發(fā)展創(chuàng)新精神是推動社會進步的驅動力之一。寫一篇較為完美的總結需要我們對所總結的內(nèi)容有較深的理解和洞察力。以下是小編特別為大家搜索整理的一些總結范文，希望能給大家一些啟示。
三變改革情況匯報篇一
11月16日至17日，國家衛(wèi)生計生委監(jiān)督局副巡視員程有全帶領“放管服”改革第二督查組一行7人，對我省衛(wèi)生計生系統(tǒng)“放管服”改革工作進行了督查。省衛(wèi)生計生委副巡視員郝超英陪同督查工作。
督查組先后聽取了省、市、區(qū)三級衛(wèi)生計生部門“放管服”工作匯報，并召開了兩次座談會，分別與部分行政相對人和市、區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)代表進行了座談。重點了解了我省衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年以來取消下放事項落實及事中事后監(jiān)管、工商前置后置審批改革、優(yōu)化行政審批服務等工作情況以及行政相對人反映突出的問題。隨后，督查組一行還專門赴蓮湖區(qū)政務中心辦事大廳，了解了區(qū)衛(wèi)生計生局窗口工作人員具體業(yè)務辦理和區(qū)政務中心監(jiān)察室的監(jiān)督管理情況。
三變改革情況匯報篇二
本學期我校綜合實踐活動課程的實施始終圍繞“讓學生快樂地學，讓教師幸福地教”的發(fā)展策略，努力實施新課改，注重培養(yǎng)學生關心自身與他人、關心社會與生態(tài)環(huán)境、關心可持續(xù)發(fā)展能力，引領學生走向社會，關注自然，體驗生活，號召、推動學生積極參與社會實踐，培養(yǎng)自我發(fā)展和合作精神意識。很好地促進了學生思想素質的提升，情感、態(tài)度和價值觀的正確形成。下面，我校將本學期的綜合實踐活總結如下：
一、從實際出發(fā)，開發(fā)與探索富有本校特色的主題式綜合實踐活動。
我校地處高寒高山區(qū)，實際情況決定了我校綜合實踐活動課程的目標、內(nèi)容和形式。以得天獨厚的人文與自然資源為支撐，以“熱愛家鄉(xiāng)、走進自然”為主題，多層次、多角度地進行主題式綜合實踐活動。冬日里，同學們以班級為單位，發(fā)揮想象，齊心協(xié)力，把每個分擔區(qū)的積雪堆成一個個生動形象的雪雕作品，雪兔、艦艇、足球、蛋糕、樹掛等，不僅提高了學生動手能力，更增強了他們熱愛家鄉(xiāng)，團結協(xié)作的集體精神。
二、著眼于發(fā)展與素質，讓綜合實踐活動融入家庭、走向社會。
本著“為孩子的幸福人生奠基”的理念，研究性學習綜合實踐活動課的開展，充分以學生的發(fā)展為本，從學生身邊關注、感興趣的課題著手，進而讓每一個學生從學校再深入家庭、社會、大自然等更為生動、廣闊的課堂中。邊實踐，邊學習，并整合學科知識和德、智、體、藝術等方面的活動，綜合運用課內(nèi)外知識進行探究、實踐。校內(nèi)的第二課堂活動豐富多彩，學生興趣盎然，步入家庭、走進社會、走向自然的實踐活動更是深深地吸引著孩子們，他們利用課內(nèi)外時間，圍繞活動主題，以個人或小組合作的方式積極參與美術、音樂、體育等興趣小組。
三、強調(diào)學生的親身經(jīng)歷和積極參與。
信息技術開展了多種多樣的興趣培養(yǎng)活動，讓學生走向講臺，體驗傳授知識的樂趣;以小組為單位，組織完成多媒體作品;以競賽形式，進行指法錄入等等，這些活動既培養(yǎng)了孩子們的創(chuàng)作設計能力，動手操作能力，合作探究意識和基本技能，又鍛煉了孩子的意志，豐富了孩子們的想象力，讓孩子在自己動腦創(chuàng)作，動手操作和探究中體驗快樂與成功，從而全方位培養(yǎng)了孩子們的綜合實踐能力。
我校開設的綜合實踐活動課程，還僅僅是實施新課程改的開始，培養(yǎng)創(chuàng)新人才提高教育質量任重道遠。但我校的廣大師生深信：有上級主管部門的正確領導;有全體師生的共同探索和緊密合作，在新的一年中，必將使我校的綜合實踐活動課程，綻放出更加絢麗多彩的花朵，愿綜合實踐活動永遠充滿著勃勃的生機，充滿著旺盛的張力，充滿著最濃厚的生命力!
三變改革情況匯報篇三
近日，都勻市人大常委會第122次主任會議在都勻市人民法院六樓會議室召開，會議由市人大常委會主任郭玉山主持，市人大常委會副主任谷華、程輝、吳冬生、敖忠南、何宗武、劉才亮及各工委主任等參加會議，市法院院長黃曉明向主任會議報告20xx年以來司法體制改革工作情況。市法院班子成員、各部門負責人列席會議。
會前，郭玉山主任一行實地視察了市法院訴訟服務中心、車載巡回法庭、遠程視頻接訪室、科技法庭等涉及司法改革領域方面的設施設備建設情況，每到一處都仔細察看并認真聽取相關建設的情況介紹。
會上，市法院院長黃曉明就20xx年以來的司法體制改革工作情況向主任會議作了全面報告。20xx年以來，市法院緊緊圍繞“努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”工作目標，堅持在市委領導下開展各項工作，主動接受人大監(jiān)督，深度思考，大膽探索，積極推進各項司法改革任務，司法改革工作取得了新進展、新突破。一是開展審判權運行機制改革、行政案件集中管轄、優(yōu)化設置人民法庭、推行法官辦案責任制，確保人民法院依法獨立公正行使審判權;二是開展“輕刑快審”試點改革、保障被告人合法權益，強化人權司法保障機制;三是創(chuàng)新司法公開形式和內(nèi)容、建立新聞發(fā)布會制度、舉辦公眾開放日活動、落實失信被執(zhí)行人名單制度，推進司法公開;四是改革案件質量評查方式、代表監(jiān)督方式、配齊配強人民陪審員隊伍，擴大司法民主;五是建設高清科技法庭、推行無紙化辦公辦會、建成案件信息管理系統(tǒng)，加強法院信息化建設;六是實行立案登記制、建立訴訟服務中心、推進涉訴信訪改革、實行案件繁簡分流制度，加強司法便民。
黃曉明表示，市人大常委會主任會議專門聽取市法院司法體制改革情況報告，是對市法院工作的極大鼓舞和支持。目前改革已進入攻堅期和深水區(qū)，任務艱巨，請市人大繼續(xù)關心和支持市法院改革試點工作，幫助解決改革試點中遇到的困難和問題。今后，市法院將以更開放的心態(tài)、更務實的作風、更有力的措施，積極推動司法改革各項舉措落實，推進各項工作實現(xiàn)新跨越，為維護社會和諧穩(wěn)定和公平正義、促進經(jīng)濟健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。
在認真聽取匯報后，參會人員對市法院20xx年以來司法體制改革工作給予了充分肯定，認為市法院很多工作實現(xiàn)了大跨越，尤其在實施立案登記制、開展輕刑快審、組建審判團隊、完善審判權運行機制、落實司法責任制等司法改革方面亮點紛呈。同時，就如何進一步深化司法體制改革工作提出了一些意見和建議。
針對下階段工作，郭玉山主任希望市法院要鞏固改革良好勢頭，再接再厲、開拓創(chuàng)新、立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢，深入推進司法體制改革工作，充分發(fā)揮審判職能作用，為都勻經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的司法服務和保障。一是要繼續(xù)圍繞審判中心，統(tǒng)一思想，加大司法體制改革力度;二是要主動接受監(jiān)督，積極向人大和上級法院匯報、通報改革工作情況;三是加強隊伍建設，既要確保干警廉潔，又要抓好人才培養(yǎng)，建立科學的人才梯隊，為法院事業(yè)發(fā)展提供強力支撐。同時，要做好人員的思想穩(wěn)定工作，確保改革工作順利進行。
三變改革情況匯報篇四
為促進我縣城市公交科學發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片，樹立窗口形象，提升城市品位，增強公共客運保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣（市）開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研，汲取先進經(jīng)驗，擬定初步方案?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：湘運集團公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營性質為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺（其中湘運公汽公司28臺車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺車輛使用年限已近3年），擁有公交線路5條（其中湘運公交公司4條，紅旅公司1條）。隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關法律法規(guī)滯后等諸多因素，導致城市公交運營矛盾日益凸顯，嚴重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會負面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點、熱點問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。
為切實規(guī)范城市公共客運秩序，營造良好的城市公共客運氛圍，在縣委、縣政府及各上級交通運輸部門的正確領導下，我局投入了大量的人力、物力、財力，做了大量細致的工作，采取的措施主要有：一是加強法律法規(guī)宣傳活動。組織了大型宣傳活動，有140人、28臺宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料20xx余份；開展了客運秩序文明導勸活動，發(fā)放資料700余份，并在電視臺滾動播放；召開了公交公司座談會5次，維穩(wěn)會10余次，督促公司每月召開安全例會。二是加強管理和規(guī)范力度。設立了城市客運管理股，加強公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營行為；切實督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機制。三是加大城市"打非治違"力度。以城區(qū)"百日綜合整治行動"為契機，加大規(guī)范管理力度，20xx年共查處非法營運摩托車、面的車500余臺次，為城市客運秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認真組織調(diào)研考察。組織相關工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學習先進管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。
通過汲取調(diào)研學習經(jīng)驗，我局結合我縣實際和相關單位提交經(jīng)營計劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案，供領導參考。
（一）公交經(jīng)營方案
第一方案：國有經(jīng)營、公車公營。
1、經(jīng)營性質。"國有制"經(jīng)營。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領導小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊成立1家國有性質的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營權，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。
2、經(jīng)營模式。"政府主導、公司運作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管"。政府主導即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體，授權縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員；公司運作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛（詳見附件四）開展公交經(jīng)營活動；公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。
3、資金投入（共計4447.5萬元）。采取"政府投入，自負盈虧"方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點、加汽站用地，并將公交運營設備（60臺）、站場及亭點建設、加汽站等附屬設施投入全部納入財政預算支出（詳見附件一），同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。自負盈虧即：由公司自主負責城市公交經(jīng)營管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。
第二方案：國有控股、公車公營。
1、經(jīng)營性質。 "國有股份制"經(jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責任公司，無償使用公交經(jīng)營權，注冊資金1000萬，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。
2、經(jīng)營模式。"政府主導、公司運作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管"。政府主導即：縣委縣政府負責對原有2家公交公司經(jīng)質、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實可行的'城市公交經(jīng)營方案，確定公司主要管理人員職務及質數(shù)；公司運作即：由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動；公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。
3、資金投入（共計4365萬元）。采取"政府投入、企業(yè)出資、自負盈虧"方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點用地，并將站場及亭點建設、附屬設施投入全部納入縣財政預算支出，共計1835萬元（詳見附件二），同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負責60輛運營設備及配套設施等資金投入，其中30臺閑置車輛整修后評估180萬元，所有投資納入股本設置，共計投入2530萬元。自負盈虧即：國有控股公司自主經(jīng)營，自主管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。
第三方案：公司運作、自主經(jīng)營。
1、經(jīng)營性質。 "公司股份制"經(jīng)營。縣委縣政府采取優(yōu)先經(jīng)營原則，結合申請成立公交企業(yè)的經(jīng)營資質、經(jīng)營規(guī)模、服務能力等綜合評價情況，確定1家股份制公交企業(yè)為經(jīng)營主體。
2、經(jīng)營模式。采取"政府主導、企業(yè)運作、財政補貼、規(guī)范管理"的模式。政府主導：即縣政府牽頭組織考察申請經(jīng)營公交企業(yè)，與符合經(jīng)營資質條件企業(yè)簽定"公共汽車特許經(jīng)營權出讓合同"，無償出讓城市公交特許經(jīng)營權；制定城市公交改革維穩(wěn)工作機制，妥善處置現(xiàn)有2家公交公司經(jīng)營資質、車輛及人員。企業(yè)運作：嚴格依照城市客運相關法律法規(guī)及合同的要求，制定城市公交經(jīng)營方案和相應的管理制度；按照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動；負責企業(yè)工作人員騁用、運營管理和財務管理等，并負責公交經(jīng)營所用車輛購置、站場和候車點建設等相配套設備設施的全部資金投入。財政補貼：制定優(yōu)惠政策，落實有關公交優(yōu)惠政策，并組織相關職能部門配合公交企業(yè)開展站場及候車點規(guī)劃、選址、建設等工作；規(guī)范管理：政府組織相關部門每年對企業(yè)進行一次綜合評價，并將評價結果做為政府獎勵和確定經(jīng)營資格的重要依據(jù)；交通行業(yè)主管部門依照城市公共客運相關法律法規(guī)對轄區(qū)內(nèi)城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行日常監(jiān)督、檢查，依法查處企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營行為。
3、資金投入（共計5447.5萬元）。采取"企業(yè)投入、自負盈虧"的方式。企業(yè)投入即：企業(yè)自籌資金負責公交運營設備（60臺）、公交站場、候車亭、加汽站等附屬設施及配套設備的全部投入，并交納1000萬元抵押金（詳見附件三）。自負盈虧即：企業(yè)自主經(jīng)營，自主管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。
為加快推進城市公交改革步伐，目前有以下問題亟待政府予以明確：一是確定公交經(jīng)營主體。建議結合我縣實際情況，按照同等條件優(yōu)先原則，由湘運集團責任有限公司經(jīng)營；二是確定企業(yè)公交經(jīng)營期限。建議參照相關法律法規(guī)的規(guī)定，特許經(jīng)營期限10年；三是確定優(yōu)惠補貼標準。依照國家的燃油消耗補貼政策發(fā)放燃油補貼，并建議按公交冷熱線的經(jīng)營效益，平均給予約2萬元/臺的老年人、殘疾軍人等免票、半票財政優(yōu)惠補貼；四是確定公交經(jīng)營站場。建議由政府無償劃撥公交站場使用土地，站場建設由經(jīng)營者負責。五是確定站點規(guī)劃建設。建議政府牽頭組織交通、交警、城管、規(guī)劃等相關職能部門聯(lián)合實地勘查后制定站點建設方案，站點建設由經(jīng)營者負責。六是明確原公交公司經(jīng)營到期處置方式。建議政府牽頭，按照合同對現(xiàn)有2家公交公司予以處置。七是明確公交公司管理方式。建議對公司采取企業(yè)管理、政府評價、部門監(jiān)管的方式，政府每年對公司進行綜合評價，評價結果與政策優(yōu)惠補貼相掛鉤，評價優(yōu)秀的給予獎勵，全額發(fā)放優(yōu)惠補貼，存在問題的予以整改，連續(xù)兩年評價不合格的，取消其經(jīng)營資格并給予相應的處罰。
三變改革情況匯報篇五
“在放權上求實效，在監(jiān)管上求創(chuàng)新，在服務上求提升”，按照這一總體思路，安康市食品藥品監(jiān)管局深入推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，“放管服”改革工作有序開展，取得顯著成效。
簡政放權，推進各項制度改革。重新對市、縣區(qū)共19項食品藥品行政審批事權劃分，市局承擔15項，縣區(qū)局承擔7項，其中4項完全下放、3項部分下放給縣區(qū)局。將市局全部審批事權進駐市政務服務中心辦理，實行“一站式”網(wǎng)上審批，簡化審批流程。按照行政審批事項改革工作部署，實施《食品流通許可證》和《餐飲服務許可證》“二證合一”工作；承接做好飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類餐飲服務場所行政許可監(jiān)管工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件不得設定具有行政審批性質事項等要求。修訂完善了部門權責清單374項，全面推進決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開和重點領域信息公開。
強化監(jiān)管，確保食品藥品安全。完善市、縣兩級食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械企業(yè)基礎數(shù)據(jù)和信用檔案，實現(xiàn)“一戶一檔”。全面推開“雙隨機、一公開”監(jiān)管。行政許可、行政處罰在門戶網(wǎng)站公布的基礎上，落實在省公共信用信息平臺和“信用陜西網(wǎng)”公示制度。出臺了《安康市食品藥品安全“紅黑榜”管理辦法（試行）》和《安康市食品藥品行政處罰案件信息公開辦法（試行）》等規(guī)范性文件，實施守信激勵和失信懲戒。建立健全食品藥品行刑銜接機制，落實《食品藥品行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。指導新成立的縣區(qū)市場監(jiān)督管理局工作，完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品行政執(zhí)法委托手續(xù)，推進食品藥品監(jiān)管依法行政。
優(yōu)化環(huán)境，提升公共服務水平。對行政審批中介服務機構進行清理，不指定任何中介服務機構，更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。對公共服務事項列出清單，對外進行公布并嚴格兌現(xiàn)承諾。開通了12331投訴舉報平臺，暢通投訴渠道。開展食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等各類專項整治，維護了競爭有序的食品藥品市場秩序。持續(xù)深化收費清理改革進程，加強制度建設，嚴格落實中省出臺的各項收費清理政策。重點整治各種涉企亂收費，切實降低企業(yè)制度性交易成本。出臺了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)支持脫貧攻堅的幫扶意見，對建檔立卡的貧困戶開辦食品加工小作坊、餐飲店、食品銷售店、零售藥店或中藥材種植等，進行政策、技術等方面的幫扶，不斷激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。
三變改革情況匯報篇六
一、周家的基本情況。
周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設試點鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設試點村。
二、周家經(jīng)濟社會發(fā)展的特點。
一是經(jīng)濟結構趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟結構;周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總人口的37%,并且人口的從業(yè)結構也具有城市特點。
二是工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代；從1992年建立大市場到，屬于商業(yè)經(jīng)濟時代；1992年建大市場，滾動投資已達7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個，建筑面積7萬平方米。年交易額達10億，其中對俄達2億元。從20到現(xiàn)在，周家將進入工業(yè)經(jīng)濟時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經(jīng)濟發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅上半年，我們以哈五路西側、雙周路南北兩側為平臺共引進工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預計3年內(nèi)產(chǎn)值可達8億元，稅金3000萬元。
三是受城市經(jīng)濟文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟文化對周家影響滲透力日益增強。每天有1―2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。
三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結。
一是新農(nóng)村宣傳和基礎調(diào)查工作進展順利。我們在采用書寫標語、口號等傳統(tǒng)方式進行宣傳的基礎上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設的思路及周家在經(jīng)濟、建設、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎設施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和轉移情況進行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊，建立檔案。
二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。各村確立了立村主導產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長，上半年已經(jīng)達到頭；綠色食品生產(chǎn)進入到實施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進行調(diào)研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟合作組織生機勃勃，上半年，在原有的七個專業(yè)協(xié)會的基礎上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會。
三是村級民主建設步入正軌。為加強村級民主建設，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關于加強“兩委”班子建設的意見》和《關于加強村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領導干部承諾制，引入班子成員儲備機制，實施報告、考核監(jiān)督和責任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調(diào)動了村級干部的工作積極性。
四是鎮(zhèn)村基礎設施建設已經(jīng)展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設的'村屯路和街巷路及文化活動室也開始進行籌資和施工設計。
五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學、周家二中參加的教學聯(lián)誼活動，教師們進行了籃球賽、排球賽，學生們進行了多個學科的競賽，促進了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進了周家與周邊市縣的聯(lián)系。
四、下一步打算。
（一）建設開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟結構接近于城市經(jīng)濟構成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計劃到實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達到這個目標，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，建設開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側、雙周的兩側規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動5平方公里。從年到現(xiàn)在，我們通過招商引資共引進工業(yè)企業(yè)十余家，全部進駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎設施建設。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。
（三）建設新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結構布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進入城市高檔次食品消費市場。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進行標準化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟合作組織為載體，促進奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動力轉移的管理服務體系，使勞動力轉移合理、高效，探索勞動力轉移的新途徑。
二是完善基層民主體制建設，調(diào)動群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設維護體制、《村規(guī)民約》等方面進行深入的調(diào)研和實踐，創(chuàng)新體制，制定與時俱進的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機制，讓整個體制運轉起來，從而實現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設得以維護，實現(xiàn)管理民主。
三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實施，做好新農(nóng)村建設各項基礎設施建設。繼續(xù)對新農(nóng)村建設進行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設常規(guī)和動態(tài)情況，制定和完善更科學、更切合實際的發(fā)展建設規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎，結合實際，穩(wěn)步推進實施。尤其在建設規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質量和效果。做好各項基礎設施的建設工作。
四是開展豐富多彩的文體活動和精神文明創(chuàng)建活動，移風易俗、破除陋習，創(chuàng)造文明向上的社會風氣。開展多種文體活動，開展跨區(qū)域的文化交流活動和精神文明創(chuàng)建活動，使先進的文化向農(nóng)村滲透，形成文明、和諧村風。根除封建迷信、邪教、黃賭毒等社會毒瘤，摒棄生活陋習，從而實現(xiàn)建設環(huán)境優(yōu)美，民風淳樸、文明向上的新農(nóng)村建設的目標。下半年我們將開展與周邊市縣的聯(lián)誼活動，利用七一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。
三變改革情況匯報篇七
2016年上半年行政審批制度改革工作按照“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”的總體要求，緊緊圍繞《定遠縣20xx年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》任務分工和進度安排，明確目標、強力推進?，F(xiàn)將上半年自查工作情況匯報如下：
一是抓好取消審批事項的有效銜接。根據(jù)“四個一律”和“兩個全程”的要求，全面銜接國務院和省政府下放、取消和調(diào)整的行政審批權力事項，印發(fā)定政〔2016〕18號文件，落實國務院第一批決定取消62項中央指定地方實施行政審批事項。涉及省級33項(含省與市縣共有事項7項)，省級有對應項目的7項全部取消;涉及縣級34項(含省與市縣共有事項7項)，我縣對應的33項事項全部取消。同時對項目取消所涉及的政府權力和責任清單作出相應的調(diào)整。
二是清理規(guī)范行政審批中介服務事項。根據(jù)《國務院關于第一批清理規(guī)范89項國務院部門行政審批中介服務事項的決定》(國發(fā)〔2015〕58號)和《安徽省人民政府關于貫徹落實國務院第一批清理規(guī)范行政審批中介服務事項的通知》(皖政〔2015〕135號)文件精神，縣審改辦要求各涉及部門對照上述文件認真梳理，分別征求法制辦、主管部門意見后，進行了清理規(guī)范，將清理規(guī)范后的20項縣級行政審批中介服務事項以縣政府文件予以公布。
三是做好縣、鄉(xiāng)兩級政府權力和責任清單的調(diào)整。根據(jù)省市編辦要求，對機構改革和上級部門權力事項調(diào)整以及法律法規(guī)修改，涉及的權力和責任清單進行梳理調(diào)整。做好政府權力和責任清單的規(guī)范和提升?？h政協(xié)調(diào)研組到縣審改辦調(diào)研我縣行政審批制度改革工作，先后深入縣交通局、規(guī)建局、國土房產(chǎn)局查看了三個部門行政審批改革開展情況，聽取了三個部門領導工作匯報，并召開了座談會。調(diào)研組對我縣行政審批改革工作提出了意見和建議，審改辦按照調(diào)研組的要求，積極協(xié)調(diào)做好改進。
四是研究定遠縣政府權力運行監(jiān)督管理實施辦法。為規(guī)范政府行政行為，強化對政府權力運行的監(jiān)督管理，推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，依據(jù)《關于安徽省政府權力運行監(jiān)督管理辦法的通知》、市《關于貫徹(安徽省權力運行監(jiān)督管理辦法)有關工作的通知》精神，結合定遠實際，擬定了縣政府權力運行監(jiān)督管理實施辦法。對政府權力運行監(jiān)管任務、監(jiān)管措施和責任追究等作出一系列規(guī)定，使得政府權力在陽光下運行。
五是不斷提高涉企收費監(jiān)管法治化水平?？h物價局圍繞政府中心工作，轉變監(jiān)管方式，實施“四項制度，一項清單”不斷加強行政事業(yè)性收費的事中事后監(jiān)管。實施收費執(zhí)行情況報告制度，提升監(jiān)管透明度。結合收費清單追責制度，促進收費主體歸位盡責。建立收費誠信檔案制度，提升監(jiān)管效能。建立收費執(zhí)行情況評估制度，不斷提升制定政策的科學性。建立收費目錄清單，提升事中事后監(jiān)管能力。加大對違規(guī)收費行為依法查處力度，加大對不作為、亂作為的問責力度，看住亂伸費的手，從制度建設上強化行政事業(yè)性收費的事中事后監(jiān)管，促進我縣收費管理工作再上臺階。
六是積極推進注冊資本登記制度改革。嚴格落實“三證合一”、“一照一碼”,“先照后證”制度。通過簡化審批流程，市場主體總量不斷增長，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。實施注冊資本實繳改認繳制，取消了對注冊資本的諸多限制，激發(fā)了投資熱情。放寬企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記條件,允許符合經(jīng)營條件的住宅改經(jīng)營性用房。并推行“一址多照”和“一照多址”，拓寬了住所(經(jīng)營場所)使用資源。推行“先照后證”，方便了主體登記。行政審批窗口進一步整合，一站式服務平臺優(yōu)勢凸顯。在窗口推行“馬上就辦”、“想辦法辦”、“把事辦成”的“十二字”服務口號，使窗口服務質量和辦事效率再一次得到提升。
二、存在的主要問題。
2016年，我縣行政審批制度改革工作雖然取得了一定成效，為市場增添了活力，也為企業(yè)減輕了負擔，但還存在一些問題亟待解決：
一是“三單”受關注度不夠高和缺少運行監(jiān)管手段。從前期權力清單、責任清單、涉企收費清單的網(wǎng)上公示、公告征求意見以及“三單”實施一段時間以來接收的反饋意見情況看，干部群眾關注不夠，特別是廣大群眾參與度不高。權清辦至今未接收到“三單”制度建設方面有價值的意見和建議。雖然“三單”已公布施行，且編辦、法制辦、物價局等單位也聯(lián)合對各單位“三單”執(zhí)行情況進行督查檢查，但由于“一庫四平臺”尚未建成運行，各單位在日常實施審批、處罰等行政權力時還是按老辦法進行，監(jiān)管仍然是個難題。
二是思想理念有待進一步轉變。不少部門的領導和工作人員，對審批制度改革的認識不到位，思想認識上還存在誤區(qū)。比如，在法定時限與承諾時限上，過于強調(diào)法定時限，沒有想方設法去縮短承諾時限;在部門審批權與窗口審批權上，過于強調(diào)部門的工作特點，不愿意對審批職能進行整合和集中，沒有對窗口充分授權;在部門利益與全局利益上，過于強調(diào)部門利益，甚至存在著搭車收費、收費不透明等現(xiàn)象。
三是行政審批效率有待進一步提高。特別是投資項目審批環(huán)節(jié)多、審批時限長等問題依然存在，有些還比較突出。一個備案項目從立項到開工，一般都要經(jīng)過10多個職能部門、20多個審批環(huán)節(jié)和中介服務環(huán)節(jié)，至少需要3個月時間。
四是政務服務中心功能有待進一步增強。政務服務中心是提高審批效率、優(yōu)化投資環(huán)境的重要平臺。但目前仍有一些與企業(yè)、群眾密切相關的審批事項沒有進駐政務服務中心。已進政務服務中心的行政審批事項中，部門審批權力人至今尚未進駐中心，只有二分之一事項可在窗口現(xiàn)場直接辦理。有些名義上進了中心，實際是“兩頭辦理”或“體外循環(huán)”。一些跨部門的事項本來可以并聯(lián)審批，但由于有些事項和審批環(huán)節(jié)還沒有進駐中心，因此無法實現(xiàn)并聯(lián)審批，嚴重影響了中心功能作用的發(fā)揮，等等。
三、下一步工作計劃。
(一)開展權力和責任清單動態(tài)調(diào)整。貫徹落實《安徽省政府權力運行監(jiān)督管理辦法》的要求，開展“兩個清單”調(diào)整更新，探索建立動態(tài)管理機制;完善“兩個清單”制度體系，推進“兩個清單”升級改造。
(二)做好國務院取消行政審批事項的承接。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布、修訂、廢止和部門職能變化情況以及國務院、省政府行政權力事項調(diào)整，按照國務院簡政放權工作的進程及時跟進，對國家后續(xù)批次取消和下放管理權限的事項，做好落實和承接。
(三)推廣隨機抽查，規(guī)范事中事后監(jiān)管。根據(jù)省政府《關于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》要求，加快推動我縣簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，2016年度將大力推廣隨機抽查，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管辦法，督促縣有關部門制定實施方案，細化目標任務，切實把隨機抽查監(jiān)管落到實處。
(四)加大行政審批制度改革的落實力度。加強各部門聯(lián)動，強化各項改革的過程督查，適時組織開展行政審批制度改革執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并組織開展績效評估。督促相關部門制度權力運行監(jiān)管細則。
(五)持續(xù)推進商事制度改革。整合社會保險和統(tǒng)計登記證，實現(xiàn)“五證合一、一照一碼”;擴大“三證合一”覆蓋面，實現(xiàn)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、機構代碼證“三證合一”，大幅簡化市場主體注銷程序，推行“證照分離”改革試點，繼續(xù)削減工商登記前置審批事項，探索實施各類經(jīng)營許可證負面清單管理。
(六)加快做好相對集中改革工作。加快政務服務大廳建設，實現(xiàn)物理集中，提供全覆蓋、全方位的“一站式”服務;同時，要按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”要求，加快新的“網(wǎng)上政務超市”建設，實現(xiàn)網(wǎng)上集中和“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦，提高網(wǎng)上大廳集中到位水平。
三變改革情況匯報篇八
（篇一）。
按照縣委全面深化改革領導小組的要求，我中心對照《中共**縣委全面深化改革領導小組**年工作要點》（和改組通[**]1號）和《**縣**年度全面深化改革重點任務責任分工方案》（和改組通[**]2號），對**年上半年全面深化改革工作做了認真。
總結。
并對下半年工作做了詳細安排現(xiàn)報告如下：
一、上半年工作總結。
（一）完善政務服務中心辦事大廳服務功能，推動實體大廳建設。
1.我縣政務服務中心為更好的服務群眾辦事，于近期對進駐大廳各單位的各類事項進行了認真梳理，更新了辦事指南，列出詳細清單，并制作了大廳導視臺、辦事指南，詳細介紹了樓層分布圖，辦公室、窗口布局等信息，同時為群眾提供了詳盡的事項名稱、辦理時限、辦理條件、辦理要件等信息。
2.進駐大廳的各部門均設置了業(yè)務咨詢電話，為群眾及時解答相關問題，能夠做到工作時間內(nèi)實時有人接聽。為了方便進駐單位溝通銜接，縣政務服務中心還制作了“中心通訊錄”。
3.為提高窗口工作人員的服務意識和工作效率，準確解答群眾咨詢問題，中心制定并完善了《**縣政務服務中心管理制度匯編》，明確了一次性告知、限時辦結等各項制度，突出限時辦結、責任追究、廉潔自律等方面的紀律，明確了窗口工作人員職責，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對窗口工作人員的考評體系。
4.由于我縣政務服務中心進駐部門不多，業(yè)務辦理未達到長時間排隊辦理的情況，所以未配備叫號機，遇人多時采取發(fā)紙條叫號的辦法解決群眾擁擠問題。同時，通過led顯示屏、觸摸屏、公示欄，使服務標識、指示標識清晰明顯，為群眾提供便利。
5.中心設置了綜合服務咨詢臺，保障大廳正常秩序。由工作人員熱情解答群眾辦事前的相關疑問，避免排隊時間的浪費。服務窗口由于辦理事項的不同會出現(xiàn)季節(jié)性、階段性的忙閑不均，但工作人員都能做到業(yè)務熟練、服務態(tài)度端正。
三是要求窗口工作人員講普通話、寫規(guī)范字，統(tǒng)一著裝，文明用語，提高服務水平。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設情況。
一是制定方案。擬定了“**縣加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”及電子政務工作實施方案”，方案明確了我縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”及電子政務工作的總體思路、工作目標、主要任務及保障措施。二是加強調(diào)研培訓。為有效推進我縣行政審批制度改革工作，縣相關負責同志及行政審批制度改革特別是“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”相關工作人員，赴巴彥淖爾市調(diào)研，學習借鑒其在行政審批制度改革工作中的成熟經(jīng)驗和做法。同時我中心接通了政務服務外網(wǎng)，對國土局、衛(wèi)計局、水務局、文體局、農(nóng)牧業(yè)局審批窗口工作人員進行政務服務云平臺操作培訓，通過培訓學習，為推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設及提高為人民服務水平墊定了堅實基礎。中心將利用政務服務外網(wǎng)系統(tǒng)，按要求與市行政審批服務局的數(shù)據(jù)聯(lián)通，開始實現(xiàn)政務大廳網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上監(jiān)察的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”新模式。
二、下半年工作安排。
（一）總體目標。
下半年的總體目標是縣本級政務服務事項清理優(yōu)化完成，接入市一體化網(wǎng)上政務服務平臺，全縣各部門政務服務事項全面公開，政務服務實現(xiàn)縣各部門、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動和多部門聯(lián)動，初步實現(xiàn)“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
（二）主要任務。
1.全面梳理規(guī)范公開服務事項。結合行政審批制度改革，進一步梳理規(guī)范權公共服務事項，編制公共服務事項目錄。
2.推進政務信息共享。按照“智慧呼和浩特”的具體安排，待全市人口數(shù)據(jù)庫、空間地理數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫和宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大基礎數(shù)據(jù)庫建成以及全市統(tǒng)一的電子證照庫數(shù)據(jù)共享交換平臺建設完成后，我縣按要求積極進行對接并納入，逐步推進政務信息共享。
3.構建權威便捷的一體化政務服務管理體系。一是推進政務服務平臺應用。按要求接入集政務服務事項動態(tài)管理、網(wǎng)上辦事、業(yè)務辦理、中介服務、電子監(jiān)管和數(shù)據(jù)共用等功能于一體的全市統(tǒng)一政務服務平臺，推動縣鄉(xiāng)政務服務線上線下聯(lián)動服務。利用統(tǒng)一的政務服務資源，積極推進平臺服務向移動端、自助終端等方面延伸，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道，推動公共服務創(chuàng)新供給。二是推進“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦。
4.加強政務服務線上線下一體化管理。進一步規(guī)范政務服務中心建設和管理，明確中心職能職責，形成線上線下一體化服務和管理機制。加快實體政務大廳功能升級，積極推動公共服務事項進駐，進一步提升實體政務大廳服務能力，探索將部門分設的辦事窗口整合為綜合窗口，部門原有窗口人員轉入后臺專職從事審批，變“多頭受理”為“一口受理”，為群眾提供項目齊全、標準統(tǒng)一、便捷高效的公共服務。實體政務大廳管理機構要強化對單位進駐、事項辦理、流程優(yōu)化、網(wǎng)上運行、駐場中介機構的監(jiān)督管理，推進政務服務陽光規(guī)范運行。推動政務服務向基層延伸。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有條件的村（社區(qū)）便民服務代辦點基本覆蓋。重點圍繞勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、扶貧脫貧等領域，充分利用共享的網(wǎng)上政務服務資源，推行基層服務網(wǎng)點與網(wǎng)上政務服務平臺無縫對接，推動縣級行政審批事項受理窗口下移，建立“基層窗口受理、材料網(wǎng)上流轉、主管部門審批、基層窗口反饋”的辦事模式，讓群眾在基層便民服務中心就近辦事，打通政務服務“最后一公里”。
（篇二）。
今年以來，**街道根據(jù)區(qū)委改革辦的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，準確理解把握中央、省、市、區(qū)委關于全面深化改革工作部署要求，緊密結合自身實際，突出問題導向，精準發(fā)力、完善制度、督促檢查，努力將各項改革舉措落到實處?，F(xiàn)將一年來深化改革工作總結如下：
一、**年所做的工作。
深化對改革工作的認識，健全改革工作機制。**街道確定了創(chuàng)新支持實體經(jīng)濟發(fā)展和招商引資機制、創(chuàng)新推進農(nóng)村土地流轉改革項目，并實行街道領導牽頭推進的改革總體思路。改革工作實行制度化管理，及時調(diào)整了領導小組成員，無論是組長、副組長，還是成員，只明確到崗位職務，不明確到具體人，以便于不管人員如何變動，誰到這個崗位，誰就履行相應的職責，避免因人員變動而不得不經(jīng)常調(diào)整領導小組成員。
（二）認真做好改革日常工作。
及時召開會議安排部署改革工作。今年，街道全面深化改革領導小組已經(jīng)召開會議4次研究改革工作，3月16日召開街道全面深化改革推進會議，學習了《四川省第十九次改革會議》精神，系統(tǒng)研究了街道**年的改革工作。5月10日又召開了全面深化改革工作第二次會議，會上改革領導小組成員認真學習了習近平總書記在中央全面深化改革領導小組會議上的重要講話精神。10月24日召開改革工作領導小組第三次聯(lián)席會議，專題學習了《四川省全面深化改革工作條例》，就**年后兩個月改革工作進行了全面安排和部署。11月21日，街道全面深化改革領導小組時要求整改的內(nèi)容進行討論研究。會議由街道黨工委書記吳曉軍會議主持，會議還就一年來街道改革工作進行了總結。
（三）扎實推進系列改革舉措。
一是深化聯(lián)動工作制度，完善以“政府主導、村（社區(qū)）聯(lián)動、現(xiàn)場督導、各盡其職、限時辦結”為宗旨的聯(lián)動工作制度，充分發(fā)揮聯(lián)動工作制度在重大項目建設過程中的指導、服務和推進作用，提高辦事處執(zhí)行制度的自覺性。二是加快社會事業(yè)改革發(fā)展。全民參保登記工作進入全面實施階段，通過與區(qū)級相關部門反復溝通，多方努力，積極爭取，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度改革。投資4000多萬元，加快兩個居民小區(qū)電力設施改造，提高供電可靠性。先后對輕管所小區(qū)、**村基礎設施進行了改造，實現(xiàn)了硬化、綠化、亮化、美化，極大改善了居民居住環(huán)境，惠及1000多戶居民，群眾幸福指數(shù)大幅提升。三是推進環(huán)境保護治理體制改革。扎實開展“河長制”工作，長期堅持巡河制度，開展“五條溝、長灘河”生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治。四是創(chuàng)新黨建制度改革。一是通過摸底做實事黨建“兩學一做”臺賬、優(yōu)化組織設置、“一支一策”等有效措施，加強了黨支部黨建工作。二是深化干部人事制度改革。擬定考核工作實施辦法，對支部書記及支委進行業(yè)務培訓。三是深化紀檢體制改革。將全面從嚴治黨向基層延伸，建立巡察工作制度。五是創(chuàng)新招商引資工作改革。加強服務，狠抓項目跟蹤落實。我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責任人，實行“一事一議一結”服務，做到特事特辦，努力做到優(yōu)質服務“零距離”?？朔^去的等招商，看招商，慢招商。今年共引進兩個企業(yè)，引進資金**多萬元，招商引資力度超過以往。
二、**年改革工作要點。
街道辦**年的主要構想是：認真學習貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府改革工作部署，以供給側結構性改革這一主線，在經(jīng)濟、社會、民生、生態(tài)等事業(yè)上統(tǒng)籌發(fā)力，建設幸福最美的**。
主要工作措施：
一是以項目建設為引領，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效供給。主動適應“新常態(tài)”要求，堅持將項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，以全力服務城鄉(xiāng)新發(fā)展為方向，加強項目協(xié)調(diào)，堅持一線工作法，靠前作戰(zhàn)，加強項目統(tǒng)籌，確保建設任務按時完成。
二是以精細社區(qū)管理為方向，根據(jù)區(qū)創(chuàng)建“文明單位”要求，堅持問題導向，開展“門前三包”、城鄉(xiāng)結合區(qū)域等cuos環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保市容市貌整潔有序。堅持斗齊短板，對于物業(yè)管理、環(huán)境保護等較差的工作，強化意志、增添措施、迎頭趕上。堅持環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化開展，加強小區(qū)建設和管理精細化工作力度，形成街道—社區(qū)—轄區(qū)單位—物業(yè)公司—社會組織多方聯(lián)動的共建合力，完善齊抓共管的責任體系，建設美麗**。
三是以群眾滿意為標準，提高民生事業(yè)有效供給。統(tǒng)籌推進教育、醫(yī)療、社會保障、扶貧開發(fā)等領域群眾反映的突出問題，提升群眾的獲得感和滿意度。全面推進平安**建設，健全群眾工作機制，以細化網(wǎng)格服務為突破，加強對信訪熱點問題的預警和排查。妥善處理由征拆引發(fā)、項目引起、環(huán)境影響等各類社會矛盾糾紛問題。全面加強基層調(diào)解組織隊伍建設。構建社會聯(lián)動、多方主導的綜合治理新模式。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，維護社會大局和諧穩(wěn)定局面。
四是進一步加強內(nèi)部管理，精簡會議，少發(fā)文件和簡報，嚴格加強辦公用品的采購、登記、領用制度，減少費用開支。
（篇三）。
按照市委、政府工作部署，**年住建系統(tǒng)積極落實全面深化改革精神，實現(xiàn)“規(guī)定動作圓滿辦結、交辦任務認真完成、自主改革成績突出”。
一、完成城市管理行政執(zhí)法體制改革年度任務。
并且市政府下發(fā)了《關于開展綜合行政執(zhí)法改革試點工作的實施意見》，將城市管理執(zhí)法體制改革作為其中一項，確定了改革試點地區(qū)及內(nèi)容。至此，**年實現(xiàn)了以中心城區(qū)和推進集中行政處罰工作的旗市為重點，全面完成了城市管理行政執(zhí)法體制改革工作任務，切實提高了城市管理水平。
二、認真做好立法草案調(diào)研起草工作。
作為國家下放地市級立法權限第一年，住建委按照市人大、市政府工作安排，經(jīng)過深入基層調(diào)研、廣泛征求意見、聘請法律顧問協(xié)助，完成了《**市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例（草案）》起草工作。于**年10月21日經(jīng)**市第三屆人民代表大會常務委員會第二十九次會議通過，**年12月1日經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)第十二屆人民代表大會常務委員會第二十八次會議批準，自**年3月1日起施行。
三、
主動下放權力精簡行政審批。
同時，建設工程社會保障費也由各旗市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設主管部門和**經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展建設局負責收取和信息錄入工作，兩項主動深化改革做法，在全區(qū)率先垂范，極大地方便了工程建設管理。
（篇四）。
**年以來，縣農(nóng)委深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省、市、縣全面深化農(nóng)村改革決策部署，堅持質量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，以農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入為目標，加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率，加速推進全縣農(nóng)業(yè)轉身，取得明顯成效?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、基本情況。
全縣累計成立農(nóng)民合作社3082家，培育家庭農(nóng)場3338家；
積極組織國家、省級示范社和家庭農(nóng)場申報認定，評選了省級示范合作社2家、省級示范家庭農(nóng)場5家。截至目前，全縣現(xiàn)已流轉土地107.58萬畝，土地流轉率達63.6%。三是積極推進農(nóng)村金融改革。深化農(nóng)村承包地經(jīng)營權抵押貸款試點工作穩(wěn)步開展，出臺了《臨泉縣開展設立涉農(nóng)融資風險補償基金支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場發(fā)展試點工作實施方案》，配合金融部門加快推進農(nóng)業(yè)信貸擔保體系建設，成功爭取到省擔保公司在我縣設立第一個縣級辦事處，上半年已為63家各類經(jīng)營主體提供貸款2025萬元。
（二）穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。一是農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作成效顯著。農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作扎實推進，農(nóng)村集體“三資”清查、登記、核實、公示、確認環(huán)節(jié)已基本完成，僅集體資源清理出原村組干部“劃田代資”土地、五保戶宅基地、五保戶土地29264.9畝，建設用地15060.19畝，自留地、灘地、荒地16570.67畝，溝渠、河塘、水面等面積104436.8畝，森林資源面積1695.61畝，清理出的集體經(jīng)營性資產(chǎn)可為全縣村級集體增收1700萬元以上。二是扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革和農(nóng)村“三變”改革。出臺了《中共臨泉縣縣委、臨泉縣人民政府關于推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的意見》，成立了以縣委主要負責同志為組長，縣政府主要負責同志為第一副組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革及“三變”改革工作領導小組。初步選擇了農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革及“三變”改革試點村。三是開展消除集體經(jīng)濟收益“空殼村”集中攻堅行動。加快推進空殼村集體產(chǎn)權制度改革，挖掘盤活集體經(jīng)營性資產(chǎn)，為發(fā)展集體經(jīng)濟奠定基礎。創(chuàng)新財政支農(nóng)項目方式，配合財政部門將財政投資新型經(jīng)營主體項目轉化為村集體股權投資，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道。
推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，將農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法內(nèi)容；
加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測人員培訓，全面開展檢測工作，目前已抽樣檢測蔬菜2618個樣品，檢測合格2602個樣品，合格率99.4%，比去年同期提高0.4個百分點。積極開展農(nóng)資質量監(jiān)督檢測工作和農(nóng)資市場執(zhí)法檢查，檢查市場98個次，立案1起，罰款1.5萬元。四是推進農(nóng)作物秸稈綜合化利用。實施農(nóng)作物秸稈綜合利用提升工程，在邢塘、楊橋、譚棚、高塘4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展了**年午季小麥秸稈田間機械化收集試點工作，**年午季農(nóng)作物秸稈綜合利用量56.302萬噸，綜合利用率達96%。成功組織參加了安徽秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)博覽會。五是積極培育農(nóng)業(yè)品牌。實施農(nóng)業(yè)品牌提升行動，加強農(nóng)產(chǎn)品質量認證，今年新認證“三品一標”3個，提升了農(nóng)產(chǎn)品品質。加強農(nóng)業(yè)品牌宣傳推介，組織企業(yè)參加各類展示展銷會，支持品牌農(nóng)產(chǎn)品進超市和開展電商行銷，擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度、市場占有率和影響力。
（四）開展大災保險試點工作，推動農(nóng)業(yè)保險擴面增品提標。為推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，增強農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力，更好地服務“三農(nóng)”，我縣不斷創(chuàng)新財政支農(nóng)方式,啟動特色農(nóng)產(chǎn)品保險，相繼推出了鋼架（竹木）大棚蔬菜、露天蔬菜，以及果樹等保險辦法，同時還拿出了臨泉縣馬鈴薯價格指數(shù)保險方案，以此推進農(nóng)業(yè)保險擴面、增品、提標，給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
加快農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務站點建設，促進經(jīng)營主體和電商企業(yè)合作，上半年全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易額1億元。
二、存在的問題。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速持續(xù)上升。近年來，隨著農(nóng)民工工資增長和土地流轉租金價格的上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人工成本和土地成本剛性上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增幅高于價格增幅，日益成為制約農(nóng)業(yè)競爭力的嚴峻挑戰(zhàn)。二是農(nóng)業(yè)供給側粗放型生產(chǎn)依然存在。突出表現(xiàn)為階段性供過于求和供給不足并存，原字號農(nóng)產(chǎn)品多、“大路貨多”，名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品少、精深加工產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏技術支撐、附加值低、市場影響力低。三是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的步伐較慢。當前分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)很難適應機械化、信息化、品牌化和訂單化大生產(chǎn)的需要。但在土地流轉、結構轉型過程中，受群眾經(jīng)濟基礎、文化素質、認知水平等各種因素的制約，推進改革的步伐較慢。
三、下步工作打算。
**年下半年，我委將全面貫徹落實中央、省、市、縣深化農(nóng)村改革決策部署，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標，以農(nóng)業(yè)供給側結構性改革和加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，進一步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，全力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康、快速發(fā)展。
（一）大力推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。在確保糧食安全的基礎上，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，因地制宜發(fā)展適應性農(nóng)業(yè)，宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)，擴大優(yōu)質大豆、薯類、雜糧等作物生產(chǎn)，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、經(jīng)果林、食用菌等高效經(jīng)濟作物。出臺《臨泉縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持辦法》，通過強有力的示范引導、財政獎補和協(xié)調(diào)服務，促進全縣農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐加快、結構優(yōu)化、質量提升。
積極發(fā)展一村一品；
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工和主食加工發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通一體化推進農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
（三）精心打造現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)。創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范縣，繼續(xù)按照食品安全示范縣創(chuàng)建工作要求，進一步健全工作機制，強化工作措施，加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管，建立從田頭到市場到餐桌的全程監(jiān)管鏈條。加強農(nóng)業(yè)面源污染防治，持續(xù)推進化肥農(nóng)藥零增長行動，扎實推動農(nóng)業(yè)綠色、生態(tài)、健康發(fā)展。
（四）積極深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記頒證成果，有序推進農(nóng)村土地“三權分置”改革，積極探索“一戶一塊田”改革試點工作。**年10底前全面完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扎實開展農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，召開農(nóng)村產(chǎn)權制度動員會，在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選擇1個村開展試點。繼續(xù)開展“勸耕貸”工作，全面了解融資需求，做好相關協(xié)調(diào)、對接服務，將我縣“勸耕貸”工作做大做強。加快農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展，積極推進土地經(jīng)營權、承包權質押貸款工作，探索開展大型農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施抵押貸款業(yè)務。
（篇五）。
一、簡政放權方面。
認真貫徹全省作風建設大會精神，聚焦“怕慢假庸散”作風突出問題，在全系統(tǒng)開展“中梗阻”專項治理工作，向群眾反映強烈的效能不高、服務不優(yōu)現(xiàn)象和行為“宣戰(zhàn)”，進一步優(yōu)化工作流程、提高辦事效率，使財政工作更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目資金撥款程序減少了2個環(huán)節(jié)。對外將權力事項制作為“服務清單”全面公開，逐一明確業(yè)務辦理的各個環(huán)節(jié)、責任主體、程序、時限，實行一股受理，一站辦結，讓服務對象最多跑一次財政局。
二是規(guī)范辦事程序，主要領導“不見一面”。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力，提升辦事深度，按照自愿委托、無償代辦、全程服務、高效合法原則，凡在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）實施的政府投資項目，由鄉(xiāng)財所全程代辦財政相關審批事項。同時，規(guī)范辦事程序，徹底消除衙門作風、“老爺作派”，明確所有業(yè)務一律由單位經(jīng)辦人員辦理，謝絕單位領導親自辦理。
資金清算期限壓減2天，由原來每月最后5個工作日縮短為每月最后3個工作日；
資金撥款從原來實際執(zhí)行超過7個工作日減少到3個工作日內(nèi)。對經(jīng)批準的緊急資金支付事項，按照“急事急辦、特事特辦”的原則，立即辦理。
二、財稅體制改革工作。
1、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算改革。印發(fā)新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革實施意見，按照權重比例對財政資金進行分配，建立事權與財權相匹配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，極大激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
2、完善稅收征管機制。進一步研究厘清國稅、地稅及其他部門的稅費征管職責劃分，著力解決國稅、地稅征管職責交叉以及部分稅費征管職責不清等問題。
3、規(guī)范政府債務管理。將一般債務收支納入一般公共預算，將專項債務收支納入政府性基金預算。償債資金按照《預算法》要求規(guī)范管理。
近年來，貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞“基礎為先，服務至上，產(chǎn)城一體，配套互補”的工作思路，以“招商、招工、服務”為重點，以擴總量、優(yōu)結構、增效益為主線，進一步轉變作風，進一步“增壓、提速、破難、創(chuàng)新”，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進，建設發(fā)展呈現(xiàn)出“經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善”的良好局面，“工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟新區(qū)、城市新區(qū)”已見雛形。
一、主要采取的措施。
（一）加強領導，健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機，開展“1+1”黨員干部進企業(yè)服務、“雙服務”（服務企業(yè)、服務項目）、“1+2”（1個項目明確1名責任領導和1名責任人）服務等活動，成立了項目推進和督查機構，建立健全目標責任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進行細化分解，并實行“一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底”的工作方式，強力推進項目建設。切實落實項目“一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一總結，一季一考核”的督查考核機制，將考核結果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設責任落實率。
（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務水平。按照“高起點規(guī)劃、高標準設計，高水平建設”的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級部門專家評審通過，待省人民政府批準，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務體系建設，構筑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城市綜合服務體系，逐步實現(xiàn)城市建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進、共同提高。
（三）強化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺了《招商引資項目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標準化廠房（孵化園）管理細則》，分門別類對招商方向、稅收、土地、“七通一平”等扶持政策和措施予以明確，對產(chǎn)業(yè)鏈長，投資拉動大的企業(yè)按“一事一議、一企一策”的原則予以扶持。對入園企業(yè)或項目實行“一站式”服務，重點項目成立推進組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學，職稱評聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時，采取“推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商”等措施，實行“全員招商”，“專業(yè)招商”，派駐小分隊到重慶、福建駐地招商，聘請專業(yè)招商顧問，切實做到抓“大”不放“小”，有效推進了招商工作的開展。
（四）強化企業(yè)招工，全力保障企業(yè)用工需求。成立了招工辦，明確具體人員抓招工工作，共計為企業(yè)招工1048名，既滿足了企業(yè)用工需求，也實現(xiàn)了老百姓在家門口打工的愿望。同時，采用“校企合作、專項培訓”模式，根據(jù)企業(yè)用工需求，以本地初高中畢業(yè)生為主，開展專業(yè)的電焊工、機械裝配工的短期就業(yè)培訓和長期深造培訓，培訓結束后直接試用工作。積極探索培訓基地創(chuàng)建，把企業(yè)生產(chǎn)線作為培訓平臺，同時聯(lián)合縣人事、扶貧、工會等培訓部門，充分整合各種培訓資源，開展“訂單式”專業(yè)技術人才培訓，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應崗位需要，縮短個人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓成本。
（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)了各類建設資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展，切實滿足了園區(qū)建設持續(xù)增長的資金需求。
（六）強化管理，確保園區(qū)機構高效運轉。貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會資源保障局）、財政局、規(guī)劃建設局、經(jīng)濟發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項目服務代辦中心、社會事務服務中心8個直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質量技術監(jiān)督分局6個派駐機構，并選優(yōu)配強部門領導和工作人員，各自履行職責，確保園區(qū)高效運轉。
（七）強化服務體系建設，促進企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關于進一步加強貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合服務體系建設的意見》，堅持“充分授權、封閉運行、高效運轉、務實清廉”的原則，按照“一站式”服務流程，自治縣各職能部門涉及經(jīng)開區(qū)職能部門的管理職能，完成充分授權移交，由經(jīng)開區(qū)具體職能部門具體辦理，垂直管理單位要設立分局（分所），直接開啟管理和服務業(yè)務，確保入園企業(yè)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“一站式”全程審批，“一道門檻”辦完全部手續(xù)。
財政總收入完成2.01億元,占年初目標任務數(shù)（2.82億元）的71.28%；
新增開工項目12個，占市下達年度目標任務（10個）的120%；
規(guī)模以上企業(yè)26個，其中總投資2000萬以上的10個；
帶動就業(yè)人數(shù)7826人。
新建成道路17.492公里，累計建成37.492公里，正在建設道路10公里；
新建成標準化廠房20萬平方米，累計達60萬平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機電城等項目有序推進，金足企業(yè)用電的配電工程等項目已完工。
貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團威寧種植有限公司、貴州鑫利達彩印包裝有限公司等企業(yè)項目計劃推進。
新增入園企業(yè)14戶；
項目建設完成實際到位資金28.41億元，占全年總目標任務（33.6億元）的84.5%。
（五）服務意識顯著增強。進一步完善“一站式”、“保姆式”服務，全面推進代辦服務工作。截止9月底，共計受理咨詢服務180余次，各類代辦事項156件，辦結140件，辦結率達90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質服務。
二、存在的主要困難。
二是土地供需矛盾突出。省國土資源廳下達給威寧的用地指標較少，難以滿足經(jīng)濟開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的需要。三是招商引資難度較大。招商引資存在局限性，開工投產(chǎn)項目不算多，尤其是大項目難以引進。
三、下一步工作思路。
下步工作中，我區(qū)將全面貫徹黨的十八屆四中全會精神，認真落實省、市、縣相關精神，繼續(xù)發(fā)揚“凝心聚力、苦干實干、攻堅克難、勇于爭先”的威寧精神，將黨的群眾路線教育實踐活動取得經(jīng)驗運用到實踐中，堅持“基礎為先、服務至上、產(chǎn)城一體、配套互補”的工作思路，繼續(xù)以“招商、招工、服務”為工作重點，創(chuàng)新機制體制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬招商渠道、提升服務水平，努力將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成為引領全縣經(jīng)濟增長的重要增長極。
重點是進一步抓好優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加速產(chǎn)業(yè)集聚，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；
進一步完善基礎設施建設，打造新城服務體系，切實把開發(fā)區(qū)建成規(guī)范有序的產(chǎn)業(yè)新城；
進一步強化融資工作，增加自身造血功能，加快自主發(fā)展，保障發(fā)展需求；
全力推進項目建設，力推重點項目快建設、早投產(chǎn)、快見效；
進一步培優(yōu)做強內(nèi)生企業(yè)，鼓勵和支持企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，促使企業(yè)擴容增產(chǎn)增效；
進一步抓好機制體制管理、代辦服務、組織保障、宣傳思想、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治等工作，確保經(jīng)開區(qū)各項工作全面推進。
三變改革情況匯報篇九
省農(nóng)墾局、市農(nóng)場管理站：
湘發(fā)[2000]4號文件下發(fā)后，我場認真落實文件精神，爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，不斷完善管理體制改革，初步建立了政企分開的行政管理體制和企業(yè)運行機制，各項工作取得明顯成效，職工生活不斷改善，社會和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將我場有關管理體制改革情況匯報如下：
一、基本情況
有固定資產(chǎn)評估價值1億多元，具有巨大的土地綜合開發(fā)潛力。
二、主要改革成效
1、建立了比較完善的行政管理體制和企業(yè)運行機制，減輕了企業(yè)職工負擔。2017年6月，區(qū)委區(qū)政府高度重視，按照湘發(fā)[2000]4號文件精神，將我場20名管理人員暫按全額撥款事業(yè)單位對待，解決了20名管理人員的基本工資和將近60%的津補貼。2017年全場全年財政預算86.01萬元（其中在職管理人員工資26.36萬元，辦公經(jīng)費4.847萬元，企業(yè)補貼3萬元，管理人員津補貼18.64萬元，住房公積金補貼3.163萬元，在職困難職工補助30萬元，小計86.01萬元）。由于管理人員基本工資和部分津補貼納入財政預算后，原來由企業(yè)負擔的管理人員工資現(xiàn)在由財政負擔，大大減輕了企業(yè)職工負擔。
里每年為他們無償參加了工傷保險，辦理了養(yǎng)保、醫(yī)保手續(xù)，單位上繳的`養(yǎng)保、醫(yī)保資金全部由財政掛帳處理。80%的職工家庭享受城鎮(zhèn)居民低保待遇。（3）退休職工每人每月享受10元的門診醫(yī)療費，退休工資全部由區(qū)企業(yè)保險站按時統(tǒng)一發(fā)放。
3、享受了多項惠農(nóng)政策，夯實了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。我場通過向有關部門積極爭取，享受了以下幾項惠農(nóng)政策（1）享受了592畝稻田良種補貼和綜合直補，調(diào)動了職工種糧積極性。(2) 享受了7萬元的稅改資金，彌補了養(yǎng)保和基礎設施建設資金不足。（3享受了2萬元的防洪保安資金，每年用于維修場里的水利設施。（4）享受了農(nóng)村一事一議補貼政策，去年爭取道路維修資金5萬元，基本解決了場里行路難的問題。
龍山莊為代表的農(nóng)家樂，充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，占地面積200畝，逐步向集旅游、垂釣、餐欽、娛樂、休閑觀光、加工為一體的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。（3）大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。2017年我場引進有實力、懂技術的蘑茹種植大戶2戶，投入資金20萬元，當年種植蘑菇3萬包，每包可產(chǎn)蘑菇2斤，每公斤售價2.5元，3萬包蘑菇每年產(chǎn)值15萬元，扣除成本每年可獲利7萬多元。經(jīng)濟效益十分顯著，示范帶頭作用強，為職工創(chuàng)收開辟了新的渠道。
三、主要做法及體會
1、統(tǒng)一思想，加強領導。農(nóng)場管理體制改革涉及到方方面面，牽涉到職工的切身利益，這就需要我們統(tǒng)一思想，做好工作，切實加強領導。為此，我場成立了專門的工作班子，層層進行宣傳發(fā)動，廣泛聽取職工意見，使大家認識到農(nóng)場體制不改革，農(nóng)場就沒有出路，企業(yè)就沒有活力，職工生活就不能改善。
2、因地制宜，制定方案。國有農(nóng)場的體制改革要因地制宜，制定方案要切合實際，具有可操作性，既要有利于體制改革工作的開展，也要照顧到職工的切身利益，為此，我場制訂了周密的工作方案，扎實有效地開展這一工作。
既定目標逐步改革到位。如我場體制改革后，單位的定性問題，2017年以前為事業(yè)性質，企業(yè)化管理單位，管理人員的工資沒有著落；2017年以后通過繼續(xù)深化國有農(nóng)場體制改革，將管理人員暫按全額撥款事業(yè)單位對待，區(qū)財政解決了管理人員的基本工資和部分津補貼，管理人員的工作積極性調(diào)動起來了，企業(yè)職工的負擔也減輕了。
4、關注民生，增強后勁。無論農(nóng)場體制改革如何進行，必須有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，有利于職工生活改善。職工的養(yǎng)保、醫(yī)保和工傷保險問題解決好了，農(nóng)場的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大了，職工增收，生活改善，這樣企業(yè)才有活力，改革才能達到預期效果。
四、存在的主要問題及建議
雖然我場農(nóng)場體制改革取得了一定成績，但也同時存在一些不容忽視的問題，需要上級部門給予必要的支持和幫助。
1、水利設施年久失修、干旱缺水較為嚴重。干旱缺水是制約我場生產(chǎn)生活發(fā)展的垂要因素，每年場里需投入抗旱資金3—4萬元用于水利設施維修，保證人畜飲水安全和抗旱保修。但場里資金十分困難，干旱缺水和職工飲水難的問題一直沒有得到解決。
運輸難的問題。
3、產(chǎn)業(yè)投入不足，示范帶動作用不強。柑桔、西瓜是場里的主要支柱產(chǎn)業(yè)，職工投入嚴重不足，省里每年給我場富民工程示范建設資金4—5萬元，解決了不少的問題，起到了良好的示范作用，但職工投入不足的問題依然沒有解決，需要上級主管部門給予大力支持和扶助。
4、稅費轉移支付資金難以足額到位。區(qū)財政每年只撥給我場管理人員基本工資和將近60%的津補貼，但每年正常的工作運轉和津補貼缺口資金達18萬元，資金困難依然是我場最主要的問題。而且省里分配給我場的轉移支付資金7萬元有的還不能及時足額到位，請省局領導給予必要的關心，及時督促資金下放和使用到位。
5、危舊住房急需改造。，我場現(xiàn)有危舊住房353戶，面積約11136平方米，其中：現(xiàn)有危房居民155戶，現(xiàn)有舊房居民198戶。這些危舊住房低矮潮濕，破舊不堪，一旦倒塌后果不可設想，職工反映強烈，亟需改造。請省農(nóng)墾局2017年盡快為我場納入改造計劃，切實解決職工住房難的問題。
站參保，但津補貼只解決60%1，他們也有意見。但現(xiàn)有體制下，這些問題還不能得到及時解決，只有建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制，管理人員按全額撥款事業(yè)單位對待，才能徹底解決這個問題。
三變改革情況匯報篇十
一、扎實開展課堂教學研究，努力提高課堂教學實效。
新課程的實施主要體現(xiàn)在課堂上，教師先進的教育理念需要通過課堂實踐才能真正落實于教學行為，教師課堂教學能力的提高更需要在課堂實踐中反復磨練，才能見效。因此，學校一切教學工作的落腳點應該是圍繞教師的課堂教學。我們圍繞新課堂教學的有效性研究，重點是抓好“三類課”研究：
一是常規(guī)達標課：要求全體教師人人參與，全程落實，上學期組織所有教師開展達標課聽、評活動，要求人人過常規(guī)達標課。通過互聽互評，各教師收獲比較大，90%達常規(guī)達標課。依據(jù)新課程標準要做到：教師講課不得超過20分鐘，學生活動不得少于20分鐘；教學任務當堂完成，不壓堂、不拖堂；教學過程體現(xiàn)以學生為主體的新理念，并付諸于教學實踐；教師能通過師生、生生互動促進相互間的交往和感情交流。
二是教改研討課：本學期在上好達標課的基礎上，45歲以下的教師全員參與（其余教師鼓勵參加，即學校的優(yōu)質課），組織骨干力量開展教改研討活動。依據(jù)新課程標準要做到：教師課堂上活動時間與學生活動時間為“15+25”；課堂教學中體現(xiàn)“自主、合作、探究”的新課標理念，學法指導突出，教學手段運用適宜；教師有針對性地體現(xiàn)課題，圍繞課題進行課堂教學改革；教學效果好，當堂內(nèi)容堂堂清、消化、不留死角，課堂作業(yè)設計能體現(xiàn)教材編寫意圖，學生訓練扎實；教后進行評課、反思，撰寫教學后記。
三是示范觀摩課：在本學期后半段舉行。在課堂教學中，要采取典型引路，充分利用學校教學能手、學科帶頭人進行示范、引領，相關學科教師全員觀摩、學習，參與人數(shù)不少于三分之一（即獲學校優(yōu)質課教師）。依據(jù)新課程標準要做到：教師教學有特色，教學設計科學，學生學習積極性高；課堂上有創(chuàng)新，體現(xiàn)新思想、新理念，學生獨立活動不少于30分鐘；活動中提供一篇有思考的教學論文，并結合教學實際作一次教學講座；教學效果明顯，學生學得輕松。
二、抓好集體備課。
集體備課就是為了充分發(fā)揮集體智慧，促進以老帶新，以新促老，集思廣益，博采眾長，真正實現(xiàn)腦資源共享，使全體教師切實能從整體上了解教材，提高駕馭教材的能力。立足在個人備課的基礎上，以年級學科備課組為單位進行，在充分研究課程標準和教材的前提下，集體商討教學方法，共同研究教學中應注意的問題，同時兼顧學生的基礎和實際情況，確定教學目標，提高課堂教學效率。
其基本程序是：個人粗備——集體備課——個人完善——教后反思。 組內(nèi)每位教師在每次活動前熟悉當次備課活動的教材，并在主備教師說課后，各抒已見，充分討論，統(tǒng)一認識，實行教學上的“四統(tǒng)一”。集體備課時，除主備教師作主題發(fā)言外，其他教師也要積極參與，發(fā)表自己的教學設想并闡述理論依據(jù)，經(jīng)過“爭鳴”，形成比較一致的意見和實施教案。課后記錄好教學反思，以便在以后的教學中改進。
初步成效：
一、教師的新課程教育觀念得到了改進和提高。
課堂教學從過去的只注重課本知識的傳授，轉向注重學生的學習情感、學習能力、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。課堂教學要由過去只關注結果，忽視過程，轉向要關注學生的學習過程以及后續(xù)學習的鋪墊。教學要求由過去過多強調(diào)共性，轉向關注學生的個性差異和個性化發(fā)展。課堂是師生之間交往、互動的場所，教學過程是師生之間溝通和交往的過程。把課堂真正還給了學生，學生是學習的主人，教師在課堂上只起到穿針引線的作用。
二、教師們初步掌握了新課堂教學的基本方法和策略。
課堂上，絕大多數(shù)教師都能明顯的體現(xiàn)新課堂的特征。教師們在設計教案時，都能注重以下幾點：
聯(lián)系學生的學習、生活實際，創(chuàng)設教學情境，調(diào)動學生學習的積極性，激發(fā)學生的學習欲望。圍繞“問題的產(chǎn)生和解決”展開教學，注重學生對知識的體驗、感悟、建構，提高學生的綜合學習能力。
根據(jù)本班學生的實際，適時進行知識的拓展，滿足不同學生發(fā)展的需要，促使學生個性化發(fā)展。構建和諧、平等的師生關系，注重師生之間的互動、交往，提高學生參與學習活動的積極性。根據(jù)教學內(nèi)容，靈活運用各種教學資源和信息技術，完善學生的學習方式，提高課堂教學效率。以鼓勵為主，將評價滲入到課堂教學的各個環(huán)節(jié)，提高學生學習的主動性。
三、初步建立了以學生發(fā)展為本的多元評價途徑和方法。
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三變改革情況匯報篇十一
今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動。為了進一步推進我縣文化體制改革，促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進行了調(diào)查摸底，并初步形成了文化體制改革意見?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
xx縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門?？h文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個企事業(yè)單位?？h文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現(xiàn)在干部職工29名，擔負著全縣的文化藝術、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。
縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔負著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發(fā)行放映業(yè)務的指導和管理工作。公司下屬有xx電影院、xx電影院、xx電影院，其中xx電影院、xx電影院、xx電影院目前停止放映?？h電影公司現(xiàn)在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。
縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)在編人員4人，現(xiàn)有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在2000年起停止經(jīng)營。
二、存在的主要問題與困難。
一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎設施遠遠達不到省定的基本目標，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。
二是經(jīng)營性的單位底子薄、基礎差，難以經(jīng)受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設備陳舊及有線電視普及、vcd等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右?？h影劇院目前也由于房屋設備陳舊，停止經(jīng)營。
1、按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，進一步改革和調(diào)整文化行政管理體制，有效地實現(xiàn)政府對文化發(fā)展的宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管。
2、進一步推進文化行政部門的職能轉變，改革行政審批制度，減少審批項目，簡化審批程序，加強宏觀調(diào)控和依法管理。同時加強對行業(yè)組織的指導，充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)自律，依法保護從業(yè)人員權益，逐步形成和完善文化藝術行業(yè)管理體系。
3、建立優(yōu)質、高效的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務體系，進一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設工程，通過走產(chǎn)業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產(chǎn)，建設成標志性的文化設施，借機促進我縣“二館一室”的建設達標。
4、對文化單位改革要進行分類指導，圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過加強管理，提高服務質量和效益；對于可進行市場經(jīng)營或完全可以通過市場運作生存的文化事業(yè)單位，進行企業(yè)化改制，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學有效的內(nèi)部運營機制。
三變改革情況匯報篇十二
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展以來，我鎮(zhèn)按照省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，嚴格按照動員部署、學習研討、深入實踐、鞏固提升四個階段扎實推進大討論活動，切實把干部的心思和精力匯聚到思改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展上來。主要工作情況匯報如下：
一、深入學習。為切實做好大討論工作，按照省委、市委和區(qū)委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)印制了《開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”黨員培訓學習資料》，培訓學習習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，習近平總書記視察山西重要講話精神，省委《關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》精神，省委十一屆五次、六次全會和省委經(jīng)濟工作會議精神，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等。積極組織廣大干部群眾觀看優(yōu)秀典型報告會、觀看慶祝改革開放40周年專題片、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”先進典型報告會錄像、《必由之路》，學習習近平年來受表彰的全國脫貧攻堅獎獲得者，全省優(yōu)秀村黨組織書記、最美基層干部、最美村干部等先進典型事跡，注重用身邊典型教育身邊人，做到干有動力、學有榜樣、追有目標。
3月23日鎮(zhèn)領導班子召開民主生活會；
在干部進村入企工作中實現(xiàn)了服務對接；
各支部對大討論專題組織生活會進行征求意見。
2、2019年造林綠化實施方案；
3、關于對橋上、嶂頭兩村飲水管網(wǎng)改造提升的意見；
4、xx鎮(zhèn)軟弱渙散基層黨組織整改措施；
5、xx鎮(zhèn)紀委關于實現(xiàn)“雙提升”的整改意見；
6、xx鎮(zhèn)紀委關于重大群訪案件的處置意見；
7、xx鎮(zhèn)教育工作實施方案；
8、xx鎮(zhèn)文化旅游工作實施方案。
三變改革情況匯報篇十三
按三項制度改革相關要求，優(yōu)化公司人力資源結構，促進公司人力資源合理配置，實現(xiàn)人力資源使用有效控制，提升組織效益，和平牧場有限公司招聘工作應以盤活公司內(nèi)部人力資源，提高人均效能為根本，認真做好人事編制及工資總額控制，全面評估各類人員勝任力素質，強化各崗位人才選聘方式。根據(jù)公司實際，修訂《和平牧場有限公司公開招聘暫行辦法》，明確了對應聘人員的學歷、工作經(jīng)驗等條款，并研究確定已公告、公司網(wǎng)站、大型招聘會、微信等方式多渠道發(fā)布招聘信息。
公司實行員工招聘制度，加強對招聘工作的管理，不斷改善和優(yōu)化人才隊伍結構，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，實現(xiàn)公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化；通過公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人才保證。
在推進三項制度改革過程中，本著實事求是，尊重歷史、尊重現(xiàn)實的原則，成立了由黨政主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，各部門負責人齊抓共管的三項制度改革領導小組，并多次召開黨委會議對改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題進行具體研究、提出解決問題的具體辦法和改進措施。
公司按照三項制度改革要求，建立以勞動合同管理為關鍵、以崗位合同管理為基礎的市場化用工制度，為規(guī)范公司勞動合同和崗位管理，明確勞動合同雙方的權利與義務，保護員工的合法權益，構建和諧勞動關系，實現(xiàn)人力資源的合理配置，進一步完善公司分配制度和建立市場化選人，用人機制，充分調(diào)動員工的積極性，促進內(nèi)部人員合理流動，強化全體員工的履職意識，實現(xiàn)對上崗員工的動態(tài)考核管理，公司召開專題會議研究勞動合同管理辦法、崗位合同管理辦法，指出雙合同管理辦法應以《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》為依據(jù)，并結合公司實際制定《和平牧場有限公司勞動合同管理辦法》、《和平牧場有限公司崗位合同管理辦法》，并將經(jīng)職工代表大會通過后正式實施，公司所有競聘上崗人員在簽訂勞動合同的基礎上，簽訂崗位合同，崗位合同中明確達標標準，解聘條件等，建立不勝任退出機制，真正實現(xiàn)從身份管理到崗位管理的轉變。
三變改革情況匯報篇十四
國企改革是近期市場處于“風口”的板塊，興業(yè)證券認為2015年國企改革有望明顯加速，并對各行業(yè)國企改革邏輯進行了詳細梳理，具體建議如下：
1.交通運輸。
主線一：集團剩余資產(chǎn)注入上市公司。建議關注上海機場(600009)和申通地鐵(600834)的資產(chǎn)注入或置換，其他“大集體、小公司”類上市公司還包括象嶼股份(600057)和中儲股份(600787)。
主線二：集團旗下資產(chǎn)置換、重組、業(yè)務層面整合，提高效率與協(xié)同性。上海交運國資旗下公司業(yè)務有所重復需要整合，以及中海集團旗下資源的整合。
主線三：引入戰(zhàn)略投資者，治理結構、激勵機制完善：中儲股份、上港集團(600018)、華貿(mào)物流(603128)。
2.傳媒。
建議關注兩個方向：
(1)傳統(tǒng)媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)新媒體;。
(2)百視通(600637)、東方明珠(600832)吸收合并，上海文廣資產(chǎn)注入樹立廣電行業(yè)改革和資本化標桿。
3.鋼鐵。
有資產(chǎn)證券化預期的企業(yè)。
被列入首批試點改革的鋼鐵企業(yè)包括：新興鑄管(000778)、河北鋼鐵(000709)、三鋼閩光(002110)、華菱鋼鐵(000932)、酒鋼宏興(600307)、安陽鋼鐵(600569)。
4.環(huán)保。
中山公用(000685)引入復星集團作為戰(zhàn)略投資者，打開公司地方國企混合所有制改革和外延式并購發(fā)展預期空間。
5.建筑。
國有資產(chǎn)的整體上市，預期的個股包括：山東路橋(000498)、隧道股份(600820)、安徽水利(600502)。
6.建材。
兩大主線值得關注。
主線一：混合所有制、激勵機制改革。建議關注中國建筑材料集團公司旗下a股上市公司，集團混合所有制改造首先在方興科技(600552)(集團孫公司)落地，潛在受益標的包括中國玻纖(600176)、北新建材(000786)、洛陽玻璃(600876)、瑞泰科技(002066);地方國資建議積極關注亞泰集團(600881)、金隅股份(601992)、冀東水泥(000401)。
主線二：盤活存量資產(chǎn)/資產(chǎn)重估：中建材集團旗下資產(chǎn)豐富，整合進程或已開啟，洛陽玻璃與控股股東進行資產(chǎn)置換;亞泰集團加速轉型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，旗下資產(chǎn)存在重估機會。
7.食品飲料。
預期改革公司中的瀘州老窖(000568)、貴州茅臺(600519)、老白干酒(600559)、沱牌舍得(600702)已有實際性進展，酒鬼酒(000799)仍有想象空間。
8.社會服務業(yè)。
建議關注桂林旅游(000978)、東方賓館(000524)、首旅酒店(600258)、全聚德、金陵飯店(601007)。
9.銀行。
浦發(fā)銀行(600000)、華夏銀行(600015)、交通銀行。
三變改革情況匯報篇十五
城鄉(xiāng)低保制度不斷修改完善，我縣城鄉(xiāng)低保標準確定，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展情況適時調(diào)整，城鄉(xiāng)低保標準分別由20xx年的175元/月，693元/年，調(diào)整到現(xiàn)在的340元/月，2300元/年。為進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保核查，開發(fā)了低收入家庭經(jīng)濟狀況比對系統(tǒng)軟件，對低收入家庭的財產(chǎn)、經(jīng)濟狀況核實提供了保障，確保我縣低保的公開、公正、公平，動態(tài)管理下的應保盡保、應退盡退奠定了堅實的基礎。
2、城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助制度。
全額資助農(nóng)村低保對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險；部分資助城市低保對象參加城市居民一般醫(yī)療保險。城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助制度進一步完善。對五保供養(yǎng)對象，城市三無供養(yǎng)對象，因病住院治療，除新農(nóng)合，醫(yī)保報銷，一站式救助后，實行全額救助。對城鄉(xiāng)低保對象，除新農(nóng)合、醫(yī)保報銷外，還可以通過一站式給予二次救助。對因患重特大疾病的家庭實施大病醫(yī)療救助，最高封頂線由20xx年3000元調(diào)整為現(xiàn)在的20000元。
歷史以來城鄉(xiāng)居民臨時救助都在開展，但都未出臺規(guī)范性文件，救助程序不規(guī)范，且救助隨意性較大，救助金額少；20xx年2月各級政府出臺了規(guī)范性城鄉(xiāng)困難群眾臨時生活救助制度，規(guī)范了臨時救助申辦程序，建立了臨時救助專項資金明確了救助標準。我縣確定了最高救助封頂線為3000元。解決了困難群眾突發(fā)性救急救難問題。
4、農(nóng)村五保、孤兒、城市三無救助制度。
我縣加大了養(yǎng)老院、福利院、救助站的基礎設施建設，加大政府資金支持力度，完善管理制度。20xx年以前農(nóng)村五保供養(yǎng)標準為分散130/月、集中170/月，孤兒供養(yǎng)標準為300/月，“城市三無”供養(yǎng)標準為175/月。調(diào)整為現(xiàn)在的農(nóng)村五保供養(yǎng)標準分散300/月、集中320/月，孤兒供養(yǎng)標準為678/月，“城市三無”供養(yǎng)標準為340/月。并建立了自然增長機制。
1、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，低保差異較大。城鄉(xiāng)一體化是城市化發(fā)展的一個新階段，城鄉(xiāng)一體化就是要把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村村民作為一個整體，統(tǒng)籌謀劃。通過體制改革和政策調(diào)整，實現(xiàn)城鄉(xiāng)在政策上的平等，國民待遇上的一致，讓農(nóng)民享受到與城鎮(zhèn)居民同樣的實惠。
2、社會救濟觀念存在偏差。一是貧困者在需要救助時難于啟齒，不敢維護自己的受助權；二是一些城鄉(xiāng)居民把城鄉(xiāng)低保當成國家發(fā)放的福利，覺得自己困難與否都該享受低保補助。
3、救濟資金投入不足，社會慈善事業(yè)發(fā)展不足，救濟水平偏低。
現(xiàn)在我縣的低保標準為農(nóng)村居民人均收入2300元/年，城市低保為人均收入340元/月，雖然這一標準較前幾年在逐步提高，但仍然遠低于城鄉(xiāng)居民平均消費水平。
1、進一步提高救濟標準，合理分配、提高救濟資金，實現(xiàn)城鄉(xiāng)最低生活保障無差異。
2、完善社會救濟立法，把社會救濟提升到法律的層次，改變?nèi)嗣袢罕姷纳鐣葷^念，完善與社會救濟相關的法律條款，構造一個系統(tǒng)化，科學化的社會救助體系。
3、動員社會力量，加大政府與民間組織的合作，政府部門體現(xiàn)的是法定與主導的'責任，民間組織更多體現(xiàn)的是道義與補充的責任。實現(xiàn)互補，有利于整個社會的慈善環(huán)境和社會救濟體系的完善。鼓勵民間組織以自命名的方式設立慈善基金，增強社會救濟的多樣性。
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