總結(jié)是對我們過去一段時(shí)間所進(jìn)行的工作和學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)，它是我們進(jìn)步的重要保證?？偨Y(jié)需要客觀真實(shí)，準(zhǔn)確反映所總結(jié)的事實(shí)和情況。為了更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧，我整理了一些范文，并分享給大家。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇一
20**年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會(huì)議室召開了20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會(huì)議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會(huì)上講話，公司全體員工參加了會(huì)議。
作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會(huì)上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個(gè)方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時(shí)化解各種矛盾。
堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇二
****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)于2020年*月*日上午在公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結(jié)。
報(bào)告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入***。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時(shí)，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇三
201x年中，在處黨委，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針、法律、法規(guī)，緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，圍繞教書育人這個(gè)中心，認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能，作了如下工作。
一、以三個(gè)代表為指導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
為切實(shí)貫徹三個(gè)代表，加強(qiáng)老師的職業(yè)道德建設(shè)學(xué)校每周進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)，和周四的教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要講話，結(jié)合工作實(shí)際深入進(jìn)行了討論，通過集體學(xué)，收看錄像。教職工職業(yè)道德、工作作風(fēng)、精神面貌都煥然一新。通過以問卷、談話、督導(dǎo)、評估我校老師，從教學(xué)理念，師生關(guān)系，社會(huì)家長滿意率達(dá)95以上。工會(huì)委員年月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、碰頭會(huì)、會(huì)費(fèi)按時(shí)足額收支，召開四屆八次職代會(huì)。
二、開展學(xué)練比活動(dòng)，立足崗位成才。
為切實(shí)鞏固應(yīng)用我校的自主一創(chuàng)新教學(xué)模式，本學(xué)年進(jìn)行了第五、六屆教學(xué)節(jié)。過去是校領(lǐng)導(dǎo)安排講公開課，老師是為了完成任務(wù)，現(xiàn)在是為了提高自身素質(zhì)，展示自己技能，紛紛主動(dòng)報(bào)名，請校領(lǐng)導(dǎo)、老老師聽公開課，如青年老師?？』ā⒗畈势酵ㄟ^精心準(zhǔn)備講完課后，主動(dòng)請校領(lǐng)導(dǎo)、老老師提意見，尋找不足，尤其是?？』ɡ蠋熕菍W(xué)校將多媒體較早應(yīng)用到課堂教學(xué)中的老師之一，把過去較難講述的知識(shí)，集形、聲、光、電為一體呈現(xiàn)給孩子，收到較好的效果，在山西省青年老師賽講中受到專家學(xué)者一致稱贊。學(xué)校近日購置了25臺(tái)計(jì)算機(jī)，每個(gè)教研組，辦公室都配置了一臺(tái)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了校園聯(lián)網(wǎng)，為上網(wǎng)查閱資料，制作課件提高了工作效率。學(xué)校自主——?jiǎng)?chuàng)新模式教學(xué)專題論文獲中國煤炭教育協(xié)會(huì)科研三等獎(jiǎng)；山西教育學(xué)會(huì)獲論文集一等獎(jiǎng)：有127篇老師教學(xué)論文獲國家、省、市一、二、三等獎(jiǎng)項(xiàng)。在教學(xué)能手中有5名教師評為雙星級老師，11名教師被評為1星級老師。全校老師獲大專學(xué)歷的64人，本科學(xué)歷的8人。
三、民主管理學(xué)校，校務(wù)公開及時(shí)。
學(xué)校在這方面已成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)出臺(tái)了四條原則，一是突出重點(diǎn)原則，涉及教職工切身利益，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；教育、教學(xué)工作重點(diǎn)問題，學(xué)校；內(nèi)部改革重大事項(xiàng)待都要向教職工講清楚。二是實(shí)事求是的原則，公開內(nèi)容真實(shí)可靠、可信，三是依法辦事原則，以法規(guī)為依據(jù)，保證公開合法化。四是持之以恒原則，不虎頭蛇尾依照上述的原則，學(xué)校常設(shè)公開欄，每月的工資`獎(jiǎng)金及評先，大額物品購置，教職工聘任方案等都要通過公開欄，全校職工代表大會(huì)，全校教職工大會(huì)，專題情況通報(bào)會(huì)，召開教育教學(xué)工作發(fā)布會(huì)，召開家長會(huì)，發(fā)告家校聯(lián)系卡等形式進(jìn)行公開。本學(xué)年為制定我校未來發(fā)展藍(lán)圖，在全校教職工中征集，《我為學(xué)校十五規(guī)劃建言獻(xiàn)策》活動(dòng)，參加處征集合理化建議活動(dòng)。
四、組織文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活。
參加處組織的三八女子風(fēng)采展示獲三等獎(jiǎng)，舉辦新春教工聯(lián)歡會(huì)。三八舞會(huì)等；組織教工參加團(tuán)市委保齡球比賽獲第五名，組織我校教職工乒乓球比賽，老師節(jié)組織教工到文化宮保齡球館參加保齡球活動(dòng)通過活動(dòng)豐富了教職工業(yè)余生活，感受都市全民健身樂趣。
五、關(guān)心教職工生活送去組織的溫暖。
本學(xué)年慰問離休老領(lǐng)導(dǎo)高峰，張淑才，老校長書記，慰問退休住醫(yī)院的老師趙素芬，看望突遭橫禍教工周玉嬋，凡學(xué)校教工無論婚喪嫁娶校領(lǐng)導(dǎo)都要看望。女工進(jìn)行了體檢，對育齡女工五方面指導(dǎo)，婚前教育，孕期引導(dǎo)，產(chǎn)前指導(dǎo)，產(chǎn)后看望。為教工解決夏季飲料、冬菜等生活用品，福利費(fèi)用人均900多元。
還做了如下工作：依據(jù)考核評出了趙勇、趙玉文等十名教工為先進(jìn)個(gè)人，推薦趙玉文為出處先進(jìn)個(gè)人；梁桂林、王林生等九名教工為先進(jìn)女工；王林生推薦為出處先進(jìn)女工；杜鈺、王惠敏等十名教工評為20工會(huì)積極分子。全校教工參加了處工會(huì)組織的學(xué)習(xí)新工會(huì)法百題知識(shí)竟賽。組織了2002迎新聯(lián)歡會(huì)。
以上總結(jié)不妥之處請指正。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇四
上半年，局工會(huì)緊緊圍繞交通運(yùn)輸工作目標(biāo)，按照年初工作計(jì)劃，以創(chuàng)爭全省“先進(jìn)職工之家“為抓手開展工作?，F(xiàn)將半年來的工會(huì)工作情況總結(jié)如下：
1、確定創(chuàng)爭目標(biāo)。今年5月，市總工會(huì)經(jīng)過比選，研究確定我局工會(huì)作為全市創(chuàng)爭全省“先進(jìn)職工之家”對象，全市僅此一家。為此，局黨委、局工會(huì)派員到省總工會(huì)進(jìn)行了專門培訓(xùn)。
2、形成建家合力。局黨委十分重視“職工之家”的建設(shè)工作，堅(jiān)持“黨工共建”的理念，把“建家”納入日常工作范疇之中，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)“建家”，支持“建家”、工會(huì)集中精力抓“建家”的齊抓共管局面。
3、進(jìn)行分類指導(dǎo)。實(shí)施“分類指導(dǎo)、同步推進(jìn)”的工作思路，選定航道站、公路站、板橋運(yùn)業(yè)有限公司等6家基礎(chǔ)條件好的單位作為先行試點(diǎn)單位，為創(chuàng)爭全省“先進(jìn)職工之家”提供經(jīng)驗(yàn)，并在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
1、強(qiáng)化書屋建設(shè)。局機(jī)關(guān)“職工書屋”建設(shè)有詳細(xì)規(guī)劃，有具體實(shí)施措施、有固定的“職工書屋”場地，有書架10組，配備有專門從事“職工書屋”的日常管理工作人員，制定了嚴(yán)格的《圖書管理員責(zé)任制度》、《職工書屋借閱制度》。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視“職工書屋”建設(shè)，在經(jīng)費(fèi)上大力支持，共計(jì)投入8。1萬元，“職工書屋”現(xiàn)有各類藏書5300余冊，確保了閱讀者的各種需求。航道站“職工書屋”擁有各類圖書5000多冊，是__市唯一被授牌的國家級“職工書屋”，公路站“職工書屋”被評為省級“職工書屋”，擁有各類書籍4900多冊?！奥毠荨钡慕ㄔO(shè)為進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、開展讀書活動(dòng)。局工會(huì)于2月份在全系統(tǒng)各基層工會(huì)啟動(dòng)“讀書年”活動(dòng)，向基層工會(huì)干部贈(zèng)送圖書150多冊，把工會(huì)干部讀書學(xué)習(xí)列入年終考核內(nèi)容，在“三八”、“五一”期間開展了“好書伴我行”活動(dòng)，組織女職工積極參加全市“陽光女性、幸福中國”讀書征文活動(dòng)，局工會(huì)盧云同志的《發(fā)揮正能量撐起半邊天》獲全市優(yōu)秀征文獎(jiǎng)。
3、建立“工會(huì)之窗”。今年年初，局工會(huì)繼續(xù)在局網(wǎng)站專題開設(shè)了“工會(huì)之窗”，建立“工會(huì)主席論壇”，為提升工會(huì)干部學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力發(fā)揮了積極作用。
1、表彰勞動(dòng)模范。為尊重勞動(dòng)，崇尚勞動(dòng)，凝聚人心，弘揚(yáng)先進(jìn)，策應(yīng)__交通轉(zhuǎn)型發(fā)展，激勵(lì)全系統(tǒng)廣大勞動(dòng)者立足崗位，爭先進(jìn)位，我們推選局機(jī)關(guān)徐中海同志作為__市勞模人選，評選出系統(tǒng)內(nèi)10名勞動(dòng)模范，于4月底隆重召開了20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì)。組織評選本系統(tǒng)勞模堅(jiān)持了4年，這已經(jīng)成為交通運(yùn)輸系統(tǒng)弘揚(yáng)先進(jìn)的一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>
2、評選巾幗標(biāo)兵。上半年，我們積極上報(bào)、推選局機(jī)關(guān)錢紅、建平二位同志作為泰州市巾幗標(biāo)兵人選，經(jīng)過評選，20xx年1月17日，錢紅、建平二位同志被泰州市表彰為泰州市巾幗標(biāo)兵。
3、褒揚(yáng)基層工會(huì)。今年以來，局工會(huì)以建設(shè)自身，樹立工會(huì)干部學(xué)習(xí)榜樣為目的，對基層工會(huì)進(jìn)行了評選表彰，評選表彰了5家先進(jìn)基層工會(huì)，5名先進(jìn)工會(huì)干部，5名基層工會(huì)積極分子。
1、進(jìn)行慰問幫扶。春節(jié)前組織全系統(tǒng)各單位慰問老干部、勞模，困難職工、農(nóng)民工、一線工人100余人次，慰問金和物資共40余萬元。局主要領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)分赴沈倫鎮(zhèn)姜朱村、長安社區(qū)等各掛勾鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展慰問幫扶活動(dòng)，幫扶資金達(dá)30余萬元。
2、組織慈善募捐。為弘揚(yáng)“樂善好施、團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、關(guān)愛奉獻(xiàn)”的慈善精神，上半年，局工會(huì)牽頭組織開展了“慈善一日捐”，“紅十字會(huì)博愛萬人捐”活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工踴躍參與，共募捐善款70600元。
3、組織職工體檢?！拔逡弧鼻熬止?huì)多次考察體檢單位，經(jīng)過請示局領(lǐng)導(dǎo)，最終選定市人民醫(yī)院作為我局干部職工體檢單位，到6月底左右，局機(jī)關(guān)含退二線人員已全部體檢完畢，在此過程中，局工會(huì)全力做好服務(wù)工作。
1、開展“安康杯”競賽。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)興工發(fā)[20xx]8。
號(hào)文《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》組織報(bào)名參賽，積極參加新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)研討征文活動(dòng)，要求各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格組織。具體做到“五個(gè)一”，即建立一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定一個(gè)具體實(shí)施方案，組織一次有影響的競賽活動(dòng)，開展一次總結(jié)表彰，形成一本活動(dòng)臺(tái)帳。
2、開展技能競賽。為迎接“江蘇公交駕駛員技能大賽”，我們積極組織市公交公司駕駛員報(bào)名，目前，他們正組織以賽促學(xué)，激發(fā)技能，積極做好參賽準(zhǔn)備，并爭取取得優(yōu)異成績。
3、開展文體活動(dòng)。6月11日――13日，局工會(huì)牽頭組織了“__市交通運(yùn)輸局”代表隊(duì)參加__市市級機(jī)關(guān)第七屆“移動(dòng)政務(wù)通杯”乒乓球比賽，交通職工踴躍報(bào)名，認(rèn)真參賽，安達(dá)公司岳文生同志獲男子單打亞軍的好成績。為慶?！叭恕眿D女節(jié)，女工委和婦委會(huì)舉辦了“巾幗半邊天，共筑交通夢”主題活動(dòng)。全系統(tǒng)優(yōu)秀女職工代表、各單位女工委主任和局機(jī)關(guān)全體女同志參加了活動(dòng)。
1、制定工作要點(diǎn)。年初制定全年工會(huì)工作要點(diǎn)，對全年工會(huì)工作進(jìn)行計(jì)劃分解，組織基層工會(huì)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)召開工會(huì)季度工作例會(huì)，做到在總結(jié)中發(fā)展，在總結(jié)中提升，在總結(jié)中創(chuàng)新。
2、組織開展調(diào)研。認(rèn)真組織參加江蘇省交通運(yùn)輸廳、江蘇省總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全省交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)工會(huì)和關(guān)于勞動(dòng)競賽調(diào)研座談會(huì)，參加市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部深入基層調(diào)研活動(dòng)，撰寫了調(diào)研文章，提出了關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作的5點(diǎn)建議，關(guān)于開展勞動(dòng)競賽的4點(diǎn)想法。省總，市總領(lǐng)導(dǎo)對我局開展“成才在崗位，奉獻(xiàn)在交通”主題活動(dòng)，廣泛開展文明工地、和諧公交、樣板航道、放心出租創(chuàng)建活動(dòng)，精心打造“船員之家”、“六小服務(wù)”、“微笑服務(wù)”等服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)非常贊賞，并給予充分肯定。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國總工會(huì)加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的有關(guān)規(guī)定》，組織局工會(huì)和基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員參加市總工會(huì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極參加全市工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查及20xx年度“四有五好”競賽評比活動(dòng)，我局工會(huì)財(cái)務(wù)評比得分獲得第一名。
1、全力爭創(chuàng)全省“先進(jìn)職工之家”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的爭創(chuàng)措施，動(dòng)員干部職工廣泛參與。
2、推進(jìn)職工書屋建設(shè)。進(jìn)一步收集和購置更多的品種和數(shù)量的書籍，報(bào)刊以及電子音響制品，使“職工書屋”利用起來效果更好。到年底再建2―3家職工書屋。
3、抓好夏天送清涼和金秋助學(xué)行動(dòng)。
4、推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，到年底培植3―5個(gè)企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)示范單位。
4、督促企業(yè)工會(huì)按照上級要求，組織召開職工代表大會(huì)。
5、督促檢查全系統(tǒng)“安康杯”競賽活動(dòng)情況。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇五
2020年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由副經(jīng)理xx_主持，經(jīng)營副經(jīng)理x_對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xx_作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識(shí)，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會(huì)市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲(chǔ)備。要求全體與會(huì)人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇六
20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會(huì)在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團(tuán)董事會(huì)成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會(huì)議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會(huì)議對下半年的重點(diǎn)工作、董事會(huì)成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
會(huì)議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會(huì)人員解讀了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
本次會(huì)議時(shí)間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會(huì)議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下，審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會(huì)議號(hào)召集團(tuán)各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會(huì)井岡山會(huì)議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇七
xxxx年上半年，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)全國、省、x市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)精神以及市委、市政府安全生產(chǎn)重要決策部署，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照《崇州市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管暫行制度》之規(guī)定，扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體鎮(zhèn)干部、村（社區(qū)）兩委成員嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的責(zé)任，分解責(zé)任目標(biāo)到鎮(zhèn)政府所屬x個(gè)辦公室、x個(gè)掛牌所以及xx個(gè)村（社區(qū)）。全鎮(zhèn)xx家企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員都落實(shí)了一崗雙責(zé)的責(zé)任。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按簽訂目標(biāo)責(zé)任書的要求，依據(jù)考核細(xì)則對照檢查已全面完成；落實(shí)市委、市政府工作安排部署x次，全面貫徹落實(shí)到位；落實(shí)市安辦安全生產(chǎn)工作安排部署包括x大項(xiàng)xx個(gè)小項(xiàng)，xx次按時(shí)上報(bào)相關(guān)文件資料以及工作動(dòng)態(tài)。
（三）開展安全生產(chǎn)大檢查x次，涉及行業(yè)領(lǐng)域x大項(xiàng)，組織檢查組x個(gè)，開展安全生產(chǎn)大檢查xx人次，制定“七打七治”打非治違等專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，每月開展x次，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，上半年共開展了x次。
（四）已開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作x家，已達(dá)b級企業(yè)x家，還有x家正按創(chuàng)建要求完善相關(guān)硬件、軟件資料，隱患排查治理動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)已全面啟動(dòng)。
（五）職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)已在全鎮(zhèn)x家企業(yè)開展，中介檢測機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行職業(yè)危害檢測，及時(shí)將檢測評估報(bào)告交安監(jiān)局備案，已督促企業(yè)對存在職業(yè)危害的崗位員工到市第二人民醫(yī)院進(jìn)行體檢。
（六）狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。半年來我鎮(zhèn)共召開村（社區(qū)）書記、主任以及企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)會(huì)x次；扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，x月xx日在場鎮(zhèn)設(shè)立咨詢點(diǎn)，接受群眾咨詢xx人次，散發(fā)宣傳資料xxx余份；開展了安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭等宣傳教育活動(dòng)。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府工作安排，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全隱患排查整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。
各村（社區(qū)）、各單位必須牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和法治思維，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，修訂安全生產(chǎn)工作方案，確保目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。
各室、所、辦、各村（社區(qū)）、各單位采取措施，按照安全生產(chǎn)大檢查方案，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查本行業(yè)、本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。對檢查中存在的問題認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查，強(qiáng)化預(yù)防，有效遏制各類事故發(fā)生。
繼續(xù)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全事故能力；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急演練；加強(qiáng)應(yīng)急值守，重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)和關(guān)鍵崗位建立領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度，確保相關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場處置，并做好相關(guān)善后工作。
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上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇八
和經(jīng)驗(yàn)交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
會(huì)議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇九
1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
2、各部門負(fù)責(zé)人就部門年度工作計(jì)劃的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會(huì)議前期工作。
1、鑒于此次會(huì)議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會(huì)回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會(huì)議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會(huì)議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)由辦公室做好會(huì)議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十
今年以來我局根據(jù)《20xx年鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、局、直屬工會(huì)創(chuàng)新爭先目標(biāo)管理實(shí)施方案》和《創(chuàng)新爭先目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，制定了全年的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在市委和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步完善我局工會(huì)的自身建設(shè)，制定了工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目年工作方案、建立健全了各項(xiàng)制度。切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，順利完成市里給我們下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高干部職工綜合素質(zhì)。
充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢，積極配合行政工作，開展具有特色的干部職工教育工作，進(jìn)一步提高干部職工的思想素質(zhì)。
（一）20xx年我們多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大有關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)十六大精神，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足規(guī)劃和國土資源事業(yè)，為我市規(guī)劃和國土資源事業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
（二）注重干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高干部職工專業(yè)技能水平。狠抓干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計(jì)劃有目的地開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。20xx年我們共舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)350人次。
（三）大力表彰和宣傳先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)總結(jié)評比的牽頭工作，共評出先進(jìn)個(gè)人5名，工作積極分子10名。通過大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻(xiàn)精神，在全局范圍內(nèi)營造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。
二、增強(qiáng)民主意識(shí)，維護(hù)干部職工權(quán)益。
充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大干部職工以主人翁的精神獻(xiàn)身于事業(yè)，妥善處理好集體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系，以保障工會(huì)“維護(hù)”和“參與”職能的履行是工會(huì)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
（一）20xx年7月2日，我們召開了職工代表大會(huì)，會(huì)議在完成各項(xiàng)議程的過程中，代表們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到完善職代會(huì)制度，進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量，是增強(qiáng)職工參政議政意識(shí)，提高職工參政議政能力的一個(gè)重要手段，對保證我局穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。
（二）積極營造維權(quán)的氛圍，一方面加強(qiáng)干部職工對《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《沈陽市工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的維權(quán)意識(shí)；另一方面認(rèn)真、積極地拓寬維權(quán)渠道，使全局干部職工能切實(shí)感受到工會(huì)維權(quán)職能的重要性。
三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
一是繼續(xù)抓好工會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì)的各種工會(huì)檔案和臺(tái)帳系統(tǒng)管理，使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。
二是積極配合行政加強(qiáng)我局內(nèi)部管理是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。今年我們積極與有關(guān)職能部門合作，定期召開“干部職工行為動(dòng)態(tài)分析會(huì)”，為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)出謀獻(xiàn)策。配合文明檢查小組對全局的文明服務(wù)情況進(jìn)行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出自己的看法并落實(shí)改進(jìn)措施。
三是組織開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)大檢查3次，查找問題，排除了存在的安全隱患。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”，在全年的安全保衛(wèi)工作中無任何事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)婦女工作，爭創(chuàng)巾幗建功。
我局女職工占全部員工的一半，是我局不可缺少的中堅(jiān)力量。我們重視女職工工作，充分發(fā)揮她們的作用，充分調(diào)動(dòng)她們的積極性，鼓勵(lì)她們積極投身到我局的改革和發(fā)展中去。積極做好女職工慶“三·八”活動(dòng)，組織了全局女職工的慶“三·八”茶話會(huì)，組織全局女職工會(huì)餐，為女職工購買了記念品。我們積極響應(yīng)市總工會(huì)“關(guān)于開展女職工健康教育活動(dòng)”的號(hào)召，特別請專家舉辦了健康知識(shí)講座。
由于我們在工作中重視女女職工的生活，極大的調(diào)動(dòng)了廣大女職工的.積極性，她們爭先進(jìn)奪紅旗。政府綜合服務(wù)大廳我局的兩名女同志深入一線，和男同志一樣頂風(fēng)冒雨，到現(xiàn)場調(diào)查研究，為群眾建房防線驗(yàn)收，立下汗馬功勞。我局服務(wù)大廳實(shí)行一站式辦公，為群眾辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，五名女同志以熱情周到的服務(wù)做到讓辦事群眾滿意。特別是8月11日我局對胡臺(tái)南山村等違章建筑拆除時(shí)，女同志們?nèi)可详?，不怕苦、不怕累，一直?jiān)持到最后。體現(xiàn)了女同志的巾幗風(fēng)貌。
五、體現(xiàn)組織關(guān)懷，關(guān)心職工生活。
春節(jié)期間，我們組織全局離退休人員召開了新春茶話會(huì)，會(huì)上由局領(lǐng)導(dǎo)向離退休人員發(fā)放了慰問金和慰問品；并對年老體弱的同志進(jìn)行了走訪慰問。我局還積極開展“幫困扶貧”和“送溫暖”活動(dòng)，資助結(jié)對扶貧戶6戶，每戶扶貧3000元；幫助村扶貧捐款50000元。堅(jiān)持探訪制度，在干部職工生病住院、家庭發(fā)生困難的時(shí)候看望，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。特別是我局與幾名同志身體不好，需要常年打針吃藥，在醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)銷有難度的情況下，我局盡量給他們核消，解決職工的實(shí)際困難。當(dāng)職工遇到困難時(shí)，用車、用人、用錢，我們也全力以赴，從不誤事，這樣一來調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，使他們的心順了，蹩足了勁做好各項(xiàng)工作，使我局每項(xiàng)工作都走在了同行業(yè)前列。
20xx年，我局的工會(huì)工作雖然取得了一些成績，也得到了有關(guān)部門的充分肯定，但與其他先進(jìn)單位相比，還存在著許多不足。如何將工會(huì)工作更好地溶入到業(yè)務(wù)中去，為一線干部職工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。今后我們將更好地代表和維護(hù)職工的具體利益，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置，使我局的工會(huì)真正成為“職工之家”。
規(guī)劃和國土資源局。
20xx年十二月十四。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十一
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會(huì)于20xx年*月*日上午在公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經(jīng)理在總結(jié)報(bào)告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時(shí)，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會(huì)議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會(huì)議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會(huì)上講話，公司全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，邢玲書記傳達(dá)了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當(dāng)先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負(fù)責(zé)人分別就部門上半年工作情況和。
作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會(huì)上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個(gè)方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時(shí)化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)，勤于思考，自覺主動(dòng)做好工作；要增強(qiáng)工作的時(shí)效性，按時(shí)按點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊(duì)伍，組織好、教育好、團(tuán)結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當(dāng)老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責(zé)。
積極思考主動(dòng)工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作；要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流。總經(jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
此次會(huì)議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會(huì)上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項(xiàng)目3000多萬，跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
會(huì)議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會(huì)議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會(huì)開始，會(huì)議由副總經(jīng)理主持。會(huì)上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個(gè)正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進(jìn)行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時(shí)，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個(gè)人可以完成的工作卻需要兩個(gè)甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個(gè)以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動(dòng)力，將每一個(gè)人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵(lì)精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進(jìn)制度機(jī)制管理創(chuàng)新，加大源頭預(yù)防和治理力度；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；三是堅(jiān)持從嚴(yán)治企，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會(huì)代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個(gè)計(jì)劃分為五個(gè)階段逐步實(shí)施，分別是動(dòng)員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
當(dāng)日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會(huì)，省xx集團(tuán)公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會(huì)。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會(huì)代表作了上半年經(jīng)營分析報(bào)告。分析報(bào)告通過客觀的事實(shí)、龐大的數(shù)據(jù)以及先進(jìn)、科學(xué)的分析方法，多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了深刻地剖析。實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對分析報(bào)告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會(huì)上，x總多次就某個(gè)問題和x總以及分公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈地討論，會(huì)議的氣氛活躍而和諧。會(huì)后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個(gè)公司的管理成效，反映了一個(gè)公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會(huì)議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會(huì)代表分組討論。全體與會(huì)代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時(shí)一小時(shí)五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會(huì)議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會(huì)代表返回了大會(huì)議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會(huì)代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個(gè)過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個(gè)多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時(shí)公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定等等多個(gè)方面，管總深入淺出地對各個(gè)問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后繼續(xù)對各個(gè)問題進(jìn)行深度地思考。
本次會(huì)議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會(huì)議目的，是一次成功的會(huì)議。相信在此次會(huì)議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會(huì)在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團(tuán)董事會(huì)成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
會(huì)議聽取了集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排，聽取了十二個(gè)中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報(bào)及各單位目標(biāo)責(zé)任書上半年執(zhí)行情況的通報(bào)；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會(huì)議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會(huì)議對下半年的重點(diǎn)工作、董事會(huì)成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
會(huì)議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會(huì)人員解讀了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
本次會(huì)議時(shí)間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會(huì)議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下，審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會(huì)議號(hào)召集團(tuán)各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會(huì)井岡山會(huì)議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識(shí)，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會(huì)市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲(chǔ)備。要求全體與會(huì)人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會(huì)議室。
公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時(shí)間已過一半,為進(jìn)一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會(huì)有關(guān)事宜通知如下：
分為三個(gè)部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)；
二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會(huì)：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會(huì)議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
（見培訓(xùn)課程）地點(diǎn)：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)：20xx年7月15日。
(見會(huì)議議程)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
2、各部門負(fù)責(zé)人就部門。
年度工作計(jì)劃。
的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會(huì)議前期工作。
1、鑒于此次會(huì)議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會(huì)回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會(huì)議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會(huì)議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)由辦公室做好會(huì)議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結(jié)會(huì)發(fā)言順序及時(shí)間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對各科室人員的匯報(bào)材料進(jìn)行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。
特此通知。
四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會(huì)議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會(huì)開始，會(huì)議由副總經(jīng)理主持。會(huì)上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個(gè)正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時(shí)，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個(gè)人可以完成的工作卻需要兩個(gè)甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個(gè)以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強(qiáng)執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時(shí)借助績效考核制度，考察、評價(jià)每個(gè)分公司、每個(gè)部門和每個(gè)崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報(bào)告的最后，x總對全體與會(huì)代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但離全年任務(wù)指標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動(dòng)力，將每一個(gè)人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵(lì)精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會(huì)代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個(gè)計(jì)劃分為五個(gè)階段逐步實(shí)施，分別是動(dòng)員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
氣氛活躍而和諧。會(huì)后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個(gè)公司的管理成效，反映了一個(gè)公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會(huì)議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會(huì)代表分組討論。全體與會(huì)代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時(shí)一小時(shí)五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會(huì)議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會(huì)代表返回了大會(huì)議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會(huì)代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個(gè)過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個(gè)多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時(shí)公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定等等多個(gè)方面，管總深入淺出地對各個(gè)問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后繼續(xù)對各個(gè)問題進(jìn)行深度地思考。
本次會(huì)議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會(huì)議目的，是一次成功的會(huì)議。相信在此次會(huì)議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十二
20xx年上半年以來，縣環(huán)保局圍繞“抓生態(tài)建設(shè)，在構(gòu)筑生態(tài)優(yōu)勢上實(shí)現(xiàn)新突破”這一目標(biāo)，開展全縣減排工程建設(shè)，縱深推進(jìn)水氣治理，環(huán)境監(jiān)管持續(xù)發(fā)力，環(huán)保改革穩(wěn)步向前，環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)安全總體保持穩(wěn)定。
（一）抓好環(huán)境應(yīng)急與預(yù)警工作。加強(qiáng)水源地巡查頻次，做好在線監(jiān)控第三方運(yùn)維。加強(qiáng)對國控等企業(yè)在線監(jiān)控的管理，督促第三方運(yùn)維單位做好運(yùn)維服務(wù)。強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。規(guī)范應(yīng)急值守報(bào)告工作，落實(shí)應(yīng)急值守、重大緊急情況信息的報(bào)送主體、報(bào)送程序、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)送時(shí)效要求，確保信息暢通。
（二）強(qiáng)化污染源監(jiān)察，嚴(yán)查違法行為。突出重點(diǎn)、兼顧一般，重點(diǎn)加強(qiáng)對化工、印染、造紙、養(yǎng)殖等行業(yè)的監(jiān)察。確保監(jiān)察頻次，對重污染行業(yè)實(shí)行加密監(jiān)察。進(jìn)一步建立和完善重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)污染源的檔案卷宗，做到污染源監(jiān)察有的放矢、污染物排放情況心中有數(shù)。
（三）繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。加大查處力度，對不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)污處設(shè)施，擅自停運(yùn)治理設(shè)施、偷排偷放污染物，嚴(yán)重污染環(huán)境違法行為的依法從重進(jìn)行處罰，加強(qiáng)對被列入限期治理企業(yè)的監(jiān)督管理。做好秸稈禁燒巡查和禁噪等專項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)做好節(jié)假日環(huán)保專項(xiàng)監(jiān)察工作。
（四）加強(qiáng)并做好環(huán)境信訪工作。完善舉報(bào)、信訪、稽查三位一體的查辦工作機(jī)制，做好突出環(huán)境信訪問題的督辦工作，提高環(huán)境信訪處理能力，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境利益。
（五）務(wù)求實(shí)效，確保完成20xx年監(jiān)測工作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，完善南水北調(diào)水質(zhì)自動(dòng)站后續(xù)監(jiān)測工作。
（六）做好環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃編制上報(bào)工作。
（七）推進(jìn)全縣鎮(zhèn)村污水處理工程建設(shè)。
（八）做好河流污染防治工作。安排下半年度重點(diǎn)整治河道任務(wù)，圍繞河流整治工作，按照一河一策的要求，對已整治河道整治提出具體要求。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十三
一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)政治建設(shè)，強(qiáng)化群團(tuán)干部政治意識(shí)，持續(xù)組織群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化黨的十九大精神學(xué)習(xí)與督查，通過組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、主題學(xué)習(xí)日、周例會(huì)等多種方式，促使群團(tuán)系統(tǒng)干部學(xué)懂弄通做實(shí)。二是加大學(xué)習(xí)力度和頻率，圍繞群團(tuán)干部在新時(shí)代如何拿出新?lián)?dāng)、勇當(dāng)新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、干部講”的方式，開展各級各類專題培訓(xùn)。第一、二季度，舉辦群團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神專題培訓(xùn)會(huì)多場;4月和5月，分別組織2場群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神大講堂，對200余名來自新區(qū)群團(tuán)系統(tǒng)及學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升群團(tuán)系統(tǒng)全體干部聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局的能力和水平。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十四
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx半年的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司半年經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)半年財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送半年企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括半年企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的.清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計(jì)劃對公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下半半年的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半半年的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十五
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力共建的大群團(tuán)格局。整合資源，機(jī)制聯(lián)動(dòng)，最大限度地統(tǒng)籌各種行政資源和社會(huì)力量，推動(dòng)群團(tuán)工作深入開展。在兒童友好城區(qū)創(chuàng)建工作中，新區(qū)群團(tuán)工作部積極統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)動(dòng)員新區(qū)、街道、社區(qū)乃至廣大市民群眾同心同向，聚力同行，形成了多方參與、合力共建的格局，使創(chuàng)建工作取得明顯成效。5月30日，深圳市副市長吳以環(huán)對新區(qū)從四個(gè)方面在全市率先打造兒童友好型城區(qū)的做法給予高度肯定，并表示：xx新區(qū)為全市兒童友好城市建設(shè)做了很好示范，相關(guān)做法值得各區(qū)學(xué)習(xí)推廣，合力共建的大群團(tuán)格局初步顯現(xiàn)。二是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有利氛圍。不斷加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)，建立群團(tuán)+勞動(dòng)、群團(tuán)+安監(jiān)、群團(tuán)+綜治、群團(tuán)+交警、群團(tuán)+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過加強(qiáng)與勞動(dòng)部門、安全監(jiān)管部門、文體旅游、法院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接，推動(dòng)建立工會(huì)維權(quán)協(xié)商機(jī)制、全域旅游志愿服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、家庭糾紛調(diào)處機(jī)制，凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)營造支持群團(tuán)工作的有力氛圍。不斷統(tǒng)籌整合黨群服務(wù)中心、職工之家、四點(diǎn)半學(xué)堂、婦女之家等群團(tuán)活動(dòng)陣地，優(yōu)化群團(tuán)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)資源整合共享，構(gòu)建陣地建設(shè)“大群團(tuán)”格局。三是善于創(chuàng)新，全面提升群團(tuán)組織的創(chuàng)新能力。搭建群團(tuán)工作新載體，建設(shè)好“xx友”微信公眾號(hào)，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，宣傳各項(xiàng)政策，促進(jìn)凝心聚力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體開展宣傳、溝通聯(lián)系工作，及時(shí)引進(jìn)社會(huì)反響好、群眾喜聞樂見的活動(dòng)、項(xiàng)目，不斷豐富群團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)群團(tuán)工作影響。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十六
20xx年上半年，縣圖書館在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下、在上級部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部署齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，為更好的完成本年度的工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，深入開展閱讀活動(dòng)、努力在全縣形成“多讀書、讀好書、好讀書”的良好氛圍，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
我館始終秉持讀者至上的服務(wù)理念，堅(jiān)持免費(fèi)開放、并不斷改進(jìn)館內(nèi)的閱讀條件，館內(nèi)工作人員從細(xì)微入手，處處為讀者著想，事事以讀者為先，及時(shí)更新和改善館內(nèi)資源，向讀者推薦新書并做好借閱和續(xù)借、導(dǎo)讀等工作，不斷提升圖書館在讀者心中的認(rèn)知度和美譽(yù)度，充分利用館藏圖書努力提高報(bào)務(wù)水平，使館內(nèi)的基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)工作得以有序開展，服務(wù)質(zhì)量上新臺(tái)階。
20xx年4月23日，縣圖書館為倡導(dǎo)全民閱讀，營造閱讀氛圍，以世界讀書日和全民閱讀日宣傳為契機(jī)、精心策劃，在太陽谷廣場舉辦了以“服務(wù)全民閱讀、共創(chuàng)美好生活”為主題系列活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天，館內(nèi)工作日人員向讀者發(fā)放了免費(fèi)開放宣傳資料，幫助群眾更好的了解圖書館的工作長期能享受的文化服務(wù)，同時(shí)館內(nèi)也舉辦了“掃碼有禮活動(dòng)”讀者通過掃描二維碼，下載電子圖書可以獲得免費(fèi)贈(zèng)送的小禮品，幫助讀者更好的利用了電子圖書館資源，引領(lǐng)讀者“多讀書、讀好書、好讀書”的閱讀氛圍并于4月23日下午，在分管領(lǐng)導(dǎo)、格絨次仁副局長的帶領(lǐng)下，在縣城關(guān)小學(xué)開展了以“讓書香滿溢校園”為主題的“書香進(jìn)校園。滋潤學(xué)子心，”“送書進(jìn)校園”活動(dòng)，為校師生呈上了精心挑選的少兒期刊，小學(xué)生優(yōu)秀作文，故事書、四大名著等書籍，供學(xué)生們選擇借閱，在活動(dòng)中交接過程中，很多教師對圖書館的本次開展的活動(dòng)表示感謝，希望以后能經(jīng)常開展此類活動(dòng)，并勉勵(lì)學(xué)成愛讀書多讀書的好習(xí)慣、和優(yōu)秀書籍交朋友，在閱讀中快樂地成長。
縣圖書館的投入使用，大大改善了圖書館內(nèi)部管理和對外服務(wù)的館舍基礎(chǔ)設(shè)施條件，但由于館類啟用及多方客觀原因、使工作中還存在許多不足、業(yè)務(wù)管理還不夠細(xì)致、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，讀者服務(wù)水平還比較低，隨著圖書館規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的增多，館內(nèi)業(yè)務(wù)管理部門還需要再作相應(yīng)調(diào)整，專業(yè)技術(shù)人員還需進(jìn)一步充實(shí)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一支高素質(zhì)的圖書館管理服務(wù)隊(duì)伍。
2、繼續(xù)深入推進(jìn)免費(fèi)開放政策。
3、加強(qiáng)館際交流會(huì)作，打造文化服務(wù)品牌。
4、堅(jiān)持充分利用節(jié)假日，在我縣開展相關(guān)活動(dòng)。
5、堅(jiān)持通過“讀者留言板、讀者信箱”等形式收集讀者對圖書館工作的意見和建議，不斷改進(jìn)和提高圖書館為讀者服務(wù)的水平。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十七
按照中央提出群團(tuán)機(jī)關(guān)“扁平化”改革要求，減少中間環(huán)節(jié)，促使力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，解決工作中“頭重腳輕”“高位截癱”“倒金字塔”等問題。一是加緊推動(dòng)群團(tuán)組織屆中調(diào)整工作，為群團(tuán)系統(tǒng)更好地發(fā)揮黨聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶作用奠定組織基礎(chǔ)。二是優(yōu)化工會(huì)架構(gòu)設(shè)置，提高一線職工、先模人物、基層代表的委員占比，增補(bǔ)一批在新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企事業(yè)代表。三是夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)，新區(qū)團(tuán)工委委員由過去13名委員調(diào)整至21名委員，基層一線和行業(yè)代表比例由23%提升至66.67%;四是積極發(fā)動(dòng)新區(qū)衛(wèi)生、教育系統(tǒng)婦女成立婦聯(lián)組織，籌備成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會(huì)，提升婦女凝聚力。同時(shí)根據(jù)群眾流動(dòng)和分布變化，探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的群團(tuán)組織體系，通過“自己建”“聯(lián)合建”“引導(dǎo)好”等多種方式，將大大小小的社會(huì)組織作為群團(tuán)組織的二傳手、三傳手、四傳手，把群團(tuán)工作像毛細(xì)血管一樣延伸到社會(huì)各領(lǐng)域。
上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十八
三，
如下：
1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。
3,在擁有老客戶的同時(shí)，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對于重點(diǎn)客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四，對自己工作要求如下：
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動(dòng)，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。
五.在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的。
崗位職責(zé)。
工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)從整體利益出發(fā)互相支持互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí)。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
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上半年工作總結(jié)及下半年工作部署篇十九
一是加強(qiáng)網(wǎng)上群團(tuán)陣地建設(shè)。優(yōu)化“xx友”微信公眾號(hào)，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，宣傳各項(xiàng)政策，促進(jìn)凝心聚力。強(qiáng)化群團(tuán)工作信息化，特別是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，豐富線上線下聯(lián)系群眾服務(wù)手段。設(shè)立職工訴求服務(wù)熱線、電子郵箱，開通微信公眾號(hào)“職工訴求反映”平臺(tái)，及時(shí)掌握職工一線情況。探索建立工傷探視網(wǎng)上自主申報(bào)機(jī)制，確保“有傷即報(bào)、逢傷必探”。打造全媒體共青團(tuán)品牌，搭建青年喜愛、內(nèi)容豐富的新媒體平臺(tái)，延伸凝聚青年手段。做大婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)在社會(huì)組織、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等女性集中領(lǐng)域靈活建立婦女組織，實(shí)現(xiàn)職工維權(quán)、青年服務(wù)、婦兒關(guān)愛等指尖上服務(wù)，持續(xù)擴(kuò)大群團(tuán)工作影響力和覆蓋面。二是拓展線下群團(tuán)活動(dòng)戰(zhàn)線。以青年喜愛為導(dǎo)向，持續(xù)開展“青?聽”“青?悅”“青?聲”等系列活動(dòng)，豐富新區(qū)青年精神文化生活。做精生態(tài)文明建設(shè)科普課堂品牌，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)科普課堂從海洋向陸地、天空延伸，課堂受眾覆蓋至游客，打造全民參與“護(hù)河治水”新模式。
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