管理咨詢協(xié)議(匯總19篇)

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管理咨詢協(xié)議(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-15 08:41:08     小編:QJ墨客

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管理咨詢協(xié)議篇一

甲乙雙方均是從事法律工作,為了更好的為當(dāng)事人服務(wù),充分維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,加強(qiáng)律師之間的業(yè)務(wù)合作,甲乙雙方本著十分誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)過充分協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,共同遵守并履行。

1、甲方的異地業(yè)務(wù)給乙方代理的,通過電話、傳真、郵件等方式通知乙方,乙方應(yīng)當(dāng)立即負(fù)責(zé)接待,盡責(zé)商談并簽訂委托合同,由乙方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事項(xiàng),甲方為輔予以配合。乙方在與當(dāng)事人接洽完畢的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)將接待的情況通過電話、郵件或者傳真的方式通知甲方;乙方存在多次與當(dāng)事人協(xié)商或接待的,也應(yīng)當(dāng)在每次結(jié)束的當(dāng)日將情況以電話、郵件或者傳真的方式通知甲方。已經(jīng)簽訂委托合同的,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日將簽訂的委托合同、授權(quán)委托書、當(dāng)事人公司或身份信息等以信件、傳真或者郵件的方式給甲方一份,并簽上乙方的名字。

當(dāng)事人確定由甲方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事務(wù)的,乙方為輔予以配合。

2、由乙方為主做的合作業(yè)務(wù),由乙方所在的律師事務(wù)所與當(dāng)事人簽訂委托合同,可以由乙方所在的律師事務(wù)所其他律師代理、或乙方與其他律師共同代理;甲方已經(jīng)簽訂委托合同,乙方可以接受轉(zhuǎn)委托的法律事務(wù)。

事項(xiàng)等。授權(quán)委托書與當(dāng)事人另行簽訂。一方在代理當(dāng)事人委托事項(xiàng)過程中知悉的商業(yè)信息、商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密。

4、代理方代理的方式包括電話、傳真、發(fā)送律師函件、調(diào)解、和解、協(xié)商、仲裁、訴訟、執(zhí)行及其它任何可以解決當(dāng)事人委托事務(wù)的法律方式。訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、查檔費(fèi)、實(shí)物變現(xiàn)費(fèi)由當(dāng)事人支付或委托代理方代為支付。

因同一個(gè)案件的二審、再審、執(zhí)行等,或者該當(dāng)事人的其他案件的一審、二審、再審、執(zhí)行、法律顧問等,或者此后其他任何法律事務(wù),而收取的費(fèi)用,乙方也應(yīng)當(dāng)按照本條約定比例履行。

6、乙方應(yīng)當(dāng)在收取當(dāng)事人費(fèi)用的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用;當(dāng)事人分批或部分支付費(fèi)用的,乙方也應(yīng)當(dāng)在收到的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用。

7、甲乙雙方均深知案源、案件是律師執(zhí)業(yè)生存的唯一依賴,雙方均應(yīng)當(dāng)十分誠(chéng)實(shí)守信,任何一方的違約行為均是主觀故意。一方不提供與當(dāng)事人簽訂的委托合同、或者不告知已經(jīng)與當(dāng)事人建立的委托關(guān)系、或者與當(dāng)事人合謀侵害另一方利益、或者私自收取費(fèi)用而沒有告知另一方、或者收取的費(fèi)用沒有與另一方按照合同約定處理的、或者不告知或少告知已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者少分配已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者不按照約定的期限支付費(fèi)用的、或者將案件轉(zhuǎn)給或介紹給他人代理的、或者有其他損害另一方利益的行為,均構(gòu)成違約,違約方應(yīng)當(dāng)按照全部的委托合同總金額及私自收取費(fèi)用的總和的全部代理費(fèi)用支付給另一方,并按照全部代理費(fèi)用的20%計(jì)算違約金向另一方承擔(dān)違約責(zé)任,并不得對(duì)違約金提出任何抗辯。

8、本合同自乙方回寄或回傳至甲方之日起生效,因合同履行發(fā)生爭(zhēng)議,雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商不成的向北京市西城區(qū)人民法院起訴。

簽訂日期:________年________月________日

簽訂地點(diǎn):________________。

管理咨詢協(xié)議篇二

特許者:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

被特許者:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

加盟店地址:_____________________________。

甲乙雙方就加盟事宜,本著互惠互利的原則,雙方就特許經(jīng)營(yíng)上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項(xiàng),以便共同遵守:

一、特許授權(quán):

1.1甲方特許乙方在省市區(qū)街號(hào)開設(shè)xx加盟店,專門經(jīng)營(yíng)由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。

甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈,在這個(gè)范圍內(nèi),步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長(zhǎng)距離,這段距離所形成的一個(gè)區(qū)域范圍。

而不以國(guó)家行政地理區(qū)域?yàn)閯澐?。

享有獨(dú)家加盟的權(quán)益,甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟xx。

乙方無權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授與他人加盟,若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店,必須向甲方申請(qǐng)。

1.2甲方所注冊(cè)的商標(biāo)、文字,相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及產(chǎn)品申請(qǐng)專利及非專利技術(shù),所屬權(quán)永久性歸xx餐廳所有,乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

1.3甲方將其所有的“xx”商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)以本特許經(jīng)營(yíng)合同的約定許可乙方使用,乙方須按本合同的約定,在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念,獨(dú)創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù),乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。

1.4甲方特許乙方必須經(jīng)營(yíng)xx產(chǎn)品,乙方不得借xx商標(biāo)來銷售或變相經(jīng)營(yíng)其他商家商品(有利于推動(dòng)xx餐飲發(fā)展的輔助商品,需事先征得xx總部同意,同時(shí)嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品)。

二、特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)及保證金。

2.1甲方特許加盟費(fèi)為人民幣8萬元。

本合同訂立后,乙方須向甲方一次性支付該款項(xiàng)。

2.2保證金為人民幣4萬元,本合同訂立后三日內(nèi),乙方須向甲方繳納此款項(xiàng)。

三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定,甲方將保證金無息退還乙方。

若乙方在經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)甲方造成重大損失,甲方有權(quán)沒收保證金,有權(quán)終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失,且不退乙方已繳納的特許加盟費(fèi)用。

2.3乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定帳戶。

2.4甲方帳戶所在地為:

三、甲方的權(quán)利和義務(wù):

3.1甲方根據(jù)xx的視覺識(shí)別系統(tǒng),為乙方免費(fèi)提供店面規(guī)劃、設(shè)計(jì)。

但裝修期間所有發(fā)生的工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)以及其它費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。

3.2甲方前往乙方考察加盟店面地址,甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用,由乙方負(fù)責(zé)支付。

3.3甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負(fù)責(zé)(培訓(xùn)地點(diǎn)在四川綿陽(yáng)總部)。

3.4甲方協(xié)助乙方對(duì)員工進(jìn)行xx企業(yè)文化的培訓(xùn),并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的管理和技術(shù)問題。

3.5甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。

3.6甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽定店鋪?zhàn)赓U合同,乙方不得私自與店鋪?zhàn)赓U方簽約該合同。

3.7甲方有權(quán)過問或?qū)徍艘曳浇?jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況,并提出相關(guān)的建議。

3.7甲方總部,開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗(yàn)成功后,應(yīng)向乙方免費(fèi)推薦。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù):

4.1乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)進(jìn)行裝修改造,使其達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具備xx一貫的視覺裝修風(fēng)格,方可開業(yè)。

4.2乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營(yíng)一個(gè)月,甲方人員工資由乙方支付,以檔案工資為準(zhǔn)(工程部人員適用該條),乙方負(fù)責(zé)甲方員工的食宿及安全問題。

管理咨詢協(xié)議篇三

甲方(委托方):

乙方(受托方):

為了,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方完成項(xiàng)目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書。

一、咨詢項(xiàng)目。

二、委托項(xiàng)目進(jìn)度。

1、第一階段:完成《》,限期為自合同書簽訂之日起個(gè)工作日。

2、第二階段:完成《》,限期為個(gè)工作日。

3、第三階段:完成《》,限期為個(gè)工作日。

上述工作在程序上順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過個(gè)工作日。

三、報(bào)送與確認(rèn)方式。

乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),審定通過后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。

四、合同金額及付款方式。

1、合同總金額為萬元人民幣。

2、付款方式:

(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi),甲方支付預(yù)付金萬元。

(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。

(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。

3、工作費(fèi)用分擔(dān):乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān),在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

五、甲方責(zé)任與權(quán)利。

1、指派專人(須書面指定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。

2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;。

3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn);。

4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;。

5、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。

六、乙方責(zé)任與權(quán)利。

1、由擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;。

2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)審;。

3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;。

5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。

七、成果歸屬與冠名宣傳。

1、成果歸屬甲方所有;。

2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。

八、違約責(zé)任。

2、由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬分之三的違約金;。

3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行,乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng),并返還預(yù)付金。

九、合同的終止。

1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;。

2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;。

3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議;。

4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。

十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。

十一、本合同正本一式六份,甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

管理咨詢協(xié)議篇四

甲方:

乙方:

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:

第一條服務(wù)范圍。

日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。制訂財(cái)務(wù)核算制度。制訂財(cái)務(wù)管理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。制訂人力資源管理工作手冊(cè)。制訂企業(yè)管理手冊(cè),對(duì)公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。

乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。

第二條服務(wù)期間。

本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自年月至乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù),具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。

第三條咨詢費(fèi)用及支付方式。

專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方全額支付專業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)。

第四條咨詢項(xiàng)目工作要求。

1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行,甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與乙方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。

2.甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。

第五條雙方權(quán)利義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利義務(wù)。

1.與乙方誠(chéng)信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料,并保證其真實(shí)、合法、有效。

2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù)。

必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

第七條其他事項(xiàng)。

1.本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。

2.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決,并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。

3.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

管理咨詢協(xié)議篇五

甲方:河北?。S驊)智多興商業(yè)管理輸出公司 (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式:(選 擇)

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。

二、合作期限:

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容:

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改( )

a、 人員形象的改變

服飾、儀容儀表、精神面貌;

b、 內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境的改變

營(yíng)造濃烈商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,美化購(gòu)物環(huán)境;

c、 外部形象

廣場(chǎng)、墻面、門面的改變;

d、 媒體形象的推廣與伸展

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )

a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)

b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

c、 區(qū)域的重新劃分

d、 經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

3、建立科學(xué)完善的管理體系( )

a、 各崗位職責(zé)的確定

b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善

d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才

e、 企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立

4、開幕宣傳、策劃( )

a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性

b、 開幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)

c、 開幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制

d、 主持開幕儀式

5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )

a、

報(bào)名

相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳

b、 報(bào)名時(shí)初試,正式

面試

c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)

d、 學(xué)員市調(diào)

e、 據(jù)

成績(jī)

推薦崗位,并建立檔案

6、 招商( )

a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商

b、 簽定合作協(xié)議

c、 培訓(xùn)商戶

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動(dòng)( )

(二)、乙方對(duì)甲方的責(zé)任及義務(wù)

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供

生活

所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

四、合作費(fèi)用:

乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。

五、付款方式:

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)。

六、后期托管:

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))

七、補(bǔ)充項(xiàng)目:

八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方:

乙方:

年 月 日

甲方(聘請(qǐng)方):

法人代表姓名: 性別: 年齡: 電話:

單位地址: 郵編:

乙方(受聘方):

姓名: 性別: 年齡: 電話:

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,雙方本著友好平等、互利一致的原則共同簽訂合作協(xié)議如下:

第一條:甲方為了不斷規(guī)范(集團(tuán)公司)商行的管理運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 的提升,特聘請(qǐng)乙方 先生為高級(jí)管理顧問和總經(jīng)理職務(wù)。

一、雙方合作期限為 年,自2011年 月 日起—2016年 月 日止。在雙方合作期限未到期時(shí),任何一方不得擅自解除合同。 如果甲方單方面解除合作協(xié)議,在3日內(nèi)甲方必須按照以下標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)償給乙方補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)如下:

雙方合作期限未達(dá)到一年時(shí),甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方十二萬元。 雙方合作期限未達(dá)到二年時(shí),甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方三十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到三年時(shí),甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方四十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到四年時(shí),甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方六十萬元。 雙方合作期限未達(dá)到五年時(shí),甲方必須一次性補(bǔ)償給乙方八十萬元。

提前支付下個(gè)月的顧問費(fèi)。

三、在協(xié)議合作期限內(nèi)甲方給予乙方20%的管理(分紅)提成,管理分紅為每月支付的方式,按照公司(商行)每月全部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)純利潤(rùn)的20%在在每月的3號(hào)前支付給乙方。(注:以每月的財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際利潤(rùn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

第二條:甲方為高級(jí)管理顧問及總經(jīng)理提供的工作條件

1、辦公室及完善的辦公設(shè)備

2、配備專車和司乘人員

4、給予乙方承擔(dān)每年的“五險(xiǎn)一金”。

第三條:甲方給乙方每月報(bào)銷的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

1、報(bào)銷乙方的交通費(fèi): 元/月補(bǔ)助。

a、自駕車 b、飛機(jī)(豪華艙)商務(wù)艙 c、船票

d、動(dòng)車火車票 e、包車費(fèi) f、的士費(fèi)

2、電話費(fèi):每月報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為: 元\月.

3、餐費(fèi)補(bǔ)助: 元\月。

第四條: 權(quán)利與義務(wù)

一、乙方的權(quán)利與義務(wù)

乙方的權(quán)利:

1、乙方有商行(公司)的管理運(yùn)營(yíng)權(quán)、指揮權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、人事任免權(quán)、財(cái)務(wù)管理支配權(quán)。

2、乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的商行(公司)的真實(shí)文件和資料。

乙方的義務(wù):

1、在協(xié)議期限內(nèi)必須做到對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、高度負(fù)責(zé)。

2、乙方對(duì)甲方提供的情報(bào)資料承擔(dān)保密的義務(wù)。

3、未經(jīng)甲方同意,乙方不得向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開甲方業(yè)務(wù)運(yùn)行中的有關(guān)資料(財(cái)務(wù)、投資、人事等資料)。

二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

甲方的權(quán)利:

1、企業(yè)的發(fā)展、投資、決策權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)控制權(quán)和質(zhì)量管理權(quán)。

2、企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)權(quán)。

甲方的義務(wù):

根據(jù)乙方要求積極提供支持,確保商行(公司)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

第六條、責(zé)任承擔(dān)

如果由于企業(yè)存在違法違規(guī)或者產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果由甲方承擔(dān)。

第七條 違約責(zé)任

如甲方不能按時(shí)支付或無法足額支付乙方的顧問費(fèi)用,則甲方與乙方同意按以下方式處理:如果甲方每逾期一天支付,則甲方每天按照顧問費(fèi)用總額的3%向乙方交納滯納金。

第八條、不可抗力條款:

本協(xié)議所說的不可抗力是:

戰(zhàn)爭(zhēng)

、暴-亂、大地震、無法預(yù)見、無法控制的事件,導(dǎo)致本合同不能履行的情況。因不可抗力導(dǎo)致本合同不能履行的,雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任和賠償對(duì)方損失的責(zé)任。但是,甲方應(yīng)當(dāng)支付不可抗力事件發(fā)生前的顧問費(fèi)用。

第九條、爭(zhēng)議的解決

雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商不成的,任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十條、 本合同一式 份,當(dāng)事人雙方各執(zhí) 份。本合同自雙方簽字之時(shí)起生效。

第十一條、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。

甲方(聘請(qǐng)方): 乙方(受聘方):

(蓋章)

簽約日期:(蓋章) 年 月 日

甲方:深圳昆油石化技術(shù)有限公司

乙方:廣州全弘企業(yè)管理咨詢有限公司

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方為其提供管理咨詢服務(wù)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方因經(jīng)營(yíng)管理的需要,委托乙方作為企業(yè)管理咨詢顧問,為甲方提供

專業(yè)

管理咨詢服務(wù)。

二、本咨詢項(xiàng)目的工作時(shí)間按每周五個(gè)工作日計(jì)算,從乙方項(xiàng)目組正式進(jìn)駐甲方現(xiàn)場(chǎng)開始,到乙方提交正式咨詢報(bào)告止(具體時(shí)間為 2015 年3月 1 日至 4 月 10 日),共計(jì)30個(gè)工作日。其中,乙方可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度安排,以保證項(xiàng)目質(zhì)量。

三、乙方應(yīng)在與甲方簽訂合同后三日內(nèi)派出項(xiàng)目組進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng),開始實(shí)施項(xiàng)目。

四、為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,甲方應(yīng)提供必要的配合和項(xiàng)目支持:

1、指定1-2人加入項(xiàng)目組配合乙方工作。

2、向乙方提供與管理項(xiàng)目有關(guān)的以及有助于對(duì)甲方獲得全面了解的各種真實(shí)完整的資料。

3、根據(jù)具體條件提供計(jì)算機(jī)和通訊等必要的辦公設(shè)備。

4、為乙方食、宿、交通提供方便,此費(fèi)用已經(jīng)包括在總費(fèi)用中。

五、甲、乙雙方應(yīng)在項(xiàng)目開始時(shí)協(xié)商確定甲方應(yīng)向乙方提供的材料及資料清單。

六、乙方在提交咨詢報(bào)告初稿并進(jìn)行解釋后,甲方應(yīng)在五日內(nèi)就有關(guān)問題向乙方提出書面意見,與乙方共同修改報(bào)告,最后由乙方按照咨詢服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定稿。

七、乙方根據(jù)甲方的.意見在對(duì)咨詢文本進(jìn)行修訂后,即作為正式文本提交甲方,甲方應(yīng)就最終完成情況向乙方簽寫報(bào)告正式文本收取確認(rèn)書。

八、本咨詢項(xiàng)目的成果即最后文本的產(chǎn)權(quán)在甲方支付所有咨詢款項(xiàng)后歸甲方

所有,但甲方不得向其它咨詢類公司和投資類公司公開。

九、乙方不得以任何形式(口授、文字資料、電子文檔、電子郵件)就雙方合作有關(guān)事項(xiàng)泄密。這些事項(xiàng)包括:

1、甲方委托事項(xiàng),包括甲方公司名稱、委托內(nèi)容以及項(xiàng)目建議書的所有內(nèi)容;

2、在提供咨詢服務(wù)過程中所接觸的所有甲方信息、資料、數(shù)據(jù),包括企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、融資渠道與安排、項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施情況、各種規(guī)章制度、人事狀況及其變動(dòng),直至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人資料等。

3、咨詢、診斷報(bào)告中所涉及到的所有建議和方案。

十一、本項(xiàng)目咨詢費(fèi)用為捌萬圓整(rmb80,000.00),一次性支付。甲方應(yīng)于乙方提交正式報(bào)告后三個(gè)工作日轉(zhuǎn)賬支付費(fèi)用。

十二、未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字之日起生效。

甲方簽章: 乙方簽章:

深圳昆油石化技術(shù)有限公司 廣州全弘企業(yè)管理咨詢有限公司 代表人簽字:

代表人簽字: 2015年 2月 26 日 2015年 2 月 26 日

甲方:_______企業(yè)管理咨詢有限公司

乙方:____先生(或女士,下同)

_______企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的__%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定__年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:_______企業(yè)管理咨詢有限公司乙方:____先生(或女士)

(公章)

代表簽字:簽字:

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇六

乙方:______________。

甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同。

一、服務(wù)范圍。

甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):

1.日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。

2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。

4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5.受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6.投資融資咨詢。

7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。

1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的基本義務(wù)。

(一)甲方的基本義務(wù)。

1.與乙方誠(chéng)信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的基本義務(wù)。

1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

4.對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。

1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

5.其他約定事項(xiàng):

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

管理咨詢協(xié)議篇七

_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的'階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:__________________。

乙方:____________。

簽約地點(diǎn):__________________。

簽約日期:_________年__________月_______日

管理咨詢協(xié)議篇八

甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式:(選 擇)

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。

二、合作期限:

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容:

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改( )

a、 人員形象的改變

服飾、儀容儀表、精神面貌;

b、 內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境的改變

營(yíng)造濃烈商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,美化購(gòu)物環(huán)境;

c、 外部形象

廣場(chǎng)、墻面、門面的改變;

d、 媒體形象的推廣與伸展

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )

a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)

b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

c、 區(qū)域的重新劃分

d、 經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

3、建立科學(xué)完善的管理體系( )

a、 各崗位職責(zé)的確定

b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善

d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才

e、 企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立

4、開幕宣傳、策劃( )

a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性

b、 開幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)

c、 開幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制

d、 主持開幕儀式

5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )

a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳

b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試

c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)

d、 學(xué)員市調(diào)

e、 據(jù)成績(jī)推薦崗位,并建立檔案

6、 招商( )

a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商

b、 簽定合作協(xié)議

c、 培訓(xùn)商戶

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動(dòng)( )

(二)乙方對(duì)甲方的'責(zé)任及義務(wù)

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

四、合作費(fèi)用:

乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。

五、付款方式:

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)

六、后期托管:

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))

七、補(bǔ)充項(xiàng)目:

八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方:

乙方:

年 月 日

管理咨詢協(xié)議篇九

甲方:

乙方:

杭州___企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:(公章)。

乙方:(公章)。

代表簽字:________簽字:________。

簽約地點(diǎn):________________。

簽約日期:________________

管理咨詢協(xié)議篇十

甲方:

乙方:____先生(或女士,下同)。

杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,兩方達(dá)成以下合作合同:

一、甲乙兩方在符合兩方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)兩方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作兩方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,兩方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本合同有效期暫定一年,自兩方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本合同到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本合同支付。

八、本合同到期后,兩方均未提出終止合同要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本合同繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本合同在執(zhí)行過程中,兩方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同具有同等法律效力。補(bǔ)充合同與本合同不一致的,以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。

十、本合同經(jīng)兩方蓋章后生效。本合同一式貳份,甲乙兩方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇十一

甲方:

乙方:

杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司與____先生經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:____先生。

代表簽字:

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇十二

甲方:

乙方:____。

___________________(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的.,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。

代表簽字:簽字:

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

管理咨詢協(xié)議篇十三

編號(hào):

甲方:

乙方:

甲方公司的經(jīng)營(yíng)需要其他方進(jìn)行投資管理服務(wù),乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、資歷,故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后,簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。

一)公司為企業(yè),位于省市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),其的項(xiàng)目,本項(xiàng)目已獲得國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局、國(guó)土資源部等國(guó)家各相關(guān)部門的立項(xiàng)批復(fù)。公司一期投資總額為萬元,注冊(cè)資本為萬元,注冊(cè)地為,經(jīng)營(yíng)期限年。甲方對(duì)該項(xiàng)目需進(jìn)行投資管理策劃服務(wù),若乙方完成上述甲方的目的,則為雙方的協(xié)議履行完畢。

二)甲方的義務(wù)。

1)依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。

2)對(duì)于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù),提供必要的協(xié)助。

3)向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料,包括但不限于甲方公司的立項(xiàng)資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。

理人因錯(cuò)誤行為,過失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。

三)乙方的義務(wù)。

1)乙方應(yīng)盡一切努力,高效、經(jīng)濟(jì)地提供投資管理服務(wù)活動(dòng)。

2)乙方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而接受傭金,回扣或類似的款項(xiàng)。

3)乙方應(yīng)對(duì)投資管理服務(wù)工作量,完整性負(fù)責(zé)。

4)沒有甲方的授權(quán),乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。

5)乙方應(yīng)對(duì)甲方公司設(shè)定的組織管理機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)意見;對(duì)甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見;對(duì)甲方重大決策事項(xiàng)提供策劃管理服務(wù)意見;對(duì)甲方的融資、資本運(yùn)作方案提供策劃管理服務(wù)意見;對(duì)甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見;對(duì)甲方的公關(guān)活動(dòng)提供策劃意見;對(duì)甲方的整體物流運(yùn)營(yíng)提供策劃服務(wù)意見;對(duì)甲方的商業(yè)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等提供策劃服務(wù)修改意見;對(duì)甲方取得第三方的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等提供對(duì)比、修正意見;上述內(nèi)容均可以書面或口頭的方式提供。

四)排他性。

本協(xié)議具有完全的排他性,即年月日前,甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前,甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的,無論其履行情況如何,均視為乙方獨(dú)立完成本協(xié)議,按本協(xié)議約定的價(jià)款向乙方支付費(fèi)用。

五)為履行本協(xié)議,甲方將按照項(xiàng)目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費(fèi)人民幣萬元(萬元整)。

六)支付方式:本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬元(萬元整)。

至年月日前甲方完成資本運(yùn)作計(jì)劃的(境內(nèi)或境外上市),余款萬元將于年月日前支付完畢。若甲方無法完成資本運(yùn)作計(jì)劃的,乙方收取的咨詢管理服務(wù)費(fèi)用,僅為人民幣萬元。

七)保密約定:除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計(jì)、律師外,不得向任何第三方出示。

合同履行完畢后,甲方向乙方提交的資料,乙方返還甲方。

八)違約責(zé)任。

1)甲方延遲付款的,每延遲一日按未付金額的萬分之四向乙方支付違約金。

2)若甲方提供虛假材料的,因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費(fèi)用甲方承擔(dān)外,賠償乙方人民幣100萬元。

3)若因乙方失職、不盡職,造成甲方損失的,除賠償甲方損失外。甲方可單獨(dú)解除本協(xié)議,另賠償甲方人民幣100萬元。

九)本協(xié)議在履行過程中,發(fā)生爭(zhēng)議的由甲方所在地人民法院管轄。

十)本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各持二份,均有效。

十一)本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。

甲方:地址:法定代表人:

乙方:

地址:

法定代表人:

日期:年月日

管理咨詢協(xié)議篇十四

海爾有句名言:“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對(duì)于管理咨詢行業(yè)來說,客戶更為重要。而且,這種重要性不但體現(xiàn)在價(jià)值觀與理念上,更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。正因?yàn)槿绱?,要做好管理咨詢工作,首要的就是要非常深刻地認(rèn)識(shí)客戶的方方面面。

一、深刻了解和認(rèn)識(shí)客戶,搭建順利咨詢平臺(tái)。

根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識(shí)客戶的以下方面:

第一、要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)老板內(nèi)心的真實(shí)想法。這主要包括深刻了解老板對(duì)管理咨詢的看法、對(duì)顧問師的看法;了解老板內(nèi)心的真正需求,要弄清楚他到底想要什么;了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點(diǎn)等。

第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點(diǎn)。作為管理咨詢,顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革,如果沒有很好的行業(yè)背景,是難于真正取得實(shí)質(zhì)性的效果。當(dāng)然,作為顧問師不可能所接的每個(gè)項(xiàng)目都有很好的行業(yè)背景,那么本人的建議是,最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并利用各種資源用較短的時(shí)間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識(shí)與運(yùn)作規(guī)律。

第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點(diǎn)與工藝技術(shù)。這一點(diǎn)往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點(diǎn)。但是,現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們,現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案,而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),因此,如果咨詢師對(duì)對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)不熟悉,對(duì)工藝流程不了解,對(duì)關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)不清楚,對(duì)品質(zhì)控制要點(diǎn)抓不住,那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個(gè)行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),形成自己的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會(huì)的發(fā)展,可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少,而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。

第四、要深刻認(rèn)識(shí)客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革,要求的是咨詢師與企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(在這一點(diǎn)上,羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運(yùn)營(yíng)”原則也在逐步改變)。既然要參與管理,你不了解客戶的人力資源狀況,你不了解企業(yè)中高層干部的特點(diǎn),那你很難推動(dòng)管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題,如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。

第五、要關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況。在這一點(diǎn)上,可能會(huì)有很多咨詢師可能會(huì)覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我,不關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況,最終很可能會(huì)使前期所做的努力因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說,對(duì)于客戶來說,如果財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題,他對(duì)管理咨詢的熱情與投入就會(huì)大大降低,到那時(shí)候,咨詢師將會(huì)走入一種很尷尬的境地。

二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ),形成一定程度的默契。

前面我們講到的是深刻地認(rèn)識(shí)客戶,但是單單深刻認(rèn)識(shí),那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道,很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為,很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好,另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實(shí)際情況。

所以,除了你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),還有你的才華,與客戶友誼對(duì)于咨詢師的工作成效會(huì)起到不可低估的作用。沒有這一點(diǎn),管理咨詢的效果將大打折扣,甚至難有作為。但是,要建立這一點(diǎn)是有一定難度的,而且也不是每一個(gè)客戶都能成為你的朋友,都能建立較好的互相信任,都能形成默契。因?yàn)?,這里面除了咨詢師的個(gè)人努力之外,還在一些不可預(yù)測(cè)的因素。就我本人的經(jīng)驗(yàn)來說,我覺得以下三點(diǎn)很重要:

1、咨詢師首先要意識(shí)到友誼在管理咨詢工作中的重要性,并且有意識(shí)地去營(yíng)造這樣一種氛圍。

2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通,只要尋找到合適的溝通方式,感情基礎(chǔ)才會(huì)建立。與客戶始終“話不投機(jī)”的項(xiàng)目注定是要以失敗告終。

3、每一個(gè)客戶都是不同的,我們很難適應(yīng)每一個(gè)人,但是很重要的一點(diǎn)是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠(chéng)意。當(dāng)然,不管你怎樣努力,有一些客戶是注定無法溝通的,這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項(xiàng)目之原因。這些合作注定是痛苦的。對(duì)于這種項(xiàng)目,不要去抱怨客戶,也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去,這不是誰的錯(cuò),這是雙方的選擇出了問題。

三、深入實(shí)施咨詢?cè)\斷,編寫有血有肉的咨詢?cè)\斷報(bào)告。

每個(gè)咨詢師都知道,診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下五個(gè)工作:

首先,要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊,做到對(duì)行業(yè)有一個(gè)比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。

二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況,比如企業(yè)的中層干部的特點(diǎn)等。其。

三、要理清診斷的總體思路和步驟,而且最好形成書面的診斷計(jì)劃。

其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。

其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。

2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很豐富,通過現(xiàn)場(chǎng)察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。但是,事實(shí)上,單純依靠現(xiàn)場(chǎng)察看和問詢方法很容易遺漏重要問題,也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此,本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法,而且要使診斷方法多元化,例如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問卷等。

3、要注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?,F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報(bào)告,而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實(shí)上,數(shù)據(jù)更能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。

4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問題。對(duì)于企業(yè)的診斷,大部分咨詢師都可以找出很多的問題,但是很多老板還是會(huì)說這樣的兩句話:一是“這些問題我們也知道”,二是“您對(duì)企業(yè)的背景不了解”。會(huì)出現(xiàn)這種情況的原因就是因?yàn)楹芏嘧稍儙煹脑\斷停留于表面現(xiàn)象,而沒有抓住核心的問題點(diǎn),沒有深入挖掘問題的根源。

三是要有一定的深度,也就是說看問題要看得更深一點(diǎn),不能停留于表面;四要注意措詞,既不能夸夸其談,也不能太傷老板的自尊心。

四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識(shí)引導(dǎo),變逆勢(shì)為順勢(shì)。

管理咨詢其實(shí)就是一種管理變革創(chuàng)新,說到底都是一種變化。但是,我們也知道,只要是變化,必然會(huì)伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個(gè)角度來說,變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯(cuò)誤,但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心,形成了一種比較牢固的意識(shí),因此要變革首先的就是要改變意識(shí)。

那么,如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變呢?

首先,咨詢師要改變的是老板的意識(shí)。老板的意識(shí)不改變,所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對(duì)ibm老總說的,“總經(jīng)理不來,其他人一個(gè)都不要來?!币?yàn)?,如果最高管理層的意識(shí)沒有改變,所有的變革只會(huì)停留于表面現(xiàn)象。

其次,要改變中高層的意識(shí)。中高層是管理革新的主體,只有改變了他們的意識(shí),管理革新才能真正得到實(shí)施和開展,因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。

最后,要改變基層員工的意識(shí)。基層員工是管理革新的具體執(zhí)行者,咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識(shí)。

五、造勢(shì)而為,巧借東風(fēng)。

所謂“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,管理咨詢工作能否順利開展,這個(gè)“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會(huì)自己到來,需要咨詢師自己來吹東風(fēng),即造勢(shì)。

首先是要造“變革信任度”之勢(shì)。也就是說要建立員工對(duì)管理層革新的信任度,讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理,確實(shí)能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影,取得真正的成效。這一點(diǎn)商鞅做得很好,因此商鞅變法也很成功。

其次要造“氛圍變革”之勢(shì)。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物,將變革的工作展示給員工,讓員工感覺到整個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步,這樣革新的氛圍才能建立起來。

最后,要學(xué)會(huì)借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢(shì)??蛻舻淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)往往是老板,老板的支持對(duì)咨詢項(xiàng)目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通?通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變,行為改變,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。

六、要重視培訓(xùn),做好培訓(xùn),以培訓(xùn)促效果。

管理咨詢是一項(xiàng)很特殊的工作,咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng),又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),既不能不參與管理,又不能全面管理,換句話說,更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成,因此管理咨詢要取得較好的成效,培訓(xùn)工作顯得特別重要。對(duì)于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè),培訓(xùn)工作顯得尤其重要,你不把企業(yè)的人力資源提升一個(gè)水平,你就很難讓高一個(gè)水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且,培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目的初期階段就開始進(jìn)行,每一期培訓(xùn)要做精彩,要貼切企業(yè)實(shí)際問題,案例設(shè)計(jì)要更貼近企業(yè)咨詢項(xiàng)目中的核心問題,然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。

七、高效溝通貫穿始終。

良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要,但是缺乏有效的溝通,一切將難于運(yùn)作,一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問,不會(huì)溝通的咨詢師其項(xiàng)目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累,我就不在這里詳談。

八、合理咨詢費(fèi)用是咨詢成功的重要條件。

很多咨詢師會(huì)認(rèn)為咨詢費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情,但是事實(shí)上恰恰相反,咨詢費(fèi)用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費(fèi)將會(huì)使老板對(duì)咨詢師的要求理想化,而事實(shí)上咨詢師并不能真正決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn);同時(shí),過高的咨詢費(fèi)也會(huì)讓咨詢師在高壓力下工作,會(huì)影響咨詢師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢費(fèi)更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮,不得不壓縮工作時(shí)間,往往會(huì)使咨詢項(xiàng)目顯得很倉(cāng)促,甚至草草結(jié)尾,自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師,也會(huì)由于咨詢費(fèi)太低的原因,而搞得進(jìn)退兩難。另外,咨詢師最好不要接受財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項(xiàng)目。因?yàn)榭蛻粼谫Y金非常緊張的情況下,咨詢工作往往會(huì)陷入一種痛苦狀態(tài):一方面我們不得不投入更多的咨詢時(shí)間而沒有相應(yīng)回報(bào),必然會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不滿;同時(shí)資金緊張問題得不到解決,進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶對(duì)咨詢師的不滿抱怨。

結(jié)束感悟語:

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢師,除了要掌握豐富的管理知識(shí)、管理技能、管理工具以外,還必須深刻地認(rèn)識(shí)管理咨詢的特點(diǎn),掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧,才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),所謂:“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”。

咨詢師要認(rèn)識(shí)到管理咨詢是一項(xiàng)崇高職業(yè),他的價(jià)值在于幫助客戶找到自己的方向,并在某個(gè)方面獲得成功。因此,優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項(xiàng)工作,更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命,當(dāng)成畢生的事業(yè)。

管理咨詢協(xié)議篇十五

加盟號(hào):(區(qū)號(hào))。

特許方:xx咨詢工作室(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

加盟方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息流優(yōu)勢(shì),構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代體系,創(chuàng)造電子商務(wù)贏利模式,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。乙方認(rèn)為符合下列加盟條件:

1、核對(duì)乙方所在地(區(qū)號(hào)行政區(qū)域內(nèi))無”xx加盟業(yè)主”加盟。

2、乙方自備有可用于下載制版模版電腦一臺(tái)。

3、當(dāng)?shù)仉p色球彩票銷售點(diǎn)十二個(gè)以上。

4、乙方對(duì)雙色球彩票較為熟悉并對(duì)彩票資料業(yè)有創(chuàng)業(yè)熱情。

經(jīng)友好協(xié)商,乙方?jīng)Q定加盟甲方的“xx咨詢工作室彩票資料銷售加盟連鎖”,雙方特簽訂加盟合作協(xié)議如下:

一、加盟時(shí)間。

自__年__月__日起,加盟期限為壹年。協(xié)議到期后雙方如無異議加盟期自動(dòng)順延。

二、特許范圍。

本特許加盟范圍為__省市(以區(qū)號(hào)行政區(qū)域覆蓋范圍為準(zhǔn)),加盟號(hào)為。

(區(qū)號(hào))加盟。在本協(xié)議有效期內(nèi)在本(特許區(qū)號(hào)行政區(qū)域覆蓋范圍)內(nèi)甲方特許乙方成為“xx加盟連鎖”的加盟商。一個(gè)區(qū)號(hào)只接受一家加盟連鎖。

三、在本加盟協(xié)議有效期內(nèi)甲方許可乙方以“xx加盟連鎖”名義對(duì)外進(jìn)行宣傳和開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但不得在此范圍外使用。加盟協(xié)議終止后乙方不得再使用甲方所有標(biāo)志。

四、加盟費(fèi)用:

加盟會(huì)員一次性加盟費(fèi)八百元(800元),加所有運(yùn)作用設(shè)備費(fèi)用合計(jì)三千二百元(3200元)(含加盟六個(gè)月服務(wù)費(fèi)、免一年收費(fèi)會(huì)員服務(wù)費(fèi)[(40х6=240)+70元=310元],服務(wù)費(fèi)到期前15天內(nèi)交納下季度服務(wù)費(fèi)。

五、加盟會(huì)員在加盟期間同時(shí)享受正式會(huì)員所有服務(wù)。

六、甲方在收到乙方款項(xiàng)后,郵寄所需要的資料、設(shè)備、機(jī)器、采用全國(guó)統(tǒng)一封面包裝、提供技術(shù)支持和運(yùn)作方法經(jīng)驗(yàn)等(所提供詳細(xì)清單請(qǐng)見附件)。乙方每期第一時(shí)間網(wǎng)上下載更新制版模版,運(yùn)作服務(wù)費(fèi)5元/期,每月40元/月。三個(gè)月120元、半年240元、一年480元。

七、如乙方未在期限內(nèi)向甲方付清加盟信息服務(wù)費(fèi),技術(shù)服務(wù)費(fèi),則甲方有權(quán)單方中止本協(xié)議。

八、除因不可抗力或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障等因素及因國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的調(diào)整而與本協(xié)議約定不符外,可單方中止協(xié)議。

九、協(xié)議到期后或者其他情況造成解約,如雙方不再繼續(xù)合作,則雙方應(yīng)在本協(xié)議期滿后十五天內(nèi)提出結(jié)束。甲方在乙方不在繼續(xù)合作后,免費(fèi)為乙方贈(zèng)送正式會(huì)員服務(wù)期限一年。

十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,傳真件有效,自甲乙雙方簽字,甲方收到乙方款項(xiàng)之日起生效。

另計(jì):設(shè)備材料等運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)暫定為200元,根據(jù)乙方遠(yuǎn)近具體按發(fā)貨單為準(zhǔn),余額直接退回乙方。

甲方:乙方:

代表:(簽字)代表:(簽字)。

管理咨詢協(xié)議篇十六

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,協(xié)議使用的頻率越來越高,簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式:(選 擇)

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。

二、合作期限:

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容:

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改( )

a、 人員形象的改變

服飾、儀容儀表、精神面貌;

b、 內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境的改變

營(yíng)造濃烈商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,美化購(gòu)物環(huán)境;

c、 外部形象

廣場(chǎng)、墻面、門面的改變;

d、 媒體形象的推廣與伸展

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )

a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)

b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

c、 區(qū)域的重新劃分

d、 經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

3、建立科學(xué)完善的管理體系( )

a、 各崗位職責(zé)的確定

b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善

d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才

e、 企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立

4、開幕宣傳、策劃( )

a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性

b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)

c、 開幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制

d、 主持開幕儀式

5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )

a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳

b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試

c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)

d、 學(xué)員市調(diào)

e、 據(jù)成績(jī)推薦崗位,并建立檔案

6、 招商( )

a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商

b、 簽定合作協(xié)議

c、 培訓(xùn)商戶

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動(dòng)( )

(二)乙方對(duì)甲方的責(zé)任及義務(wù)

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

四、合作費(fèi)用:

乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。

五、付款方式:

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)

六、后期托管:

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))

七、補(bǔ)充項(xiàng)目:

八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方:

乙方:

年 月 日

管理咨詢協(xié)議篇十七

1.建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。

2.加強(qiáng)對(duì)咨詢?nèi)藛T的培養(yǎng)。(1)借鑒國(guó)外咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)模式,加大高等院校培養(yǎng)咨詢?nèi)瞬诺牧Χ?。?)加強(qiáng)咨詢公司自身建設(shè)力度。

3.專注核心業(yè)務(wù)。

4.優(yōu)化整合咨詢業(yè)。

咨詢師的五大忌:無中生有;避重就輕;貪多完不成;驕傲自滿;喜新厭舊。

為什么要進(jìn)行咨詢營(yíng)銷。

簡(jiǎn)答來說,咨詢關(guān)系就是一種咨詢師與客戶之間的關(guān)系,用比較經(jīng)典的術(shù)語來表達(dá)就是:咨詢顧問確認(rèn)、澄清并滿足客戶的要求,通過幫助客戶解決其所面臨的問題來實(shí)現(xiàn)咨詢的價(jià)值。

客戶的部分顧慮可歸納如下:不愿意承認(rèn)需要咨詢師;懷疑咨詢師的能力和品德;擔(dān)心變得依賴與咨詢師;擔(dān)心收費(fèi)過多;感到不自在和不安全。

提交咨詢報(bào)告的步驟怎么做。

此步驟是指把正式咨詢調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫成文字簡(jiǎn)練、圖示清晰的咨詢報(bào)告,提交給客戶企業(yè)。

訪談過程。

1.訪談一般安排兩人進(jìn)行。在訪談過程中兩人注意協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。

2.訪談過程中由一人主要負(fù)責(zé)提問,另外一人主要負(fù)責(zé)記錄,但是在訪談過程中也可以根據(jù)實(shí)際情況靈活做調(diào)整。

3.提問人要注意控制時(shí)間、節(jié)奏、內(nèi)容。

4.記錄人要注意配合提問人,適當(dāng)參與提問,不可隨意打斷提問人思路。

5.訪談中要注意細(xì)致、準(zhǔn)確,涉及名稱、數(shù)據(jù)、過程等要精確記錄,并得到確認(rèn)和核實(shí)。

6.訪談是可根據(jù)對(duì)象情況不按提綱順序提問,但要盡量涉及所有問題。

7.提綱未必報(bào)考所有問題內(nèi)容,如訪談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很很重要的內(nèi)容,可加以追問,并加入提綱中。

8.由于工作安排需要,訪談人員安排與咨詢工作分配有可能發(fā)生沖突。

訪談?dòng)涗浾怼?/p>

訪談?dòng)涗洶凑赵L談?dòng)涗浤0暹M(jìn)行整理;訪談?dòng)涗浺皶r(shí)加以整理(盡可能當(dāng)天整理,以免遺漏沒有記錄下來的細(xì)節(jié));訪談?dòng)涗涀鳛橹匾募枰源鏅n;訪談?dòng)涗浾硪?,不可?jiǎn)單列一兩條;訪談?dòng)涗涊斎腚娔X是值得鼓勵(lì)的,書寫整潔、條理清楚的記錄也是可以接受的。

項(xiàng)目成果部分。

項(xiàng)目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個(gè)方面:

具有明顯的針對(duì)性;具有極強(qiáng)的可操作性;突出自己的個(gè)性;充分體現(xiàn)客戶立場(chǎng);真誠(chéng)打動(dòng)相關(guān)人員;塑造可信度。

談判的籌劃:確定談判目標(biāo);談判的基本原則;推測(cè)客戶的意圖;準(zhǔn)備咨詢師自己的要求。談判的基本準(zhǔn)則:做好準(zhǔn)備;留有余地;設(shè)計(jì)多個(gè)可選擇的方案;遵守諾言;少說多聽;不要輕易退卻;要學(xué)會(huì)說“不”。

談判結(jié)束將遇到的其他問題:確定雙方之間的協(xié)議;給客戶提供許多說“是”的機(jī)會(huì);正確對(duì)待最后一分鐘的突變;別忘了附一封感謝信;達(dá)不成協(xié)議,則另辟新路。

管理診斷的任務(wù)。

管理診斷是咨詢工作最重要的環(huán)節(jié)之一,其工作過程中所要完成的任務(wù)主要有三個(gè)方面:

1.深入而細(xì)致地分析客戶面臨的問題和咨詢項(xiàng)目追求的目的。

2.識(shí)別引起與影響問題的因素和要點(diǎn)。

3.為找到解決問題的方法準(zhǔn)備必要的信息。

規(guī)范診斷程序的意義。

具體來說,管理診斷程序規(guī)范化的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.管理診斷程序規(guī)范化的意義之一就體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上。

2.從咨詢師個(gè)人角度來看,管理診斷程序規(guī)范化意味著咨詢行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)化和職業(yè)化,意味著對(duì)隨意的和單憑經(jīng)驗(yàn)的診斷方式的揚(yáng)棄。

3.對(duì)咨詢公司(機(jī)構(gòu))本身來說,通過規(guī)范化的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)奠定產(chǎn)品規(guī)范化的管理基礎(chǔ),便于對(duì)咨詢師的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。

4.規(guī)范化程序可以促進(jìn)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立。

5.診斷程序的規(guī)范化可以形成規(guī)模效益,從而降低成本,增加咨詢公司(機(jī)構(gòu))的利潤(rùn)。

平衡計(jì)分卡四個(gè)維度之間的因果關(guān)系:財(cái)務(wù)角度;顧客角度;內(nèi)部運(yùn)作角度;員工成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)角度。

平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程:對(duì)實(shí)施平衡計(jì)分卡的難度有所準(zhǔn)備;努力提高企業(yè)管理信息的質(zhì)量;正確對(duì)待平衡計(jì)分卡實(shí)施時(shí)投入成本與獲得效益滯后的關(guān)系。

平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟:確定遠(yuǎn)景;確定關(guān)鍵能力和戰(zhàn)略;確定成功關(guān)鍵因素;溝通和教育;確定評(píng)估指標(biāo);執(zhí)行和評(píng)價(jià);反饋調(diào)整。

外部導(dǎo)向型分析方法。

這里將介紹三種典型的外部環(huán)境分析方法,即pest分析,波特五力模型和波士頓矩陣。

分析:是戰(zhàn)略外部壞境分析的基本工具,用于分析企業(yè)所處的宏觀壞境對(duì)于戰(zhàn)略的影響,企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、社會(huì)文化環(huán)境和自然壞境、技術(shù)壞境。

2.波特五力模型:是邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響??捎糜诟?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析,有效地分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)壞境。五力分別是:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。

維的矩陣圖上,從而顯示出那個(gè)subs提供高額的潛在收益,以及那個(gè)subs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功,就必須擁有增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于現(xiàn)金流量的平衡?!比绱丝磥?,波士頓矩陣的實(shí)質(zhì)是:為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。

常用的抽樣方式:簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣;分層抽樣;整群抽樣;等距抽樣;多階段抽樣;雙重抽樣;按規(guī)模大小成比例的概率抽樣。

簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣:也稱為單純隨機(jī)抽樣,是指從總體n個(gè)單位中任意抽取n個(gè)單位作為樣本,使每個(gè)可能的樣本被抽中的概率相等的一種抽樣方式。

整群抽樣:是首先將總體中各單位歸并成若干個(gè)互不交叉、互不重復(fù)的集合,稱之為群,然后以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。

等距抽樣:也稱為系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣,它是首先將總體中各單位按一定順序排列,根據(jù)樣本容量要求確定抽選間隔,然后隨機(jī)確定起點(diǎn),每隔一定的間隔抽取一個(gè)單位的一種抽樣方式。

5企業(yè)管理研究的概念:可以將企業(yè)管理研究定義為“通過有組織、系統(tǒng)的、以資料為基礎(chǔ)的、批判的、客觀的和科學(xué)的方式,調(diào)查某個(gè)特定問題,以找出可以解決問題的方案的過程?!?/p>

科學(xué)研究的建立步驟:觀察;初步的信息搜索;形成理論;提出假設(shè);進(jìn)一步搜集科學(xué)性資料;資料分析;演繹。

資料搜集的倫理問題p239。

研究者的倫理問題:

將受訪者所給予的信息當(dāng)做最高機(jī)密,并且將保護(hù)他或者她的隱私視為研究者的主要責(zé)任。研究者不應(yīng)向研究對(duì)象扭曲研究性質(zhì),尤其是在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)該向他們解釋研究目的。

不應(yīng)詢問私人的或冒昧的問題,若這樣的信息對(duì)計(jì)劃有絕對(duì)的必要,應(yīng)小心翼翼地詢問受訪者,并告知理由。

無論資料搜集方法的性質(zhì)怎樣,絕對(duì)不能侵犯研究對(duì)象的自尊。

不能強(qiáng)迫任何人對(duì)研究做出回答,有人不想?yún)⑴c研究,也應(yīng)該尊重個(gè)人的要求。非參與式的觀察人員應(yīng)盡可能不干擾研究對(duì)象。

實(shí)驗(yàn)研究中,在研究對(duì)象參與研究后,應(yīng)完全告知實(shí)驗(yàn)的緣由。

不能將研究對(duì)象暴露在身心會(huì)遭受傷害的情境中,研究者有責(zé)任保護(hù)其安全。

在報(bào)告資料時(shí),絕對(duì)不能誤解或扭曲資料。

受訪者的倫理行為。

受訪者一旦選擇參與一項(xiàng)研究,應(yīng)對(duì)眼前任務(wù)完全合作,例如回答一個(gè)調(diào)查或是參與一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

受訪者有義務(wù)城市回答,應(yīng)避免給出扭曲或不真實(shí)的信息。

咨詢的作用:從外部審視企業(yè);解決企業(yè)實(shí)際存在的管理問題;增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力;

更新企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念;借助咨詢說出自己不能說的話。

為了提高咨詢報(bào)告的質(zhì)量:主題要明確、突出;結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn);要有科學(xué)性;要有邏輯性;要注意表現(xiàn)形式。

所謂報(bào)告的科學(xué)性:就是要真實(shí)地反映客觀事物的本質(zhì)及其變化規(guī)律,引用的數(shù)據(jù)必須精確無誤,使用的語言必須準(zhǔn)確恰當(dāng)。

企業(yè)高層人員關(guān)心的是:通過咨詢是否改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題,是否給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的員工觀念是否有所更新、技能是否有所提高,企業(yè)的管理流程和管理制度是否提高了運(yùn)作效率,企業(yè)對(duì)外界變化的應(yīng)變能力是否得到提高。但是還有一部分是不可量化的,如員工技能的增加、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變等等。p請(qǐng)?jiān)敿?xì)看283最后兩段話。

實(shí)施的障礙原因。

推薦方案實(shí)施的失敗可能有很多原因,下面所列出的清單就是對(duì)最常見的原因所做的一個(gè)簡(jiǎn)單描述,然而,一般來講,“原因”可能是一系列原因,而不僅僅是一個(gè)原因。

1.形成過程的質(zhì)量差。

分析的質(zhì)量不高,觀點(diǎn)太窄或主觀性太強(qiáng),問題界定的質(zhì)量差;重點(diǎn)放在愿望上而不是需求上;沒有詳細(xì)的計(jì)劃或沒有考慮相應(yīng)的后果。

2.變革的原因模糊。

3.沒有正確理解其中的政治格局和權(quán)利后果。

4.忽略了變革的心理方面的因素。

5.有效的支持過程不到位。

6.缺乏靈活性。

7.誤把服從當(dāng)歸屬或承諾。

8.變革同文化與性格不匹配。

smart特性的含義:p293。

即:具體性(specific)、可測(cè)量性(measurable)、可實(shí)現(xiàn)性(achievable)、以結(jié)果為導(dǎo)向(result-oriented)、有最后時(shí)間期限(timedeadline)。

這種咨詢模式的特點(diǎn)是針對(duì)客戶委托的咨詢?nèi)蝿?wù),比較獨(dú)立地進(jìn)行事實(shí)調(diào)查、收集相關(guān)資料、診斷分析、形成結(jié)論,提出咨詢建議。在整個(gè)過程中與客戶的溝通較少,比較注重委托任務(wù)本身,關(guān)注于問題的解決。

這種咨詢服務(wù)模式的特征與結(jié)果咨詢模式較為相像,其主要區(qū)別是結(jié)果的表示形式為咨詢報(bào)告。在我國(guó),許多咨詢機(jī)構(gòu)仍舊采用這種服務(wù)模式,在服務(wù)質(zhì)量和效果上打了較大的折扣,分析其主要原因是它們將咨詢?nèi)蝿?wù)誤認(rèn)為是研究任務(wù)。

該模式的主要特點(diǎn)是咨詢師將過去提供的咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),但不局限于這個(gè)范圍。它們認(rèn)為面向客戶問題的解決是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,咨詢師與客戶經(jīng)理們組成共同工作小組,大家一起分析問題、探討解決問題的各種方法。

4.以知識(shí)轉(zhuǎn)移為特征的咨詢模式。

這類服務(wù)的主要特點(diǎn)是將問題解決的方法轉(zhuǎn)移給客戶,不是為客戶提供直接的技術(shù)知識(shí)和建議方案,而是考慮如何教給客戶解決問題的方法、方式、使客戶企業(yè)可以自己診斷和解決他們自己的問題。

5.以長(zhǎng)期合作為特征的咨詢模式。

這種咨詢模式的主要特點(diǎn)是咨詢公司(機(jī)構(gòu))與客戶保持較為長(zhǎng)期的合作關(guān)系,有的甚至超過10年、15年。

6.以團(tuán)隊(duì)接管為特征的咨詢模式。

這類咨詢服務(wù)模式的主要特征體現(xiàn)在咨詢師在咨詢項(xiàng)目實(shí)施中所發(fā)揮的作用。這種模式的出現(xiàn)是由于現(xiàn)在客戶遇到的問題復(fù)雜性的增強(qiáng),客戶在咨詢項(xiàng)目的實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí)為了填補(bǔ)由于消減管理人員引起的管理斷層。

傳統(tǒng)咨詢過程的缺陷。

1.按照咨詢師的意見定義方案。

2.方案的范圍忽略了客戶的意愿。

3.浮夸的解決方案。

4.來回“踢皮球”。

5.咨詢師的秘集使用。

焦慮能使客戶和咨詢師長(zhǎng)久地陷入(最不可能成功)的傳統(tǒng)咨詢模式中。p356。

創(chuàng)新能力是頂尖管理咨詢企業(yè)的共同特點(diǎn)之一。p367。

咨詢公司的三個(gè)重要管理議題。

1.咨詢公司的人力資源管理。

2.咨詢公司的項(xiàng)目管理。

3.咨詢公司的知識(shí)管理。

國(guó)際咨詢公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)p386。

1.不能深入理解中國(guó)企業(yè)的文化特征。

2.不能與客戶形成良性的互動(dòng)從而維護(hù)客戶期望。

3.不能有效根據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行咨詢內(nèi)容調(diào)整。

4.不能提供恰當(dāng)?shù)淖稍兎绞健?/p>

本土化因?qū)Σ呗詐390。

1.調(diào)整最適合的工作方式。

2.以客戶管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升為重要內(nèi)容和前提條件。

3.獲得中高層管理者的認(rèn)同。

管理咨詢協(xié)議篇十八

甲方:

乙方:

甲乙雙方在公平、誠(chéng)信、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上,就“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目合作事宜,經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

1、甲方向乙方提供全套宣傳資料與光碟;

2、甲方授權(quán)乙方進(jìn)行“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目的推廣與經(jīng)營(yíng);

(2)、乙方到甲方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)費(fèi)30000元(送金鋸齒線一盒);

二、合作期限:

甲方與乙方的合作期限為一年,自xx年月日至xx年月日,合作期滿后,乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

三、合作分成及付款方式:

4、一次收入在十萬元以上,甲方免收差旅費(fèi)用。如果一次收入不足十萬元,往返機(jī)票由乙方承擔(dān)。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù):

1、甲方為乙方的銷售人員提供有關(guān)“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目課程培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)提供正規(guī)的醫(yī)護(hù)資質(zhì);

3、供“金絲鋸齒線提升定格”美容所需要的'相關(guān)資料與技術(shù)操作;

5、甲方在乙方人員的接觸過程中,不遺留任何的聯(lián)系方式與資料,充分保障乙方的利益。

6、甲方有義務(wù)就乙方提出的技術(shù)問題,通過電話、傳真、e—mail等方式進(jìn)行指導(dǎo)解答。

7、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。

五、乙方權(quán)利和義務(wù):

1、負(fù)責(zé)提供金絲鋸齒線提升定格美容術(shù)的客源及終端準(zhǔn)客戶。

2、乙方在合作期間,須加大廣告投放力度,對(duì)此項(xiàng)目全方位推廣。

3、乙方應(yīng)按協(xié)議要求向甲方及時(shí)支付合作款項(xiàng),并完成在協(xié)議期間的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

六、保密條款:

在本合同終止時(shí),雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€(或銷毀)對(duì)方有關(guān)的全部資料及其備份,并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù),直到對(duì)方將其公開為止。

七、爭(zhēng)議處理:

1、對(duì)于執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。

2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。

3、在爭(zhēng)議處理過程中,除正在協(xié)商或仲裁的部分外,協(xié)議的其他部份應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。

八、生效:

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

甲方代表:乙方代表:

日期:年月日日期:年月

管理咨詢協(xié)議篇十九

甲方:

乙方:

為了切實(shí)幫助洛陽(yáng)豫新冶金設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定,乙方聘請(qǐng)洛陽(yáng)盛韜投資咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),特簽訂以下管理咨詢協(xié)議:

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場(chǎng)、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù);

3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),提供政策咨詢,提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案、及重點(diǎn)環(huán)節(jié),幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。

4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。

5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn),幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計(jì)劃,提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù),或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提出企業(yè)流程再造意見,提升企業(yè)精益華管理水平。

7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要,隨時(shí)提供企業(yè)家思想交流服務(wù),為企業(yè)家減壓解惑。

1、甲方要按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,保守乙方商業(yè)秘密,如果要使用顧問案例,必須征得乙方的同意。

2、甲方提供的政策咨詢,乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行確認(rèn),以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。

3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu),只是供乙方參考,甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。

4、甲方提供的建議,僅作為乙方?jīng)Q策參考,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、甲方提供的服務(wù),必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要。

6、乙方必須向甲方提供全面真實(shí)的資料,以便于甲方提出專業(yè)意見。

1、本協(xié)議自簽約之日起生效。

2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

代表:

代表:

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