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安全管理論文篇一
隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國化工行業(yè)有了顯著的發(fā)展，化學(xué)品生產(chǎn)和應(yīng)用也逐漸的廣泛化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前整個(gè)市場上的所有化學(xué)品在種類上都超過了七萬，而且很多化學(xué)品非常危險(xiǎn)，所以一旦管理不善，就會對人類產(chǎn)生很嚴(yán)重的危害。因此，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評價(jià)有著重要意義，相關(guān)部門也必須做出有效措施，提高危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、應(yīng)用及運(yùn)輸?shù)陌踩?，加?qiáng)我國化工行業(yè)完善發(fā)展。
1危險(xiǎn)化學(xué)品安全評價(jià)的重要性。
首先，我國法律明文規(guī)定，要安全評價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品，同時(shí)這也是法律強(qiáng)制規(guī)定的一項(xiàng)義務(wù)。我國加入世貿(mào)組織之后，國際上的法律法規(guī)也有關(guān)于這個(gè)方面的管理，我們只有完善安全評價(jià)管理和運(yùn)作方式，才能實(shí)現(xiàn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)[1].
其次，由于行業(yè)的特殊性，必須要對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全評價(jià)，這是行業(yè)內(nèi)的需要。由于危險(xiǎn)化學(xué)品大多對人以及其他生物具有毒害性，而且具有易燃易爆的特點(diǎn)，如果沒有加強(qiáng)管理或者出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的現(xiàn)象，很有可能引起爆炸事故或者其他安全事故，嚴(yán)重危害人們的生命財(cái)產(chǎn)。只有加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全評價(jià)才能減少這些危險(xiǎn)事故。
2危險(xiǎn)化學(xué)品安全評價(jià)的常用方法及其運(yùn)用。
2.1蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法。
當(dāng)前最常見的一種評價(jià)方法就是蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，這種評價(jià)方法操作簡單、適應(yīng)性比較強(qiáng)，有非常仔細(xì)、明確的評價(jià)范圍要求。評價(jià)范圍的選擇需要評價(jià)人和管理人員共同參與進(jìn)來，充分的分析考慮評價(jià)的`相關(guān)信息和花費(fèi)的時(shí)間，評價(jià)范圍不宜太大，否則分析就不能正常的開展，因此評價(jià)范圍必須是有限的。但是隨著評價(jià)的不斷發(fā)展和深入，評價(jià)的范圍也會逐漸擴(kuò)大。
蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法使用時(shí)也有一些特殊要求，包括評價(jià)成員的經(jīng)驗(yàn)、評價(jià)人員的能力等，要求小組成員應(yīng)該在一些領(lǐng)域上具有專長。該風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法通常會借助備忘錄來提醒評判不同環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)。之后就需要分五個(gè)層面進(jìn)行評價(jià)：第一層主要是辨別危險(xiǎn)源;第二層是分析可能出現(xiàn)的故障;第三層是對相關(guān)的環(huán)境因素進(jìn)行關(guān)注;第四層是考察處于危險(xiǎn)環(huán)境下的作業(yè);第五層對評價(jià)系統(tǒng)的整體生命周期進(jìn)行分析[2].
以上五層中，需要分析其中潛在的危險(xiǎn)，并對危險(xiǎn)發(fā)生概率進(jìn)行計(jì)算。蘇黎世風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度將危險(xiǎn)分為四種類型，分別為災(zāi)難性危險(xiǎn)、比較嚴(yán)重的危險(xiǎn)、邊緣性危險(xiǎn)和可以忽略不計(jì)的危險(xiǎn)。根據(jù)危險(xiǎn)發(fā)生的概率該風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法可以將危險(xiǎn)分為五個(gè)種類，分別是：頻繁危險(xiǎn)、中等危險(xiǎn)、偶然危險(xiǎn)、幾乎不可能危險(xiǎn)和不可能危險(xiǎn)[3].該方法為了可以更精確的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，可以通過坐標(biāo)評價(jià)法為識別相對的安全風(fēng)險(xiǎn)。坐標(biāo)系中，縱坐標(biāo)代表發(fā)生頻度，橫坐標(biāo)代表危險(xiǎn)的嚴(yán)重性。通過分析危險(xiǎn)發(fā)生的頻度和嚴(yán)重性，給予不同的保護(hù)措施。
2.2事件樹安全評價(jià)法。
事件樹安全評價(jià)分析法是對一件事從原因到結(jié)果進(jìn)行分析的方法，該方法建立在決策論的基礎(chǔ)上[4].該方法由初始事件開始分析，交替的考慮結(jié)果的成敗問題，把前后兩種可能當(dāng)作新的事件進(jìn)行分析，然后得出結(jié)果。因此，該評價(jià)分析法也叫歸納邏輯圖。運(yùn)用該方法分析事件時(shí)主要包括以下流程：第一，對初始事件進(jìn)行初步明確;第二，判定安全功能;第三，簡化以及發(fā)展時(shí)間樹;第四，分析事件樹。這種評價(jià)方法的優(yōu)勢就是可以將整個(gè)事件的全過程進(jìn)行分析，這樣有助于了解事件本身的發(fā)展過程，進(jìn)而更清晰、準(zhǔn)確的對安全事故進(jìn)行分析。
3.1科學(xué)、合理的調(diào)整危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)業(yè)布局。
企業(yè)要對行業(yè)布局進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，但是要建立在現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)基礎(chǔ)上，在化工行業(yè)搬遷改造方面出臺相關(guān)鼓勵(lì)政策，制定完善的關(guān)閉企業(yè)、停產(chǎn)、合并企業(yè)、拆遷等計(jì)劃，以有效的降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和給城市居民帶來的風(fēng)險(xiǎn)。如果?；飞a(chǎn)、儲存單位建立在靠近公共場所、居民區(qū)或者交通干線附近的地方，就應(yīng)該按照相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，對?；ば袠I(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，制定合理的搬遷計(jì)劃，以解決可能存在的安全隱患;對于新批準(zhǔn)的?；樊a(chǎn)業(yè)和儲存項(xiàng)目，應(yīng)該劃定專門的區(qū)域，嚴(yán)格監(jiān)管?；窂臉I(yè)單位、新增零散油漆類危化品經(jīng)營單位以及新增農(nóng)藥經(jīng)營單位。
3.2加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急救援的重視。
監(jiān)管重大危險(xiǎn)源是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工程，各個(gè)地區(qū)的相關(guān)部門要結(jié)合本地的實(shí)際情況對重大危險(xiǎn)源監(jiān)管進(jìn)行科學(xué)決策和規(guī)范管理。強(qiáng)化對產(chǎn)生重大危險(xiǎn)源的化工企業(yè)的安全評估，嚴(yán)格普查和分級，對企業(yè)的管理責(zé)任進(jìn)行明確，管理人員要切實(shí)履行自己的職責(zé)。通過建立起重大危險(xiǎn)源控制機(jī)制或者重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)的監(jiān)管重大危險(xiǎn)源的分布情況，以更好的服務(wù)與相關(guān)部門。加強(qiáng)對事故快速反應(yīng)和應(yīng)急救援工作的重視，借鑒社會救援的方式和經(jīng)驗(yàn)，最大程度的將事故進(jìn)行控制，降低可能出現(xiàn)的危害。
3.3建立并完善預(yù)警系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的關(guān)鍵，因此企業(yè)必須要建立預(yù)警和監(jiān)管系統(tǒng)，并對其進(jìn)行不斷的完善，只有提高了安全事故的預(yù)警和監(jiān)控力度，才能提高企業(yè)安全管理的整體水平。充分的運(yùn)用應(yīng)急聯(lián)動、安全生產(chǎn)專家等系統(tǒng)功能，有助于政府進(jìn)行決策。建立在兩大系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成一個(gè)應(yīng)急救援管理工作格局，由政府統(tǒng)一指揮、各部門充分配合、群眾廣泛參與，以促進(jìn)社會整體處理安全事故能力的提高。
4結(jié)語。
總之，危險(xiǎn)化學(xué)品安全評價(jià)是保證化工產(chǎn)品的重要保證和手段，對于公共安全、財(cái)產(chǎn)安全起到至關(guān)重要的作用。相關(guān)部門應(yīng)從危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、使用環(huán)節(jié)上加強(qiáng)安全管理，對危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫重點(diǎn)管理，并不斷增強(qiáng)評價(jià)人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)及制度建設(shè)、嚴(yán)格控制評價(jià)報(bào)告質(zhì)量，不斷提升安全評價(jià)體系，促進(jìn)我國化工行業(yè)的發(fā)展。
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安全管理論文篇二
近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，建筑工程不斷增多，同時(shí)建筑規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，高層和智能建筑極大的滿足了人們多樣化的建筑使用需求，但是在實(shí)際進(jìn)行建筑工程建設(shè)的過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)因素也隨之增加。在這種情況下，積極加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全管理勢在必行。本文從案例分析入手，對建設(shè)工程施工安全管理中信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行了全面分析，并對信息化建設(shè)的途徑、信息化管理模式以及數(shù)據(jù)的處理等方面展開了詳細(xì)研究，希望對我國相關(guān)領(lǐng)域的全面發(fā)展起到促進(jìn)作用。
建設(shè)工程；施工安全；管理；信息化；建設(shè)。
某建筑工程施工企業(yè)成立于20世紀(jì)50年代，企業(yè)運(yùn)行中，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑工程施工等活動。近年來，企業(yè)為了提升自身的綜合競爭力，積極加大了管理信息化的全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃、監(jiān)理和建設(shè)等全過程信息化管理，在實(shí)際施工中，可以更加高效的掌控工程進(jìn)度以及各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，最重要的是提升了施工安全性。20xx年，該企業(yè)實(shí)施建設(shè)的某工程建筑總面積高達(dá)17200m2，其中9080m2位于地下，建筑整體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。在實(shí)際施工中加大了建設(shè)工程施工安全管理的信息化建設(shè)力度。
建設(shè)工程施工企業(yè)在對安全管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的過程中，可以促使相關(guān)信息在各個(gè)施工部門之間進(jìn)行高效的傳遞，與此同時(shí)還可以對安全應(yīng)急系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合的應(yīng)用，在提升施工安全性以及工程質(zhì)量方面具有不容忽視的重要意義。以上各系統(tǒng)之間的高效配合，才可以促進(jìn)建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展，提升企業(yè)的內(nèi)部管理能力以及綜合競爭力。第一，企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，可以增加企業(yè)管理人員對施工人員綜合素質(zhì)的了解，從而更加高效的進(jìn)行人力資源的分配，為減少施工過程中的安全隱患奠定良好的基礎(chǔ)。在信息化安全管理模式建立的背景下，傳統(tǒng)的安全管理模式被打破，新的安全管理效率和質(zhì)量得以提升，為企業(yè)內(nèi)部管理水平以及綜合競爭力的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。第二，在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，有助于建設(shè)工程施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行更加充分的控制。近年來，建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，系統(tǒng)呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜的特點(diǎn)，在信息化安全管理模式下，施工現(xiàn)場的各種安全隱患得以實(shí)時(shí)監(jiān)控，有助于安全管理人員快速制定解決措施，高效消除各種安全隱患，減少安全事故發(fā)生的概率。
1、安全管理信息化平臺的建立。該建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營過程中，為了加大安全管理信息化建設(shè)力度，建設(shè)主管部門首先積極構(gòu)建了安全管理信息化系統(tǒng)，從目前來看，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，網(wǎng)上報(bào)監(jiān)是該系統(tǒng)運(yùn)行過程中的一大特點(diǎn)，施工企業(yè)在運(yùn)行中可以根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對性的及時(shí)對安全管理檔案進(jìn)行完善，同時(shí)在該系統(tǒng)中，還可以對國家的建設(shè)工程安全管理全新要求進(jìn)行發(fā)布，為參與建設(shè)工程項(xiàng)目的施工部門嚴(yán)格遵守企業(yè)合同以及國家建設(shè)法律規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。而企業(yè)利用該系統(tǒng)，也可以有效的完善監(jiān)管流程，提升監(jiān)管的效率，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目中的安全隱患做出了重要貢獻(xiàn)。系統(tǒng)中還可以對各項(xiàng)施工設(shè)備進(jìn)行全面登記和記錄，建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)施工都可以得到規(guī)范化控制，因此，該系統(tǒng)的全面運(yùn)行，極大的促進(jìn)了建設(shè)工程施工企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升。2.豐富信息化平臺工程。該建設(shè)工程施工企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，還積極完善了信息化平臺的功能，拓寬了該平臺的應(yīng)用范圍，在此基礎(chǔ)上，該平臺中可以全面體現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的各種信息和數(shù)據(jù)，如崗位執(zhí)勤情況、監(jiān)督管理效率和業(yè)務(wù)量的增減幅度等；與此同時(shí)還將預(yù)警系統(tǒng)融入到了該平臺中，當(dāng)部分建設(shè)施工沒有按期進(jìn)行時(shí)，系統(tǒng)會自動發(fā)出警報(bào)，為更加有針對性的展開安全監(jiān)管工作奠定了良好的基礎(chǔ)，極大的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)安全管理工作落實(shí)難度大的缺陷。3.信息化管理功能的實(shí)現(xiàn)。在積極提升建設(shè)工程施工安全管理效果的過程中，該企業(yè)將不同的管理設(shè)備以及監(jiān)督設(shè)備應(yīng)用在了不同層級的安全管理工作中。提升了安全管理工作的針對性和實(shí)效性。例如，在施工現(xiàn)場展開安全管理工作的過程中，對高清探頭和4g網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的實(shí)時(shí)性，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的各項(xiàng)安全管理數(shù)據(jù)將被及時(shí)傳送到安全信息系統(tǒng)中，安全管理人員可以有針對性的實(shí)施整改措施；企業(yè)可以高效進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，提升了施工安全性。4.平臺系統(tǒng)信息共享的實(shí)現(xiàn)。信息共享有助于參與建設(shè)工程施工的各個(gè)部門更加高效的展開合作，有效提升工程質(zhì)量，同時(shí)保證工程進(jìn)度。最重要的是，通過互相合作，工程施工過程中的安全隱患得以減少和有效控制，各部門之間可以形成有效的監(jiān)督，共同努力為實(shí)現(xiàn)安全施工、提升安全管理工作力度奠定良好的基礎(chǔ)。在該平臺系統(tǒng)中，下級安全管理工作中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以被上級安全管理部門進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，可以促使數(shù)據(jù)對接逐級實(shí)現(xiàn)，最終構(gòu)成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。統(tǒng)一格式下的信息化系統(tǒng)是有效上傳并對接數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。
1、管理模式。綜合集成信息資源平臺、網(wǎng)絡(luò)通信平臺以及外部信息資源平臺共同組成了該信息化管理模式的內(nèi)部系統(tǒng)，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性。硬件以及骨架在安全管理信息系統(tǒng)中的構(gòu)建工作由網(wǎng)絡(luò)通信平臺進(jìn)行，該平臺的有效運(yùn)行可以確保信息系統(tǒng)中充分的納入項(xiàng)目層級工程；在對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)領(lǐng)域的安全管理信息以及企業(yè)的安全管理數(shù)據(jù)等進(jìn)行集成和收集的過程中，主要依靠的是綜合集成信息資源平臺；在對外部信息資源平臺進(jìn)行應(yīng)用的過程中，可以及時(shí)的更新各種核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)，最終將整個(gè)信息化安全管理模式的功能充分的發(fā)揮出來。2.數(shù)據(jù)處理。建設(shè)企業(yè)在經(jīng)營過程中需要涉及到大量的信息，其中包括施工記錄、施工技術(shù)、工程概況、現(xiàn)場管理以及交工驗(yàn)收等多種信息，這些資料通常以圖片、音頻等方式存在。在集成以上數(shù)據(jù)和信息的過程中，最終形成的工程數(shù)據(jù)庫規(guī)模相對較大。每個(gè)建設(shè)施工企業(yè)部門在運(yùn)行中都可以深入分析、統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，在對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，可以有針對性的制定施工決策，為提升施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。在深入挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，建設(shè)工程施工企業(yè)的各項(xiàng)決策制定將更加及時(shí)和科學(xué)，有助于企業(yè)提升自身的管理水平，更加靈活的規(guī)避市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。值得注意的是，在積極構(gòu)建安全管理信息化系統(tǒng)時(shí)，數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析和處理是關(guān)鍵，只有這樣才能夠提升建設(shè)工程施工安全管理的效率和質(zhì)量，為相關(guān)企業(yè)對危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)消除奠定良好的基礎(chǔ)。
綜上所述，近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，建設(shè)工程不斷增加，然而建設(shè)工程實(shí)際施工中，頻繁出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，在這種情況下，建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營過程中必須加大安全管理力度，才能夠保證建設(shè)工程的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。信息化建設(shè)在建設(shè)工程施工安全管理中的有效應(yīng)用，極大的提升了安全管理的效率和質(zhì)量，從長遠(yuǎn)的角度來看，安全管理信息化建設(shè)對于建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的推動作用。
作者:袁海單位:陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司。
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安全管理論文篇三
摘要：在信息技術(shù)速度發(fā)展的背景下，辦公自動化逐漸在越來越多的企業(yè)中運(yùn)用，尤其是信息傳輸工作，人們更多的是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)，這不僅減少了信息傳輸過程中的時(shí)間，而且還為人們的高效辦公提供良好的條件。然而企業(yè)享受自動化的辦公帶來便利性的同時(shí)對信息安全隱患問題要給予高度重視。尤其出現(xiàn)內(nèi)部信息泄露的情況會對企業(yè)造成較大的影響，因此，企業(yè)需要加強(qiáng)管理網(wǎng)內(nèi)的信息資源，從優(yōu)化管理系統(tǒng)方面入手，從而不斷提升企業(yè)信息的安全性。本文主要分析企業(yè)設(shè)計(jì)信息安全方面的系統(tǒng)，提升信息安全性。
網(wǎng)絡(luò)信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的背景下，為人們的工作帶來極大便利性，然而由于信息出現(xiàn)泄露的情況十分嚴(yán)重，這使得企業(yè)蒙受嚴(yán)重的損失。因此，這就需要企業(yè)不斷加強(qiáng)對信息安全的管理工作，從而更好地保護(hù)企業(yè)信息的安全性。尤其是企業(yè)中財(cái)務(wù)信息、高層機(jī)密決策以及技術(shù)信息等更是需要加強(qiáng)管理，這能夠充分保障企業(yè)發(fā)展所需要的優(yōu)勢資源。本文重點(diǎn)分析企業(yè)如何設(shè)計(jì)信息管理的系統(tǒng)，進(jìn)一步提升企業(yè)中信息管理的可靠性。
1闡述企業(yè)內(nèi)部對信息管理的情況。
1.1企業(yè)缺乏監(jiān)控體系。
目前，許多企業(yè)中在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)之間的連接處基本依靠防火墻進(jìn)行控制，而對企業(yè)中員工的上網(wǎng)行為則主要是依靠訪問管理的方式進(jìn)行控制。然而這些防護(hù)方式并沒有對企業(yè)內(nèi)部信息實(shí)施有效的監(jiān)控[1]，一旦受到來自外界干擾或者是外界系統(tǒng)對公司的入侵，極易造成企業(yè)中的信息發(fā)生泄漏的問題，因此，為了能夠更好地管理企業(yè)信息，就需要不斷提升監(jiān)控能力。
這主要表現(xiàn)在企業(yè)中沒有一個(gè)安全管理的機(jī)制，企業(yè)中對信息安全管理還處于初級認(rèn)識階段。因此，在管理工作中沒有嚴(yán)格地監(jiān)控機(jī)制，從而導(dǎo)致了企業(yè)中的信息安全存在較大的威脅性。然而盡管有的企業(yè)對信息管理采取一定的措施，然而在管理方面的力度不夠，尤其對企業(yè)員工的管理沒有十分明確的制度規(guī)定，這一方面導(dǎo)致了企業(yè)員工對信息安全的認(rèn)識度不高，另一方面對信息安全的保護(hù)力度不足，使得企業(yè)內(nèi)部信息受到極大的威脅。
1.3企業(yè)缺乏應(yīng)急流程。
目前，企業(yè)在信息安全保護(hù)工作中沒有一套有效的應(yīng)急流程，一旦企業(yè)中發(fā)生信息問題，難以找到有效的負(fù)責(zé)人，這不僅沒有有效管理信息，而且也難以防止類似信息問題再次發(fā)生[2]。尤其是信息管理的機(jī)房以及子系統(tǒng)中，實(shí)施遠(yuǎn)程控制沒有取得顯著的效果，而發(fā)生信息問題時(shí)，也不能及時(shí)上報(bào)，從而延緩了信息問題處理的良好時(shí)機(jī)。
2.1操作系統(tǒng)存在安全隱患的問題。
這主要是由于企業(yè)中許多員工在工作中操作系統(tǒng)方面沒有十分注意信息安全的問題，并認(rèn)為只要電腦能夠正常使用，并且不影響自己的工作情況即可，而較少考慮自己信息安全方面的問題，所以這就導(dǎo)致了需要操作中出現(xiàn)信息泄露的問題，例如從不同的端口中出現(xiàn)駭客入侵的情況，從而導(dǎo)致了信息安全受到較大的影響。
2.2應(yīng)用系統(tǒng)存在安全隱患的問題。
由于企業(yè)中各個(gè)不用的工作種類對信息的需要量不同，因此，在信息管理方面也出現(xiàn)需要一定的困難，因?yàn)楣ぷ髦兴婕暗膽?yīng)用系統(tǒng)較多，而且其中的信息保密程度不同，所以一旦應(yīng)用系統(tǒng)出現(xiàn)問題就會對信息安全帶來較大的威脅性[3]。此外，由于應(yīng)用系統(tǒng)具有不斷變化的特點(diǎn)，這對信息安全帶來一定的威脅。
2.3病毒侵害目前，各種各樣的病毒入侵，對信息安全帶來較大的影響，而且這些病毒還有快速傳播的特點(diǎn)，因此，信息安全受到較大的威脅。此外，在傳播途徑方面出現(xiàn)的多樣化，也對信息安全產(chǎn)生了較大影響。例如通過郵件、下載以及移動設(shè)備等方式而攜帶病毒，從而對企業(yè)中的管理信息的系統(tǒng)造成不良影響。
在文章中主要分析信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作中通過客戶端和服務(wù)器端的模式而不斷提升信息系統(tǒng)的安全性，在這一模式下，可以通過服務(wù)器端和客戶端而對企業(yè)中的信息進(jìn)行有效管理，這能夠更好地降低當(dāng)前企業(yè)中信息安全的威脅度，同時(shí)也能夠有效提升企業(yè)中信息管理的工作效率[4]。從當(dāng)前市場上所流行的一些主流應(yīng)用軟件可知，基本是分布式的模式發(fā)展較快，此外，在分散網(wǎng)絡(luò)以及終端設(shè)備方面也能夠通過組件的方式而不斷提升管理的效率，這就能夠在滿足企業(yè)對信息的需求情況。無論出于企業(yè)中的何種位置上，只要出于互聯(lián)網(wǎng)支持的背景下，都能夠隨意訪問企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)，同時(shí)還能夠在各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中做到組件共享和系統(tǒng)升級。由此可知，運(yùn)用客戶端和服務(wù)器端的方式就能夠更好地提升信息保護(hù)的能力，當(dāng)企業(yè)工作人員對信息進(jìn)行提取時(shí)，此時(shí)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)器就會接收對應(yīng)的信息，然后經(jīng)過系統(tǒng)的處理，而將信息提取的結(jié)果有效反饋給信息需求者。當(dāng)前企業(yè)中運(yùn)用客戶端和服務(wù)器端的模式在信息管理工作中不斷提升了工作效率，同時(shí)也對信息安全保護(hù)帶來幫助。這種模式具有良好的交互性、安全性、響應(yīng)快以及網(wǎng)絡(luò)負(fù)載較低等特點(diǎn)[5]，從而能夠提升信息數(shù)據(jù)的處理速度。
3.1分析系統(tǒng)工作的原理。
在本次設(shè)計(jì)的信息管理系統(tǒng)中主要從如下三個(gè)不同部分共同組成，即控制端、客戶端以及服務(wù)器端。而在信息管理工作中的人員則需要按照三者不同的作用而控制好企業(yè)中內(nèi)網(wǎng)的情況，因此，這就需要安裝控制端、客戶端以及服務(wù)端，然后做好對企業(yè)中的信息工作。其中，在企業(yè)中的信息保護(hù)工作就需要在計(jì)算機(jī)中的客戶端做好控制，而系統(tǒng)中的客戶端則能夠加強(qiáng)控制，最后是存儲信息方面，計(jì)算機(jī)需要對計(jì)算機(jī)中的信息實(shí)施有效的保護(hù)，這對具有存儲功能的計(jì)算機(jī)而言，這一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目就稱之為服務(wù)器端，它主要的作用就是能夠在數(shù)據(jù)庫中保護(hù)好客戶端中的信息，并能夠在日常監(jiān)控中記下監(jiān)聽日志[6]。該信息管理的系統(tǒng)在實(shí)際工作中的操作方式是：第一，做好數(shù)據(jù)源的統(tǒng)計(jì)工作，這主要是對客戶端中各種信息（包括軟硬件）、屏幕采集、信息數(shù)據(jù)以及監(jiān)聽日志做好統(tǒng)計(jì)工作；第二，對不同的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整理，這主要是從服務(wù)段每天所收集的信息而進(jìn)行分類處理，尤其是在對其中的不同的類型的信息都需要做好整理，從而能將數(shù)據(jù)劃分在對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，便于做好信息管理的工作；第三，從信息管理系統(tǒng)中下載數(shù)據(jù)，這主要是從數(shù)據(jù)庫中對不同的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行下載和管理，并能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)保存在對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，從能夠在為信息管理工作提供一定的指導(dǎo)依據(jù)；第四，動作響應(yīng)，這主要是對客戶端中的信息進(jìn)行管理，此時(shí)工作人員可以從信息控制端中接收信息指令，然后根據(jù)系統(tǒng)中的掌握信息是否處于安全的環(huán)境下。例如通過網(wǎng)絡(luò)中所收集的信息，則能夠通過客戶端而更好地掌握網(wǎng)絡(luò)中的信息傳輸情況，從而幫助企業(yè)帶來良好的信息保護(hù)依據(jù)[7]。通過分析上述信息實(shí)施的過程情況可知，客戶端屬于信息安全保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容，主要的內(nèi)容模塊有：通信、安全策略、信息釆集以及命令執(zhí)行。而在該系統(tǒng)中，服務(wù)器端則主要是對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理，其主要包括的內(nèi)容有：系統(tǒng)部署、信息服務(wù)、管理、信息匯總以及遠(yuǎn)程安裝模塊。系統(tǒng)中的控制端主要是對管理人員而言的，它能夠?yàn)閿?shù)據(jù)查詢工作提供幫助，同時(shí)更好地將數(shù)據(jù)信息傳遞給對應(yīng)的工作人員，主要的模塊有：命令控制、通訊、策略配置以及圖形化。
3.2分析信息系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)情況。
1）運(yùn)行中系統(tǒng)資源的占用情況。
這主要是因?yàn)橄到y(tǒng)通過屏幕錄制的模塊可以和計(jì)算機(jī)運(yùn)行保持同步，所以在安全角度就需要做到完整性以及隱秘性，而屏幕錄制在運(yùn)行時(shí)沒有占據(jù)較多的內(nèi)存，從而能夠充分保存計(jì)算機(jī)為日常工作提供便利性。從近年來發(fā)展情況可知，存儲技術(shù)在不斷進(jìn)步，其中以大容量存儲設(shè)備最為顯著，通過這些大容量的設(shè)備而更好地滿足信息管理中對空間的需求情況。此外，通過壓縮的方式也可以釋放一定的內(nèi)存。
2）分析監(jiān)聽模塊。
在本文中所設(shè)計(jì)的信息系統(tǒng)還增加了監(jiān)聽模塊，主要是從網(wǎng)絡(luò)流量的情況而做好信息保密工作。因此，在設(shè)計(jì)本系統(tǒng)中，還增加了一個(gè)管理信息管理的模塊，主要是信息管理計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)聽，例如其中的網(wǎng)絡(luò)流量情況、數(shù)據(jù)傳輸速度以及信息的保密性等，經(jīng)過技術(shù)人員研究之后所得到本系統(tǒng)的功能如下：第一，系統(tǒng)對信息數(shù)據(jù)包的截獲情況，此時(shí)可以運(yùn)用軟件對網(wǎng)絡(luò)中的信息進(jìn)行監(jiān)測，然后通過信息源中的主機(jī)情況進(jìn)行分析，從而能夠?qū)⑿畔闹鳈C(jī)服務(wù)口實(shí)施過濾，促成相關(guān)信息形成日志，第二，協(xié)議分析，這主要是針對信息傳輸工作中，主要是將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化文字信息，同時(shí)能夠掌握好數(shù)據(jù)信息[8]，從而便于工作人員提升對網(wǎng)絡(luò)性能的監(jiān)控能力，從而能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行而提供良好的保障性。因此，在計(jì)算機(jī)中需要通過網(wǎng)絡(luò)正常的方式而提升信息的安全度。通過數(shù)據(jù)包的截獲，可以對其中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與匹配，工作人員就能夠從一些可以信息中找出可疑信息，進(jìn)而能夠?qū)ΡＷo(hù)原始數(shù)據(jù)帶來幫助。
4結(jié)束語。
當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，從而能夠有效鞏固自己的市場地位，同時(shí)也能夠有效節(jié)約企業(yè)發(fā)展所需要的成本。而在信息化發(fā)展的背景下，人們已經(jīng)對計(jì)算機(jī)技術(shù)產(chǎn)生了較大的依賴性，同時(shí)人們?nèi)粘９ぷ髦袑柚谛畔⒒夹g(shù)幫助也極大地提升了工作效率，并逐漸建成企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)以及郵件系統(tǒng)，而在實(shí)際管理企業(yè)信息系統(tǒng)方面還需要不斷加強(qiáng)，從而保護(hù)好企業(yè)發(fā)展中的各種信息，尤其是處理企業(yè)中所存在的安全問題，從而有效防止企業(yè)內(nèi)部的信息出現(xiàn)泄漏的情況。文章中所設(shè)計(jì)系統(tǒng)經(jīng)過實(shí)踐運(yùn)用對企業(yè)信息保護(hù)帶來積極幫助，然而在實(shí)際工作中還需要針對新情況而不斷完善。
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安全管理論文篇四
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及航空運(yùn)輸業(yè)迅速擴(kuò)大，航空運(yùn)輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運(yùn)輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關(guān)注。航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)航空的安全問題也逐漸凸現(xiàn)出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素提出自己的幾點(diǎn)淺見。
1空中交通管理的含義。
利用通信、導(dǎo)航技術(shù)和監(jiān)控手段對飛機(jī)飛行活動進(jìn)行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機(jī)有秩序的飛行。在飛行路線經(jīng)過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報(bào)管理區(qū)、進(jìn)近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達(dá)設(shè)備。同時(shí)在管理空域內(nèi)進(jìn)行間隔劃分，飛機(jī)間的水平和垂直方向的間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。由導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)系統(tǒng)、二次雷達(dá)、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識別、導(dǎo)引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機(jī)的工作。
2我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取的措施。
和發(fā)達(dá)國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時(shí)關(guān)于空中管理的技術(shù)手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價(jià)機(jī)制還未健全?；诖朔N情況，我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。
2.1引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備。
發(fā)達(dá)國家的空中管理經(jīng)驗(yàn)比我國的空中管理經(jīng)驗(yàn)要成熟很多，自然設(shè)備上也比我國的設(shè)備要先進(jìn)很多，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的科學(xué)技術(shù)水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備，是提升我國空中交通管理設(shè)備先進(jìn)程度的方法之一，同時(shí)也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度。
發(fā)達(dá)國家的空中管理制度建立的時(shí)間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)都比我們成熟很多。所以，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
我國的空中管理設(shè)備大部分都是引進(jìn)自發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，由于本國自行生產(chǎn)的空中管理的設(shè)備的技術(shù)還不成熟，所以我們只有依賴發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達(dá)國家的空中管理設(shè)備同時(shí)我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統(tǒng)造成對我國的工作人員對其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運(yùn)用，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家對于核心的技術(shù)都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學(xué)技術(shù)的研究的力度，爭取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設(shè)備，是提升我國空中管理能力的必經(jīng)之路。
3制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素。
民航空中交通安全管理是一個(gè)紛繁復(fù)雜、難度系數(shù)非常高同時(shí)又是不能有絲毫失誤的工作。因?yàn)橹萍s著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機(jī)的檢修問題等等，但是只要有一個(gè)不良因素的存在都會為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行因素的詳細(xì)敘述。
3.1天氣因素。
良好的飛行環(huán)境是飛機(jī)得以安全航行的基礎(chǔ)，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運(yùn)行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機(jī)飛行的環(huán)境，即便有再先進(jìn)的空中管理設(shè)備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2航行中的機(jī)組人員和地面的工作人員溝通不暢。
飛機(jī)在飛行過程中一定要和地面的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，以確保地面對飛行中的飛機(jī)各方面的情況都能清楚掌握。有時(shí)，由于飛機(jī)機(jī)器設(shè)備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會導(dǎo)致通訊信號的不良，從而使機(jī)組人員無法和地面的工作人面進(jìn)行有效的溝通，使處在危險(xiǎn)中航行的飛機(jī)不能得到專業(yè)的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.3飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平。
飛機(jī)都是要定期進(jìn)行檢修的，所以工作人員的專業(yè)技術(shù)水平就決定了飛機(jī)的檢修質(zhì)量，如果飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平過低的話，就會給飛機(jī)的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平也是制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.4駕駛?cè)藛T的身心健康水平。
文章主要側(cè)重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因?yàn)榈材艹蔀轳{駛員，身體一定都是非常健康的，因?yàn)轳{駛工作是一項(xiàng)十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無法勝任這項(xiàng)工作。由于駕駛?cè)藛T如果存在心理問題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機(jī)不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因?yàn)轳{駛員的心理問題引發(fā)了很多飛機(jī)的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛?cè)藛T的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.5對地面工作人員的管理制度不夠完善。
航行中的飛機(jī)是通過無線信號和地面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的，盡管科技再先進(jìn)，信號的終端也都是需要人工進(jìn)行操作，但凡人工操作就難免會出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因?yàn)榈孛娴墓ぷ魅藛T要對機(jī)組人員進(jìn)行時(shí)時(shí)追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實(shí)際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經(jīng)對這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對地面的工作人員進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)，提升他們的安全意識，同時(shí)要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發(fā)生，為飛機(jī)乘客提供安全保障。
4結(jié)束語。
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運(yùn)行，不僅要分析制約民航空中管理安全運(yùn)行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機(jī)的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因?yàn)橹挥辛私膺@些因素，我們才能對這些引發(fā)飛機(jī)安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的空中管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的空中管理設(shè)備，只有這樣促進(jìn)我國民航空中管理的安全運(yùn)行，才能為我國人民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。
安全管理論文篇五
摘要:合理的利潤率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而較低的成本是獲得合理利潤的重要保障。面對當(dāng)前競爭激烈的市場，加強(qiáng)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對水泥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并給出加強(qiáng)成本管理的方法和建議。
關(guān)鍵詞:水泥企業(yè)成本管理問題及對策。
近年來，四川水泥企業(yè)產(chǎn)能迅猛發(fā)展，市場競爭異常激烈。伴隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，水泥行業(yè)的利潤空間越來越小。水泥產(chǎn)品成本的高低對提高企業(yè)效益、市場占有率與核心競爭力等起到極其關(guān)鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實(shí)施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、我國水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀。
（一）企業(yè)參與成本管理的積極性不高。
成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力也應(yīng)來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識到這一點(diǎn)，成本管理僅限于國家頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)中有關(guān)成本條例的遵守和執(zhí)行上，側(cè)重于宏觀需要，而忽略成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過成本的自我管理，提高產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，從而提高產(chǎn)品在市場中的競爭能力。
（二）企業(yè)成本管理的手段老化、內(nèi)容僵化。
當(dāng)前，我國很多水泥企業(yè)只重視在生產(chǎn)過程中的成本控制，對供應(yīng)和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產(chǎn)后的成本管理，忽視了投產(chǎn)前對生產(chǎn)要素合理組織的成本管理。成本計(jì)劃也缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，在具體的成本核算過程匯總，只重視財(cái)務(wù)成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
二、我國水泥企業(yè)現(xiàn)存問題形成原因。
（一）企業(yè)沒有形成正確的成本管理觀念。
我國企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長久，在管理實(shí)踐方面，存在著照搬國外管理科學(xué)理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此，企業(yè)往往沒有一個(gè)統(tǒng)一、長遠(yuǎn)的成本管理觀念。企業(yè)成本管理應(yīng)歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要服從于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與適應(yīng)企業(yè)競爭策略的需要，需要與內(nèi)外環(huán)境互動，從而起到對于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推進(jìn)作用。但現(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)部門的工作人員往往過多地關(guān)注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報(bào)表等工作，沒有參與也沒有意識到企業(yè)成本管理工作的重要性。
（二）水泥企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環(huán)境相適應(yīng)。
當(dāng)前，水泥市場的格局已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，但是傳統(tǒng)的成本管理過多的局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，降低直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)以及制造費(fèi)用是成本費(fèi)用管理的主要手段，忽視了對材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
三、解決我國水泥企業(yè)成本管理存在問題的主要措施。
（一）完善成本管理的基礎(chǔ)工作。
（1）成本管理必須以成本目際、計(jì)劃和定額為基礎(chǔ)，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標(biāo)、計(jì)劃和定額首先必須是先進(jìn)合理的，是符合有關(guān)政策法規(guī)的，要經(jīng)過充分努力才能達(dá)到的。比如，在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)參考本地區(qū)及全國同類型企業(yè)的平均水平及先進(jìn)水平，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計(jì)劃或定額，才能作為成本控制的依據(jù)。其次，對各車間、部門下達(dá)的成本指標(biāo)，必須以各車間、部門所能控制的成本為限，凡車間、部門不能直接控制的baihuawen.cn成本，不應(yīng)包括在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
（2）成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎(chǔ)上。由于成本管理是對企業(yè)日常發(fā)生的費(fèi)用開支進(jìn)行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時(shí)地取得這些費(fèi)用開支的各種信息資料。這些資料不僅僅是會計(jì)核算的，也包括統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的有關(guān)資料。如：生產(chǎn)部門提供的半或品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)報(bào)告和回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)部門提供的材料采購和領(lǐng)用報(bào)告，質(zhì)量部門提供的進(jìn)廠原材料、燃料質(zhì)量報(bào)告和水泥標(biāo)號狀況，勞資部門提供的工時(shí)利用和工作效率報(bào)告，設(shè)備動力部門提供的設(shè)備、動力檢修報(bào)告等。財(cái)務(wù)部門要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務(wù)。
（3）成本管理必須以責(zé)任會計(jì)為基礎(chǔ)，以降低成本為目的。在企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營和加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的情況下，成本管理必須以責(zé)任會計(jì)為基礎(chǔ)，只有這樣才能使成本管理落到實(shí)處，才能更好地促進(jìn)各車間、部門增強(qiáng)成本支出的責(zé)任心。
（4）成本管理必須建立在充分調(diào)動員工積極性的基礎(chǔ)上。成本管理不能單純依靠財(cái)務(wù)部門來進(jìn)行，必須調(diào)動廣大員工特別是生產(chǎn)第一線員工降低成本的積極性，因?yàn)樗麄冏盍私庖沧钋宄裁吹胤接欣速M(fèi)，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動。
（二）成本管理應(yīng)抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
一是加強(qiáng)對原材料、燃料采購過程的成本控制，原材料采購應(yīng)實(shí)行最高限額和定量采購的辦法，并嚴(yán)格入庫前的檢驗(yàn)制度，保證采購質(zhì)量，避免材料積壓。二是加強(qiáng)對原材料領(lǐng)用的控制，成立工藝定額小組，負(fù)責(zé)制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對所有管理部門都制訂成本控制的責(zé)任目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的控制，核定各職能部門的費(fèi)用定額，設(shè)立企業(yè)管理費(fèi)用控制冊，規(guī)定專人登記考核，并采取節(jié)獎(jiǎng)超罰的經(jīng)濟(jì)手段來保證壓縮費(fèi)用指標(biāo)。
（三）成本管理的幾點(diǎn)建議。
1、成本管理應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。
降低成本增加收入，應(yīng)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，工藝流程的設(shè)置，新工藝技術(shù)的采用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動等均應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理是由生產(chǎn)階段向物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售階段擴(kuò)展。
成本管理是降低成本的手段，適用于產(chǎn)、供、銷的全過程。但在實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員經(jīng)常把成本管理局限于生產(chǎn)階段，對于物資采購和產(chǎn)品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)在抓好生產(chǎn)過程控制的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)前和售后的成本控制。企業(yè)還應(yīng)著重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長不僅嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加?？梢越N售價(jià)格與存貨的比例關(guān)系，確定最佳效益點(diǎn)，給銷售部門核定發(fā)出產(chǎn)品總額，并與獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)行考核，以調(diào)動銷售人員的積極性，及時(shí)回籠貨款，減少資金占用，降低成本負(fù)擔(dān)。
四、結(jié)束語。
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理中重要的基礎(chǔ)工作。本文對水泥企業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決辦法。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)克服成本管理中存在的弊端，轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)用科學(xué)、有效的成本管理方法對企業(yè)供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，以提升企業(yè)的核心競爭力。
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安全管理論文篇六
建筑企業(yè)的安全管理是重點(diǎn)工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實(shí)現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)民工隊(duì)伍，這類人員的知識結(jié)構(gòu)單一，對安全施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動報(bào)酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報(bào)酬。這種追求物質(zhì)報(bào)酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險(xiǎn)施工的行為，對于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項(xiàng)目因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對于項(xiàng)目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財(cái)產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實(shí)安全管理的措施，再加上安全施工時(shí)出現(xiàn)各方利益沖突時(shí)，安全施工會被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實(shí)就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí)范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時(shí)一段的，是個(gè)持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實(shí)，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時(shí)不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后。
首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對安全施工造價(jià)控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.5安全保護(hù)措施薄弱。
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個(gè)建筑企業(yè)都能貫徹落實(shí)的。首先，建筑企業(yè)對安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時(shí)效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，安全風(fēng)險(xiǎn)信息不能及時(shí)共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語。
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實(shí)有效地做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
安全管理論文篇七
摘要：石油是現(xiàn)代化社會發(fā)展中不可或缺的重要資源，同時(shí)石油也是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，所以，人們對于石油儲運(yùn)安全方面的關(guān)注度也越來越高，那么如何才能保證石油儲運(yùn)安全呢？做好并加強(qiáng)石油儲運(yùn)安全管理是保證石油儲運(yùn)安全的重要舉措。因此，本文就石油儲運(yùn)安全管理方面進(jìn)行了分析與探討。
隨著現(xiàn)代化社會發(fā)展步伐的大步向前邁進(jìn)，石油資源的需求量也在不斷擴(kuò)張，石油資源對社會經(jīng)濟(jì)和人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的影響也越發(fā)突出，然而石油資源又屬于高危物品，在儲運(yùn)和使用時(shí)容易引發(fā)安全事故，從而對人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失。所以，加強(qiáng)石油儲運(yùn)安全管理非常有必要。但是，目前我國石油儲運(yùn)現(xiàn)狀并不樂觀，影響石油儲運(yùn)安全的因素較多，加大了石油儲運(yùn)安全管理工作的難度，導(dǎo)致石油儲運(yùn)安全管理中仍存在不少問題，這些問題不僅阻礙和制約了安全管理工作的順利進(jìn)行，還極易引發(fā)安全事故。
1.1人員方面的因素。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，人員方面是導(dǎo)致石油儲運(yùn)安全事故發(fā)生的主要因素之一。具體表現(xiàn)為以下幾方面：第一，石油安全管理工作人員缺乏責(zé)任意識，工作疏忽大意，致使管理工作往往只是“搞過場、走形式”，根本沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效用，使得石油儲運(yùn)安全得不到有效保障，石油儲運(yùn)安全事故發(fā)生機(jī)率大大增加。第二，石油儲運(yùn)工作人員安全意識淡薄，綜合素質(zhì)偏低，在工作中馬虎大意，屢屢出現(xiàn)違規(guī)操作行為，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
石油管道自身質(zhì)量出現(xiàn)問題，劣質(zhì)的石油管道極易出現(xiàn)破損，導(dǎo)致發(fā)生漏油情況，最終引發(fā)安全事故。由于石油儲運(yùn)需要使用到大量的管道，且管道布置比較繁瑣，管網(wǎng)存在匯通連續(xù)現(xiàn)象，造成石油管道維護(hù)與更換困難，加上石油管道深埋地下，容易被腐蝕，一旦管道管壁被腐蝕穿透，管道就會嚴(yán)重破裂、變形，使得石油泄漏。是以石油管道自身質(zhì)量方面也是導(dǎo)致石油儲運(yùn)安全事故發(fā)生的重要因素之一。
1.3靜電方面因素。
由于石油是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，且石油管道長時(shí)間深埋地下，受腐蝕作用大，這就對石油管道介質(zhì)提出了更高要求。當(dāng)前，石油管道介質(zhì)為非親水性烴類，該介質(zhì)具有容易聚集靜電電荷的特點(diǎn)，當(dāng)石油管壁與管道內(nèi)的流動介質(zhì)發(fā)生摩擦，會加快電荷聚集和積累速度，積累到臨界限度后，就會嚴(yán)重影響管道監(jiān)測儀器設(shè)備的使用性能，造成監(jiān)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對相關(guān)工作人員形成誤導(dǎo)，致使操作失誤，最終引發(fā)嚴(yán)重的后果。此外，靜電電荷聚集時(shí)還容易出現(xiàn)電火花，而石油又具有易燃、易爆等特點(diǎn)，當(dāng)電火花引燃石油就必定會引發(fā)嚴(yán)重的事故，從而對人們生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，若是引發(fā)的事故情況嚴(yán)重，甚至還會對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定產(chǎn)生影響。
1.4地質(zhì)方面因素。
我國地大物博，石油資源分布較散，使得石油管道分布也較廣，涵蓋了各種地形。不同的地質(zhì)地形環(huán)境會對石油儲運(yùn)產(chǎn)生不同程度的影響，尤其是各種地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，對石油管道的破壞性最大。所以，如何解決這一情況，保證石油儲運(yùn)安全是石油企業(yè)需要著重考慮的問題[1]。
現(xiàn)階段，我國石油企業(yè)中普遍存在石油儲運(yùn)管理制度不完善情況，導(dǎo)致石油儲運(yùn)安全管理工作缺乏保障，安全管理工作沒有發(fā)揮其應(yīng)用的效用，往往都只是“搞過場、走形式”。另外，與之配套的監(jiān)督機(jī)制也不健全，監(jiān)督部門形同虛設(shè)，沒有對安全管理工作起到應(yīng)有的約束，石油儲運(yùn)安全管理工作難以有效落實(shí)。
當(dāng)前，多數(shù)石油企業(yè)還普遍存在安全管理思想觀念落后情況，導(dǎo)致企業(yè)管理層輕視了石油儲運(yùn)安全管理的重要性。由于企業(yè)管理層安全管理思想觀念落后，使得企業(yè)沒有樹立正確的安全管理目標(biāo)，企業(yè)中的多部分工作人員對安全管理的重要性認(rèn)識不足，加上自身綜合素質(zhì)方面的原因，企業(yè)工作人員普遍存在安全管理意識淡薄情況。這無疑對安全管理工作的順利開展造成了莫大的阻力[2]。
3.1建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制。
完善的石油儲運(yùn)管理制度能夠?yàn)槭蛢\(yùn)安全管理工作的順利開展提供可靠的保障，而健全的監(jiān)督機(jī)制則能夠有效約束管理工作，確保管理工作效用得到最大化發(fā)揮，兩者的重要性不言而喻，所以，石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)合理的建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制，這也是推進(jìn)企業(yè)健康經(jīng)營發(fā)展的重要舉措。企業(yè)應(yīng)以完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制為基礎(chǔ)，而后針對安全管理工作制定一系列有效手段。
3.2建立績效評估體系。
石油企業(yè)還應(yīng)建立績效評估體系，并且始終堅(jiān)持公平、公開、公正原則，以此最大限度的發(fā)揮績效評估體系的作用。以績效評估體系為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)績效評估制度、工作表現(xiàn)績效評估制度等，通過這些方式對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評價(jià)衡量。建立績效評估體系有兩方面標(biāo)準(zhǔn)，分別是公正性與實(shí)用性。只有滿足公正性與實(shí)用性標(biāo)準(zhǔn)，才能最大限度發(fā)揮出績效評估體系的真正效用，為石油儲運(yùn)管理工作的圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
與時(shí)俱進(jìn)的安全管理思想觀念是確保企業(yè)安全管理工作順利進(jìn)行并圓滿完成的核心所在。針對當(dāng)前企業(yè)安全管理思想觀念落后情況，企業(yè)必須引起高度重視，通過不斷引進(jìn)、學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)安全管理理念，與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，改變企業(yè)安全管理思想觀念落后局面，幫助企業(yè)樹立正確的管理目標(biāo)，促使企業(yè)管理人員和工作人員充分認(rèn)識到石油儲運(yùn)安全管理的重要性，以便為石油儲運(yùn)安全管理工作的順利開展提供良好的保障。
管理人員是石油儲運(yùn)安全管理工作的具體執(zhí)行者，管理人員是否具備良好的安全管理責(zé)任意識，在很大程度上決定了管理工作的成效。因此，針對石油企業(yè)管理人員安全管理意識淡薄情況，石油企業(yè)應(yīng)組織開展培訓(xùn)教育活動，要求管理人員積極參與，以此提高管理人員的安全儲運(yùn)技能知識水平，提高管理人員的安全意識和責(zé)任意識，這樣不僅能夠?yàn)槭蛢\(yùn)安全管理工作的順利開展提供可靠保障，還有助于企業(yè)整體管理水平的提升。
石油儲運(yùn)場地安全管理是整個(gè)石油儲運(yùn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在選擇石油儲運(yùn)場地時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行選擇，確保所選擇的石油儲運(yùn)場地具備四周空曠、地勢平整、交通方便等特點(diǎn)，并對場地的防火、環(huán)保、衛(wèi)生等方面進(jìn)行綜合考慮，從而選擇最佳的石油儲運(yùn)場地。同時(shí)，還應(yīng)在石油儲運(yùn)場地中配置完備的水力水電基礎(chǔ)設(shè)施。重視并做好場地消防安全管控，設(shè)置科學(xué)防火管理體系，配備齊全、先進(jìn)的消防器材，裝設(shè)完備的可燃物質(zhì)檢驗(yàn)測試設(shè)施系統(tǒng)。此外，還應(yīng)對石油儲運(yùn)場地現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行勘查，確保其符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。指派責(zé)任心強(qiáng)的工作人員定期對場地中的消防工具和設(shè)施進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有消防工具或設(shè)施出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)并進(jìn)行更換，以此確保場地消防系統(tǒng)始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮其應(yīng)有的效用。
3.6強(qiáng)化石油管道防腐質(zhì)量。
石油管道材質(zhì)直接影響著石油儲運(yùn)安全，為了保證石油儲運(yùn)安全，就必須對石油管道材質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。由于石油管道長時(shí)間深埋地下，主要受腐蝕作用大，所以主要針對石油管道防腐行進(jìn)行強(qiáng)化。在采購石油管道時(shí)，充分考慮管道的防腐性，選擇防腐性好的石油管道，并在管道內(nèi)涂抹防腐涂料，進(jìn)一步提高石油管道的防腐性。此外，在石油管道埋設(shè)施工中，對管道埋設(shè)現(xiàn)場的地質(zhì)、地形及環(huán)境氣候等方面進(jìn)行綜合考慮，以此確保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋設(shè)施工中，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，以便為后續(xù)管道維護(hù)、更換提供便利。
3.7做好管道防震工作。
4結(jié)語。
綜上所述，石油儲運(yùn)安全管理工作的重要性不容忽視，針對石油儲運(yùn)安全管理現(xiàn)狀，石油企業(yè)不應(yīng)只著眼于當(dāng)下，還應(yīng)對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行充分考慮，為了彌補(bǔ)企業(yè)管理中存在的不足，應(yīng)在結(jié)合自身長遠(yuǎn)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)建更加完善、健全、科學(xué)管理系統(tǒng)，建立完善健全的管理制度和監(jiān)督機(jī)制對石油儲運(yùn)管理工作進(jìn)行約束，通過以上種種切實(shí)做好石油儲運(yùn)安全管理工作，確保石油儲運(yùn)安全。
參考文獻(xiàn)。
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安全管理論文篇八
摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。
對于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1．1時(shí)間維。
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1．2邏輯性。
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。
1．3知識維。
這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
2存在的問題。
2．1組織指揮系統(tǒng)不完善。
根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運(yùn)作機(jī)制效率不高。
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個(gè)部門無法取得及時(shí)的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進(jìn)行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動用哪個(gè)響應(yīng)，或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級工作。
3提升對策。
3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個(gè)部門要多進(jìn)行交流，以此來增進(jìn)互相之間的了解程度，同時(shí)通過交流，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
3．2提高信息分享水平。
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后，能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí)，還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況，來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。
3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。
要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。
3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。
若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語。
通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
參考文獻(xiàn):。
安全管理論文篇九
1、設(shè)備因素。
是指考試中心使用的各種硬件設(shè)備的安全問題，主要有水災(zāi)、火災(zāi)、地震、雷擊等意外因素?fù)p壞造成的設(shè)備損毀；設(shè)備失竊或者本身老化失效造成的數(shù)據(jù)丟失和損壞；電源故障引起設(shè)備損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息丟失等。
2、網(wǎng)絡(luò)因素。
考試中心的辦公網(wǎng)絡(luò)通常都是通過內(nèi)部局域網(wǎng)接入因特網(wǎng)，就會受到來自因特網(wǎng)的各種攻擊，如非法用戶和不安全數(shù)據(jù)包侵犯竊取秘密和篡改破壞信息數(shù)據(jù)，這是對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的最大威脅。這些攻擊行為又可以分成兩種：一種是主動攻擊，即以各種方式有選擇地破壞數(shù)據(jù)的原始性和完整性；另一類是被動攻擊，它是在不影響網(wǎng)絡(luò)正常工作的情況下，進(jìn)行截獲、刪除、竊取、破譯以獲得重要機(jī)密信息。這兩種攻擊均可對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)造成極大的危害，并導(dǎo)致信息的機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏。內(nèi)部局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用軟件的安全問題，如操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，信息數(shù)據(jù)存儲備份和各類電子文件存在的漏洞或計(jì)算機(jī)病毒。計(jì)算機(jī)病毒是一種可以自我復(fù)制的計(jì)算機(jī)程序，它通過修改別的程序，并把自身的復(fù)制品包括進(jìn)去，從而傳染其他程序，其中一些病毒具有破壞程序、刪除文件甚至破壞系統(tǒng)的能力。這些病毒如果在內(nèi)部局域網(wǎng)內(nèi)傳播，會影響計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。
3、管理因素。
是指考試中心在工作過程中存在的安全問題。管理是保護(hù)考試中心信息安全的主要手段，而責(zé)任不明、管理混亂、安全管理制度不健全及缺乏可操作性等都可能引起管理安全的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)調(diào)查，在已有的網(wǎng)絡(luò)安全攻擊事件中，約有70%是來自內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的侵犯。如：考試管理系統(tǒng)的用戶管理層次的不規(guī)范性；信息操作人員安全設(shè)置不當(dāng)，工作人員安全意識不強(qiáng)，口令過于簡單或?qū)⒆约旱膸ぬ柮艽a隨意轉(zhuǎn)借他人或與別人共享造成信息泄漏等。針對影響考試管理信息網(wǎng)絡(luò)安全的種種危險(xiǎn)因素，在考試信息管理中采取相應(yīng)的預(yù)防措施即安全技術(shù)防護(hù)至關(guān)重要，必須在信息管理的設(shè)計(jì)階段就將安全性作為一個(gè)重要的因素來考慮整體布局。
1、應(yīng)用防火墻防范來自外部網(wǎng)絡(luò)的安全威脅。防火墻是軟硬件一體的網(wǎng)絡(luò)安全專用設(shè)備。防火墻的作用是進(jìn)行地址轉(zhuǎn)換，將內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換成因特網(wǎng)上的合法地址，同時(shí)對外隱藏了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并通過過濾不安全的服務(wù)，極大地提高網(wǎng)絡(luò)安全和減少子網(wǎng)中主機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)；它可以提供對系統(tǒng)的訪問控制，阻擊攻擊者獲取攻擊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有用信息；防火墻還可以記錄與統(tǒng)計(jì)通過它的網(wǎng)絡(luò)通信，生成日志文件，提供關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來判斷可能的攻擊和探測，以備安全審查。防火墻提供制定與執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全策略的手段，它可以對內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)集中的安全管理。
2、劃分內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全區(qū)域防范來自內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全威脅?；鶎涌荚囍行牡膬?nèi)網(wǎng)根據(jù)信息使用和辦公功能需求可以分為數(shù)據(jù)核心區(qū)和一般辦公區(qū)。數(shù)據(jù)核心區(qū)通常是單位的中心機(jī)房，是由專職人員負(fù)責(zé)管理。一般辦公區(qū)是一般辦公用電腦組成的網(wǎng)絡(luò)。通過使用三層交換機(jī)和防火墻構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)邏輯上的隔離，使一般辦公區(qū)不能隨意訪問數(shù)據(jù)核心區(qū)的數(shù)據(jù)。虛擬局域網(wǎng)，是一種通過將局域網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備邏輯地劃分成多個(gè)網(wǎng)段，每個(gè)網(wǎng)段就是一個(gè)虛擬局域網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)段之間相互隔離的技術(shù)。再通過虛擬局域網(wǎng)的訪問控制表建立安全體系，規(guī)定不同虛擬局域網(wǎng)之間相互通信的規(guī)則，從而達(dá)到對資源共享和安全保障的要求。
3、應(yīng)用防病毒技術(shù)。計(jì)算機(jī)病毒伴隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)一起發(fā)展，幾乎每天都有新的病毒出現(xiàn)在因特網(wǎng)上，并且借助因特網(wǎng)上的信息往來進(jìn)行傳播，傳播的速度非?？?。為保護(hù)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)免受計(jì)算機(jī)病毒的侵害，需要應(yīng)用基于網(wǎng)絡(luò)的防病毒技術(shù)，這些技術(shù)有：基于網(wǎng)關(guān)的防病毒系統(tǒng)、基于服務(wù)器的防病毒系統(tǒng)和基于桌面的防病毒系統(tǒng)。例如，在主機(jī)上統(tǒng)一安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒產(chǎn)品套件，并在計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中設(shè)置防病毒中央控制臺，從控制臺給所有的網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行防病毒軟件的分發(fā)，從而達(dá)到統(tǒng)一升級和統(tǒng)一管理的目的并建立集中有效的防病毒體系，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的信息安全。
2、信息使用規(guī)范。考試信息根據(jù)其重要性和時(shí)效性，分成一類信息、二類信息、三類信息，在使用時(shí)需要加以限制。一類信息為：關(guān)系考試工作全局，在一定時(shí)限和范圍內(nèi)必須嚴(yán)格按工作要求保密以確?？荚嚬ぷ髦刃虻男畔ⅲ饕ǜ黝愓猩y(tǒng)考成績（成績個(gè)體、分段信息、排序信息）、控制分?jǐn)?shù)線、總體生源計(jì)劃信息、志愿合成及分布信息、錄取信息（含錄取名單、錄取統(tǒng)計(jì)），中考、高考志愿。二類信息為：對招生工作較為重要，保密時(shí)限和范圍相對寬松的信息，主要包括考試報(bào)名信息、考務(wù)相關(guān)信息等。三類信息為：涉及考生個(gè)人隱私，主要包括考生家庭地址、聯(lián)系電話和身份證號等。以上三類考試信息都可以被其他部門和個(gè)人使用，在使用過程中一定要確定信息的可用范圍?？荚囆畔⑦€有很強(qiáng)的時(shí)效性，在一定的時(shí)期內(nèi)必須按規(guī)定使用，不能隨意向外傳播。此外還要注意對考生個(gè)人信息的保密，不得利用此類信息進(jìn)行商業(yè)用途，更不能因某些利益關(guān)系向不應(yīng)告知的部門、單位和個(gè)人透露。
3、數(shù)據(jù)備份歸檔。信息的備份是一項(xiàng)非常重要的工作，也是應(yīng)對各種意外風(fēng)險(xiǎn)的有效方法，備份工作應(yīng)該根據(jù)需要備份的數(shù)據(jù)、備份的硬件平臺以及考試管理工作的特點(diǎn)來制定備份策略。從考試中心的信息數(shù)據(jù)來看，可以把目前常用的備份方式分為實(shí)時(shí)備份、異地備份、歸檔備份。
（1）完整備份，完整備份就是將整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)、考試數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，其中包括了服務(wù)器的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。完整備份的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)考試管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性，這種備份方式的好處是，如果設(shè)備出現(xiàn)意外情況只需將系統(tǒng)數(shù)據(jù)從備份中恢復(fù)回去即可。從基層考試中心的現(xiàn)有情況來看，完整備份一般是備份在服務(wù)器磁盤上，有條件的可采用聯(lián)機(jī)備份。
（2）異地備份,異地備份是把備份數(shù)據(jù)保存到中心機(jī)房以外的地方，基層考試中心可將數(shù)據(jù)備份到上級考試中心或者是本地教育局的服務(wù)器上。由于異地服務(wù)器提供的存儲空間容量限制，而且異地?cái)?shù)據(jù)傳輸還要考慮網(wǎng)絡(luò)傳輸效率問題，因此異地備份通常是備份比較重要的信息數(shù)據(jù)。
（3）歸檔備份，考試工作承擔(dān)的考試項(xiàng)目有較強(qiáng)的階段性和年度性，在每一項(xiàng)考試工作完成時(shí)，都應(yīng)該對這項(xiàng)考試工作的數(shù)據(jù)信息和文檔資料進(jìn)行歸檔整理，做好歸檔備份?？荚嚉w檔信息可以有多方面應(yīng)用，如考試成績可以體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)情況，可以為學(xué)校、教研和教育部門的教育評估服務(wù)，錄取信息可以為人事部門的就業(yè)管理工作服務(wù)等，完整合理的考試歸檔信息可以為各部門制定方案、規(guī)劃、措施提供數(shù)據(jù)依據(jù)。歸檔備份一般采用刻錄光盤的方式，光盤存儲具有容量大、成本低、便于保管，安全性較高等優(yōu)點(diǎn)，是做歸檔備份的理想方法。
信息管理安全主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是信息系統(tǒng)要采用成熟先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)；二是信息系統(tǒng)能夠提供一套完整的用戶安全管理策略，按照工作需要進(jìn)行用戶角色的區(qū)分，不同用戶擁有不同權(quán)限，保證檔案信息的完整性和安全性；三是應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，包括信息安全、保密教育，組織考試工作人員特別是計(jì)算機(jī)、多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)操作人員學(xué)習(xí)信息安全、保密技術(shù)常識，了解泄密原理及預(yù)防辦法?？荚囍行牡男畔踩ㄟ^軟硬件保障外，制度的保障更加重要，因此必須制定相關(guān)的規(guī)章制度，主要有以下幾項(xiàng)：
1、機(jī)房管理制度：包括機(jī)房出入控制、環(huán)境條件保障管理，自然災(zāi)害防護(hù)、防護(hù)設(shè)施管理、電磁波與磁場防護(hù)等。
2、軟件管理制度：（1）關(guān)注考試管理軟件的更新情況，每次考試之前均要檢查有無軟件更新，保持考試管理軟件上下一致；（2）軟件備份歸檔；（3）軟件資料保密；（4）數(shù)據(jù)、參數(shù)、密碼的保密等。
3、操作管理制度：按信息分類確定考試工作人員的工作職責(zé)及管理操作規(guī)程等，考試管理操作規(guī)程要根據(jù)職責(zé)明確和專人負(fù)責(zé)的原則各負(fù)其責(zé)，不能超越各自的管轄范圍。
4、系統(tǒng)維護(hù)制度：要有數(shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)備份等工作計(jì)劃。應(yīng)定期將考試檔案進(jìn)行脫機(jī)備份。定期檢查考試檔案及其存儲載體，對考試檔案或其存儲載體出現(xiàn)兼容問題時(shí)應(yīng)及時(shí)備份。重要數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)前后的情況詳細(xì)記錄。
5、應(yīng)急保障制度：提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證緊急情況下，有能夠盡快恢復(fù)的應(yīng)急措施，使損失減到最小，考試工作得以繼續(xù)進(jìn)行。近年來，我們通過積極實(shí)踐探索與不斷總結(jié)完善，提高了教育考試信息安全管理的水平，順利完成了各項(xiàng)教育考試任務(wù)，從未發(fā)生有關(guān)考試信息的差錯(cuò)事故，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門和群眾的好評，多次被評為先進(jìn)單位，獲得高考自考中考等多項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)或優(yōu)秀獎(jiǎng)。我們相信，只要認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)安全工作的各項(xiàng)要求，狠抓責(zé)任意識，重視建章立制和軟硬件更新，不斷提高教育管理現(xiàn)代化水平，就一定能在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，確保教育考試信息的安全可靠，讓考試公平公正。
作者:皇甫斌單位:浙江省桐鄉(xiāng)市教育局招生辦公室。
安全管理論文篇十
煤礦井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，非常容易發(fā)生安全事故，根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術(shù)管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認(rèn)識到煤礦技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。
想要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就需要對相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開展過程中，應(yīng)該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，流程十分復(fù)雜。對此，應(yīng)該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過程之中，對煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。
2.1技術(shù)是煤礦開拓開采方案的基礎(chǔ)保證。
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開拓開采設(shè)計(jì)以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區(qū)進(jìn)行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對礦井進(jìn)行技術(shù)的設(shè)計(jì)過程中，需要設(shè)計(jì)人員對礦井所在區(qū)域的地質(zhì)、開采裝備、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。在煤礦設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該遵守三個(gè)原則，即技術(shù)應(yīng)用合理化原則、集中化原則以及機(jī)械化原則。在設(shè)計(jì)巷道時(shí)，盡量簡單方便，保證所采用的設(shè)備能夠遵守技術(shù)運(yùn)用合理化原則，以及預(yù)防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術(shù)為基礎(chǔ)保證，經(jīng)過技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設(shè)計(jì)需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進(jìn)行開拓開采的設(shè)計(jì)時(shí)候，技術(shù)管理工作便會發(fā)揮其重要作用。
2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用。
在煤礦開采工作進(jìn)行的過程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開采中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其之間的配合也對事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合不合理，便會容易導(dǎo)致故障、事故的發(fā)生，嚴(yán)重者甚至還會引發(fā)災(zāi)難，給礦工的生命安全構(gòu)成威脅。煤礦從本質(zhì)上說，就具有很大的危險(xiǎn)性，煤礦的開采環(huán)境具備許多無法消除的危險(xiǎn)因素，只是危險(xiǎn)程度不同而已，因此，只有對這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格的排查，檢驗(yàn)其中存在的隱患并進(jìn)行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數(shù)量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個(gè)隱患問題。這就需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)度，建立健全的規(guī)章制度，采用先進(jìn)的監(jiān)測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應(yīng)該制定臨時(shí)措施，明確責(zé)任、強(qiáng)化管理手段。在技術(shù)管理中，礦井所面臨上述問題還需要進(jìn)行定期分析，通過理論、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等對事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)的措施，便于事故隱患的及時(shí)消除。
2.3“一通三防”的重要作用。
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴(yán)重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點(diǎn)放在技術(shù)管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生。
“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）建立完善的責(zé)任制度，從管理層到普通的員工，明確責(zé)任，提高制度的落實(shí)力度，對煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行共同管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、成產(chǎn)環(huán)節(jié)、措施審批、隱患處理等方面；（2）做好通風(fēng)技術(shù)管理。礦井的通風(fēng)不僅是煤礦所有工作的基礎(chǔ)，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強(qiáng)通風(fēng)管理，合理改造和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施的完好無損，同時(shí)還需要加強(qiáng)員工的安全教育，提高他們愛護(hù)設(shè)施的意識，保證通風(fēng)系統(tǒng)的良好運(yùn)行；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風(fēng)設(shè)施。
3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。
煤礦開采不僅受到開采條件和地質(zhì)因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高采煤工藝，不斷創(chuàng)新煤礦新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。
但是在新技術(shù)的推廣過程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，做好可行性和技術(shù)論證工作，不能盲目進(jìn)行開采；同時(shí)還要保證足夠的資金投入，改善新技術(shù)和新設(shè)備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著更加重要的作用。
3.2完善技術(shù)管理體系。
大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理便無法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在開展技術(shù)管理的工作中，應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”，對于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
煤礦行業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)管理，不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度，從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問題，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。
[1]徐建平。論煤礦技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（22）。
[3]趙遠(yuǎn)波。淺談煤礦技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（18）。
[4]方順發(fā)。加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)[j]。大江周刊（論壇），20xx（8）。
安全管理論文篇十一
摘要：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控基于風(fēng)險(xiǎn)控制的原理，核心在于在控制風(fēng)險(xiǎn)之前識別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后有針對性的進(jìn)行控制.同時(shí)，依托戴明循環(huán)，糾正并采取糾正措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理.針對石油開采與集輸?shù)娜^程，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的原理引入到其安全管理過程中，采用工作危害分析、故障類型與影響分析、事故樹等系統(tǒng)方法獲得風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，開發(fā)了分屬適合基層和管理層不同的管控工具，建立了一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理的安全管理模式.通過實(shí)踐應(yīng)用，此種管理模式適用于石油行業(yè)的安全管理，有利于提高企業(yè)安全管理水平.
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；油田；隱患治理；戴明循環(huán)；體系；管理評審；內(nèi)審。
近年來，隨著國家和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視，石化行業(yè)安全生產(chǎn)形勢逐漸轉(zhuǎn)好.但是，在石油生產(chǎn)過程中依然事故頻頻.究其原因，石化行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，從鉆井到石油開采、原油輸送、加工等過程涉及高溫高壓、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)，使用設(shè)備機(jī)械化程度高，工藝參數(shù)要求苛刻.所以，石化行業(yè)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全管理不容忽視.當(dāng)前，我國多數(shù)企業(yè)安全管理運(yùn)行隱患出現(xiàn)或事故發(fā)生后再進(jìn)行整改治理的模式.一方面，未進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析，不能最大限度的防止事故的發(fā)生和隱患的出現(xiàn)；另一方面，事故發(fā)生或隱患出現(xiàn)后僅進(jìn)行糾正而未制定糾正措施，導(dǎo)致同類事故和隱患的頻繁出現(xiàn).在我國，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理被引入煤炭行業(yè)安全管理中已有十余年，它主張逆向思維，從切斷事故產(chǎn)生的源頭開始，通過動態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)的方式確保同類事故或隱患不再出現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)提高安全管理水平、減少安全事故的目.筆者以中石油吉林油田某采油廠作為依托，基于危險(xiǎn)源辨識過程對石油開采等過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，以實(shí)現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)作為最終目的`，建立有針對性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理模式.
1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理原理。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指在危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的過程[1].簡而言之，在事故發(fā)生前將可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境缺陷識別出，并采取措施防止此類問題的出現(xiàn)；如出現(xiàn)隱患，及時(shí)治理，采取糾正措施，防止事故的發(fā)生.同時(shí)，對以往出現(xiàn)的問題及時(shí)歸納分析，對隱患與事故進(jìn)行動態(tài)管理，通過考核和管理評審做到實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控可以歸納為一個(gè)基礎(chǔ)和一個(gè)過程，其中：基礎(chǔ)是危險(xiǎn)源辨識、過程是戴明循環(huán)（pdca：plan-do-check-action）在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中的閉環(huán)管理全過程.
1.1危險(xiǎn)源辨識。
危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài).危險(xiǎn)源辨識則是認(rèn)識危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程[2].過程理論視危險(xiǎn)源辨識為風(fēng)險(xiǎn)控制的前提，危險(xiǎn)源辨識的充分性及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)確性決定了風(fēng)險(xiǎn)控制的方向和效果.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)則是以危險(xiǎn)源的現(xiàn)有控制措施為基礎(chǔ)進(jìn)行的定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及后果嚴(yán)重程度分別賦值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分，為今后以風(fēng)險(xiǎn)等級為據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制奠定基礎(chǔ).
1.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過程。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理過程是指運(yùn)用pdca循環(huán)的理論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程.企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理多依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)式安全管理，此模式往往很少制定有針對性的預(yù)防措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患也僅進(jìn)行糾正，缺乏糾正措施，這就導(dǎo)致相類似的安全隱患和事故持續(xù)不斷的重復(fù)出現(xiàn).從pdca循環(huán)模式入手，建立風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理過程，形成危險(xiǎn)源辨識與評估、管控措施及手段改進(jìn)、預(yù)防措施與糾正措施并存的動態(tài)管理長效運(yùn)行機(jī)制。
2石油開采工藝過程及危險(xiǎn)性分析。
中石油吉林油田現(xiàn)探明油氣田26個(gè)，開發(fā)油氣田23個(gè)，年產(chǎn)原油650萬噸以上，原油加工能力70萬噸.采油設(shè)備為小型常規(guī)游梁式抽油機(jī)和螺桿泵抽油機(jī)，共計(jì)約6000余口井，油井分布分散，多處于野外.目前管理機(jī)制為責(zé)任承包、一崗多能，單人作業(yè)現(xiàn)象較多.油田企業(yè)，具有“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)接觸面廣、能量集中”的特點(diǎn)[3]，主要生產(chǎn)工藝為原油開采、管道運(yùn)輸、原油初處理（油、氣、水分離）以及聯(lián)合站再加工和銷售外輸。整個(gè)流程主要涉及的設(shè)備、設(shè)施為常規(guī)游梁式抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)、工藝管線、閥門、輸油泵、分離器、鍋爐、清水罐、污水罐等，其存在的主要危險(xiǎn)性是對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修時(shí)的機(jī)械傷害和管道原油的泄漏，以及在中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站鍋爐和各類壓力容器引起的各類傷害.由于原油、天然氣易燃，且存在天然氣利用火炬放空的情況，所以，油田生產(chǎn)工藝過程中存在的主要危險(xiǎn)是機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸等.
企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程的構(gòu)建可以細(xì)分為三個(gè)過程，即：基礎(chǔ)的建立，管理的有效實(shí)施和管理過程的持續(xù)改進(jìn).基礎(chǔ)的建立指企業(yè)進(jìn)行的危險(xiǎn)源識別以及危險(xiǎn)源信息數(shù)據(jù)庫的建立，數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性決定了管理的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)的成效；管理的有效實(shí)施指企業(yè)在基礎(chǔ)建立后對企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行管控的過程，包括完善原有的控制措施和開發(fā)新的管控手段；持續(xù)改進(jìn)則是通過審核的手段，評審安全管理各個(gè)過程的有效性，將審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一提出，并進(jìn)行改進(jìn)，確?；A(chǔ)和管理實(shí)施過程符合企業(yè)的實(shí)施需要.
3.1風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估。
3.2風(fēng)險(xiǎn)控制。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心在于對存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先控制，在危險(xiǎn)源識別后對危險(xiǎn)源進(jìn)行管控[6].傳統(tǒng)安全管理多數(shù)基于操作規(guī)程、管理制度等方式，基本滿足要求但并不完全適用不同級別人員，故需要開發(fā)適合不同級別、崗位的管控手段.1）基層崗位現(xiàn)場保安全.基層操作崗位員工是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的主要對象，也是控制事故發(fā)生的最直接對象之一.首先，針對崗位員工從其個(gè)人思想入手，將辨識出的危險(xiǎn)源及對應(yīng)的控制措施形成風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識和風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)，即：崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)矩陣.通過班前會、安全學(xué)習(xí)日等對員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與自動規(guī)避的潛意思滲透，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)控”的目的.其次，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、崗位技能等知識于現(xiàn)場進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，即：利用《崗位員工5w1h分析表》（5w1h：何因-why、何事-what、何地-where、何時(shí)-when、何人-who、何法-how，即六何分析法）進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，作業(yè)后風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，通過從原因、對象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面自我提出問題并自我解決的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn).第三，在個(gè)體具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知與自動規(guī)避意識的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的不安全行為因素修正原理，將崗位典型危險(xiǎn)源和不易觀察到的危險(xiǎn)源，編制《崗位危險(xiǎn)源提示與安全操作卡》，隨身攜帶并牢牢記住.最后，根據(jù)生產(chǎn)活動風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果，編制《作業(yè)活動“三違”行為檢查表》，由班組長和安檢員于現(xiàn)場對各員工實(shí)施“三違”糾正指導(dǎo)和監(jiān)督考核.2）管理層崗位思想指導(dǎo)抓安全.管理的最高境界是一切過程可控.為確保生產(chǎn)安全需要在崗位風(fēng)險(xiǎn)過程控制的基礎(chǔ)上，實(shí)施層次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督考核和全過程流程化風(fēng)險(xiǎn)控制.首先，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是一個(gè)閉環(huán)管理體系，故而在風(fēng)險(xiǎn)控制中管理層需要確定管理方針，即：以風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際制定《風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理手冊》，為后續(xù)安全管理指明方向.其次，以手冊為綱領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果為基礎(chǔ)，編制各部門的《控制程序文件》，各部門據(jù)此管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的程序化，風(fēng)險(xiǎn)管控的“預(yù)控化”.第三，結(jié)合手冊要求，綜合考慮崗位人員風(fēng)險(xiǎn)過程控制的基礎(chǔ)，編制廠級、車間級、隊(duì)級等級別《隱患排查單》，專業(yè)管理人員通過對照各級《隱患排查表》監(jiān)督生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)控制[7-8].最后，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果為基礎(chǔ)制定《設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》，各部門逐步完善全員、全過程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制，使領(lǐng)導(dǎo)、各管理層全面控制生產(chǎn)作業(yè)中“人-機(jī)-環(huán)”三方面的風(fēng)險(xiǎn).
3.3動態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)。
縱觀出現(xiàn)重大事故的企業(yè)，并非安全管理薄弱者.之所以出現(xiàn)事故，多在于隱患治理或事故處理中僅就事論事：對已出現(xiàn)問題進(jìn)行矯正性糾正，而不對其它類似可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防性糾正，缺乏糾正措施.所以，在風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上還需確保安全管理動態(tài)化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理模式也就是將安全管理上升為體系的管理模式，體系的動態(tài)管理手段即內(nèi)審、管理評審，由企業(yè)或第二方、第三方組織，就體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)現(xiàn)情況組織進(jìn)行綜合性評價(jià)，找出運(yùn)行中的不足，采取糾正和糾正措施，確保運(yùn)行有效[9-10].此外，由于紙質(zhì)化辦公查詢繁瑣、統(tǒng)計(jì)不及時(shí)等原因已無法滿足企業(yè)要求，所以建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺也需納入到安全管理模式中.通過信息平臺將所有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)中，既方便查閱，又提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)動態(tài)掌握，同時(shí)依托計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大分析計(jì)算能力，對未來運(yùn)作情況進(jìn)行預(yù)估，可在一定程度上起到事故預(yù)防的作用.
4結(jié)論。
1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理對于企業(yè)安全管理具有指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制.在識得風(fēng)險(xiǎn)前提下控制風(fēng)險(xiǎn)更能游刃有余，同時(shí)體系的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)也有助于提升安全管理水平.2）基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油開采安全管理模式以pdca循環(huán)作為指導(dǎo)，采用系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識別方法識別人、機(jī)、環(huán)、管各類風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)此建立的管控工具更適用于不同層級人員，然后通過采用審核的手段可以確保安全管理持續(xù)有效的運(yùn)行.3）風(fēng)險(xiǎn)管理的“大數(shù)據(jù)”不可估量，通過運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺，各類數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的及時(shí)性和統(tǒng)計(jì)分析功能，可以有效預(yù)估并提前規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn).4）通過將各類成果在中石油吉林油田某采油廠的長時(shí)間應(yīng)用，反應(yīng)了此安全管理模式的科學(xué)有效性，也說明了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控原理引入合理可行，值得石化行業(yè)學(xué)習(xí)推廣.
參考文獻(xiàn)：
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安全管理論文篇十二
在很長一的段時(shí)期，我國的大多數(shù)企業(yè)都只是將安全問題看成一種形式化工作，然而現(xiàn)實(shí)是這幾年我國因安全事故問題造成的死亡人數(shù)呈不斷上升的趨勢，以及造成的巨大損失，這些數(shù)據(jù)使人心痛。企業(yè)的安全管理工作非常復(fù)雜，我們只有科學(xué)運(yùn)用管理手段與管理方法，提升員工的執(zhí)行力，注重安全問題，才可以將企業(yè)的安全管理水平上升到一個(gè)新的臺階。不斷強(qiáng)化對企業(yè)各級職員的安全培訓(xùn)與教育，創(chuàng)造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍，考慮將企業(yè)安全管理的工作不斷法制化。通過這三種手段的實(shí)施,將現(xiàn)代企業(yè)的安全管理工作帶上一個(gè)新的臺階,建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的安全管理這一目標(biāo)，就必須將安全理論作為我們行動的基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，就必須要研究一下安全的科學(xué)理論，找尋安全的科學(xué)規(guī)律，通過科學(xué)的管理方法不斷提高安全管理的工作水平。以前傳統(tǒng)的安全管理模式跟現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理相比較，還是存在著很大差別的。傳統(tǒng)的安全管理工作所注重的主要是在系統(tǒng)的運(yùn)行上面，一旦有事故發(fā)生，就根據(jù)所得的調(diào)查結(jié)果去修正與改進(jìn)系統(tǒng)，這就是所謂的事后模式。這種模式會有許多弊端，就會不斷導(dǎo)致事故產(chǎn)生。而現(xiàn)代的科學(xué)的安全管理則是將事后改進(jìn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防，其工作重心是在對潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行甄別、研究與防控，做到防患未然。安全管理工作看似艱辛且責(zé)任重大，但只要能夠堅(jiān)持做到發(fā)揮唯物辯證法的指導(dǎo)作用，不停地探究尋找安全管理的規(guī)律，就可以掌握其主動權(quán)。很多的事故發(fā)生的原因都是因?yàn)閺V大群眾普遍缺乏必要的一些安全培訓(xùn)和相關(guān)的科學(xué)知識。在企業(yè)中，要是每位員工都能夠掌握一些相關(guān)的科學(xué)知識，面對那些先進(jìn)的技術(shù)裝備，就可以掌握它的使用方法，很好地使用與駕馭它。所以，科學(xué)的管理對安全工作的展開是非常重要的。
因?yàn)槲覈h和政府歷來對生產(chǎn)的安全比較重視，尤其是近幾年，不停地在增強(qiáng)安全的管理，采取各種措施對事故進(jìn)行防控，降低事故發(fā)生的次數(shù)與傷亡人數(shù)。但是，現(xiàn)實(shí)情況是現(xiàn)在的事故與傷亡總量依舊居高不下。歸根結(jié)底，除了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)差等客觀的一些因素以外，那些傳統(tǒng)的.安全生產(chǎn)管理理念與方法之中與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相違背之處是引發(fā)事故的一大重要因素。所以，對那些阻礙現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)安全管理理念與方法加以改進(jìn)，樹立起適合現(xiàn)代企業(yè)的安全管理理念對降低事故發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平有非常重要的意義。
1、倡導(dǎo)科學(xué)觀，有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)安全管理理念。安全并不是一種常識，而應(yīng)當(dāng)是一門科學(xué)。這一觀念現(xiàn)在已得到大多數(shù)人的認(rèn)同，并且在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來越大。過去那種形式主義的安全觀已經(jīng)難以存在在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。過去，領(lǐng)導(dǎo)提前強(qiáng)調(diào)注意安全；安全員也是費(fèi)心盡力一遍遍地強(qiáng)調(diào)安全；操作員也小心謹(jǐn)慎，注意安全，可事故仍然還是發(fā)生了。這就說明了安全工作不單單靠常識，靠說教，也不能只依靠安全部門獨(dú)自管理，安全生產(chǎn)要在尊重科學(xué)的前提下遵循客觀的規(guī)律辦事。經(jīng)過事故的統(tǒng)計(jì)與分析，明白事故的發(fā)生是有一定規(guī)律的，但是要想掌握這種規(guī)律則需要運(yùn)用現(xiàn)代的安全管理理論與方法才能做到。
2、倡導(dǎo)系統(tǒng)觀念，有助于保障企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)的觀念就是指能夠運(yùn)用系統(tǒng)的工程原理，理論以及方法研究和解決那些生產(chǎn)中存在的安全問題，它最顯著的特點(diǎn)就是把彼此之間有一定聯(lián)系的各種要素視為一個(gè)整體，運(yùn)用辯證統(tǒng)一的邏輯理念來研究并解決這一問題。而在實(shí)際的情況當(dāng)中，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，僅僅一個(gè)安全問題往往就牽扯到了許多部門與環(huán)節(jié)，這其中的原因非常復(fù)雜，彼此關(guān)聯(lián)滲透。要想全方位、全過程、全體性地進(jìn)行全面的安全管理工作，就必須做到從整體與部分出發(fā)，考慮到整體與環(huán)境之間互相聯(lián)系，互相制約的關(guān)系，綜合的把握與安全有關(guān)的各種因素。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于對個(gè)人在操作中過錯(cuò)的問責(zé)，片面地強(qiáng)調(diào)違規(guī)操作，針對性的追究這一事件，做不到系統(tǒng)性地對事故原因進(jìn)行整體全面的分析，不能構(gòu)建整體的安全。因此，要想全面地分析在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患，就必須要實(shí)行現(xiàn)代的安全管理理念與方式方法，這將有利于采取符合科學(xué)的合理的措施去控制事故的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的安全。只要我們能夠?qū)⑽覈岢龅挠嘘P(guān)保障安全的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，就能夠保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)安全。
3、倡導(dǎo)預(yù)防的觀念，有助于企業(yè)減少和控制事故的發(fā)生?，F(xiàn)代安全管理提倡事先預(yù)防的理念，從剛開始就要求做到不讓事故發(fā)生，即便是各項(xiàng)系統(tǒng)都在正常運(yùn)作沒有出現(xiàn)什么安全事故也不可以掉以輕心，應(yīng)當(dāng)主動地進(jìn)行一些針對當(dāng)前安全情況的預(yù)測跟評估，做好事前的防范工作，制定一些改進(jìn)措施，以阻止可預(yù)見的將來有可能會發(fā)生的安全事故。雖然在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中也有一些防范措施，但是去更傾向于去處理一些已經(jīng)發(fā)生的事故。雖然可以從已有的安全事故當(dāng)中吸取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是現(xiàn)代安全管理對事故采取可預(yù)見性的控制，但是傳統(tǒng)的安全管理卻是一種發(fā)現(xiàn)型的控制管理方式。預(yù)防事故的根本性做法在于了解危險(xiǎn)，可以對危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測以及對其做到防控，而系統(tǒng)只能監(jiān)測到事故發(fā)生的最基本的因素，卻不能避免現(xiàn)實(shí)當(dāng)中各式各樣的危險(xiǎn)隱患。而現(xiàn)代安全管理就是運(yùn)用系統(tǒng)性的安全理論體系，識別并清除系統(tǒng)中的危險(xiǎn)因素，讓安全系統(tǒng)更加完善。正是由于預(yù)先就察覺到了危險(xiǎn)因素，才可以從容應(yīng)對，制定和采取防控措施，防止事故發(fā)生。但目前的企業(yè)多數(shù)都是在對危險(xiǎn)因素的認(rèn)識上不到位，甚至沒有這種觀念，所以就不可能提前做好預(yù)防，防止安全事故發(fā)生。因此，不斷推廣現(xiàn)代安全管理，可以是企業(yè)控制并有效減少安全事故的發(fā)生。
4、倡導(dǎo)發(fā)展的觀念，有助于企業(yè)不斷完善和提高安全管理水平。所有事物都在不斷地變化著，企業(yè)的安全問題也會隨企業(yè)的不斷發(fā)展而變化。就像企業(yè)的技術(shù)更新、設(shè)備升級和機(jī)構(gòu)完善都會產(chǎn)生一些新的危險(xiǎn)因素和依舊存在的危險(xiǎn)因素，使生產(chǎn)出現(xiàn)一些新的問題。所以要隨著企業(yè)發(fā)展變化的步伐不融入一些新的思想觀念與方法，并將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，可以不斷完善企業(yè)的安全管理，使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展的需要，讓其安全管理水平不斷提升。
四、結(jié)語。
總而言之，現(xiàn)代安全管理的推廣能夠?qū)鹘y(tǒng)的單個(gè)因素的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合全面的安全管理，將事后型的安全管理變?yōu)樘崆胺揽氐陌踩芾?，將被動式的靜態(tài)安全管理變?yōu)榉e極主動的安全管理，將過去只注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的形式化安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的綜合全面的安全管理。很顯然，這樣做將會是企業(yè)的安全管理水平得以提升，降低安全事故的發(fā)生率。
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