總結(jié)可以幫助我們記錄下自己的點滴進(jìn)步，激勵自己繼續(xù)前行?？偨Y(jié)不僅要總結(jié)自身，還要學(xué)會關(guān)注他人的意見和建議。小編精心挑選了以下幾篇總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇一
始終以來來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，一心一意為公司創(chuàng)建利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手，為班組成員做個好標(biāo)榜。
“學(xué)海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的'基礎(chǔ)修理外，還須要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇二
轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個進(jìn)入公司時間不長，經(jīng)驗較少的工作人員，各方面都要對自己有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：
1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的設(shè)備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設(shè)備超出部門維修能力，及時送交相關(guān)單位維修。
4、已修復(fù)的設(shè)備及時通知報修人員領(lǐng)取。
1、服務(wù)器和交換機(jī)定期維護(hù)。
2、機(jī)房衛(wèi)生定期打掃。
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關(guān)軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
1、耗材領(lǐng)用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
以上是xxx本年度工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我完全服從組織的安排！
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇三
20xx年工廠設(shè)備管理工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全廠職工的共同努力下，圓滿完成了工廠下達(dá)的設(shè)備管理指標(biāo)和交給的任務(wù)?，F(xiàn)在工廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要改變，由以修為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵煨薏⑴e，形成造船流水線，工廠配置了鋼材預(yù)處理線、二次涂裝生產(chǎn)線等專用設(shè)備，造船生產(chǎn)對設(shè)備運行狀態(tài)要求越來越高，因此，在實際工作中設(shè)備管理與維修工作始終堅持依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主、降低設(shè)備修理費用、提高設(shè)備使用壽命的方針。對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，保持主要生產(chǎn)設(shè)備完好，滿足工廠日新月異的生產(chǎn)發(fā)展。
1.工廠設(shè)備管理指標(biāo)完成情況
1.采用變頻技術(shù)改造50噸龍門吊、40噸門座吊等。
用于造船生產(chǎn)的50t龍門吊始建于1998年，使用近十年沒有修過，利用率非常高。大車運行抖動、失穩(wěn)，各部件磨損嚴(yán)重，故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響拖輪生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度。20xx年4月份結(jié)合大修對大車運行系統(tǒng)進(jìn)行了變頻技術(shù)改造，徹底解決了修前大車運行抖動、失穩(wěn)等現(xiàn)象，滿足了拖輪生產(chǎn)線生產(chǎn)需要。
20xx年10月份工廠吊裝碼頭的40t門座式起重機(jī)加裝了變幅機(jī)構(gòu)和旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)變頻器，實現(xiàn)了4個機(jī)構(gòu)獨立工作，每個機(jī)構(gòu)具有四個運行速度檔，使得各機(jī)構(gòu)操控運行更加方便，平滑，大大提高了設(shè)備綜合性能，工作效率提高了一倍。充分體現(xiàn)出了技術(shù)改造的效果。
工廠數(shù)控等離子切割機(jī)于1998年購置，至今未進(jìn)行全面的檢修和改造。近幾年工廠造船規(guī)模擴(kuò)大，該設(shè)備幾乎24小時運轉(zhuǎn)，控制系統(tǒng)和電氣件的陳舊老化，始終影響著設(shè)備正常運行，今年8月份結(jié)合技術(shù)措施對等離子切割機(jī)的電控、機(jī)械和氣路部分進(jìn)行了全面的改造和檢修。將plc控制進(jìn)行全面的改造、部分線路和氣路進(jìn)行了更換、等離子割槍進(jìn)行改造和部分老化元件進(jìn)行了更換，通過這次改造和修理大大的提高了設(shè)備的性能和先進(jìn)性。提高了生產(chǎn)效率。
采用成熟的先進(jìn)的技術(shù)對部分老舊設(shè)備實施技術(shù)改造，不僅節(jié)省費用，而且提高了設(shè)備性能和生產(chǎn)效率，滿足了生產(chǎn)需要，如果采用變頻技術(shù)，還能達(dá)到節(jié)約用電的目的。這是改造老舊設(shè)備的有效途徑。
1.廣泛調(diào)查研究編制年度設(shè)備修理計劃，使計劃具有可操行
計劃管理工作是工廠發(fā)展的基礎(chǔ)管理工作，是pdca循環(huán)的第一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)工作有序，計劃須先行;設(shè)備修理計劃的編制依據(jù)是工廠各部門填寫的《設(shè)備修理申請表》和20xx年設(shè)備使用和故障情況以及每臺設(shè)備的現(xiàn)狀。編制原則是將設(shè)備大修變?yōu)橐暻樾蘩?，減少冗余修理，修理資金重點用于恢復(fù)性能，著重設(shè)備的性能改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步，滿足生產(chǎn)需要。修理費用測算是參考的設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù)，結(jié)合設(shè)備具體修理內(nèi)容以及目前工廠的工時費用和更換的零配件價格測算。實現(xiàn)計劃的措施：
(1)在年度計劃的基礎(chǔ)上編制季度計劃，在季度計劃的基礎(chǔ)上編制月度計劃。
(2)周期控制：在滿足生產(chǎn)前提下，認(rèn)真組織設(shè)備修理施工，合理安排勞力，大型設(shè)備的修理要編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
(3)在生產(chǎn)組織方面，做好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制好修理工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中，組織好各工種的銜接，組織好備件的采購以及技術(shù)方面的支持和保證。驗收交付中，組織設(shè)備使用部門、生產(chǎn)施工部門、檢查部門嚴(yán)格按《驗收大綱》進(jìn)行驗收。
(4)成本控制方面，嚴(yán)格預(yù)算制度，技術(shù)準(zhǔn)備要嚴(yán)密，要科學(xué)化，備件采購采取性價比方式，縮短修理周期。
由于編制的修理計劃科學(xué)化，可操行性強。20xx年度修理計劃41項，完成項目41項，實際設(shè)備修理計劃完成率100%，實際修理費用 ，比計劃費用節(jié)省。
2.建立空壓機(jī)站設(shè)備動態(tài)運行記錄，探索設(shè)備的運行規(guī)律。
空壓機(jī)站是工廠的重要設(shè)備設(shè)施，用于工廠電改氣供風(fēng)工作，有三臺螺桿空壓機(jī)天天運轉(zhuǎn)，利用率很高。為了降低和預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生，設(shè)備能源環(huán)保處根據(jù)螺桿空壓機(jī)站的特點設(shè)計了《空壓機(jī)站設(shè)備動態(tài)運行記錄》，設(shè)備開機(jī)前詳細(xì)檢查氣濾、油濾狀態(tài)，檢查冷卻劑油位和后冷卻器整潔。設(shè)備運轉(zhuǎn)中記錄了空壓機(jī)和氣罐的出氣壓力、溫度、壓降、運行時間等運行數(shù)據(jù)，使設(shè)備的運行數(shù)據(jù)受控，掌握運行數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，找出運行數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系，按期清洗換油、更換氣濾、油濾等，將故障消除在萌芽中。空壓機(jī)站運行兩年多來，沒有發(fā)生任何故障，為生產(chǎn)起到了保障作用，收到了良好的效果，同時節(jié)省修理費用。
3.強化特種設(shè)備管理，預(yù)防重大故障發(fā)生。
特種設(shè)備涉及生命安全，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等。是工廠管理的重點。工廠目前特種設(shè)備200多臺套，為了保障特種設(shè)備的安全運行，采取全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等。積極配合青島市技術(shù)監(jiān)督部門檢驗特種設(shè)備，20xx年度青島市對起重設(shè)備28臺，廠內(nèi)車輛27臺，電梯5臺按檢驗周期進(jìn)行了檢驗并下發(fā)使用許可證。由于措施得利有效，20xx年沒有發(fā)生特種設(shè)備事故。
4.注重機(jī)械設(shè)備的潤滑狀態(tài)，降低設(shè)備故障率
機(jī)械設(shè)備磨損狀態(tài)是機(jī)件故障、失效的常見形式。潤滑就是向摩擦表面供給潤滑劑以減少磨損、損傷的程度，因潤滑不良造成機(jī)械設(shè)備故障所占比重比較大。對此我們在日常的設(shè)備管理工作中注重潤滑工作，尤其是起重設(shè)備，查看設(shè)備現(xiàn)場潤滑狀態(tài)、《設(shè)備運行記錄薄》反映對設(shè)備加油、換油、油質(zhì)等情況;查看設(shè)備的空氣慮清器、機(jī)油濾清器、液壓油慮清器等情況。在20xx年設(shè)備的日常檢查和設(shè)備大檢查中檢查了100余次設(shè)備潤滑情況，有2次設(shè)備缺油情況。工廠門座吊、龍門吊、汽車吊、高架車、螺桿式空壓機(jī)等設(shè)備均能按期加油換油，保持設(shè)備的潤滑狀態(tài)，降低設(shè)備故障的發(fā)生，減少因故障發(fā)生的維修費用。
20xx年設(shè)備能源環(huán)保處負(fù)責(zé)控制工廠設(shè)備修理、低值易耗、辦公費用、通訊交通等費用37項，計劃經(jīng)費1400余萬元。這些經(jīng)費由制造費用、管理費用、輔助生產(chǎn)費用等組成。在確保生產(chǎn)發(fā)展的前提下，嚴(yán)格控制計劃經(jīng)費，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁超支是我們管理的重點。
1、編制計劃合理化、科學(xué)化
根據(jù)《年度費用計劃管理辦法》，為了減少計劃隨意性和盲目性，降低成本，使工廠各項費用計劃適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，本著提高科學(xué)性和預(yù)見性以及“開源節(jié)流，增產(chǎn)節(jié)約”的原則，依據(jù)全廠生產(chǎn)任務(wù)情況、工作任務(wù)情況、人力資源情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)情況、工具使用情況等，在滿足生產(chǎn)需求前提下，使編制計劃更趨合理化、科學(xué)化。
2、控制總量，計劃經(jīng)費指標(biāo)分解下達(dá)，費用節(jié)約明顯。
為了有效控制經(jīng)費，設(shè)備能源環(huán)保處由經(jīng)費全部控制改變?yōu)橹圃旖?jīng)費和部分管理經(jīng)費分解下達(dá)車間、處室;使車間、處室根據(jù)設(shè)備、工具、生產(chǎn)等情況在不影響生產(chǎn)工作的前提下自行掌握開支，清楚本部門經(jīng)費開支情況，增加對經(jīng)費管理的責(zé)任意識，設(shè)備能源環(huán)保處進(jìn)行總量控制;經(jīng)過一年來的實踐證明，各部門增強了厲行節(jié)約的意識，實際經(jīng)費比計劃預(yù)計下降10%。效果明顯。
1、抓制度落實，嚴(yán)格考核，建立行之有效的管理機(jī)制
工廠各生產(chǎn)部門由于生產(chǎn)任務(wù)不同，所配置的設(shè)備不同，因此，要求制定適合本部門管理特點的設(shè)備、工具使用、保養(yǎng)、維護(hù)、考核管理規(guī)定;20xx年設(shè)備大檢查中，重點檢查了各部門管理制度落實情況，執(zhí)行工廠制度情況，內(nèi)部檢查考核情況，一、二級設(shè)備保養(yǎng)計劃實施情況，設(shè)備定人、定機(jī)、定保養(yǎng)情況，設(shè)備帳物相符情況，設(shè)備管理臺帳情況等。由于各單位重視程度和管理水平不一致，其結(jié)果參差不齊。各部門管理制度已落實，管理的意識在增強，建立了行之有效的管理機(jī)制。
2、很抓設(shè)備日常使用保養(yǎng)，保證設(shè)備運行良好
設(shè)備運行中的日常使用維護(hù)和保養(yǎng)是保持設(shè)備良好狀態(tài)、防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障基本手段，也是延長設(shè)備壽命周期途徑之一。設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)，操作者必須了解設(shè)備性能、原理結(jié)構(gòu)，按規(guī)程操作設(shè)備，同時對設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑、清潔、緊固，能判斷和排除一般故障。在日常巡檢和大檢查中，我們加大對操作者日常保養(yǎng)工作檢查力度，對個別設(shè)備潤滑不良、限位不靈、振動、溫度過高、儀表失靈、不整潔、記錄不善等情況，及時提出并下達(dá)整改指令(附現(xiàn)場照片)，如果整改不及時，按工廠設(shè)備考核規(guī)定扣分。通過檢查考核，各部門重視日常保養(yǎng)工作，操作者主動保養(yǎng)意識增強，設(shè)備故障率下降明顯，為生產(chǎn)提供了保障。同時降低設(shè)備的壽命周期費用。
3、重點設(shè)備重點管理，確保安全運行，滿足生產(chǎn)需要
工廠為了造修船生產(chǎn)需要，添置了大量的造船專用設(shè)備，這些設(shè)備集機(jī)電一體化程序控制，科技含量高，主要包括鋼材預(yù)處理線、二次涂裝生產(chǎn)線、數(shù)控等離子切割機(jī)、75噸動力平板車等，且都是獨生子設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)進(jìn)度。為了控制和預(yù)防故障發(fā)生，我們采取日常巡回檢查制和已損備件庫存制;每周定期巡查這些設(shè)備的運行情況，查看運行保養(yǎng)記錄，與操作者進(jìn)行交流設(shè)備運行中操作保養(yǎng)等問題，對設(shè)備發(fā)生的任何問題做好記錄，對易發(fā)生故障的部位進(jìn)行分析，找出出現(xiàn)故障的周期;同時配備常用易損配件，比如鋼材預(yù)處理線拋丸器的葉輪、護(hù)板，噴涂槍頭、槍頭感應(yīng)器、噴管等;二次涂裝的噴砂槍、氣管、砂管、濾筒等。
設(shè)備管理信息系統(tǒng)(eam系統(tǒng))是借助于工廠局域網(wǎng)站平臺上建立的設(shè)備動態(tài)管理信息系統(tǒng)，設(shè)備臺帳、設(shè)備運行時間、故障時間、一、二級保養(yǎng)、三濾更換等項目實施動態(tài)管理。實現(xiàn)了設(shè)備數(shù)據(jù)在線查閱、分析、統(tǒng)計報表，實際運行時間、故障時間的在線查閱統(tǒng)計，故障原因分析、設(shè)備完好率的統(tǒng)計與分析，一、二級保養(yǎng)、三濾更換到期保養(yǎng)預(yù)警，一、二級保養(yǎng)驗收記錄在線查閱等。目前工廠11個生產(chǎn)部門參與了該系統(tǒng)的試運行。效果初顯。
設(shè)備管理是全員參與，每個員工肩負(fù)不同的職責(zé)和任務(wù)，許多員工在自己的崗位上，工作負(fù)責(zé)，勇于奉獻(xiàn)，鉆研業(yè)務(wù)，默默無聞地作了許多在設(shè)備管理方面的好人好事，要發(fā)掘宣傳好人好事，以激發(fā)他們的工作熱情，起到以點帶面的作用。
1、設(shè)備保養(yǎng)能手張世波
張世波同志是起塢車間汽車吊組組長，他們組擁有80噸、40噸、8噸汽車吊，50噸越野汽車吊、75噸動平板車、5噸、8噸15噸叉車等設(shè)備，這些設(shè)備都是工廠重要的修造船特種設(shè)備，這些設(shè)備的好壞直接影響工廠生產(chǎn)進(jìn)度，他身感責(zé)任重大，有壓力。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，他將壓力變?yōu)閯恿?，大膽工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、善于保養(yǎng)設(shè)備。張世波操作的是工廠從日本購買了一輛加藤50噸越野輪胎式起重機(jī)，價值近300萬元。為了操作好這臺設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，發(fā)揮其應(yīng)有的特性。首先，他對該車的使用、保養(yǎng)說明書認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解各機(jī)構(gòu)的工作原理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。其次，工作前，對燃油、機(jī)油、冷卻水及液壓油等認(rèn)真檢查，確認(rèn)正常，啟動發(fā)動機(jī)。對工作場地認(rèn)真檢查一遍，看有無地溝蓋板，旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)有無障礙物。再次，工作中，注意力高度集中，隨時觀察車的動態(tài)及聽發(fā)動機(jī)的聲音，如有異常立即停車排除故障。干完活后將車開到指定位置，放凈氣包里的水，仔細(xì)圍車檢查一遍，認(rèn)真做好設(shè)備工作臺帳。他所操作的設(shè)備沒有因設(shè)備保養(yǎng)問題而影響生產(chǎn)。
2、善于鉆研業(yè)務(wù)的李斌
李斌同志從事車間設(shè)備管理多年來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，善于學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅干好本職工作，還能做一些技術(shù)改造工作;作為一名車間兼職設(shè)備管理員，他清楚設(shè)備管理工作責(zé)任和所承擔(dān)這項工作的重要性。他堅持按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，每天對設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)和檢查。他除掌握鉗工技術(shù)外，還主動學(xué)習(xí)電工技術(shù)，為保證車間生產(chǎn)正常運行，他及時排除設(shè)備的機(jī)械和電氣故障。他經(jīng)常加班加點學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，自費購買cad教學(xué)軟件進(jìn)行設(shè)備零件圖紙的設(shè)計和改造，在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備配套刃具存在缺陷，他積極提出解決方案并利用cad設(shè)計軟件進(jìn)行設(shè)計改造，實現(xiàn)了兩項技術(shù)小革新。經(jīng)實踐這兩項技術(shù)革新在車間生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用，節(jié)省了車間經(jīng)費，排除了故障隱患。
為適應(yīng)工廠快速的生產(chǎn)發(fā)展，保障設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，設(shè)備管理工作者面臨更多困難和挑戰(zhàn)，任重道遠(yuǎn)。在工廠領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針政策，依靠廣大員工，發(fā)揮他們的聰明才智，積極開展各方面工作，提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備故障率，以人為本，科學(xué)管理，創(chuàng)新工作，在20xx年要做好以下工作。
1、完善設(shè)備管理檢查考核制度，建立行之有效管理機(jī)制。
2、要加強設(shè)備日常檢查考核工作。采用診斷儀器對重要專用設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點檢工作。
3、工廠的設(shè)備管理信息系統(tǒng)正式使用(eam)。
4、對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇四
20xx年，將是學(xué)校“xx”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，實驗室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強校、特色名?！彼拇髴?zhàn)略，緊密結(jié)合學(xué)?！皒x”發(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動計劃要求，以校園信息化建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機(jī)制、突出特色，使我校信息化建設(shè)和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。
新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。
1、應(yīng)用系統(tǒng)。
20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實驗教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。
2、與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連。
采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束）。
3、多入口多出口。
解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術(shù)手段，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度。
4、移動辦公技術(shù)的調(diào)研。
通過技術(shù)調(diào)研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在合適的時機(jī)實現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動辦公。
5、新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)。
根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。
1、做好20xx年實驗室建設(shè)項目的論證、評審、建設(shè)工作。
2、加強完工項目的考核。本學(xué)期組織對20xx年度部分實驗室建設(shè)完工項目進(jìn)行檢查驗收。驗收結(jié)果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設(shè)立項的重要依據(jù)。
3、強化實驗室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況，及時做好各院部實驗室調(diào)整工作；做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎(chǔ)報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成；做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。
4、做好公共實驗教學(xué)平臺的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類實驗教學(xué)資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實驗教學(xué)平臺；加強實驗技術(shù)隊伍建設(shè)，推進(jìn)實驗室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
1、儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設(shè)備處將會同財務(wù)處國資辦，重新對各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用，并對所屬儀器設(shè)備，按實際情況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時，加強對捐贈設(shè)備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設(shè)備進(jìn)行入賬處理。
2、廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設(shè)備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設(shè)備管理處將出臺《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報廢管理辦法》，下一步，根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進(jìn)行1—2次報廢處置。
3、大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多，對大型設(shè)備的'管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。
總之，實驗室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實力的標(biāo)志，也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展，我校實驗室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為我校實驗室建設(shè)和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇五
一、主持全處日常事務(wù)，組織崗位人員認(rèn)真完成各項工作。
二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實績。
三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強物資管理隊伍建設(shè)，做好實驗室的建設(shè)規(guī)劃。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制年度物資設(shè)備購置計劃，并組織實施。指導(dǎo)管理市場采購，組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作，深入車間了解工作現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。
五、建立完善實驗室建設(shè)、物資管理制度。
六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計報表，簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報損、報廢處理意見。
七、負(fù)責(zé)現(xiàn)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé)，即現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評估登記與監(jiān)督、國資年審。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇六
本人于2013年5月調(diào)任設(shè)備管理員一職。在過去的8個月工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下我逐漸熟悉了倉庫各類備品備件的名稱、型號及特點；逐漸熟悉了倉庫管理工作流程；逐漸熟悉了各類備件材料申購、調(diào)撥、報修等工作流程。在新的一年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望2014年，力爭在2014年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地。
面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境。
下工作。
2.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會采取相應(yīng)措施。
3.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照相。
關(guān)規(guī)章制度出庫，做到數(shù)量準(zhǔn)確。
4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有。
適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。
5.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場。
所，合理堆碼，妥善保管，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，為生產(chǎn)做好服務(wù)。
6.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤。
7.倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)。
量準(zhǔn)確。
8.加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
9.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認(rèn)識。
二、保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項工作流程的順利開展。
1.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
2.完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。
3.完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。
4.完成填寫、完善設(shè)備檔案。
5.完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。
6.完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。
7.完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。
8.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。
9.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應(yīng)材料，對送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)。
行入庫前檢驗。
10.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關(guān)。
不符合公司要求的項目做出考核。
11.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
三、
工作中存在的不足。
總結(jié)這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時。
工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、個人建議：
在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為2008年，09年，生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類申請報廢或凍結(jié)另行保存！
五、2014年工作計劃及目標(biāo)如下：
1.團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。
2.注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣。
蓬勃的精神面貌面對工作。
3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己。
不好的做法即時予以改正。
4.爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。
5.做好倉庫管理工作，進(jìn)一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s。
定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求。
6.做好2014年分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交。
舊、報廢、外修等工作。
2013年12月29日。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇七
1、根據(jù)電教館和學(xué)校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備和中心校電子白板的安裝。
2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的`使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓(xùn)時得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
1、由于村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備一直未得到上面的授權(quán)，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權(quán)了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備使用的培訓(xùn)，并能正常投入使用。
2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。
1、信息化工作是一項全新的教學(xué)方法,需要我們?nèi)w教師不斷。
加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是自我學(xué)習(xí)，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進(jìn)了。
2、教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作，無論是電子白板用。
電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝你在百忙之中垂詢我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門，給我一個邁向成功的機(jī)會。
我是一名即將于20xx年7月畢業(yè)的西北農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生，所學(xué)專業(yè)是設(shè)備工程管理。我仰慕貴單位尊重知識、重視人才之名，希望能成為貴單位一員，為貴單位的事業(yè)發(fā)展盡我全力。我在校期間學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)異，多次獲得獎學(xué)金。大學(xué)四年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了本專業(yè)及輔修專業(yè)的理論與實踐知識。在計算機(jī)方面，能在 dos、 windows環(huán)境下熟練操作多種應(yīng)用軟件，能用foxbase+foxpro進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理，能熟練運用wps、申文woad進(jìn)行編輯排版。具有一定軟件編程和微機(jī)常見外設(shè)故障排除的能力，能夠用計算機(jī)進(jìn)行辦公管理。在英語方面，學(xué)習(xí)了大學(xué)核心英語、專業(yè)英語，曾參加西北農(nóng)大大學(xué)英語強化班學(xué)習(xí)，在外語協(xié)會進(jìn)行過專門的口語訓(xùn)練，具有一定的聽說讀寫及技術(shù)資料翻譯能力。
自入校以來一直擔(dān)任班干部，具有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力，多次被評為校優(yōu)秀干部。曾任團(tuán)支部書記和團(tuán)總支宣委，長期擔(dān)任低年級代理班主任及入黨聯(lián)系人工作，19xx年參加了市基層團(tuán)干部培訓(xùn)，具有多年共青團(tuán)工作經(jīng)驗?，F(xiàn)任系團(tuán)總支書記、共青團(tuán)刊物《愛的呼喚》主遍。組織策劃過各類活動，組織的“奉獻(xiàn)愛心捐書贈言”大型系列活動得到團(tuán)、“希望工程”辦公室的高度評價。策劃、導(dǎo)演的大型文藝匯演《愛在漢秋》深受好評。
還積極參加社會團(tuán)體、學(xué)生團(tuán)體活動，是計算機(jī)協(xié)會、攝影協(xié)會會員?，F(xiàn)任西北農(nóng)業(yè)大學(xué)健康教育協(xié)會會長兼《愛心報》編輯，此報每期發(fā)行量均在一萬份以上?，F(xiàn)正參與籌建全國教師健康教育中心。廣泛參加社會實踐活動，有營銷、廣告宣傳的兼職經(jīng)驗。
本人興趣廣泛，知識面廣，美術(shù)、攝影方面具有一定的基礎(chǔ).喜歡廣告、宣傳、設(shè)計工作。曾獲校書畫賽二等關(guān)、優(yōu)秀作品獎，校徽設(shè)計二等獎。酷愛體育運動，是校足球隊員。有授課經(jīng)驗在健康教育協(xié)會舉行的講座每次聽眾都在200人以上。有一定的文字、語言表達(dá)能力，增長演講與辯論，多次代表學(xué)校參加黨團(tuán)知識、計算機(jī)知識等競賽，都取得了較好的成績。
大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活，大量的社去工作，使我養(yǎng)成了冷靜自信的性格和踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，并賦予我參與社會競爭的勇氣。我深知四年是短暫的，所學(xué)知識是有限的，大學(xué)培養(yǎng)的僅僅是一種思維方式和學(xué)習(xí)方法，“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”，因此我將在今后實踐中虛心學(xué)習(xí)不斷鉆研，積累工作經(jīng)驗，不斷提高工作能力。久聞貴單位是深值信賴且有發(fā)展?jié)摿Φ膯挝?，神往已久，因此隨信附上中英文簡歷一份冒昧求職，希望貴單位給我一個發(fā)揮能力的機(jī)會。
此致
敬禮
自薦人：xx-x
20xx年xx月x日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是**職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)械設(shè)備與數(shù)控技術(shù)》專業(yè)的學(xué)生，有幸在畢業(yè)之際向您推薦自己，并相信我扎實的專業(yè)知識、開拓創(chuàng)新的熱情和踏實進(jìn)取的作風(fēng)能得到您的賞識。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”！正是對這種先苦后甜的感知和對人生的不斷追求，促使我不懈地努力奮斗。我力求自己成為有技術(shù)、有思想和有紀(jì)律的優(yōu)秀畢業(yè)生。目前我已完成了對《機(jī)械制圖》、《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》、《機(jī)械cad/cam》和《機(jī)床電器》等基礎(chǔ)與專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，并參加了車床、銑床、電工與鉗工的實訓(xùn)。我以理論結(jié)合實際的思想指導(dǎo)學(xué)習(xí)，取得了不錯的成績，曾多次獲得一、二等獎學(xué)金和“三好學(xué)生”榮譽稱號，并在努力下取得了數(shù)銑中級、計算機(jī)一級和autocad等證書?，F(xiàn)在的我已具備了較強的'理論知識和動手能力。
在這競爭激烈的21世紀(jì),我深深認(rèn)識到社會和企業(yè)的發(fā)展需要綜合素質(zhì)的人才，因此在學(xué)好本專業(yè)知識的同時，積極地從各方面鍛煉自己，讓自己綜合發(fā)展。中專畢業(yè)時我就到深圳泰祥汽車配件有限公司實習(xí)了八個多月。我認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度得到了廣泛的好評。在電腦方面，我已填補了過去的空白，從入學(xué)前的一無所識，到現(xiàn)在已能對windows系統(tǒng)進(jìn)行熟練的操作和基本維護(hù)。此外我對qc七大手法、iso等管理、質(zhì)量方面的知識也有一定的了解。同時，在學(xué)習(xí)各類知識的過程中，我更注重的是學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，這將有助于我以后更容易地學(xué)習(xí)新知識、接受新事物，從而能使我更好地學(xué)習(xí)和工作、更好地與四海同仁一道，共創(chuàng)貴公司輝煌的明天！
五年專業(yè)知識的所學(xué)，是為了能勝任貴公司的工作而準(zhǔn)備。我在為擠身成為貴公司的一員而努力，希望得到貴公司同樣熱情的回應(yīng)！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先,真誠地感謝您從百忙之中抽出時間來看我的自薦材料。
十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學(xué)識與自信。大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)！“一分耕耘、一分收獲”！我會盡自己最大的努力,辛勤勞作，實現(xiàn)自己的人生價值。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我有著一種敢于自薦、敢于探索、善于創(chuàng)新的精神。誠實正直的品格使我懂得了如何用真心與付出去獲取別人的回報，我會用努力與智慧去爭取我的空間，讓社會來容納我。在知識經(jīng)濟(jì)爆炸的時代里，不僅需要知識，更需要能力——接受新事物和適應(yīng)新環(huán)境的能力。每一次的社會實踐，我都認(rèn)真對待。在每一次的實踐活動中，我都盡最大努力去對待它，養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅定自信、樂于助人的精神！大學(xué)期間，在萬博電腦公司兼職的一年里，我做過技術(shù)員，推銷員，對業(yè)務(wù)方面有較深的了解。畢業(yè)之后，我一直在統(tǒng)將**電子公司**從事自動化設(shè)備助理工程師工作。我相信自己，更相信您！給我一個機(jī)會，蓄勢而后發(fā)的我會還你們一個驚喜！
天行健，君子以自強不息！
此致
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我的名字叫**,我是xx學(xué)校網(wǎng)頁設(shè)計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,20xx年x月我將順利畢業(yè)并獲得優(yōu)秀管-理-員學(xué)位。近期獲知貴公司正在招聘人才,我自信通過我中專二年的學(xué)習(xí)會使我能勝任這一職位。
大學(xué)期間我努力學(xué)習(xí),掌握了扎實的計算機(jī)知識并具有較好的計算機(jī)應(yīng)用能力,20xx年通過計算機(jī)資格證,20xx年通過xx模塊試畢業(yè)。我可以熟練的進(jìn)行windows操作,并且能使用asp,html等語言進(jìn)行編程,同時,本人能夠靈活運用photoshop、coreldraw等圖像處理軟件,熟悉廣告制作工序,對印刷工序有深入的了解.主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計、包裝、企業(yè)形象、戶外廣告、宣傳冊、名片制作、版報(pop)等設(shè)計工作。
我的專業(yè)基礎(chǔ)扎實,有良好的理論知識背景和較強的動手實驗?zāi)芰?。在學(xué)習(xí)期間,我參加過多次社會實踐活動。正因為此,使我在生產(chǎn)、銷售、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
自己二年來的耕耘取得了收獲,我自信自己已具備了爭取就業(yè)機(jī)會的實力,而未來的事業(yè)更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟貴公司,并為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我深知自己缺少了“名牌大專畢業(yè)生”這一光環(huán),因此,我付出了加倍的努力來彌補,以提高自己的競爭力。
此致
敬禮!
自薦人:
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是一名即將于xx年x月畢業(yè)的xx大學(xué)的學(xué)生，所學(xué)專業(yè)是設(shè)備工程管理。我仰慕貴單位尊重知識、重視人才之名，希望能成為貴單位一員，為貴單位的事業(yè)發(fā)展盡我全力。
我在校期間學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)異，多次獲得獎學(xué)金。大學(xué)四年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了本專業(yè)及輔修專業(yè)的理論與實踐知識。在計算機(jī)方面，能在 dos、 windows環(huán)境下熟練操作多種應(yīng)用軟件，能用foxbase+foxpro進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理，能熟練運用wps、申文woad進(jìn)行編輯排版。具有一定軟件編程和微機(jī)常見外設(shè)故障排除的能力，能夠用計算機(jī)進(jìn)行辦公管理。在英語方面，學(xué)習(xí)了大學(xué)核心英語、專業(yè)英語，曾參加西北農(nóng)大大學(xué)英語強化班學(xué)習(xí)，在外語協(xié)會進(jìn)行過專門的口語訓(xùn)練，具有一定的聽說讀寫及技術(shù)資料翻譯能力。
下面，我就我的學(xué)業(yè)情況作一個簡單的個人自我介紹：
自入校以來一直擔(dān)任班干部，具有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力，多次被評為校優(yōu)秀干部。曾任團(tuán)支部書記和團(tuán)總支宣委，長期擔(dān)任低年級代理班主任及入黨聯(lián)系人工作，參加了市基層團(tuán)干部培訓(xùn)，具有多年共青團(tuán)工作經(jīng)驗?，F(xiàn)任系團(tuán)總支書記、共青團(tuán)刊物《愛的呼喚》主遍。組織策劃過各類活動，組織的“奉獻(xiàn)愛心捐書贈言”大型系列活動得到團(tuán)、“希望工程”辦公室的高度評價。策劃、導(dǎo)演的大型文藝匯演《愛在漢秋》深受好評。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇九
**，男，現(xiàn)年**歲，中共黨員，畢業(yè)于**通信學(xué)院光纖通信專業(yè)，現(xiàn)任**縣遠(yuǎn)程辦干部、縣平臺遠(yuǎn)程教育管理員。
**縣地處**東段**南區(qū)，全縣轄19個鎮(zhèn)，359個村，22個社區(qū)，**29個村（居）民小組，總面積28**平方公里，總?cè)丝?6.1萬。按照省、市統(tǒng)一部署，**縣先后分三期，建成了遠(yuǎn)程教育終端接收站點432個，其中電信模式站點325個，衛(wèi)星模式站點107個。面對站點分布廣，通信信號差，管理員操作技能欠缺等實際問題，如何有效解決站點正常收看、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺作用，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育影響力成為該同志工作的重點和難點。
一、發(fā)揮特長，認(rèn)真履職，不斷提升遠(yuǎn)程教育工作的管理水平。
作為一種新生事物在其發(fā)展過程中都難免產(chǎn)生問題，在實際工作過程中，該同志注重發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺作用，注重實效，確保遠(yuǎn)程教育真正達(dá)到面向黨員群眾、走進(jìn)黨員群眾、用于黨員群眾“的最終目的。一是建立了手機(jī)黨建網(wǎng)信息平臺，為每名管理員配備了遠(yuǎn)程教育專用手機(jī)，收集整理了871名黨員干部手機(jī)號碼，根據(jù)他們所在鎮(zhèn)、身份，職務(wù)，分類建立了黨支部書記、組織干部、包村...
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十
二、定人定崗，減少機(jī)械故障率??
三、采取激勵機(jī)制，激發(fā)員工熱情??
四、機(jī)械設(shè)備的安全管理??
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了部門各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評。
一、個人簡介。
姓名：***年齡：31性別：男。
工作經(jīng)歷：
2006年10月—2013年6月，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職，2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職；主抓設(shè)備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個人稱號。
二、工作方面。
1.嚴(yán)格按照公司5s定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。
2.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。
3.倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)量準(zhǔn)確。
4.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認(rèn)識。
5.保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項工作流程的順利開展。6.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
7.完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。
8.完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。9.完成填寫、完善設(shè)備檔案。
10.完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。11.完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。
12.完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。13.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應(yīng)材料，對送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)行入庫前檢驗。
15.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關(guān)不符合公司要求的項目做出考核。
16.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
三、
工作中存在的不足。
總結(jié)。
這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、今后工作計劃及目標(biāo)如下：
1.團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。
2.注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4.爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。
5.做好倉庫管理工作，進(jìn)一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求。
6.做好2015年分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十二
設(shè)備、儀表、器具、工具的選型、資料及資產(chǎn)管理;。
車間設(shè)備sop(設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收及使用)的起草與修訂，圖紙的新增與修訂;。
設(shè)備技術(shù)改造、改善方案的合理化建議、申請、制定及組織實施;。
輔助生產(chǎn)的低值易耗品的管理與控制;。
編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;。
車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十三
##，男，##歲，##年##月進(jìn)入##公司工作。自進(jìn)入##以來，一直在##擔(dān)任設(shè)備員一職，負(fù)責(zé)##的設(shè)備、材料、計量、防腐、保溫、土建等的管理。技術(shù)業(yè)務(wù)精通，熟悉分廠設(shè)備狀況。
在這一年里，他克服了重重困難，在設(shè)備管理、點檢、維護(hù)、修舊利廢及大修技措等方面做了大量工作，較好地保證了設(shè)備安全正常運行，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在設(shè)備管理方面，他始終把設(shè)備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷提高自己的設(shè)備技術(shù)管理水平，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。組織好全廠的設(shè)備日常管理工作，深入車間檢查悉心指導(dǎo)車間進(jìn)行設(shè)備管理工作，確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產(chǎn)一線，檢查和了解各種設(shè)備的運行情況，力爭對全部設(shè)備的運行狀況做到了如指掌。
自集團(tuán)公司實施“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理以來，他積極參與，按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，逐條逐項落實公司關(guān)于設(shè)備管理方面的制度、規(guī)程、臺帳、記錄等。并且堅持每月對壓力容器、行車、主要儲罐、安全閥等主要設(shè)備及安全附件進(jìn)行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改，同時做好相關(guān)檢查記錄。不斷完善設(shè)備相關(guān)的各種記錄及臺帳，加強設(shè)備檔案管理工作，提高了設(shè)備安全工作的管理水平。
在材料管理方面，及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對主要緊缺配件的采購，并且做好對所到材料的驗收，保證采購回來的備件及材料的質(zhì)量過硬。同時加強對分廠設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準(zhǔn)備不到位而對生產(chǎn)造成影響的事故。
在設(shè)備檢修方面，他積極參加分廠的各種檢修、大修、技措工作，作好檢修工作的帶頭作用，使檢修工作如期完成。完成的主要大修項目有：一期技改合成爐的修復(fù)、一效降膜蒸發(fā)器的更換、氯氣壓縮機(jī)、氫氣壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)等等、為分廠設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)，保證了分廠主要設(shè)備完好率在98%以上。同時也加強了設(shè)備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的隱患故障，通知車間及時處理。使得設(shè)備維修率大大降低，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)。合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，遇到異常情況及時作出調(diào)整。
作為分廠的設(shè)備員，他還積極參與分廠的各項技改項目。其中參與的主要工作有：一次鹽水鹽泥管道將碳鋼管道更換為襯po淡鹽水管道，解決了一次鹽水鹽泥管道跑冒滴漏的問題，改善了一次鹽水崗位的衛(wèi)生狀況；氯化氫合成二期合成爐至一次鹽水新安裝蒸汽管，將合成爐產(chǎn)生的蒸汽輸送到一次鹽水使用，提高了蒸汽的利用率；氯堿一期電解槽離子膜換膜工作，新增電解至一次鹽水管道等等。
在工作之余，他還努力學(xué)習(xí)工藝、安全，以及與設(shè)備相關(guān)的知識，并把學(xué)到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)中來。始終堅持“對上要敬、對下要愛、對學(xué)要精、對事要真、對業(yè)要展”的方針，出色的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
通過這一年來的努力，在分廠廠長及副廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的支持配合下，使得分廠的設(shè)備管理工作有了很大改善，設(shè)備故障率和維修率大大降低，設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔干凈，沒有發(fā)生因設(shè)備檢修工作不到位而對生產(chǎn)造成的事故。
當(dāng)然，我們需要時時刻刻保持一顆清醒的頭腦，不能為取得的這些成績而驕傲。要不斷發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及隱患，并在今后的工作中逐步改善和調(diào)整。加強對員工的培訓(xùn)和教育，讓大家積極的參與到設(shè)備管理中來，保證設(shè)備的正常運行，這樣才能使生產(chǎn)工作順利完成。
當(dāng)新年的陽光開始普照大地的時候，我們又要開始新的征程，我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，為####奉獻(xiàn)自己的熱量，共創(chuàng)####美好的未來。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十四
不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個人素養(yǎng)xx年我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)入手，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學(xué)習(xí)計劃，不斷加強專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
xx年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會議精神，并結(jié)合xx年公司設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點，強化基礎(chǔ)資料，加強現(xiàn)場管理，完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。
進(jìn)入xx年以來，為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強化基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造xx設(shè)備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求，對公司設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。
2、持之以恒抓設(shè)備的`現(xiàn)場管理，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平。一是加強月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是嚴(yán)格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。四是嚴(yán)格落實定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實施方案的通知》相關(guān)要求，開展了對設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作，重點對設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。
3、加強特種設(shè)備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗，有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
4、加強設(shè)備動靜態(tài)管理，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據(jù)xx公司《關(guān)于加強設(shè)備信息管理工作的通知》要求，為推進(jìn)xx服務(wù)事業(yè)部與xx公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作。目前，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。
5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的評選工作，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動性。xx年，公司共評選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個，“設(shè)備管理先進(jìn)個人”10人，“設(shè)備操作能手”16人。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實際，建立和完善隊站級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo)，確保設(shè)備管理各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2、進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。xx年公司將從設(shè)備管理的實際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強落實公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實處。
3、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場管理堅持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的管理模式，設(shè)備出現(xiàn)故障落實到人頭，設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天對管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，設(shè)備操作人員每兩小時巡回檢查一次。
4、推廣應(yīng)用xx公司設(shè)備系統(tǒng)，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。一是根據(jù)xx年xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，并對基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，切實提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。
5、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。xx年公司將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結(jié)合工作實際，本著確實提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn)，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十五
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的.節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機(jī)制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識差。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十六
(2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識，風(fēng)險/安全評價，環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
(3) 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施，
(4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊的設(shè)備管理工作，及時安排維護(hù)、保養(yǎng)，確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運行。
(6) 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度，提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
(7) 負(fù)責(zé)按時上報設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計劃及完成情況的報表。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十七
一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。
五、定期向生產(chǎn)廠長及安全生產(chǎn)處報告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
設(shè)備管理員工作規(guī)劃篇十八
1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗，提高設(shè)備管理水平。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，做好巡檢記錄。
8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運行。
9、組織做好設(shè)備備品備件計劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗收工作。
10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。
11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報等工作。
12、組織設(shè)備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備全過程的管理工作。
2、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助設(shè)備主管做好公司設(shè)備大、中、小修計劃的編制和實施工作。
4、協(xié)助設(shè)備主管制定本公司的設(shè)備管理制度。
5、每天對全公司設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。
6、做好全公司設(shè)備備品備件的計劃的匯總和備品備件到貨驗收工作。
7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳。
8、負(fù)責(zé)建立設(shè)備附件（如液位計、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺帳。
9、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備備品備件的臺帳。
10、負(fù)責(zé)設(shè)備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負(fù)責(zé)建立全公司壓力容器的臺帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備的穩(wěn)定運行工作。
13、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報工作。
14、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。
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