方案的實施需要有明確的時間表和目標(biāo)，以確保進(jìn)展順利。即使一個方案已經(jīng)被證明有效，也應(yīng)該不斷優(yōu)化和改進(jìn)。方案的可行性和有效性可以通過收集和研究相關(guān)的案例來驗證。
監(jiān)察工作方案篇一
20__年我局紀(jì)檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照省國土資源廳、市紀(jì)委、監(jiān)察局的安排部署，結(jié)合實際，圍繞構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機(jī)制這個中心工作，堅持抓好教育，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，健全權(quán)力運行監(jiān)督制度機(jī)制，力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績，推進(jìn)我市國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階，為實現(xiàn)“推動經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展，建設(shè)幸福美好韶關(guān)”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。著重抓好以下工作：
一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大對中央、國務(wù)院新修訂印發(fā)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹力度，扎扎實實地抓好《規(guī)定》組織實施工作，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究3個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，增強監(jiān)督的合力和實效，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處。
二是繼續(xù)抓好廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。堅持把“制度^科技”理念融入到反腐倡廉各項制度措施中，推進(jìn)國土資源領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè)不斷深入，從核心業(yè)務(wù)、重點部位和關(guān)鍵崗位入手，按照重點突破、逐步完善、以點帶面、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作思路，以國土資源“一張圖”工程為龍頭，進(jìn)一步構(gòu)建國土資源系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制，推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理，規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督制約，創(chuàng)新體制機(jī)制，從源頭上防治腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》工作，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的警示教育、崗位廉政教育和廉政風(fēng)險教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。大力加強廉政文化建設(shè)，大力營造呼廉促廉的良好氛圍。
四是進(jìn)一步建全各項規(guī)章制度。結(jié)合廉政風(fēng)險排查，細(xì)化單位廉潔從政要求，完善本單位內(nèi)部廉潔從政機(jī)制，從規(guī)范權(quán)力入手，開展制度廉潔性評估，梳理制度存在的漏洞和缺陷，針對性地加強反腐倡廉制度建設(shè)。加大對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查，切實把制度轉(zhuǎn)化為干部職工的行為準(zhǔn)則，增強制度的約束力。
五是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)從增強干部職工“以服務(wù)為基本行政取向”的理念出發(fā)，狠抓依法行政，提升規(guī)范管理能力，拓展優(yōu)化服務(wù)機(jī)制措施，推進(jìn)上門服務(wù)、綠色通道等制度化，不斷研究新措施，總結(jié)新經(jīng)驗，從源頭上、制度上、機(jī)制上預(yù)防部門和行業(yè)不正之風(fēng)，力求實現(xiàn)系統(tǒng)政風(fēng)大改善、行風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
六是做好來信來訪工作。進(jìn)一步暢通投訴渠道，及時處理投訴件，對舉報的問題進(jìn)行認(rèn)真核實，嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件。
七是加強自身隊伍建設(shè)。要按照政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，加強自身隊伍建設(shè)。
監(jiān)察工作方案篇二
為貫徹落實全市衛(wèi)生系統(tǒng)行政效能監(jiān)察工作動員會議精神和衛(wèi)生局的有關(guān)文件要求，進(jìn)一步加強我院效能建設(shè)，切實做好維護(hù)廣大群眾健康權(quán)益的各項工作，結(jié)合本院的實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，圍繞以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的主題，切實解決醫(yī)療工作中存在的一些突出問題，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)拼搏、高效廉潔和勇創(chuàng)一流業(yè)績的干部職工隊伍。
二、工作目標(biāo)。
以“教育職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、爭創(chuàng)一流”為目的，緊密聯(lián)系本院工作實際，制定改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的辦法和措施，確保“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的各項工作得以進(jìn)一步推進(jìn)、取得更大的成效，使廣大患者親身感受到醫(yī)院效能建設(shè)帶來的實際效果。
三、主要內(nèi)容。
(一)全面推進(jìn)依法治院，從嚴(yán)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。深入貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。一是加強職工隊伍建設(shè)，加強法制宣傳教育，提高職工法律素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，通過電子顯示屏、公示欄、價目表等形式，向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。促使服務(wù)規(guī)范透明，提高工作效率。三是落實執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責(zé)任制，堅決糾正越權(quán)執(zhí)法或執(zhí)法不作為情況，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，侵權(quán)要追究。
(二)強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。為不斷滿足我市群眾不同層次的就醫(yī)需求，我們要強化法律意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度，加強日常監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制、責(zé)任追究制;要加強對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，提高依法行醫(yī)水平;要堅持“以人為本，以質(zhì)量為中心”，繼續(xù)開展“誠信服務(wù)”活動，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
(三)深化院務(wù)公開，提高醫(yī)療服務(wù)的公開性和透明度。利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄以及墻報、板報、聯(lián)系電話等多種形式公開我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、工作職責(zé)、辦事依據(jù)、工作紀(jì)律、投訴途徑等各項內(nèi)容，方便群眾辦事;公開我院的服務(wù)內(nèi)容、價格、單病種費用，專家介紹、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點，投訴舉報電話等醫(yī)療信息，引導(dǎo)群眾選擇就醫(yī);加快我院衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立起預(yù)防保健、醫(yī)療服務(wù)和行政管理信息一體化的信息網(wǎng)絡(luò);建立健全院務(wù)公開工作預(yù)審和責(zé)任追究制度，促進(jìn)我院醫(yī)療信息的公開透明。
(四)狠抓職工隊伍教育培訓(xùn)，提高干部職工整體素質(zhì)。結(jié)合加強黨的先進(jìn)性建設(shè)活動，在全院掀起深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的新高潮。深入開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發(fā)展觀、民主觀、法制觀教育，把學(xué)習(xí)教育貫穿效能建設(shè)的始終。按照“武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作”的要求，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型醫(yī)院等活動，引導(dǎo)他們爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型職工，營造勤奮學(xué)習(xí)的氛圍，建立鼓勵學(xué)習(xí)的機(jī)制，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，增強干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。要加強培訓(xùn)，積極鼓勵在職教育、學(xué)歷教育，有計劃地安排干部職工參加各類短期培訓(xùn)，舉辦各類知識講座，擴(kuò)大其知識面，拓寬其視野，提高其工作水平;要用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機(jī)制激勵人才，用法制保障人才，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。
(五)堅持“以人為本”，不斷提升行業(yè)精神文明建設(shè)水平。通過開展形式多樣的精神文明爭創(chuàng)活動，進(jìn)一步規(guī)范病人知情同意、知情選擇簽字制度，維護(hù)病人權(quán)益、加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)患糾紛。
(六)標(biāo)本兼治，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。依據(jù)中紀(jì)委五次全會精神和《衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞群眾反映的熱點難點問題進(jìn)行整改。特別是針對群眾反映較大的亂收費、濫檢查等問題，進(jìn)一步加大查處力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對有令不行、有禁不止的要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;堅決治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對收受“回扣”、“紅包”的人，要堅決查處，決不姑息遷就，全院職工都要按照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)。
四、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立效能建設(shè)責(zé)任制。為做好效能建設(shè)工作，成立醫(yī)院效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)部署全院效能監(jiān)察工作，分析解決遇到的各種問題，做好考核考評工作。
效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：**。
副組長：**。
成員：**。
(二)強化制度建設(shè)，促進(jìn)各項工作的全面落實。制定優(yōu)化衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境、方便就醫(yī)、為群眾解決實際困難的具體措施，嚴(yán)格執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”、“崗位責(zé)任制”等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強化“病人第一、患者第一”的服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、方便病患就醫(yī)、樹立我院良好形象。
(三)加強監(jiān)督檢查。醫(yī)院效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入到科室檢查指導(dǎo)效能建設(shè)工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
五、方法步驟。
本次行政效能監(jiān)察主要采用單位自查、檢查組檢查和重點抽查的方法進(jìn)行。具體分四個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動，時間從x月1日至x月31。
日。主要任務(wù)是：一是制訂效能建設(shè)工作實施方案;二是召開效能建設(shè)工作動員會議，部署效能監(jiān)察的有關(guān)工作;三是各科室結(jié)合自身實際情況，組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會效能監(jiān)察工作的有關(guān)文件精神，貫徹落實我院自查自糾工作方案。工作方案于x月10日前報送市衛(wèi)生局辦公室。
第二階段：自查自糾，時間自x月1日至x月20日。要按照自查自糾工作方案和這次效能監(jiān)察的內(nèi)容、要求開展“八查八看”。即：一查政令暢通情況，看市委、市政府及市衛(wèi)生局、本院的重大決策、政令是否得到貫徹執(zhí)行;二查依法行政情況，看能否遵照國家法律法規(guī)賦予的行政職能，認(rèn)真履行工作職責(zé);三查醫(yī)院內(nèi)部管理情況，看制度建設(shè)、獎懲機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制是否配套完善;四查院務(wù)公開情況，看辦事程序、辦事依據(jù)是否公開;五查工作作風(fēng)情況，看是否存在“三亂”、“四難”現(xiàn)象;六查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，看承諾事項、時限能否兌現(xiàn);七查廉潔從政從醫(yī)情況，看工作中是否存在吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私等行為;八查執(zhí)行《行政許可法》的情況，看是否按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)，規(guī)范從政行為。通過自查，發(fā)現(xiàn)影響醫(yī)院效能建設(shè)的因素，提出整改意見，寫出自查書面報告。內(nèi)容包括：自查自糾基本情況，提高工作效能所采取的措施、做法，影響效能建設(shè)的主要問題及改進(jìn)措施等。于x月20日前報送市衛(wèi)生局辦公室。
第三階段：組織檢查，時間自x月20日至x月15日。由市衛(wèi)生局監(jiān)察檢查組，深入有關(guān)單位聽取自查自糾情況匯報。查閱有關(guān)資料，提出監(jiān)察評議意見。
第四階段：整改和總結(jié)，時間自x月15日至x月15日，針對市衛(wèi)生局監(jiān)察檢查組對我院檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出監(jiān)察建議和開展“八查八看“中發(fā)現(xiàn)影響醫(yī)院效能建設(shè)的因素，制定整改措施，寫出書面工作總結(jié)。于x月15日將落實整改措施和工作總結(jié)情況書面報送市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室。
六、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。要切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要對此項工作負(fù)總責(zé)。
(二)突出重點，注重實效。開展行政效能監(jiān)察的工作內(nèi)容較多，持續(xù)時間較長，我們要結(jié)合自身的職能特點和工作實際，聯(lián)系當(dāng)前群眾切身利益和關(guān)注的熱點問題，注重從發(fā)揮黨員干部的示范作用，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量入手，全面進(jìn)行自查自糾，敢于揭露存在問題，認(rèn)真落實整改，建立和完善各項制度，堵塞管理上存在的漏洞，強化醫(yī)院管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高行政質(zhì)量，確保行政效能監(jiān)察工作取得實效。
監(jiān)察工作方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委十九屆四次、xx紀(jì)委十屆六次和xxx屆x次全會精神，按照市紀(jì)委監(jiān)委《2020年全市紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》《2020年全市紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作要點》《市紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)2020年工作要點》的部署要求，結(jié)合監(jiān)督單位業(yè)務(wù)特點，特制定派駐監(jiān)督工作方案。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神為指導(dǎo)，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，忠誠履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，把監(jiān)督挺在前面，持續(xù)正風(fēng)反腐，堅持中心工作推進(jìn)到哪里，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)就跟進(jìn)到哪里，協(xié)助黨組推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，為全市xx事業(yè)發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。
（一）聚焦政治監(jiān)督，以實際行動踐行“兩個維護(hù)”
1.加強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，扎實推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，力戒形式主義，務(wù)求取得實效。
2.細(xì)化政治監(jiān)督臺賬，督促駐在部門黨組完善政治責(zé)任清單，加強對黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律法規(guī)執(zhí)行情況、習(xí)近平總書記重要指示批示精神、“三大攻堅戰(zhàn)”、新冠肺炎疫情防控等黨中央重大決策部署、重大政治任務(wù)落實情況的監(jiān)督檢查，精準(zhǔn)有效進(jìn)行監(jiān)督，堅決查處空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢、敷衍塞責(zé)等突出問題。
3.加強對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》等黨規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力糾正黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅不健康和貫徹民主集中制、落實“三會一課”、開展批評與自我批評等方面存在的典型問題，對民主生活會征求意見、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員制定和落實整改措施等情況進(jìn)行監(jiān)督，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
4.緊盯“三大問題”(黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力)、“六項紀(jì)律”開展專項督查，開展駐在部門黨組織黨員管理、黨費收繳等工作情況監(jiān)督檢查，推動駐在部門進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)。
（二）做實做細(xì)日常監(jiān)督，推動落實“精準(zhǔn)監(jiān)督年”活動。
1.協(xié)助黨組落實主體責(zé)任。一是協(xié)助駐在部門黨組組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，謀劃全局工作，確定年度工作任務(wù)；二是向駐在部門黨組及時通報中央、自治區(qū)、市委有關(guān)反腐倡廉工作的重要會議精神、重要工作部署，提出貫徹落實意見建議，并對貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；三是定期與駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員就貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律相關(guān)規(guī)定、“三轉(zhuǎn)”落實過程中存在的問題交換意見。
2.全面推廣應(yīng)用檢舉舉報平臺。按照xx紀(jì)委的統(tǒng)一部署，積極對接做好推廣應(yīng)用平臺基層版的前期準(zhǔn)備工作，配合健全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)體系，加強信息化培訓(xùn)，確保檢舉舉報平臺推廣部署工作按時保質(zhì)完成。
3.扎實開展廉政風(fēng)險防控工作。一是督促駐在部門對行政職權(quán)、管理職責(zé)等崗位權(quán)力事項進(jìn)行深入清理，完善權(quán)力清單和權(quán)力運行流程圖，突出關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，確保每項權(quán)力的行使過程可查可控。二是動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，嚴(yán)把廉政意見回復(fù)關(guān)，實事求是評價干部廉政情況，防止“帶病提拔”“帶病上崗”，監(jiān)督檢查駐在部門領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告執(zhí)行情況；三是加強對駐在部門推行權(quán)力清單制度及黨務(wù)、政務(wù)和辦事公開制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促駐在部門進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運行；四是督促駐在部門制定、完善、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策規(guī)則和程序，規(guī)范“一把手”用權(quán)行為，注重“事前把關(guān)、事中監(jiān)控、事后問責(zé)”，實現(xiàn)對“一把手”的有效監(jiān)督和教育引導(dǎo)。
4.嚴(yán)格廉政談話制度。一是紀(jì)檢監(jiān)察組組長每年至少與駐在部門黨政主要負(fù)責(zé)人以外的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行1次廉政談話，對駐在部門管理的新提拔、調(diào)整、任用的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話；二是紀(jì)檢監(jiān)察組組長每年至少要與駐在部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行1次廉政談話，針對存在問題和不足提出具體建議和要求；三是對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面存在苗頭性、傾向性問題要及時進(jìn)行約談和誠勉談話。
5.注重提高監(jiān)督實效。一是準(zhǔn)確把握“四種形態(tài)”，特別是運用好第一種形態(tài)，堅持抓早抓小、防微杜漸。精準(zhǔn)把握政策規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，切實提高派駐監(jiān)督的精準(zhǔn)度；二是健全運用澄清正名和容錯糾錯機(jī)制，及時為受到不實反映并造成不良影響的干部正名，寬容干部在改革創(chuàng)新過程中的失誤錯誤，嚴(yán)肅處理誣告陷害等行為；三是嚴(yán)格落實“一案雙查”，做到有錯必糾、有責(zé)必問。
6.扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。督促駐在部門黨組豐富廉政文化氛圍，拓展廉政文化活動，推進(jìn)黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)宣傳教育進(jìn)黨組工作日程、進(jìn)機(jī)關(guān)日常工作和中心組學(xué)習(xí)安排，著力開展“三個一”教育活動（即每季度組織黨員干部觀看一次警示教育錄像，每半年由科以上領(lǐng)導(dǎo)干部主講一堂廉政黨課，每半年開展一次廉潔文化專題教育講座），實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育全覆蓋。
7.持續(xù)深化“以案促改”工作。督促駐在部門召開黨組擴(kuò)大會議和中心組學(xué)習(xí)會議開展警示教育，以發(fā)生在我市的典型案例為鏡鑒，對照案例中存在的違紀(jì)違法行為，查擺本單位、部門的廉政風(fēng)險隱患和腐敗易發(fā)多發(fā)崗位，通過強化工作措施、完善制度規(guī)定，扎實推進(jìn)源頭防腐。
8.做好巡視巡察整改督查。督促駐在部門黨組夯實巡察整改的主體責(zé)任，對整改情況開展專項檢查，健全完善整改情況報告、整改公開、日常監(jiān)督工作機(jī)制，推動駐在部門舉一反三，堵塞制度漏洞，不斷鞏固深化巡視巡察成果。
9.鞏固深化作風(fēng)建設(shè)成果。一是把整治形式主義、官僚主義作為工作重點，切實解決漠視群眾利益和疾苦，對群眾合理訴求推諉扯皮，對群眾態(tài)度簡單粗暴等問題，不斷提升群眾的滿意度和獲得感；二是聚焦違規(guī)發(fā)放津補貼、分批異地操辦婚喪、圓鎖、升學(xué)宴席和濫用“三公”經(jīng)費等突出問題，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。
（三）統(tǒng)籌開展專項監(jiān)督，嚴(yán)肅整治群眾反映強烈的突出問題。
1.深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理。開展全市xx行業(yè)扶貧工作情況專項督查，對xx扶貧政策項目資金落實及使用情況進(jìn)行重點督查。
2.深化民生領(lǐng)域損害群眾利益問題的集中整治。結(jié)合漠視群眾利益問題專項治理，聚焦在xx等工作中侵害群眾利益的違紀(jì)違法問題。
3.深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。抓好中央掃黑除惡督導(dǎo)整改落實，嚴(yán)厲查處涉黑涉惡“保護(hù)傘”案件，督促落實建章立制、堵塞漏洞，構(gòu)建長效機(jī)制。
4.深挖涉法涉訴信訪背后腐敗和作風(fēng)問題，堅決查處行政執(zhí)法部門違紀(jì)違法問題。
5.將專項監(jiān)督同派駐職責(zé)相結(jié)合，突出行業(yè)特點，重點加大對xx等權(quán)利運行重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
（四）加大執(zhí)紀(jì)審查力度，嚴(yán)厲懲治腐敗。
1.加強對選人用人、項目審批監(jiān)管、重大工程項目采購招標(biāo)，以及公共財政支出等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，依法查處貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等職務(wù)違法和職務(wù)犯罪。
2.依規(guī)依紀(jì)依法開展對駐在部門管理的領(lǐng)導(dǎo)班子及一般公職人員違紀(jì)、涉嫌職務(wù)違法案件的審查調(diào)查，定期對問題線索進(jìn)行清理、排查。要加強對問題線索集中管理、匯總核對，確保問題線索有效管控，杜絕瞞件、壓件、丟件問題發(fā)生。
3.認(rèn)真做好信訪舉報工作，嚴(yán)格按照《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》有關(guān)要求，對反映駐在部門管理的黨組織、黨員、監(jiān)察對象的檢舉控告及時受理、認(rèn)真辦理，提高問題線索處置質(zhì)效；建立對駐在部門管理干部的檢舉控告定期匯總報告制度，著力提高信訪舉報分析質(zhì)量。
（一）加強監(jiān)督制度建設(shè)。建立完善聯(lián)系報告、督促主體責(zé)任落實、“三重一大”監(jiān)督、重點工作通報、約談等監(jiān)督工作制度。通過對駐在單位調(diào)研、列席民主生活會、督促巡視巡察反饋等方式，開展近距離、全天侯、常態(tài)化的監(jiān)督。實行日常監(jiān)督月報制度，駐在單位要每月向紀(jì)檢監(jiān)察組報告當(dāng)月開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作和次月工作安排，以及問題線索處置核查情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要情況，形成監(jiān)督主體責(zé)任落實長效機(jī)制。
（二）從嚴(yán)監(jiān)督督促履責(zé)。督促駐在部門黨組認(rèn)真貫徹落實中央辦公廳《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，每月對監(jiān)督單位開展督查不少于1次，每季度組織1次對監(jiān)督單位履行落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的集中檢查；每半年會同駐在單位黨組專題研究1次黨風(fēng)廉政建設(shè)；督促被監(jiān)督單位每年向上級黨委、紀(jì)委書面報告主體責(zé)任落實情況，對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不力的問題，強化追責(zé)問責(zé)，倒逼責(zé)任落實。
（三）推行“末端工作法”。開展監(jiān)督檢查時要直奔基層組織、單位、廠礦企業(yè)等一線，采取定期督查與不定期督查、明查與暗訪、重點督查與隨機(jī)抽查、實地走訪與座談交流、跟蹤督查與延伸檢查等相結(jié)合的方式，做到主動跟進(jìn)、一線參與、一線督查，既要對問題一查到底、一探究竟，又要注重挖掘典型亮點，確保工作有針對性、實效性和可復(fù)制性。
（四）實行閉合管理。對于各項任務(wù)特別是專項監(jiān)督專項治理等，都要做到有計劃安排、工作臺賬、監(jiān)督檢查、督查督辦、反饋整改、成果總結(jié)、數(shù)據(jù)匯總，形成有效的工作閉合回路。
（五）構(gòu)建聯(lián)動工作機(jī)制。通過全面收集問題，健全完善分析研判、跟蹤問效、反饋評議等機(jī)制，推進(jìn)監(jiān)督工作協(xié)調(diào)銜接、有效貫通。
（一）提高政治站位。以爭創(chuàng)xx為目標(biāo)，進(jìn)一步增強站崗護(hù)航的政治自覺，積極參與“能力素質(zhì)提升年”活動，加強政治理論學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實發(fā)揮好政治機(jī)關(guān)的表率和示范作用。
（二）強化責(zé)任落實。強化“馬上辦”意識，對各項任務(wù)“馬上辦”，不等、不推、不靠，認(rèn)真組織實施；強化“成績單”意識，對各項工作任務(wù)完成情況，每季度向xx紀(jì)委監(jiān)委交一次“成績單”，各專項工作每月通過微信公眾號曬“成績單”，相關(guān)工作數(shù)據(jù)及時報聯(lián)系室。
（三）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合駐在部門業(yè)務(wù)工作特點，制定年度學(xué)習(xí)計劃，積極參加xx紀(jì)委監(jiān)委組織的各類培訓(xùn)，強化思想政治、談話突破、大數(shù)據(jù)分析三項核心技能和實戰(zhàn)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的派駐尖兵。
（四）強化內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》、《監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定》和自治區(qū)紀(jì)委實施辦法有關(guān)要求，強化“信號燈”意識，嚴(yán)格工作規(guī)程，健全內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)防“燈下黑”。
監(jiān)察工作方案篇四
為貫徹落實全國城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察電視電話會議精神，切實保障城鄉(xiāng)規(guī)劃在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮全局性、綜合性、戰(zhàn)略性作用，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的性、嚴(yán)肅性，促使各級政府、政府城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門及其工作人員不斷提高規(guī)劃管理和服務(wù)水平，推動我市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作全面開展，結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”
重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會和中紀(jì)委六次全會精神，認(rèn)真貫徹落實市委八屆七次全委會議、市十一屆人民政府第四次全體會議，總結(jié)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作經(jīng)驗，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，堅持以人為本，保護(hù)公眾利益，著力解決當(dāng)前各級政府和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門工作中存在的問題；堅決糾正“項目跟著老板走，規(guī)劃跟著項目走”的錯誤傾向，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，全面推進(jìn)依法行政，加強行風(fēng)建設(shè)，保證政令暢通，促進(jìn)城市持續(xù)、健康發(fā)展。
城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作目標(biāo)：到xx年底我市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的規(guī)劃價值觀和城市建設(shè)觀，依法行使規(guī)劃管理權(quán)力，初步解決城鄉(xiāng)規(guī)劃指導(dǎo)思想不端正、不顧長遠(yuǎn)、損害群眾利益、不切實際搞“形象工程”、“政績工程”等問題；堅決糾正濫用職權(quán)、不嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃、規(guī)劃許可工作效率不高、推諉、扯皮和違規(guī)辦事以及失職、瀆職等行為，建立健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理機(jī)制，提高規(guī)劃編制的科學(xué)性，加強規(guī)劃實施管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃的性、嚴(yán)肅性得到體現(xiàn)；工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)工作人員廉潔自律意識得到增強，部門和行業(yè)風(fēng)氣普遍好轉(zhuǎn)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，預(yù)防和治理腐敗取得顯著成效。
二、監(jiān)察重點對象和主要內(nèi)容。
城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察重點對象：我市城市規(guī)劃主管部門及其工作人員，行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職能的事業(yè)單位及其工作人員。
城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察主要內(nèi)容：在認(rèn)真總結(jié)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的基礎(chǔ)上，按照《關(guān)于開展克拉瑪依市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作的通知》要求，對我市城鄉(xiāng)規(guī)劃依法編制審批情況、城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可清理、實施、監(jiān)督情況、城鄉(xiāng)規(guī)劃實施管理情況、城鄉(xiāng)規(guī)劃政務(wù)公開情況、城鄉(xiāng)規(guī)劃廉政、勤政情況以及城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作開展情況逐條對照檢查，重點監(jiān)察城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行和廉潔從政方面的問題；堅持效能監(jiān)察和效能建設(shè)并舉的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出整改措施，并結(jié)合日常規(guī)劃管理加以改進(jìn)提高，同時，要堅決糾正侵犯群眾利益的行為，嚴(yán)肅查處城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域違法違紀(jì)案件等。具體內(nèi)容包括：
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃依法編制、審批情況。
克拉瑪依市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃是否依法編制；克拉瑪依城市總體規(guī)劃修編前期研究、論證和認(rèn)定、編制是否規(guī)范合法；近期建設(shè)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃和專項規(guī)劃是否按要求完成；是否建立城市總體規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃等部門規(guī)劃的協(xié)調(diào)機(jī)制；編制的規(guī)劃成果是否符合法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可清理、實施、監(jiān)督情況。
是否嚴(yán)格按照《行政許可法》的要求，清理、規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可事項；建設(shè)項目規(guī)劃審批流程和規(guī)劃行政許可內(nèi)部監(jiān)督制度是否建立完善；各轄區(qū)規(guī)劃行政管理權(quán)是否集中統(tǒng)一至克拉瑪依市規(guī)劃行政主管部門統(tǒng)一管理，各類開發(fā)區(qū)是否納入統(tǒng)一規(guī)劃和管理；是否存在以政府文件和會議紀(jì)要等形式取代選址程序，未取得“選址意見書”而批準(zhǔn)立項，未取得“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”而批準(zhǔn)使用土地等情況。
（三）城鄉(xiāng)規(guī)劃實施管理情況。
城市總體規(guī)劃實施情況；城市規(guī)劃管理委員會建立情況；城市規(guī)劃管理“一書兩證”、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理“一書一證”核發(fā)情況；國家宏觀調(diào)控建設(shè)項目清理整頓情況。
監(jiān)察工作方案篇五
[2012]6。
全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和。
“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強政府管理部門的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，增強縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，促進(jìn)城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展為目標(biāo)，依法有序地推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強縣工作，切實擴(kuò)大政府的經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
721。
項管理事項按時下放到位、接收到位。
接收自治區(qū)人民政府確定下放的。
721。
項管理事項的部門。
要確保自治區(qū)人民政府確定下放的。
721。
項管理事項在。
2012。
年
5
月
20。
日前進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心辦理。
1
各工作部門于。
3
月
30。
日前是否將具體的實施方案報市法制辦，市法制辦是否于。
4
月
15。
日前審定并予以公布。
2
對自治區(qū)下放由市級實施的行政審批項目，
2012。
年
5
月
11。
日后原負(fù)責(zé)審批的自治區(qū)或者設(shè)區(qū)市主管部門是否繼續(xù)實施審批；自治區(qū)各部門對接收部門實施行政審批和執(zhí)收政府非稅收入情況是否不定期指導(dǎo)和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
3
自治區(qū)各部門公布下放方案后，各接收部門能否在。
2012。
年
5
月
16。
日前制定接收方案和行政審批流程圖并在市級政府門戶網(wǎng)站公布。
4
各接收部門能否在。
2012。
年
5
月
20。
日前將審批機(jī)構(gòu)和審批職能、審批項目、審批人員集中到市級政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。
5
市本級是否組織開展集中培訓(xùn)工作。
6
市政務(wù)服務(wù)中心是否按方案要求播放各工作部門的實施方案。
本次專項效能監(jiān)察遵循分級監(jiān)察原則。市本級監(jiān)察機(jī)關(guān)及其派駐監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對本級相關(guān)部門落實擴(kuò)權(quán)強縣政策的情況進(jìn)行專項效能監(jiān)察。
1
向本級相關(guān)部門發(fā)出監(jiān)察通知書，告知監(jiān)察內(nèi)容重點時間等事項，請其做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2
實施檢查。檢查工作由專項效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，采取靈活多樣的檢查方式，加大檢查力度，提高檢查效果。
3
提出整改意見，督促落實整改事項，并對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題進(jìn)行查處。
4
向本級人民政府和上一級監(jiān)察機(jī)關(guān)書面報告開展專項效能監(jiān)察工作的情況。
專項效能監(jiān)察工作自本通知下發(fā)之日起開始，
6
月底前完成。市監(jiān)察機(jī)關(guān)于。
7
月
10。
日前向市人民政府和防城港市監(jiān)察機(jī)關(guān)報送開展專項效能監(jiān)察工作的情況報告。
1
聽。通過召開匯報會座談會和個別聽取意見等形式，向相關(guān)部門及其管理相對人了解落實擴(kuò)權(quán)強縣政策的情況，聽取意見建議。
2
閱。查閱落實擴(kuò)權(quán)強縣政策的相關(guān)工作資料。包括：制定出臺的相關(guān)文件；有關(guān)下發(fā)或接收管理事項實施方案操作規(guī)范；門戶網(wǎng)站公布的相關(guān)信息；培訓(xùn)記錄圖片教材等資料；其他有關(guān)資料。
3
看。現(xiàn)場查看本級政務(wù)中心的相關(guān)部門工作運轉(zhuǎn)情況，運用電子監(jiān)察系統(tǒng)查看有關(guān)管理事項實施情況等。
實施擴(kuò)權(quán)強縣政策，特別是向市級下放
721。
項管理事項，是自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府深化行政管理體制改革，增強縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，促進(jìn)我市城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展的重大決策。我們要把開展以落實自治區(qū)人民政府?dāng)U權(quán)強縣政策為主題的專項效能監(jiān)察作為今年行政效能監(jiān)察工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市成立擴(kuò)權(quán)強縣政策落實專項效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、紀(jì)委書記韋國華兼同志組長，紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長樊文明同志、紀(jì)委副書記石斌昌同志兼副組長，成員由紀(jì)委監(jiān)察局各室主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由樊文明同志兼任，副主任由盧象銀同志兼任，工作人員從相關(guān)部門抽調(diào)。
開展專項效能監(jiān)察工作，要嚴(yán)格依照《行政監(jiān)察法》及《實施條例》的有關(guān)規(guī)定，組織監(jiān)察人員學(xué)習(xí)掌握自治區(qū)相關(guān)法規(guī)規(guī)章和政策規(guī)定，監(jiān)察工作要突出檢查的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強檢查的針對性和有效性對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要運用監(jiān)察建議書、決定書等手段，確保糾正和整改到位；重大問題要向本級人民政府報告，提出意見、建議，推動自治區(qū)擴(kuò)權(quán)強縣政策的落實
市專項效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對本級擴(kuò)權(quán)強縣政策落實的工作指導(dǎo)，把好質(zhì)量關(guān)、確保專項效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)、取得實效。要積極主動與上級監(jiān)察機(jī)關(guān)加強溝通聯(lián)系，多請示，多匯報，爭取工作上的支持，業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，確保工作扎實有效地推進(jìn)。
監(jiān)察工作方案篇六
為進(jìn)一步加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，不斷增強公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，加強監(jiān)督檢查，防止職務(wù)犯罪，規(guī)范效能監(jiān)察工作，穩(wěn)定員工隊伍，確保中心工作順利進(jìn)行，認(rèn)真貫徹落實《集團(tuán)20__年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨支部的部署，確定20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路如下：
全年貫徹落實集團(tuán)公司兩會精神，全面落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策部署，深入推進(jìn)公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，建立健全專項治理工作的長效機(jī)制，繼續(xù)加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況等的監(jiān)督檢查，創(chuàng)新效能監(jiān)察工作，暢通信訪舉報制度和管理辦法，保證公司年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)、經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定、完成公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
一、全面落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)加強對中央、國務(wù)院修訂的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的宣傳教育，扎扎實實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制組織實施工作，黨支部與各分、子公司、職能部門要圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，規(guī)范和完善公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作，增強監(jiān)督的合力和實效，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處。按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會與《食品公司貫徹落實懲治和預(yù)防腐敗體系工作方案》的要求，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)。進(jìn)一步查找廉潔風(fēng)險點和制定防控措施這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)和深化廉潔風(fēng)險防范工作，確保人、財、物關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度健全規(guī)范，逐步深入監(jiān)督工作。
二、抓好廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委七次全會和自治區(qū)紀(jì)委十屆七次全會精神，深入開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從業(yè)道德教育，增強教育的針對性，提高教育的時效性，促使黨員干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。繼續(xù)認(rèn)真抓好黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干準(zhǔn)則》工作，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識。認(rèn)真履行《食品公司廉潔承諾制度》、《食品公司任前談話制度》，大力加強廉潔文化建設(shè)，營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、遵守制度的良好氛圍。
三、加強監(jiān)督檢查，推動重點工作的貫徹落實。繼續(xù)加強治理商業(yè)賄賂、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、“小金庫”治理、公務(wù)車使用等專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機(jī)制。制定和完善“三重一大”集體決策制度，加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強對本單位重點任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機(jī)制常態(tài)運行。
四、圍繞中心、創(chuàng)新效能監(jiān)察工作。做好以招投標(biāo)管理為重要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新、抓監(jiān)督上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行《食品公司物資采購管理辦法》，建立《食品公司效能監(jiān)察管理辦法》，規(guī)范效能監(jiān)察工作程序，確保國有資產(chǎn)保值增值，黨員干部廉潔從業(yè)。
五、認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為，維護(hù)公司和諧發(fā)展。嚴(yán)格遵照《食品公司意見箱管理規(guī)定》，暢通舉報渠道，及時處理舉報信件，認(rèn)真履行信訪舉報工作職能，對職工反映的重要意見和建議做到件件有落實，對涉及的問題進(jìn)行認(rèn)真核查、依法查辦，對于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督范圍內(nèi)的違紀(jì)違規(guī)行為，及時調(diào)查，促其整改。
六、加強隊伍建設(shè)，不斷提高履職能力。加強紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)履行能力。
根據(jù)集團(tuán)公司20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體安排和部署，
結(jié)合我公司實際，將我公司20__年紀(jì)檢監(jiān)察方面學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容安排如下：
一、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆七中全會的精神；
2、學(xué)習(xí)和貫徹落實年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容；
3、修訂《反腐倡廉工作管理制度》并組織中層以上人員閱讀學(xué)習(xí)；
5、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于加強廉潔自律進(jìn)一步營造風(fēng)情蒸汽發(fā)展環(huán)境的通知》；
7、堅持觀看20__年《廉政中國》警示教育片；
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司和本公司下發(fā)的文件、制度；
9、臨時安排的黨風(fēng)廉政方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二、學(xué)習(xí)目的：
通過扎實有效的學(xué)習(xí)活動，教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強廉潔自律意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級以及公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定和文件要求，提高拒腐防變的能力。
三、學(xué)習(xí)形式：
1、黨支部三會一課學(xué)習(xí)；
2、紀(jì)檢監(jiān)察研討會、經(jīng)驗交流會等專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
4、觀看廉潔警示教育片、閱讀廉潔警示教材、觀摩廉潔教育基地，寫觀后感、讀后感；
5、自學(xué)；
6、其他學(xué)習(xí)方式。
監(jiān)察工作方案篇七
效能監(jiān)察是權(quán)利人充分授權(quán)下對各級管理者及其領(lǐng)導(dǎo)組織的勤政和能政情況進(jìn)行考察和整改的行政監(jiān)察。下面是有公司效能監(jiān)察工作實施方案，歡迎參閱。
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實施方案要求，結(jié)合公司今年工作情況，公司將開展使用中介承建工程項目專項治理、整治虧損項目效能監(jiān)察和各級管理人員崗位履職能力專項檢查三項工作。為了扎實有效的開展工作，全面完成效能監(jiān)察工作任務(wù)，特制定本實施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為了加強三項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實檢查工作，公司成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織實施效能監(jiān)察工作。
組長：
楊運堂公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。
廖由聯(lián)公司黨委書記。
副組長：
楊善友公司黨委副書記、紀(jì)委書記。
丁富榮公司副總經(jīng)理。
汪文貴公司總經(jīng)濟(jì)師。
孫衛(wèi)紅公司總會計師。
成員：
金小明公司紀(jì)委副書記兼審計科科長。
劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長。
周長青公司副總工程師兼工程部部長。
劉新言公司副總經(jīng)濟(jì)師兼設(shè)備運輸部部長。
伍紹奎公司副總會計師兼財務(wù)部部長。
馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長。
魏剛公司物資部部長。
黃振中公司經(jīng)濟(jì)管理部部長。
任大鵬公司人力資源部副部長。
魏德民公司紀(jì)委工作部部長。
趙興全公司紀(jì)委工作部(監(jiān)察科)紀(jì)檢監(jiān)察員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司紀(jì)委工作部(監(jiān)察科)，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。
聯(lián)系人：趙興全。
二、檢查的目的。
通過檢查，圍繞工程項目管理，及時發(fā)現(xiàn)和查找存在問題的原因，制定切實可行的扭虧目標(biāo)和措施，妥善解決存在的問題和風(fēng)險;進(jìn)一步增強各級管理人員的責(zé)任意識，強化執(zhí)行力，確保項目正常運行;提高工作效能，提高民主決策、科學(xué)決策、規(guī)范決策的能力;達(dá)到完善制度、規(guī)范管理、化解風(fēng)險、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
三、檢查的重點。
重點是抓好虧損項目的整治和使用中介承建項目的監(jiān)督檢查。堅決糾正不與上場勞務(wù)隊伍及時簽訂。
合同。
超計價撥付工程款擅自組織集資個人大額借款長期掛賬領(lǐng)導(dǎo)人員管轄范圍內(nèi)使用親屬包工隊和關(guān)系供應(yīng)商租賃職工集資設(shè)備高于市場同等設(shè)備價格鋪張浪費和無計劃開支費用項目實施性施組方案不合理安全質(zhì)量隱患管理人員不作為和亂作為領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項等問題;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位深入開展檢查，在規(guī)范管理防范風(fēng)險提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指導(dǎo)和幫助項目部制定減虧目標(biāo)和措施，努力實現(xiàn)減虧目標(biāo)，同時要注意發(fā)現(xiàn)和查處因失職瀆職造成虧損的問題;力爭早發(fā)現(xiàn)問題早采取措施早實施整治，促進(jìn)項目提升創(chuàng)效能力，保障安全運行，確保始終處于可控狀態(tài)。
四、檢查的方法和步驟。
檢查采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會、問卷調(diào)查、走訪業(yè)主和市場調(diào)查等多種形式組織實施檢查。檢查從5月份開始，至10月底結(jié)束，分階段組織實施，整個工作要以單獨組織檢查為主，并借助項目督查、安全質(zhì)量檢查、財務(wù)監(jiān)察、責(zé)任成本管理檢查、項目審計、干部考核等監(jiān)督檢查力量，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，分解效能監(jiān)察任務(wù)，實現(xiàn)資源共享。
五、幾點要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，有力推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把效能監(jiān)察作為一項重點工作來抓，今年股份公司和集團(tuán)公司特別關(guān)注虧損項目檢查，提出了具體要求，下達(dá)了整治指標(biāo)，并督辦虧損1000萬元以上的項目，所以各項目務(wù)必引起高度重視，工作要深入細(xì)致，注意把握每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個程序，做到不留盲點、不留隱患、不放過疑點。確實找準(zhǔn)存在的問題，查清主要原因，拿出可行的整治措施，確保自查不走過場，真正取得效果。
2、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，真抓實干。檢查工作內(nèi)容多、時間緊、要求嚴(yán)、專業(yè)性強。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、抓住關(guān)鍵，既要掌握進(jìn)度，更要注重質(zhì)量;既要關(guān)注面，又要重視點。解決問題從治本入手，在防范風(fēng)險上下功夫、完善制度上下功夫、規(guī)范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強化執(zhí)行力上下功夫，切實解決突出問題。
3、實事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求實效。檢查要嚴(yán)格，不回避矛盾、不掩蓋問題;反映情況要真實，不縮小、不夸大事實;處理問題要聯(lián)系歷史背景、考慮現(xiàn)場實際、權(quán)衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對違紀(jì)違法問題要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅追究。要通過開展效能監(jiān)察，切實發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高管理效能。
4、各分公司、項目部要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重點是三項工作對照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查找問題，及時采取有效措施加以糾正。同時，要對項目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，查漏補缺，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析梳理，提出整改措施，落實整改部門，指定責(zé)任人抓好整改。同時將整改情況書面上報公司效能監(jiān)察辦公室。
為貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三集五大”工作要求，結(jié)合“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全面實踐“四個服務(wù)”宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，現(xiàn)決定在支公司開展供電服務(wù)效能監(jiān)察。為確保此項工作順利開展并取得實效，特制定如下方案：
一、工作目的。
通過深化內(nèi)部管理，確保業(yè)擴(kuò)報裝流程高效運轉(zhuǎn);暢通監(jiān)督渠道，及時受理客戶投訴舉報，有效解決社會各屆關(guān)心的熱點和難點問題;深化“三指定”自查自糾工作，研究和探索從體制機(jī)制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施，維護(hù)正常營銷秩序。
二、工作原則。
開展供電服務(wù)效能監(jiān)察，必須堅持以提升供電服務(wù)規(guī)范化水平和客戶滿意為目標(biāo)，落實“三不指定”規(guī)定，盡心竭力滿足客戶用電需求，促進(jìn)電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展，樹立企業(yè)良好形象;必須堅持以服務(wù)公司工作再上新臺階為中心，完善管理制度，優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平，為國家、企業(yè)和客戶增收節(jié)支，節(jié)能降耗服務(wù);必須堅持以“忠誠企業(yè)”為宗旨，通過監(jiān)督檢查，從嚴(yán)查處以電謀私等違紀(jì)違法行為，增強干部員工的廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
三、工作時間、范圍。
工作時間：從20xx年5月開始至20xx年10月結(jié)束。
工作范圍：公司20xx年1月至20xx年當(dāng)前受理的業(yè)擴(kuò)報裝項目，跨年度的工程以報裝審批時間為準(zhǔn)。重點監(jiān)察10kv及以上的業(yè)擴(kuò)工程，特別是涉及重要電力客戶的業(yè)擴(kuò)工程。
按照國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司有關(guān)規(guī)定，重點對下列內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)察：
(一)管理體系與職責(zé)方面。
1、監(jiān)督檢查業(yè)擴(kuò)報裝管理職責(zé)落實情況、制度建立和執(zhí)行情況。檢查各級管理人員落實業(yè)擴(kuò)報裝工作的管理責(zé)任情況，相關(guān)部門及不同崗位之間責(zé)權(quán)界定是否清晰。檢查業(yè)擴(kuò)報裝工作人員是否全面落實掌握并認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、省公司業(yè)擴(kuò)報裝有關(guān)。
規(guī)章制度。
的情況。
2、是否按照“一口對外”的原則，業(yè)擴(kuò)報裝工作是否推行客戶經(jīng)理制、綠色通道制等有效制度。
3、是否按照“便捷高效”的原則，做到對內(nèi)不推諉，對外不搪塞。受理的業(yè)務(wù)事項是否直接進(jìn)入營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的處理流程，產(chǎn)生電子工作票傳遞到下一環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。
4、是否按照“辦事公開”的原則，在營業(yè)場所、客戶服務(wù)網(wǎng)站或通過宣傳資料，公布業(yè)擴(kuò)報裝的辦理程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù)，能夠方便查詢工作進(jìn)程。
(二)業(yè)擴(kuò)報裝流程時限方面。
1、供電方案是否在規(guī)定時限內(nèi)書面答復(fù)客戶;是否根據(jù)客戶的用電需求和供電條件，按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運行規(guī)則對供電方案進(jìn)行優(yōu)化。
2、對客戶受電工程設(shè)計的審核是否超過規(guī)定時限;受電工程設(shè)計的審核是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并以書面形式向客戶反饋意見;是否積極推行典型設(shè)計，倡導(dǎo)采用節(jié)能環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，禁止超設(shè)備銘牌參數(shù)運行，禁止使用國家明令淘汰的產(chǎn)品。
3、受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后，接電時間是否超過規(guī)定時限;電能計量裝置的配置與安裝是否符合《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)規(guī)程的要求;在客戶每個受電點內(nèi)，是否按不同電價類別分別安裝電能計量裝置，并予以加封。
4、是否及時建立客戶檔案?？蛻羯暾?、批復(fù)的供電方案、受電工程設(shè)計資料、中間檢查及竣工驗收檢驗報告、《供用電合同》等重要文件是否妥善保存。
(三)業(yè)擴(kuò)報裝收費與合同管理。
1、與業(yè)擴(kuò)有關(guān)的收費和開支，是否嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、省公司的有關(guān)規(guī)定，各項收費是否規(guī)范，有無自立收費名目、擅自調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)的行為。
2、業(yè)擴(kuò)費用是否由營銷部門統(tǒng)一收取，是否存在其它部門收取客戶有關(guān)費用的行為。
3、是否根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和平等協(xié)商原則，正式接電前與客戶簽訂供用電合同。
(四)“三不指定”方面。
1、對客戶受電工程的設(shè)計、設(shè)備定貨、工程施工，是否指定設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位。
2、對客戶工程設(shè)計、施工、設(shè)備供貨單位是否進(jìn)行資質(zhì)審驗。
3、是否存在多經(jīng)企業(yè)代行業(yè)擴(kuò)報裝職能的情況。
4、是否存在私自向客戶承攬或轉(zhuǎn)包業(yè)擴(kuò)工程的行為。
為進(jìn)一步提高全市煙草系統(tǒng)效能監(jiān)察工作，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草，保持全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展。根據(jù)江西省煙草專賣局《機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》(贛煙監(jiān)[20xx]2號)和南昌煙草專賣局《機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》(洪煙監(jiān)[20xx]3號)文件要求，制定本效能監(jiān)察實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
開展效能監(jiān)察活動，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在全市系統(tǒng)范圍對機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開展9項效能監(jiān)察活動，達(dá)到加強企業(yè)管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善規(guī)章制度的目標(biāo)。
二、活動范圍。
各縣、區(qū)局(分公司)及市局(公司)各相關(guān)科室。
三、組織機(jī)構(gòu)。
在市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立機(jī)關(guān)效能年活動辦公室，負(fù)責(zé)全市煙草系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項工作，成員如下：
辦公室主任：(兼)。
辦公室副主任：(兼)。
工作人員：、
四、工作步驟。
按照全市系統(tǒng)《機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》的部署，整個活動分學(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。
(一)學(xué)習(xí)動員階段(20xx年4月1日-20xx年4月30日)。
各縣、區(qū)局(分公司)、市局(公司)各相關(guān)科室要把開展效能監(jiān)察活動與機(jī)關(guān)效能年活動結(jié)合起來，深入學(xué)習(xí)省、市局(公司)《機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》文件精神，通過學(xué)習(xí)動員，要求全市系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識開展效能監(jiān)察活動的重要性和必要性，在全市系統(tǒng)上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
(二)組織實施階段(20xx年5月1日-20xx年7月30日)。
根據(jù)《南昌市煙草專賣局機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》的要求，按照堅持求真務(wù)實，標(biāo)本兼治，注重實效，著眼長效的原則，在全市系統(tǒng)范圍對機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開展9項效能監(jiān)察活動，各縣、區(qū)局(分公司)要在以上6個方面結(jié)合本單位(部門)實際情況，突出重點地選擇一項開展效能監(jiān)察活動(效能監(jiān)察情況跟蹤不得少于三次)，并在5月10日前上報立項與實施方案。
(三)總結(jié)提高階段(20xx年8月1日-20xx年9月30日)。
各單位(部門)要在實施效能監(jiān)察的過程中采取切實有力的措施，認(rèn)真抓好實施方案的落實，著力在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建章立制上下工夫。尤其要注重解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)，卷煙零售戶、員工和基層反映強烈的涉及機(jī)關(guān)效能方面的問題。通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而制定科學(xué)的、規(guī)范的、便于操作的長效機(jī)制來預(yù)防問題。
五、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各單位(部門)要把開展效能監(jiān)察活動作為新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能年活動的重要舉措，及時成立機(jī)構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實。有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能監(jiān)察活動落到實處。對工作中推諉扯皮、辦事效率低下，甚至不作為的人員，將追究其相應(yīng)責(zé)任。
(二)強化監(jiān)督檢查力度。市局(公司)監(jiān)察科要切實發(fā)揮職能作用，不斷完善效能監(jiān)察方式，采取多種有效方法，對各單位(部門)開展的效能監(jiān)察活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度，提高活動的有效性。
監(jiān)察工作方案篇八
根據(jù)xx公司**年效能監(jiān)察計劃總體安排，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對xx單位，圍繞“八項規(guī)定”貫徹落實情況進(jìn)行專項效能監(jiān)察，具體監(jiān)察方案策劃如下：
一、監(jiān)察對象。
本次效能監(jiān)察對象是xx單位（部門）“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。
通過對x“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進(jìn)公司各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程制度；促進(jìn)公司上下、各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實現(xiàn)各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標(biāo)和最終績效管理目標(biāo)，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升公司管理效能。
本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下，在效能監(jiān)察工作小組具體實施中，深入xx單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面效能監(jiān)察，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)水平提升起到良好的保證和促進(jìn)作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對業(yè)務(wù)管理的再管理、再監(jiān)督作用。
四、計劃實施時間。
立項時間：20**年5月25日，終結(jié)時間：20**年9月30日。
五、監(jiān)察抽樣覆蓋時間范圍。
20**年1月1日——20**年8月30日。
六、監(jiān)察依據(jù)。
1、xxx公司現(xiàn)行各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理制度規(guī)定、辦法、工作實施細(xì)則。
2、xxxx公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)績效的管理目標(biāo)責(zé)任書。
4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等。
1、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的`管理、服務(wù)現(xiàn)有管理制度建設(shè)的充分性，即根據(jù)中央“八項規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責(zé)設(shè)置、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)廉潔標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)過程相關(guān)崗位設(shè)置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風(fēng)險評審與管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)復(fù)核、業(yè)務(wù)過程記錄標(biāo)準(zhǔn)格式、業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統(tǒng)計報告制度、公司對業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)制度的內(nèi)部監(jiān)督與糾偏、獎勵、處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面，分析是否在公司現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。
2、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程的符合性，即抽取活動記錄樣本，看活動過程是否嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程樣本，檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動過程現(xiàn)有制度各項要求，分析判斷活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。
3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理結(jié)果有效性，即根據(jù)公司預(yù)算控制目標(biāo)，看公司是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)支出，實現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。檢查內(nèi)容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)實際支出和工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的預(yù)算目標(biāo)和管理目標(biāo)，分析認(rèn)證管理結(jié)果實際達(dá)到業(yè)務(wù)績效管理目標(biāo)的有效程度。
4、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程制度設(shè)計的適宜性，即看管理流程制度設(shè)計是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確等。檢查內(nèi)容是：企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程七個方面，包括（1）xxxx業(yè)務(wù)流程的管理目標(biāo)；（2）xxxx業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責(zé)任部門與責(zé)任崗位；（4）每個步驟的工作內(nèi)容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)（工作時效標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容完成后應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧）等是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內(nèi)控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單具體詳見《“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單》。
八、監(jiān)察人員要求及原則。
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員由xxxxx公司黨政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、該業(yè)務(wù)涉及部門和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成。
2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。
3、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。
4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。
5、效能監(jiān)察工作小組人員在進(jìn)行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評價模型”方法專門培訓(xùn)。
九、組織機(jī)構(gòu)。
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：（若干）。
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：（若干）。
十、小組分工。
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況，并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報告。
2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。
十一、抽樣與方法。
本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進(jìn)行。
十二、其他要求說明。
十三、附件。
1、中央“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單。
2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表。
4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃。
監(jiān)察工作方案篇九
今年以來，**縣食品藥品監(jiān)督管理局在縣委縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持、配合下順利完成了機(jī)構(gòu)改革、黨的群眾路線教育實踐活動圓滿結(jié)束、食品藥品各項監(jiān)管工作全面展開，成效顯著，并向*機(jī)關(guān)移送食品藥品涉嫌犯罪案件兩起，20xx年全縣食品藥品質(zhì)量可控、群眾的飲食用藥安全有保障，受到縣委縣*和社會各界的充分肯定。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
根據(jù)縣委縣*統(tǒng)一部署，4月17日召開了全縣機(jī)構(gòu)改革大會，縣食品藥品*增加了食品安全綜合協(xié)調(diào)、食品生產(chǎn)與食品流通監(jiān)管職能，下設(shè)局機(jī)關(guān)職能科室12個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦食品藥品監(jiān)管所12個。為了加快同志們之間的溝通與交流，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，盡快投入到工作中去，局黨組安排全局同志進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過軍訓(xùn)，增加了了解，增進(jìn)了友誼；通過業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提供了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的機(jī)會；通過觀看建局十周年、示范縣創(chuàng)建專題片，對食藥監(jiān)管工作有了更新的認(rèn)識；提升了整個監(jiān)管隊伍的凝聚力、向心力。在這次改革過程中，我們?nèi)w干部職工顧大局、識大體，表現(xiàn)出極高的政治素質(zhì)。
今年以來，我局根據(jù)縣委部署開展了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。按照規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色的原則，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，通過開展集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)，進(jìn)行專題教育，撰寫“微體會”、開展大走訪，大討論，認(rèn)真撰寫對照檢查材料、召開民主生活會等階段活動，使全局的黨員干部的思想作風(fēng)受到一次洗禮，使黨員、干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。在全局開展了規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職（任職）調(diào)查、“吃空餉”“拿雙薪”的摸底調(diào)查，保證了干部隊伍廉潔從政。
為落實“地方*負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的藥品安全責(zé)任體系要求，我縣于6月6日召開了全縣食品藥品安全工作會議，縣人民*與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了食品藥品安全責(zé)任書。為進(jìn)一步提高食品藥品安全保障水*，切實消除安全隱患，根據(jù)全縣食品藥品安全現(xiàn)狀，制定了食品藥品安全十大工程建設(shè)，圓滿完成全縣創(chuàng)建省級文明城市分配給我局的各項工作。
6月25日召開了全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量提升工作會議，會議共有59家生產(chǎn)企業(yè)參會，與60家企業(yè)簽訂了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任承諾書》。通過此次工作會，增強了食品企業(yè)法人的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，這次會議也是全市首個召開生產(chǎn)加工質(zhì)量安全會的縣局，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時開展了食品生產(chǎn)加工小作坊的摸底調(diào)查工作，為全縣68家食品生產(chǎn)加工小作坊，建立了小作坊基本信息檔案，并對其進(jìn)行了備案，并要求小作坊負(fù)責(zé)人簽署食品質(zhì)量安全承諾書；開展了酒類產(chǎn)品專項整治行動，檢查企業(yè)32人次，取得了良好效果；以桶裝水、肉制品、食用油、酒類產(chǎn)品等與人民群眾生活緊密相關(guān)的食品為重點，開展專項整治行動，共查處食品質(zhì)量安全違法行為19起，辦結(jié)率100%。組織開展桶裝水專項監(jiān)督檢查，為期1個半月，共出動法人員70多人次，檢查獲證企業(yè)1家，取締3家無證生產(chǎn)桶裝純凈水窩點，聯(lián)合流通科檢查銷售無證純凈水的商鋪17家，登記封存違法生產(chǎn)的設(shè)備4套，無證純凈水901桶，對規(guī)范桶裝引用水生產(chǎn)起到了良好效果。完成食品生產(chǎn)企業(yè)國抽42批次、省抽30批次。
一是積極開展“食安山東”餐飲服務(wù)品牌示范創(chuàng)建工作。今年，我縣廣場大街劉江段被評為“食安山東”餐飲服務(wù)品牌省級示范街；犁城人家劉江店、興隆實驗小學(xué)食堂和東方金源大酒店三家單位被評為“食安山東”餐飲服務(wù)品牌省級示范單位，長河永和快餐、王小二草雞店、大和青島海鮮館、魯牛商務(wù)酒店、蜀鄉(xiāng)家常菜館、一中食堂、友聯(lián)川菜館、麥德龍漢堡店8家單位被評為“食安山東”餐飲服務(wù)品牌省級清潔廚房。二是開展了打擊非法添加非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑專項檢查、火鍋店專項整治、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項檢查、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位（含工地）食堂食品安全專項檢查、餐飲環(huán)節(jié)餐巾紙和食用油專項檢查、早點、小吃攤、夜市食品安全專項檢查、早餐米粥監(jiān)督檢查、中高考期間餐飲服務(wù)食品安全專項檢查、集中聚餐食品安全專項整治、小飯店專項整治、學(xué)生就餐與學(xué)校周邊食品安全、尋找笑臉就餐專項整治行動，共檢查餐飲服務(wù)單位千余家（次），下達(dá)監(jiān)督意見書千余份，提出監(jiān)督意見2100余條，立案180件，結(jié)案110件，處罰沒款30余萬元。三是今年以來先后開展會議、重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障工作十余項，保障就餐7600余人，保證了我縣各項重大活動順利開展。四是共開展食品安全集中宣傳4次，共發(fā)放宣傳單2500份，印制宣傳橫幅40余幅；共舉辦學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、新開辦餐飲單位等各類餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)從業(yè)人員2343余人。10月23日，召開了60家餐飲單位參加的示范創(chuàng)建和清潔廚房推進(jìn)會。五是本著“方便開辦，服務(wù)群眾”的原則，在不降低許可標(biāo)準(zhǔn)的前提下，簡化辦證程序，縮短辦證時間，提升服務(wù)質(zhì)量。20xx年，共發(fā)放許可證266家，其中新發(fā)證220家（大型餐館7、中型餐館37，小型餐館97、小吃店50、快餐店12、飲品店1、食堂16），變更14戶，延續(xù)32戶。對持證的.符合量化分級的870家及時量化分級，其中，a級48家，b級540家，c級282家。
今年以來，我局?；ぷ饕源驌舯＝∈称坊瘖y品經(jīng)營違規(guī)行為為工作重點，指導(dǎo)并督促化妝品保健食品經(jīng)營單位制定落實索證索票制度和進(jìn)貨檢查驗收制度，要求經(jīng)營者必須依法從證照齊全的供應(yīng)商進(jìn)貨，并索取相關(guān)資質(zhì)和購物清單，提升經(jīng)營管理水*。扎實做好保健食品生產(chǎn)企業(yè)重要原輔料登記管理工作、在保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展質(zhì)量受權(quán)人制度工作等。繼續(xù)加強對傳銷模式經(jīng)營保健食品的打擊力度，從嚴(yán)查處保健食品中非法添加非食用物質(zhì)及藥用成分，保健食品宣傳資料存在夸大宣傳、虛假宣傳的違法行為，鞏固打擊保健食品“四非”專項行動成果。今年以來，先后開展了特殊用途化妝品整治活動，美容美發(fā)單位化妝品使用專項檢查、注射用透明質(zhì)酸鈉監(jiān)督檢查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項檢查，共檢查保健食品化妝品經(jīng)營單位282家，各類不合格化妝品302件，簡易程序立案81家，一般程序立案50家。在9月份進(jìn)行的全市美容美發(fā)單位化妝品使用專項檢查督導(dǎo)及全市化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測工作督導(dǎo)過程中，均取得優(yōu)異成績。
以創(chuàng)建省級藥品安全示范縣為抓手，全面提高藥械科學(xué)監(jiān)管水*。
一是開展藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范示范活動。為著力解決藥械安全突出問題，建立長效機(jī)制，今年以來，我局在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范示范活動。促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高藥品管理水*，保證藥品質(zhì)量和用藥安全。
二是加大抽驗力度。今年以來，我局加強中藥注射劑、大容量注射劑、粉針劑、血液制品、狂犬疫苗、低溫儲存條件藥品監(jiān)督檢查。對實行基本藥物的衛(wèi)生院和負(fù)責(zé)基本藥物配送的縣醫(yī)藥有限責(zé)任有限公司，建立了全品種檔案，并對基本藥物實行了全覆蓋監(jiān)督檢查。共做快檢300批（次），監(jiān)督抽驗檢品100批（次），經(jīng)市所檢驗不合格24批次，從而有效地在源頭上控制了假劣藥品。
三是嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全。今年以來，對全縣400家涉藥單位進(jìn)行全面檢查，先后開展了幼兒園醫(yī)務(wù)室藥品專項檢查、藥店規(guī)范整治、中藥專項檢查、疫苗質(zhì)量專項檢查、基本藥物等專項檢查工作，共查處各類藥品、醫(yī)療器械案件858起，其中一般程序案件119起，簡易程序案件739起，沒收假劣藥品32批次，不合格醫(yī)療器械16批次，先后查處河北安國張某無證經(jīng)營中藥飲片案、濟(jì)陽王某銷售不合格義齒案、臨盤任某使用假藥筋骨寧膠囊案。向*機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件1起。
四是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展以配備自備電源為重點，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房藥庫管理升級活動，受到市局好評。
五是藥品不良反應(yīng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，共上報藥品不良反應(yīng)例638例；上報醫(yī)療器械不良事件172例。
六是依法開展藥品行政審批。市局自5月份起將藥品零售企業(yè)經(jīng)營許可事項交辦縣局后，我局嚴(yán)格審批條件、維護(hù)藥品市場秩序，多方位為企業(yè)提供服務(wù)，先后辦理變更14家，新開辦審批許可15家，換發(fā)許可證1家，注銷《藥品經(jīng)營許可證》5家，開展gsp認(rèn)證7家。
七是全省藥品安全示范縣順利通過驗收。檢查組對我局創(chuàng)建工作給予高度評價，10月14日，在我縣召開了全市藥品市場監(jiān)管工作推進(jìn)會議，推廣了我局在藥品監(jiān)管信息化建設(shè)和藥品市場監(jiān)管中的做法。
八是幫助督促縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司通過新版gsp認(rèn)證?？h醫(yī)藥有限責(zé)任公司是一家國有企業(yè)，為幫助公司通過gsp認(rèn)證，向后組織縣級認(rèn)證員督導(dǎo)3次，市級認(rèn)證員2次，對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，逐條逐項監(jiān)督企業(yè)落實到位。1月21日，順利通過了省認(rèn)證中心的認(rèn)證。
監(jiān)察工作方案篇十
為整頓公司工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立嚴(yán)明、勤政、廉潔、務(wù)實、高效的公司形象，進(jìn)一步加強公司行政效能建設(shè)，為公司提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞公司中心工作，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)公司工作人員廉潔從政，提高服務(wù)水平和辦事效率。
二、工作目標(biāo)。
(一)總體目標(biāo)。為增強公司行政力、公信力和執(zhí)行力，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。
(二)具體目標(biāo)任務(wù)。保證政令暢通，促進(jìn)各項工作落實到位;工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。
公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部及其工作人員。
(一)監(jiān)察廉政勤政、工作紀(jì)律情況。對公司職工執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)察，重點監(jiān)察工作時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股和玩游戲;工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關(guān)的個人事務(wù)及參加各種娛樂消費活動;無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。
(二)監(jiān)察落實公司決策情況。對公司重大決策的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)察，是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。
(三)監(jiān)察履行職能情況。對各部門履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)察。重點監(jiān)察各單位工作等是否及時，程序是否規(guī)范。
(四)監(jiān)察公司財務(wù)支出和專項資金及大額度資金使用情況。對公司資金使用情況進(jìn)行監(jiān)察，重點監(jiān)察日常經(jīng)費開支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立名目，弄虛作假，加大成本的情況;對重點專項資金及大額度資金是否按規(guī)定要求使用。
(五)監(jiān)察制度執(zhí)行情況。對責(zé)任制和各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，重點監(jiān)察政務(wù)是否公開，包括政策公開、收費公開、程序公開等;是否嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)等各項制度;探索并推行提高工作效率的新制度新辦法，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
(六)監(jiān)察決策情況。對重大事項按規(guī)定程序決策和實行“陽光政務(wù)”的情況進(jìn)行監(jiān)察，重點監(jiān)察重大規(guī)劃、重點經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目、民生事業(yè)項目、突發(fā)事件應(yīng)急處理和重大決策部署等集體決策行為是否做到民主、公開、公正;是否存在主觀盲目武斷、暗箱操作、當(dāng)斷不斷貽誤時機(jī)和因私損公造成重大損失的失職行為。
五、方法與步驟。
(一)各單位按照效能監(jiān)察內(nèi)容和范圍，結(jié)合實際，制定實施方案進(jìn)行動員部署，全面啟動效能監(jiān)察工作。
(三)公司紀(jì)委組織有關(guān)人員對開展各單位進(jìn)行集中監(jiān)察，采取現(xiàn)場聽、看、查的方式進(jìn)行，確定全年效能監(jiān)察優(yōu)秀、合格、不合格單位，在公司進(jìn)行通報。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。
七、幾點要求。
(一)提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識實施效能監(jiān)察的重要性，切實加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu);要把效能監(jiān)察納入管理日程，及時向公司紀(jì)委報送工作情況。
(二)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確工作要求。各單位要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使公司職工熟悉效能監(jiān)察工作的內(nèi)容和要求，確保公司管理工作依法、廉潔、高效地運作。
監(jiān)察工作方案篇十一
1.
簡化程序，強化監(jiān)督，規(guī)范行政審批、許可、收費、執(zhí)法等行為，增強依法辦事的能力。
2.
深入推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開條例，繼續(xù)抓好政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)和行政事業(yè)單位辦事公開。除保密事項外，凡涉及人財物、審批、許可、收費等群眾關(guān)心的事項，都要向社會公開。因地制宜，創(chuàng)新公開方式，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開展鎮(zhèn)村級財務(wù)、重大事項決策、惠民政策落實等公開情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅糾正和查處不公開、假公開等問題。
3.
規(guī)范行政執(zhí)法行為。各執(zhí)法單位要堅持持證上崗，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，程序合法。加強對行政行為和行政執(zhí)法、行政處罰行為的內(nèi)部監(jiān)督，建立制約機(jī)制，杜絕出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。規(guī)范自由裁量權(quán)，嚴(yán)格公正司法，妥善處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中遇到的土地糾紛、民間借貸、涉農(nóng)糾紛等矛盾和問題。
4.
簡化行政審批程序。加快便民服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，全面優(yōu)化審批和辦事流程，簡化手續(xù)，縮短時限，提高審批效率。加快電子政務(wù)建設(shè)，以政務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)頁）為平臺，逐步推進(jìn)網(wǎng)上審批、查詢、交費、辦證、咨詢、投訴等服務(wù)項目，從源頭上簡化審批程序。
5.
強化效能制度建設(shè)。按照《行政效能監(jiān)察辦法（試行）》、《。
2013。
2013。
年度目標(biāo)責(zé)任績效跟蹤社會評議辦法》，突出績效管理，重點推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，增強工作落實的自覺性和時效性。完善抓落實機(jī)制，對重大項目、重點產(chǎn)業(yè)、重要工作做到權(quán)責(zé)到位、專項督查、嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。加大制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，確保制度執(zhí)行有力、權(quán)力陽光運行。
6.
加強日常效能監(jiān)察。緊緊圍繞縣委、縣政府安排部署的重點工作任務(wù)和本單位職能業(yè)務(wù)工作任務(wù)，加強對本單位行政審批、行政許可、行政執(zhí)法、行政收費、行政效率、工作進(jìn)展和工作質(zhì)量等方面的日常行政效能監(jiān)察，強化監(jiān)察結(jié)果的運用，促進(jìn)本單位依法行政、勤廉行政、高效行政。
1.
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查。要認(rèn)真執(zhí)行中央改進(jìn)作風(fēng)“八項規(guī)定”和省委、市委實施意見以及縣委、縣政府關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的部署要求，立足自身實際，突出工作重點，確保各項任務(wù)高效推進(jìn)。采取明察暗訪等多種形式，重點檢查作風(fēng)建設(shè)中存在的干部政策落實能力不強、群眾觀念不牢固、接受監(jiān)督意識薄弱問題，提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
2.
中省市縣重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。重點開展各責(zé)任單位對宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善民生等重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，開展對環(huán)境保護(hù)、水利改革發(fā)展、耕地保護(hù)、“三農(nóng)”工作等政策落實情況的監(jiān)督檢查，加強對違法建筑及違法用地整治、食品藥品安全、保障性住房、安全生產(chǎn)和人員招錄等工作的監(jiān)督檢查。檢查各責(zé)任單位對縣委、縣政府的重大決策、重要措施、工作部署的執(zhí)行和落實情況。督促各責(zé)任單位明確年度目標(biāo)任務(wù)和保障措施，及時解決和糾正有令不行、有禁不止的問題，確保政令暢通。
3.
51。
個重點項目建設(shè)（市級重點項目。
6
個）、重點工作及政府承諾的十件實事落實情況的跟蹤監(jiān)督、問效、問責(zé)，著力解決落實任務(wù)不到位、執(zhí)政政策打折扣、推動工作進(jìn)展慢等問題，確保重點項目和重點工作順利實施。
4.
“四城同創(chuàng)”工作完成情況的監(jiān)督檢查。加強“四城同創(chuàng)”活動的綠化、美化、亮化等工程建設(shè)等情況的效能監(jiān)察。
5.
惠農(nóng)政策落實和損害群眾利益問題的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查重點項目配套政策落實情況和惠農(nóng)資金的到位、使用情況，嚴(yán)肅查處落實政策走樣、巧立名目騙取項目資金和截留、挪用、浪費等影響工作健康推進(jìn)的各種行為，確保中央及省市縣有關(guān)惠農(nóng)政策落實到位。督促責(zé)任單位在征地拆遷、安置補償、涉農(nóng)項目等工作推進(jìn)中依法行政，切實維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。
6.
是否做到依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，有無利用職權(quán)亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款和吃拿卡要等違紀(jì)違法行為。嚴(yán)肅查處干擾和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法案件。
7.
重點制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
（
1
）“一折（卡）通”制度。全面落實惠民資金兌付“一折（卡）通”制度，并加強監(jiān)督檢查，確?；菝褓Y金落實到位。
（
2
）“村財鎮(zhèn)代管”、“村資鎮(zhèn)監(jiān)管”制度。繼續(xù)加強農(nóng)村集體“三資”管理，健全完善“村財鎮(zhèn)代管”、“村資鎮(zhèn)監(jiān)管”制度，推行農(nóng)村集體“三資”全面委托代理服務(wù)，認(rèn)真解決公款私存、白條入賬、私設(shè)“小金庫”和擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵占集體收益問題以及村級組織私設(shè)“賬外賬”逃避監(jiān)督等問題。
（
3
）機(jī)關(guān)事業(yè)單位財務(wù)支出“。
3+x。
3+x。
”會審會簽和公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格經(jīng)費審批程序，從緊控制和壓縮機(jī)關(guān)公務(wù)支出，重點解決出差出訪、厲行節(jié)約和為民服務(wù)等方面存在的突出問題，嚴(yán)肅整治公款旅游、大吃大喝、以各種名義相互宴請和安排高消費娛樂行為。
（
4
人社局、衛(wèi)生局、計生局、國土局、林業(yè)局、教體局建成規(guī)范化便民服務(wù)大廳。
各鎮(zhèn)行政村建成。
個規(guī)范化規(guī)范化便民服務(wù)室。
公安局、住建局、水利局、藥監(jiān)局、運管所建成便民服務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位。
開展行政效能建設(shè)和效能監(jiān)察工作分三個階段進(jìn)行，從。
4
月
15。
日開始至。
12。
月
20。
日結(jié)束。
1.
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、常務(wù)副縣長任組長領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣監(jiān)察局，任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。各責(zé)任單位要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，做到有計劃、有措施、有要求。
2.
明確主要任務(wù)。各責(zé)任單位要開好領(lǐng)導(dǎo)班子會議和干部職工大會，統(tǒng)一思想，學(xué)習(xí)領(lǐng)會開展行政效能建設(shè)和效能監(jiān)察工作的重要性和必要性，掌握行政效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，制定本單位的實施方案，作為監(jiān)察依據(jù)。
3.
加強宣傳教育。加強廉政、勤政為民服務(wù)的宗旨教育，加強樹立單位、公仆、行業(yè)形象的形象教育，加強遵紀(jì)守法、依法行政的行為規(guī)范教育，讓廣大干部職工了解、參與和支持行政效能建設(shè)和效能監(jiān)察工作。重點開展“五查五看”。即查思想，看精神狀態(tài)好不好；查工作態(tài)度，有無工作效率低下、拖拉推諉和不廉潔的行為；查紀(jì)律觀念，有無違反政治、組織和工作紀(jì)律的行為；查服務(wù)態(tài)度，有無“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”及吃拿卡要現(xiàn)象；查法制觀念，有無違反辦案程序、不堅持原則和辦人情案的行為。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點崗位工作人員要寫出自查情況報告。
各責(zé)任單位工作方案和自查情況報告于。
4
月底前上報縣監(jiān)察局。
1.
重點工作責(zé)任單位要建立領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)，制定計劃，跟蹤問效抓落實。
2.
10。
月底前上報縣監(jiān)察局。
3.
著力建章立制。各責(zé)任單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的責(zé)任制和崗位責(zé)任制等制度，探索建立重點項目建設(shè)專題會議制度和重點項目手續(xù)辦理縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、主要部門牽頭、相關(guān)部門承（協(xié)）辦、限定期限辦結(jié)工作機(jī)制，完善考核獎懲機(jī)制，規(guī)范行政行為，確保工作實效。
11。
月底前上報縣監(jiān)察局。
各牽頭單位和責(zé)任單位要把今年行政效能建設(shè)和效能監(jiān)察工作作為當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容，按照法定職責(zé)及縣委、縣政府中心工作任務(wù)，由單位一把手負(fù)總責(zé)，落實好分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦股室和承辦人員，制定具體的工作實施方案，細(xì)化量化任務(wù)，夯實責(zé)任目標(biāo)，抓好組織實施，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)縣政府法制督辦室、監(jiān)察局、審計局要發(fā)揮聯(lián)動和職能作用，縣統(tǒng)計局、發(fā)改局、考核辦要發(fā)揮目標(biāo)預(yù)警作用，綜合職能部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，確保各項任務(wù)得到真正落實
各責(zé)任單位要建立健全適合本單位的工作措施和方法，對職權(quán)范圍內(nèi)無力解決的問題，單位負(fù)責(zé)人要采取書面形式或當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通和請示匯報的方式，及時與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)銜接匯報
溝通協(xié)調(diào)解決不了的，及時提請縣委、縣政府解決。部門之間要加強協(xié)調(diào)和配合，聯(lián)合破解工作中的難題，確保效能建設(shè)和效能監(jiān)察各項任務(wù)快速推進(jìn)。
實行嚴(yán)格的月督查通報制度，對監(jiān)管不力、質(zhì)量不高、效率低下的單位，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)對主要責(zé)任人進(jìn)行問效約談，責(zé)令限期整改對進(jìn)度慢，辦事拖拉、推諉扯皮的單位，縣監(jiān)察局要下發(fā)監(jiān)察通知書或監(jiān)察建議書，責(zé)令限期整改對不依法行政、濫用職權(quán)、履職不力、屢促不改的單位，由縣監(jiān)察局嚴(yán)格依法進(jìn)行責(zé)任追究
監(jiān)察工作方案篇十二
為全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以落實全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求為主線，聚焦監(jiān)督問責(zé)，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀(jì)律挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，結(jié)合我局實際，制定如下工作計劃：
一、嚴(yán)規(guī)明紀(jì)，真抓真管，弛而不息推動紀(jì)律建設(shè)。
(一)堅持以黨章為根本遵循,以黨紀(jì)為基本準(zhǔn)繩,全面加強紀(jì)律建設(shè)，著力推動“六大紀(jì)律”執(zhí)行到位。要緊緊圍繞貫徹實施《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)處分條例》、《黨組工作條例》等，在繼續(xù)采取集中學(xué)習(xí)、討論交流、專家講座等多種途徑強化教育的基礎(chǔ)上，拓寬渠道、創(chuàng)新方式、加大力度，喚醒黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，教育引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩的重要性、嚴(yán)肅性，從思想深處敬畏紀(jì)律、規(guī)矩，自覺做到心有所畏、言有所戒、行有所止，守住底線。
(二)堅決把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則、率先垂范，主動維護(hù)、嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，又要堅持原則、敢抓敢管，擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨、依規(guī)管黨的主體責(zé)任，還要引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工自覺守紀(jì)律、講規(guī)矩。黨組、紀(jì)檢組要切實加強對政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的行為。嚴(yán)肅查處各行其是、陽奉陰違、妄議中央方針政策等行為;加強對組織紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力檢查選拔任用干部導(dǎo)向是否端正、程序是否合規(guī)、風(fēng)氣是否清正、結(jié)果是否公正。堅決懲治拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙等搞非組織活動的行為以及跑官要官、買官賣官等選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。
二、鞏固深化，嚴(yán)防死守，堅持不懈地抓實“四風(fēng)”整治。
(一)秉承“在堅持中深化，在深化中堅持”原則，牢牢鞏固既得成果，深入推進(jìn)和持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。緊盯“四風(fēng)”新形式、新動向特別是“隱形”、“變異”問題，堅持露頭就打、從重處理、絕不姑息;針對思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)等方面出現(xiàn)的新情況新問題，進(jìn)一步抓好查糾整改和建章立制，用制度管住干部行為，用機(jī)制規(guī)范權(quán)力運行。
(二)要嚴(yán)肅整治群眾辦事難問題，著力解決庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要，不作為、慢作為、亂作為等問題。要嚴(yán)肅查處暗箱操作、權(quán)力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事和黨員干部經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股，違規(guī)打麻將、操辦酒席、私車公養(yǎng)以及公私不分變相公款支付私人電話費和寬帶費等問題。特別是要對黨的xx大后、中央八項規(guī)定出臺后、群眾路線教育實踐活動后、“三嚴(yán)三實”專題教育后發(fā)生的頂風(fēng)違紀(jì)問題，加大嚴(yán)查嚴(yán)辦和公開曝光力度，堅持越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處分越重。
(三)突出盯牢各個重要時間節(jié)點，嚴(yán)厲查處借節(jié)假日套取資金、挪用公款違規(guī)發(fā)放加班費、活動費、慰問費、購物卡以及公款吃喝、公款旅游、公車私用等突出問題，推動形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
三、突出重點，抓早抓小，始終保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。
(一)精準(zhǔn)把握好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。黨內(nèi)關(guān)系要正常化，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù);對嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù);而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。對出現(xiàn)違紀(jì)苗頭或輕微違紀(jì)的，及時開展批評與自我批評，黨組織及時出面咬耳朵、扯袖子，讓本人紅臉出汗，而不能放任自流，更不能放水養(yǎng)魚。努力使這項工作成為“常態(tài)”，絕大多數(shù)黨員干部就會遠(yuǎn)離紀(jì)律底線，不至于因違紀(jì)受到紀(jì)律處分或組織處理。努力在前兩種形態(tài)上把功夫下足，使全區(qū)國土資源系統(tǒng)政治生態(tài)大大改善，發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問題的可能性大大減少。
(二)著力加強信訪舉報線索管理。暢通信訪舉報渠道，健全舉報線索臺賬。嚴(yán)格按照擬立案、初核、談話函詢、暫存、了結(jié)五類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類處置，定期清理、規(guī)范管理。對線索具體、指向明確、可查性高的，要迅速組織力量嚴(yán)查快辦。同時，要堅持抓早抓小，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時約談、函詢、誡勉，尤其要推動問題線索約談常態(tài)化，擴(kuò)大函詢談話覆蓋面。談話函詢內(nèi)容要記錄在案，裝入個人廉政檔案，凡弄虛作假、掩蓋真相、不如實向組織說明問題的，事后查實則一律以欺騙組織加重懲處。
(三)突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作重點。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位，重點查處土地、礦權(quán)管理及征地拆遷中違紀(jì)違規(guī)問題，工程項目特別是項目決策、招投標(biāo)、監(jiān)管和驗收、工程內(nèi)容變更四個環(huán)節(jié)的利益輸送、優(yōu)親厚友、收受賄賂等問題，執(zhí)法監(jiān)察中的失職瀆職、權(quán)錢交易問題，選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題，違反中央“八項規(guī)定”和省委市委“十項規(guī)定”、區(qū)委“九項規(guī)定”的問題。特別是對黨的xx大后不收斂、不知止，問題嚴(yán)重、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位可能還要提拔使用的黨員干部，要從嚴(yán)從快處理，同時具備上述三種情況的，更要毫不手軟、重拳出擊、堅決查處，形成有力震懾，遏制腐敗勢頭。要推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，我們要看好自己的門、管好自己的人，扎實有效地加強教育和監(jiān)管。局紀(jì)檢組監(jiān)察室要綜合運用明查暗訪、信訪受理、以案查案等手段，不斷加大查處違規(guī)違紀(jì)特別是貪腐行為的力度，推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作深入開展。
四、聚焦主業(yè)，嚴(yán)守職責(zé)，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)赝七M(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(一)堅持聚焦再聚焦、定位再定位。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要堅持做到“四個必須”：必須督促黨組認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任;必須圍繞《黨章》規(guī)定的三項主要職責(zé)、五項經(jīng)常性工作，緊扣“六大紀(jì)律”、“八項規(guī)定”，準(zhǔn)確把握和切實運用好“四種形態(tài)”;必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，緊緊盯住中層以上干部和關(guān)鍵崗位，著力加強監(jiān)督檢查和督促管理;必須堅持問題導(dǎo)向，提高發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力。要瞪大眼睛、拉長耳朵，發(fā)現(xiàn)問題就要馬上問、馬上抓、馬上管，該談話的談話，該警示的警示，該教育的教育，該查處的查處。
(二)嚴(yán)格隊伍管理，強化自我監(jiān)督。“責(zé)人者必先自責(zé)”。作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的專門隊伍，紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)著維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)、推進(jìn)反腐斗爭的重要職責(zé)，必須嚴(yán)格自我約束和管理，堅決做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。對黨忠誠是第一位的政治要求，沒有忠誠，紀(jì)檢監(jiān)察干部就失去了履行職責(zé)的立身之本;自身干凈是最根本的做人底線，沒有干凈，紀(jì)檢監(jiān)察干部就失去了履行職責(zé)的基本資格;敢于擔(dān)當(dāng)是最關(guān)鍵的行為品質(zhì)，沒有擔(dān)當(dāng)，紀(jì)檢監(jiān)察干部就失去了履行職責(zé)的果敢勇氣。紀(jì)檢監(jiān)察干部務(wù)必時刻保持清醒，時刻保持堅定，始終在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀(jì)律，發(fā)揮好示范帶動作用，切實加強自身建設(shè)，在強化自我監(jiān)督的同時，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提升執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平。
監(jiān)察工作方案篇十三
鎮(zhèn)雄縣寶樹煤礦安全生產(chǎn)許可證持證條件專項檢查隱患整改方案及安全技術(shù)措施鎮(zhèn)雄縣煤炭工業(yè)局烏峰片區(qū)煤管所9月27對我礦進(jìn)行的《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證持證條件專項監(jiān)察》的檢查，共查出5條隱患。為了能夠及時的進(jìn)行整改，特制定整改方案及安全技術(shù)措施如下：
一、安全隱患整改組織機(jī)構(gòu)組。
長：何興良（企業(yè)法人）副組長：宋軍（礦長）。
成員：莫啟文（生產(chǎn)副礦長）。
劉少平（機(jī)電副礦長）。
尤文禮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。
朱才興（安全副礦長）。
徐元舉（安。
管
員）。
李成海（辦公室主任）。
彭中學(xué)（安。
全
員）。
陳慶康（掘進(jìn)隊長）。
吳連云（瓦。
檢
員）。
袁盛卓（機(jī)電隊長）。
韓森?。ú擅宏犻L）。
二、存在的安全隱患。
（1）主運輸大巷阻車器不可靠。（2）12502運輸巷斷面不足支護(hù)不力。（3）12502掘進(jìn)時無超前支護(hù)。
（4）12502掘進(jìn)回風(fēng)巷刮板機(jī)尾無壓柱。（5）12502掘進(jìn)回風(fēng)巷電纜懸掛混亂。
（1）對主運輸大巷阻車器不可靠一項隱患，我們責(zé)成劉少平負(fù)責(zé)及時進(jìn)行維修，要求阻車器活動靈敏可靠，投資1000元，9月30日完工。
（2）對12502運輸巷斷面不足支護(hù)不力一項隱患，我們責(zé)成朱才興負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，要求組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)12502巷作業(yè)規(guī)程，按照規(guī)程的要求進(jìn)行施工，對不合格的巷道進(jìn)行返工，投資5萬元，15天內(nèi)完成。
（3）對12502掘進(jìn)時無超前支護(hù)一項隱患我們責(zé)成莫啟文負(fù)責(zé)，及時修理好超前支護(hù)架，立即投入使用，投資1500元，3天內(nèi)完成。
（4）對12502掘進(jìn)回風(fēng)巷刮板機(jī)尾無壓柱一項隱患，我們責(zé)朱才興負(fù)責(zé)，立即支好壓柱，要求壓柱要穩(wěn)，要牢固，計劃投資200元，當(dāng)天完成。
（5）對12502掘進(jìn)回風(fēng)巷電纜懸掛混亂一項隱患，我們責(zé)成劉少平負(fù)責(zé)馬上對懸掛不規(guī)范的電纜進(jìn)行整理，要求電纜懸掛整齊不拖地，電纜不能扭在一起，高低壓分開，計劃投資5000元，3天完成。
以上隱患治理一些隱患整改能同時作業(yè)，有些不能，整改時要充分考慮，但必須保證安全，按要求時間完成。
四、安全隱患整改安全技術(shù)措施。
a、防治機(jī)電事故措施：
2由于本次整改涉及機(jī)電方面事宜所以必須防止整改期間機(jī)電事故的發(fā)生。
1、加強對備用發(fā)電機(jī)設(shè)備和礦內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，保證發(fā)電機(jī)能正常投入使用，電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，24小時值班，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、隨時準(zhǔn)備好備用柴油，為供電的連續(xù)性提供可靠的保證，備用量可供發(fā)電機(jī)使用三天。
3、在外供電網(wǎng)未正常前備用電源，只能用于礦井通風(fēng)、排水和部份工人對礦井的回風(fēng)巷、運輸巷進(jìn)行維修。
4、一旦停電停風(fēng)必須立即撤出井下所有作業(yè)人員，切斷井下電源。
5、恢復(fù)通電后，必須預(yù)先啟動主通風(fēng)機(jī)，正常通風(fēng)時間不得少于4小時，并隨時檢查回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛茸兓闆r，保證總回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.75%。
6、確認(rèn)瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》要求后，經(jīng)礦長、工程師同意，組織至少3人以上共同入井，沿新鮮風(fēng)流的方向，逐個地點、逐段檢查瓦斯、機(jī)電、通風(fēng)等情況，確認(rèn)安全后，方可恢復(fù)作業(yè)。
7、所有防爆電器設(shè)備上架掛牌管理，要及時維修，保持完好，不能修復(fù)的，不得帶病使用，必須更換，設(shè)備完好率達(dá)到100%。
8、所有井下局扇必須做到“三?！薄皟砷]鎖”，專人管。
3理，不得隨意停開。
9、嚴(yán)禁帶電維修，移動電氣設(shè)備，停送電要掛牌，并派專人看守防止誤送電，發(fā)生危險。
10、電器設(shè)備必須使用“三大保護(hù)”。b、防止運輸系統(tǒng)事故措：
由于本次整改涉及運輸方面事宜所以必須防止整改期間運輸事故的發(fā)生。
1、修理阻車器時要停止運輸，防止發(fā)生危險。
2、修理阻車器后必須檢查運輸軌道，軌道必須符合標(biāo)準(zhǔn)，扣件齊全，牢固并與軌型相符，軌道接頭間隙不得大于5mm，高低和左右誤差不得大于2mm。
3、曲線外軌面與內(nèi)軌面高低偏差不得大于5mm。
4、曲線段內(nèi)應(yīng)設(shè)置軌距接桿。
5、軌枕規(guī)格及數(shù)量符合要求，間距偏差不得超過50mm。
6、嚴(yán)禁放飛車，坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力推車。
7、嚴(yán)格使用“一坡三擋”防跑車的阻車。
8、提升時嚴(yán)禁登鉤、行人，空車下放時必須帶電操作。
9、必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。
鎮(zhèn)雄縣寶樹煤礦。
2012年9月27日。
監(jiān)察工作方案篇十四
根據(jù)xx公司**年效能監(jiān)察計劃總體安排，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對xx單位，圍繞“八項規(guī)定”貫徹落實情況進(jìn)行專項效能監(jiān)察，具體監(jiān)察方案策劃如下：
本次效能監(jiān)察對象是xx單位（部門）“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。
通過對x“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進(jìn)公司各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程制度；促進(jìn)公司上下、各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實現(xiàn)各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標(biāo)和最終績效管理目標(biāo)，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升公司管理效能。
本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下，在效能監(jiān)察工作小組具體實施中，深入xx單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面效能監(jiān)察，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)水平提升起到良好的保證和促進(jìn)作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對業(yè)務(wù)管理的再管理、再監(jiān)督作用。
四、計劃實施時間。
立項時間：20**年5月25日，終結(jié)時間：20**年9月30日。
五、監(jiān)察抽樣覆蓋時間范圍。
20**年1月1日——20**年8月30日。
六、監(jiān)察依據(jù)。
1、xxx公司現(xiàn)行各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理制度規(guī)定、辦法、工作實施細(xì)則。
2、xxxx公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)績效的管理目標(biāo)責(zé)任書。
4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等。
1、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的`管理、服務(wù)現(xiàn)有管理制度建設(shè)的充分性，即根據(jù)中央“八項規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責(zé)設(shè)置、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)廉潔標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)過程相關(guān)崗位設(shè)置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風(fēng)險評審與管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)復(fù)核、業(yè)務(wù)過程記錄標(biāo)準(zhǔn)格式、業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統(tǒng)計報告制度、公司對業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)制度的內(nèi)部監(jiān)督與糾偏、獎勵、處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面，分析是否在公司現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。
2、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程的符合性，即抽取活動記錄樣本，看活動過程是否嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程樣本，檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動過程現(xiàn)有制度各項要求，分析判斷活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。
3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理結(jié)果有效性，即根據(jù)公司預(yù)算控制目標(biāo)，看公司是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)支出，實現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。檢查內(nèi)容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)實際支出和工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的預(yù)算目標(biāo)和管理目標(biāo)，分析認(rèn)證管理結(jié)果實際達(dá)到業(yè)務(wù)績效管理目標(biāo)的有效程度。
4、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程制度設(shè)計的適宜性，即看管理流程制度設(shè)計是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確等。檢查內(nèi)容是：企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程七個方面，包括（1）xxxx業(yè)務(wù)流程的管理目標(biāo)；（2）xxxx業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責(zé)任部門與責(zé)任崗位；（4）每個步驟的工作內(nèi)容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)（工作時效標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容完成后應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧）等是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內(nèi)控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單具體詳見《“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單》。
八、監(jiān)察人員要求及原則。
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員由xxxxx公司黨政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、該業(yè)務(wù)涉及部門和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成。
2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。
3、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。
4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。
5、效能監(jiān)察工作小組人員在進(jìn)行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評價模型”方法專門培訓(xùn)。
九、組織機(jī)構(gòu)。
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：（若干）。
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：（若干）。
十、小組分工。
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況，并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報告。
2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。
十一、抽樣與方法。
本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進(jìn)行。
十二、其他要求說明。
十三、附件。
1、中央“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單。
4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃。
監(jiān)察工作方案篇十五
為貫徹落實《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于印發(fā)(新鄉(xiāng)市行政機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法)通知》文件通知精神，為加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨組研：究，特制定農(nóng)牧局機(jī)關(guān)工作效能監(jiān)察實施方案。
貌。
農(nóng)牧局全體干部職工。
二級安排的各項工作目標(biāo)任務(wù)及局各項業(yè)務(wù)工作落實情況；局各項規(guī)章制度落實情況。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
經(jīng)矽『究成立局效合濫察領(lǐng)導(dǎo)小組，局長信向東任組巳副局長白廣林任常務(wù)副組k、紀(jì)檢組長徐慶良任副組長，成員有：楊海彰、郝道星、周愛勤、杜衛(wèi)東、馬愛軍、孫海洲、楊懷輝、司國光。
(二)建立層層責(zé)任制，狠抓落實工作。
局機(jī)關(guān)及各二級機(jī)構(gòu)實行首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，凡涉及本股室有關(guān)咨詢事項，首問責(zé)任人應(yīng)子辦理落實，不能推諉扯皮；嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé)，根據(jù)本單位職責(zé)權(quán)限和工作實際，科學(xué)、合理地確定本單位工作人員的崗位工作和管理制度，保證內(nèi)部分工合理，運作有序。
(三)嚴(yán)格考勤制度，加強紀(jì)律整頓。
堅持點名，嚴(yán)抓考勤制度及有關(guān)工作紀(jì)律規(guī)章制度的落實工作，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象決不姑息遷就，做到獎懲分明，以達(dá)到提高認(rèn)識，遵章守紀(jì)，徹底改變工作作風(fēng)的目的。
(四)提倡熱愛勞動，搞好環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境。
局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，積極參與各項勞動工作，充分發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，培養(yǎng)良好習(xí)慣，克服自身惰性等不良現(xiàn)象；加強愛國衛(wèi)生、文明禮貌思想教育，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善工作環(huán)境，訓(xùn)：l：究個人衛(wèi)生，改善精神面貌和工作面貌。
(五)增強協(xié)作意識，提高工作效率。
在日常工作尤其是大力開展愛國衛(wèi)生運動，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作中，——定要相互促進(jìn)，通力協(xié)作，發(fā)揚集體主義和團(tuán)隊精神，維護(hù)集體榮譽，確保各項工作更有序、更圓滿、更出色。
(六)履行目標(biāo)責(zé)任制，保證目標(biāo)任務(wù)質(zhì)量由局分管工作副局長負(fù)責(zé)與各二級機(jī)構(gòu)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格履行各項實施方案和措施，認(rèn)真抓奸管理和落實工作，確保高質(zhì)量地完成各項目標(biāo)任務(wù)，以推動全局工作的全面開展。
監(jiān)察工作方案篇十六
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx、xxx。
（二）下設(shè)辦公室。
主任：xxx。
成員：xxx、xxxx。
1、定額管理。按施工圖編制材料預(yù)算，實行限額領(lǐng)料，有效控制材料成本；加強周轉(zhuǎn)材料及料具的管理，合理配置，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺班費用。
2、大宗材料采購管理。切實做好項目大宗材料招標(biāo)采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉(zhuǎn)移材料漲價的風(fēng)險。
3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結(jié)算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴(yán)肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，材料物資過量消耗、機(jī)械設(shè)備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴(yán)重、周轉(zhuǎn)性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應(yīng)量與實際量不符等現(xiàn)象要有針對性措施。
4、預(yù)算管理。將公司的經(jīng)營活動以量化形式納入預(yù)算管理體系。要突出過程控制，提高預(yù)算控制的約束力，提高預(yù)算執(zhí)行過程中的分析、監(jiān)控等管理力度，定期對預(yù)算的執(zhí)行情況作出詳細(xì)分析說明及評價，對出現(xiàn)偏離預(yù)算、超預(yù)算或無預(yù)算的項目，要查明原因，并與考核有機(jī)結(jié)合，確保預(yù)算管理落到實處，防止出現(xiàn)管理漏洞。
5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴(yán)控制辦公用品消耗，推進(jìn)無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費管理制度；加強公務(wù)車輛管理；從緊控制業(yè)務(wù)招待費用。從嚴(yán)審批專項支出，重點做好各類支出項目的審查。
拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費。
6、應(yīng)收賬款管理。重點關(guān)注和清理三年及以上高危帳齡的款項。增強資金危機(jī)管理意識，逐步建立風(fēng)險儲備金。
（一）項目立項。
各單位要根據(jù)公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實際的效能監(jiān)察內(nèi)容和實施方案；分解監(jiān)察任務(wù)，明確部門責(zé)任，提出工作要求。
（二）問題排查（5～6月）。
1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實成本管理的自查情況于5月25日前報公司監(jiān)察部。
2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎(chǔ)上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組組織抽檢。
3、對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問題，并形成檢查報告。明確問題責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，提出監(jiān)察建議。
（三）整改落實（7～10月）。
1、要邊查邊改。對在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒糾正；對存在的突出問題，要立即進(jìn)行整改；公文對造成不良影響或存在違紀(jì)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2、要規(guī)范操作。在項目實施過程中，要按照效能監(jiān)察有關(guān)文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達(dá)監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動。
3、要抓好督辦。對成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責(zé)的要嚴(yán)格追究責(zé)任。
4、要建章立制。對普遍性、傾向性問題，要及時研究和制定有關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)長效管理。
（四）評估總結(jié)（11月初）。
1、對效能監(jiān)察項目進(jìn)行總結(jié)，對實施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進(jìn)行認(rèn)真分析，提出意見和建議。
2、對項目成效進(jìn)行評估，并積極運用監(jiān)察成果，提高成本管理水平。
（一）要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、政策性強，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，各負(fù)其責(zé)，把此項工作與公司開展的“三節(jié)約”活動結(jié)合起來，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門和各直管單位要高度重視，積極配合，認(rèn)真組織落實好各項工作任務(wù)。
（二）要明確責(zé)任、嚴(yán)格追究，保證各項工作按計劃認(rèn)真組織實施。公文對效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負(fù)責(zé)任、營私舞弊等違紀(jì)違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過”的原則，組織力量查清問題、舉一反三、明確責(zé)任、嚴(yán)肅追究。
（三）各單位監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真督辦、確保整改到位，取得實效。
監(jiān)察工作方案篇十七
堅持以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，圍繞以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的主題，切實解決醫(yī)療工作中存在的一些突出問題，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)拼搏、高效廉潔和勇創(chuàng)一流業(yè)績的干部職工隊伍。
以“教育職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、爭創(chuàng)一流”為目的，緊密聯(lián)系本院工作實際，制定改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的辦法和措施，確?！耙圆∪藶橹行?，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的各項工作得以進(jìn)一步推進(jìn)、取得更大的成效，使廣大患者親身感受到醫(yī)院效能建設(shè)帶來的實際效果。
（一）全面推進(jìn)依法治院，從嚴(yán)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。深入貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。一是加強職工隊伍建設(shè)，加強法制宣傳教育，提高職工法律素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，通過電子顯示屏、公示欄、價目表等形式，向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。促使服務(wù)規(guī)范透明，提高工作效率。三是落實執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責(zé)任制，堅決糾正越權(quán)執(zhí)法或執(zhí)法不作為情況，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，侵權(quán)要追究。
（二）強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。為不斷滿足我市群眾不同層次的就醫(yī)需求，我們要強化法律意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度，加強日常監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制、責(zé)任追究制；要加強對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，提高依法行醫(yī)水平；要堅持“以人為本，以質(zhì)量為中心”，繼續(xù)開展“誠信服務(wù)”活動，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
（三）深化院務(wù)公開，提高醫(yī)療服務(wù)的公開性和透明度。利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄以及墻報、板報、聯(lián)系電話等多種形式公開我院的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、工作職責(zé)、辦事依據(jù)、工作紀(jì)律、投訴途徑等各項內(nèi)容，方便群眾辦事；公開我院的服務(wù)內(nèi)容、價格、單病種費用，專家介紹、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點，投訴舉報電話等醫(yī)療信息，引導(dǎo)群眾選擇就醫(yī)；加快我院衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立起預(yù)防保健、醫(yī)療服務(wù)和行政管理信息一體化的信息網(wǎng)絡(luò)；建立健全院務(wù)公開工作預(yù)審和責(zé)任追究制度，促進(jìn)我院醫(yī)療信息的公開透明。
（四）狠抓職工隊伍教育培訓(xùn)，提高干部職工整體素質(zhì)。結(jié)合加強黨的先進(jìn)性建設(shè)活動，在全院掀起深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的新高潮。深入開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發(fā)展觀、**觀、法制觀教育，把學(xué)習(xí)教育貫穿效能建設(shè)的始終。按照“武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作”的要求，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型醫(yī)院等活動，引導(dǎo)他們爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型職工，營造勤奮學(xué)習(xí)的氛圍，建立鼓勵學(xué)習(xí)的機(jī)制，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，增強干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。要加強培訓(xùn)，積極鼓勵在職教育、學(xué)歷教育，有計劃地安排干部職工參加各類短期培訓(xùn)，舉辦各類知識講座，擴(kuò)大其知識面，拓寬其視野，提高其工作水平；要用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機(jī)制激勵人才，用法制保障人才，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。
（五）堅持“以人為本”，不斷提升行業(yè)精神文明建設(shè)水平。通過開展形式多樣的精神文明爭創(chuàng)活動，進(jìn)一步規(guī)范病人知情同意、知情選擇簽字制度，維護(hù)病**益、加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)患糾紛。
（六）標(biāo)本兼治，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。依據(jù)中紀(jì)委五次全會精神和《衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞群眾反映的熱點難點問題進(jìn)行整改。特別是針對群眾反映較大的亂收費、濫檢查等問題，進(jìn)一步加大查處力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對有令不行、有禁不止的要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；堅決治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對收受“回扣”、“紅包”的人，要堅決查處，決不姑息遷就，全院職工都要按照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)。
監(jiān)察工作方案篇十八
最近三年，單位公司被集團(tuán)公司紀(jì)委、^v^列為集團(tuán)內(nèi)3個重點效能監(jiān)察單位之一，這一方面體現(xiàn)集團(tuán)公司對單位公司的重視，也反應(yīng)了單位公司工作的重要性。
20__年，在董事會、黨委(總支)的領(lǐng)導(dǎo)下，單位公司經(jīng)營班子認(rèn)真落實集團(tuán)公司紀(jì)委^v^關(guān)于效能監(jiān)察方面的各項工作部署，結(jié)合公司的實際情況，把效能監(jiān)察工作納入到重要工作進(jìn)行推進(jìn)，取得了一定成效。現(xiàn)將20__年效能監(jiān)察工作作總結(jié)，并展望20__效能監(jiān)察的工作。
一、深刻理解效能監(jiān)察的重要性和必要性。
20__年年初，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，充分認(rèn)識到，開展效能監(jiān)察是公司發(fā)展的內(nèi)在需要，是公司內(nèi)部監(jiān)控的重要手段，是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查工作的延伸，是對公司管理的再管理。通過效能監(jiān)察工作能及時糾正公司管理工作中的偏差，保證公司管理工作計劃、任務(wù)、目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，效能監(jiān)察可以選擇在事前、事中或事后介入，主動性和靈活性大，這種功能是公司內(nèi)部其他監(jiān)督檢查部門所不具有的，是特有的優(yōu)勢。
效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察，涉及到管理行為的監(jiān)督檢查，目的是督促監(jiān)察對象勤政務(wù)實，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好職責(zé)。通過預(yù)防性的事前監(jiān)察，和事后監(jiān)察，可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。
效能監(jiān)察對公司管理有強化作用，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門建立、修訂和完善規(guī)章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強教育，提高監(jiān)察對象素質(zhì)，對違章者進(jìn)行懲戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加強。
單位公司在年初就制定了全年效能監(jiān)察工作計劃，重點在地區(qū)公司、地區(qū)公司開展效能監(jiān)察工作，取得了良好的成效。集團(tuán)公司紀(jì)檢^v^___主任等于20__年11月，到地區(qū)公司檢查其效能監(jiān)察工作，得到張主任的充分肯定和高度評價。
20__年7月，集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意單位公司成立臨時黨委，委派___領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任黨委書記和董事長，極大地加強了公司領(lǐng)導(dǎo)力量，并健全了黨的組織機(jī)構(gòu)，為單位的發(fā)展增添了新的更大的動力，也為效能監(jiān)察工作的順利開展提供了新的組織保障。
二、抓住重點，在公司開展效能監(jiān)察工作。
公司工作千頭萬緒，效能監(jiān)察不能事無巨細(xì)，必須突出重點，緊抓公司的中心工作作為效能監(jiān)察的重點。
重點之一就是三重一大制度即“凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定”的制度”。
重大決策事項，是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東會、黨委、董事會、經(jīng)理班子、職工代表大會決定的事項。主要包括公司貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，公司的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機(jī)構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，公司黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。
重要人事任免事項，是指公司直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整事項。主要包括公司中層以上經(jīng)營管理人員和下屬公司經(jīng)營班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定。向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和財務(wù)負(fù)責(zé)人，以及其他重要人事任免事項。
重大項目安排事項，是指對公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔(dān)保項目，重大工程建設(shè)項目，以及其他重大項目安排事項。
大額度資金運作事項，是指超過集團(tuán)公司規(guī)定以及單位董事會規(guī)定的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。
單位公司在領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，健全“三重一大”事項決策的議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善職工參與、專業(yè)咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。黨委、董事會、經(jīng)理班子依據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項。完全沒有個人或少數(shù)人專斷的情況發(fā)生。公司堅持務(wù)實高效，保證決策的科學(xué)性;充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。
重點之二是緊緊抓住建設(shè)工程項目的效能監(jiān)察工作。園區(qū)建設(shè)是單位公司的重中之重。當(dāng)前是園區(qū)的工程建設(shè)時期，工程建設(shè)的效能監(jiān)察是頭等大事，也是擺在地區(qū)、地區(qū)兩個園區(qū)公司面前的重大課題。
地區(qū)公司：地區(qū)公司在___董事長和以__為總經(jīng)理的單位公司經(jīng)營班子以及園區(qū)公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下，始終把效能監(jiān)察工作列入園區(qū)公司工作的重點。園區(qū)公司同心協(xié)力，決心打造“陽光工程”。通過建立健全各種制度、規(guī)范和優(yōu)化工作流程、設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督員、設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察舉報箱等措施，完善監(jiān)督機(jī)制，確保廉政工程。
針對工程建設(shè)領(lǐng)域容易出現(xiàn)腐敗等問題的社會現(xiàn)象，開展突出問題專項預(yù)防工作，加強教育，切實抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)的流失。園區(qū)公司推動和完善懲防體系建設(shè)，促進(jìn)在建工程高效、安全、廉潔運行。同時有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
(一)加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高思想認(rèn)識水平。
園區(qū)公司經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、溝通交流和開展活動等方式加強黨員、干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。按照集團(tuán)公司和單位公司關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，產(chǎn)業(yè)園公司認(rèn)真組織做好相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于廉政建設(shè)及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)報告、集團(tuán)公司廉政工作會議等文件。此外，園區(qū)公司黨員干部還多次參加地區(qū)工業(yè)園組織的各項學(xué)習(xí)活動。
___董事長、__總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨園區(qū)公司現(xiàn)場，組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議。引導(dǎo)、教育園區(qū)公司黨員、干部廉潔自律，警鐘長鳴。此外，園區(qū)公司還通過召開座談會、廉政專題會、個別談心及組織觀看愛國影片等形式加強黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，取得了良好的效果，使園區(qū)公司黨員干部對黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的內(nèi)容進(jìn)一步清晰，政治意識、大局意識和責(zé)任意識得到了普遍提高，團(tuán)隊的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強。
20__年初，為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，謝慶華總經(jīng)理與園區(qū)公司簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了責(zé)任，提高了重視程度。
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