工程結(jié)算工作計劃(通用15篇)

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工程結(jié)算工作計劃(通用15篇)
時間:2023-11-15 07:01:17     小編:筆硯

計劃是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠郑梢詭椭覀兒侠戆才艜r間和資源。首先,制定計劃前要明確自己的目標和期望,這樣才能更好地衡量計劃的成果。在計劃中,我們應該充分考慮周圍環(huán)境和他人的意見和建議。

工程結(jié)算工作計劃篇一

_年,市工程預決算審核中心在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導下,在上級財政部門的大力指導及有關(guān)股室的密切配合下,緊緊圍繞“以服務(wù)于公共財政大局為主線,以積極推進財政項目預算管理科學化、精細化”為目標,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,在加強和完善政府投資項目資金監(jiān)管和促進財政增收節(jié)支等方面發(fā)揮出重要的作用。也圓滿地完成了南湖市_年的工程預結(jié)算審核任務(wù)。現(xiàn)回顧總結(jié)全年工作如下:

一,今年的各項工程評審工作指標完成情況.

據(jù)統(tǒng)計,審核中心全年共審核完成各類財政項目754宗,其中預算313宗,送審預算造價1,220,638,元,核定金額1,元,核減;結(jié)算441宗,送審結(jié)算金額681,469,元,核定金額647,元,核減率;為我市節(jié)約財政性投資資金117,065,元。

二、工作成效及措施。

任和通過省公務(wù)員統(tǒng)一招錄考試招錄了2名公務(wù)員,以充實本中心行政管理工作.為本中心爭做南湖財政排頭兵提供了有力的人員組織保障.黨的十八大三中、四中全會召開之后,我中心認真抓好人生觀、價值觀、科學發(fā)展觀的教育落實工作,認真學習省委關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有關(guān)文件精神,大力加強干部職工的思想作風建設(shè),牢固樹立政治意識、經(jīng)濟意識、法治意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、風險意識,創(chuàng)建中心民主和諧、團結(jié)共事、互相尊重、互相支持、公正處事、真抓實干的工作氛圍;大力加強學風建設(shè),積極引導大家熱愛學習,進一步增強學習意識;大力加強工作作風建設(shè),增強工作的責任感,促進干部職工德、能、勤、績、廉全面發(fā)展,為加強財政科學化、精細化管理提供組織保障和智力支持。

案會議,讓項目評審人員提出每一個項目核減或核增的依據(jù),復審人員提出復審意見,所有與會人員參與討論一致通過后,才最終定案。確保評審工作的規(guī)范化、透明化,防止人為因素影響評審工作。

(三)實事求是、客觀公正地科學確定工程造價本著實事求是的科學態(tài)度,積極開展工程投資評審工作,投資評審是一個系統(tǒng)工作,涉及面廣,專業(yè)性強,根據(jù)財政性資金投資建設(shè)項目的審核要求和特點,首先把送審的相關(guān)資料逐步一一核對合同條款、立項批文、中標書、招標文件、工程量清單報價表、竣工驗收備案表等,核查設(shè)計變更,隱蔽驗收記錄,按竣工圖紙核算工程量,核查定額及子目,核查材料設(shè)備等價格;其次以建設(shè)單位合法、真實、完整的送審資料及甲、乙、監(jiān)理等方提供的有效簽證為依據(jù),以湛江市建設(shè)工程造價信息為指導,以施工期間市場調(diào)查為輔助結(jié)合,嚴格執(zhí)行國家、省的定額標準規(guī)定進行審核,在實際工作過程中,我們一貫堅持公平、公正、合法的原則,做到不偏袒,客觀公正,使雙方都愿意接受的依據(jù)來確認結(jié)算。這樣既能確保國家投資資金的有效使用,又切實維護好建設(shè)單位、承建單位的合法權(quán)益。

照遵循3個步驟:(1)初審定案;(2)與甲、乙、監(jiān)理等有關(guān)人員召開征求意見會,并給予一定時間進行復核;(3)工程項目定案價格在1000萬元以上或超預算10%的結(jié)算都要送市委監(jiān)察局相關(guān)科室進行復檢把關(guān);(4)如無異議應在規(guī)定的時間辦理相關(guān)手續(xù)。使工程審核工作建立在有法可依,有章可循的規(guī)范操作之上,一切以事實為依據(jù)的原則,減少投資評審工作中的人為因素。

(五)立足專業(yè),更好地發(fā)揮財政投資評審工作的作用財政投資評審作用的發(fā)揮,一是要體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的重要作用,這是我們投資評審工作的立足之本,也是財政系統(tǒng)其他部門無法代替的。專業(yè)技術(shù)服務(wù)于財政工作,為財政監(jiān)督管理職能的實現(xiàn)提供技術(shù)支撐。二是要把專業(yè)技術(shù)服務(wù)貫穿于財政支出管理全過程,通過財政支出事前、事中、事后的評審,為財政投資管理工作提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。為財政投資項目預算編制提供真實、客觀的信息和依據(jù)。正確處理好與各職能部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,更好地發(fā)揮財政投資評審工作的作用。

三、存在問題。

(一)市場材料價格發(fā)現(xiàn)管理部門提供可參考的材料信息不全面,材料價格與市場信息嚴重不符,影響工程造價的準確性。

(二)審查工程招標“標底”,重大設(shè)計變更和隱蔽工程簽證的“缺位”,使工程投資失控而超概算、預算,普遍存在低價中標、高價結(jié)算的現(xiàn)象。

求,評審人員工作強度加大,因此各項目主管單位和部門應該加強核查完善資料,確保資料的真實性。

(四)對于“移民“工程項目,往往都是先竣工再做工程預算,給項目管理和工程評審帶來了很多麻煩。造成很多簽證和隱蔽工程無法核實的現(xiàn)象。

(五)對市政工程這塊大中項目設(shè)計,尚未完善相關(guān)的職能部門論證,造成項目投資建設(shè)工程隨意變更,一些環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位,增加工程造價。

(六)計價規(guī)則、工程施工工藝、材料種類日益更新,工程評審人員難以跟上進步中的應該不定期的接受培訓,以應對高要求的工程審核工作。

六、今后的設(shè)想及努力方向。

(一)、為了充分發(fā)揮財政部門的投資評審職能,嚴格把好工程造價關(guān),我們將及時工程造價定額軟件進行更新?lián)Q代。提高工程審核工作數(shù)據(jù)的準確性。

(二)密切配合好與各職能部門、股室的關(guān)系,做到多溝通和協(xié)調(diào)工作。有問題及時溝通,協(xié)作,共同解決,確保審核工作數(shù)據(jù)和工作的嚴謹性。

(三)強化本中心的內(nèi)部管理,爭取派人員參加省、湛江市舉辦的短期學習和專業(yè)知識培訓,不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新時期財政管理改革與發(fā)展的需要,增強財政投資評審的本領(lǐng)。

工程結(jié)算工作計劃篇二

二0xx年,在分局黨總支的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,我局堤防管養(yǎng)有了較大的進步,為了進一步提高仙漢堤防管理水平和防洪工程抗洪能力,充分發(fā)揮社會效益和自身的經(jīng)濟效益,使我局堤防管理工作步入制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化、科學化的軌道,力爭三年內(nèi)達到部頒堤防目標管理二級標準,特制定二0xx年堤防管養(yǎng)工作計劃。

1、分局領(lǐng)導帶科室包點管理段

堤防工程管理是全局工作的重點,為加強領(lǐng)導,分局領(lǐng)導將率領(lǐng)各職能科室駐點各管理單位,協(xié)助工作,監(jiān)督管理。駐點人員下基層每星期不少于一次,關(guān)鍵時期扎根基層,不完成任務(wù)、不撤兵,與基層工作的同志同吃、同住、同勞動,年終結(jié)帳同獎同賠。

2、層層簽定責任狀

為了增強管理人員的責任感,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,按照漢江局指示精神,分局局長與各管理段段長簽定“20xx年度堤防工程管理責任狀”,管理段段長與各管理工作人員簽定“堤防工程管理責任狀”,將堤防管理段面分解到人,責任到人,管理工作與工資效益掛鉤,真正做到“以錢養(yǎng)事,做事給錢”。

3、嚴格實施獎懲制度

為了充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,激勵全局干部職工的進取精神,計劃設(shè)產(chǎn)3萬元獎勵基金,對堤防管理工作中有突出貢獻的先進單位和個人給予獎勵,同時對于少數(shù)敷衍失職,不認真完成各項工作的干部予以解聘,對消極怠工的職工在經(jīng)濟上給予處罰。

4、充實基層管理隊伍

針對堤防管理頭重腳輕,中層干部年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象,分局計劃從直屬單位中挑選一批年輕有為的職工充實基層,作為基層領(lǐng)導培養(yǎng)對象,讓他們在堤防管理工作中得到鍛煉積累經(jīng)驗,同時減輕現(xiàn)有管理人員工作量。

1、改善施工設(shè)備,完善工程設(shè)施

為真正做到“兩林茂盛無板結(jié)”徹底改變這種落后面貌,計劃8萬元新增一臺旋耕機,由養(yǎng)護大隊設(shè)產(chǎn)專班對全局132.2公里堤段所有成樹林地進行常年翻耕。針對仙桃城區(qū)建筑垃圾多、亂堆濫倒現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)實,計劃購置一臺破碎機,將破碎后的建筑垃圾用來平整堤面,這樣既改變了堤防形象,又節(jié)省了養(yǎng)護費用。

為了保持堤面平整無坑槽,改變應付檢查的狀況,計劃投資2.4萬元,高標準在主要翻堤馬路路口設(shè)置24道攔車卡(洪道堤除外),要求標準統(tǒng)一,警示醒目,另投資2.5萬元,對各管理段的標牌和27處險工護岸工程標牌進行更新,公里碑、百米樁要求做到醒目一致。

2、加強堤身管理,確保無雜草、無切堤

堤身除雜是一項經(jīng)常性的工作,松懈不得。一是計劃再投入一萬元購買8部割草機進行常年除草。二是計劃投入一萬元對長淌口鄢灣至集木堤段草皮移植。三是加強檢查督促力度,要求分段駐點人員每周檢查一次,管理段干部每天檢查一次,每月考評。

仙桃漢江堤段沿堤居民多、導致堤身上下坡道多、且切堤現(xiàn)象嚴重,分局計劃在5月份投資6萬元高標準整治翻堤馬路12條,按照統(tǒng)一標準,在保證堤面寬度的前提下用泥化石硬化坡道路面,工程完工后,由工程管理科組織驗收,合格結(jié)帳。

3、加強堤面管理,確保道路暢通

一是按每公里20xx元計劃,下?lián)芨鞴芾矶?,加強堤面日常維修。二對新筑工程堤段188+000~192+500長4500米集中投入資金硬化,確保重點堤段達到部頒二級標準。三是加強管養(yǎng)經(jīng)費的運用管理,讓管養(yǎng)經(jīng)費切實運用在日常維修上來,做到專款專用。分局按管理段日常管理維修月報表,組織有關(guān)科室進行核實、撥款。分局除駐點人員巡堤檢查外,組織有關(guān)科室實行月考評、季度檢查評比的辦法,獎優(yōu)罰劣。

3、加強河道防護工程管理

確保堤防工程安全是日常管理要達到的最終目的,因此,分局規(guī)定:技術(shù)科人員對重點險工護岸每月檢查不少于兩次,管理段對重點險工、護岸檢查,每星期一次,記錄詳細,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理,做到防護工程無缺損、無坍塌、無松動。防洪備用材料堆碼整齊無偷盜、無破壞。

1、完善“三權(quán)”回收工作,落實大戶承包責任

隨著時代的發(fā)展,鎮(zhèn)、村二組管養(yǎng)人員已不復存在,因此,必須利用更新機遇,徹底收回林權(quán)。并與所屬村、組簽定地土權(quán)、林權(quán)、管理權(quán)回收的承諾書,在栽植工作中,按照收入、開支,三七分成的原則,落實大戶承包人,確保幼樹成活率,在前三年收取林糧兼作費。

2、舉全局之力投入植樹造林工作

一年之際在于春,植樹造林是堤防管理的重要一環(huán)。3月12日以前,全局集中領(lǐng)導、集中人員、集中精力、切實搞好植樹造林工作。機關(guān)領(lǐng)導、科室負責人、直屬單位負責人要在正月初九前進駐各管理段,在植樹造林工作中要嚴把四關(guān),一是選苗關(guān):要選當年4米左右的好苗,無燒傷、無病蟲,二是栽植關(guān):要徹底清除樹兜,搞好土地平整,做到樹泡好(七天左右)坑挖深(0.8米)、苗栽正、兜培緊,保質(zhì)保量按時完成10萬株植樹任務(wù)。三是防病蟲關(guān):不栽帶病苗,栽后用石灰刷白,六月份集中用藥進行一次防冶。四是栽后管理關(guān):及時搞好栽后的培土、緊扛、補栽,翻耕和套種收割時及時管理,確保幼樹成活率在90%以上。

3、加強成樹管理、可植堤段無空白

為了提高成樹的保成率,對少數(shù)部分空白塊進行抬栽,達到整齊一致的目的,同時加大日常巡堤力度,防止亂柯枝現(xiàn)象發(fā)生。對于五年以上的成樹,由分局安排專人翻耕,確保二林茂盛無板結(jié)。

4、落實育苗計劃、確保樹苗自給有余

分局計劃育苗30畝,各管理段根據(jù)市場信息可適當,增加育苗面積,苗圃要求土細田熟,底肥下足,排水暢通,合理密植,每畝不得超過3000株,并在扦插前用藥水浸泡預防病蟲。四月初進行一切剪枝,保證一兜只長一根苗,加強日常除草、施肥、防蟲等管理工作,確保苗壯、苗高,當年育苗,當年出圃受益。

5、改造低產(chǎn)林

據(jù)20xx年調(diào)查統(tǒng)計,我局現(xiàn)有低產(chǎn)林畝,20xx年計劃更新改造低產(chǎn)林畝株,逐步減少老、少、稀的面積,步入良性循環(huán)軌道,充分發(fā)揮自身效益。

為了給基層工作的同志創(chuàng)造四季常青,住房舒適的生活環(huán)境,分局一是把握分蓄洪堤建設(shè)機會,積極爭取高起點興建兩個管理段,即:西流河管理段、仙桃管理段,目前此項目已經(jīng)得到建設(shè)業(yè)主的批準;二是根據(jù)分局經(jīng)濟實力,因地制宜地對長埫口、三伏潭兩個管理段進行修整。安排投資8萬元在三、四月份對長埫口管理段辦公用房進行修整裝飾,土場綠化,及墻院改建。六、七月份安排5萬元對三伏潭管理段進行修整,如果資金允許,年底對鄭場管理段進行改造。三是改善基層飲水條件,針對三伏潭、鄭場兩段飲水條件較差的現(xiàn)狀,每個管理段投入一萬元,改善飲水條件。四是改善辦公條件,投入2.4萬元更新各管理單位的辦公桌椅。對部分條件成熟的單位添置電腦設(shè)備,逐步實行辦公自動化。上述各項工作,按照財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,派專班辦理。

加強水政執(zhí)法力度,嚴厲打擊破壞堤防工程行為,是堤防工程管理的一個重要措施。他既能打擊各項破壞活動,又能樹立堤防管理單位的威信,因此,一是要加強執(zhí)法隊伍的自身建設(shè),要求每個執(zhí)法人員能熟悉掌握《水法》、《河道管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、將這些法律、法規(guī)正確運用到堤防管理工作中;二是加大宣傳力度,采取寫標語、辦法刊、巡回宣傳等宣傳形式,使沿堤群眾知法、懂法、不違法;三是加強巡堤力度,采取水政大隊巡堤與基層水政執(zhí)法員巡堤相結(jié)合的辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,及時處理。四是落實獎懲制度,對于那些發(fā)現(xiàn)及時處理得當?shù)娜藛T,給予精神和物質(zhì)獎勵;對少數(shù)發(fā)現(xiàn)不及時,并造成嚴重后果管理人員,從經(jīng)濟上給予處罰,是干部的給予免職。

目前我局檔案雖然比較完善,但與檔案主管部門要求還有一定差距,因此,計劃拿出一定資金改善檔案管理設(shè)施,安排專業(yè)人員對已建檔案重新整理建卡,積極申報檔案管理一級證書,這項工作力爭在六月份完成,目前發(fā)生的各類工程檔案,按時有序及時歸檔。

工程結(jié)算工作計劃篇三

為了城區(qū)工程建設(shè)中進一步加強林木維護管理工作?,F(xiàn)就有關(guān)城區(qū)工程建設(shè)中林木維護管理具體工作事項通知如下:

一、進一步提高維護林木的認識。林木作為生態(tài)環(huán)境資源,具有調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、減少污染、改善生態(tài)等重要作用。城區(qū)中的林木,不只是城區(qū)景觀的重要組成局部,而且也是城區(qū)文化的重要載體。維護林木、加快綠化建設(shè),建設(shè)“林在城中、城在林中、山水相依、和諧秀美”宜居新潭的重要保證。各部門要進一步提高維護林木的意識,城區(qū)工程建設(shè)中,統(tǒng)籌兼顧城區(qū)建設(shè)與林木保護,最大限度地維護生態(tài)環(huán)境和綠色景觀。

二、城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程建設(shè),要切實做好林木維護工作,能就地保護的林木堅決就地維護,能移植的林木確保移植,能不采伐的林木堅決不伐。確需移植或者砍伐林木必需按下列規(guī)定操持。

(一)城區(qū)工程建設(shè)項目業(yè)主單位在工程建設(shè)前期,要對擬建設(shè)范圍內(nèi)的林木進行實地調(diào)查,查明就地維護、移植和砍伐的林木樹種、規(guī)格和數(shù)量,測算林木就地維護、移植和砍伐費用,制定林木維護方案,報市城管部門審查或?qū)徟?,送市?guī)劃部門備案。

(二)規(guī)劃部門在劃定用地紅線,出具建設(shè)用地規(guī)劃條件時要有明確維護林木的要求。項目業(yè)主單位在編制項目規(guī)劃設(shè)計方案時,應有用地范圍內(nèi)林木維護方案,提出明確伐移措施。對沒有經(jīng)市城管部門審查或?qū)徟牧帜揪S護方案的規(guī)劃設(shè)計,不予批準。

(三)市城管部門負責組織專家對林木維護方案進行評審,并根據(jù)專家評審意見進行審查或?qū)徟?/p>

1.一次性砍伐或移植喬木10株,灌木10叢或綠籬10米(含10米)以下的由市城管部門審批。

2.一次性砍伐或移植喬木11100株,灌木11100叢或綠籬10米以上-100米以下的由市城管部門審查,市政府審批。

3.逾越第2項規(guī)定的須報省建設(shè)行政主管部門批準。

因特殊情況,確需移植古樹名木的依照《省古樹名木保護條例》有關(guān)規(guī)定操持。經(jīng)批準砍伐林木的建設(shè)單位應當對林木所有者進行彌補,并按“伐一栽三”比例就地補植;不能就地補植的由城區(qū)園林綠化主管部門易地補植,其費用由建設(shè)單位承當。

(四)林木就地維護、移植和砍伐費用列入工程建設(shè)本錢。就地維護林木由項目建設(shè)單位實施。林木移植由市園林部門按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求組織專業(yè)人員,按林木維護方案實施作業(yè),費用由工程建設(shè)業(yè)主單位支付給市園林部門。林木應移植至城區(qū)公共綠地、市園林部門苗圃或需要綠化地。林木移植和接收單位要認真填寫林木交接清單,做好移植的林木交接及備案工作。接收單位要認真做好林木移植后的養(yǎng)護管理工作。

三、本通知中所稱林木,指胸徑8公分(含8公分)以上的樹木(古樹名木除外)未明確的事項仍按照《城區(qū)園林綠化管理方法》府發(fā)〔〕30號)和《城區(qū)古樹名木維護管理細則》府發(fā)〔〕39號)文件執(zhí)行。

四、各相關(guān)部門要切實履行各自職責,合力做好城區(qū)工程建設(shè)中林木維護管理工作。市綠委辦要對林木保護的方案制訂、審核或?qū)徟?,林木移植交接和養(yǎng)護,林木砍伐進行全程監(jiān)督檢查,確保就地維護的林木維護到位,移植的林木移植成活;市城管部門要加強城區(qū)樹木維護的執(zhí)法檢查,對擅伐林木的依法查處;新聞媒體要廣泛開展宣傳,使全民自覺參與城區(qū)林木維護工作。

工程結(jié)算工作計劃篇四

為確保市教育局組織的“五個一”成長工程的順利開展,根據(jù)教管辦會議精神,我校專門召開了有關(guān)人員會議,根據(jù)實際情況制定出了切實可行的實施計劃,具體操作。

青少年時期正好是長身體、長知識的黃金時期,也是人生觀、價值觀等形成的關(guān)鍵時期,其思想、行為的產(chǎn)生、養(yǎng)成是潛移默化的,他將對一個人今后的發(fā)展起至關(guān)重要的作用。因此,在青少年中廣泛開展“五個一”工程是很有必要的,而且這個工程將具有長期性。我們要通過該項工程引導廣大學生樹立正確的理想和奮斗目標,保持健康的身心狀態(tài),增強動手能力和探究能力,提高服務(wù)意識,引導他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,促使學生全面、和諧、健康發(fā)展。

學校由政教處成立專門領(lǐng)導小組,根據(jù)學校實際情況,制定了切實可行的實施方案,具體做法如下:

1、發(fā)現(xiàn)一位心中崇拜的英雄。

學校向?qū)W生開放圖書室,開設(shè)閱讀課,增設(shè)閱報欄,加大學生的閱讀時間,加強校園廣播力度等方式開闊學生的視野,讓學生盡可能多地熟悉英模人物的事跡,讓他們自己確立一位心中崇拜的英雄,樹立心中的榜樣。如古今中外名人、英雄人物(戰(zhàn)斗英雄、民族英雄等)、先模人物、身邊的學習榜樣等,以培養(yǎng)學生的浩然正氣和進取精神,養(yǎng)成高尚的道德情操。

2、確立一條激勵向上的人生格言。

讓每位學生至少確立一條人生格言,并輪流每天都在校園內(nèi)的宣傳黑板上,如古今中外格言、名人名言、熟語警句等,從中學會求知、學會生存、學會做人。各班通過開展“我喜歡的格言”征集、“我喜歡的格言”演講、“我寫自己的格言、座右銘”等活動,并結(jié)合校園文化建設(shè),通過適當形式,讓學生誦讀、熟記有價值的格言,激勵學生時常誡勉自己,養(yǎng)成良好的道德情操。

3、練就一項受益終生的體育項目。

讓每一位學生至少確定一項自己喜歡的體育項目,并堅持不懈的參加體育鍛煉。學校每年要定期舉辦跳繩比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等,以促進全?;顒拥拈_展,讓每位學生熱愛體育運動,擁有健康體魄,促進身心健康發(fā)展。

4、培養(yǎng)一種愉悅身心的藝術(shù)愛好。

學校認真開展好藝術(shù)教育,不斷改革音樂、美術(shù)科教學,在課堂教學中培養(yǎng)學生良好的藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。同時積極開展“歌詠比賽”、“書畫展覽”、“我當小小歌唱家、書畫家”、特長展示等活動,定期舉辦藝術(shù)節(jié),陶冶學生情操,活躍文化生活,讓每位學生都具有一種以上的藝術(shù)愛好,形成正確的審美觀。

5、擁有一個服務(wù)社會的社區(qū)崗位。

各班積極開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”、“我當小交警”等社區(qū)實踐活動,讓每位學生至少擁有一個服務(wù)社會的社區(qū)崗位,在實踐中學習日常生活事務(wù)、人際交往、生產(chǎn)勞動、環(huán)境保護等方面的基本技能,學習自我保護、生存安全等基本知識,接受社會教育,增強適應社會的能力。同時學校對社區(qū)服務(wù)崗進行調(diào)查,組織“崗位小明星”評選活動,對做出突出成績的班級和學生通過一定形式進行宣傳和跟蹤報道,以推動全校小學生參與社會實踐活動的熱情,使人人爭做文明公民和愛我家鄉(xiāng)的典范。

“五個一”成長工程是為落實新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的總體要求而采取的一項重要措施,是一項長期工程,我們會認真負責地、堅持不懈的予以貫徹落實。

1、加強組織領(lǐng)導。

學校明確責任,確定專人負責,做好活動的具體組織協(xié)調(diào)工作,制定工作計劃和工作方案,建立長效機制,切實把這項活動落到實處。

2、將活動與學校工作,特別是教育教學工作有機結(jié)合。

一是充分發(fā)揮班主任的作用,把活動開展情況納入班級管理,作為考核班主任工作的重要內(nèi)容,加強對班主任的培養(yǎng)、培訓與指導,及時推廣在活動開展中得好經(jīng)驗、好做法,推動活動的順利開展。二是與課堂教學改革尤其是新課程實施有機結(jié)合,充分體現(xiàn)新課程的要求,發(fā)揮課堂主渠道作用,加大學科滲透力度,充分挖掘各學科教學中有益于開展“五個一”工程的內(nèi)容,使教學和活動融為一體,相輔相成,不致使活動成為學生的負擔。三是與家庭、社會教育有機結(jié)合,通過召開學生家長會、辦家長學校、家訪、致社會人士和學生家長的公開信等形式,大力宣傳“五個一”成長工程,使全社會都關(guān)注這項活動,關(guān)注青少年學生健康成長。

3、注重開展豐富多彩的主題教育活動。

學校結(jié)合實際確定適合自己的活動主題,設(shè)計和開展一些集中性、示范性、對學生有教育意義的活動。充分利用重大節(jié)日和重要事件組織開展系列教育活動,加強校園文化建設(shè),形成良好的校園環(huán)境和文化氛圍,積極開展新課程綜合實踐活動,在校園推廣、創(chuàng)編新童謠,積極實施學生自我鍛造工程等,為學生積極參與“五個一”成長工程提供良好的平臺。

4、對學生在活動中的成果做好記錄和認定工作。

各班級對學生參加活動的情況做好記錄,相關(guān)材料要做好認定,并存入學生個人成長記錄袋,納入對學生的綜合評定。

5、樹立典型,以點促面。

各班級結(jié)合各自實際,認真制定工作計劃,積極開展活動,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,力爭創(chuàng)出自己的特色。學校定期評選優(yōu)秀學生,樹立典型,推廣經(jīng)驗,從而推動全?!拔鍌€一”成長工程的全面開展。

6、學校在開展好“五個一”工程的同時,注意與其他六項教育活動相結(jié)合:

一是認真組織好“中小學弘揚和培育民族精神月活動”;二是貫徹執(zhí)行《中小學守則》、《中小學日常行為規(guī)范》;三是與新課程綜合實踐活動的實施相結(jié)合;四是與“朝陽讀書計劃”活動相結(jié)合;五是與校園文化建設(shè)相結(jié)合;六是與誠信教育相結(jié)合。

組織學生開展“五個一”成長工程,要注意把握以下原則:

一是就近就便的原則。立足于學生所在社區(qū)、鄉(xiāng)村,便于學生廣泛參與。

二是力所能及的原則?;顒釉O(shè)計和安排要以學生能夠做到為前提,不能成為學生的負擔。

三是保障安全原則。要教育學生增強安全意識,落實保障措施,認真負責的做好學生的安全工作。

四是與其他活動相結(jié)合的原則?;顒又幸⒁馀c國家、省、市要求開展的弘揚和培育民族精神月活動、校園文化建設(shè)系列活動相結(jié)合,要與新課程綜合實踐活動的實施相結(jié)合,要與教育局組織開展的“朝陽讀書計劃”等活動相結(jié)合。

盡管我們的工作還有待完善,但我們相信通過“五個一”成長工程的建設(shè),會引導廣大中小學生樹立正確的理想和奮斗目標,保持健康的身心狀態(tài),增強他們的動手能力和探究能力,提高服務(wù)意識和公民意識,引導他們逐步確立正確的世界觀,人生觀、價值觀,為將來能夠更好的'服務(wù)社會奠定基礎(chǔ)。

工程結(jié)算工作計劃篇五

為鞏固我院“母嬰健康工程項目”現(xiàn)有成果,落實20xx年“母嬰健康工程項目”各項工作,根據(jù)“母嬰健康工程”的有關(guān)文件精神和我院分中心建設(shè)的實際情況,經(jīng)院項目領(lǐng)導小組認真討論、分析,制定本年度工作計劃。

降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率,提高孕產(chǎn)婦、新生兒的醫(yī)療保健水平和搶救能力,改善婦女、兒童健康狀況。

進一步完善我院項目領(lǐng)導小組、項目技術(shù)指導小組和急救小組的工作職責。定期召開項目領(lǐng)導小組工作例會,制定工作計劃,總結(jié)工作成績,聽取小組成員、婦兒人員的意見和建議,檢查相關(guān)工作的落實情況。項目技術(shù)小組在組長領(lǐng)導下,制定全年的業(yè)務(wù)學習、進修計劃,努力提高全院業(yè)務(wù)水平。積極參與疑難重癥孕產(chǎn)婦、新生兒的會診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計劃,定期進行多形式的健康教育。

姓名 性別 職稱 科別 進修單位 時間

五、產(chǎn)科質(zhì)量控制。

本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項指標均達到母嬰健康的各項指標。20xx年度我們將嚴格控制孕產(chǎn)婦的死亡率、嬰兒的死亡率,提高母乳喂養(yǎng)率、孕產(chǎn)婦建卡率、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率,并規(guī)范兒保門診建設(shè)。

1、繼續(xù)加強《出生醫(yī)學證明》的網(wǎng)絡(luò)安全管理,實行專人專鎖專柜。

2、病房設(shè)施上更換蓋被、床毯、窗簾,安裝電視機、空調(diào),投入中心供養(yǎng)設(shè)備。

3、改善病房衛(wèi)生設(shè)施,提高病人的住宿條件。

工程結(jié)算工作計劃篇六

20xx年,在公司的大力支持與指導下,工程部安全管理工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將20xx年總結(jié)及20xx年計劃匯報如下,請各級領(lǐng)導指示:

1、認真貫徹集團和政府相關(guān)部門系列安全管理文件指示精神,結(jié)合工程建設(shè)實際情況,落實日常安全管理工作。

公司派出專人參加集團安全生產(chǎn)相關(guān)會議,回來以后,向公司領(lǐng)導進行匯報,并通過開會、發(fā)放文件、發(fā)放會議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進行傳達。公司全體人員,對照會議要求,從安全組織建設(shè)、安全制度建設(shè)、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進行認真落實。

公司組織人員對所有安全資料進行檢查并規(guī)范化建檔留存?zhèn)洳椤?/p>

對于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求,通過公司辦公會、工程專題會、工程例會、監(jiān)理例會等方式進行傳達學習安排。

努力做好一線建設(shè)工程的安全管理工作,項目部以項目經(jīng)理為安全第一責任人,按照《安全生法》、《安全生產(chǎn)管理條列》及其它建設(shè)行業(yè)安全管理法規(guī)及專項規(guī)定為依據(jù),制定安全管理工作計劃并通過監(jiān)理單位組織落實各施工單位的安全管理工作,對安全管理工作定期進行檢查評估,對檢查出的問題限時指定專人進行督促整改。

以工程項目建設(shè)為依托,建立公司各級安全管理機構(gòu)并明確組成人員的安全責任; 安全文明管理領(lǐng)導牽頭、全員參與,責任到人,預防為主。

工程部對質(zhì)量安全文明不懈地加強督促管理,通過監(jiān)理公司針對各單位,建立質(zhì)量安全文明管理組織及規(guī)范的檔案資料,作為安全工作的抓手和履約情況評估資料。

為加強雨季施工安全日常管理,根據(jù)公司要求,由各監(jiān)理部組織施工單位做好日常安全檢查,投入必要的人力及材料設(shè)備,確保工地汛期安全生產(chǎn)。要求施工單位提報安全檢查日報,相關(guān)安全管理人員對檢查情況簽字確認,監(jiān)理審核后報工程部核查并存檔。

受揚塵防控影響,工地施工暫停多次,工人流動性加大,管理難度增加。項目部督促監(jiān)理及施工單位加大日常管理力度,確保安全施工并滿足政府對防塵的相關(guān)要求。

由于工地處于城市繁華商業(yè)區(qū),空間場地狹窄,工人住宿問題不好解決,偶爾發(fā)現(xiàn)有工人現(xiàn)場住宿。要求監(jiān)理、施工單位加強日常檢查,實行作業(yè)區(qū)與住宿工嚴格分離,發(fā)現(xiàn)一起整改一起,消除安全隱患。

目前工地處于深基坑施工階段,要求各地塊做好基坑沉降觀測、主樓沉降觀測,做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。

項目安全文明工作根據(jù)需要不定期召開全項目專題會議,由各監(jiān)理單位召集并主持會議,會后及時整理會議紀要。

監(jiān)理單位每周定期組織一次本單位監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全文明情況檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位進行限期整改。檢查時,對施工單位上一周的安全工作資料進行檢查,檢查安全交底、專項方案執(zhí)行情況,安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設(shè)方安全文明管理人員參與檢查。要求監(jiān)理單位督促各施工單位,重點加強消防工作。消防工作要列為重點,用電、施工作業(yè)面、工地防塵網(wǎng)、易燃垃圾、安全網(wǎng)、宿舍、廚房、易燃品儲存情況,作為每日安全巡檢必檢部位。

對現(xiàn)場氧氣、乙炔、液化器裝置使用進行規(guī)范,要求必須采用合格產(chǎn)品,并在有效期內(nèi)。禁用無證產(chǎn)品,加強檢查,確保安全。

實行每天夜間安全聯(lián)合檢查制度,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合進行現(xiàn)場檢查,重點防范火災事故發(fā)生,并做好相關(guān)檢查記錄。宿舍區(qū)安排專人排查安全情況,并在工程日報中體現(xiàn)。

要求施工單位對進場工人進行書面安全交底,并經(jīng)考試合格方可上崗工作。

要求各施工單位配備專職電工,用電接線由電工操作并要人監(jiān)護;

要求各施工單位對工人進行消防知識培訓及實操演練,學習簡單的急救方法。

進入雨季后,加強現(xiàn)場防汛管理工作,要求施工單位編制防汛預案,按程序做好審批后,提前做好演練,認真落實人員、機具準備。

公司組織各部門對工地定期進行月度安全文明聯(lián)合大檢查,加大安全管理督促力度。

夏季高溫時節(jié),要求各單位配備防暑藥品,防止中暑發(fā)生。公司多次給參建人員發(fā)放綠豆、白糖、人丹等防暑用品,開展“送清涼”關(guān)懷行動。

督促施工單位對廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作,確保工人生活環(huán)境良好。

天氣炎熱,大家易煩躁,工地出現(xiàn)打架苗頭。提前采取預控措施,確保現(xiàn)場安全管理有序。

為規(guī)范安全管理資料的整理,要求參建單位必須隨支付資料提報安全文明管理資料膠裝本,一式兩份。由監(jiān)理單位指導文件裝訂具體做法。

檢查落實各施工單位揚塵防治措施、社會維穩(wěn)措施的執(zhí)行情況,做好工人工資支付工作監(jiān)督管理。

所有人員進入工地必須佩戴安全帽,要求高處作業(yè)按規(guī)定系安全帶。重點做好外爬架、塔吊、鉆機、模架系統(tǒng)的日常安全管理工作。

認真按集團要求做好節(jié)假日值班工作,領(lǐng)導帶班,按時報送值班情況記錄。

貫徹集團《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的通知》要求,全員學習文件要求,列出安全隱患檢查項目,對照事故隱患清單,在日常工作中檢查落實。

現(xiàn)場多次舉辦安全教育活動,對全體工人進行安全教育。

工程部組織監(jiān)理和施工單位(三個施工項目部),共開展安全培訓48次;

開展消防工作演練6次,防汛演練3次;

開展安全大檢查8次;

排查發(fā)現(xiàn)安全隱患23條,整改完畢23條。

通過安全生產(chǎn)系列管理活動,公司形成了安全生產(chǎn)宣傳教育檢查、督促整改的常態(tài)化機制,保證了生產(chǎn)生活安全。

經(jīng)過各參建方共同努力,本年度安全形勢良好,沒有發(fā)生安全事故,保證了公司各項工作的安全開展。

4. 每周安排檢查現(xiàn)場防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實情況;

5. 堅持按項目相關(guān)管理規(guī)定,做好日常安全管理工作;

6. 重點關(guān)注基坑安全狀況;

7. 做好安全資料管理及支付審核工作;

8. 做好月度安全檢查及工作總結(jié)評估;

9. 總包單位安全文明工地創(chuàng)建方案審查及落實,按省級安全文明工地標準實施;

10. 防塵管理措施落實情況日常檢查,及時對辦事處及政府其它部門的指示進行落實;

11. 做好維穩(wěn)工作,及時發(fā)放工人工資;

12. 做好系列安全檢查及工作總結(jié)評估;

13. 按時向集團報告安全管理工作成果文件。

工程結(jié)算工作計劃篇七

時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,17年已經(jīng)過去一半了,我們結(jié)算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時間,好好學習、迎接挑戰(zhàn),在心系災區(qū)人民的同時,干好本職工作,領(lǐng)導吩咐的任務(wù)都能夠全力以赴及時完成!能為領(lǐng)導分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!現(xiàn)在向領(lǐng)導匯報一下上半年結(jié)算科做的主要工作:

1、起降費新舊標準更替,結(jié)算科攻堅克難、爭先創(chuàng)新。面對新舊標準更替,大家盡心盡力,出謀劃策,不斷創(chuàng)新、統(tǒng)計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。在新標準實施的前期,為了給機場節(jié)約成本,我們放棄了立即上離港系統(tǒng)軟件的計劃。于是,結(jié)算科面臨出港旅客人數(shù)和貨物噸位的統(tǒng)計難題,在各方出謀劃策和大力支持下,我們加強與規(guī)劃部的溝通聯(lián)系,以手工方式核對每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時候,大家加班加點于當月6號晚上把倉單對了出來。現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時大力改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方,前期工作終于可以告一段落。

2、應收帳款及時清理、積極催繳、效果顯著。抱持有空就打電話,無時無刻都可以打電話的信念,不急不躁與各個航空公司建立感情。同時,集思廣益定期通過各種方式禮尚往來,增進交往。航空公司出現(xiàn)的各種拒付問題都能夠以機場利益為根本出發(fā)點嚴格把關(guān)、查明原因、及時入賬、不放走發(fā)現(xiàn)的一絲一毫。10年1-5月國內(nèi)起降收入共發(fā)生應收帳款2404萬元,入賬應收帳款1830萬元。同時,國際航班收入和公務(wù)機方面基本實現(xiàn)當即發(fā)生當即結(jié)算入賬的良好局面;駐場單位房租、商場租金,也能及時催繳,以及每月發(fā)生的電話費也能基本做到每月一清了!結(jié)算應收帳款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。

3、包容和睦、共創(chuàng)***、與時俱進、不斷充電。結(jié)算科的同志們在一起都能夠做到相互體諒、相互包容、和睦相處,營造了***的辦公室氣氛,增進了工作效率。同時,大家在完成自己分內(nèi)工作之后,也擠出時間學習增長會計知識,看各種網(wǎng)上培訓講座,增強會計專業(yè)能力,考取各種會計職業(yè)證書,大家的學習熱情都很高漲,主動積極地跟隨機場快速發(fā)展的步伐!

我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導放心,結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導分憂、盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù),為機場發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

工程結(jié)算工作計劃篇八

本文目錄。

20xx年,在院黨委和行政的正確領(lǐng)導下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,院財務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一思想,提高認識,繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“為領(lǐng)導提供準確決策依據(jù),為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以財務(wù)法規(guī)、法紀為依據(jù),以規(guī)范化財務(wù)管理為手段,以教學、醫(yī)療、科研為中心,認真踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學院20xx年黨政工作要點,多渠道籌措資金,加強資金管理,不斷提高財務(wù)工作效益,圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。學院財務(wù)運行規(guī)范有序,支出結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,保障了學院事業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

全中心同志認真學習毛澤東思想,鄧小平理論,全面深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),繼續(xù)認真學習領(lǐng)會在黨的十七大所做的報告精神,增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,自覺的用科學發(fā)展觀指導和檢驗我們的學習和工作,不斷改進學習作風和工作作風,努力學習科學文化知識和專業(yè)技能,加強職業(yè)道德修養(yǎng),切實作好本職工作,為教職工服好務(wù)。

5月12日,四川省汶川縣發(fā)生了嚴重的地震災害,全中心同志積極響應學院“向四川地震災區(qū)人民獻愛心”的號召,向災區(qū)人民踴躍捐款,奉獻我們的愛心,為災區(qū)生活秩序的重建貢獻自己的一份力量。

財務(wù)結(jié)算中心全體同志在學院黨、政的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持和配合下,努力克服任務(wù)重、人員少等困難,立足本職,團結(jié)協(xié)作,加班加點,圓滿完成了日常財務(wù)收支工作和領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

1、進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強化財務(wù)管理。

今年,組織全院財務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓,認真學習了各項財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度,鼓勵財務(wù)人員提高自身學歷水平,提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、作好本職工作,完成學院日常財務(wù)收支。

對學院的各項收支活動,嚴格按會計制度和財經(jīng)法規(guī)進行核算和處理。對該收的各項費用,做到收費項目有依據(jù),收費金額有標準,收費行為有規(guī)范,及時收繳,及時入賬。對學院的各類支出,緊緊圍學院黨政工作要點,堅決按照國家和學院的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和度學院財務(wù)預算執(zhí)行,嚴格票據(jù)審核,加強財務(wù)管理,堅決杜絕“小金庫”和“賬外賬”,使各項收支活動有法可依、有章可循。

3、準確及時的編報了學院財務(wù)和基建財務(wù)的預算。

20xx年部門預算編制,我們結(jié)合學院度的收入支出具體情況,與相關(guān)部門協(xié)作配合,進行綜合平衡,根據(jù)本年度學院的工作重點,堅持“量入為出,收支平衡”的原則,按照統(tǒng)籌兼顧、保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約的要求,合理安排事業(yè)發(fā)展支出,為學院各項工作和教學任務(wù)的完成提供資金保證。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成了相關(guān)工作。

今年,配合人事處,完成了學院教職工工資增資和預增資套改工作,并根據(jù)新工資標準調(diào)整了住房公積金和醫(yī)療保險,保證了教職工收入的穩(wěn)步增長;配合成教處,完成了成教新生報到和老生技能考核、答辯、畢業(yè)等工作;配合學生處、職教院,及時發(fā)放學生獎學金、助學貸款、生活補助、特困補助等,辦理學生助學貸款,按時匯出實習生實習費,辦理畢業(yè)生離校手續(xù);配合國有資產(chǎn)管理中心做好教學資源配置和資產(chǎn)管理工作;協(xié)助科研處做好申碩、科研經(jīng)費的使用和管理工作等。

5、充分利用現(xiàn)有資源,多渠道、多方面籌集資金,為學校發(fā)展提供資金支持。

積極爭取財政撥款,保證學?;鹃_支。在編制預算時,全盤考慮,把學校財政經(jīng)常性撥款范圍內(nèi)的開支全部寫入預算,盡力多爭取財政經(jīng)常性撥款。積極向教育廳、省財政廳等上級主管部門申請經(jīng)費支持,為我院建設(shè)和其他各項工作開展提供了財力保障。

6、順利通過省市有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

今年,省市物價等部門對我院進行了相關(guān)檢查,對我院的學費收取、遵守國家法規(guī)和財經(jīng)紀律的情況給予了較高的評價,同時也指出了一些存在的問題和不足,并提出了很好的建議,我們將認真面對,總結(jié)經(jīng)驗,完善管理,使財務(wù)工作做的更好。

20xx年,對我們來說,有機遇,更有挑戰(zhàn)。作為全院的財務(wù)結(jié)算中心,將進一步完善財務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,為長治醫(yī)學院的發(fā)展、教職工收入的改善,努力作好自己的工作。

1、繼續(xù)加強財務(wù)人員繼續(xù)教育和崗位培訓,提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),學習財經(jīng)法規(guī),嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范收費管理和收支兩條線管理,為長治醫(yī)學院當家理財建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍。

2、積極支持學院各方面的發(fā)展,為學院的教學科研、學科建設(shè)、師資培訓等提供資資金保證,進一步解放思想、更新觀念,開源節(jié)流,多渠道籌措資金。加大向教學科研部門的傾斜力度,保證我院教學科研工作的正常進行。

3、進一步完善部門經(jīng)費切塊包干管理制度和審批制度,保證各部門日常收支能及時辦理,提高工作效率,爭取作到隨到隨報,保證學院工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、配合學生處、職教院、成教處等部門,做好學生學費、公寓費的收取和助學貸款的審核發(fā)放工作。學生學費、公寓費是我院事業(yè)收入最主要的來源,其收取情況的好壞,直接關(guān)系到學院各項工作能否正常開展。但學生拖欠學費的情況,由來已久,排除一些家庭確實困難的學生,仍有很大一部分學生有意拖欠,嚴重影響了學校正常的工作、教學秩序。新學年,我中心將協(xié)調(diào)相關(guān)部門,徹底摸清學生實際情況,采取有力措施,從根本上遏止故意拖欠學費的現(xiàn)象,保證收費工作的正常進行。

我院的資金預算安排,要進一步加強為教學服務(wù)的思想,加強預算執(zhí)行力度,強化預算約束力。一要牢固樹立綜合統(tǒng)籌和平衡的觀念,堅持統(tǒng)籌兼顧,先收后支,量入為出,不打赤的原則。二要必須遵循緊縮、穩(wěn)健的方針,根據(jù)財力可能,周密計劃,量力而行,嚴格控制各項支出。三要分別輕重緩急,突出重點,確保一般,在確保人員經(jīng)費和基本的教學科研、后勤生活經(jīng)費的前提下,有計劃、有步驟地安排修繕費和設(shè)備購置費,節(jié)約和壓縮行政費、差旅費,以保證和促進我院教育事業(yè)的發(fā)展。

展望20xx年,長治醫(yī)學院將進入一個嶄新的發(fā)展階段,財務(wù)結(jié)算中心全體人員將在學院黨政領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步提高自身素質(zhì),增強服務(wù)觀念,強化改革意識,團結(jié)一致,同心同德,以迎接新的挑戰(zhàn)。

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根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路:

一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民。

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的。

流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會。

計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、

測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

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根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路:

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民。

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會。

計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、

測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。

工程結(jié)算工作計劃篇九

組長:

副組長:

成員:

20xx年10月16日~10月30日。

1、設(shè)備防腐保溫。

負責人:

2、采暖設(shè)備檢修。

負責人:

采暖泵檢查:泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計護板、檢查燃氣閥門、清理煙道;在入冬前要在負責人在場下進行采暖系統(tǒng)的試運行;水套爐維修,維修后維護保養(yǎng)(包隔熱層、刷放熱漆)。

3、電伴熱系統(tǒng)。

負責人:

4、暖氣改造。

負責人:

值班室暖氣片全部更換。

5、柴油發(fā)電機檢查保養(yǎng)。

負責人:

6、冬季應急物資儲備。

負責人:

7、員工冬季勞保物品配發(fā)。

負責人:

8、編寫冬季生產(chǎn)運行方案和應急處置方案,加強冬防工作教育。

負責人:

四、工作要求:

1、各負責人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項落實完成本職工作內(nèi)容;

2、本著安全第一的原則,嚴禁三違行為的發(fā)生;

4、冬防教育職工培訓工作要切實落實,應急演練要結(jié)合生產(chǎn)實際保證效果。

5、各項工作進程要有記錄,完成后認真填寫反饋表。

xxxxx廠。

20xx.10.16。

工程結(jié)算工作計劃篇十

隨著學校教學規(guī)模的不斷擴大和教育改革的深入發(fā)展,結(jié)合學校年度工作要點,對全年審計工作安排如下:


一、繼續(xù)深入學習***理論和“三個代表”重要思想 、認真貫徹黨的十七大精神 ,全面落實科學發(fā)展觀,自覺運用十七大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。 自覺遵守黨風廉政規(guī)定和廉政準則,不斷提高政治思想理論水平和防腐倡廉的自覺性。


二、認真學習《審計法》、《內(nèi)部審計準則》和《內(nèi)部審計人職業(yè)道德規(guī)范》等審計法律法規(guī),積極參加省教育廳、審計廳舉辦的專業(yè)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,不斷調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,當好領(lǐng)導的參謀助手,為學校的改革和發(fā)展服務(wù)。


三、繼續(xù)充實完善學校內(nèi)部審計規(guī)定和管理辦法,提高審計工作質(zhì)量。根據(jù)審計工作實踐中出現(xiàn)的實際問題,制定和完善各項內(nèi)審管理辦法,使審計工作做到有法可依,有章可循, 保證審計監(jiān)督的嚴肅性,加強審計工作的計劃性、科學性。充分發(fā)揮審計工作在學校的經(jīng)濟活動中的監(jiān)督、鑒證作用。


四、認真實施財務(wù)審計,促進財務(wù)管理


1.  做好對學校年度財務(wù)預、決算執(zhí)行的審計;


2.  加強專項資金和科研經(jīng)費的審計;


4. 對信息管理學院 2004 年至 2007 年度的財務(wù)收支情況進行審計;


6. 對后勤處 2004 年至 2007 年度的財務(wù)收支情況進審計。


1.  做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結(jié)算審計;


2.  做好新建圖書館、逸夫樓及地下綜合服務(wù)中心工程的結(jié)算審計;


3. 做好校本部鍋爐房擴建工程的竣工結(jié)算審計;


4.  做好明水校區(qū)一期工程市政管網(wǎng)(一、二、三標段)的竣工結(jié)算審計;


5.  做好明水校區(qū)泵房、清水池的竣工結(jié)算審計;


6. 做好明水校區(qū)擋土墻、臺階、后勤辦公樓室外工程的竣工結(jié)算審計 ;


7. 做好明水校區(qū)風雨操場、大門口的竣工結(jié)算審計


8. 做好明水校區(qū)后勤管理中心樓的竣工結(jié)算審計;


9. 做好明水校區(qū)一期智能化系統(tǒng)的竣工結(jié)算審計;


11. 做好明水校區(qū)學生食堂、浴室、附屬用房的竣工結(jié)算審計


14. 抓好新建專家公寓工程的跟蹤審計;


15. 全面審計 2015年度的修繕工程項目。


六、按照學?!恫少徴袠吮O(jiān)督領(lǐng)導小組工作規(guī)范》的要求繼續(xù)做好物資、設(shè)備采購和工程項目的招標監(jiān)督工作。


七、積極配合省教育廳審計處做好對高校之間的互審工作,并按時上報審計報表和年度審計工作計劃、工作總結(jié)。


八、認真完成學校領(lǐng)導交辦的其他工作

工程結(jié)算工作計劃篇十一

根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作計劃:

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

工程結(jié)算工作計劃篇十二

近日,日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際,研究制定了xx年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站xx年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責人的工作積極性。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督,完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入,提高工作效率,強化工程質(zhì)量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓至少1000人次。

十是開展“xx年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗能力。

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核60人次。

工程結(jié)算工作計劃篇十三

一個學期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過,一個新的學期又來到我們身旁,帶著新的力量與夢想,帶著新的憧憬與渴望,我們迎來了11—12年下半學期的學習生活。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發(fā)揮自己特長,為學校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍,我們協(xié)會本著“把所學知識理論與實踐結(jié)合,提高自身的學術(shù)修養(yǎng),加強專業(yè)研究能力,組織協(xié)調(diào),社會交往,適應環(huán)境能力?!钡淖谥?,而策劃一系列專業(yè)活動?,F(xiàn)對本學期做出以下安排。

1、招收新會員,然后整理社員資料,做好招新后的一切工作。

目的:招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想。

目標:使測量協(xié)會人力充足,不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。

2、協(xié)會內(nèi)部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。

目的:讓新會員更好地了解協(xié)會,明白自己來到協(xié)會的主要目的,并讓會員更好地了解,溝通,并選出社團的一部分干事。

目標:對指導老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次,社團內(nèi)部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會,使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力。

3、舉行小型的材料知識測試

目的:讓同學們更好地把握材料知識,為以后做測量工作打下扎實的基礎(chǔ)。 目標:加強同學對測量的學習熱情及學習動力。

4、舉行測量實踐比賽

目的:加強同學的動手能力,使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,使理論與實踐結(jié)合。

目標:讓大部分同學明白實踐的重要性,且讓他們對其產(chǎn)生濃厚的興趣。

5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳

目的:樹立測量協(xié)會的形象和知名度。

目標:使更多別的專業(yè)的學生加入測量協(xié)會,是大家在享受打?qū)W生活的同時

不要忘記上學的根本目地

6、找老師對我們進行實踐指導

目的:豐富大家的理論知識,提高大家的專業(yè)素質(zhì)。

目標:在娛樂的同時還能得到寶貴的經(jīng)驗。

7、期末總結(jié)本學期的所思,所感和大家一起交流經(jīng)驗。

目的:總結(jié)本學期的工作,為下學期做工作。

目標:改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。

一、會議

1、本學期召開一次會員大會,由會員對協(xié)會工作提出意見。

2、定期召開例會,對工作作總結(jié)。

3、學期末召開大會,總結(jié)本學期工作。

二、總結(jié)學期協(xié)會各類活動,并記錄。

三、整理學員檔案,并擬定下學期計劃。

工程結(jié)算工作計劃篇十四

某某年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學合理的.工作計劃。

一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標

1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等,對員工進行針對性培訓。

2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。

3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導,使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。

某某年工程部年度工作計劃工作計劃

4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考,便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。

5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓計劃

1、某某年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導審查。

3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。

4、某某年3月10前,各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。

5、某某年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

工程結(jié)算工作計劃篇十五

(一)建筑施工安全監(jiān)督方面:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,始終把施工安全監(jiān)管放在首要位置,突出超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程監(jiān)管;突出各類起重機械全過程備案監(jiān)管;突出各類人員安全培訓教育、持證上崗監(jiān)管;突出各類人員安全崗位責任制落實監(jiān)管;突出各類安全隱患排查整改監(jiān)管。有效防范各類事故,全力實現(xiàn)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定。持之以恒抓好施工現(xiàn)場揚塵防治監(jiān)管。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作職責,實現(xiàn)監(jiān)管范圍內(nèi)的在建工程施工現(xiàn)場全部達到揚塵防治8個100%要求,為生態(tài)xx建設(shè)做出積極貢獻。

(二)農(nóng)民工工作清欠管理方面:嚴格落實《淄博市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)名工工資支付監(jiān)督管理辦法實施細則》和各項清欠管理制度等工作,開展日常清欠檢查和清欠專項檢查,加大對在建項目加大專用賬戶設(shè)立、資金撥付、工資支付公示、專戶信息報送等內(nèi)容執(zhí)法檢查。協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資投訴上訪并做好登記。做好區(qū)內(nèi)農(nóng)民工工資清欠工作信息(包括每月投訴、細則落實、表彰、處罰等)上報工作。

(三)規(guī)范建筑市場秩序方面:嚴肅查處違法違規(guī)行為,強化事前預防和事中監(jiān)督,注重事后糾偏。重點檢查在建工程項目開工手續(xù)辦理情況,對無證開工、超出施工許可范圍施工的項目,依法嚴格追究有關(guān)各方的責任,重點加強對轉(zhuǎn)包、違法分包、肢解發(fā)包、各類人員職業(yè)資格檢查及職業(yè)資格注冊人員執(zhí)業(yè)行為檢查。采取多種形式加大宣傳引導力度,努力營造稽查工作氛圍;繼續(xù)加強與鎮(zhèn)辦聯(lián)合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法工作效率;實施網(wǎng)格化管理模式,設(shè)定網(wǎng)格管理員,把工作的觸角延伸到責任區(qū)的每一個角落,避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”;繼續(xù)加大日常巡查力度;適時開展建筑市場專項治理行動。

(四)建筑工程招投標管理方面:進一步做好全區(qū)政府投資工程招投標監(jiān)管和非政府投資項目的直接備案管理,加強對施工合同備案管理工作及合同履約監(jiān)管,督促合同雙方履行主體責任;創(chuàng)新評標監(jiān)管方式、加大監(jiān)管力度,規(guī)范評標專家評標行為;同時按照打造“三最城市”的要求,做到“兩集中兩到位”,不斷簡化辦事程序,提高行政審批效率,規(guī)范招標投標的各方主體行為,強化政府投資項目的招標監(jiān)督,明確受理條件,依法加大對規(guī)避招標行為、圍標串標等行為的檢查力度;服務(wù)好市、區(qū)重點項目建設(shè),推動重大項目建設(shè)手續(xù)實現(xiàn)新突破,加快重大項目手續(xù)進程,為推進新舊動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐;學習先進城市的管理經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)行的ppp、epc等建設(shè)工程新型運營模式,不斷探索適合我區(qū)的建設(shè)工程招投標形式。

(五)勞保統(tǒng)籌工作方面:以勞保金收繳為重點,嚴格執(zhí)行文件要求,規(guī)范有序做好勞保金收繳、季度勞保撥付以及項目工傷保險用工實名制名單月度匯總、報送等工作。

(六)建筑業(yè)發(fā)展方面:進一步推進我區(qū)建筑市場信用體系建設(shè),全面提高建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì),營造誠實守信的市場環(huán)境,促進建筑市場健康發(fā)展。

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