客觀評價寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重用詞準確，不偏離主題，表達清晰?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇一
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，讓我有幸參加了在鄭州師范學(xué)院舉辦的“物業(yè)承接查驗與設(shè)施設(shè)備專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動。四天緊張的學(xué)習(xí)課程結(jié)束了，通過學(xué)習(xí)我收獲頗豐，不僅認識到物業(yè)服務(wù)企業(yè)對設(shè)備、設(shè)施管理的重要性，同時也深深的感到作為工程管理人員身上的那份責任。
物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理是物業(yè)管理服務(wù)中最重要的工作之一，管理者應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)、理論水平和維護保養(yǎng)管理的實際經(jīng)驗，應(yīng)當清晰了解物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的意義和目標。良好的物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理可以為業(yè)主和使用者創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境，提升生活品質(zhì)。作為工程專業(yè)的管理者，提高設(shè)備、設(shè)施性能、完好率及延長設(shè)備、設(shè)施使用年限，減少與節(jié)約資金投入，保障設(shè)備、設(shè)施安全運行，是我們義不容辭的責任和義務(wù)。從我們肩負的重任來思考當下行業(yè)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理工作，大家在專業(yè)系統(tǒng)性方面還存在著明顯的差距，往往達不到專業(yè)管理需要。怎么辦？只有通過不斷系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷地為我們的大腦補充養(yǎng)分，并精心培植，使其成長、開花、結(jié)果、收獲，通過消化、吸收，形成我們自己的東西，然后運用到實際工作中去，來提高設(shè)備、設(shè)施管理的專業(yè)水平，以此提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。同時促進物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康、有序的發(fā)展?？茖W(xué)、合理地對設(shè)備、設(shè)施從使用、維護保養(yǎng)、檢查維修、更新改造等過程進行技術(shù)管理和經(jīng)濟管理，使物業(yè)設(shè)備、設(shè)施始終安全、可靠、經(jīng)濟地運行，確保物業(yè)使用的整體功能，體現(xiàn)物業(yè)的使用價值和經(jīng)濟效益，達到物業(yè)保值增值的目的。
設(shè)備設(shè)施管理在整個物業(yè)管理服務(wù)中處于非常重要的地位。它是物業(yè)安全運行的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。保持設(shè)備、設(shè)施的可靠安全運行，確保物業(yè)企業(yè)和使用者的使用安全。從管理和服務(wù)的角度來看，用好、管好、維護檢修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，是物業(yè)工程管理的重要研究課題。提高設(shè)備、設(shè)施的使用率和完好率，是物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的根本目標。
在這次學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了許多的專業(yè)技術(shù)知識，使我對設(shè)備、設(shè)施的管理有了新的認識。授課的專家老師們從強弱電、給排水、電梯、消防等關(guān)鍵系統(tǒng)的接管驗收、運行管理和維修養(yǎng)護等課程分別進行了指導(dǎo)及講解。用物業(yè)設(shè)施設(shè)備專業(yè)理論和物業(yè)管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合進行了闡述。通過學(xué)習(xí)，自己更深入了解了各種設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)周期和安全使用年限、從專業(yè)知識和技能都有了很大的提高。對老師在講課中提到的節(jié)能改造后是否達到預(yù)期效果，滅火器的維修周期和報廢年限等有了新的認識。還用電腦模擬各種消防系統(tǒng)從報警信號動作、啟動消防水泵及聯(lián)動的相關(guān)設(shè)備到完成滅火的整個過程進行了演示，明白了消防系統(tǒng)滅火的工作過程、對今后的管理和維護工作有了很大的'幫助。把學(xué)到的理論知識運用到實際工作中，不斷提高設(shè)施設(shè)備的完好率、利用率、降低設(shè)備事故頻率和維修成本，建立設(shè)備設(shè)施臺賬，技術(shù)圖紙檔案收集及管理。制定各項目維修保養(yǎng)計劃和更新改造計劃，并組織實施，現(xiàn)場推廣應(yīng)用新的節(jié)能產(chǎn)品，降低運行成本，定期召開專委會，組織專業(yè)技術(shù)人員交流設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)經(jīng)驗，對維修員進行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核工作，指導(dǎo)員工貫徹：“三好四會五項紀律”。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次難得的學(xué)習(xí)機會。面對物業(yè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，讓先進科技在物業(yè)管理中發(fā)揚光大，完善先進的設(shè)備設(shè)施管理體系。我將和同事們一道共同努力，轉(zhuǎn)變思想和觀念，把培訓(xùn)工作列入設(shè)備設(shè)施管理工作計劃中，持續(xù)的進行培訓(xùn)教育工作，提高員工的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平。完善我們的設(shè)備檔案管理，在實際工作中實行崗位責任制，實施績效考核，通過一系列管理手段，使我們的設(shè)備管理邁上一個新臺階，做行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的楷模，另外，呼吁行業(yè)內(nèi)部加強企業(yè)交流，傳授經(jīng)驗，取長補短，在不久的將來，天津物業(yè)行業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理水平必將在國內(nèi)行業(yè)中占據(jù)重要地位。讓我們共同努力吧！
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇二
20xx年3月4日至3月7日，由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友，也增強了責任、激發(fā)了干勁?，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴謹?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的`具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇三
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個方面進行管理：
第一要做好物資進貨數(shù)量控制。對物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價，在這兩項中我認為數(shù)量控制比單價控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項目材料消耗數(shù)量更難控制。單價我們可以用招標采購來控制，市場單價也很透明，而數(shù)量控制具有周期長、工作量大，不確定性多的特點，很多物資管理出問題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認為數(shù)量比單價難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來進行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項命令的執(zhí)行要經(jīng)過決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個命令，我們?yōu)橐粋€隊伍進行材料供應(yīng)也要按照這個規(guī)律，做好每個過程，每次通知供應(yīng)商進料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過了再決策，簡單的說就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進料前都重新計算節(jié)超量、剩余需求量，然后再決定進多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準確的計算出變化的需求量就要靠以下兩項工作來支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動態(tài)掌握。所以說要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項工作做沒有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時準確以及計算機系統(tǒng)的應(yīng)用，當然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來說，還是存在人員偏少經(jīng)驗欠缺等很多問題，特別是人員嚴重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動態(tài)掌握就需要對工程進度和每個部位需求數(shù)量的掌握，這個在實際中有一定的難度，但我們把前期的準備工作做好了，也不是很困難，也可以請求工程部協(xié)助。所以說要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負責人要要把好進料關(guān)。整個項目部的主要材料進場必須要由物資負責人進行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項目聯(lián)系人只能是一個人，這樣管理的好處很多，首先每批進場物資都是進過主管的手，不會出現(xiàn)突然間現(xiàn)場進了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進料的同時都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進場主管都可以做到心中有數(shù)，防止進料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進場的時效性。
第三每天的.進料信息要及時匯總到物資主管。特別是大的項目，每天的進場材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進場臺賬的同時要把每天進場的材料信息通過手機或電腦報給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對當天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對下一步供應(yīng)進行決策。物資部主管要親自整理進行臺賬，因為在整理過程中就會發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會采購物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計劃進行物資采購，那你還沒有上升到管理的高度，所以說作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進展能預(yù)測到下一步的材料需求，也可以對工程部提供的材料需求計劃進行復(fù)核。因為材料方面我們是專業(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會很被動，出了差錯我們也是有責任的。也可以根據(jù)市場供應(yīng)情況，對材料進行合理控制。圖紙其實很簡單，我們只需要看懂每個部位需求的材料、型號、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，我們在現(xiàn)場材料管理過程中也碰到了一些新情況，感覺有點困惑，希望向大家請教一下?，F(xiàn)在鐵路項目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個鋼筋加工廠可能同時要向幾個甚至十幾個施工隊伍發(fā)放半成品，施工隊按照工程部開具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因為施工線路長隊伍多大多數(shù)時候很難監(jiān)管到位?？纯锤魑活I(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下。
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特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇四
近年來，隨著工業(yè)的快速發(fā)展和城市化進程的加快，特種設(shè)備的應(yīng)用范圍越來越廣泛。為了確保特種設(shè)備的安全使用和操作，各級政府和相關(guān)企事業(yè)單位紛紛開展特種設(shè)備教育培訓(xùn)。在這次特種設(shè)備教育培訓(xùn)中，我深刻認識到特種設(shè)備教育培訓(xùn)對我們工作者的重要性，并且收獲了很多寶貴的心得體會。
首先，特種設(shè)備教育培訓(xùn)使我更加了解特種設(shè)備的基本知識和操作要領(lǐng)。在培訓(xùn)中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的分類、結(jié)構(gòu)、原理以及操作規(guī)程等相關(guān)知識。通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作相結(jié)合的方式，我掌握了特種設(shè)備的運行原理和操作技巧。同時，培訓(xùn)中還分享了大量的實際應(yīng)用案例，讓我更加深入地了解了特種設(shè)備在工程施工和生產(chǎn)過程中的重要性和作用。通過培訓(xùn)，我對特種設(shè)備的認識更加全面，也增強了我的操作能力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
其次，特種設(shè)備教育培訓(xùn)注重培養(yǎng)我們的安全意識和責任心。特種設(shè)備的使用涉及到生命財產(chǎn)安全，一絲大意可能會造成嚴重的后果。在培訓(xùn)中，講師詳細介紹了特種設(shè)備的安全操作規(guī)程和事故案例，強調(diào)了我們在操作特種設(shè)備時要牢記安全第一的原則。同時，培訓(xùn)還進行了模擬操作和應(yīng)急演練，讓我們親自體驗特種設(shè)備操作時可能遇到的風險和困難，進一步增強了我們的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過培訓(xùn)，我深刻認識到特種設(shè)備的安全性意識是至關(guān)重要的，只有做到嚴格按照規(guī)程操作，才能確保特種設(shè)備的安全運行。
再次，特種設(shè)備教育培訓(xùn)提高了我們的團隊協(xié)作能力和溝通能力。在特種設(shè)備的操作和維護過程中，需要多人協(xié)作配合才能順利完成任務(wù)。培訓(xùn)中，我們組成了小組，進行了多次集體操作和討論，鍛煉了我們的團隊協(xié)作能力。同時，培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的溝通能力，通過小組合作和角色扮演等方式，讓我們學(xué)會與他人合作和溝通，有效避免了操作過程中的誤解和錯誤。通過培訓(xùn)，我認識到特種設(shè)備操作不僅僅是個人技術(shù)能力的體現(xiàn)，更需要與他人密切配合，共同完成任務(wù)。
最后，特種設(shè)備教育培訓(xùn)激發(fā)了我進一步學(xué)習(xí)和提升的動力。在培訓(xùn)中，我深刻認識到特種設(shè)備行業(yè)的發(fā)展前景和潛力，特種設(shè)備操作人員的需求量將會大幅增加。因此，我決心更深入地學(xué)習(xí)特種設(shè)備的相關(guān)知識和技能，提升自己的專業(yè)能力。通過培訓(xùn)，我結(jié)識了一些從事特種設(shè)備工作多年的前輩，他們無私地分享了自己的經(jīng)驗和技巧，激發(fā)了我進一步學(xué)習(xí)和提升的動力。我決心在特種設(shè)備行業(yè)中不斷學(xué)習(xí)進步，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，特種設(shè)備教育培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn)，我更加全面地了解了特種設(shè)備的基本知識和操作要領(lǐng)，增強了我的安全意識和責任心，提高了我的團隊協(xié)作能力和溝通能力，激發(fā)了我進一步學(xué)習(xí)和提升的動力。我將把在培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用到實際工作中，為保障特種設(shè)備的安全運行盡自己的一份力量。同時，我也期待今后能夠參加更多的特種設(shè)備教育培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇五
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運行狀況，將巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動量，又降低了維修費用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟責任制考核，從而避免了巡檢人員責任心不強、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)。
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對設(shè)備按不修、可修、和必修進行分類，確定檢修重點和周期，實行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計劃檢修的質(zhì)量，在每次計劃檢修時安排專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過程進行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對試車參數(shù)進行歸檔備查，試車完成后由運行人員簽字確認。
3、建立全員檢修管理制度。實行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問題，而且操作人員獨立承擔檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運后得到更好維護打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車間調(diào)動維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點動備用設(shè)備，聽聲音是否正常?確保達到備用狀態(tài)。
通過以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇六
4月25日，我參加了在培訓(xùn)中心舉辦的中華人民共和國特種設(shè)備安全法培訓(xùn)課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項培訓(xùn)做出總結(jié)。
中華人民共和國特種設(shè)備安全法是為了加強特種設(shè)備安全工作，預(yù)防特種設(shè)備事故，保障人身和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財產(chǎn)安全。所謂特種設(shè)備聽上去離我們的生活工作很遙遠，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機動車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。對站區(qū)的日常工作來說平時接觸最多的特種設(shè)備就是電梯特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會。
這幾年北京不斷有新的地鐵線路開通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢復(fù)雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會對乘客帶來安全隱患，也不利于保證車站正常的運營秩序，然而這樣一部對特種設(shè)備生產(chǎn)、維護保養(yǎng)、使用單位的安全責任有具體、細化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責任。
作為特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當建立崗位責任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，以保證特種設(shè)備安全運行。
今后對于中華人民共和國特種設(shè)備安全法要加強學(xué)習(xí)，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運行良好和運營時間正常的客運組織。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇七
我感覺新施行的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》與老版本的條例有幾點顯著的區(qū)別：
1、新條例重新定義了特種設(shè)備的種類，除原有的7種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、電梯、客運索道、大型游樂設(shè)備）外完整增加了場內(nèi)作業(yè)車輛為特種設(shè)備，并在條例中明確了場內(nèi)作業(yè)車輛的具體類型。同時規(guī)定特種設(shè)備的附屬構(gòu)件亦為特種設(shè)備范疇。
2、新條例中明確增加特種設(shè)備節(jié)能的要求，生產(chǎn)制造單位生產(chǎn)設(shè)備時除符合安全的要求外同時要符合節(jié)能的要求。不采用節(jié)能設(shè)計的設(shè)備不能進行生產(chǎn)制造。對以前安裝的設(shè)備在報批使用時應(yīng)進行技術(shù)改造，使其符合條例要求。
3、新條例對特種設(shè)備安全監(jiān)管的范圍重新進行了界定，增加了場內(nèi)作業(yè)車輛監(jiān)管內(nèi)容。
原條例中房屋建設(shè)工程的監(jiān)管由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進行監(jiān)管，新條例中房屋建設(shè)工程和市政工程中的特種設(shè)備由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進行監(jiān)管。同時原條例規(guī)定煤礦的生產(chǎn)設(shè)備不在監(jiān)管范圍改為礦山井下作業(yè)不在監(jiān)管范圍。
4、新條例對企業(yè)已進行申報待審批的特種設(shè)備投入使用的行為有了明確的監(jiān)管依據(jù)。未取得審批投入使用的設(shè)備在1年內(nèi)不得再次申報。
5、新條例加強了對企業(yè)違法的處罰措施，增加了經(jīng)濟處罰力度。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇八
20xx年10月16日至10月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實的培訓(xùn)時光彈指間就過去了，作為一名剛從事材料會計的新人來說，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識，提高物資管理綜合水平，彌補了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開設(shè)了項目物資管理綜述、項目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識緊扣項目物資管理各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過2天的學(xué)習(xí)，通過傾聽中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對物資管理工作的認識，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說說我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話是劉中華老師在上課時一直強調(diào)的一句話，也是我們工作中必須堅持的一個管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益為中心；兩控制講的是堅持量、價雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的.降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計與實耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來時我們就要開始統(tǒng)計一些物資的設(shè)計量，這樣我們就可以在施工過程中根據(jù)完成情況來控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺賬，結(jié)合設(shè)計量與現(xiàn)場施工實際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們在什么時間需要哪些東西該進多少提前做好準備。
通過兩天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細心思考，扎實工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇九
我有幸參加了在揚州舉行的“江蘇省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程裝備管理教師培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動。在歷時三天的培訓(xùn)時間里，我和其他各園的裝備管理培訓(xùn)教師一起，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)裝備管理方面的知識。從裝備的定義到裝備管理的意義和作用，以及具體的幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備、保育保健設(shè)備和電教設(shè)備的配備、管理與運用等，聆聽了來自南京、揚州等地的專家的介紹和講解，有具體實例，也有特色案例，我個人感覺收獲很多。
通過學(xué)習(xí)，我認識到了裝備管理在幼兒園管理中的重要作用。它是幼兒園日常管理中不可或缺的一個重要組成部分，也是幼兒園正常開展教育教學(xué)活動和游戲活動的物質(zhì)保證，還是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的客觀要求，以及衡量一個幼兒園現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標志。
學(xué)習(xí)、了解設(shè)備管理方面的知識和技能，有利于設(shè)備管理教師正確的使用和維護幼兒園的各項設(shè)備，有效地指導(dǎo)其他教師和幼兒使用這些設(shè)備，延長這些設(shè)備的使用壽命，保證它們在日常的教育教學(xué)活動和游戲活動中發(fā)揮自身的作用，提高教育教學(xué)活動和游戲活動的水平和質(zhì)量。同時，掌握設(shè)備管理方面的知識，對幼兒園自身的管理和發(fā)展也非常重要。例如，幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理中涉及到的資料管理，系統(tǒng)的資料管理可以為幼兒園教師提供專業(yè)化發(fā)展的有效途徑，也是幼兒園自身發(fā)展的一份經(jīng)驗積累，一種發(fā)展的積淀。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十
特種設(shè)備是指那些在使用過程中對安全要求較高，操作技能要求較強的設(shè)備，如電梯、鍋爐、壓力容器等。為了保障人們的安全和促進特種設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，特種設(shè)備教育培訓(xùn)顯得尤為重要。本次特種設(shè)備教育培訓(xùn)集結(jié)了各行各業(yè)的從業(yè)人員，旨在提升他們的安全意識和技術(shù)能力，以確保設(shè)備使用過程的安全和高效。
特種設(shè)備教育培訓(xùn)主要包括理論學(xué)習(xí)和實踐操作兩部分。在理論學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的工作原理、安全維護和操作規(guī)范等基本知識。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，增加了對特種設(shè)備的了解和認識。在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們親自操作特種設(shè)備，熟悉了設(shè)備的具體操作步驟和注意事項。這種實踐操作形式的培訓(xùn)不僅使我們了解了設(shè)備的實際工作過程，還培養(yǎng)了我們的操作技能和安全防范意識。
本次特種設(shè)備教育培訓(xùn)讓我有了很多收獲和體會。首先，通過理論學(xué)習(xí)，我對特種設(shè)備的工作原理和操作規(guī)范有了更深入的了解。這使我在實際工作中能夠更加靈活和熟練地操作特種設(shè)備，減少了錯誤操作和人為失誤的風險。其次，實踐操作環(huán)節(jié)的培訓(xùn)讓我親身感受到特種設(shè)備的工作過程和操作要領(lǐng)。我通過親自操作設(shè)備，熟練掌握了各種操作技巧和應(yīng)對緊急情況的方法。同時，我意識到安全意識和團隊合作的重要性。在操作過程中，我們需要時刻保持警惕，嚴格按照規(guī)范操作，只有通過良好的團隊合作，才能確保設(shè)備的安全運行。
通過特種設(shè)備教育培訓(xùn)，我深刻認識到安全教育是保障人們安全的重要環(huán)節(jié)。在特種設(shè)備行業(yè)，操作人員的技術(shù)水平和安全意識直接關(guān)系到人們的生命安全和財產(chǎn)安全。因此，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升自身的技術(shù)能力和安全意識。同時，我們也要將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，嚴格按照操作規(guī)范進行工作，并時刻保持警惕，減少操作中的失誤風險。
特種設(shè)備教育培訓(xùn)的意義在于提升特種設(shè)備行業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)水平和安全意識，為特種設(shè)備的安全運行和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。隨著特種設(shè)備行業(yè)的飛速發(fā)展，特種設(shè)備教育培訓(xùn)將扮演更加重要的角色。未來，特種設(shè)備教育培訓(xùn)應(yīng)更加注重實踐操作，增加培訓(xùn)時間和深度，提供更多實際應(yīng)用的場景訓(xùn)練，以滿足行業(yè)的需求，確保特種設(shè)備行業(yè)的發(fā)展與人們的安全需求相匹配。
總結(jié)部分：再次強調(diào)特種設(shè)備教育培訓(xùn)的重要性，對個人發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的促進作用給予肯定，并展望了其未來的發(fā)展方向。特種設(shè)備教育培訓(xùn)不僅幫助我們提升了專業(yè)能力和安全意識，也為特種設(shè)備行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要支持。我們要將培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識和實踐技能應(yīng)用到實際工作中，不斷追求專業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十一
近期我參加了一次關(guān)于施工設(shè)備管理的培訓(xùn)課程，該課程旨在幫助參訓(xùn)者提高對施工設(shè)備的管理能力，從而提高施工效率和質(zhì)量。通過這次培訓(xùn)，我對施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、實際應(yīng)用、經(jīng)驗總結(jié)等方面，簡要介紹我在這次培訓(xùn)中所獲得的收獲。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的分類和特點，了解了施工設(shè)備的采購和租賃流程，并重點學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)知識。同時，培訓(xùn)還介紹了一些專業(yè)的設(shè)備管理軟件，以及如何進行設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析和管理。通過這些培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們對施工設(shè)備的管理方式有了更全面的認識。
第二段：實際應(yīng)用的體會。
在學(xué)習(xí)完培訓(xùn)內(nèi)容后，我開始在實際工作中應(yīng)用所學(xué)知識。在施工設(shè)備的采購和租賃環(huán)節(jié)，我根據(jù)培訓(xùn)中的指導(dǎo)，制定了一套比較科學(xué)的采購和租賃流程，并結(jié)合實際情況進行了合理的調(diào)整。通過這樣的管理方式，我成功地降低了采購和租賃成本，并且提高了設(shè)備的使用率。在維護和保養(yǎng)方面，我運用所學(xué)的知識，制定了設(shè)備定期檢查和維護計劃，并進行了具體的實施。這些措施不僅延長了設(shè)備的使用壽命，還減少了設(shè)備故障對施工進度的影響。
第三段：經(jīng)驗總結(jié)的收獲。
通過實際應(yīng)用，我總結(jié)出了一些施工設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。首先是要根據(jù)項目的需要選擇合適的施工設(shè)備，避免浪費和過量采購。其次，要定期對設(shè)備進行檢查和維護，避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。另外，要對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行定期分析和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工進度和質(zhì)量。此外，培訓(xùn)中介紹的設(shè)備管理軟件也是非常有用的工具，可以幫助我們更加科學(xué)和高效地管理設(shè)備。
第四段：提高施工效率的重要性。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到了施工設(shè)備管理對提高施工效率的重要性。施工設(shè)備是施工工程的重要組成部分，合理管理設(shè)備可以有效地提高施工進度和質(zhì)量，降低成本和風險。只有做好施工設(shè)備管理工作，才能確保施工項目的順利進行和圓滿完成。
第五段：我對未來的期望。
在未來的工作中，我將進一步應(yīng)用所學(xué)到的施工設(shè)備管理知識，不斷提高自己的施工設(shè)備管理能力。同時，我也希望能在實踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，不斷改進和完善施工設(shè)備管理的工作流程，為公司的施工項目提供更好的支持和保障。
通過這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我對施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且掌握了一些實用的管理技巧和方法。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)快速發(fā)展的施工行業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十二
醫(yī)院設(shè)備管理是一項非常重要的工作，直接關(guān)系到醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率。為了提高設(shè)備管理的水平，醫(yī)院開展了設(shè)備管理培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)，收獲頗豐。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。
此次設(shè)備管理培訓(xùn)主要涉及到設(shè)備分類、設(shè)備使用、設(shè)備維護以及設(shè)備保養(yǎng)。其中，設(shè)備保養(yǎng)是我認為最為重要的一個環(huán)節(jié)，不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，也能夠保證設(shè)備工作的準確性和穩(wěn)定性。
第三段：培訓(xùn)收獲。
在此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多設(shè)備管理的知識和技能，比如設(shè)備分類的原則、設(shè)備使用的規(guī)范、設(shè)備維護的方法、設(shè)備保養(yǎng)的技巧等等。通過實際操作，我更是深刻體會到設(shè)備管理的重要性，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。
第四段：體驗感受。
除了學(xué)習(xí)到設(shè)備管理的知識和技能外，我還感受到了一種職業(yè)精神和工作態(tài)度。在培訓(xùn)期間，講師們耐心細致地指導(dǎo)我們操作設(shè)備，使我深切體會到了專業(yè)敬業(yè)的態(tài)度和精神。同時，我也意識到設(shè)備管理不僅是一項工作，更是一種責任和使命。
第五段：總結(jié)。
綜合以上所述，此次設(shè)備管理培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了專業(yè)的知識和技能，更是在精神層面上得到了一種提升。我相信，在今后的工作中，我一定會將所學(xué)到的設(shè)備管理知識運用到實踐中，做好設(shè)備管理工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出自己的貢獻。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十三
20xx年3月4日至3月7日，由中鐵二十局七公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友，也增強了責任、激發(fā)了干勁?，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴謹?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了;法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會議達到高潮。
在3月6日至3月7日進行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，講解結(jié)束后利用晚上時間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進行了模擬考試。
作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習(xí)活動。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十四
作為一名特種設(shè)備檢驗員，我已經(jīng)工作了多年。在這期間，我積累了大量的經(jīng)驗和體會。今天，我想分享一下我的心得體會，希望對大家有所幫助。
第一段，我認為特種設(shè)備檢驗員需要具備的基本素質(zhì)。特種設(shè)備檢驗工作非常復(fù)雜，需要具備嚴謹、細心、耐心、負責等素質(zhì)。另外，還需要具備一定的技術(shù)和專業(yè)知識，能夠熟練操作儀器設(shè)備和掌握相關(guān)檢驗標準。此外，良好的溝通能力也是必不可少的，特別是與設(shè)備使用者和其他部門的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
第二段，我認為特種設(shè)備檢驗員工作中需要注意的問題。首先，必須按照相關(guān)標準和規(guī)程進行檢驗，不能有絲毫的僥幸心理。其次，需要認真核對檢驗數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。此外，還需要注意安全問題，確保自己和他人的生命財產(chǎn)安全。
第三段，我認為特種設(shè)備檢驗員工作中需要堅持的原則。首先，要堅持公正、公平、公開的原則，不會因個人利益或其他因素影響檢驗結(jié)果。其次，要堅持職業(yè)操守和道德規(guī)范，做到不受好處和壓力的影響，始終保持自己的原則和立場。最后，要堅持不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識技能，以適應(yīng)不斷變化的檢驗需求。
第四段，我認為特種設(shè)備檢驗員工作中需要具備的態(tài)度和方法。首先，需要注重細節(jié)，認真審查檢驗對象的各項細節(jié)，以發(fā)現(xiàn)潛在的風險問題。其次，需要注重交流與互助，在工作中要及時與使用方、設(shè)計方等溝通、交流，提高工作的準確度和效率。最后，需要注重系統(tǒng)性與實效性，將檢驗工作系統(tǒng)化、科學(xué)化，為下一步的修復(fù)、改進等提供科學(xué)依據(jù)。
第五段，我認為特種設(shè)備檢驗員工作中的重點和難點。首先，需要注重設(shè)備使用情況，具有一定的設(shè)備使用經(jīng)驗，對不同類型的設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行綜合評估。其次，需要注重技術(shù)細節(jié)，掌握相關(guān)技術(shù)和工藝標準，不斷學(xué)習(xí)和更新檢驗技巧和方法，提高檢驗工作的質(zhì)量和標準。最后，需要注重風險管理，能夠較好地識別和評估設(shè)備使用中可能帶來的風險，采取相應(yīng)的措施進行有效管理。
總之，作為一名特種設(shè)備檢驗員，需要具備一系列的基本素質(zhì)和專業(yè)技能。在工作中，需要嚴格遵循相關(guān)規(guī)程和標準，注重細節(jié)和溝通，堅持職業(yè)操守和道德規(guī)范。同時，需要認真學(xué)習(xí)和更新知識技巧，注重風險管理和系統(tǒng)性實效性，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢和特長，以提高檢驗工作的質(zhì)量和效率。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十五
在施工行業(yè)中，施工設(shè)備的有效管理對工程項目的順利進行起著重要的作用。為了提高我個人在施工設(shè)備管理方面的能力和水平，我參加了一次施工設(shè)備管理培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實用的管理技巧和方法。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，我意識到施工設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的采購和使用，更重要的是對設(shè)備進行合理的維護和管理。在培訓(xùn)課程中，老師講解了設(shè)備的常見故障和維修方法，并強調(diào)了預(yù)防性維修的重要性。我學(xué)到了定期檢查設(shè)備的關(guān)鍵點，及時更換磨損的零部件，提高設(shè)備的可靠性和工作效率。通過這些知識的學(xué)習(xí)，我深刻認識到設(shè)備維護不僅能延長設(shè)備的使用壽命，還能降低設(shè)備維修的成本，提高工程項目的效益。
其次，我學(xué)會了合理規(guī)劃設(shè)備的使用和調(diào)度，提高設(shè)備利用率。在培訓(xùn)課程中，老師介紹了一些常用的設(shè)備調(diào)度方法和策略，例如先進先出、按需調(diào)度等。我明白了設(shè)備調(diào)度不僅僅要考慮設(shè)備的數(shù)量和工期，還要考慮設(shè)備的類型和性能，以及工程施工的需求。通過合理的設(shè)備調(diào)度，可以最大限度地提高設(shè)備的利用率，降低項目的施工成本，同時保證施工進度的順利進行。
再次，我認識到做好施工設(shè)備管理需要加強團隊合作和溝通。在培訓(xùn)課程中，我們進行了一些團隊合作的活動，例如設(shè)備故障的模擬演練和緊急情況的應(yīng)對討論等。通過這些活動，我和其他同學(xué)一起解決了一些實際問題，不僅提高了我們的應(yīng)變能力和團隊協(xié)作能力，還學(xué)會了通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來解決問題。我明白了設(shè)備管理不僅僅是一個人的責任，而是整個團隊共同努力的結(jié)果。
最后，我在培訓(xùn)課程中學(xué)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。施工行業(yè)發(fā)展迅速，新的設(shè)備和技術(shù)層出不窮。作為施工設(shè)備管理人員，我們不能止步于課堂中的知識，而應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。在培訓(xùn)課程中，老師鼓勵我們積極參加行業(yè)交流會議和展覽，參觀其他項目的施工現(xiàn)場，了解先進的管理方法和新型設(shè)備。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以不斷提升自己的管理水平，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
總之，通過這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我認識到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實用的管理技巧和方法。我將把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，提高設(shè)備的利用率和管理水平，提高工程項目的效益。同時，我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和團隊合作的重要性，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為施工設(shè)備管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十六
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時而儲備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項主要工作。它包括圖紙的設(shè)計、測繪外協(xié)、外購工作，所以對備件管理的重要性比常人有更深的體會。
大家都知道，我公司的包裝車間有8條機械化或半機械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺設(shè)備有故障而無備件，那這條線就有可能幾小時、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無事可做，就不能及時完成生產(chǎn)計劃，進而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長時間的停機停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實際工作中采取的方法恰好與該書中的觀點有些相似：
一、按零件使用特性分類來儲存?zhèn)浼?/p>
1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機械化貼標機（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標板、身標板；又如所有灌裝機的升降軸的拉簧，封蓋機的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價昂貴的零配件。我公司對此采用了下述方法，如捆扎機、封箱機，我們各備用1臺整機，若那一條線上的捆扎機出現(xiàn)一時難以修復(fù)而又沒有配件更換的故障，就把備用機換上，待備件加工或購回后及時修復(fù)備用。還有就是如機械化的x形貼標板，價錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購較難，時間較長，我們就一次購2-3塊備用，以備不時之需。
二、為盡量減少庫存，又不影響維修設(shè)備時所需。
在實際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉庫。這樣一來可大大減少資金占用量，二來可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個夜晚都能睡個安穩(wěn)覺。
總之，該書確實是一本好書。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十七
近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工設(shè)備管理日益成為各大建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。為了提升施工設(shè)備管理水平，我參加了一次為期兩天的施工設(shè)備管理培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地體會到了施工設(shè)備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
第一天的培訓(xùn)主要是理論知識的學(xué)習(xí)。講師詳細地介紹了施工設(shè)備的分類、選型原則、采購管理以及維護保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我了解到施工設(shè)備是指在施工工程中使用的各類機械設(shè)備，如挖掘機、起重機等。不同的施工環(huán)境和任務(wù)需要不同的施工設(shè)備，因此在選型時要綜合考慮工程的規(guī)模、地形和材料等因素。此外，采購管理也是關(guān)鍵的一環(huán)，要充分了解設(shè)備的性能和質(zhì)量，確保設(shè)備的安全可靠。維護保養(yǎng)是施工設(shè)備管理的基本要求，及時做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，可以延長設(shè)備的使用壽命，提高工作效率。
第二天的培訓(xùn)是實際操作的環(huán)節(jié)。在模擬的建筑工地上，我們親自操作了不同的施工設(shè)備，學(xué)習(xí)了正確使用和維護設(shè)備的方法。通過實際操作，我深刻地感受到了設(shè)備管理對工作效率的影響。比如，在使用挖掘機進行挖土作業(yè)時，如果操作不當，會導(dǎo)致作業(yè)效率低下，浪費時間和資源。而掌握了正確的操作技巧后，作業(yè)效率得到了顯著的提升。同時，實際操作還使我明白了設(shè)備保養(yǎng)的重要性。及時清洗設(shè)備、更換潤滑油等維護工作，可以減少設(shè)備的故障和損壞，保證施工進度的順利進行。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于施工設(shè)備管理的知識和技能，還收獲了一些寶貴的體會和心得。首先，施工設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程。要做好施工設(shè)備管理，需要全面綜合地考慮各個環(huán)節(jié)和要素，從設(shè)備的選型到采購、使用和維護等方面進行有效的管理。其次，施工設(shè)備管理需要科學(xué)規(guī)劃。在工程計劃中要合理安排設(shè)備的使用時間和數(shù)量，確保設(shè)備的充分利用，同時避免設(shè)備的閑置和浪費。再次，施工設(shè)備管理需要強化團隊合作。在施工過程中，不同設(shè)備之間需要密切配合，與施工人員形成有效的協(xié)作，以確保施工進展的順利進行。
除了以上的心得體會，我還意識到，施工設(shè)備管理還需要與時俱進。隨著科技的不斷進步和發(fā)展，新的施工設(shè)備和管理方法層出不窮。作為施工設(shè)備管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我們才能更好地提升施工設(shè)備管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，參加施工設(shè)備管理培訓(xùn)讓我深刻認識到施工設(shè)備管理的重要性，并學(xué)到了許多實用的知識和技巧。施工設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃和團隊合作。同時，我們還要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)和更新知識。相信通過這次培訓(xùn)，我能夠更好地運用所學(xué)知識，提升施工設(shè)備管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十八
近年來，特種設(shè)備逐漸在工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為特種設(shè)備的操作人員，我們肩負著保障設(shè)備正常運行和生產(chǎn)安全的責任。在工作中，我們經(jīng)歷了眾多的挑戰(zhàn)和困難，但也積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我對特種設(shè)備操作的一些體會和感悟。
首先，熟悉設(shè)備運行原理是成功操作的關(guān)鍵。特種設(shè)備種類繁多，每種設(shè)備都有其獨特的工作原理和運行模式。要想熟練地操作這些設(shè)備，就必須深入了解其結(jié)構(gòu)和工作原理。舉個例子，做煤礦井下電動叉車操作時，需要知道叉車的各個部件的功能和使用方法，了解電氣控制系統(tǒng)的構(gòu)成和工作原理。只有將原理融會貫通，才能洞察問題的所在，更好地解決設(shè)備運行中的故障和隱患。
其次，安全意識與熟練技能并重。特種設(shè)備的操作是一項高風險的工作，一絲不慎可能導(dǎo)致生命和財產(chǎn)的巨大損失。因此，我們在操作特種設(shè)備時，必須時刻保持高度的安全意識。首先，要穿戴好相應(yīng)的安全防護設(shè)備，如頭盔、護目鏡等，確保自身的安全。其次，要掌握熟練的操作技能，在各種情況下能夠從容應(yīng)對，做到心中有數(shù)。同時，我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平，通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和考試，不斷提升自己的操作能力。
第三，團隊合作是特種設(shè)備操作的保障。特種設(shè)備操作人員通常需要與其他崗位的人員密切合作，共同完成任務(wù)。團隊的凝聚力和默契程度直接影響著操作的成敗。正因如此，我們應(yīng)時刻保持良好的溝通和協(xié)作能力，增強團隊意識。在操作設(shè)備時，要與其他人員配合默契，在安全操作和人員安全方面共同努力，確保任務(wù)能夠順利完成。
第四，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障是保障設(shè)備正常運行的重要環(huán)節(jié)。特種設(shè)備在長時間運行中，難免會出現(xiàn)各種故障和隱患。對于操作人員而言，我們必須時刻保持警惕，關(guān)注設(shè)備的運行狀況。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，應(yīng)及時停機檢修，并報告相關(guān)部門。此外，我們還應(yīng)經(jīng)常進行設(shè)備的保養(yǎng)和維護，定期進行檢查和維修，及時排除潛在風險，確保設(shè)備的正常運行。
最后，個人素質(zhì)的提升是操作人員的核心競爭力。特種設(shè)備操作人員職業(yè)要求較高，需要有較強的技術(shù)實力和綜合素質(zhì)。在工作中，僅僅滿足于操作技能的提升是遠遠不夠的，我們還應(yīng)注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，要加強對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，了解行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)；要不斷提高自身的溝通和表達能力，以便更好地與他人合作；要保持積極向上的心態(tài)，應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和困難。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，特種設(shè)備操作人員在工作中需要熟悉設(shè)備運行原理，注重安全意識與熟練技能并重，保持良好的團隊合作意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，并注重個人素質(zhì)的提升。只有憑借這些經(jīng)驗和體會，我們特種設(shè)備操作人員才能更好地完成自己的工作，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出積極貢獻。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十九
第一段：介紹特種設(shè)備崗位的背景及重要性（200字）。
特種設(shè)備是指在科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，具有一定危險性，需要特殊技術(shù)和安全措施的設(shè)備。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，特種設(shè)備廣泛應(yīng)用于石油化工、能源、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域。特種設(shè)備崗位是指負責特種設(shè)備的操作、維修、安全管理等工作的人員。這一崗位的重要性不言而喻，只有保證特種設(shè)備的安全可靠運行，才能確保生產(chǎn)的正常進行和員工的身體安全。
特種設(shè)備崗位工作不僅涉及到豐富的專業(yè)知識和技術(shù)，還需要面對各種復(fù)雜的工作環(huán)境與風險。首先，特種設(shè)備種類繁多、性能復(fù)雜，對操作人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平要求很高。其次，特種設(shè)備常常在危險與惡劣的環(huán)境下運行，操作和維修人員需要承受巨大的工作壓力和身體負荷。此外，特種設(shè)備工作涉及到很多的安全風險，一旦出現(xiàn)事故，可能會造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。這些困難和挑戰(zhàn)都需要特種設(shè)備崗位人員不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力來應(yīng)對。
在我工作的這段時間里，我積累了豐富的特種設(shè)備運行和維護經(jīng)驗。首先，我發(fā)現(xiàn)掌握基礎(chǔ)理論知識是非常重要的。只有通過深入學(xué)習(xí)，我才能準確地識別和判斷特種設(shè)備的問題，做出正確的操作和維修決策。其次，我學(xué)會了細心觀察和注意細節(jié)。特種設(shè)備的運行往往隱藏著很多不穩(wěn)定的因素，只有通過觀察和分析，才能提前判斷并解決問題。此外，我也不斷地提高自己的溝通與團隊合作能力。在特種設(shè)備工作中，與他人的溝通與合作非常重要，只有團隊齊心協(xié)力，才能確保特種設(shè)備的安全運行。
第四段：體會與收獲（300字）。
通過在特種設(shè)備崗位的工作經(jīng)驗，我不僅積累了豐富的專業(yè)知識和技能，也收獲了一些寶貴的體會。首先，責任心是特種設(shè)備崗位最為重要的品質(zhì)之一。作為特種設(shè)備崗位人員，必須時刻保持高度的責任感，認真履行工作職責，為公司和員工的安全負責。其次，學(xué)習(xí)和自我提升是我在這個崗位上不斷努力的方向。特種設(shè)備的更新?lián)Q代非?？欤冶仨毑粩嗵岣咦约旱膶I(yè)知識和技能，才能跟上時代的發(fā)展。最后，團隊合作是實現(xiàn)特種設(shè)備安全運行的關(guān)鍵。特種設(shè)備崗位是一個緊密合作的團隊，只有互相信任、支持和配合，才能提高工作效率，保證特種設(shè)備的安全。
第五段：未來發(fā)展和努力方向（200字）。
特種設(shè)備崗位在現(xiàn)代工業(yè)中具有重要的地位和作用，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需求，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。此外，我也將加強與同事之間的交流與合作，互相學(xué)習(xí)和幫助，打造一個協(xié)作高效的團隊。通過這些努力，我相信我能夠更好地在特種設(shè)備崗位上發(fā)展，為公司的發(fā)展和員工的安全貢獻自己的力量。
總結(jié)：特種設(shè)備崗位是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，需要從業(yè)人員具備高超的專業(yè)知識和技能。經(jīng)過一段時間的工作，我積累了豐富的經(jīng)驗，并意識到責任心、學(xué)習(xí)能力和團隊合作的重要性。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與提升，為特種設(shè)備的安全運行和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇二十
特種設(shè)備崗位是一項職責艱巨、要求嚴格的工作，需要掌握專業(yè)知識和技能，以確保特種設(shè)備的安全運行。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了特種設(shè)備崗位的重要性以及我個人在此崗位上的成長和收獲。
第二段：困難與挑戰(zhàn)。
特種設(shè)備崗位是一項高風險職業(yè)，不僅需要具備對特種設(shè)備的全面了解和掌握，還需要承擔重大責任。我曾經(jīng)遇到過許多困難和挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)之一是處理緊急情況和應(yīng)對突發(fā)事件。在這種情況下，冷靜和應(yīng)變能力是至關(guān)重要的，同時還需要迅速采取適當?shù)拇胧?，以保護設(shè)備和人員的安全。
第三段：知識和技能的提升。
為了勝任特種設(shè)備崗位的工作，我不斷學(xué)習(xí)并提高自己的專業(yè)知識和技能。我參加了各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，以深入了解和掌握特種設(shè)備的運行原理、維護保養(yǎng)和安全措施等方面的知識。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我的技能得到了大幅提升，能夠更好地應(yīng)對各種設(shè)備故障和應(yīng)急情況。
第四段：責任與自我要求。
在特種設(shè)備崗位上，責任感是一個重要的品質(zhì)。作為特種設(shè)備操作員，我深知自己的責任是確保特種設(shè)備的安全運行，同時也要確保工作場所的安全環(huán)境。為了做到這一點，我要求自己始終保持高度的警惕，并時刻注意設(shè)備運行狀況的變化。我確保執(zhí)行維護計劃，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的故障隱患，以保證設(shè)備的性能和安全。
第五段：成長和收獲。
在特種設(shè)備崗位上的工作經(jīng)歷，不僅教會了我專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了我的團隊合作精神和溝通能力。在特種設(shè)備維護和運行過程中，我必須與其他工作人員合作，并與他們有效溝通，以確保工作的順利進行。我深感以團隊為中心的工作方法的重要性，并逐漸成長為一個善于與他人合作的團隊成員。
結(jié)論：
特種設(shè)備崗位是一項非常重要的工作，需要具備豐富的專業(yè)知識和技能。在這個崗位上，我不僅克服了許多困難和挑戰(zhàn)，還不斷提升自己的專業(yè)能力，始終保持高度的責任感。通過這個崗位，我不僅取得了個人的成長和進步，而且培養(yǎng)了團隊合作精神和溝通能力。特種設(shè)備崗位是一項充滿挑戰(zhàn)和收獲的工作，我為能夠在這個領(lǐng)域中貢獻自己的力量而感到自豪。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇二十一
作為醫(yī)院設(shè)備管理人員，我們需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對繁重的工作任務(wù)和日益變化的環(huán)境。近日，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，深刻領(lǐng)悟到提高自身素質(zhì)和能力，對于提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第二段：課程情況。
這次培訓(xùn)課程中，主要學(xué)習(xí)了醫(yī)院設(shè)備的安裝、維護、故障排除和更新?lián)Q代等方面的知識。通過授課老師的生動講解和實際操作演練，我們能夠更好地理解和掌握設(shè)備的使用方法，減少設(shè)備損耗和故障，確保設(shè)備的穩(wěn)定工作。同時，我們還接受了關(guān)于質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)和設(shè)備標準化等方面的課程，對改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
第三段：體會。
在實踐中，我深刻體會到不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的必要性。首先，“知識儲備”是醫(yī)院設(shè)備管理人員必備的素質(zhì)之一，我們需不斷追隨科技的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。其次，通過實際操作和分享交流，我們可以更好地把握設(shè)備管理中的關(guān)鍵步驟，更好地運用現(xiàn)代化設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和生產(chǎn)效率。最后，個人的學(xué)習(xí)和成長，也需與團隊、醫(yī)院和社會相結(jié)合，共同發(fā)揮所長和做出貢獻。
第四段：價值。
這次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，不僅僅是一次學(xué)習(xí)和交流的機會，更是一次共同引領(lǐng)“醫(yī)院設(shè)備管理”升級的契機。通過精準、規(guī)范、科學(xué)和高效的設(shè)備管理，我們可以更好地服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)和患者，創(chuàng)造更好的醫(yī)療生態(tài)和醫(yī)療健康環(huán)境，增強人民群眾的獲得感和幸福感。其價值不可限量，其意義不可替代！
第五段：總結(jié)。
醫(yī)院設(shè)備管理是一項重要的工作，需要我們不斷發(fā)展和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過這次培訓(xùn)課程，我深刻體會到不斷學(xué)習(xí)、注重實踐和與人分享的價值。今后，我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)、積極實踐，將所學(xué)所得用于日常工作中，為醫(yī)療質(zhì)量和安全保駕護航！
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