事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)(熱門(mén)17篇)

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事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)(熱門(mén)17篇)
時(shí)間:2023-11-15 08:20:18     小編:雅蕊

總結(jié)可以提醒我們重視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重蹈覆轍。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇一

京山縣的改革被稱(chēng)作“這里的黎明靜悄悄”,有關(guān)改革一直鮮有報(bào)道,但他們的改革卻已成為一個(gè)最徹底的范本。改革是一場(chǎng)革命,而京山縣的改革說(shuō)白了就是“拆廟送神”、砸人飯碗的事,所以阻力不言而喻。

記者在京山縣采訪(fǎng)時(shí),不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō),如果縣里沒(méi)有一個(gè)好的一把手、沒(méi)有一個(gè)好的班子,改革是不可能成功的。據(jù)了解,京山是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中等縣,完成站所撤消和人員買(mǎi)斷所需成本近6000萬(wàn)元,通過(guò)本級(jí)財(cái)政支付、資產(chǎn)處置和向上級(jí)財(cái)政借款等辦法,整個(gè)改革仍有1500多萬(wàn)元的缺口。但主政京山改革的原縣委書(shū)記曹立明認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)成本并不是決定改革成敗與否的關(guān)鍵。任何一項(xiàng)改革的進(jìn)行,都需要經(jīng)濟(jì)成本和政治成本。改革的經(jīng)濟(jì)成本是由國(guó)家支付的,而政治成本則是由個(gè)人支付的,改革對(duì)利益的觸動(dòng)涉及上下左右,巨大的阻力會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的官聲仕途產(chǎn)生難以預(yù)料的政治風(fēng)險(xiǎn),所以,決策者和領(lǐng)導(dǎo)班子是否有膽識(shí)和決心才是關(guān)鍵因素。

由于京山縣稅費(fèi)改革開(kāi)始較早,隨著向農(nóng)民收取的稅費(fèi)逐年減少,舊體制下的積弊也暴露得越來(lái)越充分。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)逼著京山人不得不改,所以改革之初,京山縣委領(lǐng)導(dǎo)班子很快形成共識(shí):本屆政府不作為,下屆政府更難為;本屆政府繞道走,下屆政府無(wú)路走。隨著改革的深入,舊體制下隱藏的矛盾開(kāi)始激化,產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素,京山縣相繼發(fā)生了集體罷考、上訪(fǎng)、圍堵政府甚至絕食的事件。加上當(dāng)時(shí)省委文件尚未出臺(tái),來(lái)自體制內(nèi)部的指責(zé)、質(zhì)疑聲音一次次地考驗(yàn)著京山的領(lǐng)導(dǎo)班子。有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上說(shuō),京山縣只改革不發(fā)展;縣里開(kāi)常委會(huì),有人動(dòng)搖了,說(shuō)改革者不能當(dāng)先進(jìn)。

但這些并沒(méi)有改變曹立明的決心,他說(shuō),掩蓋矛盾追求眼前的穩(wěn)定,這只是一種消極的穩(wěn)定觀(guān)。改革是非搞不行,這是一項(xiàng)為農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的工作,只有通過(guò)改革建立起長(zhǎng)效穩(wěn)定格局才是上上之策。經(jīng)歷了改革的風(fēng)風(fēng)雨雨,曹立明認(rèn)為,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,一個(gè)地方的一把手起著決定性的作用,如果不能義無(wú)反顧,改革要么難以啟動(dòng),要么就是半途而廢。

在咸安、京山等地探索的基礎(chǔ)上,__省經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和多次論證,20__年11月,省委、省政府聯(lián)合下發(fā)被稱(chēng)為“17號(hào)文件”的《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的意見(jiàn)(試行)》。隨后,又相繼聯(lián)合出臺(tái)4個(gè)配套文件。今年3月,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革在全省推開(kāi)后,截至目前,全省已有60%的縣市、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)了改革。

呂江文說(shuō),搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革有經(jīng)濟(jì)成本問(wèn)題,但更取決于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)、班子成員思想統(tǒng)一程度,只要決心下了,改革的辦法就多了。__省領(lǐng)導(dǎo)改革決心之大,可從一批改革人物受到提拔中看出來(lái):主持咸安改革的原區(qū)委書(shū)記宋亞平調(diào)任省委政研室副主任,他的繼任者也調(diào)到一個(gè)地級(jí)市任副書(shū)記,原京山縣委書(shū)記曹立明則直接進(jìn)入了荊門(mén)市的常委班子。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇二

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。我積極努力地工作著,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?;仡欉^(guò)去的半年,我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排:

一、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。

二、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

三、協(xié)同工作。

作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,查缺補(bǔ)漏,更加完善自己的知識(shí)體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力量;,;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng),爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

剛開(kāi)始到氣化工段,我感覺(jué)到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車(chē)間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,通過(guò)幾位專(zhuān)工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不知不覺(jué)中,我已經(jīng)在社會(huì)崗位上度過(guò)了六個(gè)月的時(shí)間,這六個(gè)月的日子是我從青蔥校園走向復(fù)合型社會(huì)的過(guò)渡期,也是我人生歷程中很重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

作為大學(xué)生涯的最后一課,實(shí)習(xí)不僅重要更有其獨(dú)特性,正是通過(guò)實(shí)習(xí),讓我逐漸掌握怎樣把學(xué)校教給我的理論知識(shí)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到實(shí)際工作中,讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩,真正地接觸這個(gè)社會(huì),漸漸地融入這個(gè)社會(huì),實(shí)現(xiàn)我邁向社會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)的第一步。

站在時(shí)間的這一端倒回去看,五個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷教會(huì)我許許多多的東西,無(wú)論是對(duì)我以后的職業(yè)生涯還是對(duì)于我的人生來(lái)說(shuō),都是有益的。

感觸挺深的,總結(jié)起來(lái),那就是要認(rèn)認(rèn)真真做事,對(duì)自己負(fù)責(zé)。

用姜汝祥博士的話(huà)來(lái)說(shuō)就是:。

從依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變,堅(jiān)守原則去執(zhí)行;。

從服從型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變,積極主動(dòng)去執(zhí)行;。

從個(gè)體型向團(tuán)隊(duì)型轉(zhuǎn)變,協(xié)同一致去執(zhí)行;。

從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變,承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行;。

從封閉型向分享型轉(zhuǎn)變,開(kāi)放心態(tài)去執(zhí)行。

第一、我們要學(xué)會(huì)自己獨(dú)立,不養(yǎng)成依賴(lài)的習(xí)慣。

社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì),適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則,當(dāng)我們還是學(xué)生,我們可以躲在溫室里,可以依賴(lài),也可以無(wú)條件地索取,一旦踏入社會(huì),我們就必須讓自己獨(dú)立起來(lái),要學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)自己作主,沒(méi)有誰(shuí)可以幫誰(shuí)一輩子,社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),我們處的時(shí)代講究?jī)?yōu)勝劣汰,不能獨(dú)立,勢(shì)必就要被社會(huì)淘汰。所以,我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴(lài)的心理,讓自己慢慢獨(dú)立,自己為自己負(fù)責(zé)。

第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會(huì),要做到不隨波逐流,保持真我,堅(jiān)持做自己。

社會(huì)是一個(gè)大染缸,形形色色的人都有,不公平的現(xiàn)象也會(huì)有。社會(huì)終究是社會(huì),它不是校園,也不若校園里的一切那么簡(jiǎn)單明了,單純透明。社會(huì)充斥了成人之間的明爭(zhēng)暗斗,面對(duì)這些我們無(wú)力改變的狀況,我們能做的,就是堅(jiān)持自我,不隨波逐流。

臺(tái)灣著名作家劉墉說(shuō)過(guò),在我們每個(gè)人的心里,都應(yīng)該有這么一座堡壘,在平時(shí)的時(shí)候可能顯示不出其重要性,但是,一旦遇到特殊情況,我們可以一退再退,但是,退到不能再退,我們誓與堡壘共存亡。

這也就是告訴我們,什么叫原則。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇三

在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作中,我們本著先易后難,逐步到位,積極穩(wěn)妥的工作思路,堅(jiān)持民主、公開(kāi)、公正、公平的原則,政事、事企分開(kāi)的原則;精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則;建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;人員堅(jiān)持分流因地制宜,廣開(kāi)渠道思想疏導(dǎo)核政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則。認(rèn)真實(shí)踐,不斷總結(jié)完善,保證了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)推行。

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證事業(yè)改革順利進(jìn)行。為確保本次事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行,我們成立了以黨委書(shū)記曹喜元同志為主的事,黨政領(lǐng)導(dǎo)為組員的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)集體研究拿出__鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案。為全鎮(zhèn)鋪開(kāi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好基礎(chǔ)。2、抓住機(jī)遇,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。截止20__年年底,我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革全面啟動(dòng)前,由于我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制事業(yè)單位用人的標(biāo)準(zhǔn),使全鎮(zhèn)各站所人員編制控制在__年縣編委核編時(shí)的____,____單位。這也就為_(kāi)_事業(yè)單位改革創(chuàng)造了良好的外部條件,今年到現(xiàn)在為止通過(guò)調(diào)整部局、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),對(duì)職能弱化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益低下的事業(yè)單位予以撤消,對(duì)業(yè)務(wù)相似、職能相近的“七站八所”在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并,大力精簡(jiǎn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu),按照“減人、減事、減支”的原則,按縣編委的要求重新核定了我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制。通過(guò)改革,事業(yè)單位由改革前的平均____左右減少到____,全鎮(zhèn)共減少____單位,人員由____精簡(jiǎn)到____。

3、周密計(jì)劃,精心組織實(shí)施。事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一是推行干部競(jìng)聘上崗。多年來(lái)對(duì)這件事說(shuō)的多,做得少,更沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。為了把事業(yè)改革推行好,我鎮(zhèn)按照縣人事局改革指導(dǎo)意見(jiàn)周密計(jì)劃,精心組織。分二步進(jìn)行,第一步先組織全體事業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員精簡(jiǎn)率在____左右,因此人員競(jìng)爭(zhēng)上崗十分激烈。在組織競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中我鎮(zhèn)都嚴(yán)格按照公開(kāi)報(bào)名、資格審查、文化考試、民主測(cè)評(píng)、組織考核等程序進(jìn)行。做到公開(kāi)、公正,上崗合理,下崗服氣;第二步對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗勝出人員實(shí)行聘用制。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照國(guó)家人事制度改革政策,省、市、縣的改革辦法,結(jié)合實(shí)際,制定具體的競(jìng)爭(zhēng)的辦法和細(xì)則,對(duì)競(jìng)聘程序、競(jìng)聘合同、崗位職責(zé)等作出了明確的規(guī)定。

4、強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)際陽(yáng)光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競(jìng)崗、聘用工作中,我們始終堅(jiān)持了四嚴(yán)五公的原則,即嚴(yán)格程序、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格政策,公開(kāi)、公正、公平、公論、公示,實(shí)行陽(yáng)光操作。在競(jìng)崗、聘用過(guò)程中,一方面請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢人員、鎮(zhèn)人大代表、全體機(jī)關(guān)干部對(duì)競(jìng)聘人員的考試考核、民主測(cè)評(píng)、決定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,增強(qiáng)工作透明度;另一方面,堅(jiān)持公示制度,競(jìng)聘人員的名單向社會(huì)公示;考試考核的情況向社會(huì)公示;民主測(cè)評(píng)情況向社會(huì)公示;擬聘人員及崗位職責(zé)向社會(huì)公示,接受廣大群眾監(jiān)督,做到公平、公正。

5、堅(jiān)持無(wú)情分流,有情操作。由于我鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員較多,安置難度大,從本鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)未聘人員堅(jiān)持無(wú)情分流,有情操作,探索了多渠道、多途徑安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位示聘人員的辦法。對(duì)符合退休條件的及時(shí)辦理退休手續(xù);未聘或與單位解除人事(勞動(dòng))關(guān)系人員,從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)享受企業(yè)下崗失業(yè)人員有關(guān)減免稅金和行政性收費(fèi)等優(yōu)惠扶持政策,有關(guān)政策按《關(guān)于貫徹落實(shí)下崗企業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策的通知》(遼政辦發(fā)[20__]12號(hào))精神辦理;對(duì)從事開(kāi)發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的,3年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;對(duì)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)濟(jì)褓的享受?chē)?guó)家和省關(guān)于新辦企業(yè)減免企業(yè)所得稅的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策;落聘后的選聘合同制干部,由政府與其辦理解聘手續(xù),按遼人發(fā)[20__]18號(hào)文件規(guī)定,落實(shí)待遇對(duì)辭職人員。目前全鎮(zhèn)申請(qǐng)退休____,分流安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員人,沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重事故和越級(jí)上訪(fǎng)事件,從而保障了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)實(shí)施。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇四

不管路由多難走,也要咬牙堅(jiān)持,來(lái)到了崗位上,有困難就要及時(shí)的克服不能畏懼不前,作為單位的會(huì)計(jì),我謹(jǐn)守工作本分,牢牢記住一點(diǎn),不做任何違法犯紀(jì)之事認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的事情。

在崗位上團(tuán)結(jié)同時(shí),畢竟公司是一個(gè)整體,雖然我是會(huì)計(jì)在平時(shí)工作中與同事交流相對(duì)要少,但是我依然知道團(tuán)結(jié)一致對(duì)外,我們單位提倡同事如手足,彼此尊重彼此幫助,遇到工作的問(wèn)題,我一般都會(huì)求助同事幫忙解決,這樣可以更快完成任務(wù),也能夠?qū)W到知識(shí)。而其他同事有事情詢(xún)問(wèn)我我也從不會(huì)吝嗇,畢竟我也知道投桃報(bào)李,或許問(wèn)我問(wèn)題的不是那個(gè)幫助我的人,但我也不會(huì)介意,這是我們單位的文化,作為單位一員繼承好傳承單位的文化也是有必要的。

對(duì)于自己的工作我經(jīng)常會(huì)檢討自己的過(guò)失和對(duì)錯(cuò),畢竟人不可能不犯任何錯(cuò)誤,在圣賢的人也有疏忽大意的時(shí)候何況我一個(gè)普通的員工呢?所以我有危急意識(shí),知道反省,沒(méi)次反省我都能夠從中找到很多問(wèn)題,這些問(wèn)題有的會(huì)難道我,阻礙我工作,但是也同樣讓我可以追根溯源找到解決問(wèn)題的方式方法,所以沒(méi)次發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題我反而高興,因?yàn)槲矣挚梢愿徊健?/p>

對(duì)待工作有畏懼之心。為什么畏懼,因?yàn)椴幌胍驗(yàn)樽约旱氖ж?zé)留下多少問(wèn)題和遺憾,肩膀上的擔(dān)子是公司的信任,如果做不好丟失了公司對(duì)自己的信任自己心中也不好受,能夠成為會(huì)計(jì),就要有會(huì)計(jì)的工作能力,少犯錯(cuò),多做事,有危機(jī)感有責(zé)任感,才能夠扛起會(huì)計(jì)的工作。

我時(shí)常會(huì)受到身邊同事的鼓舞,應(yīng)為在我的身邊有很多努力勤奮工作的同事,他們對(duì)工作異常勤奮努力從不會(huì)因?yàn)樽约鹤龅牟缓玫÷R徊讲蕉荚谂?,以前我看到他們高興的樣子,現(xiàn)在我看到是他們努力的表現(xiàn),相反我覺(jué)得這才是他們有現(xiàn)在成績(jī)的原因,總是能夠在崗位中默默奉獻(xiàn)才是能夠堅(jiān)定走到現(xiàn)在的原因吧。

我在工作也存在著缺點(diǎn),最大的缺點(diǎn)就是容易犯錯(cuò),做事的時(shí)候不認(rèn)真,也就是粗心,導(dǎo)致自己的工作存在了一些漏洞,每次都是經(jīng)理幫我填補(bǔ)窟窿,這讓我挺尷尬的不但不能夠及時(shí)的為經(jīng)理分憂(yōu),還要經(jīng)理抽時(shí)間找問(wèn)題,為我工作不缺查漏,這讓我更加重視工作過(guò)程,重視過(guò)重的步驟和結(jié)果。

想要得到認(rèn)可,就必須要讓自己掌控住自己,不為自己的性格左右,不因自己的脾氣而影響到工作,重視大局,不把自己個(gè)人私事與公司公事交織在一起,明白秉公辦事的重要。當(dāng)然更重要的是已經(jīng)吸取了過(guò)去的教訓(xùn)也成長(zhǎng)了很多,知道有些事情,還需要考自己堅(jiān)持。未來(lái)的`工作,做到穩(wěn)中求勝。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇五

通過(guò)近三年的努力,一個(gè)星期的超作,我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革基本結(jié)束。歸納起來(lái),我鎮(zhèn)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革將給干部職工帶來(lái)6種新的變化。

1、減人增效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所合并,改變了過(guò)去7站8所的老局面,改變過(guò)去有職無(wú)人,人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫的局面。同時(shí)財(cái)政減少人員開(kāi)資,也減輕了負(fù)擔(dān)。同時(shí)多個(gè)單位業(yè)務(wù)將同時(shí)由____或幾人擔(dān)任。這樣人的積極性也被極大調(diào)動(dòng)起來(lái),增加了工作量也提高了效率。

2、轉(zhuǎn)變職能。農(nóng)口站的合并,也使過(guò)去農(nóng)村事業(yè)單位的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變。由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)管理,使經(jīng)營(yíng)與行政指導(dǎo)脫鉤,職能變?yōu)閱渭兊纳孓r(nóng)服務(wù)職能。

3、轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行改革后,經(jīng)過(guò)競(jìng)聘上崗的單位職工從過(guò)去傳統(tǒng)觀(guān)念的“單位人”變?yōu)樾滦偷摹吧鐣?huì)人”,從過(guò)去的“要我學(xué),要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué),我要干”,制度改變,觀(guān)念更新。在全鎮(zhèn)廣大事業(yè)單位職工中已形成了“今天工作不努力,明天努力找工作”的共識(shí),思想觀(guān)念和精神面貌將發(fā)生新的變化。

4、創(chuàng)新用人機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的建立,以及公開(kāi)考試擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)等用人制度的實(shí)行,徹底改變了舊的事業(yè)單位用人機(jī)制,加快了事業(yè)單位職工由“身份管理向崗位管理”轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變,由“固定人”向“合同人”轉(zhuǎn)變,職工對(duì)單位的依賴(lài)關(guān)系被打破,工作和職務(wù)的終身制被打破,聘用制度的推行和完善,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位逐步建立起不斷競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)激勵(lì)的用人機(jī)制。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,是一次影響大,震動(dòng)大,涉及面廣的改革,一方面強(qiáng)烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識(shí),另一方面強(qiáng)化了上崗人員的責(zé)任感和危機(jī)感。全鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員通過(guò)競(jìng)聘上崗后,工作責(zé)任心一定會(huì)大大增強(qiáng),工作作風(fēng)必將明顯轉(zhuǎn)變,主動(dòng)做好本職工作,深入下去為群眾辦實(shí)事、辦好事,解憂(yōu)排難。

6、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主政治建設(shè)。在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中,各地充分實(shí)行民主,始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則。在組織競(jìng)崗和實(shí)行聘用工作中,我們將崗位設(shè)置、報(bào)考資格、競(jìng)聘條件和程序等,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開(kāi)欄內(nèi)予以公布,考試、考核和整個(gè)競(jìng)崗、聘用過(guò)程在群眾和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行,對(duì)擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測(cè)評(píng),充分讓干部群眾參與,接受社會(huì)廣泛監(jiān)督。通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,從一定程度上體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主在擴(kuò)大、基層民主政治建設(shè)在加強(qiáng)。

總之,事業(yè)單位改革工作在我鎮(zhèn)各行業(yè)各部門(mén)逐步鋪開(kāi),正向縱身發(fā)展,按照中央、省、市、縣的要求在搞好這次農(nóng)村事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)為下一步教育改革做好鋪墊,我們將進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)單位改革的新局面。為全縣做好試點(diǎn)做事業(yè)單位改革的排頭兵。

根據(jù)全市鄉(xiāng)傎事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作會(huì)議和漳辦號(hào)文件精神,我街道事業(yè)單位試行人員聘用制工作從月份開(kāi)始至月初基本結(jié)束,較好地完成了事業(yè)單位聘用制改革工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇六

“我們雖然有自己的經(jīng)營(yíng)性服務(wù),但是公益事業(yè)一項(xiàng)不少,財(cái)政給的錢(qián)也并不比以前少。只不過(guò)以前我是政府的人,做不做事情政府都要把人養(yǎng)起來(lái),現(xiàn)在是社會(huì)的人,事情做好了才能得到錢(qián)?!痹S斌向記者這樣描述他們的改革。他在改革前是京山縣曹武鎮(zhèn)農(nóng)技種子站站長(zhǎng),而今是鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心經(jīng)理。

曾維斌和他的兩個(gè)同事通過(guò)考試,獲得了農(nóng)技服務(wù)資格認(rèn)定,于是縣農(nóng)技部門(mén)與他們簽訂合同,由3人為曹武鎮(zhèn)提供農(nóng)業(yè)種植技術(shù)推廣服務(wù)。他們的職責(zé)包括:全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),栽培示范項(xiàng)目推廣,農(nóng)技資料發(fā)放等,每一項(xiàng)都要由農(nóng)戶(hù)簽字、經(jīng)鎮(zhèn)政府認(rèn)可,年底逐項(xiàng)驗(yàn)收,給予財(cái)政補(bǔ)助。

據(jù)熊祖國(guó)介紹,京山縣在發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)過(guò)程中,按照“政府招標(biāo)出資、公開(kāi)競(jìng)選主體、農(nóng)戶(hù)簽單認(rèn)可、縣鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé)”的思路,積極探索農(nóng)村公益事業(yè)服務(wù)的新機(jī)制。他們采取考試、考核、認(rèn)證等程序,公開(kāi)認(rèn)定了一批社會(huì)公益事業(yè)的服務(wù)主體,然后由政府提供資金,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)行錢(qián)隨事走,以錢(qián)養(yǎng)事。

像京山縣這種“百姓簽單,政府埋單”的公共事業(yè)服務(wù)形式,已經(jīng)在全省很多地方展開(kāi)。他們將原站所的行政執(zhí)法和行政管理職能收回縣(市、區(qū))主管部門(mén),公益性服務(wù)職能分別向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三辦”轉(zhuǎn)移,經(jīng)營(yíng)性職能走向市場(chǎng)。政府本著“絕對(duì)減人、相對(duì)減支、不減政府責(zé)任、不減政府公益性支出”的原則,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、購(gòu)買(mǎi)勞務(wù),來(lái)落實(shí)政府服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任。僅在咸寧市咸安區(qū),今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就與有關(guān)主體簽訂了239份公益服務(wù)合同,金額達(dá)203萬(wàn)元,占全區(qū)農(nóng)村公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)的71%。

據(jù)呂江文介紹,__省目前已探索出三種“以錢(qián)養(yǎng)事”模式:

第一種:委托服務(wù)型。原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)后,既承擔(dān)政府委托的公益性職能,又從事經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提出項(xiàng)目,與企業(yè)簽訂合同,明確經(jīng)費(fèi)數(shù)額和考核方式,企業(yè)按合同提供服務(wù)。

第二種:定崗招聘服務(wù)型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一定的服務(wù)崗位,定崗不定人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)主管部門(mén),面向社會(huì)公開(kāi)招聘具有資質(zhì)的人員,從事公益性服務(wù)。對(duì)招聘人員實(shí)行“三卡”管理,即農(nóng)民簽字卡、村干部簽字卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽字卡管理。

第三種:派駐人員服務(wù)型。實(shí)行“管理在縣,服務(wù)在基層”,縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)主管部門(mén)根據(jù)需要設(shè)置一定的服務(wù)崗位,定崗不定人,從有資質(zhì)的人員中公開(kāi)招錄,簽訂聘用合同,派駐基層專(zhuān)門(mén)從事公益性服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門(mén)共同對(duì)派駐人員進(jìn)行考核,對(duì)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇七

一是摸清底子,確保參改車(chē)輛認(rèn)定精準(zhǔn),不錯(cuò)不漏,應(yīng)改盡改。各參改單位嚴(yán)格按照市縣有關(guān)車(chē)輛改革文件精神,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握,詳實(shí)的摸清統(tǒng)計(jì)了參改車(chē)輛底子,結(jié)合各單位的工作實(shí)際,從嚴(yán)從緊核定保留車(chē)輛。二是結(jié)合實(shí)際,反復(fù)論證,制定實(shí)施方案。制定好實(shí)施方案是公務(wù)用車(chē)制度改革的關(guān)鍵,為使方案切實(shí)可行,各參改單位均成立了車(chē)改領(lǐng)導(dǎo)小組,采取調(diào)查摸底、召開(kāi)職工大會(huì)、征求各方意見(jiàn)和建議的方式,在充分調(diào)研、多次論證的基礎(chǔ)上,形成了各單位《公車(chē)改革實(shí)施方案》。三是妥善安置司勤人員。駕駛員屬外聘人員的,車(chē)輛封存后按照相關(guān)規(guī)定已解聘,其他在編在崗駕駛員,按照公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則均已安置了崗位。四是嚴(yán)格核定報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用范圍和人員。按照縣車(chē)改方案有關(guān)規(guī)定,在保證節(jié)支和本單位穩(wěn)定的前提下,經(jīng)多次會(huì)議研究確定,所有在職人員參加車(chē)改,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭維持現(xiàn)有方式報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用,保障公務(wù)出行。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇八

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一年來(lái),在局黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所的支持幫助下,我發(fā)揮自身特長(zhǎng),認(rèn)真做好教學(xué)工作,積極辦事,努力使每一個(gè)學(xué)生都學(xué)好,取得了一些成績(jī),經(jīng)受了基層鍛煉,收獲良多,感觸良多。

一年來(lái),我主要的工作職責(zé)是配合單位搞好教學(xué)工作,做好上情下達(dá),將上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨委、本單位需寫(xiě)的文字材料,完成上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身。

一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),理清了工作思路,增強(qiáng)了自身素質(zhì),也為做好今后工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化職能,做好本職工作。

我負(fù)責(zé)本單位的微生物、病理等專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服務(wù)水平。在任務(wù)緊,工作量大的情況下,我都積極配合做好各項(xiàng)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。利用本職工作業(yè)務(wù),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

回顧一年來(lái),我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。

總的來(lái)說(shuō),在各方面工作取得了一些成績(jī),但反思一年來(lái)工作還存在著:一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對(duì)農(nóng)村公路工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村公路工作的要求有差距。二是在解決實(shí)際問(wèn)題上辦法不多,與群眾對(duì)我們的希望值還有差距,今后我仍然需要不斷學(xué)習(xí),努力改進(jìn)。

20xx年,我在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)xx單位全體職工鉆研業(yè)務(wù),努力提高單位業(yè)績(jī)。在這一年中,我自身在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

在工作崗位上,我時(shí)刻要求自己要堅(jiān)持原則,秉公辦事,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹(shù)立大局觀(guān)念,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為單位服務(wù)。

20xx年,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,xx單位迎難而上,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,利潤(rùn)增長(zhǎng)平衡,總體上取得不錯(cuò)的成績(jī)。在具體工作方面,我著力加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理,樓盤(pán)款項(xiàng)催收,促進(jìn)新項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中,認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

二、嚴(yán)于律己,加強(qiáng)黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng)。

在政治思想方面,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,使黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高,堅(jiān)持以?xún)?yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中。同時(shí),在單位支部建設(shè)方面,由于支部成立時(shí)間尚短,所以我集中在完善支部各項(xiàng)工作建設(shè),促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大,認(rèn)真部署重點(diǎn)工作,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),以增加單位的凝聚力。

三、查漏補(bǔ)缺,不斷完善。

工作計(jì)劃。

保證完成工作任務(wù)。

通過(guò)對(duì)20xx年的。

我查漏補(bǔ)缺不斷完善工作計(jì)劃爭(zhēng)取能更好地完成工作目標(biāo)為單位帶來(lái)更大的利益為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。對(duì)于土地資源的有限性我籌劃在20xx年能夠在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上尋求新項(xiàng)目增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展;作為單位的決策者我將不斷地完善單位制度建設(shè)提升管理水平加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化工作措施和全體干部職工共同實(shí)現(xiàn)單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對(duì)于困擾我單位多年的歷史案件我將不斷尋求創(chuàng)新的方式爭(zhēng)取多部門(mén)的支持和合作以便早日解決這些案件。

回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均圓滿(mǎn)完成,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個(gè)人在思想、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步,在今后的工作中,我將自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為我單位的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇九

中國(guó)的公車(chē)改革再向縱深推進(jìn)。2月17日,中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組正式發(fā)布中央事業(yè)單位和中央企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施意見(jiàn),這也標(biāo)志著中央企事業(yè)單位的公車(chē)改革正式啟動(dòng),并有了明確的改革時(shí)間表和路線(xiàn)圖。根據(jù)意見(jiàn)要求,_、_直屬事業(yè)單位機(jī)關(guān)本級(jí)公務(wù)用車(chē)制度改革2016年上半年完成;各部門(mén)所屬在京事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革2016年底前完成;京外中央事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革按屬地化原則,與地方同步完成。企業(yè)方面,力爭(zhēng)2016年6月底前基本完成中央企業(yè)集團(tuán)總部的公務(wù)用車(chē)制度改革工作,2016年12月底前基本完成中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè)的公務(wù)用車(chē)制度改革工作。

據(jù)中央車(chē)改辦負(fù)責(zé)人介紹,中央企事業(yè)單位車(chē)改最關(guān)鍵的政策是,明確界定了參改人員的范圍,即不是所有事業(yè)單位的人員都參改,而僅僅是符合公務(wù)用車(chē)配備條件的崗位和人員參改。改革后的公務(wù)出行保障,也不是發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼一種方式,而是采取報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障公務(wù)出行,從嚴(yán)配備定向化保障公務(wù)用車(chē)。其中,現(xiàn)在通過(guò)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)等社會(huì)化方式保障公務(wù)出行的人員將維持現(xiàn)有方式。因此,并不是社會(huì)上一些人所誤解的“事業(yè)單位人員普發(fā)補(bǔ)貼”。

湖北省_副局長(zhǎng)葉青曾連續(xù)多年關(guān)注和呼吁“公車(chē)改革”。他認(rèn)為,中央企事業(yè)單位車(chē)改按照時(shí)間表完成難度不大,“難度不大,首先有了中央和地方的黨政機(jī)關(guān)車(chē)改經(jīng)驗(yàn),然后其實(shí)很多國(guó)有企事業(yè)單位,特別是一些制造業(yè)行業(yè)單位,比較早就開(kāi)始改革。甚至包括省一級(jí),前些年就有五糧液集團(tuán)的公車(chē)拍賣(mài),大家都看到這是大勢(shì)所趨,企業(yè)的車(chē)改已經(jīng)自主展開(kāi)了,現(xiàn)在要做的事情是要把政策進(jìn)行對(duì)接?!睋?jù)媒體披露,中央企事業(yè)單位車(chē)改涉及一級(jí)預(yù)算的中央直屬事業(yè)單位10余家,中央和國(guó)家機(jī)關(guān)部門(mén)所屬的各級(jí)事業(yè)單位1萬(wàn)家左右,_管理的中央企業(yè)100多家,還有數(shù)十家中央金融企業(yè)及各部委管理的中央企業(yè)。

與中央和國(guó)家機(jī)關(guān)相比,中央企事業(yè)單位車(chē)改面對(duì)的情況更為復(fù)雜,行業(yè)類(lèi)別眾多,單位性質(zhì)、資金來(lái)源、車(chē)輛情況、人員情況千差萬(wàn)別。據(jù)介紹,中央企事業(yè)單位車(chē)改將分級(jí)分類(lèi)制定具體方案,不搞“一刀切”。國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)言人趙辰昕介紹說(shuō):“推進(jìn)事業(yè)單位公車(chē)改革核心是‘三個(gè)堅(jiān)持做到’,即堅(jiān)持做到分類(lèi)推進(jìn)。按照中央直屬事業(yè)單位、部門(mén)所屬事業(yè)單位兩類(lèi),分別制定車(chē)改政策。堅(jiān)持做到部門(mén)承擔(dān)主體責(zé)任。文件強(qiáng)調(diào)行業(yè)主管部門(mén)在改革中應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任。堅(jiān)持做到從客觀(guān)情況出發(fā)制定政策?!逼渲校醒胧聵I(yè)單位車(chē)改意見(jiàn)明確,_、_直屬事業(yè)單位機(jī)關(guān)本級(jí),取消一般公務(wù)用車(chē),保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)和離退休干部服務(wù)用車(chē)等車(chē)輛,在確保節(jié)支的前提下,對(duì)參改人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼,通過(guò)社會(huì)化方式保障其公務(wù)活動(dòng)出行。

對(duì)于中央企業(yè)公車(chē)改革,意見(jiàn)要求,中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人原則上通過(guò)配備公務(wù)用車(chē)保障履職需要;中央企業(yè)副職負(fù)責(zé)人可由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定公務(wù)交通保障方式。此外,還將取消為退休、離任或者調(diào)離本企業(yè)的人員配備的公務(wù)用車(chē),不得為中央企業(yè)集團(tuán)總部部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)其他員工、非本企業(yè)人員等配備公車(chē)等。意見(jiàn)還強(qiáng)調(diào),中央事業(yè)單位要求車(chē)改過(guò)程中不得購(gòu)置新車(chē),中央企業(yè)若購(gòu)置新車(chē),商務(wù)型經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)用車(chē)價(jià)格不得超過(guò)38萬(wàn)元(不含購(gòu)置稅),轎車(chē)型不得超過(guò)18萬(wàn)元;不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼,又報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用。

此外,還將完善公務(wù)用車(chē)使用管理程序,健全公務(wù)用車(chē)使用明細(xì)登記制度,確保每輛公務(wù)用車(chē)每次公務(wù)出行的詳細(xì)信息有據(jù)可查,防止改革走樣“開(kāi)倒車(chē)”。談到改革的效果預(yù)期,葉青評(píng)價(jià)說(shuō):“最重要的一點(diǎn),就是能減少公車(chē)的浪費(fèi),那么黨政機(jī)關(guān)這種節(jié)約是很明顯,全國(guó)的車(chē)減少57%,減少一半還多,可以節(jié)約財(cái)政支出,由此也帶來(lái)了政府和官員形象的重塑。國(guó)有企事業(yè)單位現(xiàn)有的體制機(jī)制,公車(chē)也是存在浪費(fèi)的,一所大學(xué)里校長(zhǎng)、書(shū)記有專(zhuān)車(chē),有些處和部也有專(zhuān)車(chē)存在很大的浪費(fèi),取消專(zhuān)車(chē)發(fā)車(chē)補(bǔ),很明顯一點(diǎn)就是說(shuō),可以減少公車(chē)方面的浪費(fèi)?!?/p>

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十

去年12月28日,市委、市政府召開(kāi)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì),市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,參加會(huì)議的有各鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng),市農(nóng)林局等有關(guān)市機(jī)關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo),以及各鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事干部。市長(zhǎng)王建康主持會(huì)議,市委書(shū)記楊升華親自到會(huì)并作了重要指示,要求條線(xiàn)業(yè)務(wù)主管部門(mén)從大局出發(fā),全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作,同時(shí),要求各鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次機(jī)構(gòu)改革,確保改革工作落實(shí)到位,并達(dá)到“整合資源、精簡(jiǎn)人員、降低成本、增強(qiáng)活力”的目的;市委副書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)張永泉作了部署,對(duì)這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的組織實(shí)施和落實(shí)有關(guān)政策措施提出了具體要求。今年1月5日,市編委辦、市人事局召開(kāi)改革工作培訓(xùn)會(huì)議,市編委辦主任、市人事局局長(zhǎng)廖瑞娟作了改革工作動(dòng)員,隨后就制定“三定”方案的方法和程序、人員分流辦法、推行崗位管理以及規(guī)范編外用工管理等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)后,各鎮(zhèn)立即行動(dòng),組建領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,及時(shí)地在本鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),并著手制定改革方案。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)十六大精神,必須認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的規(guī)定》,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向,以人為本,以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀(guān),正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好改革過(guò)程中各種利益關(guān)系,尤其要充分認(rèn)識(shí)到深化行政單位體制改革,實(shí)行政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)的迫切性和加速推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)行事業(yè)單位改革的重大意義和極其廣泛深刻的社會(huì)影響。

一、事業(yè)單位的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題。

根據(jù)1998年底的統(tǒng)計(jì)資料,我國(guó)現(xiàn)有事業(yè)單位約131萬(wàn)個(gè),人員約2919.8萬(wàn)人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1713萬(wàn)人,占全國(guó)國(guó)有單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2860萬(wàn)人的59.9%。事業(yè)單位主要集中分布在科研、設(shè)計(jì)、教育、文化、新聞及體育部門(mén),其從業(yè)人數(shù)約占事業(yè)單位人員總數(shù)的43%。事業(yè)單位具有鮮明的中國(guó)特色,從業(yè)人員數(shù)量?jī)H次于企業(yè),是我國(guó)第二大社會(huì)組織,集中了我國(guó)大部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。事業(yè)單位已覆蓋各個(gè)行業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要的地位。我國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)單位是與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的,為推動(dòng)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮過(guò)重要的積極作用。但是,和傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制一樣,我國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)單位也存在著一些嚴(yán)重的弊端。

1.管理體制不順,缺乏生機(jī)和活力。

長(zhǎng)期以來(lái),事業(yè)單位被看成是政府行政部門(mén)的附屬物,事業(yè)單位多由各級(jí)政府主辦,許多行政職能延伸到事業(yè)單位,以事代政,混淆事權(quán)。同時(shí),應(yīng)屬于事業(yè)單位的事務(wù)又拿到機(jī)關(guān),政事合一,導(dǎo)致政事職責(zé)不分,職能交叉,機(jī)構(gòu)重疊,關(guān)系不順。與此同時(shí),政府各部門(mén)對(duì)事業(yè)單位控制死,管得過(guò)多過(guò)細(xì),管理方式和手段單一,使事業(yè)單位缺乏生機(jī)和活力。政府包攬過(guò)多,從一定程度上抑制了社會(huì)、民間多渠道辦事業(yè)。例如我國(guó)的科研事業(yè)單位主要由政府承辦,企業(yè)對(duì)科技的投入只占國(guó)家全部科技投入的13.8%,而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)和日本早已超過(guò)60%。

2.財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重,事業(yè)單位面臨生存困境。

財(cái)政包攬項(xiàng)目過(guò)多,對(duì)事業(yè)單位承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,導(dǎo)致財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重,中央和地方財(cái)政支出中事業(yè)費(fèi)比例都有逐年增加的趨勢(shì)。同時(shí),事業(yè)單位本身支出范圍過(guò)大,經(jīng)費(fèi)供給渠道有限,該由財(cái)政予以保障的卻力度不足。加之歷年物價(jià)上漲、人員超編和事業(yè)單位自身發(fā)展需要,財(cái)政對(duì)事業(yè)單位的支持強(qiáng)度逐年減少等因素,事業(yè)單位普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張的困難。從事業(yè)單位的角度來(lái)看,財(cái)政供應(yīng)資金大多被“人頭”吃掉,事業(yè)單位只有“吃飯錢(qián)”沒(méi)有“干活錢(qián)”,不少事業(yè)單位甚至連“吃飯錢(qián)”也難以為繼,導(dǎo)致其目標(biāo)和行為偏離事業(yè)發(fā)展的基本要求和規(guī)范,過(guò)分突出小群體利益,巧立名目亂收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.布局結(jié)構(gòu)不合理,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

由于部門(mén)分割、地區(qū)分割、行業(yè)分割、學(xué)科分割、軍民分割,各自都力求形成“大而全”“小而全”的封閉體系,事業(yè)單位布局分散,職能交叉,低水平重復(fù)設(shè)置,形不成規(guī)模效益,人力、物力、財(cái)力和信息資源造成了極大浪費(fèi)。各單位各行其是有余,政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)不足,造成政出多門(mén),效率不高。

4.法制不完備,運(yùn)行不規(guī)范。

目前我國(guó)還缺乏適用于事業(yè)單位的專(zhuān)門(mén)法規(guī)。事業(yè)單位的設(shè)立雖然須由編制主管部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)審批,但這種行政性審批,并不能替代依法登記。由于缺少事業(yè)單位的相關(guān)立法,事業(yè)單位的設(shè)立、歸并、撤銷(xiāo)主要取決于其行政主管部門(mén)的意愿甚至是長(zhǎng)官意志,有相當(dāng)大的隨意性。事業(yè)單位的運(yùn)行得不到法律的有效保障和監(jiān)督。

5.政府職能的明顯“越位”

政府與市場(chǎng)社會(huì)中介組織的責(zé)任邊界不清,權(quán)力擴(kuò)張。傳統(tǒng)體制下的政府無(wú)所不包,幾乎囊括了所有社會(huì)公共權(quán)力,一些原來(lái)應(yīng)該由市場(chǎng)機(jī)制解決的事宜,一些本來(lái)應(yīng)由非政府機(jī)構(gòu)行使公共行政、社會(huì)性公共服務(wù)的職能實(shí)際由政府代替,事業(yè)單位實(shí)際上只是政府的二級(jí)部門(mén)。政府機(jī)構(gòu)這種職能越位、責(zé)任缺位常常造成政府公信力下降。

6.事業(yè)單位社會(huì)化服務(wù)功能“缺位”

事業(yè)單位作為政府與市場(chǎng)之間的橋梁,應(yīng)該為政府和社會(huì)進(jìn)行雙向服務(wù),承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,提供政府服務(wù)功能的拾遺補(bǔ)缺。但是現(xiàn)在大多數(shù)事業(yè)單位都定位為“準(zhǔn)政府”,運(yùn)行方式帶有濃厚的行政色彩,不愿意面向社會(huì)尋求生存的空間,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,僵化的機(jī)制也嚴(yán)重地束縛著事業(yè)單位的發(fā)展。因此,必須樹(shù)立一種更公正、更民主、更獨(dú)立的公共行政觀(guān),建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新型事業(yè)單位,從而進(jìn)一步推動(dòng)解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。

1.科學(xué)界定事業(yè)單位性質(zhì),分類(lèi)管理和推進(jìn)改革。

我國(guó)事業(yè)單位情況復(fù)雜,性質(zhì)各異,改革面臨的首要問(wèn)題是解決事業(yè)單位在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的準(zhǔn)確定位和進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)。事業(yè)單位改革將要分類(lèi)推進(jìn),分步實(shí)施,對(duì)不同行業(yè)、不同類(lèi)別、不同功能、不同經(jīng)費(fèi)來(lái)源的事業(yè)單位,國(guó)家在改革方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟的安排上將有所區(qū)別,體現(xiàn)各自的特點(diǎn),采取不同的措施,避免“一刀切”。凡是承擔(dān)公益任務(wù)、不能以市場(chǎng)為導(dǎo)向的事業(yè)單位,財(cái)政將保證事業(yè)經(jīng)費(fèi)供給,但要精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員。凡可以由市場(chǎng)導(dǎo)向和配置資源的事業(yè)單位,則采取分類(lèi)推進(jìn)的辦法,積極進(jìn)行社會(huì)化、企業(yè)化改革。根據(jù)目前我國(guó)各類(lèi)事業(yè)單位所承擔(dān)的不同功能,現(xiàn)有事業(yè)單位可分為三類(lèi)。

第一類(lèi),承擔(dān)行政行為保障事務(wù)職能的單位。這類(lèi)單位經(jīng)費(fèi)主要由政府財(cái)政預(yù)算撥款,人事使用行政保障編制,依照公務(wù)員進(jìn)行管理,按照行政機(jī)關(guān)確定級(jí)別。一經(jīng)批準(zhǔn)立即具有法人資格,不辦理法人登記手續(xù),為準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)(法定機(jī)構(gòu))。

第二類(lèi),承擔(dān)國(guó)家交辦的發(fā)展公益事業(yè)、基礎(chǔ)性任務(wù),面向社會(huì)提供服務(wù)的單位。這類(lèi)單位有償經(jīng)營(yíng),自我發(fā)展能力較弱,需要國(guó)家提供財(cái)政支持,經(jīng)營(yíng)收入享受稅收優(yōu)惠政策,政府按所承擔(dān)的社會(huì)公益性、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)項(xiàng)目,而不是按人員編制撥付經(jīng)費(fèi)。這類(lèi)單位將按照國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)實(shí)施,實(shí)行多樣化的級(jí)別管理。對(duì)這類(lèi)單位的部分單位可實(shí)行投資主體多元化,并鼓勵(lì)民間舉辦這類(lèi)機(jī)構(gòu)。這類(lèi)單位的設(shè)置由編制主管部門(mén)會(huì)同業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)和財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)審批,并由登記主管部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)。

第三類(lèi),從事有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)、具備自我發(fā)展能力、有穩(wěn)定收入來(lái)源的單位。這類(lèi)單位原則上實(shí)行企業(yè)化管理。自籌經(jīng)費(fèi),照章納稅,人事、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作。國(guó)家原則上不再出資設(shè)置這類(lèi)機(jī)構(gòu),部分原有機(jī)構(gòu)的國(guó)有資產(chǎn)要退出。鼓勵(lì)民間大力參與發(fā)展這類(lèi)事業(yè)。對(duì)于現(xiàn)有事業(yè)單位中確定為第三類(lèi)單位的可直接到登記主管部門(mén)辦理登記手續(xù),待其基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理后,編制主管部門(mén)將一次性核銷(xiāo)原審批的事業(yè)編制。今后編制主管部門(mén)原則上不再審批和登記這類(lèi)單位,如欲成立這類(lèi)單位可直接到工商管理部門(mén)進(jìn)行登記。

2.實(shí)行政事分開(kāi)。

“政事分開(kāi)”實(shí)質(zhì)上包括政府和事業(yè)單位的兩方面改革。實(shí)現(xiàn)“政事分開(kāi)”,政府是主導(dǎo),只有政府下決心轉(zhuǎn)變職能,按照“有所為,有所不為”的原則,認(rèn)真規(guī)范政府與事業(yè)單位的關(guān)系,才能為事業(yè)單位改革創(chuàng)造必要的條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利益多元化的經(jīng)濟(jì),政府職能轉(zhuǎn)變牽涉到政府工作人員的切身利益,是難度最大的改革。事業(yè)單位改革是我國(guó)政治體制改革的一個(gè)重要方面,不可能單兵突進(jìn)取得成功,需要與政府改革相配套,相輔相成。

3.建立有中國(guó)特色的現(xiàn)代事業(yè)制度。

現(xiàn)代事業(yè)制度是指與中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和各項(xiàng)事業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的一整套事業(yè)管理制度,它是有關(guān)現(xiàn)代事業(yè)組織的事業(yè)法人制度、事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、事業(yè)人事制度、事業(yè)財(cái)務(wù)制度、運(yùn)行管理制度、事業(yè)評(píng)估制度、事業(yè)社會(huì)保障制度等各項(xiàng)管理制度的總稱(chēng)。它既不同于中國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)管理制度,也不能完全照搬外國(guó)的管理模式,而是符合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的新型事業(yè)管理制度。它的特征是:政事分開(kāi),責(zé)任明確,多元投資,科學(xué)管理,強(qiáng)化約束。現(xiàn)代事業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn):法人地位明確,主要職責(zé)清晰,治理機(jī)制健全,文化管理為主。

在我國(guó)事業(yè)單位改革已有的基礎(chǔ)上,國(guó)家將現(xiàn)有的事業(yè)單位按照國(guó)家應(yīng)當(dāng)提供的公共物品的種類(lèi)及水平劃分為營(yíng)利性及非營(yíng)利性?xún)纱箢?lèi),并引導(dǎo)營(yíng)利性的事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)制為企業(yè)。

國(guó)外非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)絕大多數(shù)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,使得非營(yíng)利性事業(yè)成為獨(dú)立于政府與企業(yè)之外的“第三部類(lèi)”。我國(guó)也將向這一方向努力,最終使我國(guó)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。其主要標(biāo)志是:社會(huì)力量成為舉辦非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的主體,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的收入主要來(lái)自社會(huì),有大量的志愿人員在非營(yíng)利機(jī)構(gòu)中工作,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)成為社會(huì)服務(wù)的主要?jiǎng)?chuàng)新源泉。

我國(guó)事業(yè)單位,包括水利事業(yè)單位的改革要逐步與國(guó)際接軌,國(guó)外特別是西方國(guó)家的公共行政改革可以提供許多值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)。西方國(guó)家的行政改革,其實(shí)質(zhì)是探討適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展時(shí)代的政府公共行政模式。借鑒國(guó)外公共行政改革的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)事業(yè)單位未來(lái)將形成兩種性質(zhì)不同的社會(huì)組織。一種是市場(chǎng)化、企業(yè)化、以營(yíng)利為目的的社會(huì)組織,它們不具有社會(huì)管理職能;另一種是非營(yíng)利組織,它們具有一定的社會(huì)公益和社會(huì)管理職能。

三、

推進(jìn)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)發(fā)展是事業(yè)單位改革的一項(xiàng)重大舉措。

隨著國(guó)家行政體制改革進(jìn)程的推進(jìn),事業(yè)單位原來(lái)承擔(dān)的部分政府職能將逐步萎縮弱化,事權(quán)將進(jìn)一步規(guī)范,管理幅度將大大縮小,最終要淡出國(guó)家行政管理體系,如何解決事業(yè)單位的生存和發(fā)展問(wèn)題就變得十分突出。面向行業(yè),面向市場(chǎng),面向社會(huì),拓展更多的空間,大力發(fā)展中介服務(wù)將是可行之路。

作為行政管理體制改革的突破口,行政審批改革取得了階段性成果。公共權(quán)力的下放,使政府從全能型轉(zhuǎn)向有限型,從部門(mén)型轉(zhuǎn)向公共型,從權(quán)威行政轉(zhuǎn)向服務(wù)行政。從發(fā)展趨勢(shì)看,大部分原來(lái)由政府審批的項(xiàng)目?jī)?nèi)容將轉(zhuǎn)而依托中介咨詢(xún)載體,以提供市場(chǎng)服務(wù)的方式完成,這就給咨詢(xún)服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間,給事業(yè)單位的生存和發(fā)展提供了機(jī)遇。我國(guó)事業(yè)單位管理體制盡管存在很多問(wèn)題與弊病,但不可否認(rèn)的是在眾多事業(yè)單位中有著巨大的人力資源、科技資源、信息資源和豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)水利行業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)立和發(fā)展具有較強(qiáng)實(shí)力、較大規(guī)模的圍繞水資源開(kāi)發(fā)、利用、治理和優(yōu)化配置、節(jié)約、保護(hù)、管理為核心業(yè)務(wù)的咨詢(xún)服務(wù)中介機(jī)構(gòu),有利于將決策、執(zhí)行、監(jiān)督的職能分離,推動(dòng)中央新的治水方針的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)水利轉(zhuǎn)變;有利于以人為本、體制創(chuàng)新,規(guī)范劃分政府與事業(yè)單位、社會(huì)中介組織之間的事權(quán),充分調(diào)動(dòng)各種人才的作用,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置;有利于做好改變行政審批方式后的接續(xù)工作,承接政府退出的職能,對(duì)于深化行政管理體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變,推進(jìn)水利事業(yè)單位的整體改革與發(fā)展,改變目前“弱、小、散”的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)的格局具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

設(shè)立并發(fā)展與水利事業(yè)相適應(yīng)的咨詢(xún)公司,可以從根本上改變水利咨詢(xún)業(yè)務(wù)過(guò)于分散和實(shí)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,有效整合和統(tǒng)一全局的咨詢(xún)服務(wù)資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起有影響的、大規(guī)模的咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)務(wù),為相關(guān)部門(mén)的決策扮演智囊團(tuán)和參謀的角色,為重大項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和相應(yīng)的“疑難雜癥”進(jìn)行高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的評(píng)估,保證對(duì)關(guān)鍵性水資源工程的科學(xué)論證,從而為水利部門(mén)行使政府職能提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)支撐。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

我于20__年__月__日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、20__年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足。

(一)做好人事基礎(chǔ)工作。

(二)完善人事檔案管理。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制。

我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶(hù),并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程。

在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭__回來(lái)后,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過(guò)去的個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

二、20__年工作計(jì)劃。

通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。在過(guò)去的個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20__年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

按照全區(qū)事業(yè)單位改革會(huì)議的安排,文章!單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次改革,成立了由黨政一把手任組長(zhǎng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排了具體負(fù)責(zé)人,把改革的任務(wù)落到了實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,明確責(zé)任,強(qiáng)化指導(dǎo),確保了事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。

(二)、深入宣傳發(fā)動(dòng),做好思想政治工作。

為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革,按照區(qū)里的統(tǒng)一部署,在職工中進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)事業(yè)單位改革的政策文件,明確了這次改革的目的意義和改革的必要性,開(kāi)展了深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng),廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議,分析研究了本單位改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)和在改革中可能遇到的___問(wèn)題、___情況,實(shí)事求是地測(cè)算了本單位的崗位人員編制情況,多次召開(kāi)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論修改改革實(shí)施方案,探索符合本單位實(shí)際的、能夠充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制,制定了崗位考核、工資分配、人員分流等一系列的制度辦法。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動(dòng)態(tài),廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)改革的意見(jiàn)和建議,對(duì)職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,做好耐心細(xì)致的解釋工作,力求做到文件內(nèi)容人人清楚,改革精神深入人心,要求廣大職工提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極投入到改革當(dāng)中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了行動(dòng),為順利推進(jìn)改革解除了思想障礙。

(三)、充分發(fā)揚(yáng)民主,職工積極參與。

在方案制定和實(shí)施過(guò)程中,始終堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。并在職工中展開(kāi)了熱烈地討論,廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議,人員聘用制度實(shí)施方案及意見(jiàn)調(diào)查表發(fā)到每一位職工手中,征詢(xún)他們的意見(jiàn)及建議。

(四)、科學(xué)設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行全員聘用制。

崗位設(shè)置。

在崗位設(shè)置上,根據(jù)勞動(dòng)保障的工作特點(diǎn)定職能、定編制、定崗位,提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案,從各自的實(shí)際需要出發(fā),因事設(shè)崗,以崗定員,核定崗位編制。

總之,此次事業(yè)單位改革在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了圓滿(mǎn)成功,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是,事業(yè)單位的改革任重而道遠(yuǎn),要解決的問(wèn)題和矛盾很多,需要做大量的工作。改革是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),只有不斷地創(chuàng)___、不斷地?fù)P棄,才能使各項(xiàng)管理更趨完善,更加人性化,因此,我們要把這次改革作為一個(gè)___的起點(diǎn),在___形勢(shì)下,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,堅(jiān)持不懈地研究___情況,探索___辦法,解決___問(wèn)題,不斷地把改革引向深入,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

近年來(lái),__省宣布,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革在全省90多個(gè)縣市區(qū)全面鋪開(kāi)。根據(jù)__省決策層的設(shè)計(jì),這次改革包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革、職務(wù)消費(fèi)貨幣化、公益事業(yè)的服務(wù)社會(huì)化和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)等方面內(nèi)容。目前,已在全省啟動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)與事業(yè)單位的改革成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、人員裁減改革的推進(jìn),一場(chǎng)變“以錢(qián)養(yǎng)人”為“以錢(qián)養(yǎng)事”的鄉(xiāng)村事務(wù)社會(huì)化改革,也在廣袤的荊楚大地上破竹前行。“百姓簽單、政府埋單”,“錢(qián)隨事走,以錢(qián)養(yǎng)事”,農(nóng)村公共事業(yè)、公益服務(wù)交給社會(huì)來(lái)辦……這些新思路、新舉措,使__農(nóng)村社會(huì)迸發(fā)出新的活力,公益服務(wù)質(zhì)量、效率大幅提升。

“三換兩退”換出新主體。

20__年底,京山縣曹武鎮(zhèn)水管站改制完成,13名職工全部辦了養(yǎng)老保險(xiǎn),買(mǎi)斷了身份,由“公家人”變成了“社會(huì)人”。身為站長(zhǎng)的孟凡榮,在鎮(zhèn)政府幫助下成立鎮(zhèn)水利服務(wù)中心,辦理了工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證,成為這家集體企業(yè)的經(jīng)理。水利服務(wù)中心只有3個(gè)人,另外2人是孟凡榮聘請(qǐng)的原水管站同事,因?yàn)樗麄兌夹g(shù)。

“變化不僅僅在于人員的減少,”孟凡榮說(shuō),“單位的性質(zhì)變了,大家的身份也變了,干活的勁頭、單位的效益都大不一樣?!边^(guò)去的水管站是差額撥款單位,人多效益差,五六年都沒(méi)有正常發(fā)過(guò)工資,有點(diǎn)錢(qián)大家就分了。20__年,該中心承包了政府的三項(xiàng)公共事業(yè)——農(nóng)田水利設(shè)計(jì)、防汛抗旱技術(shù)指導(dǎo)和人畜引水工程設(shè)計(jì),此外還承接了兩個(gè)泵站、五個(gè)蓄水池和一條公路的設(shè)計(jì),賺了大約3萬(wàn)元錢(qián),加上鎮(zhèn)里還委托他們管理兩座水庫(kù),3個(gè)人的實(shí)際收入有9萬(wàn)多元。

和曹武鎮(zhèn)水管站一樣,京山縣絕大部分七站八所都已經(jīng)不復(fù)存在,代之以一個(gè)個(gè)集體、民營(yíng)和個(gè)體性質(zhì)的服務(wù)中心。據(jù)了解,京山縣共確認(rèn)具備從事農(nóng)業(yè)植保、畜牧、水利等公益事業(yè)的服務(wù)人員400多人,中介組織或企業(yè)141個(gè),他們成為農(nóng)村公益性事業(yè)的新主體。

從“站所”到“服務(wù)中心”,不僅僅是“換牌子”,而是體制的根本性轉(zhuǎn)變,從體制上切斷伸向農(nóng)民的手,杜絕了再走“收費(fèi)養(yǎng)人,養(yǎng)人收費(fèi)”的老路。京山縣干部熊祖國(guó)說(shuō):“改革的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越減人減支本身,更重要的是改變了七站八所主要通過(guò)從農(nóng)民手中收錢(qián)來(lái)維持生存的沉疴?!?/p>

__省委、省政府已明確提出,除農(nóng)村中小學(xué)、衛(wèi)生院外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)或中介機(jī)構(gòu)。目前,在京山、咸安、遠(yuǎn)安等地,原有的七站八所已普遍實(shí)現(xiàn)了“三換兩退”:?jiǎn)挝粨Q牌子、換章子、換體制;人員全部退出人事編制管理,退出財(cái)政供養(yǎng)系列。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

事業(yè)單位是我國(guó)教育、科研、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和骨干力量,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè),全面建設(shè)小康社會(huì)中發(fā)揮著重要作用。事業(yè)單位聚集了豐富的人才資源,具有工作人員數(shù)量多、從事的行業(yè)多、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多等特點(diǎn)。目前,事業(yè)單位有正式職工2913萬(wàn)人,有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1908.4萬(wàn)人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占事業(yè)單位正式職工總數(shù)的65.5%,占全國(guó)國(guó)有單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的68.8%。推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和事業(yè)單位特點(diǎn)的人事制度,對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)提供人才保證,促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展有著重要意義。

自2002年黨的十六大以來(lái),在近5年的時(shí)間里,我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革在科學(xué)發(fā)展觀(guān)與構(gòu)建和諧社會(huì)思想的指導(dǎo)下,不斷深化,穩(wěn)步推進(jìn),無(wú)論在制度建設(shè),還是在改革實(shí)踐方面都取得了豐碩成果,成效顯著。

明確了改革的指導(dǎo)思想。

戰(zhàn)略,貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求和事業(yè)單位特點(diǎn)的人事制度,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,凝聚優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人才的積極性創(chuàng)造性,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展壯大,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的人事人才保證。

深化事業(yè)單位人事制度改革的基本原則是:(1)貫徹落實(shí)黨的干部路線(xiàn)、方針、政策,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則。(2)遵循事業(yè)單位的規(guī)律和特點(diǎn),堅(jiān)持政事分開(kāi)、事企分開(kāi)的原則,建立有別于機(jī)關(guān)和企業(yè)的人事制度。(3)堅(jiān)持以人為本,遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。(4)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,保證事業(yè)單位選人用人的公開(kāi)、公平、公正。(5)堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌規(guī)劃、平穩(wěn)推進(jìn)的原則,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,把握好改革的節(jié)奏和進(jìn)度。

法制建設(shè),實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變;由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)事業(yè)單位的生機(jī)和活力。

加大力度抓緊制定和出臺(tái)改革各項(xiàng)政策。

十六大以來(lái),人事部共出臺(tái)了20多個(gè)政策規(guī)定,包括了公開(kāi)招聘、合同聘用、崗位設(shè)置、人事?tīng)?zhēng)議處理等8個(gè)事業(yè)單位人事制度的單項(xiàng)規(guī)定,以及與行業(yè)主管部門(mén)共同下發(fā)的10幾個(gè)事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)和崗位設(shè)置管理的行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)。

目前,《事業(yè)單位人事管理暫行條例》正在研究制定過(guò)程中。這是一部事業(yè)單位人事管理總章程性質(zhì)的行政法規(guī),它立足于確定基本制度、規(guī)范基本環(huán)節(jié)、解決基本問(wèn)題,將為建立系統(tǒng)性的事業(yè)單位人事管理制度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),按照崗位管理的要求,將逐步制定和完善貫穿于人員“進(jìn)、管、出”各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,如崗位設(shè)置、人員聘用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資福利、退休、人事?tīng)?zhēng)議等。系統(tǒng)性的制度建設(shè)必將使我國(guó)事業(yè)單位人事管理走向法制化、科學(xué)化和規(guī)范化。

各項(xiàng)改革正在穩(wěn)步推進(jìn)。

近年來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事部在。

總結(jié)。

事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快政策研究制定,加強(qiáng)對(duì)不同行業(yè)推行改革的分類(lèi)指導(dǎo),事業(yè)單位人事制度改革取得了重大突破,整個(gè)改革穩(wěn)步推進(jìn)、不斷深化。

首先,聘用制已在全國(guó)全面推行。

自2002年起,聘用制開(kāi)始試行,推行面不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)實(shí)行聘用制的單位占事業(yè)單位總數(shù)的比例從2004年的36%、2005年的44%,逐步增加到2006年的51%,數(shù)量達(dá)到65萬(wàn)個(gè)。簽訂聘用合同的人員占事業(yè)單位工作人員總量的比例則從2004年的45%、2005年的51%,逐步增加到2006年的59%,總數(shù)達(dá)到了1700萬(wàn)人。迄今為止,全國(guó)推行聘用制已超過(guò)80%的省(自治區(qū)、直轄市)有10個(gè)。

其次,公開(kāi)招聘正在規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人環(huán)節(jié)。

開(kāi)招聘,其中15個(gè)省公開(kāi)招聘范圍超過(guò)50%,聘用了約33萬(wàn)多人。通過(guò)實(shí)施公開(kāi)招聘,事業(yè)單位進(jìn)人環(huán)節(jié)正逐步得到規(guī)范。

第三,崗位管理正在逐步展開(kāi)。

2006-2007年《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見(jiàn),以及11個(gè)分行業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)下發(fā),首次對(duì)事業(yè)單位的崗位設(shè)置進(jìn)行了基礎(chǔ)性規(guī)范,明確事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類(lèi)別,其中管理崗位分10個(gè)等級(jí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分13個(gè)等級(jí),工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分5個(gè)等級(jí),普通工崗位不分等級(jí)。目前崗位設(shè)置的工作正在逐步展開(kāi),這是事業(yè)單位人事管理朝著規(guī)范化管理邁出的又一大步。

第四,未聘人員得到妥善安置。

在目前我國(guó)社會(huì)保障制度尚不健全的情況下,改革與穩(wěn)定的關(guān)系處理受到高度重視。在推行聘用制中,對(duì)未聘人員安置堅(jiān)持以?xún)?nèi)部消化為主、多種渠道安置、不能簡(jiǎn)單推向社會(huì)為原則,在解決養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保障問(wèn)題的基礎(chǔ)上,逐步探索擴(kuò)大社會(huì)接納的渠道和辦法。根據(jù)未聘人員的實(shí)際情況,有關(guān)部門(mén)與單位分別采取了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、自謀職業(yè)、托管、內(nèi)部待聘等方式給予妥善安置,積極為未聘人員提供上崗機(jī)會(huì),并保證其基本生活。

相信只要堅(jiān)持改革,通過(guò)不懈努力,事業(yè)單位人事制度最終將建立起有別于機(jī)關(guān)和企業(yè)、權(quán)責(zé)清晰、分類(lèi)科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)督有力,符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、法制化。(作者系中國(guó)人事科學(xué)研究院研究員)。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

2011年01月19日03:15。

昨天,人社部中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng)吳江接受本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,此前啟動(dòng)的5個(gè)事業(yè)單位改革全國(guó)試點(diǎn),目前仍在試點(diǎn)階段,并未停滯。

他也表示,事業(yè)單位改革在制度設(shè)計(jì)上會(huì)有合理安排,不論是北京還是其他地方,事業(yè)單位工作人員沒(méi)必要因此提前退休。

改革試點(diǎn)并未停滯。

吳江:這并不是有沒(méi)有細(xì)化方案的問(wèn)題,可以說(shuō),事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的改革涉及全社會(huì)、涉及公務(wù)員,情況比較復(fù)雜。目前突出的問(wèn)題是,事業(yè)單位沒(méi)有為納稅人提供最完美服務(wù)產(chǎn)品。因此對(duì)于事業(yè)單位的改革當(dāng)然是非改不可了。2008年國(guó)家啟動(dòng)的這項(xiàng)改革在全國(guó)5個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn),目前仍然在試點(diǎn)階段,現(xiàn)在也并不是停滯,_還是決心將這項(xiàng)改革試點(diǎn)好?,F(xiàn)在的情況是,要將事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)放在前面來(lái)做,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位聘任制、績(jī)效工資和崗位管理,由此來(lái)推進(jìn)改革。

京華時(shí)報(bào):你剛才提到的復(fù)雜性體現(xiàn)在哪些方面?

吳江:首先是事業(yè)單位分類(lèi)的問(wèn)題,分類(lèi)不清楚,就很難確定哪些事業(yè)單位是要加強(qiáng)它的公益性,哪些要進(jìn)行改制推向社會(huì),無(wú)法分類(lèi)清晰就無(wú)法將改革推行下去。

此外,事業(yè)單位改革的復(fù)雜性還體現(xiàn)在我國(guó)還存在大量的民辦事業(yè)單位,如民辦的公益單位、公共服務(wù)機(jī)構(gòu),民辦的教育、醫(yī)療等公共機(jī)構(gòu),其中一部分也是不以盈利為目的提供公共服務(wù),這類(lèi)事業(yè)單位在經(jīng)過(guò)明確分類(lèi)之后,也需要與公辦單位一樣獲得政策上的支持。

公務(wù)員改革也是必然。

京華時(shí)報(bào):很多人認(rèn)為在公務(wù)員改革按兵不動(dòng)的情況下,對(duì)事業(yè)單位大刀闊斧地改革有失公允。

來(lái)看,公務(wù)員也要打破“鐵飯碗”,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,也要“有上有下”,以后有相當(dāng)一部分公務(wù)員要實(shí)現(xiàn)聘任制,這一條路也是必然的。

急需引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

吳江:事業(yè)單位目前存在這些突出的問(wèn)題,從根本上來(lái)說(shuō),是事業(yè)單位長(zhǎng)期以來(lái)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制造成的,因此,迫切需要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這就是在事業(yè)單位內(nèi)部推行績(jī)效工資、績(jī)效考核機(jī)制的原因,通過(guò)你對(duì)納稅人提供的服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量,來(lái)評(píng)定你的職稱(chēng),這樣一來(lái)雙方都有個(gè)約束,結(jié)果就會(huì)不一樣,因此績(jī)效在事業(yè)單位非常重要。

進(jìn)一步來(lái)講就是,事業(yè)單位的“鐵飯碗”一定要端掉!不能夠拿“鐵飯碗”,這個(gè)飯碗誰(shuí)來(lái)給,需要納稅人老百姓來(lái)給,大家認(rèn)可你,你就有飯碗,你服務(wù)得好就有好飯碗,反之就沒(méi)有好飯碗或者失去飯碗。

但是,需要明白,這種通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)提高對(duì)老百姓的公共服務(wù)質(zhì)量的方式,并不是“甩包袱”。在設(shè)計(jì)改革路徑上,不能簡(jiǎn)單化地對(duì)待,既不能把他們?nèi)客葡蛏鐣?huì),讓他們自己養(yǎng)活自己,也不能回歸到公務(wù)員隊(duì)伍,而是走一條既要使他們很好地提供公共服務(wù),又要使他們積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)的中間路徑。

提前退休沒(méi)有必要。

吳江:步伐不一樣,大的指導(dǎo)思想是中央定的調(diào)子,只是有的地方走得快一點(diǎn),有的走得慢一點(diǎn)。但是,有些內(nèi)容是堅(jiān)定不移,有些路徑從長(zhǎng)遠(yuǎn)看早晚都得走。比如下一步的操作路徑可能就是養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療都要社會(huì)化,對(duì)待事業(yè)單位工作人員采取“新人有新辦法,中人有中辦法,老人有老辦法”的方式,國(guó)家都有不同的制度設(shè)計(jì)安排。

吳江:我們改革就是要形成統(tǒng)一的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制,在改革過(guò)程中,如果想要國(guó)家全都包下來(lái)是不現(xiàn)實(shí)的。但是確實(shí)也產(chǎn)生了一些恐慌心理,怕政策變動(dòng)之后,對(duì)自己的退休收入有所影響。退還是不退,首先要看是不是符合國(guó)家規(guī)定,實(shí)際上國(guó)家制度的設(shè)計(jì)是沒(méi)有空子可鉆的,針對(duì)不同人群設(shè)計(jì)的辦法不同,對(duì)于有條件退休的這部分人,國(guó)家會(huì)對(duì)他們考慮補(bǔ)償,換句話(huà)說(shuō)就是待遇不會(huì)降低,因此也需要對(duì)制度設(shè)計(jì)有信心,沒(méi)必要提前退休。

事業(yè)單位改革工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

總結(jié)。

匯報(bào)今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委改革辦的精心指導(dǎo)下,x鄉(xiāng)全力做好職能范圍內(nèi)的改革創(chuàng)新工作。現(xiàn)將今年以來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、確保落實(shí).為確保改革工作取得實(shí)效,成立了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)全面深化改革相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促檢查。由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他班子成員、鄉(xiāng)級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、村支部負(fù)責(zé)人為小組成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨委副書(shū)記任全面深化改革辦公室主任,鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,督促各項(xiàng)工作落實(shí),加強(qiáng)與有關(guān)單位和部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、推動(dòng)工作.黨委、政府高度重視全面深化改革工作,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議貫徹落實(shí)縣委有關(guān)全面深化改革重要文件、會(huì)議精神,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委關(guān)于全面深化改革工作部署。定期或不定期召開(kāi)全面深化改革工作推進(jìn)會(huì)議,落實(shí)縣委和領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署,及時(shí)了解各方面改革進(jìn)展情況和動(dòng)向,研究有關(guān)問(wèn)題,推動(dòng)相關(guān)工作。

同時(shí),黨委積極探索建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和管理機(jī)制,先后制訂了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會(huì)一課制度》和《黨員干部管理制度》和《進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育管理機(jī)制》等,促進(jìn)了全體黨員干部按照制度章程開(kāi)展各項(xiàng)工作。

在全國(guó)兩會(huì)期間抓實(shí)重點(diǎn)人群穩(wěn)控,有效的控制了越級(jí)上訪(fǎng)的發(fā)生;

二是圍繞“五個(gè)一批”,按照“雙七有”標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)行“大產(chǎn)業(yè)+小微經(jīng)濟(jì)”同步推進(jìn),確保貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝,非貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝,有發(fā)展能力的貧困戶(hù)家家都有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)增收門(mén)路。三是把易地搬遷作為依托脫貧攻堅(jiān)的突破口和重要抓手,堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”,扎實(shí)推進(jìn)易地搬遷工作,啟動(dòng)實(shí)施了穿柏、長(zhǎng)巖、雙渠村聚居點(diǎn)建設(shè),主體工程正在建設(shè)中,努力讓貧困群眾住上好房子、過(guò)上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。四是夯實(shí)主業(yè)主責(zé),明確黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的主體責(zé)任,黨組織書(shū)記負(fù)總責(zé)、親自抓,把脫貧攻堅(jiān)與村干部績(jī)效工資掛鉤。落實(shí)黨員干部幫扶機(jī)制,機(jī)關(guān)黨員干部包村包戶(hù),結(jié)對(duì)幫扶,村村有駐村第一書(shū)記,為打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。五是加強(qiáng)對(duì)貧困群眾的科技知識(shí)和種養(yǎng)殖業(yè)等的技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)有一套實(shí)用技術(shù)、有一項(xiàng)增收的致富門(mén)路。

(三)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是深入開(kāi)展黨組織生活會(huì)制度。督促黨員自覺(jué)參加組織生活,完成黨組織交給的任務(wù),按期按規(guī)定交納黨費(fèi),自覺(jué)接受黨組織的教育和培訓(xùn)。并利用相關(guān)節(jié)日廣泛開(kāi)展各種活動(dòng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論職務(wù)高低,都能以普通黨員的身份參加組織生活,自覺(jué)接受黨組織和黨員的監(jiān)督。

二是扎實(shí)推進(jìn)后進(jìn)轉(zhuǎn)化。根據(jù)三分類(lèi)三升級(jí)確定土壩村后進(jìn)村類(lèi)型,黨委根據(jù)上述原因,制定了有針對(duì)性的轉(zhuǎn)化措施。截止目前,該村以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé)落實(shí),黨委采取以集中觀(guān)看警示教育專(zhuān)題片,學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等規(guī)章制度,將黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化,進(jìn)一步明確了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

(四)推進(jìn)文化教育衛(wèi)生工作。一是以農(nóng)家書(shū)屋為依托,加強(qiáng)農(nóng)村文化提升。二是堅(jiān)定走生態(tài)優(yōu)化、綠色發(fā)展之路,深入推進(jìn)“綠化全川”行動(dòng),大力實(shí)施“綠色x”工程。積極向上申報(bào)污水處理站和垃圾項(xiàng)目,力爭(zhēng)下半年啟動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,加大對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水源整治,劃定飲用水源保護(hù)紅線(xiàn)。切實(shí)防控農(nóng)村面源污染,突出打好打贏(yíng)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),深化畜禽養(yǎng)殖污染治理。全面落實(shí)河長(zhǎng)制,加強(qiáng)溪河治理,實(shí)行溪河環(huán)保轄區(qū)負(fù)責(zé)制和村主要負(fù)責(zé)人制。加大環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法,從嚴(yán)查處亂排亂放等行為,強(qiáng)化環(huán)境行為問(wèn)責(zé)追究。三是結(jié)合民政、扶貧政策對(duì)貧困在校學(xué)生家庭予以?xún)A斜,另一方面是協(xié)調(diào)資金對(duì)初中以上品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、扶持,做好“控輟保學(xué)工作”,做到應(yīng)讀就讀,確保了義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(五)精心組織收看專(zhuān)題片。按照縣委總體要求,黨委組織全體機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)級(jí)各部門(mén)干部職工按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室集中收看《》專(zhuān)題片,形成影像軌跡資料,并要求各村結(jié)合實(shí)際組織收看專(zhuān)題片。

四、存在問(wèn)題和今后打算。一是農(nóng)民增收問(wèn)題依然存在;

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差;

三是統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然存在;

四是群眾思想不夠解放,特別是貧困群眾,懶惰性思想嚴(yán)重,發(fā)展熱情不夠高;

五是是各站所人少事多,工作壓力大。

面對(duì)這些問(wèn)題,我們必須清醒認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待,采取有效措施加以克服和解決。在下步工作中,我們將切實(shí)貫徹落實(shí)改革要點(diǎn),提高改革的針對(duì)性和實(shí)效性。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格貫徹。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保每項(xiàng)改革有人管,明確分工任務(wù)。二是真抓實(shí)干,著力完成改革。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將任務(wù)細(xì)化到人、到項(xiàng),形式和時(shí)間進(jìn)度安排,著力完成改革目標(biāo)任務(wù)。

鄉(xiāng)幼兒園匯報(bào)材料。

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