通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而改進(jìn)和提高。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合具體的實(shí)踐案例來說明自己的工作和學(xué)習(xí)成果?？偨Y(jié)范文中的精彩表達(dá)和條理清晰的結(jié)構(gòu)可以給您以啟發(fā)和指導(dǎo)。
工程施工上半年工作總結(jié)篇一
潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程由紅旗河渠承建，×××××××修建，××××監(jiān)理咨詢有限公司實(shí)施監(jiān)理，根據(jù)施工合同該工程于20xx年12月8日開工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個(gè)工程施工過程中嚴(yán)格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。
一、工程概況：西西里公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機(jī)械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨(dú)立成體。設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度；建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)一級(jí)，工程耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)。
工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗(yàn)資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用a4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內(nèi)容和深度符合國家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。
1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個(gè)工程檔案的資料的有機(jī)聯(lián)系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)。
3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴(yán)格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導(dǎo)下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們×××××××工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實(shí)、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收歸檔要求，自評為合格。
工程施工上半年工作總結(jié)篇二
**長風(fēng)文化商務(wù)區(qū)一期道排工程經(jīng)過近六個(gè)月的時(shí)間，隨著機(jī)動(dòng)車道下面層瀝青砼順利鋪設(shè)完成，標(biāo)志著該工程20xx年施工任務(wù)的結(jié)束?；仡欉@一年施工過程中親歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結(jié)，希望對20xx工程的順利開展做好準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。
20xx年我作為一名剛見習(xí)期滿的見習(xí)生。在施工過程中參加了建設(shè)單位組織的多次針對該工程的方案研討會(huì)，虛心學(xué)習(xí)總結(jié)知名專家、權(quán)威以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理方面的專家對工程提出的施工方案，不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中，能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，并且積極主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站及工程監(jiān)理單位配合，實(shí)現(xiàn)共同對工程質(zhì)量的管理、控制、監(jiān)督。質(zhì)量管理中，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；采用科技立項(xiàng)、攻關(guān)做法，推動(dòng)整體質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了過程控制的連續(xù)性和可靠性。對20xx年項(xiàng)目部工作積累了很寶貴的資料。其中：
專業(yè)工程技術(shù)人員2人，專業(yè)試驗(yàn)人員1人，測量組專業(yè)人員2人，資料人員1人。
市政道路工程不同于房屋建筑工程，工程中的試驗(yàn)和測量工作專業(yè)性強(qiáng)且工作量較大，人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程順利實(shí)施的重要保證，因此人員必須專業(yè)確保及時(shí)正確的處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題。
測量儀器：全站儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀2-3臺(tái)。
路基工程用電子天平1臺(tái)（感量0.1g），烘干箱1臺(tái)，
水穩(wěn)基層用水泥劑量滴定儀1套，
瀝青面層施工用插入式溫度計(jì)等。
以上檢測儀器均為現(xiàn)場試驗(yàn)室必須配備的主要基礎(chǔ)試驗(yàn)設(shè)備,除了數(shù)量要滿足現(xiàn)場組織施工要求，其精度也應(yīng)保證，因此測量儀器在使用前一定要經(jīng)權(quán)威部門標(biāo)定合格方可使用，在使用過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程要求使用和保養(yǎng)，最好做到專人使用，同時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳，使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理防止測量結(jié)果錯(cuò)誤造成施工損失。
熟悉現(xiàn)場情況，對現(xiàn)狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。
交樁測量：由于定位坐標(biāo)一般為規(guī)劃院提供，高程為設(shè)計(jì)院提供，所以對于業(yè)主提供的相關(guān)坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)必須進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)測確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋業(yè)主協(xié)調(diào)解決，確?；A(chǔ)工作的正確，同時(shí)對于能保護(hù)的控制點(diǎn)位進(jìn)行必要的防護(hù)，防止施工過程中可能出現(xiàn)的測量需要而找不到點(diǎn)位的情況。
中線、高程測量：開工前的測量主要目的是復(fù)測道路范圍內(nèi)的地形地貌與設(shè)計(jì)提供的設(shè)計(jì)文件有無出入，以便開工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實(shí)際高程的測量，由于現(xiàn)場地貌一般均較復(fù)雜，施工中測放的樁位容易丟失和碰動(dòng)，必要時(shí)樁位要現(xiàn)場及時(shí)繪制放線圖。測量結(jié)果要及時(shí)找業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn)，確保施工資料的時(shí)效性。
正式開工前施工中所要用到的主要材料進(jìn)貨渠道必須明確，落實(shí)需要提前送試驗(yàn)室檢測的材料是否已經(jīng)見證送檢，避免開工后才發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)檢而未檢測，發(fā)生現(xiàn)場等試驗(yàn)結(jié)果的情況，影響正常施工進(jìn)度：
路基回填土的土場應(yīng)提前與業(yè)主及監(jiān)理確定，土樣應(yīng)提前至少7天送試驗(yàn)室，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)（土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實(shí)度、土顆粒cbr承載力通常是要做的），注意試驗(yàn)有輕型和重型擊實(shí)之分，委托時(shí)必須填寫正確，路基屬于重型，管溝回填為輕型。
排水工程中的管道要區(qū)分不同材質(zhì)比如hdpe除要有正規(guī)出廠合格證一般還要求有復(fù)試檢測報(bào)告（須提前與監(jiān)理溝通）。砌筑排水檢查井前機(jī)紅磚及砂漿原材、配合比報(bào)告均應(yīng)齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規(guī)檢測也應(yīng)有報(bào)告。
開始施工前應(yīng)考慮施工便道（運(yùn)輸土方用）寬度進(jìn)行道路邊線樁及護(hù)樁的測放，否則有可能樁位被便道施工時(shí)毀壞。（順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好，重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大，面層可以使用砂礫，當(dāng)然簽證還是應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)做法進(jìn)行簽。）
只要有邊樁控制，每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線（提前根據(jù)設(shè)計(jì)邊坡計(jì)算出每一層路基寬度，但應(yīng)在回填三層厚根據(jù)實(shí)際高程復(fù)核確定實(shí)際路基寬度，防止出現(xiàn)欠寬補(bǔ)填的情況，公路通常應(yīng)該每側(cè)寬出設(shè)計(jì)300㎜，在最后一層路基回填時(shí)，修整邊坡時(shí)將多余的土方收上使用，而市政工程兩側(cè)通常是人行道，因此收坡后土方正好回填使用），這樣路基施工中重點(diǎn)就是控制每層虛鋪及碾壓后實(shí)際高程了，市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求，只要認(rèn)真去控制每層高程那么平整度也是會(huì)有較好的觀感效果的。
路基土方施工前先要做一段試驗(yàn)段用來獲得正式施工時(shí)的一些重要的參數(shù)，比如虛鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)、碾壓機(jī)械組合、含水量的控制等，這些都為下一步的現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎(chǔ)，因此必須高度重視，技術(shù)人員應(yīng)全過程旁站，做好寫實(shí)記錄，根據(jù)現(xiàn)場掌握資料對照施工方案進(jìn)行調(diào)整再行交底才會(huì)對現(xiàn)場起到真正地指導(dǎo)作用。
施工過程試驗(yàn)人員要注意現(xiàn)場土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)送試驗(yàn)室檢測，對于不能滿足規(guī)范要求的各類回填土堅(jiān)決不能用于工程。
試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場取樣及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的記錄，如果達(dá)不到設(shè)計(jì)壓實(shí)度應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場進(jìn)行補(bǔ)壓。
作為項(xiàng)目技術(shù)人員，通過這個(gè)工程的鍛煉，我深知自己在工作中許多方面需要加強(qiáng)。
一個(gè)新成立的項(xiàng)目部，在項(xiàng)目成員相互不熟悉的情況下與項(xiàng)目部成員缺少了必要的溝通，更談不上彼此默契配合了，對于陌生的施工自己倍感吃力，工程開工后沒有很快進(jìn)入自己的角色，造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現(xiàn)場脫節(jié)，沒有真正起到技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用，使自己的工作處于被動(dòng)。
長風(fēng)道排工程是一個(gè)比較典型的市政工程，既包括了常規(guī)的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細(xì)的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工，前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細(xì)鉆研的決心，使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前，沒有給施工過程提供更有價(jià)值的信息資源。在這個(gè)項(xiàng)目施工過程認(rèn)識(shí)到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會(huì)做人，身邊的每一個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)需要學(xué)習(xí)，這樣才能不斷完善和提高自己。
20xx年了，新的一年我又會(huì)投入到新的工作中去，作為項(xiàng)目班子的一員，更作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我始終堅(jiān)信只有踏踏實(shí)實(shí)完成好自己的每一項(xiàng)工作,才會(huì)在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲！
工程施工上半年工作總結(jié)篇三
只有深入實(shí)踐才能有所收獲，才能真真正正的學(xué)到東西。參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《花卉學(xué)》、《病蟲害學(xué)》、《cad景觀設(shè)計(jì)》、《全國園林綠化概算》，不斷學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己的知識(shí)面，充分的讓理論與實(shí)際結(jié)合。
工程施工上半年工作總結(jié)篇四
我**有限公司自中標(biāo)承建**工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
本工程是**建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)標(biāo)段位于**沿岸、西起**、東抵**萬，于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺(tái)*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，雖然工程造價(jià)總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，同時(shí)對拆遷等遺留問題及時(shí)調(diào)整施工順序和安排，針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。
3質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評定達(dá)到合格?，F(xiàn)場的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過，確保了工程綜合評價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實(shí)客觀，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場進(jìn)行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會(huì)閑散人員和車輛靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員全部接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項(xiàng)目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。
工程施工上半年工作總結(jié)篇五
潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程于年月開工，至年月竣工，工程進(jìn)展順利，在各方面取得了較為滿意的效果，施工管理方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有需要吸取的教訓(xùn)。
現(xiàn)場施工管理到位：
工程開工后，現(xiàn)場的每一位施工管理人員都與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)場所有工人在操作時(shí)，管理人員必須到位，對重要結(jié)構(gòu)及危險(xiǎn)操作到位，管理人員現(xiàn)場旁站指導(dǎo)，（如：現(xiàn)場重點(diǎn)部位鋼筋綁扎，模板支撐加固，每次澆搗砼，外墻漆的涂刷，管理人員必須現(xiàn)場指導(dǎo)），管理人員每周輪流值班，保證現(xiàn)場每天都有人在崗位上，做到責(zé)任制層層落實(shí)。
技術(shù)準(zhǔn)備、復(fù)核工作到位：
工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后，組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員仔細(xì)閱圖，作好讀圖紀(jì)要，及時(shí)組織圖紙會(huì)審，同時(shí)針對工程實(shí)際情況開始編制施工組織設(shè)計(jì)，工程圖紙交底后，再作修改交有關(guān)方面審批后定稿，形成本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。
工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、工班管理員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序開工前由施工員、工長對操作班組進(jìn)行書面交底，讓操作班組都坐到心中有數(shù)。
資料員收到設(shè)計(jì)變更后，首先交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，原件存檔，再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員，并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上，修改后及時(shí)給工班交底，重要部位跟蹤落實(shí)。每層樓軸線放出后，經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理對軸線復(fù)核后，工長才進(jìn)行細(xì)部尺寸的放線工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長檢查、現(xiàn)場施工員復(fù)查、由質(zhì)檢員復(fù)核后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的施工。
加強(qiáng)質(zhì)量管理：
根據(jù)工程合用，確定工程的質(zhì)量目標(biāo)。本工程為合格工程,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)、防止墻體開裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
加強(qiáng)三檢制度，工序交接制度，控制工程質(zhì)量。
填充墻按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度、數(shù)量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈，澆水濕潤適度，拉毛，墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼絲網(wǎng)，嚴(yán)格控制好抹灰砂漿的配合比，抹灰砂漿用機(jī)械攪拌均勻。
內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況，看是否存在房間搓角現(xiàn)象，如有則對粑子做出調(diào)整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實(shí)行貼合格證制度。
資料簽字及時(shí)、收集整理齊全完整：
工程技術(shù)資料與工程同步，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫技術(shù)資料，經(jīng)各有關(guān)單位人員及時(shí)簽字后歸檔，質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度收集整理齊全，為工程竣工驗(yàn)收、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障。
加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理：
加強(qiáng)對分包隊(duì)伍所從事的分包項(xiàng)目進(jìn)行管理，主要采用由項(xiàng)目部專職施工員控制其質(zhì)量，如工程質(zhì)量達(dá)不到要求禁止進(jìn)入下道工序施工，質(zhì)量達(dá)不到要求的工班，讓其退場，重新組織施工力量強(qiáng)的班組。
其次，在施工中嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)教育，層層落實(shí)安全責(zé)任制，在上崗前進(jìn)行安全教育，進(jìn)場后進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工中做到安全文明施工，與周邊單位建造一個(gè)和諧的文明施工環(huán)境。
在管理方面不足的有：
由于土建、安裝、水電、等多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行同時(shí)施工，在管理中沒有有效控制，造成部分施工矛盾，在今后的工作中，在今后的施工中,各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào),克服所發(fā)生的問題。
工程施工上半年工作總結(jié)篇六
我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來，到公司已近一年的時(shí)間，經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓(xùn)，我對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程，運(yùn)營方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法，鑒于此，現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下：
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
雖然在崗工作時(shí)間很短，但是我收獲很多，感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生，是幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手。新公司、新環(huán)境、新項(xiàng)目、新同事、新崗位，對我來說是很好的發(fā)展機(jī)遇，是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì)。
這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，我有沒有特長，我的特長又在哪里？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，20xx年國道211線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性，把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè)，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的技術(shù)員。
其次，對我一年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
（一）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項(xiàng)目生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查督促各施工隊(duì)按時(shí)完成施工計(jì)劃、編制開工報(bào)告、擬定施工方案、編制中期計(jì)量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個(gè)項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。隨著工作的深入，還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作，我隨工區(qū)同事先后對導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測量。又對主線，匝道，蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣，隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線k0+000到k2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束，路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
（二）
1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)，作為一名新員工，我學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬項(xiàng)目，重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》，在施工項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、努力工作，嚴(yán)格要求自己，無條件服從總公司，分公司，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，以完成各項(xiàng)任務(wù)為自身目標(biāo)。
3、具體施工工作，抓細(xì)節(jié)，重質(zhì)量，嚴(yán)把關(guān)，防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量。為此，作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識(shí)，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。
（三）維護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡，我有責(zé)任，完成好每一件工作任務(wù)，注意工作細(xì)節(jié)，始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。當(dāng)然，我在工作中還存在著很多不足之處，如對項(xiàng)目工程量的核算，合同的訂制，測量儀器的使用，資料編繪，作業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作，都存在經(jīng)驗(yàn)不足造成的工作不順利。經(jīng)驗(yàn)不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，把工作做好做精。
總之，我將以用戶滿意為目標(biāo)，以股東滿意為根本牢記于心，做好我的個(gè)人工作計(jì)劃，把自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，在新的一年里，我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識(shí)，努力使思想覺悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程施工上半年工作總結(jié)篇七
本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調(diào)工程
1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源，3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。
2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。
1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺(tái)。
4、樂器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組，共9臺(tái)。
5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號(hào)適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。
1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺(tái)冷水機(jī)組。
5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量。空調(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置（連接一臺(tái)開式軟化水箱）和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái)，室外機(jī)20臺(tái)。
空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
工程施工上半年工作總結(jié)篇八
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預(yù)期的施工計(jì)劃和任務(wù)。
工程一開始，我們就將經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺(tái)背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的要求對施工進(jìn)行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。
在工程施工中，我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件、會(huì)議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度，建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡，真正的將責(zé)任落實(shí)到人。我們在每個(gè)施工工序開工前，都詳細(xì)地研究制定了試驗(yàn)段的人員配備、機(jī)械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗(yàn)申請報(bào)告上報(bào)監(jiān)理處。
首件樣品試驗(yàn)申請報(bào)告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后，我們嚴(yán)格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機(jī)每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實(shí)度，真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗(yàn)，取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機(jī)械組合；確定了最佳的壓實(shí)遍數(shù)和碾壓速度等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴(yán)格按照試驗(yàn)得出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實(shí)行一崗雙責(zé)外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由個(gè)人交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，目的就是將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時(shí)，我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。
所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時(shí)機(jī)，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點(diǎn)，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進(jìn)度。
為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項(xiàng)目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。
本工程是我市的第一條一級(jí)路，是合同工程，所以我們從一開始就進(jìn)行合同化管理，嚴(yán)格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺(tái)內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明，進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財(cái)、物的投入，按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但距市局領(lǐng)導(dǎo)、
總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn)，還存在這一些問題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，大干苦干，重點(diǎn)突破，確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。
工程施工上半年工作總結(jié)篇九
本工程位于xxx，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 xx 平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
該工程從開工到竣工，項(xiàng)目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對該工程也非常重視，隨時(shí)到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求認(rèn)真抓好了以下幾個(gè)方面工作：
1．配備齊全了現(xiàn)場管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。
2．用于本工程的材料進(jìn)場時(shí)，我們都進(jìn)行物證核實(shí)，保證材料出廠合格證及性能檢測報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3．在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內(nèi)容齊全完善，對隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗(yàn)收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時(shí)、準(zhǔn)確。
4．在各分部分項(xiàng)工程施工過程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評，填寫好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表，在施工過程中，及時(shí)進(jìn)行了分部分項(xiàng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，資料齊全、完整。
在工程竣工交驗(yàn)前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評為優(yōu)良，交檔案館驗(yàn)收。
xx公司
xx年-x月-xx日
工程施工上半年工作總結(jié)篇十
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
本工程是漢中市華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實(shí)施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計(jì)代價(jià)全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項(xiàng)施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評定達(dá)到合格?，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過，確保了工程綜合評價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢，做到了每分錢都花到項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十一
2011年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從2011年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于2010年6月初，2011年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們設(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面。
1程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
2庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款。
1.成本控制。
1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。
2.工程預(yù)付款。
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
4教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十二
時(shí)光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時(shí)候，不知不覺中參加工作已滿十五個(gè)年頭?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。
因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念，堅(jiān)定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。
我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，
xx年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材，該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。
xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，我在較短的時(shí)間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》，xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價(jià)格計(jì)算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是各單位工作的難點(diǎn)問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房價(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息，科學(xué)、合理的計(jì)算與分析，節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。
xx年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。
xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級(jí)管理目標(biāo)的工作中，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實(shí)現(xiàn)國家二級(jí)檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，被國家檔案局表彰為國家級(jí)先進(jìn)工作者。
幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使mis系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
為使電力設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，社區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支部書記王亞玲負(fù)總責(zé)，保證居民生活用電，提高人民群眾生活質(zhì)量。建立了相應(yīng)的工作目標(biāo)責(zé)任制，以調(diào)動(dòng)工作的積極性，并將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)考核范圍，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二、保護(hù)電力設(shè)施的主要措施。
(一)建立和完善保護(hù)電力設(shè)施的'工作機(jī)制。社區(qū)和保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同開展保護(hù)電力設(shè)施工作，并加強(qiáng)對各項(xiàng)措施落實(shí)情況的督促檢查。加強(qiáng)對保護(hù)電力設(shè)施安全防范的日常管理工作，及時(shí)排查和整治不安全因素，協(xié)助片警查處、打擊各類盜竊破壞電力設(shè)施的違法犯罪案件。
(二)強(qiáng)化電力設(shè)施的安全防范工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)保護(hù)電力設(shè)施網(wǎng)建設(shè)，確保電力設(shè)施的安全運(yùn)行。
(三)把打擊盜竊破壞電力設(shè)施犯罪列入嚴(yán)打整治斗爭的重要內(nèi)容和長期任務(wù)，常抓不懈?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握斗爭規(guī)律，分析犯罪分子的作案特點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪分子的囂張氣焰，遏制違法犯罪活動(dòng)的蔓延。同時(shí)加強(qiáng)對廢舊金屬收購站點(diǎn)的管理檢查，堵塞銷贓渠道。
(四)成立了護(hù)線隊(duì)，開展經(jīng)常性的電力設(shè)施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設(shè)施案件多發(fā)的地區(qū)，招聘安全員，實(shí)行有償服務(wù)，主要任務(wù)是對電力設(shè)施進(jìn)行安全巡邏，協(xié)調(diào)處理不安全因素，在責(zé)任區(qū)內(nèi)廣泛宣傳教育群眾，發(fā)動(dòng)群眾做好保護(hù)電力設(shè)施的工作。實(shí)行安全防范目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任區(qū)內(nèi)嚴(yán)防發(fā)生盜竊、破壞案件，一旦發(fā)生案件，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提供破案線索。
三、保護(hù)電力設(shè)施工作的保障組織。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把保護(hù)電力設(shè)施作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分，納入重要議事日程，成立保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相應(yīng)的工作目標(biāo)責(zé)任制，以調(diào)動(dòng)工作的積極性，并將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)考核范圍，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
(二)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)了對保護(hù)電力設(shè)施工作情況的監(jiān)督、檢查，上半年我們進(jìn)行了多次的監(jiān)督檢查，預(yù)防盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的發(fā)生，向公安機(jī)關(guān)提供重要破案線索和對破獲重、特大案件有功的單位和個(gè)人，根據(jù)情況上報(bào)上級(jí)部門給予重獎(jiǎng)。
(三)廣泛開展宣傳教育工作。加大宣傳力度，搞好保護(hù)電力設(shè)施工作的宣傳教育活動(dòng)。采取豐富多樣的形式，大力宣傳電力法律、法規(guī)知識(shí)，保護(hù)電力設(shè)施工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與具體舉措，動(dòng)員轄區(qū)單位與居民群眾的關(guān)注、支持和配合保護(hù)電力設(shè)施工作，推動(dòng)保護(hù)電力設(shè)施工作的發(fā)展。
20xx年上半年公司施工二隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在供電所的大力配合下，全體員工上下同心，堅(jiān)持“安全第一、求質(zhì)保量”的工作理念，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)如下：
20xx年上半年我隊(duì)完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目8個(gè)，共計(jì)立桿410余根，架設(shè)10kv線路15.2公里、380v線路12.3公里、220v線路6.8公里，安裝配變5臺(tái)，完成客戶工程6個(gè)。
工作中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“安全50條”精神實(shí)質(zhì)，推進(jìn)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，落實(shí)到崗到位要求，嚴(yán)格執(zhí)行“雙報(bào)”制度，有效實(shí)施施工現(xiàn)場安全管控。定期開展班組安全活動(dòng)，切實(shí)提高安全管理水平。組織員工參加《安規(guī)》考試，學(xué)習(xí)討論典型事故案例發(fā)生的根源。特別是針對發(fā)生在自己身邊的習(xí)慣性違章進(jìn)行分析討論。進(jìn)一步促進(jìn)員工安全意識(shí)不斷提高。
施工中在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮施工隊(duì)安全員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用。認(rèn)真監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人的行為是否規(guī)范，關(guān)注施工全過程管理，并掌控每位施工人員的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。20xx年4月3日在架設(shè)芝林臺(tái)區(qū)380v主干線時(shí)，因?yàn)檫B日陰雨,拉盤回填土泥濘且耐張段較長。緊線時(shí)安全員緊盯施工薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉盤有上浮現(xiàn)象時(shí)，施工隊(duì)安全員立即制止，采取措施，避免了一次倒、斷桿事故。20xx年7月21日我隊(duì)在新建10kv古城111線35#耐張桿導(dǎo)線連接作業(yè)，安全員在施工現(xiàn)場監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)在該耐張段29#—30#桿間有跨越運(yùn)行的10kv線路，保持有安全距離，但工作負(fù)責(zé)人在沒有安排人裝設(shè)接地線的情況下就安排工作人員登桿作業(yè)。安全員立即阻止了這一違章指揮行為。由此說明，施工負(fù)責(zé)人、安全員必須始終搞好施工現(xiàn)場安全管理，切實(shí)把好第一道安全關(guān)口，同時(shí)要求每位施工隊(duì)員要將“安規(guī)”牢記心中，自覺自愿將“兩防六不”“三防十要”等落實(shí)到施工中。
施工時(shí)切實(shí)做好施工前的現(xiàn)場勘查，把危險(xiǎn)點(diǎn)分析再到位一點(diǎn)，把安全措施、組織措施、技術(shù)措施和施工方案都落實(shí)到實(shí)處。真正做到安全施工，提高工作效率。例如:孫村牛家山臺(tái)區(qū)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目共運(yùn)、立電桿33根，架設(shè)10kv線路1550米，380v線路1700米。裝、拆配變一臺(tái)。施工前，我隊(duì)主要施工人員在孫村供電所方所長、安全員的陪同下對該施工地段進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)勘察。制定了切實(shí)可行的安全措施和施工方案。甚至包括導(dǎo)線施放地點(diǎn)都進(jìn)行了安排。每次工作時(shí)工作負(fù)責(zé)人都認(rèn)真進(jìn)行安全交底，辦好“一票”一卡，專職監(jiān)護(hù)人認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)，督促施工人員登桿前要先檢查桿根、登高工具，要戴好安全帽、系好安全帶。從而該項(xiàng)工程前后只用了一個(gè)星期就安全圓滿完成了施工任務(wù)。因此說明只要我們把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，考慮再周到一點(diǎn)，溝通再多一點(diǎn)，相互再多關(guān)心一點(diǎn)。就一定能夠既能提高工作效率又可避免事故的發(fā)生。
在每一次施工前我們規(guī)范臨時(shí)用工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。對臨時(shí)用工應(yīng)堅(jiān)持先培訓(xùn)再上崗的原則，并切實(shí)履行安全監(jiān)督責(zé)任。凡是參加立桿、放線施工的臨時(shí)工必須佩戴安全帽且有專人帶領(lǐng)。
進(jìn)入7月份以來天氣炎熱且持續(xù)時(shí)間較長，但又是改造施工的適宜時(shí)節(jié)，為提高勞動(dòng)效率，我們合理安排作業(yè)時(shí)間調(diào)整作息時(shí)間。早上6時(shí)出發(fā)，中午10時(shí)至下午3時(shí)炎熱時(shí)段休息，但是絕不允許在休息時(shí)間進(jìn)行娛樂，合理安排工作量。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理，也提高了勞動(dòng)效率，同時(shí)也避免了安全事故的發(fā)生。
我們對安全工器具的管理也較為嚴(yán)格。對安全工器具要按要求進(jìn)行專人管理、建檔登記、定置擺放、定期實(shí)驗(yàn)，杜絕不合格的安全工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。雨天也組織工施工人員正確使用安全工器具，并相互學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁使用不合格的安全工器具。
上半年我隊(duì)在施工安全管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之處：
1、員工安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)間較少，在安全意識(shí)上還沒有引起足夠的重視，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。少數(shù)員工工作已有2年，材料名稱尚不熟悉，甚至連綁扎導(dǎo)線都不規(guī)范。
2、隨著農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的推進(jìn)，對“技術(shù)導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)理解、配變典型模式的設(shè)計(jì)安裝，以及erp項(xiàng)目上線以來對材料的申報(bào)等對我們施工隊(duì)伍都提出了一個(gè)很高的要求，如自身素質(zhì)不提高必將會(huì)影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的質(zhì)量。甚至?xí)霈F(xiàn)安全隱患。
針對我隊(duì)存在明顯不足的情況下，我們將清醒頭腦、認(rèn)清形勢，以農(nóng)網(wǎng)升級(jí)及改造的技術(shù)導(dǎo)則為抓手，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程方案的勘查設(shè)計(jì)、物資申報(bào)、施工以及剩余材料、廢舊物資的退庫工作，同時(shí)協(xié)助供電所做好項(xiàng)目庫資料收集工作。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十三
在成熟和迷惘的交織中，20__悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20x年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、總平規(guī)劃能力。
20x年，通過對x縣x住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，x集資房的總平設(shè)計(jì)，x商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心x商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、效果圖的表現(xiàn)。
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，x大廈附屬天橋，x賓館和x雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
三、方案能力。
方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在……等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所，x雙拼別墅和百貨大樓，x1，2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí)，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。
四、施工圖設(shè)計(jì)。
施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì)，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨(dú)立操作，到x的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨(dú)立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料，并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記，雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上，但我了解了，到用的時(shí)候就不會(huì)有“書到用時(shí)方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣，在這些方面，設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設(shè)計(jì);對高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí)，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場。設(shè)計(jì)中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過錯(cuò)，也要做細(xì)致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說一個(gè)詞：責(zé)任。
無數(shù)次，我拿這個(gè)詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不可逃避的。
20x年才剛剛來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開來，公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十四
20xx年施工員個(gè)人年度總結(jié)時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另?xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十五
2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-20xx）；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50202-20xx）；4、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-20xx）；5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-20xx）。
1、均按設(shè)計(jì)圖紙施工；
2、施工測量放線（軸線、標(biāo)高）經(jīng)復(fù)查無誤；
3、建筑材料均已復(fù)試（水泥、鋼材、磚、石子等）合格；4、施工試驗(yàn)：a、砼及砂漿都做了試驗(yàn)配合比，按規(guī)定留足試塊且抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求；b、鋼筋保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求。
5、隱蔽工程驗(yàn)收記錄：鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗(yàn)收記錄且符合規(guī)范要求。
6、允許偏差項(xiàng)目：各分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批實(shí)測值均合格；本分部所含各分項(xiàng)實(shí)測值均合格。
7、觀察項(xiàng)目：各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程經(jīng)甲、乙、監(jiān)理三方共同檢查表面觀察均符合規(guī)范要求。
本分部工程在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行核驗(yàn)認(rèn)定：該分部工程所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；具有完整的操作依據(jù)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；本分部工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
泰安瑞興工程咨詢有限公司。
總監(jiān)：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下：
過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的`安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十七
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項(xiàng)目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司深化設(shè)計(jì)，紹興市第一園林工程有限公司整改。
20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付?；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會(huì)到了一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核、施工，最后到竣工驗(yàn)收整改，資料歸檔管理整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，有效合理的現(xiàn)場施工管理是項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，它是整個(gè)流程的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)將設(shè)計(jì)師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)過程。在施工過程中，很多設(shè)計(jì)中未考慮周全的意外因數(shù)及實(shí)際情況在整個(gè)施工過程中都會(huì)毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正，美化。
一期場外綠化工程缺陷及不足：
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時(shí)按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求但還不完美，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境經(jīng)過重新對小區(qū)土坡高度調(diào)整，土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果，后期因現(xiàn)場效果實(shí)際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。
不足之處：由于本項(xiàng)目是通過包直接發(fā)包而總包則采用最低價(jià)中標(biāo)原則，在整個(gè)現(xiàn)場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時(shí)施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格，部分品種有超量入場的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護(hù)階段由于綠化施工單位養(yǎng)護(hù)人員欠缺及養(yǎng)護(hù)知識(shí)不足不能及時(shí)按我司要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，與理想的設(shè)計(jì)狀態(tài)有所差距。
在一期場外綜合管線施工前，由于現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)人未及時(shí)溝通討論各自為戰(zhàn)，后在施工時(shí)未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位，各工種作業(yè)時(shí)間出現(xiàn)相互破壞情況，井位及設(shè)備箱未能及時(shí)安排合理位置，部分管線未能按規(guī)范要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一，出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的情況出現(xiàn)。
一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實(shí)，導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露，后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn)，提前做好管線評審及整合工作。
一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負(fù)責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度，后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整，在三期場外施工時(shí)，建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降，這樣一來避免各管線單位重復(fù)工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理，且在施工過程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況，導(dǎo)致雨水未能及時(shí)排出，現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺(tái)階燈數(shù)量及點(diǎn)位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時(shí)的組織軟硬景施工單位碰頭，導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點(diǎn)位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是在臺(tái)階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺，臺(tái)階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加，在三期的臺(tái)階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少，沒必要每步一個(gè)避免造成不必要的浪費(fèi)。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價(jià)格低廉且色差較小與我項(xiàng)目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格，在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識(shí)薄弱，在苗木養(yǎng)護(hù)方面沒有合理安排的技術(shù)人員對已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護(hù)跟進(jìn)，只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護(hù)。俗話說三分靠種，七分靠養(yǎng)，后期的養(yǎng)護(hù)決定一個(gè)小區(qū)場外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
在考慮小區(qū)瀝青道路面層級(jí)配時(shí)未去其他樓盤查看，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大，感官非常不好。
在一期場外施工時(shí)設(shè)計(jì)單位能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)計(jì)，但希望在三期的場外施工時(shí)最好綠化植栽設(shè)計(jì)師能在苗木種植關(guān)鍵時(shí)間段內(nèi)駐點(diǎn)指導(dǎo)。
通過一期場外景觀工程實(shí)踐教訓(xùn)對自己的能力及管理方法也有近一步的認(rèn)識(shí)且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及能力，應(yīng)清晰的認(rèn)識(shí)自己所處的位置和崗位職責(zé)，凡事要多多溝通。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足，及時(shí)彌補(bǔ)并采取有效的對應(yīng)措施。盡量避免實(shí)際施工過程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計(jì)階段初期全面考慮實(shí)際施工中出現(xiàn)的狀況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計(jì)師實(shí)地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項(xiàng)目周邊樓盤項(xiàng)目和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N，種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木，且在前期設(shè)計(jì)中充分考慮由于施工時(shí)間的變動(dòng)為保證效果的替代苗木。在場外景觀設(shè)計(jì)階段合理優(yōu)化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。
在場外綠化景觀施工前，要充分調(diào)查我項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，著重考察該項(xiàng)目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量，盡量全面了解該項(xiàng)目經(jīng)理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)驗(yàn)收，及時(shí)調(diào)整喬木點(diǎn)位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報(bào)驗(yàn)單提前24小時(shí)報(bào)監(jiān)理，材料、樹木到達(dá)后在門外進(jìn)行監(jiān)理抽檢，合格后由監(jiān)理簽字放行入場，并及時(shí)做好封樣材料比對工作。嚴(yán)格控制了投入材料的質(zhì)量。對采購的苗木，要求在苗木進(jìn)場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際的工作當(dāng)中紀(jì)要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的能力且要有較強(qiáng)的審美觀，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建造出既經(jīng)濟(jì)、實(shí)用又美觀的園林作品來彌補(bǔ)主體的缺陷，給房子加分。
工程施工上半年工作總結(jié)篇十八
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，xx項(xiàng)目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個(gè)對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個(gè)可以獨(dú)立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
炯術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的.知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
在半年的施工時(shí)間內(nèi)，共計(jì)完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功!
工程施工上半年工作總結(jié)篇十九
作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓x#、x#的總樓號(hào)長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：
針對望xx項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
x#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和x#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照x#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
具體樓棟的管理工作闡述。
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對x個(gè)單體的樓號(hào)長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
作為一個(gè)施工管理人員，xx項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，(闡述重點(diǎn)技術(shù)管理工作，如工作聯(lián)系單、工程變更等)，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門，在xxx的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12108559.html】
