物業(yè)公司防汛工作方案(熱門21篇)

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物業(yè)公司防汛工作方案(熱門21篇)
時間:2023-11-15 06:07:09     小編:碧墨

方案的執(zhí)行需要明確責任分工和監(jiān)督機制,確保執(zhí)行力度。制定完美的方案需要從整體把握,考慮到各個方面的因素。通過閱讀這些范文,我們可以更好地理解和掌握方案制定的要點和流程。

物業(yè)公司防汛工作方案篇一

蘇州燃氣集團上下采取緊急措施,成立防汛領導小組,嚴格落實一把手負責制,并及時安排防汛期間的值班工作,確保每日有值班領導與值班人員。

一、管道燃氣分公司

加大對門站、燃氣調(diào)壓站、燃氣管線設施、燃氣工地的巡查力度和巡查頻率,組織巡檢人員進一步加強漏點檢測,對排查出的安全隱患,立即采取措施整改,安排搶修人員配合巡線對超過警戒水位的`閥門井、水井進行抽水。同時根據(jù)預案認真檢查核對提前準備的防汛物資,專人保管、分類存放。對防汛用的發(fā)電機、水泵、防爆燈、搶險車等設備、車輛每天檢測一次,做到及時響應、即刻動作,確保關鍵時刻頂?shù)蒙?、供得出?/p>

二、技術工程部

為了加強對現(xiàn)場施工的安全防汛工作管理,技術工程部人員定期進行防汛檢查,要求強降雨天氣停止一切室外施工,密切關注管溝地下水位的變化,做好已埋管線的抗浮工作;對溝槽、工作坑及時回填恢復,不留隱患;同時,做好安全警戒標示及安全圍擋,嚴防無關人員進入施工區(qū)域。針對像東吳北路工期緊張的工程,積極組織有效施工力量,利用降水間歇期,采取見縫插針,突擊一段,回填一段,做好現(xiàn)場管線保護工作。

三、營運監(jiān)督部

燃氣集團營運監(jiān)督部利用燃氣大廈21樓中控室視頻監(jiān)控設備,全面監(jiān)控各處管線、場站當前情況,加強視頻監(jiān)控力度,確保安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)。

四、罐場、煤氣廠

辛莊罐場目前已與所在街道及時溝通,筑沙袋加高河道。

辛莊罐場進場道路已有約50cm積水,罐場北側(cè)道路已積水,配電柜下樁離水面還有20cm,目前生產(chǎn)還未影響,若大雨不止,已做好隨時轉(zhuǎn)移充裝的準備。

辛莊煤氣廠場地配電房門口已堆好沙包好,配電柜下樁頭離水面有約60cm,供電暫不會影響。

五、加氣站

各加氣站此前已對站內(nèi)排水溝、污水井及雨水井進行全面檢查,及時進行清理疏導,確保出水順暢,防止下水口堵塞造成積水。同時對全站電氣線路進行了仔細排查,認真檢查了壓縮機、加氣機等主要設備以及管路各部附件,備好了雨衣、雨靴、手持防爆應急電筒、鐵鏟和鐵鍬等必要的救援工具。一旦加氣站所在區(qū)域發(fā)生汛情,立即停止加氣,關閉進出口總閥,關閉加氣站總電源,將cng管束車輛轉(zhuǎn)移到安全地帶,及時將停氣消息通知電臺,避免加氣車輛誤入水淹區(qū)域。

近一個月以來,受連續(xù)強降雨天氣影響,我省于3月23日提前進入汛期,為此,省投資燃氣公司采取多項措施加強防汛工作。

為確保汛期安全生產(chǎn)和平穩(wěn)供氣,4月18日,公司召開安委會重點部署防汛工作,各下屬公司召開防汛準備會,成立防汛領導小組,采購防汛應急物資,進行防雷測試,排查穿越管線險工險段,并相繼開展了員工防汛應急預案和防汛物資使用的專項演練和培訓。

4月21日,公司總經(jīng)理黃強、副總經(jīng)理吳東榮一行專程赴所屬貴溪公司檢查督導防汛工作。在對柏里門站設備運營、搶險防汛物質(zhì)配備、應急預案制定等情況進行實地查看后,還專程到柏里河段、信江穿越處等地段逐一摸排、核查,要求貴溪公司嚴格落實防汛工作的有關要求。

針對貴溪公司柏里站地勢低洼、緊鄰信江邊這一實際情況,督導期間,黃強一行還特別拜訪了貴溪市應急辦、水利局和防汛辦等有關部門,介紹了貴溪公司防汛工作的開展情況,重點了解貴溪市往年氣象和水文情況等情況,希望地方有關部門加強對貴溪公司防汛工作的指導,在應急狀況下及時給予貴溪公司大力支持。

4月以來,公司領導還陸續(xù)前往高安、德興、余干等公司檢查督導防汛工作,要求各下屬公司進一步加強與當?shù)卣?、上下游的銜接溝通,建立應急?lián)動機制;全面建立“防大汛、搶大險、抗大災”的防汛思想,全力以赴做好防汛各項工作;嚴格落實汛期安全生產(chǎn)應急值守和處置工作,抓好專項安全教育,提升員工防汛意識及自救能力,確保防汛工作萬無一失。

物業(yè)公司防汛工作方案篇二

按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。進一步深化道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。

1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構的設立、安全管理人員配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關證照情況,建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費保障,重點部位監(jiān)管,應急救援預案制訂和實施效果,應急救援物資、設備配備及維護,應急救援組織及演練情況。

3、安全基礎工作情況:全員安全培訓教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。

4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況,對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護檢驗制度,確保車輛性能符合安全技術標準,防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝gps是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。

為保證工作順利開展,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行:

(一)第一時段。

1、公司認真制訂具體排查實施方案。

2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務,暫時難以完成的要制定計劃,做到責任、措施、資金、完成時間,防范預案五落實,治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。

(二)第二時段。

1、公司根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。

2、對排查出的安全隱患進行認真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預案,保證按時完成隱患的及時治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

(三)第三時段。

1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點,做好各項安全生產(chǎn)工作。

2、認真總結隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實,提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制,使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?/p>

物業(yè)公司防汛工作方案篇三

2019年的汛期來臨,社區(qū)的物業(yè)要確保社區(qū)人們的人身和財務的安全,下面是小編為大家收集的關于物業(yè)防汛。

希望能夠幫到大家!

目的:為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,確保各設備的正常運行,使各建筑物及設施設備在夏季安全防汛期間無損壞。

適用范圍:所轄范圍。

監(jiān)督執(zhí)行:安全環(huán)境部。

防汛應急程序:

2、在險情發(fā)生時,安全環(huán)境部主管必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作,并通知分公司領導負責物力、人力的調(diào)配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況,采取有效措施。安全環(huán)境部負責調(diào)配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,小區(qū)主管臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

2、汛期到來之前,安全環(huán)境部主管,領班,應仔細巡查。

(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;。

(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;。

(4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

(5)安全環(huán)境部主管,領班,重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。

(6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、小區(qū)保潔人員清除各處積水;。

5、各小區(qū)主管負責將事件處理過程詳細記錄,向公司領導作出匯報。

為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預警和應急體制,確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作,根據(jù)上級主管部門和公司領導的要求,為將搶險救災工作落到實處,保證今年安全度汛,結合我公司實際情況,制定本預案。

認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想,積極防御洪澇災害,為構建和諧社會,貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針;統(tǒng)一領導,精心部署,協(xié)調(diào)動作,分級管理,分工明確,科學調(diào)度,進一步強化防汛責任,切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié),完善、落實各項防汛預案,加強汛情監(jiān)測和預警預報,提高防洪防澇綜合能力,最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。

1、落實責任制。認真落實以項目經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的各項防洪防汛責任制,完善。

規(guī)章制度。

明確工作職責責任落實到人。

2、組織制定、實施防洪防汛。

應急預案。

結合各部門、各項目實際情況,充分預見可能發(fā)生的問題,科學合理地制定防洪、防汛工作應急預案。

3、各部門、各項目把防汛物資落實到位,做到防汛物資充足,做到定點、定位,由專人負責管理。

4、各項目做到24小時有人值班,并有領導帶班,落實項目經(jīng)理負責制。確保信息暢通,妥善應對突發(fā)事件。

指揮:王正建。

副指揮:

成員:

2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊。

各項目自行組成搶險突擊隊,隊長分別由各項目經(jīng)理(或秩序維護主管)擔任。

(1)迅速接收與傳達防汛部門和上級領導關于防洪防汛救災的各項指令。

(2)部署和指揮實施防洪防汛救災行動。出現(xiàn)險情,各搶險突擊隊受防汛工作領導小組指揮。

(3)掌握各單位防洪防汛工作基本情況,了解汛情并及時上報。

(4)執(zhí)行上級下達的其他任務。

2、防汛搶險突擊隊職責。

(1)接收和上報防汛救災情況。

(2)直接參與防汛救災行動。

(3)協(xié)調(diào)受災住戶安置、轉(zhuǎn)運。

(4)執(zhí)行公司防汛工作領導小組下達的其他任務。

1.提前檢查疏通地面和屋面排水溝,清理化糞池和污水井、檢查排水主管與市政管網(wǎng)接口,保證暢通。

2.檢查排污水泵,保證重要位置(發(fā)電機房、水泵房、配電房)等位置的污水泵能自動運行。

3.檢修備用發(fā)電機和控制線路,保證應急電源的安全可靠。

4.檢查手電筒的完好,檢查設備機房應急照明。

5.檢查小區(qū)避雷系統(tǒng)。

6.檢查外墻立面,通知住戶,整理陽臺、屋頂花園、清理高空擱置物,雨棚。

7.修剪小區(qū)大樹枯枝、蟲害嚴重的樹枝。

8.確定應急情況車輛和人員的疏散路線和位置。

9.項目固定專人,每天定時收看當?shù)靥鞖忸A報,并將重要信息及時上報項目負責人。

1.對設備機房,及低于小區(qū)水平面標高的設備設施進行重點監(jiān)控﹙地下室、電梯井﹚。

2.辦公電腦和監(jiān)控主機、道閘設備等公共用電設備。

1、準備備用水泵、水桶、掃把、毛巾。

2、準備必要的雨具如雨傘、雨鞋、雨衣。

3、應急照明如:手電筒、應急燈。

4、應急通訊如:對講機。

5、醫(yī)療救護:止血帶、消炎藥、碘酒、創(chuàng)可貼。

6、搶險工具和材料如安全帶、安全繩、鐵鏟。

7、準備必要的資金。

8、應急保障車輛。

1、普通汛情應急。

(1)加強與縣防汛部門溝通,加強汛情監(jiān)測預報。

(2)根據(jù)我公司各單位實際情況,對各部門、各項目提出防汛要求,對住戶有組織地進行疏散。

(3)采取措施,保障防汛系統(tǒng)的聯(lián)絡暢通。

(4)對搶險救災的各項準備工作進行督促,檢查落實情況。

(5)依據(jù)防汛部門的汛情趨勢判斷意見,加強對住戶防汛宣傳教育,平息謠傳,穩(wěn)定民心,保持正常的生產(chǎn)、生活秩序。

2、重大汛情應急。

(1)在接上級領導重大汛情應急通知后,汛情涉及的各項目防汛救災突擊隊快速集中,投入防汛搶險工作。

(2)組織力量做好住戶疏散安置工作,采取有利措施,盡量保障住戶基本生活條件。

(3)組織有關人員維護公共秩序,防范有人趁機搗亂。

(4)了解災情,做好宣傳工作,平息謠傳、誤傳,保持社會穩(wěn)定。

具體的應急措施參考以上流程,結合項目實際情況,按照項目的防汛應急工作方案實施。

項目防汛指揮部根據(jù)各自職責分工,負責收集、整理和研究對本轄區(qū)可能發(fā)生防汛信息的分析匯總,按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,迅速將情況上報公司主管領導。對于各類防汛突發(fā)事件及可能導致的各種隱患,任何個人都有權利和義務,向公司辦公室報告,并有權對相關部門的工作過失和不當處置行為進行舉報,防汛信息的報送和處理遵循以下原則:

1、重要信息立即上報,因客觀原因難以準確掌握的信息,應及時報告基本情況,同時抓緊了解情況,隨后補報詳情。

2、一般信息按分項目管理權限,報送各項目防汛負責人。

3、公司防汛工作小組接到重大的汛、工、險、災情報告后,應立即報告。

當面臨重大、緊急、突發(fā)事件或涉及住戶正常工作、經(jīng)營、生活秩序的情況,配合各項目客戶服務中心就近口頭通知客戶,并做好客戶安撫和解釋工作。

物業(yè)公司防汛工作方案篇四

為了進一步強化我礦安全管理工作,切實加強礦井各類隱患排查與治理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)盛元煤業(yè)文件精神和集團公司的總體要求,結合我礦實際,決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動,制定本方案。

以"安全責任、重在落實"的理念為指導,堅持"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針,進一步落實安全管理主體責任,強化企業(yè)安全管理基礎,鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果,進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作,深入開展隱患排查治理行動,積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故,推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務夯實基礎。

狠抓"兩個薄弱環(huán)節(jié)":狠抓頂板、機電運輸管理,遏制零星事故;突出"三個重點":突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作;強化"四個保障":一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障;抓好"五個落實":做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。加大隱患查處力度,建立隱患治理的長效機制。

隱患排查治理行動期間,狠反"三違"、消除隱患、遏制事故,確保安全生產(chǎn)。

組長:(礦長)王樣虎。

副組長:(安全礦長)崔金連(安全指揮中心主任)劉洪良。

成員:崔丁丁宋江偉。

領導小組辦公室設在安檢科,劉洪良同志兼任辦公室主任,負責隱患排查治理日常工作。

(一)排查治理范圍:全礦各生產(chǎn)單位。

(二)排查治理重點:各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況,礦壓預測預報和防治,"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。

(一)礦壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監(jiān)測和預報是否完善和有效;各項防治措施的落實情況,是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃,各類臺帳記錄是否按時填寫。

(二)礦井通風:根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化》關于礦井通風方面的要求,各類通風管理制度的完善,通風系統(tǒng)的合理性;通風設施的完善和可靠性;采區(qū)通風情況,礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求;有無無風和微風作業(yè)現(xiàn)象;局部通風和掘進工作面是否實現(xiàn)"三專兩閉鎖";礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。

(三)瓦斯治理:主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查;瓦斯抽采指標是否達到有關要求;是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃,并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配,實現(xiàn)抽、采、掘平衡,以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況,瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質(zhì)量:采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善;生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定;特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

(五)頂板管理:采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定,及時放頂,懸頂距離不得超過規(guī)定;采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機電管理:主要檢查機電管理各項制度是否完善;井下機電設備以及保護設施必須完好可靠;是否存在機電設備失爆現(xiàn)象;主副立井提升運輸設備保護裝?z和安全防護設施齊全、有效;井下使用的開關和高低壓柜保護裝?z是否齊全、動作靈活可靠;機電設備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位;機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。

(七)運輸管理:材料運送和人員運送管理情況;斜巷提升信號及警示裝?z是否齊全完善,是否執(zhí)行警戒制度,有無"人車混行"現(xiàn)象,斜巷一坡三擋和防跑車裝?z是否合理有效;軌道敷設要符合要求,連接裝?z,插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求;絞車鋼絲繩及制動裝?z是否定期檢查,并有記錄。

(八)火工品管理:配合公安部門定期檢查井下火工品庫?;鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P規(guī)定,認真作好存放和領退記錄;使用單位嚴格執(zhí)行火工品領、用、退制度;爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度;嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為,禁止明火放炮;嚴格按規(guī)定處理瞎炮;是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項制度以及落實方面:崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善;按規(guī)定落實領導干部下井帶班制度,企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗;建立隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。

(十)標準化實施方面:嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行;對照標準查隱患,按照要求定措施,責任到人抓落實,質(zhì)量標準化評級一級。

(十一)安措費用的提取和使用方面:安措費用的提取符合規(guī)定,嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定,不得挪作它用。

(十二)自然災害的防治方面:礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅,是否落實防治及治理措施;必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施,恢復供電、通風前是否措施到位,并嚴格落實;必須抓好"雨季三防"工作,安排、部署要到位,隱患整改到位,措施落實到位。

(十三)應急救援措施落實方面:應急救援機構、隊伍健全;按規(guī)定配?z應急救援物資、設備;制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練;礦長和調(diào)度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施;井下作業(yè)人員熟悉避災路線。

(十四)礦井安全避險"六大系統(tǒng)"建設方面:是否成立系統(tǒng)建設領導小組,是否制定系統(tǒng)建設方案,進度是否嚴格按照方案進行,目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導,各項建設措施是否落實到位。

(十五)職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面:礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實,各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育,特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況,"三違"幫教,師徒幫帶和職工自?;ケB?lián)保責任的落實情況,火工品領、用、退制度的落實情況。

(十六)外包單位及地面工程安全管理情況:地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效,礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇,主管單位是否定期組織進行隱患排查,各項安全措施是否落實到位,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓并考試合格后上崗。

1、隱患排查:認真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領導小組,每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點,每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。

2、隱患整改治理:對查出的隱患和問題,按"五定"的原則進行整改驗收,確保各類隱患整改到位,措施落實到位。各單位對排查出的隱患,在短期內(nèi)能完成的,立即整改,一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。

3、自然災害預防:進入秋季,暴雨頻繁,做好"雨季三防"工作,精心安排,周密部署,提前做好"雨季三防"所需物資,清理排洪溝渠,防止災害事故。

1、加強領導,落實責任。開展隱患排查治理行動,重在消除事故隱患,遏制零星事故的發(fā)生,也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案,精心組織,合理安排,尤其是各單位一把手要提高認識,振奮精神,親自安排,切切實實抓好隱患排查治理工作,為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。

2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作,各單位要認真抓好學習和宣傳,充分利用周例會時間,專門進行學習和培訓,認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神,向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動,讓職工充分認識隱患排查工作的重要性,營造氛圍,人人參與。

3、切中重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反"三違",消除隱患滋生根源,防范事故,確保安全。

4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題,相關單位要在每月26日前全部整改到位,對一時不能整改的問題,要指派專人負責,制定措施,加以防范。各科室對排查出的問題在每月27進行匯總,并以通報的形式下發(fā)到各單位。

5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的,嚴格按照安全處罰條例規(guī)定處罰;對查出的隱患不能按期整改,且未采取措施的,對單位負責人、及分管領導嚴肅處理;查出的"三違"人員加倍處罰。

物業(yè)公司防汛工作方案篇五

20xx年汛期雨季即將來臨,為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇,確保業(yè)主的車輛停放安全,保證業(yè)主生活秩序的正常有序,根據(jù)各級防汛工作精神和多年來關于防汛工作的要求,結合xxx的實際情況,特制定防汛工作應急預案。

一、成立防汛工作應急領導小組,加強領導。

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx、xxx、xxx、xxx。

二、成立防汛工作搶險隊伍,確保安全。

指揮:xxx。

組長:xxx。

搶險隊伍:服務中心辦公室人員、全體秩序維護員、保潔班。

共計22人。

1、認真貫徹執(zhí)行市公司關于防汛排水的指示精神,全面指揮xxx防汛工作。實行防汛責任經(jīng)理負責制,物業(yè)服務中心主任為防汛安全第一責任人,快速、及時、有效地處置xxx防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施,立足小區(qū),堅持自保、自救,確保xxx汛期安全。

2、組織足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險情,提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情,為防汛工作提供科學依據(jù)。

3、負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況;負責檢查、監(jiān)督防汛物品的準備;確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全,杜絕地下室漫水。

四、防汛工作要求及措施:

1、成立防汛領導小組和搶險隊,具體負責xxx的防汛工作,確保安全渡汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失。

2、及時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣傳工作,提高全體業(yè)主的防汛意識,確保無事故發(fā)生。

3、防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位,不離崗、脫崗,如遇大雨,經(jīng)理、管理員、各班班長必須到崗,服務中心成員要做到手機不關機。

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物業(yè)公司防汛工作方案篇六

為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預警和應急體制,確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作,根據(jù)上級主管部門和公司領導的要求,為將搶險救災工作落到實處,保證今年安全度汛,結合我公司實際情況,制定本預案。

認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想,積極防御洪澇災害,為構建和諧社會,貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針;統(tǒng)一領導,精心部署,協(xié)調(diào)動作,分級管理,分工明確,科學調(diào)度,進一步強化防汛責任,切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié),完善、落實各項防汛預案,加強汛情監(jiān)測和預警預報,提高防洪防澇綜合能力,最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。

1、落實責任制。認真落實以項目經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的各項防洪防汛責任制,完善規(guī)章制度,明確工作職責,責任落實到人。

2、組織制定、實施防洪防汛應急預案。結合各部門、各項目實際情況,充分預見可能發(fā)生的問題,科學合理地制定防洪、防汛工作應急預案。

3、各部門、各項目把防汛物資落實到位,做到防汛物資充足,做到定點、定位,由專人負責管理。

4、各項目做到24小時有人值班,并有領導帶班,落實項目經(jīng)理負責制。確保信息暢通,妥善應對突發(fā)事件。

指揮:王正建。

副指揮:張洪、徐靈、桑軍。

成員:張翼、李華明、王麗蘋、李暉、賴萍、張英、李國崗、郭小虎、陳卓。

2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊。

各項目自行組成搶險突擊隊,隊長分別由各項目經(jīng)理(或秩序維護主管)擔任。

(1)迅速接收與傳達防汛部門和上級領導關于防洪防汛救災的各項指令。

(2)部署和指揮實施防洪防汛救災行動。出現(xiàn)險情,各搶險突擊隊受防汛工作領導小組指揮。

(3)掌握各單位防洪防汛工作基本情況,了解汛情并及時上報。

(4)執(zhí)行上級下達的其他任務。

2、防汛搶險突擊隊職責。

(1)接收和上報防汛救災情況。

(2)直接參與防汛救災行動。

(3)協(xié)調(diào)受災住戶安置、轉(zhuǎn)運。

(4)執(zhí)行公司防汛工作領導小組下達的其他任務。

(各項目結合實際情況參照執(zhí)行)。

1、提前檢查疏通地面和屋面排水溝,清理化糞池和污水井、檢查排水主管與市政管網(wǎng)接口,保證暢通。

2、檢查排污水泵,保證重要位置(發(fā)電機房、水泵房、配電房)等位置的污水泵能自動運行。

3、檢修備用發(fā)電機和控制線路,保證應急電源的安全可靠。

4、檢查手電筒的完好,檢查設備機房應急照明。

5、檢查小區(qū)避雷系統(tǒng)。

6、檢查外墻立面,通知住戶,整理陽臺、屋頂花園、清理高空擱置物,雨棚。

7、修剪小區(qū)大樹枯枝、蟲害嚴重的樹枝。

8、確定應急情況車輛和人員的疏散路線和位置。

9、項目固定專人,每天定時收看當?shù)靥鞖忸A報,并將重要信息及時上報項目負責人。

(各項目結合實際情況參照執(zhí)行)。

物業(yè)公司防汛工作方案篇七

20xx年汛期雨季即將來臨,為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇,確保業(yè)主的車輛停放安全,保證業(yè)主生活秩序的正常有序,根據(jù)各級防汛工作精神和多年來關于防汛工作的要求,結合xxx的實際情況,特制定防汛工作應急預案。

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx、xxx、xxx、xxx。

指揮:xxx。

組長:xxx。

搶險隊伍:服務中心辦公室人員、全體秩序維護員、保潔班。

共計22人。

1、認真貫徹執(zhí)行市公司關于防汛排水的指示精神,全面指揮xxx防汛工作。實行防汛責任經(jīng)理負責制,物業(yè)服務中心主任為防汛安全第一責任人,快速、及時、有效地處置xxx防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施,立足小區(qū),堅持自保、自救,確保xxx汛期安全。

2、組織足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險情,提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情,為防汛工作提供科學依據(jù)。

3、負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況;負責檢查、監(jiān)督防汛物品的準備;確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全,杜絕地下室漫水。

1、成立防汛領導小組和搶險隊,具體負責xxx的防汛工作,確保安全渡汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失。

2、及時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣傳工作,提高全體業(yè)主的防汛意識,確保無事故發(fā)生。

3、防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位,不離崗、脫崗,如遇大雨,經(jīng)理、管理員、各班班長必須到崗,服務中心成員要做到手機不關機。

物業(yè)公司防汛工作方案篇八

按照統(tǒng)籌安排、分管負責的原則,明確責任,落實任務,結合部門實際成立應急搶險組織,具體如下:。

總負責人:

分管負責人:

應急搶修一隊(15人)負責人:

人員組成:

應急搶修二隊(16人)負責人:

人員組成:

巡線測漏隊(15人)負責人:

人員組成:

機械加工組(8人)負責人:

人員組成:

調(diào)度組(2人)負責人:

人員組成:

后勤組(3人)負責人:

人員組成:

報導組(2人)負責人:

人員組成:

救護組(2人)負責人:

人員組成:

車輛保障組(11人)負責人:

人員組成:

防汛突擊隊(15人)負責人:

人員組成:

技術支援組(6人)負責人:

人員組成:

現(xiàn)場協(xié)調(diào)組(6人)負責人:

人員組成:

1、原則上發(fā)生一般險情時,應急搶修一隊、二隊以工區(qū)路平西鐵路立交橋、楚王城龍江路鐵路立交橋、羊山新區(qū)以二十四大街為界,負責所轄區(qū)域的應急搶修,防汛突擊隊作為預備隊待命。當一個隊所負責區(qū)域發(fā)生較大險情時,突擊隊抽調(diào)部分或全部人員前往支援,另一個隊除負責所轄區(qū)域的應急搶修外,自動擔任起預備隊的職責;當發(fā)生特大險情時,根據(jù)現(xiàn)場情況,搶修一、二隊,預備隊按照調(diào)度指令迅速到達現(xiàn)場。由于災害的不確定性,一旦發(fā)生險情,要求各隊依據(jù)調(diào)度指令,隨時準備應對。

2、一般情況下,巡線測漏隊不參加現(xiàn)場搶修,但要組織人員全部上路檢查沿途管線,并將道路積水情況及時反饋調(diào)度組;在發(fā)生重大險情,人員嚴重不足的情況下,巡線測漏隊將作為后備力量隨時投入搶險。

3、調(diào)度組及時將所接聽電話及信息上報總負責人,并對所安排的任務分別傳達分管負責人,注意銜接、做好記錄。

4、機械加工組接到加工任務后,按照尺寸,迅速力量進行加工,并做好現(xiàn)場作業(yè)的準備。

5、后勤組人員盡一切力量保證現(xiàn)場的后勤需要,做好現(xiàn)場的`視頻記錄。并隨時準備補充支援其它小組。

6、報導組跟隨搶修隊伍到達指定地域,及時將一線相關情況以影像形式記錄存檔并根據(jù)需要進行上傳。

7、醫(yī)療組隨身攜帶急救藥品,跟隨搶修隊伍到達指定地域,對可能出現(xiàn)的人員受傷情況進行緊急處理,現(xiàn)場處理不了的及時送醫(yī)。

8、車輛保障組按照調(diào)度方案,迅速將人員、機械、材料運往指定位置,注意安全行駛,必要時配備副駕駛。

9、技術支援組負責搶險現(xiàn)場技術方面的相關工作。

10、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組負責搶險現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面的相關工作。

1、在接到汛情緊急預報后,各隊(組)應按照調(diào)度組的通知,立即投入到防汛搶險待命狀態(tài),直到警報解除。

2、在啟動防汛應急方案后,搶修隊負責人到達現(xiàn)場,將現(xiàn)場情況及時進行反饋;此后每隔30分鐘向總負責人回報一次險情及現(xiàn)場進度。

3、在接到汛情緊急預報后,車輛保障組及時做好搶修設備、機械、車輛的維護準備工作,使設備、機械、車輛始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

4、在接到汛情緊急預報后,所有應急搶修人員確保通訊聯(lián)絡暢通,工作日、周六周日均24小時待命,在接到所在隊組負責人或指定聯(lián)絡人通知后,嚴格按照指定時間和要求到達指定地點集合。

值班時間、帶班領導。

物業(yè)公司防汛工作方案篇九

為落實漢案發(fā)03號件精神,結合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)《春節(jié)期間安全產(chǎn)作實施案》印發(fā)給你們,望依照案要求認真組織落實。

組長:

副組長:

成員:

1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負責,做到消防設施齊備,任何安全隱患,堅決杜絕民間吊灌燃。

2、交通安全由和負責,具體做到嚴禁三輪車、貨車和牌報廢車輛參與客運。特別是校車必須嚴格按相關要求不得超載接送學。民間渡船、旅游船救設施必須齊備,嚴禁超載和渡載機動車輛,各村做好管轄路段的交通疏導作,對道路進保養(yǎng),清除路障不留安全隱患。

3、品衛(wèi)安全由負責,做到各商店餐館診所過期變質(zhì)品藥品,特別是賑酒農(nóng)戶,要求農(nóng)戶和廚師把好采購關。

4、建筑施和磚由負責,做到要有施安全警牌,安全設施齊全,且符合安全產(chǎn)標準,不留有任何安全產(chǎn)隱患。

1、排查摸底階段(120124結束)。

各單位和責任須對所分管的`責任范圍進全排查摸底不留死、漏洞,并將排查情況報辦公室。

2、整改落實階段(12527結束)。

各單位和責任須對排查出的安全隱患進徹底整改,決不留下任何安全隱患,并將整改結果報辦公室。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十

工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,這個季度要完成什么任務,以及當年要完成的任務。下面小編給大家?guī)砹宋飿I(yè)公司工作計劃方案,希望大家喜歡!

新的一年,新的起點,希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領導提出每個人都要有新的工作思路,這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。

一、努力學習,加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)。

在日常生活和工作中,我要努力學習別人的好思想和好作風,不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風。我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標準來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。

在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時,我還要結合站上的工作安排和本隊實際情況,積極協(xié)助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。

二、工作中的學習要求。

1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學習一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學習,不恥下問,增加知識面,力爭學以致用。多了解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當成自己的家。要時常學習鉆研物業(yè)服務標準規(guī)范,對一些內(nèi)容要多了解,對一些重點部分要時刻牢記在心,大膽實踐。

2、技能管理的學習要有目標,有計劃的學習一些經(jīng)營管理知識,抓緊時機多向有關專業(yè)人員學習,同時有計劃地看看有關的書,聯(lián)系自己的工作實踐,以求能活學活用。

3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,但還遠遠不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學習。對公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。

三、牢記自己的崗位職責,做好隊長的好助手。

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時,還能對水廠和公寓結算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經(jīng)驗不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊長的好助手,時刻以人為善,以隊長和站長為榜樣,多了解人、關心人,必要時要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的原則,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發(fā)人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚團結協(xié)作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎。

四、具體工作措施。

1、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,及時寫完整。

2、抓緊時間及時寫出消息通訊,把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大。

3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個人受點委曲沒有什么,相信吃虧是福。

4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節(jié),多鍛煉,經(jīng)風雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。

以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責任,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,多積累生命的亮點,讓個人平淡的生命也有自己的亮度。

在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧20__年工作開展的基礎上,總結經(jīng)驗,找出不足,以更加務實的態(tài)度,積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說:間于天地之間,莫貴于人。員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的基礎。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為20__年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政。

人事行政工作目標:

人員當月流動率小于5%。

人員培訓覆蓋率達到100%。

人員招聘到崗率達到98%。

員工生活滿意度達到90%。

1、團隊的建設在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調(diào)動員工的積極性??冃г从趫?zhí)行力,執(zhí)行力源于細節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度,調(diào)動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上,人事行政部將加強監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工主人翁責任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到100%業(yè)主第一。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關,逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時,更進一步關心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?,組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務團隊為目標,嚴格控制人事成本。

5、行政方面,將以配合業(yè)務部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標準化、規(guī)范化。及時完成物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關的工作,保證公司財物、利益不受損失。

二、客服中心。

物業(yè)管理是以服務為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務窗口。為此,服務中心將把服務放在第一位,堅持以人為本的服務宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。

工作思路:

強調(diào)成本控制意識和成本管理程序;。

強調(diào)團隊的有效運作和服務流程;。

強調(diào)公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化;。

強調(diào)以人為本的服務理念和服務的人性化;。

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標設置:

客戶綜合滿意率不低于90%;。

服務綜合及時率不低于85%;。

業(yè)務技能培訓100%;。

小區(qū)綠化完好率不低于90%;。

綠化覆蓋率不低于60%;。

管理費收費率一期逐步達到70%;。

二期收費率達到90%;。

我做為一名物業(yè)管理人員,在20__年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關業(yè)務能力的學習外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在20__年的物業(yè)管理工作中取得進步,特制定20__年工作計劃。

做為一名物業(yè)管理人員,我認為應加強以下幾個方面的內(nèi)容:

1、愛崗敬業(yè)。是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應該充分認識到自己的.本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在20__年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務的思想,正確處理責、權、利三者關系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權益的事件發(fā)生,做到各盡職守。

2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關系,在20__年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學習,確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務水準。

3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務,其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進行服務。

4、誠信服務。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關系,形成良性循環(huán)。

一、完善安全管理體系,建立長效管理機制。

為了做好安全管理工作,物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,在公司副總經(jīng)理管線領導下,負責公司的全盤安全工作。下設執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

二、實行半軍事化管理,培養(yǎng)保安精兵。

(一)嚴把進人關,狠抓基本功。

首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴格把關,經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態(tài)。

(二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。

競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩(wěn)定員工。

(三)保安食宿訓練一體化。

為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。內(nèi)容具體化,要求每天定點、定時訓練,適時有序。

三、細化內(nèi)部管理,提升安全服務品質(zhì)。

(一)實施保安管理標準化。

面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規(guī)范化、標準化,創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務管理工作執(zhí)行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細致。

(二)加強消防管理,減少火災隱患。

在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業(yè)服務的特點出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯(lián)絡方式和聯(lián)絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與物業(yè)服務人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

(二)強化技防系統(tǒng)運用,將人防、技防有機結合。

在做好人防管理的同時,物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設施檔案,對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全。

(三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律,夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正,并對違紀人員給予教育批評,嚴重者報公司給予處分,從而嚴整隊伍作風,有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度、及時處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強。

開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗,進行充分總結,吸取經(jīng)驗教訓。同時,物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點,提高安全服務品質(zhì),在公司領導的指導下,使整體安全服務工作再上一個新臺階。

一、__項目。

1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。

7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

9、督促做好各種費用的追收。

二、三個小區(qū)公共事務方面。

1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

3、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

4、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。

5、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習、及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量。

三、__華庭項目。

1、擬定"__華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。

2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項目工作正常運行。

4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

四、__居項目。

1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

8、與財務協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

五、其它事項。

1、協(xié)調(diào)相關部門完成好各項工作任務。

2、__"士多"招商登記等工作配合。

3、按公司要求開展各項日常工作。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十一

公司以“安全第一,預防為主”為指導思想,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理,工作重心下移,深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育,及時消除安全隱患,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅持以問題為導向、清單管理、結果倒逼的原則,建立完善安全隱患排查清單,形成閉環(huán)管理。

通過隱患排查治理活動的開展,勵志,公司全員安全責任意識得到了不斷提高,船員防污染意識得到了加強,安全和防污染工作得到了有效落實。

活動期間,各部門、船舶結合季節(jié)性安全措施,認真貫徹落實上級主管部門會議精神,按照相關法律法規(guī)、規(guī)范和技術標準要求,按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求,通過企業(yè)信息平臺、qq群等形式大力宣傳,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務管理員夏進、海務管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組,對回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點對船舶消防、救生等應急設備、油水分離設備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進行隱患排查,并組織船員對生活污水處理器的操作進行了培訓。通過船舶回港、跟船、現(xiàn)場檢查等方式對船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓,不留死角、不留盲區(qū),全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項,除修船時整改20項,全部整改完畢。同時建立好一船一檔培訓、隱患排查治理資料,落實整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓和隱患排查治理情況進行全程監(jiān)督,對整改結果進行驗證。

船員隊伍業(yè)務技能參差不齊,船員思想不穩(wěn)定,安全責任意識有待進一步加強。設備設施故障頻繁,特別是老舊船舶的設備設施,設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開展情況還時有發(fā)生。

1、繼續(xù)開展對回港船舶的檢查力度不放松,以高溫、汛期特點,落實安全防范措施。

2、督促船舶開展自查自糾工作,排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。

3、機務部加大對船舶設備設施維護保養(yǎng)的督促檢查。

4、海務部制定船舶演習培訓計劃,有效開展船舶應急演習培訓工作,不斷提高船員遇突發(fā)事件的應急反應能力。

5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控,及時糾違、警示船舶,確保船舶安全。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十二

為做好xx公司20xx年防臺防汛工作,根據(jù)集團防臺防汛相關文件工作要求,認真落實防汛防風措施,確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應對災害性天氣的快速反應能力,在遇到高汛期、強臺風來臨期間,最大限度確保人員生命安全和減少公司經(jīng)濟損失,積極抓好防臺防汛工作的落實,確保安全生產(chǎn)工作落實到位,特制訂公司20xx年防臺防汛工作方案。

嚴格貫徹落實十九大精神,堅持安全生產(chǎn)為第一原則,確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性,杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理,嚴格落實防臺防汛工作責任制,把防臺防汛工作的各項措施落實到位。

1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。

2、堅持“三個保證”:保證領導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關工作人員隨時待命。

3、做到“四個到位”:應急預案落實到位、防范措施落實到位、領導責任制落實到位、工作安排落實到位。

為使防臺防汛決策部署更具實效性,成立防臺防汛領導小組,做到提前預測、綜合分析、認真組織、合理安排,確保統(tǒng)一指揮,迅速協(xié)調(diào),領導小組成員名單如下:

組長:xx(主要負責人)。

副組長:xx(分管領導)。

成員:xx(業(yè)務部)、xx(安全生產(chǎn)部)。

各物業(yè)資產(chǎn)管理人。

2、職責分工。

組長對公司防臺防汛工作負總責,全面指揮領導小組防臺防汛工作;副組長對公司防臺防汛工作負分管責任,協(xié)助組長開展指揮工作,并組織相關會議、監(jiān)督相關工作執(zhí)行情況等;各小組成員負有防臺防汛工作直接責任,負責防臺防汛工作方案具體實施。

1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主,臺風過境期間安排專人進行值班,值班人員要密切關注公司物業(yè),及時向防臺防汛工作小組報告情況。

2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應做好排查工作,在8月中旬之前,完成1次全面排查,重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應急等設施的全面排查,對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查,并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。

3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應明確自身職責,全面落實防臺防汛工作。在領導小組日常指導監(jiān)督的同時,領導小組組長和副組長將開展不定期抽查,對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等,將根據(jù)性質(zhì)追究責任。

xx物業(yè)管理有限公司。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十三

為促進我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結合公司實際情況,對我公司下屬農(nóng)村短途客運車輛進行集中排查治理,對本次排查治理內(nèi)容和相關要求做了明確規(guī)定,對排查出的隱患進行整改,落實情況如下:

一、加強組織領導,落實主體責任。

成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患大排查領導小組,督促行動的順利進行。

組長:許選華。

副組長:達者衣體。

成員:馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷。

二、公司配備有兩輛車作為應急車輛,一但發(fā)生事故,車輛立即前往現(xiàn)場。

三、領導小組嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度,制度了實施辦法,提高了對做好汛期安全隱患排查(自查)工作重要性的認識,切實克服麻痹大意思想,強化領導,精心部署,制定了《防汛應急預案》,并明確了職責,落實了責任,扎實認真的對本公司80輛客運車輛安全隱患開展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查,并對公司內(nèi)部用電安全、電器設備、電線布置等進行了排查整治。

四、是充分利用gps對營運車輛的適時監(jiān)控,對正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知,讓其注意安全。

六、確保萬無一失,要求公司所有客運車輛已全部停運。

七、切實做好強降雨和汛期災害防范工作,切實加強惡劣天氣的交通安全保障工作,把確保人民群眾生命安全作為第一要務,公司以總經(jīng)理為組長的領導小組對我公司農(nóng)村道路客運車輛進行安全隱患整治專項行動,對檢查工作進行監(jiān)督指導,對排查開展情況進行督促檢查,研究解決檢查工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題,負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調(diào),資料收集、整理上報。

八、在安全隱患整治專項行動中,對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查。

九、強化責任制,排查與治理并舉,確保汛期農(nóng)村客運安全、順利進行。公司對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺帳登記,制定治理措施,及時治理,限期治理,排查與治理并舉,以保證排查工作真正收到實效,確保汛期客運安全進行。

十、通過短信平臺,每天向駕駛員發(fā)送天氣預報,密切注視天氣變化,讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測,遇到災害性天氣盡量不外出,已出門在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。

通過“安全隱患大排查”,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任;司乘人員的安全意識得到了明顯提升,形成濃厚的人人講安全的良好氛圍;建立和完善了隱患治理的長效機制,有效消除了事故隱患,促進我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,持之以恒地落實隱患排查工作,打下堅實的基礎。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十四

今年以來,按照市、區(qū)的安排部署,我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查建設工作。目前,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查基礎工作扎實,安全生產(chǎn)隱患排查整體水平有了明顯提升,在一定程度上有效解決了基礎薄弱、基層脆弱的問題。但離市、區(qū)的要求,我鎮(zhèn)規(guī)范化建設仍然存在較大差距。主要是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的一級政府組織,受到組織、財力、地理條件等諸多因素的限制,至使安全生產(chǎn)問題突出,監(jiān)管難度增大?,F(xiàn)就談談我鎮(zhèn)當前在安全生產(chǎn)監(jiān)管存在的問題和對策。

一是自然條件差異,基礎薄弱。我鎮(zhèn)地處山區(qū),安全生產(chǎn)基層設施十分薄弱。特別是山區(qū)農(nóng)村道路坡陡、路窄、邊坡高、基本無防護設施,村社道路安全隱患突出;工廠、石場、石料加工廠等企業(yè)達10家,分布廣泛,管理落后。由于經(jīng)濟不發(fā)達,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展不能同步進行,安全監(jiān)管難度大。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限,安全隱患整治難。由于我鎮(zhèn)財力主要來源于區(qū)級財政支付,只能維持正常的工作運轉(zhuǎn)所需,安全隱患排查整治工作開展較為困難,公共安全隱患整治經(jīng)費嚴重不足。

三是安全工作人員業(yè)務不熟悉,工作條件艱難,且安全生產(chǎn)工作責任追究力度逐年加大,安全工作人員思想壓力大,“不愿干”的情緒存在,同時,多數(shù)鎮(zhèn)、村兩級安全工作人員多數(shù)是兼任,安全監(jiān)管知識和管理水平還存在較大差距,鎮(zhèn)、村兩級安全管理基礎很薄弱。

四是群眾安全知識不足,自我保護意識差。由于農(nóng)村多數(shù)群眾參加安全生產(chǎn)學習和教育的機會少,安全知識嚴重缺乏,基本應急和急救知識了解和掌握的少,自我保護意識差。

(一)依托村組基層組織,構建安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡體系。

將安全生產(chǎn)工作納入村組組織建設,建立以村主任和組長一級的安全生產(chǎn)監(jiān)管領導小組網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮村組干部的.積極性,使其將安全生產(chǎn)工作納入自己的工作日程。當前,由于安全工作人員有限,深入到村組一級的次數(shù)不多,而村組一級組織為了宣傳和貫徹黨和政府的各項方針政策、處理各種矛盾,長期與群眾和企業(yè)業(yè)主聯(lián)系的時間多,對本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況比較熟悉,因此,建立健全村社一級的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡體系并發(fā)揮其積極作用,能使鎮(zhèn)級在查處非法采礦等方面能起到事半功倍的效果。同時,進一步督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理機構和配齊安全管理人員,并發(fā)揮作用,才能提高企業(yè)的自我安全生產(chǎn)管理能力。

(二)完善安全生產(chǎn)工作制度,規(guī)范目標管理。

鎮(zhèn)村兩級要建立和完善安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)工作責任制度、信息通報制度、事故隱患排查制度、隱患舉報獎勵、檔案管理和安全教育培訓制度等相關方面的工作制度,及時與村組等各單位等簽訂安全生產(chǎn)責任狀并納入我鎮(zhèn)委、政府年終目標管理,明確各自承擔的責任,特別是要通過村組組織加強摩托車駕駛員、登高作業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑人員等重點人群的目標管理,使安全生產(chǎn)工作責任做到橫向到邊,縱向到底,不留空白。

(三)進一步開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。

要落實安全生產(chǎn)“群眾參與監(jiān)督,社會廣泛支持”的方針,只有通過廣泛深入的安全宣傳教育活動,才能營造良好安全氛圍,提高群眾的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。一是逢會必講安全,通過各種會議組織鎮(zhèn)村干部學習了《安全生產(chǎn)法》等x省安全生產(chǎn)有關文件法律法規(guī),定期組織摩托車駕駛員、建筑工人等重點人群開展強化教育。二是定期召開企業(yè)負責人和管理人員會議,有計劃地協(xié)助組織企業(yè)開展全員安全培訓。三是廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳。采取標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在人群密集場所、村務公開欄等地段開展安全生產(chǎn)知識宣傳和警示教育,促進群眾自覺遵守安全,防范事故。

(四)深化我鎮(zhèn)規(guī)范化建設成果夯實安全生產(chǎn)基礎。

一是要嚴格按照規(guī)定配齊配強安全生產(chǎn)領導工作小組,落實一套好的安全生產(chǎn)小組工作人員,挑選責任心強、工作踏實、作風過硬的干部擔任,才能確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有人抓,能抓好。

二是要落實好工作經(jīng)費和裝備,當前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費均是實報實銷,隨意性較大,因此,應根據(jù)年初安全生產(chǎn)工作計劃,擬定安全生產(chǎn)工作經(jīng)費納入預算,按計劃落實,要配備電腦、照像機、打印機等必要的辦公和執(zhí)法裝備。

三是建立規(guī)范的檔案管理和基本情況表,檔案收集的好壞基本可以劃定一個單位安全生產(chǎn)工作是否混亂,是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的最基本情況表現(xiàn),我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組要按照檔案管理要求,及時對安全生產(chǎn)工作檔案進行收集整理和補充,為領導決策提供依據(jù),做到經(jīng)得起上級的檢查和責任事故倒查。

四是制定實用的應急救援預案,落實好應急救援物質(zhì)儲備和救援人員,保證有一支“召之即來,來之能戰(zhàn)”的應急救援隊伍。五是建立起安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡。要在各村、各企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作信息員,及時掌握全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作動態(tài),保證各類安全生產(chǎn)事故和自然災害能按時上報和及時處置。

(五)加強統(tǒng)籌,突出重點,強化隱患排查和整治。

我鎮(zhèn)要根據(jù)自身實際情況,突出重點,加強隱患的排查和整治。當前,我鎮(zhèn)村社道路達632公里,其中硬化176公里,硬化率28%。有廠礦企業(yè)10家,是當前我鎮(zhèn)安全監(jiān)管的重點和安全隱患比較突出的方面。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十五

根據(jù)第x次安委會擴大會議暨全省xx安全生產(chǎn)專項整治行動電視電話會議精神和《關于印發(fā)〈全省xx行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案〉的通知》文件要求,我單位召開專題會議及時傳達省廳會議精神,制定并下發(fā)了《xx公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,嚴格按照既定方案認真開展工作,現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下:

公司成立了以公司領導為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組,加強了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領導。x月x日,召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議,專門印發(fā)了《xx公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》,對安全生產(chǎn)工作進行部署,要求各部門、各單位、各項目要認真組織干部職工認真學習這次專項整治活行動的相關文件,把自查整改工作擺在突出位置,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起,一個問題一個問題地研究整改措施,切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細、抓出成效。

(一)安全生產(chǎn)責任制落實情況。

職安全管理人員x名,兼職安全管理人員x名,主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng),精心組織、齊抓共管的良好局面。

(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實情況。

公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標準和規(guī)程,制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗儀器設備安全操作規(guī)程匯編》,并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進行全面檢查。按國家相關要求針對業(yè)務范圍和特點,認真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作,并對危險源進行評估,建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。

(三)安全培訓和應急預案落實情況。

公司不斷加強工作指導,完善關鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓,切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),采取了機關人員集中培訓,各生產(chǎn)單位、項目部輪訓等方式,先后組織x名安全管理人員和技術人員參加安全資格證培訓;對x名管理和技術人員進行安全知識更新培訓,不斷強化從業(yè)人員的安全意識,提高安全技能,掌握自救、互救知識,提高應急處置能力,防止盲目施救。

公司切實加強了對冬季惡劣天氣的預測和預警工作,加強對道路交通安全形勢的分析研判,建立了科學有效的防控機制,修訂完善了應急預案,加強了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系,密切關注氣象信息,及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài),做到早準備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應急演練,確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣,能夠快速反應,有效處置,杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。

(四)廣泛宣傳和營造氛圍落實情況。

公司創(chuàng)新形式,優(yōu)化載體,充分利用報紙、網(wǎng)站、led屏、工地宣傳欄、宣傳條幅等媒介,推廣好經(jīng)驗、好做法,形成宣傳聲勢,注重宣傳實效,在全公司營造了專項整治行動的良好氛圍。

(五)隱患自查整改情況。

統(tǒng)籌安排人員,加強自查深度,對室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)x項安全隱患進行登記建檔,及及時制定整改措施,逐級建立并落實從主要負責人到每個員工的隱患排查治理責任制,做到了“誰整改、誰簽字、誰負責”,保證了專項整治行動沉下去、嚴治理,不走過場、不留后患。同時,結合專項整治行動內(nèi)容,進一步強化了“打非治違”行動力度,集中開展“打非治違”專項行動“回頭看”活動。加大“打非治違”工作力度,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,糾正非法違法行為。

(六)值班制度和信息暢通工作落實情況。

公司制定了冬季值班制度,雨雪冰凍天氣時堅持二十四小時晝夜值班和災情通報制度,及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領導親自部署,分管領導現(xiàn)場落實、具體指揮,落實工作措施的工作格局。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,將嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求及時上報上級單位和有關部門,對于安全生產(chǎn)意識淡薄,有意遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的,要嚴格按照“四不放過”原則,依法嚴肅追究相關人員的責任。通過此次安全生產(chǎn)專項整治工作,公司切實加強了組織領導和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責任到人,狠抓落實,把冬季安全生產(chǎn)工作做到位,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十六

根據(jù)公安部、市委、市政府部署要求和市消防安全委員會有關通知精神,切實加強本市住宅小區(qū)火災防控工作,提高住宅小區(qū)消防安全管理水平,全力確保住宅小區(qū)安全平穩(wěn)運行,市局決定,自即日起至今年10月底,配合公安消防等部門,在全市住宅小區(qū)中開展消防安全隱患集中整治專項行動。具體實施方案如下:

積極配合公安消防等部門,爭取街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)委會、業(yè)主委員會的大力支持,深入發(fā)動物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員和廣大居民群眾廣泛參與,多部門聯(lián)合排查和聯(lián)合執(zhí)法,集中消除一批電動自行車充電及停放場所的火災隱患,提高住宅小區(qū)消防安全建設管理水平。

市局成立由分管局長黃永平任組長,物業(yè)管理處處長忻一鳴、市物業(yè)管理事務中心主任馬浩元、市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會會長朱志榮為副組長的專項行動領導小組,并下設辦公室,辦公室設在市局物業(yè)管理處,具體負責專項行動的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡溝通、情況匯總和督察、檢查等工作。各區(qū)縣房管部門也要成立相應工作班子,加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保此次專項行動取得明顯實效。

市住房保障房屋管理局:負責全市物業(yè)行業(yè)開展消防安全隱患集中整治專項行動的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡溝通、情況匯總和監(jiān)督檢查等工作。

區(qū)縣住房保障房屋管理部門:負責本地區(qū)物業(yè)行業(yè)開展消防安全隱患集中整治專項行動的具體組織、聯(lián)絡溝通、情況匯總和檢查指導等,指導本地區(qū)物業(yè)服務企業(yè)對居民住宅小區(qū)電動自行車庫、消防應急疏散通道、消防設施設備的完好情況等進行集中排查,摸清情況底數(shù),發(fā)現(xiàn)隱患問題及時督促相關單位或責任人予以整改;指導業(yè)主委員會(產(chǎn)權人)按規(guī)定使用維修資金,及時更新、改造和修繕電動自行車充電裝置及存放場所,維修、改造、更新?lián)p壞的消防設施設備,以滿足消防安全需求。

物業(yè)服務企業(yè):負責聯(lián)合業(yè)主委員會、居(村)民委員會對本企業(yè)管理的住宅小區(qū)電動自行車庫充電裝置及場所的消防安全狀況、消防通道的通暢情況等進行具體檢查和排摸,發(fā)現(xiàn)電動自行車庫充電裝置及場所存在消防安全隱患和消防設施設備損壞等需動用維修資金予以整改的,要及時告知業(yè)主委員會(業(yè)主)落實資金;督促項目經(jīng)理和管理人員落實消防安全管理法定職責及物業(yè)服務合同約定義務;發(fā)現(xiàn)樓道堆物、占用消防應急通道影響消防安全等情形,要開展聯(lián)合整治;發(fā)現(xiàn)消防違法行為影響小區(qū)消防安全的,要及時報告公安消防部門。

業(yè)主委員會:負責配合物業(yè)服務企業(yè)開展電動自行車庫和消防通道全隱患的排查整治;及時勸阻業(yè)主(使用人)樓道堆物影響消防安全等行為;對電動自行車庫充電裝置及場所存在安全隱患和消防設施設備損壞等需更新、維修、改造的,要及時啟動相應程序落實資金予以整改;督促、檢查物業(yè)服務企業(yè)和從業(yè)人員履行合同約定的消防安全管理職責,落實消防安全日常管理制度等。

集中消除一批電動自行車充電裝置及存放場所的火災隱患;清除樓道堆物,占用、封閉消防應急疏散通道;檢查消防設施設備完好情況,及時修復損壞的消防設施設備,確保消防設施設備始終處于完好狀態(tài)。

檢查范圍:居民住宅小區(qū)內(nèi)設置的電動自行車充電及存放場所(含地下車庫)、居民住宅小區(qū)內(nèi)樓梯間、首層門廳、安全出口;居民住宅小區(qū)內(nèi)所有消防設施設備、消防應急疏散通道等。

工作措施:一是對居民住宅小區(qū)內(nèi)設置的電動自行車充電及存放場所存在安全隱患的,應按照公安消防管理部門的相關規(guī)定和要求,主動接受公安消防部門指導,落實隱患排查、整改和各項安全管理制度措施。需動用維修資金予以整改修繕的,房管部門要指導業(yè)主委員會(業(yè)主)按規(guī)定使用維修資金,及時予以維修、更新或改造。二是對住宅樓公共部位、首層門廳、樓梯間、疏散通道隨意停放電動自行車或為其充電的,督促指導業(yè)主委員會張貼管理公約,規(guī)范電動自行車停放及充電管理;物業(yè)服務企業(yè)要加大日常巡查力度,嚴格電動自行車存放、充電管理,集中存放管理電動自行車,并統(tǒng)一維護保養(yǎng)有關充電設施設備。三是對住宅樓消防通道和安全出口停放電動自行車或為其充電的,依法責令有關單位、業(yè)主(使用人)立即改正;四是會同業(yè)主委員會、居(村)民委員會集中開展清理樓道堆物行動,及時消除占用、封閉消防通道等安全隱患;五是對住宅小區(qū)內(nèi)所有消防設施設備的'完好狀況進行全覆蓋、地毯式排查,發(fā)現(xiàn)消防設施設備損壞,要及時向業(yè)主委員會(業(yè)主)報告,指導業(yè)主委員會按相應程序落實資金予以維修、更新、改造,確保住宅小區(qū)內(nèi)各類消防設施設備處于完好狀態(tài);同時,要建立和完善消防安全日常管理制度。

(一)動員部署階段(即日起至7月15日)。各區(qū)(縣)房管部門、各物業(yè)服務企業(yè)根據(jù)實際制定具體實施方案,確定階段性工作重點,明確具體步驟,迅速動員部署開展消防安全隱患集中整治專項行動。

(二)排摸自查階段(7月16日至7月31日)。根據(jù)市公安局制定發(fā)布的通告,各區(qū)(縣)房管部門根據(jù)市局、區(qū)(縣)政府統(tǒng)一部署和職責分工,結合實際,組織開展排摸工作,并逐一進行登記造冊,確保底數(shù)清楚、狀態(tài)明晰。同時,按照“邊排摸、邊整治”的要求,督促物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主(使用人)抓緊進行自查自改。

(三)集中整治階段(8月1日至9月30日)。各區(qū)(縣)房管部門、各物業(yè)服務企業(yè)要細化和量化各項工作任務,并于8月底前,定期組織開展檢查;對存在突出問題的,區(qū)縣房管部門要積極聯(lián)系公安消防部門聯(lián)合開展檢查執(zhí)法;9月底前,對前階段已經(jīng)排查過的區(qū)域和部位,組織開展“回頭看”。同時,將專項行動與重要節(jié)慶安全管理工作有機結合起來,切實確保重大節(jié)日、重要節(jié)點住宅小區(qū)消防安全。

(四)總結驗收階段(10月1日至10月20日)。各區(qū)(縣)房管部門對此次專項行動開展情況進行檢查驗收,認真總結經(jīng)驗做法,查找短板不足,研究建立常態(tài)長效治理機制,切實鞏固和深化整治工作成效,并于10月20日前向市局物業(yè)管理處報送本地區(qū)專項行動開展工作的總結材料。

(一)加強組織領導。各區(qū)(縣)房管部門、各物業(yè)服務企業(yè)要充分認識此次專項行動的重要性和必要性,加強組織領導,細化工作方案,精心部署、強力推進,確保各項措施和責任落到實處。通過工作例會、督導檢查、隱患抄告、定期通報等形式,切實加強對專項行動的指導和督促。對發(fā)現(xiàn)的住宅小區(qū)內(nèi)重大火災隱患,積極協(xié)調(diào)配合相關單位和主體,按照措施、責任、資金、時限和預案“五到位”的要求落實整改工作,并及時通報、抄送對火災隱患和違法行為的處理結果,確保信息對稱、監(jiān)管到位。

(二)依法從嚴治理。各級房管部門要充分運用行政手段,積極配合公安消防部門切實加大執(zhí)法整治力度,確保形成懲治消防違法違規(guī)行為的嚴管高壓態(tài)勢。專項行動期間,市局將組織成立專項督導組,對各區(qū)(縣)房管部門及物業(yè)服務企業(yè)專項行動進行督導檢查。對消防安全日常管理制度落實不到位,專項行動明確要求的工作任務走過場、消防安全隱患排查整治不力的物業(yè)服務企業(yè)和小區(qū)經(jīng)理,要在物業(yè)服務企業(yè)和小區(qū)經(jīng)理誠信檔案上予以記載;對專項行動期間因疏于管理、消防安全管理責任不落實發(fā)生有影響火災或較大以上火災的,將實行責任倒查,嚴肅追究有關單位和人員責任。

(三)廣泛開展宣傳。各區(qū)(縣)房管部門、各物業(yè)服務企業(yè)要充分利用小區(qū)戶外視頻、社區(qū)板報等宣傳載體和媒介,加強對此次專項行動的宣傳發(fā)動,努力形成嚴管聲勢和氛圍,鼓勵市民群眾自查自改身邊火災隱患。要開展針對性消防安全宣傳,切實增強業(yè)主(使用人)的消防安全意識和防火自救能力。

(四)加強信息報送。各區(qū)(縣)房管部門要結合地區(qū)實際和部門職責,制定具體實施方案,建立工作班子,明確分管領導、具體組織部門和聯(lián)絡員,并于7月15日前報市局物業(yè)管理處;同時,要就本次專項行動建立工作臺帳,每月月底前向市局物業(yè)管理處報送階段性工作情況。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十七

1、成立防汛領導小組和搶險隊,具體負責xxx的防汛工作,確保安全渡汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失。

2、及時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣傳工作,提高全體業(yè)主的防汛意識,確保無事故發(fā)生。

3、防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位,不離崗、脫崗,如遇大雨,經(jīng)理、管理員、各班班長必須到崗,服務中心成員要做到手機不關機。

4、建立安全責任制,物業(yè)經(jīng)理是第一責任人,服務中心主任是地下停車場安全工作第一責任人。應對有車業(yè)主進行經(jīng)常性的安全提示,并做好地下室車輛停放秩序。服務中心應與地下室車輛停放業(yè)主建立聯(lián)系制度,了解有關業(yè)主的通訊聯(lián)系方式,必要時通知業(yè)主配合做好安全疏散工作。

5、物資準備:根據(jù)xxx實際情況,檢查各排水泵的安全和應急使用情況,充足電量;應備3把鐵鍬,沙袋至少20袋,以備排洪之需。

6、遇到特大暴雨,應注意雨水情況和有關小區(qū)道路的通暢情況,做好與停車業(yè)主聯(lián)系的準備工作。

7、在險情到來之時,在崗的員工,要堅守崗位,認真負責;對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制,造成重大損失的要追究責任。

8、及時掌握險情,一旦地下室發(fā)生洪澇災害,全體搶險隊員應立即趕到地下室,聽從組長的指揮。防汛期間,若發(fā)生遇險情不報、玩忽職守等情況,造成業(yè)主財產(chǎn)受損的,要追究當事人的責任。

9、重點部位加強巡視,工程人員定期檢查設備,確保室設施設備正常使用和安全。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十八

2、汛期到來之前,安全環(huán)境部主管,領班,應仔細巡查。

(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;

(4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

(5)安全環(huán)境部主管,領班,重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。

(6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

物業(yè)公司防汛工作方案篇十九

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,縣政府有關部門:

據(jù)氣象部門預報,今年第xx號臺風將于x月9日夜至10日下午經(jīng)過我縣,并將造成明顯影響。為切實做好臺風和強降雨天氣的防范工作,現(xiàn)就有關事項要求如下:

一、進一步嚴肅防臺風防汛工作紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))及有關部門對于臺風可能帶來的強降雨天氣要高度重視,堅決克服麻痹僥幸思想,切實加強防臺防汛工作領導,嚴格落實“四項制度”、“三個命令”。要進一步加強值守,堅決落實24小時值班帶班制度等各項防汛工作責任制??h氣象局要密切監(jiān)視雨情、水情、工情和臺風發(fā)展動向,及時做好預測預報預警工作。其他各有關部門也要按照各自職責,認真做好各項防范工作。

二、進一步加強重點區(qū)域的巡查巡視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))要切實加強中小水庫、重點防洪工程巡查巡視,安排專人24小時值守,備足搶險物資。技術負責人和管理人員要堅守崗位,加強對各類工程建筑物的巡查力度和觀測頻次,一旦發(fā)生險情要第一時間匯報并及時處理。

三、切實做好雷電大風及強降雨防范工作。對于臺風可能帶來的雷雨大風等強對流天氣,相關部門要進一步做好城市低洼地帶、地下設施的防洪排澇工作,加強對建筑工地施工腳手架、大型標牌、廣告牌、地下管網(wǎng)、人防工程及地下停車場等的安全檢查維護工作,必要時要停止高空作業(yè),防止因風災造成人員傷亡。縣農(nóng)委要做好水果及設施農(nóng)業(yè)的大風防范工作,指導做好田間管理及病蟲害防治等工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))及有關部門要對農(nóng)村危舊房、切坡建房等危險區(qū)域進行拉網(wǎng)式排查和不間斷巡查,及時預警,提前果斷轉(zhuǎn)移受威脅群眾,并根據(jù)降雨情況,及時發(fā)動群眾開展清溝瀝水,確保田間無積水或積水能夠在短時間內(nèi)排出。

四、強化工程調(diào)度,統(tǒng)籌防汛抗旱工作??h水利局要嚴格按照汛控水位進行工程調(diào)度,凡是超汛控水位的工程,要迅速采取措施,降低河庫水位,為可能到來的強降雨預留庫容。大型涵閘在沒有征得市防指同意的情況下,嚴禁擅自調(diào)度工程。工程管理單位要繼續(xù)做好水庫涵閘報汛工作,每日9時前報送水位及開啟情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))要在做好防汛工作、保障防洪安全的前提下,科學研判,適當控制河庫水位,注意攔蓄洪水末梢,適度蓄水保水,為群眾生產(chǎn)生活、工農(nóng)業(yè)用水備足水源,以應對旱澇急轉(zhuǎn)及可能出現(xiàn)的伏旱、秋旱。

五、加強督查檢查,落實包保責任制??h政府將派出三個督查組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))督查指導防臺風防汛工作。確保各項措施落到實處??h政府將全面落實“責任到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、任務到村、保安到人”的定點包保制度,縣級負責人包保鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人包保行政村、自然村,行政村“兩委”干部包保防御責任網(wǎng)格,嚴格將包保責任人落實到防汛防臺工作的'每個環(huán)節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包保責任制名單要于x月8日前報縣防指辦公室.

xxx縣人民政府。

xxx5年x月7日。

物業(yè)公司防汛工作方案篇二十

20**年汛期雨季來臨,為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇,確保業(yè)主的車輛停放安全,保證業(yè)主生活秩序的正常有序,根據(jù)各級防汛工作精神和多年來關于防汛工作的要求,結合xxx的實際情況,特制定防汛工作應急預案。

組長:***。

副組長:***。

成員:***、***、***、***。

指揮:***。

組長:***。

搶險隊伍:服務中心辦公室人員、全體秩序維護員、保潔班。

1、認真貫徹執(zhí)行市\(zhòng)公司關于防汛排水的指示精神,全面指揮xxx防汛工作。實行防汛責任經(jīng)理負責制,物業(yè)服務中心主任為防汛安全第一責任人,快速、及時、有效地處置xxx防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施,立足小區(qū),堅持自保、自救,確保xxx汛期安全。

2、組織足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險情,提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情,為防汛工作提供科學依據(jù)。

3、負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況;負責檢查、監(jiān)督防汛物品的準備;確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全,杜絕地下室漫水。

1、成立防汛領導小組和搶險隊,具體負責xxx的防汛工作,確保安全渡汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失。

2、及時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣傳工作,提高全體業(yè)主的防汛意識,確保無事故發(fā)生。

3、防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位,不離崗、脫崗,如遇大雨,經(jīng)理、管理員、各班班長必須到崗,服務中心成員要做到手機不關機。

4、建立安全責任制,物業(yè)經(jīng)理是第一責任人,服務中心主任是地下停車場安全工作第一責任人。應對有車業(yè)主進行經(jīng)常性的安全提示,并做好地下室車輛停放秩序。服務中心應與地下室車輛停放業(yè)主建立聯(lián)系制度,了解有關業(yè)主的通訊聯(lián)系方式,必要時通知業(yè)主配合做好安全疏散工作。

5、物資準備:根據(jù)xxx實際情況,檢查各排水泵的安全和應急使用情況,充足電量;應備3把鐵鍬,沙袋至少20袋,以備排洪之需。

6、遇到特大暴雨,應注意雨水情況和有關小區(qū)道路的通暢情況,做好與停車業(yè)主聯(lián)系的準備工作。

7、在險情到來之時,在崗的員工,要堅守崗位,認真負責;對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制,造成重大損失的要追究責任。

8、及時掌握險情,一旦地下室發(fā)生洪澇災害,全體搶險隊員應立即趕到地下室,聽從組長的指揮。防汛期間,若發(fā)生遇險情不報、玩忽職守等情況,造成業(yè)主財產(chǎn)受損的,要追究當事人的責任。

9、重點部位加強巡視,工程人員定期檢查設備,確保室設施設備正常使用和安全。

(一)第一預案:

當氣象臺發(fā)布暴雨警報時,防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息,通報風情、水情、雨情。服務中心根據(jù)各自的職責,加強值班,進一步檢查落實各項防汛應急措施,組建防汛搶險隊伍,落實搶險物資。

(二)第二預案:

當暴雨襲擊或有關部門發(fā)布緊急警報時,防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)服務中心要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。

(三)第三預案:

遇暴雨突發(fā)性災害天氣時,物業(yè)服務中心迅速組織人員及時檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專門力量,對小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進行監(jiān)測,及時報告災情,監(jiān)督服務中心有關人員到位、到崗,必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產(chǎn)安全。

物業(yè)公司防汛工作方案篇二十一

3月12日處里召開了緊急安全生產(chǎn)會議,針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會后,根據(jù)我所安全生產(chǎn)實際情況,迅速組成由所長、分管安全負責人、辦公室負責人、安全員和外包物業(yè)公司負責人的專項檢查小組,于1516日對我所管轄區(qū)域進行了全面安全檢查,現(xiàn)將檢查整改情況匯報如下。

在這次安全生產(chǎn)專項檢查中,我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房、辦公場所的消防安全、設備維護保養(yǎng)、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。

1、部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄。

外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大,有個別新上崗人員沒有經(jīng)過崗前安全知識培訓,消防安全意識相對比較淡薄,不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。

2、安全管理工作缺陷及隱患。

對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴格,辦公休息場所違章使用電氣設備、私自亂拉電現(xiàn)象;工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,檢查組當場提出整改意見,要求有安全隱患的場所立即進行整改。根據(jù)隱患排除情況,制定以下整改措施:

1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上,值班人員24小時在崗在位,認真做好檢查巡查工作,并能熟練使用滅火器材和報警設施,全力實現(xiàn)防患于未然,確保消防安全工作萬無一失。

2、加強對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度,要求外包物業(yè)公司負責人定期對其內(nèi)部員工進行崗位培訓和消防安全培訓工作;要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設備。如有工作需要,必須向工程部申請,由工程部派專業(yè)電工進行拉電,如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況,嚴厲處罰。

3、定期開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實操培訓工作,向職工宣傳有關消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識,使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高,形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

4、要求各部門各班組認真做好班前檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位,隱患排除不徹底的部門和班組,進行嚴厲處罰,徹底消除隱患。

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