后祝東方快車所有家人們平安夜快樂!一生平安!

東方快車快餐有限責任公司企劃部 20xx年xx月xx日

apple設(shè)計書篇3

蘋果手機網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃

蘋果公司( Apple Inc. )是美國的一家高科技公司,20xx年由美國蘋果電腦公司( Apple Computer Inc. )更名為蘋果公司,在20xx年世界500強排行榜中排名9,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克和羅納德·杰拉爾德·韋恩在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,設(shè)計并全新打造了iPod、iTunes和Mac 筆記本電腦和臺式電腦、OS X 操作系統(tǒng),以及革命性的iPhone和 iPad。蘋果公司已連續(xù)三年成為全球市值最大公司,在20xx年曾經(jīng)創(chuàng)下6235億美元記錄,在20xx年后因企業(yè)市值縮水24%為4779億美元,但仍然是全球市值最大的公司。

蘋果公司的目標市場戰(zhàn)略——差異性市場營銷

從iphone的現(xiàn)有外觀和功能看,蘋果公司一直將時尚一族的年輕人作為主要的目標顧客。年輕人對通訊產(chǎn)品功能、外形有著非常高的訴求,比如多媒體應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)瀏覽等。Iphone手機有著時尚的外形、觸摸屏,還整合了蘋果ipod播放器的itunes網(wǎng)上下載軟件??梢钥闯鰅phone是要以購買、喜歡ipod的年輕消費者為首要受眾。

除此之外,iphone從價格上可以明顯顯現(xiàn)出的特點是,它是一款高端手機產(chǎn)品。定以市場較高的價格,針對市場中對價格不敏感的群體,滿足追逐時尚潮流的人群。 最后,給予美國市場的iphone,其中一個非常重要的目標群體是,視頻愛好者。 蘋果公司的目標客戶定位

iPhone的目標客戶定位:蘋果公司將目標受眾劃分為學生,教育界,創(chuàng)意工作者,商務(wù)和個體消費者四個群體。

iPhone 的價格定位基本在四千到八千,屬于高端手機。

在中國iPhone用戶特征:高學歷、高收入、高階層。調(diào)研顯示:iPhone用戶本科及以上學歷的占70%以上,月收入5000元以上的占60%,大部分為企業(yè)中的高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和辦公室職員。

其實,iPhone的目標定位也遵循了《創(chuàng)新的擴散》中的傳播過程的這幾類人群:創(chuàng)新者、早期接受者、早期的追隨者、晚期的追隨者,以及滯后者。只不過由于iPod的熱銷和流行,促進蘋果的品牌效應(yīng)更強。而蘋果的品牌效應(yīng)和史蒂夫·喬布斯的名人效應(yīng)使蘋果手機的目標客戶定位除了“創(chuàng)新者”、“早期接受者”外,一開始就把“早期的追隨者”也列為目標客戶。iPhone上市再次成就了一款明星級便攜數(shù)碼產(chǎn)品,上市74天就達到100萬。20xx年7月上市,20xx年竟然成為銷量冠軍?,F(xiàn)在iPhone的第四代iPhone4每個季度的銷售量就達到20xx萬部。

蘋果手機的網(wǎng)上產(chǎn)品定位及策略

iphone的產(chǎn)品定位:用喬布斯話說,可以把觸摸的寬屏ipod,革命性的新型移動電話,具有突破歷史意義的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備融合在一起。說白了就是一個便捷的移動電腦一樣的智能手機,即網(wǎng)絡(luò)智能手機,換句話說是人們移動時的好幫手。因為iphone里面有個app store,而app store的程序總量也已經(jīng)超過50萬款,這么多應(yīng)用可以幫助消費者做許多事情。比如你啟動了提醒功能軟件,下個月15號需要你還銀行貸款了,到了時間iphone會提前提醒你;有一句英文不懂,馬上輸入iphone軟件在線翻譯,問題解決;需要交電費了,用iphone手機上網(wǎng)繳費;到了陌生異地,用iphone所帶的地圖導航,哪里有銀行、哪里有酒店、哪里有商場、哪里有派出所??iphone里面的應(yīng)用都可以幫助你。

就像喬布斯所說:iphone除了向我們提供基本的通話功能服務(wù),讓我們能夠聯(lián)系到世界各地的人之外,還提供了很多更強大的功能。我們有著集各種功能于一身的ipod,你可以真正地將上網(wǎng)設(shè)備裝進自己口袋,此外你還可以隨時隨地發(fā)電子郵件,使用最好的谷歌地圖。

很明顯,iphone定位為移動上網(wǎng)設(shè)備,是一個移動的互聯(lián)網(wǎng)。它的核心功能就是一個通訊和數(shù)碼終端,可以說蘋果將普通手機、相機、可觸摸寬屏ipod音樂播放器和掌上電腦的功能融合在iphone,尤其是把蘋果公司的電腦操作系統(tǒng)的植入,使它已經(jīng)具備了運行音樂軟件以外程序的能力和電子郵件、網(wǎng)頁瀏覽、搜索和地圖功能等上網(wǎng)能力。重新定義了移動電話的功能。使互聯(lián)網(wǎng)進入后互聯(lián)網(wǎng)時代——移動互聯(lián)網(wǎng)。讓人們在移動時候,解決各種問題。這種多功能的組合為用戶提供了超越手機或者ipod這樣單一的功能。

蘋果手機網(wǎng)絡(luò)品牌策略

品牌定位最新的定義是:如何讓你在潛在客戶的心里與眾不同。與眾不同就意味著差異化,而差異化正是極度競爭時代的生存之道。定位的目的是在顧客心智中針對對手確定最具優(yōu)勢的位置,從而使品牌勝出競爭贏得優(yōu)先選擇,這就是企業(yè)需全力以赴抵達的成果,也是

企業(yè)賴以生存的唯一理由。談起蘋果,人們通常立馬想到的是:高檔,優(yōu)雅,品牌。蘋果在品牌定位上做的比三星要出色,它在有力的維持市場革新者的地位,并且從服務(wù)。產(chǎn)品線,產(chǎn)品特征等方面讓消費者------1,在心里上滿足,愉悅,自豪 2,在自我認知上認為自己代表了更強的生產(chǎn)效率和創(chuàng)造力,走在科技發(fā)展和時代的前沿,以及最基本的與眾不同。蘋果手機的產(chǎn)品定位就是高品位與活在未來。

蘋果的品牌傳播中也會打廣告,出宣傳板,但是蘋果所做的都是有魄力有效率的傳播策略,其廣告風格以及信息,店內(nèi)銷售服務(wù)策略,包括 Genius Bar在內(nèi)的售后服務(wù),讓這種品牌形象深入市場,具有排他性,讓人們自愿的為其品牌作宣傳,而恰恰在這個人們再也不完全相信媒體的時代里,依托人們之口為其傳播是一個聰明的戰(zhàn)略。所以蘋果每年在新產(chǎn)品發(fā)布會之前,都會放出口風,但是卻又諱莫如深,比閉口不談,正如iphone6還沒推出,網(wǎng)上的各種猜測已經(jīng)加劇人們的好奇心。當新品一出,所有人都瘋著搶購。所以在品牌傳播上蘋果讓人們自動為其做傳播,省心省力省錢。

品牌延伸就是把一個知名的品牌用在一個新產(chǎn)品上。大家都能夠了解的是蘋果公司的旗下的手機就只有iphone,雖然一直在升級換代,但是蘋果依舊堅持其的品牌聚焦。蘋果系具有獲勝潛力的產(chǎn)品,所以蘋果不會選擇作延伸。蘋果,喬布斯逝世之前,每一代蘋果的推出都擁有著極高的含金量,不僅僅是蘋果增加了一些性能或者是提高了某些性能,最重要的是喬布斯所設(shè)計出來的產(chǎn)品,每種性能都是對消費者有使用價值的,所以蘋果創(chuàng)新的最大特點就是:美麗+傻瓜,美麗就是其優(yōu)雅的造型,傻瓜就是其性能既能夠滿足消費者的需要與高科技的結(jié)合。而喬布斯過世之后,蘋果依舊成為人們關(guān)注的焦點,所有人都想要知道沒有了喬布斯的蘋果還會推出什么樣的產(chǎn)品,iphone4s是iphone4經(jīng)典的延續(xù),所以輿論頗少,但依舊讓大多數(shù)人失望,當iphone5還沒有推出的時候,所有人都翹首期待,希望iphone5能夠彌補對iphone4s的失望,但是很不幸的是,iphone5的以推出,讓人們更為失望,以至于出現(xiàn)iphone4s的銷售量超過iphone5的情況,而蘋果的股市因為iphone5在某個交易日出現(xiàn)了超過3%的下跌。蘋果再也難以創(chuàng)新出人們所需要的而之前的幾代恰恰所沒有的性能,之所以這樣說,是因為蘋果當然也會繼續(xù)創(chuàng)新,但是,其創(chuàng)新出來的卻是人們所不需要的,例如,iphone5s的4g網(wǎng)絡(luò),這也是創(chuàng)新,當然,不過,請問我們中國有4g網(wǎng)絡(luò)嗎?這一點就足以看出現(xiàn)在蘋果公司的創(chuàng)新策略做的不夠好。雖然說喬布斯生前不會對iphone的創(chuàng)新投入大量的資金,但由于定位明確,iphone一直在領(lǐng)頭羊的位置。但是目前沒有了喬布斯的蘋果雖然在努力創(chuàng)新,可很明顯蘋果的創(chuàng)新是在偏離自己原來的定位滴基礎(chǔ)上創(chuàng)新。喬布斯之后,蘋果手機在iphone4s的推出不久后,開始它的重新定位,iphone5就是

一個很好的例子,于是,iphone5也開始像三星一樣,想要朝“大”發(fā)展,iphone6還沒有出,已經(jīng)有各種傳言說iphone6將會比iphone6更大,它的重新定位很明顯已經(jīng)偏離了它原來的產(chǎn)品定位,原來的產(chǎn)品,小巧,優(yōu)雅,大方,高檔,喬布斯說:“我們賣的不是產(chǎn)品,我們賣的是身份”,而重新定位的蘋果卻慢慢的向三星的發(fā)展靠近。

蘋果營銷策略分析

(1)產(chǎn)品策略

產(chǎn)品本身是品牌資產(chǎn)的核心,設(shè)計一件能完全滿足消費者需要的產(chǎn)品,是營銷成功的前提。產(chǎn)品的設(shè)計、制造、上市、銷售、運送和服務(wù),都含有強烈、有力和獨特的品牌聯(lián)想,能夠建立正面的品牌形象。特別是產(chǎn)品的感知質(zhì)量是極其重要的品牌聯(lián)想,會經(jīng)常影響消費者的購買決定。 最新款的iPhone4搭載了尖端的工程玻璃、Retina顯示屏、不銹鋼飾框、Apple A4處理器、Gyro+方向感應(yīng)器、攝像頭+LED、Multi-Touch觸摸屏,搭載iOS4.0平臺,425000個應(yīng)用程序可供下載。 iPhone創(chuàng)新性的工業(yè)設(shè)計、直觀易用的UI、強大的多媒體處理能力、資源豐富的iTunes平臺,使用戶驚嘆它的功能和體驗。從產(chǎn)品層面而言,競爭對手只能追隨蘋果的腳步。

(2) 價格策略

品牌的定價政策,能在消費者頭腦中產(chǎn)生聯(lián)想。在設(shè)定產(chǎn)品價格,成功的價值定價的策略中的一個關(guān)鍵問題就是準確的理解消費者感知該品牌有多少價值,他們愿意在產(chǎn)品成本以上支付多少溢價。因為iPhone定位于高端的產(chǎn)品,它的目標群體是追求時尚的、酷的、熱愛數(shù)字化的職業(yè)人士等年輕人群。這些群體的消費者愿意為蘋果公司的時尚設(shè)計支付高價,并且也有能力為蘋果公司的時尚設(shè)計支付高價。在他們看來,擁有時尚設(shè)計的蘋果公司的高價戰(zhàn)略是理所當然的。iPhone正是在有效地評估目標群體對高質(zhì)量的蘋果公司產(chǎn)品的獨特、時尚的設(shè)計愿意支付的溢價,在產(chǎn)品定價上成功的采取了撇脂定價策略。在全球市場上,蘋果公司的產(chǎn)品定價在同類產(chǎn)品中都是比較高的。

(3) 促銷策略

蘋果iPhone的銷售渠道包括運營商渠道和自有渠道,其中自有渠道又包括自營店、網(wǎng)絡(luò)商店、渠道商三種。雖然蘋果對運營商和授權(quán)經(jīng)銷商的管控不如自營店,但是蘋果加強了對渠道商的管理力度,對于國美、蘇寧、各地區(qū)授權(quán)經(jīng)銷商的每個店面都由蘋果公司配備了專業(yè)的人員,負責店面的形象、演示文件、人員行為等,從終端的硬件(店面形象、產(chǎn)品及樣機文件)和軟件(人員行為)上滿足了用戶的體驗,保證了蘋果銷售的核心理念------體驗式銷售的執(zhí)行。其實個人覺得iPhone沒有什么促銷活動,它貌似永遠都受人們歡迎,永遠都是香餑餑,不需要什么促銷活動。

(4) 分銷策略

蘋果公司在商品上市前采用了嚴格的保密制度,這樣就控制了消費者饑餓的強度。蘋果讓消費者和媒體對其信息極度渴望-----從對新產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計的意向和才想起商業(yè)模式的實施。于是在每次的新產(chǎn)品發(fā)布會之后,用戶的饑餓感將被引爆,造成了iPhone 4在開始銷售一天就實現(xiàn)了百萬部的銷量。 由于產(chǎn)能不足、蘋果的饑餓營銷、國內(nèi)黃牛囤貨,使得國內(nèi)市場的iPhone 4曾價格飆升至7000每部,可謂一機難求。當產(chǎn)品供應(yīng)趨于穩(wěn)定,市場的饑餓感消失時,蘋果又會以降價、白色iPhone、低配置iPhone等形式再次引爆市場需求,保證IPhone的銷量始終保持在較高的數(shù)量。

apple設(shè)計書篇4

一, 活動主題

溫馨圣誕,“蘋”安相伴

二, 活動目的

營造一種節(jié)日氣氛,給同學們提供一個相互送溫暖的機會,讓同學們在這歡樂的圣誕節(jié)收獲一份意外的驚喜。

三, 參加人員

全體勤工工作人員

四, 活動地點

宣傳地點:本科生宿舍樓下(大概在1號樓和2號樓之間)

研究生宿舍樓下志愿者崗亭附近

食堂門口

大家可以在其他時間在辦公室登記

五, 活動時間

xx月19~21日宣傳、登記。每天的時間段安排在xx:00—xx:00; 暫定xx月24日晚上派發(fā)水果。

六, 前期準備

1、物資:蘋果、包裝紙、絲帶(拉花)、便貼紙、登記表格的制作、宣傳部制作展板(三塊)和橫幅(一條)、桌子、椅子、傳單(200份)。

2,前期調(diào)研:包括各項物資的價格、定價、蘋果的訂購等等。根據(jù)去年的大致成果,大概有xx0單左右,即意味著需要訂購蘋果至少

80個,同時保證能夠有xx0個的量。

3, 21號去賣蘋果的地方商量好價錢,到時候報名數(shù)量出來之后再去購買。

七, 活動流程

(一)前期宣傳

1、每天上午xx:30活動準備工作開始。由各“攤位”負責同學將桌子、水果樣品、便利貼、表格(需注明宿舍樓號)、紙筆等物品搬至各銷售地點,并拉好條幅、放好展板,布置好活動現(xiàn)場。

2、活動負責人員將當天本錢(最好是零錢)交給各“攤位”負責同學,集中管理(考慮是否有必要準備驗鈔機)。

3、上午xx:00銷售活動正式開始。由各“攤位”負責同學展開銷售(可適當叫賣)?;顒又?,做好維護秩序工作,做好記錄工作:①詳細記錄表格中的相關(guān)項目,②在便利貼上寫好祝福語,③便利貼的序號應(yīng)與表格登記序號完全一致,④按樓號存放好便利貼。

4、中午xx:00當天活動結(jié)束。各“攤位”負責同學將現(xiàn)場物品回歸原位,將表格、祝福語、本利現(xiàn)金等交給人資同學,并做好場地清潔工作。

5、將每日的收到的便條以及表格進行整理,擺放好。

(二)平安夜水果派發(fā)

1、暫定xx月24日當天,人資同學負責將表格按樓號匯總好,在其他工作人員的幫助下分裝好水果。

2、暫定xx月24日晚上,按宿舍樓號分配好水果派發(fā)人員,及時將

蘋果送達。

3、活動負責人員做好收支情況報告,并撰寫活動開展情況。

4、如平安夜當天個別同學的蘋果沒有送達,25日請負責派發(fā)的工作人員務(wù)必將蘋果送至同學手中。

八, 人員安排

1、購買蘋果、拉花、包裝袋、紙貼-------------------共2人

2、制作表格--------------------------------------------------------------共1人

3、便利貼編號-----------------------------------------------------------共2人

4、征收展賣--------------------------------------------------------------共58人

xx月21日(共需xx人)

食堂--------------------8人;

6號宿舍樓-----------4人;

1~4號宿舍樓--------4人;

xx月22日(共需xx人)

食堂--------------------6人;

6號宿舍樓-----------4人;

1~4號宿舍樓--------4人;

xx月23日(共需xx人)

食堂--------------------6人;

6號宿舍樓-----------4人;

1~4號宿舍樓--------4人;

xx月24日(共需xx人)

食堂--------------------6人;

6號宿舍樓-----------4人;

1~4號宿舍樓--------4人;

5、包裝蘋果---------------------------------------------------共5人

6、在包裝好的禮物外面粘貼與之對照的便利貼-----------共5人(每人負責一棟樓)

7、24號晚分發(fā)禮物--------------------------------------------------共30人

一號宿舍樓-------------5人(男)

二號宿舍樓-------------5人(女)

三號宿舍樓-------------5人(女)

四號宿舍樓-------------5人(男)

六號宿舍樓-------------5人(男)+5人(女)

九, 活動預(yù)算

到時候買的時候按一個蘋果xx塊錢來賣。 十, 后期工作

將本次蘋果派發(fā)活動進行一下匯總,整理財務(wù);

apple設(shè)計書篇5

一、目的

重點分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在核心還是在形式上都采用的是最尖端的科技。

在每次的Apple大會上,都只是簡單對iPhone進行展示,缺少相對完整的描述,用戶很難掌握iPhone 的具體情況,因此群眾及各種媒體紛紛會猜測iPhone的具體細節(jié)。 iPhone6正式發(fā)售后,Apple通過大量的廣告對iPhone6極富創(chuàng)新性的設(shè)計、應(yīng)用、功能等各個方面的情況進行了非常詳細的介紹,以吸引用戶購買產(chǎn)品iPhone6。

二、背景分析

蘋果公司(Apple inc.)是美國的一家高科技公司,20xx年由蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來,核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,知名的產(chǎn)品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機、iphone手機和iPad平板電腦。它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。20xx年8月21日,蘋果成為世界市值第一的上市公司。蘋果的產(chǎn)品,一直走在時尚前沿,外形絢麗,應(yīng)用簡潔,高端華麗,多少人都想要。蘋果在中國市場取得的成功,成為眾多外企羨慕的對象,它們中的很多企業(yè)至今未能找到打開中國市場的密碼。從某些方面來看,蘋果在中國的發(fā)展是產(chǎn)品與市場適應(yīng)力的完美結(jié)合。該公在中國市場的迅速崛起,表明中國消費者漸漸地不再單純根據(jù)面制定購買決策,而是越來越多地考慮能夠提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計和功能的產(chǎn)品。

北京時間20xx年9月10日凌晨1點,蘋果公司在加州庫比蒂諾德安薩學院的弗林特藝術(shù)中心舉行20xx年秋季新品發(fā)布會,正式發(fā)布其新一代產(chǎn)品iPhone6。

三、市場環(huán)境分析

市場現(xiàn)狀

Apple iPhone6

iPhone6屏幕尺寸設(shè)計分為4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個版本。這是蘋果歷史

上最大的手機。

20xx年9月12日開啟預(yù)定,9月19日上市。首批上市的國家和地區(qū)包括美國、加拿大、法國、德國、英國、中國香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國大陸無緣iPho ne6/6Plus首發(fā)。20xx年9月30日下午,蘋果公司宣布iPhone6將于10月17日在中國內(nèi)地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價分別5288元和6088元起。

Samsung Galaxy Note4

Galaxy Note是一部經(jīng)典的手機,開創(chuàng)了Phablet(Phone+Tablet)的概念。新一代的Galaxy Note手機一般會在每年的秋天發(fā)布。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國柏林的三星UNPACKED發(fā)布會上推出。其實從2011年以來,三星Note系列智能手機經(jīng)歷過3次更迭,Note4將會傳承經(jīng)典,將Note系列的產(chǎn)品優(yōu)勢延續(xù)下去,在屏幕和SPen上繼續(xù)做深度的優(yōu)化,為用戶帶來更智能、更效率的操作體驗。

MI four

20xx年7月22日14時,小米科技在北京國家會議中心召開了新品發(fā)布會,發(fā)布了小米4。

在硬件配置上,小米4采用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全貼合夏普屏幕,配備1300萬像素主攝像頭和800萬像素前置攝像頭,并且擁有3080mAh的鋰離子電池的智能手機。

小米手機4,20xx年7月29日首發(fā)聯(lián)通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動版上市。

Meizu MX4G

20xx魅族新品發(fā)布會于9月2日在北京國家體育館副館舉行,新品發(fā)布會的主角就是魅族MX4!新機機身使用了航空鎂鋁合金材質(zhì),正面配備了5.36英寸FULL HD+屏幕,背面擁有一個2070萬像素攝像頭,前攝像頭為200萬。MX4配備八核芯片,支持移動聯(lián)通雙4G,續(xù)航為3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價1799元,32GB售價1999元。MX3售價調(diào)整為1499元。

四、受眾分析

Apple iphone6目標顧客是20歲到40歲的人群。

Apple iphone6以20歲到40歲人群為主要目標消費人群通過對連云港的120名普通消費者進行了一次問卷調(diào)查,調(diào)查采用抽樣方法。

·如果您決定購買手機,您會選擇

在受訪者中,40%的人選擇蘋果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。

分析:決定購買蘋果手機的消費者百分比較高,這說明蘋果手機在較多消費者領(lǐng)域是有較大發(fā)展?jié)摿Φ?。?5%的消費者則會選擇三星品牌,說明蘋果品牌有著極強的競爭對象。

·相比蘋果,你更喜歡關(guān)注品牌

攝像功能35%、通話質(zhì)量15%、上網(wǎng)功能10%、游戲7%、音效5%。

分析:目前大部分的手機消,費者更加關(guān)注手機本身的攝像功能,說明了手機攝像有及前置攝像頭于本產(chǎn)品的重要性,通話質(zhì)量及上網(wǎng)功能也多被關(guān)注。

·您對蘋果的第一印象是

價格高30%、設(shè)計時尚,外觀美29%、功能強大15%、其他16%。

分析:蘋果品牌本身對中國大部分消費者來講為高消費產(chǎn)品,但蘋果的質(zhì)量和功能是不容置疑的。因此,從蘋果手機的高價格來看,蘋果手機主要用戶定在成功人士或穩(wěn)定高收入的職業(yè)人士。

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