歷史是人類社會(huì)發(fā)展的見(jiàn)證，其研究可以幫助我們認(rèn)識(shí)現(xiàn)在和展望未來(lái)。如何烹飪出美味又營(yíng)養(yǎng)的家常菜？接下來(lái)是一些經(jīng)驗(yàn)豐富者的總結(jié)分享，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
電力有限責(zé)任公司。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇二
三、圍繞新任務(wù)，落實(shí)問(wèn)責(zé)職責(zé)
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，必須動(dòng)真碰硬執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。本人將圍繞公司發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人員開(kāi)展執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。一是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。本人將在公司黨委、紀(jì)委的帶領(lǐng)下，圍繞公司“三重一大”、物資采購(gòu)、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作開(kāi)展專項(xiàng)檢查，在檢查中加大問(wèn)題線索的挖掘深度和力度，以零容忍的態(tài)度查擺存在在黨員干部身邊、影響職工群眾生活的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。二是加大問(wèn)責(zé)力度。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)黨員干部的“四風(fēng)”問(wèn)題、職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題等，以對(duì)黨組織和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理，全力為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
上午，聽(tīng)取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過(guò)去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問(wèn)題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開(kāi)局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開(kāi)好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購(gòu)，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場(chǎng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營(yíng)、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開(kāi)展走訪式營(yíng)銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開(kāi)展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向，充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語(yǔ)音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營(yíng)商區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓客戶選擇中國(guó)電信無(wú)后顧之憂。
八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開(kāi)集團(tuán)公司2015年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，表彰先進(jìn)，安排部署2015年各項(xiàng)工作。身為xxx總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動(dòng)力，展望2015年，我們將在集團(tuán)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責(zé)，打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營(yíng)，分管副總各負(fù)其責(zé)，全員肩上有擔(dān)子的局面，全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。剛才，xx的報(bào)告中通報(bào)了集團(tuán)去年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)xxxx來(lái)說(shuō)，雖然2015年公司超額完成了各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場(chǎng)和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
2015年，我們會(huì)在認(rèn)真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細(xì)化生產(chǎn)性成本管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo)，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過(guò)挖潛增效來(lái)提升公司盈利水平。
三、強(qiáng)根固本，完善用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置。認(rèn)真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡(jiǎn)、高效、滿負(fù)荷”為原則，合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量，做到崗位設(shè)置合理，工作量飽滿，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，讓經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能操作人才隊(duì)伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有較強(qiáng)管理能力的經(jīng)營(yíng)管理人才，造就一批技術(shù)過(guò)硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強(qiáng)拔尖技能人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊(duì)伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作！
最后，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的'條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事們：
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長(zhǎng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。
2015年即將過(guò)去，2015年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇四
2019年x月**日至2019年x月**日，區(qū)委巡察組對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行了巡察。x月x日，區(qū)委巡察組向我鎮(zhèn)反饋了巡察意見(jiàn)?，F(xiàn)將履行第一責(zé)任人責(zé)任抓好巡察整改落實(shí)情況報(bào)告如下。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。一是迅速部署，立行立改。以履行好第一責(zé)任人職責(zé)為目標(biāo)，牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，堅(jiān)持把巡察反饋問(wèn)題整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作同安排同部署同推進(jìn)同考核，先后主持召開(kāi)關(guān)于整改工作會(huì)議x次，牽頭制定了整改方案和整改臺(tái)賬。成立了整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照整改方案和臺(tái)賬，層層壓實(shí)責(zé)任，確保問(wèn)題改到位、改徹底。二是上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。黨政一把手為第一責(zé)任人，負(fù)主體責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)，在抓好分管工作的同時(shí)，必須抓好所承擔(dān)的整改工作;各村、各有關(guān)部門履行責(zé)任主體、實(shí)施主體職責(zé)，推動(dòng)整改落實(shí)到位。
(二)突出問(wèn)題導(dǎo)向，確保整改到位。一是切實(shí)提高政治站位。深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委決策部署，對(duì)巡察組指出的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、照單全收，誠(chéng)懇接受。作為第一責(zé)任人，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，親自抓、負(fù)總責(zé)，督促分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各村和有關(guān)部門具體抓，以嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)推動(dòng)整改到位。二是強(qiáng)化整改措施。嚴(yán)格按照整改方案和臺(tái)賬要求，逐條梳理剖析問(wèn)題原因，逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人，確保解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。對(duì)涉及多個(gè)部門的整改工作，加強(qiáng)部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)，做到積極配合、高效落實(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動(dòng)整改落實(shí)到位。
(三)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)。定期對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)度、質(zhì)量和效果，通報(bào)進(jìn)展情況，確保整改任務(wù)順利完成。對(duì)落實(shí)工作有力、成效顯著的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不到位、開(kāi)展不好、落實(shí)不力的部門和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究相關(guān)部門、個(gè)人責(zé)任，通過(guò)責(zé)任追究、問(wèn)責(zé)通報(bào)，推動(dòng)問(wèn)題整改見(jiàn)底到位、長(zhǎng)效機(jī)制建立健全、整改措施有力有效。
一是對(duì)整改工作研究不夠深。在整改措施制定上，探索創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)新思維、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)還有待加強(qiáng)。二是傳導(dǎo)壓力和壓實(shí)責(zé)任還不到位。對(duì)個(gè)別村和部門指導(dǎo)、提醒、監(jiān)督不夠及時(shí)，有時(shí)存在認(rèn)識(shí)上熱中溫下冷、責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠有力。有時(shí)壓擔(dān)子、提要求多，教方法、指路子少，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能部門抓好整改落實(shí)工作的力度不夠大。
(一)提高政治站位，增強(qiáng)做好巡察整改工作的主動(dòng)性。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中全會(huì)精神，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，堅(jiān)決做到四個(gè)服從和兩個(gè)維護(hù)，始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。把巡察整改工作作為旗幟鮮明講政治、增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)的具體行動(dòng)，當(dāng)好施工隊(duì)長(zhǎng)，做到心往一處想、勁往一處使，以堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志，凝聚推動(dòng)整改落實(shí)的工作合力。
(二)突出問(wèn)題導(dǎo)向，全面抓好整改落實(shí)。作為巡察整改工作第一責(zé)任人，一定認(rèn)真貫徹落實(shí)巡察整改部署要求，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，定期召開(kāi)專題會(huì)議研究、推進(jìn)整改落實(shí)工作。圍繞存在的問(wèn)題，嚴(yán)格按照整改方案和臺(tái)賬要求，逐項(xiàng)明確責(zé)任主體、整改措施和完成時(shí)限。以釘釘子的精神，立說(shuō)立行立改，確保整改到位、取得實(shí)效。同時(shí)，以這次巡察整改為契機(jī)，做到舉一反三、查缺補(bǔ)漏、以點(diǎn)帶面，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(三)全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各環(huán)節(jié)全過(guò)程，確保兩個(gè)責(zé)任落到實(shí)處。堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，帶頭遵守黨章黨規(guī)和《準(zhǔn)則》《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，爭(zhēng)當(dāng)守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。加大督查力度，對(duì)照四風(fēng)新表現(xiàn)新形式，嚴(yán)查頂風(fēng)違紀(jì)行為。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，加強(qiáng)與黨員干部經(jīng)常性談心談話，暢通干部監(jiān)督信息收集渠道。樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動(dòng)廣大黨員干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為、干出實(shí)績(jī)。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇五
xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神，細(xì)分目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施，確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。
一是加強(qiáng)預(yù)算管理，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展全面的預(yù)算管理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算，橫向邊緣的實(shí)際形式，縱向結(jié)束，每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo)，確保年生產(chǎn)成本低于x％。
二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)電源。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)xx。我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包，穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包，工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí)，將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場(chǎng)步伐，規(guī)劃小單位。不同車間的特點(diǎn)，使用不同的生產(chǎn)，管理，管理，使得一個(gè)一個(gè)的政策，充分刺激內(nèi)生的力量，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。
三，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，收入效益。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，到水電行業(yè)進(jìn)入，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場(chǎng)。同時(shí)，加速重刮中間板機(jī)，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作，盡快形成長(zhǎng)期定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場(chǎng)為公司的收入效益。
四是加強(qiáng)債權(quán)人的權(quán)益管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。建立了全部清債激勵(lì)，限制xx，實(shí)施債權(quán)人權(quán)利承認(rèn)，收債責(zé)任。誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)負(fù)責(zé)回收的任務(wù)的原則，部門，執(zhí)行頭，每月績(jī)效考核。同時(shí)，針對(duì)不同客戶，按照重點(diǎn)收集貨款，難度分別，采取人員配置，實(shí)物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務(wù)，盡量減少操作風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力，及時(shí)開(kāi)發(fā)可銷售的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過(guò)制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。
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公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇六
很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫許靜喆，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬(wàn)緒，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性，決定了供電企業(yè)工作的危險(xiǎn)性。我們?cè)诮o萬(wàn)家?guī)?lái)文明燈火的同時(shí)，“電老虎”也陪伴著我們，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時(shí)隨地都可能出來(lái)“發(fā)威”。透視一次次事故帶來(lái)的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利等問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因?！鞍踩珌?lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“安全為天，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長(zhǎng)鳴于我們的耳畔。
生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高。生命對(duì)于我們只有一次，健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒(méi)有備品，也沒(méi)有備件，我們必須牢記安全。如果說(shuō)這個(gè)世界上有平等的話，那就是安全。在安全面前，無(wú)所謂富貴貧賤，也無(wú)所謂男女老幼。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)它的呵護(hù)無(wú)疑是最根本、最有效的。我深深的相信，只有那些真正熱愛(ài)生命、熱愛(ài)工作，對(duì)安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對(duì)安全才會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng)、一種喜悅、一種自豪、一種激情，如小溪低吟、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰、群山呼嘯。
我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵，從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽(yù)。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來(lái)從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個(gè)員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識(shí)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，才能增強(qiáng)責(zé)任心，才能正確的對(duì)待安全，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
擁抱安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)百分百，不是一件容易的事，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸，還應(yīng)多有幾顆心：
一是專心。學(xué)一行，專一行，愛(ài)一行。崗位就是陣地，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心致志，精力高度集中，不出差錯(cuò)。
二是細(xì)心。不管是長(zhǎng)年在干的，還是首次接觸的，工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責(zé)任心。要弘揚(yáng)“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運(yùn)，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全，增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生，須臾不可小覷。有了安全，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火。朋友們，為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全，請(qǐng)用經(jīng)吧！
謝謝大家。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇七
在過(guò)去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，樹(shù)立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，按照我公司提出的“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范職工行為，努力使安全工作再上新臺(tái)階”的要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以“抓行為，抓落實(shí)，重實(shí)效”的有效措施，在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、發(fā)電形勢(shì)日趨嚴(yán)竣，內(nèi)部檢修任務(wù)相對(duì)繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了年度各項(xiàng)安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無(wú)事故；四臺(tái)機(jī)組分別實(shí)現(xiàn)單機(jī)連續(xù)安全運(yùn)行超100天；未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生環(huán)保事件；設(shè)備一類障礙發(fā)生僅1次（與20xx年持平）。創(chuàng)造了連續(xù)3年機(jī)組大修后實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的佳績(jī)。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計(jì)安全運(yùn)行天數(shù)1124天。
20xx年，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，著重做了以下幾個(gè)方面工作。
20xx年初，根據(jù)中電投、中電國(guó)際年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求，公司在對(duì)20xx年安全目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)上，本著從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體實(shí)施措施。
按照公司、部門、班組三級(jí)控制原則，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個(gè)部門第一責(zé)任人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各部門第一責(zé)任人與班組長(zhǎng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各班長(zhǎng)與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責(zé)任在第一時(shí)間被分解到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，層層分解的安全責(zé)任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)行同步落實(shí)，同步檢查，同步考核。
要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè)，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會(huì)制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個(gè)安全管理制度。
根據(jù)中電國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理要求，公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度，樹(shù)立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí)，堅(jiān)持居安思危，超前防范。結(jié)合公司實(shí)際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等落到實(shí)處，建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件，最大限度地減少影響和損失，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
另外，公司各部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習(xí)、燃料碼頭防風(fēng)演習(xí)、汽輪機(jī)房油管道附近火災(zāi)消防演練、油庫(kù)區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動(dòng)。
我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時(shí)，把加強(qiáng)培訓(xùn)、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識(shí)、工傷事故保險(xiǎn)知識(shí)、防暑降溫知識(shí)，交通安全知識(shí)等安全培訓(xùn)。利用班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，及時(shí)通報(bào)兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例，主動(dòng)教育員工，提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范安全操作，確保萬(wàn)無(wú)一失，同時(shí)抓好職工之間的“安全互?！?，把生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國(guó)第六個(gè)安全生產(chǎn)月的機(jī)會(huì)，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全迷語(yǔ)”、“說(shuō)案例講安全”座談會(huì)，“安全在我心中”的征文活動(dòng)；舉行安全培訓(xùn)講座，“創(chuàng)建無(wú)違章班組”；觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個(gè)體防護(hù)》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動(dòng)。同時(shí)借著安全月的契機(jī)，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個(gè)“安全示范小區(qū)”。另外針對(duì)公司當(dāng)前職工私家車較多的情況，開(kāi)展“交通安全宣傳進(jìn)班組”活動(dòng)，通過(guò)播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。
根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案，各部門配合統(tǒng)一行動(dòng)，做好運(yùn)行機(jī)組設(shè)備的巡回檢查、維護(hù)、消缺工作，確保了機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行和點(diǎn)檢人員認(rèn)真檢查，充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視和維護(hù)；主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開(kāi)展了迎峰度夏勞動(dòng)安全競(jìng)賽；檢修班組主動(dòng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段，確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。
防汛防臺(tái)工作中，公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，制定防汛防臺(tái)措施預(yù)案，成立防汛器材庫(kù)，汛前對(duì)主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進(jìn)行防雨水滲漏檢查，對(duì)雨水泵房設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對(duì)潛水泵進(jìn)行檢查維護(hù)和汛前試轉(zhuǎn)，保證大雨、高潮位時(shí)循泵房不倒灌。今年第13號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“圣帕”來(lái)臨前，公司啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，確保機(jī)組安全運(yùn)行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、保障機(jī)組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過(guò)去的一年里，公我司堅(jiān)持做到“六查”：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺(tái)防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點(diǎn)的春季及迎峰度夏安全大檢查；下半年組織了以防小動(dòng)物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點(diǎn)的秋季安全大檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排計(jì)劃落實(shí)整改。秋檢期間，還邀請(qǐng)江蘇省電力行業(yè)協(xié)會(huì)專家組，重點(diǎn)針對(duì)20xx年度安全性評(píng)價(jià)中查出的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)評(píng)。
另外認(rèn)真開(kāi)展節(jié)日專項(xiàng)檢查，每個(gè)國(guó)定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊(duì)及總經(jīng)部消防專職對(duì)公司重要部位的消防設(shè)施和重點(diǎn)防火部位危險(xiǎn)品庫(kù)、部門庫(kù)房及個(gè)人工具箱進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，細(xì)致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
不定期的進(jìn)行專項(xiàng)檢查，有防磨防爆、防臺(tái)防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項(xiàng)檢查、有運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條，部分已在檢查的過(guò)程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計(jì)劃按期整改，對(duì)自行不能完成的又嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計(jì)劃落實(shí)責(zé)任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當(dāng)月春秋檢、安評(píng)整改完成情況匯報(bào)安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
公司四臺(tái)機(jī)組自投產(chǎn)以來(lái)已相繼運(yùn)行超過(guò)15年，部分設(shè)備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異?，F(xiàn)象增多，公司各級(jí)人員，捕捉異常細(xì)節(jié)加強(qiáng)分析。對(duì)于發(fā)生的不安全情況，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認(rèn)真分析原因，定性，查找原因，確定責(zé)任者，制制定防范措施；安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對(duì)防范措施的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤檢查。今年以來(lái)，對(duì)發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實(shí)情況的跟蹤反饋。
公司始終把安全生產(chǎn)列入日常工作的首要任務(wù)，以會(huì)議的形式布臵、檢查日常安全生產(chǎn)工作情況，定期總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅(jiān)持開(kāi)好每月一次的安全第一責(zé)任人分析會(huì)和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)，每周一次的班組安全活動(dòng)。學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的安全材料、制度，傳達(dá)公司安全第一責(zé)任人會(huì)議精神，總結(jié)上月的安全工作和布臵本月工作重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對(duì)話平臺(tái)，通過(guò)職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動(dòng)，指導(dǎo)并解決班組提出的問(wèn)題。公司三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一手安全資料，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章。
檢修工作涉及范圍廣，無(wú)一不是安全監(jiān)管對(duì)象。做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是我們所要面對(duì)的主要任務(wù)。目前，我公司#1機(jī)組改造大修正全面鋪開(kāi)，為了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務(wù)，各參檢部門（單位），認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、服務(wù)方面的總體要求，嚴(yán)把安全教育關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，落實(shí)安全措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行分級(jí)共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場(chǎng)的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài)，全力實(shí)現(xiàn)大修全優(yōu)。
1、公司目前隸屬于中電投集團(tuán)公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流相對(duì)減少。
2、大修現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，外包隊(duì)伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來(lái)交通安全情況不容樂(lè)觀，交通不安全事件時(shí)有發(fā)生；大修開(kāi)工以后檢修人員開(kāi)私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
1、以集團(tuán)公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來(lái)策劃公司下一年度的安全管理，明確目標(biāo)，制定措施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故，力爭(zhēng)全年無(wú)事故。
2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)檢修和工程項(xiàng)目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養(yǎng)員工樹(shù)立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學(xué)習(xí)為主要載體，開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍。
4、進(jìn)一步提高春秋季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作的'質(zhì)量，落實(shí)安全整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，促進(jìn)設(shè)備健康水平。
5、根據(jù)中電國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的要求，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。加強(qiáng)對(duì)異?，F(xiàn)象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識(shí)和技能，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理。
7、積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇八
xx分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，細(xì)分目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取切實(shí)有力的措施，確保全年完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
一是強(qiáng)化預(yù)算管理，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展全面預(yù)算管理工作，重點(diǎn)做好“三級(jí)”預(yù)算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的.全面預(yù)算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
二是強(qiáng)化xx轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)動(dòng)力。用改革創(chuàng)新的手段，切實(shí)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)xx。在繼續(xù)堅(jiān)持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包，工程隊(duì)內(nèi)部抵押承包的同時(shí)，我們將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場(chǎng)化的步伐，劃小核算單位。征對(duì)不同車間的特點(diǎn)，采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方式，做到一點(diǎn)一策，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊(duì)為切入點(diǎn)，向水電行業(yè)進(jìn)軍，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組大修市場(chǎng)。同時(shí)，要加快重型刮板機(jī)中部槽、液壓柔性掩護(hù)支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作，盡快形成長(zhǎng)線定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場(chǎng)，為公司創(chuàng)收增效。
四是強(qiáng)化債權(quán)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。建立、建全債權(quán)清收激勵(lì)、約束xx，層層落實(shí)債權(quán)確認(rèn)、債權(quán)清收責(zé)任。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將貨款回收任務(wù)落實(shí)到部門，落實(shí)到人頭，每月進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)，針對(duì)不同的客戶，按照貨款回收的重點(diǎn)、難點(diǎn)，分別采取盯人催收、實(shí)物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán)，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)與科研機(jī)構(gòu)和有實(shí)力的機(jī)械廠家合作，適時(shí)開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過(guò)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
受顯利老總委托，我代表xx水務(wù)做表態(tài)發(fā)言。
時(shí)光流轉(zhuǎn)新的一年又來(lái)到，承前啟后新的起點(diǎn)又出征，在這重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與大家一起分享xx年工作成績(jī)，描繪xx年美好藍(lán)圖，我感到非常高興和光榮。
按照傾全集團(tuán)之力“揮師大xx，助推大發(fā)展，搶抓大市場(chǎng)，服務(wù)大xx”的戰(zhàn)略部署，xx水務(wù)集團(tuán)于xx年9日3日正式掛牌成立。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展起來(lái)，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。達(dá)到了預(yù)期目的，改善了供水現(xiàn)狀，做好了建設(shè)規(guī)劃，搶占了工程市場(chǎng)，樹(shù)立了服務(wù)新形象，確保了水務(wù)大局的穩(wěn)定。
xx年是十二五開(kāi)局之年，是xx水務(wù)的昂首啟程年，也是夯實(shí)基礎(chǔ)，謀劃未來(lái)的關(guān)鍵年。我們要按照集團(tuán)總體工作部署抓住契機(jī)，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，開(kāi)好局，起好步。圍繞xx水務(wù)融資、建設(shè)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理職能，我代表顯利老總保證xx水務(wù)xx全面完成以下10項(xiàng)工作：
1、完成投資2。6億元，建設(shè)配水廠、市政管網(wǎng)、污水廠等，確保xx年第十二屆全運(yùn)會(huì)的供水保障。
2、規(guī)范xx地區(qū)用戶發(fā)展工程市場(chǎng)，完成工程產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
3、實(shí)施精細(xì)化管理，做好成本費(fèi)用核算，主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元；
4、爭(zhēng)取將xx新區(qū)區(qū)域內(nèi)配套費(fèi)涉及水務(wù)的部分全額返還xx水務(wù)集團(tuán)；
5、在市政供水滿足需求情況下，取消xx新區(qū)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有自備井；
6、核定污水處理量和處理成本，保證污水處理費(fèi)足額撥付；
7、先行先試，遵循“新體制、新機(jī)制、高起點(diǎn)、高水平”的要求，探索水務(wù)管理新模式；
8、確保xx新區(qū)用水需求，樹(shù)立水務(wù)服務(wù)新形象；
10、培育責(zé)任和執(zhí)行力為靈魂的企業(yè)文化，不折不扣地將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益和成果。
xx年是xx水務(wù)大發(fā)展快發(fā)展的一年，我們一定按照集團(tuán)總體規(guī)劃，明確責(zé)任、履行責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，保持開(kāi)拓創(chuàng)新的干勁，持之以恒的學(xué)習(xí)力，努力使各項(xiàng)工作有發(fā)展、有創(chuàng)新、有深度、有特點(diǎn)、有形象、有經(jīng)驗(yàn)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自覺(jué)想辦法克服困難，以更加高遠(yuǎn)的目光，更加堅(jiān)韌的意志，更加有力的措施，大膽創(chuàng)新，協(xié)調(diào)到位，不辱使命。
回首過(guò)去，我們碩果累累，豪情滿懷；展望未來(lái)，我們前程似錦，壯志彌堅(jiān)，我們一定擔(dān)負(fù)起為xx水務(wù)集團(tuán)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和為xx新區(qū)提供安全穩(wěn)定的水務(wù)保障體系的重任。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們！
唐總的工作報(bào)告為我們吹響了20xx年的戰(zhàn)斗號(hào)角，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以唐總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)嚴(yán)寒斗風(fēng)雪的精神，見(jiàn)山開(kāi)路、遇水搭橋，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升綜合管理品質(zhì)，為全面完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！
在這里，我預(yù)祝鼎基公司的`每一位員工，在新的一年里，“春風(fēng)得意馬蹄急，闔家歡樂(lè)福壽齊，馬年大吉！”
謝謝！
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十一
在現(xiàn)在社會(huì)，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的公司辦公室主任年度計(jì)劃工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
我是。
線一期工程試驗(yàn)段二標(biāo)段監(jiān)理工程師。
通車這一目標(biāo)，我們決心做到。
第一、堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)格施工管理，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，把監(jiān)督管理工作貫穿到項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，貫穿到進(jìn)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。
第二、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，牢記第一責(zé)任，筑起牢固的安全堤壩，加強(qiáng)安全教育確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持以機(jī)制保安全，以質(zhì)量保安全，將安全壓力不折不扣的傳遞到執(zhí)行終端。
第三、提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的精品工程，恪守職業(yè)道德、提高辦事效率，堅(jiān)持建設(shè)監(jiān)理的科學(xué)性、公正性，以高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任，采用關(guān)鍵路線、網(wǎng)絡(luò)分析、階段目標(biāo)、工序指標(biāo)、形象進(jìn)展、反饋調(diào)整等控制方法，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行事前、事中、事后。同時(shí)采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等一系列措施，來(lái)確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。
確保。
通車目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。我們一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，不負(fù)群眾的期望和重托，以優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民交上一份滿意的答卷。
發(fā)言完畢，謝謝！
精選范文。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會(huì)議，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)代表局黨組作的題為《立足新起點(diǎn)同心創(chuàng)輝煌全力推動(dòng)靖江煙草各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報(bào)告，我深深感受到這次會(huì)議是靖江煙草貫徹落實(shí)“四個(gè)引領(lǐng)”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進(jìn)會(huì)，是推動(dòng)靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會(huì)，是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。鄭局長(zhǎng)的工作報(bào)告，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，全面深刻，既全面總結(jié)了20xx年的工作和取得的成績(jī)，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，同時(shí)結(jié)合靖江煙草實(shí)際對(duì)20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”，進(jìn)一步解放思想、大膽開(kāi)拓、真抓實(shí)干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點(diǎn)：
會(huì)后，我們將立即抓好工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達(dá)。將于下周分別召開(kāi)科、隊(duì)務(wù)會(huì)，迅速開(kāi)展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，將全體人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到報(bào)告的精神上來(lái)，做到人人領(lǐng)悟報(bào)告精神，個(gè)個(gè)清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼，制定落實(shí)方案。按照?qǐng)?bào)告要求，對(duì)本周形成的專賣管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進(jìn)行再完善、再充實(shí)，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進(jìn)，做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計(jì)劃、階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)。
一是牢固樹(shù)立情報(bào)建設(shè)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。20xx年，我們將繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和政治敏感性，層層分解任務(wù)、人人落實(shí)責(zé)任，真正建立并充分利用線人信息庫(kù)，進(jìn)一步充實(shí)情報(bào)隊(duì)伍，完善管理制度。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高廣大零售戶和消費(fèi)者的“12313”卷煙打假舉報(bào)電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報(bào)來(lái)源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象周邊建立情報(bào)陣地，變被動(dòng)接受為主動(dòng)獲取情報(bào)信息，進(jìn)一步拓寬情報(bào)信息渠道，著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，謀求觀點(diǎn)共識(shí)，強(qiáng)化協(xié)作力度，嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實(shí)做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實(shí)有效。努力實(shí)現(xiàn)“破獲一起符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。
二是牢固樹(shù)立守土有責(zé)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年，我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí)，著力導(dǎo)入對(duì)標(biāo)管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和市場(chǎng)監(jiān)管水平指標(biāo)體系，從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專賣人員，合理下達(dá)打假破網(wǎng)任務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)，將指標(biāo)落實(shí)到人，以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，客觀評(píng)價(jià)各中隊(duì)轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊(duì)之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場(chǎng)監(jiān)管方法和途徑。以市場(chǎng)走訪為依托，堅(jiān)持“帶著準(zhǔn)備上市場(chǎng)、帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”的工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)線索，提高效率，減少盲目，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性，確保卷煙市場(chǎng)凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念，強(qiáng)化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)內(nèi)管人員，明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控，內(nèi)控促自律”的思路，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評(píng)體系等“五大體系”，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內(nèi)，專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日?！靶∽咴L”為基礎(chǔ)，以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段，開(kāi)展對(duì)一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)卷煙的專項(xiàng)清理活動(dòng)，并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容，做到與市場(chǎng)監(jiān)管同部署、同檢查，推進(jìn)新《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。與此同時(shí)，我們還將進(jìn)一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作，及時(shí)處理預(yù)警信息，提升內(nèi)部監(jiān)管效率，推進(jìn)內(nèi)管工作信息化。
四是牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年，我們將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長(zhǎng)效化。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)前期開(kāi)展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問(wèn)題，不斷健全完善落實(shí)相關(guān)配套措施，著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過(guò)率，特別要在中、高級(jí)技能鑒定上下功夫、求實(shí)效，切實(shí)提升隊(duì)伍崗位技能水平。我們將開(kāi)展專題調(diào)研，對(duì)照部門職能和崗位職責(zé)，在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達(dá)到“程序規(guī)范、流程合理、時(shí)效及時(shí)、質(zhì)量合格”的目的。同時(shí)大力推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念，全力打造服務(wù)型專賣。通過(guò)加強(qiáng)教育引導(dǎo)，公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動(dòng)，著力提高隊(duì)伍活力。在日常專賣管理工作中堅(jiān)持以“陽(yáng)光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng)，將其融入專賣管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)工作熱情，營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時(shí)積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)宣傳，努力提高周邊績(jī)效得分。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會(huì)議精神的指引下，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來(lái)，以“四種意識(shí)”的牢固樹(shù)立推進(jìn)專賣管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十四
王君。
2006年1月25日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
2005年，在河北公司的精心謀劃、統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)下，經(jīng)全體員工的協(xié)同奮進(jìn)，保定分公司油品銷量不斷提高，銷售利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，油品銷量達(dá)28.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1261.7萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)新站49座，加油站數(shù)量達(dá)到131座，員工數(shù)量突破1600人，超額完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。
下面，我就如何貫徹本次會(huì)議精神，按照河北公司2006年發(fā)展戰(zhàn)略總體框架全面完成2006年各項(xiàng)工作做表態(tài)發(fā)言：
2006年，保定分公司將緊緊圍繞省公司“零售專業(yè)化”管理思路和三年發(fā)展愿景，重點(diǎn)突出以下幾項(xiàng)工作：
一、準(zhǔn)確定位，突出零售核心地位。
零售終端，贏得市場(chǎng)占有份額，創(chuàng)造更高利潤(rùn)。
二、精細(xì)管理，打造黃金銷售終端。
2006年，保定分公司將以提高加油站管理水平為工作重點(diǎn)，將公司機(jī)關(guān)、片區(qū)、加油站的主要工作職責(zé)都定位于加油站經(jīng)營(yíng)管理，從細(xì)節(jié)著手，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)加油站管理規(guī)章制度，提升加油站服務(wù)水平和軟件因素。我們將加大對(duì)加油站形象標(biāo)識(shí)、站容站貌、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、安全運(yùn)行、基礎(chǔ)臺(tái)帳等各方面的管理力度，提高公司在保定地區(qū)的品牌形象和市場(chǎng)占有率，使保定分公司加油站不僅在數(shù)量上占優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量上也確保領(lǐng)先。
三、樹(shù)立樣板，建設(shè)高品質(zhì)加油站。
保定分公司位置特殊，地處首都北京南大門，保定分公司加油站的品質(zhì)直接影響著河北公司和中國(guó)石油的形象。2006年，我們將努力提高管理意識(shí)，致力于將高速公路、107國(guó)道沿線及市區(qū)位置好、銷量大的加油站打造成樣板站、亮點(diǎn)站，以先進(jìn)帶一般，進(jìn)而全面提升保定分公司加油站整體水平。我們有信心，2006年的保定分公司加油站必將會(huì)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的員工面貌、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理為河北公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
四、強(qiáng)化機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略。
人才決定企業(yè)出路，2005年，我們?cè)谄瑓^(qū)經(jīng)理選拔上實(shí)行了競(jìng)聘制，這一制度帶來(lái)的良好效果業(yè)已顯現(xiàn)出來(lái)。今年，我們將繼續(xù)本著公平、公正、公開(kāi)的原則，在分公司推行競(jìng)聘上崗制，使能者上、庸者下，并在加強(qiáng)員工培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃上下功夫，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才資本。
2006年，保定分公司1600多名員工將按照省公司發(fā)展思路，嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化執(zhí)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、打造亮點(diǎn)，提高加油站管理水平、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理和隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)專業(yè)化零售中心和受尊敬企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并使保定分公司各項(xiàng)事業(yè)在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！
謝謝大家！
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十五
同志們：
今天，我們召開(kāi)黨支部會(huì)議，其目的主要是傳達(dá)近期集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司召開(kāi)的幾個(gè)主要會(huì)議精神，對(duì)上階段工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)下階段黨群工作進(jìn)行安排部署。下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題：
一、上階段工作的簡(jiǎn)要情況。
**監(jiān)理支部和各部門緊緊圍繞集團(tuán)工作大局和中心任務(wù)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，作了大量扎實(shí)有效的工作，各項(xiàng)工作又都創(chuàng)出了新局面，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作是：
1、學(xué)習(xí)教育，聽(tīng)取意見(jiàn)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)文件精神、《論群眾路線--重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定內(nèi)容。在學(xué)習(xí)形式上，采取支部班子帶頭領(lǐng)學(xué)，黨員結(jié)對(duì)幫學(xué)、集中收看專題片等。聽(tīng)取群眾意見(jiàn)是開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要步驟，作為支部一級(jí)，我們要讓所有員工有序參與到活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和每項(xiàng)工作中來(lái)。綜合運(yùn)用組織評(píng)議、設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放意見(jiàn)表等形式，敞開(kāi)門聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。對(duì)于收集到的意見(jiàn)建議分類梳理、分頭解決，做到及時(shí)給職工一個(gè)答復(fù)。
黨的第教育實(shí)踐活動(dòng)直接面對(duì)基層，范圍廣、領(lǐng)域?qū)?、影響面大，?duì)于保持黨的先進(jìn)性和純潔性，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，具有深遠(yuǎn)意義。我們一定要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
2、不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)工作。針對(duì)工程建設(shè)易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的實(shí)際情況，按照要求，進(jìn)一步加大了廉潔教育力度，加大了監(jiān)理人員作風(fēng)檢查力度，有效防止了各種不正之風(fēng)的滋生。
3、積極創(chuàng)新形式，不斷深化安全管理。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。特別是加強(qiáng)了對(duì)涉及度汛安全以及高大模板、深基坑、大型起重設(shè)備的工地檢查，使各工地安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理達(dá)到規(guī)范化要求。生產(chǎn)技術(shù)部、總工協(xié)助各工地排查薄弱環(huán)節(jié)，搞好安全生產(chǎn)督促與教育，下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)通知》，為提高職工安全素質(zhì)和技術(shù)水平，推動(dòng)公司安全工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)和保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、突出熱點(diǎn)問(wèn)題，穩(wěn)定和綜合治理工作扎實(shí)有效，按照集團(tuán)公司的要求，突出抓了節(jié)日、敏感時(shí)期穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作，認(rèn)真做好各類不穩(wěn)定因素排查工作的同時(shí)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，超前防范，重點(diǎn)對(duì)節(jié)日期間、敏感時(shí)期各種不穩(wěn)定因素進(jìn)了排查摸底，加大了部門及各工地檢查力度，重點(diǎn)對(duì)節(jié)日期間值班情況進(jìn)行檢查，保持了公司正常的生產(chǎn)生活秩序。
二、下一階段工作任務(wù)：
1、深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決群眾關(guān)心的民生問(wèn)題?！傲Ⅻh為公、執(zhí)政為民”是黨的執(zhí)政理念，所有工作的落腳點(diǎn)都是為了讓群眾過(guò)上好日子。要通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)我公司黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨觀念。
2、要切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。下一階段處于汛期結(jié)束時(shí)間，工程陸續(xù)開(kāi)始施工，各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，各種不正之風(fēng)也容易抬頭，這既是業(yè)主及主管部門最關(guān)注的時(shí)期，也是對(duì)廣大黨員干部最現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)工地人員的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督最為重要。在廉政建設(shè)上，重點(diǎn)是要按照集團(tuán)公司要求，繼續(xù)加大力度，不斷線的開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律檢查為下半年工作提供可靠的作風(fēng)保障。
3、要繼續(xù)深入推進(jìn)綜合治理、安全生產(chǎn)工作。黨員干部特別是我作為本公司穩(wěn)定工作的第一責(zé)任者。要從講黨性、講政治、講大局的高度，把穩(wěn)定工作擺在突出位置。要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把準(zhǔn)職工思想脈搏，有針對(duì)性地做好過(guò)細(xì)的思想政治工作,真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。黨支部特別是職能部門，要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入排查各種不安定因素，特別要注重抓基層、抓重點(diǎn)、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié)。要針對(duì)當(dāng)前改制工作已進(jìn)實(shí)際的階段，把改革的重點(diǎn)作為當(dāng)前穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，繼續(xù)加大各項(xiàng)改革政策的宣傳教育，提高職工群眾的心理承受能力，切實(shí)把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，化解在基層，用改革發(fā)展促進(jìn)穩(wěn)定?？傊?，改制期間，在信訪上，做到無(wú)集體上訪，無(wú)越級(jí)上訪，無(wú)到省進(jìn)京上訪；在治安上，做到無(wú)刑事案件，無(wú)重大治安案件，無(wú)重大治安災(zāi)害事故。確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“三無(wú)”目標(biāo)，為公司改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
總之，目前工作，頭緒繁多，任務(wù)很重。為此，黨支部要立足本職，合理安。
排。一方面要充分發(fā)揮好各自優(yōu)勢(shì)，積極采取各種扎實(shí)有效的措施，為保安全促穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；一方面要把日常工作抓緊抓好，做到科學(xué)安排，忙而不亂。在立足當(dāng)前工作的同時(shí)，提前謀劃好下階段，要早作準(zhǔn)備，提前籌措，確保統(tǒng)籌兼顧，合理穿插，有條不紊。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的建新輪胎林總、馬總！尊敬的各位合作伙伴！
大家下午好。
很高興在新年過(guò)后能和大家相聚在美麗的天津薊州老電車酒店，在此我再次代表金祿源全體員工對(duì)各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
陽(yáng)春三月下“薊州”，在剛剛過(guò)去的20xx年是金祿源公司承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年。公司連續(xù)x年銷量第一，依托建新工廠的資源平臺(tái)和支持，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了市場(chǎng)管控和渠道開(kāi)發(fā)，尤其在產(chǎn)品推廣過(guò)程中做了大量的工作，在整個(gè)行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們并沒(méi)有被困難嚇倒，公司業(yè)績(jī)保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，取得了良好的成績(jī)，這和在座各位的努力和支持是分不開(kāi)的，在此我代表我個(gè)人再次對(duì)大家表示感謝（敬禮、掌聲）。
進(jìn)入20xx年金祿源公司將以嶄新的面貌面對(duì)市場(chǎng)，在完善以往工作的基礎(chǔ)上，公司將著力做好以下幾個(gè)方面：
嚴(yán)懲竄貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)跨區(qū)銷售（有胎號(hào)、照片）單條罰款1千元，性質(zhì)嚴(yán)重的取消代理區(qū)域；亂價(jià)行為，客戶利益是第一位的，維護(hù)客戶的利潤(rùn)空間是我們?cè)谧幕玖x務(wù)，如發(fā)現(xiàn)底價(jià)行為在勸阻無(wú)效的情況下取消其返利政策，嚴(yán)重者停止合作。
公司只對(duì)簽訂年度合同的客戶進(jìn)行區(qū)域及價(jià)格等市場(chǎng)保護(hù)，對(duì)不簽約經(jīng)營(yíng)的客戶我公司不會(huì)投入大量的維護(hù)工作。合同的履約率是我們合作的紐帶與基礎(chǔ)，當(dāng)市場(chǎng)不好的情況下我們可以適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)，因金祿源公司原因造成的可以調(diào)整年度目標(biāo)，但因客戶接其他品牌或不主動(dòng)推銷建新產(chǎn)品的行為公司可以考慮取消合作或開(kāi)發(fā)新客戶。
公司發(fā)展到今天，離不開(kāi)那些與公司長(zhǎng)期合作，緊密協(xié)作，共患命運(yùn)的優(yōu)質(zhì)客戶的支持，因?yàn)檫@樣的客戶太多了，在這我就不一一列舉了，有了你們的支持我才能信心百倍，才能更主動(dòng)的面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)。20xx年金祿源公司將繼續(xù)加大與重點(diǎn)客戶的深入合作，在各區(qū)域內(nèi)我們將再發(fā)展一到兩家重點(diǎn)客戶，你支持我，我必須以百倍的努力回報(bào)您。
20xx年金祿源公司將在人才引進(jìn)，團(tuán)隊(duì)打造上做好工作，目的就是為了更好的服務(wù)客戶和市場(chǎng)，今后將加強(qiáng)與各位合作伙伴的密切溝通和銷售指導(dǎo)工作，用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做專業(yè)的市場(chǎng)。
三流的企業(yè)買產(chǎn)品、二流企業(yè)買品牌、一流企業(yè)訂標(biāo)準(zhǔn)買服務(wù)，展望20xx金祿源公司將繼續(xù)秉承服務(wù)客戶的理念，更好的服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)于大家，今天是3月15日，是傳統(tǒng)的315，也請(qǐng)大家對(duì)金祿源公司多批評(píng)多提寶貴意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)共贏是我們最大的愿望。
最后祝大家20xx財(cái)運(yùn)發(fā)發(fā)發(fā)，事業(yè)旺旺旺，祝各位身體健康，家庭幸福，同時(shí)預(yù)祝本次會(huì)議圓滿成功，謝謝！
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
三是強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。我們將合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo)，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十八
各位朋友，***人壽的領(lǐng)導(dǎo)及員工，大家晚上好！
我是優(yōu)秀客戶經(jīng)理（主管）***的客戶，有幸能參加本次表彰會(huì)，能有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解***公司，結(jié)識(shí)各位朋友， 感到非常榮幸！
隨著時(shí)代的進(jìn)步，買保險(xiǎn)已經(jīng)成為每個(gè)家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購(gòu)買的保險(xiǎn)也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購(gòu)買了各種保險(xiǎn)。
我是（**時(shí)候）從***那里購(gòu)買了****人壽的'保險(xiǎn)，我不僅感覺(jué)到了****人壽保險(xiǎn)公司的管理卓越，領(lǐng)導(dǎo)有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺(jué)到****人壽保險(xiǎn)公司的員工素質(zhì)高、服務(wù)熱情周到，尤其是*****，為人特別樸實(shí)，待人非常真誠(chéng)，專業(yè)知識(shí)更是過(guò)硬。
他總跟我說(shuō)，能有今天的成就離不開(kāi)我的支持，因?yàn)槲沂撬牡谝粋€(gè)客戶，正是因?yàn)槲业男湃闻c支持，才讓他有信心在這行走下去。原來(lái)聽(tīng)到這此話，我還不以為意，認(rèn)為這有什么喳。是你的熱情和過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)才讓我選擇在你手中購(gòu)買保險(xiǎn)的?？删驮诮裉欤?dāng)我來(lái)到表彰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，看到***在****人壽取得的優(yōu)異成績(jī)，作為他的第一個(gè)客戶，我看著他從一個(gè)什么都不懂地新人到行業(yè)楚翹，我才真正體會(huì)到他說(shuō)的信任與支持對(duì)他而言意味著什么。對(duì)于他能有這樣的成就，我由衷感到自豪。
務(wù)。
最后祝各位朋友身體健康、家庭幸福、祝*****表彰會(huì)圓滿成功，祝****人壽保險(xiǎn)事業(yè)蒸蒸日上！
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十九
同志們：
大家好！
xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)。
黨
委的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二xx項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)。
黨
委的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家新年好！
我是來(lái)自業(yè)務(wù)四部的xx。首先我很榮幸被評(píng)為《xxxx部20xx年度優(yōu)秀員工》，但這個(gè)榮譽(yù)不僅僅屬于我。能有今天的成績(jī)離不開(kāi)公司各位同事的支持與配合，離不開(kāi)公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍、積極認(rèn)真的工作態(tài)度、更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和幫助，我們?cè)诠ぷ髦胁⒓缱鲬?zhàn)，共同努力下才取得了今天的成績(jī)。 其次作為一名普通員工，我在客戶經(jīng)理這個(gè)崗位上工作已近五年的時(shí)間了。至今我依然清晰的記得到公司的第一天起，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們講的一番話：“能否成為合格員工，業(yè)績(jī)固然重要，但業(yè)績(jī)不是衡量全部的標(biāo)準(zhǔn)，敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及專業(yè)程度也是員工考核的重要指標(biāo)。”這句話牢記在我的心中，并成為了我及很多員工的奮斗方向。古人云：上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力,秉承著領(lǐng)導(dǎo)的這種精神以及“做人民滿意的保險(xiǎn)公司”的共同愿景，讓我有幸成為今天的優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己，與各位同事一起為人保財(cái)險(xiǎn)的事業(yè)竭盡全力。同時(shí)，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。
最后作為當(dāng)選的優(yōu)秀員工，榮譽(yù)僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，我要以這次當(dāng)選為新的起點(diǎn)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，提高自身綜合素質(zhì)，在內(nèi)用心搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在外樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，為公司的發(fā)展增光添彩。
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不奮斗、不拼搏，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)大浪淹沒(méi)，我深知，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累自己的本領(lǐng)，才能戰(zhàn)勝?zèng)坝康牟?。同時(shí)特別感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)，我相信今天的.榮譽(yù)會(huì)鞭策著我不斷進(jìn)步，使我做得更好。
親愛(ài)的同事們： 我們今天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任! 我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功! 我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧! 我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來(lái)認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們?nèi)吮Ｘ?cái)險(xiǎn)這艘航母就一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個(gè)有"：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題；二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說(shuō)空話，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)；三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
尊敬的xxxxxx：
大家早上好!
首先，我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任xxx這個(gè)職務(wù)，與其他同志一起，協(xié)助xxx負(fù)責(zé)xxx方面的工作。 公司聘任我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，是對(duì)我的鼓舞和鞭策，更是對(duì)我的一份信任和希望。我將把公司對(duì)我的信任，化做對(duì)公司的感念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感謝，對(duì)崗位的責(zé)任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，xxxx管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，擔(dān)任xxx職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境變了，工作對(duì)象變了，工作責(zé)任更重了，工作思路更廣了。對(duì)于這些不同的變化，我將重新調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，一切從頭學(xué)起，向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點(diǎn)和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，我就要不折不扣地履行好這份職責(zé)，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。
在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責(zé)：
1、服從組織，聽(tīng)從指揮。
堅(jiān)決服從公司的各項(xiàng)決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上始終與公司高度保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署，不折不扣地把公司的各項(xiàng)精神傳達(dá)下去，執(zhí)行下去，讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
2、恪盡職守，勤奮工作。
注重服務(wù)細(xì)節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務(wù)”兩個(gè)字，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與其他同志一道，通過(guò)健全管理制度，規(guī)范工程流程，細(xì)化管理責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項(xiàng)管理工作，保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。
充分利用各種機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴(yán)于律己，自覺(jué)保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。
4、注重細(xì)節(jié)，狠抓安全。
充分認(rèn)識(shí)到“礦區(qū)服務(wù)”的對(duì)象面，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項(xiàng)首要任務(wù)來(lái)抓，“強(qiáng)三基，反三違”，全面加強(qiáng)安全管理工作，確保礦區(qū)各項(xiàng)工作安穩(wěn)運(yùn)行。
最后，我再次表態(tài)，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下，我有決心完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
謝謝大家！
二〇一一年十一月三十日
篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言稿范文
公司領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言稿范文
尊敬的劉董事長(zhǎng)、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東****有限公司黨委任命我擔(dān)任****公司黨委書記、紀(jì)委書記，首先感謝上級(jí)組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、****公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺(tái)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我自1997年擔(dān)任**廠、xx年****公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持。為不負(fù)眾望，我向上級(jí)組織和****公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東****有限公司黨委的工作部署，認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)思想政治工作、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作的方式方法，積極主動(dòng)地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。常言說(shuō)：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要?jiǎng)?chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場(chǎng)、多深入實(shí)際，多調(diào)查研究，按照劉董事長(zhǎng)提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠(chéng)、溝通，奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。
四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識(shí)大體、顧大局，做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東**的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀(jì)律，講大局，服從服務(wù)于山東**的工作大局，自覺(jué)遵守山東****有限公司的各項(xiàng)規(guī)定和工作原則，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，率先垂范，積極主動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)山東**的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、事事處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)廉潔自律。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺(jué)把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺(jué)廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
篇二：領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)個(gè)人發(fā)言稿
各位代表，同志們：
今天承蒙黨組織的關(guān)懷和代表的信賴，我榮幸地當(dāng)選為xx鎮(zhèn)黨委書記，這應(yīng)該感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各們代表對(duì)我的幫助和支持，在此，我以個(gè)人的名義并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！
下面，我同大家講幾句見(jiàn)面話，作為初次交往的勾通。
而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營(yíng)中又算得上一位“老兵”了。 本人性格直爽，心地還比效善良，樂(lè)于助人，愛(ài)好也比效廣泛，有文憑，但水平不高；有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點(diǎn)多缺點(diǎn)也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過(guò)程中最希望做到的是“在理解的基礎(chǔ)上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，談一下來(lái)這里的感受：
說(shuō)句實(shí)在話，我是肩負(fù)著的重托，懷著對(duì)xx人民的敬佩來(lái)這里上任的，當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因?yàn)閤x鎮(zhèn)人文薈萃，民風(fēng)淳樸，商賈如云。往前看出過(guò)北方唯一的元帥，再往前看出過(guò)官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開(kāi)放以來(lái)，xx鎮(zhèn)工作成績(jī)斐然。鐵路過(guò)境；公路進(jìn)家特別是上屆黨委的sc和jt同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)、構(gòu)造了和諧社會(huì)。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說(shuō)：“同船過(guò)渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運(yùn)，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無(wú)私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民。
第三：向眾位代表做個(gè)表白
我覺(jué)的，黨委書記既是一個(gè)職務(wù)，又是一份責(zé)任，和各位代表把我推到這個(gè)崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項(xiàng)工作之中，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)感謝黨的培育之情；以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)報(bào)答眾位代表的知遇之恩。
“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
俗話說(shuō)：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的偉人”我深深懂得，要實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過(guò)調(diào)查研究然后腳踏實(shí)地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當(dāng)好則難；事雖難，要做則易。個(gè)人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的無(wú)窮的。我誠(chéng)懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
篇三：局長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言材料
新任職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我被任命為景縣農(nóng)保局局長(zhǎng)，在此，我對(duì)組織的信任和關(guān)心表示衷心的感謝。自畢業(yè)分配以來(lái)，我一直在人社系統(tǒng)工作，可以說(shuō)，沒(méi)有組織的培養(yǎng)和教育，沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷，也就沒(méi)有我現(xiàn)在的成長(zhǎng)進(jìn)步。走上農(nóng)保局局長(zhǎng)這個(gè)崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)、既是組織的信賴和厚愛(ài)，也是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織的要求還有一定差距，在今后的工作中，自己將努力做到以下四點(diǎn)：
一是講政治，時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。我將始終堅(jiān)持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟，保證政治上的堅(jiān)定，以工作能力的提高，保證本職工作的開(kāi)展，在思想上真正樹(shù)立全局意識(shí)，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓農(nóng)保局干部職工和全縣參保群眾滿意。
二是講勤政，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。踏上新的工作崗位后，我將盡快熟悉農(nóng)保工作，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，始終牢記黨和人民的重托，恪盡職守，不辱使命。在工作中，堅(jiān)持一手抓農(nóng)保業(yè)務(wù)工作，一手干部職工抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高農(nóng)保隊(duì)伍的服務(wù)能力。
三是講團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)保隊(duì)伍的整體形象。在今后的工作
中，我將自覺(jué)找準(zhǔn)位置，對(duì)上多請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)內(nèi)多溝通交流，對(duì)下多體諒關(guān)心，多向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，維護(hù)我縣農(nóng)保隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
四是講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守廉政規(guī)章制度。多年來(lái)，我始終信守“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，清清白白為官”的道理。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉潔自律，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政，為全縣參保對(duì)象服好務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)好農(nóng)保形象。 我有決心，、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人社局的具體指導(dǎo)下，與農(nóng)保局干部職工一起齊心合力，圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
景縣農(nóng)保局
二〇一二年九月十日
篇四：任職表態(tài)發(fā)言稿
任職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的xx-xxx-x：
大家早上好!
首先，我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任xx-x這個(gè)職務(wù)，與其他同志一起，協(xié)助xx-x負(fù)責(zé)xx-x方面的工作。 公司聘任我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，是對(duì)我的鼓舞和鞭策，更是對(duì)我的一份信任和希望。我將把公司對(duì)我的信任，化做對(duì)公司的感念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感謝，對(duì)崗位的責(zé)任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，xx-xx管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，擔(dān)任xx-x職務(wù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境變了，工作對(duì)象變了，工作責(zé)任更重了，工作思路更廣了。對(duì)于這些不同的變化，我將重新調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，一切從頭學(xué)起，向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點(diǎn)和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，我就要不折不扣地履行好這份職責(zé)，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。 在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責(zé)：
1、服從組織，聽(tīng)從指揮。
堅(jiān)決服從公司的各項(xiàng)決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上始終與公司高度保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署，不折不扣地把公司的各項(xiàng)精神傳達(dá)下去，執(zhí)行下去，讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
2、恪盡職守，勤奮工作。
注重服務(wù)細(xì)節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務(wù)”兩個(gè)字，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與其他同志一道，通過(guò)健全管理制度，規(guī)范工程流程，細(xì)化管理責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項(xiàng)管理工作，保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。
充分利用各種機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴(yán)于律己，自覺(jué)保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。
4、注重細(xì)節(jié)，狠抓安全。
充分認(rèn)識(shí)到“礦區(qū)服務(wù)”的對(duì)象面，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項(xiàng)首要任務(wù)來(lái)抓，“強(qiáng)三基，反三違”，全面加強(qiáng)安全管理工作，確保礦區(qū)各項(xiàng)工作安穩(wěn)運(yùn)行。
最后，我再次表態(tài)，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下，我有決心完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
謝謝大家！
二〇一一年十一月三十日
篇五：就職表態(tài)發(fā)言稿
就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才，組織部的領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于我在林業(yè)局的任職決定，在此，衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)和信任；衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的器重和厚愛(ài)；衷心感謝局長(zhǎng)、書記等前任領(lǐng)導(dǎo)們創(chuàng)下的優(yōu)良業(yè)績(jī)和優(yōu)良的工作氛圍。
拿出真心甘當(dāng)小學(xué)生，盡快了解林業(yè)工作，了解林業(yè)知識(shí)，決不長(zhǎng)期當(dāng)門外漢。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的動(dòng)力、新的姿態(tài)、新的要求，盡快進(jìn)入新的角色，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。為此，我作三方面的表態(tài)：
慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
合。同時(shí)，我個(gè)人努力克服本人存在的缺點(diǎn)和不足，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我存在的缺點(diǎn)和不足隨時(shí)批評(píng)幫助，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。我將以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志。我將恪盡職守，勤奮工作，不辜負(fù)組織和全局干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。為建設(shè)“太湖望縣、錦繡長(zhǎng)興”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 以上不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝大家！
2015.11.11
篇六：任職表態(tài)發(fā)言稿
表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
剛才會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命，在此我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)。這次任職對(duì)我來(lái)說(shuō)，不僅是一種認(rèn)同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)服務(wù)，為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)添彩。同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我做四個(gè)方面的表態(tài)： 一是“勤學(xué)”。在今后的工作中，我將堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，把黨的精神以及科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過(guò)程，解決工作中存在的突出問(wèn)題。在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫，以科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高實(shí)際工作能力和水平。在提高工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
始終保持艱苦奮斗、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，多干實(shí)事，多創(chuàng)業(yè)績(jī)。 三是“團(tuán)結(jié)”。我作為中心領(lǐng)導(dǎo)班子的一名新成員，要始終堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著想，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，盡心竭力做好分管工作。 四是“廉潔”。要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督。
同時(shí)對(duì)于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)，絕不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任、希望和重托。
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對(duì)我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持！
項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行："愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。
公司會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇二十二
首先我要向大家致以真誠(chéng)的感謝,感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx中心支公司長(zhǎng)期以來(lái)的支持和信任。
2010年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保2010年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司各級(jí)員工克服各種困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在2010年沒(méi)有承保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的努力，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2897.47萬(wàn)元。
2011年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式，加強(qiáng)銷售管理，大力拓展市場(chǎng)，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“三定”方案的實(shí)施和落實(shí)，不斷提高人均產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司將堅(jiān)持效益為先不動(dòng)搖，實(shí)施較為嚴(yán)格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務(wù)拓展力度，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)，提高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度。轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的思想，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2011年，公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中將鼓勵(lì)拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)整體業(yè)務(wù)拓展能力，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達(dá)到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴(yán)格費(fèi)用管控，綜合費(fèi)用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結(jié)案率，不斷提高服務(wù)水平。表態(tài)發(fā)言材料在業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)，我公司將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：第一、啟動(dòng)全員工作績(jī)效考核?？?jī)效考核工作辦法對(duì)直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過(guò)科學(xué)的考核制度，調(diào)動(dòng)全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室成員實(shí)行分片包干制，督導(dǎo)各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，加強(qiáng)對(duì)基層公司進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)和管理，2011年我們將選擇有效益的幾家車隊(duì)作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對(duì)車隊(duì)的維護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)車隊(duì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定的規(guī)模，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第四、督促各機(jī)構(gòu)加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的展業(yè)力度，2011年要把重點(diǎn)放在意健險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、建工險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種上，確保xx中支險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)搭配合理完善，實(shí)現(xiàn)效益險(xiǎn)種上規(guī)模。第五、加強(qiáng)與4s店的業(yè)務(wù)合作，協(xié)助城區(qū)二個(gè)展業(yè)機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，使4s店業(yè)務(wù)做得更長(zhǎng)久，保費(fèi)越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保，我公司在xx經(jīng)營(yíng)已數(shù)年，但沉淀下來(lái)的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是xx中支2011年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，同時(shí)有利于公司對(duì)簽單人員的管理和考核。
第八、加強(qiáng)理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時(shí)效需要進(jìn)一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時(shí)，縮短賠案流轉(zhuǎn)時(shí)限。
通過(guò)以上幾個(gè)方面，并且在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把客戶滿意度作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到xx保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度讓客戶滿意，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以此樹(shù)立起xx保險(xiǎn)在xx地區(qū)的良好口碑。
在內(nèi)控管理方面，自09年以來(lái)，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的整體部署在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠及人力資源集中管理初見(jiàn)成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，建立起嚴(yán)格的管理框架，通過(guò)深化“三定”工作切實(shí)提高運(yùn)行效率，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)制度和決策。以總、分公司考核思想為指導(dǎo)，科學(xué)制訂考核指標(biāo)及考核辦法，不斷完善考核工作機(jī)制。
公司將堅(jiān)持集約化經(jīng)營(yíng)，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過(guò)不斷加強(qiáng)內(nèi)控，堵塞管理漏洞。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與同業(yè)的交流，主動(dòng)維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機(jī)制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為依據(jù)的人才評(píng)價(jià)選拔機(jī)制，堅(jiān)持通過(guò)業(yè)績(jī)和能力選拔人才。推動(dòng)績(jī)效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標(biāo)完善、評(píng)估合理、應(yīng)用有效的績(jī)效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握住發(fā)展這個(gè)大方向，切實(shí)提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí)，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，作為xx中心支公司新的事業(yè)起點(diǎn)，公司全體員工將保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，xx保險(xiǎn)的明天會(huì)更加美好。
公司表態(tài)發(fā)言材料【二】在省廳、集團(tuán)、高發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在洛陽(yáng)市委、政府，市職能部門的關(guān)心支持下，在沿線各級(jí)政府、相關(guān)單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)(洛陽(yáng)境)洛欒高速洛陽(yáng)至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽(yáng)至洛寧、洛寧至盧氏段等項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。緊緊圍繞2012年建成通車總體目標(biāo)，按照省廳、集團(tuán)工作計(jì)劃安排，目前，新開(kāi)工項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位人員、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，臨建工程已經(jīng)開(kāi)始，土地征遷款已預(yù)撥到沿線縣(區(qū))，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工程實(shí)施階段。下面，請(qǐng)?jiān)试S我以洛欒項(xiàng)目為代表將工程進(jìn)展情況、下一步計(jì)劃安排進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，并做表態(tài)發(fā)言。
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
截至目前，洛欒高速洛陽(yáng)至嵩縣段項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.6億元，占年度投資任務(wù)的86%;嵩縣至欒川段項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù);監(jiān)理、施工單位主要人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);滿足控制性工程施工所需的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到位，臨建工程已經(jīng)開(kāi)始。
二、下一步工作重點(diǎn)及主要措施。
我們將嚴(yán)格按照省廳、集團(tuán)關(guān)于實(shí)現(xiàn)2012年建成通車目標(biāo)的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個(gè)關(guān)鍵階段任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)齊心、鼓足干勁，積極主動(dòng)、不等不靠，充分發(fā)揮項(xiàng)目隊(duì)伍、人才、經(jīng)驗(yàn)、管理、政策、資源等多方優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)。
(一)洛陽(yáng)至嵩縣段。
確保年度投資任務(wù)完成，為確保實(shí)現(xiàn)2012年洛欒高速全線建成通車的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)嵩縣至欒川段1、工作重點(diǎn)。
目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目公司將立即組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，安排各施工單位進(jìn)場(chǎng)后邊搞臨建邊進(jìn)行施工準(zhǔn)備。盡快完成正在進(jìn)行的土地勘界及附著物清點(diǎn)匯總工作，抓緊完成土地組件并進(jìn)行報(bào)批。按照省廳、集團(tuán)“二分之一工作法”的要求，同時(shí)抓好技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把監(jiān)理人員到位率和工程質(zhì)量關(guān)，每時(shí)每刻緊盯建設(shè)環(huán)境。
2、今年年底前的總體計(jì)劃安排：監(jiān)理單位：
(1)人員。11月5日前，投標(biāo)書承諾的所有人員到位。
(2)駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設(shè)完成，并具備辦公入駐條件。
(3)試驗(yàn)室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時(shí)試驗(yàn)室通過(guò)省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。
施工單位：
(1)人員、設(shè)備。11月3日前，各標(biāo)段上級(jí)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、橋梁、隧道、試驗(yàn)、測(cè)量工程師等主要人員到位;滿足先期開(kāi)工點(diǎn)、臨時(shí)工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)。
(2)駐地。11月15日前，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)完成;11月20日，標(biāo)段各工點(diǎn)駐地建設(shè)完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;。
(4)試驗(yàn)室。11月20日前，項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室通過(guò)省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。
(5)預(yù)制梁場(chǎng)。12月底前，完成首片梁板預(yù)制。(6)控制性工程。
11月底前，確保41處控制性工程全部開(kāi)工建設(shè)，主線便道全面貫通;路基清表工作結(jié)束，路基填方試驗(yàn)段完成，橋梁、隧道工程開(kāi)始。12月底前，確保所有作業(yè)面100%開(kāi)工，若連續(xù)3個(gè)月不能完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，則按照各標(biāo)段在投標(biāo)時(shí)的承諾，堅(jiān)決執(zhí)行“自動(dòng)放棄中標(biāo)資格”或“分割工程”或“追索履約保證金”等處罰。時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。我堅(jiān)信，豫西山區(qū)各項(xiàng)目一定能以此次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，乘借東風(fēng)，振奮精神、鼓足干勁、開(kāi)足馬力，以敢打必勝的“鐵軍”精神，高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，齊心協(xié)力，強(qiáng)力推進(jìn)，為圓滿完成年度投資任務(wù)，迅速打開(kāi)新開(kāi)工段工程建設(shè)新局面，為確保完成2012年建成通車，實(shí)現(xiàn)省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標(biāo)的全面勝利再建新功!
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