方案可以提供指導(dǎo)，為我們明確目標并制定具體的步驟。我們還應(yīng)該考慮方案的可行性和可持續(xù)性，即方案是否能夠長期有效地解決問題。方案的總結(jié)和評估是進一步改進和優(yōu)化的基礎(chǔ)，以下是一些總結(jié)和評估的方法和指導(dǎo)。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇一
近期我區(qū)1名省外返黔人員核酸檢測結(jié)果異常，經(jīng)安順市疾控中心復(fù)核，結(jié)果為陽性?，F(xiàn)經(jīng)區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，啟用西秀區(qū)疫情防控隔離酒店作為集中隔離酒店。
一、總體要求。
按照近期疫情防控工作重要指示批示精神，認真貫徹落實中共西秀區(qū)委、區(qū)政府要求，全面加強和落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。規(guī)范和有效管理中高風(fēng)險地區(qū)人員、入境人員、新型冠狀病毒感染的肺炎密切接觸者及暴露者，保障在我區(qū)居住期間的住宿及生活等，預(yù)防和杜絕疫情在我區(qū)的發(fā)生及蔓延，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全。
二、集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所概況。
目前啟用隔離點8個，分別是安順市濤博酒店、安順市西秀區(qū)委黨校、安順瀑鄉(xiāng)休閑酒店、華通酒店、半山酒店、葡華酒店、漫時光酒店、西秀山賓館。
三、組織機構(gòu)與職責(zé)。
(一)成立防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
工作專班下設(shè)下設(shè)10個工作組，具體如下：
1.綜合協(xié)調(diào)組。
組長：程曉。
副組長：熊志鼎、顏松、余俊、胡坤、張影。
成員：從各科、室、館、所抽調(diào)人員組成。
職責(zé)：負責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。根據(jù)全國、省、市、區(qū)疫情擴散實際，決定啟用儲備酒店。
2.西秀山賓館組。
組長：熊志鼎。
成員：李昭、曾芳、樂輝。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。
3.安順瀑鄉(xiāng)休閑酒店組。
組長：顏松。
成員：文豪、王睿、李鳳。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。
4.濤博酒店組。
組長：余俊。
成員：張海祥。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。
5.安順市西秀區(qū)委黨校組。
組長：胡坤。
成員：魯?shù)颅t、杜肜榮、陳前益。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。
6.華通酒店組。
組長：聶興(華通酒店未正式啟用前，暫時繼續(xù)跟進瀑。
鄉(xiāng)酒店相關(guān)事宜)。
成員：鄧淑芳、王悅、李文紅。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。
7.半山酒店組。
組長：陳婉雯(半山酒店未正式啟用前，暫時繼續(xù)配合開。
展后勤保障工作)。
成員：張茜、朱政、盧川。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。
8.葡華酒店組。
組長：梁晟。
成員：董微、俞敏、胡運淋。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。(葡華酒店未啟用前，按照局安排做好有關(guān)臨時工作任務(wù))。
9.漫時光酒店組。
組長：王冉。
成員：彭吉、肖成書、金婭。
職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)定點隔離酒店做好集中隔離對象提出的相應(yīng)服務(wù)保障;協(xié)調(diào)解決酒店在接待入住隔離人員過程中遇到的問題和困難;督促酒店方做好餐飲配送等相關(guān)后勤保障工作，配合區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控、監(jiān)測工作，負責(zé)了解掌握隔離對象思想動態(tài)，協(xié)調(diào)酒店做好信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)，及時處置相關(guān)投訴及輿情等工作。(漫時光酒店未啟用前，按照局安排做好有關(guān)臨時工作任務(wù))。
10.后勤保障組。
組長：張影。
職責(zé)：負責(zé)做好各隔離酒店資金保障工作、物資采購工作，做好局機關(guān)工作調(diào)度等工作。
四、工作要求。
(一)提高思想認識。各科、室、館、所要充分認識做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點規(guī)范管理工作的重要意義，相關(guān)人員要在區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)要求和指令要求，扎實做好各項工作。
(二)認真履職擔(dān)當(dāng)。各科、室、館、所要進一步壓緊壓實責(zé)任，堅決杜絕玩忽職守、工作不力等情況發(fā)生。
(三)強化溝通協(xié)作。各科、室、館、所工作中要加強溝通協(xié)調(diào)，強化信息交流，共同協(xié)作做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點管理工作。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇二
20__年x月x日，____市教育局根據(jù)____省關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作最新部署要求，現(xiàn)就進一步做好校外教育培訓(xùn)機構(gòu)(以下簡稱培訓(xùn)機構(gòu))管理工作有關(guān)事項通知如下：
一、嚴禁培訓(xùn)機構(gòu)開展線下培訓(xùn)活動。
普通中小學(xué)、幼兒園開學(xué)前，要嚴禁各類培訓(xùn)機構(gòu)開展任何形式的線下培訓(xùn)活動，涉及與培訓(xùn)機構(gòu)有關(guān)的所有聚集性活動一律停止。
二、保障教職工合法權(quán)益。
認真落實《____省人力資源和社會保障廳關(guān)于延遲省內(nèi)企業(yè)復(fù)工的緊急通知》中“省內(nèi)各類企業(yè)不早于__月__日____時前復(fù)工”的要求，切實保障培訓(xùn)機構(gòu)教職工生命安全和身體健康。
三、做好培訓(xùn)計劃調(diào)整。
培訓(xùn)機構(gòu)線下課程培訓(xùn)延遲至疫情結(jié)束后實施或開發(fā)線上同步教學(xué)課程，同時做好學(xué)生和家長的解釋工作，妥善處理好課程調(diào)整及退費等事宜。
四、強化培訓(xùn)機構(gòu)疫情防控措施。
培訓(xùn)機構(gòu)要嚴格執(zhí)行各級黨委、政府的防疫要求，全面摸排教職工狀況，按規(guī)定做好疫情防控工作預(yù)案，細化防控措施，抓好責(zé)任落實。
五、壓實監(jiān)管責(zé)任。
要深刻認識疫情防控工作的復(fù)雜性和嚴峻性，強化督導(dǎo)檢查，積極配合有關(guān)部門，加強疫情聯(lián)防聯(lián)控，形成有效的協(xié)同應(yīng)對處置機制，快速果斷處置培訓(xùn)機構(gòu)出現(xiàn)的疫情。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇三
1.觀察室門口設(shè)立醒目的標識，門前有“閑人免進”等提醒標識，避免其他人員誤入隔離場所。無關(guān)人員不得隨便進入觀察室。
2.確定專職或兼職醫(yī)務(wù)保健人員，在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本園的衛(wèi)生保健工作。
3.設(shè)立單獨的隔離觀察室，內(nèi)設(shè)觀察床，以供臨時觀察隔離時用，防止交叉感染及其它意外的事故發(fā)生。
4.配備適量的安全防護用品，如：一次性口罩、一次性醫(yī)用手套、免洗洗手液等，工作人員做好個人防護。
5.觀察室加強通風(fēng)，保持環(huán)境衛(wèi)生，每日必須進行紫外線燈消毒并做好登記，還必須與各班級嚴格分開使用并經(jīng)常消毒。
7.指定專門人員負責(zé)隔離觀察室已感染幼兒的護理工作。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇四
為切實傲好病毒感來的肺炎疫情防控工作，提高人民群眾的自我防控能力，按照省病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)干春節(jié)假期后辦公場所和人員預(yù)防新互狀病毒防控工作要求的通知》相關(guān)規(guī)定：
疫區(qū)返回人員、外地來(返)白人員，尚未出現(xiàn)發(fā)熱等呼吸道癥狀者。
上述人員應(yīng)立即到所在村支部或社區(qū)進行登記，同時主自行家離14天，由指定醫(yī)療機構(gòu)人員每天早晚各進行一次體溫測量，做到對或社區(qū)（居民小區(qū)）不漏一戶、不漏一人。
1、實施居家隔高觀察時，指定醫(yī)療機構(gòu)人員應(yīng)當(dāng)向居家隔離觀察對象書面成口頭告知緣由、期限、法律依據(jù)、注意事項和疾防擔(dān)相關(guān)知識，以及負責(zé)居家隔離觀察的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及聯(lián)系人和聯(lián)系方式。
3、居家隔離人員應(yīng)每天早、晚進行一次體溫測量，隔離觀察員應(yīng)每天掌握其健狀況，填寫相關(guān)記錄表格，并做好相的個人防護措施。
4、居家用離觀察期間，居家展離人員一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳氣促等異信苗末癥狀時，應(yīng)立即向管理人員報告，由負責(zé)的醫(yī)療衛(wèi)生機診治或送發(fā)熱門診。
6、居家隔離觀察期滿時，如居家隔離者無異常情況，指定醫(yī)務(wù)機構(gòu)人員應(yīng)書面或口頭告知其解除隔離觀察。
7、居家高觀察期間，其所在社區(qū)(村)應(yīng)對居家隔離人員提供必要的生活便利。
請各縣（市、區(qū)）結(jié)合社區(qū)網(wǎng)袼化管控等指施，認真落實好、指導(dǎo)好居家隔離觀察防控工作。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇五
從1月22日我省出現(xiàn)第一例新型冠狀病毒確診病例，到現(xiàn)在已經(jīng)過去14天了。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)從武漢蔓延到了全國各地。面對這場突入其來的疫情，某市晉源區(qū)第八實驗小學(xué)校黨支部書記某同志，深刻明白此時此刻，作為一名共產(chǎn)黨員，必須挺身而出、身先士卒的意義。于此同時，作為某市晉源區(qū)第八實驗小學(xué)校的執(zhí)行校長，必須帶領(lǐng)全體老師做好全校的疫情穩(wěn)控工作。
某同志看到疫情發(fā)展形式嚴峻，必須要和時間進行賽跑。在接到上級教育局關(guān)于做好疫情期間人員排查工作的通知后，、他果斷取消了陪伴妻子和孩子的計劃，將對親人的愛和愧疚深埋心底，第一時間帶頭成立晉源區(qū)第八實驗小學(xué)?！翱箵舴窝滓咔椤惫ぷ鹘M，并組織校黨支部成員召開黨員會議，義無反顧的帶領(lǐng)全體教職工開展抗擊肺炎疫情工作。
某同志以高度的使命意識和擔(dān)當(dāng)精神，積極應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情帶來的變化，堅決遏制疫情蔓延勢頭。晉源區(qū)第八實驗小學(xué)校共有教職工27人，學(xué)生205人。他組織每個班級建立班級微信群，時刻監(jiān)測每一位學(xué)生及家長的身體情況;每天通過教職工微信群、學(xué)生班級群宣傳疫情防護知識，穩(wěn)定大家的心情;每天都到學(xué)校帶班值守，密切注意每一位教職工動態(tài)，隨時應(yīng)對突發(fā)情況;他安排辦公室、后勤等部門做好校內(nèi)衛(wèi)生工作，監(jiān)督保潔人員對校園進行每日消毒，并安排保安人員24小時不間斷值班;他積極與上級部門聯(lián)系，為學(xué)校籌備各種消毒液、一次性口罩、一次性手套等防護設(shè)施設(shè)備;他嚴格落實日報告零報告制度，保證學(xué)校防控工作有序開展，做好開學(xué)前的安全工作。
截止至2月4日，晉源區(qū)第八實驗小學(xué)未發(fā)現(xiàn)任何教職工、學(xué)生及家長有身體異常情況，通過宣傳手段消除了學(xué)生和家長的恐慌心理，穩(wěn)定了群眾情緒。
他們需要爸爸的保護，這是爸爸的工作?！笨赡苁呛⒆勇牰税职值脑?，認真地和某說：“爸爸你要認真工作，不用擔(dān)心我和媽媽”!
某同志帶領(lǐng)晉源區(qū)第八實驗小學(xué)校全體教職工，在這場沒有硝煙的疫情狙擊戰(zhàn)中，緊緊擰成一股繩，形成了強大的工作合力，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員和人民教師的靚麗風(fēng)采!
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇六
為確保疫情防控期間教職工供餐、用餐工作安全、衛(wèi)生、健康地進行，現(xiàn)將《xxxx學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)疫情防控期間教職工返校供餐方案》印發(fā)給你們，請認真遵照實施。
xxxx校區(qū)：xxxx食堂。
xxxx月xxxx日至學(xué)生返校期間。
早餐：7：00~9：00。
午餐：11：00~13：00。
晚餐：16：30~19：00。
(一)請先洗手，再買飯就餐。
(二)佩戴口罩并配合體溫檢測。
(三)具有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀人員不得進入，馬上記錄報告學(xué)校防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(一)早餐：直接到食堂，現(xiàn)場按需刷卡，打包回各自崗位就餐或在食堂一、二、三樓按指定位置錯峰就餐。
(二)中、晚餐：食堂提前準備兩種價格各五款套餐(根據(jù)市場情況而定，在食堂入口提示)，統(tǒng)一定價，全額支付。
方式一：線上訂餐。
訂餐時間：須每天上午9:30之前完成該日中餐、晚餐的點餐程序(便于準備食材，避免浪費。)。
送餐地點：行政辦公樓、學(xué)院辦公室、各單位指定地點。
方式二：快餐盒用餐。
教職工自行到食堂快餐窗口選好套餐，刷卡支付后帶餐盒離開食堂。回各自辦公室就餐，或在食堂一、二、三樓一人一桌分開就餐。
(二)假期留校住校學(xué)生用餐參照執(zhí)行。
(三)學(xué)生返校前，僅第三食堂一樓提供餐飲(套餐)服務(wù)，不提供接待用餐(圍餐)服務(wù)，其他食堂暫不營業(yè)。
(四)飲食服務(wù)中心按《xxxx海洋大學(xué)開學(xué)后勤保障工作方案》要求，做好疫情防控相關(guān)工作。
(五)學(xué)校后勤集團要加強對第三食堂、第六食堂特殊運營時期的監(jiān)管。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇七
20__年_月_日，__市教育局根據(jù)__省關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作最新部署要求，現(xiàn)就進一步做好校外教育培訓(xùn)機構(gòu)(以下簡稱培訓(xùn)機構(gòu))管理工作有關(guān)事項通知如下：
一、嚴禁培訓(xùn)機構(gòu)開展線下培訓(xùn)活動。
普通中小學(xué)、幼兒園開學(xué)前，要嚴禁各類培訓(xùn)機構(gòu)開展任何形式的線下培訓(xùn)活動，涉及與培訓(xùn)機構(gòu)有關(guān)的所有聚集性活動一律停止。
二、保障教職工合法權(quán)益。
認真落實《__省人力資源和社會保障廳關(guān)于延遲省內(nèi)企業(yè)復(fù)工的緊急通知》中“省內(nèi)各類企業(yè)不早于_月_日___時前復(fù)工”的要求，切實保障培訓(xùn)機構(gòu)教職工生命安全和身體健康。
三、做好培訓(xùn)計劃調(diào)整。
培訓(xùn)機構(gòu)線下課程培訓(xùn)延遲至疫情結(jié)束后實施或開發(fā)線上同步教學(xué)課程，同時做好學(xué)生和家長的解釋工作，妥善處理好課程調(diào)整及退費等事宜。
四、強化培訓(xùn)機構(gòu)疫情防控措施。
培訓(xùn)機構(gòu)要嚴格執(zhí)行各級黨委、政府的防疫要求，全面摸排教職工狀況，按規(guī)定做好疫情防控工作預(yù)案，細化防控措施，抓好責(zé)任落實。
五、壓實監(jiān)管責(zé)任。
要深刻認識疫情防控工作的復(fù)雜性和嚴峻性，強化督導(dǎo)檢查，積極配合有關(guān)部門，加強疫情聯(lián)防聯(lián)控，形成有效的協(xié)同應(yīng)對處置機制，快速果斷處置培訓(xùn)機構(gòu)出現(xiàn)的疫情。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇八
疫情是指流行病的發(fā)生和發(fā)展。大規(guī)模流行病包括嚴重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和新型冠狀病毒肺炎coronavirusdisease2019，covid-19。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)攻堅戰(zhàn)，確保人民群眾生命安全和身體健康，維護社會大局穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)和國家、省、市、縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求，結(jié)合單位實際，制定本方案。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要指示精神，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省、市、縣工作要求，強化疫情防控工作，堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰(zhàn)，確保人民群眾生命安全和身體健康，維護全縣自然資源系統(tǒng)大局穩(wěn)定，為建設(shè)清涼綠色秀美幸福新陵川作出應(yīng)有貢獻。
本著“預(yù)防為主、依法防控、科學(xué)救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則，采取積極有效措施，防止疫情在我局傳播和蔓延，最大限度減少疫情對全體干部職工身體健康和生命安全造成的危害，維護正常的工作生活秩序。
(一)適度做好宣傳引導(dǎo)。按照科學(xué)、客觀、適度的原則，做好疫情防范應(yīng)對宣教工作，積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風(fēng)險溝通，普及疫情防控知識，引導(dǎo)干部職工保持健康心態(tài)，增強自我防護意識。加強輿情監(jiān)測，及時回應(yīng)社會關(guān)切，正確引導(dǎo)輿情，防止炒作和不實報道。同時，做好辦公場所衛(wèi)生清潔工作，保持正常空氣流通。
(二)嚴格控制會議數(shù)量。鑒于疫情具有傳染性，疫情防控期間，原則上不組織開展大型會議，減少會議數(shù)量，不開不必要會議。不邀請外單位人員來我局開展交流考察活動，要求各小單位工作匯報盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。
(三)嚴格控制人員流動。疫情防控期間，暫停派員赴外地考察學(xué)習(xí)，一般不安排人員出差。全體工作人員要帶頭勸導(dǎo)身邊人減少外出，不去人流密集場所，不串門、不集會、不外出聚餐。
(四)建立情況登記制度。建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。局機關(guān)及各基層所、事業(yè)單位要確定一名同志為聯(lián)絡(luò)員，具體負責(zé)本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記，堅持每日登記，發(fā)現(xiàn)情況及時報告局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(五)建立疫情報告制度。局機關(guān)及各基層所、事業(yè)單位要對本單位干部職工開展一次全面排查摸底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽的，及時向局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，同時赴醫(yī)院就診。對醫(yī)院診斷須隔離者，要采取相應(yīng)措施，防止交叉?zhèn)魅尽?/p>
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保不走過場、抓出實效，成立由局黨組書記、局長為組長，其他班子成員為副組長，各股室、基層所、事業(yè)單位負責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)全局疫情預(yù)防控制工作。
(二)強化責(zé)任落實。局主要負責(zé)人親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，各股室、基層所、事業(yè)單位負責(zé)人為本單位疫情預(yù)防控制工作第一責(zé)任人，層層落實責(zé)任。
(三)強化執(zhí)紀問責(zé)。全系統(tǒng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中起先鋒模范作用。局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實擔(dān)負起監(jiān)督職責(zé)，對在疫情防控阻擊戰(zhàn)中敷衍塞責(zé)、不負責(zé)任者，按規(guī)定給予相應(yīng)處理。
為防止新冠肺炎疫情蔓延，阻斷師生返校后的疫情發(fā)展，保障師生員工的生命安全和身體健康，特按照上級部門和學(xué)校要求，制定醫(yī)學(xué)觀察集中隔離點疫情防控工作方案，具體內(nèi)容如下：
1、學(xué)校和上級部門各項相關(guān)工作要求的組織落實；
2、防疫工作期間集中隔離點特殊管理制度的建立與落實；
3、隔離人員24小時身體健康狀況精準監(jiān)測；
4、隔離點人員的心理支持和疏導(dǎo)；
5、一線管理服務(wù)人員的物資保障、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障等。
學(xué)校成立集中隔離點管理工作小組，人員如下：
組長：高繼鳴。
副組長：丁秀山、孫旭、王門田。
成員：季萬龍、趙萍萍、姜麗、陳嘉裔、謝春蓉、朱廣娥、李震。
聯(lián)絡(luò)處設(shè)在后勤管理處。
2、工作小組建立應(yīng)急隊伍，明確責(zé)任與分工，做好疫情防控宣傳、規(guī)定解釋、培訓(xùn)、保障、人員防護、現(xiàn)場管控、緊急事件處置等工作。
（一）日常管理。
1、醫(yī)學(xué)觀察隔離點設(shè)置于東區(qū)01棟。此處獨立于主校區(qū)，有相對獨立衛(wèi)生間，符合隔離管理基本條件。擬設(shè)隔離房54間，必要時可擴大隔離區(qū)。
2、后勤管理處負責(zé)醫(yī)學(xué)隔離點運行和管理，校醫(yī)務(wù)室負責(zé)醫(yī)學(xué)觀察隔離點醫(yī)學(xué)觀察，配合協(xié)調(diào)工作由后勤處負責(zé)。
3、需隔離人員由校新冠肺炎防控工作小組確定并通知入住隔離點。被通知隔離人員備好日常用品，由后勤管理處負責(zé)送至隔離點。
4、隔離點工作人員一律戴口罩，必要時穿防護服。
5、被隔離人員原則上單人單間。集中隔離點封閉管理，入住時由管理人員進行信息登記。
6、被隔離人員要自覺遵守隔離點的各項管理規(guī)定，服從工作人員的管理和安排。詳見《東南大學(xué)成賢學(xué)院防疫期間留觀人員注意事項》。
7、被隔離人員每日早、晚2次自測量體溫并記錄，自覺發(fā)熱時隨時測量。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道癥狀時，及時報告隔離點工作人員。
8、為及時掌握被隔離人員的情況，校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生每天兩次進行醫(yī)療巡查（測體溫、問診等）。發(fā)現(xiàn)有體溫異常人員要及時、準確填寫《體溫異常轉(zhuǎn)診登記表》。對如轉(zhuǎn)診應(yīng)及時聯(lián)系后勤部門進行安排。
9、隔離期間由食堂進行統(tǒng)一送餐。管理人員通知食堂就餐人數(shù)，食堂派人在有效防護的情況下送至隔離點，管理人員分送至宿舍門口，留觀人員戴上口罩自行取用。費用在隔離期結(jié)束后，由后勤管理處憑物業(yè)開具的結(jié)算票據(jù)到食堂統(tǒng)一結(jié)算。
10、公共區(qū)域由消毒小組使用有效消毒液每天消毒2次，宿舍早晚各開窗通風(fēng)各30分鐘左右。
11、日常垃圾放在指定的黃色垃圾袋內(nèi)，由專人用消毒液噴灑浸潤后封裝，再裝入另一黃色垃圾袋（雙層垃圾袋），并統(tǒng)一由指定的機構(gòu)按規(guī)定處理。
12、對留觀人員要給與關(guān)心，由留觀人員所屬部門負責(zé)留觀人員的心理疏導(dǎo)，每日采取電話微信等非接觸方式給與支持，不能孤立遺忘。如有心理波動極大的應(yīng)及時疏導(dǎo)，并通知校新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）物資及場地保障。
1、按照醫(yī)學(xué)觀察隔離點住宿規(guī)模，由后勤管理處儲備一定數(shù)量的防護服、口罩、體溫計、醫(yī)用酒精棉、紫外線消毒燈等防疫必備品；對隔離點進行按需供給，并予以記錄《新冠病毒肺炎防控物資領(lǐng)用登記表》。
2、按照醫(yī)學(xué)觀察隔離點住宿規(guī)模，由物業(yè)公司儲備一定數(shù)量的洗手液、消毒劑、一次性手套等必要的保潔工具、消毒工具，并注意以下要點：
（1）工作人員使用的保潔工具，應(yīng)嚴格按照衛(wèi)生間、盥洗室專用工具和其他部位使用的工具予以區(qū)分。
（2）垃圾桶的擺放應(yīng)數(shù)量充足、位置合理，廢棄口罩垃圾桶根據(jù)政府的要求專門設(shè)置。
3、隔離點基本生活用品如被子，床單等由被隔離人員自行準備。
4、集中隔離點使用前由物業(yè)公司進行預(yù)防性消毒，具體詳見《東南大學(xué)成賢學(xué)院醫(yī)學(xué)定點消毒要求和方法》。
（三）人員保障。
1、校防控領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)務(wù)室、物業(yè)公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作由后勤管理處負責(zé)，負責(zé)人：高繼鳴。
2、校醫(yī)務(wù)室現(xiàn)有員工7人，可應(yīng)證24小時至少有一名醫(yī)護人員隨叫隨到。具體值班人數(shù)視隔離人員數(shù)量決定。負責(zé)人：姜麗、孫旭。
3、物業(yè)公司提供宿管人員一名，保證24小時均有人工作，負責(zé)人員進出管理，被隔離人員的管理登記、進入人員的體溫測量，每日數(shù)據(jù)報送后勤管理處備案。負責(zé)人：趙萍萍、謝春蓉。
4、物業(yè)公司后勤保障人員一名負責(zé)送飯，保潔人員一名負責(zé)垃圾清理，消毒小組每日定時消殺。負責(zé)人：趙萍萍、王門田。
5、后勤管理處派專人負責(zé)被隔離人員轉(zhuǎn)移。負責(zé)人：丁秀山、李震。
6、食堂專人送飯至宿舍門口，交予物業(yè)后勤保障人員。負責(zé)人：季萬龍。
7、被隔離人員心理疏導(dǎo)由所屬單位負責(zé)。負責(zé)人：各院系輔導(dǎo)員等。
8、物業(yè)公司每日均需對上崗工作人員進行體溫檢測并報送后勤處，如出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀必須立即暫停工作，通知醫(yī)務(wù)室預(yù)診后轉(zhuǎn)診治療或在家隔離觀察，避免校內(nèi)交叉感染風(fēng)險。負責(zé)人：王門田。
9、由醫(yī)務(wù)室配合物業(yè)公司對工作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括防疫的基本知識、學(xué)校防控措施與要求、個人防護辦法、防疫用具使用方法、消毒操作的要求等，確保所有工作人員培訓(xùn)合格才能上崗。負責(zé)人：孫旭、陳嘉裔、姜麗、王門田。
10、切實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度。主管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，靠前指揮。要加強值班值守，積極配合有關(guān)部門做好隔離點防疫檢查。負責(zé)人：高繼鳴、丁秀山、孫旭、王門田。
根據(jù)江蘇省啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)的相關(guān)要求，啟動《東南大學(xué)成賢學(xué)院突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》。隔離點醫(yī)護人員認真做好疫情防控登記工作，對身體出現(xiàn)異常情況者進行預(yù)診，并按規(guī)定采取如下措施：
（一）隔離期間不明原因發(fā)熱或發(fā)熱伴呼吸道癥狀者，醫(yī)務(wù)室進行預(yù)診并按要求詳細登記，如需轉(zhuǎn)診，由疫情防控轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定派專人、專車送患者到江北新區(qū)指定的發(fā)熱門診就診。
（二）對治療好轉(zhuǎn)回校仍需觀察治療的學(xué)生安排在學(xué)院指定的預(yù)備隔離觀察區(qū)，密切關(guān)注病情變化，嚴格落實疫情防擴散措施。并及時將觀察情況上報學(xué)校和區(qū)衛(wèi)生健康部門。
病毒感染肺炎疫情發(fā)生后，縣疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一部署，要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，負責(zé)全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作，夏必才局長親自指揮，在觀察點一線親自安排布置，確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位。
根據(jù)《省病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部令》《市疫情防控應(yīng)急指揮部令（第9號）》文件精神，依據(jù)省病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點的設(shè)置標準及管理技術(shù)指引（試行）》，經(jīng)縣疫情防控應(yīng)急指揮部研究決定，選用湯池國軒大酒店為隔離點。制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點工作方案，成立集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點領(lǐng)導(dǎo)小組，組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個工作組。
完善隔離點清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū)；布置隔離點每日消殺工作，對觀察點和工作人員的半污染區(qū)、污染區(qū)進行消毒，配合環(huán)保局對觀察人員排泄物下水口進行消毒處理，回收所有隔離觀察人員產(chǎn)生的垃圾并對其進行消毒，對堆放的垃圾進行包裝，并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理；第一時間完善擬接收密切接觸者人員信息，明確接收工作流程；縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適，并做好記錄，負責(zé)觀察人員三餐傳送，對觀察人員進行健康教育及心理疏導(dǎo)等；安全保衛(wèi)組安排好值班值守，負責(zé)對隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查，突發(fā)事件處置；后勤保障組提供各項保障工作。
集中隔離點自2月7日組建以來，累計接收密切接觸者隔離人員38人，其中有兩人在隔離期間經(jīng)健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現(xiàn)為確診病例，及時轉(zhuǎn)診至定點醫(yī)院，有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經(jīng)過集中觀察14天無癥狀，核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察，截止到2月23日集中隔離醫(yī)學(xué)觀察人員下剩9人。通過對密切接觸者定點隔離觀察，有效解決了傳染源病毒傳播的隱患，我縣疫情防控形勢明顯好轉(zhuǎn)，定點集中隔離觀察工作取得明顯成效。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇九
該計劃從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、周密、可操作性強的計劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各科室、機關(guān)事務(wù)中心：
為切實履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會議研究決定，成立機關(guān)事務(wù)管理局項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
組長：劉繼強。
副組長：鄧玉平馬德明。
成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。
(一)負責(zé)落實項目建設(shè)工程方案，組織開展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計招標、審批報備等各項前期工作。
(二)落實項目建設(shè)經(jīng)費預(yù)算計劃，加強建設(shè)過程管理，保證各項建設(shè)公開透明。
(三)加強項目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進度，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題。
(四)妥善協(xié)調(diào)對外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗收工作，并做好保障工作。
(一)加強組織協(xié)調(diào)。嚴格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動對接協(xié)調(diào)財政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位)，加強對建設(shè)過程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項目按照預(yù)定的質(zhì)量、進度及投資范圍順利完成。
(二)強化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強對項目建設(shè)質(zhì)量、進度、投資控制、施工場所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個項目建設(shè)文明有序開展。
(三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預(yù)算價格，嚴格程序、嚴格把關(guān)、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
為貫徹中央全面推進依法治國的方針，按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評價工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點，權(quán)責(zé)明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加快推進管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：
內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xxxxx。
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實施和評價工作，內(nèi)部控制堅持問題導(dǎo)向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全范圍，貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
內(nèi)部控制工作小組：
組長：xx。
組員：xxxx。
內(nèi)控工作小組責(zé)任重大，工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面，從學(xué)校的預(yù)算、支出、項目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運行。
內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組：
組長：xx。
組員：xxxx。
為保障學(xué)校各項收支在陽光下運行，辦好人民滿意的教育，使學(xué)校各項工作經(jīng)得起社會、群眾的考驗，內(nèi)控評價與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對學(xué)校各項工作監(jiān)督與評價。
xxxx。
20**年1月。
?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會治理的重要抓手和有效載體，特別是通過新冠肺炎疫情防控實戰(zhàn)檢驗，網(wǎng)格在推進基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級精神，為切實加強黨對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫。
徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以黨的。
建設(shè)為引領(lǐng)，突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理，推動基層黨組織。
全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準有效、社會治理能力全面提。
升，為決勝全面建成小康社會、加快建設(shè)文明和諧幸福花山打下堅實基礎(chǔ)。
二、總體目標。
按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。
黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到。
哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實把黨的建設(shè)貫穿到基層。
治理的各方面、全過程，努力提升社會治理體系和治理能力。
現(xiàn)代化水平。
三、具體措施。
(一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格，組織對所轄網(wǎng)格的黨員情況進行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊。
(二)廣泛動員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設(shè)動員會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌推進。
(三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進行，針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。
社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部，一個網(wǎng)格或多個網(wǎng)格建立一個網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級架構(gòu)。
社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級架構(gòu)。機關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。
原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動開展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部或黨小組，確保個個網(wǎng)格建組織、個個網(wǎng)格有黨員。同時鼓勵和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長)與網(wǎng)格長“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺賬并報街道組織室備案。
(四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進行調(diào)整到位。對于機關(guān)企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。
(五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動等制度，以制度建設(shè)促進自身建設(shè)。重點抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實，扎實做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。
(六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會事務(wù)，切實發(fā)揮好黨組織在基層社會治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報到服務(wù)，社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排，并做好服務(wù)情況登記及考核工作，結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機關(guān)工委備案。
四、工作要求。
1.落實責(zé)任。按照“屬地管理”原則，街道要認真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作，對網(wǎng)格黨組織設(shè)置進行全面審批把關(guān)，統(tǒng)籌抓好工作落實。各社區(qū)黨組織具體落實網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置，并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報街道組織室備案。工作推進情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容。
2.加強保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動經(jīng)費，確保網(wǎng)格黨組織正常運行。鼓勵社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場所，落實網(wǎng)格黨組織的活動場地，有序推進網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。
為進一步整合社區(qū)黨建資源，推進社會管理創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改進服務(wù)方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，進一步整合社會資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格，通過定格、定人、定責(zé)，對網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實行全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級負責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅強的組織保證。
二、任務(wù)目標。
1．建立科學(xué)合理的工作體系。
一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設(shè)置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格；單元型，相對封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個責(zé)任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動社區(qū)各層面黨員爭優(yōu)秀、比作為、做貢獻。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責(zé)任網(wǎng)格管理群，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。
2．提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進黨員管理方式。在管理對象上做到“三個延伸”，即：將管理對象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項活動，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對象向流動黨員延伸，定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動黨員，使流動黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過開展各種共建活動，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動格局。二是建立黨建信息平臺。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動態(tài)、興趣特長等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項活動提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動載體。深入開展以“支部建陣地、強功能，建強堡壘；干部進樓院、解難題，爭做表率；黨員連民心、強帶動，爭當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評活動，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點，準確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù)，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
3．扎實推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負責(zé)，對每個基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負責(zé)人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團隊工作職責(zé)，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對幫扶等相關(guān)制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關(guān)制度，確保各項工作任務(wù)落到實處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點服務(wù)對象基本信息臺帳，實現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務(wù)有重點，工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動場所，指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務(wù)活動，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關(guān)心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關(guān)系。
三、推進措施。
1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實施方案，落實工作責(zé)任，細化工作措施，認真組織抓好落實。要強化大局意識，加強協(xié)調(diào)配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財力支持，形成上下聯(lián)動、合力推進的工作局面。
2．落實工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機制結(jié)合起來，建立起集行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺，壓實社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任，積極支持社區(qū)開展工作，努力實現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會管理網(wǎng)格化的互促共進。
3．確保扎實推進。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對接互補，確保工作真正取得成效。要堅持抓點帶面、典型引路、示范帶動，認真總結(jié)經(jīng)驗，大力進行宣傳，推廣有效做法，推進社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺階、上水平。
進一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能,提高工作效能，結(jié)合實際，特制定本實施方案。
形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實現(xiàn)基層黨建工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學(xué)化。
堅持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。
堅持整體覆蓋、精細管理的原則。
堅持權(quán)職明確、分級負責(zé)的原則。
促進社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。
整體工作任務(wù)為:實現(xiàn)一個格局、劃分三級級網(wǎng)絡(luò)、健全五項機制。具體任務(wù)是:。
(一)實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。
促進共駐共建氛圍的形成。
(二)劃分三級網(wǎng)格。
1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級網(wǎng)格設(shè)置兩個網(wǎng)格黨小組組長。三級網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。
2、定職責(zé)。一級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項進行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級網(wǎng)格落實工作。對下級網(wǎng)格進行評估、監(jiān)督與管理。二級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。
期組織黨員學(xué)習(xí)、活動。認真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議，并及時協(xié)調(diào)解決或向上反映。對黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報社區(qū)情民意。三級網(wǎng)格是完成支部賦予的各項工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實際困難。
3、定制度。結(jié)合實際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會議制度、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度。
1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴展信息采集規(guī)定》中要求對居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護，確保信息全面真實。
2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。
3、網(wǎng)格員每天必須進網(wǎng)巡查，對網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計生、民生等第一時間向黨小組組長匯報，由黨小組組長匯報黨支部。
4、完成社區(qū)黨支部下達的各項任務(wù)。
為進一步做好貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財會〔20xx〕21號)（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強內(nèi)部控制建設(shè)，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》（教財〔20xx〕737號）及《河南省財政廳關(guān)于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施基礎(chǔ)性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）要求，結(jié)合我校實際，特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。
內(nèi)部控制是指學(xué)校為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟活動等方面的風(fēng)險進行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項重要管理活動，也是學(xué)校的一項重要制度建設(shè)；既是學(xué)校管理的一項系統(tǒng)工程，也是學(xué)校治理的重要基石。
以中國特色社會主義理論，以《會計法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機，通過“宣傳動員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實施、完善提高”等措施，夯實學(xué)校各項基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整，進一步推進財務(wù)規(guī)范化、精細化、信息化管理，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”），負責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。
組長:常俊標。
副組長：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務(wù)）。
張現(xiàn)周。
成員：孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。
韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。
王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。
黃進才趙新生武軍會時花玲周營軍。
（二）聯(lián)合工作機構(gòu)。
成立由財務(wù)處牽頭，黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”（以下簡稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室（以下簡稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設(shè)在財務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。
組長:馬治軍。
成員：孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。
以上相關(guān)處室同時指定1名聯(lián)絡(luò)員。
（一）工作任務(wù)。
根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強內(nèi)部控制。一是建立并組織實施適合學(xué)校實際情況的內(nèi)部控制體系，包括學(xué)校經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點，選擇風(fēng)險應(yīng)對策略；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校各項內(nèi)部管理制度，并督促相關(guān)工作人員認真執(zhí)行。三是落實《河南省財政廳關(guān)于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施基礎(chǔ)性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）《河南省財政廳關(guān)于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施基礎(chǔ)性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）等要求，進一步強化內(nèi)部控制建設(shè)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險防范能力，促進學(xué)?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法治校、推進廉政建設(shè)中的重要作用。
（二）任務(wù)分工。
學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組，負責(zé)對學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財務(wù)信息的編報情況等進行綜合評價并提出完善意見；各相關(guān)職能部門對具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行全面梳理，查找存在的風(fēng)險，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)學(xué)校審批后組織實施。
具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財務(wù)處負責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；國有資產(chǎn)管理處負責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；基建處負責(zé)建設(shè)項目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；審計處負責(zé)審計等相關(guān)業(yè)務(wù)；監(jiān)察處負責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認真開展內(nèi)控機制建設(shè)，切實履行內(nèi)部控制職責(zé)。
（三）工作目標。
通過貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險防范、處處強化責(zé)任意識的良好氛圍；各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機制得到建立健全；賬務(wù)處理及財務(wù)信息編報水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設(shè)長足發(fā)展，風(fēng)險評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學(xué)?！秲?nèi)部控制工作手冊》；學(xué)?！秲?nèi)控規(guī)范》落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法行政、推進廉政建設(shè)中的重要作用。
(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年9月底前）。
按照學(xué)校統(tǒng)一部署，在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時，要會同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，使全校相關(guān)人員全面了解實施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報財務(wù)處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結(jié)合本單位實際，制定周密詳細、切實可行的工作方案或工作計劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。
（二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。
按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各單位要對單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進行全面梳理，查找風(fēng)險點，制定風(fēng)險防范應(yīng)對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴謹原則，根據(jù)工作實際和業(yè)務(wù)特點，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。
(三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價階段（20xx年10月15日前）。
通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評促建”的方式，推動各單位完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
(四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。
各單位將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負責(zé)人匯報，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點和改進方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
(五)基礎(chǔ)性評價總結(jié)階段（20xx年12月5日前）。
(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段（20xx年9月起）。
學(xué)校將加強監(jiān)督檢查力度，加強建設(shè)過程的督導(dǎo)，對不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位，影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進展的的單位將在全校通報督促其整改，檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費預(yù)算、實施績效評價、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對評價結(jié)果不真實的單位，一經(jīng)查實，應(yīng)嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(七)評價報告報送階段（20xx年3月底前）。
在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校對整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價和內(nèi)部控制工作作進一步總結(jié)完善，再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評價，最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分報送省教育廳。
（一）高度重視，精心組織。
各單位要站在促進學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認識全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義，把制約內(nèi)部權(quán)力運行、強化內(nèi)部控制，作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作來抓，通過“以評促建”的方式推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價監(jiān)督等多方面工作，時間要求緊，工作任務(wù)重，必須加強宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，精心組織落實，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。
（二）細化職責(zé)，落實責(zé)任。
各單位（部門）要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，加強對貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價工作的組織協(xié)調(diào)，細化工作方案，明確工作職責(zé)，落實工作責(zé)任。各單位負責(zé)人作為內(nèi)控實施的第一責(zé)任人，要高度重視、全力支持，切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織推動內(nèi)控實施。工作任務(wù)要落實到具體崗位和專人，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級抓一級、層層抓落實。建立牽頭部門負責(zé)組織落實，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動機制。要結(jié)合實際細化工作方案，明確工作職責(zé)，健全工作機制，加強組織落實，積極推進，確保完成各項工作任務(wù)。
（三）部門帶頭，齊抓共管。
《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實施，不僅是一項全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項單位負責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，各階段工作可壓茬進行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實施的組織者，也是內(nèi)控工作的實施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手，積極帶頭開展工作，履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實施的主體，要按照學(xué)校統(tǒng)一部署，主動開展工作，全面提升風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平。
（四）加大宣傳，營造氛圍。
要加大對單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進行多層次、全方位的宣傳報道，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險防范和抵制權(quán)力濫用意識，確保權(quán)力規(guī)范有序運行。同時，要加強對單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運行、強化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn)，為全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。
（五）加強監(jiān)督，不斷完善。
建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評價和問責(zé)制度。通過日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步改進和加強內(nèi)部控制。同時，將內(nèi)部控制制度實施情況與干部考核、追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來，促進自我監(jiān)督、自我約束機制的不斷完善，構(gòu)建符合我校實際，具有較強操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。
各科室、各直屬單位：
為切實加強項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項目建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進，提升項目建設(shè)管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
組長：吳利強。
副組長：毛立明陳浩。
成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。
(一)項目小組成員主要職責(zé)。
(1)負責(zé)項目前期謀劃、可研編制、審批立項、招標采購、建設(shè)管理、竣工驗收、決算審計、款項支付、績效評價、臺賬歸檔及其他項目建設(shè)全過程中的工作。
(2)每月25日前上報項目實施進度及計劃，每月全局工作部署會上匯報。
(3)負責(zé)整理申請項目建設(shè)資金的資料，包括：招投標文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗收報告、其它相關(guān)材料。
(4)負責(zé)項目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項目不動產(chǎn)權(quán)登記等。
(二)項目管理員主要職責(zé)。
(1)負責(zé)項目建設(shè)過程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。
(2)負責(zé)項目資金審批、立項申報、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。
(3)負責(zé)督查通報項目建設(shè)進度，統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項目情況等;。
(4)負責(zé)對接發(fā)改、財政及上級氣象部門等項目管理部門，每月底前按要求上報項目建設(shè)等有關(guān)情況;。
(5)負責(zé)審核項目小組成員提交的臺賬資料，做好項目建設(shè)資料的檔案管理。
(一)規(guī)范建設(shè)程序。項目實施要嚴格按照項目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進行，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項目建設(shè)中，按規(guī)定的制度和程序運作，嚴格執(zhí)行項目招投標制度，禁止“暗箱操作”。
(二)強化督促檢查。加強對項目建設(shè)質(zhì)量、進度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實行動態(tài)監(jiān)管，及時通報情況，督促有關(guān)負責(zé)人落實議定事項，強化項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，保證項目進度和工程質(zhì)量。
(三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預(yù)算價格，嚴格程序、嚴格把關(guān)、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
(四)加強組織協(xié)調(diào)。建立工作例會制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會議研究解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立信息通報制度，對項目建設(shè)中的重大事項、進展情況，每月進行一次通報。明確資料報送要求，項目實施負責(zé)人須于年底至次年1月底前將項目有關(guān)的所有材料交于項目管理員歸檔。
省“雙創(chuàng)雙服”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進重點項目建設(shè)專項工作實施方案》提出，2019年在全省開展“重點項目質(zhì)量年”活動，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比，計劃安排省重點項目400項，市重點項目3000項左右，年計劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項目視同省重點項目管理。
為做好全省重點項目服務(wù)保障，切實加快重點項目建設(shè)，我省實施省市縣三級包聯(lián)幫扶。
省級重點項目包聯(lián)幫扶。省重點項目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項目，由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對一”包聯(lián)，及時解決重大難題。其他省重點項目由省重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。
各市自行制定并實施市重點項目包聯(lián)幫扶方案。市重點項目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。
縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項目，由縣級比照省、市重點項目模式進行包聯(lián)服務(wù)，包聯(lián)情況報各市重點辦備案。
實施方案明確了時間進度安排：3至4月，主動靠前服務(wù)，幫助項目單位加快開工前的準備工作，有條件的市力爭一批重點項目集中開工;5至6月，深入開展重點項目質(zhì)量年活動，抓住項目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點項目時間過半、任務(wù)過半;7至9月，省重點辦會同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組，實地了解項目建設(shè)的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進力度，計劃開工項目全部開工建設(shè)，完成全年重點項目計劃投資目標。
根據(jù)方案，由項目所在市、縣政府分別組建重點項目專班，負責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點項目的日常工作，積極為項目落地、開工、建設(shè)提供全方位機制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點項目用地并加快供地進度，積極探索新模式加大金融支持項目建設(shè)力度，開展多種形式的銀企對接活動，在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，實施差別化管理，符合要求的重點項目允許開工建設(shè)。
依托省政企服務(wù)直通信息化平臺，對省市重點項目全部入庫，實施清單管理，實現(xiàn)“網(wǎng)上報送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項逐級解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見，實現(xiàn)自下而上遞進協(xié)調(diào)，直至問題解決。
方案提出，省級每季度開展全省重點項目觀摩活動，各市、縣要根據(jù)實際情況適時開展觀摩調(diào)度、評先爭優(yōu)，深入交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進、鞭策落后，在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項目的濃厚氛圍。
(一)在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護理和造口的治療工作，對壓瘡的預(yù)防及處理進行追蹤、護理會診，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項護理措施準確實施。
(二)完善傷口造口各類護理評估表及工作流程。
(三)負責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護理幫助，提高護理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護理知識和技巧，給予患者全面護理，提高我院在傷口造口治療、護理方面的能力。
(四)及時對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織?？谱o士給予評估和指導(dǎo)，組織小組成員討論分析，制定護理措施，追蹤評價，使護理程序貫穿于治療整個過程。
(五)嚴格控制感染，認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。
(六)加強質(zhì)量控制，傷口造口?？谱o士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，促進護理質(zhì)量提高，并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序，定期進修審閱和修改，提交組織委員會批準。
(七)及時關(guān)注、收集、傳達、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)傷口造口護理的新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。
(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計劃，主動收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進行系統(tǒng)分析，將相關(guān)內(nèi)容及時反饋，開展護理研究，不斷改進工作。
為進一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風(fēng)險防控建設(shè)，落實內(nèi)部控制各項工作，成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下：
組長：略。
內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括：
1.制定并組織實施學(xué)校內(nèi)部控制制度，落實學(xué)校內(nèi)部控制目標；
2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系，制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案；
3.組織開展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險評估工作；
5.編制全面風(fēng)險管理報告，向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險以供決策需要；
7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程，促進內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合；
8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實施的激勵機制，促進內(nèi)部控制有效實施；
9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇十
為切實防止新冠肺炎疫情的擴散，確保疫情可防可控，根據(jù)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第八版）》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、要做好居家隔離人員的管控，做到明確職責(zé)，包戶到人。所在社區(qū)可采用安裝磁條門禁報警器、視頻監(jiān)控等方式對居家隔離人員實行24小時監(jiān)管，做到一旦擅自外出即報警。同時，社區(qū)要為居家隔離人員提供必要的生活保障。
二、屬地社區(qū)工作人員承擔(dān)居家隔離觀察管理服務(wù)工作，按時進行健康監(jiān)測，醫(yī)學(xué)觀察信息的記錄和統(tǒng)計；同時向居家隔離觀察對象書面或口頭告知隔離緣由、期限、法律依據(jù)、注意事項和疾病防控相關(guān)知識。
三、居家隔離觀察期間，應(yīng)在門口顯著位置張貼“居家醫(yī)學(xué)觀察”標識，居家隔離觀察人員如不遵守相關(guān)規(guī)定，造成潛在危險，由公安部門予以強制定點隔離，進行醫(yī)學(xué)觀察。
四、居家隔離觀察人員應(yīng)相對獨立居住，盡可能減少與共同居住人員的接觸。觀察期間不得外出，如必須外出需經(jīng)隔離管理人員批準后，采取必要的防護措施方可外出。
五、居家隔離觀察人員應(yīng)每天早、晚進行一次體溫測量和癥狀監(jiān)測。若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、氣促等異常臨床癥狀，應(yīng)立即向社區(qū)工作人員報告，聽從安排赴定點醫(yī)療機構(gòu)就診。
六、居家隔離觀察人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤洗手，常通風(fēng)（每天房間要通風(fēng)2-3次，每次15-20分鐘），保持心情愉快，清淡飲食。做好衛(wèi)生間、浴室等共享區(qū)域的通風(fēng)和消毒，不與家庭其他成員共用生活用品。使用過的口罩、一次性手套、擦手紙等廢物應(yīng)參照醫(yī)療廢物處置。
七、居家隔離觀察期滿后，如無異常情況且核酸檢測陰性的，由社區(qū)工作人員書面或口頭告知其解除隔離觀察。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇十一
以市、區(qū)防疫部門和省教育廳、市教體局指示要求，從維護全體教職工和幼兒身體健康和生命安全、幼兒園和社會穩(wěn)定出發(fā)，組織本園做好防控xx傳染病的發(fā)生，積極與衛(wèi)生部門緊密協(xié)作，搞好各項預(yù)防措施，落實各項預(yù)防工作，加強疫情信息管理，全面掌握疫情動態(tài)，堅決控制和阻斷疫情在幼兒園的發(fā)生。
二、防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）人員組成。
組長：園長xx。
副組長：副園長xx教務(wù)主任xx后勤負責(zé)人xx。
成員：各班班主任、保育員、藝術(shù)老師。
工作小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我園日常防治工作及處理突發(fā)事件。每周召開兩次工作會議，聽取總務(wù)處、保健室匯報一周園內(nèi)防治工作情況，下周工作計劃安排。校園內(nèi)出現(xiàn)緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時作出處理，指導(dǎo)園內(nèi)預(yù)防工作的落實，并進行檢控和監(jiān)督。
三、開園工作安排。
（一）開園前的準備工作。
1、加強師生宣傳教育工作。通過學(xué)校官方網(wǎng)站平臺、手機短信、班級家長釘釘群等多種渠道普及防疫知識，引導(dǎo)幼兒和家長提高自覺防控意識和能力，做好個人防護，減少疫情期間外出，規(guī)范佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，不參加聚會，不到人員密集的公共場所活動。開學(xué)前要根據(jù)上級主管部門要求和疫情防控方案對全體教職員工進行疫情防控知識技能培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練。
2、提前告知具體開園時間。正式開園前，利用官方微信公眾號、班級釘釘群、電話等方式就開園具體時間，通知到每一位幼兒，并告知幼兒家長提前三天做好自查癥狀、自測體溫，出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37.2℃的，要暫緩返校。
3、做好師生行蹤和健康監(jiān)測。準確了解和掌握師生假期動向，在確定開園日期前三日內(nèi)，通知教職工和幼兒家長填報師生本人及家庭成員在最近14天內(nèi)，是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關(guān)人員，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況，進行排查摸底，建立管理臺賬。對有疫情高發(fā)地區(qū)居住史或旅行史的教職員工、幼兒及家長，自離開疫情高發(fā)地區(qū)后，居家或在指定場所醫(yī)學(xué)觀察14天。
4、準備好應(yīng)急物資與場所。教務(wù)處根據(jù)需要，提前儲備好疫情防控所需物資。
5、做好校園衛(wèi)生防疫工作。在衛(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下，按照消毒操作規(guī)范，對教室、圖書館、食堂、運動場、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行集中清潔消毒，確保衛(wèi)生達標、不留死角；在園內(nèi)各公共衛(wèi)生間配備充足的洗手液或肥皂，并在醒目位置張貼“正確洗手圖示”，宣傳指引幼兒學(xué)會正確洗手方法。
6、做好開園后后勤保障準備。做好食堂、飲用水的安全監(jiān)管，提前對食堂從業(yè)人員進行健康體檢，開展安全操作培訓(xùn)，體檢和培訓(xùn)合格后方可上崗。加強校車安全衛(wèi)生檢查，重點對車內(nèi)座椅、扶手、安全帶、吊環(huán)等物體表面進行消毒，使用化學(xué)藥劑消毒后，應(yīng)晾干并及時通風(fēng)換氣。
7、嚴密組織安全隱患排查。后勤部門聯(lián)系有資質(zhì)機構(gòu)對飲用水、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進行檢測，確保安全，為師生返校做好準備。
8、認真做好教學(xué)準備工作。教務(wù)處做好教師教學(xué)任務(wù)下達，制定好班級課表和教師課表，檢查教材及教師用書準備情況，檢查與準備好教室桌椅與多媒體設(shè)備等，確保正常開園。
（二）入園當(dāng)日工作計劃。
1、入園當(dāng)日家長及幼兒應(yīng)佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，并注意與他人保持一定距離。引導(dǎo)家長及幼兒有序排隊入園，間隔不小于1米，避免人員聚集。
2、嚴控入園管理，建立入園體溫檢測制度，填寫健康卡。進入園區(qū)內(nèi)的所有人員，均需接受體溫檢測，體溫正常方可入園；嚴禁家長隨意進入校園。
3、對去過疫情嚴重地區(qū)的幼兒，入園時要嚴格進行健康監(jiān)測。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的幼兒，應(yīng)由家長陪同主動到就近的醫(yī)療機構(gòu)就診，并做好個人防護，不允許未解除醫(yī)學(xué)觀察幼兒入園。
4、通過多種方式，對家長和幼兒開展公共衛(wèi)生健康知識和疫情防控宣傳教育。
5、統(tǒng)一對教具、器械、玩具、寢具、餐（飲）具。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇十二
為切實保障疫情防控期間集中隔離人員飲食安全，翠屏區(qū)市場監(jiān)督管理局堅持“提前介入、全程監(jiān)管、風(fēng)險防控”的原則，多措并舉全力保障集中隔離點食品安全。
二是全程監(jiān)管，把好“食品安全”關(guān)。按照屬地原則，安排執(zhí)法人員每日到供餐單位開展監(jiān)督保障。對每餐采購的原材料嚴格審查，對每餐上崗的工作人員進行健康檢查（測體溫、個人衛(wèi)生防護），監(jiān)督每餐菜品及時足量留樣，對餐飲具進行清潔度監(jiān)管等全程監(jiān)督，全力確保疫情防控期間“集中隔離人員”飲食安全。
三是風(fēng)險防控，把好“安全送餐關(guān)”。緊盯風(fēng)險點，督促集中隔離點嚴格執(zhí)行分餐制，禁止提供堂食就餐，禁止采購?fù)赓u餐品。由專人分時分批“送餐到屋”、“送餐到人”，有效避免交叉感染。
疫情防控隔離轉(zhuǎn)運方案文章篇十三
“今天購進了哪些種類食材，食材是否新鮮合格，有沒有進貨查驗、索證索票？現(xiàn)有庫存食材一定要及時清查，做到每餐次食品必須做好留樣保存……”日前，綽河源鎮(zhèn)市場監(jiān)管所的工作人員每天都會來到兩個集中隔離供餐點，對集中隔離供餐點的食品安全進行專項檢查監(jiān)督指導(dǎo)。
按照綽河源鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組為保障疫情防控集中隔離點餐飲食品安全的要求，此次專項檢查監(jiān)督目的是加強集中隔離供餐點內(nèi)部餐飲制作及為集中隔離點送餐行為的監(jiān)管，以從業(yè)人員健康管理、食品原輔料購進把關(guān)、食品加工制作、場所用具清洗消毒、食品留樣等方面為監(jiān)督檢查重點。同時，對隔離點供餐菜單進行認真審核，嚴禁加工制售高風(fēng)險食品，督促各集中隔離點供餐單位做好疫情期間食品安全應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)處置突發(fā)情況。
自4月20日以來，鎮(zhèn)市場監(jiān)管所派出監(jiān)督員對全鎮(zhèn)2家集中隔離點供餐單位實行全流程監(jiān)管指導(dǎo)，通過定人定時定點，實時掌握集中隔離點餐飲食品安全狀況，消除隔離點餐飲食品安全隱患，切實保障隔離人員和工作人員的食品安全。
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