電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告(匯總17篇)

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電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-15 10:24:02     小編:琉璃

報(bào)告是一種重要的溝通工具,能夠推動(dòng)事務(wù)的發(fā)展和決策的制定。在寫作過(guò)程中,注意使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言風(fēng)格和術(shù)語(yǔ),避免產(chǎn)生歧義或誤解。[報(bào)告標(biāo)題10]

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇一

作者李世良。

系別商務(wù)學(xué)院。

專業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。

年級(jí)。

學(xué)號(hào)。

成績(jī)。

評(píng)定教師張曉婭。

進(jìn)入21世紀(jì),電子商務(wù)獲得了飛速的發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物,在線教育,視頻點(diǎn)播,網(wǎng)絡(luò)游戲等電子商務(wù)形式日益稱為了我們生活的一部分。另一方面,大學(xué)生成我了參與電子商務(wù)的主力軍,他們具備參與電子商務(wù)的優(yōu)厚條件,無(wú)經(jīng)濟(jì)壓力且資金來(lái)源較穩(wěn)定,上網(wǎng)便捷,較容易接受新鮮事物。因此,校園電子商務(wù)作為一種電子商務(wù)形式,必然會(huì)有良好的前景,值得去調(diào)查。

二、調(diào)查目的。

此調(diào)查在于了解大學(xué)生對(duì)于校園電子商務(wù)的具體需求,在此基礎(chǔ)上找出傳統(tǒng)電子商務(wù)的市場(chǎng)空缺,做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,滿足大學(xué)生生活、娛樂(lè)、社交、學(xué)習(xí)等需求。

在校大學(xué)生。

此次調(diào)研主要采用網(wǎng)站發(fā)放問(wèn)卷的方式。

五、調(diào)查時(shí)間。

20xx年8月6號(hào)——20xx年8月31號(hào)。

六、調(diào)查內(nèi)容。

(一)大學(xué)生上網(wǎng)主要干什么。

調(diào)查顯示,絕大部分的學(xué)生主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看電影,購(gòu)物和玩游戲。較少部。

分的學(xué)生在看新聞,聊天,下載資料。因此,在構(gòu)建校園電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),應(yīng)把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在娛樂(lè)和購(gòu)物方面。同時(shí),提供并整合各大社交網(wǎng)站與web客戶端,方便學(xué)生參與各類社交活動(dòng)。提供主流網(wǎng)絡(luò)媒體的鏈接,以方便學(xué)生瀏覽各類新聞。整合校內(nèi)和校外網(wǎng)絡(luò)資源,提供付費(fèi)或免費(fèi)下載,在此要主要b2c和c2c的通病,僅靠一己之力是無(wú)法解決的,可以在選擇物流時(shí),選擇聲譽(yù)較為好的物流提供商作為中長(zhǎng)期合作伙伴。售后問(wèn)題,僅存在于部分種類的商品中,其中一部分商品廠家提供售后,這部分不在考慮范圍之內(nèi)。對(duì)于廠家不提供售后的商品,可以選擇網(wǎng)上聲譽(yù)比較好的店鋪并與之合作,來(lái)提供售后。

(三)大學(xué)生對(duì)于校園電子商務(wù)的主要需求。

從大學(xué)生對(duì)于校園電子商務(wù)的需求來(lái)看,除了在線教育的需求較小之外,其他諸如后勤服務(wù)、在線娛樂(lè)、網(wǎng)上商城等需求都很大。校園電子商務(wù)只是一個(gè)平臺(tái),提供各類服務(wù)的整合,是一個(gè)類似于信息服務(wù)的平臺(tái)。因此,對(duì)于在線娛樂(lè),只是提供網(wǎng)頁(yè)鏈接以及相關(guān)客戶端的下載,以帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣,為網(wǎng)店增加流量。對(duì)于信息服務(wù)、跳騷市場(chǎng)、后勤服務(wù)這類簡(jiǎn)單的服務(wù),完全可以有本平臺(tái)提供。

(四)如果學(xué)校開(kāi)展電子商務(wù),大學(xué)生希望網(wǎng)站上出現(xiàn)哪些信息。

由此可知,可以把服裝、美容產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品作為校園網(wǎng)上商城的主要營(yíng)業(yè)方向。把生活用品、食品作為校園網(wǎng)上商城的副業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)還要在信息平臺(tái)上提供各類學(xué)校的通知等信息,以及二手商品信息。

(五)大學(xué)生對(duì)于網(wǎng)上商城的參與程度。

從大學(xué)生對(duì)于網(wǎng)上商城的參與程度來(lái)看,有93%的人會(huì)參與到其中,因此網(wǎng)上商城可作為校園電子商務(wù)的主要業(yè)務(wù)。

(六)大學(xué)生希望誰(shuí)為校園電子商務(wù)配送貨物。

由此可知,大部分學(xué)生希望由學(xué)生來(lái)提供學(xué)校的貨物配送服務(wù)。因此,要盡可能的招聘學(xué)生來(lái)參與貨物配送,可以利用學(xué)生沒(méi)課的時(shí)間或是周末配送貨物。

(七)如果學(xué)校開(kāi)展電子商務(wù),什么支付方式最受歡迎。

調(diào)查顯示,學(xué)生們大部分希望使用校園卡和支付寶或網(wǎng)銀支付商品貨款,少部分學(xué)生希望通過(guò)貨到付款或銀行卡支付。

(八)在校內(nèi)網(wǎng)上商城購(gòu)物的顧慮有。

調(diào)查顯示,多數(shù)學(xué)生還是對(duì)支付安全、物流、商品質(zhì)量有顧慮,可通過(guò)宣傳減輕或是去除消費(fèi)者的這些顧慮。具體可解釋支付的過(guò)程及原理,告訴學(xué)生網(wǎng)上商城所引入的物流(選擇學(xué)生口碑較好的物流公司)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。商品質(zhì)量問(wèn)題前面已提及,再次不再贅言。

(九)大學(xué)生對(duì)于校內(nèi)網(wǎng)上商城的參與度。

調(diào)查顯示,絕大部分的學(xué)生會(huì)參與校內(nèi)電子商務(wù),因此校內(nèi)電子商務(wù)又可作為平臺(tái)的一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)方向。

七、調(diào)查結(jié)論。

通過(guò)調(diào)查,得知在b2b、b2c等電子商務(wù)大迅速發(fā)展的大背景下,校園電子商務(wù)也會(huì)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。學(xué)生們參與校園電子商務(wù)的熱情很高,且大學(xué)生有充分的時(shí)間和精力去參與其中,最重要的是中國(guó)的大學(xué)生沒(méi)有太大的經(jīng)濟(jì)壓力,善于接受新鮮事物,只需要做適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)即可參與到其中來(lái)。

此外校園生活的范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)比較狹窄,校內(nèi)電子商務(wù)這一經(jīng)營(yíng)模式是完全由學(xué)生自己組織的,在這一學(xué)生群中比較容易擴(kuò)展,人人都可以參與,人人都可以從中獲得自己所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇二

2、了解用人單位對(duì)大專層次專業(yè)人才的需求特征,我校在用人單位中的知名度及用人單位接受我校學(xué)生實(shí)習(xí)的可能性。

3、通過(guò)開(kāi)展調(diào)研,明確我系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)定位,以進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案,以及為今后招生計(jì)劃的制訂,新增專業(yè)的設(shè)置等,提供參考意見(jiàn)和建議;并逐步建立經(jīng)常性的反饋渠道和評(píng)價(jià)制度。

二、調(diào)研對(duì)象

電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)、電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、專家學(xué)者、畢業(yè)生

三、調(diào)研時(shí)間

2015年7月1日——2015年9月1日

三、調(diào)研方法

訪談法、專家咨詢法、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地考察等方法。

四、調(diào)研過(guò)程

五、調(diào)研結(jié)果與分析

(一)專業(yè)面向及人才需求分析

1.在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)層面

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和“兩型”社會(huì)建設(shè)的需要,電子商務(wù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛而深刻。2015年,我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已突破4億,其中超過(guò)四分之一的已經(jīng)開(kāi)始網(wǎng)上購(gòu)物;2015年我國(guó)b2b電子商務(wù)交易規(guī)模近3萬(wàn)億;2015年網(wǎng)上購(gòu)物突破2000億元大關(guān),占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重突破1%。由此可見(jiàn),中小企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的電子商務(wù)業(yè)務(wù)已進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)的軌道,企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)高素質(zhì)技能型電子商務(wù)人才的需求日益緊迫。

2.在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中觀層面

(1)對(duì)全省的分析

廣西作為改革開(kāi)放前沿陣地,在發(fā)展電子商務(wù)所需的環(huán)境、制度、技術(shù)、人才等各個(gè)方面都還有很大的發(fā)展空間。伴隨著中國(guó)---東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成,我區(qū)與東盟各國(guó)之間的貿(mào)易日益密切,同時(shí)大大刺激廣西電子商務(wù)的發(fā)展。

(2)柳州市的分析

為新興城市的柳州,近年來(lái)大力積極實(shí)施工業(yè)立市、旅游強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市、科教興市五大發(fā)展戰(zhàn)略,電子商務(wù)必將為柳州市所實(shí)施的商貿(mào)旺市戰(zhàn)略起到支持和推動(dòng)作用,商貿(mào)旺市戰(zhàn)略的實(shí)施也必將產(chǎn)生大量的電子商務(wù)人才需求;另外,我市的汽車及零配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好,出口急劇增加,迫切的需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)拓展?fàn)I銷渠道,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的廣度和深度,對(duì)精通電子商務(wù)的運(yùn)作人才、管理人才、物流人才有著非常大的需求。

3.在我省中小企業(yè)的微觀層面

我省開(kāi)始告別漫長(zhǎng)的電子商務(wù)應(yīng)用推廣的徘徊、猶疑、觀望階段,開(kāi)始進(jìn)入了電子商務(wù)業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)期。越來(lái)越多的中小企業(yè)在阿里巴巴上注冊(cè)企業(yè)會(huì)員,以每家注冊(cè)企業(yè)僅需1名電子商務(wù)專員計(jì),我省電子商務(wù)應(yīng)用性人才需求將達(dá)86萬(wàn)之眾,這還不包括其它平臺(tái)和其它形式的電子商務(wù)應(yīng)用,并且這一數(shù)據(jù)還在急劇增長(zhǎng)。

綜上所述,我省中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用性人才的需求,從數(shù)量上看,已經(jīng)跨過(guò)規(guī)模增長(zhǎng)的臨界點(diǎn),從質(zhì)量上看,必將迎來(lái)一個(gè)追求品質(zhì)和注重實(shí)效的挑戰(zhàn)期。因此,只要我校努力提高電子商務(wù)專業(yè)辦學(xué)水平,電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)出路就不存在問(wèn)題。

(二)職業(yè)崗位群及工作任務(wù)分析

的分析,我們確定了電子商務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)方向是面向商務(wù)網(wǎng)站技術(shù)類崗位(如商務(wù)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)站維護(hù)員等)、商務(wù)營(yíng)銷類崗位(如網(wǎng)站編輯、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)信息專員、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易專員、電子商務(wù)專員、網(wǎng)絡(luò)推廣專員、網(wǎng)絡(luò)客服專員等)。本專業(yè)根據(jù)企業(yè)人才需求特點(diǎn)來(lái)規(guī)劃專業(yè)課程設(shè)置,以電子商務(wù)應(yīng)用類崗位作為學(xué)生就業(yè)的主渠道。

(三)企業(yè)比較注重學(xué)生的再學(xué)習(xí)能力與職業(yè)素質(zhì)

學(xué)生在進(jìn)入到工作崗位之后,很多在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)用不上,同時(shí)還要重新學(xué)習(xí)很多工作方面的新知識(shí),這就要求學(xué)校在向?qū)W生傳授知識(shí)的同時(shí)也應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與理解能力。另外也有學(xué)生工作后不能吃苦耐勞、好高騖遠(yuǎn)、不肯腳踏實(shí)地的工作,給企業(yè)帶來(lái)了很多麻煩,這又要求學(xué)校在職業(yè)道德教育方面應(yīng)該加大力度,學(xué)生在學(xué)校期間就具有良好的職業(yè)素質(zhì)和正確的擇業(yè)觀。

(四)學(xué)校與企業(yè)在某些方面的觀念存在著差異

學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與社會(huì)存在的脫節(jié)現(xiàn)象,這就要求教師應(yīng)該多與企業(yè)進(jìn)行交流,了解社會(huì)的最新信息并實(shí)時(shí)地體現(xiàn)到課程教學(xué)與專業(yè)建設(shè)中,能夠培養(yǎng)出真正為社會(huì)所需要的學(xué)生。因此應(yīng)該多鼓勵(lì)教師到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研及實(shí)踐活動(dòng),或請(qǐng)企業(yè)人員到學(xué)校來(lái)進(jìn)行交流,拉近學(xué)校與企業(yè)的距離。

六、企業(yè)的建議

1.電子商務(wù)就業(yè)的出路不能寄希望于當(dāng)當(dāng)?shù)入娮由虅?wù)企業(yè),學(xué)生的就業(yè)應(yīng)該瞄準(zhǔn)于中小企業(yè),一方面中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一支重要的力量,吸納了大量的人就業(yè);另一方面中小企業(yè)限于技術(shù)和資金等瓶頸,迫切需要利用電子商務(wù)手段開(kāi)拓市場(chǎng),拓展生存空間。因此要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力、電子商務(wù)應(yīng)用能力的培養(yǎng),從而為中小企業(yè)解決電子商務(wù)應(yīng)用的實(shí)際問(wèn)題。

、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈的管理是目前電子商務(wù)應(yīng)用的最新階段。這方面的課程訓(xùn)練應(yīng)予關(guān)注。

3.應(yīng)該強(qiáng)化學(xué)生的英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的訓(xùn)練。

4.注重學(xué)生各類綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提高。

5.電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)站系統(tǒng)設(shè)計(jì)與維護(hù)的就業(yè)機(jī)會(huì)較少。企業(yè)更多的仍在使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的畢業(yè)生從事網(wǎng)站開(kāi)發(fā)或者網(wǎng)站系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù),但電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生還是要懂得一些基本的技術(shù)問(wèn)題,否則會(huì)出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。

采用傳統(tǒng)的專業(yè)技能衡量標(biāo)準(zhǔn)。

7.誠(chéng)信是電子商務(wù)的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)信教育。

七、調(diào)查啟示

從上述分析及其特點(diǎn)把握中,電子商務(wù)專業(yè)當(dāng)前和今后的教學(xué)改革與建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題:

1、確立教學(xué)與實(shí)踐零距離,畢業(yè)與上崗零過(guò)渡的專業(yè)改革與建設(shè)原則。

尤其要注意及時(shí)吸納電子商務(wù)活動(dòng)一線產(chǎn)生的新理論、新理念、新知識(shí)、新任務(wù)和新流程引入課堂,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生從事實(shí)際工作能力和職業(yè)能力,使學(xué)生一畢業(yè)即可立即開(kāi)展工作,適應(yīng)用人單位的需要,滿足社會(huì)的需求。

2、密切關(guān)注市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)人才的實(shí)際需要及其變化。

要貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的專業(yè)建設(shè)思路,就必須及時(shí)了解就業(yè)市場(chǎng)新變化、新要求和新特點(diǎn),根據(jù)新的情況改變專業(yè)建設(shè)思路,調(diào)整專業(yè)建設(shè)措施,修訂人才培養(yǎng)方案,結(jié)構(gòu)課程內(nèi)容體系和教學(xué)實(shí)施組織模式。否則,專業(yè)人才培養(yǎng)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)與銷不對(duì)路的問(wèn)題。

3、加強(qiáng)專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件建設(shè)與管理。

在現(xiàn)有電子商務(wù)交易大廳和商務(wù)流程模擬實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,尤其要重視校企一體的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件建設(shè),加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)施管理,為學(xué)生職業(yè)能力的形成和提高提供實(shí)踐機(jī)會(huì),創(chuàng)造切實(shí)條件。

4、重視吸收一線專家,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

以專業(yè)帶頭人培養(yǎng)為重點(diǎn),以中青年專業(yè)骨干教師培養(yǎng)為支撐.以有一定比例較高水平的現(xiàn)場(chǎng)專家為導(dǎo)引,以"雙師"職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化為突破口,以提升知識(shí)與技能素質(zhì)為紅線,全面加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)比例,使具有雙師素質(zhì)的教師占專業(yè)教師之比達(dá)到85%專兼職的專業(yè)教師之比達(dá)到1:1,以打造一支由教授和名師、高級(jí)技師領(lǐng)軍的高師德、有造詣、可實(shí)操的德藝雙磬的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

電子商務(wù)教研室

2015.9.26

一.服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)服裝電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀概述

我國(guó)是服裝生產(chǎn)大國(guó),也是服裝出口和消費(fèi)大國(guó),服裝產(chǎn)業(yè)在我國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要的地位。服裝行業(yè)不同于其他,時(shí)效性極強(qiáng),現(xiàn)已表現(xiàn)為“多品種、少批量、高品質(zhì)、快交貨”的特點(diǎn)。要求服裝企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、銷售過(guò)程必須具備高度自動(dòng)化和快速反應(yīng)的能力,而電子商務(wù)適合時(shí)宜地為整個(gè)服裝行業(yè)提供了一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。

隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們生活的影響越來(lái)越深入,電子商務(wù)幾乎把觸角伸向了人們的私生活領(lǐng)域,如果在網(wǎng)上有一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),等于把專賣店開(kāi)到了顧客的臥室里。這種對(duì)終端市場(chǎng)的絕對(duì)占有,無(wú)疑極大刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買欲,達(dá)成購(gòu)買合同??梢?jiàn),服裝電子商務(wù)的異軍突起是新興服裝營(yíng)銷模式產(chǎn)生的標(biāo)志,服裝行業(yè)的電商發(fā)展方興未艾,服裝電商之路仍藏有絕對(duì)潛力。

縱觀我國(guó)服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展史,在經(jīng)歷了孕育期、起步期、發(fā)展期、成熟期、爆發(fā)期后,現(xiàn)已逐步跨入穩(wěn)定期。

(1)孕育期:1994年-2003年,服裝電子商務(wù)模式主要以b2b為主,誕生了諸如中國(guó)服裝網(wǎng)(http://)這樣的行業(yè)領(lǐng)先平臺(tái)。

(2)起步期:2003年-2015年,在非典爆發(fā)、淘寶網(wǎng)廣告效應(yīng)的影響下,奠定了堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)購(gòu)用戶基礎(chǔ),服裝服飾類產(chǎn)品成了網(wǎng)絡(luò)熱購(gòu)的產(chǎn)品之一,c2c電子商務(wù)得到了發(fā)展。

(3)發(fā)展期:2015年-2015年,傳統(tǒng)服裝零售與電子商務(wù)相結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)了b2c直銷的電子商務(wù)模式,引起了資本市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)同,服裝電子商務(wù)由此進(jìn)入發(fā)展期。

(4)成熟期:2015年-2011年,凡客誠(chéng)品、若緹詩(shī)、歐莎、裂帛、七格、斯波帝卡、瑪薩瑪索、零男號(hào)、夢(mèng)芭莎、螃蟹秘密和蘭繆等網(wǎng)絡(luò)服裝品牌大規(guī)模增加。服裝服飾類商品成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的第一大銷售商品。我國(guó)服裝電子商務(wù)由此步入了成熟期,形成了“百花齊放”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

(5)爆發(fā)期:2011年-2012年,李寧、紅豆、森馬、以純、gxg等為代表的一大批傳統(tǒng)服裝企業(yè)紛拓展“線上渠道”,服裝電商進(jìn)入爆發(fā)期。

(6)穩(wěn)定期:2012年以來(lái),服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模保持較大比例的平穩(wěn)增長(zhǎng),并呈現(xiàn)持續(xù)放緩的趨勢(shì),服裝電商銷售渠道拓展為c2c、b2c、o2o、虛擬試衣間等新模式、新技術(shù)相結(jié)合,移動(dòng)端銷售增長(zhǎng)迅猛,內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化并保持了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易情況

增長(zhǎng)41.5%,占全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的22.1%。

圖1 2015—2015年服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易額

有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2015年,我國(guó)服裝類居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲2.4%,增速較2012年回落0.9%。全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售單價(jià)同比上漲2.9%,漲幅較2012年下滑7.1%。全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售單價(jià)各月漲幅均為近三年來(lái)的最低,甚至個(gè)別月份還出現(xiàn)了下降。這與零售企業(yè)在促銷方面的力度之大、頻率之密有很大關(guān)系。另外,2015年限額以上企業(yè)服裝類商品零售額同比增長(zhǎng)1.5%,增速較2011年和2012年分別低了13.6個(gè)和6.2個(gè)百分點(diǎn)是2003年以來(lái)的最低。無(wú)疑,服裝市場(chǎng)銷售增速相比往年并沒(méi)有明顯加快,反而呈現(xiàn)出三年持續(xù)放緩的態(tài)勢(shì),增速放緩之下,服裝價(jià)格漲幅也明顯收窄。

二.服裝電商行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查分析

2015年,cheil opentide (cot)依靠自身組建的覆蓋全國(guó)30多個(gè)大中城市的市場(chǎng)調(diào)查網(wǎng)絡(luò),對(duì)中國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)服裝的情況進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查,除了一線二線大城市之外調(diào)查還選取了部分三四線中小城市,共抽查了360個(gè)樣本。被調(diào)查者具備三年及以上在網(wǎng)上購(gòu)買服裝、最近半年每月兩次以上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝的經(jīng)歷。綜合分析調(diào)查結(jié)果,cheil opentide的趙香淑認(rèn)為消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝服飾類產(chǎn)品與兩年前相比表現(xiàn)出一些新的變化特征,可以用四個(gè)更來(lái)概括,即更多、更深、更高和更廣。 更多是指網(wǎng)購(gòu)服裝的消費(fèi)人群的年齡段更多,消費(fèi)的頻次和金額更多。從網(wǎng)上購(gòu)買服裝的消費(fèi)人群兩年前以20到29歲年齡段為主要購(gòu)買人群,而現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到了30到40歲年齡層及40歲以上的人群。以購(gòu)買的頻次和金額來(lái)評(píng)判,其中30到40歲年齡層的消費(fèi)者為主力購(gòu)買人群。同時(shí)各年齡段消費(fèi)人群在網(wǎng)上購(gòu)買服裝的頻次和金額與兩年前相比都有不同程度的增加。

更深是指服裝線上銷售的渠道下沉得更深,已經(jīng)滲透到了三四線城市。與兩年前相比,三線和四線城市網(wǎng)購(gòu)服裝的消費(fèi)增長(zhǎng)明顯。調(diào)查顯示三線和四線城市的消費(fèi)者從網(wǎng)上購(gòu)買服裝的頻次明顯增加的比例均高于一線和二線城市;在購(gòu)買金額上三線城市較兩年前明顯增加的比例也比一線和二線城市的消費(fèi)者更高。 更高是指消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)買服裝的品牌和品質(zhì)的關(guān)注更高,網(wǎng)購(gòu)服裝從關(guān)注性價(jià)比逐漸向關(guān)注高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)品牌和品質(zhì)的'更高要求,網(wǎng)購(gòu)服裝渠道類型由過(guò)去個(gè)人對(duì)個(gè)人的c2c為中心(例如淘寶)逐漸轉(zhuǎn)移為以b2c市場(chǎng)(例如天貓)為中心,從鵬泰研究中心的調(diào)查項(xiàng)目“與兩年前相比消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)服裝更愿意選擇的網(wǎng)站”的結(jié)果分析也可以印證這一轉(zhuǎn)變。

更廣是指消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買的服裝品類與兩年前相比更廣。消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買的服裝的品類較為分散,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買上裝、下裝、內(nèi)衣和鞋襪配飾等幾乎所有品類。相對(duì)而言t恤、外套、休閑褲和鞋的購(gòu)買比例最高。

(一)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝已不再單單是年輕人的選擇

表1 不同年齡消費(fèi)者對(duì)未來(lái)網(wǎng)購(gòu)服裝總金額判斷

調(diào)查顯示31-40歲的消費(fèi)者發(fā)展為服裝網(wǎng)購(gòu)的主力人群。從服裝網(wǎng)購(gòu)的月均購(gòu)買頻次來(lái)看31到40歲年齡段的消費(fèi)者的購(gòu)買頻次最高,每月平均購(gòu)買10次以上的占13.2%,5到10次的占34.7%。從服裝網(wǎng)購(gòu)的月均消費(fèi)金額來(lái)看31到40歲和21到30歲這兩個(gè)年齡段的被訪者月均消費(fèi)金額較高。而在“網(wǎng)購(gòu)服裝品均單價(jià)”這個(gè)調(diào)查項(xiàng)目上,所有被調(diào)查者網(wǎng)購(gòu)服裝的平均單價(jià)為253元,其中31-40歲年齡段的平均單價(jià)最高,達(dá)283元。40歲以上人群的平均單價(jià)為250元,21-30歲年齡段人群的平均單價(jià)為238元,20歲以下人群的平均單價(jià)最低,為173元。

85.1%,均高于一線和二線城市;從網(wǎng)購(gòu)服裝的金額來(lái)看,三線城市較兩年前明顯增加的比例也較一線和二線城市消費(fèi)者有更顯著的提高。

數(shù)據(jù)來(lái)源:cot2015年消費(fèi)者調(diào)查

圖3 與兩年前相比不同級(jí)別城市的消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)服裝金額的變化

(三)服裝網(wǎng)購(gòu)從只關(guān)注性價(jià)比向更關(guān)注質(zhì)量和品牌轉(zhuǎn)化,網(wǎng)上購(gòu)買渠道也更多選擇b2c平臺(tái)。

調(diào)查顯示,在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝時(shí),消費(fèi)者在產(chǎn)品選擇的考慮因素上,不再僅僅是價(jià)格(71.4%),更多關(guān)注的是質(zhì)量(85.6%)和產(chǎn)品的款式(72.2%),對(duì)服裝品牌的關(guān)注也高達(dá)65%。另外由于網(wǎng)上購(gòu)物無(wú)法直接接觸產(chǎn)品,商家信譽(yù)和買家對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)和評(píng)論因素也很重要。

在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買渠道的選擇上,消費(fèi)者更愿意選擇b2c平臺(tái)。與兩年前比,67%的消費(fèi)者現(xiàn)在更愿意在天貓購(gòu)買服裝,39%的消費(fèi)者更愿意在品牌官網(wǎng)購(gòu)買服裝,更愿意在京東商城和唯品會(huì)等b2c購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買服裝的分別是37.8%和34.1%;從最近一年實(shí)際消費(fèi)看,通過(guò)天貓品牌官方旗艦店購(gòu)買服裝的比例最高,達(dá)到84.2%。

(四)網(wǎng)上購(gòu)買服裝的品類廣泛分散

調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝的品類相當(dāng)廣泛,t恤、外套、休閑褲、鞋、襯衣、羽絨服、牛仔褲、休閑褲、內(nèi)衣、毛衣、圍巾配飾等等品類非常齊全。相對(duì)而言t恤、外套、休閑褲和鞋購(gòu)買比例較高。分年齡段來(lái)看,不同年齡別消費(fèi)者購(gòu)買品類集中度不明顯。相對(duì)而言40歲以上消費(fèi)者購(gòu)買外套、休閑褲和襯衣的比例略高,20歲以下的年輕人購(gòu)買鞋類的比例略高。

圖4 網(wǎng)購(gòu)服飾品類

從不同級(jí)別城市的角度來(lái)看,無(wú)論從過(guò)去半年網(wǎng)購(gòu)服裝主要類別,還是與兩年前比,三線和四線城市的消費(fèi)者購(gòu)買快時(shí)尚(spa)潮流服裝、運(yùn)動(dòng)戶外裝和普通休閑服裝的比例均高于一線和二線城市的消費(fèi)者,可以看出網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)逐步向以spa為中心的,想購(gòu)買相關(guān)品牌,但所在區(qū)域沒(méi)有實(shí)體銷售渠道的中小城市擴(kuò)大。

三.服裝電商行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析 (一)男裝

1.男裝行業(yè)概況及現(xiàn)狀分析

目前,我國(guó)男裝行業(yè)整體上處于完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),預(yù)計(jì)未來(lái)3到5年,男裝市場(chǎng)容量將不斷擴(kuò)大,行業(yè)增速保持在10%~15%左右。同時(shí),行業(yè)集中度依然很低,市場(chǎng)格局不穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)鏈的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新將會(huì)推動(dòng)男裝行業(yè)向高集中度的方向發(fā)展,并造就優(yōu)勢(shì)的自主品牌。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,多家披露2015年業(yè)績(jī)快報(bào)或年報(bào)的男裝上市公司去年業(yè)績(jī)均現(xiàn)下滑,其中同比下跌幅度最大的竟然超過(guò)八成。今年以來(lái),整個(gè)零售市場(chǎng)仍舊疲軟,消費(fèi)者消費(fèi)意愿未見(jiàn)明顯復(fù)蘇。據(jù)百家零售今年1-2月的數(shù)據(jù)顯示,服裝零售量累計(jì)下滑5.3%,增速較上年同期回落7.3個(gè)百分點(diǎn)。

從男裝行業(yè)分析報(bào)告了解到,國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)的發(fā)展與早前爆出存貨危機(jī)的運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)相似,主要依賴的路徑除了開(kāi)店還是開(kāi)店。不同的是,運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)比男裝企業(yè)更早一步實(shí)施開(kāi)店擴(kuò)張的戰(zhàn)略,增長(zhǎng)的泡沫也更早破滅。

(1)男裝行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

對(duì)于男裝企業(yè)業(yè)績(jī)淪陷,男裝企業(yè)給出的解釋也大體一致:市場(chǎng)仍未回暖。庫(kù)存依舊是拖累凈利表現(xiàn)的硬傷,促銷增加、人工成本上漲等因素,導(dǎo)致毛利率下降。此外,面對(duì)電商、國(guó)際高端品牌等沖擊,企業(yè)們紛紛在門店、定位等方面尋求轉(zhuǎn)型,但同時(shí)也推高了相關(guān)成本。 業(yè)界分析認(rèn)為,與款式更新迅速的女裝相比,男裝在設(shè)計(jì)上相對(duì)簡(jiǎn)單,各品牌間差異化較小,前期眾多男裝企業(yè)涌入,展開(kāi)粗放式擴(kuò)張。截至目前,尚無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先企業(yè)出現(xiàn),這種同質(zhì)化在行業(yè)急速下行時(shí)加劇了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而挫傷了企業(yè)利潤(rùn)。 業(yè)內(nèi)人士馬崗指出,經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,服裝企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從一個(gè)點(diǎn)延伸到一個(gè)面。最開(kāi)始可能是誰(shuí)的廣告打得響誰(shuí)就成功,第二個(gè)階段過(guò)渡到誰(shuí)的店鋪多誰(shuí)就成功,現(xiàn)在是考量企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力,包括產(chǎn)品、渠道、品牌優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式、內(nèi)部管理等多方面,是一個(gè)面的競(jìng)爭(zhēng)。

(2) 國(guó)外品牌一起競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)男裝市場(chǎng) 根據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2015-2017年中國(guó)男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示,目前,國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)整體上處于完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),市場(chǎng)上各類品牌繁多。多數(shù)國(guó)外一線品牌已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)外二三線商業(yè)品牌更是以大型自有品牌專賣店的形式搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外男裝品牌競(jìng)爭(zhēng)主要在商業(yè)渠道和商業(yè)創(chuàng)新上展開(kāi)。同時(shí),休閑正裝的興起造成西裝行業(yè)近期發(fā)展遲緩。

業(yè)內(nèi)人士表示,服裝產(chǎn)業(yè)格局面臨巨變,男裝市場(chǎng)本身發(fā)展不景氣,店鋪房租較高,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等主要問(wèn)題一直困擾著中國(guó)男裝品牌的發(fā)展,而線上模式目前并沒(méi)有形成氣候,大多只是以過(guò)季庫(kù)存銷售為主,僅配套少量的網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品,考慮到市場(chǎng)反應(yīng)的滯后性,2015年的男裝行業(yè)整體仍然難以走出困境。

四.主要服裝電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析 五.服裝電商營(yíng)銷模式分析

根據(jù)四平市電子商務(wù)人才需求現(xiàn)狀和四平市商業(yè)學(xué)校聯(lián)合有關(guān)電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)<倚纬傻膶I(yè)委員會(huì)的論證意見(jiàn),形成以下關(guān)于設(shè)置電子商務(wù)專業(yè)的論證報(bào)告:

一、必要性分析

1、行業(yè)發(fā)展的需要

截止2015年6月底,我國(guó)規(guī)模以上電子商務(wù)網(wǎng)站總量達(dá)20700家,其中b2b為8200家,b2c、c2c及其他模式的為達(dá)12500家,預(yù)計(jì)全年超過(guò)2.3萬(wàn)家。

在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)如火如荼發(fā)展的同時(shí),人才供給卻相對(duì)缺乏,形成供不應(yīng)求的局面。這主要是由于電子商務(wù)行業(yè)比較注重實(shí)踐技能,雖然很多高校開(kāi)展了電子商務(wù)專業(yè),但是畢業(yè)生僅憑著在校期間學(xué)到的專業(yè)知識(shí)是不能勝任工作的,導(dǎo)致專業(yè)就業(yè)率偏低,畢業(yè)生改投其他方向,更加劇了人才缺口的拉大。 1 中國(guó)電子商務(wù)研究中心。

1

2、吉林省及四平市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

2

等職業(yè)技術(shù)教育,把我省轉(zhuǎn)化為人力資源強(qiáng)省,為吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才和智力支持。

四平市位于吉林省與遼寧省的交界,中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈哈大工業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊上。四平市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2011年,全市完成gdp983億元,比上年增長(zhǎng)20%多;財(cái)政收入70多億元,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使;四平及周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得如火如荼,從而帶動(dòng)了物流和資金流的迅猛發(fā)展。目前,東北地區(qū)商品銷售通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易的數(shù)量很少,隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),加快電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)步伐,提升電子商務(wù)專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量,對(duì)于推進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷手段創(chuàng)新,加快企業(yè)跨入電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的步伐,促進(jìn)吉林省和四平市經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展具有重要意義。

3、人才培養(yǎng)的需要

隨著電子商務(wù)營(yíng)銷手段的創(chuàng)新與發(fā)展,電子商務(wù)專業(yè)人才日益受到社會(huì)的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前人才市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)人才的需求每年在50萬(wàn)人左右,但目前,各個(gè)院校對(duì)電子商務(wù)人才培養(yǎng)的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的實(shí)際需要。尤其值得注意的是該專業(yè)作為一個(gè)新專業(yè),各個(gè)院校掛靠的院(系)不同,因而在課程設(shè)置、師資配備、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件等方面存在較大差別,直接影響了該專業(yè)人才的整體培養(yǎng)質(zhì)量。四平市商業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)在“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、辦學(xué)理念創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方面,具有較好的基礎(chǔ),能夠?qū)ξ沂「呗毥逃娮由虅?wù)專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)起到促進(jìn)作用。

4、吉林省職業(yè)教育發(fā)展的需要

大力發(fā)展職業(yè)教育,是實(shí)現(xiàn)我省教育大眾化、提高勞動(dòng)者素質(zhì)、推

動(dòng)吉林省向人力資源強(qiáng)省轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)吉林經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要途徑。隨著我國(guó)職業(yè)教育的快速發(fā)展,我省在院校專業(yè)建設(shè)方面取得了突破性進(jìn)展。但由于受吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的制約,教育投入的政策落實(shí)不到位等原因,很大程度上影響了吉林省職業(yè)教育數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的同步發(fā)展。尤其是在電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)方面,各院校各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等,直接影響了電子商務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量和專業(yè)的健康發(fā)展。四平市商業(yè)學(xué)校目前與四平市政府聯(lián)合成立四平東北商域港網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái),為此我校決定推進(jìn)電子商務(wù)專業(yè)在我校的設(shè)立。

5、專業(yè)自身發(fā)展的需要

電子商務(wù)作為一個(gè)新型行業(yè),社會(huì)需求量增加較快。但起步較晚,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。四平市商業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)堅(jiān)持以課程建設(shè)為核心、以師資隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)、以產(chǎn)學(xué)研合作為途徑、以實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)為條件、以制度建設(shè)為保障的專業(yè)建設(shè)思想,體現(xiàn)了高職教育的發(fā)展規(guī)律。

二、可行性分析

1、專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色

構(gòu)建科學(xué)的課程體系,精品課程建設(shè)和立體化教材開(kāi)發(fā)取得階段性成果;三是堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向和“校企結(jié)合,產(chǎn)學(xué)合作”的辦學(xué)方向,組建產(chǎn)學(xué)研組織機(jī)構(gòu),實(shí)行“訂單教育”、“工學(xué)結(jié)合,半工半讀”等培養(yǎng)模式,突顯學(xué)生實(shí)踐操作能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng);四是先后建立電子商務(wù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、電算化會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,并先后在長(zhǎng)春、四平等地建有多個(gè)校外實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)及該專業(yè)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。

2、建設(shè)內(nèi)容科學(xué)性

建設(shè)方案以“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)和課程體系、教學(xué)內(nèi)容改革以及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)為主要內(nèi)容。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師、聘請(qǐng)行業(yè)技術(shù)專家和客座教授等途經(jīng),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、實(shí)踐能力強(qiáng)的“雙師型”教師團(tuán)隊(duì);選擇若干門核心課程打造精品課程,編寫一批工學(xué)結(jié)合的核心優(yōu)質(zhì)教材,構(gòu)建科學(xué)的課程體系;通過(guò)建設(shè)現(xiàn)代商務(wù)實(shí)訓(xùn)中心,帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享,按照專業(yè)建設(shè)的輕重緩急分步實(shí)施。該方案既務(wù)實(shí),又具有科學(xué)性。

3、建設(shè)方案可行性

礎(chǔ)上分步建設(shè)營(yíng)銷與策劃實(shí)訓(xùn)室和現(xiàn)代物流實(shí)訓(xùn)室的總體建設(shè)方案。思路正確,方法切實(shí)可行。

4、保障措施健全

建設(shè)方案注重構(gòu)建“學(xué)校、教務(wù)處、專業(yè)教研室”三級(jí)分工負(fù)責(zé)制,重視建立方案實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督和反饋機(jī)制,是建設(shè)方案實(shí)施的重要組織保障;完善專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,建立健全理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)管理制度和教師工作量化管理等規(guī)章制度,為專業(yè)建設(shè)的實(shí)施提供了運(yùn)行保障;專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的按時(shí)、足額投入到位將為建設(shè)方案實(shí)施提供資金和物資保障。

三、結(jié)論

通過(guò)以上對(duì)電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)方案的市場(chǎng)調(diào)研并對(duì)本專業(yè)開(kāi)設(shè)的必要性和可行性的分析論證,我們認(rèn)為該專業(yè)建設(shè)方案科學(xué)合理,可操作性強(qiáng),措施有力,能夠達(dá)到為行業(yè)發(fā)展服務(wù)、為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為人才培養(yǎng)服務(wù)、為職業(yè)教育發(fā)展服務(wù)、為專業(yè)發(fā)展服務(wù)的預(yù)期目標(biāo)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇三

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們?cè)诼殘?chǎng)中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來(lái)的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)我?guī)缀跏橇?,但是公司?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過(guò)著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過(guò)公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇四

隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn),過(guò)去的工作,計(jì)劃未來(lái),就顯得尤為重要!在過(guò)去的時(shí)間里,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年以來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和其它方面。

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉(cāng)租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性,同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來(lái)并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn),并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時(shí)候會(huì)有疑問(wèn),這些疑問(wèn)也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。

2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析,這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。

3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作,則需要進(jìn)行單個(gè)to負(fù)毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工盤,包括收入明細(xì),成本明細(xì),派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)?。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。

4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候,全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

存在的不足。

總結(jié)20xx來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒(méi)有從管理層的角度去看待問(wèn)題。

二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對(duì),所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn),而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

3.部門問(wèn)題分析報(bào)告模板。

5.問(wèn)題分析報(bào)告模板。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,我是公司的一名保險(xiǎn)員,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,考慮了家庭原因,我決定辭職,下面是我的工作職責(zé):

1、尋找準(zhǔn)客戶。

2、約洽客戶。

3、銷售面談(銷售保險(xiǎn))。

4、異議處理。

5、促成保單。

6、售后服務(wù)。

7、發(fā)展團(tuán)隊(duì)。

8、開(kāi)拓市場(chǎng)。

9、搜集信息。

10、客戶維護(hù)。

列出工作職責(zé)是因?yàn)榉奖闩c后面來(lái)的人交接,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,祝公司大展宏圖!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇六

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)潮的迅速興起,越來(lái)越多的女性,特別是年輕女性,為了更好地照顧老人和孩子,選擇將電子商務(wù)作為創(chuàng)業(yè)途徑。****鎮(zhèn)**村婦代會(huì)為響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,結(jié)合**鎮(zhèn)婦聯(lián)“大力發(fā)展電子商務(wù)”的工作要求,依托科技富村、科技興村目標(biāo),以苗木、果蔬等特色農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為優(yōu)勢(shì),大力推廣發(fā)展電子商務(wù),促進(jìn)了**村電子商務(wù)快速發(fā)展?,F(xiàn)對(duì)**婦女電商創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題做了調(diào)查,情況報(bào)告如下:

一、發(fā)展背景。

**鎮(zhèn)**村現(xiàn)有總?cè)丝?526人,育齡婦女971人,隨著農(nóng)村外出務(wù)工增多,“三留人員”越來(lái)越多,一定程度上影響了家庭教育和家庭和諧,惡性循環(huán)的現(xiàn)象在**村正逐步形成。為了有效解決**村“三留人員”問(wèn)題,**村婦代會(huì)按照上級(jí)要求,在鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)婦聯(lián)的幫助下,與時(shí)俱進(jìn),以電商培訓(xùn)為載體,利用并整合現(xiàn)有資源,積極探索開(kāi)展幫扶脫貧助力活動(dòng),幫助廣大婦女認(rèn)識(shí)電商,了解電商,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)在家靈活創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

二、基本情況。

鎮(zhèn)婦聯(lián)通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等形式,向各村婦代會(huì)大力宣傳各級(jí)政策,以身邊人、身邊事為典型,鼓勵(lì)農(nóng)村婦女投身電子商務(wù)。在鎮(zhèn)婦聯(lián)和村婦代會(huì)的影響下,看到周圍朋友開(kāi)網(wǎng)店既方便群眾,又致富自己,許多家庭型企業(yè)逐步開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)銷售,入駐淘寶等網(wǎng)上平臺(tái)成為專職電子商務(wù)銷售商。一臺(tái)電腦,一臺(tái)打印機(jī),一個(gè)幾十平方米的門店,零散的包裝袋,成為**村婦女從事電子商務(wù)的起點(diǎn)。從門戶網(wǎng)站線上產(chǎn)品展示洽談,到淘寶小店網(wǎng)上銷售線上支付,村域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、無(wú)公害養(yǎng)殖合作社等,為了拓展?fàn)I銷渠道,也紛紛試水電商。網(wǎng)店在淘寶商店、天貓、阿里巴巴等網(wǎng)店中銷售占有一席之地,涌現(xiàn)出以**、**等為代表的婦女電商創(chuàng)業(yè)女能手,為全村更多女性創(chuàng)業(yè)起到了引領(lǐng)示范作用。她們依托“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)濟(jì)合作組織、種養(yǎng)大戶構(gòu)建綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈,在鞏固傳統(tǒng)銷售渠道的同時(shí),充分利用電子商務(wù)平臺(tái)和特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度、品牌影響力以及營(yíng)銷空間,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)獨(dú)占市場(chǎng),每月定單不斷。

三、調(diào)研分析。

1、婦女電商創(chuàng)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。隨著網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)設(shè)施的縱向延伸及有線終端、移動(dòng)智能設(shè)備的日益普及,報(bào)刊、廣播、電視已滿足不了人們的新需求,新媒體輻射日漸深入基層、傳播效力更加精準(zhǔn),極大地改變了基層廣大群眾的生活、行為、交流和聚集等方式。不久的將來(lái),將掀起電商創(chuàng)業(yè)熱潮,農(nóng)村電商挖掘潛力大,這些網(wǎng)購(gòu)人群大部分都是女性群體。**婦女電商創(chuàng)業(yè)雖然剛剛起步,但也存在著一些問(wèn)題。例如:物流不及時(shí)、認(rèn)識(shí)不到位、專業(yè)知識(shí)人才匱乏、資金投入不足、通信設(shè)施落后、配套產(chǎn)業(yè)不健全、產(chǎn)品深加工能力不強(qiáng)、功能性食品開(kāi)發(fā)程度不夠等現(xiàn)象。

2、婦女電商創(chuàng)業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。電子信息時(shí)代,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)搶占先機(jī),誰(shuí)就掌握主動(dòng)權(quán)。隨著城市市場(chǎng)的逐漸飽和越來(lái)越多的電商企業(yè)開(kāi)始將電商目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場(chǎng),**村婦代會(huì)充分認(rèn)識(shí)到這一重要信息,積極尋求上級(jí)部門支持,搶先捕捉商機(jī),聯(lián)系鎮(zhèn)婦聯(lián)、農(nóng)經(jīng)站出臺(tái)相關(guān)引導(dǎo)政策,引導(dǎo)他們申請(qǐng)阿里巴巴淘寶店,吸引和鼓勵(lì)農(nóng)村婦女用電子商務(wù)模式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

3、婦女電商創(chuàng)業(yè)的配套發(fā)展。要得生意好,服務(wù)不能少,經(jīng)營(yíng)要興旺,配套需跟上。鎮(zhèn)婦聯(lián)先后引導(dǎo)入駐了9家快遞公司(順豐、中通、申通、韻達(dá)、圓通、百世匯通、天天、ems,郵政),也有物流公司入駐**鎮(zhèn),這些快遞公司比價(jià)格、比服務(wù)、比速度、比信譽(yù),形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,既節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本,又增加了銷售量,提高了經(jīng)濟(jì)效益,既實(shí)現(xiàn)了資源共享,又促進(jìn)了市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

4、婦女電商創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。,**村婦女電商**年交易額額達(dá)60多萬(wàn)元,稅收達(dá)10萬(wàn)元,其中:農(nóng)產(chǎn)品主要特色農(nóng)產(chǎn)品芡實(shí)、鴨蛋、有機(jī)稻米交易額達(dá)30度萬(wàn)元。

四、思考建議。

1、引導(dǎo)現(xiàn)有綠色食品產(chǎn)業(yè)提檔轉(zhuǎn)型升級(jí)。在提升地方特色農(nóng)產(chǎn)品自主品牌影響力的基礎(chǔ)上,提高創(chuàng)新能力,在產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、包裝上下足功夫,提升特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

2、擴(kuò)大婦女電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。以**為例,單打獨(dú)斗形成不了競(jìng)爭(zhēng)力,要聚合零散的經(jīng)營(yíng)小戶,引導(dǎo)分散經(jīng)營(yíng)的大戶發(fā)展,統(tǒng)一為其提供電子商務(wù)支撐服務(wù)。對(duì)于體量較小、經(jīng)營(yíng)水平較低的商戶,則依托電商平臺(tái)提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù),引導(dǎo)小而散的商戶集中上線,實(shí)現(xiàn)集聚效應(yīng),進(jìn)一步擴(kuò)大巾幗電子商務(wù)的特色優(yōu)勢(shì)。

3、推動(dòng)?jì)D女電商創(chuàng)業(yè)服務(wù)支撐體系完善。加速平面設(shè)計(jì)、快遞、物流、金融等服務(wù)配套設(shè)施的引進(jìn)工作,營(yíng)造良好的農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)鏈條,更好的服務(wù)于企業(yè)和客戶,促進(jìn)本地特色產(chǎn)業(yè)電商健康、穩(wěn)定發(fā)展。

4、加強(qiáng)人才引進(jìn)和教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)作用,聘請(qǐng)專家為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)女能手提供專業(yè)的電商經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程,提升整體素質(zhì)水平,引導(dǎo)公平有序競(jìng)爭(zhēng)。加快推進(jìn)農(nóng)村婦女電商創(chuàng)業(yè)人才和淘寶客服專業(yè)技能培訓(xùn)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇七

根據(jù)dcci對(duì)品友互動(dòng)電商廣告主程序化購(gòu)買投放相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出:

1、電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛,多因素助力電商行業(yè)發(fā)展。

dcci發(fā)現(xiàn),20xx年全球網(wǎng)購(gòu)用戶滲透率高,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率達(dá)56%,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比發(fā)展空間大。電商市場(chǎng)規(guī)模不斷增加,多種因素促進(jìn)在線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展:政策方面,國(guó)家今年頒布多項(xiàng)電商法案,包括《促進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)意見(jiàn)》、海關(guān)保稅制度等,規(guī)范電商市場(chǎng)環(huán)境;行業(yè)方面:電商企業(yè)紛紛加快電商行業(yè)布局,尤其在于渠道、物流及二三線城市的發(fā)展;用戶方面:網(wǎng)購(gòu)用戶逐年增加,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在社會(huì)零售消費(fèi)總額中的占比逐漸增高等?;诹己玫陌l(fā)展環(huán)境,20xx年電商市場(chǎng)發(fā)展將更加激烈,更好的觸達(dá)用戶及完善購(gòu)物體驗(yàn)成為各家布局的重點(diǎn)。

2、電商營(yíng)銷方式走向以人為核心,電商營(yíng)銷效果成關(guān)鍵。

電商營(yíng)銷逐漸改變以往的一刀切式廣告投放,而轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)用戶定位式的投放方式。隨著電商營(yíng)銷主體的多樣化,電商營(yíng)銷效果的影響因素也更加復(fù)雜,因而確定營(yíng)銷kpi指標(biāo)時(shí)更應(yīng)該明確營(yíng)銷主題和營(yíng)銷目標(biāo)。

3、程序化購(gòu)買完美解決訪客找回和新客覆蓋,創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)程序化購(gòu)買發(fā)展。

程序化購(gòu)買在訪客找回及新客覆蓋方面,營(yíng)銷效果明顯高于傳統(tǒng)投放方式。移動(dòng)深度鏈接技術(shù)使移動(dòng)端觸達(dá)用戶,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)轉(zhuǎn)化效果成為可能,roi效果提升3倍。

4、移動(dòng)端迅速發(fā)力,移動(dòng)端程序化購(gòu)買占比逐漸增加。

電商行業(yè),用戶、市場(chǎng)及廣告主均向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,移動(dòng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。電商行業(yè)程序化購(gòu)買廣告投放力度逐漸向移動(dòng)端傾斜。

5、避免數(shù)據(jù)孤島,打通數(shù)據(jù)通道釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)價(jià)值。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,用戶、應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)等紛紛以數(shù)據(jù)形式相互連通,打通各數(shù)據(jù)通道實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動(dòng)價(jià)值成為發(fā)力重點(diǎn)。因而,在各電商企業(yè)未具備數(shù)據(jù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)產(chǎn)品時(shí),布局網(wǎng)站代碼收集用戶數(shù)據(jù)成為可選方式,且布代碼方式轉(zhuǎn)化率最高提高10倍!

6、雙十一成電商大促重要戰(zhàn)場(chǎng),程序化購(gòu)買助力節(jié)日電商營(yíng)銷。

近年,促銷活動(dòng)成為電商企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng),獲得用戶的重要方式,雙十一更加成為電商大促的重要戰(zhàn)場(chǎng)。程序化購(gòu)買依據(jù)自身大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)用戶大促期間行為趨勢(shì),從而為廣告主優(yōu)化投放策略,精準(zhǔn)用戶人群提供了良好基礎(chǔ)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇八

今年暑假,我有幸成為“青春無(wú)畏你好新時(shí)代”社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的一員,去調(diào)查大學(xué)生電子商務(wù)情況。作為一個(gè)剛剛結(jié)束大一的學(xué)習(xí),還“涉世未深”的學(xué)生,我從中了解到了許多電子商務(wù)的知識(shí),也收獲了許多成長(zhǎng)的“良方”:

一、要在成長(zhǎng)之路上找到一群志同道合的益友。

二、無(wú)論怎樣,都要保持禮貌。

禮貌是“敲門磚”,即使是冷眼相對(duì)時(shí)。實(shí)踐之中,難免碰釘子:有人會(huì)在我們說(shuō)明來(lái)意之后毫不猶豫地說(shuō)不;有人會(huì)懷疑我們的來(lái)意而處處警惕。無(wú)論怎樣,都要有耐心,都要有禮貌?!吧焓植淮蛐δ樔恕边@句話雖然不是萬(wàn)能的,但在很多情況下卻有著獨(dú)特的效果。

三、要擁有一顆承受挫折之心。

實(shí)踐之路,難免曲曲折折?!安唤?jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”

面對(duì)困難挫折,后退就是失敗的代名詞,只有將挫折承受下來(lái),汲取其中的教訓(xùn),方能將坎坷小路走成坦途。也只有學(xué)會(huì)受挫,才能成長(zhǎng)。

“知道事物應(yīng)該是什么樣,說(shuō)明你是聰明的人;知道事物實(shí)際是什么樣,說(shuō)明你是有經(jīng)驗(yàn)的人;知道怎樣使事物變得更好,說(shuō)明你是有才能的人?!笔钇诘纳鐣?huì)實(shí)踐,讓久居象牙塔的我走出校園,走進(jìn)了社會(huì),去真正了解了社會(huì)上的事物是怎樣運(yùn)行的,長(zhǎng)輩們口中的“人情世道”究竟是怎樣在人群中發(fā)揮著奇特的“化學(xué)反應(yīng)”,也讓我,在前行的路上,一邊實(shí)踐,一邊咀嚼著成長(zhǎng)的滋味。

經(jīng)歷了大約兩個(gè)多星期的時(shí)間,我們社會(huì)實(shí)踐小組終于完成了所有的調(diào)研項(xiàng)目。大學(xué)學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際操作成功性遠(yuǎn)比當(dāng)時(shí)我們選擇課題時(shí)所想到的要難的多。根據(jù)不同的人對(duì)電商創(chuàng)業(yè)成功的理解與定位不同,對(duì)于創(chuàng)業(yè)途中所遇到的難度的估計(jì)也會(huì)有所不同。

作為新人,我在這一個(gè)多月的走訪調(diào)查中收獲頗豐。不僅是在社會(huì)交際這方面,更是在自我定位及發(fā)展方向上。

通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查,我們不難看出,大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,多是進(jìn)行簡(jiǎn)單的服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè),而很少有真正將自己所掌握的知識(shí)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。究其原因,本科階段的所學(xué)到的知識(shí)多為各個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ),若想創(chuàng)業(yè),則必須創(chuàng)業(yè)者自己下功夫去鉆研自己所希望從事的行業(yè),而從事服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)深受限于大學(xué)生自己的能力,十分容易受到外部金融環(huán)境的影響,且當(dāng)外來(lái)公司與其競(jìng)爭(zhēng)時(shí),作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并無(wú)太多優(yōu)勢(shì)可言。因此,作為在校大學(xué)生,首先應(yīng)盡可能的.掌握多的知識(shí),盡可能的利用好大學(xué)的資源,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性發(fā)展自身,不僅是從學(xué)識(shí)層面,更要從精神層面鍛煉自己,為未來(lái)創(chuàng)業(yè)打好軟件基礎(chǔ)。

現(xiàn)在大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,無(wú)論是政府層面還是學(xué)校層面都提供了創(chuàng)業(yè)者相當(dāng)優(yōu)秀的基礎(chǔ)。當(dāng)國(guó)家提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí),部分大學(xué)生盲目選擇創(chuàng)業(yè),并沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研等其他創(chuàng)業(yè)前該做好的基礎(chǔ)準(zhǔn)備?,F(xiàn)在的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生應(yīng)該首先沉下心來(lái),在創(chuàng)業(yè)前做好各種準(zhǔn)備,盡可能的規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中盡可能的做到獨(dú)立,不能過(guò)于依賴政府政策、天使投資等其他外部幫助,在創(chuàng)業(yè)途中遇到困難時(shí),也不要一味的歸結(jié)到外部因素,要多從自身找問(wèn)題。

在過(guò)程中,我們也了解到,許多參加了各種創(chuàng)業(yè)大賽的獲獎(jiǎng)?wù)邆儯趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中也出現(xiàn)了失敗的的情況。這并不意味著他們的方案不好,而是當(dāng)自己的方案在與市場(chǎng)接軌時(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這就提醒著準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者們,在制定方案的時(shí)候不能好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地去規(guī)劃。在將方案市場(chǎng)化的時(shí)候難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,切忌急功近利,有時(shí)候更要敢于“割肉”,在時(shí)機(jī)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候去做出取舍。

關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我也只是個(gè)新手,但在兩個(gè)多星期的調(diào)研中,我充分體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。要想在創(chuàng)業(yè)的大潮中脫穎而出就必須先完善自身,豐富自己,唯有在浮躁的資本市場(chǎng)沉淀自己,靜心鉆研,才能經(jīng)得住創(chuàng)業(yè)大浪的淘洗,成為最后的勝者!

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇九

20xx中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布,gdp增速為6.9%,創(chuàng)25年來(lái)最低。很顯然,當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)下滑的過(guò)程中伴隨著通貨緊縮特別是債務(wù)通縮的可能性大為增加,實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)疲弱,消費(fèi)信心下降明顯,投資整體增速下滑,進(jìn)出口增速持續(xù)低迷,民營(yíng)企業(yè)倒閉潮、外遷勢(shì)頭擴(kuò)大,并加速向銀行業(yè)傳導(dǎo),使得銀行壞賬持續(xù)大幅增加,而人民幣國(guó)際化和資本項(xiàng)目開(kāi)放進(jìn)程的加快以及美聯(lián)儲(chǔ)加息周期已開(kāi)啟,使得人民幣貶值壓力和資本外逃風(fēng)險(xiǎn)日益加劇。所有這些都表明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還繼續(xù)處于探底的過(guò)程中。房地產(chǎn)方面,20xx年,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體延續(xù)此前的調(diào)整回落態(tài)勢(shì),投資增速持續(xù)下滑,新開(kāi)工和土地購(gòu)置意愿較低,但在政府一系列刺激政策的帶動(dòng)下,房屋銷售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。

受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷等因數(shù)影響,20xx年熱水器線下市場(chǎng)零售量、額雙雙下降,奧維云網(wǎng)(avc)推總數(shù)據(jù)顯示,20xx年線下熱水器零售量為2546萬(wàn)臺(tái),同比下滑了7.2%,零售額為384億元,同比下滑了5.4%。反觀線上市場(chǎng),零售量達(dá)到了436萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)了55.7%,零售額達(dá)到了58億元,同比增長(zhǎng)了56.76%。從整體市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,20xx年熱水器零售量同比下滑了1.4%,零售額下滑了0.3%。

整體市場(chǎng)的增速放緩加大了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),行業(yè)洗牌加速,這也直接造成了品牌集中度的提高,奧維云網(wǎng)(avc)數(shù)據(jù)顯示,以海爾、美的、a.o.史密斯為代表的前三大品牌零售額占比從2013年的49.5%上升到了20xx年的52.4%,而中小品牌的份額則從2013年的xx.3%下滑到了13.4%。具體來(lái)看,奧維云網(wǎng)(avc)數(shù)據(jù)顯示,熱水器銷售額占比前五位分別是a.o.史密斯、海爾、美的、萬(wàn)和和萬(wàn)家樂(lè),銷售額占比分別為25.8%、14.4%、12.1%、7.8%和7.5%。相比2014年銷售額份額,海爾下滑了0.7%,美的提升了1.7%。

從熱水器品牌總數(shù)來(lái)看,相比2014年,20xx年品牌總數(shù)下降了8%,其中電熱水器品牌數(shù)下滑明顯,而燃?xì)鉄崴髌放茢?shù)略有提升。從電熱和燃熱的銷售額占比來(lái)看,電熱水器銷售額占比已經(jīng)從2013年的51.2%下滑到了48.8%,而燃?xì)鉄崴麂N售額份額則從2013年的44.3%上升到了20xx年的46.3%。推動(dòng)這一變化的主要原因有四點(diǎn):一、新型城鎮(zhèn)化改善了基礎(chǔ)設(shè)施,大大提升了用燃?xì)獾谋憬莩潭龋欢?、中俄油氣合作為?guó)內(nèi)提供了充足的氣源;三、國(guó)家能源政策的調(diào)整促進(jìn)了燃?xì)鉄崴鞯陌l(fā)展;四、燃?xì)鉄崴餍履苄?biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將有助于進(jìn)一步提高燃?xì)馐綗崴鞯哪苄剑龠M(jìn)燃?xì)鉄崴鞯氖褂谩?/p>

分產(chǎn)品來(lái)看,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整,呈現(xiàn)出向“高大上”方向升級(jí)的'趨勢(shì):高端化,3000元以上熱水器的市場(chǎng)零售量份額提高到18%;大化,燃?xì)鉄崴?2l以上的大出水量產(chǎn)品擴(kuò)容明顯,電儲(chǔ)水60l產(chǎn)品占比小幅上升;更美觀,電儲(chǔ)水式熱水器方形機(jī)在市場(chǎng)占比突破10%,雙膽機(jī)在市場(chǎng)中展露身影,一些燃?xì)鉄崴髌髽I(yè)在產(chǎn)品上采用大屏或玻璃面板設(shè)計(jì),使得燃?xì)鉄崴髟诋a(chǎn)品外觀上更趨美觀。此外,在產(chǎn)品功能方面,由于消費(fèi)者對(duì)熱水器內(nèi)水質(zhì)的關(guān)注度不斷提升,電儲(chǔ)水式熱水器抑菌健康型產(chǎn)品成為市場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

重新設(shè)計(jì)了燃燒系統(tǒng),采用無(wú)縫燃燒切換系統(tǒng),溫。

度更精準(zhǔn),待機(jī)功耗更低,節(jié)能效果更好。a.o.史密斯在其電熱水器中添加了智能保養(yǎng)提示和自助清潔功能,熱水器還帶有“快進(jìn)鍵”,允許用戶按需快速加熱。格美淇則抓住新生代消費(fèi)者的訴求,結(jié)合智能化發(fā)展趨勢(shì),推出了云系列互聯(lián)網(wǎng)wifi熱水器。

隨著消費(fèi)者需求升級(jí)和對(duì)熱水器品質(zhì)的日益重視,產(chǎn)品營(yíng)銷開(kāi)始擺脫以價(jià)換量的低效模式,高端產(chǎn)品熱銷,帶動(dòng)了線上線下市場(chǎng)均價(jià)普漲。奧維云網(wǎng)(avc)數(shù)據(jù)顯示,線下市場(chǎng)電儲(chǔ)水式熱水器均價(jià)從1720元上升到了1728元,電即熱式熱水器均價(jià)從2147元上升到了2xx2元,燃?xì)鉄崴骶鶅r(jià)則從2350元上升到了2501元。線上市場(chǎng)電儲(chǔ)水式熱水器均價(jià)從1073元上升到了1079元,電即熱式熱水器均價(jià)從1004元下滑到了878元,燃?xì)鉄崴骶鶅r(jià)則從xx28元上升到了1665元。

渠道方面,奧維云網(wǎng)(avc)推總數(shù)據(jù)顯示,熱水器線下市場(chǎng)零售額下滑明顯,從2014年的406億下降到了20xx年的384億,同比下滑了5.5%。具體來(lái)看,大連鎖零售額份額從2014年的22.2%下滑到了20xx年的20.8%,區(qū)域賣場(chǎng)零售額份額從2014年的7.4%下滑到了20xx年的6.8%,百貨和超市系統(tǒng)零售額份額從2014年的8.1%下滑到了20xx年的7.6%,家裝建材渠道零售額份額從2014年的13.0%下滑到了20xx年的12.1%,專賣店渠道零售額份額從2014年的40.8%下滑到了20xx年的39.7%。只有電商渠道是增長(zhǎng)的,零售額份額從2014年的8.5%上升到了20xx年的13.1%。

從電商渠道來(lái)看,20xx年在高端化、智能化等的推動(dòng)下,線上零售額高速增長(zhǎng),占全渠道比重達(dá)到13.1%。但隨著基數(shù)放大和電商拓客接近峰值,增長(zhǎng)速度逐漸放緩。另一方面,20xx年電商淡化了價(jià)格戰(zhàn),引導(dǎo)品質(zhì)生活的消費(fèi)觀,以高端、輕奢、智能理念引爆市場(chǎng),推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。

電熱水器:品牌分化,加強(qiáng)差異化布局。

從區(qū)域來(lái)看,受經(jīng)濟(jì)水平及能源結(jié)構(gòu)影響,東部沿海為電熱產(chǎn)品的主要銷售市場(chǎng),但隨著產(chǎn)品普及率增長(zhǎng)、市場(chǎng)空間縮小和中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展、需求釋放,熱銷市場(chǎng)正向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。其中遼寧、北京、廣東、江蘇等省市銷售額份額出現(xiàn)了明顯的下降。

分品牌來(lái)看,電熱市場(chǎng)呈現(xiàn)高度集中趨勢(shì),a.o.史密斯、海爾、美的占據(jù)近八成份額。具體來(lái)看,奧維云網(wǎng)(avc)推總數(shù)據(jù)顯示:a.o.史密斯占據(jù)了34.5%的銷售額市場(chǎng)份額,海爾占據(jù)了23.7%的銷售額市場(chǎng)份額,美的占據(jù)了17.5%的銷售額市場(chǎng)份額。緊隨其后的萬(wàn)家樂(lè)、萬(wàn)和、惠而浦、阿里斯頓、西門子、帥康、華帝銷售額份額排名第4—第10,差距與距離前三強(qiáng)較大。

從各大品牌的布局來(lái)看,外資品牌主打高端市場(chǎng),繼續(xù)鞏固一二級(jí)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),其售價(jià)在3000元以上的產(chǎn)品占比明顯提升。而國(guó)產(chǎn)品牌繼續(xù)瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng),加速向三、四、五級(jí)市場(chǎng)滲透,拉動(dòng)份額增長(zhǎng),3000元以下的中低端市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌優(yōu)勢(shì)明顯。國(guó)產(chǎn)品牌渠道加速向農(nóng)村下沉直接推動(dòng)了農(nóng)村市場(chǎng)銷額占比的增長(zhǎng),奧維云網(wǎng)(avc)數(shù)據(jù)顯示,中小縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落地區(qū)代表的農(nóng)村市場(chǎng)的銷售額份額占比已經(jīng)超過(guò)了三級(jí)市場(chǎng)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十

借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)年,我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)滲透率進(jìn)一步擴(kuò)大,服裝網(wǎng)購(gòu)滲透率將達(dá)36.9%,同比增長(zhǎng)10%。12月26日,記者從第三方機(jī)構(gòu)中國(guó)電子商務(wù)研究中心最新發(fā)布的《2015-20中國(guó)服裝電商行業(yè)報(bào)告》獲悉,傳統(tǒng)服裝行業(yè)有望通過(guò)電商和網(wǎng)紅品牌再造。

“相對(duì)于其他產(chǎn)品,服裝在網(wǎng)紅電商變現(xiàn)中更具優(yōu)勢(shì)?!敝袊?guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青指出,在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,電商通過(guò)與直播、網(wǎng)紅的深度融合,不僅能吸引到高忠誠(chéng)度的粉絲用戶,也能通過(guò)社交化直播的方式,更能將品牌商的影響力擴(kuò)散出去。

服裝穩(wěn)居網(wǎng)購(gòu)第一大品類之位。

據(jù)報(bào)告介紹,服裝電商作為電商第一大細(xì)分品類,近年來(lái)發(fā)展呈上升趨勢(shì)。從至發(fā)展速度平穩(wěn),進(jìn)入“成熟期”。伴隨著服裝行業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步完善,企業(yè)圍繞品牌發(fā)展和效益提升開(kāi)展電子商務(wù)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

來(lái)自中國(guó)電子商務(wù)研究中心()監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,,我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)4349億元,20,我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到6153億元,同比增41.5%,占全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的22.1%。20,我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)7457億元,同比增長(zhǎng)21.2%。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示,服裝飾品類是消費(fèi)者最愛(ài)購(gòu)買的商品品類。服裝穩(wěn)居網(wǎng)購(gòu)第一大品類的.位置。服裝行業(yè)線上渠道滲透正在進(jìn)一步加深,天貓、唯品會(huì)、京東等成為各大服裝品牌入駐的重點(diǎn)對(duì)象。

服裝企業(yè)獲利能力下滑。

不過(guò),報(bào)告亦指出,電商正在轉(zhuǎn)型,作為線上發(fā)展最成熟的業(yè)務(wù),服裝電商也正面臨改變的沖擊??焖侔l(fā)展下服裝電商也暴露了一些問(wèn)題。

其中問(wèn)題之一是,同質(zhì)化商品競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,獲利能力下滑。服裝企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、品牌、營(yíng)運(yùn)等方面經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,整體流程、人才、資源都已經(jīng)相當(dāng)成熟,因此品牌復(fù)制相當(dāng)容易,同類品牌的企業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)品擠占市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)由藍(lán)??焖龠M(jìn)入紅海,促使服裝企業(yè)的獲利能力嚴(yán)重下滑。如匯美集團(tuán)20營(yíng)收5.9億元,2014年?duì)I收9.5億元,2015年?duì)I收11.4億元,近三年的營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)一定程度的增長(zhǎng),但2014年以及2015年同比增長(zhǎng)60.73%、20.35%,增速出現(xiàn)明顯放緩。

問(wèn)題二是,庫(kù)存積壓。近兩年,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫(kù)存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路-打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。

“服裝業(yè)的庫(kù)存的問(wèn)題不僅僅局限在庫(kù)存本身,很大程度上是供應(yīng)鏈運(yùn)作不暢造成?!蹦非嘟ㄗh,服裝企業(yè)解決庫(kù)存的出路是,探索改變傳統(tǒng)的服裝業(yè)分工組織方式、業(yè)務(wù)流程關(guān)系,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理技術(shù)手段,充分釋放存量資源效能,提高資源配置效率,努力開(kāi)發(fā)、探索適應(yīng)服裝市場(chǎng)多品種、小批量、短交期要求的新型業(yè)態(tài)。

部分企業(yè)加碼海外購(gòu)。

另外報(bào)告還總結(jié)了服裝電商發(fā)展的一些趨勢(shì),如傳統(tǒng)服裝品牌把線上渠道變重。

受益于電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展的服裝企業(yè)在電商方面的動(dòng)作,銷售線下同季同款期貨、推線上獨(dú)有產(chǎn)品、打造電商銷售平臺(tái)、轉(zhuǎn)為自營(yíng)、新建電商物流基地,這些動(dòng)作均顯示傳統(tǒng)服裝品牌正在把線上渠道變“重”,加強(qiáng)對(duì)線上渠道的控制權(quán),使其成為和實(shí)體渠道并驅(qū)齊駕的新的“傳統(tǒng)”渠道。

個(gè)性化定制成服裝企業(yè)方向。原來(lái)企業(yè)很難與消費(fèi)者溝通,個(gè)性需求不能被滿足?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓溝通更容易實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)需求也可以高效化個(gè)性化。

隨著互聯(lián)網(wǎng)第一批用戶的年齡增長(zhǎng),網(wǎng)上零售也開(kāi)啟了高品質(zhì)高客單的機(jī)會(huì)窗口。服裝消費(fèi)而言,高品質(zhì)高度個(gè)性化是新中產(chǎn)的需求。

此外,為求謀變,部分企業(yè)加碼海外購(gòu)。對(duì)于一心想要去產(chǎn)能、去庫(kù)存的上市服裝公司來(lái)說(shuō),電商成為了一條必經(jīng)之路。包括森馬服飾、步森股份、金發(fā)拉比在內(nèi)的超過(guò)80%的上市服裝企業(yè)都同時(shí)進(jìn)行線上線下布局。為了謀變,上市服裝企業(yè)正在加速海外并購(gòu)的步伐。山東如意集團(tuán)近日13億歐元收購(gòu)法國(guó)時(shí)尚集團(tuán)smcp控股權(quán),集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)張歐洲、北美、中東市場(chǎng),尤其是亞洲地區(qū)。在此之前,摩登大道、朗姿股份、森馬服飾、歌力思等公司已經(jīng)布局海外市場(chǎng)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十一

按照《xx縣委辦公室、xxx縣人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)我縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的緊急通知》及《xx縣委保密委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全保密檢查的通知》要求,縣xxx局及時(shí)組織相關(guān)股室負(fù)責(zé)人對(duì)本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

為確保檢查工作落到實(shí)處,成立了網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由局辦公室牽頭組織,對(duì)各股室網(wǎng)絡(luò)與信息安全進(jìn)行全方位檢查,做到不留死角,確保安全。

縣xxx局主要從以下四個(gè)方面做好保密工作:一是制定保密制度。印發(fā)了《涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《計(jì)算機(jī)涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理制度》、《辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理制度》、《保密要害部門管理制度》、《涉密和非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理規(guī)定》、《涉密計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢保密管理規(guī)定》、《在公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度》、《筆記本電腦保密管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。二是嚴(yán)格保密紀(jì)律。制定了《xx縣xx局保密工作規(guī)定》,進(jìn)一步明確了不把涉密文件帶回家,不在公共場(chǎng)所談?wù)摫C苁马?xiàng),不向任何無(wú)關(guān)人員透露保密內(nèi)容,不在機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上操作與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)等規(guī)定;強(qiáng)調(diào)了不該知道的不打聽(tīng),不該外傳的`堅(jiān)決不外傳等要求;重申了違反保密規(guī)定要根據(jù)情節(jié)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的保密紀(jì)律。三是完善了文書管理規(guī)定。明確了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職責(zé),使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)保密工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是健全了檔案管理制度。對(duì)檔案管理尤其是密級(jí)文件的管理、文印保密和計(jì)算機(jī)保密均作出嚴(yán)格規(guī)定,有力保障了檔案安全。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查,縣xxx局全體工作人員認(rèn)真遵守保密紀(jì)律、堅(jiān)持保密制度、落實(shí)保密要求,無(wú)任何失泄密事故發(fā)生。

四是嚴(yán)格工作程序。做到了非本機(jī)關(guān)人員不允許單獨(dú)留于辦公室內(nèi),機(jī)關(guān)工作人員不在日常工作手冊(cè)上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件,不隨意放置涉密文件,不帶涉密文件回家,不擅自將秘密文件傳閱至知密范圍以外;凡是自己在工作過(guò)程中知曉的秘密事項(xiàng),絕不告訴知密范圍以外的人。

一直以來(lái),在局黨組的高度重視下,縣xxx局的保密工作得到進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,努力推動(dòng)保密工作再上新臺(tái)階。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十二

2014年5月7日,阿里巴巴集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“阿里巴巴”或“公司”)正式向美國(guó)證券委員會(huì)(sec)提交了ipo招股書,而后7月12日、8月12日、8月27日、9月5日先后進(jìn)行了更新。

9月15日,公司披露最新招股書文件,上調(diào)發(fā)行價(jià)區(qū)間為每股美國(guó)存托股(ads)66美元至68美元(1股美國(guó)存托股等于1股普通股)。本次ipo將共發(fā)行320,106,100股ads,其中阿里巴巴發(fā)行123,076,931股新股,雅虎、馬云、蔡崇信等現(xiàn)有股東出售老股197,029,169股,此外,承銷商還獲得了48,015,900股ads的超額配售權(quán),包括阿里巴巴26,143,903股ads新股和雅虎、馬云、蔡崇信出售的21,871,997股老股。

9月18日,公司成功在紐約證交所實(shí)現(xiàn)ipo并上市。在本次發(fā)行中,公司最終確定以68美元/股為發(fā)行價(jià),ipo發(fā)售量為368,122,000股ads(包含超額配售在內(nèi)),總?cè)谫Y額達(dá)到250.32億美元,其中由阿里巴巴獲得的融資額為101.47億美元(包含承銷費(fèi)用)。

而根據(jù)公司68美元/股發(fā)行價(jià)和149,220,834股(包含超額配售在內(nèi))新股發(fā)行量,結(jié)合23.42億發(fā)行前股本計(jì)算,公司發(fā)行市值達(dá)到1,694億美元,遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)零售和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)赴美上市任何一家公司估值。

公司上市首日即受到市場(chǎng)追捧:以92.7美元的價(jià)格開(kāi)盤,較68美元/股的發(fā)行價(jià)上漲36.32%;當(dāng)天收盤價(jià)93.89美元,較發(fā)行價(jià)上漲38.07%。

250.32億美元的融資額使得本次ipo成為有史以來(lái)最大融資規(guī)模ipo。僅就美國(guó)市場(chǎng)而言,在阿里巴巴本次ipo之前,美國(guó)最大融資規(guī)模ipo為2008年visa的179億美元,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最大ipo融資規(guī)模則為2012年facebook的160億美元。

2、調(diào)整與小微金服關(guān)系,厘清vie結(jié)構(gòu)。

根據(jù)招股書,由于國(guó)內(nèi)相關(guān)管制約束,公司成立了相關(guān)可變利益實(shí)體(vie)持有國(guó)內(nèi)icp執(zhí)照并運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的多個(gè)網(wǎng)站。這些vie由公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)馬云和中國(guó)投資團(tuán)隊(duì)副總裁謝世煌所有,公司通過(guò)合同安排實(shí)施控制。

在2014財(cái)年,vie貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.7億元(9.93美元),占總營(yíng)收比重11.8%。在2014.3.31,vie持有公司資產(chǎn)188.74億元(30.36億美元),占總資產(chǎn)比重16.9%,其中主要是與公司阿里小貸業(yè)務(wù)相關(guān)的小額信貸,資產(chǎn)額為131.59億元(21.17億美元)。

這份新的股權(quán)和資產(chǎn)購(gòu)買協(xié)議重大意義在于:

(5)公司董事長(zhǎng)馬云直接和間接對(duì)小微金服持股比例不得超過(guò)公司ipo前他和他的附屬公司對(duì)公司的持股比例,即不超過(guò)8.8%,并在其減持中馬云不會(huì)獲得任何經(jīng)濟(jì)收益。

3、合伙人制保障阿里高管控制權(quán)。

公司第一大股東為軟銀,ipo之前持股比例為34.3%,在本次ipo中將不出售老股。

公司第二大股東為雅虎,目前持股比例為22.4%,在本次ipo中將出售121,739,130股老股,若承銷商行使超額配售權(quán),將額外出售18,260,870股。

截至目前,公司有30名合伙人,其中24名是公司高管,5名是小微金服高管,1名是菜鳥網(wǎng)絡(luò)高管,公司高管中2名同時(shí)也是小微金服高管。公司合伙人數(shù)量是不固定的,每年合伙人提名選舉新合伙人,除了馬云和蔡崇信是永久合伙人,其他合伙人在離開(kāi)公司或關(guān)聯(lián)公司時(shí)即從公司合伙人中退出。

公司“合伙人制”核心意義在于合伙人有權(quán)提名公司董事會(huì)的簡(jiǎn)單多數(shù)董事,從而保障公司管理層在非公司控股股東情形下能夠?qū)嵤?duì)公司經(jīng)營(yíng)的控制權(quán)。

公司董事會(huì)在ipo完成后將由9名董事組成,公司合伙人可以提名其中4名董事。此外,在ipo完成后,合伙人被授權(quán)可以再提名2名董事,公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)也會(huì)隨之增加至11人。

4、全方位“生態(tài)圈”構(gòu)建,盈利模式多元化。

全方位“生態(tài)圈”構(gòu)建,產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展。

公司采用綜合類平臺(tái)商運(yùn)營(yíng)模式,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)以電商為根基、大數(shù)據(jù)平臺(tái)為助力的產(chǎn)業(yè)鏈的橫向、縱向延伸,意欲構(gòu)建全方位“阿里生態(tài)圈”,實(shí)現(xiàn)用戶系統(tǒng)內(nèi)循環(huán),最大程度上拓展用戶群和提升用戶參與度。

上市展望及投資判斷:站在云巔,等待嬗變。

1、近景:必受熱捧,亦有隱憂。

公司目前正處于歷史上財(cái)務(wù)報(bào)表最靚眼的時(shí)刻,選擇此時(shí)ipo的確能夠最為賺足海外投資者的眼球并獲得追捧。

必受熱捧。

結(jié)合公司目前的財(cái)務(wù)狀況以及行業(yè)地位,我們看好公司在上市之后一定時(shí)期內(nèi)的股價(jià)表現(xiàn)。

對(duì)于市場(chǎng)而言,阿里巴巴將會(huì)是轉(zhuǎn)型中的成長(zhǎng)中國(guó)的一個(gè)重要縮影。從估值來(lái)看,發(fā)行市值對(duì)應(yīng)2014財(cái)年歸屬凈利潤(rùn)靜態(tài)pe約為45倍(=1,694/37.5),而對(duì)應(yīng)2015年預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)的動(dòng)態(tài)pe約為28倍(假設(shè)2015財(cái)年歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)60%,剔除2104財(cái)年權(quán)益重估非經(jīng)常收益后同比增長(zhǎng)約35%),較可比科技股(2015年動(dòng)態(tài)pe:騰訊37倍,百度34倍,亞馬遜135倍)相對(duì)較低。因此,我們預(yù)期公司上市后股票必將獲得市場(chǎng)階段性熱捧,2100~2400億美元市值(對(duì)應(yīng)2015財(cái)年35~40倍動(dòng)態(tài)pe)區(qū)間可能較為合理。

亦有隱憂。

但是,我們也應(yīng)該看到,站在歷史之云巔的同時(shí),公司正面臨著或深刻或潛行的變化。這些變化將左右公司未來(lái)的基本面走向,包括成長(zhǎng)性和盈利能力等市場(chǎng)最為關(guān)注的方面。其中我們重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)端和pc端的“左右互博”以及國(guó)內(nèi)零售占比很高的前提下公司成長(zhǎng)彈性受限這兩方面所可能產(chǎn)生的短期隱憂。

移動(dòng)端與pc端的“左右互博”。自2010年淘寶app上線以來(lái),公司正式涉足移動(dòng)購(gòu)物。

2012年8月至今,淘寶app一直是國(guó)內(nèi)最流行的移動(dòng)購(gòu)物應(yīng)用。但發(fā)力移動(dòng)購(gòu)物,將替換部分原本在pc端可以完成的交易。而目前來(lái)看,移動(dòng)端的變現(xiàn)率要遠(yuǎn)低于pc端。這便形成了一個(gè)“左右互博”的問(wèn)題。盡管我們看到公司已經(jīng)從2013年第四季度加強(qiáng)移動(dòng)端線上營(yíng)銷服務(wù)的推廣力度,并有效的提振了移動(dòng)端變現(xiàn)率,但從短期來(lái)看,移動(dòng)端交易規(guī)模的高速增長(zhǎng)(包含了相當(dāng)部分的被替換pc端交易)與移動(dòng)端變現(xiàn)率提振之間找到均衡的時(shí)點(diǎn)尚未確定。公司目前正積極提高天貓交易規(guī)模權(quán)重,以試圖利用增加交易傭金占比來(lái)對(duì)沖短期內(nèi)移動(dòng)端占比快速提高對(duì)整體變現(xiàn)率的壓制。

國(guó)內(nèi)零售占比高限制整體成長(zhǎng)彈性。截至2014年第二季度,國(guó)內(nèi)零售營(yíng)收占比達(dá)到80.1%,營(yíng)收增速放緩至45.8%。由于國(guó)內(nèi)零售占比高,因此即便如國(guó)際零售等增速達(dá)到100%,但營(yíng)收總體增速仍僅為46.3%。在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),公司的營(yíng)收增速將繼續(xù)由國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)所主導(dǎo),而國(guó)內(nèi)零售營(yíng)收增速在交易規(guī)模增速放緩以及前述變現(xiàn)率提升有瓶頸的壓制下將有可能繼續(xù)下行。在收入增速下行的背景下,利潤(rùn)保持高增長(zhǎng)需要盈利能力的進(jìn)一步改善,即毛利率上行或費(fèi)用率下行,以及其他非經(jīng)常性收益的補(bǔ)充。從短期來(lái)看,公司毛利率和費(fèi)用率預(yù)計(jì)都將保持平穩(wěn),而得益于ipo獲取的大量資金,公司將有可觀的沉淀資金利息收入,凈利潤(rùn)增速將受此帶動(dòng)而有所保障。若更長(zhǎng)遠(yuǎn)的來(lái)看,營(yíng)收和利潤(rùn)的成長(zhǎng)性需要等待非國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)的崛起。國(guó)際零售已經(jīng)展露出的高成長(zhǎng),且b2b業(yè)務(wù)加速向交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型,但它們何時(shí)真正成為公司新的成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力仍需觀察。

結(jié)合以往案例,在上市一段時(shí)間之后(預(yù)計(jì)在半年左右),市場(chǎng)將對(duì)公司股價(jià)趨于更加理性。

結(jié)合前文分析,在公司移動(dòng)端成長(zhǎng)跨越前述“均衡點(diǎn)”以及國(guó)際零售和b2b業(yè)務(wù)占比顯著提升之前,公司營(yíng)收增速料將繼續(xù)緩慢下行,盈利成長(zhǎng)性的維持將由此面臨較大的壓力。屆時(shí)股價(jià)的進(jìn)一步上行需要公司出現(xiàn)業(yè)績(jī)超預(yù)期的表現(xiàn)。

2、遠(yuǎn)景:樂(lè)見(jiàn)“阿里生態(tài)圈”自循環(huán)和拓展。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,公司最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其構(gòu)建的全方位“阿里生態(tài)圈”,涵蓋電商、營(yíng)銷服務(wù)、云運(yùn)算、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字媒體娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域,并對(duì)接移動(dòng)端入口,最大程度上便利化和多元化用戶的線上體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)用戶在公司生態(tài)圈中的自循環(huán)。在公司“生態(tài)圈”構(gòu)建過(guò)程中,公司還將依靠產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步縱深拓展,將盡可能多的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)收納進(jìn)系統(tǒng)內(nèi),實(shí)現(xiàn)盈利來(lái)源的極致擴(kuò)張。我們樂(lè)見(jiàn)公司未來(lái)的可觀成長(zhǎng)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十三

按照《xx市銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)的通知》的要求,我行高度重視,迅速組織我行風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)部等科室研究制定符合我行實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)排查方案,并且嚴(yán)格按照方案進(jìn)行非法集資排查工作。

為做好此次非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查,我行做出以下部署:一是明確組織分工,成立了以xxx為組長(zhǎng)的非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)排查責(zé)任和任務(wù);二是在內(nèi)容上排查員工利用職務(wù)之便,參與或?qū)嵤┟耖g借貸或非法集資活動(dòng),尤其是對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門和每位員工行為進(jìn)行深入細(xì)致排查。

20xx年4月26日至20xx年5月9日,我行非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組先后對(duì)總行及四家分支機(jī)構(gòu)及全行78名員工進(jìn)行了摸底排查,此次排查對(duì)各支行、各部門在此次活動(dòng)的職責(zé)做了具體分工,風(fēng)險(xiǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)本行轄內(nèi)、本部門員工涉嫌參與或?qū)嵤┓欠Y、民間借貸等異常行為的風(fēng)險(xiǎn)排查工作;業(yè)務(wù)管理部門則主要負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,重點(diǎn)排查賬戶管理、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、自主支付類貸款、資金營(yíng)運(yùn)等業(yè)務(wù)是否遵守各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程等制度,是否存在員工涉嫌參與非法集資活動(dòng)等情況;風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)排查情況,分析我分行經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)提示、跟蹤相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)情況。

在具體操作中,一方面,我行要求各支行、各部門組織查詢轄內(nèi)每名員工的個(gè)人信用報(bào)告;安排專人對(duì)員工個(gè)人信用報(bào)告進(jìn)行分析,及時(shí)了解員工是否存在不合理的對(duì)外擔(dān)保、高額負(fù)債、頻繁進(jìn)行授信審批查詢或擔(dān)保查詢等可疑情況;同時(shí)也讓員工定期了解自己的征信記錄,珍惜自己的個(gè)人信用。我行還組織員工填寫非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查情況表,對(duì)照自查是否存在參與非法集資、誤入非法集資陷阱的情況,以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)自己、提醒自己遠(yuǎn)離非法集資。另一方面,在信貸業(yè)務(wù)排查中,重點(diǎn)對(duì)貸款金額、授信額度、貸款利率、期限、還款方式、貸款用途等內(nèi)容進(jìn)行審查,通過(guò)嚴(yán)格核查,未發(fā)現(xiàn)我行信貸從業(yè)人員與客戶存在資金拆借、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金等現(xiàn)象。

在此次專項(xiàng)非法集資排查中,未發(fā)現(xiàn)我行員工或相關(guān)業(yè)務(wù)部門有涉及社會(huì)融資行為。但是為了防范潛在的非法集資風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)通知精神,我行利用周一晚上例行學(xué)習(xí)時(shí)間在全行范圍內(nèi)組織員工進(jìn)行了非法集資相關(guān)知識(shí)和案例的教育學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)我行員工提高了對(duì)非法集資的認(rèn)識(shí),認(rèn)清了非法集資的危害性。

由于非法集資嚴(yán)重影響了金融持續(xù)和社會(huì)穩(wěn)定,給銀行業(yè)帶來(lái)較大的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),此次排查雖然已結(jié)束,但是在今后工作中我行會(huì)繼續(xù)保持對(duì)非法集資的.高度警惕,堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針,從源頭上杜絕非法集資現(xiàn)象的發(fā)生,為全行的健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十四

根據(jù)dcci對(duì)品友互動(dòng)電商廣告主程序化購(gòu)買投放相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出:

1、電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛,多因素助力電商行業(yè)發(fā)展。

dcci發(fā)現(xiàn),2015年全球網(wǎng)購(gòu)用戶滲透率高,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率達(dá)56%,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比發(fā)展空間大。電商市場(chǎng)規(guī)模不斷增加,多種因素促進(jìn)在線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展:政策方面,國(guó)家今年頒布多項(xiàng)電商法案,包括《促進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)意見(jiàn)》、海關(guān)保稅制度等,規(guī)范電商市場(chǎng)環(huán)境;行業(yè)方面:電商企業(yè)紛紛加快電商行業(yè)布局,尤其在于渠道、物流及二三線城市的發(fā)展;用戶方面:網(wǎng)購(gòu)用戶逐年增加,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在社會(huì)零售消費(fèi)總額中的占比逐漸增高等?;诹己玫陌l(fā)展環(huán)境,2015年電商市場(chǎng)發(fā)展將更加激烈,更好的觸達(dá)用戶及完善購(gòu)物體驗(yàn)成為各家布局的重點(diǎn)。

2、電商營(yíng)銷方式走向以人為核心,電商營(yíng)銷效果成關(guān)鍵。

電商營(yíng)銷逐漸改變以往的一刀切式廣告投放,而轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)用戶定位式的投放方式。隨著電商營(yíng)銷主體的多樣化,電商營(yíng)銷效果的影響因素也更加復(fù)雜,因而確定營(yíng)銷kpi指標(biāo)時(shí)更應(yīng)該明確營(yíng)銷主題和營(yíng)銷目標(biāo)。

3、程序化購(gòu)買完美解決訪客找回和新客覆蓋,創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)程序化購(gòu)買發(fā)展。

程序化購(gòu)買在訪客找回及新客覆蓋方面,營(yíng)銷效果明顯高于傳統(tǒng)投放方式。移動(dòng)深度鏈接技術(shù)使移動(dòng)端觸達(dá)用戶,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)轉(zhuǎn)化效果成為可能,roi效果提升3倍。

4、移動(dòng)端迅速發(fā)力,移動(dòng)端程序化購(gòu)買占比逐漸增加。

電商行業(yè),用戶、市場(chǎng)及廣告主均向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,移動(dòng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。電商行業(yè)程序化購(gòu)買廣告投放力度逐漸向移動(dòng)端傾斜。

5、避免數(shù)據(jù)孤島,打通數(shù)據(jù)通道釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)價(jià)值。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,用戶、應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)等紛紛以數(shù)據(jù)形式相互連通,打通各數(shù)據(jù)通道實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動(dòng)價(jià)值成為發(fā)力重點(diǎn)。因而,在各電商企業(yè)未具備數(shù)據(jù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)產(chǎn)品時(shí),布局網(wǎng)站代碼收集用戶數(shù)據(jù)成為可選方式,且布代碼方式轉(zhuǎn)化率最高提高10倍!

6、雙十一成電商大促重要戰(zhàn)場(chǎng),程序化購(gòu)買助力節(jié)日電商營(yíng)銷。

近年,促銷活動(dòng)成為電商企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng),獲得用戶的重要方式,雙十一更加成為電商大促的重要戰(zhàn)場(chǎng)。程序化購(gòu)買依據(jù)自身大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)用戶大促期間行為趨勢(shì),從而為廣告主優(yōu)化投放策略,精準(zhǔn)用戶人群提供了良好基礎(chǔ)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十五

今年年初以來(lái)公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),特別是通過(guò)堅(jiān)持貫徹iso9001:標(biāo)準(zhǔn),使公司的管理更上了一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

201x年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng),完成11項(xiàng),2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)行中,驗(yàn)收工程一次合格率100%,完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客滿意率超過(guò)95%。

系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計(jì)和施工。

工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺(jué)地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺(jué)的行動(dòng),按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動(dòng)了每一位員工的積極性,上下形成一個(gè)共識(shí),我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付的,工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評(píng),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒(méi)有發(fā)生顧客投訴等問(wèn)題。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十六

根據(jù)dcci對(duì)品友互動(dòng)電商廣告主程序化購(gòu)買投放相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出:

1、電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛,多因素助力電商行業(yè)發(fā)展。

dcci發(fā)現(xiàn),全球網(wǎng)購(gòu)用戶滲透率高,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率達(dá)56%,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比發(fā)展空間大。電商市場(chǎng)規(guī)模不斷增加,多種因素促進(jìn)在線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展:政策方面,國(guó)家今年頒布多項(xiàng)電商法案,包括《促進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)意見(jiàn)》、海關(guān)保稅制度等,規(guī)范電商市場(chǎng)環(huán)境;行業(yè)方面:電商企業(yè)紛紛加快電商行業(yè)布局,尤其在于渠道、物流及二三線城市的發(fā)展;用戶方面:網(wǎng)購(gòu)用戶逐年增加,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在社會(huì)零售消費(fèi)總額中的占比逐漸增高等?;诹己玫陌l(fā)展環(huán)境,20電商市場(chǎng)發(fā)展將更加激烈,更好的觸達(dá)用戶及完善購(gòu)物體驗(yàn)成為各家布局的重點(diǎn)。

2、電商營(yíng)銷方式走向以人為核心,電商營(yíng)銷效果成關(guān)鍵。

電商營(yíng)銷逐漸改變以往的一刀切式廣告投放,而轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)用戶定位式的投放方式。隨著電商營(yíng)銷主體的多樣化,電商營(yíng)銷效果的影響因素也更加復(fù)雜,因而確定營(yíng)銷kpi指標(biāo)時(shí)更應(yīng)該明確營(yíng)銷主題和營(yíng)銷目標(biāo)。

3、程序化購(gòu)買完美解決訪客找回和新客覆蓋,創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)程序化購(gòu)買發(fā)展。

程序化購(gòu)買在訪客找回及新客覆蓋方面,營(yíng)銷效果明顯高于傳統(tǒng)投放方式。移動(dòng)深度鏈接技術(shù)使移動(dòng)端觸達(dá)用戶,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)轉(zhuǎn)化效果成為可能,roi效果提升3倍。

4、移動(dòng)端迅速發(fā)力,移動(dòng)端程序化購(gòu)買占比逐漸增加。

電商行業(yè),用戶、市場(chǎng)及廣告主均向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,移動(dòng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。電商行業(yè)程序化購(gòu)買廣告投放力度逐漸向移動(dòng)端傾斜。

5、避免數(shù)據(jù)孤島,打通數(shù)據(jù)通道釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)價(jià)值。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,用戶、應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)等紛紛以數(shù)據(jù)形式相互連通,打通各數(shù)據(jù)通道實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動(dòng)價(jià)值成為發(fā)力重點(diǎn)。因而,在各電商企業(yè)未具備數(shù)據(jù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)產(chǎn)品時(shí),布局網(wǎng)站代碼收集用戶數(shù)據(jù)成為可選方式,且布代碼方式轉(zhuǎn)化率最高提高10倍!

6、雙十一成電商大促重要戰(zhàn)場(chǎng),程序化購(gòu)買助力節(jié)日電商營(yíng)銷。

近年,促銷活動(dòng)成為電商企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng),獲得用戶的重要方式,雙十一更加成為電商大促的重要戰(zhàn)場(chǎng)。程序化購(gòu)買依據(jù)自身大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)用戶大促期間行為趨勢(shì),從而為廣告主優(yōu)化投放策略,精準(zhǔn)用戶人群提供了良好基礎(chǔ)。

電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告篇十七

導(dǎo)語(yǔ):中國(guó)快遞物流行業(yè)的兩大巨頭———順豐速運(yùn)和菜鳥網(wǎng)絡(luò),6月1日出現(xiàn)公開(kāi)爭(zhēng)執(zhí)。先是菜鳥發(fā)布聲明稱順豐關(guān)閉了物流數(shù)據(jù)接口,平臺(tái)因此建議商家暫停順豐發(fā)貨。

順豐隨即回應(yīng)稱菜鳥無(wú)底線染指快遞公司核心數(shù)據(jù),企業(yè)因此拒絕這一不合理要求。分歧公開(kāi)化之后,國(guó)家郵政局介入調(diào)停。隨后,ems趁機(jī)加入戰(zhàn)團(tuán),試圖填補(bǔ)順豐留下的空位。

值得注意的是,順豐和菜鳥屬于不同的領(lǐng)域,順豐有大隊(duì)人馬,能將貨物送入社區(qū);菜鳥主要是做電商、倉(cāng)儲(chǔ)、物流企業(yè)的平臺(tái)服務(wù)。馬云曾說(shuō)過(guò):“阿里巴巴永遠(yuǎn)不會(huì)做快遞,因?yàn)槲覀儧](méi)有這個(gè)能力?!彼?,兩家分屬不同行業(yè)的公司為何會(huì)掐起來(lái),外行人恐怕會(huì)摸不著頭腦。

沒(méi)有一輛車,沒(méi)有一個(gè)快遞員,不碰具體物流配送,和物流伙伴是合作而非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的菜鳥網(wǎng)絡(luò),之所以引來(lái)順豐與之相爭(zhēng),說(shuō)到底還是“數(shù)據(jù)”。從雙方你來(lái)我往的表態(tài)來(lái)看,“客戶數(shù)據(jù)安全”是雙方都在一直強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。菜鳥網(wǎng)絡(luò)之所以不招收快遞員,不送快遞,因?yàn)槎麻L(zhǎng)馬云明白,應(yīng)該用自己的長(zhǎng)處去搏對(duì)方的短處,于是以服務(wù)的名義,更以淘寶訂單流為誘惑,吸引各大物流企業(yè)入甕。

對(duì)于所有進(jìn)入甕中的物流企業(yè)來(lái)說(shuō),他們都擔(dān)心馬云會(huì)用電商訂單來(lái)控制自己,從而不斷消減自己的談判籌碼。但事實(shí)上,更為糟糕的是菜鳥收割了他們的物流數(shù)據(jù),這比訂單控制更加可怕,因?yàn)橛唵沃荒芸刂飘?dāng)下,數(shù)據(jù)卻能控制未來(lái)?!叭ㄒ贿_(dá)”也算行業(yè)中的佼佼者,但因?yàn)樗麄兡壳暗挠唵翁^(guò)于依賴淘寶電商,導(dǎo)致一旦離開(kāi)菜鳥網(wǎng)絡(luò)就會(huì)遭遇斷崖式下跌,所以并不敢公開(kāi)與菜鳥對(duì)峙。

順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾說(shuō)過(guò),快遞行業(yè)最大的敵人不是同行,而是來(lái)自外行。頗有意味的是,馬云也說(shuō)過(guò)一句恰好可以與之相懟的話:未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),不是外行干掉內(nèi)行,而是趨勢(shì)戰(zhàn)勝規(guī)模。事實(shí)上,兩句話并不沖突。順豐的遠(yuǎn)景并不是一家簡(jiǎn)單的快遞企業(yè),而是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。企業(yè)最重要的資產(chǎn),將越來(lái)越不是那些快遞員、車輛、倉(cāng)庫(kù),而是數(shù)據(jù)本身。

物流行業(yè)的發(fā)展一定會(huì)高度智能化,人力投入將會(huì)銳減,也許五年后一線員工數(shù)量不足現(xiàn)在的一半,甚至數(shù)據(jù)分析員也會(huì)被人工智能所替代。未來(lái)企業(yè)的所有資產(chǎn)中,不斷沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)會(huì)變得最為寶貴。趨勢(shì)就在數(shù)據(jù)一側(cè),所以,王衛(wèi)和馬云不是什么內(nèi)行跟外行互掐,也不是什么規(guī)模之爭(zhēng),他們做的就是趨勢(shì)上的.競(jìng)賽。

然而,電商和快遞,不管怎么競(jìng)爭(zhēng),合作總是要有的。趨勢(shì)之爭(zhēng)的大背景下,也不能排斥合作關(guān)系。但為何會(huì)出現(xiàn)如今的局面,恐怕還需要看到更重要的一點(diǎn),即中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇說(shuō)的:“電商業(yè)與快遞業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制并沒(méi)有建立起來(lái),缺乏明確的規(guī)則,產(chǎn)業(yè)之間的規(guī)則尚未成型?!睋?jù)阿里的數(shù)據(jù),2016年菜鳥網(wǎng)絡(luò)日均處理包裹量達(dá)到5700萬(wàn)個(gè),而2016年快遞行業(yè)日均包裹為8000萬(wàn)個(gè),菜鳥的處理量占比為71%。在這種情形下,電商和快遞行業(yè)很難做出基于力量均等而進(jìn)行的公平談判。

而順豐之所以例外,因?yàn)槠鋪?lái)自菜鳥的業(yè)務(wù)只占其業(yè)務(wù)總量的10%多。順豐的業(yè)務(wù)主要來(lái)自商務(wù)件、垂直電商、高端品牌。另一方面,順豐在冷運(yùn)、重貨、國(guó)際、同城配送等領(lǐng)域的布局,也使得阿里系的業(yè)務(wù)在順豐的業(yè)務(wù)中越來(lái)越不重要。所以,順豐作為物流行業(yè)唯一敢和菜鳥叫板的企業(yè),最終選擇公開(kāi)封殺,是底氣的體現(xiàn),也是形勢(shì)危急的反應(yīng)。

6月1日是我國(guó)《網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實(shí)施的第一天,個(gè)人信息保護(hù)是該部法律的立法重點(diǎn)。對(duì)于物流企業(yè)、平臺(tái)來(lái)說(shuō),信息合規(guī)變得非常重要,而“保護(hù)客戶信息安全”也成了公開(kāi)聲明中的常用語(yǔ)。但企業(yè)根本上更重視的是數(shù)據(jù)資產(chǎn),而不是數(shù)據(jù)安全,所以,此次爭(zhēng)端背后也佇立在阿里云和騰訊云兩個(gè)云服務(wù)商的博弈。對(duì)于數(shù)據(jù)資源的爭(zhēng)奪,使得騰訊和阿里各自卷入,客觀上也說(shuō)明如今兩者的強(qiáng)大。

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),物流快捷方便、個(gè)人信息安全,這就足夠了。不過(guò),在這一場(chǎng)你來(lái)我往,以“保護(hù)客戶數(shù)據(jù)安全”名義開(kāi)撕的封殺戰(zhàn)中,客戶信息是否真的得到保護(hù)了我們不得而知,但可以確定的是,電商和快遞行業(yè)的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)僅僅才是一個(gè)開(kāi)始。

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