企業(yè)安保工作方案(熱門17篇)

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企業(yè)安保工作方案(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-15 06:06:16     小編:ZS文王

方案是經(jīng)過思考和分析后,制定出來供實(shí)施的計(jì)劃和方法。在制定方案時(shí),我們需要充分了解問題或目標(biāo)背后的原因和需求。方案的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理和團(tuán)隊(duì)的有效配合。

企業(yè)安保工作方案篇一

最近,福建南平、廣西北海、廣東湛江、江蘇泰州、山東濰坊等地先后發(fā)生暴力傷害中小學(xué)生、幼兒園兒童的惡性案件,給師生、家庭帶來無盡痛苦,造成惡劣的社會(huì)影響。為切實(shí)加強(qiáng)校園的安全工作,有效預(yù)防各類涉校安全事故的發(fā)生,確保校園正常的教育教學(xué)和校園安全秩序,結(jié)合我校實(shí)際現(xiàn)制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的_精神為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)維穩(wěn)工作會(huì)議精神,深化落實(shí)國家十部委聯(lián)合下發(fā)的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格落實(shí)職責(zé),深化安全教育和管理,堅(jiān)決有效防止發(fā)生涉校暴力恐怖襲擊事件,堅(jiān)決有效防止發(fā)生涉校重大公共安全突發(fā)事件,堅(jiān)決有效防止發(fā)生涉校重大惡性刑事案件,做到安全問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,切實(shí)將校園安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:--x。

副組長:--x。

成員:--x。

三、落實(shí)措施。

(一)定期召開四層會(huì)議:

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全方面的會(huì)議精神,布置校園的安全工作。

企業(yè)安保工作方案篇二

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例,保證本屆展覽會(huì)的順利進(jìn)行,本著安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持承辦者負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管的原則特制定安全保衛(wèi)工作方案如下:

一、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、資料:

由深圳亞太傳媒股份有限公司主辦的“七夕家裝節(jié)”團(tuán)購會(huì)將于2015年8月1日至2日杭州白馬湖國際展覽中心a館一層隆重舉行,參展單位約30家。

展覽總面積10000平方米,每日流量每一天2000--4000人次。本次展覽資料:門窗、樓梯、地板、櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、陶瓷、布藝墻紙、廚電、小家電及其他家裝建材類配套產(chǎn)品,為確保活動(dòng)的圓滿成功,本著安全第一的原則,我單位決定成立此展覽會(huì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定如下安全措施。

二、安全職責(zé)人及安全工作的組織系統(tǒng):

2、安檢設(shè)施:安檢門兩座,手持式安檢棒四個(gè),x光通道儀一個(gè)。

3、本次展會(huì)共安排安保力量27人,其中專業(yè)安保人員17人,主辦方安保工作人員10人。

三、安全工作人員的數(shù)量、崗位職責(zé)及識(shí)別系統(tǒng):

本次展會(huì)共安排安保力量27人,其中12人為專業(yè)保安,15人為安保工作人員。

1、安保區(qū)域劃分:

全工作,發(fā)生應(yīng)急事件時(shí),及時(shí)做好安全疏通工作。展館西門設(shè)置專業(yè)保安1人,安保工作人員1人。兩側(cè)安全通道設(shè)立專業(yè)保安2人,安保人員2人,負(fù)責(zé)應(yīng)急通道的暢通,保證展館內(nèi)人員的安全工作,發(fā)生應(yīng)急事件時(shí),及時(shí)做好安全疏通工作。舞臺(tái)兩側(cè)安排安保工作人員5人,保證舞臺(tái)正常運(yùn)作。流動(dòng)巡邏設(shè)置專業(yè)保安2人,安保人員4人,時(shí)刻發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場群眾疏通工作,負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的處理工作,并負(fù)責(zé)無突發(fā)事件的場區(qū)巡邏工作。各人員定點(diǎn)劃分,保證安全。

安全宣傳組負(fù)責(zé)人:賈遠(yuǎn)梅負(fù)責(zé)對(duì)參展商的安全宣傳教育,落實(shí)到各攤位及各參展商,利用廣告宣傳有關(guān)安全事項(xiàng),加強(qiáng)宣傳力度,保障安全。電話18271452717成立展覽會(huì)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長阮長城,成員有池俊林、左耀武、張無忌等。同時(shí)請(qǐng)負(fù)責(zé)治安、防火的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),并在現(xiàn)場設(shè)公安辦公室。所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員均佩戴特殊標(biāo)識(shí)的小組證件。為配合安全保衛(wèi)工作,展覽會(huì)期間擬雇請(qǐng)專業(yè)保安人員,專業(yè)安檢人員負(fù)責(zé)安檢、秩序、巡視工作,負(fù)責(zé)館內(nèi)秩序及消防檢查,負(fù)責(zé)外圍車場秩序,應(yīng)急門執(zhí)勤及疏散工作,所有專業(yè)保安員均著保安服裝。

同進(jìn)做好夜間安保工作,夜間安保工作方案,如同白天工作安排方案。

四、場所建筑和設(shè)施的消防安全措施:

做到展覽貼合安全、防火等要求;維護(hù)好現(xiàn)場秩序及門前交通秩序;防止會(huì)場發(fā)生安全事故;處理好各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。

1、嚴(yán)格按《杭州市展覽展銷活動(dòng)消防安全管理暫行規(guī)定》執(zhí)行,本著安全第一、預(yù)防。

為主的方針,堅(jiān)持承辦者負(fù)責(zé)的原則。

2、展前以書面通知布展單位,布展材料(包括展板、展柜、模型、圖表等)不得用易燃材料制作,展板與墻壁不小于米,高度一般不超過米。特裝原則上不超過6米3.電氣設(shè)備的安裝嚴(yán)格執(zhí)行《杭州地區(qū)電氣工程安裝標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的要求,電源線使用雙層絕緣護(hù)套銅線,變壓器,調(diào)光器,高溫?zé)艟叩冗M(jìn)行隔熱保護(hù)措施,所有電氣設(shè)備設(shè)施由杭州正式電工進(jìn)行操作。

4、保證通道寬度不小于米,展位不堵塞消防栓及疏散應(yīng)急門和其它消防設(shè)施。同時(shí)要求每個(gè)參展單位指定一名消防安全負(fù)責(zé)人,分別承擔(dān)個(gè)單位的消防安全事宜。

5、展出現(xiàn)場使用自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),24小時(shí)設(shè)人監(jiān)控,并配備足夠的輕便滅火器材。

6、展廳內(nèi)設(shè)立明顯的禁止吸煙標(biāo)志,并用廣播進(jìn)行宣傳。如發(fā)生火情,執(zhí)行杭州白馬湖國際會(huì)展中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。如出現(xiàn)人員受傷,由現(xiàn)場保安人員及時(shí)與醫(yī)務(wù)室聯(lián)系,做好救護(hù)工作。

7、布展前將召開保安工作聯(lián)席會(huì),全面布置展覽會(huì)的保衛(wèi)工作,布展完畢后將組織有關(guān)方面進(jìn)行安全、消防檢查。

五、車輛停放、疏導(dǎo)措施:

所有參展客戶有指定的車輛停放證,嚴(yán)格按照規(guī)定的停車區(qū)域停放。疏導(dǎo)措施依據(jù)車輛停放疏導(dǎo)總平面圖執(zhí)行。

六、證件樣板、查驗(yàn)等措施。

配備:安檢門兩座,手持式安檢棒四個(gè),x通道儀一個(gè)。

擬定有關(guān)安全事項(xiàng)的專題通知,報(bào)請(qǐng)大會(huì)組委會(huì)及早核發(fā),要求參展團(tuán)體照辦。力求國內(nèi)各參展團(tuán)體均指定一名安全負(fù)責(zé)人,分別承擔(dān)個(gè)參展單位的安全事宜。屆時(shí)由安全組出面向各參展團(tuán)體負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人宣傳有關(guān)此次展覽會(huì)現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)則。凡參展物品需經(jīng)過安全檢驗(yàn)認(rèn)可,方可布展。在整個(gè)展出期間有專人檢驗(yàn)證件,維護(hù)秩序。各展出場地安全通道務(wù)必暢通,安全門均設(shè)明顯標(biāo)志。展覽廳內(nèi)設(shè)立明顯的禁止吸煙標(biāo)志,并用廣播進(jìn)行宣傳,要求人人明白。展架照明、場館照明采用兩路供電,保證發(fā)生問題時(shí)館內(nèi)的照明。保證場館的消防系統(tǒng)、供電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,年檢合格。

本展會(huì)無門票發(fā)送及銷售。

七、現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏導(dǎo)措施:

執(zhí)勤保安定崗、定責(zé),維護(hù)好正常的參觀秩序,當(dāng)館內(nèi)局部通道擁擠時(shí),館內(nèi)巡邏保安立刻到場,勸阻觀眾走其它通道,巡邏保安不足時(shí),立刻呼叫應(yīng)急組保安到場支援進(jìn)行疏導(dǎo)。

應(yīng)急救援預(yù)案:當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員擁擠時(shí),現(xiàn)場執(zhí)勤保安立即以對(duì)講機(jī)(電話)向保衛(wèi)。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時(shí),執(zhí)行杭州白馬湖國際會(huì)展中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

當(dāng)接到已在某處放置爆炸物的恐嚇電話時(shí),指揮部立即通知所有執(zhí)勤人員提高警惕,加強(qiáng)防范,同時(shí)向現(xiàn)場公安人員報(bào)告,疏導(dǎo)展商和觀眾有秩序地疏散,配合公安人員做好現(xiàn)場檢查工作。若發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物,要對(duì)局部區(qū)域?qū)嵤┙鋰?yán),請(qǐng)公安專業(yè)人員處理,配合_門搞好案件偵破工作。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生爆炸時(shí),在現(xiàn)場執(zhí)勤的保安立即以對(duì)講機(jī)(電話)向保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告,立即對(duì)局部區(qū)域?qū)嵤┙鋰?yán),疏導(dǎo)觀眾疏散,向120/999求救,配合公安人員搞好現(xiàn)場調(diào)查取證和偵查破案工作。

八、活動(dòng)現(xiàn)場的平面圖及核定容量:

本展會(huì)參展面積約為10000平米,額定容量為4000人,擬參觀人數(shù)約為3000人。展會(huì)平面圖附件附上。

布展前將召開保安工作聯(lián)席會(huì),屆時(shí)請(qǐng)公安、消防等方面的負(fù)責(zé)同志參加,全面布置安排展覽會(huì)的保衛(wèi)工作,布展完畢將組織有關(guān)方面進(jìn)行安全、消防檢查。

企業(yè)安保工作方案篇三

切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,按照省委、省政府和省委政法委部署要求,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,統(tǒng)籌加強(qiáng)自然災(zāi)害防治,全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,消除安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,為各項(xiàng)重大活動(dòng)順利舉辦創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、冶金工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,深入排查消除安全隱患,確保措施落實(shí)到位、責(zé)任到位、防控到位、隱患排查到位,確保重大活動(dòng)期間全省不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,確保不發(fā)生社會(huì)影響較大的生產(chǎn)安全事故,確保全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

成立省應(yīng)急廳安保維穩(wěn)工作專班。廳主要負(fù)責(zé)同志為組長,廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在廳應(yīng)急指揮中心,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、部署、調(diào)度等工作。各處室、單位明確一名聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)溝通與聯(lián)絡(luò)等工作。

(一)狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。突出危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,全面分析、排查和研判風(fēng)險(xiǎn)隱患,并實(shí)施有效管控,明確安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和責(zé)任人。深入開展?;肪C合治理和非煤礦山、尾礦庫、粉塵防爆、涉氨制冷、檢維修、有限空間作業(yè)等專項(xiàng)治理。大力開展隱患治理“回頭看”活動(dòng),對(duì)隱患整改落實(shí)情況,按照排查、上報(bào)、掛牌、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)“閉環(huán)式”管理,全部建立“一企一檔”,逐項(xiàng)銷號(hào)“清零”,確保隱患整改到位。

(二)扎實(shí)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。按照省政府安委會(huì)《關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》要求,深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品和冶金工貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對(duì)涉及硝化反應(yīng)的化工企業(yè)、停產(chǎn)停業(yè)的化工企業(yè)進(jìn)行“回頭看”,凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在非法違法行為的,依法作出行政處罰決定,嚴(yán)格督促企業(yè)整改,落實(shí)防范措施。綜合采取異地執(zhí)法檢查、暗訪檢查和隨機(jī)抽查等多種方式,嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,對(duì)涉嫌犯罪的違法案件,一律移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(三)統(tǒng)籌抓好自然災(zāi)害防治。森林防火方面,制定專項(xiàng)森林防火工作方案,成立前線指揮部,靠前駐防指揮,對(duì)重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行緊急拉動(dòng),切實(shí)做好青島及周邊四市的森林防火工作。防汛方面,把有關(guān)重大活動(dòng)期間供水安全措施作為防汛防臺(tái)風(fēng)工作檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,密切關(guān)注活動(dòng)期間的天氣預(yù)報(bào),對(duì)重要天氣情況及時(shí)分析研判和組織會(huì)商,及時(shí)采取有效防范措施,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的汛情。海洋和地震地質(zhì)災(zāi)害防治方面,強(qiáng)化礦震監(jiān)測預(yù)警,對(duì)海洋、地震、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的重大工程、重要基礎(chǔ)設(shè)施、人員密集場所、學(xué)校、醫(yī)院等,配合做好災(zāi)害隱患和次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查。

(四)加強(qiáng)重要敏感信息報(bào)送。嚴(yán)格落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》要求,對(duì)達(dá)到報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)的突發(fā)事件,敏感時(shí)間、敏感地點(diǎn)發(fā)生或涉及敏感人員的事件以及可能演化為重特大級(jí)別的事件,第一時(shí)間向省委省政府報(bào)告,迅速調(diào)度核實(shí)事態(tài)發(fā)展,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案快速處置。對(duì)于省委省政府明確要求核報(bào)的信息,迅速核實(shí),及時(shí)反饋。扎實(shí)做好輿情應(yīng)對(duì)工作,及時(shí)向社會(huì)發(fā)布權(quán)威消息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急值守和處置。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行“6個(gè)第一時(shí)間”和“5個(gè)統(tǒng)一”要求,時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài),及時(shí)調(diào)度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害情況,及時(shí)掌握和處理出現(xiàn)的重大問題。一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情,做到迅速反應(yīng)、抓早抓小,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,科學(xué)處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。每周召開應(yīng)急指揮中心視頻調(diào)度會(huì),及時(shí)了解、掌握較大及以上事故災(zāi)害類突發(fā)事件情況及各市應(yīng)急值守工作情況。

(一)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。各市應(yīng)急局和各處室、單位要深刻認(rèn)識(shí)做好近期有關(guān)重大活動(dòng)安全生產(chǎn)保障工作的極端重要性,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈使命感,聚焦近期重大活動(dòng),堅(jiān)持底線思維,樹立問題導(dǎo)向,主動(dòng)作為,勇挑重?fù)?dān),堅(jiān)決打贏近期安保維穩(wěn)集中戰(zhàn)役。

(二)精心組織推進(jìn)。各市要參照省里做法,成立領(lǐng)導(dǎo)小組或工作專班,結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)實(shí)施方案,并認(rèn)真推動(dòng)落實(shí)。青島市作為重大活動(dòng)安保任務(wù)的“主戰(zhàn)場”,要發(fā)揮主體責(zé)任,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好工作落實(shí)。各市要充分發(fā)揮安委會(huì)辦公室和專業(yè)委員會(huì)作用,加強(qiáng)部門協(xié)作配合和上下協(xié)同聯(lián)動(dòng),確保圓滿完成任務(wù)。

(三)嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。各市要加強(qiáng)情況掌控,及時(shí)研判信息,對(duì)問題隱患突出的地區(qū)和企業(yè)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督促落實(shí),采取針對(duì)性的措施,及時(shí)整改問題隱患。省應(yīng)急廳將及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)工作措施落實(shí)情況,對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)、不作為,工作滯后,措施不力甚至導(dǎo)致發(fā)生事故的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

企業(yè)安保工作方案篇四

為貫徹落實(shí)全市“六爭攻堅(jiān)”活動(dòng)和區(qū)第九次黨代會(huì)、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,根據(jù)《20xx年海曙區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,完善精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制,優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境,特制定本行動(dòng)方案。

全面貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市區(qū)委決策部署,大力推進(jìn)服務(wù)爭效,緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際需求,創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制,通過建立健全工作組織體系、問題解決機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)企業(yè)制度,深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,大力提升精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)水平,持續(xù)營造全市一流的營商環(huán)境,為加快打造跨越發(fā)展的現(xiàn)代化示范中心城區(qū)、高質(zhì)量建設(shè)國內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力支撐和保障。

(一)堅(jiān)持問題導(dǎo)向。圍繞當(dāng)前我區(qū)服務(wù)企業(yè)工作的薄弱環(huán)節(jié),聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種實(shí)際需求,落實(shí)針對(duì)性舉措,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的精準(zhǔn)化水平。

(二)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。推動(dòng)服務(wù)企業(yè)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新,建設(shè)政企直通車平臺(tái),優(yōu)化企業(yè)問題流轉(zhuǎn)和解決機(jī)制,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的科學(xué)化水平。

(三)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成區(qū)里牽頭把總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和區(qū)級(jí)各部門各司其職、具體落實(shí)的良好局面,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的組織化水平。

(四)堅(jiān)持多方協(xié)同。統(tǒng)籌政府和市場各類服務(wù)資源,積極利用行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介組織等市場化資源,積極主動(dòng)為服務(wù)企業(yè)提供支撐,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的協(xié)同化水平。

——著力解決企業(yè)困難。深化企業(yè)走訪聯(lián)系,深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的困難問題,強(qiáng)化問題分類流轉(zhuǎn)處置,切實(shí)解決一批涉及企業(yè)行政審批、成本負(fù)擔(dān)、融資需求、技術(shù)研發(fā)、招工引才等方面的問題,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

——著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”活動(dòng),加快項(xiàng)目審批速度,實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目開工前審批“最多跑一次”、“最多100天”,加大對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度,切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,擴(kuò)大有效投資,增強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。

——著力引導(dǎo)發(fā)展創(chuàng)新。強(qiáng)化政策引導(dǎo),鼓勵(lì)企業(yè)開展模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,加大商標(biāo)品牌、標(biāo)準(zhǔn)專利建設(shè),支持企業(yè)在多層次資本市場掛牌上市,推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高端發(fā)展。

——著力優(yōu)化營商環(huán)境。通過創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式,暢通企業(yè)問題和意見反映渠道,著力解決一批企業(yè)難題,加大政策扶持力度,提振企業(yè)發(fā)展信心,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力,增強(qiáng)對(duì)高端項(xiàng)目和人才的吸引力,努力構(gòu)建一流營商環(huán)境。

(一)進(jìn)一步完善工作組織架構(gòu),努力構(gòu)建多層次企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局。各成員單位各負(fù)其責(zé)、密切配合,具體負(fù)責(zé)做好本領(lǐng)域或?qū)俚仄髽I(yè)的服務(wù)工作。二是建立服務(wù)企業(yè)工作專班。結(jié)合有關(guān)部門職能分工,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)項(xiàng)目、科技、金融、政策、人才5個(gè)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作專班,區(qū)重點(diǎn)辦、科技局、金融辦、財(cái)政局、人社局分別牽頭組建專班,負(fù)責(zé)做好相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。三是建立精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)部門聯(lián)席會(huì)議制度。依托區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作部門聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,負(fù)責(zé)研究和部署全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作,協(xié)調(diào)解決需要多個(gè)部門聯(lián)合解決的企業(yè)重大事項(xiàng)。

(二)進(jìn)一步健全問題解決機(jī)制,努力形成多渠道企業(yè)服務(wù)體系。一是建立分級(jí)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。發(fā)揮區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)作用,同時(shí)按照部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)職責(zé)分工,分級(jí)做好全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)工作,確保走訪聯(lián)系企業(yè)全覆蓋。二是建立分類企業(yè)問題解決機(jī)制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)負(fù)責(zé)做好所屬企業(yè)困難和問題的解決;鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)難以解決的,區(qū)級(jí)有關(guān)部門要主動(dòng)服務(wù),及時(shí)加以解決;需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)解決的綜合性問題,通過召開聯(lián)席會(huì)議或者工作專班研究予以解決;需要區(qū)級(jí)層面解決的重大問題,由區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通過專題會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)予以解決;另外,一些需要市級(jí)部門解決的問題,區(qū)級(jí)有關(guān)部門要努力向上反映,加強(qiáng)溝通銜接,力爭盡早解決。三是建立企業(yè)問題辦理情況反饋機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和區(qū)級(jí)部門要及時(shí)受理企業(yè)提出的問題,做出限期辦理承諾,辦理后及時(shí)向企業(yè)反饋。對(duì)于暫時(shí)無法解決或者區(qū)級(jí)層面難以解決的困難問題,要做好溝通解釋工作,爭取企業(yè)理解和支持。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化政企交互模式,努力建設(shè)高效率企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)“政企直通車”服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類需求在線可報(bào)、可辦、可查、可督、可評(píng)、可統(tǒng)。一是實(shí)現(xiàn)可報(bào)可辦。通過“政企直通車”平臺(tái),企業(yè)可以在線提交有關(guān)咨詢、困難、建議等。企業(yè)提交的困難問題和咨詢建議分別由所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門(服務(wù)企業(yè)工作專班)、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)的辦理解決。二是實(shí)現(xiàn)可查可督。企業(yè)提交有關(guān)咨詢、問題、建議后,企業(yè)和政府均可在平臺(tái)上跟蹤和查詢其流轉(zhuǎn)和辦理進(jìn)程。對(duì)企業(yè)提交的有關(guān)困難問題和咨詢建議,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和區(qū)級(jí)有關(guān)單位要及時(shí)答復(fù)和辦理,平臺(tái)可以發(fā)送預(yù)警、超時(shí)提醒,督促有關(guān)單位及時(shí)處置。三是實(shí)現(xiàn)可評(píng)可統(tǒng)。通過“政企直通車”平臺(tái),企業(yè)可以對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門的辦理過程和辦理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。平臺(tái)還可以對(duì)企業(yè)提交的問題建議、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和部門的辦理情況和評(píng)價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為全區(qū)企業(yè)服務(wù)工作提供決策參考。

(四)進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)長效制度,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是深化“最多跑一次”改革。全面推進(jìn)“最多跑一次”事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋,深化“一窗受理、集成服務(wù)”改革,推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多跑一次”改革,穩(wěn)步推進(jìn)涉企證照“工商通辦”改革工作,提升商事登記便利化規(guī)范化水平。二是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)聯(lián)系制度。健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)落實(shí)專人,建立服務(wù)企業(yè)工作隊(duì)伍,加強(qiáng)定期走訪和日常走訪服務(wù),多渠道了解本領(lǐng)域或所屬企業(yè)實(shí)際需求。原則上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每季度、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)每月電話聯(lián)系企業(yè)不少于一次,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每半年、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)每季實(shí)地走訪不少于一次。三是落實(shí)常態(tài)化政策宣傳制度。充分發(fā)揮政策的最大效用,當(dāng)好政策宣傳員、解答員和指導(dǎo)員,幫助企業(yè)用活、用好、用足國家和省、市、區(qū)各項(xiàng)政策。特別是要針對(duì)不同類型企業(yè),主動(dòng)、及時(shí)做好針對(duì)性的宣傳解釋,優(yōu)化政策結(jié)構(gòu)、簡化兌現(xiàn)流程,提高政策的知曉率、兌現(xiàn)率。四是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)制度。加大對(duì)企業(yè)的引導(dǎo),開展企業(yè)家素質(zhì)提升、政策宣講、工作業(yè)務(wù)等各類培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性,結(jié)合不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的實(shí)際需求,借助專業(yè)企業(yè)、科研院所、社團(tuán)組織等外部力量,開展各類專業(yè)性培訓(xùn),提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

(一)注重統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各部門要把精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來,與“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動(dòng)結(jié)合起來,與日常工作結(jié)合起來,做到相互配合、協(xié)同推進(jìn),用飽滿的工作熱情和良好作風(fēng),有力保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,在服務(wù)企業(yè)活動(dòng)中做到不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè),樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。對(duì)服務(wù)過程中不作為、慢作為、亂作為以及推諉扯皮等行為,嚴(yán)格進(jìn)行作風(fēng)效能問責(zé),切實(shí)提高活動(dòng)的嚴(yán)肅性和約束性。

(三)強(qiáng)化督查反饋。由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、各部門服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施專項(xiàng)督查,創(chuàng)新督查方式,加大督查力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題由區(qū)紀(jì)委牽頭進(jìn)行查處并嚴(yán)肅問責(zé)。設(shè)立服務(wù)進(jìn)度公示墻,定期公示鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門服務(wù)服務(wù)企業(yè)工作情況,全力推動(dòng)服務(wù)工作步步深入、取得實(shí)效。

(四)營造輿論氛圍。持續(xù)加大精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作的宣傳報(bào)道,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、熱線、電視等宣傳窗口,引導(dǎo)企業(yè)積極通過政企直通車平臺(tái)反映問題、展示形象,同時(shí)多角度宣傳工作中的突出成效和先進(jìn)人物,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部參與服務(wù)企業(yè)的工作熱情。

企業(yè)安保工作方案篇五

為貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《有關(guān)抓緊對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查的通知》、省建設(shè)廳《有關(guān)組織開展對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查的通知》精神,根據(jù)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案:

貫徹落實(shí)《國務(wù)院有關(guān)堅(jiān)決遏制部分城市房價(jià)過快上漲的通知》要求,圍繞房地產(chǎn)開發(fā)中土地、建設(shè)、信貸、銷售、房價(jià)、稅收等環(huán)節(jié),開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中違法違規(guī)行為。通過整治,進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序,保障和促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

成立x縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項(xiàng)檢查工作組,縣政府分管負(fù)責(zé)人任組長,縣發(fā)改委、國土局、房產(chǎn)局、建管局、規(guī)劃局、物價(jià)局、國稅局、地稅局、人行x支行等部門負(fù)責(zé)人為成員,工作組辦公室設(shè)在縣房產(chǎn)局(辦公室聯(lián)系人:x、x,聯(lián)系電話:,電子郵箱:縣房產(chǎn)局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

按照誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則,各相關(guān)部門結(jié)合自身職責(zé),對(duì)全縣在建在售房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、已出讓的經(jīng)營性土地且尚未開工建設(shè)情況等進(jìn)行檢查。縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)列出全縣在建、在售、已出讓經(jīng)營性土地且尚未開工房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目名單;各成員單位依據(jù)職責(zé)和要求開展檢查, 6月17日前,各相關(guān)單位要將檢查結(jié)果形成書面匯總材料和表格,送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負(fù)責(zé)匯總檢查情況,于6月19日?qǐng)?bào)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、土地閑置和炒地行為。堅(jiān)決制止炒買炒賣土地行為,開發(fā)企業(yè)取得出讓土地使用權(quán)后,要按照出讓合同約定的條件和期限進(jìn)行開發(fā)。(縣國土局負(fù)責(zé))

2、違法違規(guī)建設(shè)行為。開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向縣發(fā)改委備案,并依據(jù)備案文件辦理相關(guān)手續(xù)。(縣發(fā)改委負(fù)責(zé))

3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃等手續(xù),房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自變更,確需變更的,必須按審批程序報(bào)批。(縣規(guī)劃局負(fù)責(zé))

4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查、施工許可、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定。(縣建管局負(fù)責(zé))

5、挪用房地產(chǎn)貸款、假按揭騙貸及其他違規(guī)融資等行為。重點(diǎn)檢查開發(fā)企業(yè)信貸、融資行為是否規(guī)范。(縣人民銀行負(fù)責(zé))

6、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價(jià)等行為。開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開盤銷售,一次性公開全部房源,明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售;嚴(yán)格執(zhí)行《商品房買賣合同》格式條款審查備案制度和銷售現(xiàn)場公示要求。(縣房產(chǎn)局、物價(jià)局負(fù)責(zé))

7、違反房地產(chǎn)稅收管理規(guī)定行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅務(wù)登記制度,按規(guī)定申報(bào)納稅,嚴(yán)厲查處偷稅漏稅等行為,重點(diǎn)檢查x年和x年度房地產(chǎn)企業(yè)納稅情況,其他房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可暫緩檢查。(縣國稅局、地稅局負(fù)責(zé))

8、其他違法違規(guī)行為。各部門按職責(zé)依法查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營行為。

此次房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項(xiàng)檢查工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各相關(guān)單位要密切配合,加強(qiáng)協(xié)作,按照職責(zé)分工和各自檢查內(nèi)容自行設(shè)計(jì)表格,及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。

企業(yè)安保工作方案篇六

根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制定2018年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下:

1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域,如有違反,嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。

2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定,各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通,廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈,放假期間車間嚴(yán)禁存放,并隨時(shí)自查隱患,切實(shí)做好防火工作。

3、電工班和各車間主管,在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查,并在此期間加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位(庫房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。

1、加強(qiáng)留廠員工的法制教育,杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理,防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。

2、倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍,節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞,做好防盜、防火、防破壞等防范工作。

3、保安隊(duì)加強(qiáng)對(duì)倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查,確保不放過任何安全隱患。

4、保安部值班人員要提高警惕,加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域的巡查,發(fā)現(xiàn)異常,立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報(bào)告。

1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī),確保通訊聯(lián)系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件,要及時(shí)報(bào)告,妥善處理。

2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來訪登記;每天須對(duì)宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對(duì)進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁公司任何物品出廠,私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉,2天1次;負(fù)責(zé)全廠財(cái)物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。

3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外,其它時(shí)間正常上班,主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。

4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),注意乘車、防偷、防搶等安全防范。

5、公司所屬各崗位的員工,要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé),使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題,在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好2018年全年的安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。

6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故,公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。

7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理,負(fù)責(zé)全廠財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長黃灼榮負(fù)責(zé)。聯(lián)絡(luò)方式:

企業(yè)安保工作方案篇七

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一年來的工作,安保部認(rèn)真貫徹x商場工作會(huì)會(huì)議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求,以20xx年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo),全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:

1、安全生產(chǎn)工作

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,鞏固成果,抓好落實(shí),堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格落實(shí)x號(hào)令規(guī)定,主要落實(shí)好以下工作:

(1)抓好員工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識(shí)及能力,安保部上半年組織員工培訓(xùn)x次,結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個(gè)能力”等,組織員工安全知識(shí)答題x次,組織應(yīng)急疏散演練x次,有效的提升了員工的安全意識(shí)及能力。

(2)抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強(qiáng)化全店的安全檢查,嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查安全通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,落實(shí)整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部室人查,落實(shí)整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實(shí)好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解訣,并做好記錄,確保安全。

2、治安內(nèi)保工作

由于超市人員流動(dòng)密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo),造成對(duì)顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個(gè)安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的開展工作,重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施,加強(qiáng)了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,加強(qiáng)對(duì)員工安全教育,提高安全意識(shí),開展群防群治工作,完善各種突發(fā)事件預(yù)案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定。

3、停車場管理工作

停車場自實(shí)行內(nèi)部自管以來,崗位人員落實(shí)工作認(rèn)真,運(yùn)行正常,達(dá)到預(yù)期目的,切實(shí)把為方便駕車顧客車輛停放工作落實(shí)到實(shí)處,全年辦理保險(xiǎn)理賠x起,截止到20xx年x月x日,車場收取停車收入x萬元,后車場收取租金x萬元,合計(jì)x萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

4、現(xiàn)場管理工作

為做好商場現(xiàn)場管理工作,解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,商場于x月x日至x月x日對(duì)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,對(duì)本部門員工加強(qiáng)管理。整頓期間,店級(jí)檢查處罰違紀(jì)人員x人,對(duì)各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過努力有效的推動(dòng)了商場的現(xiàn)場管理工作。

安保人員擔(dān)負(fù)著整個(gè)商場財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,責(zé)任重大,因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對(duì)比較穩(wěn)定的安保隊(duì)伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,適應(yīng)經(jīng)營工作的需要,重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理,從基礎(chǔ)抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的安保員先培訓(xùn)后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強(qiáng)思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,對(duì)安保職能定位準(zhǔn)確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的`購物環(huán)境,為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,做好本職工作,通過努力,安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

1、服務(wù)臺(tái)需加強(qiáng)管理;

2、安保隊(duì)伍的流動(dòng)性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高;

3、防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

20xx年的工作即將開始,安保部認(rèn)真分析20xx年工作的不足,結(jié)合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、要把穩(wěn)定安保隊(duì)伍,提高整體水平,作為重點(diǎn),思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)安保人員的工作熱情,思想統(tǒng)一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。

2、根據(jù)x號(hào)令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實(shí),推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。

3、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)施人機(jī)結(jié)合,對(duì)防損工作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,防范外盜為主,充分調(diào)動(dòng)安保人員工作積極性,加強(qiáng)后貨通道、無購物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)改變思路,時(shí)時(shí)防,日日防,加強(qiáng)對(duì)安保人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。

企業(yè)安保工作方案篇八

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大及系列會(huì)議精神,在做好疫情防控工作的前提下,加大企業(yè)用工保障力度,用好用足援企穩(wěn)崗政策,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分的就業(yè),增強(qiáng)就業(yè)穩(wěn)定性,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本方案。

堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神,在做好疫情防控工作的前提下,鼓勵(lì)引導(dǎo)我縣富余勞動(dòng)力尤其是農(nóng)村貧困勞動(dòng)力到重點(diǎn)企業(yè)(20xx年度年納稅達(dá)100萬元以上缺工的工業(yè)企業(yè),企業(yè)缺工情況詳見附件1)就業(yè),解決重點(diǎn)企業(yè)的用工難問題,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源與重點(diǎn)企業(yè)用工的合理配置,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

緊緊圍繞縣重點(diǎn)企業(yè)用工需求,建立企業(yè)用工信息發(fā)布機(jī)制,讓有就業(yè)意愿的勞動(dòng)者了解我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和用工需求,引導(dǎo)本縣勞動(dòng)力就地就近就業(yè);加大服務(wù)企業(yè)招工力度,緩解縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力需求的壓力。各鎮(zhèn)為我縣重點(diǎn)企業(yè)招工指導(dǎo)性計(jì)劃任務(wù)共1000人(具體詳見附件2)。

(一)積極開展線上、線下招聘活動(dòng)。繼續(xù)突出抓好“春風(fēng)行動(dòng)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回招聘、高校畢業(yè)生招聘會(huì)等公共就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)與重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接,收集企業(yè)缺工信息,利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子顯示屏、宣傳專欄等渠道發(fā)布信息,為我縣重點(diǎn)企業(yè)和我縣富余勞動(dòng)力搭建良好供需對(duì)接平臺(tái),實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。

(二)充分發(fā)揮人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)作用。發(fā)動(dòng)容縣競成人力資源公司、容縣致臻勞務(wù)服務(wù)有限公司、容縣易工信息公司積極為我縣重點(diǎn)企業(yè)招聘區(qū)內(nèi)外各類人才。

(三)抓好校企合作,引導(dǎo)本地畢業(yè)生就近就業(yè)。

1.要在縣內(nèi)各職業(yè)技術(shù)學(xué)校廣泛宣傳縣重點(diǎn)企業(yè)招聘信息,積極引導(dǎo)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生到重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)或頂崗實(shí)習(xí)。

2.引導(dǎo)我縣重點(diǎn)企業(yè)與縣內(nèi)、玉林市內(nèi)、廣西區(qū)內(nèi)的各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校訂立校企合作協(xié)議,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生到我縣重點(diǎn)企業(yè)實(shí)習(xí)或就業(yè)。

(四)建立跨地區(qū)勞務(wù)協(xié)作,引進(jìn)外來勞務(wù)人員。根據(jù)區(qū)域性外出務(wù)工特點(diǎn),要加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外的縣(市)的勞動(dòng)保障部門聯(lián)系,積極組織區(qū)內(nèi)外勞務(wù)輸入工作。

(五)發(fā)揮各鎮(zhèn)就業(yè)社保服務(wù)平臺(tái)作用。各鎮(zhèn)以就業(yè)社保服務(wù)中心為服務(wù)點(diǎn),積極推薦群眾到我縣重點(diǎn)企業(yè)就業(yè),大力宣傳就業(yè)政策,形成良好的輿論氛圍。

(六)利用大數(shù)據(jù)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”匹配人員和崗位。充分利用求職服務(wù)平臺(tái)簡歷大數(shù)據(jù)篩選功能,采用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”人崗匹配的精準(zhǔn)邀約方式,通過大數(shù)據(jù)分析在線勞力適配,做到人崗精準(zhǔn)匹配,引進(jìn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的“菲傭”培訓(xùn)模式,進(jìn)一步解決企業(yè)勞工短缺問題。

(一)各鎮(zhèn)人民政府按照推薦成功人數(shù),給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),所需資金從自治區(qū)人社廳下?lián)艿幕鶎泳蜆I(yè)社保提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)中解決。

(二)對(duì)積極為重點(diǎn)企業(yè)解決用工問題的經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等市場主體和高等學(xué)校、職業(yè)院校(含技工院校),幫助本地重點(diǎn)企業(yè)解決用工人員,用工人員簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同且連續(xù)繳納社保滿3個(gè)月以上的,給予1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì),所需資金從就業(yè)補(bǔ)助資金中列支。

(三)在我縣社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)滿1年的企業(yè),每新增1個(gè)就業(yè)崗位,按該企業(yè)為其新招用人員實(shí)際繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的月人均額度為基數(shù)給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,不包括新招用人員個(gè)人應(yīng)繳納部分。新增就業(yè)崗位是指與基準(zhǔn)月(上一年12月)相比企業(yè)每月凈增加的新就業(yè)崗位數(shù)量,并與新增就業(yè)人員簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同、依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。新增崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼期限最長不超過1年,縣級(jí)以上人民政府認(rèn)定的重點(diǎn)企業(yè)補(bǔ)貼期限可延長至2年。所需資金從就業(yè)補(bǔ)助資金中列支。

考核驗(yàn)收辦法:由勞務(wù)中介公司提出申請(qǐng),收集整理推薦到重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)人員名冊(cè)表、人員身份證復(fù)印件、6個(gè)月以上勞動(dòng)合同及企業(yè)發(fā)放工資憑證等材料,勞務(wù)公司做好初審工作,初審合格后上報(bào)縣人社局審核,相關(guān)表格詳見附件3、4。

(一)加大打擊非法用工和非法職業(yè)中介違法行為力度。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),依法整治非法用工行為,打擊各類犯罪行為,切實(shí)維護(hù)正常勞動(dòng)用工秩序和廣大勞動(dòng)者合法權(quán)利。

(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)用工管理,推行就業(yè)實(shí)名制度。落實(shí)用人單位招用人員登記核查和勞動(dòng)用工備案制度,強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法力度。

企業(yè)安保工作方案篇九

為加強(qiáng)我院安全保衛(wèi)工作,規(guī)范內(nèi)部管理,維護(hù)辦公秩序,方便群眾訴訟,化解社會(huì)矛盾,依照最高人民法院《關(guān)于堅(jiān)決做好安全保衛(wèi)工作的緊急通知》的文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,經(jīng)院長辦公會(huì)議決定,制定如下方案。

堅(jiān)持以“三個(gè)至上”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_、十七屆四中全會(huì)和中央、省、市政法工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí),強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作措施,建立健全安全保衛(wèi)工作長效機(jī)制,確保我院平安穩(wěn)定,促進(jìn)公正司法。

成立院安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、院長范登峰任組長,其他班子成員任副組長;下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)法警隊(duì)),由黨組成員、副院長陳花梅兼任辦公室主任,法警大隊(duì)大隊(duì)長羅能武、辦公室主任李維任辦公室副主任,各庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)院安全保衛(wèi)的日常工作。安全保衛(wèi)工作由院長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并列入院長辦公會(huì)議事日程,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常聽取安全保衛(wèi)工作匯報(bào),研究解決存在的問題。

(一)安保工作責(zé)任追究制。認(rèn)真貫徹上級(jí)法院關(guān)于安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)工作要求,建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,層層抓落實(shí)。任何工作人員因疏忽大意或工作失職引發(fā)安全事故,均追究直接工作人員、所屬庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(二)安保工作納入年度考核。全體法官和其他工作人員應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí),將安全保衛(wèi)工作貫穿于日常工作中,自覺遵守安全保衛(wèi)工作制度;紀(jì)檢_門將加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作的督查、考核。

(三)加強(qiáng)安全檢查、門衛(wèi)管理。

1、物業(yè)公司門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制,值班點(diǎn)設(shè)院機(jī)關(guān)門衛(wèi)室,負(fù)責(zé)本院大門的出入安全,對(duì)外來車輛和人員進(jìn)行檢查、登記,指揮外來車輛停泊在指定位置。

2、審判樓大廳入口處設(shè)置安檢崗,安排法警值班,負(fù)責(zé)安檢工作,嚴(yán)格把好安檢關(guān),防止危險(xiǎn)品、違禁品等危及法院安全的物品入內(nèi),堅(jiān)決杜絕可能發(fā)生的安全隱患。律師、當(dāng)事人及其他人員應(yīng)出示法院的通知、傳票、律師工作證件或身份證,經(jīng)安檢后從審判樓大廳出入。

3、審判樓二樓東側(cè)法官通道處設(shè)法警站崗執(zhí)勤,外來公務(wù)人員憑介紹信、工作證等有效證明文件進(jìn)入,其他人員辦理會(huì)見通行手續(xù)方可進(jìn)入辦公區(qū);辦公樓大廳大門一般不開放,遇有重要活動(dòng)等特殊情況開放時(shí),由法警站崗負(fù)責(zé)安保;日常情況下,監(jiān)控室及大廳由保安負(fù)責(zé)安保工作。

4、車庫安保工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。一樓大、小車庫各留一個(gè)通道,設(shè)門崗,車庫其他通道平時(shí)不開放。本院公務(wù)車輛和工作人員私車憑通行證出入;外來車輛及人員禁止進(jìn)入車庫。

(四)落實(shí)審判區(qū)和辦公區(qū)分離制度。院機(jī)關(guān)綜合樓審判區(qū)與辦公區(qū)相分離,辦公區(qū)實(shí)行封閉管理,當(dāng)事人和外來人員非經(jīng)許可不得進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)。審判樓增設(shè)接待室、調(diào)解室,法官和其他工作人員應(yīng)當(dāng)在審判庭、接待室、調(diào)解室會(huì)見律師和當(dāng)事人。

院機(jī)關(guān)二、三、四樓法官通道和安全通道均安裝智能防盜門,本院工作人員刷卡通行。

(五)完善法庭安保措施。法庭工作人員應(yīng)增強(qiáng)安全防范意識(shí),認(rèn)真排查、化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素;每個(gè)人民法庭增設(shè)法警和保安各一名,增添必要的警械、警具和安檢裝備,加強(qiáng)法庭保衛(wèi)。

(六)加強(qiáng)食品安全管理。院機(jī)關(guān)、法庭食堂應(yīng)加強(qiáng)食品安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《_食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入食堂餐廳,杜絕食品安全事故的發(fā)生。

(七)建立院領(lǐng)導(dǎo)值班和法官值班制度。

1、值班院領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全保衛(wèi)工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對(duì)法官值班進(jìn)行督查,接受值班法官情況報(bào)告,處置有關(guān)值班事項(xiàng);負(fù)責(zé)組織處理值班期內(nèi)維穩(wěn)事項(xiàng)及突發(fā)事件。

2、值班法官在審判樓大廳坐堂值班,其職責(zé)為:

審查辦理進(jìn)入辦公區(qū)人員的會(huì)見通行手續(xù);

認(rèn)真做好值班記錄和臺(tái)帳登記,遇到難以處置的問題矛盾及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并妥善處理;

規(guī)范著裝、語言文明、行為規(guī)范、遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位,保證通信暢通;

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,處理問題周到、適當(dāng)、及時(shí),如有脫崗、失職等行為造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)考核、追責(zé)。

(八)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范審執(zhí)行為。全院法官及其他工作人員必須自覺遵守本方案規(guī)定,在辦理案件時(shí)要強(qiáng)化司法為民意識(shí),講究辦案藝術(shù)和辦案方法,自覺主動(dòng)地為當(dāng)事人、來訪群眾熱情服務(wù),積極做好釋明和溝通工作;嚴(yán)格遵守審執(zhí)工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律,公正司法,從源頭上預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,維護(hù)我院良好的工作秩序。

企業(yè)安保工作方案篇十

企業(yè)工作方案導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)工作方案》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:到了年底,企業(yè)要寵幸開始整年度工作計(jì)劃,企業(yè)中的每一個(gè)部門,部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。本文是我整理的,歡迎參閱。1一、目標(biāo)概述:...到了年底,企業(yè)要寵幸開始整年度工作計(jì)劃,企業(yè)中的每一個(gè)部門,部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。本文是我整理的,歡迎參閱。

1一、目標(biāo)概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動(dòng),只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測評(píng),還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

三、

實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

誠度、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng)。

四、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;2、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

2今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,"xx"品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好"一個(gè)中心"、搞好"兩個(gè)建立"、做到"三個(gè)調(diào)整"、進(jìn)行"四個(gè)充實(shí)"、著力"五個(gè)推行"。以下是本公司的年度工作計(jì)劃:

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行。

起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

(2)設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有"未吃飽、開足"的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面(1)降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種"主人翁"意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

3完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍"無規(guī)矩不成方圓",任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)思想上的交流由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行1、**目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價(jià)格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)2000萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃,如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!

企業(yè)安保工作方案篇十一

為積極做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”工作,努力優(yōu)化營商環(huán)境,主動(dòng)幫助企業(yè)緩解“招工難”壓力,保障我縣園區(qū)企業(yè)順利開工投產(chǎn)和正常生產(chǎn),幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就近就業(yè),經(jīng)縣促進(jìn)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)縣政府同意,決定在全縣組織開展服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工專專項(xiàng)行動(dòng),為抓好工作落實(shí),特制定本方案。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,落實(shí)市委市政府決策部署,堅(jiān)持“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針,全面打好政策和服務(wù)組合拳,暢通勞動(dòng)者招工信息獲取渠道,打造良好的用工環(huán)境,發(fā)揮企業(yè)用工主體作用,提供更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)用工服務(wù),緩解企業(yè)用工壓力,助力我縣園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建立服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工長效工作機(jī)制,落實(shí)一系列政策措施,推動(dòng)勞動(dòng)者崗位信息獲取更便捷、企業(yè)用工渠道更暢通、企業(yè)招工服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、園區(qū)基礎(chǔ)配套更完善、企業(yè)用工主體作用發(fā)揮更積極、部門協(xié)作更有力,為我縣新引進(jìn)項(xiàng)目順利開工投產(chǎn)和園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)提供充分用工要素保障。

(一)全面摸清用工供需信息底數(shù)

2.開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源信息采集。結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)(村)建設(shè)和失業(yè)率調(diào)查工作,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)一步摸清農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)信息、就業(yè)需求、就業(yè)意向和職業(yè)培訓(xùn)意愿等情況,并向居民大力宣傳就業(yè)失業(yè)登記制度,引導(dǎo)失業(yè)人員主動(dòng)進(jìn)行求職需求登記,不斷更新完善勞動(dòng)力資源臺(tái)賬和信息數(shù)據(jù)庫。各單位要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全力做好相關(guān)工作的支持配合,提供人員和經(jīng)費(fèi)保障。有條件的單位也可通過購買第三方服務(wù)的方式采集勞動(dòng)力資源信息。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局)

(二)多渠道宣傳企業(yè)招工信息

2.就近發(fā)布信息。在城鄉(xiāng)公交車、車站、商場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、居民小區(qū)、村口等人員集中地區(qū)設(shè)立招工宣傳欄、張貼崗位信息,組織村(社區(qū))干部進(jìn)村入戶向居民發(fā)放招工手冊(cè),使群眾能夠就近了解企業(yè)最新招工信息。(責(zé)任單位:縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

3.靶向推送崗位。導(dǎo)出公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)中的登記失業(yè)人員、未就業(yè)退捕漁民、失業(yè)脫貧人口、未就業(yè)高校畢業(yè)生等勞動(dòng)力信息,群發(fā)招聘信息短信,聯(lián)合婦聯(lián)、殘聯(lián)、共青團(tuán)、退役軍人事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門,發(fā)揮村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等力量,整合勞動(dòng)力信息資源,在各類勞動(dòng)者微信群、網(wǎng)格群、業(yè)主群、村民群中發(fā)布招聘信息,將崗位信息直接推送至勞動(dòng)者手中。(責(zé)任單位:縣人社局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣團(tuán)委、縣退役軍人事務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(三)優(yōu)化招工服務(wù)方式

1.集中開展“雙百招聘”活動(dòng)。6月份開始,集中開展“雙百招聘”活動(dòng),集中利用100天時(shí)間,發(fā)動(dòng)全縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)分地區(qū)、分行業(yè)、分專業(yè)、分工種,利用大型節(jié)假日和農(nóng)村趕集時(shí)期,策劃舉辦6場次以上企業(yè)用工招聘會(huì),幫助至少100家次重點(diǎn)缺工企業(yè)開展現(xiàn)場招聘活動(dòng),解決急需用工問題。每個(gè)公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)深入鎮(zhèn)街、鄉(xiāng)村和社區(qū)廣泛宣傳組織,開展招聘活動(dòng)不少于10場次,對(duì)接服務(wù)缺工企業(yè)100家次以上,為駐地企業(yè)提供用工招聘服務(wù)。集中活動(dòng)結(jié)束后,各單位在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,固定時(shí)間、固定地點(diǎn),深入開展常態(tài)化企業(yè)用工招聘服務(wù)活動(dòng)。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

3.開展上門招工服務(wù)。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同組建招工小分隊(duì),帶領(lǐng)企業(yè)人員走村入戶、送崗上門,定期組織有務(wù)工意愿人員進(jìn)入園區(qū)現(xiàn)場參觀企業(yè),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3人以上的愿意到園區(qū)務(wù)工人員,安排專車下鄉(xiāng)接至企業(yè)入職。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

4.協(xié)助開展校企合作。按照地域就近、專業(yè)相近原則,把職業(yè)院校(含技工院校)學(xué)生跟崗頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)與階段性幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工缺口結(jié)合起來。積極聯(lián)系市內(nèi)外職業(yè)院校(含技工院校)與本地企業(yè)對(duì)接,推動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)專業(yè)和企業(yè)用工崗位精準(zhǔn)匹配,搭建學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方對(duì)接機(jī)制,提高實(shí)習(xí)人員與企業(yè)需求崗位匹配度。持續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作、訂單培養(yǎng),發(fā)揮技工教育聯(lián)盟作用,打造技工學(xué)校、高級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院全鏈條培養(yǎng)的技工教育體系,為企業(yè)提供全方位技能人才培養(yǎng)服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局,縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

5.實(shí)施“機(jī)構(gòu)助企用工”行動(dòng)。組織6家以上人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)接10家次以上缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)骨干企業(yè)、重大項(xiàng)目等,提供用工招聘、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包等用工服務(wù)。對(duì)接10家次以上重點(diǎn)用工企業(yè),多渠道幫助重點(diǎn)企業(yè)解決缺工問題。搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信息對(duì)接平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用市場化手段招工用工,實(shí)現(xiàn)供求信息無縫銜接、精準(zhǔn)匹配。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

6.促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)支持人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,在財(cái)政、稅收、金融、場地、人才等方面給予扶持,助力人力資源服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展壯大,培育提升人力資源市場功能,充分利用市場化手段,促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置,為全縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源支撐和服務(wù),更好地保障企業(yè)人才用工需求。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局、縣稅務(wù)局、縣金融辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(四)引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)就業(yè)

1.營造氛圍引導(dǎo)。通過網(wǎng)站、公眾號(hào)、老鄉(xiāng)群、鄉(xiāng)賢座談會(huì)等方式宣傳推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、宜居宜業(yè)環(huán)境、就業(yè)崗位、工資水平等情況,激發(fā)鄉(xiāng)親們的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁,引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)就,共謀發(fā)展。(責(zé)任單位:縣委宣傳部、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

2.實(shí)地感受引導(dǎo)。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)性組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表到工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目示范點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場參觀考察,讓他們實(shí)地感受家鄉(xiāng)發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,從而引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)就業(yè)。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

3.信息推送引導(dǎo)。與移動(dòng)通信部門合作,向外地手機(jī)號(hào)碼入永人員自動(dòng)發(fā)送招工短信;抓住雙搶農(nóng)忙、中元節(jié)、中秋節(jié)、國慶等外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)時(shí)期,在車站擺放企業(yè)招工信息宣傳板報(bào),為返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放企業(yè)招工宣傳資料。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(五)建立招工穩(wěn)崗激勵(lì)機(jī)制

1.發(fā)放招工補(bǔ)助。對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、村(社區(qū))干部、老員工帶新員工等幫助園區(qū)企業(yè)招工,每成功介紹1名勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上的,給予300元/人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

2.支持企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)。支持園區(qū)企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)建設(shè)職工培訓(xùn)中心,廣泛開展企業(yè)內(nèi)部職工技能培訓(xùn),提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和整體技能水平,符合條件的按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

3.鼓勵(lì)開設(shè)就業(yè)幫扶車間。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)將操作簡單、方便易學(xué)、用工靈活的生產(chǎn)環(huán)節(jié)下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn),開設(shè)就業(yè)幫扶車間,將招工壓力分解至鄉(xiāng)村,對(duì)就業(yè)幫扶車間按規(guī)定給予場地、物流、以工代訓(xùn)等補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

4.落實(shí)援企穩(wěn)崗政策。全面落實(shí)園區(qū)企業(yè)社保降費(fèi),失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、一次性崗位補(bǔ)貼等援企穩(wěn)崗政策,減輕企業(yè)用工成本,同時(shí)積極探索實(shí)施就業(yè)補(bǔ)貼“免申即享”,由“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)、資金找企業(yè)、服務(wù)找企業(yè)”轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(六)提升招工留工能力

1.完善園區(qū)基礎(chǔ)配套。繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)公共設(shè)施建設(shè),為企業(yè)員工提供吃、住、行、醫(yī)療、健身、休閑、娛樂、子女入托入學(xué)等基礎(chǔ)性服務(wù),為企業(yè)員工營造寬松和諧的工作和生活環(huán)境。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源和規(guī)劃局、縣工信局、縣商務(wù)局、縣衛(wèi)健委、縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

2.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)作為市場主體,應(yīng)在人力資源配置中起決定性作用,要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮招工主體作用,通過優(yōu)化招工條件,完善工資增長機(jī)制,改善工作環(huán)境,豐富人文關(guān)懷,提高企業(yè)形象品牌,增強(qiáng)企業(yè)招聘吸引力,努力做到“環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”,增強(qiáng)員工的歸屬感,吸引和留住員工,企業(yè)要與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,推動(dòng)企業(yè)用工市場化服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局,各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

3.構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。加大政策宣傳力度,督促企業(yè)與員工依法訂立勞動(dòng)合同,及時(shí)足額支付員工工資;加大執(zhí)法力度,杜絕出現(xiàn)企業(yè)拖欠員工工資現(xiàn)象,及時(shí)解決企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞資、福利、工傷等糾紛,營造和諧的勞資關(guān)系;堅(jiān)持“低水平、廣覆蓋”,把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的重點(diǎn)放在工業(yè)園區(qū)企業(yè),督促企業(yè)為員工繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等,切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益,解除員工的后顧之憂。(責(zé)任單位:縣人社局、縣醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

4.加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù)能力建設(shè)。采取公開招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購買服務(wù)等方式吸納高校畢業(yè)生、“三支一扶”人員等,積極推薦大學(xué)生到基層平臺(tái)實(shí)習(xí)或見習(xí)等,不斷穩(wěn)定充實(shí)基層平臺(tái)人員力量,確保每個(gè)村(社區(qū))配備1名以上專職就業(yè)專干,保障企業(yè)招工基層服務(wù)力量。(責(zé)任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

企業(yè)安保工作方案篇十二

為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保障“6.18”活動(dòng)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序,現(xiàn)制訂具體方案如下:

為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位,我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由劉英庚局長擔(dān)任,副組長由張俊峰副局長、婁玉閩副局長、鐘敬本主任擔(dān)任,成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。

(一)加大執(zhí)法力度,取締店外店及流動(dòng)攤點(diǎn)。

1、從即日起,駐鎮(zhèn)街中隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動(dòng)場所的周邊開展集中整治,包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等,查處各類顯見性市容違章行為。

2、6月5日起,市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項(xiàng)保障工作落實(shí)情況;結(jié)合市容管理評(píng)估檢查工作,對(duì)11條道路進(jìn)行抽查。

3、6月15日至20日,機(jī)動(dòng)中隊(duì)、轄區(qū)中隊(duì)對(duì)主要道路和“6.18”重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改工作.

(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。

城管執(zhí)法隊(duì)伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動(dòng)廣告等違章臨時(shí)性廣告的清理;6月1日起,各中隊(duì)局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。

(三)加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸管理工作。

即日起,渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作,加大建筑工地凈車出場落實(shí)力度,及時(shí)查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面;6月15日至6月23日,由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命,并隨時(shí)做好對(duì)“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。

(四)加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會(huì)活動(dòng)期間,鎮(zhèn)街各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員,加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的管理,確保停放有序。

(五)加強(qiáng)日常保潔,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。

1、突出對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起,全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作,特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證,增加班次和人員,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

2、6月1日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊(duì)伍加強(qiáng)主要活動(dòng)場所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查,做到不留空檔、不留死角。

企業(yè)安保工作方案篇十三

為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保障“6.18”活動(dòng)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序,現(xiàn)制訂具體方案如下:

為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位,我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由劉英庚局長擔(dān)任,副組長由張俊峰副局長、婁玉閩副局長、鐘敬本主任擔(dān)任,成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。

(一)加大執(zhí)法力度,取締店外店及流動(dòng)攤點(diǎn)。

1、從即日起,駐鎮(zhèn)街中隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容綜合清理整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動(dòng)場所的周邊開展集中整治,包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等,查處各類顯見性市容違章行為。

2、6月5日起,市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項(xiàng)保障工作落實(shí)情況;結(jié)合市容管理評(píng)估檢查工作,對(duì)11條道路進(jìn)行抽查。

3、6月15日至20日,機(jī)動(dòng)中隊(duì)、轄區(qū)中隊(duì)對(duì)主要道路和“6.18”重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改工作。

(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。

城管執(zhí)法隊(duì)伍突出做好充氣拱門、樓體布幔、店招店牌、門楣條幅、門前移動(dòng)廣告等違章臨時(shí)性廣告的清理;6月1日起,各中隊(duì)局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫、亂張貼。

(三)加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸管理工作。

即日起,渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車輛的管理工作,加大建筑工地凈車出場落實(shí)力度,及時(shí)查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面;6月15日至6月23日,由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車和兩部灑水車待命,并隨時(shí)做好對(duì)“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。

(四)加強(qiáng)“兩車”停放管理工作。大會(huì)活動(dòng)期間,鎮(zhèn)街各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員,加強(qiáng)主干道周邊“兩車”停放秩序的`管理,確保停放有序。

(五)加強(qiáng)日常保潔,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。

1、突出對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場所和來賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起,全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作,特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證,增加班次和人員,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

2、6月1日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊(duì)伍加強(qiáng)主要活動(dòng)場所及來賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查,做到不留空檔、不留死角。

企業(yè)安保工作方案篇十四

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,創(chuàng)建平安***校園,特制定本方案,校園安保工作計(jì)劃。

以上級(jí)黨委政府及教育主管部門關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題,防控我校發(fā)生重大事故,防控不***因素,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開展和構(gòu)建平安***校園的創(chuàng)建,確保學(xué)校一方的平安。

以預(yù)防重大事故為重心,以學(xué)校校園為重點(diǎn),進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患情況,不斷加大對(duì)事故隱患的整改力度,采取有效措施,徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安***校園。

(一)組織機(jī)構(gòu):

成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由下列同志組成:

組長:趙偉忠。

成員:李衛(wèi)國、徐燕、徐學(xué)儉、周麗紅、徐敏芳、鄧?yán)h。

下設(shè)學(xué)校保衛(wèi)處和學(xué)校護(hù)校隊(duì)及義務(wù)***,由下列同志組成:

保衛(wèi)處處長:趙偉忠。

副處長:徐學(xué)儉、周麗紅。

護(hù)校隊(duì)隊(duì)長:李衛(wèi)國。

護(hù)校隊(duì)成員:徐燕、王惠強(qiáng)、鄧?yán)h、張建、鄧春毅、錢宇、孫覺明、

沈錦明、王振其、全體班主任。

義務(wù)***員:趙偉忠、李衛(wèi)國、王惠強(qiáng)、徐學(xué)儉、鄧?yán)h、張建、鄧春毅、錢宇、沈覺明、牛市委、沈錦明、王振其。

安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)處職責(zé):

1、研究制定學(xué)校的安全工作方案,組織方案的實(shí)施。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度。

3、定期研究學(xué)校安全工作,制定整改措施,組織開展安全工作大檢查。

4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件,在校長領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展應(yīng)急求(救)援工作。

5、成立由全體教職工組成的學(xué)校安保值日巡邏隊(duì),實(shí)行上學(xué)前到放學(xué)時(shí)這一時(shí)段的校園安保巡邏(具體安保值日巡邏隊(duì)安排另見教師值班安排表)。

(二)落實(shí)責(zé)任制,明確職責(zé)和分工。

校長和分管副校長對(duì)學(xué)校安全及保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),日常具體工作由教導(dǎo)處、總務(wù)處(保衛(wèi)處)、德育辦歸口負(fù)責(zé)。

各口負(fù)責(zé)主要分工及職責(zé)任務(wù):

(5)、負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)的組織和安全工作。開展突發(fā)事件應(yīng)急演練等。

(6)、要確保安全法制課的開設(shè),規(guī)范安全法制課的管理,加大安全工作的宣傳。

(7)、對(duì)學(xué)生開展衛(wèi)生健康和心理健康的知識(shí)教育指導(dǎo),工作計(jì)劃《校園安保工作計(jì)劃》。

(8)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生疾病、流行病的監(jiān)控預(yù)防教育,尤其是傳染性疾病要早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早處置。

(9)、每月認(rèn)真填寫《學(xué)校安全隱患排查整治月報(bào)臺(tái)賬》,及時(shí)登記、上報(bào)安檢情況;(10)、抓好安全檔案資料的收檔整理。

總務(wù)處主要負(fù)責(zé)校舍及財(cái)產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、門衛(wèi)安全管理等。主要職責(zé)和任務(wù)是:(1)、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落;內(nèi)墻是否變形、裂縫;門窗、燈具是否牢固;電源開關(guān)插座是否破損;安全通道是否暢通;樓梯扶手是否牢固;圍墻是否傾斜。要檢查到位,處理到位。維護(hù)用水(含飲用水)設(shè)備。

(2)、校舍消防安全。嚴(yán)格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品,配齊消防器材,保證器材的正常使用,疏散通道的暢通。

(3)、學(xué)校護(hù)校防盜安全。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位,如遠(yuǎn)教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材室要加強(qiáng)防盜措施。

(4)、學(xué)生食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全條例,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小賣部、食堂的監(jiān)管,對(duì)供應(yīng)食品進(jìn)行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)把入口關(guān)。

(5)、嚴(yán)格門衛(wèi)管理,做到不脫崗,確保學(xué)生在校期間2名保安在崗。嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記制度,決不輕易放入一個(gè)外來人員,本校師生在上課期間進(jìn)出校園必須登記。

教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)各功能室、電教設(shè)備以及教學(xué)安全。主要職責(zé)和任務(wù)是:

(1)、加強(qiáng)教師辦公室的管理,保證正常辦公,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,妥善處理教學(xué)中出現(xiàn)的矛盾和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,維護(hù)課堂正常的教學(xué)秩序。

(2)、加強(qiáng)體育課及活動(dòng)課管理。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,課前學(xué)生要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)作技巧要規(guī)范正確,對(duì)難度較大的動(dòng)作要有保護(hù)措施,對(duì)對(duì)抗性較大和危險(xiǎn)性較大的體育項(xiàng)目,教師要親自組織并事先做好防范工作。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生的身體狀況和病情病史,因人而異,開展教學(xué)?;顒?dòng)課必須做到有專人看管,堅(jiān)決杜絕“放羊”現(xiàn)象。

(3)、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課(室)管理。對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,確保儀器設(shè)備安全運(yùn)行和使用。重點(diǎn)是電源、有毒有害藥品的保管和易燃易爆物品的保管等。具體教學(xué)中,要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)規(guī)程和要求進(jìn)行。向?qū)W生講清步驟、程序、操作規(guī)程和注意事項(xiàng),并對(duì)可能出現(xiàn)的問題做好事先防范,防止意外事故發(fā)生。對(duì)管理不善,指導(dǎo)不準(zhǔn),安全措施不善造成事故的,要追究教師的責(zé)任。

(一)、安全事故基本處置辦法。

1、發(fā)現(xiàn)時(shí)首先要設(shè)法阻止事態(tài)發(fā)展,

2、應(yīng)及時(shí)送受傷害者就醫(yī)。

3、及時(shí)通知班主任、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長。

4、迅速了解事故原因,并做好有關(guān)筆錄工作。

事態(tài)較嚴(yán)重,學(xué)校要迅速組成現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu),可分指揮組、聯(lián)絡(luò)組、疏散組、搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、后勤保障組、事件調(diào)查處理組等,分工負(fù)責(zé),高效處置。較大事故發(fā)生時(shí),首要考慮的是疏散師生。疏散時(shí)堅(jiān)持先學(xué)生后教師、先婦女后男士、先小孩后大人的原則。

事件發(fā)生后,可以采取新聞發(fā)布會(huì)的形式,及時(shí)向外公布事件***和處理的進(jìn)展情況。各類人員不得以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,更不得進(jìn)行渲染和夸大;如有新聞媒體要求采訪,必須要讓對(duì)方出示有效證件并經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,未經(jīng)同意,任何單位和個(gè)人不得接受采訪。

(二)、食物中毒應(yīng)急預(yù)案。

1、報(bào)告學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、將中毒者速送就近醫(yī)院,無法處理時(shí)及時(shí)送往區(qū)、巿醫(yī)院或報(bào)120。

3、迅速排查食用致毒食物的師生名單,并檢查他們的身體狀況。

4、保護(hù)事故現(xiàn)場,封存現(xiàn)有食物,做好食用食物取樣工作,以備衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。如是食用校外食物所致,要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行工作。。

5、做好家長、家屬的工作。

6、積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。詳細(xì)寫清事故報(bào)告,如實(shí)上報(bào)。

(三)、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

1、發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)撲滅,使火險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

2、如不能及時(shí)撲滅,要立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并通知周圍的教職員工共同救火。

4、緊急組織學(xué)生疏散,并第一時(shí)間通知值班人員和學(xué)校干部,并視情況決定是否撥打119和120。

5、火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)最重要的原則是保護(hù)人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。

6、原則上不組織學(xué)生參加滅火。

(四)、交通事故應(yīng)急預(yù)案。

1、發(fā)生交通事故時(shí),對(duì)受傷人員及時(shí)送醫(yī)院搶救,并要記清肇事車輛的型號(hào)、牌號(hào)。

2、保護(hù)好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據(jù)。

3、迅速向***部門報(bào)告,再向?qū)W校、家庭、教育局報(bào)告。

4、配合***部門做好調(diào)查、取證、事故處理等工作。

5、做好家長、家屬的工作。

(五)、治安問題應(yīng)急預(yù)案。

1、獲得事件信息的任何人視情況第一時(shí)間向值班主任或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,情況嚴(yán)重同時(shí)打110報(bào)警。

2、迅速把所有學(xué)生和無關(guān)人員進(jìn)行疏散。

3、如有受傷的學(xué)生要及時(shí)送到就近醫(yī)院治療。就近醫(yī)院不能治療的,及時(shí)送區(qū)、巿或撥打120。

4、若是校外犯罪分子侵襲學(xué)生,相關(guān)人員要迅速集結(jié),攜帶防衛(wèi)器械,與犯罪分子周旋,為援助贏得時(shí)間。

5、若對(duì)方手中有器械,應(yīng)首先設(shè)法收繳斗毆器械。

6、若是學(xué)校內(nèi)學(xué)生斗毆,由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保衛(wèi)人員等進(jìn)行詢問,了解斗毆原因和過程,并做好筆錄。

7、對(duì)外校學(xué)生,應(yīng)與學(xué)生就讀的學(xué)校聯(lián)系。

8、要對(duì)斗毆事件的校內(nèi)外各種因素綜合分析,要防范學(xué)生在校外遭到毆打。五、強(qiáng)化安全工作措施:

1、進(jìn)一步開展好安全思想教育,牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí),警鐘長鳴,常抓不懈。

2、落實(shí)責(zé)任追究制度,安全工作層層負(fù)責(zé)制。

安全工作重于泰山,全體教職工必須高度重視安全工作,做到認(rèn)識(shí)到位、思想到位、措施到位、工作到位,若因工作失職造成安全事故的,將直接追究有關(guān)人員責(zé)任。

企業(yè)安保工作方案篇十五

為認(rèn)真做好展覽會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作,確保展覽會(huì)順利舉辦,特制定安全保衛(wèi)工作方案。

一、展覽會(huì)活動(dòng)安排:

1、布展時(shí)間:

2、展覽時(shí)間:

3、撤展時(shí)間:

4、開幕式時(shí)間:地點(diǎn):參加領(lǐng)導(dǎo):

5、其他表演或會(huì)議活動(dòng):

6、展覽內(nèi)容:

7、組織方式:

二、展覽會(huì)地點(diǎn)。

xxxx博覽中心。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

在展覽會(huì)組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,由主(承)辦單位安全負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成展覽會(huì)安全保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)展覽會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作。

1、安全保衛(wèi)組成員:

展會(huì)安保組組長:(主辦單位負(fù)責(zé)人)。

展會(huì)安保副組長:(主辦單位分管負(fù)責(zé)人)。

(主辦單位分管負(fù)責(zé)人)。

2、展覽會(huì)期間安全保衛(wèi)力量的組成:

1、組委會(huì)保衛(wèi)干部人。

2、組委會(huì)聘用安保力量人。

3、建鄴區(qū)保安公司聘用保安人。

(南京國際博覽心協(xié)助做好門禁、監(jiān)控、消防等工作,按責(zé)任分工負(fù)責(zé)夜間展館監(jiān)控,確保展品安全工作)。

1、制定展覽會(huì)安全保衛(wèi)制度,參展人員須知。

2、維持展覽會(huì)布展、展期、撤展、開幕式期間展覽廳、室內(nèi)外各處的治安次序,控制人員,做好防火、防爆、防盜、防事故等事工作。

3、負(fù)責(zé)展品在會(huì)展期間的安全,及車輛疏導(dǎo)工作。

4、配合公安機(jī)關(guān)對(duì)展會(huì)活動(dòng)的布展、開展、撤展期間的治安、消防工作進(jìn)。

行檢查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除不安全隱患,及處理展覽會(huì)期間發(fā)生的各種治安問題。

五、責(zé)任分工。

按照“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,展覽會(huì)組委會(huì)主辦單位負(fù)總責(zé),承辦單位具體負(fù)責(zé),安保組負(fù)責(zé)安全制度措施的落實(shí)。閉館時(shí)由展覽會(huì)保衛(wèi)組、南京國際博覽中心保衛(wèi)人員共同清場后做好交接并簽字,貴重物品等由參展單位自行保管,閉館期(當(dāng)天交接后次日交接前)展品的安全由南京國際博覽中心負(fù)責(zé)。

1、對(duì)參展工作人員進(jìn)行安全教育,提出安全工作要求,將《參展人員須知》發(fā)到每個(gè)單位,并張貼與出入口處。

2、認(rèn)真發(fā)證、驗(yàn)證、檢票,維持展區(qū)秩序,加強(qiáng)展區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。

3、展覽會(huì)安保組與南京國際博覽中心安保部及民警辦保持聯(lián)系,及時(shí)互通情況,每日召開碰頭會(huì),交流情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究處理工作中遇到的疑難問題。

4、布展和展覽期間,參展人員憑展覽會(huì)組委會(huì)統(tǒng)一印發(fā)的證件出入,參展物品一般只準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出,因特殊情況需要將參展物品帶出展覽館,必須經(jīng)組委會(huì)同意,憑參展物品出門證,方可準(zhǔn)予帶出,展覽期間,參觀人員憑組委會(huì)印發(fā)的參觀票進(jìn)入展區(qū)。

5,每天閉館前15分鐘用廣播向參展、參觀人員預(yù)告,做好閉館的準(zhǔn)備工作。閉館后,博覽中心關(guān)閉展區(qū)的電源;展覽會(huì)組委會(huì)安保組和博覽中心安保人員共同負(fù)責(zé)清理展廳,并進(jìn)行交接。

七、工作要求。

1、提高警惕,做好防突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。

2、服從命令,聽從指揮;嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

3、遇事沉著冷靜處理,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,注意安全用電,防止意外事故。

5、積極配合公安機(jī)關(guān)處理展覽會(huì)期間發(fā)生的相關(guān)案件。

公司。

企業(yè)安保工作方案篇十六

根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制定20xx年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下:

1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域,如有違反,嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。

2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定,各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通,廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈,放假期間車間嚴(yán)禁存放,并隨時(shí)自查隱患,切實(shí)做好防火工作。

3、電工班和各車間主管,在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查,并在此期間加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位(庫房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。

1、加強(qiáng)留廠員工的法制教育,杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理,防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。

2、倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍,節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞,做好防盜、防火、防破壞等防范工作。

3、保安隊(duì)加強(qiáng)對(duì)倉庫、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查,確保不放過任何安全隱患。

4、保安部值班人員要提高警惕,加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域的巡查,發(fā)現(xiàn)異常,立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報(bào)告。

1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī),確保通訊聯(lián)系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件,要及時(shí)報(bào)告,妥善處理。

2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來訪登記;每天須對(duì)宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對(duì)進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁公司任何物品出廠,私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉,2天1次;負(fù)責(zé)全廠財(cái)物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。

3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外,其它時(shí)間正常上班,主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。

4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),注意乘車、防偷、防搶等安全防范。

5、公司所屬各崗位的員工,要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé),使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題,在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好20xx年全年的安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。

6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故,公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。

7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理,負(fù)責(zé)全廠財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長黃灼榮負(fù)責(zé)。聯(lián)絡(luò)方式:

人事行政部。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)安保工作方案篇十七

(1)保證生產(chǎn)正?;?。

從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

(2)設(shè)備盡快完善到位。

由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面。

(1)降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

(2)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)。

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

3完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍。

“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

思想上的交流。

由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)。

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行。

1、目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。

目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價(jià)格瞬息萬變。看準(zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃,如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!

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