學(xué)習(xí)和工作中的總結(jié)是一種積累和提升，它能使我們不斷進(jìn)步，并在人生道路上不斷超越自我。如何從大量信息中提煉出有價值的觀點(diǎn)和信息？以下是關(guān)于總結(jié)的一些經(jīng)典范例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
督察內(nèi)審工作匯報篇一
2013年度，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，緊緊圍繞局中心工作，認(rèn)真履行督察職責(zé)，提高督查水平，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化管理手段，較好地完成了今年的工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提高工作能力，適應(yīng)督查工作的需要。
隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證。督察支隊(duì)堅(jiān)持以會帶訓(xùn)的方式抓隊(duì)伍建設(shè)。一是開早會，每天早上召開碰頭會，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)文件精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，布置當(dāng)天工作等，二是開例會，每周五下午召開工作例會，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，匯報本周工作，研究重點(diǎn)工作，剖析案例。三是組織隊(duì)員開展軍訓(xùn)。通過以案說法，以會代訓(xùn)，隊(duì)伍的執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，隊(duì)員的自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力得到不斷提高。
積極開展警示教育活動，收看反腐倡廉案例警示片，落實(shí)黨員廉政建設(shè)責(zé)任制，開展了廉政風(fēng)險防控"回頭看"活動，修訂了廉政風(fēng)險防控措施，有效地提高了全體隊(duì)員拒腐防變的能力，打造了一支清正廉潔的城管督察隊(duì)伍。
2013年度支隊(duì)黨支部開展了"培育黨性，自覺抵制四風(fēng)"主題教育，端正了作風(fēng)，鍛煉了隊(duì)伍。支隊(duì)領(lǐng)頭，黨員帶頭，圓滿完成了多項(xiàng)重大活動的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。
二、細(xì)化督查考評，提升工作效能。
按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實(shí)施辦法》的具體要求，圍繞我市"文明城市"、"衛(wèi)生城市"的創(chuàng)建工作，開展全面、嚴(yán)格的督查考評。除進(jìn)行日常督查外，我們還采取錯時督查、夜間督查和專項(xiàng)督查的方式，對城市主干道兩側(cè)的違規(guī)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設(shè)施，以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等，進(jìn)行全方位的督查，全年共通報市容管理方面的問題5867個，規(guī)劃管理方面的問題77個，廣告管理方面的問題974個，渣土管理方面的問題732個。截止12月，共發(fā)出督察通報21期，督察快報238期。
對督查發(fā)現(xiàn)的問題，以督查快報的形式向局領(lǐng)導(dǎo)報告，向責(zé)任反饋，按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績、工作效能分值化，直接于每月績效工資掛鉤，做到獎懲分明，獎優(yōu)罰劣。
三、
創(chuàng)新督察方式，開展專項(xiàng)督察。
一是加強(qiáng)對隊(duì)伍建設(shè)情況的督查。對執(zhí)法隊(duì)員，采取明察暗訪的形式，查在崗在位、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)遵守情況，查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實(shí)情況；對執(zhí)法車輛，利用gps定位系統(tǒng)實(shí)施動態(tài)監(jiān)管。
通過加強(qiáng)日常監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施考核問責(zé)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，提升了隊(duì)伍的執(zhí)行力，提高了社會的公信力。
二是加大對違法建設(shè)查處工作的督查力度。嚴(yán)格按照局《違法建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》等相關(guān)文件的規(guī)定，加強(qiáng)對違法建設(shè)查處的督查與考核，對每起違法建設(shè)，從發(fā)現(xiàn)、上報、立案、指派、查處等每個環(huán)節(jié)跟蹤督查，按照"人定崗，崗定責(zé)，責(zé)定獎懲"的網(wǎng)格化目標(biāo)管理辦法，實(shí)行嚴(yán)格的考核。截止12月，共督查到漏報19起，拆除不到位24起，超時拆除53起。
三是關(guān)注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊(duì)確定專人負(fù)責(zé)查看網(wǎng)絡(luò)輿情，隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁，一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問題，及時交辦到責(zé)任單位并跟蹤督辦。對群眾在網(wǎng)絡(luò)上反映的問題，依照"隨時查閱，及時交辦，跟蹤督查，迅速處置，立即回復(fù)"的處置程序，確保群眾的反映有回應(yīng)。全年共跟蹤問效在網(wǎng)絡(luò)輿情上反映的城市管理方面699個問題。
四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調(diào)、追責(zé)問效的職責(zé)，積極參與重大活動的保障工作。
在多次重大活動中，城管督察支隊(duì)都是擔(dān)負(fù)著指揮協(xié)調(diào)、督察督辦的任務(wù)。
主要依據(jù)"五化"的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采取"檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號"的方法，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時間稱是管理中存在的問題，協(xié)調(diào)執(zhí)法力量，集中進(jìn)行處理，為重大活動提供"整潔、有序、優(yōu)美"的環(huán)境。
在第二屆山水文化節(jié)中，通報處置了146個城市管理中的事部件問題；市容提升集中行動中發(fā)出5期督察通報；為保障亞洲賽艇錦標(biāo)賽共編發(fā)了16期通報；特別是在創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市中，督察支隊(duì)既是指揮員，又是裁判員，針對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過反復(fù)查，向責(zé)任單位發(fā)出35期督察通報，嚴(yán)格抓督察，反復(fù)抓整改，如實(shí)抓反饋，解決了許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，圓滿地完成了局交辦的任務(wù)。
督察內(nèi)審工作匯報篇二
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊(duì)共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊(duì)共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊(duì)共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。
二、日常隊(duì)容風(fēng)紀(jì)督察。
上半年對東城中隊(duì)、西城中隊(duì)、特勤中隊(duì)共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊(duì)（霓虹燈）、1次是針對大隊(duì)（亂倒垃圾）、1次是針對市政（路燈）、1次是針對環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告）、1次是針對業(yè)務(wù)科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進(jìn)行了及時整改、回復(fù)。
四、每月對各中隊(duì)考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、各中隊(duì)都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復(fù)。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復(fù)。1起是局長督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實(shí)。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當(dāng)大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項(xiàng)工作。
督察內(nèi)審工作匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
極開展道路交通秩序規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)重點(diǎn)交通違法行為得到有效遏制，群眾的交通遵章率全面提高，道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)穩(wěn)中有降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月共發(fā)生道路交通事故527起（含路外），死亡38人，受傷568人，經(jīng)濟(jì)損失39萬7千6百元，與去年同比分別、、?，F(xiàn)將今年大隊(duì)落實(shí)道路交通秩序管理、預(yù)防道路交通事故以及我區(qū)存在的道路交通安全隱患的情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化整治，查處違法，創(chuàng)造良好交通環(huán)境。
1．以量化考評為載體，強(qiáng)化交通秩序整治。大隊(duì)制定了查處交通違法，凈化路面環(huán)境的崗位責(zé)任量化考評方案，通過當(dāng)月與上個月的量化對比，以及各中隊(duì)轄區(qū)違章率橫向?qū)Ρ龋婧饬扛鱾€中隊(duì)工作的好壞。
2．突出重點(diǎn)，強(qiáng)化交通違法行為整治。根據(jù)我區(qū)的情況，將取締柴三機(jī)、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點(diǎn)，通過一年來的專項(xiàng)整治，幾種重點(diǎn)交通違法行為全面下降，有效地凈化了路面交通。
3．開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項(xiàng)整治。大隊(duì)結(jié)合夏季、冬季交通違法百日大會戰(zhàn)及與交通局等部門聯(lián)合整治超載超限的專項(xiàng)活動，在全區(qū)范圍內(nèi)，開展各警種聯(lián)勤的交通整治專項(xiàng)行動，1-12月份共開展26次行動，拘留無證駕駛?cè)藛T78名，醉酒駕車人員5人，查獲贓車5輛，抓獲犯罪嫌疑人4名。同時，從5月份開始聯(lián)合交通局開展超載超限的綜合整治，糾正超載交通違法行為547輛/次，形成嚴(yán)管的氛圍，提高人們守法的自覺性。
4．加強(qiáng)易燃易爆化學(xué)物品運(yùn)輸車輛的管理。通過落實(shí)“五整頓”、“三加強(qiáng)”對危險化學(xué)物品整頓的工作措施，大隊(duì)強(qiáng)化管理，通過劃定禁止通行區(qū)域，引導(dǎo)上述車輛安全通行，建立突發(fā)事件緊急救援機(jī)制，有效地防范此類事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)“外掛”車輛及土方車的安全管理。大隊(duì)聯(lián)合交通、農(nóng)業(yè)、運(yùn)管等部門開展統(tǒng)一整治活動。一是對300多輛“外掛”車進(jìn)行登記；二是對“外掛”車輛的駕駛員進(jìn)行集中的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)600多人/次；三是嚴(yán)處“外掛”車輛的動態(tài)違章行為。
7、加強(qiáng)中小學(xué)校周邊交通秩序的安全管理。大隊(duì)民警深入中小學(xué)校開展《道路交通安全法》宣傳，根據(jù)安全社區(qū)、安全村校的有關(guān)規(guī)定大力開展校園周邊的交通秩序整治，同時結(jié)合“三大生命防護(hù)工程”在中小學(xué)校門口規(guī)劃人行橫道，建立綠色通道，為中小學(xué)生的出行安全創(chuàng)造了良好的交通條件。
二、以安全管理為目標(biāo)，樹立“三種意識”，做好道路交通事故防范工作。
（一）樹立責(zé)任意識，落實(shí)安全管理責(zé)任。
1．落實(shí)安全片區(qū)責(zé)任制，實(shí)行股隊(duì)捆綁式聯(lián)動。將轄區(qū)安全事故的責(zé)任分解到中隊(duì)，股室與中隊(duì)捆綁，建立連帶責(zé)任機(jī)制，通過每月的事故指數(shù)分析，查找事故原因，制定預(yù)防對策，實(shí)行量化獎懲。
2．充分發(fā)揮道路交通安全聯(lián)席會議制度作用，各司其職，各盡其能。泉港的公交事業(yè)很不發(fā)達(dá)，大隊(duì)積極呼吁政府及交通有關(guān)部門開通公交線路，在大隊(duì)努力下，取得成效。3月份泉港公交公司進(jìn)行重組合并，開通了4條公交線路，投入了26部公交車輛，解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學(xué)學(xué)生周末返家乘車難的問題，大隊(duì)促成區(qū)財(cái)政局、教育局、涂嶺鎮(zhèn)、公交公司等部門集資6萬元補(bǔ)貼公交公司開通周末學(xué)生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運(yùn)車輛而帶來管理上的壓力，有效地預(yù)防此類交通事故的發(fā)生。
（二）樹立科學(xué)意識，增強(qiáng)科技管理含量。
1．排查黑點(diǎn)，科學(xué)預(yù)防。開展事故多發(fā)點(diǎn)段的調(diào)研，根據(jù)事故發(fā)生的實(shí)際，組織人員對多發(fā)點(diǎn)段認(rèn)真開展調(diào)研工作，分析原因，尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發(fā)路段，對客運(yùn)車輛運(yùn)力不足等隱患開展調(diào)研，形成了《泉港區(qū)道路交通隱患及整治意見的報告》（泉港交警〔2004〕15號文）上報政府各有關(guān)部門和支隊(duì)有關(guān)部門，做到預(yù)防有重點(diǎn)，整改有目標(biāo)。
2．加強(qiáng)高科技在交通管理方面的運(yùn)用。利用雷達(dá)測速、酒精測試、數(shù)碼攝像等技術(shù)手段，充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高交通管理的科技含量和效能，為道路交通管理提供技術(shù)支持。
3．利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當(dāng)事人進(jìn)行上網(wǎng)追逃，通過信息資源共享，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強(qiáng)刑偵技術(shù)、痕跡、法醫(yī)技術(shù)的運(yùn)用，偵破交通肇事逃逸案14起，偵破率達(dá)73.68。
（三）樹立綜治意識，建立事故預(yù)防多層防護(hù)。
1．進(jìn)行事故成因分析，建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度，
督察內(nèi)審工作匯報篇四
一年來，在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局突出監(jiān)督重點(diǎn)，充分發(fā)揮督察內(nèi)審職能作用，以總局《稅務(wù)系統(tǒng)督察內(nèi)審工作規(guī)定》為規(guī)范，以區(qū)局《20xx年督察內(nèi)審工作要點(diǎn)》為指引，規(guī)范稅收執(zhí)法，防范、化解稅收執(zhí)法風(fēng)險，不斷加大內(nèi)部審計(jì)力度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作程序，注重內(nèi)審人員素質(zhì)的提高，進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)審工作方式方法，積極發(fā)揮督察內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”的作用，較好地完成了20xx年稅收執(zhí)法督察重點(diǎn)項(xiàng)目及日常財(cái)務(wù)審計(jì)工作，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，推進(jìn)了廉政勤政建設(shè)和依法行政工作?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:。
(一)機(jī)構(gòu)人員情況。我局未單獨(dú)設(shè)立獨(dú)立的督察內(nèi)審機(jī)構(gòu)。按照職責(zé)落實(shí)、人員適任的原則，根據(jù)工作需要，由稅政法規(guī)部門和計(jì)財(cái)部門共同承擔(dān)督察內(nèi)審職責(zé)。開展督察內(nèi)審工作時，稅政法規(guī)部門和計(jì)財(cái)部門人員牽頭，會同其他部門、機(jī)構(gòu)人員共同開展執(zhí)法督察工作。
(二)制度建設(shè)情況。我局在機(jī)構(gòu)人員工作崗位設(shè)置時，對稅收執(zhí)法督察和財(cái)務(wù)內(nèi)審工作都有明確的職責(zé)分工，各項(xiàng)工作的計(jì)劃組織實(shí)施都有明確的崗責(zé)責(zé)任人，對工作的開展及總結(jié)情況都有明確的程序和各階段內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要求，對工作資料歸檔也都有明確的要求，全部納入科室及個人績效考核。我局在制度建設(shè)上以落實(shí)《稅收執(zhí)法督察規(guī)則》及《自治區(qū)地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《自治區(qū)地稅系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)督查內(nèi)審工作的意見》為重點(diǎn)，從工作機(jī)制、程序及方法上進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，按照總局《稅務(wù)系統(tǒng)督察內(nèi)審工作規(guī)定》規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序完善基礎(chǔ)工作，保證了督察內(nèi)審工作按要求規(guī)范化進(jìn)行，尚未作進(jìn)一步的制度完善創(chuàng)建工作。
(三)成果利用情況。對于全系統(tǒng)督查內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題，在強(qiáng)調(diào)整改和責(zé)任追究的同時，深入進(jìn)行歸類分析和查找存在問題的根源，需要市局業(yè)務(wù)科室解決的問題，以召開稅收業(yè)務(wù)討論會會議的形式，進(jìn)而有針對性提出解決辦法堵塞漏洞。將督察內(nèi)審成果作為責(zé)任追究的重要依據(jù)，對督察內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、制度辦法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任、行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。加強(qiáng)對督察審計(jì)結(jié)果的綜合分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策、建章立制、堵塞漏洞提供有針對性的建議，充分發(fā)揮督察內(nèi)審的職能作用。
二、稅收執(zhí)法督察開展情況。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確重點(diǎn)督察項(xiàng)目。
為認(rèn)真、扎實(shí)地落實(shí)20xx年執(zhí)法督察工作，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，自上而下成立了稅收執(zhí)法督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，并有分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)稅收執(zhí)法督察工作，并明確由稅政法規(guī)部門牽頭此項(xiàng)工作。在執(zhí)法督察和責(zé)任追究中，由稅政法規(guī)部門牽頭，稅政、征管、信息、計(jì)財(cái)?shù)炔块T，各負(fù)其責(zé)，密切配合，確保督察工作組織協(xié)調(diào)順暢、貫徹實(shí)施到位。二是制訂《20xx年稅收執(zhí)法督察工作方案》，確定貫徹落實(shí)組織收入原則情況、土地增值稅征收管理情況、減免稅管理制度執(zhí)行及政策落實(shí)情況、取消和下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目的貫徹落實(shí)情況、稅收規(guī)范性文件合法性情況、發(fā)票管理情況、注銷清算稅收管理情況為必查項(xiàng)目，同時結(jié)合我局工作實(shí)際，補(bǔ)充廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房建設(shè)和運(yùn)營稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策、促進(jìn)小型微利企業(yè)發(fā)展三項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況、稅務(wù)行政處罰案件、二手門面房稅收政策執(zhí)行情況、稅務(wù)稽查案件情況、退稅情況作為重點(diǎn)督察項(xiàng)目。
(二)明確督察內(nèi)容和方式，強(qiáng)化整改實(shí)效。
20xx年，我局改變以往集中執(zhí)法督察的方法，在集中執(zhí)法督察的基礎(chǔ)上，逐漸加強(qiáng)日常督察，在日常督察中又注重重點(diǎn)執(zhí)法督察、專項(xiàng)執(zhí)法督察，并采取實(shí)地督察與計(jì)算機(jī)督察相結(jié)合的方法。日常執(zhí)法督察主要內(nèi)容為區(qū)局機(jī)考發(fā)現(xiàn)的問題、區(qū)局風(fēng)險推送發(fā)現(xiàn)的問題、日常征管中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯、重大稅務(wù)案件審理發(fā)現(xiàn)的問題、稽查建議未進(jìn)行責(zé)任追究的問題、退稅審核發(fā)現(xiàn)的問題等重要的執(zhí)法行為的督察。同時為減輕基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的負(fù)擔(dān)，我局將集中執(zhí)法督察與稅收征管執(zhí)法質(zhì)量評價體系、目標(biāo)管理考核、執(zhí)法監(jiān)察及其他單項(xiàng)考核一起部署、檢查、落實(shí)，在時間上統(tǒng)一、內(nèi)容上相互補(bǔ)充。各基層局也將執(zhí)法督察工作與工作督導(dǎo)、稅收征管執(zhí)法質(zhì)量評價體系、綜合目標(biāo)考核工作結(jié)合起來，將稅收業(yè)務(wù)考核結(jié)果，作為執(zhí)法督察的補(bǔ)充內(nèi)容，避免多頭重復(fù)、交叉檢查的現(xiàn)象發(fā)生。在稅收執(zhí)法督察中，各基層局按季開展執(zhí)法重點(diǎn)督察，市局每半年開展一次重點(diǎn)督察。在兩級重點(diǎn)督察時，均要制訂督察方案，將總局和區(qū)局要求的稅收執(zhí)法督察工作重點(diǎn)及我局稅收執(zhí)法和征管薄弱環(huán)節(jié)作為督察重點(diǎn)，使執(zhí)法督察與實(shí)際工作相結(jié)合、與稅收征管相結(jié)合。檢查中填寫統(tǒng)一格式的工作底稿，對查出的問題認(rèn)真聽取被查單位的意見，形成稅收執(zhí)法督察報告。經(jīng)督察內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，以公文形式下發(fā)通報，要求被查部門限期整改和追究，將督察結(jié)果作為單位和個人年度評優(yōu)的重要依據(jù)。半年督察結(jié)束后，我局由執(zhí)法督察辦公室專門組織人員對各基層局執(zhí)法過錯行為糾正情況進(jìn)行再落實(shí)與督辦，有效防止了督察過后無人管無人落實(shí)的現(xiàn)象。
(三)稅收執(zhí)法督察查出的主要問題。
1.落實(shí)組織收入原則方面，存在房地產(chǎn)企業(yè)未正確計(jì)算實(shí)際利潤額，預(yù)繳時扣除了預(yù)售款實(shí)繳的營業(yè)稅金及附加、預(yù)繳的土地增值稅，預(yù)售款未按規(guī)定計(jì)算預(yù)計(jì)毛利額并入應(yīng)納稅所得額，未正確使用預(yù)計(jì)毛利率等問題，造成未正確預(yù)繳企業(yè)所得稅問題。
2.土地增值稅征收管理方面，存在土地增值稅清算不及時，對清算報告和結(jié)果案頭審核不到位，對于納稅人未按預(yù)征規(guī)定期限預(yù)繳土地增值稅的，未按規(guī)定加收滯納金。
3.減免稅管理制度執(zhí)行及政策落實(shí)方面，存在減免稅跟蹤管理不到位，減免稅備案日期錯誤，備案資料不齊全，稅收優(yōu)惠政策落實(shí)不到位，小微企業(yè)營業(yè)稅、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策落實(shí)存在個別符合條件企業(yè)未享受優(yōu)惠政策等問題。
4.稅收規(guī)范性文件合法性方面，基層局制發(fā)1個規(guī)范性文件無法定授權(quán)，不符合《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》要求。
5.退稅管理方面，存在退稅資料審核不嚴(yán)和個別稅務(wù)所出具的《稅務(wù)事項(xiàng)調(diào)查表》引用政策依據(jù)錯誤情況。
6.二手非住宅交易稅收征管情況管理方面。共抽查了20xx年8月至12月三個基層局辦理的130戶二手非住宅交易稅收征管情況，督察發(fā)現(xiàn)存在二手非住宅交易計(jì)稅價格審核不嚴(yán)、部分房屋交易未按稅法規(guī)定正確計(jì)算土地增值稅和個人所得稅等問題。
造成出現(xiàn)問題的原因:一是納稅人對稅收政策理解和把握尚不到位，以及部分納稅人認(rèn)為繳稅數(shù)額不大，不必要做減免稅備案，造成部分符合條件的納稅人未享受稅收優(yōu)惠政策；二是部分基層執(zhí)法人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，對有些稅收政策理解認(rèn)識不到位，執(zhí)行過程出現(xiàn)差錯。
(四)稅收執(zhí)法責(zé)任制開展情況。
稅收執(zhí)法責(zé)任制是規(guī)范和監(jiān)督稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收執(zhí)法活動的一項(xiàng)重要制度，是稅務(wù)法制建設(shè)的一個重要組成部分。推行稅收執(zhí)法責(zé)任制是一項(xiàng)根本性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作。一是完善了崗位職責(zé)、工作規(guī)程、評議考核、責(zé)任追究“四位一體”的稅收執(zhí)法責(zé)任制體系，認(rèn)真落實(shí)《新疆維吾爾自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責(zé)任制考核評議辦法》《新疆維吾爾自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究操作辦法》《自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責(zé)任制考核評議標(biāo)準(zhǔn)》，并制定了《xx地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責(zé)任制考核評議實(shí)施辦法》和《xx地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實(shí)施辦法》，全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。市局對基層局每半年考核一次、各基層局對科所每季考核一次。
在工作中，我局注重協(xié)調(diào)好執(zhí)法督察與稅收征管質(zhì)量評價體系、執(zhí)法監(jiān)察的關(guān)系。對發(fā)現(xiàn)的構(gòu)成執(zhí)法過錯的行為，嚴(yán)格按《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》的程序和標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行處理；對涉及以權(quán)謀私等違反紀(jì)律的問題還要依照執(zhí)法監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對工作中出現(xiàn)的違反了有關(guān)制度辦法的規(guī)定，但未造成執(zhí)法過錯的行為，納入稅收執(zhí)法質(zhì)量評價考核處理，有效地避免了對執(zhí)法人員雙重追究的情況。20xx年，共追究執(zhí)法過錯責(zé)任96人次，給予經(jīng)濟(jì)懲戒55740元。
三、內(nèi)部審計(jì)開展情況。
(一)日常財(cái)務(wù)收支管理情況20xx年我局嚴(yán)格執(zhí)行《xx地稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》(石地稅發(fā)【20xx年】18號)，在日常財(cái)務(wù)管理工作中有的放矢，重點(diǎn)對大額支出管理、日常經(jīng)費(fèi)支出等方面的審批報銷程序進(jìn)一步細(xì)化明確，對預(yù)算資金指標(biāo)層層分解，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，規(guī)范支出行為，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持大額經(jīng)費(fèi)支出的集體審批制度，經(jīng)費(fèi)支出做到事前審批、事中控制、事后審核。20xx年各項(xiàng)支出程序符合規(guī)定的程序，各環(huán)節(jié)簽字把關(guān)到位，沒有資料不全和簽字缺失的情況。
在20xx年財(cái)務(wù)工作管理的基礎(chǔ)上，建立強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的長效機(jī)制，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，狠抓財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提升預(yù)算執(zhí)行水平，對20xx年的財(cái)務(wù)管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
20xx年我局積極籌措資金，合理安排支出規(guī)模，嚴(yán)格預(yù)算支出管理，做到資金支出進(jìn)度合理有序。從20xx各項(xiàng)支出的情況來看，首先確保了人員經(jīng)費(fèi)和日常稅收征管業(yè)務(wù)工作的需要；其次，滿足了各項(xiàng)創(chuàng)建活動和群眾文化體育活動；最后，美化了辦公環(huán)境和改善了辦公設(shè)施。資金使用效果良好。20xx年我局加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和經(jīng)費(fèi)支出管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的方針，強(qiáng)化支出管理。全局樹立節(jié)約意識，自上而下，從加強(qiáng)預(yù)算管理和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，控制各項(xiàng)支出，強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高資金使用效益。行政經(jīng)費(fèi)向征管一線傾斜。
通過20xx年內(nèi)部審計(jì)，對我系統(tǒng)所有核算單位的財(cái)務(wù)收支情況做出如下總體評價:20xx年通過對大額支出管理、“三代”手續(xù)費(fèi)支付管理、財(cái)務(wù)軟件使用情況、會計(jì)檔案達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況、輔助賬的登記情況、落實(shí)“約法三章”、“厲行節(jié)約”、“小金庫”治理等審計(jì)內(nèi)容看:各核算單位能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組的各項(xiàng)工作部署，根據(jù)年初下達(dá)的經(jīng)費(fèi)支出管理辦法均制定了符合本單位實(shí)際工作的財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部控制制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定，嚴(yán)格預(yù)算管理?；鶎雍怂銌挝唤⒘溯o助賬登記工作，所有單位會計(jì)核算嚴(yán)格遵守會計(jì)制度和相關(guān)規(guī)章制度以及其他規(guī)范性文件，內(nèi)部控制制度健全并能夠有效實(shí)施。資產(chǎn)管理工作細(xì)致扎實(shí)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)局新下發(fā)的資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，管好用好調(diào)配好全系統(tǒng)資產(chǎn)。能夠執(zhí)行區(qū)局“一個意見、兩個辦法”。三個征收局“三代”手續(xù)費(fèi)的支付管理嚴(yán)格按照區(qū)局及我局的有關(guān)要求辦理，證章齊全、手續(xù)完整、支付及時。從20xx年7月1日起執(zhí)行我局新制定的“三代”手續(xù)費(fèi)支付辦法，手續(xù)費(fèi)支付均由局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)通過網(wǎng)上銀行辦理，方便快捷。
(二)專項(xiàng)資金執(zhí)行情況。
1.“三公”經(jīng)費(fèi)開支情況，20xx我局嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，“三公”經(jīng)費(fèi)支出均控制在預(yù)算額度內(nèi)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)局新的固定資產(chǎn)管理及處置辦法，結(jié)合資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)軟件運(yùn)行，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率。
3.規(guī)范“三代”手續(xù)費(fèi)的'資金管理，制定我局“三代”手續(xù)費(fèi)管理辦法，實(shí)行網(wǎng)上銀行統(tǒng)一支付，保證此項(xiàng)資金合規(guī)使用。
4.稅法宣傳、稅務(wù)辦案專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照要求使用，加大稅法宣傳及稅務(wù)辦案力度，提高納稅人的稅法遵從度，加強(qiáng)納稅意識，通過稅務(wù)違法案件的有效查處，凈化稅法執(zhí)行環(huán)境，為我局稅收工作做出積極貢獻(xiàn)。
(三)政府采購方面規(guī)范政府采購程序，將有限的公共經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，提高了資金使用效能。
進(jìn)一步規(guī)范政府采購工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，提高政府采購工作效率和質(zhì)量，為稅收征管各項(xiàng)工作提供服務(wù)保障。20xx年，在基建維修工程招投標(biāo)和辦公設(shè)備的采購上，都能堅(jiān)持按照各自的標(biāo)準(zhǔn)和需求，到政府集中采購辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，做到絕不遺漏一個項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)的數(shù)量及金額以及工作實(shí)際需要，對筆記本電腦、臺式電腦、職工食堂空調(diào)等項(xiàng)目進(jìn)行了采購。通過詢價、競爭性談判等多種形式對采購項(xiàng)目進(jìn)行采購，用最低的價格購買到最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，其中采取的詢價打前鋒、競爭性談判做后墊這一采購方式功不可沒，它不但進(jìn)一步提高了政府采購資金的使用效益，為稅收征管工作更好地做好了保障工作，還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，實(shí)施全程監(jiān)督，促進(jìn)了廉政建設(shè)，杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)基建管理方面對今年的基建項(xiàng)目安排，市局高度重視，積極征求基層對需要維修項(xiàng)目的意見，三次對需要維修項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看落實(shí)，黨組專題研究確定維修方案。及時報批有關(guān)建設(shè)審批手續(xù)，委托工程項(xiàng)目的招標(biāo)。從設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、施工、材料、監(jiān)理、決算等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，分管局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，辦公室、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)科等分工協(xié)作，層層負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照施工的進(jìn)度撥付資金，并進(jìn)行完工決算清理。保證了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。取得了較好的效果。
(五)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)20xx年，我系統(tǒng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)未發(fā)生崗位調(diào)換，此項(xiàng)工作未開展。
(六)存在的不足通過此次審計(jì)，結(jié)合目前我局的財(cái)務(wù)支出報銷辦法和財(cái)務(wù)核算的流程發(fā)現(xiàn)我系統(tǒng)下屬的核算單位在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作方面仍然存在不規(guī)范的地方，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
1.大額支出管理，重大事項(xiàng)的開支會議記錄不完整。通過對此項(xiàng)工作的檢查，發(fā)現(xiàn)部分單位的重大開支會議記錄未規(guī)范登記，存在內(nèi)容不全面，研定的金額未注明現(xiàn)象。
2.會計(jì)核算規(guī)范化方面仍然需要加強(qiáng)。在實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)基層局會計(jì)憑證、賬簿的歸檔沒有完全按照年初安排的工作進(jìn)度開展。在檢查中同時發(fā)現(xiàn)部分單位記賬憑證未及時打印，不符合會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的要求。
3.20xx年內(nèi)部審計(jì)要求各單位應(yīng)在20xx年使用區(qū)局要求的財(cái)務(wù)軟件電子出納系統(tǒng)，經(jīng)檢查部分單位仍然使用不規(guī)范，部分單位出納系統(tǒng)銀行對賬單未及時登帳，未按要求做余額調(diào)節(jié)表。
4.輔助賬的登記工作存在不及時現(xiàn)象。
(一)強(qiáng)化日常督察。從20xx年起，除專項(xiàng)執(zhí)法督察外，針對重點(diǎn)工作執(zhí)行情況，市局每季度選擇性開展了重點(diǎn)執(zhí)法督察，同時將督察結(jié)果予以通報并作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。
(二)創(chuàng)新督察方式。為減輕基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的負(fù)擔(dān)，我局將執(zhí)法督察與稅收征管執(zhí)法質(zhì)量評價體系、目標(biāo)管理考核、執(zhí)法監(jiān)察及其他單項(xiàng)考核一起部署、檢查、落實(shí)，在時間上統(tǒng)一、內(nèi)容上相互補(bǔ)充。
(三)強(qiáng)化整改實(shí)效。督察結(jié)束后，我局由執(zhí)法督察辦公室專門組織人員對各基層局執(zhí)法過錯行為糾正情況進(jìn)行再落實(shí)與督辦，有效防止了督察過后無人管無人落實(shí)的現(xiàn)象，確保全面落實(shí)整改，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量的提高。
督察內(nèi)審工作匯報篇五
（二〇一二年十一月二十日）。
金源公司督察辦正式成立于2011年元月15日，在近兩年來的工作中，督察辦嚴(yán)格遵循“三抓一加強(qiáng)”發(fā)展思路，以跟蹤督察落實(shí)、嚴(yán)格責(zé)任追究、助推公司發(fā)展為“抓手”，加大督察力度，確保工作落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，具體做法如下：
一、督查目標(biāo)明確具體。
督察辦將公司高管人員、各分子公司班子成員、公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人作為主要督察對象，督察工作重點(diǎn)是公司重大經(jīng)營決策落實(shí)情況、公司經(jīng)理辦公會確定事項(xiàng)落實(shí)情況、公司確定的各項(xiàng)工作及生產(chǎn)經(jīng)營活動中各重要環(huán)節(jié)效率、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況、公司各級管理人員的崗位履職情況、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)管理及監(jiān)管情況、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種違紀(jì)、違規(guī)、違法行為的檢查、抽查工作，并按督察條例提出處理意見。為了使目標(biāo)更加明確，督察辦將八大項(xiàng)督察內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，制訂出涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、工作紀(jì)律、信訪穩(wěn)定等方面的28項(xiàng)督察內(nèi)容，根椐工作項(xiàng)目特點(diǎn)每月定時、不定時深入到各分（子）公司、各生產(chǎn)車間、各礦山坑口、各施工隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行督察，使督察工作縱向到底，橫向到邊，目標(biāo)明確，不留死角。
二、責(zé)任體系簡明直接。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，結(jié)合中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全。
生產(chǎn)管理及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，公司制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步明確公司班子成員分工的通知》、《關(guān)于對分（子）公司實(shí)行授權(quán)經(jīng)營的決定》、《金源公司管理人員工作督察條例》、《金源公司安全環(huán)保督查條例》等規(guī)章制度，使各個職位責(zé)、權(quán)明確，督查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一完善。同時，督查辦依據(jù)每年《金源公司年度工作要點(diǎn)》，擬定下發(fā)《關(guān)于對年度主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作立項(xiàng)督察的通知》，通知文件中明確規(guī)定工作項(xiàng)目、完成時限、完成效果、責(zé)任單位及責(zé)任人（各分子公司班子成員）；各單位根據(jù)通知文件要求將任務(wù)層層分解到每個車間、班組；車間將目標(biāo)責(zé)任分解到崗位、個人，責(zé)任體系簡明直接。
三、督察程序嚴(yán)密。
為了確保督察工作的公正性、嚴(yán)肅性、嚴(yán)密性，公司制訂了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作標(biāo)準(zhǔn)》、《金源公司督察辦工作人員職責(zé)》等文件對督察人員工作紀(jì)律、督察工作程序等進(jìn)行了約束和規(guī)范。
督察人員工作紀(jì)律方面：一是規(guī)定督察辦隸屬董事長、總經(jīng)理直管，從級別上排除來自外界的干擾；二是要求督察人員要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅認(rèn)真，敢于碰硬，作風(fēng)正派，不怕惹人；三是督察工作只對目標(biāo)任務(wù)、對重點(diǎn)事項(xiàng)、對責(zé)任落實(shí)、對制度規(guī)定等，做到督查面前人人平等；四是督察工作人員違犯工作紀(jì)律規(guī)定，要加倍處罰。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作計(jì)劃表，兩。
人以上進(jìn)行督察；第二步，發(fā)現(xiàn)問題，簽發(fā)“工作督察通知書”，單位負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽收，對需作違紀(jì)處理的，同時簽發(fā)“督察處理意見書”，對被列為公司重點(diǎn)掛牌督察的項(xiàng)目建設(shè)、基建工程、重點(diǎn)工作及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為需要下發(fā)“督察通報”的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)“督察通報”；第三步，責(zé)任單位或責(zé)任人按“工作督察通知書”、“督察處理意見書”和“督察通報”的要求進(jìn)行落實(shí)，按要求期限整改落實(shí)存在問題，并向督察辦反饋處理結(jié)果和整改措施。（對公司督察考核處理意見有異議的，可在公司做出處理決定之日起3個工作日內(nèi)，以書面形式向公司督察辦提交申辯報告，經(jīng)公司督察辦審議，在10個工作日內(nèi)向當(dāng)事人反饋調(diào)查結(jié)果和最終處理決定。）第四步，督察辦進(jìn)行跟蹤督察，對整改落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)；第五步，將督察情況、處理結(jié)果等資料整理歸檔。同時，對公司重點(diǎn)考核的項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、基建工程實(shí)行每月公開制度，每月5日前，督察辦將項(xiàng)目完成情況和督察進(jìn)展情況在公司機(jī)關(guān)八樓公開欄內(nèi)公示，接受全員監(jiān)督。
四、督察方法靈活有效。
察；勞動工作紀(jì)律及安全生產(chǎn)隨時隨地督察，同時專門安排夜間督查、電話督查等；專業(yè)性強(qiáng)的工作，抽調(diào)專業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)合督察；單項(xiàng)工作、臨時性任務(wù)及時督察，有始有終。
五、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。
督查是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)工作的重要手段，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究是督察工作的核心，督察辦以公司規(guī)章制度為綱，查處違章違紀(jì)人員全部都按相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處理。兩年來，組織日常督察283次、專項(xiàng)工作督察42次，下發(fā)《工作督察通知書》225份、《督察處理意見書》83份、《工作督察通報》38期，處理干部職工414人次，充分發(fā)揮了督查的警示教育、督促落實(shí)職能作用。
兩年來，公司督察人員把認(rèn)真分析存在問題、及時通報工作進(jìn)展情況、為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的決策依據(jù)視為不懈追求，堅(jiān)持深入一線員工、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，將督查延伸到公司安全生產(chǎn)管理的各個角落，并十分重視員工的意見反饋和實(shí)名舉報，密切配合公司紀(jì)委，嚴(yán)肅查處“精粉泄露”、“違規(guī)采購”、“盜竊資源”等違紀(jì)違法行為，維護(hù)了公司利益，剎住了歪風(fēng)邪氣，使督查問責(zé)成為加壓進(jìn)取的“緊箍咒”、“加壓閥”、“清醒劑”，解決了效率降低、質(zhì)量下降，決策棚架、責(zé)任不清、職責(zé)不明、自律不嚴(yán)、落實(shí)不力等問題，增強(qiáng)了各級管理人員的大局意識、責(zé)任意識，保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施和決策的有效執(zhí)行，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
督察內(nèi)審工作匯報篇六
今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導(dǎo)處、區(qū)政府法制部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照成城發(fā)159號文件的要求，充分發(fā)揮督察機(jī)構(gòu)在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
為了有效推進(jìn)××區(qū)的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護(hù)行政執(zhí)法相對人的合法權(quán)益，區(qū)城管局于今年成立了以局長蔡新林任組長，分管副局長鄭利華任副組長，局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標(biāo)督查科為成員單位、主要負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法督察領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法科，科長尹宏任辦公室主任，劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員，負(fù)責(zé)全局行政執(zhí)法督察的日常工作。
二、建立制度落實(shí)責(zé)任。
為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》，并制定了××區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結(jié)果及時通報，保證了規(guī)章制度落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)宣傳轉(zhuǎn)變觀念。
為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，進(jìn)一步提升城管形象，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊(duì)伍目標(biāo)，我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項(xiàng)直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項(xiàng)重要工作來抓。
1、今年以來，我局結(jié)合創(chuàng)建全國文明工作，有針對性地開展了一系列“城管進(jìn)社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動，以進(jìn)社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識，精心構(gòu)建社會參與城市管理的平臺，廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實(shí)踐活動。
2、根據(jù)年初制定的《××區(qū)城管局20xx年普法依法治理培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)及對策；依法行政和城管執(zhí)法的難點(diǎn)問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題；行政執(zhí)法責(zé)任制等進(jìn)行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實(shí)施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)知應(yīng)會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn)，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進(jìn)行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認(rèn)識和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應(yīng)變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)《××市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《××市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評辦法》和《××市城市管理行政執(zhí)法紀(jì)律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法，并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認(rèn)識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。
四、理清依據(jù)明確職能。
五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量。
從八個方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實(shí)清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強(qiáng)了案件辦理的審核監(jiān)督，促進(jìn)了辦案質(zhì)量的提高。
六、嚴(yán)格督察，成效明顯。
1、在隊(duì)伍自身建設(shè)方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，局行政執(zhí)法督察辦將行政處罰案件簡易程序和一般程序以及執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范操作程序繪制成掛圖,使每個隊(duì)員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開展警示教育活動，結(jié)合省內(nèi)外城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。
2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面，一是局屬行政執(zhí)法大隊(duì)每次重大活動或者整治行動，局領(lǐng)導(dǎo)都親到現(xiàn)場進(jìn)行指揮，督察工作人員監(jiān)督到位，即時指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強(qiáng)對派駐中隊(duì)的督察。重點(diǎn)督察是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進(jìn)行立即整改，并將結(jié)果納入年底對各派駐中隊(duì)的目標(biāo)考核中。今年，我局行政執(zhí)法督察辦公室共對6次重大綜合整治行動進(jìn)行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共計(jì)25次發(fā)出督察建議書12份。
20xx年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認(rèn)真履行職責(zé)、保護(hù)行政執(zhí)法相對人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認(rèn)真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效，為實(shí)現(xiàn)認(rèn)真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。
1、認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實(shí)市委十一屆六次全會精神，結(jié)合全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)對各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
3、進(jìn)一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法，建立執(zhí)法督察通報、考核制度，形成日常監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。
一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我局成立時間不長，督察工作起步較晚，許多工作需要進(jìn)一步細(xì)化和完善，我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進(jìn)我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。
督察內(nèi)審工作匯報篇七
一、監(jiān)督有力、運(yùn)行高效”的稅收執(zhí)法權(quán)和財(cái)務(wù)管理權(quán)監(jiān)督制約機(jī)制，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收大局中發(fā)揮重要作用。主要工作如下：
一、夯實(shí)根基，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
（一）加強(qiáng)督察內(nèi)審組織和人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總局機(jī)構(gòu)改革意見，切實(shí)加強(qiáng)督察內(nèi)審組織建設(shè)，促使執(zhí)法監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、專業(yè)化；按照督察內(nèi)審工作的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和要求，選派一定數(shù)量政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志從事督察內(nèi)審工作；建立督察內(nèi)審人才庫，以職業(yè)能力建設(shè)為核心，加大教育培訓(xùn)力度，著力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的督察內(nèi)審人才隊(duì)伍。
（二）加強(qiáng)督察內(nèi)審各項(xiàng)制度建設(shè)。研究修訂稅收執(zhí)法檢查規(guī)則、內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)辦法、基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法等業(yè)務(wù)規(guī)范；研究草擬稅收執(zhí)法責(zé)任制考核評議辦法、稅收執(zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程、政府采購審計(jì)辦法等規(guī)定；制定督察內(nèi)審檔案管理規(guī)定、督察內(nèi)審信息統(tǒng)計(jì)辦法等，指導(dǎo)督察內(nèi)審工作的規(guī)范開展。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力創(chuàng)新工作機(jī)制。
（三）建立“下審一級、重點(diǎn)延伸”的工作機(jī)制。在實(shí)施督察內(nèi)審項(xiàng)目時，總局負(fù)責(zé)對各省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)局的稅收執(zhí)法檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)工作，單獨(dú)或會同省局對計(jì)劃單列市稅務(wù)局的執(zhí)法情況和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，根據(jù)需要對地市以下單位重點(diǎn)進(jìn)行延伸審計(jì)檢查。
（四）完善與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。編制確定項(xiàng)目計(jì)劃時，督察審計(jì)內(nèi)容及重點(diǎn)事先征求有關(guān)部門的意見，保證督察審計(jì)內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、科學(xué)；項(xiàng)目實(shí)施前，及時向有關(guān)部門征詢意見，科學(xué)制定方案；項(xiàng)目實(shí)施后，所下達(dá)的督察內(nèi)審結(jié)論轉(zhuǎn)送有關(guān)管理部門作為加強(qiáng)管理、督促整改的參考依據(jù)。
（五）完善督察內(nèi)審結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。督察內(nèi)審結(jié)果（包括外部監(jiān)督部門審計(jì)結(jié)果）要納入稅務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部考核范圍，作為單位評先樹優(yōu)和干部考核評價的重要依據(jù)之一；督察內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題要綜合分析，有針對性地提出建設(shè)性整改意見或建議，有效發(fā)揮督察內(nèi)審工作服務(wù)決策和促進(jìn)管理的作用。
三、改進(jìn)方式，不斷提高監(jiān)督效能。
（六）統(tǒng)籌安排審計(jì)檢查項(xiàng)目。按照整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)監(jiān)督工作的總體要求，研究探索稅收執(zhí)法檢查與財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有機(jī)結(jié)合，一般審計(jì)檢查與專項(xiàng)、專案審計(jì)檢查的有機(jī)結(jié)合，避免重復(fù)審計(jì)、多頭檢查，提高監(jiān)督效率，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。
（七）加大對發(fā)現(xiàn)問題整改、督察力度。對審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的單位，要重點(diǎn)督察整改；對外部監(jiān)督部門反映的稅收執(zhí)法和財(cái)務(wù)違法違規(guī)問題，也要認(rèn)真督促落實(shí)整改；配合有關(guān)部門做好納稅人和群眾來信反映違法違規(guī)問題的核查督辦工作；進(jìn)一步健全督察內(nèi)審結(jié)果通報制度，促進(jìn)管理水平的不斷提高。
（八）改進(jìn)和完善督察內(nèi)審工作手段。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的維護(hù)升級和功能拓展優(yōu)化，爭取實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)與征管軟件同步升級；研究開發(fā)“疑點(diǎn)信息庫”應(yīng)用軟件，將綜合征管軟件中出現(xiàn)的疑點(diǎn)信息提取并加以整理，作為稅收執(zhí)法檢查的有效輔助；按照信息化建設(shè)總體部署，完成稅收執(zhí)法檢查軟件及審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)及試運(yùn)行工作。
四、突出重點(diǎn)，有效履行監(jiān)督職責(zé)。
（九）突出稅收執(zhí)法檢查重點(diǎn)。圍繞貫徹落實(shí)新企業(yè)所得稅法和各項(xiàng)管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對自由裁量權(quán)比較集中的稅收政策執(zhí)行、稅前扣除、減免稅、欠緩稅等重大稅收審批事項(xiàng)的審計(jì)監(jiān)督；加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)發(fā)票領(lǐng)購、開具的管理和稅務(wù)稽查等稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。
（十）強(qiáng)化稅收執(zhí)法責(zé)任制工作。升級和優(yōu)化國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對地稅系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制工作與稅收工作的整體協(xié)同；探索執(zhí)法責(zé)任制與各類考核的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)并完善對稅收執(zhí)法質(zhì)量的考核和監(jiān)督。
（十一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，嘗試開展管理審計(jì)。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為主線，在合規(guī)性財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建立情況進(jìn)行審計(jì)；對地震災(zāi)后重建專項(xiàng)資金使用、往來款項(xiàng)清理情況進(jìn)行審計(jì)；對大額資產(chǎn)管理和處置情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查；對金稅三期重大資金項(xiàng)目嘗試開展管理審計(jì)。
（十二）推進(jìn)基建項(xiàng)目和政府采購專項(xiàng)審計(jì)。組織實(shí)施基建項(xiàng)目和稅務(wù)服裝采購情況審計(jì)調(diào)查，在關(guān)注政府采購程序的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對政府采購項(xiàng)目效率和效益的審計(jì)；對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展竣工決算審計(jì)和管理審計(jì)。
（十三）積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照“有離必審”的原則對離任領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；研究將稅收管理責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍；推行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，逐步建立任中審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作新格局。
督察內(nèi)審工作匯報篇八
省機(jī)動車維修與檢測行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)審員培訓(xùn)會議”。
培訓(xùn)的主要目標(biāo)為：
1、了解質(zhì)量信譽(yù)考核工作的有關(guān)要求，2、熟悉企業(yè)誠信建設(shè)和質(zhì)量信譽(yù)考核工作內(nèi)容，3、掌握企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽(yù)考核工作的具體方法。
培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：
4、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)審工作的組織。
省交通運(yùn)輸管理局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
1,、質(zhì)量信譽(yù)考核不是自愿的，是政府性的有組織的強(qiáng)制性行為。
2、2012年1月組織機(jī)動車綜合性能檢測站年度質(zhì)量信譽(yù)考核，不合格檢測站撤銷認(rèn)證資格。
3、未認(rèn)證的綜合性能檢測站，要加快組織認(rèn)證，不要影響年度質(zhì)量信譽(yù)考核。
4、綜檢與安檢不能共用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，兩者數(shù)據(jù)庫服務(wù)器必須分開，若不分取消綜檢資格。決不允許綜檢數(shù)據(jù)庫連接交管部門。
5、完善相關(guān)軟硬件設(shè)施，相關(guān)制度，規(guī)定，臺賬，記錄必須完善，為年度考核做充分準(zhǔn)備。
6、便于全省綜檢站管理，綜合性能檢測報告單編號重新設(shè)置，各企業(yè)自身與廠家聯(lián)系更改軟件，附《山西省綜合性能檢測報告單編號排序》。統(tǒng)一綜檢外檢單表格樣式，如有異議，10月15前報市運(yùn)管，附《營運(yùn)車輛綜合性能檢測整車裝備及外觀檢查記錄單》。
結(jié)合課堂培訓(xùn)內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)，培訓(xùn)會議主要是使檢測站圍繞《機(jī)動車綜合性能檢測站質(zhì)量信譽(yù)考核表》，健全相關(guān)軟硬件設(shè)施。
通過此次培訓(xùn)會議，我認(rèn)識到。
責(zé)任的強(qiáng)化，對我來權(quán)利的放大，應(yīng)適當(dāng)嚴(yán)格，利潤，添加其他設(shè)備。
內(nèi)審員培訓(xùn)質(zhì)量管理。
心得體會。
質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，管理規(guī)范的組織不管是誰進(jìn)行內(nèi)審，都會取得良好的效果。但是對于大多數(shù)組織來說，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。
首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個合格的建設(shè)者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對本部門的體系了解了，才能對整個企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對完善，內(nèi)部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。這實(shí)際上是一個觀念的變革。
本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理。
要點(diǎn)，內(nèi)審要從自己部門開始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃，編制檢查表，如何對外部門審核。
最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，對待新培訓(xùn)的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以儲備。
人才的態(tài)度來對待，不可急功冒進(jìn)，以為簡單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很。
大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門內(nèi)部能夠堅(jiān)持月度或者季。
度的體系自審自查，自我完善的話，一個內(nèi)審員應(yīng)該在本部門從事相關(guān)工作1年以上，才有。
資格參與對外部門的審核。
以上是我對個別體系運(yùn)行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點(diǎn)建議。
企業(yè)員工入職后，一定要加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，這樣我們才有可能在一個行業(yè)中有。
所進(jìn)步，那么我們需要有什么的素質(zhì)呢，很的人力部門人士給出了如下幾點(diǎn)：
第一先做人后做事。
０過了，當(dāng)他回家已經(jīng)走到大街上時，忽然想到電腦系統(tǒng)上一個數(shù)據(jù)錯了。也許更多的人都。
會選擇第二天早上上班時再改，但這位員工選擇的卻是：馬上掉頭回來，改了再回家。我也。
認(rèn)識某個食品企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理，在離職時不辭而別，沒有辦理任何手續(xù)，并且?guī)ё吡斯镜腻X財(cái)和筆記本電腦?，F(xiàn)在他已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)聲敗名裂。因此說，做事先做人。
職場無小事。正是這些細(xì)小的事，體現(xiàn)出一個人的職業(yè)素質(zhì)。正是一件件小事后面蘊(yùn)藏的小錯誤，將造成大大的麻煩：生產(chǎn)線頻繁出現(xiàn)“小”問題而停拉，物料也由于這樣那樣的“小”
拒收。
第二心要正意需誠益合作。
其實(shí)很多人栽跟頭不是倒在外部，而是敗在處理內(nèi)部關(guān)系上，專家人士指出，如果解決。
這個問題的關(guān)鍵就是合作二字。我們一直提倡，同事之間特別是同級之間應(yīng)該退一步，肯吃。
虧，不計(jì)較，心正意誠多合作。比如，在工作范圍內(nèi)的一些事情，我們可以主動去做，因?yàn)椤?/p>
在工作中不可能嚴(yán)格地分清是你該做還是我該做，如果我們?nèi)プ?，尤其是在沒有抱怨的情緒。
題看自己，出現(xiàn)問題看內(nèi)部，能夠極大地緩解自己心中那份“不平”。
其實(shí)每個人的工作最終是對自己的未來負(fù)責(zé)，是對自己的“職業(yè)生涯”負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，當(dāng)。
有職業(yè)發(fā)展前途了。
第三敬業(yè)是核心。
決定人的行為的關(guān)鍵因素，鑒別績效優(yōu)秀者和一般者?？梢?，基本的經(jīng)驗(yàn)與技能其實(shí)是可以。
通過學(xué)習(xí)得到的，公司更關(guān)注的是你要有基本的職業(yè)操守：強(qiáng)烈的責(zé)任意識、客戶意識、忠。
小很小，則企業(yè)離倒閉的時間已經(jīng)不遠(yuǎn)。
如果你能做到以上幾點(diǎn)，我想你在企業(yè)中，宏圖大展的機(jī)會就來了。
——方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)福建有限公司。
7、0。
8、09級學(xué)生帶著濃厚的興趣來聽這場講座，與會來賓還有兩位方圓標(biāo)志認(rèn)證方面的專家。首先是學(xué)生科副科長、團(tuán)委副書記，黨員曾永強(qiáng)老師介紹了這兩位老師，大家給予熱烈的掌聲來歡迎他們的到來。
首先是一位老師介紹并講解iso管理體系的意義和要點(diǎn)。一開始他就提問一個問題來引出所要闡述的主題。然后，他開始介紹講座的核心內(nèi)容。據(jù)我們所知，iso管理認(rèn)證已經(jīng)是大勢所趨，隨著中國加入wto與國際接軌，我國各優(yōu)秀企業(yè)紛紛加入這個管理體系。而目前，我們比較關(guān)心的是質(zhì)量管理體系認(rèn)證：iso9000、環(huán)境管理體系認(rèn)證iso14000、食品安全管理體系認(rèn)證iso22000。最后他分很多方面來介紹：管理體系的標(biāo)準(zhǔn)；什么是質(zhì)量、環(huán)境和食品管理體系；什么是內(nèi)審員；大學(xué)生為什么要通過培訓(xùn)獲得內(nèi)審員資格證書；哪個專業(yè)的學(xué)生需要考取質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；大學(xué)生獲取內(nèi)審員資格證書的好處有哪些；用人單位需要什么樣的大學(xué)生；取得內(nèi)審員證書對學(xué)生將來尋找工作有什么幫助；成為內(nèi)審員外，將來還可以從事其他什么工作；內(nèi)審員是專職的嗎??老師針對這些實(shí)際問題都作了詳細(xì)的回答，并且中間還穿插著很多生動的案例，讓我們對內(nèi)審員這個崗位有了深刻的認(rèn)識和了解。最后是另一位老師演講，他是采取與同學(xué)們互動的方式來講解，他首先在黑板上寫下一些問題，希望與在場的學(xué)生交流，但遺憾的是，很多同學(xué)都不知道答案，可見有待我們?nèi)W(xué)習(xí)的東西還有很多。
總之，今晚的演講讓大家獲益匪淺，相信在不久的將來，會有一批學(xué)生從事這個行業(yè)，而這個崗位也會綻放出它應(yīng)有的魅力！
化生學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
2011年3月13日。
督察內(nèi)審工作匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們寶山鄉(xiāng)幅員面積260平方公里，有14個行政村，72個自然屯。全鄉(xiāng)有22個黨支部，其中村級黨組織14個；機(jī)關(guān)黨支部6個，黨員721名，其中農(nóng)村黨員571名。按照市委組織部督察要求，結(jié)合我鄉(xiāng)“三項(xiàng)工程”和“雙十工程”的完成情況，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
一、“三項(xiàng)工程”工作情況。
今年是實(shí)施農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項(xiàng)工程”的第三年，也是攻堅(jiān)年，我鄉(xiāng)按照“一年解決幾個問題、幾年解決一個問題”的原則，以“三項(xiàng)工程”為載體，以增加農(nóng)民收入為第一政務(wù)，以改善民生為第一要務(wù)，加快農(nóng)村現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民非農(nóng)化，創(chuàng)新工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)了“三項(xiàng)工程”攻堅(jiān)計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。
1、先進(jìn)村。
4、達(dá)標(biāo)村7，有1村被評為偏弱村、1村被評為薄弱村，偏弱村和薄弱村占總數(shù)的14.29%。
（四）健全完善長效的工作推進(jìn)機(jī)制。我鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調(diào)研研究，反復(fù)征求黨委班子成員意見，在制定《寶山鄉(xiāng)“三項(xiàng)工程”具體實(shí)施方案》等相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三項(xiàng)工程”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動宗旨思路，我們提出“四心三爭”奪旗爭星活動，即“四心”即“政策法規(guī)耐心將給群眾聽，惠民實(shí)事真心帶領(lǐng)群眾干，科學(xué)發(fā)展用心帶動群眾富，工作成效虛心接受群眾評”；“三爭”即爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做群眾滿意好干部。此次活動是對“三項(xiàng)工程”的一種輔助、一次延伸、一種升華，旨在工作中探索出一條發(fā)展之路，以制度的形式固定下來，堅(jiān)持下去，最終形成一整套有利于失去農(nóng)村基層組織長遠(yuǎn)建設(shè)的長效工作機(jī)制。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。2011年4月份吉林地區(qū)“三項(xiàng)工程，創(chuàng)業(yè)帶富”現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)太平村舉行，得到了吉林市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（十）全面搞好總結(jié)表彰。2011年是“三項(xiàng)工程”工作開展第三個點(diǎn)頭，也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀(jì)念，結(jié)合各項(xiàng)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我鄉(xiāng)對近三年在“三項(xiàng)工程”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和先進(jìn)個人進(jìn)行評比表彰，共表彰先進(jìn)基層黨支部3個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者2名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員22名，并以此為契機(jī)，在各項(xiàng)工作、各層面發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、推廣出一批能夠代表我鄉(xiāng)水平的先進(jìn)典型，注重點(diǎn)面結(jié)合，扎實(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，帶動了“三項(xiàng)工程”整體工作水平的大幅提升。
二、“雙十工程”建設(shè)推進(jìn)情況。
根據(jù)吉林市“百村建設(shè)”工作要求，市委、市政府自加壓力，提高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“雙十工程”，確定太平村為示范村提升試點(diǎn)。為了更好的完成示范村和提高村建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分解任務(wù)，制定細(xì)化分段工作流程推進(jìn)表。建設(shè)成果明顯。
（一）班子建設(shè)方面。太平村黨支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要載體，以村部為主要陣地，開展了“心貼心，面對面”、“自評、互評會”等活動，并結(jié)合黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)組織黨員多次進(jìn)行理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高了農(nóng)民黨員的黨性認(rèn)識，促進(jìn)了班子進(jìn)一步團(tuán)結(jié)，為爭創(chuàng)“五好”黨支部奠定了良好基礎(chǔ)。黨員發(fā)展工作有力開展，積極培養(yǎng)村里年輕有為、有創(chuàng)業(yè)意向和技術(shù)的優(yōu)秀人才加入到黨組織中來，切實(shí)解決村兩委后繼乏人的狀況。此外，村支部負(fù)責(zé)人還積極組織召開支部會議，集體學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策、國家法律法規(guī)和省市、磐石市委文件要求等，有效的提高了村“兩委”班子成員理論素質(zhì)、工作能力，及整體合力明顯增強(qiáng)。
（二）環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化美化方面。太平村村兩委班子成員響應(yīng)黨委政府號召，在8月份統(tǒng)一集中人力、物力和財(cái)力對村屯環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作進(jìn)行了整治，清理了垃圾、柴草、路障和糞堆，達(dá)到了干道、巷路暢通清潔，并統(tǒng)一將柴草堆放在屯外，防止火災(zāi)的發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)后，太平村支部組織黨員群眾開展綠化美化工作，2011年綠化美化2公里，栽植串紅1萬株，栽植萬壽菊、蒲登高等花卉2萬株，補(bǔ)植柳樹5000棵，石砌邊溝2500延長米，總投資近20萬元。
育培訓(xùn)中心、便民服務(wù)中心、文化娛樂中心）作用明顯。
（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。太平村現(xiàn)已形成了具有地方特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：一是綠色稻米種植業(yè)，以域內(nèi)的寶豐米業(yè)為龍頭，年種植面積100余公頃，寶豐米業(yè)的磐海牌大米獲a級綠色稻米認(rèn)證，綠色稻米產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，2011年9月，已經(jīng)增加到300公頃；二是苗木產(chǎn)業(yè)，以綠苑苗木生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到20公頃，比2010年面積增加1倍，帶動農(nóng)戶20戶，年獲利90萬。
（五）精神文明建設(shè)方面。太平村主要采取加強(qiáng)宣傳、設(shè)崗巡邏等方法，使廣大村民知法、懂法、不犯法，通過開展有民間藝術(shù)活動豐富了村民的精神生活，村民主動抵制黃賭毒的思想認(rèn)識得到提高。結(jié)合鄉(xiāng)黨委宣傳辦公室發(fā)放市民道德“三字經(jīng)”工作和慶祝建黨90周年，開展宣傳教育活動，豐富了村民精神生活，提升了村民素質(zhì)。并申報了2011年星級文明單位評比活動。
三、存在的主要問題。
一是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，重點(diǎn)納稅的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)少。稅源經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)不明顯，財(cái)稅收入增長壓力較大。
二是部分農(nóng)村基層組織本身存在文化水平、政策水平、致富能力不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險成本較高等問題，缺乏增收致富項(xiàng)目、資金等方面支持，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快。
三是農(nóng)民增收致富步伐較慢，“求富、奔富、創(chuàng)富”意。
-910-。
督察內(nèi)審工作匯報篇十
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全環(huán)保部安全督察員的任職資格、職責(zé)與權(quán)限、行為要求、崗位管理要求、工作內(nèi)容、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于安全環(huán)保部安全督察員崗位。2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《冬瓜山銅礦員工通用工作標(biāo)準(zhǔn)》《冬瓜山銅礦職工獎懲條例》3上級主管崗位。
安全環(huán)保部部長4任職資格。
4.1教育：具有大專以上學(xué)歷。
4.2經(jīng)歷：具有兩年以上部門(基層班組)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4.3技能：熟悉安全環(huán)保法律及法規(guī)，熟悉生產(chǎn)工藝及掌握安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理技術(shù)，熟練操作計(jì)算機(jī)。
4.4能力：具有一定的組織能力、應(yīng)急處理能力和溝通能力。5職責(zé)與權(quán)限5.1職責(zé)。
協(xié)助部長做好外協(xié)單位的綜合安全監(jiān)督管理工作。5.2權(quán)限。
5.2.1對分管外協(xié)單位的工作人員的工作質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)行檢查，提出獎懲意見。
實(shí)現(xiàn)礦年度安全目標(biāo)，促進(jìn)生產(chǎn)的安全工作。6.2行為安全要求。
執(zhí)行《冬瓜山銅礦裝備護(hù)品管理規(guī)定》6.4崗位管理安全要求。
7.1執(zhí)行《冬瓜山銅礦安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》、《外來施工隊(duì)伍安全管理規(guī)定》及礦其他安全安全管理要求。
7.2督促外來施工隊(duì)伍及時落實(shí)礦文件、會議、通知等規(guī)定的有關(guān)安全管理要求。
7.3檢查、督促多此一舉施工隊(duì)伍的安全管理并及時反饋信息。對督察中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)整改通知書并督促其及時整改。
8.1對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。8.2按照《冬瓜山銅礦安全績效與獎懲管理制度》進(jìn)行考核。
督察內(nèi)審工作匯報篇十一
3、對上級下達(dá)的掛牌督辦、“黑名單”、監(jiān)察通知環(huán)境案件執(zhí)行情況的督查工作；
4、對排污費(fèi)征收的監(jiān)督檢查工作，確保足額征收；
5、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1、督察大隊(duì)結(jié)合相關(guān)股室確定督查對象和內(nèi)容；
2、采用電話和實(shí)地兩種方式進(jìn)行督察；
3、現(xiàn)場督察要制作《環(huán)境行政執(zhí)法后督察現(xiàn)場檢查記錄》，并采集相關(guān)材料；
督察內(nèi)審工作匯報篇十二
長政辦【2011】17號。
長安區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理考核辦法。
為進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，特制定本考核辦法。
一、考核范圍各傎、街道辦事處。
二、考核內(nèi)容。
主要內(nèi)容為區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、街道辦事處簽訂的《長安區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》（以下簡稱《責(zé)任書》）中的環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)。
三、
考核程序。
全區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理考核工作在區(qū)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（一）各街鎮(zhèn)自評。
11.各街鎮(zhèn)根據(jù)《責(zé)任書》考核內(nèi)容，將考核目標(biāo)分解到具體單位或部門，督促落實(shí)，并及時將目標(biāo)落實(shí)方案報區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.各街鎮(zhèn)于每年12月10日前，將全年工作目標(biāo)完成情況自評報告，報區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）有關(guān)部門考評。
區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位結(jié)合日常工作情況，對考核指標(biāo)完成進(jìn)行評分，并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
（三）現(xiàn)場核查。
區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織成員單位，于當(dāng)年12月底前對各街鎮(zhèn)環(huán)?？己酥笜?biāo)完成情況進(jìn)行現(xiàn)場核查，主要圍繞考核指標(biāo)查看有關(guān)資料，核算有關(guān)數(shù)據(jù)，抽查有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目。
（四）考核審定。
區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合各街鎮(zhèn)自評報告、相關(guān)成員單位評分和現(xiàn)場核查情況，統(tǒng)一進(jìn)行匯總，提出考核檔次和獎懲建議，報區(qū)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組核定后，公布考核結(jié)果。
三、考核計(jì)分原則。
考核采取百分加減分制。環(huán)保工作開展成績突出，受到省、市、區(qū)政府或省、市環(huán)保部門通報表彰表揚(yáng)的適當(dāng)加分。生態(tài)破壞問題突出引發(fā)環(huán)境污染事故，或因環(huán)保違法違規(guī)被市以上通報2批評或被市級主要媒體曝光的適當(dāng)減分。考核細(xì)則及具體計(jì)分方法由區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定印發(fā)。
四、考核檔次。
各街鎮(zhèn)的考核檔次分優(yōu)秀、完成工作目標(biāo)和未完成工作目標(biāo)三個檔次。
優(yōu)秀檔次從完成目標(biāo)的各街鎮(zhèn)中按得分排名確定。對本年度存在下述情況之一的，不得評為優(yōu)秀檔次；因領(lǐng)導(dǎo)不力或決策失誤，發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)破壞事故的；因?qū)Νh(huán)境污染造成群眾集體上訪，引發(fā)嚴(yán)重社會問題的；國家、省、市明令禁止的重污染企業(yè)出現(xiàn)新建或反彈，造成嚴(yán)重污染或引發(fā)嚴(yán)重社會問題的；虛報、瞞報、編造考核數(shù)據(jù)，或采取其他方式弄虛作假，經(jīng)查證屬實(shí)的。
五、考核獎懲。
區(qū)政府對考核結(jié)果進(jìn)行公布。對考核為優(yōu)秀的街鎮(zhèn)，區(qū)政府給予獎勵并授予“長安區(qū)環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)單位”稱號，對考核評定為未完成工作目標(biāo)檔次的街鎮(zhèn)，按照國務(wù)院“評先創(chuàng)優(yōu)活動要實(shí)行環(huán)保一票否決”要求，其他工作不得評為先進(jìn)和優(yōu)秀，并對街鎮(zhèn)一把手及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
本辦法由區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期為5年。
附件：長安區(qū)2011年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則。
附件：
考核實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)《長安區(qū)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理考核辦法》，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、考核總體安排。
全區(qū)環(huán)保工作目標(biāo)管理考核在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1、各街鎮(zhèn)要根據(jù)考核內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，將工作任務(wù)逐一分解落實(shí)，并報區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
各街鎮(zhèn)根據(jù)考核工作進(jìn)度要求，應(yīng)在每月28日前將當(dāng)月目標(biāo)完成情況報區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。每年12月10日前將全4年工作目標(biāo)完成情況自評報告報區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（聯(lián)系人：王建電話：86053285郵箱：caqhbwj@）。
2、區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年內(nèi)組織人員不定期對部分考核內(nèi)容進(jìn)行抽查或?qū)χ攸c(diǎn)工作進(jìn)行預(yù)考核。
3、區(qū)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每年12月底前組織有關(guān)單位人員組成考核檢查組，對各街鎮(zhèn)工作完成情況進(jìn)行檢查，結(jié)合平時掌握情況，打出考核分?jǐn)?shù)，確定考核名次，上報區(qū)政府。
4、區(qū)政府對獲得先進(jìn)的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。
二、考核計(jì)分原則。
存在以下情況，在考核總分基礎(chǔ)上按規(guī)定加減分：
總結(jié)。
材料上報及時準(zhǔn)確的，統(tǒng)計(jì)排名位于前三位另加1-2分。
2、因環(huán)保違法違規(guī)被區(qū)以上通報批評或被市以上媒體曝光的，每發(fā)生一次減1-2分。
3、被區(qū)政府掛紅牌的，在總分的基礎(chǔ)上減4分，如果在考核年度內(nèi)摘牌的減2分；被區(qū)政府掛黃牌的，在總分的基礎(chǔ)上減2分，如果在考核年度內(nèi)摘牌的減1分。
被省環(huán)保廳、市環(huán)保局掛牌督辦的，在總分的基礎(chǔ)上每家企業(yè)扣所屬街鎮(zhèn)1.5分，在考核年度內(nèi)摘牌的，每家企業(yè)扣0.75分。
三、考核具體打分方法。
把環(huán)境保護(hù)列入本單位國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃（3分）；黨政領(lǐng)導(dǎo)對本單位環(huán)境保護(hù)工作親自抓、負(fù)總責(zé)，有專題會議研究環(huán)保工作（3分）；有組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（3分）；有專人具體抓（3分）。
2、完成年度污染減排任務(wù)（5分）。
完成減排任務(wù)得5分，未完成不得分。
3、轄區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)、改一切建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》，落實(shí)環(huán)保第一審批權(quán)，環(huán)保審批把關(guān)率100%（5分）。
出現(xiàn)一例未批先建項(xiàng)目扣0.5分。
4、轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故發(fā)生；無國家、省、市明令禁止的重污染企業(yè)出現(xiàn)新建或反彈（15分）每發(fā)生一起扣5分。
5、完成轄區(qū)內(nèi)分散燃煤鍋爐拆除、治理工作任務(wù)。（10分）完成分散燃煤鍋爐拆除占5分，完成10噸以上燃煤鍋爐治理工作占5分。
6、完成低硫煤推廣任務(wù)。（4分）。
完成優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣任務(wù)，得2分，否則不得分；提供煤質(zhì)監(jiān)測報告，有優(yōu)質(zhì)低硫煤月報表、超標(biāo)處罰單、整改通知書、優(yōu)質(zhì)低硫煤供貨合同、發(fā)票得2分。
7、開展石環(huán)公路兩側(cè)違法企業(yè)環(huán)境整治行動，徹底取締小化工、洗浴。（5分）完成任務(wù)得5分。
8、秸稈禁燒工作（10分）。
抓好夏秋兩季農(nóng)作物秸稈禁燒工作，根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，沒有發(fā)現(xiàn)著火點(diǎn)，得8分，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；根據(jù)長安區(qū)“秸稈禁燒方案”要求，各鎮(zhèn)、辦事處夏、秋必須成立專門工作機(jī)構(gòu)，做到“辦公地點(diǎn)、人員、車輛、經(jīng)費(fèi)”四落實(shí)得2分，缺一項(xiàng)扣0.5分。
創(chuàng)建1家區(qū)級“五綠”單位，完成任務(wù)得3分。每超完成1家區(qū)級“五綠單位”創(chuàng)建，另加1分。完成1家市級，另加2分；完成1家省級，另加3分。
10、揚(yáng)塵異味污染治理工作（7分）。
存放煤炭、煤矸石、煤渣、煤灰、砂石、灰土等物料，必須采取防燃、防塵措施，防止污染大氣。轄區(qū)內(nèi)揚(yáng)塵源被區(qū)通報一處扣0.5分，被市級通報一處扣1分。同一揚(yáng)塵源被重復(fù)通報，加倍扣分。禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，禁止烘干、晾曬畜禽糞便。被區(qū)通報一處扣0.5分，被市級通報一處扣1分。
11、環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)（5分）。
按照《河北省實(shí)施“百鄉(xiāng)千村”環(huán)境綜合整治三年行動計(jì)劃》，完成環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)。
按時完成得5分，否則不得分。
12、環(huán)境信訪工作（10分）。
認(rèn)真作好信訪排查工作，轄區(qū)內(nèi)每出現(xiàn)一起因環(huán)境保護(hù)問題到區(qū)上訪扣2分；每出現(xiàn)一起到市（含市）以上上訪案件扣4分；每出現(xiàn)一起被市（含市）以上新聞媒體曝光案件扣8分。
13、水污染防治工作（6分）。
重點(diǎn)涉水排放企業(yè)，安裝cod自動監(jiān)控裝置并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)第三方運(yùn)營，污水治理設(shè)施正常運(yùn)行且各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放（3分）；餐飲等三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)安裝隔油池，各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放（3分）。
督察內(nèi)審工作匯報篇十三
長期以來，房地產(chǎn)企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當(dāng)前地產(chǎn)新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進(jìn)行競爭的時代已一去不復(fù)返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強(qiáng)成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產(chǎn)公司競爭力越來越強(qiáng)，如何快速提升內(nèi)部管理、提升核心競爭力已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而內(nèi)部審計(jì)是提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的緊迫感和重要性很多房地產(chǎn)公司近幾年發(fā)展很快，投資項(xiàng)目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)能力及專業(yè)水平較低但權(quán)力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應(yīng)付的責(zé)任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權(quán)、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經(jīng)濟(jì)效益難以保證，因此，房地產(chǎn)公司建立健全審計(jì)部門，能發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，同時促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的主要內(nèi)容。
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)該貫穿整個開發(fā)項(xiàng)目的全過程，包括土地費(fèi)用審計(jì)、前期各種費(fèi)用的審計(jì)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)用的審計(jì)，工程建安費(fèi)用審計(jì)、設(shè)備安裝工程費(fèi)用審計(jì)、營銷策劃費(fèi)用的審計(jì)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的審計(jì)、辦公費(fèi)用的審計(jì)、離任審計(jì)等，下面我以本人多年的造價控制及審計(jì)經(jīng)驗(yàn)以房地產(chǎn)開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設(shè)費(fèi)用審計(jì)為例，來敘述內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)批評指正.一、招投標(biāo)環(huán)節(jié)。
房地產(chǎn)企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標(biāo)環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內(nèi)部審計(jì)實(shí)施時，需要關(guān)注招投標(biāo)程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標(biāo)規(guī)定。
主要審計(jì)內(nèi)容有：一是投標(biāo)書的確定。公司內(nèi)部有無對標(biāo)書進(jìn)行評審，標(biāo)書的內(nèi)容有無重大遺漏或失誤，關(guān)鍵指標(biāo)是否明確，招投標(biāo)方式和投標(biāo)單位資質(zhì)是否達(dá)到要求；在工程方面，尤其關(guān)注是否實(shí)行施工圖招標(biāo)，如果按照費(fèi)率招標(biāo)，需關(guān)注原因。二是招標(biāo)環(huán)節(jié)。審核各投標(biāo)單位在規(guī)定時間內(nèi)有無繳納投標(biāo)保證金，開標(biāo)記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標(biāo)單位的資質(zhì)是否進(jìn)行了審查，對關(guān)聯(lián)人員有無實(shí)行回避，詢標(biāo)紀(jì)要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標(biāo)可能。三是中標(biāo)環(huán)節(jié)。公司對招標(biāo)是否進(jìn)行決標(biāo)，決標(biāo)是否按照公司內(nèi)部程序進(jìn)行審批，對中標(biāo)單位是否發(fā)放了中標(biāo)通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計(jì)內(nèi)容有：一是關(guān)注合同簽訂的內(nèi)容是否與招標(biāo)的內(nèi)容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關(guān)注合同的條款是否嚴(yán)密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關(guān)注其稅收風(fēng)險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務(wù)機(jī)關(guān)會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產(chǎn)企業(yè)會承擔(dān)連帶責(zé)任），還需關(guān)注關(guān)于獎勵與處罰的標(biāo)準(zhǔn)是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導(dǎo)致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導(dǎo)致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進(jìn)行檢查，尤其在專用條款中對雙方權(quán)利和義務(wù)、合同價款及調(diào)整、工程預(yù)付款、工程量的確認(rèn)、工程進(jìn)度款支付、承包人的違約責(zé)任、材料設(shè)備供應(yīng)是否作出了明確規(guī)定。三是關(guān)注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批，如土地合同、總包合同、設(shè)計(jì)合同、分包合同等是否由各職能部門等進(jìn)行會簽，對業(yè)務(wù)關(guān)系復(fù)雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關(guān)等。四是關(guān)注合同臺賬是否完整、準(zhǔn)確，合同的相關(guān)資料是否及時歸集，有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計(jì)內(nèi)容有：一是付款審批權(quán)限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權(quán)限至關(guān)重要，如對各層級項(xiàng)目主管工程師、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長的審批權(quán)限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設(shè)計(jì)等款項(xiàng)的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關(guān)注付款條件是否與合同約定一致，關(guān)注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關(guān)注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內(nèi)容，尤其要關(guān)注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結(jié)算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關(guān)注。關(guān)注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進(jìn)行仔細(xì)審核，防止出現(xiàn)風(fēng)險。四是其他風(fēng)險?？铐?xiàng)結(jié)算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結(jié)算的，關(guān)注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關(guān)注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計(jì)內(nèi)容有：一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關(guān)修改通知施工，質(zhì)量和工期是否達(dá)到合同要求。二是重點(diǎn)對增減工程簽證進(jìn)行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復(fù)；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進(jìn)行審查，審查工程用料是否達(dá)到《規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實(shí)際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構(gòu)成，還直接影響工期獎罰的認(rèn)定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經(jīng)過監(jiān)理單位、相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的簽證確認(rèn)，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。
主要審計(jì)內(nèi)容有：一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結(jié)算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設(shè)計(jì)和原投標(biāo)預(yù)算書的實(shí)際所列項(xiàng)目等資料，對原投標(biāo)預(yù)算書中未實(shí)施的項(xiàng)目要予以核減，對變更增加的項(xiàng)目應(yīng)明確是否已包括在原有項(xiàng)目的工作內(nèi)容中，防止重復(fù)計(jì)算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內(nèi)容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗(yàn)收，并做好影像資料，為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應(yīng)延伸到市場進(jìn)行詢價。四是審查工程量計(jì)算書是否準(zhǔn)確，計(jì)算是否符合工程量計(jì)算規(guī)則，有無故意計(jì)算和合計(jì)錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項(xiàng)目要深入現(xiàn)場核實(shí)，必要時可采用現(xiàn)場丈量實(shí)測的方法進(jìn)行核實(shí)。
6、財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)。
主要審計(jì)內(nèi)容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計(jì)人員深入實(shí)際，根據(jù)研究分析項(xiàng)目總體的特點(diǎn)、管理要求、經(jīng)濟(jì)用途、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)交付期以及權(quán)屬情況進(jìn)行確定，成本核算對象的設(shè)臵必須堅(jiān)持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設(shè)臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項(xiàng)分合同核算。三是關(guān)注成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)是否準(zhǔn)確，尤其要關(guān)注土地成本的分?jǐn)偸前凑胀恋孛娣e分?jǐn)傔€是建筑面積分?jǐn)偅才涮椎某杀?、會所的成本以及其他成本的分?jǐn)偸欠窈侠淼?。四是關(guān)注成本預(yù)計(jì)是否準(zhǔn)確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進(jìn)行計(jì)提，因此，審計(jì)時需要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工情況關(guān)注計(jì)提是否準(zhǔn)確，尤其是在交付后必須對預(yù)計(jì)成本的合理性進(jìn)行審核，關(guān)注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風(fēng)險，所以要全面清晰地了解業(yè)務(wù)的全過程，從存在風(fēng)險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計(jì)，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。
7、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)環(huán)節(jié)。
是對公司的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)營業(yè)績、個人自律情況、以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任，包括主管責(zé)任和直接責(zé)任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
三、
綜上所述：內(nèi)部控制審計(jì)是確認(rèn)、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程，包括確認(rèn)和評價企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計(jì)是內(nèi)部控制的再控制，它是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的自我需要。尤其是對于市場情況復(fù)雜、經(jīng)營管理風(fēng)險較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)工作更為重要。
督察內(nèi)審工作匯報篇十四
x年x月x日，xx對x市xx年新開工項(xiàng)目用地、違法違規(guī)用地清查整改、涉土信訪突出問題調(diào)查處理、農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收審批事項(xiàng)及批后實(shí)施等情況進(jìn)行了預(yù)警督察，并交流反饋了督察情況。督察情況反饋到我市后，x市各級十分重視，目前正在全面落實(shí)貴局反饋的整改意見?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、行動迅速，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)督查反饋意見。
x月x日，xx督查組對x市進(jìn)行預(yù)警督查后，提出了《反饋意見》，我們立即將《反饋意見》書面報告市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，得到了市委市政府對國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的大力支持。市政府唐道倫副市長，要求全市國土系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，加快推進(jìn)違法用地整改查處各項(xiàng)工作。同時x市國土局及時召開局務(wù)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《反饋意見》，研究整改措施，會上xx局長對整改查處工作提出了進(jìn)一步要求，強(qiáng)調(diào)今后不得發(fā)生新的違法用地，已發(fā)生的違法用地必須按照省里的要求依法查處到位，該完善手續(xù)的要抓緊完善手續(xù)，該拆除復(fù)耕的必須拆除復(fù)耕到位，確保整改工作落實(shí)到位。
xx預(yù)警督查以后，切實(shí)把整改查處工作由部門行為上升為政府行為，成立了以分管副市長為組長，國土、紀(jì)檢、財(cái)政、規(guī)劃、建設(shè)、法院等部門負(fù)責(zé)同志參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，向各縣（區(qū)）政府發(fā)出《限期整改通知書》，明確整改工作要求和時限。各縣（區(qū)）政府專門向市政府提交了違法用地整改方案，逐宗提出了具體整改意見。xx作出重要批示，要求各縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，加快推進(jìn)整改，不要錯過時機(jī)。
一、扎實(shí)開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改“回頭看”
xx市委、市政府十分重視土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，明確各縣（區(qū)）成立了由縣（區(qū)）長親自掛帥、紀(jì)委、國土資源、規(guī)劃、公安、檢察院、法院等單位組成了土地執(zhí)法督察組和土地執(zhí)法監(jiān)察問責(zé)小組，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為整改主體，扎實(shí)開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改“回頭看”，對全市范圍內(nèi)xx年度衛(wèi)片檢查中存在問題的用地整改情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查清理。所有檢查項(xiàng)目，不論建設(shè)項(xiàng)目大小，用地面積多少，存在何種問題，都逐一進(jìn)行了認(rèn)真核查。對已經(jīng)拆除的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)耕復(fù)綠，對整改不力的項(xiàng)目已移送法院執(zhí)行，相關(guān)違法用地責(zé)任人已追究到位。
二、認(rèn)真整改新增違法用地。
施。對違反規(guī)劃特別是不符合產(chǎn)業(yè)政策、無法及時完善用地手續(xù)的，由各縣（區(qū)）政府組織規(guī)劃、城建等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，限期拆除并恢復(fù)土地原狀；對確需保留且能夠完善用地手續(xù)的，堅(jiān)持“不等不靠，積極主動”的原則，在依法查處到位的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有用地計(jì)劃及時完善用地手續(xù)；對整改不力，工作不到位的縣（區(qū)），暫停一切用地報批。為防止年底違法違規(guī)用地現(xiàn)象的反彈，我們加大了動態(tài)巡查的頻率，強(qiáng)化了聯(lián)動執(zhí)法的力度，有效地提升了土地執(zhí)法效果，杜絕了反彈態(tài)勢的出現(xiàn)。
三、
重點(diǎn)違法用地案件逐宗查處整改到位。
對貴局檢查發(fā)現(xiàn)的xx宗重點(diǎn)違法用地問題，我市對照有關(guān)政策規(guī)定和貴局要求，逐宗進(jìn)行整改查處，并于月日將xx宗違法用地基本情況、發(fā)生、制止、查處經(jīng)過及下步措施，形成了書面材料報至貴局。目前，xx宗重點(diǎn)違法用地已嚴(yán)格按照“罰沒款繳納到位、責(zé)任人處理到位、地上建筑處置到位、用地手續(xù)完善到位”的要求依法整改查處到位。
四、高度重視涉土信訪件的處理。
期辦結(jié)答復(fù)，確保在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)涉土信訪件。二是加強(qiáng)征地管理。嚴(yán)格規(guī)范土地征用程序，全面落實(shí)預(yù)存征地補(bǔ)償款制度和被征地農(nóng)民基本生活保障制度，確保被征地農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和申訴權(quán)，努力從源頭上減少影響社會穩(wěn)定的因素。三是充分發(fā)揮基層作用。對發(fā)現(xiàn)的信訪問題，及時與所在縣（區(qū)）政府和鎮(zhèn)、村組聯(lián)系，充分發(fā)揮基層了解情況、熟悉情況的優(yōu)勢，切實(shí)把問題解決在基層。
五、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)約集約用地一是加大閑置、低效利用土地清理力度。對閑置滿兩年以上，且因土地使用者自身原因造成未動工開發(fā)的，撤銷原批準(zhǔn)文件，終止土地出讓合同，注銷土地登記，依法無償收回。對注冊資本未按規(guī)定期限到位、投資強(qiáng)度、投資總額或開發(fā)建設(shè)面積、合同約定產(chǎn)出率達(dá)不到規(guī)定要求等低效利用土地的，采取征收稅費(fèi)、有償收回、轉(zhuǎn)讓等措施加以盤活利用。二是切實(shí)落實(shí)保障性住房供地計(jì)劃。在確保按期完成保障性住房供地計(jì)劃的同時，加大對保障性住房供地工作的效能監(jiān)察力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決房地產(chǎn)開發(fā)中存在問題。三是加強(qiáng)批后監(jiān)管。進(jìn)一步建立健全供地項(xiàng)目批后監(jiān)管制度，嚴(yán)格實(shí)行施工現(xiàn)場懸掛批后公示牌。對項(xiàng)目用地合同履行情況進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕預(yù)征土地、定向掛牌、重復(fù)掛牌抵押融資以及將撤組轉(zhuǎn)居剩余農(nóng)用地直接供應(yīng)等現(xiàn)象。
下一步，我市將以此次預(yù)警督察為契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下工作：一是加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)全社會依法用地依法管地意識。嚴(yán)格執(zhí)行國家土地法律法規(guī)，全面落實(shí)各級政府耕地保護(hù)責(zé)任；二是繼續(xù)保持土地執(zhí)法高壓態(tài)勢，嚴(yán)格落實(shí)動態(tài)巡查、逐級報告和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)土地執(zhí)法動態(tài)巡查，確保不再發(fā)生新的違法用地行為。三是進(jìn)一步建立耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，逐步形成政府主導(dǎo)、國土資源主管、相關(guān)部門配合、社會廣泛參與的耕地保護(hù)機(jī)制。
貫徹實(shí)施《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》會議召開后，全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以中心組學(xué)習(xí)會、組織生活會、黨員干部大會等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，迅速掀起了一個學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的高潮。旨在全面把握《廉政準(zhǔn)則》基本精神和主要內(nèi)容，以貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，切實(shí)促進(jìn)和規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。學(xué)習(xí)活動開展以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，以廉潔從政為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí),我們深深地認(rèn)識到，《廉政準(zhǔn)則》就是黨員干部行為規(guī)范的一場及時雨，是黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政指南。黨員干部在學(xué)習(xí)的過程中一定要進(jìn)行對照檢查，加強(qiáng)自律自警意識；同時對照《廉政準(zhǔn)則》做好他律，監(jiān)督管理好我們身邊的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。現(xiàn)就本人廉潔從政自查情況報告如下：
一、自身的不足其產(chǎn)生的原因一是正確看待自己的不足。主要體現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識不夠。放松了對自己的要求降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動性存在老好人現(xiàn)象，不愿對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面?zhèn)€人存在的問題提出意見和建議。
不必每項(xiàng)工作都親歷親為缺乏深入實(shí)踐考察研究重安排輕要求。在工作安排上強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量自己的工作。
二、整改措施及努力方向。
一是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。牢記“兩個務(wù)必”。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待地位、名利、權(quán)力，在思想上筑起反腐廉政的長城，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么，看待自己的不足。主要體現(xiàn)在真正做到清清白白做官、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。
潔從政、克己奉公、勤政為民,更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭,虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見,自覺接受全鄉(xiāng)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,為全社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。
xxx鄉(xiāng)計(jì)劃生育整改情況匯報北湖區(qū)委、區(qū)政府：
根據(jù)市計(jì)生委對我鄉(xiāng)半年檢查情況及5月22日區(qū)委、區(qū)政府計(jì)劃生育督辦卡中對我鄉(xiāng)指出的6個主要問題，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，于5月22日晚上組織召開計(jì)劃生育專題會議，分析了我鄉(xiāng)當(dāng)前人口與計(jì)劃生育工作存在問題和困難，會上還采取了各崗位匯報制和崗位互相點(diǎn)評制，進(jìn)一步查擺了問題存在的根源。同時根據(jù)查擺出來的主要問題，我鄉(xiāng)制定了切實(shí)可行的整改方案。經(jīng)過一個多星期的整改落實(shí)，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、全面開展“四術(shù)”清理清查活動，確?！八男g(shù)”拖欠任務(wù)完成。針對我鄉(xiāng)綜合節(jié)育措施拖欠嚴(yán)重現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委政府將以市基層基礎(chǔ)建設(shè)年為契機(jī)，在5-7月再掀“四術(shù)”清理清查高潮，全面落實(shí)“四術(shù)”拖欠任務(wù)。5月23日至30日，由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自率領(lǐng)全鄉(xiāng)干部職工分成二個組對全鄉(xiāng)1456名育齡婦女的生育情況、節(jié)育情況采取拉網(wǎng)式排查，做到了“寧上百家門，不漏一個人”，徹底摸清了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作底子。在清理“四術(shù)”情況時，查出一個，落實(shí)一個，截止5月30日止，僅一個星期我鄉(xiāng)共落實(shí)“四術(shù)”6例，其中引產(chǎn)1例。
二、加大控制違法生育和征收力度，進(jìn)一步規(guī)范依法行政。
我們采?。海?）結(jié)合5-7月份的“四術(shù)”清理清查活動，對歷年來違法生育對象進(jìn)行再次地毯式地清理，建立違法生育檔案和臺帳。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書和依法征收行為，全部下發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費(fèi)告知書》和《征收社會撫養(yǎng)費(fèi)決定書》，確保程序到位。（2）加大社會撫養(yǎng)征收力度。將社會撫養(yǎng)費(fèi)征收作為計(jì)生工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，改過去社會撫養(yǎng)費(fèi)突擊性征收為經(jīng)常性征收。在征收力度上我們采取限期繳納原則，對下達(dá)了繳納通知單的對象，在規(guī)定時間未繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的，將依法申請計(jì)生法庭給予強(qiáng)制性征收。在征收手段上采取了立體式地制約方式，對農(nóng)村黨員干部及其直系親屬違反計(jì)劃生育的，由鄉(xiāng)黨委出面做思想工作，能及時繳納的，給予從輕處理，不能及時繳納的，給予嚴(yán)肅處理直至開除黨籍；對頑固不化，拒不繳納社會撫養(yǎng)的違法分子，同樣依法申請計(jì)生法庭予以強(qiáng)制執(zhí)行。以確保社會撫養(yǎng)征收面、征收到位率達(dá)100%，為我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作步入良性發(fā)展軌道作好輔墊。
三、加大工作力度，提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為確保全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善計(jì)生陣地建設(shè)。
這一方面，主要是針對督察令中提出的鄉(xiāng)、村資料管理不規(guī)范而進(jìn)行的。我們采取的主要措施有：一是組織村計(jì)生專干進(jìn)行一系列的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；二是對所有資料進(jìn)行一次全面的清理，查漏補(bǔ)缺、更新所有的舊資料。三是對八個村計(jì)生服務(wù)室的一些制度、板牌進(jìn)行了添設(shè)和更新，為介木山村、黃花嶺村添置了孕檢床、孕檢被?，F(xiàn)在8個村的陣地建設(shè)完善，資料整理規(guī)范，板牌、制度全部上墻。四是完善了鄉(xiāng)、村兩級宣傳陣地建設(shè)。分別在鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站和xxx村花巨資興建了10余米長的宣傳展示櫥窗，在各個自然村還書寫了30余條永久性計(jì)生標(biāo)語，營造了濃厚的宣傳氛圍。
督察內(nèi)審工作匯報篇十五
同志們:聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言,讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是,縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個層面,觀望氣氛明顯減少,干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是,這一年大家的環(huán)境意識明顯增強(qiáng),做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題,其實(shí)并不陌生,甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?就是缺錢、缺地;“三多”,就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實(shí)事求是講,這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”,全國各地各個層面都存在。針對這些問題,我講三點(diǎn)意見,稍后請明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言,反映最多的就是“缺錢”問題。其實(shí)“缺錢”是個永恒的話題,就連世界上最發(fā)達(dá)的美國也“缺錢”,所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來,在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問題上,縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多辦法,還專門召開了鎮(zhèn)街工作會,從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇,在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長葉明清同志到璧山來,聽了我們的介紹,對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財(cái)政分配體制方面,我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問題上,明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整,考慮到有些同志長期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作,就讓他們盡量靠縣城近一點(diǎn);在縣級部門工作的同志,就讓大家走遠(yuǎn)一點(diǎn),到基層去體驗(yàn)一下。
說實(shí)在的,我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志,給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因?yàn)槲覀円裁媾R同樣的問題,也盼望著“松綁”。就目前而言,全國“管制型”的體制仍然存在,這是國情。
面對這一現(xiàn)狀,我們怎么辦?我覺得,可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上,變靠指示干事為靠頭腦干事,變靠經(jīng)驗(yàn)干事為靠規(guī)律干事,變等錢辦事為找錢干事,變要錢干事為要政策干事,變繁文縟節(jié)為簡化程序,變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé),變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會找錢干事和在干事中找錢,早在很多年前,從中央開始就要求大家以項(xiàng)目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者2000萬元,讓你拿去隨便用。
今年,我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑,大家只要用心干事,實(shí)際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè),盡管任務(wù)下達(dá)給了各個鎮(zhèn)街,但縣里實(shí)際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè),總投資1.7億元,基本上也是縣里出大部分,市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè),都是有項(xiàng)目資金的。又比如種樹,聽廖光明(縣林業(yè)局局長)給我說,林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來,他們負(fù)責(zé)把樹種上,免費(fèi)送給農(nóng)民群眾,有些老百姓還不愿意,鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,為了不讓生活污水直排,要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站,像這類場鎮(zhèn)必須建的設(shè)施,結(jié)合著污染整治項(xiàng)目,就能得到政策和資金支持,粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設(shè),目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能會傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設(shè)不感興趣,我們當(dāng)時作了一個判斷,認(rèn)為市里肯定大力支持,于是積極爭取建設(shè)指標(biāo),果然今年就獲得1.4億元的項(xiàng)目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過來的時候?yàn)闀r已晚,很難再從市里爭取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生,很多項(xiàng)目都在鎮(zhèn)街,都是在干事當(dāng)中來找錢,在找錢當(dāng)中干事。所以,無論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè),還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目;不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街,還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街,都可以通過項(xiàng)目來“找錢”。大家時常說“缺錢”,我們都很理解。事權(quán)的重心下移,財(cái)權(quán)的重心上移,這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會,我們在會上說得比你們還要厲害,但說歸說,其實(shí)大家心里都清楚,抱怨無濟(jì)于事。市里很多項(xiàng)目投向哪里,主要看思路開闊與否,對接得好不好,對接得好,資金項(xiàng)目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點(diǎn)意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景,莫過于雨后的陽光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景,莫過于感情的融洽和社會的和諧。璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵,則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年,大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作,種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮,一個如詩如畫的璧山,一個充滿希望的璧山,正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中,靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研,看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板,給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因?yàn)榍嗍逡L青苔,人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹,沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn),感覺不錯。
值得一提的是,由于歷史的原因,過去在催繳超生撫養(yǎng)費(fèi)、土葬費(fèi)等方面,因?yàn)楣ぷ鞣绞椒椒ǖ膯栴},增加了老百姓的誤解和誤會。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收,又引進(jìn)了一些污染企業(yè),這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳,招來很多罵聲?，F(xiàn)在,縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之路,贏得了老百姓的口碑。有時我在想,今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對黨委和政府十分認(rèn)可?首先就是我們鐵腕治污,因?yàn)槔习傩諏﹁的虾游廴竞拗牍恰＿^去我們轟轟烈烈搞招商,其實(shí)老百姓一點(diǎn)感覺都沒有?，F(xiàn)在他們能夠感覺到的,就是看到黨委和政府實(shí)實(shí)在在做事情,河水不臭了,沿河種上了樹,可以散散步。在環(huán)境保護(hù)方面,我們一定要有清醒的認(rèn)識,樹立“健康比稅收更重要”的理念,改變經(jīng)濟(jì)增長模式?，F(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從國外轉(zhuǎn)到中國,從東部轉(zhuǎn)到西部,轉(zhuǎn)的多數(shù)是有污染的企業(yè),我們一定要守住環(huán)境保護(hù)的底線,堅(jiān)決不能引進(jìn)污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時候,到各個鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下,有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè),我一看結(jié)果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收,以后可能要花1000萬元去治理它,那就“虧”大了。
快到年底了,大家對場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視,特別是農(nóng)村面源污染問題。不管有沒有錢,把街道打掃干凈是最起碼的要求,然后以村為建制對“白色污染”加以治理,整個農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服!希望鎮(zhèn)街的同志努點(diǎn)力,讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關(guān)于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。
任何時候,前進(jìn)的道路都不會一帆風(fēng)順?！靶械剿F處,坐看云起時?！碧拼娙送蹙S的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會上,有一個問題大家反映比較強(qiáng)烈,就是土地指標(biāo)。其實(shí)我們算算賬就清楚,在國家確保18億畝耕地紅線的情況下,全市每年拿到的指標(biāo)是15萬畝,分給區(qū)縣的是5萬畝,平均一個區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展,每個鎮(zhèn)街給100畝,也要1300畝,我們手里的指標(biāo)還不夠分。所以很顯然,這樣的分配方式是不行的。剛才,明文同志和我商量,明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標(biāo),但不是無條件、無限制的。從根本上來說,鎮(zhèn)街解決用地問題,還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦,也起不到多大作用,因?yàn)閺拇缶挚紤],市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地。所以,只有另辟蹊徑,動腦筋,用智慧來破解這些問題。當(dāng)然,我們希望市里多給一些指標(biāo),上次奇帆市長來璧山視察的時候表了態(tài),明文同志和我一起到市里面作了一些工作,得到市政府月明副市長的大力支持,今后還要在爭取用地指標(biāo)上加大力度。
談到土地問題,我有時候也很生氣,一方面大量土地閑置浪費(fèi),另一方面很多項(xiàng)目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時候就深有體會,項(xiàng)目落地需要土地指標(biāo),等你費(fèi)盡功夫落實(shí)了土地指標(biāo),它就是不進(jìn)場,這樣一來,人家就把引進(jìn)項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)的“帽子”扣到你頭上,弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬,引進(jìn)項(xiàng)目一定要高起點(diǎn),就目前而言,我們的重點(diǎn)就是抓電子信息產(chǎn)業(yè),抓it配套企業(yè)的引進(jìn)。至于說對本地企業(yè)的扶持,當(dāng)然也很重要,但我們也要算投資和回報這筆賬,污染企業(yè)就更不用提了,肯定是不受歡迎的。昨天,新華社總社記者到璧山來采訪,在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮,突然聞到一股焦臭味,開始還以為是汽車的電線短路了,下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題,結(jié)果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好,結(jié)果人家說你們的城市空氣質(zhì)量還是有問題啊!一下子就抵消了對璧山的好感。
關(guān)于招投標(biāo)問題,有的同志遇到工作推動不走,就習(xí)慣性地責(zé)怪招投標(biāo)程序繁瑣,但招投標(biāo)是國家法律法規(guī)規(guī)定的,沒有規(guī)矩何成方圓。上周,明文同志、慶英同志和我一起去給市紀(jì)委敬業(yè)書記匯報工作,敬業(yè)書記特別提醒我們要對政府制度設(shè)計(jì)加以重視,要開動腦筋,在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多,市紀(jì)委提出了“五個區(qū)別開來”,就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上,就做得不錯,招投標(biāo)要進(jìn)行,工程一天也沒有耽擱。
有工程建設(shè)。在這個方面,我們一定要堅(jiān)持原則,尊重科學(xué)。今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,我特別提醒大家,對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,就是要樹立“規(guī)矩意識”,時時講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
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