總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考??偨Y(jié)應(yīng)該注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,引用相關(guān)的資料和案例加以分析和說(shuō)明??偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)可以給我們啟示,幫助我們更好地寫(xiě)好總結(jié)。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我提升為工程部主管,我們?cè)诠镜陌肽陼r(shí)間里,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一點(diǎn)成績(jī),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成下一年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,作為公司工程建設(shè)的核心職能部門(mén)以及我們所承擔(dān)的工作職責(zé),我們要從部門(mén)職能出發(fā),從工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮工程管理部門(mén)在工程管理上的核心作用,嚴(yán)格做好協(xié)調(diào)、管理工作,本著回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,我就20xx年后半年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)至今已有近半年時(shí)間了,在這近半年的時(shí)間內(nèi),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,除計(jì)量工程師因工資待遇等問(wèn)題未到崗?fù)?,從全?guó)各地招聘來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員五名,圓滿完成了公司工程部的組建工作,。這些同志到公司以后,都能很快投入工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在較短的時(shí)間內(nèi),完成工程部的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的制定;起草并完成了工程開(kāi)工前的各項(xiàng)管理制度及工作流程;編制了公司《質(zhì)量管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《民間爆破管理辦法》、《工程變更管理辦法.》、《公司一期土建工程質(zhì)量巡檢辦法》等五部文件,并已裝訂成冊(cè)下發(fā)各施工單位及公司各部門(mén);給一線項(xiàng)目指揮部編制并且提供工程施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)讀本及工程質(zhì)量通病檢查及防治、路基施工、涵洞施工、橋梁施工、工程施工中易疏忽的安全問(wèn)題等十余種專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)書(shū)稿,供他們?cè)跇I(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高一線項(xiàng)目指揮部人員的工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)將這些書(shū)稿裝訂成冊(cè)已下發(fā)至各施工指揮部。
二、因公司礦區(qū)公路建設(shè)前期沒(méi)有做任何測(cè)量工作,沒(méi)有任何測(cè)量數(shù)據(jù),沒(méi)有一套完整的道路施工圖紙,更沒(méi)有具體的道路走向平面布置圖,全憑感覺(jué)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。工程部組建以后,工程部一班人全身心的投入工作,用自己的辛勤勞動(dòng)和智慧,一步一步地進(jìn)行實(shí)地勘察,特別是從紅旗渠到西景山隧道的道路走向設(shè)計(jì)中,因道路高差問(wèn)題得不到消化解決,不辭辛苦,先后勘探出三條路線走向,耗時(shí)達(dá)四十多天,確定路線走向并繪制出路基施工圖,創(chuàng)造性地提出該道路的設(shè)計(jì)問(wèn)題,供領(lǐng)導(dǎo)決策。為公司節(jié)約了大量的前期投入。
三、根據(jù)工程部自身的工作性質(zhì)及特點(diǎn),合理地指導(dǎo)施工隊(duì)按照公司的要求進(jìn)行施工,特別是狠抓質(zhì)量,安全工作中,苦口婆心地講解。同時(shí),因公司前期建設(shè)資金未到位,施工單位人員的情緒很不穩(wěn)定,一旦有一點(diǎn)工作的失誤或工作方法不妥,及易引起不愉快的事情發(fā)生,施工隊(duì)及易借機(jī)發(fā)揮,尋找各種借口辱罵我們,但我們還是采取罵不還口,打不還手的辦法,陪笑臉,說(shuō)好話,盡量滿足他們的要求,即保證了和諧相處,又給公司減少了很多不必要的麻煩,忍辱負(fù)重的在工作。施工便道在施工中沒(méi)有任何測(cè)量數(shù)據(jù),施工隊(duì)也沒(méi)有根據(jù)公司的要求進(jìn)行施工,工程結(jié)束以后上報(bào)了約800余萬(wàn)的工程量,我們到現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位提供工程前期原始數(shù)據(jù),以便進(jìn)行驗(yàn)收。做了大量細(xì)致的思想工作,但施工隊(duì)始終不予配合,最終經(jīng)耐心的解釋?zhuān)磐庥脤?shí)測(cè)實(shí)量的辦法進(jìn)行驗(yàn)收,并在《會(huì)議紀(jì)要》上簽了字。但第二天準(zhǔn)備實(shí)地驗(yàn)收時(shí),施工單位又變了卦,不同意用實(shí)測(cè)實(shí)量的辦法進(jìn)行驗(yàn)收,而且還用極其極端的態(tài)度耍橫,無(wú)奈之下,我們?nèi)淌苋枇R,只能返回。后來(lái)多次給施工隊(duì)做工作,必須按照實(shí)測(cè)實(shí)量的辦法對(duì)其工程量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的同時(shí),根據(jù)圖紙標(biāo)出的里程樁號(hào)與現(xiàn)場(chǎng)一一核對(duì),拍照,不放過(guò)一個(gè)盲點(diǎn),完成了該工程的驗(yàn)收,為公司節(jié)約了一大筆資金。
四、在工程部這個(gè)工作崗位上,我做了近140天的工程部長(zhǎng)和質(zhì)量安全部長(zhǎng),我認(rèn)為我做了大量的工作,用我的良心和對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度在投入工作。只要是公司提出的號(hào)召,都能用積極的心態(tài)和態(tài)度去完成去對(duì)待,在公司工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上無(wú)私的奉獻(xiàn)了我的一切,用我的勤勞、智慧和汗水,風(fēng)里來(lái)雨里去,平均每周三—四天都在工地奔跑,用一種一絲不茍的管理態(tài)度和意識(shí)為天波的事業(yè)在拼斗。在工程部?jī)?nèi)部管理上率先垂范,用榜樣的力量帶領(lǐng)工程部一般人工作,內(nèi)部管理細(xì)化權(quán)責(zé),明確分工,施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求,認(rèn)真做好開(kāi)工前的各種資料和施工方案的審核,無(wú)論從工程的施工組織、質(zhì)量計(jì)劃、安全措施都是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,每一步都嚴(yán)格把關(guān),抓落實(shí),定責(zé)任,沒(méi)有因工作的失誤帶來(lái)任何負(fù)面影響和損失。從制度上切實(shí)保證了工作的順利開(kāi)展,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推行工程管理控制目標(biāo)責(zé)任制,推行“一職多能、全面管理”的辦法,對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行管控。正在準(zhǔn)備與各專(zhuān)業(yè)工程師簽訂《工程管理目標(biāo)責(zé)任狀》。
一、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,根據(jù)本工程的管理要求和目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司頒發(fā)的安全規(guī)程,生產(chǎn)條例和規(guī)定,科學(xué)安排,合理調(diào)配,與各種環(huán)境保持和諧協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要求施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),同時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位與周邊村民之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)和諧良好地內(nèi)外環(huán)境。
二、進(jìn)一步完善,細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢、更加高效,明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立健全上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。還需要加大部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,“早謀劃,早安排”做好施工管理工作前后的準(zhǔn)備工作。
總結(jié)是一面鏡子。通過(guò)總結(jié),全面對(duì)過(guò)去的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路、明確目標(biāo)、制定措施提供參考和保障,找到解決困難和問(wèn)題的方法。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇二
新的一年,我一定會(huì)把更大的熱情都投入到銷(xiāo)售中去,我也會(huì)把信息及時(shí)反饋給公司,希望我的不足之處,公司能及時(shí)的指出,并給我?guī)椭吞岣叩倪^(guò)程。以下是小編整理的珠寶店年終工作總結(jié),歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)。
本人來(lái)到公司就職已經(jīng)近一年了,在這一年里,我從一個(gè)珠寶行業(yè)的門(mén)外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門(mén)。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著在公司工作時(shí)間的推移,慢慢的我開(kāi)始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。
在個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)上來(lái)講,這一年我確實(shí)學(xué)到了很多東西,了解的東西越多,就越覺(jué)得自己還需要加深學(xué)習(xí)。在進(jìn)入行業(yè)的初期,以為知道了鉆石是什么,鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對(duì)行業(yè)了解的加深,現(xiàn)在我深深的感覺(jué)到,要了解更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),比如時(shí)下最熱門(mén)的翡翠,銷(xiāo)量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。
在個(gè)人業(yè)績(jī)上,負(fù)責(zé)的說(shuō),我對(duì)于這一年的銷(xiāo)售狀況我并不滿意,銷(xiāo)量不夠理想,顧客臨柜時(shí)間短。在賣(mài)場(chǎng)這個(gè)賣(mài)場(chǎng)中,我們雖然占據(jù)的位置相對(duì)還比較理想,但是卻沒(méi)有產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī),對(duì)于這一點(diǎn),我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺(jué)得辜負(fù)了公司對(duì)于我們的期望。
客觀的分析業(yè)績(jī)不佳這件事,我總結(jié)了三方面:
第一方面,我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,這里說(shuō)的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售能力以及工作積極性上。不得不承認(rèn)在這方面我做的都不夠好,對(duì)于銷(xiāo)售我很有熱情,但是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和珠寶的職業(yè)銷(xiāo)售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年里給我們更多的提高學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一方面可以增加我們的銷(xiāo)售能力和熱情,另外也可以增加我們對(duì)公司的歸屬感。
第二方面,商品的陳列上,對(duì)于主力商品和輔助商品的陳列沒(méi)有做到絕對(duì)的完美配合,我覺(jué)得在商品道具上我們的道具情況還不錯(cuò),主要是在布局上要再考究,對(duì)于顧客容易看到的位置,和站在柜臺(tái)外的效果要更多的配合我們的主力商品來(lái)做陳列,也希望公司能給予我們專(zhuān)業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺(tái)陳列。
第三方面,商品結(jié)構(gòu),本品牌珠寶專(zhuān)柜上的商品數(shù)量還不夠,另外就是不夠精致,商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞,這就會(huì)造成兩個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,一個(gè)是絕大多數(shù)時(shí)候顧客不能在專(zhuān)柜上挑選到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費(fèi)更多的口舌來(lái)向其他方向引導(dǎo)顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個(gè)問(wèn)題就是,柜臺(tái)和背后展柜的陳列就會(huì)顯得很稀疏,那么我們的柜臺(tái)看相就會(huì)很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當(dāng)然不是說(shuō)要把貨上的很齊全,我覺(jué)得只需要針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的主流商品做出正確的調(diào)整,就可以事半功倍了。
以上三方面是我總結(jié)的今年業(yè)績(jī)不佳的主要原因??偟囊痪湓挘N(xiāo)售是要圍繞著顧客發(fā)生的,畢竟賣(mài)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們要盡可能的服務(wù)好顧客,才能建立一個(gè)我們自己的客戶圈子,才會(huì)有良性的、持久的業(yè)績(jī)產(chǎn)生。
我們要看到,賣(mài)場(chǎng)這個(gè)賣(mài)場(chǎng)的潛力是巨大的,我們的位置也是不差的,占據(jù)兩條邊,和一個(gè)轉(zhuǎn)角,如果在主要層面上我們能有很好的調(diào)整,那么我還是對(duì)我們新年的業(yè)績(jī)有很大信心的。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇三
安全是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。為此,我校始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來(lái)抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來(lái)做。面對(duì)新的形勢(shì),新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)紅寺堡中學(xué)安保工作“安全、和諧”這一核心理念。
我們知道,古代扁鵲三兄弟醫(yī)術(shù)高明,大哥醫(yī)術(shù)最好,治病于未發(fā)作,沒(méi)有名氣;二哥治病于起初,小小名氣;扁鵲治病于嚴(yán)重時(shí),名氣很大,醫(yī)療成本也很高。
首先,學(xué)習(xí)扁鵲大哥抓事前預(yù)防。健全組織,落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制,使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書(shū),完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
其次,學(xué)習(xí)扁鵲二哥抓安全隱患排查。隱患從量變到質(zhì)變就成為安全事故,學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)安全管理落實(shí)到教職工,巡查普查管理落實(shí)到學(xué)校。學(xué)校正常兩周一次的安全工作例會(huì),為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí),在全體教職工中確立“為學(xué)生生命站崗”的安全管理理念;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育,系統(tǒng)開(kāi)展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開(kāi)展安全隱患調(diào)查,聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)建議,通過(guò)廣泛的教育,全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí),個(gè)人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防人防工作人員的工作能力,充分發(fā)揮物防技防人防的實(shí)際效能。通過(guò)安全教育,努力使每一位師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
學(xué)校師生的安全,總是建立在社會(huì)安全之上,也必然依賴于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位,我們將切實(shí)優(yōu)化以下兩方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí):一是加強(qiáng)學(xué)校與公安等部門(mén)的密切合作。一直以來(lái),我校的安全工作得到了公安等部門(mén)的大力支持,今后,我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,主動(dòng)爭(zhēng)取支持,扎實(shí)改進(jìn)工作;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)的密切合作,自覺(jué)發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作,致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,努力建構(gòu)起社會(huì)化的群防共管機(jī)制,為全體師生構(gòu)筑一道無(wú)形無(wú)憂的綠色長(zhǎng)城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長(zhǎng)安心、社會(huì)放心的文化教育幸福園地。
總之,安全責(zé)任重于泰山,我們將不斷地把安全工作做得更細(xì)、更實(shí),認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí),確保全校師生平安,創(chuàng)建和諧平安校園,為紅寺堡中學(xué)教育事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1、召開(kāi)門(mén)衛(wèi)校警安全工作會(huì)議,安排布置開(kāi)學(xué)報(bào)名工作;
2、制定印發(fā)各種計(jì)劃,與在外租房學(xué)生簽訂安全責(zé)任書(shū)、與房東簽訂房屋出租責(zé)任書(shū)等;
3、召開(kāi)班主任會(huì)議,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生安全教育工作;
4、開(kāi)學(xué)初安全重點(diǎn)部位隱患排查,整理安全檔案;
5、統(tǒng)計(jì)周末乘車(chē)人數(shù)及上報(bào)周末免費(fèi)乘車(chē)補(bǔ)助學(xué)生名單;
6、上報(bào)全校各班學(xué)生及教師校方責(zé)任險(xiǎn);
7、全校召開(kāi)安全主題班會(huì)強(qiáng)化安全意識(shí),提高避險(xiǎn)能力;
8、制作周末乘車(chē)示意圖及公交停放點(diǎn),積極宣傳道路交通安全;
9、召開(kāi)第二次安全保衛(wèi)及門(mén)衛(wèi)校警安全工作會(huì)議,總結(jié)在值勤巡邏工作中存在的問(wèn)題;
10、安排本學(xué)期應(yīng)急疏散演練活動(dòng)方案,并于11月22日實(shí)施演練;
11、組織安全保衛(wèi)人員收繳“三無(wú)”食品;
14、召開(kāi)第三次安全保衛(wèi)及門(mén)衛(wèi)校警安全工作會(huì)議,查找工作中存在的問(wèn)題;
15、對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理;
16、召開(kāi)第四次校警安全保衛(wèi)會(huì)議。
17、對(duì)夜不歸宿、打架、喝酒和吸煙的違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處理。
18、安排預(yù)防冬季安全教育活動(dòng)。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇四
1、果業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。雖然今年遭受了“倒春寒”、
雨
水多、暴雨頻繁等異常天氣,由于加大了對(duì)果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)了果園管理,并且隨著眾多幼齡果園陸續(xù)投產(chǎn)和逐步進(jìn)入豐產(chǎn)期,今年的果業(yè)生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定。全市果業(yè)總面積260萬(wàn)畝,其中臍橙面積160萬(wàn)畝,全市水果總產(chǎn)量175萬(wàn)噸,其中臍橙產(chǎn)量110萬(wàn)噸,比上年略有減產(chǎn)。2、果業(yè)開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)。為調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu),今年的果業(yè)開(kāi)發(fā)在繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)加工甜橙開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,加大了晚熟臍橙、桔柚和甜柚的開(kāi)發(fā)。全市完成上年開(kāi)發(fā)基地定植面積10.4萬(wàn)畝,完成新開(kāi)發(fā)整地面積5.8萬(wàn)畝。
3、臍橙營(yíng)銷(xiāo)扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)今年國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變、物價(jià)上漲,今年的贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,我市及早著手,周密部署,從上半年即全面展開(kāi)了今年的臍橙營(yíng)銷(xiāo)工作,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了“2015年贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)施方案”,確立了臍橙營(yíng)銷(xiāo)“五個(gè)一”工作法,研究制定了贛南臍橙證明商標(biāo)和地理標(biāo)志使用管理辦法,開(kāi)展了贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)暨“提質(zhì)量樹(shù)品牌保
安全
”主題教育活動(dòng),有效地促進(jìn)了今年的臍橙銷(xiāo)售,臍橙銷(xiāo)售總體形勢(shì)較好,產(chǎn)地平均交貨價(jià)比上年增加0.5元/斤以上,達(dá)1.4—1.8元/斤。4、第二屆中國(guó)贛州國(guó)際臍橙節(jié)亮點(diǎn)紛呈。在連續(xù)舉辦六屆中國(guó)
贛州臍橙節(jié)和去年試辦首屆中國(guó)(贛州)國(guó)際臍橙節(jié)的基礎(chǔ)上,今年的第二屆中國(guó)贛州國(guó)際臍橙節(jié)首次真正升格為由國(guó)家農(nóng)業(yè)部、江西省人民政府主辦的國(guó)家級(jí)盛會(huì),呈現(xiàn)“謀劃早、規(guī)格高、貿(mào)易旺、學(xué)術(shù)精、交流廣、內(nèi)容多、氛圍濃、范圍大”8大特色亮點(diǎn),取得了豐碩成果。共有國(guó)內(nèi)外1000多名嘉賓參加,簽約銷(xiāo)售臍橙46.78萬(wàn)噸,金額21.68億元,參展單位102家。
5、贛南臍橙品牌宣傳有聲有色。從今年11月1日到2011年2月底,在央視1、2、3套播放贛南臍橙品牌和第二屆中國(guó)贛州國(guó)際臍橙節(jié)的宣傳廣告,在《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、央視7套等媒體進(jìn)行專(zhuān)題宣傳,同時(shí)通過(guò)贛州城區(qū)出租車(chē)、名信片、郵冊(cè)、專(zhuān)題宣傳片等多種形式,廣泛宣傳贛南臍橙品牌,達(dá)到品牌宣傳的立體輻射。
二、主要措施
(一)全面樹(shù)立“大果業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”四大理念,科學(xué)編制2011-2020十年果業(yè)規(guī)劃,精心謀劃新一輪果業(yè)發(fā)展高-潮。
議批準(zhǔn)程序,市級(jí)規(guī)劃正在匯總編制當(dāng)中。
(二)加強(qiáng)果園管理和果園防災(zāi)減災(zāi)工作。
1、做好果園雨水災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)重建工作。針對(duì)上半年氣溫異常、長(zhǎng)時(shí)間陰雨和大面積暴雨等情況,加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)進(jìn)園入戶工作,全市共印發(fā)技術(shù)資料20萬(wàn)份,發(fā)送短信11萬(wàn)條次,指導(dǎo)果農(nóng)做好果園管理和異常天氣的應(yīng)對(duì)工作,加強(qiáng)果園抗擊雨水災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)工作,做好了災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)重建工作。
2、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)果園創(chuàng)建活動(dòng)。全市共創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)柑桔園18個(gè),其中農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)柑桔園8個(gè),贛州市標(biāo)準(zhǔn)柑桔園10個(gè),總面積22540畝。
3、加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治工作。針對(duì)上半年受天氣影響,臍橙果園病害普遍較重的情況,加大了對(duì)潰瘍病、炭疽病、樹(shù)脂病、腳腐病等病害的防治力度。同時(shí),制定下發(fā)了《贛州市桔小實(shí)蠅群防群治工作方案》,全面部署了柑桔小實(shí)蠅防控工作。下發(fā)了《
關(guān)于
切實(shí)加強(qiáng)桔實(shí)雷癭蚊監(jiān)控與防治的緊急通知》,加強(qiáng)了對(duì)這一新害蟲(chóng)的監(jiān)控和防治。4、邀請(qǐng)美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)柑桔研究中心主任、國(guó)際柑桔學(xué)會(huì)原理事長(zhǎng)l.gene albrigo(阿布里果)來(lái)我市舉辦了一期臍橙有機(jī)栽培技術(shù)培訓(xùn)班。
(三)全面部署臍橙營(yíng)銷(xiāo)工作和廣泛開(kāi)展贛南臍橙“提質(zhì)量樹(shù)品牌保安全”主題教育活動(dòng)。
1、專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了“2015年贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)施方案”,明確了今年臍橙營(yíng)銷(xiāo)的總體要求和具體舉措。
2、9月19日組織召開(kāi)了臍橙營(yíng)銷(xiāo)暨“提質(zhì)量樹(shù)品牌保安全”主題教
育活動(dòng)工作會(huì)議,對(duì)今年的臍橙營(yíng)銷(xiāo)工作和主題教育活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)檢、工商、果業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,市臍橙協(xié)會(huì)理事,全市銷(xiāo)售加工企業(yè)負(fù)責(zé)人,果農(nóng)代表近300人參加會(huì)議。教育活動(dòng)從今年8月開(kāi)始,至明年3月結(jié)束。一是對(duì)果農(nóng)開(kāi)展科學(xué)施肥、安全用藥的綠色食品教育,不采青果的自律意識(shí)教育,不盲目闖市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。二是對(duì)生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)開(kāi)展不早采催熟、不染色的安全教育,樹(shù)品牌、護(hù)品牌的品牌意識(shí)教育,不打蠟銷(xiāo)售的綠色食品教育,整治生產(chǎn)加工環(huán)境的衛(wèi)生教育。
3、按照“統(tǒng)一貼標(biāo)、統(tǒng)一包裝”的要求,組織全市果業(yè)龍頭企業(yè)代表、有關(guān)人員和各縣市果業(yè)局長(zhǎng)召開(kāi)了一次贛南臍橙證明商標(biāo)使用管理座談會(huì),多部門(mén)反復(fù)協(xié)商討論,研究制定了“2015年贛南臍橙證明商標(biāo)和地理標(biāo)志推廣使用實(shí)施方案”,推進(jìn)贛南臍橙品牌的培育和保護(hù)。
4、確定了今年的臍橙產(chǎn)地收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)和最早開(kāi)采時(shí)間。在有關(guān)部門(mén)充分調(diào)研,聽(tīng)取大量果農(nóng)、經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)技術(shù)人員在全市進(jìn)行了果品采樣,測(cè)定固形物含量,并結(jié)合天氣情況,綜合考慮各方面因素,經(jīng)過(guò)市臍橙協(xié)會(huì)理事會(huì)討論,確定了今年的臍橙產(chǎn)地收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)和最早開(kāi)采時(shí)間。
果品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班。全市果業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作人員、果業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、果品經(jīng)銷(xiāo)商130多人參加培訓(xùn)。
(四)抓好中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)柑桔項(xiàng)目建設(shè)。
在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,各項(xiàng)目縣抓緊項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格項(xiàng)目管理,加緊項(xiàng)目建設(shè),據(jù)省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳績(jī)效考評(píng)通報(bào),我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)柑桔項(xiàng)目總體狀況良好,同時(shí),省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳決定,對(duì)我市排位前三名的信豐、于都、贛縣給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、存在主要問(wèn)題
1、受林權(quán)制度改革后山地流轉(zhuǎn)難度加大、果業(yè)投資回報(bào)周期長(zhǎng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大和油茶發(fā)展?fàn)幧矫芡怀龅纫蛩赜绊?,果業(yè)規(guī)劃工作難度較大,果業(yè)開(kāi)發(fā)難度加大。
2、隨著果業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,需要政府履行對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和服務(wù)領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大,事務(wù)不斷增多,從過(guò)去單純的管種轉(zhuǎn)為了既管種也管銷(xiāo)還要管安全的階段,現(xiàn)有的果業(yè)主管理部門(mén)的人員力量已遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。
3、受氣候影響,今年各地的病蟲(chóng)害發(fā)生較重。
四、2011年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
果業(yè)發(fā)展高-潮,發(fā)展系列水果品種,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),努力建設(shè)以臍橙為主、各類(lèi)優(yōu)勢(shì)柑桔品種全面發(fā)展,多種優(yōu)質(zhì)落葉水果為補(bǔ)充的大果業(yè)格局。
(二)目標(biāo)任務(wù)
1、全市新開(kāi)發(fā)果業(yè)面積5萬(wàn)畝。
2、全市果業(yè)總面積達(dá)到275萬(wàn)畝,其中臍橙面積170萬(wàn)畝;水果總產(chǎn)量達(dá)到180萬(wàn)噸,其中臍橙產(chǎn)量140萬(wàn)噸;產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值達(dá)到75億元。
3、完善覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,鞏固省級(jí)城市銷(xiāo)售市場(chǎng),擴(kuò)大地級(jí)和縣級(jí)城市銷(xiāo)售市場(chǎng),擴(kuò)大國(guó)外銷(xiāo)售市場(chǎng)。
(三)工作措施
1、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)布局
堅(jiān)持以發(fā)展臍橙為主體的柑橘類(lèi)水果為主,拉長(zhǎng)臍橙的熟期結(jié)構(gòu),重點(diǎn)新發(fā)展晚熟臍橙和早熟臍橙,適當(dāng)發(fā)展中熟(高產(chǎn)新系)臍橙;優(yōu)化柑橘品種結(jié)構(gòu),豐富品種類(lèi)型,加大雜交柑橘和柚類(lèi)(甜柚、西柚、葡萄柚)發(fā)展力度,適當(dāng)發(fā)展寬皮柑橘和檸檬品種;豐富水果花色品種,適當(dāng)發(fā)展其它優(yōu)質(zhì)特色水果品種。在加大發(fā)展新品種的同時(shí),加大現(xiàn)有果園的調(diào)優(yōu)改造和標(biāo)準(zhǔn)果園的建設(shè)。
2、加強(qiáng)良種繁育和品種選育
建立全市統(tǒng)一的良種苗木繁育和供應(yīng)體系;加強(qiáng)新優(yōu)品種的引進(jìn)、選育、試驗(yàn)和示范推廣,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)科技服務(wù)
加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、基地三級(jí)果業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。加大市、縣、鄉(xiāng)果業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)代新技術(shù)、新技能的更新培訓(xùn),加強(qiáng)果業(yè)實(shí)用科技的培訓(xùn)推廣,增強(qiáng)果業(yè)科技人員服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。謀劃創(chuàng)建中國(guó)臍橙科學(xué)研究院,打造產(chǎn)業(yè)高技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)測(cè)土配方、單株高產(chǎn)、危險(xiǎn)性病蟲(chóng)防控、生物防治主要病蟲(chóng)、果實(shí)貯藏保鮮等生產(chǎn)技術(shù)難題的'研究攻關(guān)。加大果園生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)模式,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)果園示范工作,推廣高位定干、稀植栽培、大枝修剪技術(shù),采取農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治、化學(xué)防治綜合治理果園病蟲(chóng),保護(hù)果園生態(tài)。
4、加強(qiáng)產(chǎn)后關(guān)聯(lián)配套建設(shè)
遵循“照顧大產(chǎn)區(qū)、臨近交通要道、水電有保障”原則,完善臍橙采后商品化處理生產(chǎn)線和大中型貯藏庫(kù)建設(shè),鼓勵(lì)扶持銷(xiāo)售龍頭企業(yè)興建大型恒溫保鮮庫(kù)。謀劃創(chuàng)建2個(gè)占地各3500畝,集基地示范、技術(shù)集成、科研成果轉(zhuǎn)化、采后商品化處理、貯藏加工、物流運(yùn)輸、商務(wù)貿(mào)易、
旅游
休閑于一體臍橙產(chǎn)業(yè)園區(qū)。完善橙汁加工廠的建設(shè)。5、深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
繼續(xù)以縣為單位,大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)大中城市市場(chǎng),完善果業(yè)合
作社、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合會(huì)建設(shè),培育產(chǎn)地銷(xiāo)售骨干龍頭企業(yè),優(yōu)選主攻城市經(jīng)銷(xiāo)企業(yè),搭建對(duì)接平臺(tái),建立產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接機(jī)制,建立 “產(chǎn)、加、銷(xiāo)”三環(huán)緊扣,對(duì)接有序,中間環(huán)節(jié)少,渠道通暢,覆蓋省、市、縣三級(jí)市場(chǎng),幅射批發(fā)市場(chǎng)、超市、社區(qū)零售的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。規(guī)范臍橙出口基地、出口企業(yè)建設(shè),扶強(qiáng)做大出口企業(yè),有序開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。建立從產(chǎn)地到銷(xiāo)地、覆蓋產(chǎn)銷(xiāo)流通各環(huán)節(jié)的市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)臍橙加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
6、強(qiáng)化品牌宣傳打造
按照“政府引導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的要求,健全完善“贛南臍橙”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用、規(guī)范和管理,加強(qiáng)對(duì)贛南臍橙品牌的打造和保護(hù),提升品牌效應(yīng)。增加品牌宣傳投入,繼續(xù)籌資在中央電視臺(tái)等主流媒體進(jìn)行廣告宣傳。創(chuàng)新品牌宣傳方式方法,突出宣傳贛南臍橙的綠色生產(chǎn)環(huán)境、生態(tài)栽培模式、優(yōu)質(zhì)安全品質(zhì)和良好保健價(jià)值以及贛南臍橙的優(yōu)勢(shì)特色牌、民族產(chǎn)業(yè)牌、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)牌。
7、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)安全防范
制,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。 8、嚴(yán)格考核督查
繼續(xù)實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一督查、一年一考核”的工作機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的調(diào)度與督查,嚴(yán)格考核辦法,加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))果業(yè)工作的考核考評(píng)。對(duì)工作成效顯著的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇五
不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):
主要包括:
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票,每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和_聚餐,到_支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:
擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計(jì)發(fā)放貸款xx余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款xx萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
2、對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
3、進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇六
總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年,某景區(qū)圍繞一系列重大活動(dòng)的舉辦,做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業(yè)績(jī)。新的一年,我們將努力改進(jìn)不足,及早謀劃全年工作,穩(wěn)步推進(jìn)某景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更好更快地發(fā)展,創(chuàng)造某景區(qū)新的輝煌。
20xx年工作思路
20xx年是某市市進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之年,某景區(qū)將繼續(xù)深入實(shí)施市委、市政府制定的旅游興市發(fā)展戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo),以濕地生態(tài)為主題,以aaaaa創(chuàng)建為抓手,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),大力開(kāi)拓游客市場(chǎng),切實(shí)規(guī)范景區(qū)管理,全面深化體制改革,圍繞構(gòu)建旅游核心區(qū)和大旅游發(fā)展格局,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路,優(yōu)化發(fā)展模式,提升整體實(shí)力,不斷擴(kuò)大知名度和影響力,更好地發(fā)揮旅游業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)幅射作用。
圍繞創(chuàng)成國(guó)家aaaaa級(jí)旅游景區(qū)的總體目標(biāo),實(shí)施大旅游開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,做足做活某湖濕地、某某古鎮(zhèn)、沈高河橫旅游文章,促進(jìn)華僑城項(xiàng)目形成旅游新亮點(diǎn),力爭(zhēng)全年接待游客超過(guò)100萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入突破1億元,完成基本建設(shè)投入2億元。
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科全年簽約旅行社1500家,組團(tuán)60萬(wàn)人次,門(mén)票收入3000萬(wàn)元;
3、酒店公司全年經(jīng)營(yíng)收入6000萬(wàn)元,利潤(rùn)2100萬(wàn)元;
1、著力完善各類(lèi)規(guī)劃,在發(fā)展思路上求突破
圍繞打造國(guó)家aaaaa級(jí)景區(qū),認(rèn)真組織好各類(lèi)規(guī)劃的修編,堅(jiān)持高起點(diǎn),展示大手筆,體現(xiàn)前瞻性。一是繼續(xù)做好全市旅游發(fā)展規(guī)劃和某景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作;二是認(rèn)真研究湖西莊整體搬遷,及早拿出湖西莊項(xiàng)目規(guī)劃、方案;三是抓緊完成某湖濕地恢復(fù)項(xiàng)目、壽圣寺宗教文化區(qū)、原形禽園區(qū)域、度假村東側(cè)小島、景區(qū)大門(mén)西側(cè)商業(yè)街等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
2、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),在景點(diǎn)特色上求突破
在項(xiàng)目建設(shè)上,堅(jiān)持立意高、觀念新、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)的原則,對(duì)在建項(xiàng)目加快推進(jìn)、對(duì)已確定的項(xiàng)目排出具體開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間,迅速組織招標(biāo)實(shí)施。
(1)濕地恢復(fù)項(xiàng)目。結(jié)合申報(bào)國(guó)際重要濕地,加快實(shí)施濕地恢復(fù)項(xiàng)目,3月底完成土方、水體溝通、植物配置、景觀建筑,3月底前完成濕地科普館土建工程,7月底完成室內(nèi)裝潢、設(shè)備安裝及布展,并對(duì)外開(kāi)放,總投資5000萬(wàn)元。
(2)度假村二期工程。08年11月底,完成裝璜工程施工圖設(shè)計(jì),09年3月底,完成并交付使用(含家具、家電、布草),總投資800萬(wàn)元。
(3)民俗觀禮臺(tái)改擴(kuò)建工程??偼顿Y200萬(wàn)元,09年1月15日前完成,確保民俗節(jié)期間的使用和景觀效果。
(4)度假村東側(cè)小島項(xiàng)目。3月底完成土建工程,6月底完成裝璜工程(含家具、家電、布草),總投資800萬(wàn)元。
(5)安置區(qū)三期工程。1月底完成84戶,5月底全部完成,總建筑面積420x0m2,總投資5000萬(wàn)元。
(6)學(xué)生實(shí)踐基地工程。7月底投入使用,總投資400萬(wàn)元。
(7)其他工作。一是全力支持泰州華僑城項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)華僑城項(xiàng)目一期工程盡快竣工并投入使用;二是按照創(chuàng)建國(guó)家aaaaa級(jí)景區(qū)的軟硬件要求,補(bǔ)充和完善濕地公園的相關(guān)景點(diǎn)和設(shè)施;三是引導(dǎo)扶持發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目,讓更多的老百姓從景區(qū)發(fā)展中受益。
3、大力拓展市場(chǎng)空間,在經(jīng)營(yíng)效益上求突破
加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo),開(kāi)拓旅游市場(chǎng)是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是做大做強(qiáng)景區(qū)的關(guān)鍵所在,必須作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。
(1)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍,提高市場(chǎng)占有份額。地區(qū)市場(chǎng)方面,主攻上海、江蘇、浙江等重點(diǎn)市場(chǎng),兼顧安徽、山東等新市場(chǎng);游客市場(chǎng)方面,鞏固老年、學(xué)生、散客市場(chǎng),拓展會(huì)務(wù)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。
(2)加大宣傳促銷(xiāo)力度,提升景區(qū)品牌形象。一是精心策劃舉辦各類(lèi)活動(dòng),繼續(xù)集中力量辦好某某民俗節(jié)、某湖八鮮美食節(jié)、某湖八鮮年夜飯等傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng),借助五一、十一等重大節(jié)日,策劃推出階段性的主題促銷(xiāo)活動(dòng);二是加大媒體宣傳力度,通過(guò)廣告宣傳和新聞宣傳,在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體上,進(jìn)行廣覆蓋、高密度的強(qiáng)勢(shì)宣傳;三是積極參加國(guó)內(nèi)國(guó)際各類(lèi)旅游交易會(huì),定期策劃組織針對(duì)主要客源地的專(zhuān)題推介會(huì),讓某湖旅游品牌叫響中國(guó)。
(3)實(shí)施旅游產(chǎn)品整合,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與周邊城市旅游景點(diǎn)的合作,聯(lián)合推出旅游產(chǎn)品、旅游線路;繼續(xù)發(fā)揮三個(gè)辦事處的作用,加強(qiáng)與旅游中間商的聯(lián)系,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)代理和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),全年力爭(zhēng)簽約旅行社超過(guò)1300家。
20xx年,我們將以創(chuàng)建aaaaa級(jí)旅游景區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù)理念,提高管理水平,全面完成品牌創(chuàng)建工作。
1、提高管理水平。一是按照創(chuàng)建aaaaa級(jí)旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步進(jìn)行梳理、修訂和完善,強(qiáng)化考核督查,規(guī)范景區(qū)管理,提升窗口服務(wù)形象;二是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是導(dǎo)游服務(wù)技能的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)要求,實(shí)行優(yōu)勝劣汰;三是圍繞09年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),細(xì)化分解落實(shí),推行績(jī)效掛鉤,狠抓商品經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),確保資產(chǎn)利用率達(dá)90%以上,經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升。
2、加快品牌創(chuàng)建。一是及早啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家aaaaa級(jí)景區(qū);二是積極申報(bào)國(guó)際重要濕地項(xiàng)目;三是盡快創(chuàng)成省級(jí)旅游度假區(qū),推進(jìn)景區(qū)旅游由單一觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變。
1、擴(kuò)大上爭(zhēng)資金總量
20xx年,我們將超前定量上爭(zhēng)項(xiàng)目,在爭(zhēng)取相關(guān)支持的同時(shí),找領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)專(zhuān)家,下工夫挖掘資源,提高上爭(zhēng)水平,優(yōu)化服務(wù)方式,專(zhuān)程、專(zhuān)人、專(zhuān)心跟蹤項(xiàng)目,在項(xiàng)目包裝和定位上精益求精,使項(xiàng)目靠實(shí)到位。根據(jù)目前國(guó)家的政策,工作重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國(guó)家大型項(xiàng)目,兼顧省級(jí)中、小項(xiàng)目,計(jì)劃上爭(zhēng)資金5000萬(wàn)元,爭(zhēng)取國(guó)債8000萬(wàn)元。
2、加大招商引資力度
針對(duì)20xx年招商引資工作停滯不前的狀況,20xx年,將拓寬招商區(qū)域,組織人員開(kāi)展新一輪招商活動(dòng),將某景區(qū)具有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目精心包裝,向客商重點(diǎn)推介,并就某景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景和華僑城項(xiàng)目情況向客商重點(diǎn)說(shuō)明;開(kāi)展系列招商活動(dòng),圍繞市委、市政府提出的工作目標(biāo),以民俗節(jié)為載體,分批列出招商,推出系列招商活動(dòng);用新思路、新機(jī)制、新辦法解決招商引資中的突出矛盾和問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破,全年計(jì)劃引進(jìn)民資1億元,外資1000萬(wàn)美元。并著力做好泰州華僑城項(xiàng)目的服務(wù)工作。
3、完成貸款融資工作
20xx年,我們將在做好農(nóng)合行、建行、工行和農(nóng)行已有貸款續(xù)貸工作的同時(shí),拓寬信息渠道,利用一切資源,新增土地儲(chǔ)備,盤(pán)活現(xiàn)有土地,盡力爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,努力與中行、農(nóng)發(fā)行、交行等金融機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接,將工作落到實(shí)處,確保完成貸款融資8000萬(wàn)元。
1、繼續(xù)做好黨建工作。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀教育,凝聚一心一意發(fā)展的思想和力量;增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,采取多種方式開(kāi)展學(xué)習(xí)和宣傳,促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè);創(chuàng)新組織活動(dòng)形式,在黨員組織生活、教育管理上謀求新亮點(diǎn);完善黨員、群眾評(píng)議工作機(jī)制,深入開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高干部隊(duì)伍文明素質(zhì),創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。
2、創(chuàng)新旅游體制機(jī)制。首先真正把市委市政府下發(fā)的《關(guān)于加快全市旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)》落到實(shí)處,通過(guò)政策的引導(dǎo)扶持,不斷提升旅游業(yè)的規(guī)模化、品牌化水平,其次認(rèn)真研究如何進(jìn)一步完善管理體制機(jī)制,理順關(guān)系、整合力量、協(xié)調(diào)一致、加快組建旅游集團(tuán),統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,完善景區(qū)內(nèi)部管理機(jī)制,做到效益最優(yōu),成本最低。
3、繼續(xù)穩(wěn)定社會(huì)治安。在去年的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)組織建設(shè),完善治安防范網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)機(jī)制,突出抓好人防、特防設(shè)施建設(shè),始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),從根本上減少違法犯罪的發(fā)生,認(rèn)真做好安全維穩(wěn)工作,千方百計(jì)化解矛盾,定期組織矛盾排查、安全檢查,確保全年不發(fā)生人員越級(jí)上訪和安全事故。
4、打造一流村莊環(huán)境。繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)的力度,加快拆遷安置小區(qū)建設(shè),全力打造一流的村莊環(huán)境,充分發(fā)揮旅游業(yè)的抖動(dòng)效應(yīng),引導(dǎo)和扶持農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),切實(shí)提高農(nóng)民人均收入水平,使廣大村民安居樂(lè)業(yè),提高親旅意識(shí),營(yíng)造宜旅氛圍,成為依托景區(qū)發(fā)展的收益者,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的先行者。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇七
本學(xué)年,我根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和教研工作要求,結(jié)合自己的實(shí)際,為進(jìn)一步搞好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,而積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展教研工作,具體年終工作總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和課改理論為依據(jù),制定個(gè)人教研活動(dòng)計(jì)劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)教材進(jìn)行分析,加深對(duì)教材的.理解,正確把握教學(xué)的特點(diǎn),并以新課改理念為指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際精心備課,精心上好每一節(jié)課。
2、在課堂教學(xué)中,努力轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)行為,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)開(kāi)放課堂教學(xué)活動(dòng)。與學(xué)生建立xxx平等的師生關(guān)系,營(yíng)造xxx輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。
3、積極參與校本教研,按時(shí)參加學(xué)校組織的教研學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、評(píng)課、座談等活動(dòng)?;顒?dòng)中,大膽提出自己的觀點(diǎn),與同事們交流討論,集思廣益,博采眾長(zhǎng),深入反思自己的教學(xué)行為,以先進(jìn)的課改理念矯正自己的教學(xué)行為,提高自己的教研力。本學(xué)期共聽(tīng)課36節(jié),評(píng)課33節(jié),學(xué)校教學(xué)比武成績(jī)顯著,課堂教學(xué)位于優(yōu)課行列,共做1次專(zhuān)題講座,上公開(kāi)課4節(jié),促進(jìn)了自身的成長(zhǎng)。
1、按時(shí)參加語(yǔ)文教研組的學(xué)習(xí),并經(jīng)常向優(yōu)秀教師虛心請(qǐng)教,不斷提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
利用課余時(shí)間,學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)的教育教學(xué)文章、書(shū)籍,做好學(xué)習(xí)筆記,本學(xué)期我閱讀了《新課程下的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)》、《語(yǔ)文教學(xué)通訊》、《語(yǔ)文教材研究》等書(shū)籍,撰寫(xiě)了近一萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,為順利完成各項(xiàng)工作奠定了理論基礎(chǔ)。在全國(guó)語(yǔ)文教師讀書(shū)競(jìng)賽中,榮獲初中組貳等獎(jiǎng);在第三屆全國(guó)語(yǔ)文規(guī)范化知識(shí)大賽中,榮獲教師組優(yōu)勝獎(jiǎng)。
2、能積極、主動(dòng)地參加各種理念培訓(xùn)學(xué)習(xí),去年在三實(shí)參加了全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)。本學(xué)年,我去濱州觀摩了“市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選”,拓寬了視野,了解教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài),并在本校開(kāi)展了相應(yīng)的活動(dòng),上示范課2節(jié)。
在教學(xué)教研實(shí)踐中,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)中的得失,積極撰寫(xiě)論文,取得了點(diǎn)滴成果。
1、兩篇論文分別發(fā)表于《山東教育》;一篇發(fā)表于《濱州教育》;《重視課外閱讀、提高教學(xué)質(zhì)量》在初中語(yǔ)文新課程教學(xué)論文評(píng)選中,榮獲二等獎(jiǎng);《以人為本、倡導(dǎo)語(yǔ)文課外閱讀》在教職工“以人為本,教書(shū)育人”論文大賽中,榮獲二等獎(jiǎng);被評(píng)為“先進(jìn)德育教育工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。本學(xué)年,我被評(píng)為“七星級(jí)教師”;獲得“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號(hào)。
2、教學(xué)教研之余,我還鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽,取得一定的成績(jī)。在第三屆全國(guó)語(yǔ)文規(guī)范化知識(shí)大賽中,我榮獲教師組優(yōu)勝指導(dǎo)獎(jiǎng);孟維靜同學(xué)的《有多少愛(ài)可以重來(lái)》和朱曉娜同學(xué)的《愛(ài)在每一個(gè)角落》發(fā)表在20xx年2月的《教學(xué)研究》;朱曉娜同學(xué)榮獲全省中小學(xué)生“中國(guó)人壽杯”交通安全征文二等獎(jiǎng)。
在忙忙碌碌的工作中,我的教學(xué)、理論水平和教研能力各方面有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑,如教研的開(kāi)展不夠深入,效果不明顯等問(wèn)題。在今后的工作中,我將腳踏實(shí)地,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和提高。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇八
xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過(guò)這一年的努力,公司取得了一些成績(jī),整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,以便于下年度機(jī)電銷(xiāo)售、房屋動(dòng)遷、留學(xué)咨詢各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,特將本年度工作總結(jié)如下:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。
xxxx年6月公司成立初的工作中,由于員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,給管理帶來(lái)不便。針對(duì)成立初期員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象,公司對(duì)員工進(jìn)行了文明禮儀等職場(chǎng)素質(zhì)培訓(xùn),并規(guī)范了工作制度,及時(shí)制定了系列措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度,不定期召開(kāi)員工會(huì)議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能夠順利開(kāi)展。
2、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況。
xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷(xiāo)售技巧、咨詢等各個(gè)方面的培訓(xùn),并對(duì)上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進(jìn)行了走訪和培訓(xùn),交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力,公司業(yè)務(wù)員掌握了的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營(yíng)活動(dòng)安排存在不足有待改進(jìn),這是我們xxxx年方面工作需要改進(jìn)的。
今年x月份,機(jī)電銷(xiāo)售部進(jìn)行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標(biāo)信息,x月份參與xx項(xiàng)目等項(xiàng)目的投標(biāo)工作,其中一些中標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)順利開(kāi)展。動(dòng)遷方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動(dòng)遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng),這為xxxx年更好的承接后續(xù)的動(dòng)遷工程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信新年我們會(huì)做得更好。過(guò)去的xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,各項(xiàng)工作都已經(jīng)順利展開(kāi),前景光明。
由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),人員經(jīng)驗(yàn)不足,制度尚不完善,xxxx年公司主要存在以下問(wèn)題,而且需要盡快改善:
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒(méi)能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來(lái)了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷(xiāo)售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率,雖然有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)等客觀因素的影響,但是公司的銷(xiāo)售管理工作確實(shí)存在問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:推銷(xiāo)意識(shí)薄弱,最基本的客戶訪問(wèn)量太少,更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷(xiāo)售人員的工作主動(dòng)性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售人員收集市場(chǎng)信息的能力,銷(xiāo)售技能欠佳,致使銷(xiāo)售工作尚沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
展望xxxx,公司主要將從問(wèn)題和不足入手,做好xxxx年的各項(xiàng)工作:
1、加大制度建設(shè),細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,才能真正全面的帶動(dòng)公司各方面工作的推進(jìn)。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,落實(shí)好留學(xué)夏令營(yíng)的咨詢、報(bào)名、組織等事宜。中央空調(diào)等機(jī)電產(chǎn)品的銷(xiāo)售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)需求空間大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,繼續(xù)加強(qiáng)中央空調(diào)等機(jī)電產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作將是我公司明年工作的重心。
xxxx年銷(xiāo)售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場(chǎng)行情,有針對(duì)性地制定銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售計(jì)劃。 xxxx年加強(qiáng)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作:
1、加強(qiáng)銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的管理,擬定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷(xiāo)售途徑。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深入灌輸“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)的”意識(shí),對(duì)于客戶遇到問(wèn)題,要第一時(shí)間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系,營(yíng)造良好的整體經(jīng)營(yíng)氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷(xiāo)售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷(xiāo)售渠道。
6、加大市場(chǎng)調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷(xiāo)售策略,以及時(shí)采取措施調(diào)整銷(xiāo)售思路和方法。
xxxx年是公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹(shù)立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會(huì)更上一層樓。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇九
在已經(jīng)度過(guò)的x年中,我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
第一,x年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
第二,基本確立公司各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入x年工作計(jì)劃當(dāng)中。
第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門(mén)結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
第四,為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。
第五,管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益。
在x年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的`期盼還有較大差距,20x年還仍需努力。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇十
時(shí)光過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到此刻已經(jīng)有兩年多的時(shí)光了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無(wú)論是自我的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎樣說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)光自我成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。
兩年來(lái),我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自我的各方面潛力,盡快使自我適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面潛力也得到必須的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治水平。作為一名黨員,我一向沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事。用心學(xué)習(xí)黨的十八大精神,透過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),我對(duì)此刻的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí)。相信透過(guò)自我的不斷努力,我必須能夠有所作為,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
場(chǎng)透過(guò)自我的觀察和摸索,個(gè)性是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門(mén)打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上就應(yīng)有和不就應(yīng)有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺(tái)設(shè)備上就應(yīng)安裝和不就應(yīng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)多提問(wèn)題,涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向?qū)9?、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自我不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)。此刻我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了必須的了解。
前一段時(shí)光的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自我的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自我的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對(duì)公司充滿期望,我自我信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還就應(yīng)努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。
冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的十分感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)Ыo的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車(chē)間貢獻(xiàn)自我的最大力量。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過(guò)放療科同志及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力,放療科的籌建取的了重要進(jìn)展,為總結(jié)成績(jī)、改正不足,以利今后的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障部的安排,放療科加速器項(xiàng)目土建工程經(jīng)過(guò)前期與加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家、加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì)單位的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設(shè)計(jì)要求交流等等工作,協(xié)助設(shè)計(jì)院完成了加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì),工程于20xx年10月1日正式開(kāi)工建設(shè),在建設(shè)中面對(duì)工程屬于特種建筑,之前無(wú)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)高能射線防護(hù)要工程施工單位合理、規(guī)范、嚴(yán)格施工,現(xiàn)加速器項(xiàng)目土建工程已完工安機(jī),20xx年7月正式開(kāi)機(jī)。
料,協(xié)助自治區(qū)環(huán)保廳相關(guān)部門(mén)完成了《醫(yī)院加速器環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》,經(jīng)自治區(qū)環(huán)保廳評(píng)估中心組織的醫(yī)院加速器項(xiàng)目環(huán)境影響專(zhuān)家評(píng)審會(huì)上通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,為我院合法規(guī)范開(kāi)展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ),現(xiàn)正在積極申辦自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
4、根據(jù)自治區(qū)疾控中心對(duì)醫(yī)院開(kāi)展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目,須通過(guò)自治區(qū)疾控中心的“放射防護(hù)評(píng)價(jià)”,經(jīng)確認(rèn)加速器項(xiàng)目對(duì)工作人員及周?chē)姲踩⑼ㄟ^(guò)其組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”,方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建成后,還須通過(guò)“放射防護(hù)控制效果評(píng)價(jià)”,才可合法開(kāi)展放療工作。放療科積極聯(lián)系自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門(mén),認(rèn)真迎接自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門(mén)組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”,短時(shí)間內(nèi)制定、完成了“評(píng)價(jià)”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)評(píng)于5月17日順利結(jié)束,控評(píng)工作正常進(jìn)行。
5、根據(jù)衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目,必須滿足國(guó)家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號(hào)文件”中對(duì)開(kāi)展放療所具備的人員、設(shè)備、防護(hù)等條件的要求,已成功申請(qǐng)大型設(shè)備配置許可證,待申領(lǐng)到《放射診療許可證》后,方可合法開(kāi)展放療工作。放療科積極針對(duì)“46號(hào)文件”進(jìn)行了自查,通過(guò)“找差距、想對(duì)策”,理清了此項(xiàng)工作的思路。現(xiàn)正在做各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。
6、遵照醫(yī)院安排,放療科組織了20xx年計(jì)劃討論,通過(guò)討論,使全科人員明確了醫(yī)院、科室在20xx年的目標(biāo),以及為完成目標(biāo)需要做的各項(xiàng)工作。
7、申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)放療科開(kāi)業(yè)所需的辦公桌椅、用具,制作各種專(zhuān)用
檢查單、申請(qǐng)單、治療單等表單,準(zhǔn)備放療必備藥品的計(jì)劃、申領(lǐng)。
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示安排以及加速器項(xiàng)目土建工程實(shí)際進(jìn)度,與加速器生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系,2月底前開(kāi)始裝機(jī)工作,6月底安裝調(diào)試結(jié)束并進(jìn)行加速器性能試驗(yàn),8月初開(kāi)始治療病人。
2、進(jìn)一步制定、完善放療科的各項(xiàng)規(guī)章制度,科室組織專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),并做到放療科開(kāi)業(yè)時(shí)制度上墻。
3、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題正式通過(guò)自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”驗(yàn)收,拿到自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。爭(zhēng)取自治區(qū)疾控中心的“放射防護(hù)控制效果評(píng)價(jià)”于8月進(jìn)行并爭(zhēng)取順利通過(guò)。積極做申領(lǐng)《放射診療許可證》的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》。
4、安機(jī)調(diào)試結(jié)束后,積極穩(wěn)妥的安排收治患者,謹(jǐn)慎治療,嚴(yán)防放療發(fā)生。針對(duì)放療科是我院新科室,放療專(zhuān)業(yè)是新專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,將加強(qiáng)科室人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為科室重點(diǎn)工作之一,組織多種學(xué)習(xí)活動(dòng),力爭(zhēng)早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實(shí)際需要。積極聯(lián)系自治區(qū)內(nèi)放療專(zhuān)家,配合醫(yī)務(wù)部爭(zhēng)取外請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)放療工作。做好放療科開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合宣傳部門(mén)做好放療開(kāi)業(yè)宣傳。
烏蘭浩特市人民醫(yī)院放療科
20xx年7月
果業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間,我在xx部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門(mén)內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第x份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
2
一、總結(jié)概論總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過(guò)去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。一、總結(jié)有如下特點(diǎn):
2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,“跟著感覺(jué)走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。
1、按總結(jié)的時(shí)間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。
2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專(zhuān)題總結(jié)等。
3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。
二、總結(jié)撰寫(xiě)前的準(zhǔn)備有人說(shuō)過(guò):要總結(jié)寫(xiě)得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫(xiě)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫(xiě)出來(lái)的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認(rèn)真對(duì)待??偨Y(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。不應(yīng)撇開(kāi)群眾湊集政績(jī),絞盡腦汁制作觀點(diǎn)??偨Y(jié)過(guò)程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察,從客觀事實(shí)出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn):
1、重視調(diào)查研究,熟悉情況總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過(guò)調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。
2、熱愛(ài)本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基矗寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說(shuō)的那樣,“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī),是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來(lái)??浯蟪煽?jī),報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。
4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。
三、總結(jié)的寫(xiě)法一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。正文一般分為如下三部分表述:
1、情況回顧這是總結(jié)的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評(píng)議。
2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。
3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題完善答案。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
1:我將繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上發(fā)揮帶頭作用,做好本職工作。在新的崗位上,我會(huì)盡快適應(yīng),找出差距和問(wèn)題點(diǎn),即使改進(jìn),使本機(jī)組和班組取得優(yōu)異的工作成績(jī)。
2:刻苦鉆研,努力工作,加強(qiáng)人際交往和溝通,使本班本機(jī)組的形象在大家心目中認(rèn)可。工作氛圍融洽。工作輕松??考夹g(shù)和細(xì)心使工作輕松,成績(jī)突出。
3:提高管理水平和做好班員的引導(dǎo)和思想管理工作。要讓大家團(tuán)結(jié)一心,態(tài)度端正,思想積極,熱愛(ài)工作,發(fā)揮才能。工作熱情高漲,并獲得工作成績(jī)感。
2:無(wú)論外界環(huán)境如何變化,我將繼續(xù)和部門(mén)員工一道,制定戰(zhàn)勝困難的目標(biāo)和措施,克服困難,迎難而上,爭(zhēng)取與大家一起,取得比往年任何一個(gè)時(shí)期都要好的工作成績(jī)。
3:利用工作8小時(shí)之外,多學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)外的能力提高,適應(yīng)公司的發(fā)展變化要求。。
4:公司在不斷地發(fā)展壯大,自己也將努力發(fā)展和成長(zhǎng)以提高自己。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已將近尾聲,透視即將過(guò)去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),算是對(duì)自己的一種鞭策,也作為對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。特總結(jié)如下:
站在倉(cāng)務(wù)員這個(gè)平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事,它在配合車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題,從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色,真正要做好,你得有恒心、細(xì)心和耐心,所以說(shuō)這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。
對(duì)于工作,在外部人看來(lái),他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對(duì)自己來(lái)說(shuō),在過(guò)去的幾個(gè)月里,對(duì)工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排,從而也學(xué)到了不少。
當(dāng)然,初來(lái)乍到,難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對(duì)工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒(méi)有審視清楚,就對(duì)外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過(guò),前事之鑒,后事之師,我相信以后我會(huì)做得更好,杜絕此類(lèi)事情再發(fā)生。
在來(lái)年中,我要真正撐握倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則,定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),作到物料標(biāo)示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。
或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作,要能在回過(guò)頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步。20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
一、基本工作情況。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管x倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原x倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)x的人特別多,作為一名x倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了x后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從x倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干x倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)x的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的x幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,x實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。
果業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),檢修斷路器3臺(tái),安裝照明燈具28套,測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達(dá)到9xxxx。
1-6月,我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、qhse體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),提高了車(chē)間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。
年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。存在的問(wèn)題:
1、車(chē)間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。
3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問(wèn)題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
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