發(fā)展創(chuàng)新精神是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力之一。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要我們對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有較深的理解和洞察力。以下是小編特別為大家搜索整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家一些啟示。
三變改革情況匯報(bào)篇一
11月16日至17日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)督局副巡視員程有全帶領(lǐng)“放管服”改革第二督查組一行7人，對(duì)我省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“放管服”改革工作進(jìn)行了督查。省衛(wèi)生計(jì)生委副巡視員郝超英陪同督查工作。
督查組先后聽(tīng)取了省、市、區(qū)三級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)“放管服”工作匯報(bào)，并召開(kāi)了兩次座談會(huì)，分別與部分行政相對(duì)人和市、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)代表進(jìn)行了座談。重點(diǎn)了解了我省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20xx年以來(lái)取消下放事項(xiàng)落實(shí)及事中事后監(jiān)管、工商前置后置審批改革、優(yōu)化行政審批服務(wù)等工作情況以及行政相對(duì)人反映突出的問(wèn)題。隨后，督查組一行還專(zhuān)門(mén)赴蓮湖區(qū)政務(wù)中心辦事大廳，了解了區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局窗口工作人員具體業(yè)務(wù)辦理和區(qū)政務(wù)中心監(jiān)察室的監(jiān)督管理情況。
三變改革情況匯報(bào)篇二
本學(xué)期我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施始終圍繞“讓學(xué)生快樂(lè)地學(xué)，讓教師幸福地教”的發(fā)展策略，努力實(shí)施新課改，注重培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心自身與他人、關(guān)心社會(huì)與生態(tài)環(huán)境、關(guān)心可持續(xù)發(fā)展能力，引領(lǐng)學(xué)生走向社會(huì)，關(guān)注自然，體驗(yàn)生活，號(hào)召、推動(dòng)學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)自我發(fā)展和合作精神意識(shí)。很好地促進(jìn)了學(xué)生思想素質(zhì)的提升，情感、態(tài)度和價(jià)值觀的正確形成。下面，我校將本學(xué)期的綜合實(shí)踐活總結(jié)如下：
一、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)發(fā)與探索富有本校特色的主題式綜合實(shí)踐活動(dòng)。
我校地處高寒高山區(qū)，實(shí)際情況決定了我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的目標(biāo)、內(nèi)容和形式。以得天獨(dú)厚的人文與自然資源為支撐，以“熱愛(ài)家鄉(xiāng)、走進(jìn)自然”為主題，多層次、多角度地進(jìn)行主題式綜合實(shí)踐活動(dòng)。冬日里，同學(xué)們以班級(jí)為單位，發(fā)揮想象，齊心協(xié)力，把每個(gè)分擔(dān)區(qū)的積雪堆成一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的雪雕作品，雪兔、艦艇、足球、蛋糕、樹(shù)掛等，不僅提高了學(xué)生動(dòng)手能力，更增強(qiáng)了他們熱愛(ài)家鄉(xiāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神。
二、著眼于發(fā)展與素質(zhì)，讓綜合實(shí)踐活動(dòng)融入家庭、走向社會(huì)。
本著“為孩子的幸福人生奠基”的理念，研究性學(xué)習(xí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)展，充分以學(xué)生的發(fā)展為本，從學(xué)生身邊關(guān)注、感興趣的課題著手，進(jìn)而讓每一個(gè)學(xué)生從學(xué)校再深入家庭、社會(huì)、大自然等更為生動(dòng)、廣闊的課堂中。邊實(shí)踐，邊學(xué)習(xí)，并整合學(xué)科知識(shí)和德、智、體、藝術(shù)等方面的活動(dòng)，綜合運(yùn)用課內(nèi)外知識(shí)進(jìn)行探究、實(shí)踐。校內(nèi)的第二課堂活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生興趣盎然，步入家庭、走進(jìn)社會(huì)、走向自然的實(shí)踐活動(dòng)更是深深地吸引著孩子們，他們利用課內(nèi)外時(shí)間，圍繞活動(dòng)主題，以個(gè)人或小組合作的方式積極參與美術(shù)、音樂(lè)、體育等興趣小組。
三、強(qiáng)調(diào)學(xué)生的親身經(jīng)歷和積極參與。
信息技術(shù)開(kāi)展了多種多樣的興趣培養(yǎng)活動(dòng)，讓學(xué)生走向講臺(tái)，體驗(yàn)傳授知識(shí)的樂(lè)趣;以小組為單位，組織完成多媒體作品;以競(jìng)賽形式，進(jìn)行指法錄入等等，這些活動(dòng)既培養(yǎng)了孩子們的創(chuàng)作設(shè)計(jì)能力，動(dòng)手操作能力，合作探究意識(shí)和基本技能，又鍛煉了孩子的意志，豐富了孩子們的想象力，讓孩子在自己動(dòng)腦創(chuàng)作，動(dòng)手操作和探究中體驗(yàn)快樂(lè)與成功，從而全方位培養(yǎng)了孩子們的綜合實(shí)踐能力。
我校開(kāi)設(shè)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，還僅僅是實(shí)施新課程改的開(kāi)始，培養(yǎng)創(chuàng)新人才提高教育質(zhì)量任重道遠(yuǎn)。但我校的廣大師生深信：有上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo);有全體師生的共同探索和緊密合作，在新的一年中，必將使我校的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，綻放出更加絢麗多彩的花朵，愿綜合實(shí)踐活動(dòng)永遠(yuǎn)充滿著勃勃的生機(jī)，充滿著旺盛的張力，充滿著最濃厚的生命力!
三變改革情況匯報(bào)篇三
近日，都勻市人大常委會(huì)第122次主任會(huì)議在都勻市人民法院六樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由市人大常委會(huì)主任郭玉山主持，市人大常委會(huì)副主任谷華、程輝、吳冬生、敖忠南、何宗武、劉才亮及各工委主任等參加會(huì)議，市法院院長(zhǎng)黃曉明向主任會(huì)議報(bào)告20xx年以來(lái)司法體制改革工作情況。市法院班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)前，郭玉山主任一行實(shí)地視察了市法院訴訟服務(wù)中心、車(chē)載巡回法庭、遠(yuǎn)程視頻接訪室、科技法庭等涉及司法改革領(lǐng)域方面的設(shè)施設(shè)備建設(shè)情況，每到一處都仔細(xì)察看并認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)建設(shè)的情況介紹。
會(huì)上，市法院院長(zhǎng)黃曉明就20xx年以來(lái)的司法體制改革工作情況向主任會(huì)議作了全面報(bào)告。20xx年以來(lái)，市法院緊緊圍繞“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”工作目標(biāo)，堅(jiān)持在市委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，深度思考，大膽探索，積極推進(jìn)各項(xiàng)司法改革任務(wù)，司法改革工作取得了新進(jìn)展、新突破。一是開(kāi)展審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革、行政案件集中管轄、優(yōu)化設(shè)置人民法庭、推行法官辦案責(zé)任制，確保人民法院依法獨(dú)立公正行使審判權(quán);二是開(kāi)展“輕刑快審”試點(diǎn)改革、保障被告人合法權(quán)益，強(qiáng)化人權(quán)司法保障機(jī)制;三是創(chuàng)新司法公開(kāi)形式和內(nèi)容、建立新聞發(fā)布會(huì)制度、舉辦公眾開(kāi)放日活動(dòng)、落實(shí)失信被執(zhí)行人名單制度，推進(jìn)司法公開(kāi);四是改革案件質(zhì)量評(píng)查方式、代表監(jiān)督方式、配齊配強(qiáng)人民陪審員隊(duì)伍，擴(kuò)大司法民主;五是建設(shè)高清科技法庭、推行無(wú)紙化辦公辦會(huì)、建成案件信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)法院信息化建設(shè);六是實(shí)行立案登記制、建立訴訟服務(wù)中心、推進(jìn)涉訴信訪改革、實(shí)行案件繁簡(jiǎn)分流制度，加強(qiáng)司法便民。
黃曉明表示，市人大常委會(huì)主任會(huì)議專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取市法院司法體制改革情況報(bào)告，是對(duì)市法院工作的極大鼓舞和支持。目前改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，任務(wù)艱巨，請(qǐng)市人大繼續(xù)關(guān)心和支持市法院改革試點(diǎn)工作，幫助解決改革試點(diǎn)中遇到的困難和問(wèn)題。今后，市法院將以更開(kāi)放的心態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施，積極推動(dòng)司法改革各項(xiàng)舉措落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定和公平正義、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，參會(huì)人員對(duì)市法院20xx年以來(lái)司法體制改革工作給予了充分肯定，認(rèn)為市法院很多工作實(shí)現(xiàn)了大跨越，尤其在實(shí)施立案登記制、開(kāi)展輕刑快審、組建審判團(tuán)隊(duì)、完善審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制、落實(shí)司法責(zé)任制等司法改革方面亮點(diǎn)紛呈。同時(shí)，就如何進(jìn)一步深化司法體制改革工作提出了一些意見(jiàn)和建議。
針對(duì)下階段工作，郭玉山主任希望市法院要鞏固改革良好勢(shì)頭，再接再厲、開(kāi)拓創(chuàng)新、立足實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)司法體制改革工作，充分發(fā)揮審判職能作用，為都勻經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的司法服務(wù)和保障。一是要繼續(xù)圍繞審判中心，統(tǒng)一思想，加大司法體制改革力度;二是要主動(dòng)接受監(jiān)督，積極向人大和上級(jí)法院匯報(bào)、通報(bào)改革工作情況;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，既要確保干警廉潔，又要抓好人才培養(yǎng)，建立科學(xué)的人才梯隊(duì)，為法院事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。同時(shí)，要做好人員的思想穩(wěn)定工作，確保改革工作順利進(jìn)行。
三變改革情況匯報(bào)篇四
為促進(jìn)我縣城市公交科學(xué)發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車(chē)環(huán)境，擦亮城市名片，樹(shù)立窗口形象，提升城市品位，增強(qiáng)公共客運(yùn)保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過(guò)深入兄弟縣（市）開(kāi)展城市公交經(jīng)營(yíng)考察調(diào)研，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬定初步方案?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：湘運(yùn)集團(tuán)公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營(yíng)期限均已到期。共有公交車(chē)輛33臺(tái)（其中湘運(yùn)公汽公司28臺(tái)車(chē)輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺(tái)車(chē)輛使用年限已近3年），擁有公交線路5條（其中湘運(yùn)公交公司4條，紅旅公司1條）。隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進(jìn)一步完善，廣大市民的出行需求也越來(lái)越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素，導(dǎo)致城市公交運(yùn)營(yíng)矛盾日益凸顯，嚴(yán)重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國(guó)衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會(huì)負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營(yíng)管理體制改革已迫在眉睫。
為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序，營(yíng)造良好的城市公共客運(yùn)氛圍，在縣委、縣政府及各上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局投入了大量的人力、物力、財(cái)力，做了大量細(xì)致的工作，采取的措施主要有：一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。組織了大型宣傳活動(dòng)，有140人、28臺(tái)宣傳車(chē)參與，發(fā)放宣傳資料20xx余份；開(kāi)展了客運(yùn)秩序文明導(dǎo)勸活動(dòng)，發(fā)放資料700余份，并在電視臺(tái)滾動(dòng)播放；召開(kāi)了公交公司座談會(huì)5次，維穩(wěn)會(huì)10余次，督促公司每月召開(kāi)安全例會(huì)。二是加強(qiáng)管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運(yùn)管理股，加強(qiáng)公交企業(yè)和車(chē)輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；切實(shí)督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制。三是加大城市"打非治違"力度。以城區(qū)"百日綜合整治行動(dòng)"為契機(jī)，加大規(guī)范管理力度，20xx年共查處非法營(yíng)運(yùn)摩托車(chē)、面的車(chē)500余臺(tái)次，為城市客運(yùn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認(rèn)真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽(yáng)常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營(yíng)管理辦法。
通過(guò)汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)情況，初步擬定三種公交經(jīng)營(yíng)管理改革方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
（一）公交經(jīng)營(yíng)方案
第一方案：國(guó)有經(jīng)營(yíng)、公車(chē)公營(yíng)。
1、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。"國(guó)有制"經(jīng)營(yíng)。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機(jī)制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊(cè)成立1家國(guó)有性質(zhì)的城市公交公司，無(wú)償使用公交經(jīng)營(yíng)權(quán)，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的弊端。
2、經(jīng)營(yíng)模式。"政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、公車(chē)公營(yíng)、行業(yè)監(jiān)管"。政府主導(dǎo)即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營(yíng)主體，授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員；公司運(yùn)作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營(yíng)方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)及規(guī)劃的公交線路、車(chē)輛（詳見(jiàn)附件四）開(kāi)展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；公車(chē)公營(yíng)即：公交運(yùn)營(yíng)車(chē)輛所有權(quán)歸屬?lài)?guó)有，不以盈利為目的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止掛靠、承包經(jīng)營(yíng)，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門(mén)依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、車(chē)輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入（共計(jì)4447.5萬(wàn)元）。采取"政府投入，自負(fù)盈虧"方式。政府投入即：縣委縣政府無(wú)償劃撥公交公司經(jīng)營(yíng)所需站場(chǎng)、始發(fā)站亭、沿途候車(chē)點(diǎn)、加汽站用地，并將公交運(yùn)營(yíng)設(shè)備（60臺(tái)）、站場(chǎng)及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財(cái)政預(yù)算支出（詳見(jiàn)附件一），同時(shí)制定相應(yīng)的長(zhǎng)效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。自負(fù)盈虧即：由公司自主負(fù)責(zé)城市公交經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
第二方案：國(guó)有控股、公車(chē)公營(yíng)。
1、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。 "國(guó)有股份制"經(jīng)營(yíng)。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊(cè)成立xx縣公交有限責(zé)任公司，無(wú)償使用公交經(jīng)營(yíng)權(quán)，注冊(cè)資金1000萬(wàn)，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。
2、經(jīng)營(yíng)模式。"政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、公車(chē)公營(yíng)、行業(yè)監(jiān)管"。政府主導(dǎo)即：縣委縣政府負(fù)責(zé)對(duì)原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車(chē)輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的'城市公交經(jīng)營(yíng)方案，確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù)；公司運(yùn)作即：由國(guó)有控股公司制定公交經(jīng)營(yíng)管理方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)及規(guī)劃的公交線路、車(chē)輛開(kāi)展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；公車(chē)公營(yíng)即：公交運(yùn)營(yíng)車(chē)輛所有權(quán)歸屬?lài)?guó)有，不以盈利為目的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止掛靠、承包經(jīng)營(yíng)，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門(mén)依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、車(chē)輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入（共計(jì)4365萬(wàn)元）。采取"政府投入、企業(yè)出資、自負(fù)盈虧"方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬(wàn)元人民幣注冊(cè)控股，無(wú)償劃撥公交公司經(jīng)營(yíng)所需站場(chǎng)、始發(fā)站亭、沿途候車(chē)點(diǎn)用地，并將站場(chǎng)及亭點(diǎn)建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財(cái)政預(yù)算支出，共計(jì)1835萬(wàn)元（詳見(jiàn)附件二），同時(shí)制定相應(yīng)的長(zhǎng)效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負(fù)責(zé)60輛運(yùn)營(yíng)設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入，其中30臺(tái)閑置車(chē)輛整修后評(píng)估180萬(wàn)元，所有投資納入股本設(shè)置，共計(jì)投入2530萬(wàn)元。自負(fù)盈虧即：國(guó)有控股公司自主經(jīng)營(yíng)，自主管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
第三方案：公司運(yùn)作、自主經(jīng)營(yíng)。
1、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。 "公司股份制"經(jīng)營(yíng)?？h委縣政府采取優(yōu)先經(jīng)營(yíng)原則，結(jié)合申請(qǐng)成立公交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、服務(wù)能力等綜合評(píng)價(jià)情況，確定1家股份制公交企業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體。
2、經(jīng)營(yíng)模式。采取"政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、財(cái)政補(bǔ)貼、規(guī)范管理"的模式。政府主導(dǎo)：即縣政府牽頭組織考察申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)公交企業(yè)，與符合經(jīng)營(yíng)資質(zhì)條件企業(yè)簽定"公共汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓合同"，無(wú)償出讓城市公交特許經(jīng)營(yíng)權(quán)；制定城市公交改革維穩(wěn)工作機(jī)制，妥善處置現(xiàn)有2家公交公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、車(chē)輛及人員。企業(yè)運(yùn)作：嚴(yán)格依照城市客運(yùn)相關(guān)法律法規(guī)及合同的要求，制定城市公交經(jīng)營(yíng)方案和相應(yīng)的管理制度；按照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)及規(guī)劃的公交線路、車(chē)輛開(kāi)展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)企業(yè)工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，并負(fù)責(zé)公交經(jīng)營(yíng)所用車(chē)輛購(gòu)置、站場(chǎng)和候車(chē)點(diǎn)建設(shè)等相配套設(shè)備設(shè)施的全部資金投入。財(cái)政補(bǔ)貼：制定優(yōu)惠政策，落實(shí)有關(guān)公交優(yōu)惠政策，并組織相關(guān)職能部門(mén)配合公交企業(yè)開(kāi)展站場(chǎng)及候車(chē)點(diǎn)規(guī)劃、選址、建設(shè)等工作；規(guī)范管理：政府組織相關(guān)部門(mén)每年對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果做為政府獎(jiǎng)勵(lì)和確定經(jīng)營(yíng)資格的重要依據(jù)；交通行業(yè)主管部門(mén)依照城市公共客運(yùn)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)轄區(qū)內(nèi)城市公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、車(chē)輛運(yùn)行等進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查，依法查處企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
3、資金投入（共計(jì)5447.5萬(wàn)元）。采取"企業(yè)投入、自負(fù)盈虧"的方式。企業(yè)投入即：企業(yè)自籌資金負(fù)責(zé)公交運(yùn)營(yíng)設(shè)備（60臺(tái)）、公交站場(chǎng)、候車(chē)亭、加汽站等附屬設(shè)施及配套設(shè)備的全部投入，并交納1000萬(wàn)元抵押金（詳見(jiàn)附件三）。自負(fù)盈虧即：企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自主管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
為加快推進(jìn)城市公交改革步伐，目前有以下問(wèn)題亟待政府予以明確：一是確定公交經(jīng)營(yíng)主體。建議結(jié)合我縣實(shí)際情況，按照同等條件優(yōu)先原則，由湘運(yùn)集團(tuán)責(zé)任有限公司經(jīng)營(yíng)；二是確定企業(yè)公交經(jīng)營(yíng)期限。建議參照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特許經(jīng)營(yíng)期限10年；三是確定優(yōu)惠補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。依照國(guó)家的燃油消耗補(bǔ)貼政策發(fā)放燃油補(bǔ)貼，并建議按公交冷熱線的經(jīng)營(yíng)效益，平均給予約2萬(wàn)元/臺(tái)的老年人、殘疾軍人等免票、半票財(cái)政優(yōu)惠補(bǔ)貼；四是確定公交經(jīng)營(yíng)站場(chǎng)。建議由政府無(wú)償劃撥公交站場(chǎng)使用土地，站場(chǎng)建設(shè)由經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。五是確定站點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)。建議政府牽頭組織交通、交警、城管、規(guī)劃等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合實(shí)地勘查后制定站點(diǎn)建設(shè)方案，站點(diǎn)建設(shè)由經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。六是明確原公交公司經(jīng)營(yíng)到期處置方式。建議政府牽頭，按照合同對(duì)現(xiàn)有2家公交公司予以處置。七是明確公交公司管理方式。建議對(duì)公司采取企業(yè)管理、政府評(píng)價(jià)、部門(mén)監(jiān)管的方式，政府每年對(duì)公司進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與政策優(yōu)惠補(bǔ)貼相掛鉤，評(píng)價(jià)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，全額發(fā)放優(yōu)惠補(bǔ)貼，存在問(wèn)題的予以整改，連續(xù)兩年評(píng)價(jià)不合格的，取消其經(jīng)營(yíng)資格并給予相應(yīng)的處罰。
三變改革情況匯報(bào)篇五
“在放權(quán)上求實(shí)效，在監(jiān)管上求創(chuàng)新，在服務(wù)上求提升”，按照這一總體思路，安康市食品藥品監(jiān)管局深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，“放管服”改革工作有序開(kāi)展，取得顯著成效。
簡(jiǎn)政放權(quán)，推進(jìn)各項(xiàng)制度改革。重新對(duì)市、縣區(qū)共19項(xiàng)食品藥品行政審批事權(quán)劃分，市局承擔(dān)15項(xiàng)，縣區(qū)局承擔(dān)7項(xiàng)，其中4項(xiàng)完全下放、3項(xiàng)部分下放給縣區(qū)局。將市局全部審批事權(quán)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心辦理，實(shí)行“一站式”網(wǎng)上審批，簡(jiǎn)化審批流程。按照行政審批事項(xiàng)改革工作部署，實(shí)施《食品流通許可證》和《餐飲服務(wù)許可證》“二證合一”工作；承接做好飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類(lèi)餐飲服務(wù)場(chǎng)所行政許可監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件不得設(shè)定具有行政審批性質(zhì)事項(xiàng)等要求。修訂完善了部門(mén)權(quán)責(zé)清單374項(xiàng)，全面推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開(kāi)和重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)。
強(qiáng)化監(jiān)管，確保食品藥品安全。完善市、縣兩級(jí)食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信用檔案，實(shí)現(xiàn)“一戶一檔”。全面推開(kāi)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。行政許可、行政處罰在門(mén)戶網(wǎng)站公布的基礎(chǔ)上，落實(shí)在省公共信用信息平臺(tái)和“信用陜西網(wǎng)”公示制度。出臺(tái)了《安康市食品藥品安全“紅黑榜”管理辦法（試行）》和《安康市食品藥品行政處罰案件信息公開(kāi)辦法（試行）》等規(guī)范性文件，實(shí)施守信激勵(lì)和失信懲戒。建立健全食品藥品行刑銜接機(jī)制，落實(shí)《食品藥品行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。指導(dǎo)新成立的縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作，完善對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品行政執(zhí)法委托手續(xù)，推進(jìn)食品藥品監(jiān)管依法行政。
優(yōu)化環(huán)境，提升公共服務(wù)水平。對(duì)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理，不指定任何中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，更好發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。對(duì)公共服務(wù)事項(xiàng)列出清單，對(duì)外進(jìn)行公布并嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。開(kāi)通了12331投訴舉報(bào)平臺(tái)，暢通投訴渠道。開(kāi)展食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，維護(hù)了競(jìng)爭(zhēng)有序的食品藥品市場(chǎng)秩序。持續(xù)深化收費(fèi)清理改革進(jìn)程，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中省出臺(tái)的各項(xiàng)收費(fèi)清理政策。重點(diǎn)整治各種涉企亂收費(fèi)，切實(shí)降低企業(yè)制度性交易成本。出臺(tái)了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)支持脫貧攻堅(jiān)的幫扶意見(jiàn)，對(duì)建檔立卡的貧困戶開(kāi)辦食品加工小作坊、餐飲店、食品銷(xiāo)售店、零售藥店或中藥材種植等，進(jìn)行政策、技術(shù)等方面的幫扶，不斷激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。
三變改革情況匯報(bào)篇六
一、周家的基本情況。
周家是全國(guó)第一批國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，全國(guó)星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級(jí)小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。
二、周家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)。
一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總?cè)丝诘?7%,并且人口的從業(yè)結(jié)構(gòu)也具有城市特點(diǎn)。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；從1992年建立大市場(chǎng)到，屬于商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；1992年建大市場(chǎng)，滾動(dòng)投資已達(dá)7000萬(wàn)，占地7萬(wàn)平方米，門(mén)市攤位2420余個(gè)，建筑面積7萬(wàn)平方米。年交易額達(dá)10億，其中對(duì)俄達(dá)2億元。從20到現(xiàn)在，周家將進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。圍繞大市場(chǎng)興建的加工業(yè)戶達(dá)多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來(lái)周家落戶的企業(yè)越來(lái)越多，周家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越突出。僅上半年，我們以哈五路西側(cè)、雙周路南北兩側(cè)為平臺(tái)共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預(yù)計(jì)3年內(nèi)產(chǎn)值可達(dá)8億元，稅金3000萬(wàn)元。
三是受城市經(jīng)濟(jì)文化的影響越來(lái)越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟(jì)文化對(duì)周家影響滲透力日益增強(qiáng)。每天有1―2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對(duì)新鮮事物較為敏感。
三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)。
一是新農(nóng)村宣傳和基礎(chǔ)調(diào)查工作進(jìn)展順利。我們?cè)诓捎脮?shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的思路及周家在經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對(duì)各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動(dòng)力的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊(cè)，建立檔案。
二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。各村確立了立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，上半年已經(jīng)達(dá)到頭；綠色食品生產(chǎn)進(jìn)入到實(shí)施階段，已注冊(cè)了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟(jì)的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進(jìn)行調(diào)研和制定開(kāi)發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟(jì)合作組織生機(jī)勃勃，上半年，在原有的七個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會(huì)。
三是村級(jí)民主建設(shè)步入正軌。為加強(qiáng)村級(jí)民主建設(shè)，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工作民主公開(kāi)管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會(huì)議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，引入班子成員儲(chǔ)備機(jī)制，實(shí)施報(bào)告、考核監(jiān)督和責(zé)任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競(jìng)爭(zhēng)的工作格局，有效的調(diào)動(dòng)了村級(jí)干部的工作積極性。
四是鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開(kāi)。今年計(jì)劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設(shè)的'村屯路和街巷路及文化活動(dòng)室也開(kāi)始進(jìn)行籌資和施工設(shè)計(jì)。
五是開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬(wàn)隆一中、二中、韓甸中學(xué)、周家二中參加的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，教師們進(jìn)行了籃球賽、排球賽，學(xué)生們進(jìn)行了多個(gè)學(xué)科的競(jìng)賽，促進(jìn)了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請(qǐng)賽，促進(jìn)了周家與周邊市縣的聯(lián)系。
四、下一步打算。
（一）建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)接近于城市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一翻，財(cái)政收入翻兩翻，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。我們?cè)诠迓肺鱾?cè)、雙周的兩側(cè)規(guī)劃了占地約15平方公里的開(kāi)發(fā)區(qū)，開(kāi)發(fā)區(qū)分哈南機(jī)械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動(dòng)5平方公里。從年到現(xiàn)在，我們通過(guò)招商引資共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)十余家，全部進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬(wàn)元，完善開(kāi)發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。
（三）建設(shè)新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構(gòu)建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進(jìn)入城市高檔次食品消費(fèi)市場(chǎng)。目前，我們已經(jīng)注冊(cè)了自己的綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷(xiāo)售行為，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織為載體，促進(jìn)奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。發(fā)展招商引資，建立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)體系，使勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移合理、高效，探索勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的新途徑。
二是完善基層民主體制建設(shè)，調(diào)動(dòng)群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設(shè)維護(hù)體制、《村規(guī)民約》等方面進(jìn)行深入的調(diào)研和實(shí)踐，創(chuàng)新體制，制定與時(shí)俱進(jìn)的抓落實(shí)、抓管理的工作體制。要激活已建立起來(lái)的村級(jí)民主監(jiān)督管理體制。建立推動(dòng)機(jī)制，讓整個(gè)體制運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設(shè)得以維護(hù)，實(shí)現(xiàn)管理民主。
三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實(shí)施，做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設(shè)常規(guī)和動(dòng)態(tài)情況，制定和完善更科學(xué)、更切合實(shí)際的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。尤其在建設(shè)規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，創(chuàng)造文明向上的社會(huì)風(fēng)氣。開(kāi)展多種文體活動(dòng)，開(kāi)展跨區(qū)域的文化交流活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使先進(jìn)的文化向農(nóng)村滲透，形成文明、和諧村風(fēng)。根除封建迷信、邪教、黃賭毒等社會(huì)毒瘤，摒棄生活陋習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，民風(fēng)淳樸、文明向上的新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。下半年我們將開(kāi)展與周邊市縣的聯(lián)誼活動(dòng)，利用七一、十一舉辦兩次大型廣場(chǎng)文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營(yíng)造健康、文明的文化氛圍。
三變改革情況匯報(bào)篇七
2016年上半年行政審批制度改革工作按照“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的總體要求，緊緊圍繞《定遠(yuǎn)縣20xx年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》任務(wù)分工和進(jìn)度安排，明確目標(biāo)、強(qiáng)力推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年自查工作情況匯報(bào)如下：
一是抓好取消審批事項(xiàng)的有效銜接。根據(jù)“四個(gè)一律”和“兩個(gè)全程”的要求，全面銜接國(guó)務(wù)院和省政府下放、取消和調(diào)整的行政審批權(quán)力事項(xiàng)，印發(fā)定政〔2016〕18號(hào)文件，落實(shí)國(guó)務(wù)院第一批決定取消62項(xiàng)中央指定地方實(shí)施行政審批事項(xiàng)。涉及省級(jí)33項(xiàng)(含省與市縣共有事項(xiàng)7項(xiàng))，省級(jí)有對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的7項(xiàng)全部取消;涉及縣級(jí)34項(xiàng)(含省與市縣共有事項(xiàng)7項(xiàng))，我縣對(duì)應(yīng)的33項(xiàng)事項(xiàng)全部取消。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目取消所涉及的政府權(quán)力和責(zé)任清單作出相應(yīng)的調(diào)整。
二是清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于第一批清理規(guī)范89項(xiàng)國(guó)務(wù)院部門(mén)行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的決定》(國(guó)發(fā)〔2015〕58號(hào))和《安徽省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第一批清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的通知》(皖政〔2015〕135號(hào))文件精神，縣審改辦要求各涉及部門(mén)對(duì)照上述文件認(rèn)真梳理，分別征求法制辦、主管部門(mén)意見(jiàn)后，進(jìn)行了清理規(guī)范，將清理規(guī)范后的20項(xiàng)縣級(jí)行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)以縣政府文件予以公布。
三是做好縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府權(quán)力和責(zé)任清單的調(diào)整。根據(jù)省市編辦要求，對(duì)機(jī)構(gòu)改革和上級(jí)部門(mén)權(quán)力事項(xiàng)調(diào)整以及法律法規(guī)修改，涉及的權(quán)力和責(zé)任清單進(jìn)行梳理調(diào)整。做好政府權(quán)力和責(zé)任清單的規(guī)范和提升。縣政協(xié)調(diào)研組到縣審改辦調(diào)研我縣行政審批制度改革工作，先后深入縣交通局、規(guī)建局、國(guó)土房產(chǎn)局查看了三個(gè)部門(mén)行政審批改革開(kāi)展情況，聽(tīng)取了三個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，并召開(kāi)了座談會(huì)。調(diào)研組對(duì)我縣行政審批改革工作提出了意見(jiàn)和建議，審改辦按照調(diào)研組的要求，積極協(xié)調(diào)做好改進(jìn)。
四是研究定遠(yuǎn)縣政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理實(shí)施辦法。為規(guī)范政府行政行為，強(qiáng)化對(duì)政府權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，依據(jù)《關(guān)于安徽省政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法的通知》、市《關(guān)于貫徹(安徽省權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法)有關(guān)工作的通知》精神，結(jié)合定遠(yuǎn)實(shí)際，擬定了縣政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理實(shí)施辦法。對(duì)政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管措施和責(zé)任追究等作出一系列規(guī)定，使得政府權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
五是不斷提高涉企收費(fèi)監(jiān)管法治化水平?？h物價(jià)局圍繞政府中心工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，實(shí)施“四項(xiàng)制度，一項(xiàng)清單”不斷加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)的事中事后監(jiān)管。實(shí)施收費(fèi)執(zhí)行情況報(bào)告制度，提升監(jiān)管透明度。結(jié)合收費(fèi)清單追責(zé)制度，促進(jìn)收費(fèi)主體歸位盡責(zé)。建立收費(fèi)誠(chéng)信檔案制度，提升監(jiān)管效能。建立收費(fèi)執(zhí)行情況評(píng)估制度，不斷提升制定政策的科學(xué)性。建立收費(fèi)目錄清單，提升事中事后監(jiān)管能力。加大對(duì)違規(guī)收費(fèi)行為依法查處力度，加大對(duì)不作為、亂作為的問(wèn)責(zé)力度，看住亂伸費(fèi)的手，從制度建設(shè)上強(qiáng)化行政事業(yè)性收費(fèi)的事中事后監(jiān)管，促進(jìn)我縣收費(fèi)管理工作再上臺(tái)階。
六是積極推進(jìn)注冊(cè)資本登記制度改革。嚴(yán)格落實(shí)“三證合一”、“一照一碼”,“先照后證”制度。通過(guò)簡(jiǎn)化審批流程，市場(chǎng)主體總量不斷增長(zhǎng)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。實(shí)施注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳制，取消了對(duì)注冊(cè)資本的諸多限制，激發(fā)了投資熱情。放寬企業(yè)住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記條件,允許符合經(jīng)營(yíng)條件的住宅改經(jīng)營(yíng)性用房。并推行“一址多照”和“一照多址”，拓寬了住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)使用資源。推行“先照后證”，方便了主體登記。行政審批窗口進(jìn)一步整合，一站式服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)凸顯。在窗口推行“馬上就辦”、“想辦法辦”、“把事辦成”的“十二字”服務(wù)口號(hào)，使窗口服務(wù)質(zhì)量和辦事效率再一次得到提升。
二、存在的主要問(wèn)題。
2016年，我縣行政審批制度改革工作雖然取得了一定成效，為市場(chǎng)增添了活力，也為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，但還存在一些問(wèn)題亟待解決：
一是“三單”受關(guān)注度不夠高和缺少運(yùn)行監(jiān)管手段。從前期權(quán)力清單、責(zé)任清單、涉企收費(fèi)清單的網(wǎng)上公示、公告征求意見(jiàn)以及“三單”實(shí)施一段時(shí)間以來(lái)接收的反饋意見(jiàn)情況看，干部群眾關(guān)注不夠，特別是廣大群眾參與度不高。權(quán)清辦至今未接收到“三單”制度建設(shè)方面有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。雖然“三單”已公布施行，且編辦、法制辦、物價(jià)局等單位也聯(lián)合對(duì)各單位“三單”執(zhí)行情況進(jìn)行督查檢查，但由于“一庫(kù)四平臺(tái)”尚未建成運(yùn)行，各單位在日常實(shí)施審批、處罰等行政權(quán)力時(shí)還是按老辦法進(jìn)行，監(jiān)管仍然是個(gè)難題。
二是思想理念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。不少部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，對(duì)審批制度改革的認(rèn)識(shí)不到位，思想認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)。比如，在法定時(shí)限與承諾時(shí)限上，過(guò)于強(qiáng)調(diào)法定時(shí)限，沒(méi)有想方設(shè)法去縮短承諾時(shí)限;在部門(mén)審批權(quán)與窗口審批權(quán)上，過(guò)于強(qiáng)調(diào)部門(mén)的工作特點(diǎn)，不愿意對(duì)審批職能進(jìn)行整合和集中，沒(méi)有對(duì)窗口充分授權(quán);在部門(mén)利益與全局利益上，過(guò)于強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益，甚至存在著搭車(chē)收費(fèi)、收費(fèi)不透明等現(xiàn)象。
三是行政審批效率有待進(jìn)一步提高。特別是投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多、審批時(shí)限長(zhǎng)等問(wèn)題依然存在，有些還比較突出。一個(gè)備案項(xiàng)目從立項(xiàng)到開(kāi)工，一般都要經(jīng)過(guò)10多個(gè)職能部門(mén)、20多個(gè)審批環(huán)節(jié)和中介服務(wù)環(huán)節(jié)，至少需要3個(gè)月時(shí)間。
四是政務(wù)服務(wù)中心功能有待進(jìn)一步增強(qiáng)。政務(wù)服務(wù)中心是提高審批效率、優(yōu)化投資環(huán)境的重要平臺(tái)。但目前仍有一些與企業(yè)、群眾密切相關(guān)的審批事項(xiàng)沒(méi)有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。已進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心的行政審批事項(xiàng)中，部門(mén)審批權(quán)力人至今尚未進(jìn)駐中心，只有二分之一事項(xiàng)可在窗口現(xiàn)場(chǎng)直接辦理。有些名義上進(jìn)了中心，實(shí)際是“兩頭辦理”或“體外循環(huán)”。一些跨部門(mén)的事項(xiàng)本來(lái)可以并聯(lián)審批，但由于有些事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)還沒(méi)有進(jìn)駐中心，因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批，嚴(yán)重影響了中心功能作用的發(fā)揮，等等。
三、下一步工作計(jì)劃。
(一)開(kāi)展權(quán)力和責(zé)任清單動(dòng)態(tài)調(diào)整。貫徹落實(shí)《安徽省政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法》的要求，開(kāi)展“兩個(gè)清單”調(diào)整更新，探索建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;完善“兩個(gè)清單”制度體系，推進(jìn)“兩個(gè)清單”升級(jí)改造。
(二)做好國(guó)務(wù)院取消行政審批事項(xiàng)的承接。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布、修訂、廢止和部門(mén)職能變化情況以及國(guó)務(wù)院、省政府行政權(quán)力事項(xiàng)調(diào)整，按照國(guó)務(wù)院簡(jiǎn)政放權(quán)工作的進(jìn)程及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)國(guó)家后續(xù)批次取消和下放管理權(quán)限的事項(xiàng)，做好落實(shí)和承接。
(三)推廣隨機(jī)抽查，規(guī)范事中事后監(jiān)管。根據(jù)省政府《關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》要求，加快推動(dòng)我縣簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，2016年度將大力推廣隨機(jī)抽查，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管辦法，督促縣有關(guān)部門(mén)制定實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把隨機(jī)抽查監(jiān)管落到實(shí)處。
(四)加大行政審批制度改革的落實(shí)力度。加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化各項(xiàng)改革的過(guò)程督查，適時(shí)組織開(kāi)展行政審批制度改革執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)估。督促相關(guān)部門(mén)制度權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管細(xì)則。
(五)持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。整合社會(huì)保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)登記證，實(shí)現(xiàn)“五證合一、一照一碼”;擴(kuò)大“三證合一”覆蓋面，實(shí)現(xiàn)個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證“三證合一”，大幅簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體注銷(xiāo)程序，推行“證照分離”改革試點(diǎn)，繼續(xù)削減工商登記前置審批事項(xiàng)，探索實(shí)施各類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證負(fù)面清單管理。
(六)加快做好相對(duì)集中改革工作。加快政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物理集中，提供全覆蓋、全方位的“一站式”服務(wù);同時(shí)，要按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求，加快新的“網(wǎng)上政務(wù)超市”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上集中和“一號(hào)”申請(qǐng)、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦，提高網(wǎng)上大廳集中到位水平。
三變改革情況匯報(bào)篇八
（篇一）。
按照縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我中心對(duì)照《中共**縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組**年工作要點(diǎn)》（和改組通[**]1號(hào)）和《**縣**年度全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分工方案》（和改組通[**]2號(hào)），對(duì)**年上半年全面深化改革工作做了認(rèn)真。
總結(jié)。
并對(duì)下半年工作做了詳細(xì)安排現(xiàn)報(bào)告如下：
一、上半年工作總結(jié)。
（一）完善政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳服務(wù)功能，推動(dòng)實(shí)體大廳建設(shè)。
1.我縣政務(wù)服務(wù)中心為更好的服務(wù)群眾辦事，于近期對(duì)進(jìn)駐大廳各單位的各類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，更新了辦事指南，列出詳細(xì)清單，并制作了大廳導(dǎo)視臺(tái)、辦事指南，詳細(xì)介紹了樓層分布圖，辦公室、窗口布局等信息，同時(shí)為群眾提供了詳盡的事項(xiàng)名稱(chēng)、辦理時(shí)限、辦理?xiàng)l件、辦理要件等信息。
2.進(jìn)駐大廳的各部門(mén)均設(shè)置了業(yè)務(wù)咨詢電話，為群眾及時(shí)解答相關(guān)問(wèn)題，能夠做到工作時(shí)間內(nèi)實(shí)時(shí)有人接聽(tīng)。為了方便進(jìn)駐單位溝通銜接，縣政務(wù)服務(wù)中心還制作了“中心通訊錄”。
3.為提高窗口工作人員的服務(wù)意識(shí)和工作效率，準(zhǔn)確解答群眾咨詢問(wèn)題，中心制定并完善了《**縣政務(wù)服務(wù)中心管理制度匯編》，明確了一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等各項(xiàng)制度，突出限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀(jì)律，明確了窗口工作人員職責(zé)，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對(duì)窗口工作人員的考評(píng)體系。
4.由于我縣政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐部門(mén)不多，業(yè)務(wù)辦理未達(dá)到長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)辦理的情況，所以未配備叫號(hào)機(jī)，遇人多時(shí)采取發(fā)紙條叫號(hào)的辦法解決群眾擁擠問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)led顯示屏、觸摸屏、公示欄，使服務(wù)標(biāo)識(shí)、指示標(biāo)識(shí)清晰明顯，為群眾提供便利。
5.中心設(shè)置了綜合服務(wù)咨詢臺(tái)，保障大廳正常秩序。由工作人員熱情解答群眾辦事前的相關(guān)疑問(wèn)，避免排隊(duì)時(shí)間的浪費(fèi)。服務(wù)窗口由于辦理事項(xiàng)的不同會(huì)出現(xiàn)季節(jié)性、階段性的忙閑不均，但工作人員都能做到業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)態(tài)度端正。
三是要求窗口工作人員講普通話、寫(xiě)規(guī)范字，統(tǒng)一著裝，文明用語(yǔ)，提高服務(wù)水平。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)情況。
一是制定方案。擬定了“**縣加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”及電子政務(wù)工作實(shí)施方案”，方案明確了我縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”及電子政務(wù)工作的總體思路、工作目標(biāo)、主要任務(wù)及保障措施。二是加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn)。為有效推進(jìn)我縣行政審批制度改革工作，縣相關(guān)負(fù)責(zé)同志及行政審批制度改革特別是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相關(guān)工作人員，赴巴彥淖爾市調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒其在行政審批制度改革工作中的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)我中心接通了政務(wù)服務(wù)外網(wǎng)，對(duì)國(guó)土局、衛(wèi)計(jì)局、水務(wù)局、文體局、農(nóng)牧業(yè)局審批窗口工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)云平臺(tái)操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)及提高為人民服務(wù)水平墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中心將利用政務(wù)服務(wù)外網(wǎng)系統(tǒng)，按要求與市行政審批服務(wù)局的數(shù)據(jù)聯(lián)通，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)政務(wù)大廳網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上公開(kāi)、網(wǎng)上監(jiān)察的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”新模式。
二、下半年工作安排。
（一）總體目標(biāo)。
下半年的總體目標(biāo)是縣本級(jí)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清理優(yōu)化完成，接入市一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，全縣各部門(mén)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面公開(kāi)，政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)縣各部門(mén)、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)和多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，初步實(shí)現(xiàn)“一號(hào)”申請(qǐng)、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
（二）主要任務(wù)。
1.全面梳理規(guī)范公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)。結(jié)合行政審批制度改革，進(jìn)一步梳理規(guī)范權(quán)公共服務(wù)事項(xiàng)，編制公共服務(wù)事項(xiàng)目錄。
2.推進(jìn)政務(wù)信息共享。按照“智慧呼和浩特”的具體安排，待全市人口數(shù)據(jù)庫(kù)、空間地理數(shù)據(jù)庫(kù)、法人數(shù)據(jù)庫(kù)和宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建成以及全市統(tǒng)一的電子證照庫(kù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)建設(shè)完成后，我縣按要求積極進(jìn)行對(duì)接并納入，逐步推進(jìn)政務(wù)信息共享。
3.構(gòu)建權(quán)威便捷的一體化政務(wù)服務(wù)管理體系。一是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用。按要求接入集政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)上辦事、業(yè)務(wù)辦理、中介服務(wù)、電子監(jiān)管和數(shù)據(jù)共用等功能于一體的全市統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)線上線下聯(lián)動(dòng)服務(wù)。利用統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)資源，積極推進(jìn)平臺(tái)服務(wù)向移動(dòng)端、自助終端等方面延伸，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道，推動(dòng)公共服務(wù)創(chuàng)新供給。二是推進(jìn)“一號(hào)”申請(qǐng)、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦。
4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)線上線下一體化管理。進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，明確中心職能職責(zé)，形成線上線下一體化服務(wù)和管理機(jī)制。加快實(shí)體政務(wù)大廳功能升級(jí)，積極推動(dòng)公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐，進(jìn)一步提升實(shí)體政務(wù)大廳服務(wù)能力，探索將部門(mén)分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口，部門(mén)原有窗口人員轉(zhuǎn)入后臺(tái)專(zhuān)職從事審批，變“多頭受理”為“一口受理”，為群眾提供項(xiàng)目齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、便捷高效的公共服務(wù)。實(shí)體政務(wù)大廳管理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)單位進(jìn)駐、事項(xiàng)辦理、流程優(yōu)化、網(wǎng)上運(yùn)行、駐場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)陽(yáng)光規(guī)范運(yùn)行。推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有條件的村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點(diǎn)基本覆蓋。重點(diǎn)圍繞勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、扶貧脫貧等領(lǐng)域，充分利用共享的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)資源，推行基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，推動(dòng)縣級(jí)行政審批事項(xiàng)受理窗口下移，建立“基層窗口受理、材料網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、主管部門(mén)審批、基層窗口反饋”的辦事模式，讓群眾在基層便民服務(wù)中心就近辦事，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。
（篇二）。
今年以來(lái)，**街道根據(jù)區(qū)委改革辦的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，準(zhǔn)確理解把握中央、省、市、區(qū)委關(guān)于全面深化改革工作部署要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力、完善制度、督促檢查，努力將各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處?，F(xiàn)將一年來(lái)深化改革工作總結(jié)如下：
一、**年所做的工作。
深化對(duì)改革工作的認(rèn)識(shí)，健全改革工作機(jī)制。**街道確定了創(chuàng)新支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資機(jī)制、創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革項(xiàng)目，并實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的改革總體思路。改革工作實(shí)行制度化管理，及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，無(wú)論是組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，還是成員，只明確到崗位職務(wù)，不明確到具體人，以便于不管人員如何變動(dòng)，誰(shuí)到這個(gè)崗位，誰(shuí)就履行相應(yīng)的職責(zé)，避免因人員變動(dòng)而不得不經(jīng)常調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
（二）認(rèn)真做好改革日常工作。
及時(shí)召開(kāi)會(huì)議安排部署改革工作。今年，街道全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)召開(kāi)會(huì)議4次研究改革工作，3月16日召開(kāi)街道全面深化改革推進(jìn)會(huì)議，學(xué)習(xí)了《四川省第十九次改革會(huì)議》精神，系統(tǒng)研究了街道**年的改革工作。5月10日又召開(kāi)了全面深化改革工作第二次會(huì)議，會(huì)上改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的重要講話精神。10月24日召開(kāi)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《四川省全面深化改革工作條例》，就**年后兩個(gè)月改革工作進(jìn)行了全面安排和部署。11月21日，街道全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行討論研究。會(huì)議由街道黨工委書(shū)記吳曉軍會(huì)議主持，會(huì)議還就一年來(lái)街道改革工作進(jìn)行了總結(jié)。
（三）扎實(shí)推進(jìn)系列改革舉措。
一是深化聯(lián)動(dòng)工作制度，完善以“政府主導(dǎo)、村（社區(qū)）聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、各盡其職、限時(shí)辦結(jié)”為宗旨的聯(lián)動(dòng)工作制度，充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)工作制度在重大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、服務(wù)和推進(jìn)作用，提高辦事處執(zhí)行制度的自覺(jué)性。二是加快社會(huì)事業(yè)改革發(fā)展。全民參保登記工作進(jìn)入全面實(shí)施階段，通過(guò)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)反復(fù)溝通，多方努力，積極爭(zhēng)取，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。投資4000多萬(wàn)元，加快兩個(gè)居民小區(qū)電力設(shè)施改造，提高供電可靠性。先后對(duì)輕管所小區(qū)、**村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了硬化、綠化、亮化、美化，極大改善了居民居住環(huán)境，惠及1000多戶居民，群眾幸福指數(shù)大幅提升。三是推進(jìn)環(huán)境保護(hù)治理體制改革。扎實(shí)開(kāi)展“河長(zhǎng)制”工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持巡河制度，開(kāi)展“五條溝、長(zhǎng)灘河”生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治。四是創(chuàng)新黨建制度改革。一是通過(guò)摸底做實(shí)事黨建“兩學(xué)一做”臺(tái)賬、優(yōu)化組織設(shè)置、“一支一策”等有效措施，加強(qiáng)了黨支部黨建工作。二是深化干部人事制度改革。擬定考核工作實(shí)施辦法，對(duì)支部書(shū)記及支委進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是深化紀(jì)檢體制改革。將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，建立巡察工作制度。五是創(chuàng)新招商引資工作改革。加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行“一事一議一結(jié)”服務(wù)，做到特事特辦，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零距離”?？朔^(guò)去的等招商，看招商，慢招商。今年共引進(jìn)兩個(gè)企業(yè)，引進(jìn)資金**多萬(wàn)元，招商引資力度超過(guò)以往。
二、**年改革工作要點(diǎn)。
街道辦**年的主要構(gòu)想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府改革工作部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生、生態(tài)等事業(yè)上統(tǒng)籌發(fā)力，建設(shè)幸福最美的**。
主要工作措施：
一是以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效供給。主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”要求，堅(jiān)持將項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，以全力服務(wù)城鄉(xiāng)新發(fā)展為方向，加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)，堅(jiān)持一線工作法，靠前作戰(zhàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成。
二是以精細(xì)社區(qū)管理為方向，根據(jù)區(qū)創(chuàng)建“文明單位”要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“門(mén)前三包”、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域等cuos環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保市容市貌整潔有序。堅(jiān)持斗齊短板，對(duì)于物業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)等較差的工作，強(qiáng)化意志、增添措施、迎頭趕上。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化開(kāi)展，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理精細(xì)化工作力度，形成街道—社區(qū)—轄區(qū)單位—物業(yè)公司—社會(huì)組織多方聯(lián)動(dòng)的共建合力，完善齊抓共管的責(zé)任體系，建設(shè)美麗**。
三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提高民生事業(yè)有效供給。統(tǒng)籌推進(jìn)教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、扶貧開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域群眾反映的突出問(wèn)題，提升群眾的獲得感和滿意度。全面推進(jìn)平安**建設(shè)，健全群眾工作機(jī)制，以細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)為突破，加強(qiáng)對(duì)信訪熱點(diǎn)問(wèn)題的預(yù)警和排查。妥善處理由征拆引發(fā)、項(xiàng)目引起、環(huán)境影響等各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛問(wèn)題。全面加強(qiáng)基層調(diào)解組織隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建社會(huì)聯(lián)動(dòng)、多方主導(dǎo)的綜合治理新模式。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生，維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定局面。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，精簡(jiǎn)會(huì)議，少發(fā)文件和簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)格加強(qiáng)辦公用品的采購(gòu)、登記、領(lǐng)用制度，減少費(fèi)用開(kāi)支。
（篇三）。
按照市委、政府工作部署，**年住建系統(tǒng)積極落實(shí)全面深化改革精神，實(shí)現(xiàn)“規(guī)定動(dòng)作圓滿辦結(jié)、交辦任務(wù)認(rèn)真完成、自主改革成績(jī)突出”。
一、完成城市管理行政執(zhí)法體制改革年度任務(wù)。
并且市政府下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展綜合行政執(zhí)法改革試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，將城市管理執(zhí)法體制改革作為其中一項(xiàng)，確定了改革試點(diǎn)地區(qū)及內(nèi)容。至此，**年實(shí)現(xiàn)了以中心城區(qū)和推進(jìn)集中行政處罰工作的旗市為重點(diǎn)，全面完成了城市管理行政執(zhí)法體制改革工作任務(wù)，切實(shí)提高了城市管理水平。
二、認(rèn)真做好立法草案調(diào)研起草工作。
作為國(guó)家下放地市級(jí)立法權(quán)限第一年，住建委按照市人大、市政府工作安排，經(jīng)過(guò)深入基層調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、聘請(qǐng)法律顧問(wèn)協(xié)助，完成了《**市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例（草案）》起草工作。于**年10月21日經(jīng)**市第三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過(guò)，**年12月1日經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)第十二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議批準(zhǔn)，自**年3月1日起施行。
三、
主動(dòng)下放權(quán)力精簡(jiǎn)行政審批。
同時(shí)，建設(shè)工程社會(huì)保障費(fèi)也由各旗市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)局負(fù)責(zé)收取和信息錄入工作，兩項(xiàng)主動(dòng)深化改革做法，在全區(qū)率先垂范，極大地方便了工程建設(shè)管理。
（篇四）。
**年以來(lái)，縣農(nóng)委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣全面深化農(nóng)村改革決策部署，堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率，加速推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)身，取得明顯成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
全縣累計(jì)成立農(nóng)民合作社3082家，培育家庭農(nóng)場(chǎng)3338家；
積極組織國(guó)家、省級(jí)示范社和家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)認(rèn)定，評(píng)選了省級(jí)示范合作社2家、省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)5家。截至目前，全縣現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地107.58萬(wàn)畝，土地流轉(zhuǎn)率達(dá)63.6%。三是積極推進(jìn)農(nóng)村金融改革。深化農(nóng)村承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作穩(wěn)步開(kāi)展，出臺(tái)了《臨泉縣開(kāi)展設(shè)立涉農(nóng)融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，配合金融部門(mén)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系建設(shè)，成功爭(zhēng)取到省擔(dān)保公司在我縣設(shè)立第一個(gè)縣級(jí)辦事處，上半年已為63家各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體提供貸款2025萬(wàn)元。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，全面開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。一是農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作成效顯著。農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村集體“三資”清查、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)環(huán)節(jié)已基本完成，僅集體資源清理出原村組干部“劃田代資”土地、五保戶宅基地、五保戶土地29264.9畝，建設(shè)用地15060.19畝，自留地、灘地、荒地16570.67畝，溝渠、河塘、水面等面積104436.8畝，森林資源面積1695.61畝，清理出的集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)可為全縣村級(jí)集體增收1700萬(wàn)元以上。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革。出臺(tái)了《中共臨泉縣縣委、臨泉縣人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》，成立了以縣委主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)，縣政府主要負(fù)責(zé)同志為第一副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及“三變”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。初步選擇了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及“三變”改革試點(diǎn)村。三是開(kāi)展消除集體經(jīng)濟(jì)收益“空殼村”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。加快推進(jìn)空殼村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，挖掘盤(pán)活集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目方式，配合財(cái)政部門(mén)將財(cái)政投資新型經(jīng)營(yíng)主體項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為村集體股權(quán)投資，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法內(nèi)容；
加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)人員培訓(xùn)，全面開(kāi)展檢測(cè)工作，目前已抽樣檢測(cè)蔬菜2618個(gè)樣品，檢測(cè)合格2602個(gè)樣品，合格率99.4%，比去年同期提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。積極開(kāi)展農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作和農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法檢查，檢查市場(chǎng)98個(gè)次，立案1起，罰款1.5萬(wàn)元。四是推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合化利用。實(shí)施農(nóng)作物秸稈綜合利用提升工程，在邢塘、楊橋、譚棚、高塘4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展了**年午季小麥秸稈田間機(jī)械化收集試點(diǎn)工作，**年午季農(nóng)作物秸稈綜合利用量56.302萬(wàn)噸，綜合利用率達(dá)96%。成功組織參加了安徽秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。五是積極培育農(nóng)業(yè)品牌。實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌提升行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，今年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”3個(gè)，提升了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌宣傳推介，組織企業(yè)參加各類(lèi)展示展銷(xiāo)會(huì)，支持品牌農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市和開(kāi)展電商行銷(xiāo)，擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度、市場(chǎng)占有率和影響力。
（四）開(kāi)展大災(zāi)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面增品提標(biāo)。為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，我縣不斷創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式,啟動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，相繼推出了鋼架（竹木）大棚蔬菜、露天蔬菜，以及果樹(shù)等保險(xiǎn)辦法，同時(shí)還拿出了臨泉縣馬鈴薯價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)方案，以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面、增品、提標(biāo)，給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
加快農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體和電商企業(yè)合作，上半年全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額1億元。
二、存在的問(wèn)題。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速持續(xù)上升。近年來(lái)，隨著農(nóng)民工工資增長(zhǎng)和土地流轉(zhuǎn)租金價(jià)格的上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人工成本和土地成本剛性上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增幅高于價(jià)格增幅，日益成為制約農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是農(nóng)業(yè)供給側(cè)粗放型生產(chǎn)依然存在。突出表現(xiàn)為階段性供過(guò)于求和供給不足并存，原字號(hào)農(nóng)產(chǎn)品多、“大路貨多”，名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品少、精深加工產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏技術(shù)支撐、附加值低、市場(chǎng)影響力低。三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的步伐較慢。當(dāng)前分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)很難適應(yīng)機(jī)械化、信息化、品牌化和訂單化大生產(chǎn)的需要。但在土地流轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，受群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、文化素質(zhì)、認(rèn)知水平等各種因素的制約，推進(jìn)改革的步伐較慢。
三、下步工作打算。
**年下半年，我委將全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣深化農(nóng)村改革決策部署，堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康、快速發(fā)展。
（一）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在確保糧食安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，因地制宜發(fā)展適應(yīng)性農(nóng)業(yè)，宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)大豆、薯類(lèi)、雜糧等作物生產(chǎn)，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、經(jīng)果林、食用菌等高效經(jīng)濟(jì)作物。出臺(tái)《臨泉縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持辦法》，通過(guò)強(qiáng)有力的示范引導(dǎo)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。
積極發(fā)展一村一品；
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工和主食加工發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通一體化推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
（三）精心打造現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)。創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣，繼續(xù)按照食品安全示范縣創(chuàng)建工作要求，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，建立從田頭到市場(chǎng)到餐桌的全程監(jiān)管鏈條。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色、生態(tài)、健康發(fā)展。
（四）積極深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證成果，有序推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，積極探索“一戶一塊田”改革試點(diǎn)工作。**年10底前全面完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，召開(kāi)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度動(dòng)員會(huì)，在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選擇1個(gè)村開(kāi)展試點(diǎn)。繼續(xù)開(kāi)展“勸耕貸”工作，全面了解融資需求，做好相關(guān)協(xié)調(diào)、對(duì)接服務(wù)，將我縣“勸耕貸”工作做大做強(qiáng)。加快農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、承包權(quán)質(zhì)押貸款工作，探索開(kāi)展大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押貸款業(yè)務(wù)。
（篇五）。
一、簡(jiǎn)政放權(quán)方面。
認(rèn)真貫徹全省作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，聚焦“怕慢假庸散”作風(fēng)突出問(wèn)題，在全系統(tǒng)開(kāi)展“中梗阻”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，向群眾反映強(qiáng)烈的效能不高、服務(wù)不優(yōu)現(xiàn)象和行為“宣戰(zhàn)”，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、提高辦事效率，使財(cái)政工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目資金撥款程序減少了2個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)外將權(quán)力事項(xiàng)制作為“服務(wù)清單”全面公開(kāi)，逐一明確業(yè)務(wù)辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、程序、時(shí)限，實(shí)行一股受理，一站辦結(jié)，讓服務(wù)對(duì)象最多跑一次財(cái)政局。
二是規(guī)范辦事程序，主要領(lǐng)導(dǎo)“不見(jiàn)一面”。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力，提升辦事深度，按照自愿委托、無(wú)償代辦、全程服務(wù)、高效合法原則，凡在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）實(shí)施的政府投資項(xiàng)目，由鄉(xiāng)財(cái)所全程代辦財(cái)政相關(guān)審批事項(xiàng)。同時(shí)，規(guī)范辦事程序，徹底消除衙門(mén)作風(fēng)、“老爺作派”，明確所有業(yè)務(wù)一律由單位經(jīng)辦人員辦理，謝絕單位領(lǐng)導(dǎo)親自辦理。
資金清算期限壓減2天，由原來(lái)每月最后5個(gè)工作日縮短為每月最后3個(gè)工作日；
資金撥款從原來(lái)實(shí)際執(zhí)行超過(guò)7個(gè)工作日減少到3個(gè)工作日內(nèi)。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的緊急資金支付事項(xiàng)，按照“急事急辦、特事特辦”的原則，立即辦理。
二、財(cái)稅體制改革工作。
1、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算改革。印發(fā)新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革實(shí)施意見(jiàn)，按照權(quán)重比例對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行分配，建立事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制，極大激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
2、完善稅收征管機(jī)制。進(jìn)一步研究厘清國(guó)稅、地稅及其他部門(mén)的稅費(fèi)征管職責(zé)劃分，著力解決國(guó)稅、地稅征管職責(zé)交叉以及部分稅費(fèi)征管職責(zé)不清等問(wèn)題。
3、規(guī)范政府債務(wù)管理。將一般債務(wù)收支納入一般公共預(yù)算，將專(zhuān)項(xiàng)債務(wù)收支納入政府性基金預(yù)算。償債資金按照《預(yù)算法》要求規(guī)范管理。
近年來(lái)，貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞“基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補(bǔ)”的工作思路，以“招商、招工、服務(wù)”為重點(diǎn)，以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步“增壓、提速、破難、創(chuàng)新”，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善”的良好局面，“工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)”已見(jiàn)雛形。
一、主要采取的措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開(kāi)展黨的群眾路線教育時(shí)間互動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展“1+1”黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、“雙服務(wù)”（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目）、“1+2”（1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動(dòng)，成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線工作法，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解，并實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底”的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目“一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一總結(jié)，一季一考核”的督查考核機(jī)制，將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。
（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高水平建設(shè)”的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門(mén)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。
（三）強(qiáng)化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門(mén)別類(lèi)對(duì)招商方向、稅收、土地、“七通一平”等扶持政策和措施予以明確，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，投資拉動(dòng)大的企業(yè)按“一事一議、一企一策”的原則予以扶持。對(duì)入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行“一站式”服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問(wèn)題。對(duì)外來(lái)企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué)，職稱(chēng)評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí)，采取“推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商”等措施，實(shí)行“全員招商”，“專(zhuān)業(yè)招商”，派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)招商顧問(wèn)，切實(shí)做到抓“大”不放“小”，有效推進(jìn)了招商工作的開(kāi)展。
（四）強(qiáng)化企業(yè)招工，全力保障企業(yè)用工需求。成立了招工辦，明確具體人員抓招工工作，共計(jì)為企業(yè)招工1048名，既滿足了企業(yè)用工需求，也實(shí)現(xiàn)了老百姓在家門(mén)口打工的愿望。同時(shí)，采用“校企合作、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”模式，根據(jù)企業(yè)用工需求，以本地初高中畢業(yè)生為主，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的電焊工、機(jī)械裝配工的短期就業(yè)培訓(xùn)和長(zhǎng)期深造培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后直接試用工作。積極探索培訓(xùn)基地創(chuàng)建，把企業(yè)生產(chǎn)線作為培訓(xùn)平臺(tái)，同時(shí)聯(lián)合縣人事、扶貧、工會(huì)等培訓(xùn)部門(mén)，充分整合各種培訓(xùn)資源，開(kāi)展“訂單式”專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。
（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類(lèi)資本支持園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)的資金需求。
（六）強(qiáng)化管理，確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會(huì)資源保障局）、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項(xiàng)目服務(wù)代辦中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心8個(gè)直屬部門(mén)和國(guó)土資源分局、公安分局、國(guó)稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個(gè)派駐機(jī)構(gòu)，并選優(yōu)配強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，各自履行職責(zé)，確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（七）強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》，堅(jiān)持“充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)清廉”的原則，按照“一站式”服務(wù)流程，自治縣各職能部門(mén)涉及經(jīng)開(kāi)區(qū)職能部門(mén)的管理職能，完成充分授權(quán)移交，由經(jīng)開(kāi)區(qū)具體職能部門(mén)具體辦理，垂直管理單位要設(shè)立分局（分所），直接開(kāi)啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，確保入園企業(yè)在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一站式”全程審批，“一道門(mén)檻”辦完全部手續(xù)。
財(cái)政總收入完成2.01億元,占年初目標(biāo)任務(wù)數(shù)（2.82億元）的71.28%；
新增開(kāi)工項(xiàng)目12個(gè)，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)（10個(gè)）的120%；
規(guī)模以上企業(yè)26個(gè)，其中總投資2000萬(wàn)以上的10個(gè)；
帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)7826人。
新建成道路17.492公里，累計(jì)建成37.492公里，正在建設(shè)道路10公里；
新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬(wàn)平方米，累計(jì)達(dá)60萬(wàn)平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機(jī)電城等項(xiàng)目有序推進(jìn)，金足企業(yè)用電的配電工程等項(xiàng)目已完工。
貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)。
新增入園企業(yè)14戶；
項(xiàng)目建設(shè)完成實(shí)際到位資金28.41億元，占全年總目標(biāo)任務(wù)（33.6億元）的84.5%。
（五）服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善“一站式”、“保姆式”服務(wù)，全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底，共計(jì)受理咨詢服務(wù)180余次，各類(lèi)代辦事項(xiàng)156件，辦結(jié)140件，辦結(jié)率達(dá)90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、存在的主要困難。
二是土地供需矛盾突出。省國(guó)土資源廳下達(dá)給威寧的用地指標(biāo)較少，難以滿足經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)快速發(fā)展的需要。三是招商引資難度較大。招商引資存在局限性，開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目不算多，尤其是大項(xiàng)目難以引進(jìn)。
三、下一步工作思路。
下步工作中，我區(qū)將全面貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣相關(guān)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“凝心聚力、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難、勇于爭(zhēng)先”的威寧精神，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中，堅(jiān)持“基礎(chǔ)為先、服務(wù)至上、產(chǎn)城一體、配套互補(bǔ)”的工作思路，繼續(xù)以“招商、招工、服務(wù)”為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制體制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬招商渠道、提升服務(wù)水平，努力將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要增長(zhǎng)極。
重點(diǎn)是進(jìn)一步抓好優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加速產(chǎn)業(yè)集聚，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；
進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造新城服務(wù)體系，切實(shí)把開(kāi)發(fā)區(qū)建成規(guī)范有序的產(chǎn)業(yè)新城；
進(jìn)一步強(qiáng)化融資工作，增加自身造血功能，加快自主發(fā)展，保障發(fā)展需求；
全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力推重點(diǎn)項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)、快見(jiàn)效；
進(jìn)一步培優(yōu)做強(qiáng)內(nèi)生企業(yè)，鼓勵(lì)和支持企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品，促使企業(yè)擴(kuò)容增產(chǎn)增效；
進(jìn)一步抓好機(jī)制體制管理、代辦服務(wù)、組織保障、宣傳思想、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治等工作，確保經(jīng)開(kāi)區(qū)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
三變改革情況匯報(bào)篇九
省農(nóng)墾局、市農(nóng)場(chǎng)管理站：
湘發(fā)[2000]4號(hào)文件下發(fā)后，我場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)文件精神，爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持，不斷完善管理體制改革，初步建立了政企分開(kāi)的行政管理體制和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，各項(xiàng)工作取得明顯成效，職工生活不斷改善，社會(huì)和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將我場(chǎng)有關(guān)管理體制改革情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
有固定資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值1億多元，具有巨大的土地綜合開(kāi)發(fā)潛力。
二、主要改革成效
1、建立了比較完善的行政管理體制和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，減輕了企業(yè)職工負(fù)擔(dān)。2017年6月，區(qū)委區(qū)政府高度重視，按照湘發(fā)[2000]4號(hào)文件精神，將我場(chǎng)20名管理人員暫按全額撥款事業(yè)單位對(duì)待，解決了20名管理人員的基本工資和將近60%的津補(bǔ)貼。2017年全場(chǎng)全年財(cái)政預(yù)算86.01萬(wàn)元（其中在職管理人員工資26.36萬(wàn)元，辦公經(jīng)費(fèi)4.847萬(wàn)元，企業(yè)補(bǔ)貼3萬(wàn)元，管理人員津補(bǔ)貼18.64萬(wàn)元，住房公積金補(bǔ)貼3.163萬(wàn)元，在職困難職工補(bǔ)助30萬(wàn)元，小計(jì)86.01萬(wàn)元）。由于管理人員基本工資和部分津補(bǔ)貼納入財(cái)政預(yù)算后，原來(lái)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的管理人員工資現(xiàn)在由財(cái)政負(fù)擔(dān)，大大減輕了企業(yè)職工負(fù)擔(dān)。
里每年為他們無(wú)償參加了工傷保險(xiǎn)，辦理了養(yǎng)保、醫(yī)保手續(xù)，單位上繳的`養(yǎng)保、醫(yī)保資金全部由財(cái)政掛帳處理。80%的職工家庭享受城鎮(zhèn)居民低保待遇。（3）退休職工每人每月享受10元的門(mén)診醫(yī)療費(fèi)，退休工資全部由區(qū)企業(yè)保險(xiǎn)站按時(shí)統(tǒng)一發(fā)放。
3、享受了多項(xiàng)惠農(nóng)政策，夯實(shí)了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我場(chǎng)通過(guò)向有關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取，享受了以下幾項(xiàng)惠農(nóng)政策（1）享受了592畝稻田良種補(bǔ)貼和綜合直補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了職工種糧積極性。(2) 享受了7萬(wàn)元的稅改資金，彌補(bǔ)了養(yǎng)保和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。（3享受了2萬(wàn)元的防洪保安資金，每年用于維修場(chǎng)里的水利設(shè)施。（4）享受了農(nóng)村一事一議補(bǔ)貼政策，去年?duì)幦〉缆肪S修資金5萬(wàn)元，基本解決了場(chǎng)里行路難的問(wèn)題。
龍山莊為代表的農(nóng)家樂(lè)，充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，占地面積200畝，逐步向集旅游、垂釣、餐欽、娛樂(lè)、休閑觀光、加工為一體的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。（3）大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。2017年我場(chǎng)引進(jìn)有實(shí)力、懂技術(shù)的蘑茹種植大戶2戶，投入資金20萬(wàn)元，當(dāng)年種植蘑菇3萬(wàn)包，每包可產(chǎn)蘑菇2斤，每公斤售價(jià)2.5元，3萬(wàn)包蘑菇每年產(chǎn)值15萬(wàn)元，扣除成本每年可獲利7萬(wàn)多元。經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，示范帶頭作用強(qiáng)，為職工創(chuàng)收開(kāi)辟了新的渠道。
三、主要做法及體會(huì)
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)場(chǎng)管理體制改革涉及到方方面面，牽涉到職工的切身利益，這就需要我們統(tǒng)一思想，做好工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為此，我場(chǎng)成立了專(zhuān)門(mén)的工作班子，層層進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，使大家認(rèn)識(shí)到農(nóng)場(chǎng)體制不改革，農(nóng)場(chǎng)就沒(méi)有出路，企業(yè)就沒(méi)有活力，職工生活就不能改善。
2、因地制宜，制定方案。國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的體制改革要因地制宜，制定方案要切合實(shí)際，具有可操作性，既要有利于體制改革工作的開(kāi)展，也要照顧到職工的切身利益，為此，我場(chǎng)制訂了周密的工作方案，扎實(shí)有效地開(kāi)展這一工作。
既定目標(biāo)逐步改革到位。如我場(chǎng)體制改革后，單位的定性問(wèn)題，2017年以前為事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理單位，管理人員的工資沒(méi)有著落；2017年以后通過(guò)繼續(xù)深化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)體制改革，將管理人員暫按全額撥款事業(yè)單位對(duì)待，區(qū)財(cái)政解決了管理人員的基本工資和部分津補(bǔ)貼，管理人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，企業(yè)職工的負(fù)擔(dān)也減輕了。
4、關(guān)注民生，增強(qiáng)后勁。無(wú)論農(nóng)場(chǎng)體制改革如何進(jìn)行，必須有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，有利于職工生活改善。職工的養(yǎng)保、醫(yī)保和工傷保險(xiǎn)問(wèn)題解決好了，農(nóng)場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大了，職工增收，生活改善，這樣企業(yè)才有活力，改革才能達(dá)到預(yù)期效果。
四、存在的主要問(wèn)題及建議
雖然我場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)體制改革取得了一定成績(jī)，但也同時(shí)存在一些不容忽視的問(wèn)題，需要上級(jí)部門(mén)給予必要的支持和幫助。
1、水利設(shè)施年久失修、干旱缺水較為嚴(yán)重。干旱缺水是制約我場(chǎng)生產(chǎn)生活發(fā)展的垂要因素，每年場(chǎng)里需投入抗旱資金3—4萬(wàn)元用于水利設(shè)施維修，保證人畜飲水安全和抗旱保修。但場(chǎng)里資金十分困難，干旱缺水和職工飲水難的問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決。
運(yùn)輸難的問(wèn)題。
3、產(chǎn)業(yè)投入不足，示范帶動(dòng)作用不強(qiáng)。柑桔、西瓜是場(chǎng)里的主要支柱產(chǎn)業(yè)，職工投入嚴(yán)重不足，省里每年給我場(chǎng)富民工程示范建設(shè)資金4—5萬(wàn)元，解決了不少的問(wèn)題，起到了良好的示范作用，但職工投入不足的問(wèn)題依然沒(méi)有解決，需要上級(jí)主管部門(mén)給予大力支持和扶助。
4、稅費(fèi)轉(zhuǎn)移支付資金難以足額到位。區(qū)財(cái)政每年只撥給我場(chǎng)管理人員基本工資和將近60%的津補(bǔ)貼，但每年正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)和津補(bǔ)貼缺口資金達(dá)18萬(wàn)元，資金困難依然是我場(chǎng)最主要的問(wèn)題。而且省里分配給我場(chǎng)的轉(zhuǎn)移支付資金7萬(wàn)元有的還不能及時(shí)足額到位，請(qǐng)省局領(lǐng)導(dǎo)給予必要的關(guān)心，及時(shí)督促資金下放和使用到位。
5、危舊住房急需改造。，我場(chǎng)現(xiàn)有危舊住房353戶，面積約11136平方米，其中：現(xiàn)有危房居民155戶，現(xiàn)有舊房居民198戶。這些危舊住房低矮潮濕，破舊不堪，一旦倒塌后果不可設(shè)想，職工反映強(qiáng)烈，亟需改造。請(qǐng)省農(nóng)墾局2017年盡快為我場(chǎng)納入改造計(jì)劃，切實(shí)解決職工住房難的問(wèn)題。
站參保，但津補(bǔ)貼只解決60%1，他們也有意見(jiàn)。但現(xiàn)有體制下，這些問(wèn)題還不能得到及時(shí)解決，只有建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制，管理人員按全額撥款事業(yè)單位對(duì)待，才能徹底解決這個(gè)問(wèn)題。
三變改革情況匯報(bào)篇十
一、扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究，努力提高課堂教學(xué)實(shí)效。
新課程的實(shí)施主要體現(xiàn)在課堂上，教師先進(jìn)的教育理念需要通過(guò)課堂實(shí)踐才能真正落實(shí)于教學(xué)行為，教師課堂教學(xué)能力的提高更需要在課堂實(shí)踐中反復(fù)磨練，才能見(jiàn)效。因此，學(xué)校一切教學(xué)工作的落腳點(diǎn)應(yīng)該是圍繞教師的課堂教學(xué)。我們圍繞新課堂教學(xué)的有效性研究，重點(diǎn)是抓好“三類(lèi)課”研究：
一是常規(guī)達(dá)標(biāo)課：要求全體教師人人參與，全程落實(shí)，上學(xué)期組織所有教師開(kāi)展達(dá)標(biāo)課聽(tīng)、評(píng)活動(dòng)，要求人人過(guò)常規(guī)達(dá)標(biāo)課。通過(guò)互聽(tīng)互評(píng)，各教師收獲比較大，90%達(dá)常規(guī)達(dá)標(biāo)課。依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)要做到：教師講課不得超過(guò)20分鐘，學(xué)生活動(dòng)不得少于20分鐘；教學(xué)任務(wù)當(dāng)堂完成，不壓堂、不拖堂；教學(xué)過(guò)程體現(xiàn)以學(xué)生為主體的新理念，并付諸于教學(xué)實(shí)踐；教師能通過(guò)師生、生生互動(dòng)促進(jìn)相互間的交往和感情交流。
二是教改研討課：本學(xué)期在上好達(dá)標(biāo)課的基礎(chǔ)上，45歲以下的教師全員參與（其余教師鼓勵(lì)參加，即學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課），組織骨干力量開(kāi)展教改研討活動(dòng)。依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)要做到：教師課堂上活動(dòng)時(shí)間與學(xué)生活動(dòng)時(shí)間為“15+25”；課堂教學(xué)中體現(xiàn)“自主、合作、探究”的新課標(biāo)理念，學(xué)法指導(dǎo)突出，教學(xué)手段運(yùn)用適宜；教師有針對(duì)性地體現(xiàn)課題，圍繞課題進(jìn)行課堂教學(xué)改革；教學(xué)效果好，當(dāng)堂內(nèi)容堂堂清、消化、不留死角，課堂作業(yè)設(shè)計(jì)能體現(xiàn)教材編寫(xiě)意圖，學(xué)生訓(xùn)練扎實(shí)；教后進(jìn)行評(píng)課、反思，撰寫(xiě)教學(xué)后記。
三是示范觀摩課：在本學(xué)期后半段舉行。在課堂教學(xué)中，要采取典型引路，充分利用學(xué)校教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人進(jìn)行示范、引領(lǐng)，相關(guān)學(xué)科教師全員觀摩、學(xué)習(xí)，參與人數(shù)不少于三分之一（即獲學(xué)校優(yōu)質(zhì)課教師）。依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)要做到：教師教學(xué)有特色，教學(xué)設(shè)計(jì)科學(xué)，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高；課堂上有創(chuàng)新，體現(xiàn)新思想、新理念，學(xué)生獨(dú)立活動(dòng)不少于30分鐘；活動(dòng)中提供一篇有思考的教學(xué)論文，并結(jié)合教學(xué)實(shí)際作一次教學(xué)講座；教學(xué)效果明顯，學(xué)生學(xué)得輕松。
二、抓好集體備課。
集體備課就是為了充分發(fā)揮集體智慧，促進(jìn)以老帶新，以新促老，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)腦資源共享，使全體教師切實(shí)能從整體上了解教材，提高駕馭教材的能力。立足在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上，以年級(jí)學(xué)科備課組為單位進(jìn)行，在充分研究課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的前提下，集體商討教學(xué)方法，共同研究教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題，同時(shí)兼顧學(xué)生的基礎(chǔ)和實(shí)際情況，確定教學(xué)目標(biāo)，提高課堂教學(xué)效率。
其基本程序是：個(gè)人粗備——集體備課——個(gè)人完善——教后反思。 組內(nèi)每位教師在每次活動(dòng)前熟悉當(dāng)次備課活動(dòng)的教材，并在主備教師說(shuō)課后，各抒已見(jiàn)，充分討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，實(shí)行教學(xué)上的“四統(tǒng)一”。集體備課時(shí)，除主備教師作主題發(fā)言外，其他教師也要積極參與，發(fā)表自己的教學(xué)設(shè)想并闡述理論依據(jù)，經(jīng)過(guò)“爭(zhēng)鳴”，形成比較一致的意見(jiàn)和實(shí)施教案。課后記錄好教學(xué)反思，以便在以后的教學(xué)中改進(jìn)。
初步成效：
一、教師的新課程教育觀念得到了改進(jìn)和提高。
課堂教學(xué)從過(guò)去的只注重課本知識(shí)的傳授，轉(zhuǎn)向注重學(xué)生的學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。課堂教學(xué)要由過(guò)去只關(guān)注結(jié)果，忽視過(guò)程，轉(zhuǎn)向要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程以及后續(xù)學(xué)習(xí)的鋪墊。教學(xué)要求由過(guò)去過(guò)多強(qiáng)調(diào)共性，轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異和個(gè)性化發(fā)展。課堂是師生之間交往、互動(dòng)的場(chǎng)所，教學(xué)過(guò)程是師生之間溝通和交往的過(guò)程。把課堂真正還給了學(xué)生，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師在課堂上只起到穿針引線的作用。
二、教師們初步掌握了新課堂教學(xué)的基本方法和策略。
課堂上，絕大多數(shù)教師都能明顯的體現(xiàn)新課堂的特征。教師們?cè)谠O(shè)計(jì)教案時(shí)，都能注重以下幾點(diǎn)：
聯(lián)系學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。圍繞“問(wèn)題的產(chǎn)生和解決”展開(kāi)教學(xué)，注重學(xué)生對(duì)知識(shí)的體驗(yàn)、感悟、建構(gòu)，提高學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力。
根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行知識(shí)的拓展，滿足不同學(xué)生發(fā)展的需要，促使學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。構(gòu)建和諧、平等的師生關(guān)系，注重師生之間的互動(dòng)、交往，提高學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極性。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，靈活運(yùn)用各種教學(xué)資源和信息技術(shù)，完善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高課堂教學(xué)效率。以鼓勵(lì)為主，將評(píng)價(jià)滲入到課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
三、初步建立了以學(xué)生發(fā)展為本的多元評(píng)價(jià)途徑和方法。
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三變改革情況匯報(bào)篇十一
今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗(yàn)區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動(dòng)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣文化體制改革，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前階段我局專(zhuān)門(mén)到各下屬單位進(jìn)行了調(diào)查摸底，并初步形成了文化體制改革意見(jiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
xx縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術(shù)、圖書(shū)發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場(chǎng)管理、新聞出版及印刷的職能部門(mén)?？h文化局下轄文化館、文物館、圖書(shū)館等7個(gè)企事業(yè)單位。縣文化館、縣文物館、縣圖書(shū)館是全額撥款單位，現(xiàn)在干部職工29名，擔(dān)負(fù)著全縣的文化藝術(shù)、圖書(shū)發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。
縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對(duì)全縣電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作。公司下屬有xx電影院、xx電影院、xx電影院，其中xx電影院、xx電影院、xx電影院目前停止放映?？h電影公司現(xiàn)在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。
縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)在編人員4人，現(xiàn)有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在2000年起停止經(jīng)營(yíng)。
二、存在的主要問(wèn)題與困難。
一是對(duì)縣文化館、圖書(shū)館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到省定的基本目標(biāo)，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要。
二是經(jīng)營(yíng)性的單位底子薄、基礎(chǔ)差，難以經(jīng)受市場(chǎng)的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設(shè)備陳舊及有線電視普及、vcd等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬(wàn)元左右。縣影劇院目前也由于房屋設(shè)備陳舊，停止經(jīng)營(yíng)。
1、按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”原則，進(jìn)一步改革和調(diào)整文化行政管理體制，有效地實(shí)現(xiàn)政府對(duì)文化發(fā)展的宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管。
2、進(jìn)一步推進(jìn)文化行政部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變，改革行政審批制度，減少審批項(xiàng)目，簡(jiǎn)化審批程序，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和依法管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)組織的指導(dǎo)，充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實(shí)行行業(yè)自律，依法保護(hù)從業(yè)人員權(quán)益，逐步形成和完善文化藝術(shù)行業(yè)管理體系。
3、建立優(yōu)質(zhì)、高效的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)體系，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對(duì)文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過(guò)抓好縣文化中心的建設(shè)工程，通過(guò)走產(chǎn)業(yè)興文化之路，開(kāi)展“以文養(yǎng)文”、“以文補(bǔ)文”、“多業(yè)助文”，盤(pán)活文化資產(chǎn)，建設(shè)成標(biāo)志性的文化設(shè)施，借機(jī)促進(jìn)我縣“二館一室”的建設(shè)達(dá)標(biāo)。
4、對(duì)文化單位改革要進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，圖書(shū)館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過(guò)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效益；對(duì)于可進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)或完全可以通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作生存的文化事業(yè)單位，進(jìn)行企業(yè)化改制，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)有效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
三變改革情況匯報(bào)篇十二
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)按照省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，嚴(yán)格按照動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討、深入實(shí)踐、鞏固提升四個(gè)階段扎實(shí)推進(jìn)大討論活動(dòng)，切實(shí)把干部的心思和精力匯聚到思改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展上來(lái)。主要工作情況匯報(bào)如下：
一、深入學(xué)習(xí)。為切實(shí)做好大討論工作，按照省委、市委和區(qū)委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)印制了《開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上的重要講話精神，習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話精神，省委《關(guān)于開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》精神，省委十一屆五次、六次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等。積極組織廣大干部群眾觀看優(yōu)秀典型報(bào)告會(huì)、觀看慶祝改革開(kāi)放40周年專(zhuān)題片、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)錄像、《必由之路》，學(xué)習(xí)習(xí)近平年來(lái)受表彰的全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)獲得者，全省優(yōu)秀村黨組織書(shū)記、最美基層干部、最美村干部等先進(jìn)典型事跡，注重用身邊典型教育身邊人，做到干有動(dòng)力、學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)。
3月23日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)民主生活會(huì)；
在干部進(jìn)村入企工作中實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對(duì)接；
各支部對(duì)大討論專(zhuān)題組織生活會(huì)進(jìn)行征求意見(jiàn)。
2、2019年造林綠化實(shí)施方案；
3、關(guān)于對(duì)橋上、嶂頭兩村飲水管網(wǎng)改造提升的意見(jiàn)；
4、xx鎮(zhèn)軟弱渙散基層黨組織整改措施；
5、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于實(shí)現(xiàn)“雙提升”的整改意見(jiàn)；
6、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于重大群訪案件的處置意見(jiàn)；
7、xx鎮(zhèn)教育工作實(shí)施方案；
8、xx鎮(zhèn)文化旅游工作實(shí)施方案。
三變改革情況匯報(bào)篇十三
按三項(xiàng)制度改革相關(guān)要求，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司人力資源合理配置，實(shí)現(xiàn)人力資源使用有效控制，提升組織效益，和平牧場(chǎng)有限公司招聘工作應(yīng)以盤(pán)活公司內(nèi)部人力資源，提高人均效能為根本，認(rèn)真做好人事編制及工資總額控制，全面評(píng)估各類(lèi)人員勝任力素質(zhì)，強(qiáng)化各崗位人才選聘方式。根據(jù)公司實(shí)際，修訂《和平牧場(chǎng)有限公司公開(kāi)招聘暫行辦法》，明確了對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等條款，并研究確定已公告、公司網(wǎng)站、大型招聘會(huì)、微信等方式多渠道發(fā)布招聘信息。
公司實(shí)行員工招聘制度，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的管理，不斷改善和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化；通過(guò)公開(kāi)招聘，吸引和選拔所需各類(lèi)人才，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保證。
在推進(jìn)三項(xiàng)制度改革過(guò)程中，本著實(shí)事求是，尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的原則，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開(kāi)黨委會(huì)議對(duì)改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行具體研究、提出解決問(wèn)題的具體辦法和改進(jìn)措施。
公司按照三項(xiàng)制度改革要求，建立以勞動(dòng)合同管理為關(guān)鍵、以崗位合同管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度，為規(guī)范公司勞動(dòng)合同和崗位管理，明確勞動(dòng)合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，保護(hù)員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，進(jìn)一步完善公司分配制度和建立市場(chǎng)化選人，用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)內(nèi)部人員合理流動(dòng)，強(qiáng)化全體員工的履職意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)上崗員工的動(dòng)態(tài)考核管理，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究勞動(dòng)合同管理辦法、崗位合同管理辦法，指出雙合同管理辦法應(yīng)以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》為依據(jù)，并結(jié)合公司實(shí)際制定《和平牧場(chǎng)有限公司勞動(dòng)合同管理辦法》、《和平牧場(chǎng)有限公司崗位合同管理辦法》，并將經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后正式實(shí)施，公司所有競(jìng)聘上崗人員在簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，簽訂崗位合同，崗位合同中明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，解聘條件等，建立不勝任退出機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)從身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變。
三變改革情況匯報(bào)篇十四
國(guó)企改革是近期市場(chǎng)處于“風(fēng)口”的板塊，興業(yè)證券認(rèn)為2015年國(guó)企改革有望明顯加速，并對(duì)各行業(yè)國(guó)企改革邏輯進(jìn)行了詳細(xì)梳理，具體建議如下：
1.交通運(yùn)輸。
主線一：集團(tuán)剩余資產(chǎn)注入上市公司。建議關(guān)注上海機(jī)場(chǎng)(600009)和申通地鐵(600834)的資產(chǎn)注入或置換，其他“大集體、小公司”類(lèi)上市公司還包括象嶼股份(600057)和中儲(chǔ)股份(600787)。
主線二：集團(tuán)旗下資產(chǎn)置換、重組、業(yè)務(wù)層面整合，提高效率與協(xié)同性。上海交運(yùn)國(guó)資旗下公司業(yè)務(wù)有所重復(fù)需要整合，以及中海集團(tuán)旗下資源的整合。
主線三：引入戰(zhàn)略投資者，治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制完善：中儲(chǔ)股份、上港集團(tuán)(600018)、華貿(mào)物流(603128)。
2.傳媒。
建議關(guān)注兩個(gè)方向：
(1)傳統(tǒng)媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)新媒體;。
(2)百視通(600637)、東方明珠(600832)吸收合并，上海文廣資產(chǎn)注入樹(shù)立廣電行業(yè)改革和資本化標(biāo)桿。
3.鋼鐵。
有資產(chǎn)證券化預(yù)期的企業(yè)。
被列入首批試點(diǎn)改革的鋼鐵企業(yè)包括：新興鑄管(000778)、河北鋼鐵(000709)、三鋼閩光(002110)、華菱鋼鐵(000932)、酒鋼宏興(600307)、安陽(yáng)鋼鐵(600569)。
4.環(huán)保。
中山公用(000685)引入復(fù)星集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者，打開(kāi)公司地方國(guó)企混合所有制改革和外延式并購(gòu)發(fā)展預(yù)期空間。
5.建筑。
國(guó)有資產(chǎn)的整體上市，預(yù)期的個(gè)股包括：山東路橋(000498)、隧道股份(600820)、安徽水利(600502)。
6.建材。
兩大主線值得關(guān)注。
主線一：混合所有制、激勵(lì)機(jī)制改革。建議關(guān)注中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司旗下a股上市公司，集團(tuán)混合所有制改造首先在方興科技(600552)(集團(tuán)孫公司)落地，潛在受益標(biāo)的包括中國(guó)玻纖(600176)、北新建材(000786)、洛陽(yáng)玻璃(600876)、瑞泰科技(002066);地方國(guó)資建議積極關(guān)注亞泰集團(tuán)(600881)、金隅股份(601992)、冀東水泥(000401)。
主線二：盤(pán)活存量資產(chǎn)/資產(chǎn)重估：中建材集團(tuán)旗下資產(chǎn)豐富，整合進(jìn)程或已開(kāi)啟，洛陽(yáng)玻璃與控股股東進(jìn)行資產(chǎn)置換;亞泰集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，旗下資產(chǎn)存在重估機(jī)會(huì)。
7.食品飲料。
預(yù)期改革公司中的瀘州老窖(000568)、貴州茅臺(tái)(600519)、老白干酒(600559)、沱牌舍得(600702)已有實(shí)際性進(jìn)展，酒鬼酒(000799)仍有想象空間。
8.社會(huì)服務(wù)業(yè)。
建議關(guān)注桂林旅游(000978)、東方賓館(000524)、首旅酒店(600258)、全聚德、金陵飯店(601007)。
9.銀行。
浦發(fā)銀行(600000)、華夏銀行(600015)、交通銀行。
三變改革情況匯報(bào)篇十五
城鄉(xiāng)低保制度不斷修改完善，我縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)確定，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整，城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別由20xx年的175元/月，693元/年，調(diào)整到現(xiàn)在的340元/月，2300元/年。為進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保核查，開(kāi)發(fā)了低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況比對(duì)系統(tǒng)軟件，對(duì)低收入家庭的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)狀況核實(shí)提供了保障，確保我縣低保的公開(kāi)、公正、公平，動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助制度。
全額資助農(nóng)村低保對(duì)象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)；部分資助城市低保對(duì)象參加城市居民一般醫(yī)療保險(xiǎn)。城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助制度進(jìn)一步完善。對(duì)五保供養(yǎng)對(duì)象，城市三無(wú)供養(yǎng)對(duì)象，因病住院治療，除新農(nóng)合，醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)，一站式救助后，實(shí)行全額救助。對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象，除新農(nóng)合、醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)外，還可以通過(guò)一站式給予二次救助。對(duì)因患重特大疾病的家庭實(shí)施大病醫(yī)療救助，最高封頂線由20xx年3000元調(diào)整為現(xiàn)在的20000元。
歷史以來(lái)城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助都在開(kāi)展，但都未出臺(tái)規(guī)范性文件，救助程序不規(guī)范，且救助隨意性較大，救助金額少；20xx年2月各級(jí)政府出臺(tái)了規(guī)范性城鄉(xiāng)困難群眾臨時(shí)生活救助制度，規(guī)范了臨時(shí)救助申辦程序，建立了臨時(shí)救助專(zhuān)項(xiàng)資金明確了救助標(biāo)準(zhǔn)。我縣確定了最高救助封頂線為3000元。解決了困難群眾突發(fā)性救急救難問(wèn)題。
4、農(nóng)村五保、孤兒、城市三無(wú)救助制度。
我縣加大了養(yǎng)老院、福利院、救助站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大政府資金支持力度，完善管理制度。20xx年以前農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為分散130/月、集中170/月，孤兒供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為300/月，“城市三無(wú)”供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為175/月。調(diào)整為現(xiàn)在的農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分散300/月、集中320/月，孤兒供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為678/月，“城市三無(wú)”供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為340/月。并建立了自然增長(zhǎng)機(jī)制。
1、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，低保差異較大。城鄉(xiāng)一體化是城市化發(fā)展的一個(gè)新階段，城鄉(xiāng)一體化就是要把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村村民作為一個(gè)整體，統(tǒng)籌謀劃。通過(guò)體制改革和政策調(diào)整，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)在政策上的平等，國(guó)民待遇上的一致，讓農(nóng)民享受到與城鎮(zhèn)居民同樣的實(shí)惠。
2、社會(huì)救濟(jì)觀念存在偏差。一是貧困者在需要救助時(shí)難于啟齒，不敢維護(hù)自己的受助權(quán)；二是一些城鄉(xiāng)居民把城鄉(xiāng)低保當(dāng)成國(guó)家發(fā)放的福利，覺(jué)得自己困難與否都該享受低保補(bǔ)助。
3、救濟(jì)資金投入不足，社會(huì)慈善事業(yè)發(fā)展不足，救濟(jì)水平偏低。
現(xiàn)在我縣的低保標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村居民人均收入2300元/年，城市低保為人均收入340元/月，雖然這一標(biāo)準(zhǔn)較前幾年在逐步提高，但仍然遠(yuǎn)低于城鄉(xiāng)居民平均消費(fèi)水平。
1、進(jìn)一步提高救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，合理分配、提高救濟(jì)資金，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)最低生活保障無(wú)差異。
2、完善社會(huì)救濟(jì)立法，把社會(huì)救濟(jì)提升到法律的層次，改變?nèi)嗣袢罕姷纳鐣?huì)救濟(jì)觀念，完善與社會(huì)救濟(jì)相關(guān)的法律條款，構(gòu)造一個(gè)系統(tǒng)化，科學(xué)化的社會(huì)救助體系。
3、動(dòng)員社會(huì)力量，加大政府與民間組織的合作，政府部門(mén)體現(xiàn)的是法定與主導(dǎo)的'責(zé)任，民間組織更多體現(xiàn)的是道義與補(bǔ)充的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，有利于整個(gè)社會(huì)的慈善環(huán)境和社會(huì)救濟(jì)體系的完善。鼓勵(lì)民間組織以自命名的方式設(shè)立慈善基金，增強(qiáng)社會(huì)救濟(jì)的多樣性。
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