在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
上半年工作述職報告篇一
在全村人民的努力下，去年我村榮獲了全國計劃生育協(xié)會村級先進單位光榮稱號(全市村只有一個);民兵工作被縣委、縣政府、縣人武部聯(lián)合授予村級民兵營規(guī)范化建設先進單位;農(nóng)村基層組織建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、災后重建、社會治安綜合治理、計劃生育等工作分別被杜村鄉(xiāng)黨委、政府授予先進單位。我本人也被鄉(xiāng)黨委政府授予優(yōu)秀村干部?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、加強黨的建設，黨支部戰(zhàn)斗保壘作用進一步顯現(xiàn)。
1、加強了制度建設。一年來，我按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員、繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度，黨員領導干部每年進行一次_，主動開展批評與自我批評，使黨內生活制度化、規(guī)范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定，全體黨員同志黨性意識得到進一步加強。去年3、4月份，我村還到新河、楊田、廟前等鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟村進行了學習，借鑒了先進經(jīng)驗。并先后邀請了村里老干部、致富能手就如何加強村班子建設、如何帶領群眾致富進行了培訓，切實提高了村兩委班子駕馭全局的能力。
2、做好新黨員的發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質量這一關，認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。黨支部針對青年特點，開展以傳幫帶為主的工作方式，對符合條件的優(yōu)秀青年及時列入入黨積極分子加以培養(yǎng)和教育，并為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治上高要求、工作上嚴標準。20_年發(fā)展黨員1名，吸收預備黨員1名，并培養(yǎng)入黨積極分子。嚴格張榜公示，此舉使我村黨組織得以發(fā)展壯大的同時，還使村支部黨員發(fā)展工作走向透明化、制度化軌道，得到了群眾的擁護。
3、完成了新村部建設。在老禮堂院內新建了占地面積130平方米，建筑面積400余平方米，總投資近35萬元的新村部。在改善村里對外形象的同時，也方便了群眾辦事，提高了為民辦事效率。
4、創(chuàng)先爭優(yōu)，“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”，小學教等專題活動開展有聲有色。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我把發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為創(chuàng)建的一個突破口，以落實“五個好、五帶頭”為主要任務，確定“創(chuàng)先爭優(yōu)抓機遇，難點村情得改變”為主題的活動內容，在全村黨員中開展了“我參與、我承諾、我奉獻、我光榮”公開承諾活動，現(xiàn)場簽訂爭創(chuàng)先進基層黨組織和爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員承諾書55份，并結合 “難點村”治理工作，征求到5條深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動意見。為將創(chuàng)建工作引向深入，爭取農(nóng)業(yè)工作主動，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，村黨支部把農(nóng)業(yè)擺到各項工作的首位，在春耕生產(chǎn)中，村黨支部積極與農(nóng)技部門聯(lián)系，黨員干部帶頭進行水稻品種改良，發(fā)展“金優(yōu)463”、“國豐一號”等優(yōu)良水稻品種600余畝，畝均增收100多元。與此同時，村黨支部利用當?shù)刎S富的毛竹資源，引進了“公司+農(nóng)戶”方式經(jīng)營的竹夾加工項目，該項目不僅使農(nóng)戶人均月增收700元，而且改變了過去婦女沒事做，打牌摸麻將的不良風氣。另外，我還充分發(fā)揮選派項目資金“酵母”放大作用，對我村扁擔山300畝低產(chǎn)林進行重植改造，為村集體發(fā)展注入了強大動力。
在“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”專題活動中，我村首先成立專題活動領導小組，將全村16個村民小組劃分成7片，兩委成員每人確定聯(lián)系一片，并明確每人聯(lián)系一戶以上困難戶，重點幫扶。與此同時，結合實際，制定了符合村情的詳實、細致、具體的實施方案，確定了以“村干部進組入戶、排憂解難暖民心”為主題的活動內容。在活動中，我村還注重活動的針對性、活動的實效性、活動的創(chuàng)新性，進一步創(chuàng)新思路，把專題活動與當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、20_年度小學教活動等村重點工作結合起來，得到了縣鄉(xiāng)工作組的肯定。
在黨員干部主題教育活動中，我村結合村情，制定了細致的實施方案，確定活動主題為“用黨旗引領建設新農(nóng)村、讓農(nóng)民過上美好新生活”，主要是組織廣大黨員干部認真學習貫徹了和省委八屆十三次全會精神，準確把握全會確定的時期發(fā)展的主題、主線、主要目標和主要任務，充分激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的內生動力，切實在加快災后重建上明確新目標、取得新突破、邁出新步伐，為加快全村發(fā)展做出新貢獻。
二、大力發(fā)展村級經(jīng)濟，“難點村”面貌得到進一步改善。
通過治軟(切實加強基層組織建設)、治亂(深入推進村務公開和基層民主政治建設)、治貧(大力發(fā)展村級經(jīng)濟)、治本(建立長效機制)等，有計劃、有步驟、有重點地“難點村”治理，農(nóng)村基層干部群眾民主法制意識得到明顯提高，村務公開和民主管理等各項制度健全并得到了有效落實，村級組織更加健全有力，農(nóng)村各項事業(yè)得到健康長足快速發(fā)展，全村各項工作走在了全鄉(xiāng)前列。并在去年5月份，作為縣里備查村，得到了省委督查室領導的肯定。我村“難點村”治理工作具體做法被《江淮》雜志20_年第2期刊用。
一是完成了“7?8”洪災倒房戶重建工作。在去年“7?8”洪災中，我村發(fā)生多處大面積山體滑坡和泥石流災害，造成30余間房屋倒塌，50余戶農(nóng)民住房嚴重受損，10公里道路和2019米水渠沖毀，3座橋渠倒塌。上級關心支持下，我村爭取到了市級地質災害點安置新區(qū)建設項目，在村莊集中區(qū)劃撥20畝土地作為安置點，共安置農(nóng)戶31戶。針對17戶低保戶，村集體出資統(tǒng)一建設占地40平米的平房，配套基本生活設施，供其居住。今年春節(jié)前，我村作為全市僅有的6個安置區(qū)之一率先讓災民搬入了新居。去年市領導方西屏、施建華、章霞升及縣領導晁新、王春生等多次深入我村指導。在今年1月31日災民喬遷之時，方西屏市長到安置區(qū)訪民情，村里工作得到了他的肯定，他還與老百姓共進了中餐。
二是引進了總投資2200萬元的制鞋企業(yè)。利用村里空閑的大禮堂，采取租賃的方式從福建引進一家制鞋企業(yè)。該項目的落戶，一期不僅解決了村里及周邊120名富余勞動力就業(yè)，(人均月收達到1200元)，而且每年僅租金就給村集體增收近2萬元。
三是收回黃栗排山場。提前23年成功收回了黃栗排山場經(jīng)營權，給村集體增加收入近80萬元，為村集體發(fā)展注入了新的更大的活力。在操作過程中，我緊緊抓住被確定為“難點村”和開展的“陽光村務”工程的機遇，特成立了由村委會主要負責人為組長，以老干部、老黨員、村民組長、村民代表為成員的黃栗排山場收回操作領導小組，專門與對方談判，并嚴格按照“四議兩公開”的程序，通過黨支部會議提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，做到?jīng)Q議公開、實施結果公開，贏得了群眾的支持。為進一步增加陽光透明度，我村還邀請縣招標局進行公開拍賣，實現(xiàn)了村集體利益最大化。有了這筆資金，全村的基礎設施建設如火如荼，目前，全村16個村民組共修建進村、進組、田間、進山林道路近20條，解決了群眾生產(chǎn)生活行路問題。我村第5、6組修建的林間道路長5里，路基寬10米，不僅近700畝山場林木的價值有了極大提升，而且村正在著手引進皖南土雞養(yǎng)殖項目，進一步增加群眾收入。
四是已引進項目的帶動作用加大。去年上半年我村成功引進竹夾加工項目，在專題活動中，主動與企業(yè)負責人聯(lián)系，將項目落實到千家萬戶。目前全村已有100多人從事這項目工作。與此同時，在鄉(xiāng)政府的關心下，引進落實了180畝煙葉種植項目，該項目在培養(yǎng)壯大了農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍、實現(xiàn)村民增收的同時，也給村集體帶來了一定煙稅返還。另外，為了解決在走訪中群眾反映致富難問題，還從縣糧食局引進了80個科學儲糧倉，直接為農(nóng)戶節(jié)約資金近2萬元;從水務局引進小農(nóng)水和農(nóng)飲項目，完成村頭160米河渠修建，解決了400多人口飲水難，完成了小二型水庫除險加固工程;從文體局引進農(nóng)民健身活動場所建設項目，豐富了群眾文化生活。
三、全面完成“三資”清理工作，陽光村務得到進一步規(guī)范。
我村高度重視“三資”清理，積極行動，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項政治任務來統(tǒng)一思想，做到了領導組織到位，責任明確到位，規(guī)范操作到位，工作落實到位。村里專門成立由村黨支部第一書記任組長，村黨支部書記、村委會主任為副組長的領導小組，下設辦公室，并從老干部、老黨員、村民代表、村民組長中抽調人員，具體負責組織實施。同時，還從村民中推選出威望高、公信度強、能力全面的人員成立_村“陽光村務工程”建設核實評估領導小組，專門從事“三資”清理監(jiān)督管理。另外，還積極組織領導小組成員參加鄉(xiāng)里開展各類“三資”清理培訓活動，讓領導小組成員了解政策，明確重點，掌握清理工作的程序和操作方法。通過清理，我村先后化解債務12萬元，收回債權5萬余元。
去年，我們在計劃生育工作方面，主要做了以下幾項工作：一是深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。二是狠抓兩檢到位率。我們村兩委一班人分片包干，落實到人，確保按時按質完成，使得全年兩檢到位率均大幅提高;三是狠抓未婚男女青年和隱性婚育的管理排查，實行層層落實責任，誰包片誰負責。與此同時，我們本著實事求是的原則開展了計劃生育獎勵扶助這項民心工程，全村共有10余人享受到了獎勵扶助政策，使計劃生育的惠民政策落到實處。
在社會治安綜合工作中，我村充分發(fā)揮基層綜治組織作用，加大巡邏力度，強化普法宣傳教育，積極化解矛盾，確保全村平穩(wěn)，人民安居樂業(yè)，全村各項新農(nóng)村建設快速健康發(fā)展。全年共為部隊輸送2名優(yōu)秀青年入伍。
20_年度，我和村兩委一班人雖然做了一此工作，但與上級領導的要求和全村廣大群眾的期望還有很大距離，自己也還存在這方面那方面的不足。在20_年度，始終與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并團結帶領全村人民，結合村情實際，創(chuàng)造性地開展工作，為全村百姓多做實事，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階。今年將重點抓好以下幾個方面工作。希望大家齊心協(xié)力，多出謀劃策。
1、結合新農(nóng)村建設，完善災民安置區(qū)后續(xù)工作;
2、進一步做好小學教、創(chuàng)先爭優(yōu)、“四民”活動;
3、大力發(fā)展村級經(jīng)濟，精心抓好村級規(guī)范化建設，完成煙葉種植、黃栗排山場林木栽種、選派項目等;
4、完成總投入500萬元的八都河——_村段整治;
5、幫助做強做大做優(yōu)已引項目——鞋面加工企業(yè)，力爭引進一家皖南土雞養(yǎng)殖項目;
6、做好村級換屆選舉工作，確保把想干事、能干事、干成事的人選進班子中，確保全村安定平穩(wěn);
7、民生工程等。
上半年工作述職報告篇二
20_年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
一、塌實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績
半年工作考核述職報告范文篇5
上半年工作述職報告篇三
尊敬的公司領導：
我叫，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司領導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領導的要求還有很大差距，我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓，把半年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個方面述職報告如下：
一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作：狠抓協(xié)助收取了小區(qū)衛(wèi)生費70%，垃圾清運費減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。光明路號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：“你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人?！闭f明工作的難度之大，任務之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的詳細調查，財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責。
二、分管社區(qū)工作以來，詳細調查匯總了四個辦事處74個庭院的：人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領導，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。現(xiàn)在的：個庭院、人、每月支付工資元。每月減少工資費用萬余元。對現(xiàn)有的庭院，進行認真核算，收入同服務協(xié)調進行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區(qū)服務質量的提高，對人員的技能培訓，日常事務處理，能起到表率作用。積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下，督促協(xié)助解決了很多維修任務，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務，心系廣大業(yè)主的生活必須，協(xié)調處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領導對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照<市小區(qū)物業(yè)管理標準>做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內，早日解決小區(qū)不協(xié)調的現(xiàn)象。
四、公司通過機構調整，讓我擔任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部。工作擔子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領導，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓網(wǎng)上教育，并抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續(xù)簽合同提高服務費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!
半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應該做的工作，是公司領導培養(yǎng)教育的結果。和現(xiàn)任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結和敘述，懇請公司領導給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻!
半年工作考核述職報告范文篇4
上半年工作述職報告篇四
過去的半年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標狀況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一就是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二就是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三就是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四就是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五就是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一就是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二就是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三就是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四就是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五就是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六就是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一就是部門之間相互溝通的還不夠;二就是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三就是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四就是我本人工作作風還有待改善。
四、財務工作的初步設想：
財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一就是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二就是要強化總部對資金的集中調控潛力;
三就是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營;
四就是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
半年工作考核述職報告范文篇3
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