報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作述職報告的意義篇一
一、 加強教育管理，不斷提高團員的思想政治素質(zhì)。
1、我校團員隊伍的總體素質(zhì)是好的，但也存在著素質(zhì)不高的問題。為了全面提高團員的思想政治素質(zhì)，一年來校團委以上為重點，開展工作。
一是進行了開展增強團員意識教育活動。增強團員意識教育活動工作是團員素質(zhì)評估，增強團員意識的一項重點工作，根本宗旨是為了提高團員的思想和政治素質(zhì)，進一步激勵廣大團員發(fā)揮模范作用。
二是有益身心健康的活動，寓教于樂。一年來，校團委圍繞學(xué)校各時期的中心工作、根據(jù)廣大團員青年的特點，抓住契機，不失時機，充分發(fā)揮校園輿論的導(dǎo)向作用，有計劃、有目的地開展各種活動。配合學(xué)校工作，提高團員的素質(zhì)。一年來團委在體育、文化等方面取得了可喜的成果。在20_年8月份組織的任城區(qū)藝術(shù)節(jié)活動中，_x選送的《光榮呀，中國共青團》大合唱，獲得第一名的好成績。
三是大力地開展了成人宣誓活動，有目的、有計劃的開展各種團員外出活動。如：三月份我校團委組織部分團員代表參加了“學(xué)雷鋒，走進敬老院”活動，增強了樂于助人素質(zhì)。一年來，積極對團員進行公民素質(zhì)教育、愛國主義教育、遵紀(jì)守法教育。在十一月份，舉行了2012級文明禮儀宣誓活動，培養(yǎng)了團員積極向上的思想品質(zhì)和愛國主義情操，增強社會責(zé)任感。
四是每個支部每月做好“三個一”活動，一期墻報、一次手抄報、一本團日記，并定期檢查評比，每學(xué)期進行獎勵，做到評比專人負(fù)責(zé)，規(guī)范記載。
二、踏實認(rèn)真工作，積極努力創(chuàng)新
一年以來，能針對教育方針和教育工作重點，利用上級文件精神，找準(zhǔn)學(xué)校團工作的著力點，深入實施中學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)，良好習(xí)慣養(yǎng)成計劃，青年志愿者活動以及共青團建設(shè)等，以各種活動為載體加強青少年思想道德教育，培養(yǎng)愛國主義、集體主義精神，多方面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，努力成為跨世紀(jì)一代有用人才。
(一)強化宣傳陣地建設(shè)，營造積極向上的校園氛圍。
1、與團委各老師密切配合，全?？倓訂T辦好校報《鳳凰臺下》。
2、加強陽光大課間活動，豐富學(xué)生的校園文化生活，發(fā)展他們的個人特長、興趣。
3、加強與新聞媒體單位的聯(lián)系，調(diào)動教師、學(xué)生的積極性，組建學(xué)校的寫作宣傳隊伍，充分發(fā)揮可利用資源，加大對學(xué)校的宣傳力度，積極樹立學(xué)校自身形象。我校在新教育論壇發(fā)帖踴躍，涌現(xiàn)了一大批高質(zhì)量，說水平的文章。學(xué)校博客也精彩紛呈。
4、充分利用了板報、手抄報，圍繞當(dāng)前校內(nèi)外的重點、熱點問題或者是重大時事紀(jì)念日等契機，每月組織各班級的主題板報評比，這樣既進一步豐富了學(xué)生的校園文化生活，又能起到宣傳教育的作用，從而進一步培養(yǎng)了學(xué)生的全面素質(zhì)。
(二)加強團隊建設(shè)，增強團員意識，進行團員先進性教育
團支部不定期地進行班級團支書談心工作，對遇到困難的支部，特別是低年級的支部，提供指導(dǎo)和幫助。團日記是反映團員心聲的園地，政宣部通過團日記的評價工作，收集同學(xué)的意見、建議，了解同學(xué)們的思想動向，及時向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、反映，并及時溝通協(xié)調(diào)。在四月份，經(jīng)學(xué)生科、團委、學(xué)生會的共同努力下，成功地籌備，組織召開了新一屆“雙代會”。通過此次大盛會，到會代表選舉產(chǎn)生了新一屆團委委員，這是一次承前起后的大會，繼往開來的大會。在團委的指導(dǎo)下在五月份召開了“五四表彰大會”， 有楚遵鑫、孫雨薇等10位同學(xué)被評為“優(yōu)秀團干部”，谷麗娜、艾長珂等30位同學(xué)被評為“優(yōu)秀共青團員”。
(三)強化心理健康教育，培養(yǎng)心理健康的中學(xué)生。
社會在進步，時代在發(fā)展，現(xiàn)在學(xué)生的心理較前發(fā)生了很大變化。近年來，全國都普遍重視起了學(xué)生心理不健康的這一問題。而這在很大程度上是由于老師與家長平時缺乏與學(xué)生交流，加之出現(xiàn)問題時對青少年學(xué)生心理疏導(dǎo)不及時而引發(fā)一些意想不到的事情發(fā)生。為此，本學(xué)年，團委將加大青少年學(xué)生的心理健康教育，培養(yǎng)身體健康、心理健全的中學(xué)生。
在校報(廣播)等宣傳陣地開設(shè)相關(guān)欄目，將學(xué)生中存在的'典型的心理健康問題予以分析、疏導(dǎo)、教育。
(四)深化主題活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和團隊精神
1、開展“中學(xué)生書信大賽”“校報征文”等征文比賽，對學(xué)生征文評比出一、二、三等獎，給予表彰并在校報分期刊出。
2、團委與體育組組織學(xué)生實施陽光大課間活動，團委安排檢查小組對各班陽光大課間活動進行檢查賦分。
3、為進一步提升校園文化、活躍校園氛圍，為了更好的展現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的青春風(fēng)采，應(yīng)當(dāng)前素質(zhì)教育和學(xué)校發(fā)展的需要。12月26日，舉行了“首屆校園文化節(jié)暨元旦聯(lián)歡會”。
4、為備戰(zhàn)區(qū)五大聯(lián)賽，團委與體育組組織選拔運動員，制定訓(xùn)練計劃，并做好訓(xùn)練工作。在體育聯(lián)賽中取得了驕人的成績，20_年4月份組織參加區(qū)“體彩杯”中小學(xué)生田徑運動會，吳浩冉同學(xué)獲得女子100米第六名，跳遠(yuǎn)比賽第五名的成績。劉夢婷獲得鉛球比賽女子組第四名的好成績。教師代表孫勝梅老師，獲得任城區(qū)第一屆“中國體育杯”教職工乒乓球比賽女子組第三名的成績。
7、團委與市防疫站聯(lián)系對學(xué)生進行視力檢查，預(yù)防學(xué)生的假性近視。
8、加強各年級團支部隊伍建設(shè)。對各班團支部書記進行培訓(xùn)，并發(fā)展新團員。
(五)廉潔自律，忠于職守
在廉潔自律方面，我和團委成員從來不以自己的職務(wù)和工作便利來謀取私利，嚴(yán)格按照學(xué)校節(jié)儉辦公的要求，繼承團委艱苦樸素的好傳統(tǒng)，認(rèn)真用好團委經(jīng)費，盡可能地少花錢多辦事，并積極爭取社會資金，為學(xué)校節(jié)省開支。
三、正視工作不足，努力迎頭趕上
工作上的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認(rèn)識和工作上經(jīng)驗問題，主要存在的有：
1、思想教育工作因為缺少系統(tǒng)的制度督促以及基層團支部工作能力上的欠缺，整個工作成效不大。
2、對外宣傳，工作力度不夠。
3、對團員行為習(xí)慣的養(yǎng)成還要加強教育。爭取摒除陋習(xí)，樹立形象。
四.下一步團委的設(shè)想與打算
20_年，團委將繼承上一年的寶貴經(jīng)驗，查找不足，不斷完善， 重點工作將放在以下方面
1、加強團委組織建設(shè)，提升團隊工作集體決策的能力;
2、探究團干、班干培養(yǎng)模式;
3、加強班級團支部建設(shè)，發(fā)揮其在班級管理中的有效作用;
“一份耕耘，一份收獲”。我校團委在團縣委和校黨委的帶領(lǐng)下，在20_年獲得了可喜的收獲。學(xué)生的相關(guān)意識大大加強，素養(yǎng)也得到了全面提高。我深深地知道，只有堅定信念努力拼搏進取，做思考的實踐者，做實踐的思考者。
今后我定將在學(xué)習(xí)中探索實踐，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新發(fā)展，以積極的態(tài)度對待團委書記的工作，以全身心的熱情投入到團委書記的工作。讓我校團委成為更富有時代意義和特色生命力的基層團組織。
工作述職報告的意義篇二
6月，按照公司的相關(guān)文件要求，我參加了中層干部的競聘上崗，7月被正式聘為_部總經(jīng)理至今?；仡櫲甓嗟墓ぷ?，我可以負(fù)責(zé)任的向在座的各位說，我沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對我的期望，我是稱職的!
一、用數(shù)字說話：
(一)三年多來實現(xiàn)收入情況：
1.7—12月共實現(xiàn)收入_萬元;
2.全年實現(xiàn)收入_x萬元;
3.全年實現(xiàn)收入__萬元;
4.全年將實現(xiàn)收入__萬元以上。
(二)三年多來開展業(yè)務(wù)情況：
1.7—12月共發(fā)行_產(chǎn)品x個，總規(guī)模x.x億元;
2.全年發(fā)行_產(chǎn)品x個，新增_規(guī)模_億元;
3.全年發(fā)行_產(chǎn)品_個，新增信托規(guī)模_億元;
4.1—12月已發(fā)行_產(chǎn)品24個，新增信托規(guī)模_億元。
二、用事實說話：
(一)三年多部門業(yè)務(wù)的變化：
1.下半年部門新成立，既無項目資源又無客戶資源，屬于“一窮二白”，僅與_集團做了總規(guī)模為x億元_的兩個貸款項目，與_集團做了__萬元的流動資金貸款項目;
2.隨著新的法規(guī)頒布，使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機，在摸索和探討中，開始走_(dá)合作的路子展開業(yè)務(wù)，僅通過_發(fā)行理財產(chǎn)品就做了三個_的貸款項目，同時重點關(guān)注和研究了向_投資_業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性;
3.在全面通過_合作開展_業(yè)務(wù)的同時，將發(fā)展方向重點放在了_投資_業(yè)務(wù)上，形成了以_合作為基礎(chǔ)，大力開展_投資_業(yè)務(wù)的局面。全年新運作的_個項目中，_投資類已接近50%;
4.這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，找準(zhǔn)_部在_業(yè)務(wù)定位的一年，也是_投資_業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。全年新增的_個項目中有_個是_投資類_業(yè)務(wù)。
5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是，通過我們的不懈努力，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全國，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴，涉及銀行、基金、券商，房地產(chǎn)等多個行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇。
(二)三年多部門員工的變化：
部門成立時，包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是_業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過短短的三年多時間，我所領(lǐng)導(dǎo)的_部的員工無論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個“質(zhì)”的飛躍。基本形成了董事長所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面。更難能可貴的是，部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，特別是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展，為做好_間_市場交易業(yè)務(wù)，經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn)，部門先后有四人取得了_交易所_交易員資格、四人取得了_公司_資格，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來不講任何條件，只想著把本職工作干好，從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、干活多”，用員工自己的話說這幾年在_部工作感覺“活得很充實”。員工們熱愛_部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因為大家都是為了_部的未來在奮斗。
三、展望未來信心倍增
經(jīng)過三年多的努力，在我的帶領(lǐng)下，_部的業(yè)務(wù)從無到有，從小到大，這里面有我無私的奉獻，更有部門所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助，在這里我就不一一言表了，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”。
如果說，在這三年多的時間里，_部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向，那么再有三年的時間，我們一定會為_的未來帶來新的業(yè)績增長點。我相信只要有_黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有_經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng)，有_各兄弟部門的大力支持與密切配合，有_部全體員工的團結(jié)一心，部門的工作一定會躍上一個新臺階的。
謝謝大家!
工作述職報告模板?篇5
工作述職報告的意義篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與_廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間_班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在_班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。_年是_股份有限公司成立的三周年，我們_班在努力適應(yīng)_廠的快速變革與發(fā)展，以_廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。
現(xiàn)將一年來_班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備。_是_生產(chǎn)的源頭，合格的_是保證_的生產(chǎn)乃至成品。
2、半成品生產(chǎn)。_生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。_班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和_標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型_x。其中_型_萬毫升，_型_萬毫升，_型_萬毫升。充分保證了成品_生產(chǎn)的_需求，對整個_生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理?？茖W(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。_班在積極推行三化管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，_班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照_規(guī)范和_標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、_安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是_安全的重要性。
5、存在問題。_班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對_班人員和各項生產(chǎn)工作等軟件方面的要求更加嚴(yán)格。
有的員工對三化管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)_班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和_安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對_班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助?？傊?，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，_廠的明天會更加美好。謝謝大家!
工作述職報告模板?篇3
工作述職報告的意義篇四
鐵路投資集團20_年初建立，至今已近一年，部門工作總結(jié)范文。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉，使我部的專業(yè)知識有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面對集團公司20_年的人力資源工作簡要總結(jié)如下：
一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才
20_年初，隨著集團公司公司初建，為解決集團公司的人
才缺口問題，同時由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個專業(yè)性較強，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20_年6月公司總部人力資源情況如下：
公司現(xiàn)有人員共計59人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車班10人。
并且按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等。
三、組織實施各項培訓(xùn)計劃
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。
通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現(xiàn)狀，集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會經(jīng)濟發(fā)展專題培訓(xùn)》(西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院院長彭其淵教授)、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓(xùn)講座》。
并按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。
四、建立合法的用工制度
根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20_年6月，集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院(含門診特殊疾病)、門診兩項補充醫(yī)療保險，并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。
2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記，繳費基數(shù)核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。
3、日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。
4、績效考核。
“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
工作述職報告模板?篇4
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1210246.html】
