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城市管理工作發(fā)言稿篇一
自去年10月份全區(qū)大學生村干部駐村工作啟動以來，**鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，切實把大學生村干部進村做為優(yōu)化農村兩委班子結構，鞏固基層組織，加強新農村建設的重要工作擺在突出位置，通過“四抓、四促”，為大學生村干部創(chuàng)造了寬松的工作生活環(huán)境，為他們健康成長搭建了良好的平臺。廣大大學生村干部的積極性得以充分調動，激發(fā)了他們扎根農村，服務農村，干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在大學生村干部當中營造了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。
一、抓環(huán)境，促進大學生村干部工作安心。
一是在生活上關心。鄉(xiāng)黨委圍繞關心、關愛、關懷三個方面切實關心大學生村干部的生活，在財力緊張的情況下，拿出專門資金為全體大學生配備了床、被褥等生活用品，撥出專門的工作經費；以片區(qū)為單位選擇一個條件好的行政村做為集中居住點，本片區(qū)的所有大學生村干部統(tǒng)一居住，統(tǒng)一吃大伙，由一名組織管理能力強的.大學生村干部任組長，負責日常管理，方便了大學生的管理和相互之間的學習交流。
第一天，鄉(xiāng)各工作區(qū)負責人親自將大學生村干部送至所駐村，經常性地深入到各行政村看望大學生村干部，與他們談心交流，指導工作方法，幫助他們了解農村情況，增強做好工作的信心。組織召開了各行政村支部書記、大學生村干部參加的座談會，要求支部書記具體負責安置大學生村干部的吃飯、住宿，幫助他們解決好學習、工作中的實際困難。讓“大學生村官”無后顧之憂，安下心努力工作。
二、抓規(guī)范，促進大學生村干部融入農村。
一是規(guī)定每周一為大學生村干部考勤日，所有大學生村干部必須到鄉(xiāng)政府參加統(tǒng)一考勤，及時了解鄉(xiāng)里、村里的中心工作和階段性重點工作，幫助他們盡快完成自己的角色轉變，真正在思想上貼近農民，在工作上融入農村。
二是要求大學生村干部入村的前兩個月，每周至少走訪3—5個農戶、3名以上黨員，每天如實書寫個人駐村日記，鄉(xiāng)目標辦、黨政辦負責督導，并將情況在全鄉(xiāng)通報。
三是要求全體大學生村干部每月寫出個人思想匯報和駐村心得體會，從中發(fā)現(xiàn)他們的所想、所感、所悟，及時解決好他們生活工作中的實際困難和問題。
四是每月舉行一次大學生村干部工作例會，組織學習黨的路線、方針、政策及農村工作經驗，逐人通報工作業(yè)績，談體會，談感受，找不足，找差距，互相交流，取長補短，促進工作開展。
五是實行季度考核。在考核中先由大學生村干部本人對自己本季度的工作進行匯報、自評。然后由任職村的支部書記或主任，聯(lián)系幫扶的科級干部進行打分，再由黨政辦進行全面考核，全年考核結果，記入個人檔案，作為工作調整使用的重要依據(jù)。
三、抓幫帶，促進大學生村干部健康成長。
由于到村任職的大學生村干部大部分原來在機關工作，雖然工作熱情高、勁頭足，但缺少農村社會經驗和工作經驗，不知如何打開工作局面。為讓他們盡快適應社會，進入狀態(tài)，每個大學生村干部都由一名班子成員、一名村黨組織成員具體結對指導幫扶，幫助他們認識農村社會，了解農村狀況，指導如何開展工作。另外，鄉(xiāng)里、村里的中心工作、重點工作都要求大學生村干部參與，全面提高大學生村干部的各項能力，加快他們成長的步伐。
四、抓活動，促進大學生村干部為民多辦好事、實事。
一是開展村情調研活動。摸清情況是開展工作的第一步，按照區(qū)里要求，我們組織大學生通過走訪農戶及與村里的干部黨員談心交流，盡快弄清了情況。
二是開展雙向承諾活動。組織召開了大學生村干部雙向承諾大會，大學生村干部就如何開展工作，為村里辦哪些好事、實事進行了逐個表態(tài)發(fā)言，鄉(xiāng)黨委將他們的承諾內容制成宣傳牌，在各行政村的顯著位置進行公示，按群眾監(jiān)督，承諾落實情況，做為大學生村干部實績考核的內容之一。
三是開展為民辦實事活動。大學生村干部入村以來，通過走訪了解到的情況，從村民關注的實際問題入手，從村民生產、生活的細節(jié)問題入手，為村里多辦好事實事，受到了群眾的一致歡迎、好評。駐**村大學生村干部***為村小學協(xié)調了5臺電腦，并組織單位職工捐書捐物，辦起了農民圖書室，駐**村大學生村干部***，發(fā)揮所在單位優(yōu)勢，為農民辦齊了車輛年檢、入戶手續(xù)。通過開展辦實事活動，涌現(xiàn)出了不少踏踏實實辦實，一心一意為民的先進典型。他們的工作受到群眾的一致好評和贊揚。雖然，我鄉(xiāng)的大學生村干部管理工作取得了一些的成績，培養(yǎng)大學生村干部的任務依然任重道遠，我們要進一步完善機制，強化措施，力爭把每個大學生培養(yǎng)成綜合素質高、工作能力強，深受農民歡迎的優(yōu)秀干部。
城市管理工作發(fā)言稿篇二
近年來，辦事處以抓黨建促進城市管理，以黨建網格化推動城市管理網格化，取得了顯著成績，獲得上級領導部門的肯定與市民群眾的滿意。
辦事處在黨建網格化中，加強對城管隊伍的教育培訓，在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務知識培訓的基礎上，通過“學黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式，開展黨的宗旨教育，使黨的全心全意為人民服務的宗旨意識深入到每個城管人員的心中，自覺樹立“三個理念”，即“大街長”、“大城管”、“大服務”理念。
“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內容相對增加、管理權限相對加強，適應了當前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍，不僅負責沿街兩側單位門店，還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等，使管理范圍更加有機化、科學化；二是明確“大街長”的管理內容，除負責店外經營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外，還負責其他指定的工作，使管理內容統(tǒng)一化、合理化；三是明確“大街長”的權責，有人員任用管理、日常考核、先進人員推薦和人員辭退權，充分發(fā)揮街長的權威性、自主性。
“大城管”通過建立相關聯(lián)動機制，加強聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度，增強城管工作的實效性；二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動，加大城市管理力度；三是建立和完善相關考評機制，提高相關部門參與城市管理的積極性。
“大服務”拓寬了城市管理的廣度與深度，一是加強靠前服務觀念，提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題，在萌芽狀態(tài)處理，減少以后管理阻力；二是樹立執(zhí)法為民理念，主動關心“弱勢群體”，在條件允許的情況下，盡量滿足其需求；三是設立“一站式”服務點，公布舉報電話，實行首問責任制，方便群眾聯(lián)系，及時解決群眾關心問題。
辦事處以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以黨員的模范表率行為帶領職工群眾積極做好城市管理工作，把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中，收到了良好成效?！八幕芾怼奔礊椤熬W格化”、“精細化”、“制度化”及“長效化”，以此適應城市發(fā)展，滿足人民的要求，營造和諧的城市管理氛圍。
“網格化管理”即合理劃分責任人路段，明確職責范圍，做到科學劃分，分工合理，形成一個無縫隙、全覆蓋的城市管理網絡。
“精細化管理”即細化各項管理內容，明確考核內容及標準，公布獎懲措施，使之達到量化管理的目標。通過市容整改問題日統(tǒng)計表，每月一報，既使辦事處掌握城管情況，又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足，促進了城管工作的發(fā)展，提升城市管理水平。
“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度，達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風險保證金制度”等一系列制度，初步實現(xiàn)了制度化管理。
“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員，嚴防死守；加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；不斷加強宣傳，使廣大經營業(yè)主樹立“守法經營光榮、違規(guī)經營可恥”的思想，從而達到長效管理的目的。
辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體，通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會，激勵黨員堅定政治信念，努力做好城市管理工作，把辦事處為加強城市管理的“五項措施”落到實處，切實保障城管工作正常開展?！拔屙棿胧狈謩e為：
一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題，實行錯時崗位管理，重點路段增加執(zhí)勤人員，嚴防死守。采取疏堵結合以疏為主的措施，積極引導個體工商戶進入周邊農貿市場或劃定地段內有序經營，使得主要道路占道攤點減少80%，有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。
二是采取日常巡查與集中整治相結合的措施。建立巡查制度，使每個路段每天保證10小時巡查，清理櫥窗廣告，規(guī)范店外經營，提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經營，由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加強執(zhí)法力度，進行集中整治。
三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80余家，長期以來，由于部隊的特殊情況，造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”：沿街違章搭建多，城管無權管；戶外廣告、樓體廣告多，城管無力管；門面房店外經營多，城管管還亂；積存垃圾多，城管無償管。為解決這些問題，與沿街部隊一起協(xié)商，征求部隊意見，實行軍地共建共管，有效解決“四大難題”，獲得部隊與地方的雙滿意。
四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》，每天由考核組對定崗人員進行檢查，對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進行登記；辦事處對路段整改情況，做到每月一考核，按完成整改率、整改目標進行兌現(xiàn)獎勵給個人，極大提高了城管人員的工作責任心與工作效率。
五是加強培訓與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓，提高其綜合素質和執(zhí)法能力；加強路段日常宣傳力度，與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責任書》，發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》，營造良好的整治管理氛圍；使城市管理工作不斷邁上新臺階，取得新進步與新成績。
城市管理工作發(fā)言稿篇三
世博期間，采取的“非常措施”成效顯著，使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非?！蹦艹蔀椤俺B(tài)”，政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結合研討會學習內容，就如何形成后世博城市管理長效機制，談談自己的看法。
首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用，以便更好地調動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設和管理分離的體制，構建投融資平臺。一方面政府授權對城市存量資產進行統(tǒng)一的經營管理，另一方面以公司的存量資產為依托，代表政府作為城市建設投資融資主體，采取直接或間接等手段，進行項目融資。另外是加快重點項目的建設。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節(jié)約能源的項目的建設。
在籌辦和舉辦世博會的過程中，組建了很多臨時機構，例如市政市容環(huán)保組與交通協(xié)調保障組，都有很多成功的管理經驗，可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構把涉及到城市管理相關的各個職能部門都組織到一個平臺，共同研究問題，及時處理，提高了效率?！昂笫啦r代”將這些臨時機構行使的綜合管理職能，歸口到一個部門，進一步發(fā)揮“大部制”的協(xié)調和服務監(jiān)督作用。在未來城市管理運行中，還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務等方式，在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如，在設施維護方面，要鼓勵企業(yè)參與城市維護和管理，培育一批基礎設施運行維護和城市運營管理企業(yè)。
根據(jù)自身的實際情況，具體問題具體分析，認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。（一）解決拖欠工程款和農民工工資問題。采取多種手段，防止拖欠工程款和農民工工資的增加；（二）妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃，實行拆遷計劃管理，規(guī)范房屋拆遷管理行政行為，完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行，為城市建設創(chuàng)造良好的條件；（三）加大城市建設質量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質量安全生產制度和保障體系，全面落實建設主體質量安全責任制。認真執(zhí)行項目法人責任制，招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度，切實維護人民群的切身利益。
因此在城市建設管理工作中，要針對工作中存在的突出矛盾和問題，進一步加快城市基礎設施建設，積極開拓市場化機制，以人為本，解決群眾關心的問題，從而開創(chuàng)城市建設和管理的新局面。
城市管理工作發(fā)言稿篇四
（**縣第十五屆人大常委會第十八次會議發(fā)言稿）。
地產和房產對**縣財稅貢獻特別巨大，**的城市建設一天一個樣，這得益于樓宇經濟的發(fā)展，也為文明衛(wèi)生城市打下了堅實的基礎。但是，**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經濟發(fā)展的拌腳石，嚴重阻礙了**經濟的發(fā)展，也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑，更是考驗城市管理者智慧的新課題。從這次物業(yè)管理工作調查中，我明顯感覺到，**的物業(yè)管理與物業(yè)服務，與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步，還處于“群龍無首、一片混亂”的階段，與居民的愿望和需要相比，差距太大，給人的印象就是，相關企業(yè)“重賣房服務、輕物業(yè)管理”，“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”；有關部門“重房產收費、輕房屋服務”，甚至“有利益就上，有責任就讓”，“政府重視形象、部門看重利益”?，F(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、政府不滿意，物業(yè)公司難生存，相關部門在扯皮。我認為，現(xiàn)在當務之急就是要做好幾件事：
一、健全體制、完善規(guī)章。
（一）建立物業(yè)管理齊抓共管機制。物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到房產、建設、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務、物價、公安、消防等多個部門，各種矛盾常常相互交織，光靠房管部門難以協(xié)調各方。我建議：
1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調委員會”。由縣政府分管領導牽頭，研究協(xié)調物業(yè)管理重大事項，縣房管部門具體承辦。
2、街道辦要成立機構，負責統(tǒng)籌、協(xié)調、考核、監(jiān)管轄區(qū)內小區(qū)物業(yè)管理相關工作。
3、居委會要建立工作小組，解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類問題，做好宣傳、協(xié)調、配合小區(qū)物業(yè)管理工作的開展。
4、成立“**縣物業(yè)服務行業(yè)協(xié)會”。協(xié)調物業(yè)管理與服務，進行業(yè)務培訓、業(yè)務指導，處理企業(yè)糾紛，討論和處理企業(yè)重大問題。
（二）實行新建住宅物業(yè)質量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費等，相當部分是因為房屋質量不達標及相關配套設施不健全造成的，嚴重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。在這個問題上，物業(yè)是為開發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起，嚴格按照《江西省物業(yè)管理條例》的規(guī)定，建設單位在物業(yè)竣工驗收合格后、申請不動產權屬初始登記前，一律按物業(yè)建筑安裝總造價1%-3%向物業(yè)質量保修金專門賬戶交存物業(yè)質量保修金。房屋竣工驗收后，公共物業(yè)建設達標的保修金及其利息全額退回，物業(yè)建設不達標的，責成建設單位完善，否則，由物業(yè)管理部門代為完善，費用從保修金中扣除。
（三）完善“房屋維修基金”管理。
1、要嚴格按照“基金”來管理，?？顚魞Υ?，獨立核算，任何單位和個人不準擠占挪用。
2、新建住宅小區(qū)，要嚴格按標準收取“房屋維修基金”，不能再由房管部門隨意收取，有的交了、有的不交，有的多交、有的少交；同時，要規(guī)范建立明細分類賬戶，要按每棟樓、每一戶設立明細賬；從現(xiàn)在起，對每一個新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬；對老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓，每個住戶設立明細賬。
按規(guī)定，每個小區(qū)“房屋維修基金”使用后余額不足30%時要續(xù)交，但全縣沒有一個小區(qū)有續(xù)交的。
3、要使“房屋維修基金”保值、增值，要存定期、買國債，利息要記入每一個業(yè)主的賬戶，要象住房公積金一樣管理，要在一年內至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。
4、要按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會或居委會的活動經費和成員報酬。
5、以住宅小區(qū)為單位嚴格使用基金，規(guī)范批準程序，每年定期向業(yè)主公開使用和結余情況，接受業(yè)主監(jiān)督，確保維修基金收繳規(guī)范、使用合法。
（在7月18－24日中午中央電視臺經濟頻道連續(xù)播出的，北京探索物業(yè)管理新路子，“房屋維修基金”是由業(yè)主委員會管理，基金存定期、購買國庫券，并按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會的活動經費和成員報酬，這種做法得到了中央電視臺的肯定）。
黃段鴻安、沙田兩個安置小區(qū)沒有收維修基金，有些住戶連房款都沒有交清。這是后患無窮的。
（四）探索業(yè)主委員會運行機制。業(yè)主委員會是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)的橋梁和紐帶，是業(yè)主利益的代言人，在物業(yè)管理工作中的作用具有獨特優(yōu)勢。凡是入住率超過50%的小區(qū)，都要選舉業(yè)主委員會，在選舉之前，居委會要前期調查，把好選舉關，選舉結果要經居委會同意。要建立激勵機制，實行有償服務，業(yè)主委員會的.工作經費和成員的工資來源于“房屋維修基金”的利息。
在沒有“業(yè)主委員會”的小區(qū)，要由居委會主任擔任業(yè)主協(xié)調員，管理業(yè)主事務。
（五）建立物業(yè)監(jiān)管前移機制。
1、事前，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的規(guī)劃，對業(yè)主委員會用房、物業(yè)用房、會所用房、幼兒園用房、管網、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設施的規(guī)劃提出合理建議。
2、事中，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的房屋驗收，對物業(yè)用房、配套設施不到位的情況提出意見。
3、事后，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的前期物業(yè)管理，對還沒有物業(yè)服務企業(yè)進入的小區(qū)，要監(jiān)督前期物業(yè)，不能放任；并且還要敦促招聘物業(yè)服務企業(yè)盡早進駐小區(qū)。
（六）要落實物業(yè)承接驗收制度。物業(yè)服務企業(yè)承接物業(yè)時，應當對物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設施（包括對講門、路燈、監(jiān)控設備等等）進行查驗，以減少工程建設遺留問題引發(fā)的物業(yè)矛盾與糾紛。
入住率沒有達到60%的，開發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè)，應由開發(fā)商負責物業(yè)服務。
（七）建立房屋出租登記制度。實行暫住登記制度，同時實行房屋出租要到社區(qū)登記制度，有利于物業(yè)費收取。
（八）抓緊時間出臺相關制度。抓緊時間出臺《**縣物業(yè)管理實施細則》，《物業(yè)服務收費管理辦法》等一系列制度，使物業(yè)管理、收費、監(jiān)督等有章可循，有法可依。
二、加強物業(yè)服務企業(yè)的管理。
（一）完善市場準入和退出機制。
在市場準入上：
1、對入駐的物業(yè)服務企業(yè)嚴格把關，杜絕無資質、有不良信用記錄的物業(yè)服務企業(yè)代理物業(yè)服務業(yè)務。
2、以九江市房管局建立物業(yè)服務企業(yè)信息系統(tǒng)為契機，強化物業(yè)服務企業(yè)資質管理，所有物業(yè)服務企業(yè)都必須通過資質年檢。
3、嘗試前期物業(yè)服務企業(yè)招投標制度，從8月份起，在前期物業(yè)服務中，引入競爭機制，通過公開招投標，選聘物業(yè)服務企業(yè)，參與物業(yè)服務。
4、新成立的、或資質較低的物業(yè)服務企業(yè)不能參與新住宅小區(qū)、大宗服務項目的招標，只能參與散戶小區(qū)、小服務項目的招標。
5、建立中標物業(yè)服務企業(yè)交服務押金制，杜絕物業(yè)服務企業(yè)降低服務水平、與業(yè)主之間矛盾越積越深、想來就來、想走就走的現(xiàn)象。
在退出機制上：
1、建立企業(yè)信用檔案，加強物業(yè)服務企業(yè)信用檔案建設，規(guī)范企業(yè)的誠信行為。
2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機制，明確物業(yè)管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責和處理程序，強化居委會協(xié)調處理業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間矛盾糾紛的作用。
3、強化業(yè)主委員會對物業(yè)服務的監(jiān)督，凡不符合物業(yè)服務合同的，業(yè)主委員會可以解聘物業(yè)服務企業(yè)。
（二）加強對物業(yè)服務企業(yè)的考核。
1、盡快出臺《**縣物業(yè)企業(yè)服務標準》和《**縣物業(yè)服務企業(yè)考核辦法》，實行日常考核和集中考核相結合，每月抽查，每季考核，年終考評。
2、建立末位淘汰制度，以信訪和投訴及媒體曝光事件處理為依據(jù)，不及時處理的按件數(shù)扣當月分，連續(xù)2個季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的，取消資質年檢資格，不能參加第二年的物業(yè)服務招標。
3、建立獎勵機制。物業(yè)服務企業(yè)反映，政府在節(jié)日時，只對環(huán)衛(wèi)進行慰問，從來不對物業(yè)慰問；物業(yè)主管部門評獎，也從來沒有想到物業(yè)企業(yè)；就連物業(yè)企業(yè)上門邀請相關部門參加年終會議，都沒有單位愿意參加，物業(yè)企業(yè)認為缺少精神上慰籍，行動上的關懷。建議相關部門要考慮物業(yè)服務企業(yè)的這個要求，建立獎勵機制，那怕是精神獎勵也好。
三、拓展物業(yè)服務企業(yè)的業(yè)務范圍。
封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務企業(yè)傳統(tǒng)服務范圍，在此基礎上，可以拓展服務范圍，增加物業(yè)服務企業(yè)的收入。
1、行政機關、事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、有關企業(yè)的物業(yè)可以實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務。
2、公共場所保潔、保安服務要市場化，如湖濱公園、朝陽湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬福廣場、文化廣場等公園、廣場、景區(qū)，可以由政府買服務，實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務，增加物業(yè)服務企業(yè)的穩(wěn)定收入，培育和做強物業(yè)服務企業(yè)。
四、集中整治物業(yè)管理中的突出問題。
（一）開展集中整治物業(yè)管理行動。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機，聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況，由縣委常委任組長，其他縣領導任副組長，集中3個月開展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動。
1、清理毀綠種菜。這項活動己經開展，自行整改至7月31日，有關部門也有所行動，但我認為雷大雨小，青蜒點水，有關部門有舉報才去查，沒有舉報，就不主動去查，有很多地方根本就沒動，效果很差。
2、清理住宅小區(qū)的公共場所。有的住宅小區(qū)公共場所被住戶個人侵占，為自己圈出地盤，只限自己使用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車、違章搭建、非法經營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設施、違規(guī)裝修房屋等。
3、規(guī)范小區(qū)飼養(yǎng)動物。嚴禁小區(qū)養(yǎng)雞鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)大型獵狗（身長超過70厘米、身高超過50厘米）。
4、下大力氣整治開發(fā)商遺留問題。剛才我己經說過，業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費等，相當部分是因為房屋質量不達標及相關配套設施不健全造成的。這兩個問題開發(fā)商、建設方當然有責任，但是相關部門同樣要負責任，你監(jiān)管不到位、驗收不認真，沒有堅持原則，沒有把好最后一道防線。事后又不督促開發(fā)商、承建方整改和完善，報修又時間長、程序多、使用維修資金困難，住戶怨聲載道，上訪無數(shù)，嚴重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
如果新建的住宅小區(qū)還出現(xiàn)房屋質量不達標或相關配套設施不健全，我建議縣人大和縣政府要嚴格問責，要追究相關單位和相關人員的責任。
5、整頓物業(yè)服務企業(yè)。
（1）整頓服務行為。有些物業(yè)服務企業(yè)不按物業(yè)服務合同約定提供質、價相符的服務，隨意減少服務項目和降低服務標準。
（2）整頓違規(guī)收費。對違規(guī)收費、收費不規(guī)范的行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，維護業(yè)主的合法權益。
6、集中清理拖欠物業(yè)費行動?？梢赃M行漸進式清欠。
（1）第一步在小區(qū)內張貼公告，在電視臺公告，告知清欠的最后日期。
（2）第二步公告之后，對還不交清物業(yè)費的，在小區(qū)公布名單，物業(yè)服務公司也要在住宅小區(qū)擺收費臺，方便業(yè)主交費。
（3）第三步對仍不交清物業(yè)費的“老懶”，在電視臺曝光；是工作人員的，責成單位代收代繳；是領導干部，將名單交縣委組織部，接受組織處理；沒有單位的，如果辦了按揭貸款的，責成在按揭貸款賬戶中扣除。
（4）第四步，對拒不交清物業(yè)費的，由物業(yè)服務企業(yè)向法院提起訴訟。是企業(yè)老板，建議通報各家銀行，記入個人誠信檔案。
（5）對于己購房，但不住或不常住的業(yè)主，可以由物業(yè)公司酌情減少保潔費，但其他物業(yè)費要交清。
（6）對于尚未出售的空置房，由開發(fā)商代交物業(yè)費。
（7）對于新建小區(qū)，建議智能化管理，用一卡通式智能卡交費，不充卡，什么都不通，連大門、電梯都打不開。
（二）創(chuàng)新電梯房促銷手段。
1、優(yōu)惠電梯房購房者的相關規(guī)費、工本費、手續(xù)費，降低購房成本。
2、樓道用電、小區(qū)照明、二次供水用電價格按居民用電、不按商業(yè)用電，優(yōu)惠若干年，降低居住成本。
3、統(tǒng)一使用太陽能，減少裝修成本。
大家要樹立“買房就是買物業(yè)”的觀念，買房只有一次，買物業(yè)卻有幾十年，物業(yè)的好壞，直接影響居住環(huán)境，因此，大家都要高度重視物業(yè)服務。
城市管理工作發(fā)言稿篇五
各位領導、同志們：
20xx年，是我市在更高層次上推進“四個津市”建設、致力邁入全省強市行列的開局之年。城市作為市域發(fā)展的平臺、招商引資的“窗口”、安居創(chuàng)業(yè)的載體，在聚集生產要素、統(tǒng)籌各業(yè)發(fā)展、惠及民生民利等方面的支撐和保障作用越來越明顯、越來越重要。為此，市委、市政府決定，今年將圍繞“兩個創(chuàng)建”和“兩個領先”，即創(chuàng)建國家級園林城、國家級衛(wèi)生城和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領先市、小康建設領先市，加快崛起工業(yè)開發(fā)新城區(qū)、優(yōu)化提升老城區(qū)、改造復興商貿區(qū)這一目標定位，以更大的氣魄、更強的力度、更快的節(jié)奏、更高的水平，在全市大打一場“城市建設管理攻堅戰(zhàn)”，力爭一年見成效、三年提層次、五年大變樣，努力把我市建設成為城市特色彰顯、功能配套齊全、環(huán)境優(yōu)美宜居、活力充分釋放的“實力津市、創(chuàng)新津市、宜居津市、幸福津市”。這一目標的提出,是市委、市政府把握大勢、分析形勢的綜合研判，也是我市在新一輪大發(fā)展中搶占先機、贏得主動的現(xiàn)實選擇，更是我們打造區(qū)域發(fā)展新高地、增強競爭硬實力的迫切需求。我們倍受鼓舞，倍增信心。在此，我講三點個人認識。
一、增強城市意識，觀念要先行。
城市意識就是城市觀念。生活在城市里的人，他的精神面貌、行為舉止、個人素質要與城市本身相適應，換句話說，就是他要按照城市的意識來規(guī)范自己的行為，提高自己的素質。就目前來看，我區(qū)居民的城市意識還相對缺乏，基本沒有形成城市觀念。哪些是城市意識呢？我認為至少包含這幾層意思：首先，是城市的形象意識。城市形象，就是城市風貌、城市特色，甚至可以說是城市氣質，是非常個性化的東西。我們現(xiàn)在的城市形象還沒有很好的.凸顯出來，但也有一些亮點。比如有幾條主干道，有幾座建筑物，有很多機關單位、學校，還有居民點、門店，這些都構成了古老津城新形象。但是，在維護城市形象方面，還有一些欠缺。比如，亂搭亂建亂樹標語廣告牌，房屋走廊過道隨便堆放垃圾雜物，還有隨處可見頑癥牛皮癬等等，這些都損害了城市形象，長年生活在城市里的人，看了這些是很不舒服的。第二，是城市的秩序意識。如交通秩序的自覺遵守，我們做得不夠。要走自己該走的道上，車停在該停的地方。還有市場秩序，如占道經營，在馬路上做飯吃、曬谷物等，這些都是秩序問題。特別是清潔衛(wèi)生問題尤為突出，我們講城市保潔，不是24小時掃了垃圾就是保潔，而是24小時看不見垃圾才是保潔。第三是城市文明意識。包括個人文明和集體文明，需要提高城市意識?，F(xiàn)在農民進城的人數(shù)多、速度快，城市發(fā)展步伐急促，有一個融入轉變過程，希望我們的轉變過程相對短一點。第四是城市管理意識。要加快城市發(fā)展，必須提高城市管理水平；要提高城市的管理水平，首先要加快提升市民、居民的城市意識。廣大居民如果都能自覺共同維護城市形象，遵守城市秩序，踐行城市文明，服從城市管理，那么，這個城市就基本合格成熟了。
二、管理持久有效，長效機制要建立。
城市發(fā)展，在建在管，二者缺一不可。沒有建就沒有城市，沒有管就沒有城市的繁榮。
首先，規(guī)劃管理要嚴格。規(guī)劃審批要嚴格。要建立群眾參與、專家評審、政府決策的機制，確保規(guī)劃科學。規(guī)劃部門要把牢執(zhí)行關口。要嚴防重復建設與貪大求洋，真正對城市未來負責。在這個方面，教訓不少，也很深刻。第二，要突出城鎮(zhèn)建設。重在城鎮(zhèn)擴容提質，工業(yè)園區(qū)基礎設施建設、舊城區(qū)與道路改造等，要質量速度兩面兼顧，把制約城市發(fā)展的瓶頸問題，影響城市發(fā)展的關鍵地方全力搞起來。在加快城市建設時，要強調特色，也就是城鄉(xiāng)一體化的特色、湖區(qū)丘陵特色，要讓城區(qū)環(huán)境優(yōu)美、適宜居住、風貌獨特。第三，強化城管重點。一是加大控違拆違工作力度。違章建筑，往往增加政府城市建設成本，費錢費時費精力，阻礙建設進度。需要齊抓共管。再難也要一抓到底，不能松懈。二是要搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生是城市管理的薄弱環(huán)節(jié)。要予以經費保障，以便環(huán)衛(wèi)部門履職盡責。三是加強城市交通管理。交通安全是關鍵，要列入城管重點。四是加強臨街門店管理。經常整治出店經營、店容不整、招牌零亂等現(xiàn)象。五是規(guī)范戶外廣告。戶外廣告要統(tǒng)一規(guī)劃，不能隨心所欲。
三、凝集合力，保障要有力。
一是加強組織保障。要建立工作目標責任制，責任追究與紀律處分要交替使用。二是加強隊伍建設。按更高標準、更嚴管理、更具公信力的標準來打造精干城管隊伍，提高執(zhí)法水平、服務水平和城市管理水平。三是加強經費保障、加大執(zhí)法力度。集中整治，“門前三包”和“十不準”制度要有效落實。執(zhí)法要部門聯(lián)動綜合執(zhí)法，從嚴執(zhí)法、文明執(zhí)法，維護居民合法權益。四是輿論宣傳引導要正面。借助宣傳形成遵守城市秩序和做文明市民的氛圍，同時，對違法違規(guī)行為形成高壓態(tài)勢，讓違反城市管理的行為為整個社會所不容。這樣，居民的城市意識才能扎根，我們城市管理水平才能提高。
城市建設管理任務很重，很艱巨，很瑣碎，我們要用更加務實的作風，更加扎實的工作，促進城管工作真正上水平，上臺階，為我市經濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。
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城市管理工作發(fā)言稿篇六
（一）深入學習貫徹四中全會精神。
（二）積極助力法治西安建設。
（三）認真開展“三嚴三實”專題教育活動。
（四）不斷提高城市精細化管理水平。
（五）扎實做好治污減霾相關工作。
（六）堅持做好緩堵保暢有關工作。
（七）全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
（八）充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度；對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進行拉網式整治；采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
（九）深入推進數(shù)字城管平臺建設應用。
（十）認真履行環(huán)保執(zhí)法等相關工作職責。
（十一）堅持抓好年度城管執(zhí)法目標責任考核工作。
（十二）不斷加強領導班子和基層黨組織建設。
（十三）嚴格落實黨風廉政建設責任制。
（十四）全面推進城管執(zhí)法隊伍政風行風建設。
（十五）著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設管理
（十六）堅持做好宣傳引導和媒體輿情處置工作。
（十七）全面抓好信訪應急等內部管理工作。
城市管理工作發(fā)言稿篇七
20xx年社區(qū)在街道的指導下，在城管科和有關部門的關心支持下，為鞏固和諧示范社區(qū)，在全體居干的努力下，使社區(qū)的`城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升，主要做了以下工作：
一、健全機構、落實責任：在新年開始，就召開了社區(qū)城市管理領導小組會議，還成立了社區(qū)志愿者服務隊，負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。
二、加強長效管理：2月，由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責任書”在社區(qū)簽訂，增加了各物管公司的管理意識和責任意識。
三、具體工作：
1、為確保居民春節(jié)的安全祥和，社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進行了排查，對有安全隱患的由專人進行了清淘，排除了安全隱患。
2、在寒暑假，組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，既豐富了學生的假期生活，也使學生們得到了鍛煉，給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。
2、在春季，組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝，消除了安全隱患。
3、3月5日，響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動，參與的志愿者共30人，辦黑板報1期，清除亂張貼3000余張，清掃雨棚48處等，使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動，居委會在街道城管科的指導下，精心部署，統(tǒng)一行動，使滅鼠工作取得了預期的效果。
5、3月底，為整治科威支路攤點的臟亂問題，居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個，濾布使環(huán)境得到改善。
6、6月23日，社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人，在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動，大家打掃花壇，擦洗欄桿，使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用，使大家在日常的生活中愛護環(huán)境，從我做起。
7、從9月25日，為慶祝國慶節(jié)的到來，組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除，并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。
雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落，但我們的工作還有許多不足，在管理中還不夠大膽和主動，還有經費不足，基礎條件差，居民的素質還比較低，今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調，與各物管公司協(xié)調關系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城市管理工作發(fā)言稿篇八
廣大干部群眾同志們：
xx山下，xx河畔，這里是我們共同的家園。幾年來，在縣委、縣政府的正確。
領導。
和全縣人民的共同努力下，我們的家園發(fā)生了較大的變化，城市空間不斷拓展，城市基礎設施日趨完善，城市功能逐步提升，城市環(huán)境明顯改善。這一切都凝聚著全縣人民的不懈努力和對家園建設的赤誠之心!
去追趕、去超越。
特色社會主義現(xiàn)代化建設新的發(fā)展階段，堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，經濟和社會各項事業(yè)全面進步，物質文明、政治文明與。
精神。
精神。
文明建設取得顯著成就，市民整體素質和文明程度較高、發(fā)展和諧的城市。文明城市稱號是反映城市整體文明、和諧水平的綜合性榮譽稱號。我們有能力也有信心去爭取這份榮譽，因為我們都想成為文明的xx人。
文明是城市之魂，美德是修身之本!創(chuàng)造良好的城市文秘雜。燴。
網
環(huán)境，關系到全縣人民的切身利益，這不僅是政府的事，更需要我們全縣人民的共同努力!大家的事情大家做，眾人拾柴火焰高。為了我們美麗的家園，讓我們人人都去爭當文明城市的先行者。
“人人都是創(chuàng)建的主體”。我們要牢記“愛國守法，明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字公民基本道德規(guī)范，積極踐行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的具體規(guī)范，培養(yǎng)良好的文明習慣，說文明話，做文明事，當文明人，自覺告別各種不文明習慣;積極參與創(chuàng)建活動，遵守公共道德，愛護公共衛(wèi)生，和諧家庭鄰里關系，注重城市交通行為，管住自己的“嘴”，看住自己的“手”，抗住利益的“誘”，提升自身的“德”，敢于向一切不文明行為說“不”!
己應有的貢獻。
我們期待著您的積極參與，并歡迎您提出寶貴意見和建議。
最后，祝大家工作順利，家庭幸福，萬事如意!
城市管理工作發(fā)言稿篇九
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，今年以來，鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、環(huán)保、園林等部門根據(jù)年初鎮(zhèn)里制定的2011年工作任務部署，并緊緊圍繞我鎮(zhèn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善責任機制和各項工作措施，全面履行工作職責，不斷提高城市管理水平，較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)將本年工作情況總結如下：
根據(jù)轄區(qū)實際，以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點，并輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候，并通過落實路段管理責任，強化上路督查，切實抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中，還重點加強中午、夜間空擋時間段內的執(zhí)勤，以確?？論鯐r間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治，及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網格內市容環(huán)衛(wèi)巡查機制和快速處置機制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進一步推進市容環(huán)衛(wèi)網格化管理工作。同時，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署，切實抓好“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種占道物品近4000件，罰款3、5萬元，處理網格案件3200多件，清除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構筑物近250處，重新補簽門前三包責任書370份，處罰“門前三包”不落實店面7家。
我鎮(zhèn)還根據(jù)實際情況，及時制定出切實可行的實施方案，投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治，并以社區(qū)為主，統(tǒng)一指揮，廣泛發(fā)動，層層落實責任，做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作，極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
今年以來，中隊繼續(xù)抽調人員成立違法建設查處小分隊，不分雙休日及節(jié)假日，負責強化高安村、打鐵橋等違法建設易發(fā)區(qū)域的巡查，并針對巡查發(fā)現(xiàn)、社區(qū)上報和群眾舉報的現(xiàn)行或顯見性違章，及時組織人員前往拆除。全年，已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的.違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內河兩側違建14處，拆除面積共約1700平方米。
鎮(zhèn)城管中隊專門抽調中隊骨干力量，并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門，按照“創(chuàng)文明城市”標準，持續(xù)對轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經營工具近400件。為完成區(qū)里下達的有關城市生活垃圾處置費征收任務，中隊還專門抽調隊員負責開展征收工作，并持續(xù)加大征收力度，以確保年度收費任務的完成。同時，我鎮(zhèn)設立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街，為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹立了良好榜樣，起到了模范帶頭作用。
按照市、區(qū)有關景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮(zhèn)及時組織機關及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干，協(xié)調解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現(xiàn)的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報和進展情況，專題研究部署相關工作，同時，組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續(xù)，大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動執(zhí)法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設置外打燈15家，發(fā)放限期整改通知書30份。
今年是我市創(chuàng)建全國文明城市總評年，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦堅持對我鎮(zhèn)轄區(qū)的主次干道、無物業(yè)小區(qū)、背街小巷等進行檢查并督促整改，至今發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位；加大對被市、區(qū)通報的問題督促整改力度，針對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，愛衛(wèi)辦組織人員對被通報問題逐一進行落實，并督促相關單位及時整改到位；積極督促相關單位解決群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題，對群眾所反映問題及時給予解決并反饋；做好了省、市領導檢查點迎檢工作，在檢查當日愛衛(wèi)辦人員均提前上班，對被檢點及沿線環(huán)境衛(wèi)生進行檢查并督促盡快解決問題。同時，為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員到制定地點領取鼠藥并送到12個社區(qū)，目前我鎮(zhèn)已有84個無物業(yè)小區(qū)投放了鼠藥，新建鼠藥投放點300多個。另外，今年我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員多次到7個無物業(yè)小區(qū)對整治進度進行檢查指導，現(xiàn)已全部完成整治工作。
進一步健全完善所長負責、路段管理員責任包干、路段保潔員分段負責制，全面推行獎懲與工作實績實效相掛勾運行模式，及時對環(huán)衛(wèi)工人進行合理整合，配足配齊用于清掃保潔的垃圾車等設備，切實組織做好主次干道的日常清掃保潔，順利完成“省、市兩會”、“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。及時將區(qū)環(huán)衛(wèi)所新增撥的環(huán)衛(wèi)經費，落實下?lián)芙o各社區(qū)，推行愛衛(wèi)辦衛(wèi)生督查制，以社區(qū)為單位，依據(jù)各社區(qū)所報責任路段、責任時間、責任人員（含保潔員），組織開展路段（特別是小街巷）衛(wèi)生保潔情況督查和通報，并敦促社區(qū)加大力量與經費切實提高小街巷衛(wèi)生水平。在加強環(huán)衛(wèi)工作的同時，今年我鎮(zhèn)還多次走訪慰問環(huán)衛(wèi)工人，安排落實了11名環(huán)衛(wèi)工人臨時環(huán)衛(wèi)宿舍，及時為環(huán)衛(wèi)工人解決困難。目前環(huán)衛(wèi)公寓建設工作已經完成，必將徹底解決全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人的住宿問題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)人員隊伍。另外，今年已更新垃圾板車共132部（其中，社區(qū)更新62部、鎮(zhèn)更新70部）；更換垃圾桶近1200個。
做好環(huán)保工作站規(guī)范化建設，建立環(huán)保工作檔案，大力開展環(huán)境動態(tài)監(jiān)察工作，配合市、區(qū)環(huán)保部門開展了停電一小時等多項節(jié)能減排活動，大力宣傳環(huán)保工作；繼續(xù)開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動，并在金牛山、西河沿岸栽種了300多棵樹木，不斷提升社區(qū)檔次與水平；積極配合區(qū)環(huán)保局開展國光原厝水源地保護執(zhí)法檢查，及時配合督辦梅峰賓館、總院、洪山醫(yī)院煤爐改造工作；組織鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法隊定期前往該水源地周邊，及時取締沿線無證中小餐館，并組織成立洪山橋社區(qū)、國光經合社等四支環(huán)保志愿者隊伍，定期組織前往該水源地周邊開展保護水源環(huán)保行動；對轄區(qū)內的大慶河、新西河、白馬河等一一核查，發(fā)現(xiàn)排污管立即上報區(qū)環(huán)保局。同時，甘洪路拓寬2公里，拓寬改建后的甘洪路不但是一條交通要道，而且還將變成一條集交通、景觀、休閑為一體的城市景觀帶。
在森林防火方面，明確了森林防火工作責任人及2011年森林防火工作目標，鎮(zhèn)政府和各經合社制定了森林防火工作預案，投入8500多元制作150面森林防火警示牌安置在各進山路口及道路，與18位在林區(qū)種植果樹的村民簽訂了森林防火承諾書，加強了清明節(jié)森林防火工作的力度，調動經合社村民300多人進山巡查，發(fā)放宣傳材料共8500份，森林防火工作取得階段性成果。在園林綠化方面，緊緊圍繞福州市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市開展各項工作進行，我鎮(zhèn)美景良城小區(qū)等四個小區(qū)獲得福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳命名的省級園林小區(qū)的稱號，3月12日我鎮(zhèn)組織170人在保福山開展綠化造林活動，綠化荒山20多畝，并根據(jù)福嶼社區(qū)居民反映對部分小區(qū)綠化樹進行修剪。在重大動物疫病防控工作方面，對全鎮(zhèn)居民飼養(yǎng)鴿子進行造冊登記，為1090只鴿子免疫注射禽流感疫苗免疫率達到100%，協(xié)助鼓樓區(qū)政府完成重大疫病技術指導和技術工作。在科技工作方面，及時傳達上級推動企業(yè)發(fā)展和科技進步的有關文件和精神，深入企業(yè)并及時向上級有關部門推薦申請中、小型企業(yè)技術創(chuàng)新基金，組織開展科技活動周各項活動，我鎮(zhèn)12各社區(qū)成立了168人組成的科普志愿者隊伍，目前已完成志愿者隊伍的信息錄入和登記工作。在全國水利普查工作和景觀改造工作等方面，我鎮(zhèn)也已收獲階段性成果。
城市管理工作發(fā)言稿篇十
開展新時期xx精神大討論活動，進而提煉弘揚xx精神，是縣委進一步塑造xx嶄新形象，提升xx的對外影響，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措。
提煉和弘揚xx精神是樹立xx城市形象、提高xx核心競爭力的內在要求。xx精神既是歷史文化和傳統(tǒng)美德的傳承和積淀，更是在現(xiàn)實社會實踐中不斷弘揚和創(chuàng)造的，它雖然是抽象的，但卻擁有厚重的依托。那些諸如國清寺、蓬蓬樹等承載著xx文化底蘊的歷史文化遺產、名勝古跡;那些諸如大東毛巾、中天光纜等領跑xx經濟發(fā)展的企業(yè)品牌;那些諸如洋口港、亞洲最大風電場等xx的特色資源優(yōu)勢;那些諸如16年高考全省領先、體育冠軍的搖籃等能夠體現(xiàn)xx特色的文化品牌，不但是xx的名片，更是xx精神的具體體現(xiàn)，它們準確地反映出了xx的靈魂，把這些能反映xx人內在精、氣、神的東西，以“xx精神”的形式講出來、宣傳好、打出去，無疑是對外高揚起一面具有鮮明的xx特色的亮麗名片。
提煉和弘揚xx精神是實施品牌戰(zhàn)略，擴大xx對外影響力的需要。成功的城市品牌戰(zhàn)略，不僅會使城市無形資產增值，還會帶來城市有形資產的溢價，使城市更具引力和張力。只有打造更多的品牌，才能全方位、多角度、寬領域展示形象，使城市在國際舞臺上有更寬廣的發(fā)展空間、更強大的競爭實力、更持久的精神魅力。這些年，我縣通過舉辦“海洽會”，通過各大媒體、通過到國內外舉辦推介會等形式，較好地宣傳和推介了xx，使xx的知名度和美譽度得到提升。今年我縣又在縣內外征集xx精神表述語，開展xx精神大討論。可以說，xx精神就是對“江蘇沿海開發(fā)第一縣”品牌的概括，就是對xx“東方深水大港、綠色能源之都、黃海旅游勝地”三張名片精髓的提煉，一張真正的'城市名片，是可以穿越歷史時空的，xx精神這張名片將更進一步促進xx走向世界，讓世界了解xx。
在我縣邁入橋港時代的新形勢下，縣委發(fā)動全縣廣大干部群眾廣泛深入地開展xx精神大討論活動，具有十分重要的時代意義。呼之欲出的新時期xx精神，必將成為引領全縣人民奮勇前進的旗幟，成為凝聚人心、鼓舞干勁的不竭動力，從而為推動我縣經濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越提供堅強的精神支柱。
xx人民曾以崇學厚德、自強不息、勤勞苦干的精神創(chuàng)造了輝煌的歷史，并正在書寫更加恢弘激揚的時代篇章。縣委書記周xx在縣委十二屆十次全體(擴大)會議報告中指出，當前我縣發(fā)展的機遇千載難逢，競爭的態(tài)勢咄咄逼人，不進則退，慢進也是退，xx的發(fā)展事業(yè)等不得、慢不得。要保持高度發(fā)展的態(tài)勢，我們不僅要繼續(xù)保持和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，更需要有一種與時俱進的新時期xx精神，來推動人們不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)xx改革發(fā)展的新突破?？h委提出，2009年，我縣要全面建成小康社會，爭當江蘇沿海開發(fā)第一縣。實現(xiàn)這樣的奮斗目標，更加迫切需要一種精神力量的支撐和引領，需要在全縣人民心中形成共同的思想基礎，樹立共同的精神支柱。開展新時期xx精神大討論活動，其目的就是通過討論總結、提煉的過程，來培育和弘揚新時期xx精神，把全縣人民的思想和行動統(tǒng)一到縣委提出的奮斗目標和決策部署上來。
作為一個地區(qū)的精神，它遠遠不同于某一階段任務的動員口號。xx精神是一種信仰、一種追求，也是一種形象、一種品牌。xx一旦提煉出自己的精神，它將成為提高xx核心競爭力的動力源泉。在今后相當長的一個時期內，xx人民將從中汲取無窮的智慧和力量，不斷提高全縣人民的綜合素質和社會文明程度，不斷優(yōu)化我縣經濟社會發(fā)展的“軟環(huán)境”，不斷提升xx的整體形象，xx的明天一定會更加美好!
城市管理工作發(fā)言稿篇十一
根據(jù)市、區(qū)城市管理有關文件要求xx街道城管科在年初對境內六條主要馬路上的衛(wèi)生責任區(qū)，進行摸底造冊并和各衛(wèi)生責任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理責任書”500多份。
根據(jù)鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求，xx街道于2月初開展了以“動員群眾，清潔家園，減少疾病，促進健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動；5月份根據(jù)蕪湖市開展的市容整治年活動，街道成立了以主要領導為第一責任人的活動領導組，制定了切實可行、務求實效的運動方案，召開了街道機關、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識，樹立目標，明確責任。充分調動境內公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內70余家公共單位，500多名黨員志愿者，200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中，共制定固定宣傳欄40處，張貼標語、宣傳畫近百張，出宣傳欄?？?0多期，執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時，在主要路口和重點區(qū)域設立宣傳站臺6處；每日播放市容整治年內容宣傳小喇叭的次數(shù)百余次；在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份；街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次，在市各新聞媒體宣傳報道數(shù)量，并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。
街道堅持宣傳與實干同步，以整治示范道路、重點道路、背街小巷，居民小區(qū)為重點，各社區(qū)細致地摸排出境內需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數(shù)量，制定實施整治步驟，街道城管逐項跟蹤督查，并以一查一落實的方式，促進各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內市容管理成果，創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境，整治主要道路節(jié)點占道經營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題，街道于4月底制定了《xx街道20xx年整治主要道路節(jié)點實施方案》：
1、東郊路入口處占道經營、流動攤點、亂披掛；
2、財興小區(qū)入口處流動攤點、亂堆放；
3、三山里入口處占道早點攤點、占道夜市排檔；
4、黃山中路張家山南大門占道經營、流動攤點。
街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內背街巷和綠化帶內的積存垃圾10噸，清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止，街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸，清除衛(wèi)生死角80多處，協(xié)調區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處，修剪背街巷樹枝4處，投入各項經費20000余元。
城管科在上半年的工作中，敢于創(chuàng)新工作方法，尤其體現(xiàn)在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。
二是以穩(wěn)定為主，解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員后顧之憂，正在積極完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員養(yǎng)老保險工作；
三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項會議，以會代訓，統(tǒng)一思想，廣泛聽取各社區(qū)的建議，以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實施的管理模式。
1、全力保障境內重點項目如期完成；
2、繼續(xù)完成街道境內查違工作向背街巷延伸；
3、始終堅持違法建設“零報告、日巡視”
4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動；
5、積極協(xié)調區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。
城市管理工作發(fā)言稿篇十二
為更好解決城市網格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，xx縣城市網格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，積極查找網格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板，認真調研區(qū)內外優(yōu)秀典型，找差距、促整改，并精準施策、暢通渠道，大幅拓寬問題檢視面，有效助力城市精細化管理。
1.通過“市場化發(fā)現(xiàn)”，拓展巡查的“廣度”
為積極有效應對街鎮(zhèn)網格管理隊伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀，以及各街鎮(zhèn)網格巡查人手不足的窘境，xx縣網格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點市場化信息采集工作，累計采集人員300余人，實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新，也取得了初步成效。與去年同期相比，案件數(shù)量增長了近60％，部件類案件增加2倍多，隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨，使城市管理難題“無處遁形”，為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。
2.通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”，加熱巡查的“溫度”
為深入查找在服務群眾方面的差距，及時聽取民情、掌握民意，創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢，xx縣網格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺，讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題，以民情民意關注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制，進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實現(xiàn)群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。
3.通過“無人機發(fā)現(xiàn)”，提升巡查的“高度”
當前，xx縣內巡查人員數(shù)量已大幅提升，業(yè)務素質也不斷提高，但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標較為隱匿時，傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求，耗時耗力，導致查證工作效率低下。為提高城市網格化工作效率，xx縣網格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查，并逐步應用到各個城市管理工作領域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面，應用無人機航拍巡查，對面積過大的亂堆場、廢品收購站，進行準確定位并統(tǒng)計規(guī)模；在安全生產監(jiān)察方面，利用無人機航拍巡查，及時發(fā)現(xiàn)可疑存儲點，執(zhí)法人員第一時間進行排查，提高工作效率，消除安全隱患；在禁種鏟毒查處方面，利用無人機航拍巡查，近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況，從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生，真正與地面網格巡查形成“天羅地網”。
下一步，xx縣網格化中心將繼續(xù)深入開展調查研究，探索新機制新方法，以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài)，努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網格”精神，進一步提升城市精細化管理水平，讓群眾更有獲得感、安全感。
城市管理工作發(fā)言稿篇十三
為提高城市管理水平，創(chuàng)造良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警積極參與，大力開展了城市管理工作，認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段xx大橋至向陽路口整潔有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關情況總結如下：
為抓好城市管理工作，我大隊結合自身交通管理職能，成立了以教導員xx為組長，辦公室主任xx為副組長，機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組，加強領導，負責對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查，并明確了責任，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利開展。
為亮化城區(qū)夜景，我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈，按規(guī)定開啟，并經常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”責任狀，實行門前三包，并安排專人定期督促檢查，確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，美化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責任人，分管大隊領導為責任領導，明確工作任務和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00，對不準時上、下崗和責任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為，并積極配合上級部門的'專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處，其他各類違章347余起，維護了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
根據(jù)城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作，同時，我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議，并實行“周五市容環(huán)境整治活動”，每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。
城市管理工作發(fā)言稿篇十四
今天，我們在這里舉行20xx年度年終總結暨表彰大會。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“xx縣城管局20xx年度年終總結暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與?，F(xiàn)將我局的基本情況及20xx年城市管理工作開展情況總結如下：
我局現(xiàn)有在編職工54人，環(huán)衛(wèi)工人204人，“4050”協(xié)管人員96人，局內設機構有辦公室、綜合執(zhí)法科、環(huán)境衛(wèi)生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬平方米的市容執(zhí)法、道路清掃、垃圾清運、園林綠化、市政設施管護及營運，西門河道的管護，每天垃圾日產日清量為150余噸。
20xx年，城市管理工作進一步得到了縣委、政府的高度重視和關心?？h委、政府加大市政設施的投入力度，極大地改善了人居環(huán)境，為城市管理工作提供了強有力的保障。一是對城區(qū)路網進行“白改黑”的改造，減少了揚塵污染;二是對城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進行了更換，改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對城區(qū)部分人行道花板進行改造，改變了過去因花板不平整，不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車，取代原沿街道擺放垃圾斗，導致二次污染的現(xiàn)象。為今后提高城市管理水平奠定了堅實的基礎。
20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領導下，我們嚴格以“理清職責、注重細節(jié)、轉變作風、提高服務、責任承包、強化管理”的工作思路和“內強素質強本領，外塑形象爭榮譽;更新觀念助發(fā)展，提升服務保民生;注重細節(jié)促規(guī)范，強化督查抓落實;責任承包明任務，科學管理構和諧”作為工作要求，始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題，緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學發(fā)展、強縣升位”的目標，堅持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要務，大力開展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度，引導廣大群眾改變陋習，更新觀念，養(yǎng)成良好的生活習慣，增強公民社會公德意識。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份。二是轉變執(zhí)法理念，采取“疏、堵”結合的管理模式，大力倡導“服務就是管理、管理就是服務”的執(zhí)法理念，變城管執(zhí)法向城管服務轉變，20xx年沒有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的.發(fā)生;三是堅持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則，嚴格按照縣委、政府“四開四干、五公五安”的工作要求，文明執(zhí)法，取信于民;四是強化隊伍建設，以“三個建設年”活動為契機，端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為，完善各項管理機制和落實管理方法，開展“四幫四促”活動，將城市管理工作與為民辦實事相結合起來，認真整改城市管理中存在的問題，使城市管理工作進一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強化責任承包，將市容執(zhí)法、道路清掃保潔責任到人，細化考核指標，實行日查、周評、月考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，以制度管人、管事。一年來，保質保量完成了垃圾清掃清運任務。
今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊，規(guī)范整頓占道經營1000余起，查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛，維修市政設施125起(主要是道路排水井蓋)，協(xié)助相關部門拆除違章建筑12次，補植補造人行道枯死樹木500余株，擺放鮮花5萬余盆，修剪了整個城區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程，保證了河水清澈，新更換安裝果皮箱700余個，整頓夜市攤點80余起。管理好了兩個廣場的路燈、燈桿。有力的促進了創(chuàng)建省級文明先進縣城和州級文明縣的開展。
我們的工作雖然取得了一定的成績，但離縣委、政府的要求還遠，還沒有完全達到群眾的滿意需求。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標準要求不高，離國家制定的保潔標準還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)意識有待提高，清收、清掃保潔需進一步加強;三是干部職工服務群眾、奉獻社會的服務意識還需進一步加強，業(yè)務學習以及提高城市管理的能力水平還需進一步提升;四是城鎮(zhèn)建設步伐加快，城區(qū)面積不斷增大，執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對不足，時常出現(xiàn)管理不到位，臟、亂現(xiàn)象時有發(fā)生。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，努力克服工作中存在的問題，進一步完善各項規(guī)章措施，緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題，開展城市管理工作，努力打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍、執(zhí)法隊伍，秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨，在縣委、政府的正確領導下開拓進取，扎實工作，不斷提高城市管理服務工作水平，為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境。
最后，衷心的祝愿在座的各位領導和同志們身體健康，工作順利，合家歡樂!
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