企業(yè)優(yōu)化方案(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 06:57:04
企業(yè)優(yōu)化方案(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-15 06:57:04     小編:念青松

在方案的實(shí)施階段,我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃并及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)展,以確保方案的順利執(zhí)行。在制定方案時(shí),我們應(yīng)該注重創(chuàng)新和靈活性,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和環(huán)境需求。2.這里提供了一些成功案例供大家參考,希望對(duì)各位有所啟發(fā)。

企業(yè)優(yōu)化方案篇一

酒店招工難,成了每一家酒店經(jīng)營(yíng)管理上的頭等困難大事。酒店員工因?yàn)楣べY收入低而頻繁跳槽,員工流失變得越來(lái)越頻繁。

而酒店經(jīng)營(yíng)管理為了能招到員工不斷給員工增加福利和收入,這樣使得酒店運(yùn)行負(fù)擔(dān)日趨沉重。

合理地利用人才,有效地進(jìn)行人力資源配置、使用和開(kāi)發(fā)。

在提高個(gè)人能。

工費(fèi)用都會(huì)有明顯的下降。此法的益處是:專(zhuān)業(yè)公司可以更為專(zhuān)業(yè)地處理酒店中的有些事務(wù),而且費(fèi)用相對(duì)較低。對(duì)酒店而言,則直接減少了工作崗位和不必要的工種及工作人員,最為直觀地降低了酒店人力資源費(fèi)用。

三、適當(dāng)給基層工作人員予以加班。

在計(jì)算酒店的投資回報(bào)與經(jīng)營(yíng)管理時(shí),客房開(kāi)房率通常按75%作為依據(jù),而在計(jì)算酒店工作人員數(shù)量時(shí),也可參照客房的開(kāi)房率、(除只能由一個(gè)人當(dāng)班的崗位以外)可以按滿額的高時(shí)可以給工作人員適當(dāng)超時(shí)加班,如此方法最大的益處是:高員工的工作效率、適當(dāng)增加了個(gè)人收入,又可減少酒店工作人員平時(shí)閑置時(shí)的人員配置,降低人工直接費(fèi)用和配套設(shè)施費(fèi)用的開(kāi)支的目的,酒店與員工共贏。

四、與酒店工作人員簽訂“定量工作制”、“計(jì)件工作制”相關(guān)的用工合同。

酒店中有許多崗位需要將每天8小時(shí)的工作時(shí)間分成二次或三次來(lái)進(jìn)行工作,工作崗位需要實(shí)施計(jì)件,這些工作崗位的員工,采用“定量工作制”或“計(jì)件工作制”的方法,管理,可以人盡其職,人事相宜,避免因人設(shè)崗、以人劃線,如此方法最大的益處是:?jiǎn)T工在每一工作崗位上都能明白,自己應(yīng)完成工作量的情況,去干多少工作”,出發(fā)點(diǎn)不一樣了,員工的工作能動(dòng)性也不一樣,減少酒店工作人員占有工余時(shí)間,降低酒店人員的配置,減少人力成本費(fèi)用。

五、實(shí)行校企聯(lián)合,降低人力成本。

校企聯(lián)合指的是學(xué)校和酒店為滿足各自需求,利用雙方資源,把教育送進(jìn)酒店,把酒店崗位作為課堂,標(biāo)過(guò)程中互補(bǔ)互進(jìn)獲得雙贏的一種合作方式?;蚱郊镜膯T工需求量來(lái)安排長(zhǎng)期工人數(shù),以解決。通過(guò)酒店與相關(guān)大專(zhuān)院校的緊密攜手,專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生可作為酒店人力資源調(diào)配的重要組成部分。在經(jīng)營(yíng)旺季酒店急需用人的時(shí)候,大量的實(shí)習(xí)生可以迅速補(bǔ)充,滿足酒店經(jīng)營(yíng)的及時(shí)之需。部分優(yōu)秀者作為人才儲(chǔ)備,同時(shí)可以利用自己酒店的企業(yè)文化,生成為企業(yè)員工的適應(yīng)期。

隨著飯店業(yè)的迅猛發(fā)展,飯店業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇。雖然當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)還多表現(xiàn)為產(chǎn)品、服務(wù)方式、質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng),但隨著競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的日益完善和體制改革的深入,飯店間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為人才、員工整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),而這種競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是飯店所擁有的人力資本的較量。酒店人力資源部的管理人員,若能將上述四個(gè)方法在實(shí)際工作中給予合理運(yùn)用,酒店的人力成本費(fèi)用與酒店經(jīng)營(yíng)管理之間的矛盾將有所緩解,人力成本費(fèi)用定會(huì)有所下降。

企業(yè)優(yōu)化方案篇二

一、目的:

為了提升公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);對(duì)職員的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),強(qiáng)化職員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)職員不斷改進(jìn)和提高工作業(yè)績(jī)、工作效率;掌握職員的工作執(zhí)行情況與能力,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。

二、范圍:。

公司職員(業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部除外),參與考核人員名單依《團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核人員名單》。

三、考核內(nèi)容:。

1、各部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)。

2、各部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評(píng)價(jià)。

3、各部門(mén)職員違紀(jì)行為。

四、部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)之評(píng)定:

1、各部門(mén)在每月25日前(逢節(jié)假日順延)將下月工作目標(biāo)(計(jì)劃)電子檔提交至廠長(zhǎng)辦公室。

2、每月2日(逢節(jié)假日順延),“核查員”按“月度工作計(jì)劃質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)各部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)評(píng)分;同時(shí)針對(duì)各部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)提出修改建議。

五、部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

六、職員違紀(jì)行為考核辦法:

1、違紀(jì)行為:違反公司《員工手冊(cè)》,遲到、早退、曠工、提前下班就餐、中午上下班連續(xù)打卡、“非工作需要”長(zhǎng)時(shí)間在外逗留、請(qǐng)假未“事前填寫(xiě)請(qǐng)假卡”、出差無(wú)出差申請(qǐng)單、無(wú)打卡記錄未及時(shí)辦理因故未打卡說(shuō)明;不按公司要求著裝,其它違紀(jì)行為等。

2、核查員不定時(shí)對(duì)以上行為進(jìn)行抽查,抽查中一旦發(fā)現(xiàn)職員有以上違紀(jì)行為,嚴(yán)格按公司相關(guān)制度處理。

3、職員違紀(jì)行為考核作為一項(xiàng)常規(guī)考核指標(biāo),列入各部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃),部門(mén)內(nèi)每出現(xiàn)1人次的職員違紀(jì)行為,從當(dāng)月部門(mén)團(tuán)隊(duì)績(jī)效得分中扣除1分。

七、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì):

經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別高效部門(mén),可在綜合得分基礎(chǔ)上另行加分;經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別低效部門(mén),可在綜合得分基礎(chǔ)上另行減分。

八、績(jī)效“綜合得分計(jì)算公式”、“等級(jí)劃分”及“獎(jiǎng)金額度”:

1、綜合得分計(jì)算公式:綜合得分=部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)考核得分×80%+月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分×20%+總經(jīng)理特別加減分。

2、等級(jí)劃分:a級(jí)(90~100)分;b級(jí)(60~89)分;c級(jí)(0~59)分。

3、獎(jiǎng)金額度(部門(mén)成員每月每人次):a級(jí)100元,b級(jí)50元,c級(jí)0元。

九、罰則:

1、評(píng)選周期內(nèi),月度工作目標(biāo)未分解到個(gè)人、考核溝通不到位的部門(mén),綜合評(píng)分折半。

2、評(píng)選周期內(nèi),被查出失敗、弄虛作假行為的部門(mén),取消其部門(mén)參評(píng)資格,綜合評(píng)分為零。

十、績(jī)效之評(píng)定:

1、核查員統(tǒng)計(jì)月度工作計(jì)劃完成率,廠長(zhǎng)辦公室審核部門(mén)提報(bào)之完成率,跟蹤“各部門(mén)月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)”實(shí)施情況,統(tǒng)計(jì)各部門(mén)總經(jīng)理指令完成率,計(jì)算各部門(mén)綜合得分并擬定獲獎(jiǎng)名單,核查員審核獲獎(jiǎng)名單,公布獲獎(jiǎng)結(jié)果。

2、每月獲獎(jiǎng)名單及獲獎(jiǎng)金額至少公示3天以上。

3、參評(píng)部門(mén)職員對(duì)公示結(jié)果有異議者,可在公示之日起三天內(nèi)向項(xiàng)目小組申訴;核查員接到申訴后,應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù);若核查員無(wú)法解決的,提交廠長(zhǎng)予以解決。

4、公示之日起三天內(nèi)無(wú)異議或異議全部解決,則結(jié)果于公示之日起三天后生效;若公示之日起三天后仍存在異議的,則結(jié)果于異議全部解決之次日生效。

十一、結(jié)果運(yùn)用:

1、受評(píng)職員每月“團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)”發(fā)放依據(jù)。

2、年終獎(jiǎng)金評(píng)定依據(jù),單位負(fù)責(zé)人加薪、職位升遷評(píng)定依據(jù)。

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企業(yè)優(yōu)化方案篇三

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要,充實(shí)渠道、集團(tuán)等重點(diǎn)領(lǐng)域的銷(xiāo)售力量,在全公司公開(kāi)競(jìng)聘新設(shè)立部門(mén)負(fù)責(zé)人,得到了全體員工的積極響應(yīng)與參與。經(jīng)過(guò)筆試、面試、群眾打分等環(huán)節(jié),兩部門(mén)均選拔出了具備相應(yīng)能力、群眾支持認(rèn)可的帶頭人;另一方面,公司根據(jù)“優(yōu)勝劣汰、雙向選擇”的指導(dǎo)思想,經(jīng)過(guò)細(xì)致耐心的組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了全體員工的重新定崗,優(yōu)化了部門(mén)結(jié)構(gòu),適應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展需求。目前公司初步建立嶄新、高效的企業(yè)管理體系。

雙向選擇與機(jī)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,為提升員工業(yè)務(wù)水平和工作執(zhí)行力,確保公司新一年工作目標(biāo)順利達(dá)成,又緊鑼密鼓地著手員工績(jī)效考核方案的優(yōu)化工作。一是要在思想上重視績(jī)效考核工作??己酥贫仁菍?duì)員工工作最基本的要求,因此每位員工都要在思想上高度重視績(jī)效考核工作;二是要提高認(rèn)識(shí),明確績(jī)效考核的意義???jī)效考核主要落腳在提高工作質(zhì)量上,因此要以積極的心態(tài)把績(jī)效考核工作落實(shí)好。部門(mén)負(fù)責(zé)人要落實(shí)考核工作,明確員工職責(zé),讓員工獎(jiǎng)的有理、罰的有據(jù),在陽(yáng)光下工作;三是員工要腳踏實(shí)地,做好本職工作,提高工作實(shí)績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究論證,實(shí)施情況和現(xiàn)有崗位工作特色,從三方面對(duì)原方案進(jìn)行了調(diào)整:一是進(jìn)一步完善考核內(nèi)容,梳理和規(guī)范員工崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位工作的指導(dǎo)性和規(guī)范性;二是進(jìn)一步細(xì)化方案的考核內(nèi)容,量化考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核工作的紀(jì)律性和崗位工作的計(jì)劃性;三是提高部門(mén)考核工作的權(quán)限,使考核結(jié)果能更好地體現(xiàn)崗位差異和工作實(shí)績(jī)。

隨著績(jī)效考核方案的深入實(shí)施,將進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性,有效提升員工工作責(zé)任心和主動(dòng)性,推動(dòng)公司運(yùn)行效率的全面提升,為實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。公司領(lǐng)導(dǎo)也表示,通過(guò)一系列舉措,將進(jìn)一步理順公司各項(xiàng)流程,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

同時(shí)也暢通員工晉升渠道,提高員工福利待遇,做到讓省分放心、讓員工滿意,使全體員工分享公司整體發(fā)展成果。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),是通過(guò)對(duì)組織資源的整合和優(yōu)化,確立企業(yè)某一階段的最佳管控模式,實(shí)現(xiàn)組織資源價(jià)值和組織績(jī)效最大化。通俗地說(shuō),也就是在人員有限的狀況下通過(guò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提高組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

在企業(yè)的組織中,明確管理層次,分清各部門(mén)、各崗位之間的職責(zé)和相互協(xié)作關(guān)系,并使其在企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,獲得最佳的工作業(yè)績(jī)。

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)組織變革的過(guò)程,它是把企業(yè)的任務(wù)、流程、權(quán)力和責(zé)任重新進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的一種活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段的變化,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或變革,大幅度地提高企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)優(yōu)化方案篇四

1、通過(guò)2021年員工年終鑒定表的摸查,充分了解員工的工作情況、性格、特點(diǎn)、心態(tài)、家庭背景等。了解越多的基本息,對(duì)人員優(yōu)化工作越有幫助。

2、充分了解員工對(duì)人員優(yōu)化工作的心理承受因素。

3、員工對(duì)人員優(yōu)化工作的公平,公正的認(rèn)同。

4、充分了解已優(yōu)化出崗員工的家庭情況,有沒(méi)有特困家庭的、單親家庭的、純女產(chǎn)家庭的、有沒(méi)有因離職而影響家庭生活的、出現(xiàn)家庭變故的。

5、準(zhǔn)備優(yōu)化員工出崗?fù)ㄖ獑危a(bǔ)償協(xié)議等(一定要簽名避免勞務(wù)糾紛)。

6、充分了解員工的基本情況,可能會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,(列出詳細(xì)清單及應(yīng)對(duì)方法,措施)。

企業(yè)優(yōu)化方案篇五

專(zhuān)業(yè):藝術(shù)設(shè)計(jì)。

學(xué)校:四川師范大學(xué)。

自我評(píng)價(jià)。

本人熱心、自信、上進(jìn)心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神與較好的個(gè)人親和力;舉止優(yōu)雅,有親和力,精力充沛,做事有條理,責(zé)任感強(qiáng);具有優(yōu)秀的思維、溝通和學(xué)習(xí)能力,熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)工作。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文化有著濃厚興趣,善于與人溝通、能夠感受前衛(wèi)文化、科技潮流帶來(lái)的樂(lè)趣。同時(shí)對(duì)創(chuàng)意有著自我的分析和見(jiàn)解,愿意和大家一起分享思維的感受。

求職意向。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

目標(biāo)地點(diǎn):四川。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:優(yōu)化方案制定員。

工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx/3―20xx/5:xx有限公司[1年2個(gè)月]。

所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

開(kāi)發(fā)部?jī)?yōu)化方案制定員。

3.負(fù)責(zé)定期監(jiān)控、收集競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)產(chǎn)品及同類(lèi)產(chǎn)品情況,并進(jìn)行分析,產(chǎn)生定期分析報(bào)告供產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)參考,負(fù)責(zé)各類(lèi)數(shù)據(jù)及報(bào)表的備份,做好歸檔、保管工作,做好信息數(shù)據(jù)的保密工作。

20xx/5―20xx/1:xx有限公司[1年8個(gè)月]。

所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。

開(kāi)發(fā)部?jī)?yōu)化方案制定員。

2.制定銷(xiāo)售部門(mén)和電銷(xiāo)部門(mén)的kpi績(jī)效方案,提出該建設(shè)優(yōu)化建議,搭建優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,制定并優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型。

教育經(jīng)歷。

20xx/9―20x/6四川師范大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)本科。

證書(shū)。

20xx/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)。

企業(yè)優(yōu)化方案篇六

3、框架已經(jīng)內(nèi)容都填充好了以后,就需要制定每周優(yōu)化安排以及每月優(yōu)化安排,將安排制定好了以后,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。許多站長(zhǎng)在優(yōu)化網(wǎng)站時(shí),認(rèn)為沒(méi)有必要制定工作計(jì)劃,其實(shí)制定工作計(jì)劃是很有必要的,按照計(jì)劃來(lái)優(yōu)化網(wǎng)站,就能夠同時(shí)兼顧到多個(gè)網(wǎng)站的優(yōu)化工作,不會(huì)出現(xiàn)有的網(wǎng)站每天重復(fù)在優(yōu)化,而有的網(wǎng)站卻沒(méi)有兼顧到的情況。

雖然,計(jì)劃總趕不上變化,但是給網(wǎng)站制定了優(yōu)化方案以后,在網(wǎng)站優(yōu)化時(shí),就會(huì)有目標(biāo)的來(lái)做,不會(huì)像一只無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞,耗時(shí)又耗力了。

企業(yè)優(yōu)化方案篇七

為了促進(jìn)我鎮(zhèn)中小學(xué)教育工作均衡、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)中心學(xué)校研究決定于10月22日在時(shí)陽(yáng)中心小學(xué)召開(kāi)全鎮(zhèn)20xx年秋季“優(yōu)化課堂提高課效”促進(jìn)會(huì),現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1、看現(xiàn)場(chǎng):一是看學(xué)校管理的檔案資料積累;二是看教師的備課、學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課筆記,學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)、試卷等;三是看教師參與優(yōu)化課堂提高課效活動(dòng)的效果和過(guò)程性資料。

2、聽(tīng)講課:在10月22日現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)會(huì)的上午,按照課表安排的三節(jié)課全部實(shí)行開(kāi)放,供參會(huì)人員聽(tīng)課。聽(tīng)課之后,講課教師要進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課。

3、開(kāi)會(huì):傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),反思學(xué)校管理行為。

1、教師的思想政治工作:

二是要加強(qiáng)教師的思想教育工作,引導(dǎo)教師正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)教師的緊迫感,樹(shù)立教師的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、創(chuàng)造性。

2、學(xué)校校園及文化環(huán)境建設(shè):由學(xué)校按照鎮(zhèn)中心學(xué)校確定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),講究質(zhì)量,不得突破經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、學(xué)校管理的檔案資料完善:

企業(yè)優(yōu)化方案篇八

皮膚特征:肌膚干燥缺水,秋冬季尤為明顯,是色斑形成的根源。容易長(zhǎng)皺紋、細(xì)紋,不易長(zhǎng)痘。

美白公式:從補(bǔ)充肌膚水分入手,保濕是第一位的工作。以充足的水分營(yíng)養(yǎng)滋潤(rùn)肌膚,維持肌膚正常代謝,抵抗干燥與色素的沉著。

美白建議:現(xiàn)在的美白產(chǎn)品大多具有美白保濕雙重功效。除美白護(hù)理的基礎(chǔ)課以外,在晚間使用特潤(rùn)型的美白晚霜,可給予肌膚充足營(yíng)養(yǎng),美白滋養(yǎng)兩不誤。

二、中性肌膚。

皮膚特征:不油不干,恰到好處。

美白公式:這類(lèi)肌膚的美白是三類(lèi)中最簡(jiǎn)單的,并不需要使用完整的美白產(chǎn)品,著重白天的防曬和夜間的保濕。多喝水、多吃水果蔬菜,膚色自然白皙、透明。

美白建議:中性肌膚可以主要將每日美白的精力放在祛除暗沉色斑上面,利用美白精華產(chǎn)品的導(dǎo)入,讓皮膚得到全面的美白效果,肌膚干凈才會(huì)得到真正的美麗。

三、油性肌膚。

皮膚特征:油膩易長(zhǎng)痘,毛孔粗大,且大多數(shù)屬于油而缺水的類(lèi)型,長(zhǎng)斑的可能性小。

美白公式:使用無(wú)油型的美白乳液,既為肌膚提供營(yíng)養(yǎng),又不用擔(dān)心會(huì)加重肌膚負(fù)擔(dān),堵塞毛孔。

美白建議:堅(jiān)持白天、晚上使用美白洗面奶、爽膚水和乳液。日間使用t部位專(zhuān)用控油產(chǎn)品和防曬產(chǎn)品,預(yù)防黑斑的生成。夜間使用美白精華液,為肌膚提供充足營(yíng)養(yǎng),修復(fù)肌膚日間損傷。

美白小秘方。

1、檸檬冰糖水。

把檸檬榨汁后加入冰糖適量飲用,由于檸檬中含有豐富的維生素c,在水果中屬于維c含量十分豐富的一種,同時(shí)還含有鈣、磷、鐵和b族維生素等,經(jīng)常飲用檸檬汁可以達(dá)到白嫩肌膚的作用,幫助消除面部的斑點(diǎn)和色素沉積,是美白祛斑的好幫手。

2、西紅柿汁。

西紅柿也是一種含有豐富維c的果蔬,被成為是維c的倉(cāng)庫(kù),它可以有效抑制皮膚中的黑色素生成,使皮膚變得白嫩,斑點(diǎn)也會(huì)逐漸消退,經(jīng)常飲用西紅柿汁也是一種皮膚美白的好方法。

3、胡蘿卜汁。

把新鮮的胡蘿卜放入榨汁機(jī)中榨汁,每天喝一杯新鮮的胡蘿卜汁具有顯著的美白效果,由于胡蘿卜中含有豐富的維生素a原,它能在我們的體內(nèi)轉(zhuǎn)化為維生素a,它具有滋潤(rùn)和強(qiáng)健皮膚的功效,對(duì)于粗糙的膚質(zhì)和長(zhǎng)斑的皮膚具有很好的美容效果,絕對(duì)讓原本的暗黃皮膚迅速美白起來(lái)。

企業(yè)優(yōu)化方案篇九

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內(nèi)部資料注意保密。

阿爾卡迪亞有限公司精簡(jiǎn)人員方案(草案)。

編制:人力資源部。

審核:

批準(zhǔn):

22020年4月19日。

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一、優(yōu)化目的。

因公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,經(jīng)營(yíng)管理困難,難以維系公司正常運(yùn)營(yíng),精簡(jiǎn)編制,降低成本,提高現(xiàn)有人員的工作效率執(zhí)行力特制定方案。

二、優(yōu)化基本原則。

避免群體事件、發(fā)生不必要的勞動(dòng)仲裁以及法律訴訟。按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《徐州市員工支付條例》、《職工帶薪年休假條例》等國(guó)家法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。

(一)優(yōu)化比例:

集團(tuán)各部門(mén)、子公司1/3。集團(tuán)、子公司、酒店:xx計(jì)劃裁員(精簡(jiǎn))xx人。

(二)優(yōu)化方式:

1、保留:除經(jīng)評(píng)估認(rèn)為優(yōu)秀的,關(guān)鍵性崗位流失后會(huì)帶走資源的,影響力較大具有煽動(dòng)性人員,予以保留。

2、調(diào)劑:經(jīng)過(guò)向各子公司輸送必要性人才進(jìn)行調(diào)劑。

3、勸退:無(wú)法調(diào)劑的,且在當(dāng)前開(kāi)發(fā)進(jìn)度能夠取消的崗。

位,能夠代替的崗位;工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時(shí)間做與工。

作無(wú)關(guān)的事情者。經(jīng)過(guò)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式與員工協(xié)商解除合同。

32020年4月19日。

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副組長(zhǎng)。

組組組組。

2020年4月19日。

員員員員。

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崗位職責(zé)組長(zhǎng)工作職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能及檢查精簡(jiǎn)工作及推進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)管副組長(zhǎng)工作職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能及精簡(jiǎn)特殊情況及推進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)管工作組員工作職責(zé):1、輔助組長(zhǎng)處理事務(wù),組長(zhǎng)不在時(shí),代行其職務(wù)推進(jìn)精簡(jiǎn)人員工作;2、負(fù)責(zé)全程本部門(mén)或其它部門(mén)精簡(jiǎn)工作配合;及有爭(zhēng)議的事情處理。3、解決本部門(mén)精簡(jiǎn)員工思想工作,情緒安撫工作。4、按節(jié)點(diǎn)工作完成本部門(mén)的員工精簡(jiǎn)工作。

52020年4月19日。

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5、按節(jié)點(diǎn)完成本部門(mén)精簡(jiǎn)工作(無(wú)吵架、打人、勞動(dòng)仲裁等),公司獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)部門(mén)獎(jiǎng)金500元。

6、因本部門(mén)出現(xiàn)精簡(jiǎn)員工吵架、打人、勞動(dòng)仲裁。處罰部門(mén)經(jīng)理50每人每次。

7、(操作流程:各部門(mén)重新設(shè)計(jì)本部門(mén)組織架構(gòu)——崗位重組——職務(wù)說(shuō)明——提交減員名單——人事部出具解除勞動(dòng)合同通知——離職談話——補(bǔ)償協(xié)議——財(cái)務(wù)核算——結(jié)束。)。

(三)集團(tuán)/部門(mén)、子公司精簡(jiǎn)優(yōu)化數(shù)量如下:

序號(hào)12。

精簡(jiǎn)優(yōu)化數(shù)量。

三、精簡(jiǎn)優(yōu)化工作主要流程。

1、人資部整理在職人員名單下發(fā)給各分管負(fù)責(zé)人,由各分管負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的部門(mén)、子公司人員進(jìn)行梳理。

2、各部門(mén)、子公司根據(jù)現(xiàn)有的工作情況及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,重。

新對(duì)部門(mén)人員架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)及分工,量化工作量、力求在崗人員。

62020年4月19日。

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的工作量飽和。做到因事設(shè)崗,一人兼多崗,杜絕因人設(shè)崗,嚴(yán)格定員從緊。

3、各酒店/部門(mén)、子公司擬定精簡(jiǎn)優(yōu)化人員名單,人資部統(tǒng)一整合調(diào)劑。

4、無(wú)法調(diào)劑,將經(jīng)過(guò)勸退、辭退等方式進(jìn)行處理。

5、三級(jí)溝通:

各部門(mén)主管擬(精簡(jiǎn))優(yōu)化人員。

部門(mén)負(fù)責(zé)人溝ookk。

通no面談ok。

分管負(fù)責(zé)人面。

no談人資負(fù)責(zé)人面ok。

協(xié)商解除勞動(dòng)合同,簽訂保密協(xié)議。

no談仲裁。

法院二審裁。

定6、經(jīng)過(guò)三方溝通后,下發(fā)《勞動(dòng)合同終止協(xié)議書(shū)》,并要求。

接到通知單的員工簽字確認(rèn),由人資部負(fù)責(zé)收回回執(zhí)。

7、被精簡(jiǎn)優(yōu)化員工應(yīng)該在接到通知后根據(jù)公司規(guī)定的辦理時(shí)。

72020年4月19日。

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間,辦理相關(guān)工作交接手續(xù)并填寫(xiě)《員工離職單》;。

9、人資部與財(cái)務(wù)管理中心對(duì)接,對(duì)履行完工作交接手續(xù),工作無(wú)誤的員工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由財(cái)務(wù)管理發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后,員工需簽字確認(rèn),并按指紋印。

10、(特殊情況下)員工拒收通知單,由人資部經(jīng)過(guò)ems的方式向當(dāng)事人的戶(hù)籍所在地和臨時(shí)暫住地發(fā)送《解除勞動(dòng)合同通知單》,并保留函件及快遞回執(zhí),經(jīng)過(guò)登報(bào)的等方式,告知其解除勞動(dòng)合同,停止其工作,取消指紋、內(nèi)部oa系統(tǒng)、微信群、qq群等聯(lián)絡(luò)工具。收集對(duì)方可能出現(xiàn)仲裁后所需要的資料和手續(xù)。

四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案。

員工基本訴求:n+1=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

五、可能涉及的其它賠付(該部分不對(duì)員工公布)。

82020年4月19日。

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(一)1=提前通知金被精簡(jiǎn)員工(裁掉員工用,精簡(jiǎn)代替)可能會(huì)主張?zhí)崆巴ㄖ鸬馁r付,指員工接到通知后的30日的工資支付。法律依據(jù):根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十七條規(guī)定:企業(yè)要求解除勞動(dòng)關(guān)系,一是提前30天通知被精簡(jiǎn)員工。二是不提前通知,但需支付員工一個(gè)月的工資,公司要求裁減人員立即辦理手續(xù),需予以支付其一個(gè)月工資。(員工不提出的一律作廢)(二)年休假未休支付被精簡(jiǎn)員工可能會(huì)主張未休年休假按照日工資的300%賠付。法律依據(jù):根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定過(guò),對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。(員工不提出的一律作廢)(三)員工年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)賠付被精簡(jiǎn)員工可能會(huì)主張員工年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)按照員工實(shí)際工作時(shí)間折算計(jì)發(fā)。(員工不提出的一律作廢)法律依據(jù):根據(jù)《徐州市員工工資支付條例》第十四條規(guī)定,員工工資應(yīng)當(dāng)從用人單位與員工建立勞動(dòng)關(guān)系之日起計(jì)發(fā)至勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止之日。

企業(yè)優(yōu)化方案篇十

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及物質(zhì)生活水平不斷提高的大背景下,我國(guó)青少年的思想和道德受到了各種不良文化的沖擊和影響。尤其是對(duì)于處于青春期的學(xué)生來(lái)說(shuō),他們的價(jià)值觀、世界觀以及人生觀正處于形成的階段,沒(méi)有一個(gè)正確的判斷能力,容易受到不良因素的影響而誤入歧途。在新形勢(shì)下,我國(guó)教育體制有了一定的改革和完善,初中的政治教學(xué)作為學(xué)生思想道德品質(zhì)培養(yǎng)的主要課程也得到了一定的優(yōu)化,對(duì)教學(xué)的策略和方案均進(jìn)行了一定的調(diào)整。

初中的政治教師在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中,由于傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響以及教學(xué)觀念的束縛,其教學(xué)更加強(qiáng)調(diào)理論性,更多的是要求學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行死記硬背,讓課堂變得枯燥,讓教學(xué)內(nèi)容變得索然無(wú)味,無(wú)法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,造成了一個(gè)非常不好的政治課堂教學(xué)現(xiàn)狀。而在新形勢(shì)下,教學(xué)改革的進(jìn)行要求教師優(yōu)化教學(xué)的策略和方案,擺脫傳統(tǒng)教學(xué)方法和觀念的束縛,運(yùn)用更好的教學(xué)方法和手段實(shí)施教學(xué),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。

(一)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性低下。

目前,大多數(shù)初中的政治教師的教學(xué)觀念相對(duì)較為陳舊,其依然受著傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,并不能運(yùn)用創(chuàng)新性的模式實(shí)施教學(xué)。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中因?yàn)椴荒芨玫嘏c教師的觀念進(jìn)行融合,因此并不能很好地融入課堂教學(xué)過(guò)程中,導(dǎo)致其學(xué)習(xí)的積極性較低,不能更加主動(dòng)地獲取知識(shí),了解教學(xué)內(nèi)容。

(二)教師教學(xué)的方法單一。

在很多初中的政治課堂中,教師依然采用“滿堂灌”或者是“一言堂”的填鴨式教學(xué)方法實(shí)施課堂授課,其教學(xué)的方法和手段相對(duì)較為單一,學(xué)生只是被動(dòng)地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí),并不能在真正了解教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)進(jìn)行一個(gè)有效的利用,由此可見(jiàn),目前教師教學(xué)的方法單一也是初中的政治課堂教學(xué)存在的現(xiàn)狀之一。

(三)課堂的教學(xué)氛圍枯燥。

在傳統(tǒng)的教學(xué)觀念影響下,教師會(huì)感覺(jué)自己嚴(yán)肅一些有利于對(duì)學(xué)生的管理,讓學(xué)生更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)際上這種想法是錯(cuò)誤的,教師不僅僅拉遠(yuǎn)了與學(xué)生之間的距離,讓學(xué)生產(chǎn)生了與教師的隔閡,同時(shí)也不利于課堂教學(xué)的有效實(shí)施,使課堂教學(xué)氛圍變得沉悶、枯燥。

(一)充分對(duì)多媒體手段進(jìn)行運(yùn)用。

多媒體手段為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展條件下的高科技產(chǎn)物,在新形勢(shì)下這一教學(xué)工具得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,并取得了一定的效果。在實(shí)施初中的政治教學(xué)的過(guò)程中,多媒體的運(yùn)用可以將一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例展示在學(xué)生面前,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀、人生觀錯(cuò)誤對(duì)其生活造成的影響,進(jìn)而讓學(xué)生更加主動(dòng)的學(xué)習(xí)。例如,教師在對(duì)“笑對(duì)生活”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過(guò)程中,就可以對(duì)多媒體這一教學(xué)手段進(jìn)行充分的運(yùn)用。教師在授課的過(guò)程中如果只是單純的知識(shí)講解,學(xué)生并不能了解教學(xué)內(nèi)容的深層含義,所以教師可以利用多媒體播放一些名人笑對(duì)人生的視頻,其中較為典型的就是尼克胡哲的演講,讓學(xué)生在他身上找到戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心,進(jìn)而更好地學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

(二)豐富教師的教學(xué)方法和手段。

在實(shí)施初中的政治教學(xué)的過(guò)程中,教師應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)教學(xué)觀念和模式的束縛,豐富教學(xué)的手段和方法。教師在教學(xué)過(guò)程中可以對(duì)分層教學(xué)法、實(shí)踐教學(xué)法、游戲教學(xué)法、學(xué)做學(xué)習(xí)法等多種手段進(jìn)行運(yùn)用,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的不同選擇針對(duì)性的教學(xué)方法,有利于學(xué)生更好地學(xué)習(xí)、更好地掌握知識(shí)。例如,教師在對(duì)“神圣的”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過(guò)程中就可以通過(guò)實(shí)踐教學(xué)法實(shí)施比教學(xué)。教師首先要對(duì)課本中有關(guān)于的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解,讓學(xué)生有一個(gè)大體的掌握,之后教師讓每一個(gè)學(xué)生均成為小法官,介紹相關(guān)的案例,讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際分析,這樣不僅考驗(yàn)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解,同時(shí)也可以讓學(xué)生在實(shí)踐的過(guò)程中更好地學(xué)習(xí)。

(三)營(yíng)造輕松、和諧的教學(xué)氛圍。

對(duì)于初中生來(lái)說(shuō),良好的學(xué)習(xí)氛圍對(duì)其學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性的提高均有積極的作用和意義。教師在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中應(yīng)該與學(xué)生建立一個(gè)良好、平等的關(guān)系,共同對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行討論和分析,使學(xué)生可以在教師面前發(fā)表自己的想法和認(rèn)識(shí),這樣有助于教師掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,同時(shí)有助于學(xué)生更好地了解教學(xué)內(nèi)容。例如,教師在對(duì)“生命屬于我們只有一次”這一教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講解的過(guò)程中,就應(yīng)該為學(xué)生營(yíng)造輕松、和諧的教學(xué)氛圍。教師在授課前可以與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,共同對(duì)身邊不愛(ài)惜自己生命的相關(guān)例子進(jìn)行交流和分析,讓學(xué)生對(duì)生命的可貴有一個(gè)認(rèn)識(shí),之后教師再以一個(gè)較為平等的態(tài)度進(jìn)行授課,讓學(xué)生更好地對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行掌握和體會(huì),這樣的教學(xué)方法有助于學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提升??偠灾?,初中的政治是一門(mén)可以對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀以及世界觀產(chǎn)生影響的學(xué)科,同時(shí)也是一門(mén)培養(yǎng)學(xué)生思想道德水平的學(xué)科,在新形勢(shì)下對(duì)這一學(xué)科的教學(xué)方案和策略進(jìn)行優(yōu)化是非常必要的。教師應(yīng)該對(duì)各種先進(jìn)的教學(xué)方法以及手段進(jìn)行運(yùn)用,讓學(xué)生更好地融入課堂,理解和學(xué)習(xí)教學(xué)內(nèi)容。

優(yōu)化排名原理,seo優(yōu)化排名。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)研報(bào)告范文。

企業(yè)優(yōu)化方案篇十一

根據(jù)縣委、縣政府的部署要求,團(tuán)縣委針對(duì)分析檢查階段征求到的基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的意見(jiàn)建議,制訂本整改方案:

1、堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則。按照加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求,逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行分析,科學(xué)分類(lèi),將其劃分為“具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問(wèn)題”以及“難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長(zhǎng)時(shí)間才能徹底解決的問(wèn)題”兩大類(lèi),著手整改,積極解決。

2、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、分工協(xié)作的原則。要將加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境落到實(shí)處,就需要把責(zé)任落實(shí)到具體的每個(gè)人,明確任務(wù),細(xì)分工作,避免出現(xiàn)“雷聲大,雨點(diǎn)小”的問(wèn)題。

1、理論學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)、自覺(jué)意識(shí)不高。面對(duì)不斷發(fā)展變化的新情況、新任務(wù)、新情況,駕馭全局能力不高,用慣性思維方式和以往經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)際工作,從而導(dǎo)致對(duì)新形勢(shì)下反腐倡廉工作的規(guī)律性研究不夠。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題能力不強(qiáng)。

2、關(guān)心服務(wù)青年的程度還不夠深。在各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)心研究廣大青年團(tuán)員的利益、遇到的困難和問(wèn)題,努力用說(shuō)服教育,示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方面意識(shí)不強(qiáng),工作不到位。在日常工作進(jìn)一步樹(shù)立節(jié)約、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護(hù)型社會(huì)意識(shí)不強(qiáng)。

3、組織動(dòng)員青年的能力還不夠強(qiáng)。團(tuán)的基層組織覆蓋面不夠全面,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、青年自組織中,團(tuán)組織組建率較低,基層團(tuán)建組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足。青年工作委員會(huì)組建率較低,共青團(tuán)對(duì)青年的手臂延伸不夠?;鶎舆€存在一定數(shù)量的軟弱渙散團(tuán)組織,作用弱化,活力不足。部分基層學(xué)校少先隊(duì)組織不健全,少先隊(duì)工作保障機(jī)制不到位,導(dǎo)致少先隊(duì)工作功能弱化。

4、工作作風(fēng)建設(shè)有待改進(jìn)。下基層調(diào)研次數(shù)不夠,調(diào)研還需進(jìn)一步深入;對(duì)基層存在的問(wèn)題把握不準(zhǔn),對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因認(rèn)識(shí)不深。對(duì)于發(fā)揮班子成員之間的監(jiān)督、經(jīng)常性地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),經(jīng)常性地開(kāi)展談心活動(dòng)還不夠;對(duì)整體工作的把握及配合意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。班子成員要率先垂范,認(rèn)真抓好、抓實(shí)、抓細(xì),正確處理好工學(xué)矛盾,堅(jiān)持自學(xué),形成主動(dòng)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。

2、不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍在團(tuán)工作中業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。為了更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)黨政、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年的職能,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子需在政策、團(tuán)業(yè)務(wù)等方面不斷進(jìn)行“充電”,進(jìn)一步理解科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,解放思想、勇于創(chuàng)新,真正建設(shè)成為施政本領(lǐng)好、作風(fēng)形象好、機(jī)制創(chuàng)新好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾評(píng)價(jià)好的科學(xué)發(fā)展好班子。

3、緊密聯(lián)系廣大團(tuán)員青年,多下基層多調(diào)研?!皬那嗄曛衼?lái),到青年中去?!卑嘧映蓡T每年都要根據(jù)工作重點(diǎn)列出專(zhuān)題調(diào)研內(nèi)容,全年深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)間不得少于1個(gè)月,堅(jiān)持并落實(shí)好班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度。尤其是加大團(tuán)的基層組織建設(shè)、助推新型工業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點(diǎn)工作的調(diào)研力度,經(jīng)常深入基層了解情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作、解決困難。

共青團(tuán)xx縣委。

xx年9月21日。

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企業(yè)優(yōu)化方案篇十二

物流配送是物流環(huán)節(jié)中重要的與客戶(hù)直接聯(lián)系的環(huán)節(jié),而配送所達(dá)到的服務(wù)水平以及完成的質(zhì)量高低,都會(huì)直接影響到消費(fèi)者的滿意程度。作為實(shí)體和零售的輔助,蘇寧易購(gòu)利用蘇寧現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),將實(shí)體零售和虛擬經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,與蘇寧電器配合,共同打造新型的線上線下連鎖模式。本文以蘇寧易購(gòu)配送為研究對(duì)象,根據(jù)蘇寧易購(gòu)配送的現(xiàn)狀,確定其所存在的問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究并提出針對(duì)性建議,使蘇寧易購(gòu)配送得到進(jìn)一步優(yōu)化。

蘇寧易購(gòu);配送;優(yōu)化。

蘇寧易購(gòu)是蘇寧云商集團(tuán)旗下的新一代b2c網(wǎng)上綜合購(gòu)物平臺(tái),主營(yíng)商品包括3c電器、傳統(tǒng)家電、日用百貨、服飾鞋帽等種類(lèi)。蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)“實(shí)體店+線上”的模式,自成立起,僅3年就獲得了中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)超過(guò)20%的市場(chǎng)份額,目前在中國(guó)b2c市場(chǎng)的份額位居前三強(qiáng)。20xx年,蘇寧易購(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)體店面與虛擬網(wǎng)絡(luò)的同步發(fā)展步伐,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額迅速提升。目前,蘇寧易購(gòu)已經(jīng)覆蓋全國(guó)30多個(gè)省,擁有3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及1000個(gè)配送點(diǎn)。20xx年,蘇寧易購(gòu)的線上平臺(tái)商品交易總規(guī)模達(dá)到502.75億元,同比增長(zhǎng)了94.93%。蘇寧易購(gòu)憑借蘇寧倉(cāng)儲(chǔ)配送規(guī)模,不斷完善物流配送,努力降低成本,維持低價(jià)優(yōu)勢(shì),打造線上與線下零售結(jié)合的新型電商模式。

(一)蘇寧易購(gòu)物流配送系統(tǒng)。

蘇寧易購(gòu)配送流程將營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)和物流統(tǒng)一在同一平臺(tái)下,它與ibm公司合作開(kāi)發(fā)了sap系統(tǒng),采用此系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)計(jì)分析顧客,然后產(chǎn)生最佳配送方案,繼而快速準(zhǔn)確地安排物流人員,統(tǒng)一進(jìn)行配送,這樣就解決了蘇寧易購(gòu)配送需求的擴(kuò)散性。

由于網(wǎng)購(gòu)商品種類(lèi)繁多,規(guī)格各異,針對(duì)這一特點(diǎn),蘇寧易購(gòu)在發(fā)展原物流基發(fā)展的基礎(chǔ)上,努力滿足訂單增多、庫(kù)存需求大的要求,積極建設(shè)第四代物流基地、第五代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)以及城市自營(yíng)快遞體系,以實(shí)現(xiàn)小件商品在遠(yuǎn)距離上的快速配送響應(yīng)?,F(xiàn)階段,蘇寧易購(gòu)主打“百城半日達(dá)”服務(wù),為了更好地實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)便利服務(wù),蘇寧易購(gòu)在全國(guó)各地投入資金建設(shè)自己的物流基地。近幾年,蘇寧幾乎將募集的全部資金都投入了物流建設(shè),比如購(gòu)買(mǎi)土地、建立倉(cāng)儲(chǔ)、建設(shè)團(tuán)隊(duì),不斷優(yōu)化管理手段和運(yùn)營(yíng)體系。截至今天,蘇寧在北京、上海、成都、南京、武漢、廣州、西安以及沈陽(yáng)8個(gè)城市建立了全國(guó)物流樞紐,擁有49個(gè)區(qū)域物流中心,1700個(gè)o2o物流倉(cāng),實(shí)現(xiàn)195門(mén)店出貨極速達(dá)(2小時(shí)以?xún)?nèi)),在55個(gè)城市,152個(gè)區(qū)縣做到了“半日達(dá)”,部分區(qū)域還開(kāi)通了“一日三送”的服務(wù)。蘇寧易購(gòu)為了滿足自身對(duì)物流服務(wù)需求的增加,努力轉(zhuǎn)型為成功的物流企業(yè),蘇寧在北京、上海、南京等地正逐漸展開(kāi)二期自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目,使物流基地的自動(dòng)化物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。

(二)蘇寧易購(gòu)物流配送的模式。

蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘寶選擇了第三方物流模式,京東采用了自建物流模式,鑒于此,蘇寧易購(gòu)將物流配送體系分為了兩部分,對(duì)于小件商品采用自己的倉(cāng)庫(kù),對(duì)于較大的貨物,蘇寧易購(gòu)則選擇自己的實(shí)體門(mén)店進(jìn)行配送。對(duì)于大家電的倉(cāng)儲(chǔ)方面,蘇寧在全國(guó)設(shè)立了60個(gè)區(qū)域配送中心,真正做到大件電器從配送中心直接運(yùn)送至顧客家門(mén)口。

1.采用自營(yíng)配送模式。

自營(yíng)配送模式是指電子商務(wù)企業(yè)根據(jù)自身的規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略、商品的配送量以及網(wǎng)點(diǎn)布局等多種因素,通過(guò)自己建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系,在合適的地區(qū)建造配送中心,從事本企業(yè)物流配送業(yè)務(wù),這種模式的核心是建設(shè)集物流商流信息流于一體的現(xiàn)代化物流中心。

1.配送中心模式。蘇寧易購(gòu)采用的是實(shí)體+網(wǎng)銷(xiāo)的模式,網(wǎng)上的銷(xiāo)售需要依靠線下的連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn),由于蘇寧易購(gòu)面對(duì)著來(lái)自全國(guó)的客戶(hù),因此應(yīng)選擇最佳的物流配送模式。每個(gè)配送中心根據(jù)用戶(hù)訂單和預(yù)計(jì)銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行規(guī)模化的采購(gòu)和保管,再根據(jù)訂單中顯示的商品及數(shù)量,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)用戶(hù)。

2.速遞隊(duì)伍。除了大型貨車(chē)外,蘇寧易購(gòu)還有一支配送小分隊(duì)也在逐漸壯大,這些分隊(duì)每天滿載商品,往返于城市街道之間,這是蘇寧易購(gòu)的毛細(xì)物流配送體系——速遞隊(duì)伍,它成立于20xx年6月份,這些配送車(chē)輛統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一形象,并配備了gps全球定位系統(tǒng),使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商品都能安全及時(shí)地送貨上門(mén)。

2.第三方物流配送模式。

第三方物流配送模式是指當(dāng)企業(yè)在配送方面沒(méi)有足夠的實(shí)力,或者采用自建物流成本過(guò)高時(shí),選擇將部分或全部配送業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的物流公司進(jìn)行。由于在二三線城市,訂單密度相對(duì)較低,自建物流中心的成本過(guò)高,利用率不夠,因此在小型包裹的配送上選擇與當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作,當(dāng)貨物到達(dá)二三線城市時(shí),由合作的第三方完成配送任務(wù)。

(三)蘇寧易購(gòu)物流體系中存在的問(wèn)題。

1.第三方物流發(fā)展滯后。

蘇寧易購(gòu)的物流系統(tǒng)的硬件設(shè)備尚不發(fā)達(dá),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度不夠強(qiáng),管理手段也不是很先進(jìn),致使蘇寧易購(gòu)的物流配送很難形成市場(chǎng)化,從而其物流配送的效率和準(zhǔn)確程度大打折扣。主要表現(xiàn)缺乏專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度高的物流配送體系,對(duì)于國(guó)際物流企業(yè)的運(yùn)作方式并沒(méi)有深入了解,因此無(wú)法真正做到“第三方物流”。

2.物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。

蘇寧易購(gòu)雖然有發(fā)展物流的硬件條件,擁有自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),但是物流設(shè)施和物流信息管理手段急需改進(jìn)。一方面物流配送的需求大,而另一方面交通運(yùn)輸設(shè)備落后,缺少高效專(zhuān)用的運(yùn)輸車(chē)輛,多以中型汽油車(chē)為主,效率低,能耗大,無(wú)法滿足配送需求;配送終端網(wǎng)點(diǎn)過(guò)分依賴(lài)于門(mén)店,整體布局不完善,沒(méi)有建立一個(gè)獨(dú)立的配送終端站點(diǎn),很多本應(yīng)建立快遞點(diǎn)去覆蓋周?chē)牡胤揭驗(yàn)閰^(qū)域范圍沒(méi)有蘇寧的門(mén)店而沒(méi)有建設(shè)快遞點(diǎn),依靠零配車(chē)輛專(zhuān)門(mén)從中心送出,影響到配送時(shí)效和配送成本,導(dǎo)致交付時(shí)間延長(zhǎng),成本增加.

3.物流中心選址存在問(wèn)題。

在選擇配送中心方面,蘇寧易購(gòu)科學(xué)方法通常只考慮倉(cāng)庫(kù)租金的高低,很少將配送成本、配送效率和服務(wù)質(zhì)量考慮在內(nèi),缺少科學(xué)確定配送中心位置的方法。通常租金少的倉(cāng)庫(kù)就比較偏遠(yuǎn),交通狀況不佳,送貨路途長(zhǎng),因此送貨成本高,而對(duì)單車(chē)月均送貨量小的承運(yùn)方而言,為了保證車(chē)輛合理的收益,就會(huì)提高配送運(yùn)價(jià),從而配送的效率就大打折扣,商品送到顧客手中的時(shí)間進(jìn)而延遲。

4.缺乏專(zhuān)業(yè)的物流技術(shù)和管理人才。

蘇寧易購(gòu)缺乏完善的物流人才培訓(xùn)體系,在配送人才的教育上比較落后,導(dǎo)致缺乏專(zhuān)業(yè)的物流人才,物流配送人員教育水平大都不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。缺乏了解現(xiàn)代物流配送運(yùn)作及管理,從而高效實(shí)施物流配送的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才制約了蘇寧易購(gòu)物流配送的發(fā)展。

(一)配送信息系統(tǒng)優(yōu)化。

電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)物流信息系統(tǒng),必須注重對(duì)各種物流信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,比如電子訂貨系統(tǒng)、二維碼的應(yīng)用、電子數(shù)據(jù)交換、企業(yè)資源開(kāi)發(fā)和客戶(hù)的及時(shí)應(yīng)急系統(tǒng)等,從而能夠在物流配送的每個(gè)作業(yè)系統(tǒng)之間,建立穩(wěn)定的信息渠道,實(shí)現(xiàn)各作業(yè)系統(tǒng)之間的緊密配合以及有效的客戶(hù)信息反饋,從而提高自身市場(chǎng)化程度;蘇寧易購(gòu)需要應(yīng)用科學(xué)高效的物流配送管理軟件,構(gòu)建完善的物流管理信息系統(tǒng);與業(yè)務(wù)往來(lái)多的客戶(hù)建立友好關(guān)系,推動(dòng)成立物流聯(lián)盟,從而實(shí)現(xiàn)物流規(guī)模效應(yīng)。

(二)物流基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化。

努力使物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、物流設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)以及傳輸標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)際要求,需要行業(yè)協(xié)會(huì)組織以及政府相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)基礎(chǔ)工作,同時(shí)為了合理規(guī)劃城市物流配送中心,合理分布高速公路網(wǎng)絡(luò)以及合理設(shè)計(jì)配送中心網(wǎng)絡(luò),政府不僅要承擔(dān)主體建設(shè)者責(zé)任,也應(yīng)當(dāng)努力建設(shè)良好的外部環(huán)境,建設(shè)物流公共平臺(tái);針對(duì)自身的配送模式,蘇寧易購(gòu)應(yīng)當(dāng)建立合理的交通運(yùn)輸設(shè)施。在商品比較貴重,并且有較長(zhǎng)的運(yùn)輸距離時(shí),蘇寧易購(gòu)可以選擇使用航空運(yùn)輸,從而減少中間環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi);加強(qiáng)物流的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使物流各個(gè)環(huán)節(jié)銜接順暢。依據(jù)國(guó)家物流的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定統(tǒng)一合理的物流運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),譬如在托盤(pán)使用上的統(tǒng)一要求等。

(三)物流配送中心優(yōu)化。

蘇寧易購(gòu)應(yīng)該科學(xué)選擇物流配送中心地址,在選擇配送中心時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮多方面因素。1.自然環(huán)境因素。包括地質(zhì)條件、氣象條件、水文條件、地形條件等。選擇地勢(shì)較高、較平坦的地點(diǎn),避開(kāi)風(fēng)口的地方,以減少露天堆放貨物的風(fēng)化損害,還要避開(kāi)地下土質(zhì)較疏松、容易泛濫的河川等。2.經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。包括商品特性、物流費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在勞動(dòng)力數(shù)量充足且素質(zhì)較高的地方,可以考慮建立配送中心,另外選擇時(shí)還應(yīng)考慮商品特性的不同,當(dāng)然也要把物流費(fèi)用作為選址時(shí)必須重點(diǎn)考慮的因素之一。3.交通條件因素。配送中心必須選擇交通運(yùn)輸條件良好的地方,最好靠近交通樞紐進(jìn)行布局,以便能夠快速及時(shí)的進(jìn)行配送。4.公共設(shè)施狀況。配送中心首先必須有充足的電、水、熱、燃?xì)赓Y源,同時(shí)城市的道路、通信設(shè)施也要配備齊全,而且場(chǎng)區(qū)周?chē)枰刑幚砦鬯蛷U棄物品的能力。

(四)配送人員隊(duì)伍優(yōu)化。

為了提高物流服務(wù)水平,蘇寧易購(gòu)必須將物流人才的培養(yǎng)作為戰(zhàn)略的重要方面。一是要加強(qiáng)校企人才培養(yǎng)合作,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)蘇寧易購(gòu)相關(guān)物流知識(shí)的學(xué)習(xí),使學(xué)生在學(xué)校就接觸蘇寧易購(gòu)各個(gè)方面的情況,培養(yǎng)一批懂倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合人才。二是對(duì)物流崗位的現(xiàn)有員工也要加強(qiáng)培訓(xùn),組織定期培訓(xùn)計(jì)劃,使物流人員掌握最新的物流技術(shù),從而提高配送效率,增加顧客滿意度。

(五)探索新的物流配送方式。

1.以自營(yíng)模式為主導(dǎo)的多元化配送。

由于蘇寧易購(gòu)銷(xiāo)售的均為其他品牌的商品,并不是自己的品牌,所以可以說(shuō)完全是在銷(xiāo)售它的服務(wù),如果完全摒棄自營(yíng)物流,轉(zhuǎn)而投向第三方物流配送,那樣蘇寧就將很難提升自身的服務(wù)水平。

由于蘇寧的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是云商時(shí)代即實(shí)現(xiàn)線上、線下的完美融合,因此對(duì)于蘇寧云商時(shí)代的物流配送模式就應(yīng)該根據(jù)目前企業(yè)的物流現(xiàn)狀進(jìn)行重新的調(diào)整與優(yōu)化。而且自營(yíng)配送模式能完全服務(wù)于本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)可以對(duì)其物流各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理,又有利于保證良好的服務(wù)水平,但與企業(yè)發(fā)展的步伐相滯后,另外忙閑不均會(huì)引起資源浪費(fèi)。通過(guò)以上的分析得出,蘇寧必須以現(xiàn)有的自營(yíng)物流為主導(dǎo),結(jié)合其他配送模式,采用多元化的配送模式才適合蘇寧長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2.配送到便利店顧客自提。

對(duì)于物流企業(yè)而言,快遞員的流動(dòng)性較大,成本比較高,發(fā)展自提可以節(jié)省許多資金。然而對(duì)于便利店而言,只有給市民帶來(lái)的信息量越大,疊加服務(wù)越多,才可以不斷穩(wěn)定和增加客戶(hù)組群。

現(xiàn)在蘇寧的配送方式通常是分兩種,一種是客戶(hù)直接去蘇寧門(mén)店選取適合自己的商品,然后在門(mén)店完成從選購(gòu)到付款的整個(gè)購(gòu)物流程,當(dāng)場(chǎng)在店內(nèi)提走所購(gòu)買(mǎi)的商品。第二種是顧客選擇從網(wǎng)上的蘇寧易購(gòu)商城在線購(gòu)買(mǎi)自己所需要的商品,在線完成付款,最后等待蘇寧工作人員安排上門(mén)配送,但由于從蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上商城下單購(gòu)物的人員多為上班族,這些人員的下班時(shí)間多不固定,如果遇上工作加班那樣就不能趕上上門(mén)的快遞配送人員,針對(duì)這種消費(fèi)群體,我們就要制定出一套適合上班族人員的配送方式。由此我們可以聯(lián)想到24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店,蘇寧配送人員可以將顧客的商品包裹配送到與其業(yè)務(wù)合作的轄區(qū)便利店,在便利店寄存,那樣對(duì)于下班較晚的上班族無(wú)論何時(shí)下班都可以前往24小時(shí)便利店提取自己的包裹。

3.校園代理門(mén)店配送。

當(dāng)代大學(xué)生是網(wǎng)購(gòu)能力非常強(qiáng)大的一個(gè)群體,可以通過(guò)拓寬高校群體的消費(fèi)市場(chǎng),把蘇寧易購(gòu)的區(qū)域代理分化。例如在各大校園里招聘代理,將適度權(quán)利下放給代理,這樣一來(lái)便可以減輕基層物流配送的壓力,節(jié)省一大部分開(kāi)支,同時(shí)還可以提高校園物流的配送率,進(jìn)一步贏得大學(xué)生們的青睞。

校園代理點(diǎn)的建設(shè)可以使商家的配送更加集體化,商家根據(jù)用戶(hù)下單將各高校的訂單包裹集中收攏到一起,然后,商家可以根據(jù)不同地域進(jìn)行集中配送,這樣可以極大的增加快遞送貨速度,采用大型運(yùn)輸工具的方式也降低了送貨成本,同時(shí),滿足了客戶(hù)對(duì)配送時(shí)間方面的要求。

4.智能收件箱寄存。

在超市遍布各處的今天,我們也可以借助超市的臨時(shí)儲(chǔ)物柜模式來(lái)寄存我們的快遞,買(mǎi)家在購(gòu)物時(shí)選擇距離自己最近的智能收件箱點(diǎn),此區(qū)域的快遞員可以將所有客戶(hù)的包裹按照序號(hào),分別放置到不同的智能收件箱中,然后將收件人的身份信息輸入到密碼鎖中,當(dāng)客戶(hù)來(lái)到智能收件箱時(shí),通過(guò)使用自己的身份證,密碼機(jī)器自動(dòng)識(shí)別身份,然后將智能收件箱打開(kāi),取走自己的包裹,接著智能收件箱會(huì)自動(dòng)將個(gè)人信息清除,在下一個(gè)快遞送來(lái)后可以重新輸入新的用戶(hù)的信息。這樣客戶(hù)既不用擔(dān)心自己的信息被泄露,保證貨物簽收的安全性,同時(shí)能夠解決地域問(wèn)題對(duì)工作人員配送的限制,這樣配送工作人員就可以利用更短的時(shí)間,安排投遞盡可能多的包裹放置到智能收件箱中,同時(shí)全程采用的無(wú)紙化相對(duì)節(jié)約資源。

如今,購(gòu)物方式逐漸改變,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方式迅速興起,蘇寧易購(gòu)若能更好地建立配送中心,改善自營(yíng)配送模式及第三方物流配送模式,積極開(kāi)拓新的配送方式,在高速、高效、低成本之中權(quán)衡達(dá)到最優(yōu)方案,將在日益增多的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中占據(jù)更大份額。同時(shí),研究蘇寧易購(gòu)的物流配送模式對(duì)電商企業(yè)在更深層次和更廣范圍內(nèi)、實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展也具有重要意義。

企業(yè)優(yōu)化方案篇十三

11月22日開(kāi)幕的第22次教育工作討論會(huì)在各院系引起了較大反響。11月26-27日,為推動(dòng)各院系工作,抓好落實(shí),將第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)好,教務(wù)處組織召開(kāi)了全校教學(xué)負(fù)責(zé)人工作研討會(huì)。來(lái)自全校各院系及兩辦、研究生院、學(xué)生部、校團(tuán)委、文科處、教育研究所、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、校友總會(huì)、財(cái)務(wù)處、宣傳部等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人共70多位代表參加了會(huì)議。

校黨委常委、黨辦主任白永毅在會(huì)上首先回顧了學(xué)校歷次教育教學(xué)討論會(huì)的歷史沿革,并針對(duì)此次討論會(huì)“加強(qiáng)實(shí)踐教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的主題談了自己的體會(huì)和看法,要求各院系積極行動(dòng)起來(lái),落實(shí)方案,推進(jìn)工作。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦指出,清華一貫重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),有良好的實(shí)踐教育的傳統(tǒng)。現(xiàn)在提出加強(qiáng)實(shí)踐教育,并不是“另起爐灶”,而是提升實(shí)踐教育的要求和內(nèi)涵,體現(xiàn)各學(xué)科的特點(diǎn)和特色,把實(shí)踐教育提高到一個(gè)新的水平。從這個(gè)意義上講,第22次教育工作討論會(huì)對(duì)實(shí)踐教育的強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)了一定的繼承性和前瞻性。

許多代表認(rèn)為,學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人,社會(huì)對(duì)大學(xué)的眾多期望中,最重要的是大學(xué)培養(yǎng)什么樣的人才。因此,在實(shí)踐教育方案的推進(jìn)和落實(shí)過(guò)程中,要從培養(yǎng)人的根本上去考慮問(wèn)題,立意要高遠(yuǎn),做出的方案要在繼承的基礎(chǔ)上體現(xiàn)時(shí)代的要求,要有前瞻性,并在國(guó)內(nèi)高校中起到一定的示范帶頭作用。

11月27日的分組討論十分熱烈。在信息學(xué)院、物理系、化學(xué)系、生物系、醫(yī)學(xué)院等理科組的討論中,實(shí)驗(yàn)教學(xué)成為與會(huì)代表的中心議題。物理系副主任吳念樂(lè)在發(fā)言中說(shuō)講了一個(gè)例子:普林斯頓大學(xué)教授、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者崔琦要求自己的研究生凡是能自己動(dòng)手做的事一定要親自做。他的一個(gè)中國(guó)學(xué)生在學(xué)習(xí)的第一年整整做了一年的手工,車(chē)、鉗、刨、銑等工種全都親身做過(guò),能力得到很大提高。吳教授說(shuō),想比之下,我們對(duì)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)上投入是不夠的,一是實(shí)驗(yàn)教師投入不夠,二是整體實(shí)驗(yàn)環(huán)境不夠,三是缺乏實(shí)驗(yàn)的氛圍。代表們呼吁,要請(qǐng)最好的教師帶實(shí)驗(yàn),教授帶實(shí)驗(yàn)和教授上講臺(tái)同樣重要,教師也要加強(qiáng)實(shí)踐教育方面的訓(xùn)練,教師自身應(yīng)該有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的代表指出,我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)中比較注重實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的更新改造,而對(duì)真正做出有自己個(gè)性的實(shí)驗(yàn)重視不夠。清華一定要做有自己特色、有個(gè)性的東西,才能培養(yǎng)出拔尖人才。代表們認(rèn)為,實(shí)踐教育要有相應(yīng)的配套體系,在實(shí)踐教師隊(duì)伍建設(shè)、推研機(jī)制、投入上都要有配套措施。

不同的學(xué)科,對(duì)實(shí)踐教育的要求不同,形式也不同。美術(shù)學(xué)院的實(shí)踐教育與其他院、系不同。除了培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力外,美術(shù)學(xué)院還組織學(xué)生下鄉(xiāng)實(shí)踐,要求學(xué)生“跟農(nóng)民零距離接觸”。是否一定要帶學(xué)生到農(nóng)村去?這兩周的下鄉(xiāng)實(shí)踐到底有多大作用?美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)劉巨德教授認(rèn)為,藝術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng),要讓學(xué)生有仁愛(ài)、慈悲之心,要有連通所有事物之間的沒(méi)有封閉的心靈,要有獨(dú)立的思維。這是藝術(shù)培養(yǎng)上很重要的方面。藝術(shù)教育是實(shí)踐教育,藝術(shù)教育中要重視感性教育,沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的東西很難成為自己的知識(shí),很難有創(chuàng)造性。法學(xué)院、公共管理學(xué)院也在探索開(kāi)發(fā)案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等新的適合本學(xué)科的實(shí)踐方式。代表們認(rèn)為,應(yīng)該承認(rèn)實(shí)踐教育的多樣性,不同層次、不同類(lèi)型、不同學(xué)術(shù)導(dǎo)向和職業(yè)導(dǎo)向的學(xué)生需要不同的實(shí)踐。有的課需要重走長(zhǎng)征路,有的課通過(guò)課堂上的案例分析就可達(dá)到效果。實(shí)踐教育要探索不同的形式和不同的模式,要使之與不同的學(xué)生相適應(yīng)。這是時(shí)代的要求,也是我們的教育走向國(guó)際化的重要內(nèi)容。

在兩個(gè)半天的研討中,建筑學(xué)院、土水學(xué)院、信息學(xué)院、人文學(xué)院、法學(xué)院、美術(shù)學(xué)院分別介紹了各自開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的情況和本次教育工作討論會(huì)的工作計(jì)劃。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦在總結(jié)中要求各院系結(jié)合顧秉林校長(zhǎng)和汪勁松副校長(zhǎng)在第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)幕式上所做的報(bào)告以及自身的實(shí)際情況展開(kāi)討論,真正達(dá)到“啟發(fā)思維、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)方案、推進(jìn)工作”的工作目標(biāo)。

11月22日開(kāi)幕的第22次教育工作討論會(huì)在各院系引起了較大反響。11月26-27日,為推動(dòng)各院系工作,抓好落實(shí),將第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)好,教務(wù)處組織召開(kāi)了全校教學(xué)負(fù)責(zé)人工作研討會(huì)。來(lái)自全校各院系及兩辦、研究生院、學(xué)生部、校團(tuán)委、文科處、教育研究所、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、校友總會(huì)、財(cái)務(wù)處、宣傳部等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人共70多位代表參加了會(huì)議。

校黨委常委、黨辦主任白永毅在會(huì)上首先回顧了學(xué)校歷次教育教學(xué)討論會(huì)的歷史沿革,并針對(duì)此次討論會(huì)“加強(qiáng)實(shí)踐教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的主題談了自己的體會(huì)和看法,要求各院系積極行動(dòng)起來(lái),落實(shí)方案,推進(jìn)工作。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦指出,清華一貫重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),有良好的實(shí)踐教育的傳統(tǒng)?,F(xiàn)在提出加強(qiáng)實(shí)踐教育,并不是“另起爐灶”,而是提升實(shí)踐教育的要求和內(nèi)涵,體現(xiàn)各學(xué)科的特點(diǎn)和特色,把實(shí)踐教育提高到一個(gè)新的水平。從這個(gè)意義上講,第22次教育工作討論會(huì)對(duì)實(shí)踐教育的強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)了一定的繼承性和前瞻性。

許多代表認(rèn)為,學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人,社會(huì)對(duì)大學(xué)的眾多期望中,最重要的是大學(xué)培養(yǎng)什么樣的人才。因此,在實(shí)踐教育方案的推進(jìn)和落實(shí)過(guò)程中,要從培養(yǎng)人的根本上去考慮問(wèn)題,立意要高遠(yuǎn),做出的方案要在繼承的基礎(chǔ)上體現(xiàn)時(shí)代的要求,要有前瞻性,并在國(guó)內(nèi)高校中起到一定的示范帶頭作用。

11月27日的分組討論十分熱烈。在信息學(xué)院、物理系、化學(xué)系、生物系、醫(yī)學(xué)院等理科組的討論中,實(shí)驗(yàn)教學(xué)成為與會(huì)代表的中心議題。物理系副主任吳念樂(lè)在發(fā)言中說(shuō)講了一個(gè)例子:普林斯頓大學(xué)教授、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者崔琦要求自己的研究生凡是能自己動(dòng)手做的事一定要親自做。他的一個(gè)中國(guó)學(xué)生在學(xué)習(xí)的第一年整整做了一年的手工,車(chē)、鉗、刨、銑等工種全都親身做過(guò),能力得到很大提高。吳教授說(shuō),想比之下,我們對(duì)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)上投入是不夠的,一是實(shí)驗(yàn)教師投入不夠,二是整體實(shí)驗(yàn)環(huán)境不夠,三是缺乏實(shí)驗(yàn)的氛圍。代表們呼吁,要請(qǐng)最好的教師帶實(shí)驗(yàn),教授帶實(shí)驗(yàn)和教授上講臺(tái)同樣重要,教師也要加強(qiáng)實(shí)踐教育方面的訓(xùn)練,教師自身應(yīng)該有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的代表指出,我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)中比較注重實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的更新改造,而對(duì)真正做出有自己個(gè)性的實(shí)驗(yàn)重視不夠。清華一定要做有自己特色、有個(gè)性的東西,才能培養(yǎng)出拔尖人才。代表們認(rèn)為,實(shí)踐教育要有相應(yīng)的配套體系,在實(shí)踐教師隊(duì)伍建設(shè)、推研機(jī)制、投入上都要有配套措施。

不同的學(xué)科,對(duì)實(shí)踐教育的要求不同,形式也不同。美術(shù)學(xué)院的實(shí)踐教育與其他院、系不同。除了培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力外,美術(shù)學(xué)院還組織學(xué)生下鄉(xiāng)實(shí)踐,要求學(xué)生“跟農(nóng)民零距離接觸”。是否一定要帶學(xué)生到農(nóng)村去?這兩周的下鄉(xiāng)實(shí)踐到底有多大作用?美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)劉巨德教授認(rèn)為,藝術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng),要讓學(xué)生有仁愛(ài)、慈悲之心,要有連通所有事物之間的沒(méi)有封閉的心靈,要有獨(dú)立的思維。這是藝術(shù)培養(yǎng)上很重要的方面。藝術(shù)教育是實(shí)踐教育,藝術(shù)教育中要重視感性教育,沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的東西很難成為自己的知識(shí),很難有創(chuàng)造性。法學(xué)院、公共管理學(xué)院也在探索開(kāi)發(fā)案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等新的適合本學(xué)科的實(shí)踐方式。代表們認(rèn)為,應(yīng)該承認(rèn)實(shí)踐教育的多樣性,不同層次、不同類(lèi)型、不同學(xué)術(shù)導(dǎo)向和職業(yè)導(dǎo)向的學(xué)生需要不同的實(shí)踐。有的課需要重走長(zhǎng)征路,有的課通過(guò)課堂上的案例分析就可達(dá)到效果。實(shí)踐教育要探索不同的形式和不同的模式,要使之與不同的學(xué)生相適應(yīng)。這是時(shí)代的要求,也是我們的教育走向國(guó)際化的重要內(nèi)容。

在兩個(gè)半天的研討中,建筑學(xué)院、土水學(xué)院、信息學(xué)院、人文學(xué)院、法學(xué)院、美術(shù)學(xué)院分別介紹了各自開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的情況和本次教育工作討論會(huì)的工作計(jì)劃。教務(wù)處處長(zhǎng)陳永燦在總結(jié)中要求各院系結(jié)合顧秉林校長(zhǎng)和汪勁松副校長(zhǎng)在第22次教育工作討論會(huì)開(kāi)幕式上所做的報(bào)告以及自身的實(shí)際情況展開(kāi)討論,真正達(dá)到“啟發(fā)思維、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)方案、推進(jìn)工作”的工作目標(biāo)。

企業(yè)優(yōu)化方案篇十四

:土建工程造價(jià)控制方案是土建企業(yè)進(jìn)行建設(shè)過(guò)程的重要依據(jù)和前提,隨著時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長(zhǎng)和擴(kuò)大,科學(xué)制定和全面優(yōu)化造價(jià)控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施工作作為平臺(tái),在深層次研討土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提供了做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè),強(qiáng)化土建工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)等對(duì)策,希望為優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案有所啟迪。

土建工程造價(jià)是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),實(shí)施全面性、市場(chǎng)化的造價(jià)控制,制定科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會(huì)和走向市場(chǎng)的今天,如何制定和實(shí)施造價(jià)控制方案,科學(xué)組織工程造價(jià)管理與控制工作對(duì)于企業(yè)來(lái)講已經(jīng)越來(lái)越重要。而與此同時(shí),土建工程造價(jià)工作,特別是造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施卻存在諸多問(wèn)題,不但影響了土建工程造價(jià)控制方案制定的全面性和科學(xué)性,同時(shí)也嚴(yán)重制約了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性,也影響了土建工程造價(jià)控制工作職能的發(fā)揮。因此,應(yīng)該在高度重視土建工程造價(jià)控制工作的同時(shí),探尋優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施和方法,使土建工程造價(jià)控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學(xué),進(jìn)而確保土建工程造價(jià)控制方案的順利實(shí)施,深層次地發(fā)揮土建工程造價(jià)控制方案的控制、管理、組織功能。

2.1土建工程造價(jià)控制模式落后。

當(dāng)前土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實(shí)際等重要問(wèn)題,很多土建工程造價(jià)控制方案沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的充分尊重,也沒(méi)有對(duì)企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調(diào),出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施問(wèn)題,現(xiàn)存的土建工程造價(jià)控制模式難于適應(yīng)當(dāng)今實(shí)際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)在實(shí)際工作中會(huì)產(chǎn)生土建工程造價(jià)人員的行為失控,對(duì)土建工程造價(jià)水平的約束力下降,土建工程造價(jià)控制體系的缺失,土建工程造價(jià)控制體系的疏漏,嚴(yán)重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作,難于發(fā)揮土建工程造價(jià)控制的專(zhuān)業(yè)價(jià)值和職能。

2.2土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行問(wèn)題。

土建工程造價(jià)控制方案的功能和價(jià)值應(yīng)該由實(shí)際的執(zhí)行來(lái)表現(xiàn),而在土建工程建設(shè)的實(shí)際過(guò)程中造價(jià)控制方案在實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細(xì)節(jié)不到位等問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復(fù)計(jì)算,土建工程造價(jià)工作難于得到廣范圍地支撐,土建工程造價(jià)工作的重點(diǎn)難于落實(shí),不但影響了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性,同時(shí)也給土建工程造價(jià)帶來(lái)執(zhí)行上、實(shí)質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價(jià)方案執(zhí)行不完整,控制造價(jià)的力度不足,產(chǎn)生土建工程造價(jià)控制方案實(shí)施和執(zhí)行的問(wèn)題,給土建工程造價(jià)帶來(lái)不必要的波動(dòng),進(jìn)而加大企業(yè)土建工程的損失。

3.1做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè)。

優(yōu)化土建工程造價(jià)工作應(yīng)該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā),建立起適于控制造價(jià)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃體系,更好地指導(dǎo)土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施,這是土建工程造價(jià)控制工作的關(guān)鍵,同時(shí)也是體現(xiàn)土建工程造價(jià)控制工作價(jià)值的前提。一方面,應(yīng)該建立工程量清單為計(jì)價(jià)模式的土建工程造價(jià)體系,進(jìn)而確定土建工程造價(jià)控制模式的前提,通過(guò)體系建設(shè)來(lái)協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范土建工程造價(jià)控制方案的制定,使方案更加適合土建工程造價(jià)工作的實(shí)際,避免土建工程造價(jià)產(chǎn)生浪費(fèi)。另一方面,土建工程造價(jià)工作應(yīng)該與實(shí)際工作進(jìn)行有效地統(tǒng)一和充分綜合,避免土建工程造價(jià)人員的行為失控,提升造價(jià)管理工作對(duì)造價(jià)水平的控制和約束能力,避免工程造價(jià)控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性、體系性缺失,在提升土建工程管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作水平的同時(shí),提升土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性與指導(dǎo)性。

3.2做好土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行工作。

土建工程造價(jià)控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),本研究重點(diǎn)研討土建工程造價(jià)在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關(guān)的驗(yàn)收工作,也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集,實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化,保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)預(yù)算定額的控制,保證工程費(fèi)用定額的有效計(jì)算,從而實(shí)現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)造價(jià)信息資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)是必要的,這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進(jìn)行。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)隊(duì)伍整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升,可以滿足工程造價(jià)管理的需要,實(shí)現(xiàn)其各個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個(gè)見(jiàn)序漸進(jìn)的過(guò)程中,需要實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開(kāi)拓,保證其外語(yǔ)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)水平的協(xié)調(diào),以滿足現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價(jià)格的控制是一個(gè)綜合應(yīng)用體系,需要實(shí)現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過(guò)對(duì)土建工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,解決工程運(yùn)作過(guò)程中的各個(gè)麻煩,確保其建設(shè)的綜合效益的提升。

土建工程造價(jià)控制方案既是實(shí)施土建工程造價(jià)控制工作的前提,同時(shí)也是土建工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)性文件。在市場(chǎng)化的今天土建工程造價(jià)工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況,導(dǎo)致土建工程造價(jià)控制方案在設(shè)計(jì)、實(shí)施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導(dǎo)、管理和約束職能,進(jìn)而出現(xiàn)土建工程造價(jià)失控、土建工程造價(jià)高漲等問(wèn)題。新時(shí)期,要以市場(chǎng)化作為前提,立足于土建工程企業(yè)的特點(diǎn),制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價(jià)控制方案,以此來(lái)滿足土建工程建設(shè)和造價(jià)控制的需要,為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎(chǔ)。

[1]李青.土建工程造價(jià)控制方案的優(yōu)化[j].中國(guó)科技信息.20xx(18)。

[2]滿霞.土建工程造價(jià)控制措施的探析[j].中華民居(下旬刊).20xx(08)。

[3]余澤.淺談土建工程造價(jià)管理控制方法[j].經(jīng)營(yíng)管理者.20xx(11)。

[4]李翠月.淺析土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].科技風(fēng).20xx(23)。

[5]游琴.土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題與解決措施[j].商業(yè)文化(下半月).20xx(04)。

企業(yè)優(yōu)化方案篇十五

:土建工程造價(jià)控制方案是土建企業(yè)進(jìn)行建設(shè)過(guò)程的重要依據(jù)和前提,隨著時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長(zhǎng)和擴(kuò)大,科學(xué)制定和全面優(yōu)化造價(jià)控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施工作作為平臺(tái),在深層次研討土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提供了做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè),強(qiáng)化土建工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)等對(duì)策,希望為優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案有所啟迪。

土建工程造價(jià)是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),實(shí)施全面性、市場(chǎng)化的造價(jià)控制,制定科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會(huì)和走向市場(chǎng)的今天,如何制定和實(shí)施造價(jià)控制方案,科學(xué)組織工程造價(jià)管理與控制工作對(duì)于企業(yè)來(lái)講已經(jīng)越來(lái)越重要。而與此同時(shí),土建工程造價(jià)工作,特別是造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施卻存在諸多問(wèn)題,不但影響了土建工程造價(jià)控制方案制定的全面性和科學(xué)性,同時(shí)也嚴(yán)重制約了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性,也影響了土建工程造價(jià)控制工作職能的發(fā)揮。因此,應(yīng)該在高度重視土建工程造價(jià)控制工作的同時(shí),探尋優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施和方法,使土建工程造價(jià)控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學(xué),進(jìn)而確保土建工程造價(jià)控制方案的順利實(shí)施,深層次地發(fā)揮土建工程造價(jià)控制方案的控制、管理、組織功能。

2.1土建工程造價(jià)控制模式落后。

當(dāng)前土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實(shí)際等重要問(wèn)題,很多土建工程造價(jià)控制方案沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的充分尊重,也沒(méi)有對(duì)企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調(diào),出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施問(wèn)題,現(xiàn)存的土建工程造價(jià)控制模式難于適應(yīng)當(dāng)今實(shí)際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)在實(shí)際工作中會(huì)產(chǎn)生土建工程造價(jià)人員的行為失控,對(duì)土建工程造價(jià)水平的約束力下降,土建工程造價(jià)控制體系的缺失,土建工程造價(jià)控制體系的疏漏,嚴(yán)重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作,難于發(fā)揮土建工程造價(jià)控制的專(zhuān)業(yè)價(jià)值和職能。

2.2土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行問(wèn)題。

土建工程造價(jià)控制方案的功能和價(jià)值應(yīng)該由實(shí)際的執(zhí)行來(lái)表現(xiàn),而在土建工程建設(shè)的實(shí)際過(guò)程中造價(jià)控制方案在實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細(xì)節(jié)不到位等問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復(fù)計(jì)算,土建工程造價(jià)工作難于得到廣范圍地支撐,土建工程造價(jià)工作的重點(diǎn)難于落實(shí),不但影響了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性,同時(shí)也給土建工程造價(jià)帶來(lái)執(zhí)行上、實(shí)質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價(jià)方案執(zhí)行不完整,控制造價(jià)的力度不足,產(chǎn)生土建工程造價(jià)控制方案實(shí)施和執(zhí)行的問(wèn)題,給土建工程造價(jià)帶來(lái)不必要的波動(dòng),進(jìn)而加大企業(yè)土建工程的損失。

3.1做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè)。

優(yōu)化土建工程造價(jià)工作應(yīng)該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā),建立起適于控制造價(jià)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃體系,更好地指導(dǎo)土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施,這是土建工程造價(jià)控制工作的關(guān)鍵,同時(shí)也是體現(xiàn)土建工程造價(jià)控制工作價(jià)值的前提。一方面,應(yīng)該建立工程量清單為計(jì)價(jià)模式的土建工程造價(jià)體系,進(jìn)而確定土建工程造價(jià)控制模式的前提,通過(guò)體系建設(shè)來(lái)協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范土建工程造價(jià)控制方案的制定,使方案更加適合土建工程造價(jià)工作的實(shí)際,避免土建工程造價(jià)產(chǎn)生浪費(fèi)。另一方面,土建工程造價(jià)工作應(yīng)該與實(shí)際工作進(jìn)行有效地統(tǒng)一和充分綜合,避免土建工程造價(jià)人員的行為失控,提升造價(jià)管理工作對(duì)造價(jià)水平的控制和約束能力,避免工程造價(jià)控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性、體系性缺失,在提升土建工程管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作水平的同時(shí),提升土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性與指導(dǎo)性。

3.2做好土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行工作。

土建工程造價(jià)控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),本研究重點(diǎn)研討土建工程造價(jià)在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關(guān)的驗(yàn)收工作,也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集,實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化,保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)預(yù)算定額的控制,保證工程費(fèi)用定額的有效計(jì)算,從而實(shí)現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)造價(jià)信息資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)是必要的,這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進(jìn)行。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)隊(duì)伍整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升,可以滿足工程造價(jià)管理的需要,實(shí)現(xiàn)其各個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個(gè)見(jiàn)序漸進(jìn)的過(guò)程中,需要實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開(kāi)拓,保證其外語(yǔ)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)水平的協(xié)調(diào),以滿足現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價(jià)格的控制是一個(gè)綜合應(yīng)用體系,需要實(shí)現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過(guò)對(duì)土建工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,解決工程運(yùn)作過(guò)程中的各個(gè)麻煩,確保其建設(shè)的綜合效益的提升。

土建工程造價(jià)控制方案既是實(shí)施土建工程造價(jià)控制工作的前提,同時(shí)也是土建工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)性文件。在市場(chǎng)化的今天土建工程造價(jià)工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況,導(dǎo)致土建工程造價(jià)控制方案在設(shè)計(jì)、實(shí)施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導(dǎo)、管理和約束職能,進(jìn)而出現(xiàn)土建工程造價(jià)失控、土建工程造價(jià)高漲等問(wèn)題。新時(shí)期,要以市場(chǎng)化作為前提,立足于土建工程企業(yè)的特點(diǎn),制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價(jià)控制方案,以此來(lái)滿足土建工程建設(shè)和造價(jià)控制的需要,為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎(chǔ)。

[1]李青.土建工程造價(jià)控制方案的優(yōu)化[j].中國(guó)科技信息.20xx(18)。

[2]滿霞.土建工程造價(jià)控制措施的探析[j].中華民居(下旬刊).20xx(08)。

[3]余澤.淺談土建工程造價(jià)管理控制方法[j].經(jīng)營(yíng)管理者.20xx(11)。

[4]李翠月.淺析土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].科技風(fēng).20xx(23)。

[5]游琴.土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題與解決措施[j].商業(yè)文化(下半月).20xx(04)。

關(guān)于會(huì)議方案范文合集八篇。

企業(yè)優(yōu)化方案篇十六

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局客戶(hù)服務(wù)中心(簡(jiǎn)稱(chēng)客服中心)的專(zhuān)利咨詢(xún)業(yè)務(wù)分為語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)和文字渠道業(yè)務(wù),語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)主要是電話咨詢(xún);文字渠道業(yè)務(wù)包括信函咨詢(xún)、電子郵件咨詢(xún)、網(wǎng)上咨詢(xún)。近幾年的咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,電話咨詢(xún)占的比重很大。以20xx年咨詢(xún)數(shù)據(jù)為例,20xx年的咨詢(xún)總量約為130萬(wàn)件,語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)量約占95%,文字渠道業(yè)務(wù)量?jī)H占5%。而文字渠道業(yè)務(wù)中,信函咨詢(xún)和電子郵件咨詢(xún)?nèi)站繛閭€(gè)位數(shù),網(wǎng)上咨詢(xún)的咨詢(xún)量稍微大一些,日均約60件。由此可見(jiàn),(1)目前人工客服咨詢(xún)壓力很大,且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,電話咨詢(xún)量繼續(xù)呈上升趨勢(shì)。(2)文字渠道業(yè)務(wù)主要以網(wǎng)上咨詢(xún)?yōu)橹?。?)文字渠道業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有分流語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù),咨詢(xún)量還呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢(xún)和網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún)數(shù)據(jù),較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個(gè)方面:(1)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利檢索咨詢(xún)中心質(zhì)量手冊(cè)》(pscc-qm-20xx)中明確規(guī)定,對(duì)于未公布案件、已公布未授權(quán)公告案件、已公告授權(quán)案件、復(fù)審、無(wú)效宣告尚未結(jié)案的某些信息只能對(duì)來(lái)電人核實(shí)身份后才能給予查詢(xún),而網(wǎng)上咨詢(xún)臺(tái)不能驗(yàn)證客戶(hù)的身份,因此不能判定客戶(hù)是否有咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題的資格,所以,當(dāng)客戶(hù)咨詢(xún)涉及保密問(wèn)題時(shí),客服人員都請(qǐng)客戶(hù)轉(zhuǎn)向電話咨詢(xún)(如20xx年,網(wǎng)上日均咨詢(xún)量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請(qǐng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)咨詢(xún),當(dāng)前采用的是bbs模式,客戶(hù)和咨詢(xún)員只能進(jìn)行一次交互,不管問(wèn)題解決與否,如需追問(wèn),客戶(hù)還需要重新進(jìn)行提問(wèn),浪費(fèi)了雙方的時(shí)間和精力。(3)客戶(hù)描述問(wèn)題不清楚,咨詢(xún)員給出的問(wèn)題有偏差;咨詢(xún)員給出了正確的解決辦法,由于客戶(hù)沒(méi)有理解,或有計(jì)算機(jī)操作方面的困難等,不能有效解決客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題。所以,申請(qǐng)人選擇在線咨詢(xún)的意愿越來(lái)越低。

2.1為網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置登錄入口。

專(zhuān)利電子申請(qǐng)是指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介將專(zhuān)利申請(qǐng)文件以符合規(guī)定的電子文件形式向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出的專(zhuān)利申請(qǐng)。電子申請(qǐng)注冊(cè)用戶(hù)是指已經(jīng)與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局簽訂電子專(zhuān)利申請(qǐng)系統(tǒng)用戶(hù)注冊(cè)協(xié)議,辦理了有關(guān)注冊(cè)手續(xù),獲得用戶(hù)代碼和密碼的申請(qǐng)人和專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)。所以考慮以電子申請(qǐng)用戶(hù)注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),為網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置登錄入口,如圖1所示。網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)的登錄帳號(hào)對(duì)接專(zhuān)利局的電子申請(qǐng)用戶(hù)注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)校驗(yàn)。申請(qǐng)人直接使用電子申請(qǐng)注冊(cè)賬號(hào)登錄咨詢(xún)臺(tái),即相當(dāng)于驗(yàn)證了客戶(hù)的咨詢(xún)資格,咨詢(xún)員無(wú)需再對(duì)來(lái)電客戶(hù)進(jìn)行形式上的身份核實(shí)。

網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)也保留了游客身份登錄進(jìn)行咨詢(xún)。

用戶(hù)以電子申請(qǐng)注冊(cè)賬號(hào)登錄,實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)身份驗(yàn)證。用戶(hù)可以咨詢(xún)本人申請(qǐng)的專(zhuān)利未公開(kāi)的信息,在電話咨詢(xún)中,可以主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)使用網(wǎng)站咨詢(xún)方式進(jìn)行咨詢(xún),將語(yǔ)音渠道業(yè)務(wù)分流到文字渠道業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的咨詢(xún),真正減小人工客服壓力。

2.2優(yōu)化表單咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)模式。

當(dāng)前網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)中可進(jìn)行咨詢(xún)的業(yè)務(wù)包括專(zhuān)利申請(qǐng)流程和電子申請(qǐng)系統(tǒng)。如客戶(hù)打算咨詢(xún)專(zhuān)利申請(qǐng)流程事務(wù)方面的問(wèn)題,則進(jìn)入咨詢(xún)臺(tái)的“專(zhuān)利申請(qǐng)流程咨詢(xún)”入口,輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢(xún)內(nèi)容”,將問(wèn)題提交至咨詢(xún)員。當(dāng)前專(zhuān)利申請(qǐng)流程在線咨詢(xún)表單如圖2所示:

優(yōu)化后的咨詢(xún)臺(tái)預(yù)先設(shè)計(jì)了表單內(nèi)容,如專(zhuān)利申請(qǐng)流程咨詢(xún)表單內(nèi)容包括:用戶(hù)名(用戶(hù)代碼)、用戶(hù)郵件、提問(wèn)標(biāo)題、提問(wèn)類(lèi)型、提問(wèn)內(nèi)容、提問(wèn)時(shí)間、回答問(wèn)題狀態(tài)、咨詢(xún)員代碼等等,如圖3所示。申請(qǐng)人按要求填寫(xiě)表單的各項(xiàng)內(nèi)容,然后提交。咨詢(xún)員登錄咨詢(xún)臺(tái)后臺(tái)管理界面,在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解答,解答內(nèi)容按照統(tǒng)一格式規(guī)范。另外,客戶(hù)可以查看“咨詢(xún)歷史”,或者在咨詢(xún)時(shí)根據(jù)自己的意愿選擇咨詢(xún)員。

2.3實(shí)時(shí)在線交互咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)。

當(dāng)前的網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)中,咨詢(xún)員與客戶(hù)只進(jìn)行一次交互就結(jié)束。而咨詢(xún)服務(wù)是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,尤其對(duì)咨詢(xún)電子申請(qǐng)系統(tǒng)的申請(qǐng)人來(lái)說(shuō),一次交互往往不能解決問(wèn)題,申請(qǐng)人和咨詢(xún)員需要多次交互才能徹底解決一個(gè)問(wèn)題。所以我們?cè)O(shè)計(jì)了實(shí)時(shí)在線交互咨詢(xún)模式。一方面,申請(qǐng)人可以和咨詢(xún)員進(jìn)行在線交互,直至將此問(wèn)題解決,或等待申請(qǐng)人主動(dòng)結(jié)束此在線咨詢(xún)流程;另一方面,咨詢(xún)員可以同時(shí)進(jìn)行一對(duì)多的咨詢(xún),提高人力資源利用率。

電子申請(qǐng)系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線咨詢(xún)界面內(nèi)容包括:用戶(hù)名(用戶(hù)代碼)、用戶(hù)郵件、提問(wèn)標(biāo)題、提問(wèn)類(lèi)型、提問(wèn)內(nèi)容、提問(wèn)時(shí)間、回答問(wèn)題狀態(tài)、審核狀態(tài)、咨詢(xún)員代碼等等。實(shí)時(shí)在線交互咨詢(xún)需要申請(qǐng)人和咨詢(xún)員同時(shí)在線,申請(qǐng)人和咨詢(xún)員可多次交互,實(shí)時(shí)接收相互交流的內(nèi)容,咨詢(xún)員能夠在線回答用戶(hù)提出的問(wèn)題。如圖4所示:

咨詢(xún)員使用部門(mén)分配的賬號(hào)登錄該咨詢(xún)平臺(tái)后,可以看到有申請(qǐng)人請(qǐng)求咨詢(xún);咨詢(xún)員可以設(shè)置一些出現(xiàn)頻率高的禮貌用語(yǔ),減少咨詢(xún)員回答問(wèn)題的輸入延遲;允許多個(gè)咨詢(xún)員同時(shí)在線工作,若某咨詢(xún)員不能解答申請(qǐng)人的疑難問(wèn)題,可以通過(guò)咨詢(xún)平臺(tái)的內(nèi)部協(xié)作功能及時(shí)將申請(qǐng)人及之前的交互內(nèi)容轉(zhuǎn)接給在線咨詢(xún)專(zhuān)家,讓申請(qǐng)人得到更滿意的答復(fù),提高咨詢(xún)員的在線服務(wù)質(zhì)量和速度。咨詢(xún)員和申請(qǐng)人的在線交互完畢后,所有交流內(nèi)容會(huì)轉(zhuǎn)入咨詢(xún)員的工作數(shù)據(jù)庫(kù),以備后續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在線交流過(guò)程中暫時(shí)解決不了的問(wèn)題,咨詢(xún)員可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⒋鸢竿ㄟ^(guò)用戶(hù)郵件發(fā)送給申請(qǐng)人,如圖5所示。

隨著專(zhuān)利申請(qǐng)量的持續(xù)增長(zhǎng),電話咨詢(xún)量繼續(xù)呈上升趨勢(shì),20xx-2014年電話咨詢(xún)總量均突破百萬(wàn),20xx年全年的咨詢(xún)總量約為132萬(wàn)件,比較上一年度同比增長(zhǎng)了20.7%,人工客服承受的咨詢(xún)壓力也越來(lái)越大。對(duì)于這種情況,我們不能僅僅從系統(tǒng)擴(kuò)容、招聘新員工來(lái)解決,而應(yīng)該針對(duì)目前的實(shí)際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網(wǎng)站咨詢(xún)臺(tái)優(yōu)化方案,具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶(hù)提供多種服務(wù)途徑。

關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告范文。

關(guān)于會(huì)議方案本站錦六篇。

企業(yè)優(yōu)化方案篇十七

高考第二輪復(fù)習(xí)要明確重點(diǎn)、難點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)只是結(jié)構(gòu)及其知識(shí)點(diǎn)中的重點(diǎn),要深刻理解,認(rèn)真突破,把握知識(shí)結(jié)構(gòu)內(nèi)部之間的聯(lián)系,同時(shí)進(jìn)行解題訓(xùn)練,提升實(shí)戰(zhàn)能力。

這復(fù)習(xí)的目標(biāo)是徹底掌握基本知識(shí),使各個(gè)知識(shí)點(diǎn)整體化、有序化、自控化、實(shí)用化,便于指導(dǎo)技能操作,進(jìn)行思維訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)解題復(fù)習(xí),使記憶率達(dá)到95%以上。

什么是重點(diǎn)?重點(diǎn)是指使用次數(shù)頻繁、應(yīng)用價(jià)值高又屬于基礎(chǔ)知識(shí)的那部分內(nèi)容,它們往往是在考試中每考必現(xiàn)的那部分,是大綱中要求熟練掌握的那部分,也是知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中橫向與縱向的“交叉點(diǎn)”。

什么是難點(diǎn)?難點(diǎn),一個(gè)是知識(shí)自身的,是一般性、大家共有的;另一個(gè)是相對(duì)于考生個(gè)人的課前預(yù)習(xí),是個(gè)體性的、因人而異的。一般性的難點(diǎn)往往是指概念比較抽象,易與其他概念相混,運(yùn)用時(shí)易發(fā)生錯(cuò)誤,能力要求比較高、比較綜合的知識(shí)。個(gè)體性的難點(diǎn)是由個(gè)體思維方法的差異、理解能力的不同以及個(gè)體知識(shí)中的缺陷與漏洞決定的,這些難點(diǎn)老師一般不會(huì)仔細(xì)講,但它們又往往是考生在復(fù)習(xí)過(guò)程中的攔路虎,給考生造成很大障礙,成為考生自卑的原因。因此,每個(gè)考生一定要把自己學(xué)習(xí)上的難點(diǎn)找出來(lái),予以特別重視。

另外,本階段考生還應(yīng)注意提高自己的解題能力。解題時(shí),先從顯在知識(shí)點(diǎn)切入,挖掘出隱含知識(shí)點(diǎn),構(gòu)成已知條件,并由此為“向?qū)А睆拇竽X中搜索出未知條件知識(shí)點(diǎn),從而得出正確答案。

復(fù)習(xí)方法。

湖北省內(nèi)八所著名高中舉行高三聯(lián)合考試(俗稱(chēng)“八校聯(lián)考”),他們分別是黃岡中學(xué)、華師一附中、鄂南高中、黃石二中、荊州中學(xué)、襄樊四中、襄樊五中、孝感高中?!鞍诵B?lián)考”是省內(nèi)高中有名的階段性考試,每屆高三舉行兩次,八所高中輪流主持命題,其目的在于加強(qiáng)校際交流,發(fā)現(xiàn)備考中的薄弱環(huán)節(jié),為下一階段復(fù)習(xí)制定針對(duì)性策略。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)積累。往年很多考生都反映高考試卷的前面幾道選擇題比較難,做完了心里沒(méi)把握,總是出錯(cuò),這是因?yàn)樗麄儧](méi)有做好基礎(chǔ)知識(shí)積累。比如字音和病句題,考生須花一定時(shí)間去記憶,通過(guò)比較、分類(lèi)、聯(lián)想等方法,記住常見(jiàn)規(guī)律。

二是總結(jié)解題方法。比如文言文翻譯,考生要遵循“直譯為主,意譯為輔,字字落實(shí)”的基本翻譯規(guī)律,同時(shí)講究方法,注意通假字、固定結(jié)構(gòu)、詞語(yǔ)搭配等。

三是復(fù)習(xí)要有自主性??忌送瓿衫蠋熤付ǖ膹?fù)習(xí)任務(wù),應(yīng)當(dāng)針對(duì)各自的具體情況制訂不同的課下復(fù)習(xí)計(jì)劃,以便查漏補(bǔ)缺,提高效率。

作文是高考語(yǔ)文的重頭,一些考生往往感覺(jué)沒(méi)東西可寫(xiě),這是因?yàn)樗麄兤綍r(shí)復(fù)習(xí)沒(méi)有積累材料,建筑自己的“糧倉(cāng)”??忌稍趦?nèi)容上對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi),將課本、讀本、報(bào)刊雜志上搜集的資料,按照人與自然、人與歷史等專(zhuān)題分類(lèi)。同時(shí),考生可進(jìn)行作文擬題、選材、立意等技巧專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練。

近年高考作文非常強(qiáng)調(diào)考生的人文思考。考生應(yīng)多關(guān)注現(xiàn)實(shí),積累一些別人對(duì)現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn),通過(guò)辯論會(huì)等形式,對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論,以開(kāi)闊自己的視野,擴(kuò)充觀點(diǎn)。考生還可以閱讀一些思辨性的文章,提高對(duì)事物的認(rèn)識(shí)水平,寫(xiě)作時(shí)注意與政治、哲學(xué)觀點(diǎn)聯(lián)系起來(lái),觀點(diǎn)就不容易偏激。

數(shù)學(xué):強(qiáng)化運(yùn)算能力。

這個(gè)復(fù)習(xí)階段,常有一些考生反映題目不會(huì)做,主要有兩個(gè)原因:

一是對(duì)所學(xué)知識(shí)不熟練。考生要經(jīng)常復(fù)習(xí)公式、概念和常見(jiàn)解題方法技巧,每周專(zhuān)門(mén)拿出20分鐘時(shí)間,反復(fù)看這些知識(shí)和技巧,爭(zhēng)取做到爛熟于心,逐漸將課本上的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)建立起網(wǎng)絡(luò)。

二是題做少了或做完題目不總結(jié)??忌鐾昝恳坏赖湫皖}目后,都要學(xué)會(huì)觀察、聯(lián)想、類(lèi)比,進(jìn)行抽象化的概括,這樣高考時(shí)碰到類(lèi)似題目也會(huì)舉一反三。

考生現(xiàn)在就應(yīng)著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)選擇題和填空題,這兩類(lèi)題在高考中占一半的分?jǐn)?shù),覆蓋的知識(shí)面大,直接影響考生的總分??忌梢悦刻斐槌鲆粋€(gè)固定單元的時(shí)間,進(jìn)行自我測(cè)驗(yàn)選擇題和填空題,這樣不僅可鞏固知識(shí)點(diǎn),還可以提高解題能力。

不少考生在考試中丟分,都有一個(gè)共同的原因——運(yùn)算能力差。這要求考生做題時(shí)養(yǎng)成認(rèn)真審題、細(xì)心求解的習(xí)慣,不要一味強(qiáng)調(diào)解題思路或寄希望于檢查,應(yīng)爭(zhēng)取做到一步到位,逐步提高解題準(zhǔn)確率。

高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)方法。

科學(xué)巨匠愛(ài)因斯坦的著名公式是v=x+y+z(v-;x-刻苦的精神;y-科學(xué)的;z-少說(shuō)廢話),"四輪"中,=目標(biāo)+計(jì)劃++行動(dòng)。短短幾個(gè)月時(shí)間,但對(duì)考生來(lái)講猶如萬(wàn)里。要有艱辛的思想準(zhǔn)備,很多成功考生的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,"信心和毅力比什么都重要".那些肯于用自己的腦袋學(xué)習(xí),既有刻苦精神,又講求科學(xué)方法的同學(xué),在學(xué)習(xí)的道路上一定會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

下面我針對(duì),我提供以下建議,供大家參考:復(fù)習(xí)一般分三個(gè)階段,即基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段;專(zhuān)題復(fù)習(xí)階段;沖刺階段。

第一輪復(fù)習(xí),即基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段,這個(gè)階段的復(fù)習(xí)是整個(gè)高考復(fù)習(xí)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一般從8月份到第二年的三月份,歷時(shí)8個(gè)月,這一階段的復(fù)習(xí)效果直接影響整個(gè)高考的成敗,因此同學(xué)們應(yīng)該高度重視,在第一輪復(fù)習(xí)中我們必須嚴(yán)格按照《復(fù)習(xí)大綱》的要求,把《大綱》中所有的考點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行突破,全面落實(shí),形成完整的體系。這就需要考生要對(duì)課本中的基本概念,基本公式,基本方法重點(diǎn)掌握,在復(fù)習(xí)中應(yīng)淡化特殊技巧的訓(xùn)練,重視思想和方法的作用。常用的思想方法有:(1)函數(shù)思想方法:根據(jù)問(wèn)題的特點(diǎn)構(gòu)建函數(shù)將所要研究的問(wèn)題,轉(zhuǎn)化為對(duì)構(gòu)建函數(shù)的性質(zhì)如定義域、值域、單調(diào)性、奇偶性、周期性、最值、對(duì)稱(chēng)性、范圍和圖像的交點(diǎn)個(gè)數(shù)等的研究;(2)方程思想方法:通過(guò)列方程(組)建立問(wèn)題中的已知數(shù)和未知數(shù)的關(guān)系,通過(guò)解方程(組)實(shí)現(xiàn)化未知為已知,從而實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的目的;(3)數(shù)形結(jié)合的思想:它可以把抽象的數(shù)學(xué)語(yǔ)言與直觀圖形相對(duì)應(yīng),使復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,抽象問(wèn)題具體化,(4)分類(lèi)討論的思想:此思想方法在解答題中越來(lái)越體現(xiàn)出其重要地位,在解題中應(yīng)明確分類(lèi)原則:標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,不重不漏。

同時(shí)考生在此階段的復(fù)習(xí)過(guò)程中一定要重視教材的作用,我們有很大一部分考生不重視課本,甚至在高考這一年中從來(lái)沒(méi)翻過(guò)課本,這是非常危險(xiǎn)的。因?yàn)楦哳}有一部分都是從書(shū)上的例題和練習(xí)里引申變形而來(lái)的,對(duì)于我們基礎(chǔ)比較薄弱的同學(xué)來(lái)講,就更應(yīng)該仔細(xì)閱讀教材,認(rèn)真琢磨書(shū)上的例題,體會(huì)其中包含的數(shù)學(xué)思想和。這對(duì)于我們提高數(shù)學(xué)是非常有幫助的!

對(duì)于課外參考書(shū)的選擇我認(rèn)為選擇一到兩本適合自己的參考書(shū),把里面的精髓學(xué)懂學(xué)會(huì)就足夠了,不必弄的太多,弄的太多,反而對(duì)自己是一個(gè)很大的包袱。

第二輪復(fù)習(xí),即專(zhuān)題強(qiáng)化復(fù)習(xí)階段,一般從三月份到四月底,由于第一輪復(fù)習(xí)是以各知識(shí)板塊為主,橫向聯(lián)系不多,因此在第二輪復(fù)習(xí)中應(yīng)重點(diǎn)突出在知識(shí)網(wǎng)絡(luò)交匯點(diǎn)處的復(fù)習(xí),高考中一般有下面幾個(gè)專(zhuān)題,即:函數(shù)與導(dǎo)函數(shù)專(zhuān)題;平面向量與三角函數(shù)專(zhuān)題;平面向量與解析幾何專(zhuān)題;空間向量與立體幾何專(zhuān)題;概率與統(tǒng)計(jì)專(zhuān)題;數(shù)列與不等式專(zhuān)題等,通過(guò)這幾個(gè)版塊的復(fù)習(xí)目標(biāo)在于提高解答高考解答題的能力。此階段不應(yīng)沉迷于套卷演練,而應(yīng)以典型例題為載體,以數(shù)學(xué)思想方法的靈活運(yùn)用為線索,講求解題策略,使自己在第一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,數(shù)學(xué)素質(zhì)得以明顯提升。值得注意的是在這個(gè)階段當(dāng)年的《考試大綱》已經(jīng)出臺(tái)了,考生應(yīng)該仔細(xì)閱讀《考試大綱》,針對(duì)前期的復(fù)習(xí)來(lái)查漏補(bǔ)缺,特別是對(duì)于《大綱》中與往年變動(dòng)的地方我們一定高度重視,重點(diǎn)復(fù)習(xí),爭(zhēng)取在高考復(fù)習(xí)中面面俱到,不留死角。

第三輪復(fù)習(xí),即考前沖刺復(fù)習(xí)階段,在這個(gè)階段我們應(yīng)該大量做一些練習(xí),要做題先要選題,高考真題一定是最好的練習(xí)題!因此建議一定要好好做一下最十年以來(lái)的高考,包括全國(guó)卷和地方卷,其次最好能找到近5年以來(lái)各區(qū)的統(tǒng)考,在做題的過(guò)程中來(lái)鞏固前面復(fù)習(xí)過(guò)的考點(diǎn)。同時(shí)最后的復(fù)習(xí)別忘了課本,特別是在考前應(yīng)該再次翻開(kāi)課本把里面公式和定理再看看,把典型的例題再做做,因?yàn)闀?shū)上的例題畢竟比較簡(jiǎn)單,在考前做例題一是防止手生,便于高考正常發(fā)揮,一是有助于提高我們的自信心。

在高考復(fù)習(xí)的整個(gè)過(guò)程中,我們最好能建立一個(gè)積錯(cuò)本,就是要求我們?cè)诿恳淮尉毩?xí)中對(duì)于錯(cuò)誤的地方一定要進(jìn)行錯(cuò)誤分析,一般錯(cuò)誤包括三種:一種是計(jì)算失誤,一種是審題失誤,一種是起點(diǎn)錯(cuò)誤。對(duì)于第一種這是我們大多數(shù)同學(xué)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,在中我們一定要注意,每次考試和做題中一定要有始有終,千萬(wàn)不能眼高手低,我們很多同學(xué)在平時(shí)訓(xùn)練時(shí)一看題覺(jué)得自己會(huì)做就放棄演算過(guò)程,這是不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,只有每次在做題時(shí)能善始善終,才能提高我們運(yùn)算的準(zhǔn)確度,避免計(jì)算失誤!對(duì)于第二種審題失誤,比如在有一年的高考中讓你求的是極值,而我們很多同學(xué)求的是最值,畫(huà)蛇添足,浪費(fèi)了時(shí)間還要扣分,對(duì)于這種情況,我想在考試時(shí)一定要先把題仔細(xì)閱讀一遍,甚至可以把試卷上關(guān)鍵字做上記號(hào)來(lái)提示你充分而準(zhǔn)確地利用已知條件,這是一個(gè)不錯(cuò)的辦法,同學(xué)們不妨可以試試!對(duì)于第三種這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,在高考中解答題占了很大的比例,要克服這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)學(xué)習(xí)中一定要注意積累一些典型例題的典型解法,比如在解析幾何里的動(dòng)點(diǎn)問(wèn)題我們可以考慮消參法,數(shù)列中的構(gòu)造法,函數(shù)中的轉(zhuǎn)移法高中化學(xué),等等,這都是很好的方法,在備考中通過(guò)掌握這一種方法就可以很順利做一類(lèi)題目,觸類(lèi)旁通,舉一反三!只有我們?cè)谄綍r(shí)不斷積累,我們就會(huì)不斷進(jìn)步,高考中就會(huì)得心應(yīng)手,出奇制勝!

最后,要注意鍛煉培養(yǎng)良好的素質(zhì),期間有許多模擬考試,一是為了檢查同學(xué)們的復(fù)習(xí)情況,二是為了模擬高考情景,鍛煉考生的心理素質(zhì)。同學(xué)們平時(shí)就要有意識(shí)培養(yǎng)自己認(rèn)真仔細(xì)、頑強(qiáng)堅(jiān)韌的品格。有的同學(xué)題目難考不好,題目容易還是考不好,這就是心理素質(zhì)不好的表現(xiàn)。面對(duì)難題,苦思冥想,不得其解,心慌煩躁,知難而退;面對(duì)易題,得意忘形,粗心大意,白白丟分,這是同學(xué)們最易犯的毛病。其實(shí),若能想到我難人難,我易人易,沉著應(yīng)戰(zhàn),就能取得理想的成績(jī)。

高考臨近,有些考生精神過(guò)度緊張,甚至病倒。我們提醒大家,防止兩個(gè)極端的做法,一是徹底放松,破壞了長(zhǎng)期形成的鐘,會(huì)適得其反。另一個(gè)就是挑燈夜戰(zhàn),加班加點(diǎn),導(dǎo)致考前過(guò)度疲勞,臨考時(shí)打不起精神。建議考生,休息調(diào)整是必要的,但必須的是微調(diào),特別要把興奮狀態(tài)逐步調(diào)整到上午9:00——11:30,下午3:00——5:00.高考前還要注意飲食的科學(xué)性和規(guī)律性,不能大吃大喝,宜清淡又要保證全面營(yíng)養(yǎng),每天攝入適量的淀粉食物,保證用腦的需要。總之,生活有節(jié)奏,亦張亦弛,保持心態(tài)平穩(wěn)。

考前保持必勝的信心是非常必要的,走進(jìn)考場(chǎng)要信心百倍,即使遇到困難也不要慌張,因?yàn)榇蠹沂瞧降鹊摹A硗?,進(jìn)入考場(chǎng)適度緊張是正常的也是必要的,因?yàn)樗欣诩で榈漠a(chǎn)生,千萬(wàn)不能因此而引起不必要的慌張。只要大家精心準(zhǔn)備,充滿自信,沉著應(yīng)戰(zhàn),就一定能笑到最后。

超級(jí)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法。

改善記憶的超級(jí)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法關(guān)于學(xué)習(xí)你必須知道的事曾有一位自考的朋友,給我發(fā)郵件說(shuō):我是一名心理學(xué)專(zhuān)業(yè)的自考生。說(shuō)起來(lái)很慚愧,我雖然是學(xué)心理學(xué),但是現(xiàn)在為了考試,自己都快出現(xiàn)心理問(wèn)題了。最令我苦惱的是《普通心理學(xué)》與《應(yīng)用心理學(xué)》這兩門(mén)課,特別是《普通心理學(xué)》。我想老師你一定了解我的苦惱。這兩門(mén)課應(yīng)該沒(méi)有這么難,可是它們需要記憶的知識(shí)點(diǎn)太多了,可以用"浩如煙海"來(lái)形容。我經(jīng)常是背了后面,忘了前面;回去背前面,剛剛記住,又發(fā)現(xiàn)已經(jīng)忘記后面。這經(jīng)常這樣來(lái)回的背,可是總是顧此失彼。其實(shí),我覺(jué)得《普通心理學(xué)》不是很難,單獨(dú)看每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),很少讓我覺(jué)得很深?yuàn)W,無(wú)法理解的。我想關(guān)鍵原因是它需要記憶的量太大了,以致越背越多,越背越糊涂。這門(mén)課我已經(jīng)失敗一次,這是第二次,但是我還是越背越差。老師,希望您能給我提供增強(qiáng)記憶的方法,讓我順利地通過(guò)。

看了他的帖子我不禁會(huì)心一笑。本人是跨專(zhuān)業(yè)考入心理學(xué)專(zhuān)業(yè),起初也深受《普通心理學(xué)》之害。我非常理解他說(shuō)的這種情況?!镀胀ㄐ睦韺W(xué)》幾乎包含了心理學(xué)重要的研究成果,體系復(fù)雜,內(nèi)容龐雜,記憶起來(lái)確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。類(lèi)似的情況在其他自考科目中也不少見(jiàn),特別是一些文科科目,比如英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)中的文學(xué)史等,常常都是需要大量的記憶,否者考試無(wú)從入手。對(duì)于這種情況,給他介紹一些簡(jiǎn)單的記憶術(shù)似乎只是杯水車(chē)薪,解決不了問(wèn)題,不過(guò)本人有一套"超級(jí)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法"可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。

筆者以前本科是學(xué)英語(yǔ)的,后來(lái)由于對(duì)心理學(xué)有著濃厚的興趣,遂決定報(bào)考心理學(xué)的研究生。到單位同意報(bào)考及備齊復(fù)習(xí)的書(shū)籍,此時(shí)已離考研的日期只有三個(gè)月的時(shí)間了。然而就在這短短的三個(gè)月里,我依靠自己發(fā)明的一套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法,非常熟練地拿下了五門(mén)課共七本書(shū)的學(xué)習(xí),在本專(zhuān)業(yè)方向的考試中,以非心理學(xué)專(zhuān)業(yè)的身份,擊敗其他所有對(duì)手,奪得了第一名。

我運(yùn)用這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法,當(dāng)年高中從最初班里的四十多名,一下子躍為高考的第一名;運(yùn)用這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法,我順利地拿下了高教自學(xué)考試的好幾門(mén)科目的考試;依靠這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法,我從高中、到大學(xué)、到研究生,幾乎政治課次次拿第一??梢哉f(shuō),有了這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法,我已不怕任何類(lèi)別的考試(尤其是文科類(lèi)),我曾"夸口"說(shuō)對(duì)于什么會(huì)計(jì)師、律師之類(lèi)的考試,如果我愿意且有時(shí)間的話,統(tǒng)統(tǒng)可用不長(zhǎng)的時(shí)間,順利地將之通過(guò)。這種自信不是因?yàn)檫@套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法有多么地神奇,而是它符合了學(xué)習(xí)心理學(xué)的基本原理,具有科學(xué)、合理、扎實(shí)、高效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。

現(xiàn)給大家介紹如下:

準(zhǔn)備好四個(gè)書(shū)簽,每天四個(gè)書(shū)簽都要往前移動(dòng),進(jìn)行學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)。

第一個(gè)書(shū)簽是"開(kāi)路先鋒",它的主要任務(wù)是認(rèn)真地閱讀,深入地思考,廣泛地聯(lián)想,并隨時(shí)查閱有關(guān)的資料。

認(rèn)真學(xué)習(xí)完畢后,要將當(dāng)頁(yè)的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容,總結(jié)出一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題(不能遺漏),將之寫(xiě)在書(shū)上每頁(yè)最上面的空白處,然后根據(jù)這些問(wèn)題,一一提問(wèn)自己一遍(不要看書(shū)),能回答上來(lái)的,就算通過(guò);回答不上來(lái)的,再回頭認(rèn)真閱讀一遍,直至在不看書(shū)的情況下,可以用自己的語(yǔ)言,完整、準(zhǔn)確、流暢地?cái)⒄f(shuō)出來(lái)。

第二個(gè)書(shū)簽的任務(wù),是要復(fù)習(xí)前一天所學(xué)的東西(也就是第一個(gè)書(shū)簽所"掃描"過(guò)的內(nèi)容)。根據(jù)德國(guó)心理學(xué)家艾賓浩斯著名的遺忘曲線,人的遺忘速度是先快后慢的,因此如果能及時(shí)復(fù)習(xí),也就是在自己對(duì)所學(xué)的材料還沒(méi)有遺忘的情況下,用不多的時(shí)間把所學(xué)的東西及時(shí)鞏固住。

然而有許多學(xué)習(xí)者,對(duì)于所學(xué)的東西,沒(méi)有能及時(shí)安排復(fù)習(xí)的時(shí)間,結(jié)果等到他們想復(fù)習(xí)的時(shí)候,學(xué)習(xí)的內(nèi)容已經(jīng)完全遺忘了。所以他們又得花原來(lái)同樣甚至是幾倍的時(shí)間重新學(xué)習(xí)(原本只需花很少的時(shí)間),這就很費(fèi)時(shí)而不經(jīng)濟(jì)了。

此外,從第二個(gè)書(shū)簽開(kāi)始復(fù)習(xí)時(shí),一定要先看第一遍學(xué)習(xí)時(shí)所羅列出的問(wèn)題,而不要直接看原文。對(duì)于所列的問(wèn)題,必須進(jìn)行嘗試回憶,能完整、準(zhǔn)確、順暢回答出來(lái)的算通過(guò),若不能再去仔細(xì)看書(shū),并在相應(yīng)的問(wèn)題上標(biāo)明記號(hào)。

嘗試回憶是一種比閱讀更積極的過(guò)程。它要求大腦更積極地活動(dòng),同時(shí)又是一種自我檢查、自我監(jiān)督的過(guò)程,使人可以集中精力掌握不能回憶的部分或改正回憶中的錯(cuò)誤,因此是提高學(xué)習(xí)積極性和效率的重要方法。

回答問(wèn)題時(shí)應(yīng)盡量用自己的語(yǔ)言來(lái)表達(dá),因?yàn)橛米约旱脑拋?lái)再現(xiàn),會(huì)改善對(duì)材料的理解。理解不好的材料通常是與"別人的"語(yǔ)言形式相聯(lián)系,而理解得好的材料,才容易翻譯成"自己的語(yǔ)言"。

第三個(gè)書(shū)簽離第二個(gè)書(shū)簽的距離,要比第二個(gè)書(shū)簽與第一個(gè)書(shū)簽的距離遠(yuǎn)些。第三個(gè)書(shū)簽所復(fù)習(xí)的內(nèi)容,應(yīng)是一個(gè)星期前自己所學(xué)的內(nèi)容。

除了完成與第二個(gè)書(shū)簽完全相同的程序以外,在第三個(gè)書(shū)簽的復(fù)習(xí)工作時(shí),還應(yīng)注意把一階段所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)。美國(guó)教育心理學(xué)家布魯納認(rèn)為,"人類(lèi)記憶的首要問(wèn)題在于組織。"一般說(shuō)來(lái),按照一個(gè)人自己的興趣和認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)組織起來(lái)的材料,就是最有希望在記憶中"自由出入"的材料。對(duì)材料進(jìn)行加工整理的前提是分析和綜合、加深理解。編寫(xiě)提綱是一種詞的邏輯記憶方式,因?yàn)樗?別人"的語(yǔ)言形式,通過(guò)積極的智力活動(dòng),轉(zhuǎn)化為"自己的語(yǔ)言"。

第四個(gè)書(shū)簽與第三個(gè)書(shū)簽相隔的更遠(yuǎn),它是復(fù)習(xí)和檢查一個(gè)月前學(xué)習(xí)的內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)述前三輪的學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí),絕大多數(shù)內(nèi)容都應(yīng)已熟練無(wú)誤地掌握。如果此時(shí)還有不熟和錯(cuò)誤的地方,要加倍警惕,認(rèn)真補(bǔ)漏,并做上記號(hào),以備階段復(fù)習(xí)和最后總復(fù)習(xí)時(shí)提醒自己格外注意。

以上就是我的超級(jí)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法的主要內(nèi)容,綜上所述,它有以下幾個(gè)顯而易見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn):

第一,穩(wěn)扎穩(wěn)打,令人有一種踏實(shí)感、有效感,避免產(chǎn)生急躁、焦慮、學(xué)不進(jìn)去、不能專(zhuān)注等諸多不良的學(xué)習(xí)心理。

第二,省時(shí)高效,合理經(jīng)濟(jì)。此法安排學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)間隔合理,此法用大大少于一遍完成再來(lái)一遍的四輪復(fù)習(xí)的時(shí)間,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單獨(dú)進(jìn)行的四輪復(fù)習(xí)的效果。因?yàn)槿缜八觯惠啅?fù)習(xí)完成后,因與初次學(xué)習(xí)間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng),復(fù)習(xí)往往又變成了重新學(xué)習(xí)。

你看,我的超級(jí)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法,是不是挺ok的?

那么,你也來(lái)試一試吧!

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