經(jīng)濟安全工作匯報（熱門15篇）

讓我們對學(xué)習(xí)和工作生活等方面有更深刻的體驗和感悟?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)圍繞主題展開，突出重點，避免瑣碎和泛泛。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y(jié)的例子，希望對大家寫作有所幫助。

經(jīng)濟安全工作匯報篇一

全年任務(wù)48466萬元，1-5月份預(yù)計完成18761萬元，5月份我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資4000萬元，完成數(shù)占“雙過半”任務(wù)的77.4%，距“雙過半”任務(wù)尚差5472萬元。主要支撐是貴隆高速公路項目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田以及零散的小型投資項目。5月份我鎮(zhèn)擬新增項目2個，已報送材料。

存在困難：一是我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主，絕大部分是農(nóng)保地，嚴重制約我鎮(zhèn)的發(fā)展，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)新增項目匱乏，幾乎沒有新增項目，同時，我鎮(zhèn)沒有5000萬以上的項目，固投增長支撐點少，增長乏力。二是主要以政府性投資為主，同時由于固投上報要求較為嚴格導(dǎo)致以鎮(zhèn)政府為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施投資無法統(tǒng)計。20xx年我鎮(zhèn)完成4.8億固定資產(chǎn)投資難度較大。三是我鎮(zhèn)貴隆高速公路xx段加上征地款的支付已投資超過1億元，但是由于高速路投資數(shù)由自治區(qū)反饋，我鎮(zhèn)1-4月份貴隆高速。

下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加大對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的項目進行摸底，盡量做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，增加項目入庫數(shù)。二是加強對項目的指導(dǎo)，完善相關(guān)入庫材料。三是建議區(qū)政府幫忙協(xié)調(diào)貴隆高速公路項目投資數(shù)額，加大貴隆高速公路投資上報數(shù)。

全年任務(wù)1.2億元，1-4月份完成2111萬元，5月份預(yù)計800萬元，1-5月份預(yù)計完成2911萬元，占“雙過半”任務(wù)的48.5%，距“雙過半”任務(wù)還差3100多萬元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值主要支撐來源志豐糧油食品有限公司和文氏米米貿(mào)易有限公司。

存在困難：我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)只有兩家，對工業(yè)總產(chǎn)值支撐不夠。二是當(dāng)前是糧食銷售淡季，這兩家企業(yè)生產(chǎn)有所下降，導(dǎo)致實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)較為困難。

下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加強對企業(yè)的指導(dǎo)，積極幫助企業(yè)解決困難，加大產(chǎn)量。

全年任務(wù)610萬元，1-5月份預(yù)計完成47.11萬元，財稅收入占“雙過半”任務(wù)的15.4%，距“雙過半”任務(wù)還差257.8萬元。

存在困難：一是我鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，重大項目少，稅源不足。二是貴隆高速公路耕地占用稅尚未收繳以及污水處理廠建安稅也尚未收繳，導(dǎo)致我鎮(zhèn)財稅收入完成進度較慢。

下一步工作措施：我鎮(zhèn)將積極協(xié)調(diào)溝通，爭取在6月份將貴隆高速公路的耕地占用稅和污水處理廠的建安稅收繳并劃歸我鎮(zhèn)，爭取完成雙過半任務(wù)。

目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)接近入規(guī)條件，我鎮(zhèn)正在對我鎮(zhèn)力拓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行服務(wù)業(yè)方面的入規(guī)工作，估計年底前可以達到500萬收入的條件。

經(jīng)濟安全工作匯報篇二

提高了樓宇經(jīng)濟分析的科學(xué)性和有效性。

通過學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟的發(fā)展同時得把握好以下幾個方面：

一、做好區(qū)域規(guī)劃。

（一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。

（二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。

二、要明晰發(fā)展路徑。

（一）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。

（二）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。

三、

明確主攻方向。

（一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！皹怯罱?jīng)濟”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進，“樓宇經(jīng)濟”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”應(yīng)把金融保險、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。

（二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。

四、落實工作責(zé)任。

（一）成立樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機構(gòu)，全面負責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。

（二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的實施意見，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項目、問題會辦等重點工作。逐步形成房管、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機制，在優(yōu)惠地價優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費、項目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開發(fā)商得到實惠。

（三）強化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟的責(zé)任心和積極性。

（四）出臺扶持政策。盡快制定鼓勵商務(wù)樓宇開發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺建設(shè)，以便及時了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運營情況。

五、各相關(guān)部門的工作要求。

（一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措，形成一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。

（二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。

（三）加快樓宇經(jīng)濟建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快發(fā)展提供商機。

（四）加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。

（五）強化目標(biāo)考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進展情況進行動態(tài)跟蹤。

回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民，推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。

經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。

緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認真。

總結(jié)。

在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。

一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟，新型的服務(wù)經(jīng)濟，新興的工業(yè)經(jīng)濟等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進的觀念，思路和方法，以樓宇為引進的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式，把“政府引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。

抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進一步熟悉經(jīng)濟工作，善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務(wù)的能力。

總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進大公司、大集團總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進，增強高素質(zhì)要素供給的能力，進一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階。

經(jīng)濟安全工作匯報篇三

6月止，全市有89個工業(yè)項目，計劃總投資63.8億元，元至六月已完成投資30.73億元，同比增長85.9%，其中投資過億元項目19個。上半年一批項目陸續(xù)開工建設(shè)，增加了工業(yè)發(fā)展后勁。

帝豪陶瓷五線、六線、七線已相繼投產(chǎn)，帝緣陶瓷4條瓷磚生產(chǎn)線項目正在進行場地平整、廠房建設(shè)。

xx寶加利陶瓷一期工程投資4.08億元年產(chǎn)2376萬平方米建筑陶瓷生產(chǎn)線，去年九月份2條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，今年3月份第3條線建成投產(chǎn)，4月份第4條線經(jīng)建成投產(chǎn)，另外第5、6條生產(chǎn)線于近期投入生產(chǎn)。

三峽新材浮法四線于去年6月份開始動工建設(shè)，目前熔窯基礎(chǔ)已做好，錫槽、成型設(shè)備、成品庫房正在建設(shè)，計劃于20xx年11底建成投產(chǎn)。

華強化工集團投資1.5億元年產(chǎn)6萬噸工“兩鈉”項目已于6月中旬投料試產(chǎn)；投資1.2億元年產(chǎn)10萬噸雙氧水項目正在進行設(shè)備安裝調(diào)試，計劃在8月份建成投產(chǎn)。

鑫來利陶瓷項目第一條生產(chǎn)線已建成，第二條生產(chǎn)線正在進行安裝。凱旋陶瓷項目一期第1條生產(chǎn)線已建成，第2條線目前已建成，即將投產(chǎn)，二期工程2條生產(chǎn)線已啟動。20xx年底簽約的蝴蝶泉陶瓷項目正在進行土地平整，廠房已動工；20xx年初簽約的九洲陶瓷項目正在進行土地平整和前期準(zhǔn)備工作。

今年上半年，我市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)群通過了20xx年度滾動考核，第三次被認定為xx省60個重點成長型產(chǎn)業(yè)集群之一，排位第九。自去年以來，分別有帝緣陶瓷、鑫來利陶瓷、凱旋陶瓷、齊家陶瓷、蝴蝶泉陶瓷、九洲陶瓷、錦匯陶瓷、豪山陶瓷、丹豪陶瓷相繼落戶當(dāng)陽，項目建設(shè)進展較為順利，不斷有新的客商來當(dāng)陽考察。

xx市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)（含在建）達35家，其中，建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)達16家，投產(chǎn)、在建和擬建陶瓷生產(chǎn)線總計103條，已建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線21條，年產(chǎn)瓷磚近1億平米。主要產(chǎn)品有拋光磚、仿古地板磚、釉面地板磚、內(nèi)墻磚、外墻磚、腰線磚等。采礦、陶瓷原料、機械模具、物流運輸、印刷包裝等配套企業(yè)達19家。

今年上半年，我局繼續(xù)實行2個專班駐點招商，專班人員先后6次到xx泉州、晉江等地開展招商引資工作，相繼拜訪了豪山陶瓷、丹豪陶瓷、騰達陶瓷、九洲陶瓷、萬利陶瓷、佳輝陶瓷、昆鵬陶瓷、銘盛陶瓷、科榮機械模具等20多家陶瓷企業(yè)以及晉江食品協(xié)會、雅客、福馬、親親、盼盼、蠟筆小新等10多家食品企業(yè)，此外還對利郞、361度等服裝和制鞋企業(yè)進行了拜訪。通過拜訪和邀請，其中共有豪山陶瓷、丹豪陶瓷、九洲陶瓷、佳輝陶瓷、銘盛陶瓷、高星陶瓷、華昌陶瓷、科榮機械模具等企業(yè)分12批80多人次對我市進行了考察。同時，我們通過掌握的信息進行聯(lián)系，邀請到廣州匯聯(lián)汽車有限公司、宜昌交運集團、棗陽鴻機機器制造有限公司等客商來我市進行了考察。

上半年，我局共促進6個項目與市政府簽約，協(xié)議投資21.8億元，即：投資5億元的蝴蝶泉陶瓷項目、投資8000萬元的萬華市場項目、投資4億元的九峰陶瓷項目、投資5000萬元的科榮機械模具項目、投資5億元的豪山陶瓷項目、投資6.5萬元項目丹豪陶瓷。

經(jīng)濟安全工作匯報篇四

一、工作情況。

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹，提高政治站位。x月x日，召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)x月x日省、x月x日市力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會精神。x月x日，召開力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會，認真學(xué)習(xí)中共x市委辦公室關(guān)于印發(fā)力戒形式主義，推動“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”落實的實施方案》的通知精神。要求全體干部職工以“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴格落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，求真務(wù)實，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難，一步一個腳印闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)?dāng)。

（二）圍繞整治重點,明確主要內(nèi)容。圍繞整治重點，明確工作要求，切實整改落實到位。以力戒形式主義、推動落實工作為契機，全面查擺，深刻剖析，切實從強化學(xué)習(xí)教育、全面開展自查、深入推進整改、建立長效機制、做好公示公開等5方面推動落實整改。

（三）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機構(gòu)。成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞“力戒形式主義、提高招商實效”主題，精心組織推動，強化輿論引導(dǎo)，確保力戒形式主義，推動招商工作落到實處，取得實效。

（四）聚焦主責(zé)主業(yè)，提高招商工作成效。以“等不起”的責(zé)任感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的緊迫感，緊盯工作目標(biāo)，突出工作重點，持續(xù)強龍頭、補鏈條、聚集群，持續(xù)用力招大引強，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)策劃包裝項目，精心開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、行企招商，全市招商引資工作取得較好成效。1-5月，全市招商引資到位資金x億元，同比增長x%；新簽項目x個，項目總投資額x億元，同比增長x%。其中：x到位資金x億元，同比增長x%，新簽項目x個，項目總投資x億元，同比增長x%。

二、存在問題。

（一）新簽約的項目質(zhì)量不高，帶動力不強。項目總量雖然實現(xiàn)突破，但質(zhì)量不高，技術(shù)含量高、帶動力強、財稅貢獻優(yōu)的好項目、大項目還比較缺乏。特別是年內(nèi)要新引進世界500強企業(yè)x家，引進難度大。

（二）各縣（市區(qū)）、園區(qū)招商引資進展不平衡。主要是對“三類500強”、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“獨角獸”“瞪羚”和專精特新“小巨人”企業(yè)研究不深，了解不多，部分縣（市、區(qū)）、園區(qū)投資項目數(shù)未能完成任務(wù)。

（三）要素保障水平和營商環(huán)境還需進一步改善。受宏觀經(jīng)濟、優(yōu)惠政策調(diào)整、土地征拆、環(huán)保、林地指標(biāo)等要素影響，項目落地較難。比如，x產(chǎn)業(yè)園項目用地、林地指標(biāo)不足，其中一期需要x公頃，二期需要x公頃，無法滿足入園企業(yè)發(fā)展。

（四）新冠疫情影響。受新冠疫情蔓延影響，“走出去”“請進來”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔離或居家觀察，對全市招商引資洽談對接、項目引進、項目開竣工等影響較大。

三、

下一步工作。

（一）注重標(biāo)本兼治。持續(xù)抓好中央八項規(guī)定及其實施細則精神落細落實，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題，堅定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，集中整治形式主義、官僚主義，持續(xù)開展深化作風(fēng)建設(shè)，對作風(fēng)建設(shè)緊抓不放、一抓到底。同時針對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，修訂完善有關(guān)具體辦法措施，形成管長遠、固根本的制度體系，從制度上進一步規(guī)范干部職工作風(fēng)行為。

（二）精準(zhǔn)抓實六大招商行動。一是抓實產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞特色產(chǎn)業(yè)、文旅和大健康產(chǎn)業(yè)，梳理明確缺鏈項目，制定和完善“1+n”產(chǎn)業(yè)清單圖譜，完善招商地圖，針對重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，積極引進關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，著力打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游企業(yè)，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成項目招引的“葡萄串”效應(yīng)。二是抓實工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。突出工業(yè)招商主導(dǎo)地位，堅持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路,結(jié)合全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃方向，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。三是抓實常態(tài)化駐點招商。常態(tài)化開展駐點招商，加強產(chǎn)業(yè)研究，厘清招商方向和重點，每個縣（市、區(qū)）、園區(qū)緊盯2—3個產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)，實現(xiàn)“對接一批、洽談一批、簽約一批、開建一批、儲備一批”。四是抓實行企委托招商。各縣（市、區(qū)）、園區(qū)要充分發(fā)揮行企委托招商的便利和效果，結(jié)合產(chǎn)業(yè)方向與專業(yè)協(xié)會、商會簽訂委托招商協(xié)議，讓行企助推我市招商引資。五是抓實任務(wù)分解招商。進一步細化分解招商任務(wù)，落實招商主體，把新簽項目、邀請客商、委托招商、項目落地等招商引資任務(wù)分解到各縣（市、區(qū)）、開發(fā)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈工作組和市直各相關(guān)部門。市縣領(lǐng)導(dǎo)要堅持每月外出招商一周。六是抓實“雙招雙引”專項招商。圍繞世界500強、中國500強、中國民營500強、中國制造業(yè)500強等“四類500強”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)科學(xué)制定計劃、精準(zhǔn)謀劃項目、靶向洽談對接、推動項目落地，實現(xiàn)招大引強、招新引優(yōu)。

（三）持續(xù)優(yōu)化本地營商環(huán)境。建立重大招商引資項目土地、林地、能耗、排放、環(huán)境容量等要素供給重點產(chǎn)業(yè)機制，加強調(diào)度指導(dǎo)，建立項目協(xié)調(diào)直通車機制，切實增強招商引資重點要素保障力度。用好用活政策平臺，在落實中央、省、市出臺的產(chǎn)業(yè)扶持和項目獎補政策的基礎(chǔ)上，分別制定引導(dǎo)扶持政策。優(yōu)化服務(wù)平臺，推廣和實施招商引資項目全程代辦服務(wù)，發(fā)揚“店小二”精神，項目審批手續(xù)由項目專員全程代辦，為項目落地實行“全方位保姆式”服務(wù)，營造親厚寬松的營商環(huán)境。

（四）以督導(dǎo)考核促責(zé)任落實。督促各級各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)履行好抓招商引資工作第一責(zé)任人職責(zé)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作落實機制，確保層層壓實責(zé)任，責(zé)任到人、落實到位。強化招商引資工作周研究、月通報、季督查、年考核的機制，加大對招商引資的審核和督查，推動項目提速，招商提質(zhì)。全面落實《x市招商引資激勵辦法》，調(diào)動全市招商力量，運用好專項資金落實獎勵，形成市縣上下聯(lián)動、部委辦局橫向協(xié)同的聯(lián)動招商工作格局。

經(jīng)濟安全工作匯報篇五

上半年經(jīng)濟運行情況匯報今年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，強化質(zhì)量和服務(wù)，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品優(yōu)化，加大新品開發(fā)投入力度，全力以赴保運行、保增長。上半年，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)持續(xù)回升態(tài)勢，形勢好于預(yù)期。

一、主要指標(biāo)完成情況1-7月份，完成各類電機共計2241萬臺,完成工業(yè)總產(chǎn)值68135萬元、銷售收入827292萬元、實現(xiàn)工業(yè)增加值5338萬元，;實現(xiàn)利稅3339萬元、利潤2483萬元。

二、工業(yè)運行主要特點。

（一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)回升。在金融危機不利因素影響下，2009年上1-7月份較2008年下半年有明顯增幅，工業(yè)生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)趨勢，表明我公司整體抗風(fēng)險能力增強。

（二）有效投入力度加大。以重點項目為支撐，新品開發(fā)投入保持穩(wěn)定增長。上半年，列入重點考核的開發(fā)項目開工率達到50%，為企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長提供新的空間。

（三）企業(yè)效益穩(wěn)定增長。受金融危機影響，雖然出現(xiàn)經(jīng)營困難，企業(yè)效益有所下滑，但企業(yè)效益總體仍呈上升勢態(tài)。

（四）盈利份額不斷提升。為保證企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，公司內(nèi)部對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行成本分析，消滅虧損，保證盈利，并對盈利產(chǎn)品爭取擴大市場份額。在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長的同時，運行中也存在一些矛盾和問題。一是企業(yè)開工不足狀況還未根本扭轉(zhuǎn)，主要表現(xiàn)在市場訂單恢復(fù)較慢。二是效益增速有所回落。

經(jīng)濟安全工作匯報篇六

近年來，總部經(jīng)濟、體育經(jīng)濟、社區(qū)經(jīng)濟、培訓(xùn)經(jīng)濟等各種新的經(jīng)濟術(shù)語所所蘊含的商機、能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)砹恕绑@喜”。而就在這個時候，一種新的經(jīng)濟形態(tài)在大都市悄然而生，吸引著越來越多的“眼球”，這就是樓宇經(jīng)濟。樓宇經(jīng)濟在我國的提法始于上世紀(jì)9o年代，是經(jīng)濟學(xué)界提出的一種復(fù)合概念。樓宇經(jīng)濟的概念和實踐首先出現(xiàn)在深圳和上海，隨后出現(xiàn)在沿海的一些經(jīng)濟發(fā)達城市(寧波、福州、大連、天津等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來，一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進，并取得一定的成績。樓宇經(jīng)濟在我國的興起不是一種偶然現(xiàn)象，而是我國城市和社會經(jīng)濟發(fā)展一定階段所自然出現(xiàn)的經(jīng)濟現(xiàn)象。形成“樓宇經(jīng)濟”成為大城市中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點，吸引著許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的規(guī)劃?！皹怯罱?jīng)濟”是經(jīng)濟、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與知識經(jīng)濟相結(jié)合、企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，具有集聚性、輻射性、“體制外性”，流動性等特點?！皹怯罱?jīng)濟”形成所依靠的不僅僅是建筑，需要有一定的經(jīng)濟、文化沉淀的環(huán)境，“樓宇經(jīng)濟”要保持持續(xù)發(fā)展，需要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。本文對“樓宇”及“樓宇經(jīng)濟”的概念、形成、特點以及進一步完善的主要措施進行一些粗淺的探索。

拓寬城區(qū)空間。

發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次。同時，致力引進大公司、大集團總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶，可以加速信息、銷售、決策在城區(qū)的集聚，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，大大改善城市的投資環(huán)境。

影響因素。

對樓宇經(jīng)濟空間發(fā)展的主要影響因素有：經(jīng)濟發(fā)展水平和商務(wù)氛圍、城市規(guī)劃與城市擴展、交通因素、配套設(shè)施、有關(guān)機構(gòu)所在地等。商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點。另外，隨著城市空間拓展廣域化與城市功能分散，以及城市空間結(jié)構(gòu)的多核化與功能的集聚，城市樓宇經(jīng)濟也表現(xiàn)為在城市中心進一步集聚，同時向城市郊區(qū)擴散的雙重趨勢。

樓宇經(jīng)濟是近年來中國城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。在中國城市經(jīng)濟發(fā)展中，凡是利用城區(qū)新開發(fā)樓盤和閑置用房，通過出租、售賣、合作等形式，招商引進現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟增長點，促進城市經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟活動，通稱為樓宇經(jīng)濟?？偛拷?jīng)濟是從浦東樓宇經(jīng)濟發(fā)展起來的，當(dāng)時在90年代末21世紀(jì)初，在浦東出現(xiàn)一個很新的經(jīng)濟現(xiàn)象就是樓宇經(jīng)濟，那么在這個基礎(chǔ)上，就出現(xiàn)了總部經(jīng)濟的名稱。因為有不少的樓宇就是一些總部沒有了，比如說一些大廈他們都是以總部經(jīng)濟形式出現(xiàn)?？偛拷?jīng)濟在中國還是一個新的處于起始階段的經(jīng)濟現(xiàn)象，所以成熟的案例，目前來說還沒有，還沒有真正的產(chǎn)生。

88層的浦東金茂大廈，是目前國內(nèi)最高的現(xiàn)代化樓宇，堪稱“樓宇經(jīng)濟”的成功典范。其12萬平方米的智能化寫字樓，最高日租金達每平方米1.5美元，出租率超過90%。

經(jīng)濟安全工作匯報篇七

高-官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況的匯報 ? ? ?今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實現(xiàn)“村級增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

高-官寨鎮(zhèn)轄52個行政村，5.4萬人，耕地面積12萬畝。在52個行政村中，村集體經(jīng)濟年收入達5萬元的村不足1/3,20余個經(jīng)濟薄弱村，15個經(jīng)濟空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題。

一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關(guān)于鼓勵村集體經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財政每年設(shè)立50萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進工、農(nóng)、商項目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟；對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性。

二是分類推進，增強活力。通過對各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運作、規(guī)模化經(jīng)營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺，在服務(wù)中實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村集體見收益的共贏。

三是以點帶面，壯大實力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟發(fā)展先進村的帶動作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現(xiàn)場觀摩，邀請先進村做經(jīng)驗介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個優(yōu)勢，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。

三、工作進展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬畝，農(nóng)民對農(nóng)資和農(nóng)機服務(wù)的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔(dān)負著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性?；诖?，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會高-官寨分會掛牌成立，確定了先期建設(shè)的.五個合作試點村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬元建成的集辦公、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達92萬元，日用品年銷售收入可達40萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地，將實現(xiàn)500畝有機韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟效果凸顯。東安村通過流轉(zhuǎn)

土地100畝引進金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬元；徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項收入可達10余萬元；新黃村通過新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達15萬元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達25萬元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時，實現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

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四、兩點體會

總結(jié)村集體經(jīng)濟發(fā)展的收獲與經(jīng)驗，我們深深體會到：

一、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有政策、有重點、有激勵。對推廣性好、適用性強的經(jīng)營模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對發(fā)展愿望強烈、思路切實可行、班子戰(zhàn)斗力強的經(jīng)濟薄弱村，應(yīng)重點給予關(guān)注和傾斜，同時對實現(xiàn)村級創(chuàng)收做出突出貢獻的應(yīng)予以獎勵，以形成引導(dǎo)和推廣。

xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產(chǎn)資源豐富，擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來，在各級黨委政府的關(guān)心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經(jīng)濟發(fā)展渠道，壯大了村集體經(jīng)濟實力，推動了公益事業(yè)發(fā)展。2012年，全村經(jīng)濟總收入1.3億元，農(nóng)民人均純收入8800元，村集體經(jīng)濟收入120萬元，其中上交發(fā)包收入80萬元。

一、主要做法： ? ? 1．開發(fā)利用資源，發(fā)展特色經(jīng)濟。2015年以來，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬增收渠道。針對村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程東中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。

2．培育經(jīng)營主體，發(fā)展合作經(jīng)濟。幾年來勝利村發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社3家，家庭農(nóng)場5家，種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系，村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、農(nóng)田機耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，雙方形成了利益聯(lián)合體，實現(xiàn)了雙贏，村集體從租金收入中累計投入達到300多萬元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善，山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油、水產(chǎn)生產(chǎn)基地，年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。

3．盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟。村兩委認識到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟，投入少，見效快，有利于集體資產(chǎn)保值增值，有利于形成穩(wěn)固的收入來源，是新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用，每年獲得租金收入2萬元。

某鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況 匯報材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、特點，總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級經(jīng)濟的舉措，根據(jù)市、縣農(nóng)辦關(guān)于開展村集體經(jīng)濟情況調(diào)查的有關(guān)要求，某辦對全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟情況進行了一次調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、村級集體經(jīng)濟基本概況

1、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個村， 個村民小組，土地總面積 平方公里，總?cè)丝?人，全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝，其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。

2、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟總收入 萬元，其中經(jīng)營收入 萬元，政府補助收入 ?萬元，機關(guān)事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元，其他收入21.34萬元。村集體經(jīng)濟總支出 萬元，其中經(jīng)營支出0.20萬元，干部報酬 萬元，辦公費9.52萬元，公共設(shè)施建設(shè)支出530.30萬元，其他支出380.29萬元。全鎮(zhèn) 個村中無集體經(jīng)營收入的村 個，占總村數(shù)的70%；有集體經(jīng)營收入的村 個，占總村數(shù)的30%，其中，經(jīng)營收入在3萬元以下的村7個，占總村數(shù)的27%，經(jīng)營收入在3萬元以上的村1個，占總村數(shù)的3%。

二、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要措施

濟提供了強有力的組織保障。

2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動。隨著農(nóng)村勞動力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這為引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時機會。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中，注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，促進和帶動了村集體經(jīng)濟的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個，家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶80個，培育了 村的湘蓮、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶。

3、盤活資產(chǎn)資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢，通過開發(fā)這些自然資源的潛力，拉動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。同時通過出租、發(fā)包等形式，盤活村集體資產(chǎn)資源，開展資本運作，增加集體經(jīng)濟收入。紅石村利用當(dāng)?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢，加強林木管護和撫育，能為村集體提供相對穩(wěn)定的收入來源， 村充分利用該村的竹木資源、水面和 ?等資源優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收19.20萬元， 村出租原學(xué)校舊址舉辦企業(yè)，年獲租金收益2萬元， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬元。

保駕護航。

三、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和啟示

1、選好配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子是前提條件。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，要切實加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，選好配強村“兩委”班子，把有經(jīng)營頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中，不斷加強村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機制能力，推動村級集體經(jīng)濟向規(guī)模化、長期化、制度化、市場化方向發(fā)展。

2、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎(chǔ)。因各村的實際情況不一樣，自身優(yōu)勢和劣勢不一樣，地域條件差異較大，經(jīng)濟發(fā)展水平各不相同，所以因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)不同的實際情況選擇不同的發(fā)展模式。

3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務(wù)創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型

農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有效服務(wù)模式，解決技術(shù)與銷路問題，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入。

4、政府部門的引導(dǎo)和扶持是堅強后盾。自開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來，新農(nóng)村建設(shè)示范村充分利用政策優(yōu)勢和各級領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場辦公，積極爭取上級政府或部門大力扶持從而促進了本村經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級新農(nóng)村示范村后，近三年分別爭取上級資金100余萬元，不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝，發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入。

2015年 月 日

經(jīng)濟安全工作匯報篇八

20xx年，淮川街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，多方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，推動了街道經(jīng)濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展。

一、攻堅克難加快發(fā)展，經(jīng)濟實力穩(wěn)步增強。

20xx年是新中國成立xx周年，也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，街道工委、辦事處堅定發(fā)展信心，從變化中捕捉機遇、在逆境中創(chuàng)造條件，抓好項目建設(shè)和商貿(mào)繁榮兩個重點，全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

(一)全力以赴服務(wù)項目建設(shè)。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動為抓手，進一步強化“五個一”工作機制，嚴格落實項目責(zé)任，確保項目建設(shè)順利推進。石油公司危房改造、110kv瀏陽變電站擴建及郵電路改造、瀏陽河中學(xué)調(diào)規(guī)建設(shè)等項目拆遷工作順利推進;鴻宇廣場二期、名河鑫都如期開工;香山國際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農(nóng)改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項目有序推進。

(二)濃厚氛圍促進商貿(mào)繁榮。積極籌辦“。

“百日行”活動，做好了育齡婦女生殖健康普查;認真開展省內(nèi)“一盤棋”清查、數(shù)據(jù)錄入工作，做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴格兌現(xiàn)落實長效避孕措施等獎扶政策，全年共發(fā)放獎扶資金22.48萬元，抓住社會撫養(yǎng)費征收和長效避孕措施落實兩個重點，全年來，完成社會撫養(yǎng)費征收71萬元，落實長效避孕措施580例，排查隱患76例，實現(xiàn)計劃生育率97.01%，可望連續(xù)第9次蟬聯(lián)長沙市人口和計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位。

(三)建管并舉營造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造，投資70多萬元重點做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動為抓手，積極開展文明創(chuàng)建活動，加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治，開展“萬人清潔瀏陽城”活動4次，加大馬路市場、違章建筑等問題集中整治，累計拆除違章建筑8290平方米;完善市政設(shè)施，重點解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設(shè)等居民反映的熱點難點問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應(yīng)急反饋機制;切實加強環(huán)境保護工作，嚴肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。

(四)關(guān)注民生促進社會和諧。認真落實惠民政策，關(guān)注弱勢群體。進一步加大救助力度，采取集中救助與臨時救助相結(jié)合，全年來籌集各類民政救助資金553萬元，救濟5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系，成立了瀏陽市頤樂養(yǎng)老服務(wù)中心，采取集中養(yǎng)老與上門服務(wù)相結(jié)合的模式開展養(yǎng)老服務(wù);以創(chuàng)業(yè)富民為抓手，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，積極與企業(yè)溝通，全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險等覆蓋面逐步擴大;實施教育強街戰(zhàn)略，成立了全省第一家街道教育基金會，全面推進瀏陽河中學(xué)繼建工程，中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達到100%，機關(guān)幼兒園通過長沙市示范幼兒園的驗收;高度重視公共衛(wèi)生管理，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利開業(yè)，城鎮(zhèn)居民參合率96.08%，認真抓好了“手足口”病、甲型流感預(yù)防工作，有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社區(qū)”等12次廣場文化活動，社區(qū)文化活動異彩紛呈，居民幸福指數(shù)進一步提升。

(五)、創(chuàng)新管理提升服務(wù)水平。大膽實踐“選聘結(jié)合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式，調(diào)優(yōu)配強了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務(wù)中心工作人員;按照定網(wǎng)格、定制度、定職責(zé)、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，有力延伸了社區(qū)服務(wù)觸角。啟動社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，社區(qū)形象進一步提升，8個社區(qū)全面開通社區(qū)網(wǎng)站，社區(qū)服務(wù)更好，便捷高效;進一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立了23060戶《居民信息檔案》，并建立了信息收集-協(xié)調(diào)處理-督查反饋機制，暢通民意訴求，社區(qū)整體工作水平邁上新臺階。

三、扎實推進黨的建設(shè)，組織保障更加鞏固。

一年來，我們積極探索新形勢下的基層組織建設(shè)和管理創(chuàng)新，特別是通過扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊伍活力進一步增強。

(一)學(xué)習(xí)實踐活動富有成效。緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐活動的總體要求，采取規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)實踐活動有效開展。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，保障學(xué)習(xí)時間，使廣大黨員干部深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的精神內(nèi)涵;加大宣傳力度，采取小區(qū)櫥窗、流動展板、印發(fā)宣傳冊、文藝快板、主題廣場文化活動等各種形象廣泛進行宣傳，提高了群眾的知曉率;認真抓好了聯(lián)城社區(qū)黨總支、人民路小學(xué)黨支部“三個月三個階段”的新模式試點工作，其活動經(jīng)驗得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，街道工委被授予瀏陽市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進單位;廣泛征求意見，開展了“一社區(qū)一課題”的主題調(diào)研活動，以召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式收集意見360條，并切實進行了整改。通過活動的深入開展，進一步明晰了謀求科學(xué)發(fā)展的思路，提高了推動科學(xué)發(fā)展的能力。

經(jīng)濟安全工作匯報篇九

第三次經(jīng)濟普查是我國一次重大的國情、國力調(diào)查，在某單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，某部門各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過某轄區(qū)的精心組織、密切協(xié)作、廣泛動員，嚴格按照《第三次經(jīng)濟普查實施方案》的要求，圓滿完成了第三次經(jīng)濟普查的核查工作，得到了市普查辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將核查工作的情況匯報如下：

一、基本情況。

按照某單位行政區(qū)劃？平方公里作為此次經(jīng)濟核查面積，某部門辦事處轄？個街道、？個某轄區(qū)，劃分為？大普查區(qū)域。正式核查單位清查工作，時間緊任務(wù)重，普查工作小組爭分奪秒地進行清查工作，使得普查工作得以順利開展。

二、主要做法。

1、高度重視，機構(gòu)落實，人員到位。？年？月？號，市政府召開了經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，并下發(fā)了《關(guān)于開展第三次經(jīng)濟普查的通知》。會后，某單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了專題會議，傳達了市經(jīng)濟普查辦公室的會議精神，專門成立了由某單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的普查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展局內(nèi)。并以某單位文件下發(fā)了《第三次全國經(jīng)濟普查單位核查實施方案》到各相關(guān)基層單位，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成普查的核查工作提供了組織保障。

由于核查工作面廣、工作量大、業(yè)務(wù)性強，經(jīng)濟普查辦公室結(jié)合某。

單位一、二、三產(chǎn)業(yè)的地理位置和行業(yè)分布特點，從？選拔了6名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熟悉電腦操作、熟悉財務(wù)統(tǒng)計知識、了解街道情況、企業(yè)情況的人員作為街道經(jīng)濟普查指導(dǎo)員，？名身體健康、責(zé)任心強、有相應(yīng)專業(yè)知識并且熟悉調(diào)查區(qū)域情況的人員作為經(jīng)濟普查員。同時，經(jīng)濟普查辦公室根據(jù)街道經(jīng)濟普查總體工作，對普查人員進行明確分工；并另行安排了3間辦公室作為經(jīng)濟普查辦公室，集中辦公，為普查工作的順利開展提供了物質(zhì)保障。

2、組織培訓(xùn)，廣泛宣傳，確保質(zhì)量。培訓(xùn)的質(zhì)量直接關(guān)系到普查工作的完成質(zhì)量。為了做好此次的核查工作，某單位還專門從市統(tǒng)計局請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來給普查員講課。同時，還利用橫幅、廣告牌、宣傳資料及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站等多種形式向廣大干部群眾、廣大市民、企事業(yè)單位廣泛宣傳經(jīng)濟普查的意義、目的；其中，廣告牌10余版、橫幅20余版、發(fā)放宣傳資料2000余份。并通過普查指導(dǎo)員、普查員深入基層向廣大被調(diào)查對象宣傳普查工作的方針政策，普查工作的意義和作用，積極爭取各業(yè)戶對此項工作的支持。

商、稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)庫進行核對，對存在疑問的，反饋到各基層點實地核實，直到核實清楚為止。五是開展清查摸底數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查工作。

4、狠抓審核，逐一對比，確保核查數(shù)據(jù)質(zhì)量過關(guān)。數(shù)據(jù)質(zhì)量是核查工作的生命線。街道普查部門緊緊圍繞普查質(zhì)量這一核心，全力做好普查表的登記填報、收集審核工作。

（1）收表初審階段。企業(yè)按要求送交普查表時，普查指導(dǎo)員就進入了企業(yè)普查表的初審工作，首先是對普查表的完整性（缺項、漏項、錯項）進行審查。其次是對單位填報的經(jīng)濟普查數(shù)字與單位的財務(wù)數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場核對，對有疑問的數(shù)據(jù)要求填報要做出合理的說明，對填報錯誤的數(shù)據(jù)要求上報單位必須改正。對于人工審核無法通過的普查表，組織普查員、普查指導(dǎo)員深入到基層企事業(yè)單位，實地核實統(tǒng)計數(shù)字資料來源，查明原因，查清事實，直至通過為止。

（2）拾遺補漏階段。街道普查指導(dǎo)員們將現(xiàn)有的單位名錄庫與區(qū)普查小組下發(fā)企業(yè)庫進行核對，梳理出尚未接受普查的企業(yè)名單。再派普查員們深入基層，實地調(diào)查，力爭做到了無企業(yè)漏戶。

（一）單位核查的時間和數(shù)據(jù)。

直報？戶、個體經(jīng)營戶？戶。

（二）法人單位情況。

1、法人單位資產(chǎn)總量。核查數(shù)據(jù)顯示，某單位非聯(lián)網(wǎng)直報法人單位資產(chǎn)總計？億元。

從行業(yè)構(gòu)成看，資產(chǎn)比重最高的行業(yè)是服務(wù)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)達到？億元，占全部資產(chǎn)總計的？%；其次是工業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)？億元，占？%；房地產(chǎn)業(yè)位居第三，企業(yè)資產(chǎn)？億元，占？%。

2、法人單位營業(yè)收入。核查數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)非聯(lián)網(wǎng)直報法人單位實現(xiàn)營業(yè)收入？億元。

從行業(yè)構(gòu)成看，工業(yè)、服務(wù)業(yè)兩個行業(yè)實現(xiàn)的營業(yè)收入占全部營業(yè)收入的？%。在全部營業(yè)收入中，工業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入？億元，占？%；服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入？億元，占營業(yè)收入總額的？％。

3、法人單位從業(yè)人員。核查數(shù)據(jù)顯示，2013年全某單位法人單位從業(yè)人員達到？人。

從行業(yè)構(gòu)成看，全街道法人單位從業(yè)人員主要集中在工業(yè)和服務(wù)業(yè)，在全部從業(yè)人員中，工業(yè)？人，占？%；服務(wù)業(yè)？人，占？%；房地產(chǎn)？人，占？%；某轄區(qū)？人，占？%。

（三）個體經(jīng)營戶情況。

核查數(shù)據(jù)顯示，全某單位登記有經(jīng)營活動的個體經(jīng)營戶？戶，年營業(yè)。

收入？億元。從行業(yè)分布看，個體經(jīng)營戶主要集中在批發(fā)和零售業(yè)、居民服務(wù)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)、運輸郵電業(yè)、工業(yè)和餐飲業(yè)。

某單位對第三次經(jīng)濟普查核查工作嚴格按照上級要求，認真負責(zé)，緊密配合，經(jīng)過二個多月的共同努力，圓滿完成了任務(wù)，取得了一些成績，也總結(jié)出不少經(jīng)驗。此次經(jīng)濟普查核查工作對指導(dǎo)全某單位的經(jīng)濟發(fā)展方向具有重要的意義。

經(jīng)濟安全工作匯報篇十

今年以來，縣委、縣政府按照“三個代表”重要思想的要求，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點，狠抓落實，著力組織實施工業(yè)強縣、外向帶動、城鎮(zhèn)拉動和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以富民強縣為主題，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以工業(yè)化為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目和招商引資為抓手，加大改革力度，加快對外開放步伐，推動了全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將民營經(jīng)濟工作完成情況匯報如下：

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

2006年我縣民營企業(yè)個數(shù)達11234個，占縣計劃的106%，同比增長15%；從業(yè)人員達73700人，占市計劃的110%；占縣計劃的100%，同比增長13%；完成增加值241508萬元，占市計劃的105%，占縣計劃的100%，同比增長23%；實現(xiàn)營業(yè)收入889350萬元，占市計劃的105%，占縣計劃的100%，同比增長20%；凈利潤完成66403萬元，占縣計劃的100%，同比增長21%；完成稅金8713萬元，占市計劃的116%，占縣計劃的103%，同比增長35%；外貿(mào)出口額完成370萬美元，占市計劃的100%，占縣計劃的100%，同比增長19%；固定資產(chǎn)投入完成99550萬元，占市計劃的117%，占縣計劃的100%，同比增長18%；實際利用外資775萬美元，占市計劃的107%，占縣計劃的100%，同比增長30%。

財政收入也首次突破億元。一是規(guī)模擴張明顯加快，貢獻份額不斷增大。至目前，全縣工商登記注冊的企業(yè)共11234戶，比去年同期增加增長15%；登記的從業(yè)人員73700人，新增就業(yè)崗位2.8萬個；全縣完成完成增加值241508萬元，占市計劃的105%，占縣計劃的100%，同比增長23%。二是經(jīng)營領(lǐng)域逐步拓寬，行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向多樣化。我縣民營經(jīng)濟不僅數(shù)量上迅速增加，行業(yè)覆蓋范圍也越來越廣，逐漸從傳統(tǒng)棉花加工、紡織印染、日用消費品生產(chǎn)、零售、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)，拓展到現(xiàn)代裝備制造業(yè)、有色金屬加工、建材、化工醫(yī)藥以及文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、娛樂、現(xiàn)代物流等新興服務(wù)業(yè)。目前，全市涉足的行業(yè)近30個。三是創(chuàng)新能力不斷增強，企業(yè)競爭力逐步提高。近年來，我縣以提高企業(yè)核心競爭力為重點，鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批高新技術(shù)企業(yè)，催生了新的產(chǎn)業(yè)亮點。四是民間投資繼續(xù)升溫，后發(fā)優(yōu)勢作用明顯。隨著鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的各種政策不斷落實到位，我縣民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了進一步優(yōu)化，從而更加激發(fā)了民營企業(yè)投資的積極性，近年來民營企業(yè)參與城鄉(xiāng)房地產(chǎn)建設(shè)，加大技改和環(huán)保項目的投入不斷增加，給我縣經(jīng)濟發(fā)展帶來了勃勃生機。五是骨干企業(yè)發(fā)展勢頭良好。我縣已擁有騰龍紡織、安泰紡織印染、仨和鋼構(gòu)等一批年創(chuàng)稅超千萬元企業(yè)，其中，騰龍紡織、安泰紡織印染僅國稅收入就近千萬元，被市委、市政府表彰。六是產(chǎn)業(yè)集群已具雛形。我縣已初步形成了棉花加工、紡織印染、現(xiàn)代裝備制造等一批特色產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展格局。

三、

回顧今年以來的經(jīng)濟工作，我們重點抓了以下幾個方面：

（一）突出一個核心，加快工業(yè)化進程取得新的進展。

實施，縣幾套班子負責(zé)人每人聯(lián)系2戶企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)境、資金等相關(guān)問題，目前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好。

（二）抓住重點，招商引資取得新的成效。

強力推進招商引資，繼續(xù)把招商引資作為“一把手工程”和“一號工程”，繼續(xù)實行“一崗雙責(zé)”和“一票否決”，廣泛動員全縣上下開展全方位招商引資。進一步明確招商的主攻方向，即工業(yè)是招商的重點方向，長三角和珠三角是招商的重點區(qū)域，投資規(guī)模較大、科技含量和附加值較高、產(chǎn)品出口創(chuàng)匯是招商的重點項目，并積極開展基礎(chǔ)設(shè)施項目和資源項目招商。為進一步營造全縣上下想招商、議招商、抓招商的良好氛圍，掀起招商引資新熱潮，縣委、縣政府重點抓好調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)組、出臺進一步加強招商引資工作的意見、加強項目工作、充實招商小分隊、建立涉企檢查申報和收費明白卡制度、嚴格督查、強化宣傳等十項工作，積極構(gòu)建多層次、立體式的招商網(wǎng)絡(luò)，增強招商合力。

（三）加大政策扶持力度，推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展。

策措施。如《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《關(guān)于鼓勵個體私營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠辦法》、《鼓勵引進外資和扶持民營經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠試行辦法》、《扶持民營經(jīng)濟發(fā)展若干政策的實施辦法》等，這些政策措施的制定和實施，有力地推動了我縣民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

（四）積極推動和支持民營企業(yè)自主創(chuàng)新。

我縣把推進技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展民營企業(yè)的一項戰(zhàn)略性措施，加強政策引導(dǎo)扶持和人才培訓(xùn)，有力地促進了民營企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。一是以專利技術(shù)與自主知識產(chǎn)權(quán)為依托，大力推進企業(yè)自主創(chuàng)新的能力建設(shè)，提高自主創(chuàng)新的水平。我縣積極引導(dǎo)民營企業(yè)堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收創(chuàng)新相結(jié)合，圍繞高新技術(shù)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，鼓勵有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)與國內(nèi)外著名企業(yè)集團合作，支持高校、科研院所與我市企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，或通過聯(lián)營、投資、參股等形式實現(xiàn)與我市企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新，提高企業(yè)研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，并通過實施專利戰(zhàn)略，扶持專利申請，加強專利保護，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是加強對民營企業(yè)主和經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，提高民營企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。今年以來，我縣各級中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)共舉辦各種類型的培訓(xùn)班（講座）達21期（次），培訓(xùn)人員近2300人（次）。

（五）加強政銀企合作，幫助企業(yè)融資發(fā)展。

縣工行、農(nóng)行等金融機構(gòu)建立了協(xié)作關(guān)系，成功地為一些缺乏房地產(chǎn)抵押物的小企業(yè)進行了融資擔(dān)保。

四、今后的工作思路。

我縣的民營經(jīng)濟工作將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，通過抓政策落實、抓服務(wù)到位、抓信用擔(dān)保、抓企業(yè)成長、抓培訓(xùn)提高、抓典型引導(dǎo)，努力使各項工作再上新臺階。

（一）落實政策措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是認真宣傳貫徹國務(wù)院《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，落實市委、市政府《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的若干規(guī)定》及其縣委、縣政府制定的配套政策文件，把加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施全面落到實處。

（二）營造良好的輿論環(huán)境。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，形成民營企業(yè)在社會上有地位、政治上有聲譽、經(jīng)濟上有實惠的良好社會氛圍。

（三）繼續(xù)加強銀、政、企的廣泛交流合作，探索中小企業(yè)融資服務(wù)新模式，不斷開拓中小企業(yè)新的融資渠道。繼續(xù)推進中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極構(gòu)建以中小企業(yè)和民營企業(yè)為主要服務(wù)對象，以擔(dān)保機構(gòu)為主體，擔(dān)保、再擔(dān)保機構(gòu)協(xié)作配套，運作規(guī)范，能夠有效分擔(dān)金融風(fēng)險、促進中小企業(yè)貸款融資的信用擔(dān)保體系。

（四）建立和健全中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，從信息、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等各方面支撐起全方位服務(wù)于中小企業(yè)的服務(wù)平臺。針對當(dāng)前中小企業(yè)碰到的融資難、人才匱乏，管理水平不高、宏觀經(jīng)濟政策不了解、財稅知識缺乏等突出問題，今后我縣將大力推進適合中小企業(yè)要求的個性化培訓(xùn)，重點開展中小企業(yè)融資、信用擔(dān)保、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、電子商務(wù)、宏觀改革、財稅知識等培訓(xùn)，滿足中小企業(yè)急需掌握專業(yè)知識的需求。

（五）加強技術(shù)支持服務(wù)平臺建設(shè)，繼續(xù)促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。一是通過加強技術(shù)支持服務(wù)平臺的建設(shè)，特別是通過加強研發(fā)中心、檢測中心等技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的建設(shè)，開發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平。二是培育一批具有較強促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力的龍頭企業(yè)，形成企業(yè)“洼地”，加快專業(yè)鎮(zhèn)集聚進程，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

我縣民營經(jīng)濟發(fā)展雖然取得一定成績，但對比上級的要求，還存在較大的差距。在今后的工作的，我們將進一步改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷優(yōu)發(fā)展化環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的新局面。

經(jīng)濟安全工作匯報篇十一

首先，對馬書記一行領(lǐng)導(dǎo)來蘭西檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，把蘭西經(jīng)濟社會發(fā)展情況，重點是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡要匯報。

一、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。

上世紀(jì)90年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴重自然災(zāi)害，加之結(jié)構(gòu)性矛盾突出、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，經(jīng)濟社會發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，77個村被納入全省扶貧開發(fā)工作重點村；2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對貧困縣情，縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨，勇于和善于實事求是，集內(nèi)外之力打基礎(chǔ)、上項目、強產(chǎn)業(yè)、增積累，2001年以來的工作主要體現(xiàn)在“四個一”上，即明確一個定位，明晰一個思路，樹牢一種理念，塑造一種精神。明確一個定位，就是把蘭西“十五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展定位在民眾脫貧、財政解困上；明晰一個思路，就是明晰了“面向哈市對接市場，發(fā)展市郊型經(jīng)濟，走‘四強兩化’之路”的經(jīng)濟社會發(fā)展思路；樹牢一種理念，就是樹牢凡事講效益的經(jīng)營理念，追求行為的高效率，運作過程各種要素的優(yōu)化配置，目的、結(jié)果的效益最大化；塑造一種精神，就是塑造了堅毅自強、無畏有為、文明敬業(yè)、開放向上的蘭西精神。幾年來，全縣上下著力把貧困劣勢轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢，把分散的人力資源轉(zhuǎn)化為人和優(yōu)勢，把被掩蓋的地緣潛力轉(zhuǎn)化為地緣優(yōu)勢，把粗放低效的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把滯后于經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)實現(xiàn)了恢復(fù)性發(fā)展。一是國民經(jīng)濟在困境中實現(xiàn)恢復(fù)性增長。2003年，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)9.05億元、7456萬元、2234元和1096元，分別同比增長6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來，我們深入貫徹市一屆十四次全委（擴大）會議和半年市委工作會議精神，舉全縣之力推進“中國亞麻城”、“中國東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”、城市經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施五大類項目開發(fā)建設(shè)，加快市郊型經(jīng)濟發(fā)展，脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入分別實現(xiàn)6.1億元和3179萬元，同比增長5.5%和15.3%。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破。突出解決水制約問題。2001年以來，打抗旱機電井和人畜飲水井382眼，中井4500眼，全縣機電井總數(shù)增加到622眼，380個人畜飲水困難村屯已經(jīng)有260個得到緩解，新增座水種面積93萬畝。在省、市的幫助下，籌資2775萬元完成了城鎮(zhèn)應(yīng)急水源一期、二期工程，打水源井5眼，鋪設(shè)供水管線33.6公里，城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產(chǎn)用水問題得到解決。目前，我們正在運作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項目，從根本上解決蘭西的水制約問題。突出解決路制約問題。2001年以來，爭取省、市支持，投入扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設(shè)資金4800萬元，對14條68.8公里路面進行了改造，修農(nóng)道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經(jīng)竣工通車,202國道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問題。2001年以來，改造農(nóng)村中小學(xué)危房42所4.8萬平方米；新增鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)電教樓、宿舍樓面積3.7萬平方米；修繕、新建農(nóng)村敬老院12所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長米；鋪設(shè)排水管線8400延長米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系進一步理順。推進全部免征農(nóng)業(yè)稅試點工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機制改革和農(nóng)村義務(wù)教育改革已經(jīng)完成，農(nóng)村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實運作；關(guān)注弱勢群體生產(chǎn)生活，有11950人納入低保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放4112人，三年累計救助貧困生10772人，輟學(xué)率控制在2.4%以下；主動贏得省財政廳支持，一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬元。全縣政治安定，社會穩(wěn)定，歷史遺留的信訪問題正在逐一解決。黨的建設(shè)進一步加強，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)同步推進。

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。

自1996年以來，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場供求變化、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等多重因素影響和制約，經(jīng)歷了一個曲折、波動的發(fā)展階段。1996年，煙麻市場供求兩旺，以黑蘭麻紡和煙葉復(fù)烤廠為骨干，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.87億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重達到16.9%。到2001年，以黑蘭麻紡的停產(chǎn)為標(biāo)志，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟跌入低谷，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值僅實現(xiàn)4.05億元和1.13億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重降至13.7%。自2001年以來，全縣上下清醒審視縣情，在實踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢辦工業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化推進工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經(jīng)濟在陣痛中走出困境，進入了恢復(fù)性發(fā)展階段。2003年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.36億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重回升至13.9%。近幾年來，我們在推進農(nóng)區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點抓了以下三個方面：

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)推進工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以培強育大四個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快工業(yè)化進程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)。圍繞經(jīng)營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，與省亞麻集團合作，按照“政府主導(dǎo)、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產(chǎn)業(yè)升級的路子建設(shè)“中國亞麻城”。目前，“中國亞麻城”建設(shè)總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設(shè)計院編制完成，集原莖種植、良種繁育、系列加工、產(chǎn)品營銷于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年，我們從法國引進阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸，良繁基地面積發(fā)展到4.3萬畝，供種能力達到1000噸；全縣紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到2.2萬錠、1200萬米和50萬套（件）；于今年3月12日投入運營的黑龍江亞麻市場已入駐企業(yè)38家，實現(xiàn)交易額1.2億元；在加工、營銷龍頭的拉動下，今年全縣域內(nèi)種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。二是快速推進畜牧產(chǎn)業(yè)。突出“兩畜兩禽”（肉牛、生豬、鵝、雞）重點，著力提質(zhì)增效，在提高加工能力和產(chǎn)品附加值上下功夫。遠大禽業(yè)、豐達公司、新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司相繼組建，全縣畜禽產(chǎn)品加工能力達到2.2萬噸，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到15家，“草原宏興”牌羊肉已打入市場。今年前三季度，全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達到12.8萬頭、58萬頭、545萬只和17.1萬只，同比增長24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。引入哈市客商投資2300萬元，對豪康制藥有限公司進行g(shù)mp異地改造，目前，廠房內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝已經(jīng)結(jié)束，近期可投產(chǎn)，年底前完成gmp認證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開發(fā)等工業(yè)項目已進入招商運營階段。四是調(diào)精做大綠色特色產(chǎn)業(yè)。

2、以項目開發(fā)建設(shè)推進工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機遇，舉全縣之力上項目，以項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，推進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是盤活存量上項目。堅持以市場為導(dǎo)向，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，以存量換增量，優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿(mào)易有限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實現(xiàn)了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產(chǎn)企業(yè)也已相繼啟動。自2001年以來，全縣以產(chǎn)業(yè)拉動，通過招商引資，激活存量1.8億元，擴大增量1.2億元。二是釋放資源、資產(chǎn)潛能上項目。發(fā)揮“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)優(yōu)勢，把亞麻產(chǎn)業(yè)推向市場，聚合、優(yōu)化生產(chǎn)要素共同開發(fā)。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶，其中原莖加工企業(yè)16戶，麻棉加工企業(yè)18戶，紡紗織布企業(yè)12戶，編織企業(yè)101戶，吸納項目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，引入新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，走“龍頭+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，推進肉羊舍飼，放大比較效益，以產(chǎn)業(yè)龍頭打造區(qū)域強勢。今年，燎原、星火、遠大三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%，已初步形成了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌，出臺招商引資優(yōu)惠政策，營造“低水位”效應(yīng)，做到招得來、容得下、留得?。煌菩袃?yōu)質(zhì)高效服務(wù)，簡化辦事程序，放寬準(zhǔn)入條件，重信守諾，陽光操作，提高項目落地率。

3、創(chuàng)新機制推進工業(yè)化。以機制創(chuàng)新增動力，以手段創(chuàng)新挖潛力，打開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突破口。一是深化國有企業(yè)改革。我們實行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營；對黑蘭麻紡公司實施剝離分立，完成了嫁接改造；對亞麻原料總公司實行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經(jīng)營，今年收購亞麻原莖5000噸；實行等額承債的辦法，啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產(chǎn)，徹底轉(zhuǎn)換了企業(yè)經(jīng)營機制；對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產(chǎn)，控制了國有資產(chǎn)流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動，以利益為紐帶，在最大限度爭取國家無償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時，注重市場化融資、民間融資、招商引資，突破資金瓶頸。2001年以來，全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體?？h委、縣政府出臺了鼓勵、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策，在收益分配、土地政策、企業(yè)保護等方面給予傾斜，調(diào)動了發(fā)展主體積極性。到目前，全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到693戶，以民營化為主體的工業(yè)經(jīng)濟正在成為縣域經(jīng)濟的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速，小規(guī)模大群體，顯現(xiàn)出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

在推進工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。一是工業(yè)經(jīng)濟總量小。截止2003年末，全縣61戶縣級以上工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模以上的僅有9戶；全縣工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額只有6.02億元，資產(chǎn)負債率高達109.6%。二是結(jié)構(gòu)單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經(jīng)濟的主體，但相對來講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。三是質(zhì)量效益低?？傮w上說，蘭西的工業(yè)項目大部分處于小規(guī)模、淺層次開發(fā)建設(shè)階段，能夠稱得上科技型、成長型的項目非常少。2003年，全縣工業(yè)經(jīng)濟對財政貢獻率僅為14.7%。四是缺乏牽動力強的大項目。年初以來，全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項目有44個，但超千萬元的項目僅有11個，缺乏牽動縣域經(jīng)濟發(fā)展的大項目。這些問題已經(jīng)引起了縣委、縣政府的高度重視，在下步工作中，我們一定打通癥結(jié)，細化措施，找準(zhǔn)途徑，認真加以解決。

三、加快工業(yè)化發(fā)展的對策。

按照市委的要求，借鑒發(fā)達縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗，當(dāng)前乃至今后一個時期，我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是：咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，按照縣十三次黨代會提出的深化“五個調(diào)整”、推進“七個重點突破”，樹牢經(jīng)營理念，著力建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)承載基地，加快工業(yè)立縣進程。到2005年，以亞麻產(chǎn)業(yè)為骨干的工業(yè)經(jīng)濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構(gòu)架，到2008年，工業(yè)經(jīng)濟比重達到40%，構(gòu)筑工業(yè)立縣格局。為此，我們主要在以下幾個方面重點施力：

1、建強“中國亞麻城”，帶動工業(yè)經(jīng)濟總量擴張。突出“中國亞麻城”立縣主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，規(guī)?；七M，牽動工業(yè)經(jīng)濟族群式發(fā)展，集約式擴張。一是營銷牽動，放大優(yōu)勢。繼續(xù)炒熱營銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物流中心等物流載體作用，加強與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農(nóng)場等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系，不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。今年，全縣亞麻系列產(chǎn)品營銷額超過2億元。二是加工擴張，打造強勢。鞏固現(xiàn)有亞麻產(chǎn)品生產(chǎn)能力，吸聚域外資本，激活閑置存量，做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點推進三和公司300萬米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達150萬米亞麻織布項目建設(shè)，利用米廠、玻璃纖維廠資產(chǎn)，上馬匯隆60臺織機、朝陽100臺織機項目，到年末，全縣紡紗織布規(guī)模達到2.8萬錠1300萬米，編織制品生產(chǎn)能力突破50萬套(件)。三是多元并舉，把握走勢。論證儲備1萬噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開發(fā)項目；引進醫(yī)藥化工項目，研發(fā)生物制藥等高科技終端產(chǎn)品；轉(zhuǎn)化糧食資源，開發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項目，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2、建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，主動承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴、經(jīng)濟圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機遇，把沿202國道榆林至北安500平方公里五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經(jīng)濟帶來謀劃，整合行政區(qū)劃下分散的產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，打造區(qū)域經(jīng)濟強勢，牽動全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。重點建設(shè)“一條線、兩個小區(qū)、三個基地、四個中心”?！耙粭l線”就是開發(fā)旅游經(jīng)濟線；“兩個小區(qū)”就是建設(shè)東方和林榮工業(yè)小區(qū)；“三個基地”就是建設(shè)濱北瓜菜、東北民豬擴繁和奶牛養(yǎng)殖基地；“四個中心”就是建設(shè)宗正物流、亞麻產(chǎn)品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場。按照“濱北蘭西經(jīng)濟帶”建設(shè)總體規(guī)劃，在農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)、旅游度假、吃配項目生產(chǎn)、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)試驗示范和勞務(wù)輸出五個基地建設(shè)上重點施力，找準(zhǔn)融入哈市大都市經(jīng)濟圈的對接點和切入點，實現(xiàn)要素互補。二是主動對接。我們對哈市今明兩年計劃搬遷的50戶企業(yè)，有選擇、有針對性地進行了走訪、聯(lián)系和對接，通過主動出擊，全力爭取，到年末，力爭對接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實基礎(chǔ)。重點是完善“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”基礎(chǔ)設(shè)施，采取政府主導(dǎo)、政策拉動、企業(yè)參與、多元推進的辦法，建強承接載體，完善功能，提高吸納力、承載力。到“十五”期末，兩個小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子為主要內(nèi)容的生產(chǎn)企業(yè)達到10個以上。

3、增上農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工項目，提升產(chǎn)業(yè)化層次。今后一個時期，全縣的經(jīng)濟發(fā)展定位就是建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城，著力打造哈市農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地，重點解決農(nóng)畜產(chǎn)品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競爭力弱、產(chǎn)品大路貨等問題，特色引領(lǐng)，錯位競爭，擴大加工規(guī)模，揚長品牌優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應(yīng)。經(jīng)營“中國東北民豬之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，做實20萬頭東北民豬屠宰加工、3萬噸東北民豬專用飼料加工項目前期，加大招商引資力度，做強東北民豬精深加工龍頭，形成對養(yǎng)殖基地的強勁拉動。同時抓好基礎(chǔ)母豬擴群、確定飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、場戶與連鎖店對接三個環(huán)節(jié)，搞好東北民豬的短鏈產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，到年末，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到20家，商品量達到32萬頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢。以草原鵝、本地雞為重點，深度開發(fā)綠色無公害品牌產(chǎn)品。發(fā)揮遠大禽業(yè)、畜禽產(chǎn)品經(jīng)銷公司牽動作用，實現(xiàn)供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營銷一體化。到年末，加工轉(zhuǎn)化鵝禽100萬只。三是做大綠色特色加工。以華實、金福園等加工企業(yè)為龍頭，傾斜政策，加快技改，圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工，增上一批拉動力和競爭力強的綠色特色食品加工企業(yè)，立項開發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場潛力大、符合準(zhǔn)入要求的系列產(chǎn)品。到年末，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工能力達到3.2萬噸。

4、完善招商引資載體，聚合外力推進工業(yè)化升級。我們把招商引資作為擴充經(jīng)濟總量、釋放資源資產(chǎn)潛能、激活工業(yè)閑置存量的現(xiàn)實途徑。下一步，繼續(xù)在寬松經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)、夯實基礎(chǔ)上下功夫，著力在引進醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項目上實現(xiàn)突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢資源做成項目推向市場，使之成為招商的載體，引資的品牌；發(fā)揮政策、地緣和存量資產(chǎn)的聚合效應(yīng)，吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)借力發(fā)展；帶著項目走出去，定項定位招商，聚合優(yōu)勢要素推進工業(yè)化升級。到年末，全縣引進到位資金3億元以上。

蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經(jīng)邁出了堅實的一步，但我們深知，在這方面我們還有很多工作要做，一些方面的工作安排還比較淺，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正。

經(jīng)濟安全工作匯報篇十二

根據(jù)xxxx書記關(guān)于做大做強街鎮(zhèn)經(jīng)濟的有關(guān)指示，解放路街積極探索，勇于創(chuàng)新，于2009年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心，為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟實力搭建了平臺。經(jīng)濟管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個人開展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護稅、招商引資等工作，同時對xxxx街道自有資產(chǎn)進行管理。

街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心自成立以來，認真貫徹落實區(qū)委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標(biāo)，在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經(jīng)濟工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟工作班子，加大經(jīng)濟工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟發(fā)展的辦法，充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實，確保完成經(jīng)濟管理工作目標(biāo)，2009年全年完成招商引資額1.9億元。2010年，xxxx街充分總結(jié)經(jīng)驗，積極落實任務(wù)，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達去年全年的80%，為全年經(jīng)濟工作開創(chuàng)了良好局面。

根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神，促進街道經(jīng)濟發(fā)展、強化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管，xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備，于2010年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處，共設(shè)四個窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個體零散稅收”先行先試的試點，為此，xxxx街抽調(diào)組織專門隊伍，在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性，使參訓(xùn)人員盡快熟悉了納稅申報業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求和工作流程，保證了服務(wù)人員在第一時間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運營，委托代征工作穩(wěn)定、正常，截止14日，在9個工作日內(nèi)，轄區(qū)已有363個納稅戶到此納稅，繳稅金額達319972.68元。

手續(xù)的經(jīng)營者，由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù)，真正實現(xiàn)嚴格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機結(jié)合。

xxxx新成立的xxxx街財政所，是街道辦事處管理的事業(yè)單位，擔(dān)負本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能，是進一步加強街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進行的創(chuàng)新舉措。

xxxx街的經(jīng)濟工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了優(yōu)異成績。實踐結(jié)果表明，通過轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，全體同志嚴格組織紀(jì)律，樹立高度責(zé)任心，全力以赴攻堅克難不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績。

經(jīng)濟安全工作匯報篇十三

大學(xué)畢業(yè)后，我告別了校園，成為一名光榮的監(jiān)獄人民警察。剛到工作單位上，由監(jiān)區(qū)組織有經(jīng)驗的民警對我們新到的民警進行了為期一個星期的專業(yè)技能培訓(xùn)，然后將我們分到了基層分隊學(xué)習(xí)。我被分到的是一監(jiān)區(qū)二分隊，帶我學(xué)習(xí)的是蘭隊長。蘭隊長在工作中耐心的教導(dǎo)我處理各種突發(fā)事件、如何在服刑人員中樹立威信等等有用的技巧；在生活中以自身為榜樣教我學(xué)會為人處事。我也努力的配合蘭隊長的工作，積極的學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和技能。

近三個月我始終能堅持以馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論作為自己的指導(dǎo)思想，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高政治文化素養(yǎng)1。強化理論學(xué)習(xí)。做為一名監(jiān)獄人民警察就是要嚴格要求自己，做到無私奉獻、吃苦在前、享受在后。同時，自己也明白自己職業(yè)的政策性強，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形色色的考驗，沒有很強的黨性和法律知識，就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平，經(jīng)過深化認識，思考歸納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗、心得體會等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機構(gòu)成部分，才能推動自身素質(zhì)不斷得到提高，與時俱進，不斷適應(yīng)新形勢，新情況。這幾個月認真學(xué)習(xí)了黨和國家制定的各項方針、政策；深刻領(lǐng)會了全會精神，領(lǐng)會了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系以及落實科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵；再次對《黨章》進行了全面、認真的學(xué)習(xí)，明確了新《黨章》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來的重大創(chuàng)新，更加堅定了自己的革命理想信念。2。積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭取工作的主動性，力爭提高工作效率，逐步養(yǎng)成較強的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、踏實工作，認真完成各項工作任務(wù)1。落實監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全，能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作，努力維護穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，自覺在能力上有了一定的提高。在對服刑人員的個別教育過程中一貫堅持以說服、引導(dǎo)教育為主，從不打罵體罰或變像體罰服刑人員。自己還利用空閑時間不斷的學(xué)習(xí)理論和相關(guān)的法律知識，不斷實踐，使自己的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有很大的提高。處理服刑人員之間的矛盾時，堅持以身作則，認真聽取服刑人員意見，耐心說服教育并化解之間的矛盾。通過調(diào)解，使更多的人知法、懂法、守法、用法，不斷提高分隊服刑人員遵紀(jì)守法觀念，營造一個良好的改造氛圍和改造環(huán)境，確保了分隊的監(jiān)管安全和穩(wěn)定。2。規(guī)范執(zhí)法，在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對自己嚴格要求，自覺地維護國家機關(guān)的工作形象，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、團結(jié)自律，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

在平時工作和生活中，能嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行一日生活制度和請銷假制度，注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，作風(fēng)優(yōu)良，廉潔自律，克已奉公，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求磨練自己。

四、存在問題和不足：

回顧一直以來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成效，但也總結(jié)出一些不足。

1、創(chuàng)新性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

2、業(yè)務(wù)知識還不豐富，工作效率有待提高；

某某監(jiān)獄2011年度育改造工作匯報材料2011年，在司法廳、監(jiān)獄局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的監(jiān)獄工作方針，順應(yīng)時勢，銳意進取，創(chuàng)新性地開展教育改造工作，取得了較好的成效，受到了社會各界的好評，2011年被省司法廳評為教育改造工作先進集體?，F(xiàn)將2011年的教育改造工作匯報如下：

1、全面推進“5+1+1”教育模式，提高教育質(zhì)量。

根據(jù)省局的部署，監(jiān)獄黨委按照“因地制宜、科學(xué)設(shè)置、合理規(guī)劃、全面推廣”的工作思路。于2009年3月5日在基層監(jiān)區(qū)選擇了1至2個分監(jiān)區(qū)進行“5+1+1”教育模式的試點，今年3月份在五監(jiān)區(qū)開展了全面推行“5+1+1”教育模式的試點工作。經(jīng)過一年多時間的試點摸索，為在全監(jiān)范圍內(nèi)全面推行積累了豐富的經(jīng)驗、打下了良好的基礎(chǔ)。6月29日下午，監(jiān)獄召開教育改造工作會議暨“5+1+1”教育模式啟動儀式。推進過程中，充分利用課堂教育、多媒體。

教學(xué)。

開展正規(guī)化、系統(tǒng)化的“三課”教育充分整合監(jiān)內(nèi)外多種教育資源對外廣泛拓寬教育合作渠道引進社會專業(yè)人士和機構(gòu)參與到罪犯教育中來；優(yōu)化民警隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)形成人人關(guān)心教育改造工作的新局面為“5+1+1”教育模式的高效運行提供組織保障和人才支撐。在“學(xué)習(xí)日”期間監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場負責(zé)、分管民警全員參與加強正規(guī)化、精細化、科學(xué)化管理充分發(fā)揮管理在罪犯改造中的約束矯治作用。總之緊緊抓住全面推行“5+1+1”教育管理模式這個契機促使教育改造運行機制更加順暢教育改造效果更加明顯教育改造創(chuàng)新發(fā)展有力推進。

在思想教育上，監(jiān)獄統(tǒng)一編寫了《服刑人員法制教育讀本》、練習(xí)冊》和《民警教師優(yōu)秀教案匯編》，緊緊圍繞“愛祖國、銘黨恩、促改造”主題教育，組織罪犯收看法制專欄、法律咨詢等形式，讓罪犯掌握基本的法律常識和為人之道，并從中認識到自己的罪錯，使其自覺懺悔，幫助罪犯樹立法制觀念，提高了罪犯的道德水平。

在文技教育中，與社會辦學(xué)機構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)，請專家進監(jiān)授課等形式，提高技術(shù)教育質(zhì)量，服務(wù)罪犯勞動改造，提高罪犯回歸社會的自力能力。掃盲教育嚴格按檔案學(xué)歷編班，建立“一幫一”的學(xué)習(xí)機制，努力實現(xiàn)100%的脫盲指標(biāo)；自學(xué)考試認真落實考前一周的脫產(chǎn)復(fù)習(xí)迎考規(guī)定，全年罪犯參加高等自學(xué)考試220人，及格率達51.5%。與某市職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建教育基地，為罪犯進行崗位技能培訓(xùn)，舉辦了美容培訓(xùn)班、計算機培訓(xùn)班、初中專班和十字繡特色班，邀請了某職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師進監(jiān)授課。今年上半年技術(shù)教育獲證人數(shù)2555名，獲證率達到應(yīng)入學(xué)人數(shù)的100%。

2、創(chuàng)新出入監(jiān)教育機制，提升罪犯適應(yīng)能力。

監(jiān)獄以提升入監(jiān)教育質(zhì)量為根本，創(chuàng)新入監(jiān)教育模式，實現(xiàn)了入監(jiān)教育三個延伸。（1）入監(jiān)教育內(nèi)容由認罪悔罪教育向環(huán)境適應(yīng)教育和改造信心教育延伸，著重做好“三個到位”：教育課時安排到位、教育時間規(guī)定到位、關(guān)心關(guān)愛到位；（2）入監(jiān)教育空間由入監(jiān)集中教育向罪犯中期延伸，做好新入監(jiān)罪犯索情鎖證談話，對每名罪犯都建立“個體化改造方案”；（3）改造難易度評估、危險性評估由單維度向多維度延伸，從多角度評估新犯的教育質(zhì)量，對每名新入監(jiān)罪犯都要進行心理測試，根據(jù)心理測試結(jié)果，對每名新入監(jiān)罪犯進行分析評估，建立心理健康檔案，為今后心理矯治提供科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的依據(jù)，為針對性教育打下了良好的基礎(chǔ)。為切實提高罪犯刑釋后的社會適應(yīng)能力，降低重新違法犯罪率。今年下半年，監(jiān)獄投資200多萬元在東監(jiān)區(qū)建立了出監(jiān)分監(jiān)區(qū)，創(chuàng)新出監(jiān)教育機制，推行了模擬社區(qū)工作模式，出監(jiān)教育分三個社區(qū)，分別為“一星級社區(qū)”、“二星級社區(qū)”、“三星級社區(qū)”。新收押的前10天為“一星級社區(qū)”，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為“二星級社區(qū)”；“二星級社區(qū)”，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為“三星級社區(qū)”?！岸羌壣鐓^(qū)”和“三星級社區(qū)”的罪犯。監(jiān)獄還開設(shè)模擬社會實訓(xùn)，內(nèi)容包括模擬交通導(dǎo)引中心實訓(xùn)、模擬派出所所實訓(xùn)、模擬人才實訓(xùn)、模擬銀行實訓(xùn)、自助查詢實訓(xùn)等；有效地提高了罪犯的綜合技能。開展了刑釋前的心理評估工作，通過科學(xué)的方法，幫助他們消除焦慮、迷茫心理，樹立起對未來、對前途的信心。同時，邀請某市勞動和社會保障局、省內(nèi)各地的司法局歸正科工作人員進監(jiān)，講述當(dāng)前就業(yè)形勢以及與歸正人員息息相關(guān)的政策。通過出監(jiān)教育及模擬訓(xùn)練，使其刑滿后更快的適應(yīng)社會。

3、整合教育資源，全面開展心理健康教育。

健康檔案，建立心理矯治數(shù)據(jù)庫。進一步健全三級心理咨詢工作網(wǎng)絡(luò)，建立以監(jiān)獄心理健康指導(dǎo)中心為“龍頭”、以監(jiān)區(qū)心理輔導(dǎo)站為“紐帶”、分監(jiān)區(qū)心理觀察員和心理助解員為“前哨”的三級咨詢網(wǎng)絡(luò)。完善“心情驛站”功能，及時掌握罪犯思想情緒。繼續(xù)加大心理咨詢工作持證人員的培訓(xùn)力度，截止至十一月份，監(jiān)獄民警中已獲心理咨詢師資格證書人數(shù)達××名，其中二級心理咨詢師×名，心理咨詢師人數(shù)比例達到占押犯數(shù)的1.88%。完善心理咨詢工作職責(zé)和考核機制，加強與地方?？漆t(yī)院及心理衛(wèi)生協(xié)會的聯(lián)系，監(jiān)獄邀請社會各方人士參與對罪犯的心理矯治，疏導(dǎo)情緒，緩解心理壓力。今年5月20日，與某市第二醫(yī)院簽訂工作協(xié)議，正式創(chuàng)建心理矯治基地，執(zhí)業(yè)心理咨詢師每月二次進監(jiān)提供心理輔導(dǎo)，心理疾病會診，制定和采取科學(xué)的方案，給予心理矯治，有效地幫助罪犯放下思想包袱，調(diào)整負面情緒，消除心理障礙，促進心理健康。尤其對有自殺、行兇等危險的罪犯，及時實施心理危機干預(yù)，促進了心理矯治工作整體水平的提高。

4、把握文化特殊功能，著力打造教育改造品牌。

工作總結(jié)2013年是我參加工作的第二年，對我來說也是關(guān)鍵的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指引關(guān)懷下，本人工作取得了長足進步，工作水平和能力也有了較大提高，比較圓滿地完成了上級下達的各項任務(wù)。本人能夠認真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針政策，立足本職，嚴格執(zhí)法，努力提高改造罪犯質(zhì)量，最大限度維護監(jiān)獄安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將本人這年的工作總結(jié)如下。

一、思想道德方面。

嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。上半年認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，努力領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷武裝和強化自己的思想，把十八大精神運用到實際工作中去，注意查找和擺正問題，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，保監(jiān)獄平安，推進監(jiān)獄各項事業(yè)有序發(fā)展。下半年又學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實踐活動，對照活動的要求，檢查自身不足，特別是檢查在“四風(fēng)”方面是否存在問題，發(fā)現(xiàn)自己的工作有存在懶散和粗心的毛病后立即進行了反省和整改。

二、工作能力方面。

罪犯言行舉止，努力去除惡習(xí)，做文明人，行文明事；從勞動和學(xué)習(xí)上督促罪犯，要有自覺和主動意識，要為自己的改造和前途負責(zé)。

三、工作表現(xiàn)方面。

工作勤奮努力，任勞任怨，認真鉆研工作重點、難點，掌握工作本領(lǐng)，領(lǐng)會工作實質(zhì)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，吃苦在前，享受在后，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在保證正確完成工作的前提下，努力提高工作效率。在搞好本職工作的同時，積極參加各項集體活動，為集體榮譽盡綿薄之力。

四、工作成績方面。

相比去年的工作上的摸索和犯錯誤，今年進步了許多，知道了工作該怎么做，從哪里做，怎樣才能充分有效利用時間。本人也花費了較多時間和精力，關(guān)注和改造頑危犯、重點犯，嚴密監(jiān)視他們的一舉一動，全面掌握其思想動態(tài)，采取積極有效措施，引導(dǎo)和教育他們，保證其安心服刑改造。在勞動生產(chǎn)上，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品合格出庫，經(jīng)常過問罪犯個人產(chǎn)量，對完不成者采取有效措施督促其迎頭趕上，努力完成監(jiān)區(qū)下達的指標(biāo)。

五、廉潔方面。

能公正廉潔執(zhí)法，不徇私舞弊，不以公謀私，立足崗位，做好本職工作。學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容，充分認識反腐敗斗爭的長期性和嚴酷性，自覺抵制腐朽思想，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，工作上勤勤勉勉，生活上簡簡單單，決不讓腐蝕腐朽侵蝕大腦。存在的問題和不足：

一、工作中存在老好人的思想，怕得罪人，怕惹麻煩，有些問題沒有得到徹底解決；

二、上班還有遲到的現(xiàn)象，主要是作息不規(guī)律，導(dǎo)致第二天精神狀態(tài)不佳；

三、制度還是吃得不透，工作精細程度不高，還需要大量的工作鍛煉和經(jīng)驗的積累。

今后努力的方向：

尊敬的xx：

你好，時間過得很快，不知道是我一直忙于工作，無暇顧及時間才顯得時間瞬間流逝，還是我意思到好日子的到來，所以很珍惜，總之很感謝你們對我的大力幫助，幫助我脫離困境，讓我重新回到真實的生活中。這些日子我還在原廠中工作，工作也很積極，認真，每天準(zhǔn)時上班，嚴格完成老板交給我的任務(wù)，我也很珍惜現(xiàn)在的生活和工作，所以經(jīng)常得到老板和同事的夸獎，我自己心里也很高興，因為我的工作得到別人的認可。這個月,我一直在家學(xué)習(xí)法律知識，也沒有做違法犯罪事情。今后我要做得到遵守法律、行政法規(guī)，服從監(jiān)督,增強自己的法制觀念。今后（我）要做到遵守國家法律。

現(xiàn)在，我認識到了我在法制觀念確實很淡薄，從而導(dǎo)致自己犯了罪。我要在思想上繼續(xù)深刻的反思，再次加強我的法制觀念。這件事對于我來講是我人生中的一次重要的抉擇和轉(zhuǎn)變。我也相信自己可以以一個較好的精神狀態(tài)來迎接我的另一段人生經(jīng)歷。

非常感謝民警以前在工作很忙的情況下多次找我談心。讓我我會永遠不讓這種壞思想的東西侵蝕自己的靈魂。真正認識到懂法手法的重要性。

現(xiàn)在，我從思想上進行了深刻的反思，認識到了我的法制觀念確實很淡薄，從而導(dǎo)致自己犯了罪。我要在思想上繼續(xù)深刻的反思，再次加強我的法制觀念。我的妨礙公務(wù)罪行,并對國家對社會造成了很大的影響。

謝謝你們對我的照顧和關(guān)心，我一定會做一個合法的公民，做一個負責(zé)人的丈夫和父親，做一個對社會有益的人！

2012年10月24日星期三。

匯報人：篇五：佛山監(jiān)獄調(diào)查報告。

在我國，監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機關(guān)，是人民民主專政的工具，直接擔(dān)負著懲罰和改造罪犯、預(yù)防和減少犯罪的艱巨任務(wù)，是維護政治穩(wěn)定、社會安寧，保證改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)順利進行的一個重要部門。

一、佛山監(jiān)獄簡介。

佛山監(jiān)獄地處高明市郊，原名叫“西江錳礦勞改場”，之所以叫“西江錳礦勞改場”是因為監(jiān)獄背靠錳礦山，面對西江水，以前犯人的勞動就是挖錳礦，近年來由于錳礦挖完了，犯人的主要勞動任務(wù)就改為織藤、車衣、毛織等加工業(yè)；而叫“勞改場”則是因為歷史的原因，在1995年以前，我國一直沒有“監(jiān)獄”的叫法，直到1995年后，才與國際接軌，將“勞改場”改稱為“監(jiān)獄”，又因為此監(jiān)獄是佛山市管轄，所以叫佛山監(jiān)獄。

佛山監(jiān)獄在2001年被評為“省級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄”。監(jiān)獄的在押犯人有xxxx人。監(jiān)獄分為x個監(jiān)區(qū)，每個監(jiān)區(qū)又分為x個分監(jiān)區(qū)。每個監(jiān)區(qū)都有自己的的勞動任務(wù)，部分監(jiān)區(qū)負責(zé)織藤，部分監(jiān)區(qū)負責(zé)織車衣，部分監(jiān)區(qū)負責(zé)毛織，還有部分監(jiān)區(qū)負責(zé)改造和后勤（伙食、值班）。

二、監(jiān)管制度。

1、分級管理制度。

監(jiān)獄對犯人實行分級管理，具體分為四個等級：寬管級、普通級、考察級和嚴管級。級別越高，罪犯所受的限制也就越嚴，相反，限制條件就越寬松。新入監(jiān)改造的的罪犯定為考察級；在獄中遵守監(jiān)規(guī)，成績優(yōu)良、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，普通犯執(zhí)行刑期五分之二以上，慣犯執(zhí)行刑期二分之一以上，就可以降為普通級；按同樣的標(biāo)準(zhǔn)，普通犯執(zhí)行刑期二分之一以上，過失犯、瀆職犯執(zhí)行刑期五分之二以上，就可以降為寬管級；反之，多次違反監(jiān)規(guī)、抗拒改造、且情節(jié)嚴重則升為嚴管級。

2、“互監(jiān)組”

在監(jiān)獄里，每三至五人就組成一個“互相監(jiān)督小組”，簡稱“互監(jiān)組”，其目的是通過犯人進行互相監(jiān)督，互相幫助，互相控制，凡是其中一個人出了問題，“互監(jiān)組”的成員就要承擔(dān)無限連帶責(zé)任，這就加強了犯人之間的責(zé)任心，在對防止罪犯逃脫、違反監(jiān)規(guī)方面有著非常積極的作用。(轉(zhuǎn)載于:監(jiān)獄匯報材料)。

3、“積委會”

觀原因，即由于犯人太多，警力不足，不得不下放一些權(quán)力，讓犯人管理犯人；另外，按照社會學(xué)原理，在一群人中很自然就會產(chǎn)生或者說是需要一個核心，同樣，在監(jiān)獄中的犯人也會產(chǎn)生一個核心，一個“老大”，假如處理不好，他們就會在背地里欺壓犯人，和干警對著干，嚴重影響監(jiān)獄犯人的改造和生產(chǎn)，在這種情況下“積委會”的產(chǎn)生就會起到這個核心的作用，由于“積委會”受到監(jiān)獄的嚴格規(guī)范和管理，這樣將會大大利于監(jiān)獄的管理和生產(chǎn)。

4、“耳目”的使用。

略。（此內(nèi)容涉及機密，被刪）。

5、勞動改造。

犯人進入監(jiān)獄后，就要進行教育改造和勞動改造。教育改造是監(jiān)獄的主業(yè)，主要是抓好“三課”教育（思想教育、文化教育和技術(shù)教育）；這里著重講一下勞動改造，監(jiān)獄本來就是一個通過強制勞動，使犯人變成自食其力，改過自新的地方，通過生產(chǎn)勞動，既可以使犯人改造思想，又可以創(chuàng)造一些經(jīng)濟效益，用以彌補教育改造經(jīng)費的不足。勞動改造的組織非常嚴密。每個犯人根據(jù)所在監(jiān)區(qū)不同，其工種也不同，有織藤、車衣、毛織，犯人一旦固定了某個工種，一般不會輕易改變的，因為熟能生巧，頻繁調(diào)換工種將會嚴重影響工作效率。犯人若能超額完成任務(wù)，超額部分的30%將會歸犯人所有，轉(zhuǎn)進犯人的帳戶（基于各種需要，監(jiān)獄的犯人是不允許帶有現(xiàn)金的，每個犯人都有屬于自己的一個帳戶，家里人寄的錢，自己掙的錢都會轉(zhuǎn)入到該帳戶中去）。這就大大地提高了犯人的生產(chǎn)積極性。每個月，按照犯人勞動產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)值，按比例劃分為5個等級，一等有6個星，二等有5個星，三等有3個星，四等有2個星，五等有1個星。當(dāng)犯人累計有5個星就可得到一次嘉獎，累計六次嘉獎（30個星）就可以得到一次表揚，一年下來，按照表揚的多少評出監(jiān)獄積極分子，再從中挑選出少數(shù)人參加省積極分子的評選。對犯人的這些獎勵將直接和犯人的減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行掛鉤。監(jiān)獄每年按一定的比例，根據(jù)犯人所獲獎勵為基礎(chǔ)，劃出一定的減刑、假釋的名額，對于符合條件的，將獲得減刑、假釋。這次評不上的，他的獎勵將會累計到下次評選，因此下次被評上的幾率就大大增加。

三、公正執(zhí)法。

佛山監(jiān)獄認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)獄法》，按照依法治監(jiān)、文明執(zhí)法和刑罰執(zhí)行工作法制化、制度化、規(guī)范化的要求，正確地執(zhí)行刑罰，全面推行獄務(wù)公開，保障罪犯合法權(quán)益，使教育改造質(zhì)量有較大的提高，在社會上產(chǎn)生了良好影響，受到了省人大主任張國英的高度贊揚。

1、擺正主業(yè)地位，深化教育改造。

該監(jiān)獄把教育改造工作作為管教工作的主攻方向，使管教工作從“管得住”向“改造好”的高層次進發(fā)，發(fā)揮其功能作用提高改造質(zhì)量。監(jiān)獄把“三課”教育制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化，積極開展個別教育、重點罪犯的轉(zhuǎn)化、心理矯正、社會幫教、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)等活動，使罪犯思想教育面達到100%，認罪服法率達96%，文化教育應(yīng)學(xué)入學(xué)率達100%，考試合格率98%。

2、嚴格執(zhí)法，確保公平公正。

對罪犯的減刑、假釋工作，監(jiān)獄嚴格按照法律、法規(guī)和監(jiān)獄制定的規(guī)章制度規(guī)定的程序和內(nèi)容進行。堅持依法、公開、公平、公正，充分利用減刑、假釋工作的激勵作用，調(diào)動罪犯改造積極性，為穩(wěn)定獄內(nèi)監(jiān)管改造秩序發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。

3、推行獄務(wù)公開，實施陽光工程。

以公開促進公正執(zhí)法，當(dāng)然以減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行為切入點，積極推進獄務(wù)公開工作。監(jiān)獄編撰了《獄務(wù)公開手冊》，人手一冊發(fā)到罪犯手中以及供罪犯親屬和社會人士取閱?！妒謨浴穼ΡO(jiān)獄人民警察的工作紀(jì)律和職責(zé)、罪犯的權(quán)利和義務(wù)、罪犯考核獎懲依據(jù)、程序以及獄政管理、教育改造、生活衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度予以公開。還開通了獄務(wù)公開電腦查詢系統(tǒng)，在會見樓和各分監(jiān)區(qū)設(shè)立公開、公示欄。監(jiān)獄建立和完善了投訴、具報制度，設(shè)置了投宿、舉報電話和信箱；建立了監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪日、接訪夜制度；建立了獄務(wù)公開責(zé)任追究制度。獄務(wù)公開，增加了監(jiān)獄執(zhí)法透明度，提高了餓執(zhí)法水平，取得了良好的社會效果。

四、結(jié)束語雖然自己是一名法學(xué)專業(yè)的學(xué)子，但來到監(jiān)獄后才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會，除了監(jiān)獄的減刑、假釋這方面的知識自己學(xué)過外，其它的都一無所知，可以說是“半路出家”吧，什么都得從頭學(xué)起。在實習(xí)過程中，自己也接觸到了一些實質(zhì)性的問題，也有對我國監(jiān)獄制度和監(jiān)獄的現(xiàn)實情況進行思考，無奈由于自己監(jiān)獄的相關(guān)知識積累沉淀不足，加上只有短短的兩周時間，不可能進行更加深入的研究，這就使我沒有就我國的監(jiān)獄制度和我國監(jiān)獄實際中存在的問題提出自己有建設(shè)性的見解、解決方案。因此，只有避實就虛，寫下了這篇關(guān)于監(jiān)獄制度的實習(xí)報告，基于保密的需要，涉及到我國監(jiān)獄制度的機密部分已被刪掉，但我相信，對于大多數(shù)不了解監(jiān)獄的人來說，文章中的很多內(nèi)容還是很有幫助的。

經(jīng)濟安全工作匯報篇十四

現(xiàn)將2017年工作匯報如下：

一、圍繞一條主線：現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)

二、攻克兩大難點

一是農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作全面完成，走在全市前列；

二是畜禽養(yǎng)殖污染整治工作完成年度目標(biāo)任務(wù)，取締養(yǎng)殖場500余戶。

三、強化三大保障

一是黨建保障：扎實開展

創(chuàng)先爭優(yōu)

二是資金保障：協(xié)調(diào)爭取項目28個，協(xié)調(diào)各級資金3億元，其中中央和市級資金7000萬元，區(qū)級資金2.3億元。 三是政策保障：深入基層開展專題調(diào)研，形成了

關(guān)于

四、取得四大成效

全部完成，“7.19”洪災(zāi)實現(xiàn) “三無目標(biāo)”（無一人傷亡、無安全事故、無治安案件）。

二是特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。累計流轉(zhuǎn)土地4.11萬畝，土地規(guī)?；?jīng)營率達33%，改擴建曾家桃花、歌樂山桂花等特色基地4360畝。九大特色基地總面積增長到3萬畝。

三是新農(nóng)村建設(shè)亮點突出。修建歌樂山鎮(zhèn)歌樂村等農(nóng)民集中居住區(qū)住房290套。曾家鎮(zhèn)白林村成為新農(nóng)村建設(shè)示范村。

四是農(nóng)民收入快速提升。預(yù)計全年農(nóng)村經(jīng)濟總量630億元，同比增長13%，農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重將達96%。農(nóng)民人均純收入將達8390元，同比增長13%，2011年底“農(nóng)民收入倍增計劃”有望實現(xiàn)。

市級考核指標(biāo)完成情況

一、水利投資完成2.99億元，超額完成5.6倍，主城區(qū)排名第一。

二、水系森林工程完成1800畝，超額完成20%。

三、農(nóng)民人均純收入全年預(yù)計達到8390元，同比增長13%。

四、完成曾家鎮(zhèn)清明村、青木關(guān)鎮(zhèn)關(guān)口村兩個農(nóng)民新村建設(shè)，完成任務(wù)的100%，建成巴渝新居606戶，完成任務(wù)的101%。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上半年，在集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，圍繞年度工作目標(biāo)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新經(jīng)營思路，夯實管理基礎(chǔ)，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項管理工作穩(wěn)步推進。下面我就四個方面的重點工作做簡要匯報：

一、落實發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展

實施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在競爭中獲取并保持優(yōu)勢的必然途徑。2017年，在對內(nèi)部資源和外部環(huán)境進行調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，我公司出臺了五年（2017-2017）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的戰(zhàn)略方針：經(jīng)營集團化；資本市場化；業(yè)務(wù)國際化。戰(zhàn)略目標(biāo)：全面實行集團化經(jīng)營，搭建完成五大平臺(資金、職業(yè)工人、物流、技術(shù)、人才)，拓展三條融資渠道（金融、私募、證券市場），取得施工總承包特級資質(zhì)，實現(xiàn)總承包一體化管理。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面，圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、房建施工總承包和市政路橋總承包三大主業(yè)，建立包括管理咨詢、設(shè)計、投資、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物流、勞務(wù)和臵業(yè)服務(wù)等在內(nèi)，基本涵蓋供應(yīng)鏈上下游的經(jīng)濟布局。同時，對組織結(jié)構(gòu)、運營管理、財務(wù)管理、人力資源、科技進步、內(nèi)部控制、機制創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多管理要素進行整合，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后，我公司以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，進一步調(diào)整組 1

織架構(gòu)，加大資源整合力度。繼去年成立總承包公司（事業(yè)部）之后，今年又組建了國際工程承包公司和臵業(yè)發(fā)展公司兩個事業(yè)部，還成立了物流公司，對勞務(wù)公司也進行了整合。同時，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)安排年度經(jīng)營工作，嚴格落實相關(guān)工作要求，切實保障戰(zhàn)略有效實施，各項工作基本能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求不斷推進。五月初，我們還聘請國內(nèi)知名管理咨詢公司，赴海南開展了代號為“飛鷹行動”的戰(zhàn)略培訓(xùn)研討活動。通過為期一周的集中活動，進一步明確了自身戰(zhàn)略定位，并對企業(yè)使命、愿景和核心價值觀等企業(yè)文化重要內(nèi)容做了新的提煉和釋義。同時，在管理顧問指導(dǎo)下，初步擬訂了各事業(yè)部和成員企業(yè)的子戰(zhàn)略規(guī)劃，并在會后作了進一步細化。這次活動起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的作用，使發(fā)展思路更清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)更明確，同時增強了團隊責(zé)任感和使命感，為深入推進戰(zhàn)略管理、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外，為提高科學(xué)決策水平，加強發(fā)展戰(zhàn)略研究，我公司還成立了董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會，并將進一步建立健全戰(zhàn)略管理的長效機制，完善包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略在內(nèi)的戰(zhàn)略體系，不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動戰(zhàn)略的有效實施。

《2017年經(jīng)濟工作會匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

經(jīng)濟安全工作匯報篇十五

2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵之年，年底農(nóng)民人均純收入達到7800元的奮斗目標(biāo)，對我們既是壓力，也是動力。為了完成這個目標(biāo)，我們加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極鼓勵農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，下大力氣進行招商引資，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

1、農(nóng)業(yè)狀況。

今年，我們采取有力措施，通過日光溫室、鋼架拱棚、產(chǎn)業(yè)示范點等重點農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，生產(chǎn)資源得到合理配置，設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效精細蔬菜面積在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重穩(wěn)步提高。上半年，共落實糧食播種面積3115畝，其中：小麥1315畝，玉米1800畝；落實經(jīng)濟作物播種面積13382畝，飼草面積510畝。

2、二、三產(chǎn)業(yè)狀況。

業(yè)收入1162元，占全年農(nóng)民預(yù)計純收入7800元的14.9%。

3、招商引資狀況。

今年以來，我們堅持把招商引資作為全鎮(zhèn)重點工作來抓，整合方方面面力量加大招商引資力度。同時，注重把招商引資和項目建設(shè)結(jié)合起來，以項目促招商，提高招商引資質(zhì)量和效果。截止目前，引進投資1500元的文殊水泥廠粉磨站擴建工程和投資130萬元的華岳菜葉有限責(zé)任公司，完成招商引資1630萬元，占年計劃的20.4%。

二、采取有效措施，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道。

近年來，隨著農(nóng)業(yè)稅的減免、村集體土地的資源緊缺、上級撥款資金的匱乏，導(dǎo)致我鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟普遍薄弱,一定程度上影響了村級工作的正常運轉(zhuǎn)。因此，探索建立增加村集體經(jīng)濟收入的有效途徑和辦法，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道，成為了當(dāng)前增強村級組織自我發(fā)展和自我保障能力的重要切入點。

1、開展“村集體+基地”，采取土地反租倒包的形式增加村集體收入。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)示范，可將村域內(nèi)閑置土地由村委會租用，集中連片建立種植示范基地?；亟ǔ珊螅纱逦瘯c農(nóng)戶簽訂協(xié)議，將土地倒包給有意愿經(jīng)營的種植能手，進行規(guī)模種植，提高土地資源的配置效益和規(guī)模效益。農(nóng)戶每年向村委會上交租金（或部分利潤），從而壯大村級經(jīng)濟。

2、開展“村集體+合作社”，以專業(yè)合作社發(fā)展帶動村集體收入。以村級干部牽頭成立農(nóng)村專業(yè)合作社，實現(xiàn)村“兩委”班子成員與合作社責(zé)任人的交叉任職，走支部領(lǐng)路、協(xié)會找路、增加收入的模式。通過合作社的建立，由合作社對種植進行統(tǒng)一引種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，社員按收入的比例向村委會交納管理費，從而把村集體建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把合作社發(fā)展與促進村集體發(fā)展、增加村集體收入結(jié)合起來。

3、開展“村集體+商貿(mào)”，建立商貿(mào)體系增加村集體收入。各村委會可將辦公樓門點出租給農(nóng)戶用于開展二三產(chǎn)業(yè)，培育以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、日用商品、畜牧農(nóng)藥、機械維修、餐飲服務(wù)為主的商貿(mào)體系，實現(xiàn)租賃收入，促進村集體經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)增長；可根據(jù)實際，積極發(fā)展村集體企業(yè)，如河口村成立出租車運營公司、馮家溝村成立果品銷售公司，既可解決村民勞動就業(yè)，又加快了村集體經(jīng)濟發(fā)展。

4、發(fā)展是硬道理，發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目是關(guān)鍵。實踐證明，項目是載體，是經(jīng)濟發(fā)展的財源。只有抓項目，優(yōu)環(huán)境，才能使村集體發(fā)展充滿活力與生機。為此，我們必須堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一突破口”的理念，把抓項目提到工作的全局性、戰(zhàn)略性位置，通過積極準(zhǔn)備項目申報、認真組織項目實施，改善村組基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，提升招商氛圍。

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