生活中總有一些細(xì)小的瞬間，讓人不禁沉思和總結(jié)?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)個人的思考和反思，具有一定的深度和見解。以下是一些有效應(yīng)對壓力的方法，希望能幫助大家保持心理健康。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家上午好！我是來自龍華車隊的乘務(wù)員xx。
我很榮幸能夠作為龍崗公汽優(yōu)質(zhì)服務(wù)種子隊員的代表發(fā)言。
在大多數(shù)人的眼里，乘務(wù)員的工作只是簡單的收錢賣票。但是，通過五年的乘務(wù)員工作，我深切地感受到，乘務(wù)員的工作其實(shí)是為乘客提供一種安全、舒適到達(dá)終點(diǎn)的車廂服務(wù)。每天，只有當(dāng)最后一位乘客滿意地離開我的車廂時，我才會自豪地說：我完成了今天的使命。我深知：在行駛的公交車上，我們不是一個單獨(dú)的個體，我們代表著整個龍崗公汽的服務(wù)形象，代表著整個巴士集團(tuán)的服務(wù)形象，代表著深圳整個公交行業(yè)的服務(wù)形象！
經(jīng)過公司的選拔和培訓(xùn)，我有幸成為一名優(yōu)質(zhì)服務(wù)種子隊員，這使我感到非常自豪。感謝公司為我們提供了這樣一個機(jī)會和平臺，使我們能夠充分展現(xiàn)龍崗公汽乘務(wù)員的風(fēng)采。我們之所以能成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)種子隊員，不僅因?yàn)槲覀兪炀氄莆樟嘶镜臉I(yè)務(wù)技能，還因?yàn)槲覀兡車?yán)格遵守公交職業(yè)道德規(guī)范，更因?yàn)槲覀冇幸活w為乘客真誠服務(wù)的心！
這樣的榮譽(yù)對于我們來說，既是一種激勵，更是一種鞭策。它代表著對我們過去工作的認(rèn)可，也意味著對我們將來的工作提出更高的要求，發(fā)言。因此，在以后的工作中，我們要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)種子隊員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)地做好本職工作，爭當(dāng)一名優(yōu)秀乘務(wù)員。同時，我們還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的傳播者，要用實(shí)際行動感染和帶動身邊的乘務(wù)員姐妹們，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的種子在龍崗公汽這片沃土上生根發(fā)芽、茁壯成長，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)在深圳整個公交行業(yè)遍地開花！
乘務(wù)員的工作雖然是平凡的，但是請相信：我們會通過自己堅持不懈的努力，在這平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè);我們會用我們真誠、微笑的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報乘客和社會，讓每一位乘坐我們龍崗公汽大巴的乘客真切感受到：一路同行、滿意相伴的優(yōu)質(zhì)服務(wù);我們會為打造龍崗公汽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提升全行業(yè)服務(wù)質(zhì)量做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我認(rèn)為我們總臺工作就是我們賓館的招牌和門面，是能展示“xx”精神面貌的窗口，酒店關(guān)于服務(wù)的演講稿是顧客第一印象構(gòu)成的地方，那里是顧客進(jìn)來第一個接觸的地方，也是顧客離去時最終一個交代的地方。那里服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在那里的全部心境和離去以后的心理感受，所以我把我的工作看得莊嚴(yán)和神圣，同時也感覺到自我的職責(zé)和壓力。在每次上班之前，我們不僅僅要注重自我的儀表、注重自我的語言，酒店更重要的是還要注重自我的心境和心態(tài)，把自我的家庭、自我的生活、自我的不愉快和煩惱、自我身體上的疲憊都忘記，也就是要對自我的心靈進(jìn)行一次洗禮，讓自我全心全意地投入到工作中去。
僅有這樣你才會全心全意為顧客服務(wù)，才會全心全意為企業(yè)著想。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。酒店關(guān)于服務(wù)的演講稿要把自我的工作做好并不是一容易的事，我們每一天接觸著一張張陌生的面孔，接觸著各種身份的顧客，接觸著不一樣性格的人，他們中間，有理解你的，有不理解你的，有素質(zhì)好的，有素質(zhì)差一點(diǎn)的，他們的要求，有我們能辦到的，有我們不能辦到的，而這些，都需要我們用自我的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去完成。我們也是人，也有自我的個性和情緒變化，而無論怎樣，我們都具有調(diào)節(jié)自我心態(tài)的強(qiáng)大本事，顧客高興我高興，顧客滿意我滿意，顧客的煩惱我解決，我認(rèn)為顧客的事情無小事，自我的事情無大事，所以這些年來，沒有因?yàn)槲业墓ぷ鞑坏轿欢岊櫩筒粷M意，作為一個“xx人”我心里踏實(shí)，從顧客的微笑中我也得到了很大的精神滿足。
一個賓館經(jīng)營的好壞，就好象一臺電腦的運(yùn)行，它不僅僅需要優(yōu)質(zhì)的硬件保障，同時也需要好的軟件與以配套，我們的設(shè)備就是硬件我們的服務(wù)就是軟件，我們的硬件不必須能隨時滿足顧客的要求，可是我們的軟件會在不損壞行業(yè)利益和我們?nèi)烁竦那疤嵯卤M量滿足客人。這些年來，我們用真誠換真情，我們用誠信換誠意，給顧客留下了很深刻的印象，同時也引來了不少的回頭客，這給企業(yè)留下的是無形的財富。
我國古代有這樣一幅對聯(lián)：墻上蘆葦頭重腳輕根底淺，山間竹筍嘴尖皮厚腹中空，是來形容那些沒有知識、做事不認(rèn)真的人，在當(dāng)今社會里，這也可是對我們服務(wù)人員的一個警示，如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒有了誠信，這個企業(yè)將經(jīng)不起風(fēng)雨和時間的檢驗(yàn)，很快將沒有生命力而枯萎。我作為一個總臺工作人員，也要不斷地學(xué)習(xí)和再充電，豐富自我的知識，提高自我應(yīng)對市場變化的本事，我不期望自我成為那山間的竹筍，不讓我們的企業(yè)成為那墻上的蘆葦。
我們沒有豪言壯語，僅有樸實(shí)無華的言行；沒有光輝的事跡，僅有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，僅有忙碌的身影。但就是這樸實(shí)、平凡和忙碌中，充分說明了我們對事業(yè)的熱愛和忠誠。我期望用我們的努力，用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用我們的誠信，把那里打造成顧客的家園，顧客避風(fēng)的港灣，顧客生命的加油站，把我們的企業(yè)經(jīng)營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇三
20xx年，我局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府的工作部署，緊扣發(fā)展主題，強(qiáng)化服務(wù)職能，窗口建設(shè)躍上了一個新臺階，部門形象得到了顯著提升，在全縣54個參評部門中，被縣委、縣政府評為“最佳服務(wù)部門”。20xx年，我局將全面貫徹這次會議精神，進(jìn)一步把窗口服務(wù)作為展示部門形象的平臺，切實(shí)推行窗口服務(wù)前移，再展工商部門服務(wù)發(fā)展的新形象。
1、強(qiáng)化主動服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任感。我們將要求全體工作人員增強(qiáng)“三個意識”。即強(qiáng)化窗口建設(shè)事關(guān)發(fā)展的意識，窗口服務(wù)水平的高低直接影響發(fā)展這個第一要務(wù)；強(qiáng)化窗口建設(shè)事關(guān)部門形象的意識，窗口處在服務(wù)經(jīng)濟(jì)的最前沿，窗口服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著工商部門在地方工作中的地位和作用；強(qiáng)化窗口建設(shè)事關(guān)工商行政管理事業(yè)的意識，窗口服務(wù)職能的充分履行與否是我們行政執(zhí)法和市場監(jiān)管的直接體現(xiàn)。進(jìn)一步要求窗口工作人員堅持“三個主動”，即主動聯(lián)系被服務(wù)對象，詢問和幫助他們解決遇到的困難和問題；主動協(xié)調(diào)相關(guān)前置審批部門，幫助解決前置審批等相關(guān)事宜；主動上門提供政策法規(guī)幫助，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目及時完成注冊登記。注重在一言一行中體現(xiàn)服務(wù)，搞好服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)造個個爭當(dāng)服務(wù)先進(jìn)窗口、人人爭當(dāng)文明服務(wù)明星的濃烈氛圍。
2、強(qiáng)化窗口隊伍建設(shè)，提高窗口輻射效應(yīng)。堅持把年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、態(tài)度好的干部充實(shí)到窗口。繼續(xù)有計劃地開展登記注冊、商標(biāo)注冊、抵押物登記、合同鑒證等對外服務(wù)窗口崗位練兵和技能大比武活動，不斷提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。以加強(qiáng)窗口建設(shè)，展示窗口形象來推動整個部門服務(wù)水平的提高，努力使窗口部門成為展示工商機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、服務(wù)水平的一面旗幟。
3、強(qiáng)化窗口服務(wù)紀(jì)律，規(guī)范窗口服務(wù)行為。我們將繼續(xù)推行和完善首辦負(fù)責(zé)制、政務(wù)承諾制、預(yù)約工作制和限時完成制等四項(xiàng)制度，堅持做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦和好事快辦。要求工作人員成為五個模范，嚴(yán)守五個不準(zhǔn)。即模范執(zhí)行國家政策法規(guī)不截留，模范履行服務(wù)承諾不打折，模范開展文明服務(wù)不粗俗，模范優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不動搖；著裝整潔不亂穿亂戴，堅守崗位不擅離職守，熱情主動不相互推諉，嚴(yán)守“禁令”不絲毫松懈，廉潔自律不接受吃請。
1、創(chuàng)新制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)。一是全面推行一審一核制。改革現(xiàn)行登記注冊制度，適當(dāng)集中招商引資企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)的登記審批權(quán)限，免除分局預(yù)審、勘察等環(huán)節(jié)，再減企業(yè)設(shè)立登記的環(huán)節(jié)。積極參與和爭取推行登記注冊官制度。二是全面推行服務(wù)一體制。規(guī)范和完善窗口軟件資料，按照方便、適用、規(guī)范的路徑，進(jìn)一步完善登記指南、示范文本，加強(qiáng)對登記工作的分類指導(dǎo)，方便廣大辦事者，實(shí)現(xiàn)窗口“陽光行政”。三是適時推行和完善網(wǎng)上審批制度。積極應(yīng)對省、市局對冠省、市牌企業(yè)名稱開展網(wǎng)上遠(yuǎn)程審批，縮短審批時間；逐步償試開展網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢服務(wù)以及推行網(wǎng)上公示制度，推動數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化工商的建設(shè)步伐。
2、創(chuàng)新措施，推進(jìn)窗口服務(wù)前移。我們將積極響應(yīng)全省繼續(xù)打造“服務(wù)型工商”的要求，進(jìn)一步凸顯服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)。一是視情開展主動上門服務(wù)。凡企業(yè)需要，我們將上門宣傳政策，輔導(dǎo)登記，把服務(wù)送上門。二是積極拓展服務(wù)領(lǐng)域。包括主動幫助客商溝通解決前置審批手續(xù)、完善登記資料，主動上門幫助企業(yè)策化商標(biāo)注冊，提前介入做好改制企業(yè)的登記和制度完善工作，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)訂單合同履行的跟蹤服務(wù)以及開展集中上門年檢等等。三是全面推行服務(wù)聯(lián)系卡。在所有窗口部門推廣服務(wù)聯(lián)系卡，將個體登記、企業(yè)登記、商標(biāo)注冊、抵押物登記、合同鑒證、名稱查詢等服務(wù)內(nèi)容的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和監(jiān)督舉報電話統(tǒng)一印制在一張精制的卡片上，讓辦事者隨時隨地可以獲得工商部門的幫助和服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離。四是全面推行掛牌督辦。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“項(xiàng)目建設(shè)”這個中心，成立局領(lǐng)導(dǎo)掛牌的督辦小組，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)，加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，推動項(xiàng)目早開業(yè)、早投產(chǎn)，切實(shí)發(fā)揮工商部門在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要作用。五是創(chuàng)新服務(wù)辦法。把我局在窗口推出的“三?！狈?wù)（“保姆”、“保健醫(yī)生”、“保護(hù)神”）、“五個零”服務(wù)（零差錯、零障礙、零投訴、零收費(fèi)、零距離）、“引領(lǐng)式”服務(wù)（對前來咨詢或辦理事務(wù)的當(dāng)事人，由第一接待人親自引領(lǐng)到有關(guān)責(zé)任人或具體服務(wù)窗口），進(jìn)一步完善和推廣，不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)層次。
3、發(fā)揮職能，強(qiáng)化窗口服務(wù)效能。我們將把工商窗口著力打造成為服務(wù)第一要務(wù)的效率窗口和形象窗口。一是發(fā)揮窗口職能，為個私經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展打造“綠色通道”，推動個私經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提速；二是發(fā)揮窗口職能，為政府招商引資打造“便捷通道”，推動政府招商和項(xiàng)目建設(shè)；三是發(fā)揮窗口職能，做好企業(yè)改制轉(zhuǎn)型登記工作，打造改制企業(yè)“活力通道”，推動現(xiàn)有企業(yè)深化改革；四是發(fā)揮窗口職能，把促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)在窗口，打造為弱勢群體服務(wù)的“民生通道”。
4、兌現(xiàn)承諾，打造群眾滿意窗口。我們將遵循“言必行，行必果”的說話辦事原則，要求工作人員牢記“金杯銀杯不如群眾的口碑、金獎銀獎不如群眾的夸獎”。按照“一次說清，兩次辦結(jié)”的辦事準(zhǔn)則，對服務(wù)對象申請需要辦理的事項(xiàng)一律使用統(tǒng)一印制的“登記事項(xiàng)所需材料一覽表”，一次道明說清。對辦事者呈辦事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守承諾時限，及時辦結(jié)、辦好。窗口收費(fèi)全面公示，嚴(yán)格遵守收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1、嚴(yán)格考核，始終使窗口服務(wù)同行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們將把窗口形象建設(shè)同服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)對窗口服務(wù)質(zhì)量的督查和考核。全面推行“三評三考制度”。一是群眾評議考核制。將《服務(wù)質(zhì)量測評表》與《辦事指南》同時發(fā)放，讓辦事者全過程對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評議，每月進(jìn)行匯總通報；二是政府評議考核制。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，監(jiān)察、法制等科室參加，定期走訪縣政務(wù)中心及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對工商窗口服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評議考核；三是內(nèi)部評議考核制。采取定期對各窗口部門登記質(zhì)量進(jìn)行檢查和組織互查的方式，適時加強(qiáng)督查，定期進(jìn)行講評。同時，實(shí)行一票否決，凡被投訴查實(shí)存在辦事敷衍、故意刁難、吃拿卡要等違紀(jì)違規(guī)行為，一律待崗，直至給予紀(jì)律處分。
2、加強(qiáng)宣傳，始終使窗口服務(wù)同展示工商有機(jī)鏈接。一是樹典型，宣傳自我。把我們窗口典型事例、先進(jìn)人物通過多種渠道進(jìn)行宣傳推薦，引得政府重視和關(guān)注，增強(qiáng)社會互動效果，引起共鳴。二是搞活動，展示自我。通過組織業(yè)務(wù)技能比武、法律法規(guī)知識競賽，邀請政府、企業(yè)、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表共同參與的方式，展現(xiàn)窗口工作人員的素質(zhì)。三是普法規(guī)，強(qiáng)化自我。通過舉辦各類法規(guī)培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式向市場主體和社會各界普及工商法規(guī)，讓社會各界更多地理解工商、認(rèn)同工商、支持工商。
3、與進(jìn)俱進(jìn)，始終使窗口服務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。新的一年，我們將緊緊圍繞縣委提出的“一個中心、四個突破”的總體要求，理清新思路，強(qiáng)化新舉措，使窗口建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。一方面，思想上要與時俱進(jìn)。切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、搶先意識和人本意識，爭當(dāng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的先行人。另一方面，行動上要與時俱進(jìn)。積極支持各類經(jīng)濟(jì)主體加快發(fā)展，允許非公有制資本進(jìn)入法規(guī)未禁入的各個領(lǐng)域；積極支持公有制經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，增強(qiáng)市場競爭力，讓一切生產(chǎn)要素競相涌流，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“兩個率先”而不懈努力。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人社局的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)高度重視城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織，科學(xué)謀劃，扎實(shí)認(rèn)真地開展了大量工作，人口核查摸底、信息采集等重點(diǎn)工作同步開展，齊頭并進(jìn)，自從安排數(shù)據(jù)信息采集工作以來，取得了顯著成效。在今后的工作中我們將從以下幾方面做好這項(xiàng)工作：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搭建工作平臺。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和各村支部書記為成員的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鄉(xiāng)勞管站成立了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦公室，騰出了專門的辦公用房，配備電腦、打印機(jī)套，辦公桌椅套，檔案柜組，從鄉(xiāng)干部中抽調(diào)名業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，又明確每個駐點(diǎn)工作鄉(xiāng)干部負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)基層工作，辦理具體業(yè)務(wù)。黨政一把手靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤抓落實(shí)，配齊了專職工作人員，落實(shí)了辦公場所和專門設(shè)備，在全鄉(xiāng)所有行政村和居委會都確定了社會保障協(xié)管員。鄉(xiāng)村兩級共配備專用電腦、打印機(jī)套，購置辦公桌椅張、檔案柜組，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、人員、場地、設(shè)備“四落實(shí)”，為開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險啟動工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二是采取有效措施，加大宣傳力度。為了加大對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的宣傳力度，在全鄉(xiāng)上下著力營造良好的參保氛圍，我鄉(xiāng)以“社保政策進(jìn)萬家、社會養(yǎng)老人人有”為活動主題，組織鄉(xiāng)、村二級社保干部深入開展了以進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)，宣傳到位、政策到位為主要內(nèi)容的“三進(jìn)二到位”活動。**鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦公室編寫了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險三字經(jīng)，籌資萬元統(tǒng)一印制了多份城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策問答宣傳資料，確保城鄉(xiāng)居民每戶一冊，力爭做到處處有宣傳，村村有行動，戶戶都了解，人人都知情。
三是扎實(shí)開展培訓(xùn)，提升經(jīng)辦能力。為了讓城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步熟悉和掌握城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策、經(jīng)辦流程和網(wǎng)絡(luò)操作技能，我們對全鄉(xiāng)名經(jīng)辦人員進(jìn)行了為期三天的政策業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，使他們更加熟練掌握城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基本政策和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了工作人員的業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力和服務(wù)水平。組織學(xué)習(xí)了縣人力資源局和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源保障廳和社會保障廳關(guān)于印發(fā)**省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險統(tǒng)計管理試行辦法的通知，**省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員資格身份認(rèn)證管理試行辦法的通知，縣人力資源局和社會保障局印發(fā)的關(guān)于《**縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理工作規(guī)程》的通知，實(shí)施辦法，**鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦公室統(tǒng)一制作了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人口核查摸底和參保登記電子表格管理體系，為參保登記工作的開展做了充分準(zhǔn)備。
四是及時安排部署，確保按時啟動。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮村組、社區(qū)基層干部的主力軍作用，堅持兩手齊抓，多管齊下，以適齡參保人群為重點(diǎn)，集中時間和力量，()通過廣泛動員、入戶調(diào)查、分類統(tǒng)計、數(shù)據(jù)比對等方式，開展了調(diào)查摸底和數(shù)據(jù)集工作，建立了城鄉(xiāng)人口基本信息和數(shù)據(jù)臺賬。我鄉(xiāng)與村居簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部包村組、包社區(qū)，村居干部包居民、包樓群，建立起了鄉(xiāng)、村（居〉、社（組）“三級聯(lián)動”責(zé)任機(jī)制。全鄉(xiāng)上下基本形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作格局。
全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作啟動動員會議后，我鄉(xiāng)將組織召開動員會、工作安排會，印發(fā)全鄉(xiāng)《實(shí)施方案》和《經(jīng)辦規(guī)程》，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作按時、全面啟動。同時，我們將統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)調(diào)度，按天摳進(jìn)度，突擊抓落實(shí)，確保如期完成縣里下達(dá)的.目標(biāo)任務(wù)。一是抓宣傳發(fā)動。充分利用學(xué)生放假和農(nóng)民工返鄉(xiāng)“雙搶”干農(nóng)活的有利時機(jī)，組織工作人員撲下身子、進(jìn)村入戶，通過包村包戶、面對面、零距離的宣傳發(fā)動，動員引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極參加社會養(yǎng)老保險，主動享受領(lǐng)取待遇。二是抓資格審查。盡快摸清符合領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金條件的老年居民底子，確保發(fā)放率達(dá)到100%。通過基礎(chǔ)養(yǎng)老金的發(fā)放，有效調(diào)動城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)的積極性。三是抓參保登記。進(jìn)一步搞好信息核對，做好參保登記工作，做到底子清、信息準(zhǔn)、數(shù)據(jù)明，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。參保人數(shù)、保費(fèi)征繳是硬任務(wù)，全體鄉(xiāng)村干部將全力以赴，確保按時完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇五
精選范文:學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。
三、
在校園文化上抓特色建設(shè)堅持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時的。
教學(xué)。
生活中，狠抓教師的儀容儀表辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化綠化硬化美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園花園學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性知識性藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實(shí)一崗雙責(zé)制，把學(xué)?！鞍踩珶o小事，時刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個人困難學(xué)校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。
五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動以教科研為先導(dǎo)，實(shí)施“名師工程”，通過名師帶動，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實(shí)行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)。
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新。
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。
三、在校園文化上抓特色建設(shè)。
內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升。
堅持“安全篇二：學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言。
學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)。
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新。
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。
三、在校園文化上抓特色建設(shè)。
載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時的[學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言(共2篇)]教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升。
堅持“安全。
開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。
我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx總經(jīng)理在此次動員會上做了重要講話，明確了20xx年的目標(biāo)和要求，為了把這次活動精神落到實(shí)處，我代表生產(chǎn)服務(wù)中心作表態(tài)性發(fā)言。20xx年生產(chǎn)服務(wù)中心要完成36撤36安，為了不辜負(fù)公司對我們的期望，確保公司實(shí)現(xiàn)1200萬噸原煤增量的奮斗目標(biāo)，達(dá)到23次搬家不停產(chǎn)的要求，我們將做好如下工作：
第一、充分認(rèn)識到綜采搬家倒面在公司中的重要意義。能否實(shí)現(xiàn)綜采搬家倒面“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”八字方針，關(guān)系到公司產(chǎn)量的增長。我們要把全體員工的思想行動統(tǒng)一到公司的決策上來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，按照王總動員報告中提出的各項(xiàng)工作要求，扎實(shí)工作，通過組織好每一次搬家倒面實(shí)現(xiàn)公司的增產(chǎn)。
第二、堅定信念，矢志不渝堅持正確的安全觀、生產(chǎn)觀、質(zhì)量觀，以人為本，科學(xué)發(fā)展，是當(dāng)今社會的最強(qiáng)音。
通過綜合一體化體系、nosa的運(yùn)行，使我們確定了安全第一、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二的生產(chǎn)管理理念。體系的有效運(yùn)行，大大提高了中心的管理水平，降低了風(fēng)險，規(guī)范了作業(yè)，在此我鄭重承諾，在今后的生產(chǎn)工作中，不發(fā)生輕傷以上人身事故。
三、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，打造出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬的專業(yè)化隊伍。抓住一切可利用的時間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培養(yǎng)工作，并且根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化。
四、通過提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。規(guī)范各項(xiàng)管理流程與作業(yè)程序，不斷探索搬家倒面新工藝。加強(qiáng)特種車輛的運(yùn)行與檢修，做好車輛保障工作。繼續(xù)發(fā)揮“科學(xué)組織、合理安排人員和車輛”的優(yōu)勢，挖掘生產(chǎn)組織的潛力，確保度過搬家倒面高峰期。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，神圣的使命，光榮的任務(wù)將是我們永遠(yuǎn)的動力，只要我們認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神，科學(xué)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，相信員工，依靠員工，我們一定能夠完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝！
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)。
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新。
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。
三、在校園文化上抓特色建設(shè)。
堅持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實(shí)一崗雙責(zé)制，把學(xué)校“安全無小事，時刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個人困難學(xué)校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。
五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動。
以教科研為先導(dǎo)，實(shí)施“名師工程”，通過名師帶動，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實(shí)行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。
我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好，我今日演講的標(biāo)題是《服務(wù)從心開始》。
作為一名銀行工作人員，要清醒的認(rèn)識到服務(wù)的重要性。尤其在當(dāng)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下，服務(wù)更是體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競爭力，服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營必不可少的組成部分。一家銀行的服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。
服務(wù)是品牌，是形象，柜臺是向客戶帶給服務(wù)的第一平臺。我深知儲蓄柜員工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱?，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。而親切的服務(wù)就從微笑應(yīng)對客戶開始。其次，要做好服務(wù)。除了要對業(yè)務(wù)知識有熟悉的了解之外，還要以客戶為中心，跟客戶交流感情，保證客戶滿意，朝著我們銀行的服務(wù)理念靠近。
服務(wù)要注重細(xì)節(jié)。要讓顧客覺得我們的一言一行，都是很用心在為他服務(wù)。我們要善于觀察客戶，對客戶的言行要多揣摩，并且要持之以恒的做好每一個細(xì)節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度，客戶對你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總是去挑剔鏡子的不好，而是應(yīng)更多的反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里有需要改善。
經(jīng)過幾個月的工作，使我明白了有效的溝通要誠懇，從心開始，要用心和客戶交流，才能贏得客戶的心。態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗。溝通從心開始，服務(wù)創(chuàng)造未來。
我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量，令人滿意的服務(wù)態(tài)度，不是一種表面的東西，熱心的服務(wù)能夠成為我們每一位銀行員工所具備的習(xí)慣和品格，僅有這樣，我們才能從容地綻放發(fā)自內(nèi)心的微笑。
謝我的演講完畢，謝謝大家！
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇九
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報。
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個行政村（居），農(nóng)村常住人口3.67萬人，其中60歲以上老年人6023人，占16.4%。
今年以來，我們按照市委市政府關(guān)于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，把保障和改善民生作為群眾路線教育實(shí)踐活動的切入點(diǎn)，按照“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，全力推進(jìn)幸福養(yǎng)老工程建設(shè)，力爭為全區(qū)老年人營造最美的夕陽紅。
一、加大投入扶持力度，促進(jìn)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務(wù)作為民生保障工作的重點(diǎn)，作為重要的德政工程、民心工程重點(diǎn)圍繞建立健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系，加大投入扶持力度。一是將“關(guān)愛行動”納入各級財政預(yù)算。去年開發(fā)區(qū)財政一次性拿出100萬元專項(xiàng)資金，對全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補(bǔ)貼。街道辦、各村（居）累計拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補(bǔ)貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險實(shí)現(xiàn)了對老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對辦事處敬老院進(jìn)行了全面升級改造。主要對敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設(shè)施進(jìn)行更換，對陽臺全部進(jìn)行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設(shè)力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個村居老年公寓，建設(shè)了柳家店農(nóng)村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達(dá)300余人。徐家河社區(qū)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨(dú)老年人提供了強(qiáng)有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。積極幫助康壽苑、松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心向市老齡辦爭取扶持資金40萬元，用于改善服務(wù)設(shè)施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務(wù)規(guī)模；松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進(jìn)社會化養(yǎng)老起到了良好的示范效應(yīng)。五是加大老年人文體活動設(shè)施投入。累計投入120多萬元為35個村居建成農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋、文體活動室，10個村建成了較高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場，80%以上的村級基本實(shí)現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動，受到廣泛好評。
二、全力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，切實(shí)提高為老服務(wù)水平。
2014年，我區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，加快建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！靶腋ｐB(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實(shí)事之一，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點(diǎn)工作，成立了以管委會主任為組長，一名班子成員為副組長，辦事處民政、財政、城建等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將今年承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對照市里的任務(wù)分解表，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)。2014年我們將嚴(yán)格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實(shí)施方案》的要求，按照時間節(jié)奏推進(jìn)工程進(jìn)度，計劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農(nóng)村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達(dá)到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設(shè)已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內(nèi)外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設(shè)已完成，正在改善廚房、餐廳等內(nèi)部設(shè)施。康壽苑老年公寓投資150萬元改造120張床位，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，刷墻。
（二）加大對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持力度，促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)120張床位。
（三）全面落實(shí)惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財政列支專項(xiàng)資金130余萬元，對65歲以上的農(nóng)村老年人發(fā)放生活補(bǔ)貼。不折不扣的落實(shí)好上級對全區(qū)60歲以上農(nóng)村老人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購買居家養(yǎng)老服務(wù)，為60志80歲老人辦理意外傷害保險等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎(chǔ)上，積極提供醫(yī)療康復(fù)、長期護(hù)理、精神慰藉、心理疏導(dǎo)等個性化、人性化、精細(xì)化服務(wù)，為加快“幸福萊蕪”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，我把相山區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本情況和下步工作打算，簡要匯報如下：
作為主城區(qū)，服務(wù)業(yè)是我們的支柱產(chǎn)業(yè)，市長服務(wù)業(yè)大會表態(tài)發(fā)言稿。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是我區(qū)“四區(qū)”建設(shè)的重要組成部分。近年來，我區(qū)緊緊圍繞全市轉(zhuǎn)型發(fā)展和“打造皖北江南、建設(shè)文明淮北”的戰(zhàn)略部署，實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與食品工業(yè)“雙輪驅(qū)動”，依托全省城市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化商業(yè)布局，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，服務(wù)城市水平不斷提升。近年來，全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值年均增長14.3%，社會消費(fèi)品零售總額年均增長19%以上，20xx年突破80億元。每年新增稅收，服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)率均在65%以上。全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展成效主要體現(xiàn)在“兩個壯大”和“兩個提升”。
一是發(fā)展空間不斷壯大。加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)，不斷優(yōu)化商業(yè)布局，現(xiàn)已形成以淮海路、孟山路為核心的老城區(qū)商業(yè)中心，以惠苑路、相山路為核心的新城區(qū)商業(yè)中心，并快速向東部、南部及西部農(nóng)村延伸，有效帶動了全市商貿(mào)業(yè)態(tài)的優(yōu)化升級。
二是發(fā)展規(guī)模不斷壯大。全區(qū)擁有限額以上商貿(mào)企業(yè)43家，5000㎡以上大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)37個?；幢逼嚦恰⒄姘籼?、大潤發(fā)2016年分別實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元、7.2億元、2.6億元。城市廣場二期、國購商業(yè)廣嘗海容商業(yè)廣場等一批大型商貿(mào)項(xiàng)目快速推進(jìn)，有力推動服務(wù)業(yè)向規(guī)?；?、特色化方向發(fā)展。
三是發(fā)展檔次不斷提升。金鷹國際、沃爾瑪、蘇寧電器等知名品牌入駐相山，韓國樂天瑪特超市等項(xiàng)目即將建成，金融保險、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。深入推進(jìn)“社區(qū)雙進(jìn)”、“萬村千鄉(xiāng)”工程，全力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)需求，全區(qū)現(xiàn)有國家級商業(yè)示范社區(qū)3個、省級商業(yè)示范社區(qū)5個。
四是發(fā)展環(huán)境不斷提升。大力實(shí)施“三產(chǎn)興區(qū)”戰(zhàn)略，成立了推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等優(yōu)惠政策，每年設(shè)立1000萬元服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，全力協(xié)助企業(yè)做好規(guī)劃、建設(shè)以及建成后的擴(kuò)容升級等服務(wù)工作，為服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)保障。
在取得這些成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展，在規(guī)模、總量、質(zhì)量上仍需進(jìn)一步提升，尤其要下大力氣加快高檔綜合商業(yè)廣嘗特色商業(yè)街和高端服務(wù)業(yè)的建設(shè)發(fā)展。對此，我們正在積極采取行動，完善提升發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新發(fā)展舉措，全力推進(jìn)主城區(qū)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級。
20xx年，我們將把服務(wù)業(yè)發(fā)展作為促進(jìn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要組成部分，圍繞“服務(wù)新型工業(yè)化、城市化”這一主題，推進(jìn)老城區(qū)和新城區(qū)兩個區(qū)域聯(lián)動，重點(diǎn)打造生活性服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)“三大板塊”，創(chuàng)新推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展、特色發(fā)展，發(fā)言稿《市長服務(wù)業(yè)大會表態(tài)發(fā)言稿》。重點(diǎn)在以下三個方面取得新突破：
(一)圍繞服務(wù)居民，重點(diǎn)提升生活性服務(wù)業(yè)。
實(shí)施老城區(qū)和新城區(qū)錯位發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)需求，力爭2016年社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到100億元。充分挖掘文化旅游資源，加快兒童夢幻王國、農(nóng)家樂休閑旅游項(xiàng)目建設(shè)。著力打造以國購廣嘗西山路整體開發(fā)為重點(diǎn)的城市綜合體，年內(nèi)建成海容商業(yè)廣嘗中泰廣場商務(wù)中心、凱萊商業(yè)廣場等10個項(xiàng)目建設(shè)，確保金鷹國際二期、樂天瑪特超市等商貿(mào)項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營，鼓勵支持大潤發(fā)、沃爾瑪、蘇果等商貿(mào)企業(yè)發(fā)展社區(qū)連鎖經(jīng)營，加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展家政服務(wù)、物業(yè)管理、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、體育健身、托幼養(yǎng)老、特殊生活服務(wù)等社區(qū)公共服務(wù)業(yè)，鼓勵發(fā)展以休閑、娛樂為重點(diǎn)的文化服務(wù)業(yè)和以提高居民身體素質(zhì)為重點(diǎn)的體育健身服務(wù)業(yè)。多渠道、多方式整合社區(qū)資源，加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，把社區(qū)服務(wù)業(yè)打造成城市品牌行業(yè)。
(二)圍繞商務(wù)服務(wù)，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
加快推進(jìn)淮北汽車城、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城、盛世商貿(mào)城等等物流集聚區(qū)建設(shè)，上半年，啟動建設(shè)鳳凰山冷鏈物流項(xiàng)目。在加強(qiáng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展小額貸款公司、擔(dān)保公司，增強(qiáng)金融服務(wù)能力。扶持大型個體戶注冊商貿(mào)企業(yè)，全年新增限上商貿(mào)企業(yè)15家。利用好中博會、徽商大會等節(jié)會，推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)載體招商。搶抓全省服務(wù)業(yè)綜合改革的機(jī)遇，積極謀劃一批牽動性強(qiáng)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)入省級服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫，力爭3年時間，把相山區(qū)建成皖北商貿(mào)中心。
(三)圍繞轉(zhuǎn)型升級，積極培育高端服務(wù)業(yè)。
突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)以及金融、文化創(chuàng)意、會展經(jīng)濟(jì)等高端服務(wù)業(yè)。規(guī)范發(fā)展一批法律、會計、審計、評估、咨詢、監(jiān)理等各類中介機(jī)構(gòu)，支持他們向集團(tuán)化、綜合化方向發(fā)展。做大以食品博覽會、汽車展銷會為重點(diǎn)的會展經(jīng)濟(jì)總量，扶持發(fā)展科創(chuàng)大廈、中央公館、和協(xié)國際、寶迪集團(tuán)等總部經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)食品博覽城，引導(dǎo)淮海路休閑購物、孟山路品牌服飾、華松美食街等特色商業(yè)街提檔升級，著力打造玖隆國際、恒大休閑等一批特色商業(yè)街區(qū)，全面提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)品位。
一是拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。立足區(qū)情實(shí)際，圍繞提升。
商貿(mào)檔次、擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模、拓展發(fā)展空間，把舊城區(qū)改造、
完善城區(qū)功能、改善居民居住環(huán)境和發(fā)展服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合起來，編制旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)、現(xiàn)代物流等專項(xiàng)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在區(qū)域布局、行業(yè)分類、設(shè)施配套等方面制定具體措施，做到因地制宜、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級。
二是強(qiáng)化政策資金支持。探索制定包括市場準(zhǔn)入、稅費(fèi)政策、土地使用、價格收費(fèi)等服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，在引導(dǎo)社會資金投入的同時，充分發(fā)揮1000萬元服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的作用，主要用于重大項(xiàng)目前期工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)。扶持物業(yè)管理、家政服務(wù)等生活性服務(wù)企業(yè)，積極推動科技服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流、休閑旅游等高端服務(wù)業(yè)發(fā)展。
三是做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展和優(yōu)化升級，深入實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”活動，健全“定時間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎懲，保按時開工建設(shè)、保按時竣工投產(chǎn)”的“四定兩?！蓖七M(jìn)機(jī)制，加快重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)。全力促進(jìn)銀企對接，幫助企業(yè)融集建設(shè)發(fā)展資金，確保企業(yè)引得來、建得成、發(fā)展得好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們有信心、有決心，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，按照本次大會的部署要求，樹立新標(biāo)桿、搶抓新機(jī)遇、再掀新高潮，大力推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向規(guī)?；?、高端化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升服務(wù)城市功能，為我市“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅年”在“打造中國食品名城，建設(shè)皖北江南、文明淮北”的進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用！
謝謝大家！
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十一
交通局局長xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全市村村通公路、戶戶通自來水工程是市委、市政府進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、改善農(nóng)村投資環(huán)境、拉動三河經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)“三個代表”，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事的具體體現(xiàn)，它代表了全市人民的共同心愿，反映了三河45萬人民的共同心聲。
做為全市農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部門，我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責(zé)任重大。在此，我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示，決不辜負(fù)市領(lǐng)導(dǎo)的重托和全市人民的希望，全身心地投入到工程建設(shè)主戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的精神，堅決做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位，圓滿完成市委、市政府交給我們的任務(wù)。具體做好三方面的工作：
一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為2014年全局工作的重中之重，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，集中一切可以集中的人力、物力、財力，全力以赴推動這兩項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務(wù)重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素，我們要嚴(yán)格按照市委、市政府的安排布置，嚴(yán)密組織施工，合理安排施工步驟，爭時間，拖速度，確保工程按期、按質(zhì)完成。
三是加強(qiáng)管理、確保質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一的原則，切實(shí)建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明晰權(quán)責(zé)，量化到人，確保公路規(guī)劃一條，建設(shè)一條，合格一條，力爭把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。
總之，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的共同參與和全市人民的大力支持和協(xié)助下，全力以赴、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按期按質(zhì)的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
門，我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責(zé)任重大。在此，我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和全人民的希望，全身心地投入到工程建設(shè)主戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的精神，堅決做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位，圓滿完成委、政府交給我們的任務(wù)。具體做好三方面的工作：
一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為2014年全局工作的重中之重，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，集中一切可以集中的人力、物力、財力，全力以赴推動這兩項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務(wù)重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素，我們要嚴(yán)格按照委、政府的安排布置，嚴(yán)密組織施工，合理安排施工步驟，爭時間，拖速度，確保工程按期、按質(zhì)完成。
三是加強(qiáng)管理、確保質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一的原則，切實(shí)建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明晰權(quán)責(zé)，量化到人，確保公路規(guī)劃一條，建設(shè)一條，合格一條，力爭把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。
總之，我們要在委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的共同參與和全人民的大力支持和協(xié)助下，全力以赴、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按期按質(zhì)的向委、政府和全人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……。
在英武水庫輸水渠工程建設(shè)現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理人員和各施工項(xiàng)目部同仁們：
大家好！今天，縣政府組織在這里召開英武水庫輸水渠工程建設(shè)現(xiàn)場會，我代表工程施工隊伍向百忙之中前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。英武水庫輸水渠工程自2014年開工建設(shè)以來，在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，在工程建設(shè)指揮部和工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在我們施工隊伍艱苦努力下，目前按照工程建設(shè)要求完成了一定的工程量，雖然由于種種客觀原因與預(yù)期的工程進(jìn)度有一定的差距，雖然在這個長時間的工程施工過程中，我們施工隊伍承負(fù)著虧損的經(jīng)濟(jì)壓力，但我們?yōu)榱司疤┑拿魈欤瑸榱俗訉O后代的幸福，我代表工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：我們將更加義無返顧、義不容辭地搞好此項(xiàng)工程，我們也將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全縣的民生保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，樹立新形象，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
對我們施工工作的深切期望，在施工過程中我們也一定要做到“四到位”項(xiàng)目經(jīng)理到位、施工技術(shù)到位、機(jī)械設(shè)備到位、勞務(wù)人員到位，全方位開展工程建設(shè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出好成績，樹立新形象，為了景泰的明天創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
二、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂內(nèi)部安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到施工隊伍的每一個小組、個人，增強(qiáng)施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，按照設(shè)計技術(shù)要求，聽從監(jiān)理指導(dǎo)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善施工措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
下，按照縣政府和工程建設(shè)指揮部的要求，根據(jù)工程監(jiān)理部對工程進(jìn)度的安排，精心組織，精心施工，把進(jìn)度掛在墻上，把進(jìn)度牢記在每個施工人員的心里，抓工期，搶速度，敢與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；敢與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工，同時盡最大力量超額完成工程建設(shè)任務(wù)。
五、抓住機(jī)遇，培養(yǎng)人才，打造一支強(qiáng)勢的施工隊伍。
英武水庫輸水渠工程是一項(xiàng)地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大的工程，特別是今年黨中央發(fā)的關(guān)于加快水利改革發(fā)展的一號文件，迎來了水利建設(shè)的春天，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)能掌握水利技術(shù)、懂得水利建設(shè)工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)我們施工單位在水利工程建設(shè)上的不足之處，積累水利建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭取今后具備同類工程建設(shè)的施工能力，走向更為廣闊的市場天地，創(chuàng)造必須的競爭條件。我們也衷心地希望在今后如有此類工程建設(shè)項(xiàng)目，一如繼往地得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持。
讓我們再次吹響號角，團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，強(qiáng)化英武水庫輸水渠工程施工管理，保證工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為景泰社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展書寫出絢麗篇章！
表態(tài)發(fā)言尊敬的賈市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是我市十二五規(guī)劃的開局之年，也是我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，城市建設(shè)與管理工作急待加強(qiáng)和提高。今天賈市長專門召開現(xiàn)場會，充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對城建工作的重視與關(guān)心，反映出對全市城建工作者的重托與厚愛，市住建局將牢記領(lǐng)導(dǎo)重托，恪盡職責(zé)，在會后全力開展好以下幾項(xiàng)工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
工程建設(shè)管理工作是城市的形象，是城市整體發(fā)展水平的縮影，是建設(shè)和諧宜居城市的最顯著標(biāo)志。市住建局全體干部職工將進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)把工程項(xiàng)目管理工作與住建局的科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，與做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)結(jié)合起來，與全市工作大局結(jié)合起來，主動自覺地將思想統(tǒng)一到市委市政府整體工作部署上來，思想上同心，安排上同時，行動上同步。努力做到“四個到位”，即部門監(jiān)管到位，企業(yè)責(zé)任到位，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，獎懲措施到位。在短期內(nèi)促使全市工程項(xiàng)目管理水平有“大提高”，工程項(xiàng)目整體面貌有“大轉(zhuǎn)變”。
二、制定措施，迅速行動。
項(xiàng)目安全文明施工專項(xiàng)整治活動的通知》(商建67號文），下一步我們將按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，繼續(xù)扎實(shí)開展整治；二是堅持重點(diǎn)突出。在繼續(xù)狠抓施工現(xiàn)場圍墻建設(shè)、嚴(yán)禁建筑材料占道、嚴(yán)禁建筑運(yùn)輸車輛污染城市道路三項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時，要將提升工程項(xiàng)目的施工整體管理水平也作為工作的重中之重，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，提高工程項(xiàng)目的防護(hù)水平，提升工程項(xiàng)目的文明施工程度；三是加大督查處罰力度。局依法治建領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加大督察力度，我和各分管副局長親自帶隊，經(jīng)常性的做好督查工作。發(fā)現(xiàn)問題，掛牌督辦，整改不到位的堅決不能放過，問題嚴(yán)重的，不嚴(yán)厲處罰堅決不能放過。
三、完善機(jī)制，全面提高。
工程建設(shè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要全局上下共同用力。一是落實(shí)閉合管理機(jī)制。住建局各職能部門將充分發(fā)揮各自作用，層層把關(guān)，堅持全過程、全方位的監(jiān)控，建立工程建設(shè)管理工作長效機(jī)制，使工程項(xiàng)目安全文明施工管理常態(tài)化、機(jī)制化、程序化，確保不反彈、不復(fù)發(fā)；二是建立效能管理機(jī)制。向管理要效能，以效能促管理。整治一樣，提高一樣，逐項(xiàng)提高全局的管理水平，最終推動全市工程建設(shè)項(xiàng)目施工水平穩(wěn)步提升，邁向全省先進(jìn)行列。
在全市“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”村級陣地“十六有”建設(shè)暨村。
尊敬的劉副書記、趙部長、許副市長、黃副主席，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
去年7月份我市實(shí)施“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”以來，我區(qū)按照市委的統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，周密安排，克服村級組織點(diǎn)多面廣、基礎(chǔ)薄弱、財力有限等困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程的實(shí)施。特別是在村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建中，通過強(qiáng)力推進(jìn)10個市級、33個區(qū)級示范村“十六有”建設(shè)，取得了明顯成效，發(fā)揮了示范帶動效應(yīng)。同時，通過整合村企資源，組織了116家市、區(qū)及駐村企業(yè)與我區(qū)93個行政村（社區(qū)）結(jié)成了共建對子，為村級集體經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展搭建了良好平臺。
盡管我區(qū)的村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建工作取得了一定的成績，但和各兄弟縣（市、區(qū)）相比，我區(qū)的工作仍存在一定的差距。我們將以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，堅決貫徹落實(shí)會議精神，全面推進(jìn)村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建示范村建設(shè)。
一是加大投入，整合資金。加大區(qū)本級財政資金投入，1并積極向上爭取項(xiàng)目資金，做好項(xiàng)目對接，整合各相關(guān)部門的項(xiàng)目資金投入。加大幫扶工作力度，動員結(jié)對幫扶單位和共建企業(yè)多渠道、全方位進(jìn)行幫扶，動員更多的社會力量參與。同時，積極發(fā)動群眾在項(xiàng)目建設(shè)過程中投工投勞，節(jié)約資金投入，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
二是先易后難，循序漸進(jìn)。我區(qū)今年計劃完成103個村（社區(qū)）“十六有”建設(shè)任務(wù)，我們將根據(jù)各村（社區(qū)）的實(shí)際情況和難易程度，分類制定“十六有”建設(shè)方案，明確推進(jìn)時間安排。上半年，集中力量抓好43個基礎(chǔ)較好、“十六有”建設(shè)項(xiàng)目大部分已完成，且土木工程容易解決用地的村（社區(qū)）的建設(shè)。下半年，全面整合相關(guān)項(xiàng)目資金，集中力量抓好60個村（社區(qū)）的“十六有”建設(shè)，確保年內(nèi)村級陣地“十六有”建設(shè)任務(wù)全面完成。
三是建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。按照市委的統(tǒng)一部署，在抓好5個示范村的基礎(chǔ)上，再建立一批村企共建示范點(diǎn)，從每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出1-2個示范村，力爭年內(nèi)首批結(jié)對共建的93個村（社區(qū)）均新上馬集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個以上，不斷增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入，推動村企共建平臺工作扎實(shí)有效開展。同時，以示范村的輻射帶動作用，繼續(xù)動員更多企業(yè)參與共建，擴(kuò)大結(jié)對共建范圍，爭取年內(nèi)村企共建覆蓋面達(dá)80%以上。
動的重要內(nèi)容，作為考核評價各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動各級各部門工作的積極性和主動性。
五是嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。繼續(xù)把實(shí)施“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)督查項(xiàng)目，強(qiáng)化督查力度，實(shí)行半月一督查一報告制度，及時掌握工作進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保工程順利推進(jìn)特別是村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建工作取得明顯成效。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十二
3、發(fā)揮職能，強(qiáng)化窗口服務(wù)效能。我們將把工商窗口著力打造成為服務(wù)第一要務(wù)的效率窗口和形象窗口。一是發(fā)揮窗口職能，為個私經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展打造“綠色通道”，推動個私經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提速；二是發(fā)揮窗口職能，為政府招商引資打造“便捷通道”，推動政府招商和項(xiàng)目建設(shè)；三是發(fā)揮窗口職能，做好企業(yè)改制轉(zhuǎn)型登記工作，打造改制企業(yè)“活力通道”，推動現(xiàn)有企業(yè)深化改革；四是發(fā)揮窗口職能，把促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)在窗口，打造為弱勢群體服務(wù)的“民生通道”。
4、兌現(xiàn)承諾，打造群眾滿意窗口。我們將遵循“言必行，行必果”的說話辦事原則，要求工作人員牢記“金杯銀杯不如群眾的口碑、金獎銀獎不如群眾的夸獎”。按照“一次說清，兩次辦結(jié)”的辦事準(zhǔn)則，對服務(wù)對象申請需要辦理的事項(xiàng)一律使用統(tǒng)一印制的“登記事項(xiàng)所需材料一覽表”，一次道明說清。對辦事者呈辦事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守承諾時限，及時辦結(jié)、辦好。窗口收費(fèi)全面公示，嚴(yán)格遵守收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
三、提高窗口服務(wù)效果，不斷展現(xiàn)工商部門新的形象。
1、嚴(yán)格考核，始終使窗口服務(wù)同行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們將把窗口形象建設(shè)同服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)對窗口服務(wù)質(zhì)量的督查和考核。全面推行“三評三考制度”。一是群眾評議考核制。將《服務(wù)質(zhì)量測評表》與《辦事指南》同時發(fā)放，讓辦事者全過程對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評議，每月進(jìn)行匯總通報；二是政府評議考核制。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，監(jiān)察、法制等科室參加，定期走訪縣政務(wù)中心及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對工商窗口服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評議考核；三是內(nèi)部評議考核制。采取定期對各窗口部門登記質(zhì)量進(jìn)行檢查和組織互查的方式，適時加強(qiáng)督查，定期進(jìn)行講評。同時，實(shí)行一票否決，凡被投訴查實(shí)存在辦事敷衍、故意刁難、吃拿卡要等違紀(jì)違規(guī)行為，一律待崗，直至給予紀(jì)律處分。
2、加強(qiáng)宣傳，始終使窗口服務(wù)同展示工商有機(jī)鏈接。一是樹典型，宣傳自我。把我們窗口典型事例、先進(jìn)人物通過多種渠道進(jìn)行宣傳推薦，引得政府重視和關(guān)注，增強(qiáng)社會互動效果，引起共鳴。二是搞活動，展示自我。通過組織業(yè)務(wù)技能比武、法律法規(guī)知識競賽，邀請政府、企業(yè)、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表共同參與的方式，展現(xiàn)窗口工作人員的素質(zhì)。三是普法規(guī)，強(qiáng)化自我。通過舉辦各類法規(guī)培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式向市場主體和社會各界普及工商法規(guī)，讓社會各界更多地理解工商、認(rèn)同工商、支持工商。
3、與進(jìn)俱進(jìn)，始終使窗口服務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。新的一年，我們將緊緊圍繞縣委提出的“一個中心、四個突破”的總體要求，理清新思路，強(qiáng)化新舉措，使窗口建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。一方面，思想上要與時俱進(jìn)。切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、搶先意識和人本意識，爭當(dāng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的先行人。另一方面，行動上要與時俱進(jìn)。積極支持各類經(jīng)濟(jì)主體加快發(fā)展，允許非公有制資本進(jìn)入法規(guī)未禁入的各個領(lǐng)域；積極支持公有制經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，增強(qiáng)市場競爭力，讓一切生產(chǎn)要素競相涌流，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“兩個率先”而不懈努力。
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養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十三
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報。
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個行政村（居），農(nóng)村常住人口萬人，其中60歲以上老年人6023人，占。
今年以來，我們按照市委市政府關(guān)于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，把保障和改善民生作為群眾路線教育實(shí)踐活動的切入點(diǎn)，按照“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，全力推進(jìn)幸福養(yǎng)老工程建設(shè)，力爭為全區(qū)老年人營造最美的夕陽紅。
一、加大投入扶持力度，促進(jìn)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務(wù)作為民生保障工作的重點(diǎn)，作為重要的德政工程、民心工程重點(diǎn)圍繞建立健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系，加大投入扶持力度。一是將“關(guān)愛行動”納入各級財政預(yù)算。去年開發(fā)區(qū)財政一次性拿出100萬元專項(xiàng)資金，對全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補(bǔ)貼。街道辦、各村（居）累計拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補(bǔ)貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險實(shí)現(xiàn)了對老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對辦事處敬老院進(jìn)行了全面升級改造。主要對敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設(shè)施進(jìn)行更換，對陽臺全部進(jìn)行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設(shè)力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個村居老年公寓，建設(shè)了柳家店農(nóng)村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達(dá)300余人。徐家河社區(qū)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨(dú)老年人提供了強(qiáng)有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。積極幫助康壽苑、松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心向市老齡辦爭取扶持資金40萬元，用于改善服務(wù)設(shè)施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務(wù)規(guī)模；松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進(jìn)社會化養(yǎng)老起到了良好的示范效應(yīng)。五是加大老年人文體活動設(shè)施投入。累計投入120多萬元為35個村居建成農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋、文體活動室，10個村建成了較高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場，80%以上的村級基本實(shí)現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動，受到廣泛好評。
二、全力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，切實(shí)提高為老服務(wù)水平。
2014年，我區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，加快建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！靶腋ｐB(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實(shí)事之一，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點(diǎn)工作，成立了以管委會主任為組長，一名班子成員為副組長，辦事處民政、財政、城建等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將今年承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對照市里的任務(wù)分解表，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)。2014年我們將嚴(yán)格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實(shí)施方案》的要求，按照時間節(jié)奏推進(jìn)工程進(jìn)度，計劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農(nóng)村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達(dá)到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設(shè)已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內(nèi)外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設(shè)已完成，正在改善廚房、餐廳等內(nèi)部設(shè)施?？祲墼防夏旯⑼顿Y150萬元改造120張床位，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，刷墻。
（二）加大對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持力度，促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)120張床位。
（三）全面落實(shí)惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財政列支專項(xiàng)資金130余萬元，對65歲以上的農(nóng)村老年人發(fā)放生活補(bǔ)貼。不折不扣的落實(shí)好上級對全區(qū)60歲以上農(nóng)村老人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購買居家養(yǎng)老服務(wù)，為60志80歲老人辦理意外傷害保險等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎(chǔ)上，積極提供醫(yī)療康復(fù)、長期護(hù)理、精神慰藉、心理疏導(dǎo)等個性化、人性化、精細(xì)化服務(wù)，為加快“幸福萊蕪”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十四
推進(jìn)會議上的講話。
同志們：
今天的會議是區(qū)政府決定召開的，會議的主要任務(wù)是總結(jié)前一段我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作，分析形勢，查找問題，動員全區(qū)上下認(rèn)清形勢、理清思路、真抓實(shí)干，全面完成20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作任務(wù)，提升全區(qū)基本社會保障水平。會前，我們印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作的通知》，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，就如何做好今年我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作，我主要講三點(diǎn)意見：
去年11月末，我們召開了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作動員大會。全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作正式啟動，參保居民達(dá)到萬人，收繳保費(fèi)億元，領(lǐng)取養(yǎng)老金居民萬人，發(fā)放養(yǎng)老金億元，參保居民和領(lǐng)取養(yǎng)老金居民總數(shù)均居青島市首位，標(biāo)志著我市打破傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老、靠地養(yǎng)老、存錢養(yǎng)老”模式?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，可以用四個“抓”字來概括：
一是政府主導(dǎo)抓關(guān)鍵。區(qū)委、區(qū)政府態(tài)度堅決，在去年工作的基礎(chǔ)上，今年區(qū)政府先后召開區(qū)政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會進(jìn)行專題研究，把啟動實(shí)施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作作為2012年區(qū)政府十件惠民實(shí)事之一，并將此項(xiàng)工作單獨(dú)列項(xiàng)納入鎮(zhèn)（社區(qū)）和有關(guān)部門的目標(biāo)績效考核，有效保證了工作的順利開展。特別是人社部門積極對上爭取，青島市對我市財政補(bǔ)貼比例達(dá)到80%，共計投入億元。我市在財政狀況趨緊的情況下，以“寧可少上一個項(xiàng)目、壓縮其他方面的開支，也要全力做好這項(xiàng)工作”的決心，全力保證4598萬元配套資金足額到位，使全市城鄉(xiāng)居民得以提早享受到這一具有劃時代意義的重大惠民政策。
二是上下合力抓推進(jìn)。從2011年3月16日召開動員大會，到6月20日完成全市66萬多名居民參保、20多萬名60歲及以上老年人首次發(fā)放養(yǎng)老金，只用了3個月時間，提前完成青島下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。工作中，各相關(guān)部門和單位付出了大量的心血和努力。在前期發(fā)動、保費(fèi)征繳、待遇發(fā)放等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段上，采取算賬對比、典型引路、政策解讀等方式，引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民踴躍參保。在責(zé)任落實(shí)上，層層分解落實(shí)任務(wù)，實(shí)行倒排計劃進(jìn)度和“日通報”制度，促進(jìn)了工作的扎實(shí)推進(jìn)。在保費(fèi)征繳方式上，采取個人單獨(dú)繳費(fèi)與銀行集中到村莊辦理相結(jié)合的靈活方式，方便參保居民的同時，加快了參保繳費(fèi)的速度。
三是基層基礎(chǔ)抓規(guī)范。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度覆蓋對象主要在農(nóng)村，工作的重心在各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和村（居）。
四是群眾受惠抓落實(shí)。通過發(fā)放普惠性的基礎(chǔ)養(yǎng)老金，每年至少為60周歲及以上老人增加660塊錢收入。引導(dǎo)鼓勵有經(jīng)濟(jì)條件的居民參加較高檔次繳費(fèi)，自首發(fā)儀式結(jié)束到年底，共有9672名居民選擇提高繳費(fèi)檔次。同時，積極落實(shí)弱勢群體政府代繳保費(fèi)政策，將6479名重度殘疾人全部納入政府養(yǎng)老，代繳保費(fèi)2236萬元。
各項(xiàng)工作，讓廣大城鄉(xiāng)居民充分感受到黨和政府的溫暖。
二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，確保全面完成2012年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作目標(biāo)任務(wù)。
今年全市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作任務(wù)目標(biāo)是：參保人數(shù)新增8300人，達(dá)到68萬人，收繳保費(fèi)億元；到齡人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)到100%，養(yǎng)老金發(fā)放人數(shù)達(dá)到萬人。燈塔鎮(zhèn)（各行政村）、各社區(qū)要按照目標(biāo)任務(wù)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十五
2003年，我局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府的工作部署，緊扣發(fā)展主題，強(qiáng)化服務(wù)職能，窗口建設(shè)躍上了一個新臺階，部門形象得到了顯著提升，在全縣54個參評部門中，被縣委、縣政府評為“最佳服務(wù)部門”。2004年，我局將全面貫徹這次會議精神，進(jìn)一步把窗口服務(wù)作為展示部門形象的平臺，切實(shí)推行窗口服務(wù)前移，再展工商部門服務(wù)發(fā)展的新形象。
一、全面加強(qiáng)窗口建設(shè)，增強(qiáng)做好窗口服務(wù)工作的責(zé)任感。
1、強(qiáng)化主動服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任感。我們將要求全體工作人員增強(qiáng)“三個意識”。即強(qiáng)化窗口建設(shè)事關(guān)發(fā)展的意識，窗口服務(wù)水平的高低直接影響發(fā)展這個第一要務(wù)；強(qiáng)化窗口建設(shè)事關(guān)部門形象的意識，窗口處在服務(wù)經(jīng)濟(jì)的最前沿，窗口服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著工商部門在地方工作中的地位和作用；強(qiáng)化窗口建設(shè)事關(guān)工商行政管理事業(yè)的意識，窗口服務(wù)職能的充分履行與否是我們行政執(zhí)法和市場監(jiān)管的直接體現(xiàn)。進(jìn)一步要求窗口工作人員堅持“三個主動”，即主動聯(lián)系被服務(wù)對象，詢問和幫助他們解決遇到的困難和問題；主動協(xié)調(diào)相關(guān)前置審批部門，幫助解決前置審批等相關(guān)事宜；主動上門提供政策法規(guī)幫助，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目及時完成注冊登記。注重在一言一行中體現(xiàn)服務(wù)，搞好服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)造個個爭當(dāng)服務(wù)先進(jìn)窗口、人人爭當(dāng)文明服務(wù)明星的濃烈氛圍。
合同。
鑒證等對外服務(wù)窗口崗位練兵和技能大比武活動，不斷提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。以加強(qiáng)窗口建設(shè)，展示窗口形象來推動整個部門服務(wù)水平的提高，努力使窗口部門成為展示工商機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、服務(wù)水平的一面旗幟。
3、強(qiáng)化窗口服務(wù)紀(jì)律，規(guī)范窗口服務(wù)行為。我們將繼續(xù)推行和完善首辦負(fù)責(zé)制、政務(wù)承諾制、預(yù)約工作制和限時完成制等四項(xiàng)制度，堅持做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦和好事快辦。要求工作人員成為五個模范，嚴(yán)守五個不準(zhǔn)。即模范執(zhí)行國家政策法規(guī)不截留，模范履行服務(wù)承諾不打折，模范開展文明服務(wù)不粗俗，模范優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不動搖；著裝整潔不亂穿亂戴，堅守崗位不擅離職守，熱情主動不相互推諉，嚴(yán)守“禁令”不絲毫松懈，廉潔自律不接受吃請。
二、創(chuàng)新窗口服務(wù)措施，努力提高窗口服務(wù)的層次和質(zhì)量。
1、創(chuàng)新制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)。一是全面推行一審一核制。改革現(xiàn)行登記注冊制度，適當(dāng)集中招商引資企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)的登記審批權(quán)限，免除分局預(yù)審、勘察等環(huán)節(jié)，再減企業(yè)設(shè)立登記的環(huán)節(jié)。積極參與和爭取推行登記注冊官制度。二是全面推行服務(wù)一體制。規(guī)范和完善窗口軟件資料，按照方便、適用、規(guī)范的路徑，進(jìn)一步完善登記指南、示范文本，加強(qiáng)對登記工作的分類指導(dǎo)，方便廣大辦事者，實(shí)現(xiàn)窗口“陽光行政”。三是適時推行和完善網(wǎng)上審批制度。積極應(yīng)對省、市局對冠省、市牌企業(yè)名稱開展網(wǎng)上遠(yuǎn)程審批，縮短審批時間；逐步償試開展網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢服務(wù)以及推行網(wǎng)上公示制度，推動數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化工商的建設(shè)步伐。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十六
同志們：
今天我們召開這次會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)市委x屆x次會議精神和中央、省關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)的決策部署，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署下一階段工作任務(wù)，全面推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。上午，與會代表參觀考察了xx部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。這x家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)各有側(cè)重，各具特色，是我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的先進(jìn)典型，是我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)又上新臺階的標(biāo)志。剛才，各縣市區(qū)負(fù)責(zé)同志就如何抓好養(yǎng)老服務(wù)工作分別作了表態(tài)發(fā)言，大家信心很足，干勁很大;x局長對下一步如何發(fā)展我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，提出了明確的目標(biāo)和要求;民政廳x處長對加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提出了很好的意見，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。
20xx年，全市各級民政干部，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、政府的決策部署，切實(shí)推動我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)加快發(fā)展。養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。全市有各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)x所，養(yǎng)老服務(wù)床位總量x萬張，每千名老人擁有床位x張，高于全國水平。老年福利水平明顯提高。全面提高老年人優(yōu)待水平，大幅提高特困供養(yǎng)老年人分散和集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高齡津貼和老年人補(bǔ)貼，積極為老年人提供優(yōu)惠和便利服務(wù)。覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系初步形成。在城市興建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)老年服務(wù)中心，在農(nóng)村牧區(qū)依托敬老院、互助養(yǎng)老幸福院、養(yǎng)老服務(wù)站等開展養(yǎng)老服務(wù)，初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐、互助幸福院養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)格局。
這些成績的取得，是各級黨委政府高度重視的結(jié)果，是廣大民政戰(zhàn)線同志們履職盡責(zé)，真抓實(shí)干的結(jié)果，是有關(guān)部門通力配合、大力支持的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表市政府，向工作在養(yǎng)老服務(wù)戰(zhàn)線的同志們，向所有支持養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的同志們，表示衷心的感謝!
下面，就進(jìn)一步加快我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展，我講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)加快我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。
截止20xx年，我市60歲以上老年人達(dá)到x萬，占全市總?cè)丝趚%，已略高于全區(qū)水平，趨于全國平均水平，老年人口數(shù)量大，比重高，老齡化形勢日益嚴(yán)峻。
國家、省對養(yǎng)老問題高度關(guān)注。發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)已經(jīng)上升為黨的最高決策和國家長期戰(zhàn)略。20xx年，xxxxxx先后x次對養(yǎng)老問題作出重要指示，xxx集體學(xué)習(xí)專題研究應(yīng)對人口老齡化問題。省先后出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》和《“十四五”時期養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》等政策措施，推動全區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。我市堅持完善制度，深化改革，貫徹落實(shí)中央、省決策部署，不斷推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)工作取得新進(jìn)展。
二、順勢而為，不斷推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)加快發(fā)展。
“十四五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，也是加快構(gòu)建、全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，面對我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們必須主動適應(yīng)新形勢，以加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，突出重點(diǎn)，聚焦難點(diǎn)，抓緊行動，采取有效措施，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)加快發(fā)展。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會參與、市場推動總原則，以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐、互助養(yǎng)老幸福院為補(bǔ)充，壯大服務(wù)隊伍、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)能力，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)困難群體保障的制度化、社會養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化，使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展與我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會發(fā)展相適應(yīng)。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十七
（2012年6月4日）。
2012年5月16日-17日安徽省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作培訓(xùn)會議在黃山召開，會后，人社局積極向縣政府匯報培訓(xùn)會議的主要內(nèi)容及相關(guān)精神。為切實(shí)做好我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，我把近期太和縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作準(zhǔn)備情況簡要匯報如下：
一、工作進(jìn)展情況。
（一）農(nóng)保中心經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)情況?，F(xiàn)在農(nóng)保中心辦公面積已達(dá)到780平方米，硬件設(shè)施配備已基本到位，農(nóng)保中心現(xiàn)定編5人，實(shí)有8人，人員編制問題已準(zhǔn)備向縣編委寫出書面報告。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）就業(yè)和社會保障平臺建設(shè)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2-3名專職工作人員，村級配備1名就業(yè)和社會保障信息員專門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，此項(xiàng)工作已在6月4日完成。
（三）信息系統(tǒng)建設(shè)情況。金保工程網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已連接到縣級，正在著手準(zhǔn)備把網(wǎng)絡(luò)輻射到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，此項(xiàng)工作在6月20日前完成。
（四）經(jīng)費(fèi)保障情況。已向縣政府寫出書面報告，建議縣政府撥付專項(xiàng)啟動經(jīng)費(fèi)用于保障我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項(xiàng)工作的順利開展。
（五）5月28日，在人社局召開了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）社保所長會議。會議上學(xué)習(xí)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險方面的相關(guān)內(nèi)容；布臵了近期各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要點(diǎn)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了工作方向，為太和縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的順利開展，打下了基礎(chǔ)。
（六）6月1日，在縣委2號會議室召開了全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作會議。會議上，徐會東縣長全面部署了我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了2012年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作目標(biāo)責(zé)任書，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
二、工作中存在的問題。
（一）60周歲無戶口、無身份證老年人辦理相關(guān)證件手續(xù)繁瑣，6月20日前這部分人員難以完成信息系統(tǒng)錄入工作。
保險之間的比對，縣級缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持，建議能否由省里統(tǒng)一進(jìn)行比對。
（三）文件要求村級就業(yè)和社會保障信息員由村干部兼職，大多數(shù)村干部文化水平較低，甚至許多村干部沒有接觸過電腦；而每月200元的生活補(bǔ)貼又聘用不到專職的就業(yè)和社會保障信息員，導(dǎo)致村級工作不好開展。
三、下一步工作打算。
（一）近期舉行村（社區(qū)）就業(yè)和社會保障信息員的培訓(xùn)，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好太和縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險啟動前期準(zhǔn)備工作。
（二）積極籌備太和縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的啟動工作。確保下半年到齡人員能及時領(lǐng)到養(yǎng)老金，完成省市下達(dá)的參保任務(wù)。
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十八
xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識、奉獻(xiàn)意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)取探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的進(jìn)取性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，經(jīng)過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動，切實(shí)提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強(qiáng)化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進(jìn)取創(chuàng)新；要強(qiáng)化廉政意識，以廉政風(fēng)險點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。
xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標(biāo)，經(jīng)過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
堅定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
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養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇十九
開展工作：
1、迅速召開全體干部職工大會，認(rèn)真吃透文件精神，把任務(wù)層層分解落實(shí)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，個個身上有指標(biāo)。
2、克服畏難情緒，變壓力為動力。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作是一項(xiàng)前所未有的惠民工程，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠我們在工作中邊實(shí)踐邊摸索。雖然時間緊、任務(wù)重，但只要思想認(rèn)識不滑坡，我相信辦法總比困難多。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，全面履行工作職責(zé)。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。作為財政部門應(yīng)主動與各村、各部門密切配合、通力合作，以高度的責(zé)任感和使命感完成市委、市政府交給我們的光榮任務(wù)，決不辜負(fù)黨委、辦事處對我們的重托，決不辜負(fù)南城兩萬百姓對我們的殷切期望。謝謝大家！
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇二十
各位來賓，同志們、老年朋友們：
大家好!
今天，我參加這個xx中心敬老院入院儀式，主要是代表縣政府表達(dá)三層意思：一是對中心敬老院的建成表示祝賀和鼓勵;二是向入住的老年朋友們帶來祝福和慰問;三是向以xx有限公司為代表的關(guān)心支持我縣集中供養(yǎng)工作的社會各界表示感謝和敬意。
五保老人集中供養(yǎng)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，更是深化農(nóng)村改革的重要內(nèi)容;是一項(xiàng)民生工程，更是一項(xiàng)民心工程。一直以來，這項(xiàng)工作都受到縣委、縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的高度重視，也取得了顯著的成效。據(jù)統(tǒng)計，全縣目前共有農(nóng)村五保對象695名，共有敬老院19所，已實(shí)現(xiàn)了665名老人的集中供養(yǎng)，集中供養(yǎng)率達(dá)。今天的入院儀式，不僅xx協(xié)作區(qū)五保集中供養(yǎng)對象喬遷新居的標(biāo)志，也是xx協(xié)作區(qū)乃至全縣的集中供養(yǎng)工作踏上了一個新起點(diǎn)的標(biāo)志，更是我們建設(shè)服務(wù)型政府、福利型社會的標(biāo)識。今后，集中供養(yǎng)工作的重點(diǎn)，將由基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)，逐步向服務(wù)、管理的軟件建設(shè)轉(zhuǎn)移，如何完善管理體制、提升五保老人生活質(zhì)量、強(qiáng)化政府服務(wù)職能、提高社會福利水平，將成為我們面臨的重大課題。
夕陽無限好，真情暖人心，中華民族素有尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)愛、扶助五保老人，讓他們老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、安度晚年，共同分享改革開放和經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的成果，是政府義不容辭的責(zé)任，也是全社會共同的責(zé)任。
最后，再次向關(guān)心支持xx集中供養(yǎng)工作的社會各界人士表示衷心的感謝，向奮斗在基層一線的同志們表示親切的慰問，并祝愿所有的.五保老人生活快樂、健康長壽!
養(yǎng)老服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險是繼新農(nóng)合之后又一項(xiàng)惠及面廣的惠農(nóng)政策，落實(shí)好這項(xiàng)政策有利于促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。為做好這項(xiàng)工作，在此，我代表鄉(xiāng)人民政府作一表態(tài)發(fā)言，具體為四點(diǎn)：一是成立專門機(jī)構(gòu)。新設(shè)立農(nóng)保所，與勞動保障實(shí)行一套人馬，所合署辦公，并增加一名專職農(nóng)保員。明確所職責(zé)和人員工作職責(zé)。二是吃透政策要求。精讀文件，對理解不透的，主動向縣人保溝通和請教，做到既要鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)人員熟悉，鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要熟悉。尤其是對參保范圍、基金籌集構(gòu)成、養(yǎng)老金待遇、養(yǎng)老金領(lǐng)取條件等政策要求規(guī)定要熟透。
三是做好宣傳發(fā)動。通過召開鄉(xiāng)村組干部專題動員大會，干部進(jìn)村入戶宣傳，懸掛橫幅、刷標(biāo)語等方式多形式宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策，做到家戶喻曉。
四是序時推進(jìn)工作。嚴(yán)格按照文件要求，在做好宣傳發(fā)動的同時，及時展開鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織好居民做好繳費(fèi)、公示等階段工作。確保11月底完成實(shí)施階段工作。
總之，我鄉(xiāng)將以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，把這項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到千家萬戶，以人民滿意、組織贊許的良好工作業(yè)績向縣政府交一份滿意答卷。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
2011年10月26日。
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