報告的撰寫要求精準(zhǔn)、清晰和有邏輯性。報告的撰寫還需要注重格式規(guī)范，包括標(biāo)題、段落、引用和參考文獻(xiàn)等方面。通過參考下面的報告示例，我們可以學(xué)習(xí)到如何組織材料和展示研究結(jié)果。
招聘實踐報告篇一
調(diào)查時間：上午9：00到下午3：00。
調(diào)查地點(diǎn)：各大超市、商場、居民社區(qū)等。
調(diào)查人：
調(diào)查報告：
人們對大多數(shù)的公共設(shè)施采取滿意的態(tài)度，比如高女士對海港公園的娛樂健身的設(shè)施比較滿意。不但讓我們鍛煉了身體，而且健身設(shè)施的質(zhì)量過關(guān)，不會發(fā)生在運(yùn)動時因設(shè)施不完善而造成的事件。
但是也有一部分人對公共設(shè)施不滿意，一位先生認(rèn)為路旁邊的公用電話應(yīng)該拆除，他的理由是現(xiàn)在基本上每一個人都人手一部手機(jī)，甚至有的時候看到許多小孩子都有手機(jī)，公用電話在現(xiàn)在這種科技迅速發(fā)展的時期已經(jīng)落伍了。
一位老爺爺說他經(jīng)?？匆娫S多公共設(shè)施被破壞，建議政府應(yīng)該加大力度整治這些破壞設(shè)施的人。筆者也曾在紀(jì)念路超市旁邊的小花園里發(fā)現(xiàn)原本是類似于過橋的健身器材竟然被一些人改成了秋千，本來應(yīng)該有兩個的腳踏器變成了一個!
我們都認(rèn)為破壞公共設(shè)施是不齒的行為，可是為什么沒有人來管這件事情呢?李先生說在公司門前的路上原本有一個公用電話亭，可是最近一段時間，公用電話竟然被人拆除了，他原以為是政府派人把它給拆除掉的，可是詢問了幾個人，都沒有聽說政府發(fā)布了這樣的公告，他才意識到有人把電話給拆除了。
在調(diào)查人群中建議加大公共設(shè)施的管理力度占近60%。有一位孕婦建議公共設(shè)施在建設(shè)時應(yīng)該多多關(guān)照一下像孕婦、殘疾人等特殊人群。她還建議在馬路旁邊的紅綠燈上安裝一種設(shè)備，讓看東西有障礙的人知道現(xiàn)在是紅燈還是綠燈。筆者認(rèn)為這個建議很好。
林爺爺和這位孕婦的意見和建議基本上保持相同，他說前些天為了爭取在全國文明城市中勝出，在檢查團(tuán)來臨之際，讓各個單位在門前的臺階上建造供走路有障礙人上去的無障礙通道?？墒沁@些無障礙通道純粹是為了應(yīng)付差事，根本不管殘疾人的實際情況。其中有些無障礙通道很陡，健康人要走上去都很困難，更不用說坐著輪椅的殘疾人。林爺爺建議既然是建了無障礙通道，就應(yīng)該建好，不管有沒有評選上全國文明城市，都應(yīng)該考慮殘疾人的情況，不能只在那里擺擺樣子，給領(lǐng)導(dǎo)看。我想林爺爺?shù)挠^點(diǎn)代表了大多數(shù)人的觀點(diǎn)。
一位帶著小狗出來散步的女士建議，現(xiàn)在很多人都養(yǎng)了小寵物，最好建設(shè)一些可以供小寵物活動的公共設(shè)施。筆者認(rèn)為這個建議也算可以。畢竟現(xiàn)在寵物也不在少數(shù)，如果真建設(shè)了一些讓寵物活動的公共設(shè)施的話，說不定很多人對公共設(shè)施的滿意度會上升。
總結(jié)：在所有的調(diào)查人群中，對公共設(shè)施滿意的人占大多數(shù)?？梢娫O(shè)施還是比較完善的。但是還是有不盡人意的地方。建議政府應(yīng)該加大檢查公共設(shè)施的破壞的力度，盡量避免公共設(shè)施再遭人損害。在無障礙通道方面，既然做了，就要做好，建議重新修整通道，保障殘疾人能夠通過。
招聘實踐報告篇二
“實踐”是件聽起來輕松，實則卻“蘊(yùn)味”十足，甚至意義深刻的事。實踐能使你已成的“慣性”和被特定環(huán)境“保護(hù)”的生活重新增添一些色彩，確切地說，這是一個“過程”，過程當(dāng)中夾雜著忙與快樂。
“萬事開頭難”這話一點(diǎn)兒也不假，雖然我參與實踐的時間不長，但求職之路的艱辛和求到職之后的茫然讓我感嘆市場競爭的激烈，感悟到了生活的艱辛。
南通是個繡品城，而我所處之地是繡品城中的一幅繡品，密密麻麻的人以此為生，電腦繡花用的是編程，但我不會。況且也不需要暑期打零工的。整理東西，每天在勞累中度過。學(xué)不到一點(diǎn)知識。學(xué)的最多的可能是對人生的一份坦然，不得以我放棄了這份工作。每天感嘆生活的單調(diào)與乏味，卻不想依靠父母的幫助。哀嘆啊，哀嘆。
市場營銷這門課程。他頓了頓，想了想說，我這兒的機(jī)器上有很多針，各種各樣的型號都有，分類很嚴(yán)密。有時是大的一排，有時是小的一排，大小有時又要交錯相差。這樣吧，我先把你安排到拌料間，去學(xué)習(xí)一下材料的分配和用料的安全。然后去銷售部門吧。我點(diǎn)了點(diǎn)頭，同意了。
第二天一大早，我就跟著張廠長來到了拌料車間，車間里堆滿了聚乙烯顆粒。張廠長領(lǐng)了我來到一個姓趙的師傅面前說，趙師傅，這是從學(xué)校里來參加暑期社會實踐的，您就好好照顧照顧吧。
塑料是一個新興行業(yè)，發(fā)展時間還不長。但目前隨著塑料制品的日益增多，“白色污染”也越來越嚴(yán)重。而21世紀(jì)又是一個環(huán)保世紀(jì)，為了保護(hù)我們的家園，全世界都對塑料行業(yè)提出了一個嚴(yán)峻的問題，就是生產(chǎn)出來的塑料產(chǎn)品盡量是環(huán)保的，可降解的。連我們廠也都要這樣。現(xiàn)在中國的普通老百姓還在追求價的廉宜和結(jié)實度，而國外卻都已向環(huán)?？繑n了。你看那個塑料廠已被國外退回了好多產(chǎn)品，就是因為產(chǎn)品的質(zhì)量不合格，無環(huán)保性能，不可降解。
降解塑料與同類的普通塑料具有相當(dāng)或相近的應(yīng)用性能和衛(wèi)生性能，在完成其使用功能后，能在自然環(huán)境條件下較快地降解。成為易廣泛被吸收的碎末。并隨著時間的推移進(jìn)一步降解成為co2和水。但從總體而言，當(dāng)前降解塑料還處于技術(shù)階段，有待于進(jìn)一步深化研究，工藝進(jìn)一步完善。并致力于提高性能，降解成本，拓寬用途和逐步推向市場化進(jìn)程中。
暑期的實踐生活雖然不長，只有那僅僅的兩周，但卻為我的人生刻下了一段銘心的經(jīng)歷。我不知道別人是如何看待這次的實踐生活，但對我來說卻是意義非凡的。使我在享受生活的同時也品嘗到了生活的艱辛。想要經(jīng)營一個企業(yè)不是容易的，靠蠻勁和熱血是無法解決的，誰能保證這些有效期有多長。
招聘實踐報告篇三
新余高新技術(shù)開發(fā)區(qū)勞務(wù)派遣有限公司，是一家新余高新區(qū)勞動就業(yè)和社會保障局下屬的國有勞務(wù)派遣有限公司，地址是新余高新開發(fā)區(qū)光伏路勞動就業(yè)和社會保障局，主要服務(wù)是有：
1、代辦企業(yè)和員工繳納各項社會保險等；
2、代企業(yè)和員工繳納住房公積金；
3、代存企業(yè)勞動人事檔案；
4、代企業(yè)辦理與員工解除(終止)勞動合同轉(zhuǎn)移人事檔案、社會保險；
5、代辦員工技術(shù)等級鑒定和職稱評定申報工作；
6、代企業(yè)辦理員工的各項商業(yè)補(bǔ)充保險；
7、代辦招聘員工、引進(jìn)人才；
8、其它專門委托事項。
實習(xí)過程基本回顧。
招聘實踐報告篇四
我想通過親身體驗中學(xué)社會實踐讓自己更進(jìn)一步了解社會，完成中學(xué)生社會實踐報告，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認(rèn)。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。
那么，我的中學(xué)生社會實踐報告就從我的找工作拉開了序幕。我穿著大頭皮鞋，帶著我的綠色氈帽，騎著我的二手腳踏車帶著希望與渴望，開始了我的找工作的征程。一開始，對自己手工藝期望很高，沒有月薪兩千不干。經(jīng)過艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗的優(yōu)先，一聽說我沒有經(jīng)驗就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會通知你的”。經(jīng)過多次面試的失敗，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素質(zhì)沒有達(dá)到一定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準(zhǔn)自己的位置。
總結(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，僅正是社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛作都干。于是我找到了一家餐飲酒樓。老板看我人高馬大，身體強(qiáng)壯，就讓我來做傳菜員。第二天，我便開始了我的假期社會實踐生活。剛開始的時候心理極不平衡。心想來從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人，可現(xiàn)在只能端端盤子，瑞怎么著在學(xué)校里也是個學(xué)生會干部，多少也有點(diǎn)社會能力，心理學(xué)徒有點(diǎn)失落再加上傳菜部領(lǐng)班是個小學(xué)文化的，還對我指手畫腳，確實心理上很不舒服。
但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想賜開始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的式作的環(huán)境中讓自己的工作做行很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。我所工作的地方是一個兩層樓的酒樓，酒店大堂在一樓，樓上有包房，廚房在二樓，傳菜間也是在廚房所以在傳菜間里可以看到廚管理的機(jī)會。
廚房是廚師的戰(zhàn)場，由其是是生意非常的時候，那種場面真的就跟戰(zhàn)場上打戰(zhàn)一樣，廚師的工具以及廚房的任何擺設(shè)和物品(包括調(diào)味品和原材料)都是廚師的武器，鍋、碗、瓢、盤也為威望工作編奏出一首首生活的樂譜。墩子也叫切配，專六負(fù)責(zé)原材料的精加工，打盒負(fù)責(zé)將切好的原材料拿給灶上的師傅，并且做好裝盤，菜品的裝飾。蒸菜師傅負(fù)責(zé)使用蒸箱蒸菜，灶上師傅掌勺用來專門負(fù)責(zé)菜品的烹制，點(diǎn)心間的師傅專門負(fù)責(zé)面食點(diǎn)心的制作，涼菜間在另一間房里，負(fù)責(zé)冷菜的制作以及水果的制作，我們傳菜間的工人很簡單，只要反臺上做好的菜將盤子邊上多余的菜汁擦干凈，需要配上味碟的將味碟配上，有湯的菜配上湯勺，并且注意菜品的出品順序和出品的速度快慢并且要保持好住處的有效，隨時傳遞好前臺以及威望之間的住處所以每天工作和學(xué)習(xí)，在傳菜部很累很辛苦，但是每天都活行很大有充實。
休息的時候，我也主動找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請教和學(xué)習(xí)，傳菜部的領(lǐng)班跟我說：“我知道你是大學(xué)生大常有志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點(diǎn)，我也一直很虛心地請都領(lǐng)班還對我說，我看一個人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實，然后他也跟我說：“你看到那掌勺的師傅和做基層工作的徒弟嗎?你能看行出他們有什么區(qū)別嗎和聯(lián)系嗎?“我說：”看不出“?！澳俏襾砀娌鹉?領(lǐng)班說”，做切配的做打盒的徒弟經(jīng)過長期的踏實的努力就能成為灶上的師傅就能掌勺就能獨(dú)當(dāng)一面，這就是他們之間的聯(lián)系和區(qū)別“。領(lǐng)班還對我說：”你跟我們的一些同事不一樣，你是受過高等教育的，應(yīng)該多利用時間不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實，不斷地提升自己，年輕人不要怕吃苦，年累人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”確實，聽了我的領(lǐng)導(dǎo)對我所說的金玉良言。我的確讓的思想認(rèn)識有了更深一層的提高，某種程度上，給我指明了很好的一個努力方向。
招聘實踐報告篇五
我在塑料編織廠當(dāng)工人“實踐”是件聽起來輕松，實則卻“蘊(yùn)味”十足，甚至意義深刻的事。實踐能使你已成的“慣性”和被特定環(huán)境“保護(hù)”的生活重新增添一些色彩，確切地說，這是一個“過程”，過程中夾雜著忙與快樂。
“萬事開頭難”這話一點(diǎn)兒也不假，雖然我參與實踐的時間不長，但求職之路的艱辛和求到職之后的茫然讓我感嘆市場競爭的激烈，感悟到了生活的艱辛。
南通是個繡品城，而我所處之地是繡品城中的一幅繡品，密密麻麻的人以此為生，電腦繡花用的是編程，但我不會。況且也不需要暑期打零工的。整理東西，每天在勞累中度過。學(xué)不到一點(diǎn)知識。學(xué)的最多的可能是對人生的一份坦然，不得以我放棄了這份工作。每天感嘆生活的單調(diào)與乏味，卻不想依靠父母的幫助。哀嘆啊，哀嘆。
奔波了好多天之后，我找到了一份真正意義上的暑期社會實踐單位。x市姜灶塑料編織廠。廠長姓張，人很可親。清瘦顯得他活力無限。我跟他說，我學(xué)的是機(jī)電專業(yè)，但沒學(xué)過什么專業(yè)課程，我還順便提及輔修過市場營銷這門課程。他頓了頓，想了想說，我這兒的機(jī)器上有很多針，各種各樣的型號都有，分類很嚴(yán)密。有時是大的一排，有時是小的一排，大小有時又要交錯相差。這樣吧，我先把你安排到拌料間，去學(xué)習(xí)一下材料的分配和用料的安全。然后去銷售部門吧。我點(diǎn)了點(diǎn)頭，同意了。
第二天一大早，我就跟著張廠長來到了拌料車間，車間里堆滿了聚乙烯顆粒。張廠長領(lǐng)了我來到一個姓趙的師傅面前說，趙師傅，這是從學(xué)校里來參加暑期社會實踐的，您就好好照顧照顧吧。
我站在那兒，盯著趙師傅熟練的忙碌著，一袋袋的原料按不同的比例被投放到了攪拌機(jī)里。我沉默著，雖然我知道“沉默是金”，但此時此刻卻是一塊沒有光澤的石頭。我依然沉默著。等到那師傅忙完后，他給我講起了塑料業(yè)的發(fā)展，塑料的降解功能。
塑料是一個新興行業(yè)，發(fā)展時間還不長。但目前隨著塑料制品的日益增多，“白色污染”也越來越嚴(yán)重。而21世紀(jì)又是一個環(huán)保世紀(jì)，為了保護(hù)我們的家園，全世界都對塑料行業(yè)提出了一個嚴(yán)峻的問題，就是生產(chǎn)出來的塑料產(chǎn)品盡量是環(huán)保的，可降解的。連我們廠也都要這樣?，F(xiàn)在中國的普通老百姓還在追求價的廉宜和結(jié)實度，而國外卻都已向環(huán)保靠攏了。你看那個塑料廠已被國外退回了好多產(chǎn)品，就是因為產(chǎn)品的質(zhì)量不合格，無環(huán)保性能，不可降解。
降解塑料與同類的普通塑料具有相當(dāng)或相近的應(yīng)用性能和衛(wèi)生性能，在完成其使用功能后，能在自然環(huán)境條件下較快地降解。成為易廣泛被吸收的碎末。并隨著時間的推移進(jìn)一步降解成為co2和水。但從總體而言，當(dāng)前降解塑料還處于技術(shù)階段，有待于進(jìn)一步深化研究，工藝進(jìn)一步完善。并致力于提高性能，降解成本，拓寬用途和逐步推向市場化進(jìn)程中。
目前，已初步明確，聚乙烯是可生物降解的。且在聚乙烯中加入改良性淀粉后可提高其生物降解性。其基本的降解機(jī)理是可降解的。塑料制品中所含的淀粉在短期內(nèi)被土壤中的微生物分泌的酶迅速降解而生成空洞，導(dǎo)致制品的力學(xué)性能下降。并伴隨著空洞的形成，表面積擴(kuò)大，從而增大與土壤的接觸面;同時配方中還添加了氧化劑和土壤的金屬鹽。反應(yīng)生成過氫氧化物。這些將導(dǎo)致聚乙烯鏈的斷裂而降解成為易被微生物吞噬的低分子化合物。最終回到生物圈，進(jìn)入自然循環(huán)。
我驚訝極了，一個小小的師傅竟然懂的那么多，中國加入了wto，不止企業(yè)的管理人員，連師傅也加入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)中，步伐真快啊。
我實踐的那家單位雖小，但卻為我們的社會創(chuàng)造了不少的財富，若不論財富，那它畢竟為我們提供了若干個崗位，一個企業(yè)“以人為本”，人人都把其當(dāng)作是自己的一部分，那企業(yè)的魅力是怎樣的大啊。
暑期的實踐生活雖然不長，只有那僅僅的兩周，但卻為我的人生刻下了一段銘心的經(jīng)歷。我不知道別人是如何看待這次的實踐生活，但對我來說卻是意義非凡的。使我在享受生活的同時也品嘗到了生活的艱辛。想要經(jīng)營一個企業(yè)不是容易的，靠蠻勁和熱血是無法解決的，誰能保證這些有效期有多長。
招聘實踐報告篇六
實習(xí)時間：60天()。
實習(xí)班級：一(3)班。
實習(xí)內(nèi)容：初中一年級課堂教學(xué)及班主任工作。
實習(xí)目的：實習(xí)是大學(xué)教育最后一個極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實習(xí)，使我們在社會實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識，去獨(dú)立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結(jié)合起來，提高實踐動手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ);同時可以檢驗教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
古人曰：“教然后知困，學(xué)然后知不足”，為了豐富自身專業(yè)知識，更好地教書育人，配當(dāng)合格的人民教師，本人在參加05級中文本科電大學(xué)習(xí)其間，一方面，刻苦努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面，將理論運(yùn)用在實際教學(xué)中，以人為本，努力提高教學(xué)質(zhì)量，以達(dá)學(xué)以致用的目的。20xx年9月10月我在鄖西縣上津鎮(zhèn)中學(xué)實習(xí)兩月。9月初來到鄖西縣上津鎮(zhèn)中學(xué)，受到了教師們的熱烈的歡迎。校領(lǐng)導(dǎo)及老師召開了座談會，他們向我們介紹了鄖西縣本校的情況：上津鎮(zhèn)中學(xué)座落在上津鎮(zhèn)三岔路口處，背靠青山，側(cè)臨綠水，校內(nèi)青杉挺拔，綠草茵茵，是一個靜心求學(xué)的好地方。辦校幾十余年，占地總積6600平方米，校舍建筑總面積2800平方米，校園綠化面積1900多平方米，運(yùn)動場面積1500平方米。這里共有教職工63人，教學(xué)班19個，學(xué)生1500余人。它堅持以質(zhì)量求生存，以教研教改促進(jìn)發(fā)展，多年來一直承擔(dān)全縣小學(xué)教育研究和實驗示范任務(wù)，為鄖西縣上津鎮(zhèn)中心小學(xué)基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)，它也為上津鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出目共睹的貢獻(xiàn)。
實習(xí)二月，收獲不小，現(xiàn)將本人教學(xué)實習(xí)工作略作小結(jié)，以期反省得失、更好地指導(dǎo)今后教學(xué)工作，望指導(dǎo)老師批評指正。
中國自古便以“德才兼?zhèn)洹弊鳛橛藰?biāo)準(zhǔn)，而作為一名人民教師，只有以身作則、率先垂范，做好學(xué)生的榜樣示范作用，才可堪當(dāng)大任?！皩W(xué)高為師，身正為表”，為人之楷模，首先需要陶冶情操、凈化心靈、無私奉獻(xiàn)，正視肩上的神圣使命。在工作中，我牢記人民的話，辦人民的事，做人民的好教師，將“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、愛護(hù)學(xué)生、尊重家長、廉潔任教、創(chuàng)新開拓、樂于奉獻(xiàn)”等師德規(guī)范常記心頭，以正言行。
“文章本天成，妙手偶得之”，“興趣是最好的老師”，語文課堂可謂是包羅萬象、異彩紛呈。我常常教育學(xué)生：語文的海洋博大而精深，只有深入其中，才可領(lǐng)略最美麗的風(fēng)景;語文中的讀、說、聽、寫與人們生活息息相關(guān)，一旦做到了“厚積而薄發(fā)”，那將是信手拈來、暢游其中、樂不思蜀。
初中學(xué)生對待學(xué)習(xí)，往往偏重于興趣，興趣能激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)求知欲望，增強(qiáng)克服困難的信心，而興趣又不是天賦的，是在后天環(huán)境和教育影響下產(chǎn)生和發(fā)展起來的，尤其是教師本身對學(xué)生的影響。深知“興趣是最好的老師”的我，在“興趣”兩字下功夫，在傳授知識、訓(xùn)練技能、開發(fā)智力的過程中，十分注意運(yùn)用適合學(xué)生口味的生動形象的語言，組織有趣的教學(xué)活動，使他們易于接受，感受到學(xué)有所獲，從而不斷激發(fā)他們的求知欲望，增長他們的知識技能。為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我還積極引導(dǎo)他們到生活中、書的海洋里去，去尋找知識、經(jīng)驗、寫作的素材;通過各種渠道和途徑，讓學(xué)生獲得豐富的課外知識，使學(xué)生變得更聰明，更會思考。除此之外，我經(jīng)常利用自習(xí)、課外時間給他們讀報，講些中外名人的故事，或者國家大事，讓同學(xué)們更多的了解社會，從小樹立遠(yuǎn)大的理想。學(xué)生進(jìn)行課外閱讀時，我要求學(xué)生寫讀書筆記或摘抄優(yōu)美詞句，積累詞匯，不斷豐富自己的語言。在具體的語文教學(xué)中，對不同的訓(xùn)練重點(diǎn)，采取靈活多樣的教法，學(xué)生感到學(xué)得輕輕松，學(xué)得有趣，久而久之，學(xué)習(xí)語文的興趣就不知不覺形成了。
教學(xué)中，我注重對學(xué)生進(jìn)行信息傳播的全面教育，全方位地培養(yǎng)書面語言與口頭語言的理解能力和表達(dá)能力，使學(xué)生善讀善寫，善說善聽，成為言語的“全能型”人才;注重開發(fā)智力的創(chuàng)造性教育，每個語言訓(xùn)練的步驟，都要深入到思維價值中去衡量和設(shè)計，使學(xué)生掌握創(chuàng)造思維的技能，成為“創(chuàng)造性”人才;注重發(fā)揚(yáng)“文道統(tǒng)一”的傳統(tǒng)，善于在傳授知識、訓(xùn)練技能、開發(fā)智力的過程中進(jìn)行思想、政治、品德、和審美觀念的教育;注重多要素、多渠道、多層次的立體教育，發(fā)揮語文的社會性特點(diǎn)，組織“大語文教育”;注重創(chuàng)造條件實行電化教育，不但熟悉自然語言，而且懂得人工語言，不但會使用教學(xué)硬件，而且能編寫教學(xué)軟件，自覺運(yùn)用現(xiàn)代化電教手段;注重發(fā)揮語文課的基礎(chǔ)教育特點(diǎn)，著力訓(xùn)練學(xué)生的自學(xué)能力，養(yǎng)成良好的聽說讀寫習(xí)慣，使之終身受用。
教學(xué)中，認(rèn)真做好“備、上、批、輔、考、析”等教學(xué)常規(guī)工作：認(rèn)真?zhèn)湔n，做到領(lǐng)會大綱、鉆研教材、了解學(xué)生、研究教法、做好設(shè)計、編寫教案，做到有的放矢;優(yōu)化課堂教學(xué)，注重以人為本，力求師生互動，向課堂四十五分鐘要效率;精講精練，細(xì)致批改，糾正錯誤，將教學(xué)效果落到實處;抽出一切時間，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，不光關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)，更注重關(guān)心學(xué)生生活，了解學(xué)生思想動向，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，使學(xué)生得到全面的發(fā)展;精心做好考試工作，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，培養(yǎng)應(yīng)試品質(zhì)，力求想的到，答的對;考后分析至關(guān)重要，總結(jié)成敗得失，以期對癥下藥，及早提高教學(xué)質(zhì)量。
當(dāng)今社會，日新月異，在教學(xué)中，我要求學(xué)生，對于傳統(tǒng)教學(xué)，既要“吸其精華”，又要“去其糟粕”;不能“一心只讀圣賢書”，而應(yīng)“家事國事天下事，事事關(guān)心”。教學(xué)的過程，實質(zhì)是教師教與學(xué)生學(xué)的相互過程，教師為主異學(xué)生為主體的過程，是一個師生互助、教學(xué)相長的過程;教學(xué)的過程，實質(zhì)是“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為了一切學(xué)生”的過程。因而在教學(xué)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走近新課程》，注重落實素質(zhì)教育，著重訓(xùn)練學(xué)生的聽說讀寫能力，教會學(xué)生求知、教會學(xué)生共處、教會學(xué)生做人、教會學(xué)生做事，增強(qiáng)積累、廣泛閱讀、用心去寫作，逐步使學(xué)生形成大語文學(xué)習(xí)觀。
在兩個月的教學(xué)實踐中。我共做了這樣幾件工作：
1、完成教案數(shù)為8份，上課節(jié)數(shù)為16節(jié)。
2、班主任工作：組織一次“我做文明小公民”的主題班會。
3、帶領(lǐng)學(xué)生出了一期黑板報。
4、到學(xué)生家里去家訪。
鄖西縣上津鎮(zhèn)中學(xué)，這是一個美麗的學(xué)校，也是一個五彩的花園。我在這里收獲一段快樂而難忘的時光。我不僅從各個老師和學(xué)生們的身上學(xué)到了很多東西，而且和他們成為朋友，更重要的是，我在實習(xí)過程中感覺所學(xué)的到東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比在校園里學(xué)到的更豐富、更精彩。當(dāng)然，這并非否定老師的教學(xué)和自己的學(xué)習(xí)，只是實踐中收獲到的遠(yuǎn)比書本來得真切和實在。正所謂：“千淘萬漉雖辛苦，一波三折有收獲?！?/p>
招聘實踐報告篇七
通過這次實踐，使我對會計實務(wù)有了了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。
公司簡介。
無錫市凱隆物資有限公司位于風(fēng)景秀麗，氣候宜人的太湖之濱，地理位置優(yōu)越，水陸交通便利，能直接連接到滬寧高速公路、京杭大運(yùn)河、312國道、京滬鐵路等主要交通干道。
該公司是以經(jīng)營化工原料、電鍍材料、化學(xué)試劑，有色金屬，膠粘劑，五金建材等系列產(chǎn)品為主的專業(yè)銷售公司。公司創(chuàng)建于一九九七年，本著“質(zhì)量第一，顧客至上，真誠合作，共創(chuàng)未來”的捷盛宗旨，憑公司全體同仁“人無我有，人有我優(yōu)”的創(chuàng)業(yè)精神，以及全國各地客戶和朋友的鼎力支持，得以逐步成長發(fā)展，成為目前無錫較有知名度的化工類產(chǎn)品供應(yīng)商。
公司在經(jīng)營上，一貫遵循“可靠的質(zhì)量是凱隆發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是凱隆壯大之源”的工作守則，竭誠為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉，品種齊全的化工產(chǎn)品和提供可靠的專業(yè)技術(shù)性咨詢服務(wù)；同時秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新”的作風(fēng)，不斷涉足高新領(lǐng)域，拓展國內(nèi)外市場，務(wù)求新的發(fā)展。
實踐內(nèi)容。
公司的財務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一名財務(wù)主管，一名出納。此次負(fù)責(zé)我實踐的是公司財務(wù)主管，姓王。王主任根據(jù)我實踐的時間，負(fù)責(zé)安排我在凱隆物資公司的具體時間工作。實踐伊始我深入了解了凱隆公司的內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部制度（會計系統(tǒng)）。
無錫市凱隆物資有限公司會計部門的具體內(nèi)部控制有以下幾點(diǎn)原則：
1、明確規(guī)定處理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職責(zé)分工和程序方法。在一般情況下處理每項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過程，或者在全過程的某幾個重要環(huán)節(jié)都規(guī)定要由兩個部門或兩個以上部門、兩名或兩名以上工作人員分工負(fù)責(zé)，從而起到相互控制的作用。如匯出一筆采購貨款，規(guī)定要由采購經(jīng)辦人填寫請款單，供應(yīng)計劃員（或供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人）審查請款數(shù)額、內(nèi)容及收款單位是否符合合同和計劃，會計員審核請款單的內(nèi)容并核對采購預(yù)算后編制付款憑證，最后由出納員憑手續(xù)完整的付款憑證辦理匯款結(jié)算（出納員開出匯款結(jié)算憑證，還要通過會計員審核），前后須經(jīng)四人分工負(fù)責(zé)處理。而采購匯款的報賬業(yè)務(wù)，則規(guī)定要經(jīng)過采購經(jīng)辦人填寫報賬單，貨物提運(yùn)人員提貨，倉庫保管員驗收數(shù)量，檢查員驗收質(zhì)量，以及會計員審核發(fā)票、賬單及驗收憑證，編制轉(zhuǎn)賬憑證報銷。
2、明確資產(chǎn)記錄與保管的分工。規(guī)定管錢、管物、管賬人員的相互制約關(guān)系，旨在保護(hù)資產(chǎn)的安全完整。如出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作；銀行票據(jù)的簽發(fā)印鑒，必須有兩人分別掌管；倉庫材料明細(xì)賬要設(shè)專人稽核或另設(shè)記賬員記賬等。另外，現(xiàn)金收付的復(fù)核制，物資收發(fā)的復(fù)秤制、復(fù)點(diǎn)制等，也都是防錯防弊的內(nèi)部控制制度。
3、明確規(guī)定保證會計憑證和會計記錄的完整性和正確性要求。要求有關(guān)的經(jīng)辦人員必須在憑證上簽名或蓋章，以便作為交易執(zhí)行和明確責(zé)任的依據(jù)，對各種自制原始憑證，在格式、份數(shù)、編號、傳遞程序、各聯(lián)的用途、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽章等方面做出規(guī)定。
4、明確規(guī)定建立財產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度。為了保證財產(chǎn)物資的安全和完整，除規(guī)定物資保管員對每項物資進(jìn)行收付外，一般要實行永續(xù)盤存辦法核對庫存賬實，還要規(guī)定財產(chǎn)物資的局部清查和全面清查制度，以保證賬卡物相符或及時處理發(fā)生的差錯。又如現(xiàn)金出納員除規(guī)定每日下班前要結(jié)賬清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，遇有差錯要及時報告外，會計主管人員還要經(jīng)常檢查出納員工作，定期或不定期檢查庫存現(xiàn)金及金庫管理情況。
招聘實踐報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，首先很感謝您給我到力達(dá)工作的機(jī)會，對此，我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機(jī)會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達(dá)公司明天的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部的力量。
我是20xx年7月25日進(jìn)入公司，開始工作的，至今已有月余的時間了。這段時間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手，做好一個自己的本職工作。
我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠為自己所做的工作負(fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭使工作質(zhì)量登上一個新的臺階，為力達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
章制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。
雖然工作時間不算長，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
基于以上所述，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：
時間：
招聘實踐報告篇九
招聘實踐是企業(yè)中人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，也是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在我從事招聘工作的過程中，積累了一定的經(jīng)驗和心得。以下是我在招聘實踐中得出的幾點(diǎn)體會和心得，希望對同行們有所幫助。
第一段：建立招聘策略，明確需求。
在招聘之前，建立一個科學(xué)合理的招聘策略非常重要。首先，要明確具體的招聘需求和目標(biāo)，包括崗位需求和人員數(shù)量。招聘策略需要結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和部門需求，確保招聘方向與公司整體方向一致。其次，需要制定招聘渠道和招聘時間計劃，包括內(nèi)部招聘、外部招聘、校園招聘等渠道的選擇和使用。最后，制定一套招聘篩選流程，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，提高招聘效率和質(zhì)量。
第二段：精確定位，準(zhǔn)確宣傳。
在招聘過程中，精確定位和準(zhǔn)確宣傳是確保招聘效果的關(guān)鍵。首先，需要明確崗位的職責(zé)和要求，將崗位要求與人才需求相匹配。對于核心職位，可以制定崗位能力模型，明確招聘的關(guān)鍵能力和特點(diǎn)。其次，要準(zhǔn)確宣傳崗位和公司信息，吸引更多的合適人才。招聘廣告、社交媒體、獵頭公司等宣傳渠道都可以利用，但需要注意關(guān)注目標(biāo)群體的特點(diǎn)，選擇適合的渠道和方式進(jìn)行宣傳。
第三段：創(chuàng)新面試方式，全面評估人才。
面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，也是評估人才的主要方式。傳統(tǒng)的面試方式可能無法全面了解應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)，因此需要創(chuàng)新面試方式，全面評估人才?？梢越柚榫澳M、案例分析、團(tuán)隊合作等方式，更好地了解應(yīng)聘者的實際能力和溝通協(xié)作能力。另外，可以考慮引入專業(yè)測評工具，幫助更客觀地評估應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。多樣化的面試方式和方法有助于更全面、客觀地評估人才，減少招聘中的盲點(diǎn)和偏見。
第四段：建立招聘網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化人才庫。
除了具體崗位的招聘，建立一個高效的招聘網(wǎng)絡(luò)也是招聘實踐中不可忽視的一環(huán)。企業(yè)可以通過與名校合作、參加招聘會、與獵頭公司建立合作關(guān)系等方式，擴(kuò)大招聘渠道，吸引更多的優(yōu)秀人才。同時，建立和優(yōu)化人才庫也非常重要。人才庫是一個長期有效的人才資源，可以在后續(xù)的人才招聘中發(fā)揮重要作用。招聘人員需要對人才庫中的人才進(jìn)行分類和管理，定期更新和溝通，確保人才庫的精確和可靠。
第五段：持續(xù)跟蹤，完善流程。
招聘工作并不僅僅是招聘到合適的人才，而更是招聘全過程的管理。招聘人員需要持續(xù)跟蹤候選人的面試和錄用情況，了解招聘流程的瓶頸和問題，及時優(yōu)化和改進(jìn)。特別是在人員錄用后的跟進(jìn)工作中，要及時了解新員工的適應(yīng)情況和發(fā)展需求，提供全面的培訓(xùn)和支持。持續(xù)跟蹤和完善流程可以幫助企業(yè)更好地吸引和留住優(yōu)秀人才，提高招聘質(zhì)量和效果。
招聘實踐心得體會的關(guān)鍵在于不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)方法。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，招聘工作才能更加高效和準(zhǔn)確。希望以上的體會和心得能對招聘實踐中的各位同行有所幫助，共同推動企業(yè)人力資源管理的進(jìn)步和發(fā)展。
招聘實踐報告篇十
我于2009年5月份在南寧市永盛娛樂匯工作，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂匯公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。
工作方面
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。
很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
二、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。
招聘專員的'一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察專員心態(tài)，及時解決疑難病癥。
專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊合作。
團(tuán)隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識自己真實的人生價值。
五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力。
建議
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合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。
招聘專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決?？蛻絷P(guān)系的融洽與否，招聘專員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負(fù)責(zé)人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質(zhì)，最大限度地調(diào)動他們工作的積極性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開辟新點(diǎn)，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨(dú)占鰲頭，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。
工作中存在的主要問題
日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。
今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終生。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事招聘報告。
招聘實踐報告篇十一
摘要：
本調(diào)查報告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會的情況，結(jié)合在此次招聘會調(diào)查活動中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，分析整理，期望對我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫助。
關(guān)鍵詞：蘇州 新區(qū)人才市場 招聘單位
調(diào)查目的：
通過對本次的調(diào)查對蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個比較全面的理解，并對我們通過調(diào)查所作出的結(jié)論制定出切實可行的應(yīng)對政策，為我班同學(xué)在以后的招聘工作中提供一個參考，使我班同學(xué)在以后的招聘工作中能夠事半功倍。
調(diào)查方法：
本次調(diào)查主要以招聘問卷調(diào)查，實地走訪以及對企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過對蘇州新區(qū)人才招聘會招聘單位的調(diào)查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對應(yīng)聘者的具體要求及招聘過程中出現(xiàn)的一些問題。明確招聘的具體流程，對招聘問卷調(diào)查，深度采訪所獲得的資料進(jìn)行整理，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，對以后的招聘做好準(zhǔn)備。
調(diào)查與啟示：
經(jīng)過調(diào)查，我們實地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務(wù)招聘會，對蘇州新區(qū)人才市場招聘會有了初步的了解。在調(diào)查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應(yīng)聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應(yīng)聘者，沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調(diào)查不支持，雖然他的攤位面前沒有應(yīng)聘者，但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調(diào)查。
1.招聘啟事
許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應(yīng)聘者的要求，比如學(xué)歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗，必要的時候還要附上崗位職責(zé)。而在現(xiàn)場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范，而且還帶有一定的崗位性別歧視。
啟示：在以后制作招聘啟事時，一定要對所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。
2.招聘渠道
80%的企業(yè)會采用人才市場招聘，報紙和網(wǎng)絡(luò)招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務(wù)招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務(wù)人員，招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費(fèi)用。
啟示：招聘時不僅要考慮招聘的及時性，還要考慮招聘的費(fèi)用，盡可能的控制招聘的費(fèi)用。
3.招聘人員的素養(yǎng)
在進(jìn)行招聘調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)，有幾位招聘者其實根本不是專業(yè)的招聘人員，
聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員，那么在招聘過程難免會出現(xiàn)一些專業(yè)知識性的問題。
啟示：招聘單位還沒有充分意識到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會造成應(yīng)聘者對招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個人的溝通和互動，從而大大降低招聘的質(zhì)量。在選拔招聘者時，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個人素養(yǎng)，也是整個企業(yè)的形象。
4.招聘者的期望
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗。一位招聘者說：應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低，還不能達(dá)到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。
結(jié)束語：
本次的招聘調(diào)查對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有巨大的幫助，一方面，在以后的學(xué)習(xí)中，會更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經(jīng)驗。為以后的面試招聘中做好準(zhǔn)備。
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組：
經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下，并就有關(guān)問題：
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問題請示：
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問題。
(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問題。
現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示：
新進(jìn)員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
時間如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼蛇年就將過去了。2015年注定是不平凡的一年。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了成都新公司籌備、團(tuán)隊組建、公司更名、項目更換等等；隨著全球經(jīng)濟(jì)深陷泥潭不能自拔，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也受到了很大影響其中遇到了不少困難，發(fā)展缺乏動力?？偟牧藖碚f在過去的一年里，我在員工招募過程中遇到了很多困難，但是我們一直在堅持，也一直在反思和改進(jìn)自己的招聘方式?？粗疽惶焯斓陌l(fā)展壯大，我感到非常欣慰。下面我對13年的招募工作做一個年度總結(jié)，整理出自己在招募工作中存在的不足與經(jīng)驗，期望通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)能更好的推進(jìn)14年的招聘工作。
一、招聘工作情況
成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以來，公司的入職人員為84人，離職人員為57人，目前公司正式員工27人（含公司總經(jīng)理）。按照公司部門編制：1名總經(jīng)理、4名商務(wù)部門經(jīng)理、32名商務(wù)顧問（每個商務(wù)部8名商務(wù)顧問）、1名客服經(jīng)理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺，公司目前人員情況為：總經(jīng)理1名、商務(wù)部門經(jīng)理4名，商務(wù)顧問19名，客服專員1名，人事主管1名，行政前臺1名。缺員情況為：1名商務(wù)部門經(jīng)理、1名客服經(jīng)理、12名商務(wù)顧問。未來招聘工作主要是按質(zhì)按量的完成人員補(bǔ)充工作。
表一：崗位定員表崗位
了團(tuán)隊組建的重大任務(wù)，但是從五月份開始，公司通過宇輝人才市場招募的員工銳減，十月份略有回升，11月份公司基本上已經(jīng)放棄了宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘。宇輝人才網(wǎng)上面的簡歷非常少，公司基本上沒有使用宇輝人才網(wǎng)。公司與58同城合作時間為半年，期限為：2015年2月開始至2015年8月終止，總體而言，求職者主動投遞量很低，我主要通過簡歷主動搜索來尋找合適人員并通知其參加面試，58同城給到的簡歷下載只有400份，在七月中旬400份簡歷被下載完畢。7月下旬公司開始與趕集網(wǎng)合作，合作時間為一年，期限為：2015年7月開始至2015年7月終止，趕集網(wǎng)給到了1200份的簡歷下載，目前公司手中掌握的常用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道只有趕集網(wǎng)，簡歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無憂的服務(wù)，服務(wù)費(fèi)300元/月，試用效果并不理想，主動簡歷投遞12份，篩選合格的只有2份，主動搜索的有10份，參加面試的一共3份，沒有正式入職的人員。8月份，我們參加了成都科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘會，成功收取簡歷35份，通知面試的15份，前來面試的人員3名，最終沒有入職的人員。
表2：招聘渠道效果渠道
招聘成本方面，公司的招聘成本主要來自于58同城、趕集網(wǎng)、宇輝人才市場三個渠道。58 同城的半年費(fèi)用為1800元，趕集網(wǎng)的全年費(fèi)用為2400元，宇輝人才網(wǎng)的年費(fèi)為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一，公司規(guī)定：公司員工推薦新員工入職并且留用時間超過一個月，獎勵100元。由于信息溝通缺乏，這里并不清楚公司通過此種途徑花費(fèi)的招聘錄用成本。其他招聘成本小項包括：校園招聘費(fèi)用200元，前程無憂試用費(fèi)300元，人才市場往返的打車費(fèi)用（缺乏財務(wù)數(shù)據(jù)）。
圖1：招聘成本餅狀圖
本年度的人員入職培訓(xùn)工作做得很不到位，從時間上講，新員工入職后，往往不能得到及時的培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間長度不固定，時長時短。從培訓(xùn)體系上說，培訓(xùn)的項目非常少，缺乏系統(tǒng)性，這也是造成每次培訓(xùn)的時間長度不一的重要原因。新員工往往只能得到產(chǎn)品培訓(xùn)，公司規(guī)章制度、文化等培訓(xùn)并沒有在公司實行，很多新員工對公司的基本情況了解得非常少，對公司的制度了解不足，這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)也做得很模糊，員工激勵和態(tài)度往往是通過臨時的會議來達(dá)到的。公司的培訓(xùn)組織不合理，責(zé)任區(qū)劃分不清晰，導(dǎo)致新員工入職后，培訓(xùn)不能及時開展，培訓(xùn)師臨時難以確定等，并導(dǎo)致培訓(xùn)效果也難達(dá)到預(yù)期效果。
制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏，導(dǎo)致公司在采集招聘數(shù)據(jù)時出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完善，難以具體分析招聘趨勢、招聘出現(xiàn)的問題，提出具有針對性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程設(shè)計、部門人員需求計劃表、應(yīng)聘登記表、面試評價表、錄用表、轉(zhuǎn)正登記表、離職表、入職培訓(xùn)表、員工手冊（員工簽字確認(rèn)，防范勞動糾紛）、面試流程規(guī)范、銷售崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫、勞動合同、新員工入職培訓(xùn)制度等。
二、招聘中出現(xiàn)的問題分析
通過上文的情況介紹，接下來我將通過數(shù)據(jù)對公司2015年度的招聘工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的問題。
（一）招聘數(shù)據(jù)分析
表3:2015年度各月份的員工數(shù)據(jù)表
表三是關(guān)于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份，離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份，離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，員工基數(shù)很低，所以導(dǎo)致離職人數(shù)不多，但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開始，連續(xù)兩個月出現(xiàn)離職率超過25%的非正產(chǎn)現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計的原因來看，有很大部分老員工是由于公司轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，即由宜搜產(chǎn)品轉(zhuǎn)到央視網(wǎng)商城代理，帶來的不適應(yīng)，加上新業(yè)務(wù)初期開展難度較大，所以這兩個月度有很多老員工流失。另外10月份，新人入職較多，而新員工維護(hù)一直是公司的弱勢部分，新員工流失量大，這也是導(dǎo)致離職率高的重要原因。
從圖2中我們可以看出，公司的在職人數(shù)在逐月上升，6月份達(dá)到最高值。從6月份開始，一直持續(xù)到10月份，在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上，到11月，員工人數(shù)開始減少?？傮w上看，本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上，但是從7月份開始，這種趨勢逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份，7月份，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道由于58同城的下載簡歷使用完畢，沒有簡歷搜索，我們只能通過求職者主動投簡歷的方式才能獲得簡歷，加上7月份宇輝人才市場的求職者人數(shù)較少，影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份，由于我大量的時間花費(fèi)在處理公司搬遷的相關(guān)事宜，招聘工作沒有得到較好的開展。4月份缺乏數(shù)據(jù)。從10月份開始招聘工作得以加強(qiáng)，入職人數(shù)顯著上升，但是離職人數(shù)也急速上升，使得公司的在職員工數(shù)量反而開始下降。
（二）問題及原因分析
從上文可以看，目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難，主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開始流失、人員流失量大、近兩個月員工離職率居高不下。從表三可以看出，10月份的員工離職率為25.6%，11月份的員工離職率為28.9%，離職率有逐月上升的趨勢，如果這種趨勢不能遏制，那么公司的人員將會逐漸減少，這對公司的業(yè)務(wù)開展極為不利。
從圖3可以看出，公司員工離職原因前五位為：月薪低成為離職原因的首要因素，福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位，再次是經(jīng)常加班，排在離職原因第五位的是工作不適應(yīng)。
1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，銷售人員構(gòu)成了公司員工的主體。從人力資源市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術(shù)支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中，工資收入、發(fā)展前景成為主導(dǎo)因素之一，公司中有一部分員工業(yè)務(wù)開展情況不順利，嚴(yán)重影響到他們的薪酬，這成為他們離職的主要因素。這一點(diǎn)在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯，公司員工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份開始，成都市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上升到1200元，如果員工當(dāng)月沒有出單，那么企業(yè)至少應(yīng)該給予他們1200元，才不會存在很大的風(fēng)險。當(dāng)讓薪酬并非越高越好，良好的薪酬體系應(yīng)該具備以下三個要素：內(nèi)部公正性、對外具有競爭力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質(zhì)有點(diǎn)接近于tsr，從前程無憂反饋的數(shù)據(jù)來看，成都地區(qū)tsr的基薪已經(jīng)達(dá)到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏競爭力，這對招聘工作和留住員工方面都帶來了一定的消極影響。從圖4可以看出，成都地區(qū)電話銷售薪酬市場平均水平折線總體高于公司三個銷售項目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場競爭力比較弱，招聘工作及員工維持方面壓力比較大。
2、福利方面：福利是薪酬體系的重要組成部分，完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見的福利項目包括：職工社會保險、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、勞保用品、交通補(bǔ)助、通信補(bǔ)助、過節(jié)費(fèi)、帶薪假期、關(guān)于員工個人發(fā)展的培訓(xùn)、教育費(fèi)用、職工旅游、公司聚餐、免費(fèi)體檢等等，每個公司都會根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和支付能力設(shè)計自己的的福利項目，福利體系建設(shè)是必要的。九月份以前，公司給予員工的福利包括：住房補(bǔ)貼（一年以上老員工享有，主管級200元/月，初級員工為100元/月）、工齡工資、商業(yè)保險，宜點(diǎn)通部門是直銷部門所以享有交通補(bǔ)貼100元和話費(fèi)補(bǔ)貼70元，職工社保是通過社保補(bǔ)貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后，員工享有的福利包括保補(bǔ)貼200元、全勤獎勵100元。本年度其他員工福利包括：端午節(jié)粽子一袋（缺價格數(shù)據(jù)）、中秋節(jié)過節(jié)費(fèi)100元/人。職工社會保險是國家強(qiáng)制規(guī)定的福利項目，公司通過社保補(bǔ)貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用，而全勤獎是很多公司鼓勵員工出全勤的手段，它能較為有效的激勵員工出全勤，但是公司的全勤獎無論從數(shù)額還是評定標(biāo)準(zhǔn)上并不具備福利的保障激勵功能。除開這兩項費(fèi)用，公司本年度的福利項目費(fèi)用支出出超過10000元。從總體上看，公司的福利項目偏少、福利費(fèi)用偏低、一些激勵性福利的評標(biāo)準(zhǔn)不清晰等因素對招聘工作和員工離職帶來了不理影響。
表4：公司年度福利項目表
3、發(fā)展前景方面：從表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過程中，了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過程中不真實表述，入職新員工參加工作后，他們意識平臺與自己的期望不相符合，所以選擇離職。也有員工對于人力資源市場認(rèn)識不充分，急于入職工作，對自己和應(yīng)聘企業(yè)認(rèn)識不充分，這主要體現(xiàn)在入職后一周內(nèi)離職的新員工身上。到從本年度9月份開始，公司開始運(yùn)作央視網(wǎng)商城項目，而之前已經(jīng)運(yùn)作了幾年的宜搜項目因為宜搜總公司上市等原因而終止。產(chǎn)品變化之后，銷售技巧、產(chǎn)品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來源等發(fā)生了較大變化，部分老員工不能適應(yīng)這種變化而選擇離職，這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上，央視網(wǎng)商城項目對員工的直銷能力提出了更高的要求；產(chǎn)品特性方面，央視網(wǎng)商城的實用性更強(qiáng)，而投資性質(zhì)比宜搜的移動頂告要小一些；央視網(wǎng)商城面對的客戶群體是擁有實體產(chǎn)品及自有品牌的企業(yè)決策者，排除了移動頂告的投資客戶；由于產(chǎn)品特性的不同，央視網(wǎng)商城項目下的銷售提成點(diǎn)較移動頂告有一定幅度的下降；客戶資料的來源方面，央視網(wǎng)商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前，央視網(wǎng)商城已經(jīng)運(yùn)營了3個月，在成都地區(qū)的銷售情況并不樂觀。11月份公司的簽單客戶上升，但是在回款上出現(xiàn)了很大問題，員工的提成是在銷售的產(chǎn)品匯款之后才能結(jié)算，部分老員工開展業(yè)務(wù)不順利，產(chǎn)生了對平臺前景擔(dān)憂的想法，這也是導(dǎo)致他們離開的一個重要原因。
作結(jié)果缺乏有效績效考評方式。員工不能完成銷售任務(wù)時，后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來，于是加班成為了完成銷售任務(wù)的主要方式。缺乏對員工的有效激勵，員工消極怠工也是導(dǎo)致銷售任務(wù)不能按時完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多，主要包括：對產(chǎn)品缺乏信心，對管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意，員工之間關(guān)系不和睦等。從本年度九月份之后，由于產(chǎn)品更換，加班這一情況開始得到改善，員工在周末基本能享受到雙休了，工作日的加班時間也開始縮短。
5、工作不適應(yīng)：這方面原因比較多，包括對辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應(yīng)。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時間不久，資本原始積累不足，經(jīng)營成本受到限制，辦公設(shè)備比較簡陋，管理制度不健全，管理方式還處在“人治”階段，許多跟員工切身相關(guān)的利益制度在實施工程中不穩(wěn)定，譬如，產(chǎn)品的變化、銷售提成變化、休假時間不固定等，這讓部分員工產(chǎn)生不適應(yīng)。新員工大部分出身社會不久，對自己的認(rèn)識不清晰，期望過高，自身的適應(yīng)能力不強(qiáng)，也成為員工離職的重要原因之一。
三、14年度招聘工作改進(jìn)計劃
2015年度內(nèi)，公司曾經(jīng)對求職者在求職過程中關(guān)注的因素做過一次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認(rèn)為找工作的難度一般，只有12.50%的求職者認(rèn)為找工作非常難，但是所有求職者中有93.21%的人員認(rèn)為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過程中所關(guān)注的條件，排第一位的是薪資，所有的求職者都會關(guān)注薪資情況；其次是社保和公積金，比例達(dá)到75%，工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%，休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力，62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項中，37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細(xì)情況如下圖：
的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之間為主。針對調(diào)查結(jié)果和上文的問題分析，我認(rèn)為做好2015年度的招聘工作，需要解決以下問題：
（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)板塊，構(gòu)建公司的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，劃分培訓(xùn)責(zé)任區(qū)、明確培訓(xùn)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。培訓(xùn)的目的主要在解決以下幾個問題：第一，提升員工工作能力，主要包括：電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會場談單技巧、商務(wù)禮儀等方面；第二、通過培訓(xùn)要解決員工對職業(yè)前景感到迷茫的問題；第三、增強(qiáng)公司凝聚力，通過培訓(xùn)要加強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通過培訓(xùn)加強(qiáng)規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)裸辭、隨意請假等現(xiàn)象，這給招聘工作帶來了很大的阻礙。
（二）職業(yè)生涯規(guī)劃方面，公司需要為員工構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在平臺上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會不久，他們?nèi)狈τ谡麄€社會行業(yè)的認(rèn)知，加上自己的工作經(jīng)驗不足，很容易出現(xiàn)對未來發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么，公司首先需要制定出組織構(gòu)架、職位級別、晉升晉級標(biāo)準(zhǔn)等，讓員工了解到在這個平臺上努力之后能夠得到什么。樹立榜樣員工案例，讓新員工知道自己努力的方向。
（三）完善福利體系，在圖3、圖7中，我們可以看到，員工對福利情況的關(guān)注度非常高，員工因為福利因素離職在離職因素中排名第二，高達(dá)14.04%，由此福利體系的建設(shè)對于員工的吸引力是不言而喻的。構(gòu)建基礎(chǔ)的福利體系包括：為員工購買社會保險，發(fā)放重大節(jié)日的過節(jié)費(fèi)（春節(jié)、端午、中秋），年度體檢等，受限于公司支付能力，公司可以為員工購買最低檔的社會保險，勞動合同也可以按照最低檔的社保標(biāo)準(zhǔn)簽訂（實際工資要按照雙方約定發(fā)放，相信基層員工能夠理解按最低檔標(biāo)準(zhǔn)購買社會保險）。
（四）改善辦公硬件，加強(qiáng)辦公現(xiàn)場的“6s管理”，提升公司的形象，讓員工感覺到平臺的發(fā)展前景。在面試的過程中，不僅是企業(yè)在考察求職者，求職者同樣也在了解用人單位的實力、工作方式、工作氛圍等，良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺的發(fā)展前景，也能讓在職員工更加方便舒適的開展工作，提升員工的滿意度，降低離職率。說完員工維持方面的問題，我們還需要做好招聘方面的工。
（五）強(qiáng)化招聘渠道，招聘時渠道是無處不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已經(jīng)表述過了。通過總結(jié)各種招聘渠道的效果，我認(rèn)為新員工入職率高、穩(wěn)定性強(qiáng)的招聘渠道是熟人推薦的形式，雖然這需要額外支付100元/人的介紹費(fèi)用，但是從招聘收益率看，這是最好的一種方式；其次是網(wǎng)絡(luò)招聘板塊，通過前程過來的求職者，無論是到面率還是入職率都不高，這與使用前程的時間長度和套餐也有一定的關(guān)系；趕集網(wǎng)的銷售簡歷刷新速度快，簡歷庫也比較充足，但是最大的缺陷在于簡歷質(zhì)量、人員素質(zhì)都不高，人員的到面率不足30%，入職率也比較低，所以hr需要付出大量面試努力才能換來一定的入職人員；58同城跟趕集網(wǎng)的性質(zhì)差別不大，在人員素質(zhì)、簡歷質(zhì)量、到面率方面要稍好一些，但是簡歷刷新的速度比不上趕集網(wǎng)。宇輝人才市場在春節(jié)過完之后的兩個月內(nèi)效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為：強(qiáng)化熟人推薦的獎勵政策、維持宇輝人才市場這一招聘渠道、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)招聘渠道組合策略。
各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過程中責(zé)任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為：在一月份，完成跟宇輝人才市場、58同城的簽約工作；年后2月份、3月份、4月份，加強(qiáng)在宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘工作，爭取在年后把公司編制人員補(bǔ)齊。14年度其他時間段通過58同城招聘網(wǎng)和趕集網(wǎng)兩個渠道及時補(bǔ)充人員流失，爭取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個月要加強(qiáng)與高校的聯(lián)系，通過校園招聘完成人員儲備，降低因員工離職得不到及時補(bǔ)充而造成的損失。14年度內(nèi)，人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評估招聘渠道效果，根據(jù)不同時間段做出有針對性的調(diào)整。從上文圖4，我們就已經(jīng)看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場平均水平的，為了吸引人才，制定科學(xué)合理的薪酬策略，14年度，人力資源部需要做好崗位評價、同行業(yè)薪酬調(diào)查、薪酬市場水平調(diào)查等工作，結(jié)合企業(yè)的支付能力，完善薪酬體系，保障員工的生活、有效激勵員工。
2015年匆匆而過，站在年尾回首來路，成都公司經(jīng)歷了組建、團(tuán)隊招募、成員流失、新人加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折，但是我們看到公司正在一天天壯大成熟，就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來領(lǐng)，相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！
招聘實踐報告篇十二
集團(tuán)公司、鄭總、人力資源部：
利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上，尚存在以下 幾個問題：
1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開進(jìn)行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對 上述各家大船公司進(jìn)行服務(wù)，但是服務(wù)質(zhì)量一直沒有太大提高。
2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務(wù)人員將同在一個辦公室 進(jìn)行辦公，按現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行整合運(yùn)作，以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。
3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強(qiáng)市場的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場營銷工作，擬招聘 市場營銷人員 6 名，通過一段時間的實踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。
4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場操作人員，船東和客戶常常反映 需加強(qiáng)這方面的工作，參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場開拓工作以及進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現(xiàn)場操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時跟進(jìn)進(jìn)出口貨柜的裝卸驗柜情況及調(diào)配。
5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點(diǎn)是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時隨著航線開通 帶動貨量的進(jìn)一步增長，我司可以通過內(nèi)部的人員整合，及時補(bǔ)充相 應(yīng)人員至神灣港辦事處開展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強(qiáng)市場開拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā)，更加需要主動出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復(fù)！
中山市華暉國際貨運(yùn)代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局黨組：
我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從當(dāng)初的****臨時三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長遠(yuǎn)發(fā)展，公司急需充實工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。
五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術(shù)人員的充實，擬計劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。（其中工程預(yù)算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）
妥否，請指示！
2011年6月16日
根據(jù)四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會人員崗位需求，經(jīng)研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員?，F(xiàn)就有關(guān)事項公告如下：
一、招聘對象與基本條件
（一）全日制本科或以上學(xué)歷；
（二）一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷，副部長有5年以上工作經(jīng)歷；
（三）一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi)，副部長年齡在45周歲左右；
（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務(wù)意識和一定的組織協(xié)調(diào)能力；
（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；
（六）身體健康。
二、招聘崗位
（一）綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)協(xié)會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會日常法律事務(wù)，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。
（二）市場拓展部副部長1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織實施協(xié)會承辦的國內(nèi)、國際會展和經(jīng)貿(mào)交流、學(xué)術(shù)交流及行業(yè)性會議，開展市場拓展與宣傳等工作。
（三）品牌建設(shè)部副部長1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動，中國白酒金三角品牌標(biāo)識的保護(hù)和使用管理，編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。
（四）質(zhì)量促進(jìn)部副部長1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關(guān)部門對全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。
三、應(yīng)聘報名時間和方式
（二）報名方式：應(yīng)聘者本人到四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會（成都市人民東路66號）215房現(xiàn)場報名，不接受委托報名。報名時須提交：本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
四、考試與聘用
（一）考試：采取筆試和面試相結(jié)合的方式，按筆試成績占60%、面試成績占40%，綜合出總成績。
（二）聘用和薪酬：本協(xié)會依據(jù)考試總成績擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分，副部長崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會
秘書處工作人員招聘部
2012年10月22日
招聘實踐報告篇十三
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
(一)招聘計劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo)，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理。
1.提高招聘選拔專業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理。
2)、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的.建設(shè)與維護(hù)。實施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進(jìn)行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進(jìn)行重新梳理;。
5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機(jī)制;。
6、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
招聘實踐報告篇十四
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場的競爭加劇，招聘成為了企業(yè)和機(jī)構(gòu)中一項重要的工作。作為一名參與過招聘實踐的人員，我不禁思考并總結(jié)了一些心得體會。以下是我對招聘實踐的五段式文章。
第一段：認(rèn)識招聘實踐的重要性。
招聘實踐是企業(yè)和機(jī)構(gòu)獲取合適人員的重要途徑，它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和員工的素質(zhì)。一項成功的招聘實踐不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以為員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會。因此，我們必須認(rèn)識到招聘實踐的重要性，并在實踐過程中注重細(xì)節(jié)。
一項成功的招聘實踐需要充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們需要明確崗位的需求和招聘的目標(biāo)，明確所需員工的基本條件和技能要求。其次，我們需要進(jìn)行有效的市場調(diào)研，了解目標(biāo)人群的就業(yè)趨勢和競爭力，以便制定合理的招聘計劃。最后，我們需要準(zhǔn)備相關(guān)的招聘材料和工具，包括招聘廣告、簡歷篩選模板等，以提高招聘效率和準(zhǔn)確性。
在招聘實踐的實施過程中，我們要注重效率和公平。首先，我們可以利用各種招聘渠道，如線上招聘平臺、校園招聘等，擴(kuò)大招聘范圍，吸引更多合適的求職者。其次，我們要建立科學(xué)的招聘流程，包括簡歷篩選、面試、筆試等環(huán)節(jié)，并保證每個環(huán)節(jié)的公正和嚴(yán)謹(jǐn)。最后，我們要及時與候選人進(jìn)行溝通和反饋，保持良好的溝通和信任。
在多次的招聘實踐中，我發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗總結(jié)可以幫助提高招聘效果。首先，我們要加強(qiáng)對候選人的素質(zhì)和能力的綜合評估，不僅僅看其學(xué)歷和工作經(jīng)驗。其次，我們要注重培養(yǎng)良好的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通能力，因為這些能力對于一個員工的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。最后，我們要定期進(jìn)行招聘實踐的評估和反饋，及時調(diào)整招聘策略和流程，以提高招聘效果。
隨著科技的不斷發(fā)展和社會的變革，招聘實踐也在不斷變化和發(fā)展。未來，我們需要更多地借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，以提高招聘效率和準(zhǔn)確性。同時，我們也需要更加注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，并提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，以適應(yīng)未來社會和職業(yè)發(fā)展的需求。
總之，招聘實踐是一個復(fù)雜而重要的工作，需要我們的認(rèn)真對待和總結(jié)經(jīng)驗。通過充分的準(zhǔn)備和科學(xué)的實施，我們可以取得良好的招聘效果，為企業(yè)和員工的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。相信隨著我們對招聘實踐的不斷研究和學(xué)習(xí)，我們的招聘實踐會越來越成熟和專業(yè)。
招聘實踐報告篇十五
家具是每個家庭必備的。而買家具的市場，品牌也有很多，大家有印象的有曲美qm、聯(lián)邦、全友、紅蘋果。而我將在全友家私實習(xí)銷售。
一名銷售首先是對于這個品牌的了解，全友家私是中國品牌，一家大型民用家具企業(yè)。全友家私有限公司創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過二十余年的勵精圖治，已發(fā)展成為中國研、產(chǎn)、銷一體化大型民用家具龍頭企業(yè)。全友家私作為中國規(guī)模最大的家具制造企業(yè)，公司擁有共計占地數(shù)千余畝的超大工業(yè)園區(qū)，30多個專業(yè)分廠、20多個駐外銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)、3000多家專賣店。公司打造了一支由中、意、德、丹麥等國200多名頂尖設(shè)計師組成的跨國研發(fā)團(tuán)隊，在中國成都、深圳、意大利米蘭設(shè)立了3個研發(fā)中心，主要研發(fā)、生產(chǎn)板式套房家具、沙發(fā)、餐桌椅、床墊、軟床等系列產(chǎn)品，涵蓋50多個系列、6000多個產(chǎn)品款式，其中，板式、沙發(fā)兩種產(chǎn)品被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號，是中國家具行業(yè)榮獲兩個名牌稱號的家具企業(yè)，是中國家具制造業(yè)為顧客提供“一站式家居服務(wù)”的典范，贏得了“綠色全友，應(yīng)有盡有”的美譽(yù)，為顧客實現(xiàn)溫馨家居夢想提供了最大化的滿足。公司產(chǎn)品連續(xù)多年暢銷全國，并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品銷量在全國同行業(yè)中連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先。全友以“成為世界級家居用品開發(fā)制造商與服務(wù)提供商”為企業(yè)愿景、以“提供優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造美好家居生活”為企業(yè)使命、貫徹“客戶是水，全友是魚；員工是水，全友是魚；社會是水，全友是魚”的企業(yè)文化，通過持續(xù)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以國際化視野，竭誠為廣大客戶提供高品質(zhì)、多樣化的家居產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)舒適、環(huán)保、健康的家居生活方式。
剛來到全友家私家具專賣店實習(xí)時，我很緊張和興奮，畢竟是剛踏入社會什么都不懂，對社會上的一切都充滿著好奇?？墒强吹狡渌聜兌际且晕⑿次业臅r候，我也就不緊張了。剛開始時，領(lǐng)班是讓我對這些家具進(jìn)行了解，看著一張張介紹書我的頭都大了，可是沒有辦法，如果不記下這些家具的好處，那拿什么來向顧客介紹呢？我就在旁邊一件件家具進(jìn)行對比和記憶。一直連記了兩天，之后才開始銷售，開始就和另外一位同事搭檔，有顧客上門了，她就一一向顧客介紹，而我就在旁邊學(xué)習(xí)，有什么不懂的就虛心向她請教。在工作時少說話多做事，經(jīng)常做衛(wèi)生，那個同事需要幫助，都樂于幫助他人，與同事們打好關(guān)系。慢慢的和同事之間混熟了，對家具的了解也更家深厚了，自己也已經(jīng)能夠獨(dú)自進(jìn)行銷售了，對家具的講解，對于顧客的提問也能應(yīng)付自如了。
招聘實踐報告篇十六
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
二、下步工作計劃。
(一)招聘計劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo)，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理。
1.提高招聘選拔專業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理。
2)、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進(jìn)行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
三、其它相關(guān)建議。
2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進(jìn)行重新梳理;。
3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動儲備;。
5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機(jī)制;。
6、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
20xx年xx月xx日。
招聘實踐報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!本人叫，今年34歲，中共黨員，本科畢業(yè)，高級人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理。
首先，我想談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。我本科學(xué)的是金融，雖然和人力資源這個專業(yè)不對口，但從我工作以來，和人力資源就結(jié)下了不解之緣。我是7月進(jìn)入國信中日合資華中鋁輪公司工作，剛開始是從事質(zhì)檢工作，后來是從事辦公室文秘工作，因為公司部門比較少，所以我身兼人力資源部的工作，負(fù)責(zé)員工的五險一金及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。10月我調(diào)入國信房地產(chǎn)公司從事的是財務(wù)工作，因部門需要，也因為我有人力資源這方面的工作經(jīng)驗，又一次身兼人力資源部的工作，負(fù)責(zé)辦理員工的保險及退休事宜。直至我調(diào)入物業(yè)公司以后，我在之前的工作時間里，我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的。在這么多年的工作中，我經(jīng)手辦理了100多人的保險和退休事宜，組織大型的員工學(xué)習(xí)、活動有兩次，小型活動十幾次，每次同事們反應(yīng)都非常的好，而我對人力資源這個工作也越來越熱愛。在11月份，我通過自學(xué)考取了全國的高級人力資源管理師證，通過學(xué)習(xí)我更加了解和熟悉這個職業(yè)，也更加熱愛這個職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有十多年的工作經(jīng)歷，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
我第二個競聘的崗位是物業(yè)公司的副經(jīng)理，我想先說說我競聘這個崗位的優(yōu)勢，我是9月來到物業(yè)公司財務(wù)部工作，雖然我才來短短的二年多的時間，但我憑著飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。我來以后，實行了電腦化的管理模式，和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查，通過我們的努力，解決了95%以上的遺留問題，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元。年底是我國第六次人口普查的大型活動，因社區(qū)要求，我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進(jìn)行我們國立小區(qū)的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員，通過這次活動，我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認(rèn)識。我們整個國立公司有一棟辦公樓，五棟住宅樓，總面積23107個平方，總戶數(shù)為301戶，而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上。通過這組數(shù)據(jù)，我們知道，雖然我們小區(qū)面積不大，但我們肩上的擔(dān)子確非常的重。如果這次有幸能夠競聘成功，我將會在劉總的帶領(lǐng)下，發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本，人格至上”這八個字來做文章、辦事情，努力去打造“恒信物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心來擔(dān)當(dāng)此重任。謝謝!
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