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項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。
按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
20__年本人主要負責張?zhí)畦F路一標項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標準要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標準；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合，在接受每項任務(wù)后，認真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認真編寫測量監(jiān)理實施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。
在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進行測量驗收工作，對測量主控項目進行100%的復(fù)核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
我監(jiān)理項目部自年初進入xx建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下：
一
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關(guān)鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復(fù)雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案；或進行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進行“標化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
匯報人：姚之琪。
20xx年12月08日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標語、宣傳標語、進場須知牌、重大危險源告知牌、警示標牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護意識的不斷提高。
從責任上進行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標責任書”、“安全生產(chǎn)責任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責任協(xié)議書”，明確各自的責任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機械進場就位使用前，組織有關(guān)人員進行試運轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當發(fā)現(xiàn)如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標準鋼絲繩，進行及時更換。
在大型機械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進行大型機械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。
在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。
謝謝大家！
xxx項目部。
2011年4月12日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇六
材料。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?？傊?，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全中關(guān)鍵點。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復(fù)查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查。
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設(shè)備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。
3、監(jiān)督。
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設(shè)備進場時嚴格按相關(guān)標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設(shè)計單位進行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇七
一、現(xiàn)場作業(yè)情況：
本月安全工作58128小時，累計安全工作241231小時現(xiàn)場實際施工總?cè)藬?shù)：255人，其中項目部管理人員33人，二公司194人，吊運公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動公司未施工。
特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；安全活動情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的安全員對施工現(xiàn)場安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開hsse會議4次；()下發(fā)安全整改通知單共計2份；均已驗證整改完畢2份。
二、安全管理體系運行及管理人員配備情況：
項目部共有專職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的`時間在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、監(jiān)護、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場施工需要，十一月份現(xiàn)場未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運行正常。
三、區(qū)域具體施工情況。
1、為保證施工人員人身安全，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護檢查；
2、對設(shè)備組對時搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過程進行了監(jiān)督檢查；
3、對設(shè)備吊裝過程及票證辦理進行了監(jiān)督檢查；
4、對臨時用電方面存在問題進行整改；
5、對現(xiàn)場消防器材進行監(jiān)督檢查；
6、對高處作業(yè)人員安全防護措施進行監(jiān)督檢查；
7、對現(xiàn)場施工場地內(nèi)的地面井進行防護措施硬維護、臨邊洞口進行維護；
8、“百日安全生產(chǎn)無事故活動”檢查出隱患進行落實整改。
**西化建**能源化工工程第三項目部。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇八
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學們對班委的意見，我認真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學習其他班如何開展工作，并學會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點學會怎樣做一名好班長，讓同學滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇九
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學習貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標準，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作?？偨Y(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識不強，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅持每周一進行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。
3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓內(nèi)容，落實到施工中去。通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1-1、監(jiān)理部先組織學習討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進行安全大檢查25次，安全會議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時間內(nèi)上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項，及時現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實銀發(fā)〔2018〕102號《中國人民銀行關(guān)于進一步加強征信信息安全管理的通知》的文件精神，進一步增強征信信息安全意識、加強征信信息安全管理，切實保護信息主體合法權(quán)益，提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感，切實防范違規(guī)查詢和非法出售征信信息等行為的發(fā)生。我公司以“重規(guī)范、保安全”為工作理念，強化征信信息安全管理意識，明晰征信信息安全主體責任，完善征信內(nèi)控問責機制，完備征信業(yè)務(wù)和征信信息安全操控流程，建立健全征信信息異議事件上報處理機制與安全事件應(yīng)急處置機制。嚴防征信信息泄露風險，堅決維護客戶征信信息安全，主動自覺加強我公司征信信息安全管理工作的部署和協(xié)調(diào)。
二、總體目標。
1、加強征信管理，明確權(quán)責關(guān)系，提高征信人員思想認識。要清醒認識當前征信信息安全面臨的嚴峻形勢，切實增強征信信息安全管理意識。按照“分級管理、逐級負責”和“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)層中分管征信工作的責任關(guān)系。
2、加強征信培訓，提高征信人員業(yè)務(wù)水平。熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。對征信各級管理人員和從業(yè)人員進行全員征信合規(guī)性教育培訓，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風險的底線。
3、加強異議處理，提高異議回復(fù)質(zhì)量。分級建立征信用戶查詢操作日核查機制，完善異常查詢監(jiān)控、處置與報告機制，優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實時監(jiān)控指標，不斷提高本公司自查與自控的能力。
4、完善征信內(nèi)控制度及問責制度，提高安全管理水平。結(jié)合自身情況對自身的內(nèi)控制度及問責制度進行全面自建自查，查漏補缺、，補齊短板。
5、加強征信自糾自查，提高制度執(zhí)行力。本公司將征信管理工作納入常規(guī)管理，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報告使用、異議處理、安全管理等問題，明確人員責任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實處，切實防范征信信息泄露風險。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作任務(wù)。
為確保征信信息安全管理工作順利推進，由征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責任人，副組長為直接責任人，組員由征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T組成。
第二，明確征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責；第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度；第四，制定征信信息安全事件應(yīng)急處理方案。
將上述四項制度及方案整理成文，在小組內(nèi)部研討學習，并監(jiān)督落實情況。
2、小組副組長負責分配任務(wù)及推進工作，并組織組員學習領(lǐng)會中國人民銀行銀發(fā)〔2018〕102號文件精神。根據(jù)公司實際情況，負責本公司征信信息安全內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行、修訂和維護工作。
落實征信信息安全問責制度及自查自糾制度的實施，并組織工作小組學習征信信息安全事件應(yīng)急處置方案。負責應(yīng)對各種征信合規(guī)與信息安全相關(guān)問題，必要時可上報組長，以及時準確解決相關(guān)問題。
3、小組成員中，征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T應(yīng)全面領(lǐng)會征信崗位職責，明確征信信息安全內(nèi)控制度及問責制度相關(guān)要求，合規(guī)合法開展征信工作。
四、工作措施。
1、加強公司內(nèi)部對征信管理重要性和必要性的認識，明確分配權(quán)責關(guān)系，提高小組全員重視度，切實加強小組成員對征信信息安全管理意識。
第一，由副組長認真研讀銀發(fā)〔2018〕102號文件，并梳理、提煉文件精神，組織全小組成員學習，并以學習報告的方式驗收學習成果，確保文件精神深入人心，并可以指導(dǎo)日后征信信息安全工作的順利推進。
第二，確保公司內(nèi)部訂立的征信安全相關(guān)崗位職責、內(nèi)控制度和問責制度行之有效、切實落地。組長和副組長分級管理、逐級負責，小組成員誰使用誰負責。
2、強化小組成員征信錄入及查詢培訓，確保征信人員業(yè)務(wù)水平到位。
第一，要求小組成員熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。
第二，通過定期檢查與不定期抽查方式考核征信錄入人員與征信查詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)水平，并納入公司考核制度，以敦促小組成員盡職盡責。
第三，對征信各級管理人員和從業(yè)人員進行全員征信合規(guī)性教育，提高征信工作人員思想覺悟，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風險的底線。
3、設(shè)立征信異常查詢自查機制，妥善辦理異議與投訴，設(shè)置異議處理流程及制度，提高異議回復(fù)與處理質(zhì)量。優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實時監(jiān)控指標，不斷提高本公司自查與自控的能力。
第一，將異議處理職責納入小組成員崗位職責，切實達到責任到人，有責可依。并將異議處理結(jié)果納入問責機制，以期妥善處理異議及投訴。
第二，嚴格遵守異議處理事件，規(guī)范異議處理流程，按規(guī)定出具相關(guān)文書，做好異議申請、處理資料的保管、歸檔。
第三，強化投訴辦理，規(guī)范投訴流程，及時辦理信息主體投訴，提高信息主體的滿意度。第四，以異議和投訴為重要線索，對可能涉及的征信信息安全風險事件及時進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)問題和排除隱患。
4、不斷完善征信內(nèi)控制度及問責制度，以提高安全管理水平為目標，審視自身情況，對公司征信信息安全相關(guān)內(nèi)控制度及問責制度進行由內(nèi)到外、由表及里地自查自修，查找紕漏，補充缺口，健全制度體系，確保制度層次的穩(wěn)健性和系統(tǒng)化。
第一，建立健全征信內(nèi)控制度及問責制度，并及時向人民銀行報備制度變更情況。
第二，建立征信信息安全情況報告制度。每月5日前向市人民銀行報送異常查詢、違規(guī)查詢、非法提供、違規(guī)使用、信用報告泄露等征信信息安全情況統(tǒng)計表。及時未發(fā)生征信信息安全風險事件，亦采取玲報告制度。
第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度及報告制度。建立分級監(jiān)控、專項核查的工作機制，按照征信內(nèi)控制度的規(guī)定，對日常監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的風險線索以及異常查詢線索，與對應(yīng)的信貸業(yè)務(wù)進行逐筆核實，從授權(quán)、審核、查詢、使用、存儲等各個環(huán)節(jié)梳理是否存在征信違規(guī)風險隱患。按季度開展內(nèi)部征信合規(guī)和信息安全自查自糾，并將自查自糾情況向人民銀行書面報告。
5、不斷加強本公司征信信息安全的自糾自查能力，提高全體小組成員的制度執(zhí)行力，加大違反制度的懲罰力度。
第二，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報告使用、異議處理、安全管理等問題，明確人員責任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實處，切實防范征信信息泄露風險。
五、工作要求。
1、統(tǒng)一認識，提高認識。統(tǒng)一全體小組成員的思想認識，深刻把握開展征信信息安全管理的重要意義，深刻理解銀發(fā)〔2018〕102號文件的精神實質(zhì)，強化全員的能動意識，人人明確崗位責任制，激發(fā)全員參與強化征信信息安全管理工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性。
2、抓住重點，解決問題。針對文件精神、內(nèi)控制度、問責制度、崗位職責、自查制度、應(yīng)急機制和異議處理機制等內(nèi)容和要求，進一步結(jié)合公司加強征信信息安全管理方面的需要，在小組內(nèi)全面系統(tǒng)地開展自我診斷工作，找準導(dǎo)致公司產(chǎn)生征信信息安全風險的主要問題，在深入實施觀察，充分論證的基礎(chǔ)上，重點攻關(guān)，狠抓落實，確?？蛻粜畔⒌玫接行ПＷo，做好新時代征信信息安全維護工作，切實保護客戶的合法權(quán)益，為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感不懈努力。
3、明確責任，抓好落實。細化工作任務(wù)、明確責任、強化考評，從嚴管理，全面落實各項制度規(guī)章及崗位職責，推動征信信息安全管理工作地深入開展，確保征信信息安全工作取得實效。
4、有序推進，合理安排。要集中力量解決征信信息安全工作中的瓶頸和主要矛盾，優(yōu)先解決緊迫的、急的、需要快速處理的問題，對于長期的問題要制訂出長期的解決措施，形成短、中、長兼顧，立體式的有序推進機制。在市人民銀行的正確引導(dǎo)下，在完備的內(nèi)控制度的有力制約下，為我國征信信息系統(tǒng)不斷趨于完善添磚加瓦。
5、固化成果，不斷進步。及時總結(jié)提煉征信信息安全管理工作經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化，以執(zhí)行制度、貫徹精神的行動理念保障工作成果，以完善標準、修訂制度的方式方法固化工作成果，以服從引導(dǎo)、積極配合的實際行動顯現(xiàn)工作成果。
我公司征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格執(zhí)行本工作方案，落實關(guān)于加強征信信息安全管理的各項方針要求，積極配合市人民銀行的相關(guān)工作，高度重視此次征信信息安全管理工作。領(lǐng)會并掌握文件精神；修訂并完善自身制度；具備并提升工作自覺性；認識并強化溝通交流；建立并完善審核報送機制。為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感做出應(yīng)有貢獻！
法定代表人：
xxx有限責任公司2018年5月15日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十一
為加強征信業(yè)務(wù)運行管理，規(guī)范征信業(yè)務(wù)組織、操作行為，有效防范道德風險、操作風險、聲譽風險，根據(jù)《征信業(yè)管理條例》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫金融機構(gòu)用戶管理辦法（暫行）》、《中國人民銀行關(guān)于進一步加強征信信息安全管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本細則。
第二條。
本細則所稱征信信息安全，是指從事與個人、企業(yè)和其他組織信用活動相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括：向國家金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫報送個人和企業(yè)征信數(shù)據(jù)、從征信系統(tǒng)獲取客戶信用信息、使用客戶信用信息、處理信息主體異議等業(yè)務(wù)辦理或使用中，嚴格按照管理制度用信以及保證客戶征信信息安全。
第三條。
本細則所稱征信系統(tǒng)，是指按人民銀行相關(guān)規(guī)定建立的，用于采集、保存、加工、整理個人、企業(yè)和其他組織的，為個人和企業(yè)提供信用報告查詢服務(wù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
第四條。
本細則所稱借款人，是指向及轄內(nèi)機構(gòu)申請辦理信貸業(yè)務(wù)的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第五條。
本細則所稱的擔保人，是指為辦理信貸業(yè)務(wù)的借款人提供擔保的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第六條。
1開授信等業(yè)務(wù)以及與其相關(guān)的擔保業(yè)務(wù)。
第七條。
本細則所稱客戶信用信息，是指能夠反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的信息，包括身份識別信息、信用交易信息以及反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的其他信息。
第二章部門職責。
第八條。
第九條。
成立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行個人和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信貸領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，成員由信貸部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在信貸部。
第十條。
征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)征信系統(tǒng)運行管理、查詢使用和數(shù)據(jù)報送等工作；建立健全相關(guān)管理制度，指導(dǎo)、培訓檢查各社征信業(yè)務(wù)；對接收到的人民銀行或上級機構(gòu)反饋的錯誤數(shù)據(jù)及時交有關(guān)機構(gòu)進行修改；開展不同層次、不同崗位的人員的征信培訓工作；做好信用報告異議處理的協(xié)調(diào)與處理工作；做好征信系統(tǒng)用戶管理工作，按照人民銀行要求及時上報征信管理員、查詢員，異議元，做好用戶備案工作；管理好用信工作，杜絕泄露、出售等客戶的征信報告。
2信息不被泄露。
第三章系統(tǒng)與用戶管理。
第十一條。
在征信系統(tǒng)中建立用戶體系，其中聯(lián)社由市聯(lián)社設(shè)立管理員用戶，基層社由聯(lián)社設(shè)立征信查詢用戶。
第十二條。
用戶代碼是用戶在征信系統(tǒng)中的身份標識，具有唯一性，不得設(shè)置公用代碼、一人分配多個代碼。檢查查詢員用戶統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員設(shè)置。
第十三條。
用戶密碼是用戶登錄征信系統(tǒng)的安全保證，由數(shù)字和字母組合構(gòu)成。首次登錄時，必須更改密碼，以后每月至少更改一次。
第十四條。
管理員用戶不得隨意增加、修改用戶及用戶的權(quán)限。
第十五條。
管理員用戶不得隨意重置用戶密碼，下列情況除外：
（一）用戶遺忘登錄密碼，向管理員用戶提出書面申請的；
（二）管理員用戶發(fā)現(xiàn)用戶密碼被盜用，且無法及時通知用戶更改密碼的；
（三）其他特殊情況。
第十六條。
基層機構(gòu)要確保客戶信息在查詢使用、異議處理等過程中的完整性和保密性，嚴格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，確保數(shù)據(jù)不被泄露。
3第十七條。
基層機構(gòu)在查詢、打印企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人的信用報告時須獲得客戶書面授權(quán)。除下述情況外，不得以任何理由查詢客戶信用報告。
（一）審核客戶信貸業(yè)務(wù)申請的；
（二）審核擔保人主體資格的；
（四）對已發(fā)生信貸業(yè)務(wù)進行風險跟蹤管理的；
（五）處理異議和投訴的；
（六）法律規(guī)定可以查詢的其他情況。
第十八條上級定期組織開展征信工作檢查，對用戶設(shè)置、信息查詢和使用、異議處理、檔案管理、信息安全以及相關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行情況進行檢查，提高制度執(zhí)行力，保證征信業(yè)務(wù)嚴格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，并將檢查結(jié)果及時報告及當?shù)厝嗣胥y行。
第十九條。
通過征信系統(tǒng)查詢、打印的信用報告和相關(guān)資料屬內(nèi)部重要信貸業(yè)務(wù)資料，不得外泄。
第二十條。
除本辦法規(guī)定的情況外，任何單位和個人不得將征信系統(tǒng)查詢結(jié)果和信用報告用于其它目的。
第二十一條。
用于征信系統(tǒng)運行的計算機實行專機專用，不得下載或安裝與系統(tǒng)無關(guān)的軟件；定期進行病毒檢查和網(wǎng)絡(luò)訪問安全監(jiān)測，做好系統(tǒng)日常維護工作。
第五章附則。
第二十二條。
本辦法自下發(fā)之日起施行，由市農(nóng)村信用合作聯(lián)社負責制訂、解釋、修改。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十二
由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期gl03標自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無錫市城市重點建設(shè)項目管理中心、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，完成項目部制定的要求和集團公司的工作計劃。現(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：
工程項目gl03標截止現(xiàn)有鉆機12臺（目前停機待工10臺），樁基累計完成591根，（pm0—59號墩755根，占比78。4%）。進行部分樁基檢測工作，目前，已完成104個主、輔墩部位的樁基施工，完成85個承臺部位的樁基檢測545根。承臺累計完成31個（pm0—59號墩128個承臺，占比24。0%），現(xiàn)場目前開挖6處承臺，正在進行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片），累計已完成69片（pm0—59號墩共389片，占比17。7%）。墩柱3個，累計6個（pm0—59號墩共123個占比4。9%），進行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對已澆筑的墩柱進行薄膜包覆濕養(yǎng)護。
根據(jù)上級要求與工作計劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護、臨邊防護，起重設(shè)備管理、臨時用電、消防器材管理、便道維護、平交道口標志標牌維護及安全警示牌維護等。
為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期gl03標的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，項目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責任落實到位。
為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)集團和公司有關(guān)要求，落實項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標指標，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化管理，切實加強隊伍管理。按照集團和公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并向各部門下發(fā)了項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰，進一步完善了安全責任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月按時統(tǒng)計當月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時上報存檔。20xx年安全經(jīng)費計劃投入9017200元，目前項目安全費用已預(yù)付7650486元，剩余1366714元未計量。我部安全資金使用的主要項目：安全標志、標牌、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、臨時用電、安全培訓、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計存檔。
（1）項目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議，20xx年半年以來項目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會議、6次專項安全會議。
（2）我部廣泛利用會議室大屏、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓工作。
（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來項目部根據(jù)工作計劃和施工需要，總監(jiān)辦、安全管理中心和項目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時整改到位。
（2）項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標志，利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。
項目部根據(jù)需要制定了《機械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強了機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行檢驗。目前項目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過檢驗，均取得了檢驗報告。同時，設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由機料部和質(zhì)安部專項檢查，對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對施工人員進行了安全交底。
（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品。
（3）高空作業(yè)警示牌齊全。
（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。
（5）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
主線墩柱、承臺等施工吊裝前對汽車起重機、行車吊進行檢測，參加施工人員進行三級教育、安全技術(shù)交底；吊裝時項目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工，現(xiàn)場安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo)，確保規(guī)范施工，確保吊裝安全。
對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時進行整改，消除施工用電隱患。定期要對臨時用電進行檢查，每個電氣設(shè)備做到“一機一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進行更換。
在后期的安全生產(chǎn)工作中，項目部將繼續(xù)做到責任壓實、方案務(wù)實、排查嚴實、整改落實原則嚴抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十三
2、積極參加村秸稈禁燒工作，我與我村丁會計包保15、16組，即俞葉公路兩側(cè)忘私村農(nóng)田范圍，禁燒的過程中積極宣傳稻套麥，發(fā)現(xiàn)小的火苗及時撲滅，保證公路沿線沒有一戶大面積焚燒秸稈。
二、參加借用部門工作情況。
1、跟隨葛鎮(zhèn)長、管站接待市交通局、公路站領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)督查農(nóng)村公路創(chuàng)建工作；
3、整理農(nóng)村公路創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料，隨時收集影像資料，注意內(nèi)業(yè)資料的真實性。
4、積極參加人口普查會議。
三、個人工作。
1、參加了姜堰市社保局組織的淘寶大學培訓，學到了經(jīng)營網(wǎng)店、市場拿貨的一些技巧，從我現(xiàn)在工作情況和個人興趣而言，想繼續(xù)考慮淘寶創(chuàng)業(yè)。同時與我鎮(zhèn)幾家店（女裝、十字繡）老板對接過，但最終覺得店老板提供的價格在淘寶上不具有競爭優(yōu)勢而放棄。但我會接著尋找在淘寶上具有競爭優(yōu)勢的商品。
2、繼續(xù)堅持學習，補充知識，拓寬知識廣度。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十四
為認真貫徹落實市府辦215號文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責任，切實抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進行安全檢查，重點檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況。
經(jīng)實地檢查，該倉庫設(shè)計符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題。
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進措施。
1、對存在咨詢題第1點，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對裸露泥土進行植被覆蓋。
2、對存在咨詢題第2點，倉庫責任人也一直在想方法，要緊是會滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
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項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十五
建設(shè)單位：xx建設(shè)集團投資有限公司。
設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司。
施工單位：xx公路工程有限公司。
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
計劃工期：360天。
質(zhì)量目標：合格。
工程投資：1700萬元。
本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師，由xxx任總監(jiān)理工程師代表，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師，xxx任監(jiān)理員的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進行了實地考察，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達標，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十六
1.1標準適用范圍。
標準規(guī)定了不同安全保護等級征信系統(tǒng)的安全要求，包括安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運作三個方面。
標準適用于征信機構(gòu)信息系統(tǒng)的建設(shè)、運行和維護，也可作為各單位開展安全檢查和內(nèi)部審計的安全依據(jù)。接入征信機構(gòu)信息系統(tǒng)的信息提供者、信息使用者也可以參照與本機構(gòu)有關(guān)條款執(zhí)行，標準還可作為專業(yè)檢測機構(gòu)開展檢測、認證的依據(jù)。
1.2相關(guān)定義。
（一）征信系統(tǒng)：征信機構(gòu)與信息提供者協(xié)議約定，或者通過互聯(lián)網(wǎng)、政府信息公開等渠道，對分散在社會各領(lǐng)域的企業(yè)和個人信用信息，進行采集、整理、保存和加工而形成的信用信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)系統(tǒng)。
（二）敏感信息：影響征信系統(tǒng)安全的密碼、密鑰以及業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)等信息。
1、密碼包括但不限與查詢密碼、登錄密碼、證書的pin等。
2、密鑰包括但不限與用于確保通訊安全、報告完整性的密鑰。
3、業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)包括但不限于信息主體的身份信息、婚姻狀況以及銀行賬戶信息等涉及個人隱私的數(shù)據(jù)。
（三）客戶端程序：征信機構(gòu)開發(fā)的、通過瀏覽器訪問征信系統(tǒng)并為征信系統(tǒng)其他功能（如數(shù)據(jù)采集）的程序，并提供必需功能的組件，包括但不限于：可執(zhí)行文件、控件、瀏覽器插件、靜態(tài)鏈接庫、動態(tài)鏈接庫等（不包括ie等通用瀏覽器）；或信息提供者、信息使用者以獨立開發(fā)的軟件接入征信系統(tǒng)的客戶端程序。
（四）通訊網(wǎng)絡(luò)：通訊網(wǎng)絡(luò)指的是由客戶端、服務(wù)器以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施組建的網(wǎng)絡(luò)連接。征信系統(tǒng)通過互聯(lián)玩或網(wǎng)絡(luò)專線等方式與信息提供者、信息使用者相連，征信系統(tǒng)安全設(shè)計應(yīng)在考慮建設(shè)成本、網(wǎng)絡(luò)便利性等因素的同時，采取必要的技術(shù)防護措施，有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)通訊安全威脅。
（五）服務(wù)器端：服務(wù)器端指用于提供征信系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)處理和應(yīng)用服務(wù)的服務(wù)器設(shè)備及安裝的相關(guān)軟件程序，征信機構(gòu)應(yīng)充分利用有效的物理安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、主機安全技術(shù)、應(yīng)用安全技術(shù)及數(shù)據(jù)安全與備份恢復(fù)技術(shù)等，在外部威脅和受保護的資源間建立多道嚴密的安全防線。
1.3總體要求。
本標準從安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運作三個方面提出征信系統(tǒng)的安全要求。
（一）安全管理從安全管理制度、安全管理機構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理、系統(tǒng)運維管理等方面提出要求。
（二）安全技術(shù)從客戶端、通訊網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器端等方面提出要求。
（三）業(yè)務(wù)運作從系統(tǒng)接入、系統(tǒng)注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、信息查詢、異議處理、信息跨境流動、研究分析、安全檢查與評估等方面提出要求。
征信機構(gòu)根據(jù)征信系統(tǒng)的建設(shè)、運行和管理情況，建立和完善信息安全管理制度，并定期進行評審和修訂。2.1.1內(nèi)部管理制度基本要求：
（二）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)和運維管理制度，對機房管理、資金安全、設(shè)備管理，網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全等方面做出明確規(guī)定。
（三）應(yīng)建立征信系統(tǒng)安全審批流程，系統(tǒng)投入運行、網(wǎng)路系統(tǒng)接入等重大事項由信息安全管理負責人審批，并確認簽字。
（四）應(yīng)對安全管理人員及操作人員執(zhí)行的重要操作建立操作規(guī)程，并進行定期培訓。
（五）應(yīng)建立日常故障處理流程，重要崗位應(yīng)建立雙人負責制。
（六）應(yīng)建立軟件開發(fā)管理制度，明確說明開發(fā)過程的控制方法和人員行為準則。
（七）應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫管理制度，對數(shù)據(jù)的存儲、訪問、使用、展示、備份與恢復(fù)、傳輸及樣本數(shù)據(jù)處理等進行規(guī)范。
（八）應(yīng)建立外包服務(wù)管理、外部人員訪問等方面的管理制度，對外部人員對本機構(gòu)內(nèi)的活動進行規(guī)范化管理。
（九）應(yīng)建立突發(fā)事件及重大事項報告制度，對外部人員在本機構(gòu)內(nèi)的活動進行規(guī)范化管理。
（十）應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度，有效避免事故造成的危害。
（十一）應(yīng)建立信息安全檢查制度，定期或者根據(jù)需要(如可能存在安全隱患時)不定期開展安全自查工作，主動接受和配合中國人民銀行及其派出所機構(gòu)的安全檢查。增強要求：
（一）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)工程實施方面的管理制度，明確說明實施過程的控制方法和人員行為準則。
（二）應(yīng)建立密碼使用、變更管理及數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等方面的管理制度，對系統(tǒng)運行維護過程中重要環(huán)節(jié)的審批與操作等作出的明確規(guī)定。
（三）應(yīng)按照iso/iec27001:2013的相關(guān)要求建立完善的信息安全管理體系。2.1.2安全審計制度基本要求：
（一）應(yīng)建立信息安全內(nèi)部審計制度，定期可能帶來信息安全風險的因素進行審計和評估，個人征信機構(gòu)每年至少1次，企業(yè)征信機構(gòu)每年至少1次。
（二）應(yīng)對安全管理制度的制定和執(zhí)行情況進行審計，審計內(nèi)容包括是否按照法律法規(guī)和中國人民銀行的相關(guān)規(guī)定建立信息安全管理制度，安全管理制度的執(zhí)行情況，是否定期對制度進行評審和修訂。
（三）應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全、主機安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全等技術(shù)安全進行審計，審計內(nèi)容包括安全配置、設(shè)備運行情況、網(wǎng)絡(luò)流量、重要用戶行為、系統(tǒng)異常事件及重要系統(tǒng)命令的使用等。
（四）應(yīng)對業(yè)務(wù)操作進行審計，審計內(nèi)容包括系統(tǒng)接入和注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、異議處理、信息跨境流動等。
（五）審計記錄應(yīng)包括事件的日期和時間、用戶、時間類型、時間是否成功及其他與審計相關(guān)的信息；應(yīng)保護系統(tǒng)中的審計記錄，避免收到未預(yù)期的刪除、修改或覆蓋等，保存期至少半年；紙質(zhì)版審計記錄保存期應(yīng)不少于三年。增強要求：
（一）應(yīng)定期委托外部專業(yè)機構(gòu)，有重點、有計劃的開展信息科技總體風險審計、征信系統(tǒng)專項審計。
（二）在內(nèi)部審計和外部審計中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時向中國人民銀行及其派出機構(gòu)報告。
征信機構(gòu)應(yīng)成立有高級管理人員及相關(guān)部門負責人組成的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定專門的部門負責信息安全管理工作。2.2.1崗位設(shè)置基本要求：
（一）應(yīng)設(shè)立安全主管、信息安全管理崗位，明確安全主管和信息安全管理員的崗位職責。
（二）應(yīng)設(shè)立安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等崗位，并定義各工作崗位的職責。
（三）除科技部門以外，其他部門應(yīng)設(shè)置部門計算機安全員。增強要求：
（一）應(yīng)通過制度明確安全管理機構(gòu)各個部門和崗位的職責、分工和技能要求。
（二）應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理組織，明確數(shù)據(jù)安全管理責任人、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人、明確數(shù)據(jù)安全管理的責任，確保有效落實和推進數(shù)據(jù)安全的相關(guān)工作。2.2.2人員配備基本要求：
（一）應(yīng)配備安全主管、信息安全管理員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（二）安全主管不能兼任信息安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（三）信息安全管理員不能兼任網(wǎng)絡(luò)信息管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。增強要求：
關(guān)鍵事務(wù)崗位。如信息安全管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等，應(yīng)配備至少兩人，且互為a、b角共同管理。2.2.3授權(quán)和審批基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)各部門和崗位的職責明確授權(quán)審批部門和審批人。
（二）應(yīng)針對系統(tǒng)投入運行、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入、系統(tǒng)變更、重要操作和重要資源的訪問等關(guān)鍵活動建立審批流程，由責任人審批后方可進行，對重要活動應(yīng)建立逐級審批制度。
（三）應(yīng)記錄審批過程并保存審批文檔。增強要求：
應(yīng)每年審查審批事項，及時更新需授權(quán)和審批的項目、審批的部門和審批人等信息。2.2.4溝通與合作基本要求：
（一）應(yīng)加強各部門、各崗位之間以及信息安全職能部門內(nèi)部的合作與溝通。
（二）應(yīng)加強與同業(yè)機構(gòu)、通訊服務(wù)商及監(jiān)管部門的合作與溝通。增強要求：
（一）在信息安全管理部門應(yīng)定期召開各職能部門、各崗位人員參加的協(xié)調(diào)會議，共同協(xié)作處理信息安全問題。
征信機構(gòu)應(yīng)加強人員安全管理，明確不同崗位的職責，規(guī)范人員錄用、離崗、考核和培訓等工作。2.3.1安全主管基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔任安全主管。
（二）安全主管可由信息安全管理部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任，也可指定專人擔任，主要履行以下職責：
1、組織落實監(jiān)管部門信息安全相關(guān)管理規(guī)定和本機構(gòu)信息安全保障工作。
2、將征信機構(gòu)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成的安全決策，分解為安全任務(wù)部署落實。
3、對信息化建設(shè)中的安全建設(shè)方案、安全技術(shù)方案或其他安全方案進行審批。
（三）安全主管調(diào)崗位時。應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強要求：
安全主管應(yīng)加強信息安全知識的學習和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為加強和改進本機構(gòu)的信息安全管理工作提供合理化建議。2.3.2信息安全管理員基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔任信息安全管理員。
（二）信息安全管理員每年至少進行一次信息安全方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓。
1、在安全主管的指導(dǎo)下，具體落實各項安全管理工作，并協(xié)調(diào)各部門計算機安全員開展工作。
2、在安全主管的指導(dǎo)下，組織相關(guān)人員審核本機構(gòu)信息化建設(shè)項目中的安全方案，組織實施安全項目建設(shè)、維護、管理信息安全專用設(shè)施。
3、在計算機系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)方案設(shè)計和實施、集成等工作中提出安全技術(shù)方案并組織實施。
4、負責本機構(gòu)計算機系統(tǒng)部署上線前的安全自測試方案的審核。
5、定期檢查網(wǎng)絡(luò)和征信系統(tǒng)的安全運行狀況，組織檢查運行操作、備份、機房環(huán)境與文檔等安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報和預(yù)警，并提出整改意見，統(tǒng)計分析和協(xié)調(diào)處置信息安全事件。
6、定期組織信息安全宣傳教育活動，與相關(guān)部門配合開展信息安全檢查，（四）信息安全管理員調(diào)離崗位時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強要求：
信息安全管理員應(yīng)增加信息安全知識學習和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為貫徹落實本機構(gòu)的信息安全策略和方案提出合理化建議。2.3.3部門計算機安全員基本要求：
（一）各部門的計算機安全員應(yīng)由較熟悉計算機知識的人員擔，并報信息安全管理部備案，如有變更應(yīng)及時通報信息安全管理部門。
（二）部門計算機安全員因積極配合信息安全管理員的工作，各部門應(yīng)優(yōu)先選派部門計算機安全員參加信息安全技術(shù)培訓。
（三）部門計算機安全員應(yīng)履行以下職責：
1、負責配合信息安全管理部完成本部門計算機病毒防治、補丁升級、非法外聯(lián)防范，系統(tǒng)故障應(yīng)急處理、移動存介質(zhì)管控等工作。
2、全面負責本部門的信息安全管理工作。負責提出本部門的信息安全保障需求，及時與信息安全管理部門溝通本部門信息安全情況，做好信息安全通報工作，發(fā)現(xiàn)情況及時向信息安全管理部門報告，3、負責本部門相關(guān)文檔資料的安全管理工作。以及本部門國際互聯(lián)網(wǎng)、征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的使用和計入安全管理，組織開展本部門信息安全自查，協(xié)助信息安全管理部門完成本機構(gòu)的信息安全檢查工作。
（四）部門計算機安全員調(diào)離崗位時，辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強要求：
部門計算機安全員每年至少參加一次信息安全培訓，積極配合信息安全管理員做好本部門的信息安全管理和風險防范至少宣傳落實工作。2.2.4技術(shù)支持人員基本要求：
（一）內(nèi)部技術(shù)人員（本機構(gòu)正式員工，負責參加與征信機構(gòu)機房環(huán)境、網(wǎng)路、計算機系統(tǒng)等建設(shè)、運行、維護人員，若系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等）在落實征信系統(tǒng)建設(shè)和日產(chǎn)維護工作過程中，履行以下職責：
1、嚴格遵守本機構(gòu)各項安全保密規(guī)定和征信系統(tǒng)安全管理相關(guān)制度。
2、嚴格權(quán)限訪問，未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和本部門領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自修改征信系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)置或修改系統(tǒng)生成的任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
3、檢測和控制機房、網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備、計算機系統(tǒng)的安全運行狀況，定期進行風險評估、應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患或故障及時報告安全主管、信息安全管理員、并及時響應(yīng)和處置。
（二）外部技術(shù)人員（非本機構(gòu)人員）應(yīng)履行服務(wù)外包合同（協(xié)議）中的各項安全承諾，在提供技術(shù)服務(wù)期間，嚴格遵守征信機構(gòu)相關(guān)安全規(guī)定與操作規(guī)程。增強要求：
外部技術(shù)支持人員未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自接觸、查看或修改修改征信系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)置或相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，確需接觸、查看或修改時，須取得業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準，并在內(nèi)部技術(shù)人員在場陪同下，方可進行。2.2.5業(yè)務(wù)操作人員基本要求：
（一）業(yè)務(wù)操作人員（指征信機構(gòu)內(nèi)部直接使用征信系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)處理的業(yè)務(wù)部門工作人員，包括業(yè)務(wù)管理員、一般業(yè)務(wù)操作員）應(yīng)履行以下職責：
1、嚴格按照征信機構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程操作、使用征信系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴禁各種違規(guī)操作。
2、嚴格按照征信機構(gòu)信息安全管理相關(guān)規(guī)定操作、使用征信系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，防止征信信息外泄。
3、妥善保管好征信系統(tǒng)的賬戶和密碼，并按要求定期更換密碼，禁止將賬戶和密碼提供給他人使用。
4、發(fā)現(xiàn)征信系統(tǒng)出現(xiàn)異常及時向部門計算機安全員報告。
5、定期清理業(yè)務(wù)操作終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不得在業(yè)務(wù)操作終端上安裝與支付業(yè)務(wù)無關(guān)的計算機軟件和硬件，不得擅自修改征信系統(tǒng)的運行環(huán)境參數(shù)。
（二）業(yè)務(wù)操作按照“權(quán)限分設(shè)、互相制約”原則，嚴格進行操作角色劃分和授權(quán)管理，技術(shù)支持人員不得兼任業(yè)務(wù)操作人員。增加要求：
業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)實現(xiàn)a、b角管理。2.2.6一般計算機用戶基本要求：
（一）一般計算機用戶（指征信機構(gòu)內(nèi)部使用接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的計算機及外設(shè)的所有人員）應(yīng)履行以下職責：
1、及時安裝計算機病毒防治軟件和客戶端防護軟件，按規(guī)定使用移動存儲介質(zhì)，自覺接受部門計算機安全員的指導(dǎo)與管理。
2、不得安裝與工作無關(guān)的計算機軟件和硬件，不得將征信系統(tǒng)相關(guān)計算機擅自接入未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)。
（二）未經(jīng)信息安全管理部門批準和檢測的計算機及外設(shè)不得接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。增強要求：
1、一般計算機用戶不得私自改變計算機用途。
2、一般計算機用戶系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一升級及更新計算機病毒防治軟件。
2.4系統(tǒng)建設(shè)管理。
2.4.1系統(tǒng)頂級基本要求：
（一）應(yīng)明確信息系統(tǒng)的邊界和安全保護等級。
（二）應(yīng)應(yīng)以書面形式說明信息系統(tǒng)確定為某個安全保護等級的方法和理由。增強要求：
應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對信息系統(tǒng)定級結(jié)果的合理性和正確性進行論證和審定。2.4.2安全方案設(shè)計基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)征信系統(tǒng)的安全保護等級選擇基本安全措施，依據(jù)風險分析的結(jié)果補充和調(diào)整安全措施。
（二）應(yīng)以書面形式描述對征信系統(tǒng)的安全保護要求、策略和措施等內(nèi)容，形成系統(tǒng)的安全方案。
（三）對安全方案進行細化，形成能指導(dǎo)征信系統(tǒng)安全建設(shè)、安全產(chǎn)品采購和使用的詳細設(shè)計方案。
（四）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對安全設(shè)計方案的合理性和正確性進行論證和審定，并且經(jīng)過征信機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，正式組織實施。增強要求：
（一）應(yīng)制定和授權(quán)專門的部門對征信系統(tǒng)的安全建設(shè)進行總體規(guī)劃，制定近期和遠期的安全建設(shè)工作計劃。
（二）應(yīng)統(tǒng)一考慮安全保障體系的總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細設(shè)計方案，并形成配套文件。
（三）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細設(shè)計方案等相關(guān)配套文件的合理性和正確性進行論證和審定，并且經(jīng)過征信機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，正式組織實施。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十七
第一條根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于加強征信合規(guī)管理工作的通知》（銀發(fā)【2016】300號）、《中國人民銀行關(guān)于進一步加強征信信息安全管理的通知》（銀發(fā)【2018】102號）等要求，結(jié)合本評級機構(gòu)工作需要，特制定本制度。
第二章組織與職責。
第三條為確保征信信息安全管理工作順利推進，本評級機構(gòu)建立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全征信信息安全管理的體制和機制，強化征信信息安全主體職責。
第四條本評級機構(gòu)合理設(shè)置信息系統(tǒng)的人員權(quán)限，建立信息系統(tǒng)長效監(jiān)控機制，對信息系統(tǒng)用戶的使用行為進行監(jiān)控，對不合理的信息使用行為進行控制。
第五條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員應(yīng)確保錄入信息的準確、完整、及時。
第六條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員不得以個人名義向征信管理監(jiān)測系統(tǒng)錄入和上報信息，所有信息的錄入和上報都必須遵守監(jiān)管要求和本評級機構(gòu)的內(nèi)部制度。
1第七條本評級機構(gòu)的任何人不得私自泄露征信保密信息，或利用該信息為自己或他人謀取利益。
第八條信息技術(shù)管理中心的專業(yè)人員負責對相關(guān)軟、硬件設(shè)備進行維護。
第三章安全保障。
第九條本評級機構(gòu)建立信息系統(tǒng)安全防范措施，例如日志留存、安全認證、實時監(jiān)控、防黑客、防病毒等。
第十條本評級機構(gòu)建立有效的網(wǎng)絡(luò)防病毒工作機制，及時做好防病毒軟件的網(wǎng)上升級，保證病毒庫的及時更新。
第十一條本評級機構(gòu)進行機房及戶外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的防火、防盜竊、防雷擊、防鼠害等工作。若發(fā)生事故，應(yīng)立即組織人員自救，并根據(jù)情況及時報警。
第十二條本評級機構(gòu)加強信息系統(tǒng)用戶的法律意識和網(wǎng)絡(luò)安全意識教育，提高其安全意識和防范能力。
第四章自查自糾與報告。
第十三條本評級機構(gòu)組織合規(guī)、信息技術(shù)等相關(guān)人員根據(jù)中國人民銀行的相關(guān)要求對征信合規(guī)與信息安全開展自查自糾，并將自查自糾情況向監(jiān)管部門書面報告。
2患。
第十五條本評級機構(gòu)堅持積極防御、綜合預(yù)防和控制風險，在發(fā)生征信信息安全事件時最大程度地減少損失，盡快使網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)恢復(fù)正常，及時上報，做好網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障工作。
第十六條本評級機構(gòu)建立征信信息安全事件應(yīng)急處置小組，當征信信息安全事件發(fā)生時做到快速報告、及時處置。
第十七條征信信息安全事件發(fā)生后，監(jiān)控人員應(yīng)立即向應(yīng)急處置小組和上級報告，同時應(yīng)立即與網(wǎng)絡(luò)隔離，防止影響擴大。
第十八條應(yīng)急處置小組接到征信信息安全事件的報告后，應(yīng)立即召開征信信息安全事件處置專項會議，制定處置實施步驟，部署開展相關(guān)工作，同時按要求及時向監(jiān)管部門報告。
第十九條應(yīng)急處置期間，各參與人員應(yīng)保持通訊通暢，時刻待命，積極執(zhí)行本評級機構(gòu)的各項安排，遇到情況時應(yīng)第一時間聯(lián)系相關(guān)責任人員，不得無故中斷與其他參與人員的通訊聯(lián)系。
第二十條應(yīng)急處置參與人員應(yīng)對征信信息安全事件可能涉及的次生、衍生事件做出評估，采取相關(guān)措施。
第二十一條應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急處置小組做好后續(xù)安排，并對處置工作做出評價，總結(jié)處置工作的經(jīng)驗與教訓，將相關(guān)文件、資料及檔案進行歸檔管理。
第六章責任追究。
6.在征信信息安全事件處置中存在工作疏漏，造成不利結(jié)果的；7.監(jiān)管機構(gòu)及本評級機構(gòu)認定的其他違規(guī)行為。
第七章附則。
第二十三條本制度自發(fā)布之日起實施。
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