總結是一種對個人或團隊工作的全面梳理和總結，以便今后改進和提升?？偨Y要積極向上，表達自己對未來的期望和計劃。以下是一些常見的總結寫作技巧和方法，希望對大家有所幫助。
倉儲管理實驗心得篇一
通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。
公司簡介。
山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。2008年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳，經過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結合自身發(fā)展，邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質的業(yè)務骨干，本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
實習內容。
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準確、質量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。
當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。
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倉儲管理實驗心得篇二
倉儲管理實務的課程已經進入了尾聲，通過這一學期的學習，我學到了很多知識。通過自己的整理和分析，我感覺在以下幾點有了很的提升。
第一，倉儲管理的專業(yè)知識的掌握。這是這學期最重要的方面了。身為物流管理專業(yè)的學生，學習倉儲管理是必不可少的。開始以為倉儲就是看管貨物那么簡單，其實不然。通過這一個學期的學習，我才知道倉儲涉及到的方面是很廣的。從倉庫的規(guī)劃與布局，到倉儲的設施設備的認識，了解與使用，作用，以及倉儲的作業(yè)組織，庫內作業(yè)，貨物的保管養(yǎng)護，出入庫，倉儲費用和庫存控制還有衍生出來的倉庫的安全管理等等，都需要我們對這些有所認識，了解和掌握。通過老師課堂上理論與實際相結合的講解使我更了解到倉儲的復雜和重要。而且經過老師對實例的分析和方法的講解使我掌握了一定的倉儲管理理論知識和操作方法，提高了我的認知水平。
第二，社會調查等方案的制作，實施，總結能力的提升。在學期初始，老師就布置了要實地調查倉儲企業(yè)的倉儲現(xiàn)狀的任務，而這種實地考察的任務是其他課堂所沒有的。分組調查，這是一個挑戰(zhàn)。由于我們都沒有做過類似的事情，所以開始弄得一塌糊涂，無論是調查設計報告還是到最后的總結都是不盡如人意的。但是通過幾周的摸索和老師的指導，我們都完成了任務，雖然并不完美，但是鍛煉了我們。我也學到了如何完成一個調查，以及如何團結他人。而這恰恰有利于以后我們的工作。第三，養(yǎng)成溫故而知新的習慣。這個是老師從上學期就已經培養(yǎng)我們的，無論施應鏈管理還是倉儲管理實務，老師都沒有放棄上課讓學生回憶所講內容的習慣。這無疑使同學們都會認真聽課，下課溫習，雖然我并沒有認真的溫習過，但是也會或多或少的看一些，而這正是改變了我以前一點書都不看的缺點。當然，溫習課本的習慣還需要我的積極培養(yǎng)。
第四，為自己的所作所為負責。無論是上課沒來還是沒有認真的復習，沒有認真的聽課，老師都會給其相應的分數(shù)甚至是零分。開始我還不能接受這種方式，認為這是不公平的`。但隨著時間的延續(xù)，我才發(fā)現(xiàn)這是非常公平的。上課不來，，上課來了不認真聽講，下課不認真復習，于是回答不出老師的提問，這都是自己所犯的錯誤。沒有理由因為老師的批評而埋怨老師。這使我知道，自己做的事，無論是好是壞，都需要自己來承受，不能把責任推給他人。有錯了，就改！
每次上課的查人，每次上課的提問，每次上課的拓展知識，每次上課的人生教誨，這些都是老師給予我的寶貴財富。在千篇一律的學課程中，能有這么一位特立行的老師給我們上著特立行的課，這是多么的幸運啊。雖然現(xiàn)在的我在課上表現(xiàn)的還不太完美，但我一定會努力去改變的。
倉儲管理實驗心得篇三
在我高中的學習生涯中，我曾參加過一場物流倉儲管理的實驗課程，這段經歷讓我受益匪淺。在實驗中，我深刻感受到了物流倉儲對商品流通的重要性，也體會到了在物流倉儲管理中如何實現(xiàn)高效運轉的方法與技巧。
首先，在物流倉儲管理中的信息化建設是重要的一環(huán)。信息化建設能幫助我們更快速、更準確地獲取商品信息，更好地管理商品進出倉庫。實驗中，我們使用電子標簽和條形碼對商品進行標識和管理，隨后可通過計算機快速完成商品倉儲位置的編排、盤點和管理。這種信息化的管理方式簡化了物流管理流程，提升了物流運營效率。
其次，在物流運營中，物流倉儲的布局規(guī)劃也是關鍵。我們需要合理布置倉庫空間，使商品能夠更快速的到達我們的顧客，同時避免過度使用倉儲空間導致不必要的倉租費用。在實驗中，我們利用流線型布局來為不同類型的商品賦予不同的儲存空間。不同類型的商品需要分配不同大小的儲存區(qū)域，優(yōu)先放置暢銷商品，這些都是操作規(guī)程。通過這樣的合理規(guī)劃布局，我們能夠更加有效地利用倉儲空間，提高庫存周轉率，同時為客戶提供更好的服務質量。
此外，在物流倉儲管理中，企業(yè)的人力資源配置也是重要的環(huán)節(jié)。通過合理配置工作人員，物流倉儲管理的效率將會得到巨大提升。在實驗中，我們分析了倉庫業(yè)務流程，將工作任務根據(jù)難度、重要性、時間緊迫程度進行安排和調度，確保每個工作人員都能充分發(fā)揮自己的能力和專業(yè)水平。同時，員工接受專業(yè)培訓也是企業(yè)員工素質保障的重要手段。不同崗位的人員需要接受不同的培訓，使其熟知業(yè)務流程，掌握相關工作技巧。
綜上所述，在物流倉儲管理實驗中，我學習到了許多知識與經驗。通過這次實驗，我不僅更加深入了解了物流倉儲的重要性，也學會了如何提高物流倉儲管理效率，更好地服務于客戶。相信這些經驗和知識對我未來的學習和發(fā)展也將會起到積極的推動作用。
倉儲管理實驗心得篇四
在公司領導的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準標準化、運營配送高效率、熱忱效勞高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據(jù)治理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建立進展了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)省了本錢;倉庫設備也進展了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建立完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火力量的提高奠定了根底;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建立的完成，標志著倉儲治理標準化，科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場治理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進展了仔細的跟蹤調查，結合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車準時，根本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開頭時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進展辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛治理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進展了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位根本保持全都;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效掌握。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲治理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極協(xié)作選購部完成貨物進庫驗收工作，準時處理貨物及包裝破損問題;積極協(xié)作財務部對庫存數(shù)據(jù)進展修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性;積極協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，效勞滿足根本無投訴;特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完本錢部門任務的同時，還擔負著公司后勤效勞、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
1、工作的進步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工學問構造低、缺乏倉儲治理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓治理，促進展的契機，結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，通過面對行動的學習，進展道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的.敬崗標準、本錢觀念、時間治理及自我治理等)的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學治理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學規(guī)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程治理，安全庫存的合理性，選購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫治理員與點貨員串貨錯發(fā)產生的錯誤，相關責任難于詳細化，增加了治理本錢和難度。
通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革，還會消失新的沖突和問題，如何解決當前治理工作中的問題和錯誤，應對消失的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消失的問題和錯誤，首先應當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人公平，獎罰清楚;連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進展有效溝通，引導、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);連續(xù)加強專業(yè)學問，產品學問，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的消失，提高效勞質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施規(guī)劃，最終到達設定的目標和標準。
倉儲管理實驗心得篇五
企業(yè)的倉儲管理在傳統(tǒng)上一直簡單認為就是倉庫管理。如何提高倉儲環(huán)節(jié)的效率和效益,建立有效的現(xiàn)代倉儲管理體系,是目前很多企業(yè)面臨的非常嚴峻的課題。下面是本站帶來的倉儲管理。
僅供參考。
一
實習目的。
提高個人素養(yǎng)，將課堂知識與現(xiàn)實工作進行結合，達到理論與實踐相結合目的，為即將進入社會做好準備和進行必要的熱身及適應。
二實習時間：
7月2號——9月2號。
利用書本知識提醒和引導工作，利用工作來鞏固書本知識。
4.1物資驗收入庫存。
4.1.1需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。
4.1.2采購將“po總單”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。
4.1.3收貨時需要求采購人員給到“po總單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。沒有“po總單”的采購可以“po單”代替。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任。
4.1.4所有物料確認前由采購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。
所有產品確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。
倉庫安排打印條碼時對物料進行掃描確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯?？头枇虾笕绨l(fā)現(xiàn)貼錯條碼應及時反饋，倉庫予以更正。
4.1.5倉庫與采購共同確認po物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如po總單上的數(shù)量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。
4.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認單、進行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。
需要測試的需要當天確認數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排打印條碼、貼條碼、打印收貨確認單、進行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。
4.1.8測試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購的po物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。
4.1.9倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個po入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點數(shù)數(shù)量和自己點數(shù)確認的數(shù)量)是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到相關單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。
4.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方。
4.1.11所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標示，包含物料sku和儲位信息。
4.1.12“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫經理簽字后才能給到采購。
4.2物資的儲存保管;。
4.2.1物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
4.2.2物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
4.2.3倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
4.2.4保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務使國家財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
4.2.5保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經科長批準。
4.2.6倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
4.3物資發(fā)放;。
4.3.1按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。
4.3.2領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
4.3.3調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。
4.3.4對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。
4.3.5發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
4.3.6所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
以上的知識是書本上有的，而且老師也講過，但是在這為期兩個月的實習中讓我的知識理論更加的清晰，而且我相信自己已經可以獨自完成倉管的工作。在這里我要提兩點建議：
一注重企業(yè)各個部門的信息傳遞的準確與管理，這樣能更加提高倉庫的管理工作效率。
二注重人員的素質，必須對自己的工作抱嚴格，仔細的態(tài)度。
五實習感想;。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話：ifyoucandreamit,youcanmakeit!實習已經結束，我也該開始新的生活了。
同學聚會。
方才發(fā)覺此時原本占在同一起跑線上的我們已然在人生的路上拉開了距離。
最后作為一名即將畢業(yè)的大學生，我想說細心與耐心都是重要的一課，人的一生也是不斷追求的過程，遇跌倒時也應在第一時間爬起來，再努力、再奔跑，就像風箏一樣，永遠都在努力奔跑、放飛，縱然線斷失離，亦放手騰飛。
一，實習目的。
通過倉庫管理員的實習了解生產企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實習鍛煉了自己的動手能力，也使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個新的臺階。
二，公司介紹。
廣東唯美陶瓷有限公司，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國內規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產品涵蓋室內地磚、室內墻磚、室外地磚、室外墻磚、產品配件五大系列，上千個花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強和中國建材行業(yè)百強企業(yè)，為廣東省高新技術企業(yè)和省民營科技企業(yè)，下轄四個子公司和三個制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實為適、唯新唯美”的經營理念，高度重視產品質量和品牌形象，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質量管理體系認證。屢次被廣東省、東莞市評為“產品質量信得過企業(yè)”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作，產品始終保持國際領先水平，獲得380多項國家專利，以強勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界，是廣東省知識產權優(yōu)勢企業(yè)。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產品”和“國家免檢產品”稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號;xx年，唯美公司被評為“xx年度十大建陶風云企業(yè)”，xx年，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅”榮獲由世界生產力大會頒發(fā)的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標局評為“中國馳名商標”，xx年開始，連續(xù)多年被世界品牌實驗室評為中國最具價值品牌500強，20xx年評估馬可波羅品牌價值達到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設，公司黨總支部運用黨的先進文化指引企業(yè)文化建設取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進基層黨組織”，中央電視臺、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報道其先進事跡，公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設者”，榮獲“廣東省五·一勞動獎章”，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標局授予“xx中國企業(yè)商標50人”，xx年，又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本、知識、人才、技術和信息資源的整合運營，不斷培植企業(yè)核心競爭力，向著行業(yè)三甲，世界品牌，百年陶企的目標奮進。
三，
崗位職責。
倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物質設備即使供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應物資設備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。
四，工作內容。
1，入庫管理。
(1)根據(jù)生產部門訂購計劃進行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗才能生產使用，防止工作出現(xiàn)失誤。
(2)確認收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標識工作，防止貨物名稱和標識不符，出現(xiàn)工作領料錯誤的可能，給工人生產帶來不便，入帳時需注意數(shù)量，須如實登記。
2，出庫管理。
(1)據(jù)生產制造令填寫生產領料表，工人領料名稱數(shù)量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤點貨物的依據(jù)。
(2)做好生產材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。
3，月末管理。
(1)據(jù)電腦上的日領料記錄和生產制造令做好月報表，并根據(jù)日領料表，生產制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的考驗，也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進有序，無遺漏，無差錯。
(2)根據(jù)帳簿結果，盤店實物，做好庫存報表，為生產部門訂貨計劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準確性，要為生產部門提供真實有效的庫存數(shù)量，防止根據(jù)訂購計劃來領料出現(xiàn)某中貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者出現(xiàn)某種貨物過少，耽誤工人生產。
(3)配合檢驗員、生產部門做好不合格來料的索賠工作。
五，
工作體會。
1，在倉庫工作中熟悉自己不內行的產品才是最基本的工作任務，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他比們學習的一個基本工作技能。
2，倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂工作每一天。
3，要用為公司服務這個理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經營。
六，總結。
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生，作為一個沒有工作經驗的學生，能夠進入公司實習，是自己人生的一大幸事。通過實習了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!
實習目的。
通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。
公司簡介。
山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳，經過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結合自身發(fā)展，邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質的業(yè)務骨干，本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準確、質量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。
當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。
在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
五、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉儲管理實驗心得篇六
上半年的工作已經完成，回首之間，發(fā)現(xiàn)時間真的快的可以。今年是非常特別的一年，世界的經濟都受到了一些影響，很多企業(yè)都遭遇了巨大的挑戰(zhàn)，也遇到了一些難以解決的難關，在這個風口上，我們公司能夠依舊保持鎮(zhèn)定，是一件讓我們員工非常有安全感的事情。所以上半年，我們在這一份安全感之下，順利的完成了上半年的工作量和任務，也得到了一個很好的成果，不辜負公司對我們的栽培和支撐。
我從事這份管理員工作已經有三年了，這么些年來，我也認識到今年的狀態(tài)真的很考驗一個企業(yè)，也很考驗這個企業(yè)中的每一位員工。近段時間聽到很多朋友說公司裁員，很多人都失去了工作。相比于他們而言，我認為自己是非常幸運的，因為我還能在這個崗位上繼續(xù)奮斗，我也還能在這樣的一次挑戰(zhàn)中依舊保持自己的態(tài)度，這對于我而言，是一次磨礪，但更是一次成長。所以上半年，即使我遇到了很多的難題，但是我也從未有過絲毫的松懈，一直嚴格的對待每一件工作，管理好每一件事情，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿。在這個方面，我還是對自己稍有滿意的，也是大家能夠共同見證的一個部分。
除此之外，即使上半年走的比較艱難，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學習的心態(tài)，不管當時的情況有多么糟糕，我都會堅持去學習，即使遇到了一些挫折，我也不會就此被打敗，我會繼續(xù)找原因，找改正的方法，去修正自己，也讓自己得到成長。
總的來說，上半年還是非常順利的度過了，對待下半年這半年，我想自己或許會有一些改變了，比如提高自己的業(yè)務水平，加強倉庫的管理工作，把自己的工作完全做到位，這些都是我要去做的事情。上半年一過，將來的時間就更快了，這一年也會在不知不覺中就慢慢的流失，我現(xiàn)在很清楚自己是在一個怎樣的狀態(tài)中，所以不管是對過去還是對未來，我都會有一些明確的方向和改變。我會繼續(xù)延續(xù)之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的這一份工作，也讓自己走上一條更加順利且堅定的道路。我會帶著一個更加成熟的心態(tài)，去面對今后的每一次選擇、每一次挑戰(zhàn)，去成長，去實現(xiàn)目標和理想。
倉儲管理實驗心得篇七
經過這一周的實訓我們知道了倉儲管理系統(tǒng)(ccxt)的概念并知道怎樣操作倉儲管理軟件(ccxt)極大的方便了我們畢業(yè)以后的工作和擴展了我們的知識面。另一個方面就是學會了我們怎樣使用excel軟件，大家都知道m(xù)icrosoft軟件的操作是每一個大學生和大多數(shù)職工都必須會的，這已經成了一條規(guī)定的法則。但我們大學生在平常很少使用excel，造成我們對excel的極大的不熟悉，而這次的實訓給我們提供了一個很好的機會來鍛煉這方面的能力。
在這次的實訓中讓我又一次認識到了團結合作的力量，這次的實訓可以說是問題重重，這個問題還沒解決下一個問題又出來了，如果只靠一兩個人的力量是不可能完成的。但是在這次實訓同學們相當?shù)膱F結，自己的出的結論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率，如果沒有同學們的團結這次實訓不會這麼的順利。
這次實訓我們學到了很多，同時也認識到就目前來說我還有很大的不足，不只是一點不足而是很是大的不足。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。作為一個大學生、作為一個物流專業(yè)的學生我們還有很長的路要走，還有很多的東西要學。
通過這次實習，我學會了很多書本上學不到的知識,公興搬場，能夠把書本上的理論應用到實際上，實踐是檢驗真諦的唯一方式，只有到實際中往，才干真正認識理論其中的意義。非常感激湖南交通職業(yè)技術學院能給我這個難得的機遇，讓我收益匪淺。也非常感激學校老師給了我這個機遇，為我的工作積聚了經驗，奠定了基本。
實訓收獲：
從我對學習和實訓來看，我們完成了這次的實訓任務，以前對于自己的專業(yè)，我還是深感迷茫，不知道自己在學校學到了什么知識，但通過這次模擬實習，使我們對倉儲這門課程有了全新的認識，掌握了一些比較實際的操作技巧，加深了我們對倉儲作業(yè)流程的理解，同時我們也知道了自己以后往哪方面發(fā)展，在校生應該要掌握哪些知識，才更有利于我們的就業(yè)。在實訓中，讓我意識到團隊合作的重要性，動手操作能力的必要性和物流理論知識對物流基本環(huán)節(jié)的指導作用，具體掌握了一些關于倉儲管理系統(tǒng)操作的知識。
此次實習對我來說是真的收獲不少，從中也收獲了樂趣。讓我懂得了物流過程中的又一個重要環(huán)節(jié)。為我以后的實踐奠定了堅實的基礎。也積累了許多倉儲管理的經驗。同時也存在一些情況，實訓是我們大學的必修課，不是活動課。不要把實訓當成選修課那樣去對待。要真正的去參與進去，真正的去實踐。這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應用，去接近工作?，F(xiàn)在的學習是在為以后打基礎，把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者。
倉儲管理實驗心得篇八
在現(xiàn)代社會，倉儲管理對于企業(yè)的運營起著至關重要的作用。作為管理者，我積極投身于倉儲管理領域的學習，通過閱讀各類相關書籍和文獻，以及參與實踐，在倉儲管理的實踐中積累了一些經驗和體會。本文將分享一些我在閱讀過程中獲得的心得體會，希望能對其他管理者在倉儲管理中提供一些參考和啟示。
第二段：注重細節(jié)管理。
倉儲管理涉及到大量的物品和數(shù)據(jù)流動，注重細節(jié)管理對于保證倉儲運營的高效性和準確性非常重要。通過我閱讀文獻了解到，在進行貨物入庫、出庫和庫存盤點等環(huán)節(jié)，我們應該關注每個細節(jié)，如貨品的規(guī)格、包裝、質量等，以及對應的庫位號等信息。只有這樣，才能保證貨物的正常流通，并確保庫存數(shù)據(jù)的真實可靠。因此，我在實際操作中特別注重了細節(jié)管理，不輕視任何一項工作，確保每一個環(huán)節(jié)都能符合標準要求。
第三段：合理布局與流線化。
閱讀相關書籍，我了解到倉儲管理中的合理布局和流線化對于提高倉庫效率及降低人力成本有著重要的作用。通過對倉庫內部空間的合理規(guī)劃，將貨物分類、分區(qū)存放，能夠快速地找到需要的物品，減少了尋找時間。同時，不同功能的工作區(qū)域進行合理布局，能夠最大限度地提高工作效率和員工工作的舒適度。在實踐中，我對倉庫進行了流線化改造，優(yōu)化了物品存儲的布局，使得倉庫操作更加高效，減少了員工的走動距離和工作強度。
第四段：信息化管理的重要性。
現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理越來越注重信息化管理，通過合理的信息系統(tǒng)，能夠更加精確地掌握倉儲各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和信息，為管理者提供決策依據(jù)。在我的實踐中，我深刻體驗到信息化管理的重要性。通過建立倉儲管理軟件系統(tǒng)，我能夠實時監(jiān)控倉庫的貨物流動、庫存信息和出庫情況。與傳統(tǒng)的手工記錄相比，便捷性和準確性大大提升，使得企業(yè)的倉儲管理更加高效和精確。
第五段：學習與創(chuàng)新的持續(xù)推進。
倉儲管理是一個相對穩(wěn)定的領域，但也需要持續(xù)學習和創(chuàng)新的推進。通過閱讀各種倉儲管理的著作和研究報告，我深刻認識到倉儲管理不是一成不變的，而需根據(jù)行業(yè)變化和市場需求不斷調整和改進。在我所管理的企業(yè)中，我鼓勵員工積極參與學習和培訓，了解最新的倉儲管理理念和技術，以提高企業(yè)的競爭力和績效表現(xiàn)。同時，我積極鼓勵員工提出創(chuàng)新性的改進建議，以提高倉儲管理的效能和效率。
結論。
通過閱讀倉儲管理相關書籍和參與實踐，我深刻領悟到倉儲管理的重要性和方法，如注重細節(jié)管理、合理布局與流線化、信息化管理和持續(xù)學習與創(chuàng)新的推進。這些心得體會使我在倉儲管理工作中更加得心應手，并能提供一些參考和啟示給其他管理者。希望隨著我在倉儲管理領域的繼續(xù)探索和實踐，能夠為企業(yè)帶來更大的價值和發(fā)展機遇。
倉儲管理實驗心得篇九
經過這一周的實訓我們知道了倉儲管理系統(tǒng)(ccxt)的概念并知道怎樣操作倉儲管理軟件(ccxt)極大的方便了我們畢業(yè)以后的工作和擴展了我們的知識面。另一個方面就是學會了我們怎樣使用excel軟件，大家都知道m(xù)icrosoft軟件的操作是每一個大學生和大多數(shù)職工都必須會的，這已經成了一條規(guī)定的法則。但我們大學生在平常很少使用excel，造成我們對excel的極大的不熟悉，而這次的實訓給我們提供了一個很好的機會來鍛煉這方面的能力。
在這次的實訓中讓我又一次認識到了團結合作的力量，這次的實訓可以說是問題重重，這個問題還沒解決下一個問題又出來了，如果只靠一兩個人的力量是不可能完成的。但是在這次實訓同學們相當?shù)膱F結，自己的出的結論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率，如果沒有同學們的團結這次實訓不會這麼的順利。
這次實訓我們學到了很多，同時也認識到就目前來說我還有很大的不足，不只是一點不足而是很是大的不足。如果就一個物流人來說的話我還完全不合格。作為一個大學生、作為一個物流專業(yè)的學生我們還有很長的路要走，還有很多的東西要學。
通過這次實習，我學會了很多書本上學不到的知識,公興搬場，能夠把書本上的理論應用到實際上，實踐是檢驗真諦的唯一方式，只有到實際中往，才干真正認識理論其中的意義。非常感激湖南交通職業(yè)技術學院能給我這個難得的機遇，讓我收益匪淺。也非常感激學校老師給了我這個機遇，為我的工作積聚了經驗，奠定了基本。
倉儲管理實驗心得篇十
(一)村情民情：xx村委會位于彝族鄉(xiāng)西北部，東、南臨康郎村委會，北連大橋村委會，西鄰南澗縣三家村，南接康郎村委會，屬彝漢混居地，立體氣候惡劣、經濟滯后、交通不便、信息閉塞、基礎設施薄弱，屬山區(qū)村委會。國土面積21.87平方公里，其中林地20908畝，耕地面積1294畝(水田170畝，旱地1124畝)，人均耕地面積0.8畝。
(二)產業(yè)發(fā)展及經濟狀況：主要產業(yè)以種植和養(yǎng)殖為主，種植烤煙、核桃和發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)牛(羊)成為該村主要經來源。
(三)文化衛(wèi)生條件：該村建有小學1所，校舍建筑面積1197平方米，師資力量擁有教師8人，在校學生76人。建有村醫(yī)務室，村醫(yī)2名，可提供村民一般生病就診條件。
(四)基礎設施現(xiàn)狀：xx年底建有水窖1682口，安裝太陽能135戶，基本每個村都通公路，但都是沿山而走，坑洼不平，雨季存在路基塌方的安全隱患，車輛通行困難。農戶住房以土坯房和土木結構住房為主，全村有農用車22輛、拖拉機4輛、摩托車360輛。
(五)20xx年工作重點：
一是山區(qū)水利建設。今年，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級有關部門的大力支持下，將建設小壩潭1個、大溝2條、調節(jié)池1個、18公里長的管網1條，全部建成投入使用后，可覆蓋xx村90%的山地和農田灌溉。
三是完成兩個深度貧困村和兩個州級新農村建設，今年將對大魚塘村、老務的村2個村進行深度貧困村項目建設，對歇廠村、上瓦伍村進行州級新農村項目建設。
四是完成3個村的安全用水工作。今年將解決背字么村、新溝村、二多庫村的安全用水問題，使村民生活用水有了安全的保障。
(一)交通滯后。通往該村的唯一一條村級公路，路面窄，彎道多，且沒經過硬化，路況極差，遇到雨季基本無法正常通行。全村11條通村公路，由村民自發(fā)集資出工出力修建，因養(yǎng)護條件和資金有限，除摩托車還能正常行駛外，運輸車輛基本無法正常通行。該村沒有設立車站和集貿市場，摩托車成為群眾出行的唯一交通工具。生產運輸、建材搬運和糧食收獲等工作基本處在人背馬馱階段。
(二)水利薄弱。該村屬于典型的山區(qū)，坡陡地旱，立體型氣候條件十分惡劣，由于連續(xù)的干旱和資金投入的不足，農業(yè)設施和水利設施建設相當滯后。該村原有水窖1276個，農民灌溉主要采取膠管引水到田地的辦法，但高昂的成本費用(近xx萬元)給農戶帶來嚴重的生活負擔;全村人畜飲水主要靠自然水源，村民自購膠水管引到家中或引入水窖，但飲水基本安全問題沒有得到任何保障。
(三)文化落后。該村唯一的小學僅8名教師，從教學條件來講，環(huán)境較差，留不住高級教師人才，造成山村學生教育與城鎮(zhèn)學生差距越拉越大。由于該村主要還是靠天收成，農業(yè)生產收益低，所以多數(shù)青壯年都選擇外出打工，造成了該村勞動力投入明顯不足，生產難以發(fā)展，留守在家的兒童成長面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
(四)產業(yè)發(fā)展失衡。種植業(yè)和畜牧業(yè)構成了該村的主要的產業(yè)結構。在種植業(yè)方面，絕大部分農戶缺乏烤煙和美國山核桃的栽培、管理技術，造成管理粗放，重種植輕管理，重數(shù)量輕質量，同時因資金短缺，肥料跟不上，從而直接影響了經濟效益。養(yǎng)殖業(yè)方面，目前該村只有中小規(guī)模養(yǎng)殖戶4家，養(yǎng)殖大戶少，沒有形成規(guī)模，沒有給群眾致富帶好頭、引好路起到示范作用。如何爭取政策及資金支持，擴大養(yǎng)(種)殖規(guī)模，帶領群眾脫貧致富成為當前該村產業(yè)發(fā)展的'課題。
(一)夯實兩支隊伍，固強農村發(fā)展基層組織。一方面抓好村級干部隊伍建設。要實行大范圍、寬領域選撥村級干部，切實將能夠帶領群眾致富的優(yōu)秀人才選撥到村委會干部中來，把敢于犧牲奉獻精神、敢于真抓實干的能人選拔到村委會班子中來。另一方面是抓好黨員干部隊伍建設。要培養(yǎng)致富能力強、幫富能力強的雙強型黨員干部，提升黨員干部自身文明素質，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨員干部成為新農村建設的帶頭人。
(二)完善基礎設置，改善村民生活基本條件。一是要改善交通出行條件。作為11個村民小組唯一一條通向外界的村級公路，盡管投入大些，施工難些，各級部門要確實納入規(guī)劃，整合資金，進行修善養(yǎng)護和路面硬化工作，確保全村群眾出行方便和安全。另一方面要著力解決好人畜飲水問題，要結合山區(qū)地勢特征，增加水窖數(shù)量、尋找好的水源，配套完善自來水飲用工程，確保飲用水安全。
(三)加快產業(yè)發(fā)展，幫助群眾增收致富。要結合該村地理環(huán)境特征，因(baogao。)地制宜，發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，把烤煙和美國山(20xx最新民營經濟發(fā)展情況調研報告)核桃種植、畜牧養(yǎng)殖作為重要產業(yè)來抓，政府要對規(guī)?；M行扶持，要從資金、技術、力量等方面給予幫助，加強現(xiàn)場培訓，指導好管理方法，提升產業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)農民收入的較快增長，從而提高農民生活水平，幫助群眾增收致富。
(四)加強正面引導，調動群眾脫貧困致富積極性。要加強對群眾的正面宣傳，引導群眾妥善處理好當前利益與長遠利益、外出務工與自身創(chuàng)業(yè)的關系，使其擯棄小富即安的錯誤認識，轉變發(fā)展意識和觀念，調動群眾發(fā)展產業(yè)脫貧致富的積極性，使廣大群眾真正富裕起來。
倉儲管理實驗心得篇十一
一實習目的：
提高個人素養(yǎng)，將課堂知識與現(xiàn)實工作進行結合，達到理論與實踐相結合目的，為即將進入社會做好準備和進行必要的熱身及適應。
二實習時間：
7月2號——9月2號。
利用書本知識提醒和引導工作，利用工作來鞏固書本知識。
4.1物資驗收入庫存。
4.1.1需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。
4.1.2采購將“po總單”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。
4.1.3收貨時需要求采購人員給到“po總單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。沒有“po總單”的采購可以“po單”代替。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任。
4.1.4所有物料確認前由采購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。
所有產品確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。
倉庫安排打印條碼時對物料進行掃描確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯?？头枇虾笕绨l(fā)現(xiàn)貼錯條碼應及時反饋，倉庫予以更正。
4.1.5倉庫與采購共同確認po物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如po總單上的數(shù)量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。
4.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認單、進行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。
需要測試的需要當天確認數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排打印條碼、貼條碼、打印收貨確認單、進行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。
4.1.8測試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購的po物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。
4.1.9倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個po入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點數(shù)數(shù)量和自己點數(shù)確認的數(shù)量)是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到相關單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。
4.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方。
4.1.11所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標示，包含物料sku和儲位信息。
4.1.12“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫經理簽字后才能給到采購。
4.2物資的儲存保管;。
4.2.1物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
4.2.2物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
4.2.3倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
4.2.4保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務使國家財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
4.2.5保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經科長批準。
4.2.6倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
4.3物資發(fā)放;。
4.3.1按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。
4.3.2領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
4.3.3調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。
4.3.4對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。
4.3.5發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
4.3.6所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
以上的知識是書本上有的，而且老師也講過，但是在這為期兩個月的實習中讓我的知識理論更加的清晰，而且我相信自己已經可以獨自完成倉管的工作。在這里我要提兩點建議：
一注重企業(yè)各個部門的信息傳遞的準確與管理，這樣能更加提高倉庫的管理工作效率。
二注重人員的素質，必須對自己的工作抱嚴格，仔細的態(tài)度。
五實習感想;。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話：ifyoucandreamit,youcanmakeit!實習已經結束，我也該開始新的生活了。
雖然工作很累,但是學到了很多東西,我突然覺得以前聽別人說在大學里只是學思維的方法有那么點道理,其實在學校學的是用的上的,只是時間的問題,越到后來就越需要理論水平,只是當我們到了那個需要理論水平的時候已經把學校學的東西都還給了老師,又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)知識啊!人所遇到的每一段經歷都是彌足珍貴，就象即將遠離我們的校園生活,很多人卻沒有很好的把握，若干年之后，同學聚會，方才發(fā)覺，此時原本占在同一起跑線上的我們，已然在人生的路上拉開了距離。
最后作為一名即將畢業(yè)的大學生，我想說細心與耐心都是重要的一課，人的一生也是不斷追求的過程，遇跌倒時也應在第一時間爬起來，再努力、再奔跑，就像風箏一樣，永遠都在努力奔跑、放飛，縱然線斷失離，亦放手騰飛。
倉儲管理實驗心得篇十二
本人在高中期間參加了一次物流倉儲管理實驗，從這次實驗中我學到了很多知識，也收獲了很多體會，下面就針對這次實驗，談一下我的心得和體會。
首先，我認為在物流倉儲管理中，精細化管理是非常重要的，因為人的參與會帶來很多的因素，如果沒有一個良好的管理機制，將會給企業(yè)帶來很大的困擾和損失。其次，技術的應用也非常關鍵，比如說采用實時的數(shù)據(jù)收集分析和自動控制技術等，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)高效準確的物流管理。當然，團隊合作也是非常重要的一點，因為物流倉儲管理涉及到多方協(xié)調和協(xié)同作戰(zhàn)，只有團結合作，才能創(chuàng)造更好的效益。
在這次實驗中，我們實踐了一些物流倉儲管理的技術和方法，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)，但通過不斷地探索和嘗試，我們最終還是成功地實現(xiàn)了我們的目標，這讓我們更有信心和動力把這種方法應用到實際生產中。我個人覺得，這次實驗是鍛煉我們的團隊協(xié)作能力，思維邏輯能力和管理能力，這些都是非常寶貴的財富，在今后的人生和工作中都會派上用場。
總之，盡管物流倉儲管理涉及到的方面非常復雜，但通過我們這次實驗的探索和實踐，我相信我們已經掌握了一些行之有效的方法和技巧，同時也學到了一些寶貴的經驗和教訓，希望在以后的學習和工作中，我們能夠不斷地總結和積累，從而更好地服務于企業(yè)和社會。
倉儲管理實驗心得篇十三
4)管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
首先，我想談一下實習的意義。
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。
對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。
倉儲管理實驗心得篇十四
隨著全球化的發(fā)展和供應鏈管理的重要性日益凸顯，SCM（供應鏈管理）正逐漸成為企業(yè)提高效率、降低成本和提供優(yōu)質服務的重要策略之一。而在SCM中，倉儲管理是一個至關重要的環(huán)節(jié)。本文將從五個方面探討SCM倉儲管理的心得體會，包括倉庫設計、庫存控制、物流配送、信息管理和團隊協(xié)作。
首先，倉庫設計是SCM倉儲管理的基礎。一個合理設計的倉庫能夠最大限度地利用空間，提高倉儲效率。在倉庫設計中，合理劃分不同區(qū)域、合理設置貨架和貨架標識，能夠使物品分類存放，方便查找和取貨。此外，合理設立貨物入庫和出庫通道，以及定期清理和維護倉庫，都是倉庫設計的重要環(huán)節(jié)。通過倉庫設計，我深切體會到一個良好設計的倉庫對SCM倉儲管理的重要性。
其次，庫存控制是SCM倉儲管理的核心。合理的庫存管理能夠幫助企業(yè)降低庫存水平、減少庫存滯銷和庫存過剩的風險。在庫存控制中，我學到了即時更新庫存、嚴格按照先進先出原則管理庫存，并根據(jù)需求量和供應量做出合理預測的重要性。此外，對于不同種類的產品，我也學到了差別化管理庫存的方法，如ABC分類和季節(jié)性庫存管理。通過庫存控制，我更加深刻地認識到了庫存管理對于SCM倉儲管理的關鍵作用。
第三，物流配送是SCM倉儲管理的重要環(huán)節(jié)。一個高效的物流配送系統(tǒng)能夠確保產品及時送達顧客手中，提高顧客滿意度和企業(yè)形象。在物流配送中，我學到了合理制定配送路線、優(yōu)化配送時間，以及實時跟蹤以提供準確的物流信息的重要性。此外，與物流合作伙伴共享信息和合理合作，也是高效物流配送的關鍵。通過物流配送，我更加清晰地認識到了物流配送對于SCM倉儲管理的重要作用。
第四，信息管理是SCM倉儲管理的現(xiàn)代化要求。信息技術的應用能夠實現(xiàn)SCM倉儲管理的數(shù)字化和自動化。在信息管理中，我學到了如何使用倉庫管理系統(tǒng)（WMS）和運輸管理系統(tǒng)（TMS）進行信息管理，以及如何通過RFID（無線射頻識別）技術和條碼技術提高信息的準確性和及時性。此外，我也學到了及時收集和分析信息的重要性，并根據(jù)信息做出合理的決策和調整。通過信息管理，我認識到了信息管理對于SCM倉儲管理的現(xiàn)代化要求。
最后，團隊協(xié)作是SCM倉儲管理的不可或缺的因素。一個高效的團隊能夠更好地進行倉儲管理，并實現(xiàn)優(yōu)化和協(xié)同效應。在團隊協(xié)作中，我學到了團隊的重要性，以及如何激發(fā)團隊成員的積極性和發(fā)揮團隊的專業(yè)優(yōu)勢。此外，我也學到了與物流合作伙伴和供應商進行有效的溝通和協(xié)調的重要性。通過團隊協(xié)作，我深入感受到了團隊協(xié)作對于SCM倉儲管理的關鍵作用。
綜上所述，SCM倉儲管理是企業(yè)進行供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一。在SCM倉儲管理中，倉庫設計、庫存控制、物流配送、信息管理和團隊協(xié)作都是至關重要的。通過對這五個方面的學習和實踐，我深刻體會到了SCM倉儲管理的重要性和方法，也進一步認識到了自己在SCM倉儲管理中的成長和發(fā)展。相信在今后的工作中，我將能更好地應用SCM倉儲管理的知識和經驗，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
倉儲管理實驗心得篇十五
倉儲管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)倉儲與物流的高效協(xié)同。我工作所在的公司也不例外，為了提高倉儲管理的效率和準確性，公司決定引入倉儲管理系統(tǒng)。在使用倉儲管理系統(tǒng)的過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
二、便捷性的提升。
倉儲管理系統(tǒng)的引入大大提升了我們的工作便捷性。以前，我們需要手動記錄進貨、出貨、盤點等信息，極易出現(xiàn)錯漏，以及信息不同部門之間的傳遞滯后等問題。而現(xiàn)在，通過倉儲管理系統(tǒng)，我們只需在系統(tǒng)中輸入相關信息，系統(tǒng)會自動進行計算和記錄，不僅減少了工作量，還大大提高了信息的準確性和時效性。
三、協(xié)同性的增強。
倉儲管理系統(tǒng)的另一個顯著優(yōu)點是增強了內部各個部門之間的協(xié)同性。在過去，由于各個部門之間信息流通不暢和溝通不及時，常常出現(xiàn)進貨信息未通知及時導致缺貨、出貨信息未及時通知導致貨物滯留等問題。而現(xiàn)在，通過倉儲管理系統(tǒng)，各個部門可以實時共享信息，及時調整工作計劃和交流溝通，從而提高協(xié)同效率和減少溝通失誤。
四、管理水平的提高。
倉儲管理系統(tǒng)的使用不僅使倉儲操作更加高效，也提高了管理水平。通過系統(tǒng)的報表和分析功能，我們可以快速了解倉庫存貨情況、進出貨情況等核心指標，進行合理的庫存管理和貨物調度，以最大限度地降低庫存成本和提高資金利用效率。此外，倉儲管理系統(tǒng)還能夠對庫存進行精確核算，提供數(shù)據(jù)依據(jù)，方便公司進行成本核算和財務分析，為公司的決策提供科學依據(jù)。
五、員工能力的提升。
倉儲管理系統(tǒng)的使用，也提升了員工的能力和素質。以前，倉儲操作需要具備一定的計算和記錄能力，而現(xiàn)在，倉儲管理系統(tǒng)的普及，簡化了操作流程，降低了入門門檻。員工只需了解系統(tǒng)的操作規(guī)范，就能夠快速上手，大大提高了倉儲操作的準確性和效率。同時，倉儲管理系統(tǒng)的報表和分析功能，也需要員工具備數(shù)據(jù)分析和決策思維能力，在實踐中培養(yǎng)了員工的能力和素質。
總結：
倉儲管理系統(tǒng)的引入，確實為我們工作帶來了諸多的便利和改善。通過倉儲管理系統(tǒng)，我們的工作變得更加便捷和高效，內部部門之間的協(xié)同性得到了提升，公司的管理水平也得到了提高，同時，員工的能力和素質也得到了提升。然而，倉儲管理系統(tǒng)也并非完美無瑕，對于一些特殊的倉儲業(yè)務，倉儲管理系統(tǒng)尚需進一步完善。但總體而言，倉儲管理系統(tǒng)的引入是一個正向的改變，對企業(yè)而言，是值得肯定和推廣的。
倉儲管理實驗心得篇十六
倉儲管理是企業(yè)物流運作中極為重要的一環(huán)，合理高效的倉儲管理能夠優(yōu)化企業(yè)物流運作流程，提高倉儲效率。近期，我參加了一場倉儲管理技能研討會，并且根據(jù)所學知識，在我的工作實踐中做了一些嘗試和改進。通過這次學習和實踐，我深刻認識到倉儲管理的重要性和關鍵因素，通過優(yōu)化倉儲流程和提高效率，可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
首先，在倉儲管理中，合理規(guī)劃倉庫布局是提高效率的關鍵。在過去的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)倉庫布局對倉儲操作和工作效率有著直接的影響。因此，我將現(xiàn)有倉庫進行了重新規(guī)劃，以使得倉庫內部貨品的流動更加順暢。我將貨品根據(jù)種類、尺寸和流量大小進行分類，通過合理地劃分倉儲區(qū)域和設置路徑，將貨物存放在距離揀貨區(qū)較近的貨架上，從而縮短了揀貨時間，提高了揀選效率。這種規(guī)劃的倉庫布局使得整個倉庫的物流操作變得井然有序，大大提高了倉儲效率。
其次，在倉儲管理中，合理使用倉儲設備也是提高效率的重要手段。在研討會上，我了解到有很多種類型的倉儲設備可以幫助提高倉儲效率。因此，我積極引入自動化設備，如叉車和輸送帶等，以替代部分人力運作，提高物料搬運的效率和準確性。此外，我還合理利用了貨架和垂直存儲設備，將貨物垂直儲存，充分利用倉庫的空間。通過合理使用倉儲設備，我有效地優(yōu)化了倉儲流程，提高了倉儲效率。
再次，在倉儲管理中，合理制定和執(zhí)行倉儲管理制度也是提高效率的重要因素。在過去的管理中，我發(fā)現(xiàn)工作人員缺乏明確的工作流程和操作規(guī)范，導致工作效率低下。因此，我對倉儲管理制度進行了調整和完善。我制定了明確的入庫、出庫和分揀等操作流程，并制定了相應的工作指導手冊。通過明確的制度和流程，我提高了工作人員的工作效率和準確性，減少了操作失誤和浪費，提高了倉儲管理的效率。
最后，及時進行倉儲管理效果的監(jiān)控與評估也是提高效率的重要手段。在過去的工作中，我往往沒有及時地對倉儲管理效果進行監(jiān)控和評估。經過這次學習和實踐，我意識到監(jiān)控和評估的重要性。因此，我建立了一套有效的指標體系，對倉儲管理效果進行了定量的評估和分析。通過監(jiān)控和評估，我可以及時了解倉儲操作中存在的問題，并及時采取措施進行改進。這有助于不斷提升倉儲管理的效率，真正實現(xiàn)持續(xù)改進。
總結而言，倉儲管理是企業(yè)物流運作中至關重要的環(huán)節(jié)。通過合理規(guī)劃倉庫布局、合理使用倉儲設備、制定和執(zhí)行倉儲管理制度以及及時進行倉儲管理效果的監(jiān)控與評估，可以優(yōu)化倉儲流程，提高倉儲效率。通過這次學習和實踐，我深刻認識到了倉儲管理的重要性和關鍵因素，也獲得了一系列的心得體會。在今后的工作中，我將進一步探索和完善倉儲管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
倉儲管理實驗心得篇十七
倉庫管理，是中國企業(yè)對于管理倉庫的一種說法。在一些合資企業(yè)，將倉庫和物流（走貨）合并在一起叫做倉儲管理。
一般企業(yè)，倉庫分為：待驗庫、原料庫、中轉庫、不良品庫、合格品庫、半成品庫、成品庫。特殊行業(yè)還有另外加設的庫房，在這里就不一一贅述了。
待驗庫------突出1個詞“待驗”。就是等待驗收合格的庫房。一般是由供貨商（一般指原料生產廠家）將物料發(fā)給生產企業(yè)（包括odm或oem）的第一關。由質量認證人員即qa或qc進行物品的抽檢和普檢。通過對比供貨商廠家、自廠及國家相關法律標準，進行衡量和測定是否屬于合格品，對待驗材料進行評定，并出據(jù)《原材料檢驗報告》。
1.對于評定為合格品的原料，通過庫管參照相關pos單，進行數(shù)量、重量、型號、編號等相關數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，進行入庫處理。并標準、分類進行擺放或上加。同時接收由qa或qc發(fā)出的合格報告書，問明相關注意事項（如保存時間，保存條件，如何清潔等5s或6s相關事宜），確保在原料庫中產品的質量、數(shù)量以及重量，不發(fā)生允許誤差外的損失。
2.對于評定為不合格品的原料，與供貨商廠家代表進行溝通商議，一般處理方法有2種。
1.將該不合格品原料進行返廠，向資材部長，質量檢驗部長（qm）進行問詢得到肯定答復，通知財務部門，對于其進行合格的原材料進行付款，對于不合格品的原材料數(shù)量何時，進行如何方式在最短的時間內予以補齊，及未補齊所負責任。通知質量部下發(fā)不合格檢驗報告，一式4份，分別送于資材部，財務部，倉儲部，自留一份。并對該廠家進行《供應商檔案》備案，在部長級以上會議中提請注意，并請示資材部長或經理，對于該供貨商廠家的信任評定指數(shù)進行評估。當該供應商廠家在《供應商檔案》中信任評定指數(shù)達到危險值時，提請總經理批示，是否進行更換相關廠家，并出相對水平和口碑良好的供應商廠家名單，由總經理定奪。
2.講該不合格品滯留待驗庫不超過6小時（具體原料滯留時間依據(jù)當時情況為準），向資材部長，質量檢驗部長（qm）進行問詢，得到“進行特采”處理的答復后，出據(jù)檢驗報告，一式4份，分別送外資材部，倉儲部，總經辦，自留一份。通知庫房管理員，進行不良品入庫處理該批原材料中不合格品部分，進行入庫，并在不良品庫房擺放或上架時標注為“特采”物料，在沒有資材和總經辦相關文件，質檢人員沒有陪同下，不可以進行任何出、入庫處理。并告之保持“特采”物料質量和數(shù)量，隨時進行5s或6s維護。
原料庫-----對于待驗庫中，已經被質檢部門驗收合格，并出據(jù)合格檢驗報告的原材料，進行原料庫入庫處理，開據(jù)入庫單，將物料名稱、單位、數(shù)量、供貨商廠家等相關信息錄入電腦系統(tǒng)。與資材部門溝通，處理來料pos單。將物品分類擺放或上架。并及時設立標識，寫明注意事項，定期進行物料跟蹤，5s處理。
進行書面報告，在年末（或半年期），進行成本分析，生產耗用分析等。
在pl規(guī)定時間內備料完畢，我們的第一個“客戶”出現(xiàn)了，就是中轉庫。通知中轉庫進行領料。配合中轉庫的庫管進行發(fā)料，待數(shù)量等參數(shù)互相核對無誤后，進行清理，及時進行5s處理，保持倉庫整齊，整潔。至此，用于此批pl的原材料已經有第一站原料庫，運動到了第二站——中轉庫。
中轉庫-----它的作用就是鏈接原料庫與生產線。生產線就是中轉庫的“客戶”，我們要做的就是“發(fā)料”。與中轉庫進行“發(fā)料”時，注意什么料先發(fā)，什么料后發(fā)；發(fā)料的方式及有些料不發(fā)的情況。我來具體講講，以電子企業(yè)為例。
1.發(fā)料的次序：即什么料先發(fā)，什么料后發(fā)。在大多數(shù)電子企業(yè)中生產線是按照成品組裝流程來分配，所以要求中轉庫庫房管理人員對于生產流程要有相當?shù)氖煜こ潭?，并及時向生產部門了解新進技術，請教工藝工程師，指導自己工作。那么就可以熟練掌握發(fā)料次序的先后，不延誤生產進度。不會給下一個環(huán)節(jié)造成不必要的麻煩。
2.發(fā)料的方式：在很多電子企業(yè)中，有螺絲這樣的物料。一般采用“秤稱”的方式。又如科學計量法等方法都是運用在不可數(shù)的材料，或是超大或超小型物料。當然，如果可數(shù)的并且形狀、大小還ok的，就需要庫房管理人員細心了。
3.什么料不能發(fā)：有些企業(yè)中，個別生產線長，為了使自己的生產線“表現(xiàn)出”比較少的耗材率，申請或是直接要求給他的線工“稍微”多領點料。這是絕對不允許的，因為pl上的物料耗損率一般都是固定的，而且是通過長久以往的物料跟蹤評估出來的。假若每次都多給活少給些料，我想庫房的賬目，就沒有辦法分的清楚了。
另外，中轉庫的又一大作用就是應付一些“突發(fā)事件”即“接短”用。在很多企業(yè)都有相關中轉庫儲備物料的plan。這樣就可以避免假若資材發(fā)現(xiàn)市場某些物料緊俏，庫房此物料有不多時，中轉庫的這一作用就體現(xiàn)出來了。所以，一般情況下，生產線上用的常用料在中轉庫都會有相關儲備量。這也為經常有研發(fā)新產品的部門，如新品研發(fā)部可以在做實驗或是試線的時候可以及時領取到一些“相對零碎”的物料，以供不時之需。
以上介紹的是：待驗庫，原料庫，中轉庫。這3個庫房是物料變成成品前經歷的庫房步驟，在后面要介紹的將是物料在通過生產加工變成成品或半成品后說要在庫房中進行的流程。在物料跟蹤erp系統(tǒng)中，對此也有比較重的部分，因為在生產加工之前，可以講物料是“定量”的；在生產加工后，產品是“定性（質）”的。所以，在生產前，確保產品質量的第一個前提就是，用以生產產品的物料質量合格，數(shù)量（重量）符合標準。所以，需要庫房管理員具有良好的耐心，高度的責任感，以及敏感的數(shù)學能力和邏輯思維能力，比較好的溝通能力，要能吃苦耐勞，任勞任怨。并要求做到“及時，準確，質高”。
不良品庫-----存放不良產品的庫房。產品在生產加工過程中、產品成形后都要進行檢驗。在質檢員（qc或qa）檢驗為不合格產品時，開據(jù)《不良品檢驗報告》（即《產品不合格報告》）那么這些不合格產品，將被生產人員送入不良品庫房。我們不良品庫房需要常備一名經驗豐富的qc，對于生產線上qc或qa檢驗不合格的產品進行復檢。確保產品確實屬于不良品，在《不良品庫物品明細單》中簽署“同意”后，方可入庫。庫管員幫助要針對《不良品庫物品明細單》中所列項目進行整理、分類。質檢員做出電子表格，上報給質檢部門，要求及時對于不良品進行相關處理。庫管員要做的就是將已經整理和分類好的“不良產品”辦理入庫，錄入電子系統(tǒng)。并每月報告不良品再次利用和報廢產品情況。要求名稱，數(shù)量，用途記錄準確無誤。定期進行產品檢驗評估，確保留存在不良品庫中的“可利用產品”不會報廢，同時也及時清理報廢不可用產品，增加其他業(yè)務支出。
成品庫--------這是產品在變成商品前在生產倉儲環(huán)節(jié)經歷的最后一站。成品庫，是已檢驗合格產品進行入庫處理。成品庫可以非常直觀的反應企業(yè)真實情況。所以，看成品庫的擺放，分類和調度，就可以知道企業(yè)整個倉儲部門的管理運營能力如何。因為產品庫不僅要將產品送進來，還要將商品運出去。是故，大多數(shù)企業(yè)成品庫的忙碌程度直接體現(xiàn)企業(yè)效益。
在成品庫工作的員工，不僅要具備上述其他庫房人員應有素質外，還要有一顆穩(wěn)重踏實的心。因為在成品庫中絕大多數(shù)的產品是將來的直接商品。也就是說，在成品庫庫房儲存的都是$$$----錢。
成品庫是倉儲管理系統(tǒng)中最重的一環(huán)。它不僅反映自身生產運營情況，還直接影響客戶的口碑形成。假如，該公司成品質量優(yōu)良，數(shù)量從來沒有差錯，并且運送及時。我想沒有客戶會輕易的和你終止合同。因為良好的成品庫運營方式，可以讓客戶在接收商品的那一霎那感到很滿足，雖然你的商品對于他來講也許只稱為產品。成品庫管的工作滿意度的高低，會直接影響到客戶對于公司的印象，尤其是第一感覺。那么，是希望他感覺到安心，還是他發(fā)現(xiàn)自己一個月用來催貨的電話費已經上了上3位數(shù)好呢？諸君不難給出答案吧。
在將成品庫時我沒有具體介紹如何的流程，因為成品庫對于不同的企業(yè)，有不同的管理模式和方法，但是無一例外都是比較保密的。日本和美國的方式不同，印度和中國的方式也是大相徑庭。不過大家的目標和方針都是一個。都是在為給予客戶100%的滿意度而努力。
所以說，在看文章的諸君，庫房不僅是一個死的陳放物品的貨架，要使庫房“活”起來，機動的運轉起來。它將是在企業(yè)運營中與財務，生產一樣不可或缺的三部分。
希望我上面淺談的一些自身感想對于諸君有幫助，也希望有機會看到這篇文章的同行給予知道批評，并極力希望您可以寫出您的經驗體會在我的回帖中。我們可以共同交流進步。
倉儲管理實驗心得篇十八
倉儲管理是現(xiàn)代物流運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)，對于企業(yè)的成本控制和客戶滿意度有著至關重要的影響。作為一名倉儲管理經理，我在工作中積累了一些心得體會，現(xiàn)將與大家分享。
首先，倉儲管理經理需要具備豐富的行業(yè)知識和專業(yè)能力。倉儲管理涉及到庫存管理、倉庫布局、設施設備采購等方面，因此，我們需要不斷學習和了解倉儲管理的最新理論和實踐。只有掌握了扎實的專業(yè)知識，我們才能更好地引導團隊開展工作，優(yōu)化倉儲流程，降低企業(yè)運營成本。
其次，倉儲管理經理需要注重團隊建設和人員管理。倉庫是一個團隊協(xié)作的地方，只有保持良好的人際關系和團隊凝聚力，才能確保工作的順利進行。作為倉儲管理經理，我們需要明確每個人的職責和工作目標，合理安排工作量，給予員工足夠的培訓和發(fā)展機會。同時，我們要及時進行工作評估和獎懲，激勵團隊成員積極工作，提高整個倉儲團隊的績效。
第三，倉儲管理經理要注重有效的溝通和協(xié)調能力。在倉儲管理的工作中，涉及到多個部門和供應商之間的協(xié)調合作。我們需要與采購部門、生產部門、銷售部門等及時溝通，了解他們的需求和計劃，以保證倉庫庫存的準確和及時。同時，我們還要與供應商保持良好的合作關系，共同解決問題，實現(xiàn)共贏。良好的溝通和協(xié)調能力不僅是倉儲管理經理的基本素養(yǎng)，也是推動企業(yè)物流運作的關鍵。
第四，倉儲管理經理要靈活運用信息技術。隨著科技的發(fā)展，物流行業(yè)已經逐步數(shù)字化，信息化。我們可以利用倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)對倉儲流程進行全面監(jiān)控和管理。通過數(shù)據(jù)分析和報表輸出，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和短板，并進行改進和優(yōu)化。此外，利用物聯(lián)網技術，我們也可以實現(xiàn)倉儲設備的遠程監(jiān)控和維護，提高設施設備的利用率和性能。
最后，倉儲管理經理要不斷進行學習和創(chuàng)新。隨著市場的快速變化，倉儲管理也需要不斷適應新的挑戰(zhàn)和變化。我們應該緊跟物流行業(yè)的發(fā)展動向，了解新的技術和管理方法，及時調整和改進倉儲管理的策略和方法。同時，我們還應該鼓勵團隊成員進行思考和創(chuàng)新，挖掘潛力，提升工作效率和服務質量。
總之，作為一名倉儲管理經理，我們不僅需要具備專業(yè)的知識和技能，還需要注重團隊建設、有效溝通和協(xié)調能力，靈活運用信息技術，不斷學習和創(chuàng)新。只有不斷提升自己和團隊的能力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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