9.總結是一種對成長和發(fā)展的重要記錄，有助于我們了解自己在不同階段的進步。寫總結時，我們可以借鑒他人的經驗和方法，但也要結合自己的實際情況進行思考。在下面的段落中，我們將分享一些成功的總結案例，希望能為大家提供幫助和參考。
組織部長個人工作總結篇一
站在歲末，透視這一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。但我已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我們無情地壓來，為能保質保量地完成工作任務，我必須在過去的基礎上對相關知識、能力進行進一步學習，加深認識。
這一學期來，在學校及學生會各干部的領導下，當然還有同學們的支持，開展了一系列的活動，堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯(lián)專業(yè)和了解而努力!從中我學了很多東西，現(xiàn)我將這學期工作總結如下：
招新工作是每個集體都不得不做好的一個任務，它關專業(yè)到集體以后的發(fā)展前途!我也是這個學期才進專業(yè)學生會的。招新是通過面試進行，因為面試能大概得了解一個人，上臺說話是你膽識與自信的體現(xiàn)，從這可以看出我們專業(yè)學生會對工作與對人都是很負責的、也很細心的!雖然，我是部長，但因在本學期，我有一段時間在小學實習，很多工作不能很好的參與，但我以自己最大的熱情參與到這個活動中，讓自己融入到這個部門，而副部長他們也協(xié)助了我很多。而聚餐也讓我對部門里的人有進一步的了解。
在學習和生活中：我是一個喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實的過好每一天，因為工作，學習的時間總是很擠。但作為一名學生會干事，就應該品學皆優(yōu)，而不要為了工作而耽誤了學習，圖有虛名，因此在學習上我有很大的壓力。有時候在工作和學習的時間上我安排的不夠好，優(yōu)待進一步合理安排自己的時間，讓自己的大學生活更加充實豐富。
除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的認識，更讓我交了那么多好朋友。在工作中，我十分注意虛心向他人學習，同時各級領導、老師、學長不管是在學習、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助，借此機會我也表示衷心的感謝。有些工作做得還差強人意，感到欣慰的是我們部門的工作沒有拖專業(yè)里整體工作的后腿，為我們專業(yè)盡了一點微薄之力!
總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。因為有這樣一個團隊，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，團結、和諧、默契、相親相愛。我們將以全新的姿態(tài)帶好下一屆新成員，爭取取得更大的成績。
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組織部長個人工作總結篇二
1.過去一年中，組織部的成員和團支書交流過少。傳遞信息基本僅靠短信聯(lián)系，見面次數(shù)較少，這樣做的弊端有:信息傳遞不夠到位，導致團支書容易理解錯誤或不全，重復來往問答，效果差效率低。
解決方法：對于較為重要的活動（尤其是內容較多）盡量由部員召集團支書開會，一次性說清楚。將重要細節(jié)和要點強調下去，引起重視。同時增強組織和團支部聯(lián)系和了解，為組織部樹立正面形象。
2.行動效率低下，喜歡拖延。當事情布置下來的時候，從上到下的傳達時間有所拖延，尤其是落實到部員對團支書的任務下達，以及各班團支書具體執(zhí)行時明顯拖延較長時間。我認為，其根本原因簡單來說就是大家工作起來沒有“動力”。個人的責任感是一方面，如何讓調動大家的積極性才是關鍵。
解決辦法：既然沒有動力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的團支部應當加大宣傳力度，必要時可有經濟獎勵，促成競爭氛圍。另外同上，部員自己應當積極聯(lián)系團支書，不能只滿足于布置的事情本身，其他方面比如活動的注意事項，對于如何做好活動的個人建議，以及對于團支書平時工作的建議等等都需要部員們傳達出去。那么，部員們需要傳達的自然就是部長及以上成團們的要求及建議，這就要求我們作為副部也需要不定期的階段性總結及改善，在這點上組織部將會不定期的組織部員甚至是團支書進行宣講會，要將信息及要求準確的傳達下去。
3.組織可以“默默”但不能“無聞”。就我在大一期間的觀察發(fā)現(xiàn)，許多同學甚至團支書對于組織部的各項工作，或者說對于團組織的相關工作了解甚少，也缺乏積極性。就拿最近這次“暑期社會實踐活動來說”，輔導員的通知并不能激發(fā)大家的多少興趣，最重要的是，就算想要了解也“尋路無門”，詢問團支書也是含糊所以。就連我作為組織部的一員，想要加入社會實踐團也“破費周折”。試想，誰會為了一個不甚了解的活動去大費周折的打聽詢問呢？組織部雖說是屬于默默在背后付出型的部門，但是，我深感到，踏實工作是一方面，積極向同學們“科普”活動的詳細內容，讓大家了解它，參與它也是十分重要的。
對于此，我認為的解決辦法是：加大每次活動的宣傳力度，說到這，我忽然想到另一個問題，就是學生會各部門之間的聯(lián)系太少（至少就我們部門來看是的），我說的聯(lián)系，是工作上的高效配合，不是幾個部門的“聯(lián)誼”，出去玩一玩，鬧一鬧，認識個名字之后就不了了之。具體來說，比如剛剛提及的宣傳工作，如果比較正式，可以和宣傳部進行合作，相比于我們，他們應該更有經驗?！案魉酒渎?，各盡其用”，應該能夠提高我們工作的效率和質量。
4.部門內部“工作交流太少”，上已說過，不再贅述。
1.首先當然是針對以上提及的問題進行改善。問題及解決方法已說明，不再贅述。我想，若真的能將這些問題改善，組織部會有更大的發(fā)展空間。
當然，具體方式方法到時還需要得到學長學姐們以及老師們的建議和幫助，視情況而定，以期有所改動和完善。
2.其次，我在組織部曾經提到過的，平時的工作比較嚴謹正式，所以大多數(shù)時候任務下達都是在學辦召開會議，個人認為，這樣的形式過于單一，不利于成員內部的融入，我也不愿意總是以一個學長的姿態(tài)高高在上去俯視我們的部員，我更愿意像朋友一樣去和他們交流，共同進步。因此，我打算，對于不是十分重要的事宜，“開會”的場所力爭多樣化：鏡月湖畔，教室，圖書館一角，甚至是翰辛都可以。這樣做既增加活潑性，又有助于促進大家庭的氛圍。
3.有關招新，詳見下。
1．先說本次學生會的招新，我們這一屆的學生會招新個人感覺位置安排的太后了，我還清楚的記得開始很炫的ppt放出來時大家還是挺有興趣的，到后來慢慢就都在玩手機了。個人感覺ppt確實很重要，做得好會讓人覺得學生會很專業(yè)。但是，我提議將解說稍稍壓縮一些，一是部門多，大家的注意力難以集中，基本后面的部門效果很差。二是內容不夠精煉，至少開頭一兩句話就要讓大家知道這個部門具體干什么，注意是具體！很多時候包括我們開學時都是憑著“字義”去理解，一大串下來還是沒聽懂。這樣不利于各個部門找到真正合適的人選。
2．關于組織部，其實也差不多，應該會以比較能靜得下來的同學為主，但是，正如我上面提到的，也需要招一兩個交際及宣傳策劃能力較強的同學，這樣應該會有助于組織部活動的開展。另外，組織部給人影響比較“古板嚴謹”，如何寫出好的招新詞，如何能夠在使大家了解的同時有效地吸引人的眼球，這是我打算在下學期開學初，努力要做到的第一方面。
組織部長個人工作總結篇三
2020年，根據縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機關黨工委、黨校、老干部局、關工委工作?，F(xiàn)將履行工作職責以及自身建設情況報告如下：
一、圍繞大局，全力履行工作職責。
1、找準工作定位。牢固樹立圍繞中心、服務大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照縣委、政府實施的“工業(yè)強縣、產業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。
2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關系，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內在抓好各項常規(guī)性工作的基礎上，確定了12項重點工作，承擔了3項試點創(chuàng)新任務，取得了較好的工作成效。
二、突出重點，切實增強工作成效。
1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧__”的創(chuàng)爭目標，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責任“四到位”，充分調動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據工作職責、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。
2、在科學管理干部上建機制。加強制度體系建設，在完善原有24項制度的基礎上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓數(shù)據庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學依據。加大對科級領導班子和領導干部的日常考察監(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領導干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領導干部進行了任中或離任經濟責任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進村以及信訪局等部門掛職鍛煉。3、在選拔任用干部上嚴把關。本著對黨委負責、對事業(yè)負責、對干部負責的精神，嚴格執(zhí)行干部選拔任用標準、原則、程序，著力提_部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責任進行了明確。在干部考察工作中適當擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產生推薦人選。6月份，在科級領導班子微調過程中，全部采取了全員民主推薦的方式產生擬提拔考察人選。嚴格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由常委會提名、全委會票決。認真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關干部集中學習研討會議3次，制定了具體的落實意見。
組織部長個人工作總結篇四
在校校領導和政教處的關心和指導下，我校團委學生會積極的開展各項工作，舉辦了各類有利于提高學生們綜合素質的特色活動，并不斷完善各項制度。在各部門的協(xié)作和同學們的鼎力支持下，各項工作都取得了圓滿的成功?，F(xiàn)對本學期的。
如下：
一、本學期工作回顧。
(一)各項工作制度化、條理化、檔案化，目的是使我們能從中汲取經驗，在接下來的工作中不斷提高效率。具體如下：
1.3月中旬，我系召開第三次團員代表大會暨學生代表大會，選舉出新一屆團委委員和學生會執(zhí)委。同時為了更好的開展工作，提高團委學生會的組織能力，加大部門建設力度，經大會主席團商議通過，對團委學生會部門調整。如：新增設了團學辦公室，目的在于加強對各部門的監(jiān)管和材料的整理;為保障學生的利益，新增設了學生權益部等等。
2.為了確保學生工作的順利進行，團委學生會職責明確：
(1)做好各項工作的決策;。
(2)制定學期。
工作計劃。
(3)開展日常工作，做好各方面的聯(lián)系;。
(4)協(xié)調各部、各班級之間的關系和工作;。
(6)負責學生干部的鑒定，實事求是地向有關部門反映工作和思想情況;。
(7)完成上級交辦的其它工作。
(二)立足本校特點，開展系列特色的活動。
1.為發(fā)揮學生干部的服務精神，增強服務意識，在學生支部的組織下，開展了“學雷鋒”活動。
2.為配合學校召開，于5月初舉行的運動會，全體同學們都以極大地熱情參與。
(三)促進團組織自身建設，做好團員評優(yōu)推優(yōu)工作。
1.開展了創(chuàng)建優(yōu)秀團支部和團員民主評議活動，本學期共評出優(yōu)秀團支部3個，優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員10名。此外，認真做好團員教育和管理工作，并積極做好新團員的發(fā)展工作。
2.推優(yōu)工作是基層團組織工作中的一項重要的日常性工作。做好“推優(yōu)”工作，是黨組織賦予共青團的光榮職責，是共青團組織充分發(fā)揮黨的后備軍作用的重要體現(xiàn)。
在本學期的推優(yōu)工作中，我們堅持高標準、嚴要求，堅持公開，公平，公正的原則，堅持基層民主推薦和黨團組織選拔相結合的原則，確保推優(yōu)質量。本學期共有3位同學被推優(yōu)。
二、下學期工作展望。
(一)加強學生干部隊伍建設，努力提高團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一個組織的優(yōu)劣，關鍵看它成員的素質。要加強對學生干部的培養(yǎng)、教育、考核和管理，努力提高和增強學生干部在思想建設中的表率作用，組織建設中的凝聚作用，學風建設中的感召作用。加強對學生干部的監(jiān)督，建立合理的考核和激勵獎懲制度，將學生干部隊伍建設成為一支讓系部和老師信賴、學生滿意的隊伍。
(二)結合專業(yè)，突出優(yōu)勢，創(chuàng)建精品活動。
加強對社團工作的領導，努力建設學習型和服務型新社團，擴大社團的覆蓋面和輻射力，充分發(fā)揮社團在組織學生活動、繁榮校園文化方面的先鋒作用，促使學生社團成為校園文化活動中的一支主力軍。
(四)加強對宣傳工作的管理和指導。
宣傳是活動策劃必不可少的環(huán)節(jié)，活動往往因為宣傳而變得更加深入人心。因此，要始終把宣傳工作作為一項系統(tǒng)的工程來抓，大力發(fā)掘校內外宣傳平臺，整合宣傳力量，規(guī)范宣傳流程，使活動的開展與宣傳的同步進行。通過廣泛的宣傳，擴大我系的影響力。
在今后的工作中，我校團委學生會將不斷總結經驗教訓、改正不足，發(fā)揚優(yōu)點，勇于實踐，主動積極的開展工作，更好的為同學服務，為系部的發(fā)展與建設作貢獻!
日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學期之末?；匚哆@學期的工作，感覺收獲頗豐，不得不說這一學期來的工作雖然繁瑣，但從中我學了很多東西，也跟我們部門的干事們建立了深厚的情誼。
在剛剛過去的這個學期中，我和我的兩個副部可以說是如履薄冰的走過來，畢竟這是我們第一次擔任這么重要的職務，什么都是一片空白，難免會有點應付不過來。由于缺乏工作經驗，我們就要在一片空白中慢慢摸索的不斷前進。通過虛心向團委學生部門的前輩請教，我們克服了很多困難，解決了很多難題。成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
在這半年的時間里，我學到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在接下來的任期內繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗!
對于一年的工作我做了如下的幾點意見：
第一，我們要加強對自己干部身份的認識。
也許很多人和我們當初進學生會時的想法是一樣的，認為我們和普通的學生不一樣。對，我承認我們確實和普通的學生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的的感覺，反而我們卻是一名服務者，我們對學生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調，我們學生會的干部，首先是學生，這就是強調我們有些學生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學習，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領同學們活動，更要讓學生會的理念得到同學們的認可，這樣才能讓同學們認同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的。
口號。
所以學生會內部建設的關鍵，是學生干部隊伍的建設，我們干部自己要在平常的學習中多積累，提高自身的素質。
第二，學生會內部各個部門合作的問題。
我們部今年非常好的配合了文娛部舉辦的迎新晚會，體育部的校運會等，在平時工作中加強了各部門之間的合作，是學生會的工作有條不穩(wěn)的進行中。
第三，部長與干事的溝通和學生會內部文化建設。
孟子曾說：“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志;聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫寬?！本褪钦f，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大?？梢姡湃藢Α帮L格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學的總結。部長應該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團結性和戰(zhàn)斗力。
本學期的工作既將結束，在這學期的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學生會工作的新發(fā)展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作的時間，既充分保證學習，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學們提供更優(yōu)秀的服務。
20xx年，根據縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機關黨工委、黨校、老干部局、關工委工作。現(xiàn)將履行工作職責以及自身建設情況報告如下：
一、圍繞大局，全力履行工作職責。
1、找準工作定位。牢固樹立圍繞中心、服務大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照縣委、政府實施的“工業(yè)強縣、產業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。
2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關系，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內在抓好各項常規(guī)性工作的基礎上，確定了12項重點工作，承擔了3項試點創(chuàng)新任務，取得了較好的工作成效。
二、突出重點，切實增強工作成效。
1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧”的創(chuàng)爭目標，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責任“四到位”，充分調動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據工作職責、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。
2、在科學管理干部上建機制。加強制度體系建設，在完善原有24項制度的基礎上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓數(shù)據庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學依據。加大對科級領導班子和領導干部的日?？疾毂O(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領導干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領導干部進行了任中或離任經濟責任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進村以及信訪局等部門掛職鍛煉。3、在選拔任用干部上嚴把關。本著對黨委負責、對事業(yè)負責、對干部負責的精神，嚴格執(zhí)行干部選拔任用標準、原則、程序，著力提*部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責任進行了明確。在干部考察工作中適當擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產生推薦人選。6月份，在科級領導班子微調過程中，全部采取了全員民主推薦的方式產生擬提拔考察人選。嚴格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由常委會提名、全委會票決。認真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關干部集中學習研討會議3次，制定了具體的落實意見。
組織部長個人工作總結篇五
尊敬的老師們，學長學姐，各位同學們：
大家下午好！
我是來自____學院____專業(yè)的____，現(xiàn)擔任校學生聯(lián)合會組織部干事。很高興在這里和大家見面，也很感謝大家給了我站在這個講臺上的機會，讓我能展示自己的能力和想法，有提高和鍛煉自己的機會。
我今天要競選的職務是組織部部長。
來到大學的將近兩年時間里，經歷了很多事，也認識了不少人。在忙碌的學習之余，也加入了幾個社團，而學生會正是我投入最多心血的一個。在近兩年的生活中，在一點點的接觸和努力中，學生會組織部慢慢的成為了我生活中不可缺少的一部分。對于這個組織，我有的不僅僅是責任，更多的是一種感情。我一直認為，組織部是一個很棒的團體，也是一個對理工很重要的組織，里面的成員也都很熱情友愛團結。我為能成為其中的一員感到驕傲自豪。
從想要加入組織部開始，就一直有一個聲音在問我，你加入組織部的初衷的是什么？
我覺得，我是想要獲得一種成長。在組織部這個大家庭里，經歷一些事情，多做一些鍛煉，提高自身的能力，使自己得到成長。
而經過快兩年的生活，我感覺我也確實成長了。這么長時間里，我有了很多難以忘懷的經歷，經歷了困難和挫折、成功與喜悅。我也從一個剛走進大學什么也不懂得小丫頭慢慢的走向了成熟，走向了穩(wěn)重。我覺得我得到的比我想象中的要多。因為我覺得這種成長的意義對于我才是更重要的，在成長中，我得到了能力，得到了知識，得到了進步；得到了一個新的我。
成長，對于我們來說不僅僅是長大，更多的意味著責任和擔當。對家庭的責任，對社會的責任、對自己的責任。在組織部工作，提升了我的這份責任感。我也曾在工作忙的時候想過要放棄，也曾在工作遇到困難和阻力的時候想要放棄……可是，我卻放不下，對這個團體，我有責任、有義務，有著一份深厚而特殊的無法割舍的感情，更有著希望——我希望這個團隊能夠走得更遠、更高，能更好的發(fā)展，更好的發(fā)揮自身的作用。我也希望整個學生會在以后的發(fā)展中，能夠更加成熟，更加具有凝聚力和親和力，在南工更具有影響力，真正成為一支聚集精英的團隊。
大學，是一個學習知識的地方，但更是一個鍛煉人的地方，更是一個讓人成長的地方。來到大學以后，我也不斷在想，如何在四年時間里得到最大空間的成長？而學生會，無疑是一個非常好的平臺，它本著為同學服務的宗旨，一直在為同學們付出著。而在學生會之中，在幫助別的同學的同時，也是對自己一個極大的提高，對自己的成長十分有利。
同時，我也希望，能有更多的人加入這個團隊，成為當中的一份子，壯大這個隊伍，讓這個隊伍發(fā)展的更好。在工作的將近兩年時間里，我學到了很多為人處事的道理，增強了處理事情的能力，這些對我以后的發(fā)展都是良好的基礎。我覺得，我能勝任這份工作，也希望在工作中能更好的為大家服務，更好的提高自己。
部，為學生會服務。我會以更多的熱情去回報這個組織，是這個組織真正的強大起來。
同時，我也希望能夠得到大家的支持。希望大家能給我這次機會，證明自己，展示自己的能力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
組織部長個人工作總結篇六
時光飛逝擔任團總支組織部部長已經一個學期了，在職期間我的綜合個人能力得到了飛躍，在此期間，將一些人生的大道理融合到了實踐中，使自己真正明白些“道理”的真諦。
正所謂“行萬里路，看萬卷書”，實踐與學習相結合才能使自己又快又好的提高，在當上學生干部后就有這種感覺，做學生干部可以使自己上課所學到的知識與其他書本所學的知識運用到實踐中。這樣使我牢牢的掌握和運用了知識。
2、雖然對各系團總支管理力度很大，但對各基層支部的指導力度還有所欠缺。
3、團委的日常團務工作抓得較好，注重務實精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。
4、因為自身理論水平問題，對廣大青年團員的思想教育工作欠缺。
1、在注冊團員證、轉接團關系、補辦團員證、發(fā)展團員這類工作中，
我同部員一起參與，辦事效率高、完成速度快，工作較為縝密，未出現(xiàn)較大工作失誤，但在細節(jié)部分不夠詳盡，今后應更為盡善盡美。
2、"建國九十周年"系列活動中，我?guī)覀儾块_展了征文比賽、展板評比等活動，對比賽作品進行了嚴格認真的評選，做到了結果的公平公正，保證了活動質量。
同時，在工作中。通過我與其他老師、部長的觀察和安排，對組織部的干事們進行分工和鍛煉，考察了他們的個人人品素質及工作能力，在實踐中鍛煉他們、提高他們，希望將他們培養(yǎng)成為學校的有用人才，更好的服務學校，呈現(xiàn)良好的學生風貌。
本學期即將結束，在這結束之際，我會好好進行自我總結經驗和反思教訓，將工作中反映出的問題即使處理，防止遺留到下個學期，對今后工作繼續(xù)帶來影響。對于成功之處，我將在下學期繼續(xù)實踐和發(fā)展，實現(xiàn)進一步的飛越。
組織部長個人工作總結篇七
轉眼一年過去了，時間過的真快，我在大一的生活就這樣結束了，在學生會組織部工作也有了一年的光景。像我們組織部的口號一樣“思考過去，把握現(xiàn)在，展望未來”，下面就將我在組織部工作的一年中做一個工作總結：
也許在很多非學生干部的同學來說，學生干部很風光，我們能認識到很多人，能獲得很多的獎項和榮譽，能有很多鍛煉自己的機會。但是一分耕耘一分收獲，收獲的同時少不了飽含辛酸的汗水的`付出：在組織部的我，有多少個被電話聲喚醒的美夢，有多少個十一點還在十三樓趕著任務的。
晚上，保安說“怎么又是你們啊，再不走我就鎖門，你們自己看著辦吧”，有多少個其他同學在認真學習、盡情娛樂，而我們卻還拖著疲憊的身軀在奔走的時候，我都忘記了。說句實在話，學生工作，會累會煩，但是最重要的是怎么去調整心態(tài)。只要把每次的工作當做是自己的一次鍛煉機會，好好的干，你會發(fā)現(xiàn)那其實是一種享受。就拿我們組織部女生節(jié)的前期準備工作來說吧，我們組織部足足忙了一天，中午都沒有睡覺，很困很煩，但是看到大家一起努力出來的成果，忙完工作大家一起吃飯，一起散步，那種舒服的感覺是無法用言語表達的。
在組織部，和所有的成員一起工作，分享合作的快樂，品味友誼的芬芳，領悟藝術的內涵，何樂不為。這一年來，我們協(xié)助其學生會開展了一些活動，和學生會成員一起完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的認識，更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學到了很多東西。部長親切果斷的工作作風，使我受益良多。
在這里，我謝謝組織部部長們對我的期望與栽培，我會繼續(xù)努力的，x組織部會更好的。以前我是干事，只是按照部長說的去做就好了，而現(xiàn)在的我已經是部長，我更多的是一種責任，必須盡快的轉換角色，盡心盡力為部門付出，應該不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。在新的一年里，我還必須繼續(xù)努力，爭取做得更好。
因為有這樣一個團隊，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，有恒心，有信心，我將以全新的姿態(tài)迎接下一屆新成員，爭取取得更大的成績。
組織部長個人工作總結篇八
作為旅協(xié)組織部的部長，我深感榮幸，首先感謝旅協(xié)對我一年來的信任與支持。即將離位的我，總該為協(xié)會留下點什么，不如就來個經驗的總結與計劃吧，不妨先陳述總結后再表計劃。
組織部經驗總結：“組織部”按字面理解就是組織，聯(lián)系和安排之意。具體工作也就與字面意思差不多了，主要以聯(lián)系為主?，F(xiàn)先說聯(lián)系方式，后談安排。聯(lián)系方式不妨有三四種，一一說明。
第一：電話聯(lián)系，這主要是在時間緊逼，內容篇幅過長時候用上，打電話不管多復雜的事情都可以解說，電話時，建議先學會電話禮儀，注意時間和稱呼和把握談話時間與考慮談話對象的環(huán)境。假如要通知人數(shù)過多，可以找部長解決，先和部長打招呼，把內容告訴各部長，后請求部長告訴自己的干事，通知完干事后，一一向你匯報一下。這就要見你平時的功底了，打好關系問題，關系不好，沒多少人聽你的。
第二：飛信，主要用在發(fā)通知上，發(fā)飛信時，盡量簡潔明了，注意語氣和檢查飛信內容，特別是內容中的時間和地點，飛信發(fā)出去了，別以為工作已完成，這才是開始呢，發(fā)完飛信的你，一定要等被通知人的回復，這就要求你在發(fā)飛信的內容末尾加上‘收到請回’的字眼，確保被通知人全部收到通知，這樣才算工作完成。
第三：qq，建議不要在私聊中發(fā)通知，發(fā)在q群，可這也有個不好的地方，就是不知哪個人收到，哪個沒收到通知，無從記錄，因為有的人不上q或者少上又或者屏蔽了q群信息，這個發(fā)通知的人是要考慮的。
第四：面對面，這個主要用在開會時，準備散會了，抓緊時間簡潔明了說出通知，但這種情況很少，比如今晚開會，而你計劃明天組織活動，那就可以在會長通知了。
好，談到組織安排：安排時，一定要記住提前看看天氣預報，想想場地，考慮下能夠組織到多少人員（大概），考慮經費問題，這主要是和財務部部長打聲招呼，值得提醒的是，找場地問題，一定要提前找，方法是：平時觀察，注意那些課室是不上課的，一般。在要找課室的時候，找間課室，用粉筆寫下：旅協(xié)于幾號幾時，借此課室，有什么不便處請見諒之詞，務必寫明時間，借多久詞眼。
最后不得不說下，平時怎么組織。不在此職位的人不知道，以為組織是件很容易的事，其實有點難度，難在成員為什么要聽你安排，比如他或她位置高過你，這就要求平時和會長打好交道，和成員相處好，打成一片，搞好朋友關系，以后組織了，朋友開了聲，難道有不幫之理。
組織部工作除了上面談到的聯(lián)系與安排活動外，還有就是協(xié)助其他部門，順利、成功搞好每次活動、任務。組織部其實可以用一句話來概括：周旋于每部門，是協(xié)會的橋梁。
補充一下組織部的工作內容，每次活動到場的人員，都要做好記錄，為以后用，就是說，考勤也屬于組織部的工作。
表一下對協(xié)會的以后計劃，常言道：沒計劃的人生，是不成功的人生。我說，沒計劃的活動，是不成功的活動，除非你真的很熟練了，這個當然除外。
計劃：會長要起到指導作用，分工到位，保證每個部長、干事各安其位就職，常與干部、干事聊聊，雖不要求能打成一片，起碼不要讓干部、干事覺得陌生。會長忙不過來就不妨分工到助理處。助理，現(xiàn)任的會長助理好像真的沒起到助理作用，欠缺與會長打交道，常覺得無事所所一樣，這不但是會長問題，我同時也覺得是助理責任，我記得這樣一句話：當你電話有幾天沒響過的時候，你不妨打出去，不要再等了。這就是個例子。副會，副會就應當組織幾個部門常聯(lián)系，搞好關系的，卻沒做到位，一年下來，在副會的帶領下就沒聚在一下閑聊過，這不得不說的。各部長，自己位置事情做好了，卻沒和部下干事交流過，或者說極少。有的部門累到死，有的還真無事所所，這都是分工不合理的問題。所以總結一下，每個位置的崗位人員，要求徹底了解自家崗位范圍同時，也要求常聯(lián)系，會長或者助理分配好工作。
我覺得不但要組織好自己的協(xié)會活動，搞得有氣有勢，還得與其他協(xié)會常聯(lián)誼。我們欠缺的就只差舞臺，聯(lián)誼就是個很好的舞臺。聯(lián)誼肯定要出節(jié)目，這就要分工明確，聯(lián)誼的協(xié)會每組出一半節(jié)目，這樣就不會單調了，兩個協(xié)會根據自家協(xié)會的特點，人員的興趣，安排節(jié)目，這樣就不會覺得無聊了。說回我們旅協(xié)內部，旅協(xié)，肯定要出外旅游，假如一個學期下來，都沒搞過幾個出外，我覺得真的是失敗中的失敗，有這種情況的出現(xiàn)，以后想再搞起來，不敢說不可能，但也要花費很大心力，這就要求，每個部門分工配合了，比如導游部的部長，一定要她或他對旅游景區(qū)熟悉，能說會路，組織部的一定要賣力組織，宣傳部一定要搞好宣傳，多方式宣傳，策劃部要求設計路線一定要合理。其他部門協(xié)助，這樣，想不成功就難了。我們這屆，什么都有，就是欠缺配合。
再提一下我們協(xié)會的blog。，其實我認為，應該曾設一個部門就是blog部門，blog部門部長任務就是專門弄好blog，大力宣傳好blog，不但在協(xié)會內部，也要求在網絡上，把每個部長的簡介弄好，事跡整理好，每次活動照片處理好，放上blog，這樣就能拉動內部氣氛，大家感覺有個家的味道。
作為09屆的組織部部長，雖不敢說我做的很好，卻也盡了力，從一開始熱情到現(xiàn)在的冷淡，一直還是堅持了下來。我希望下屆的你們，好好看看每個干部的建議與一年下來的經驗，能做好自家的工作同時，搞好協(xié)會，讓大家有個親切感，這就是我們的協(xié)會啊，能有這樣的感慨就證明成功了。我水平有限，經驗也不豐富，也就只能寫出這點東西，希望對下屆的你有點幫助。還有具體點的，不可能一一列舉，只能夠等下屆的你和我來交流啦。祈禱協(xié)會在你們的帶領下更加輝煌，弄出個“這是我們的協(xié)會啊”來。
組織部長個人工作總結篇九
在學生會工作快一年咯，或許是快要離開了，心里總是充滿了那么多的歉意跟內疚，在此，寫下內心最真實的想法。
在這一年中，為學生會辦的事也沒有多少，但是一次的波與忙碌徹底改變了我的想法，上一次的我們大一舉辦的團組織生活，讓我看到了希望，對這個組織，這個集體，我看到了希望，學生會并不是那么零散，也并不是那么沒有凝聚力，只要大家齊心向上，為了共同的目標，不管是干事還是部長都會是那么的積極，這就是希望的前兆，每個人不管平時多么的漠不關心這個集體，但是到了關鍵的時候永遠是那樣的真誠，周老師說過，學生會是個家，每個人都是家人，所以有什么事，大家齊心向上就可以咯。
的確，在學生會讓我學會了很多，還記得部長，我在學生會懂得了什么時候該說話，什么時候不該說話，呵呵，真的是如此的。
此時此刻，我很壓抑，想著從開始到現(xiàn)在的每一個片段，心里充滿了酸楚，自己依偎了一年的“家”可能就壓這樣離開啦，我很愛這個集體，我不知道我的下一站會停在那里。
我想說，我們的組織有很優(yōu)秀的領導者，也有很優(yōu)秀的組織委員，每個人呈現(xiàn)出來的都是那么陽光的一面，這種活力，這種精神，并不是每個人都能表現(xiàn)出來的，所以，希望學生會天天向上，永遠保持健康的一面。
20xx年6月3日。
組織部長個人工作總結篇十
按照干部實績考核要求，現(xiàn)將2007年和自身建設、廉潔自律情況報告如下：
一、圍繞盟委中心，認真履行職責，全力抓好組織。
組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的。共有1040個基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。
深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟3個旗、1個開發(fā)區(qū)、39個蘇木鎮(zhèn)的1194個機關、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進了基層組織建設創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設出現(xiàn)了新局面?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的52個活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了63名黨建指導員深入非公企業(yè)開展；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學發(fā)展”培訓教育活動激發(fā)了機關黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設立咨詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。
積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結合全盟干部管理實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“84”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領導干部任職試用期制度》、《關于旗處局級領導干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級正職干部和6名副處級領導干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領導干部選拔任用責任制》、《干部監(jiān)督責任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經濟責任審計、領導干部個人重大事項報告、領導干部述職述廉等制度，對各級領導干部進行強有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高干部綜合素質，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，并嚴格實行干部脫產進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協(xié)調，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關部門的支持，三年內將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導干部培訓班，目前共培訓旗處級干部1126人（次）。抽調20名盟直后備干部分批組成隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區(qū)；舉辦兩期新農村新牧區(qū)農牧民致富帶頭人培訓班，培訓104人，選派26名干部到區(qū)內外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定并實施了《***盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才。
資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術人員檔案，組織各類專業(yè)技術人員開展了服務基層活動。
結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協(xié)調的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。
立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率。
作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業(yè)技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。
資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術人員檔案，組織各類專業(yè)技術人員開展了服務基層活動。
結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協(xié)調的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發(fā)區(qū)的.新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。
立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率。
作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業(yè)技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。
組織部長個人工作總結篇十一
做好農村社會穩(wěn)定工作，是為經濟建設創(chuàng)造安定環(huán)境，構建農村和諧社會的必然要求。下面就如何發(fā)揮基層黨委在維護農村社會穩(wěn)定中的作用，談談個人的一點看法。
一、當前造成農村社會不穩(wěn)定的因素的主要方面。
1、土地問題。
在當前的市場經濟條件下，土地問題作為影響農村社會穩(wěn)定的因素有了新的表現(xiàn)形式，這就是“征地補償”。隨著道路建設的發(fā)展和工業(yè)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設的推進，建設性項目征地范圍逐漸擴大，但由于不同期項目的補償政策不統(tǒng)一，就容易引起農民的不滿情緒。征地補償問題牽扯到農民的切身利益，農民在這個問題上是空前團結的，在形式上往往表現(xiàn)為集體上訪或越級上訪，如果處理不妥，將可能會激化為群體性事件。從我鎮(zhèn)信訪形勢來看，反映土地方面問題的占相當一部分。村干部在這個問題上基本上沒有發(fā)言權，因為群眾認為他們是政府代表，替政府講話，因此對他們不信任，有發(fā)言權的往往是村中真正德高望重的人。我們在處理涉及征地事件時，一定要千萬謹慎。
2、農村村務公開問題。
農村村務公開、財務公開是農民實行民主管理民主監(jiān)督的一項重要舉措，大多數(shù)農民對于這項關系自身利益的事情相當關心。但是，在有些村組，村干部卻對這項工作并不熱心，所以造成村務尤其是財務的公開不規(guī)范、不徹底，甚至是流于形式，引發(fā)群眾上訪造成農村社會不穩(wěn)定。
3、農民法制意識問題。
雖然法制建設在農村逐步加強，但受觀念影響，部分農民還不習慣用“法”來解決爭端，而依靠單純的“私力”解決，明明違了法，還不知道自己錯在哪里。
4、農村干部的工作問題。
一方面有些鎮(zhèn)村干部工作作風飄浮，群眾觀念淡薄，工作方法簡單，激化了矛盾，造成了干群關系緊張;另一方面由于某些考核制度的不合理，逼得下面要么弄虛作假，要么侵犯農民的利益，把干部直接推向農民的對立面。
5、農村精神文明建設問題。
隨著經濟的發(fā)展，加上農村文化的相對缺乏，賭博迷信、賣淫嫖娼等違法犯罪活動在一些農村地區(qū)發(fā)展蔓延，已成為誘發(fā)多種犯罪的社會毒瘤。
6、勞資矛盾問題。
我鎮(zhèn)屬于工業(yè)經濟發(fā)展鎮(zhèn)，基本上每家農戶都有人在企業(yè)工作，農民與企業(yè)主之間因工作、報酬引發(fā)的矛盾逐年增多。同時由于目前辦企業(yè)的門檻較底，“開關”廠比較多，勞動法律制度執(zhí)行不徹底，企業(yè)職工(農民)的權益不能有效保障，導致了群眾性事件的加劇。
7、外來人員管理問題。
近幾年，我鎮(zhèn)的外來人口逐漸增多，由于制度和力量的缺乏，我們明顯感覺到社會穩(wěn)定工作的壓力，主要包括流氓惡勢力、衛(wèi)生防疫和計劃生育等。
二、引發(fā)上述問題的主要原因。
1、經濟上的因素。
經濟的發(fā)展，拉大了貧富差距，加上外來人員大多從經濟欠發(fā)達地區(qū)而來，巨大的差異特別是暴富的榜樣激發(fā)了人們對財富的欲望，與此同時，人們的致富能力卻顯得不足。這種欲望與能力的不相稱，促使一些人鋌而走險，通過種.種不正當手段謀取利益。這就導致不講信用、坑蒙拐騙和偷盜搶劫丑惡現(xiàn)象的增加，引民不穩(wěn)定因素。
2、政治上的因素。
小平同志曾經指出：“如果沒有小民主，那就一定要來大民主。群眾有氣就要出，我們的辦法就是要使群眾有出氣的地方，有說話的地方，有申訴的地方。……總之，要讓群眾能經常表達自己的意見，使他們有意見就能提，有氣就能出。有小民主就不會來大民主。群眾把氣出了，問題盡可能解決了，怎么還會有在民主呢?”而從目前來看，鎮(zhèn)村干部下組入戶少了，針對農民的會議也開得少了，與農民面對面的溝通少了，群眾直接向干部和組織反映情況的機會也少了，農民參與政治的渠道相對變窄了。這就使得農民對政府的了解下降、信任下降，不尋求正規(guī)渠道、手段解決問題，造成群訪、圍堵公路等群體性事件的增長。
3、文化上的因素。
經濟和社會發(fā)展帶來的不可避免的社會矛盾和沖突，對農民的思想也產生了深刻的沖擊和影響。農村社會分化帶來多元化的社會形態(tài)，農民的社會價值觀念和倫理道德觀念亦面臨分解與重建的過程。但是由于規(guī)范的制定遠遠落后于變革的速度，舊的價值觀念喪失對大眾的內在約束力，而隨著外來文化和城市文明的傳播，廣大農民的價值觀念和意識形態(tài)結構將會不斷趨于豐富和多元化，一些與主流意識形態(tài)不同甚至相反的價值觀念也會大量涌現(xiàn)，致使各種觀念相互碰撞與沖突頻發(fā)。社會所倡導的價值標準與實際生活中人們所奉行的行為準則在許多方面相背離，使得人們在處理集體與個人、公與私、義與利等重大問題上愈來愈向后者偏移，農村各類關系的調節(jié)由道德杠桿為主逐步演變?yōu)槔娓軛U為主，利己主義思想逐漸抬頭。于是在圍繞宅基地、承包田、農民負擔、計劃生育、投工投勞等利益，產生了干部與群眾、群眾與群眾等諸多矛盾體。這些矛盾如果得不到及時疏導和化解，就可能激化，導致經濟、民事糾紛上升，不穩(wěn)定因素增多。
4、組織上的因素。
當前，我國正處于一個由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會、從農業(yè)社會向工業(yè)社會、從封閉性社會向開放性社會的社會變遷和發(fā)展時期。政治、經濟的改革極大地震撼和沖擊了我國的農村社會結構，各結構要素之間恒定的關系不復存在，分化與整合之間難免會出現(xiàn)失衡與失調現(xiàn)象，從而導致農村社會穩(wěn)定難以持續(xù)維持，大量非穩(wěn)定因素產生。進入社會轉型期之后，組織結構也由一元向多元化方向發(fā)展，并形成了大量新型的經濟組織和民間組織，其結構模式多樣化及異質性特點十分明顯。實際情形是農村政治體制改革仍處于滯后狀態(tài)，作為國家基層政權的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織，及農村自治組織的村，在農村政治結構中仍未健全和完善，特別農村自治還在試驗階段，不能有效地整合農村新興的各種社會力量，就無法相應提供足夠的參與管道，致使沖突和摩擦不可避免，極易誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素，影響農村的穩(wěn)定。
5、制度上的因素。
村級組織對社會穩(wěn)定工作重要性缺乏認識，治保會、調解會力量不足、戰(zhàn)斗力不強，護村隊、護廠隊作用沒有發(fā)揮，各項工作措施沒有落到實處，導致基層社會治安綜合治理水平得不到提高。
基層安全措施不能落到實處，重宣傳輕管理。許多措施和制度在制定或者評比、掛牌后，就不注意加強經常性工作，出現(xiàn)號召多，過硬措施少，指導、推動、督促、檢查的力度更加不夠，造成責任不落實、工作沒人抓，引發(fā)安全責任事件。
三、發(fā)揮基層黨委在維護農村社會穩(wěn)定的主要措施。
1、完善農村基層組織建設。
實踐證明，一個強有力的基層黨組織，對農村社會穩(wěn)定起到至關重要的作用。要繼續(xù)發(fā)揚黨內民主，擴大群眾參與，深入實踐和推進村黨組織班子的“直選”工作，夯實黨組織的群眾基礎，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要建立健全村治保會、村調委會等基層綜治機構建設，選好配強治保會主任、調委會主任，充實人員力量，加強業(yè)務培訓，提高綜治工作水平，充分利用他們的地緣、人緣優(yōu)勢，發(fā)揮他們在維護基層農村穩(wěn)定工作中的主力軍作用。要組建治安義務巡邏隊，充分挖掘民力資源，利用廣大群眾參與治安的自覺性和積極性，組織志愿者隊伍，結合各地實際，開展重點部位、重點地段、重點時段的治安巡邏。要發(fā)揮派出所、社區(qū)保安隊，作為治安巡防的主力軍作用，做好本轄區(qū)范圍內的治安防范工作。同時完善健全農村群防群治網絡。
2、加強農村精神文明建設。
通過農村勞動力素質培訓工程和學習型家庭、學習型社會創(chuàng)建活動不斷提高農民整體素質。深入開展文明示范戶、衛(wèi)生示范戶評選廣泛開展農村群眾性文化活動，推進村級文化活動中心建設，用先進的社會主義精神文明占領農村，推動農村社會各項事業(yè)健康發(fā)展。加強學校教育，注意對青少年的教育保護，預防違法犯罪。
切實保障人民的民主權利。在民主和法治的社會里，權利的行使與義務的履行一樣，都有利于社會發(fā)展和穩(wěn)定。人民群眾的權利得到切實保障，社會穩(wěn)定也就有了保障。而恰恰是當人民的民主權利沒有保障時，社會會陷入混亂。我們一定要加快政治體制改革，切實保障人民群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權利。完善村級組織內部的監(jiān)督制約機制，提高決策水平，深入實施村務公開工作，提高村務的透明度，保障村民的自治權利和民主權利。
3、加強農村法制宣傳。
要以開展民主法制村建設為契機，針對農村和農民的特點，以普法為先導，開展多層次、多形式的普法教育活動，在普法的內容、形式、組織領導等方面都要有所創(chuàng)新。首先在普法的內容上，應著眼于提高廣大農民的民主意識和法制觀念，圍繞農業(yè)、農村中心工作，開展有針對性的普法教育活動。著重抓好五大類法律知識的普及教育：一是民主政治類的法律知識，二是維護穩(wěn)定類的法律知識，三是民事經濟類的法律知識，四是基本國策類的法律知識，五是農業(yè)生產類的法律知識。通過這些與農村工作、農民生活密切相關的法律法規(guī)的宣傳教育，大大提高農村群眾的法律知識水平，增強農村群眾的法制意識和觀念。其次，在普法的形式上，對村干部和普通村民應分別采取不同的方式進行。對村干部和村民代表可以采取組織集中學習培訓的方法進行，對普通村民則可由村干部帶動學法，向村民宣講法律知識，并利用有線電視、廣播、宣傳欄、圖片展覽、印發(fā)法制宣傳資料，舉行文藝演出等多種方式，開展經常性、形象化的法制宣傳教育，寓教于樂，使普法教育滲透到村民的日常生活中去。最后，在農村普法的組織領導方面，農村基層組織應落實相關的普法教育保障措施，如建立村干部定期學法制度、普法考試制度，落實一個固定的普法教育場所，建立一個固定的法制宣傳欄，每年要有一定的普法經費等，從而推動普法教育活動正常有序開展。加強村規(guī)民約的建立完善，從源頭上加強對不穩(wěn)定因素的控制。
4、加大對農村弱勢群體的救助力度。
全面實施農村最低生活保障制度，做到應保盡保。深入實施城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療，緩解和減輕群眾因病致貧和因病返貧，提高農村居民健康水平，促進農村經濟發(fā)展。努力提高職工養(yǎng)老保險覆蓋面，解決群眾后顧之憂。推進鎮(zhèn)慈善分會和愛心助學基金建設，擴大受益面。
5、深化平安創(chuàng)建工作。
推進平安村(居)創(chuàng)建工作，鞏固創(chuàng)建成效，在創(chuàng)造特色、探索經驗上下功夫，努力使每一個地方和單位、每項活動都形成自己的特色和經驗，營造農民安居樂業(yè)的社會治安環(huán)境。創(chuàng)建過程中要切實加強以村黨組織為核心的基層組織配套建設，充分發(fā)揮村(居)委會、調委會、治保會等組織的作用，加強對黨員群眾的教育管理，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
加強司法所建設，強化為農服務的法律援助職能，做好重點人群管理，主要包括做好“歸正”人員、涉毒人員的安置幫教工作，落實防范控制措施，防止、減少重新違法犯罪;加強流動人口服務與管理中心建設，做到“底子清、臺帳齊、責任明”。
開展專項整治行動，嚴厲打擊農村惡勢力，堅持從重從快的的“嚴打”方針，對農村各種黑惡勢力團伙及其成員，進行全面及時的打擊，徹底摧毀農村黑惡勢力犯罪分子及其殘余分子。提高防范水平，特別是要加大科技投入，推廣技防促防范，通過安裝電子監(jiān)控裝置等高科技手段，對要害部位和要害部門實行全天候監(jiān)控，提高專業(yè)防范水平。
6、預防和化解各類矛盾糾紛。
要完善預警機制，建立健全公共性、突發(fā)性、群體性事件的處置預案，建立健全不穩(wěn)定因素排摸機制，并使之規(guī)范化、制度化，同時堅持集中排查和經常性排查相結合，及時掌握新問題、新矛盾。加強司法信訪聯(lián)動中心建設，完善調處網絡，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，盡可能把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立農村社會穩(wěn)定評估預警體系。
創(chuàng)新解決矛盾的體制改革技術手段，探索建立糾紛雙方自主談判協(xié)商制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村為糾紛雙方提供一個平臺，鼓勵農民通過平等協(xié)商的辦法解決問題，并使之形成制度(章程)。探索從法律服務市場尋求解決辦法，即政府面向社會將糾紛作為標的進行招標，由中標的社會法律中介機構負責解決糾紛。
總之，維護農村社會穩(wěn)定工作，既是保一方平安、構建和諧社會的需要，更是對我們基層黨委執(zhí)政和工作能力的的檢驗，我們一定要發(fā)揮先鋒模范作用，切實做好維護農村穩(wěn)定各項工作，建設生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
組織部長個人工作總結篇十二
期末將至,回顧組織部工作，在學院團委老師的正確領導下及我部部員的共同努力下，我組織部取得了驕人的業(yè)績，首先我學院團總支繼續(xù)立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學生的思想引領工作，始終堅持“奉獻”“團隊”“收獲”“負責”的工作理念，并在探索共青團工作新方法，新思路的道路上，邁出了堅實的一步。下面將我組織部在10年的工作總結如下：
本學期順利完成了團員注冊、新生團員轉入、團資料整理、團費收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我學院奉賢校區(qū)共有團支部53個，團員1500余人，補辦團員證126本。
在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經驗，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。
共青團是先進青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導、教育和服務青年，是共青團的基本職責，發(fā)展新團員是共青團自身建設的重要內容，是團的性質和任務決定的，發(fā)展新團員是組織部的一項重要職責，是健全團的組織，活躍團的工作的需要，做好發(fā)展新團員工作具有極為重要的意義。
中國共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年作為黨組織的發(fā)展對象是共青團組織的一個基本任務，也是加強團的思想政治工作和健全團組織工作的重要組成部分。在學院黨總支的高度重視下，在院團總支的直接領導、指導下，組織部一直把“推優(yōu)”工作作為工作重點來抓，制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績。積極展開優(yōu)秀共青團員推薦入黨工作，是深入貫徹黨建帶團建的政策要求，為黨充實了后備力量，實現(xiàn)了黨團共發(fā)展的新格局。
和程序進行了合理的改革。將團內推優(yōu)工作開展的有條不紊，置于群眾的監(jiān)督之下，為我院在基層團組織中積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了良好的基礎，同時，也加強了廣大團員青年積極向黨組織靠攏的思想意識。
總體來說，通過大家的努力，我們取得了較好的成績，通過工作不斷增強組織部的凝聚力，培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員，為團總支注入了一股新生力量。但同時由于組織部考慮不周全、督促不到位，也出現(xiàn)了一些失誤。在今后，我們部將認真吸取和總結經驗，爭取做得更好。
期末將至，大一年級的干事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干事越來越重要了。內因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干事的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論，并又在其它干事中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。
原則性是組織部干事的優(yōu)秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干事中強調，新干事必將在今后的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新干事的培養(yǎng)非?？粗?。
這學期以來，團總支、學生會開展了各種豐富多彩的活動，雖然組織部不是主要負責部門，但是作為團總支、學生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的學院迎新晚會、小品大賽、等工作中，我們提供著扎實的穩(wěn)固后勤工作。在團總支、學生會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線，為每一個活動提供我們能做的，努力把每一個活動做好。
我們必須得格外的認真仔細，嚴于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。
其次，工作方法仍有改進空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時間的工作過程中，根據新時期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。
眼看著，20xx-20xx年上學期就要過去，我們組織部一年來，在各級領導的關心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團結帶領全院廣大青年團員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動組織部工作再上新臺階。
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