安全生產月表態(tài)發(fā)言稿范文(20篇)

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安全生產月表態(tài)發(fā)言稿范文(20篇)
時間:2023-11-15 10:10:09     小編:雁落霞

探究是人類進步的動力之一,我們應當時常反思和總結自己的經驗和教訓。寫一篇完美的總結需要我們對目標的規(guī)劃和實踐進行全面評估。這是一些經過精心挑選的總結范文,希望能夠幫助大家寫出更好的總結。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇一

各位領導、同志們:

大家好。

20__年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領導、工友們:

大家好!

20xx年,我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產工作任務。

回顧過去、展望未來,在20xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:

一、認清安全生產的重要性,審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實的活動,真正吸取事故教訓、反思問題、總結經驗、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求,落實工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結合車間實際情況,制定貫徹落實具體辦法和措施,調動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

工培訓的關系,傾心履行職責,增強執(zhí)行能力,高標準、高質量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風,迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進,盯住難點,抓住重點,增強活動的針對性、實效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機,提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任,教育黨員、管理人員轉變作風、勇于擔當、以身作則,在安全生產中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干,以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感,在其位,謀其政,履其責,時刻警示自己、反思自己,認真對照集團公司安全生產的要求,查找工作中的問題和不足,結合本車間實際,提出硬措施,拿出真本領,把警示活動具體化、目標化,帶頭宣傳,嚴格檢查,抓好每一項活動的貫徹落實,團結帶領廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責,同時細化各崗位、各工段的考核細則,真正把“班組生產無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中,依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

產工作,制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好關系職工切身利益的各項安全生產工作任務,保證20xx年安全工作的有序進行。

在新的一年里,在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下,我車間將嚴格按照集團公司“xx58”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作,以安全責任狀作為我們全年的安全奮斗目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家,我的發(fā)言完畢!

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇三

根據(jù)會議安排我就社區(qū)安全生產工作做如下表態(tài)發(fā)言:

一、著力加強組織領導,不斷筑牢監(jiān)管體系。以社區(qū)為第一責任人建立安全生產領導小組,以“安全重于泰山,治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產工作作為重中之重來抓,落實各項措施,開展安全生產隱患排查與治理活動。與轄區(qū)內單位、門店簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人員、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

二、著力加強專項整治,加大隱患排查治理力度。在社區(qū)轄區(qū)內進行安全隱患拉網式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、煙花爆竹等領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。

三、著力加強宣傳教育,提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產的意識和自覺性。主要做到以下幾點:

1、強化安全生產法治宣傳教育。做好以《安全生產法》為主要內容的安全生產法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動。結合典型事故案例,采取送資料上門,重點對象上門走訪等措施,提高企業(yè)員工、門店老板的安全生產法律意識,提高從業(yè)人員的自防自救能力。

2、組織開展好“安全生產月”集中教育宣傳活動。充分利用開展“安全生產月”的契機,制定切實可行的“安全生產月”活動方案,廣泛宣傳安全生產工作的重要性,宣傳防火、逃生自救等消防安全知識,提高廣大群眾的安全意識和預防自救能力。

3、加強安全生產宣傳陣地建設。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,利用學習宣傳欄、電子顯示屏等多種形式開展宣傳教育,營造良好的安全生產氛圍。

四、著力加強應急管理工作,完善應急工作制度。在發(fā)生突發(fā)性安全事故后,社區(qū)書記及時組織人員趕赴現(xiàn)場開展救援行動。并做好事發(fā)地區(qū)治安秩序,交通秩序、人員疏散和群眾生活安置、情緒穩(wěn)定等各項工作,盡全力防止事態(tài)進一步擴大,并及時將現(xiàn)場狀況反饋給上級部門。

安全生產工作是一項長期性的工作,重在落實。我社區(qū)將繼續(xù)把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效,真正做到防患于未然,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境!

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導、同志們:

際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達ew7·9事故和近期國網公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升。

二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結合生產實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷總結和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位領導,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領導、同志們:

大家好!

近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,山東__房地產開發(fā)有限公司堅持發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產水平,實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。

安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針,抓好以下幾項工作:

一是,層層落實安全生產目標責任制。“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調動各項目部安全生產積極性。

二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。

四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產目標的實現(xiàn)。

質量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!

謝謝大家!

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領導:

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級

領導

的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全

工作計劃

、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性

評價

標準”作為安全工作的.重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性

評價

要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示

精神

,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團

委的

領導

下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位

領導

、同志們:

作為生產建設單位,在認真聽取和學習了ew7?9事故經過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升安全生產水平和事故防范能力,確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會,結合配電公司生產工作實際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達ew7?9事故和近期國

公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7?9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產

保證書

”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從

思想

深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從

思想

上牢固樹立了安全防線。

rrt經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的

思想

,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

(1)狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的'同時促進企業(yè)素質的全面提升。

(2)強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

(3)結合生產實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷

總結

和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

(4)提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查

思想

,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位

領導

,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領導、同志們:

20xx年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位領導、同志們、大家好:

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態(tài)發(fā)言?;仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產中的責任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一,認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動,匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育?!半p崗”有權組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,對不安全行為有權予以制止,對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利,對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態(tài),主動提出有利于安全生產的合理化建議。

第二,明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排,負責施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作,經常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動、責任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全,青年有責,不計報酬,盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產中的生力軍作用,強化施工技術和現(xiàn)場管理兩大領域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領導下,做好我四分部的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產工作會議,并簽訂安全生產責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產文明施工的水平。

去年,公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下,圓滿完成了預期的安全生產目標,參建的各項工程,均未出現(xiàn)質量和安全事故,被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展好安全生產工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產責任制,進一步修訂和完善各項安全生產規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。

制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產工作的有序開展。

第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,聘用整體素質高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎。

第四、突出風險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關,認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時確保安全生產。

第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設備設施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領導下,從自我做起,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設,做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領導:

大家好!

今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。

認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神,結合生產實際,圍繞活動主題,確保實現(xiàn)全年安全生產,以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實開展本次“安全生產月”活動。

項目自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導,結合項目實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網片式工具化防護欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置usb充電口及聲控節(jié)能燈。

現(xiàn)場施工對易產生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

狠抓隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,有信心實現(xiàn)全年安全生產“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

謝謝大家!

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十二

在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產方針,牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。

一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產責任意識和素質,領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

全生產的神經,我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十三

20xx年,我所在縣局的

領導

下,完成預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級

領導

的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全

工作計劃

材料、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強安全學習,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級文件

精神

,搞好“安全生產月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的

領導

下,做好我所的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十四

各位

領導

、同志們:

大家好

二oxxjd公司在sc公司經營者集團及l(fā)m集團

委的

領導

下,完成預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現(xiàn)了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級

領導

的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全

工作計劃

、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性

評價

標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性

評價

要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示

精神

,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團

委的

領導

下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十五

各位領導、同志們:

大家下午好!作為輸配電部負責人,我首先作表態(tài)發(fā)言。

5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后,我組織本部人員認真學習事故通報,學習省公司張智剛總經理講話精神,深刻吸取近期安全生產事故教訓,警鐘長鳴、壓實責任,下一步,輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產工作的部署,以此次安全反思活動為契機,全力以赴抓好安全生產,保障年度安全生產目標任務順利完成。

認真吸取上級通報的安全事故教訓,逐級開展安全反思,有效提升全員安全責任。抓管理,重獎懲,激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃,及時傳達上級有關安全生產的文件精神和要求,落實好各種防范措施,有效堵塞安全漏洞。

嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求,堅決杜絕“嚴重違章十五條”,從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施,真正做到責任落實到崗、考核落實到人。

深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè),重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控,開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查,強化問題整改,確保安全局面可控在控。

規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理,狠抓班組安全生產管控,嚴查施工現(xiàn)場安全措施,及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài),消除各種不安全因素,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產重在落實,今后,我們要不斷加強和提高安全生產管理水平,完善各項管理制度,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效,努力實現(xiàn)安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標,為實現(xiàn)公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十六

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導:

在集團公司黨委、集團公司正確領導,大力支持和關心下,xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務,克服了生產資金短缺,員工素質參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴、細、實、新安全管理理念,突出干部作風建設,努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產原煤()噸,商品煤銷售()噸,本月實現(xiàn)了安全生產,下面就本次會議部署安排,由我向各位領導就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:

一、認清當前形勢,捋順安全與生產之間關系

安全生產工作事關全體職工的生命安全,事關企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產,不安全堅決不生產,在全礦上下層層宣講,學習習近平總書記關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關于加強安全生產工作的決策部署,認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》精神,明確了各級領導對安全生產的領導責任;落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員,在井口醒目位置安設了安全生產公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎,有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責任落實狠抓現(xiàn)場安全管理

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進一步落實礦、區(qū)隊領導跟班制度及各項崗位責任制,提高各級領導及職工責任心,加強現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關鍵崗位,關鍵地點,關鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎,提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設活動,規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)

針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質不均衡這一特征,我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作,其中,推進區(qū)隊、班組建設強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進安全質量標準化工程,安全基礎項目整治工程,夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹:献饔杉夹C赓M派教師住礦教學,職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質得到明顯改觀。

四、深入開展安全質量標準化建設,確保采掘工程質量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質量標準化是安全生產的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標準化工作,以綜采面達標為點,以運輸系統(tǒng)達標為線,以全礦各崗位達標為面,深入開展質量標準化點、線、面達標工作,并取得較好成效。

尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產態(tài)勢,順利實現(xiàn)全年各項工作目標。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十七

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位

領導

在集團公司

委、集團公司正確

領導

,大力支持和關心下,xxxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務,克服了生產資金短缺,員工素質參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴、細、實、新安全管理理念,突出干部作風建設,努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產原煤

()

噸,商品煤銷售

()

噸,本月實現(xiàn)了安全生產,下面就本次會議部署安排,由我向各位

領導

就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:

安全生產工作事關全體職工的生命安全,事關企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產,不安全堅決不生產,在全礦上下層層宣講,學習習近平總書記關于抓好安全工作一系列重要指示

精神

和自治區(qū)關于加強安全生產工作的決策部署,認真貫徹落實安監(jiān)總辦

2015

27號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》

精神

,明確了各級

領導

對安全生產的

領導

責任;落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員,在井口醒目位置安設了安全生產公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種

思想

,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎,有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進一步落實礦、區(qū)隊

領導

跟班制度及各項崗位責任制,提高各級

領導

及職工責任心,加強現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關鍵崗位,關鍵地點,關鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎,提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質不均衡這一特征,我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作,其中,推進區(qū)隊、班組建設強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進安全質量標準化工程,安全基礎項目整治工程,夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹:献饔杉夹?p>免費

派教師住礦教學,職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質得到明顯改觀。

確保采掘工程質量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質量標準化是安全生產的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標準化工作,以綜采面達標為點,以運輸系統(tǒng)達標為線,以全礦各崗位達標為面,深入開展質量標準化點、線、面達標工作,并取得較好成效。

尊敬的各位

領導

我們將以此項會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產態(tài)勢,順利實現(xiàn)全年各項工作目標。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領導,各位評委,各位工友們:

今年以來,園區(qū)黨工委、管委會深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于加強安全生產工作的一系列部署,在主管部門的大力支持和指導下,以深入開展“安全生產年”活動為主線,深化區(qū)域安全管理,強化措施,落實責任,在安全生產工作中做了大量而細致的工作,促進了園區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定好轉,有效保障了園區(qū)各項建設的順利進行。

20xx年,在園區(qū)招商項目大幅增長、基礎建設不斷增多、經濟快速發(fā)展的情況下,我們安全生產狀況總體水平繼續(xù)趨穩(wěn)趨好,安全生產形勢趨于平穩(wěn)態(tài)勢。

一是安全生產形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起死亡事故。

二是安全生產責任體系得到進一步健全。以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點,全面系統(tǒng)地明確生產建設經營單位安全生產主體責任,制訂完善了園區(qū)企業(yè)安全生產目標管理責任制考核細則,簽訂了60份安全生產責任書。

三是安全生產基礎得到進一步夯實。本級安委辦機構和執(zhí)法隊伍基本完善,10月份,管委會安排兩名公職人員參加了省內培訓及考試,獲得了安全生產行政執(zhí)法資格,加大了打擊各種非法違法生產經營行為力度。園區(qū)投產企業(yè)基本上建立或確定了安全生產監(jiān)管機構,配備了專職或兼職安全員,安全監(jiān)管網絡初步形成。今年8家企業(yè)開展了安全標準化企業(yè)創(chuàng)建和生產單位安全生產狀況評估,企業(yè)安全生產基礎管理更進一步。

四是深化重點行業(yè)和領域安全生產專項整治,安全隱患排查整治得到進一步提高。堅持每月安全生產大檢查的長效機制,全面排查隱患,下發(fā)隱患通知書69份,整改意見268條。組織開展危險化學品與煙花爆竹、建筑施工、消防、特種設備等行業(yè)領域的安全生產專項整治活動,幫助和督促大部分企業(yè)建立健全安全生產各項規(guī)章制度,使安全生產工作逐步走上規(guī)范化、經?;芾碥壍馈?/p>

五是事故應急救援能力得到進一步提高。成立安全生產應急救援指揮中心,添置了應急救援裝備,抓好自然災害預警和防范工作,建立了覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預案體系,并組織應急預案演練,提高了對事故災難的應急救援能力。

六是安全生產文化建設得到進一步提升。認真開展“安全生產月”“安康杯”“青年安全生產示范崗”及安全生產知識競賽等活動,切實做好安全生產宣傳教育工作,進一步提高了從業(yè)人員的安全生產意識和技能。8月份,在全區(qū)安全生產知識競賽活動中,高新區(qū)代表隊取得第二名的好成績。

這些成績的取得,是上級各職能部門的正確領導,大力支持的結果,是園區(qū)黨工委、管委會認真貫徹落實國務院、省、市、區(qū)關于安全生產工作的部署和要求,強化責任抓監(jiān)管,突出重點抓整治,高度重視、不懈努力的結果,也是各企業(yè)廣大干部職工團結奮戰(zhàn)、辛勤工作的結果。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,當前園區(qū)部分企業(yè)安全生產基礎還比較薄弱,一些企業(yè)存在的問題還比較突出,概括起來,主要有:一是安全生產措施不落實,不少內容只是停留在會議、文件和口頭上,沒有得到認真執(zhí)行。二是企業(yè)落實安全生產主體責任不到位。一些企業(yè)沒有把安全生產真正當回事,安全生產工作沒人干,違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,小傷事故時有發(fā)生。三是企業(yè)安全投入不足,歷史欠賬較多,生產安全設施配備不足。四是一些企業(yè)不深入了解不主動鉆研安全生產法律法規(guī),為了追求進度或效益,仍然違法違規(guī)建設,違法違規(guī)生產。五是有些務工人員文化水平低、專業(yè)知識少,安全意識淡薄、安全技能缺乏,成為當前事故多發(fā)群體。六是基層安全監(jiān)管和培訓體系建設有待進一步加強,不少職工缺少安全生產的培訓,自我保護意識和能力差。七是安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位,執(zhí)法不嚴,查處不力。對這些問題,我們務必引起高度重視,保持警覺,慎言成績,居安思危,警鐘長鳴,在今后的工作中認真整改,常抓不懈!

做好安全生產,是一項長期而艱巨的任務,必須抓住關鍵、重點突破;著眼長遠、著力當前,標本兼治,重在治本。當前和今后一個時期,就進一步抓好安全生產工作我講幾點意見和要求:

(一)強化領導認識,落實安全生產主體責任。

逢會必講安全,但在實際工作中,仍有一些企業(yè)、一些老總對安全生產工作不夠重視,甚至將安全生產事故歸咎于運氣不好,從而不能正確吸取以鮮血和生命為代價換來的教訓,不能有效避免類似事故的再次發(fā)生??陀^地講,部分生產安全事故的發(fā)生存在一定的偶然性和突發(fā)性,但事故發(fā)生確實與“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”有著必然的聯(lián)系。認真分析xx區(qū)今年以來發(fā)生的幾起事故,歸根結底都存在著職工安全意識不強,企業(yè)對安全生產工作認識不足、重視程度不夠等因素。認識不到位、責任就不到位、措施就不到位!我想事故是能夠減少或避免的,關鍵在于要提高認識。安全生產事關保障企業(yè)經濟平穩(wěn)增長、高新區(qū)跨越發(fā)展大局,不僅是安全問題,也是民生問題,確保安全生產形勢穩(wěn)定好轉,營造和諧的社會環(huán)境,是對大家的嚴峻考驗。在此,還是要請各位要進一步提高認識,切實把安全生產放在心上、抓在手上。

搞好安全生產,關鍵在企業(yè)。這里我再次強調,企業(yè)主要負責人和實際控制人是安全生產第一責任人,必須親自抓、負總責,把安全與生產與利潤放到同等重要的位置。依法依規(guī)加大安全生產投入,健全安全管理機構,加強班組安全建設,嚴格現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)安全生產。在打牢企業(yè)管理的基礎方面下功夫,加強企業(yè)安全生產基礎工作,立足于治理隱患、防范事故,認真落實完善各項規(guī)章制度,完善安全生產技術規(guī)范和質量工作標準,使安全生產工作經常化、規(guī)范化、標準化。企業(yè)領導干部、管理人員要實行現(xiàn)場帶班制度,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產,切實做到不安全不生產。

(二)強化預防為主,深化安全生產專項整治。

各單位要持續(xù)深入開展隱患排查治理,突出危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所、消防、特種設備、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領域,全面排查影響生產安全的事故隱患,加大事故隱患治理力度。同時,突出重點難點,組織或配合監(jiān)管部門開展專項整治活動,消除不安全因素,防止各類事故發(fā)生。招商引資優(yōu)惠政策有很多,但是,安全生產執(zhí)法絕不留情!所以,在執(zhí)法檢查中如果發(fā)生運用法律、經濟和行政等手段,以強有力措施查處的,我們絕不姑息;發(fā)現(xiàn)任何非法違法生產經營行為,我們更不會包容。因此,希望對已查出來的重大隱患,企業(yè)要按照“五落實”的要求,加快治理進度。對重大隱患長期得不到治理或不符合安全生產條件的.企業(yè),今后的懲罰一定會更嚴厲,包括停產整頓,整頓后仍達不到要求的堅決予以關閉。

(三)強化源頭管理,提升本質安全水平。

嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。認真貫徹落實《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》,切實推進新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”工作。加強在可行性研究、初步設計、安全設施竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,從源頭上消除事故隱患,提高建設項目本質安全水平。

全面推進安全生產標準化建設。督促和指導企業(yè)按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的要求,扎實有效開展標準化創(chuàng)建活動,并加強已達標企業(yè)執(zhí)行標準化管理的監(jiān)督工作。明年,在推進企業(yè)安全達標創(chuàng)建中,園區(qū)規(guī)模以上生產企業(yè)要100%參與,100%達到三級以上標準。

加強職業(yè)健康監(jiān)督管理工作。認真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》,堅持以作業(yè)場所職業(yè)病危害申報工作為切入點,穩(wěn)步推進作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督檢查工作。做好職業(yè)健康“三同時”監(jiān)管、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)衛(wèi)生安全許可、職業(yè)健康培訓、職業(yè)危害申報和監(jiān)督檢查等工作。督導企業(yè)進一步完善職業(yè)健康管理制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施,改善工作場所作業(yè)環(huán)境,保障職工安全健康權益。

(四)培育企業(yè)安全文化,筑牢安全發(fā)展理念。

每個企業(yè)都要加強學習宣傳教育,大力宣傳安全生產法律法規(guī),弘揚安全生產工作的先進典型和經驗。深刻領會和把握國務院和省、市、區(qū)政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的系列文件精神,用文件精神來武裝思想,指導工作,提高工作水平。企業(yè)都應制作宣傳欄、宣傳標語、警示標語、警示圖像,進一步普及安全防護、應急避險和職業(yè)健康知識。要發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)組織的各自優(yōu)勢,開展群眾性安全生產活動,使安全發(fā)展理念深入人心。

今年以來,大家都或多或少地感受到安監(jiān)部門的文件最多,安監(jiān)部門的培訓計劃和任務也最多,這些實踐充分說明了依法實行強制性全員安全培訓制度的依據(jù),企業(yè)負責人和安全員要依法取得任職資格證書,主要工種必須持證上崗,新招工人必須先經過安全技術培訓,達到應知應會的要求后才能上崗。有據(jù)可查,對培訓工作不落實、效果差,或因安全培訓不到位,造成安全事故的,終將依法追究責任??梢娂訌姲踩夹g人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓是企業(yè)必不可少的。

(五)加強安全生產保障能力建設,提高應急救援水平。

企業(yè)要結合實際,以加大安全投入為著力點,以科技興安為導向,以應急體系建設為保障,按規(guī)定建立安全生產專項資金,大力推行先進適用的技術裝備,進一步提高安全保障能力。另外,建立應急演練制度后,每年至少組織一次安全生產應急演練,高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合或專項應急演練,車間(工段)、班組的應急演練要經?;菥毥Y束后要及時總結評估,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂預案、完善應急措施。

(六)以非常時期的責任確保年內安全生產萬無一失。

20xx年元旦、春節(jié)就要到了,各單位要結合冬季和元旦春節(jié)期間的安全生產特點,有針對性地制定工作方案,加大對冬季重大危險源、重要設施、重點部位的巡查監(jiān)控,深入排查整治重點場所、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的事故隱患,落實監(jiān)控防范措施,防止趕進度、搶工期,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。建筑施工企業(yè)要嚴密排查治理建設中涉及的深基坑、高大模塊支撐體系、起重機械、吊罐、腳手架等設施設備安全隱患,要全面落實建設項目消防安全設計、審核、驗收和備案制度,切實落實消防責任制,未通過消防驗收企業(yè)絕不允許生產,其它各行業(yè)領域要結合實際和季節(jié)特點,加大檢查力度,有效預防各類事故發(fā)生。同時,要加強節(jié)日期間的值班值守和應急管理工作,嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故,確保節(jié)日期間園區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定。

這次會后,各單位要針對本企業(yè)安全生產工作中存在的問題,立即研究整改措施,并切實安排好、督查好、落實好,全力確保年內實現(xiàn)“零事故、零死亡”目標,以扎實的工作作風,以實實在在的工作成效,圓滿完成各項目標任務,為20xx年開好頭,起好步。在做好今年安全生產工作的同時,各企業(yè)要根據(jù)園區(qū)安全生產目標管理考核細則和簽訂的責任書內容,認真總結好20xx年度本單位的安全生產工作,抓緊制定明年的安全生產工作意見,確保安全生產工作有條不紊推進。

同志們,安全生產人命關天,責任重于泰山。安全生產是經濟工作的重要組成部分,是經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保障,我們要牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,常備守土有責意識。希望在座的各位都清醒的認識到自己身上的擔子,齊心協(xié)力,扎實工作,為企業(yè)自身以及高新區(qū)安全形勢進一步穩(wěn)定好轉作出應有的貢獻。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇十九

各位、同志們:

大家好!

二五年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團

委的下,預期的全年安全生產,在工作中未重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿全年的安全生產工作任務,了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,緊緊“安全,預防為主”的方針安全工作。

一、上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產規(guī)章制度,安全生產責任制,劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,細化各崗位、各的考核細則,考核,真正依法治企、科學管理。

二、在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全

工作計劃

、培訓計劃,好二十五項反措等防范措施,年度安全工作的有序。

三、班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把“華能安全性

評價

標準”安全工作的內容,以反“三違”為,著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風險的管理,風險防范措施,組織對要害部位應急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工,管理上把關,緊抓經濟效益的保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性

評價

要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率,堅決杜絕安全素質不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率,勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。

六、公司的安全學習、培訓管理,每月一次的專項安全分析會議,傳達文件、指示

精神

,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個人,堵塞漏洞,年安全生產的。

堅信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團

委的下,我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的騰飛應,謝謝大家。

安全生產月表態(tài)發(fā)言稿篇二十

尊敬的各位領導、同志們:

際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議,傳達ew 7·9事故和近期國網公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升。

二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結合生產實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷總結和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位領導,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。

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