方案的可持續(xù)性和可復(fù)制性也是其重要的考量因素。如何制定出一個最佳的方案是我們所面臨的關(guān)鍵問題。下面是一些方案設(shè)計的重要原則，供大家參考和應(yīng)用。
開門紅活動宣傳方案篇一
2015年是集團公司跨越發(fā)展之年，為切實做好2015年車間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)2012年12月24日公司調(diào)度會精神，結(jié)合我車間實際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為認真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
二、指導(dǎo)思想
以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，深入開展“元月開門”活動，持續(xù)推進車間安全生產(chǎn)，加強基礎(chǔ)，強化監(jiān)督，為促進車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
三、活動目標(biāo)
嚴(yán)密部署防控，強化制度落實；加強監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運行，努力實現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
四、重點任務(wù)
1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式
宣傳。廣泛調(diào)動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。
2、進一步落實安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全
責(zé)任目標(biāo)書。強化安全責(zé)任制的落實，加大落實力度。各化工班組、檢修班組負責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的安全管理體系。
3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查
處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實現(xiàn)。
狀態(tài)；重點對照在雙查活動中查找出來的問題及時整改。
5、對重點設(shè)備加強監(jiān)護，強化細致全面管理。針對大小氣柜、貧富液泵、羅茨機、電除塵、軸流風(fēng)機等重點設(shè)備，認真做好巡回檢查，對查出的問題要如實記錄，及時消除。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對照制度、規(guī)范保安全。對照制度查落實，按照規(guī)范糾操作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，按照行業(yè)的`相關(guān)規(guī)定，按照各崗位的操作規(guī)范進行。
丙申送瑞 馬上封侯
2016年開門紅活動策劃方案
一、活動意義：
奮進2016，首戰(zhàn)開門紅。一年之計在于春，一季度是人流、資金流、消費流的高峰期，是“搶客戶、搶市場、搶機遇”的黃金季節(jié)，首季開門紅成功與否對全年業(yè)務(wù)發(fā)展有重大影響，只有搶先一步，才能領(lǐng)先一路。為圓滿達成開門紅任務(wù)目標(biāo)，為奮進2016奠定堅實的基礎(chǔ)，xx銀行暨新華保險特推動此活動方案，活動內(nèi)容如下：
1、活動時間：2016.1.1—2016.3.31
2、活動目標(biāo)：期交1000萬
3、活動產(chǎn)品：在銷新華期交產(chǎn)品
4、活動對象：所有新華合作網(wǎng)點
5、活動設(shè)置：三階段
一、“侯王出世、初顯神通”（1.1—1.31）
二、“迎春納福、侯王顯威”（2.1—2.28）
三、“披荊斬棘、馬上封侯”（3.1—3.31） 每階段方案為：
周pk:以周為單位，每個網(wǎng)點每銷售一萬期交即獎勵100個積分，并參與“年貨搶搶搶”活動。
月表彰：月度積分最高的網(wǎng)點授予“美猴王”稱號，獎勵體驗西游培訓(xùn)名額一個。
季達成：凡季度達成目標(biāo)的網(wǎng)點，授予“齊天大圣”稱號，獎培訓(xùn)名額一個。
二、活動目標(biāo)分解：各機構(gòu)自行分解。
三、活動支持：
1、活動安排行事歷：
2、培訓(xùn)支持：
協(xié)調(diào)市行舉辦各層級啟動表彰會議，營造氛圍，調(diào)動激情，配備優(yōu)秀的講師進入網(wǎng)點進行產(chǎn)品技能培訓(xùn)，提高網(wǎng)點產(chǎn)能。
3、人員支持：
三三精英組合（主持人1名、講師1名、理財經(jīng)理1名）配合網(wǎng)點日常銷售，不定期進行網(wǎng)點沙龍及精準(zhǔn)客戶營銷支持。
開門紅活動宣傳方案篇二
為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進零售業(yè)務(wù)新進展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實際情況，我支行制定了如下首季開門紅方案:。
我支行堅決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅持“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，序時推進。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動部署，全面推進零售業(yè)務(wù)“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)營目標(biāo)。
做好個人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎(chǔ)之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產(chǎn)凈增。加大個人貸款發(fā)放量，在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個人貸款產(chǎn)品。同時加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)。
堅持合規(guī)經(jīng)營，加強風(fēng)險控制，全面提升條線精細化管理水平，確保競賽期內(nèi)無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴(yán)重違規(guī)事件。
(一)正確把握形勢，明晰零售業(yè)務(wù)定位。
隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對競爭需要，培植新的業(yè)務(wù)增長點，促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、vip客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產(chǎn)品等個人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點資源、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺，提供綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶群。
(二)夯實儲蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項目單位中的個人客戶群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財政、國土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機關(guān)事業(yè)單位。
1.加強客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時進行系統(tǒng)分析，做好動態(tài)圖示，摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對待不同界面客戶，提供適合相應(yīng)界面客戶的個性化服務(wù)方案。
2.明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時，從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價值，在人力、財力資源有限的條件下，堅持抓大不放小，把服務(wù)做到最細微處，對中小個人客戶進行批量式開發(fā)。
3.抓好存量客戶的維護、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進行后續(xù)營銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，通過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時間，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業(yè)務(wù)增長;要走進工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎金機遇，做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊頁、面對面問卷調(diào)查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財產(chǎn)品銷售為契機，做好儲蓄營銷準(zhǔn)備，建立臺帳明細，隨時關(guān)注產(chǎn)品到期時間，積極動員理財資金轉(zhuǎn)存儲蓄。
(三)堅持“雙輪驅(qū)動”，帶動個貸全面發(fā)展。
利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅(qū)動”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營貸做利潤”，形成涵蓋住房、消費、經(jīng)營、民生四大門類的個貸發(fā)展局面，提高個貸市場占有率。
1.以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場為源頭和抓手，重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價能力，另一方面也可鎖定一批高價值客戶，實現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營銷和綜合收益。
2.加強同已準(zhǔn)入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場資源和客戶資源，進行分層營銷，同時開辟綠色服務(wù)通道，對優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實現(xiàn)個人住房貸款開門紅。
3.按照總行“個貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場的經(jīng)營貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項目，深入推進個貸業(yè)務(wù)批發(fā)營銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對優(yōu)質(zhì)個人客戶的市場競爭力，促進個人經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。
4.加強支行轄內(nèi)行業(yè)市場分析，研究行業(yè)和客戶特點，提高市場反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣符合客戶需求的個貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強理財中心建設(shè)，促進財富管理業(yè)務(wù)長足發(fā)展。
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發(fā)展趨勢，財富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強對客戶資源的整合，通過數(shù)據(jù)庫營銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強化產(chǎn)品支撐，實施交叉營銷和個性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭對每一個目標(biāo)客戶都成功營銷三個以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時，提高客戶的忠誠度和貢獻度，促進核心和優(yōu)質(zhì)高價值客戶數(shù)量增長。
(五)推進信用卡營銷，做大市場份額。
依托個性產(chǎn)品，通過特色化功能，提供精細化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營銷力度，做大信用卡市場規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。
1.努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點，主動溝通和分析客戶的.需求，展開針對性的營銷。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)積極開展?fàn)I銷活動，整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，通過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動分期業(yè)務(wù)。通過營業(yè)網(wǎng)點、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作，積極引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。
4.做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財務(wù)規(guī)范、信譽度高的商戶合作，符合條件的要嚴(yán)格落實商戶優(yōu)惠措施。
(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，堅持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力，確保各項零售業(yè)務(wù)綜合營銷取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財業(yè)務(wù)。所有理財類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產(chǎn)品風(fēng)險評級，各支行銷售網(wǎng)點要對客戶的風(fēng)險承受能力充分評估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時進行產(chǎn)品風(fēng)險提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實做好客戶信息保護工作，有效防范操作風(fēng)險、道德風(fēng)險、法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險。
“開門紅”是一項綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅決按以上營銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績，同時提高我行在全市個支行中的排名，爭取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開門紅活動宣傳方案篇三
是集團公司跨越發(fā)展之年，為切實做好20車間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)12月24日公司調(diào)度會精神，結(jié)合我車間實際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為認真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
二、指導(dǎo)思想。
以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，深入開展“元月開門”活動，持續(xù)推進車間安全生產(chǎn)，加強基礎(chǔ)，強化監(jiān)督，為促進車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
嚴(yán)密部署防控，強化制度落實；加強監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運行，努力實現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式。
宣傳。廣泛調(diào)動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。
2、進一步落實安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全。
責(zé)任目標(biāo)書。強化安全責(zé)任制的落實，加大落實力度。各化工班組、檢修班組負責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的.安全管理體系。
3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查。
處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實現(xiàn)。
狀態(tài)；重點對照在雙查活動中查找出來的問題及時整改。
5、對重點設(shè)備加強監(jiān)護，強化細致全面管理。針對大小氣柜、貧富液泵、羅茨機、電除塵、軸流風(fēng)機等重點設(shè)備，認真做好巡回檢查，對查出的問題要如實記錄，及時消除。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對照制度、規(guī)范保安全。對照制度查落實，按照規(guī)范糾操作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，按照行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，按照各崗位的操作規(guī)范進行。
開門紅活動宣傳方案篇四
一、合作單位簡介。
無
二、活動目的。
以吸引客戶為活動目的，與社區(qū)客戶互動，進行項目社區(qū)文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的關(guān)注度，擴大社區(qū)銀行的影響力與認知度。
三、活動內(nèi)容要點。
1.活動內(nèi)容。
1）體感游戲吸眼球。
為達到吸引新老客戶群認識我社區(qū)銀行，走進我社區(qū)銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區(qū)銀行門口（或能力可及范圍內(nèi)）開展體感游戲互動項目。此項游戲內(nèi)容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
2）當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時，可繼續(xù)開展有獎?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預(yù)期效果。
2.交流話題建議。
搶答問題建議如下：
1.某銀行是哪年成立的？
2.某銀行的經(jīng)營理念是什么？
3.某銀行理財產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種？問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
3.宣傳方式（1）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內(nèi)投遞活動廣告；
（2）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告；
（3）通過微信宣傳活動信息；
4.活動反饋與跟蹤銷售行動計劃。
根據(jù)活動開展情況，由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進行分析，有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結(jié)束之后再進行有針對性的深度挖掘。
四、目標(biāo)客戶組織。
1．目標(biāo)客戶。
目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶；
2．客戶組織。
約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行，由接待人員進行簡單了解后進行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記，游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲，對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。
五、時間地點的安排。
1.時間。
社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可。
2.地點。
我行社區(qū)銀行門口（或能力范圍可及內(nèi)）。
六、費用預(yù)算（請詳細列出各項費用名稱，單價，數(shù)量，總價等）。
xbox360體感游戲機1臺3000元。
紀(jì)念品100份0--500元（可用我行現(xiàn)有水杯或其他）。
平板電視1臺3000元（社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備）。
七、預(yù)期效果分析。
1.通過本次活動預(yù)計帶來的業(yè)務(wù)量。
業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增。
2.通過本次活動預(yù)計帶來的影響。
預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時，配合理財及儲蓄產(chǎn)品的銷售，大幅增加網(wǎng)點存款和業(yè)。
務(wù)量。
八、人員安排與職責(zé)。
1.活動策劃人：2人。
職責(zé)：安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配。
2.活動協(xié)調(diào)人：3人。
職責(zé)：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。
3.活動現(xiàn)場負責(zé)人：1人。
職責(zé)：負責(zé)一切當(dāng)日活動細則。
1．概念：營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前，為使銷售達到預(yù)期目標(biāo)而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
2．作用：營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。
3．特點：營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。
結(jié)構(gòu)模式。
1．種類：商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同，可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2．結(jié)構(gòu)：
營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：
第一部分：營銷策劃方案封面。
在這部分內(nèi)容中，策劃者需分項簡要概述以下內(nèi)容：
1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:xx銀行關(guān)于xxxx營銷策劃書。
2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:xx銀行xx分（支）行客戶部。
主策劃人:xxx、xxx、xxx。
3)營銷策劃的時間。
xxxx年x月x日。
第二部分：營銷策劃主題和項目介紹。
根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目)，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核，是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的.發(fā)展趨勢等。
第三部分：營銷策劃分析。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來定。
1)項目市場分析。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營銷策劃需要去搜集，并在營銷策劃中簡要說明。
2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，出發(fā)點是什么?通過何種途徑，采取什么方式解決?等等。
3)主要優(yōu)劣勢分析。
主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是。
主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分：營銷策劃目標(biāo)。
不同項目的營銷策劃，有各自不同的營銷策劃目標(biāo)，而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營銷策劃目標(biāo)，要實事求是，經(jīng)過努力能夠達到。
第五部分：營銷執(zhí)行方案（即保障措施）。
制訂營銷執(zhí)行方案，是營銷策劃的重頭戲，是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個方面工作的精心設(shè)計、周密安排和逐一布置與落實，是營銷活動組織、開展的腳本。
制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題：
(1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系。
(2)把握本次營銷活動的重點和難點。
(3)確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略。
(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算。
(5)本次營銷團隊人員的組成，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?/p>
(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機制和傳導(dǎo)系統(tǒng)。
(7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排（分階段任務(wù)）。
(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施。
(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。
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開門紅活動宣傳方案篇五
春風(fēng)翻開新一頁,萬馬奔騰踏新途.在新的`一年里,各級水利部門要緊緊圍繞廳黨組確立的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作思路,積極行動起來,創(chuàng)造性地開展工作,努力爭取首季開門紅,向黨的十六大獻上一份厚禮.
作者：宋繼峰作者單位：山東省水利廳廳長刊名：山東水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(2)分類號：關(guān)鍵詞：
開門紅活動宣傳方案篇六
為確保我社20xx年全年經(jīng)營計劃圓滿完成，促進各項業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究決定，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“首季業(yè)務(wù)開門紅”競賽活動。具體活動方案如下：
一、考核內(nèi)容及分值。
考核采取百分制，活動根據(jù)經(jīng)營重點，依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)置指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值。對公存款占60分,儲蓄存款占30分，(其中：存款日均占40%，存款余額占30%，存款增長率占30%，)國際業(yè)務(wù)占10分。中間業(yè)務(wù)為加分項，每項分值為5分。(個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話pos)銀行卡發(fā)卡量，我社暫不下達計劃。
聯(lián)社在第一季度要求每位員工(含所有在崗人員)累計刷卡消費30筆，季末完成消費筆數(shù)的給予每人獎勵300元。對未完成刷卡筆數(shù)的機構(gòu)，不予獎勵。
二、計算公式。
考核期末存款日均增長額=考核期末存款日均余額-年初存款考核基數(shù)。
考核期末存款增長額=考核期末各項存款余額-年初存款考核基數(shù)。
(三)存款增長率分為1-3月計劃日均增加額、計劃余額增加額和計劃增長率。
國際業(yè)務(wù)結(jié)算量=匯款業(yè)務(wù)量+托收業(yè)務(wù)量+信用證業(yè)務(wù)量。
三、考核計分及方法。
活動依據(jù)經(jīng)營結(jié)果計算指標(biāo)分?jǐn)?shù)，各項指標(biāo)按比例計分法計算得分，最后各項得分相加計算出總分?；顒咏Y(jié)束后，對全面完成首季各項計劃的直管機構(gòu)負責(zé)人，給予10000元獎勵;副職按比例計算。同時對完成首季各項計劃的直管機構(gòu)，且得分居前六名的直管機構(gòu)，依次設(shè)置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別給予8000元、6000元和4000元獎勵。對單項完成對公存款計劃的機構(gòu)，給予4000元獎勵;對單項完成儲蓄存款計劃的機構(gòu)，給予3000元獎勵;對完成國際業(yè)務(wù)計劃的機構(gòu)，給予3000元獎勵。對全面完成存款日均和余額增長計劃且得分居前六名的儲蓄所，分別給予3000元、元和1000元獎勵。
四、相關(guān)考核規(guī)定。
對競賽活動中全面完成各項計劃的直管機構(gòu)和儲蓄所，給予員工每人3000元獎勵(不含班子成員和聯(lián)社中層)。對聯(lián)社機關(guān)人員(不含借調(diào)人員)第一季度末攬存金額完成存款日均額和余額計劃額的，給予每人3000元獎勵。對考核期末未完成存款日均增長計劃和存款余額增長計劃的直管機構(gòu)、儲蓄所及聯(lián)社機關(guān)人員，但完成比例達到80%(含)的按比例計發(fā)。聯(lián)社班子成員與承包社的績效掛鉤。聯(lián)社中層與分管主任所包社的業(yè)務(wù)競賽指標(biāo)掛鉤。
中間業(yè)務(wù)每完成一個單項獎勵每個機構(gòu)2000元;電話pos、傳統(tǒng)pos每安裝一臺獎勵300元，撤回和無效pos扣回獎勵金額。
開門紅活動宣傳方案篇七
“弘揚法治精神，促進和諧校園”。
20xx年12月。
1、法制教育宣傳月啟動儀式。
形式：升旗儀式國旗下講話。
安排：由學(xué)校史政偉主任以法制教育為主要內(nèi)容的國旗下講話，宣布法制教育宣傳月開始。
2、邀請法制副校長作法制講座。
3、利用紅領(lǐng)巾廣播站向?qū)W生宣傳法制知識，營造法制教育氛圍。
4、各班出一期以法制教育為主題的黑板報。
5、各班開展一次以法制教育為主題的主題班會活動。
請各位班主任布置好主題班會氛圍，在黑板上寫明本次班會活動的主題思想，并針對本班的實際，開展扎實有效、形式多樣的法制教育活動。屆時，學(xué)校將組織檢查。
6、法制教育宣傳月總結(jié)儀式。
形式：升旗儀式國旗下講話。
安排：由德育處對本次法制宣傳活動月的各項活動進行總結(jié)。
一、指導(dǎo)思想。
一年一度的六一兒童節(jié)是全國少先隊員最隆重的節(jié)日，通過開展慶?！傲弧被顒?，使隊員在積極的參與中體驗集體合作的快樂，體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進取的精神。開展以豐富多彩的活動，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感，歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié)。為了使慶祝活動順利進行，特制定此方案。
二、主題和內(nèi)容。
1.活動主題：“紅領(lǐng)巾心向黨，祖國發(fā)展我成長”
2.活動內(nèi)容：本次慶?！傲粌和?jié)”以建黨90周年為契機，通過開展文藝匯演，書畫等活動來展現(xiàn)我們隊員的風(fēng)采。
三、活動項目和要求。
（一）文藝匯演。
1.5月上旬全校舉行紅歌合唱比賽，選拔兩個學(xué)生代表隊和一個教師代表隊參加六一匯演。
2.文藝活動（各中隊準(zhǔn)備2個文藝節(jié)目，形式多樣）。
3.利用午休、音樂課、班會課等時間排練。
4.六一匯演，大隊部將進行評比。
（二）“迎六一”書畫比賽。
1、參賽作品內(nèi)容及形式。
a.內(nèi)容：以“陽光成長”為主題，也可寫健康向上的詩句、警句和格言等。
b.參賽作品分毛筆書法、繪畫兩大類。繪畫作品包含：中國畫、水彩畫、版畫、素描、兒童畫等。
2、參賽作品格式。
a.毛筆書法作品限于4尺宣紙對開，一律豎式。
3、參賽要求。
a.交稿時間：5月20日之前。
b.參賽作品須在背面右下角用鉛筆寫上班級、姓名。
c.參賽作品每班合計不超過6幅。
開門紅活動宣傳方案篇八
本次無煙日活動的核心信息是各國必須全面履行《煙草控制框架公約》，以保護人類及子孫后代免受煙草消費及煙草煙霧對健康、社會、環(huán)境和經(jīng)濟所帶來的破壞性損害。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于開展第28個世界無煙日活動及相關(guān)控?zé)熉募s工作的通知》衛(wèi)婦社發(fā)〔20xx〕36號文件精神，履行《煙草控制框架公約》，營造全社會共同戒煙的氛圍，在縣衛(wèi)生局、疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下我院將開展20xx年世界無煙日宣傳活動，具體活動細則如下：
一、活動主題：世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》。
二、活動目的：緊緊圍繞今年宣傳日主題，加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、學(xué)校、公共場所等重點場所控?zé)熃】到逃?，動員全社會力量關(guān)注控?zé)煿ぷ鳌?/p>
三、活動思路：突出重點，形式多樣。
四、活動時間：20xx年5月31日。
六、宣傳系列活動內(nèi)容與流程：
宣傳項目：大型世界無煙日宣傳咨詢活動。
活動時間：5月31日上午9：30。
主辦單位：集賢中心衛(wèi)生院。
1、控?zé)熤R現(xiàn)場咨詢。
2、發(fā)放宣傳資料及活動紀(jì)念品，包括市、縣級宣傳資料，小冊子，宣傳畫等。
3、控?zé)熜麄髡拱濉?/p>
4、現(xiàn)場咨詢。
開門紅活動宣傳方案篇九
為了響應(yīng)“大干60天，沖刺5000億”號召性目標(biāo)，進一步夯實年底各項任務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)，實現(xiàn)2019年年初業(yè)績“開門紅”，南開支行在分解任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合多種渠道營銷方案，制定以下實施方案。
一、對接任務(wù)指標(biāo)，提前部署年初工作。
建立定期儲蓄考核機制，根據(jù)支行全年任務(wù)指標(biāo)細化分解，落實到人。完善獎懲機制，按照序時進度完成任務(wù)指標(biāo)的，給予一定獎勵，連續(xù)未完成任務(wù)指標(biāo)的要認真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，以便及時調(diào)整營銷思路和方法，爭取迎頭趕上。鼓勵員工積極參與營銷活動，要形成廳堂營銷、走訪營銷、社區(qū)營銷三位一體的營銷態(tài)勢，為定期儲蓄的穩(wěn)步增長積累能量。2.貴賓客戶：
充分利用crm系統(tǒng)，做好準(zhǔn)vip客戶聯(lián)系方式等信息的搜集和準(zhǔn)vip客戶的要約工作。一是自2018年度貴賓客戶任務(wù)完成后，支行員工堅持利用crm系統(tǒng)匯總每日符合準(zhǔn)vip標(biāo)準(zhǔn)客戶信息，自12月中下旬起開始逐個撥打電話邀請客戶2019年1月1日后來行辦理升級。目前已經(jīng)積累約100名新晉準(zhǔn)vip客戶信息，（新晉準(zhǔn)vip客戶屬于相對活躍客戶，來行頻率高，易于通過電話邀約到行辦理）二是根據(jù)crm系統(tǒng)查詢，近500名準(zhǔn)vip客戶尚未辦理貴賓卡升級業(yè)務(wù)，經(jīng)過電話聯(lián)系，結(jié)合“請進來”營銷活動，基本可以保障按照序時進度完成階段性指標(biāo)。.3.信用卡激活：
已根據(jù)要求，分配給每位員工12月15日前，上繳3個信用卡申請名額，并實時跟蹤信用卡審批進度，直至客戶將信用卡激活。遇到總行信用卡審批中心不同意審批的，及時尋找備選客戶，以確保年初完成信用卡激活任務(wù)。4.理財存續(xù)額：
一是充分利用傳統(tǒng)非保本理財優(yōu)勢，不斷吸引新客戶關(guān)注，鞏固現(xiàn)有理財客戶群體；二是加強拼多多等新形式的理財產(chǎn)品的宣傳力度，重點吸引新增客戶群體，擴大支行客戶群體；三是針對短期內(nèi)有資金需求的客戶（通常意愿購買三個月以內(nèi)的理財產(chǎn)品的客戶）重點向其推薦天天上、創(chuàng)鑫型理財產(chǎn)品等。以理財產(chǎn)品優(yōu)勢的常態(tài)化和方式的靈活性獲得更多客戶青睞。
二、把握營銷方向，強化各類營銷活動。
2019年，南開支行將繼續(xù)以“走出去”與“請進來”相結(jié)合為核心，踐行“包小凡模式”，堅持廳堂營銷、社區(qū)營銷、走訪營銷三位一體營銷模式，不斷拓展新晉客戶群體，擴大定期儲蓄客戶存量，維護好、發(fā)展好核心客戶資源，為定期儲蓄的穩(wěn)步增長奠定堅實基礎(chǔ)。
廳堂營銷。形成以零售主管行長為核心，大堂經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理、當(dāng)班柜員三道階梯性營銷崗位，從而牢固鎖定目標(biāo)客戶，多方位開展?fàn)I銷活動。大堂經(jīng)理在觀察、溝通、分析確定客戶資質(zhì)的基礎(chǔ)上，向客戶全面介紹我行定期儲蓄、結(jié)構(gòu)性存款、理財?shù)热^產(chǎn)品，讓客戶對我行產(chǎn)品有全面、深刻的印象。同時通過貼心服務(wù)，贏得客戶認可，爭取客戶聯(lián)系方式為后期營銷做好鋪墊；對私客戶經(jīng)理發(fā)揮充分利用貴賓室的接待作用，邀請高凈值、高忠實度客戶開展“請進來”活動，不斷鞏固支行與客戶之間的關(guān)系，從而培養(yǎng)一批、維護一批忠實“錦粉”；當(dāng)班柜員崗位是營銷活動的最后一道防線，重在以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的客戶體驗感贏得客戶信賴。同時，針對客戶在業(yè)務(wù)中的重點問題和難點問題進行進一步的分析和引導(dǎo)，從而有效促進存款業(yè)務(wù)的順利完成。遇到將資金轉(zhuǎn)移外行客戶，要起到挽留客戶，爭取存款的積極作用；零售主管行長則充分發(fā)揮統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)策應(yīng)的作用，及時發(fā)現(xiàn)營銷工作中的問題和不足，迅速做出調(diào)整，從而使團隊整體發(fā)揮最大效能。
社區(qū)營銷。形成以對私客戶經(jīng)理為主線，全體員工各司其職的良好局面。以往工作中，對私客戶經(jīng)理對老社區(qū)的維護和新社區(qū)的拓展方面等都起到了關(guān)鍵性作用。以后的工作中，將繼續(xù)充分發(fā)揮對私客戶經(jīng)理社區(qū)營銷的崗位作用，以西沽公園、北寧公園等營銷地點為依托，繼續(xù)擴大營銷范圍，爭取周邊社區(qū)，繼而通過“請進來”等活動，聯(lián)系社區(qū)開展活動，為新客戶群體的開發(fā)奠定基礎(chǔ)。同時，繼續(xù)與成熟社區(qū)工作人員、活動隊長等保持密切聯(lián)系，爭取擴大合作范圍，全面深化合作，做到以社區(qū)活動起到挖掘新和維護優(yōu)質(zhì)客戶的目的。其他員工在各自負責(zé)社區(qū)內(nèi)定時開展以“義務(wù)量血壓”、“社區(qū)門前擺桌宣傳”為主的常規(guī)性活動，同時通過以老帶新的方式深入挖掘社區(qū)資源。
走訪營銷。一是對接分行“沉下去”周末營銷活動，繼續(xù)按照支行分組，每周六在西沽公園、新世界百貨等地開展?fàn)I銷活動。確保做好支行周邊社區(qū)的宣傳力度，以吸引周邊客戶來行辦理存款業(yè)務(wù)。同時多與分行幫扶員工溝通交流，分享心得，完善營銷策略。二是工作日堅持開展行門外營銷與支行周邊營銷活動。將日常營銷常態(tài)化、戰(zhàn)備化，除常規(guī)行門外開展?fàn)I銷活動外，要時常在中營小學(xué)、東馬路水果超市等人流集中區(qū)域開展?fàn)I銷活動，以磨練隊伍，提升營銷能力，打造出一支能打硬仗的營銷隊伍，以確保各類營銷活動取得實效。
三、統(tǒng)一營銷思想，強化營銷工作的使命感。為確保2019年開門紅實施方案的順利進行，支行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會議強調(diào)年初工作的緊迫性和重要性，并在晨會時間開展“模擬營銷”活動，磨煉員工意志，提升員工營銷技能，為開門紅方案的實施做好了思想準(zhǔn)備和行動準(zhǔn)備，相信在全員員工的共同努力下，支行各項任務(wù)指標(biāo)一定能在年初取得階段性成果。
開門紅活動宣傳方案篇十
根據(jù)省綜治委《關(guān)于開展綜治宣傳月活動的`通知》和《關(guān)于在城西鎮(zhèn)召開“社會治安綜合治理和平安建設(shè)宣傳月”活動現(xiàn)場會的通知》文件要求，5月中下旬，我市將在龍華區(qū)城西鎮(zhèn)舉辦綜治宣傳月基層綜治工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。為搞好城西現(xiàn)場會活動，特制定如下工作方案。
城西現(xiàn)場會是我市綜治宣傳月活動的一項重要內(nèi)容，也是省綜治辦指導(dǎo)舉辦的綜治宣傳活動。現(xiàn)場會以展示我市基層綜治和平安建設(shè)成果為重點，推介一批以城西鎮(zhèn)為代表的綜治工作典型經(jīng)驗，樹立城西綜治品牌，帶動全市基層綜治工作上水平，為我省其他市縣綜治工作提供寶貴的借鑒經(jīng)驗。
（一）時間：擬定于20xx年5月21日全天。
（二）現(xiàn)場會活動內(nèi)容：
1、實地指導(dǎo)觀摩（20xx年5月21日上午）。精選城西鎮(zhèn)特色綜治工作點即：城西鎮(zhèn)綜治辦（基層綜治工作規(guī)范化建設(shè)）、城西鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心（基層矛盾糾紛排查調(diào)處機制創(chuàng)新）、蒼東村（平安農(nóng)村建設(shè)）、仁里社區(qū)及新華陶瓷建材市場（平安社區(qū)和平安市場創(chuàng)建）、四季華庭小區(qū)（平安小區(qū)創(chuàng)建）、海南省農(nóng)業(yè)學(xué)校（平安校園創(chuàng)建）、亞泰啤酒廠（平安企業(yè)創(chuàng)建）等七個點，請出席會議的省市領(lǐng)導(dǎo)及部分參會人員實地指導(dǎo)觀摩。
2、召開經(jīng)驗交流推介大會（20xx年5月21日下午）。會議地點擬定于金寶萊酒店。會議擬定三項議程：一是典型經(jīng)驗交流發(fā)言，以城西鎮(zhèn)為主發(fā)言，秀英、龍華、瓊山、美蘭四區(qū)各從不同側(cè)面作經(jīng)驗交流發(fā)言。此外，各區(qū)另分別選取2-3份典型經(jīng)驗材料，與城西鎮(zhèn)其他點上經(jīng)驗材料，作會議書面交流。二是請市委副書記、市長徐唐先同志講話。三是請省委常委、政法委書記肖若海同志講話。
3、現(xiàn)場會后，輯錄會議材料刊印成書，呈送省綜治辦并分發(fā)全市各級綜治維穩(wěn)部門。
4、以現(xiàn)場會為序幕，邀請新聞媒體對城西經(jīng)驗作系列報導(dǎo)，進一步宣傳城西經(jīng)驗，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
（三）擬邀請出席現(xiàn)場會的省、市領(lǐng)導(dǎo)及參加會議人員：
1、省委、省綜治委領(lǐng)導(dǎo)：
肖若海、施文、林捷及省綜治委五個專門工作組組長。
2、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
徐唐先、宋順勇、劉慶聲、張韻聲、李銘。
3、參加會議人員：
市委政法委各位副書記、市綜治委五個專門工作組組長；各區(qū)區(qū)長、區(qū)委政法委書記、區(qū)綜治辦主任、區(qū)維穩(wěn)辦主任、區(qū)公安分局局長、區(qū)司法局局長、區(qū)國土資源局局長；各鎮(zhèn)（街）鎮(zhèn)長（主任）、矛盾糾紛排查調(diào)處中心主任、治安專職副鎮(zhèn)長（副主任）、綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長等。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市成立城西現(xiàn)場會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市委政法委常務(wù)副書記鮑劍擔(dān)任，副組長由市委政法委副書記馮少雄、唐火根擔(dān)任，市公安局、市司法局、市國土資源局、龍華區(qū)委政法委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，市綜治辦負責(zé)具體抓落實。各區(qū)、鎮(zhèn)（街）成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立層層負責(zé)、抓落實的領(lǐng)導(dǎo)工作機制。
（二）加強與省綜治辦的溝通聯(lián)系。在現(xiàn)場會籌備期間，定期向省綜治辦匯報籌備工作進展情況，請省綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保辦一場上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)滿意的現(xiàn)場會。
（三）加緊籌備，確?，F(xiàn)場會圓滿成功。把開好城西現(xiàn)場會作為我市綜治工作的新起點，并以此為契機，大力推進全市鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心建設(shè)和村（社區(qū)）聯(lián)防互助活動的深入開展。我市將傾注人力、物力、財力，認真籌劃部署現(xiàn)場會的各項工作，把握各個細節(jié)，做到有聲有色有氣勢，達到宣傳目的。
開門紅活動宣傳方案篇十一
局屬各單位：
根據(jù)xx委辦關(guān)于印發(fā)《xx縣安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》（xx委辦發(fā)〔20xx〕號）要求，為扎實推動林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，特制定本活動方案，請各單位認真貫徹落實。
認真貫徹落實中央和省、市、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要部署，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，面向林業(yè)工作、面向員工、面向社會，深入開展“xx林業(yè)”活動，圍繞林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)重點工作，把握宣傳規(guī)律，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣教內(nèi)容，建立健全林業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳教育全覆蓋，為我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供堅實保障。
(一)強化安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，向全體干部宣傳安全生產(chǎn)工作的系列講話和指示、批示精神及重大決策部署，健全”黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，加大對《安全生產(chǎn)法》《消防安全責(zé)任制實施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性的宣傳力度。
(二)強化行業(yè)安全生產(chǎn)重點工作宣傳。突出對林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理辦法、消防安全、森林防火等重點工作的宣傳。
(三)對重點領(lǐng)域安全應(yīng)急知識的宣傳。深入局屬各單位，針對森林防火及安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域易發(fā)生安全事故的場所，有針對性的開展宣傳教育活動。結(jié)合季節(jié)性工作特點，在重要防火期及時發(fā)布安全生產(chǎn)提示信息、下發(fā)安全知識培訓(xùn)手冊及森林防火宣傳單。
(一)開展安全宣傳活動。一是局機關(guān)利用會議不定時的學(xué)習(xí)《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、開展《森林防火安全知識》《消防安全知識》專題培訓(xùn)。二是要廣泛收集相關(guān)資料和素材，編輯小冊子、宣傳單，宣傳林業(yè)方面安全常識。三是利用科普知識“三下鄉(xiāng)”活動之際，要開展安全知識進農(nóng)村活動，以發(fā)放森林防火安全宣傳單、制做森林防火展板等形式，開展安全知識進農(nóng)村的宣傳教育活動，提高廣大群眾防火安全意識和自救互救能力。
(二)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。今年6月是全國第17個安全生產(chǎn)月，局屬各單位要總結(jié)歷年“安全生產(chǎn)月”宣傳工作經(jīng)驗，結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)工作形勢，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，通過深入組織開展宣傳咨詢?nèi)?、發(fā)放宣傳單等形式，將安全生產(chǎn)月活動貫穿全年，達到以月促年的目的。
(三)組織開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)主題宣傳活動。局屬各單位要組織職工，充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳日”等時段和節(jié)點，做好以森林防火和消防的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普遍提高廣大群眾和林業(yè)工作人員的安全生產(chǎn)法制意識。
為了保證工作取得實效，確保安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動落實到位，成立林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在濕地辦，濕地辦工作人員負責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要高度重視，深入開展林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動，圍繞主題，認真制定工作方案，切實督促抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。要積極開展各類安全生產(chǎn)工作檢查，對宣傳教育工作落實不到位的單位予以通報批評。確保組織到位，措施到位，宣傳培訓(xùn)到位，確保安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作取得良好效果。
（二）精心組織。局屬各單位要根據(jù)不同季節(jié)、不同安全工作重點有針對性地進行安全宣傳教育，重視對從業(yè)人員的安全教育，加大對防火知識的培訓(xùn)，切實提高安全生產(chǎn)管理的整體水平。
（三）務(wù)求實效。通過深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，有力促進局屬各單位負責(zé)人安全生產(chǎn)意識進一步提升，安全防范能力進一步增強，安全管理水平進一步提高。局屬各單位在進行宣教活動中，及時總結(jié)經(jīng)驗等信息，確?！捌哌M”活動真正取得實實在在的效果。
xx縣林業(yè)局。
20xx年8月28日。
開門紅活動宣傳方案篇十二
為了紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益保護日，更好地貫徹《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳20××年全國消協(xié)組織“誠信?維權(quán)”年主題，促進市場經(jīng)濟良性發(fā)展，保護知名企業(yè)健康成長，維護消費者合法權(quán)益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境，根據(jù)中國消費者協(xié)會工作部署，結(jié)合我省實際情況，特開展本次活動。
主辦單位：四川省保護消費者權(quán)益委員會/四川省工商行政管理局。
承辦單位：四川質(zhì)量報社生活周刊。
活動時間：3月15日(全天)。
活動地點：市體育中心北半場。
(一)活動的策劃：
1.由主辦單位確定本次活動方案;。
4.協(xié)助省工商局消保處在3月13日召開315紀(jì)念活動新聞通報會。在會上通報省消委會的“20××年消費投訴十大熱點”和315紀(jì)念活動情況。
(二)活動的組織和實施：
1.主辦單位向相關(guān)企業(yè)發(fā)出組織活動的通知;。
3.由承辦單位負責(zé)活動的組織和籌備工作;。
4.活動開幕儀式擬邀請省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并講話;。
6.由省消費向參加活動的企業(yè)頒發(fā)“二0一九年消費維權(quán)定點聯(lián)系企業(yè)”證書、銅牌;。
7.在現(xiàn)場散發(fā)刊有參展企業(yè)的特刊及年主題宣傳資料;。
8.為活躍現(xiàn)場氣氛，將在開幕式后進行文藝表演(節(jié)目內(nèi)容待定);。
9.在現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療救護(防疫)站、消費咨詢臺等;。
10.組織治安、消防、防疫、醫(yī)療等部門入場開展相關(guān)工作.
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