報告的語言應(yīng)該簡明扼要，避免使用專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。在寫報告時，要注意語言簡練明了，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語。希望大家通過閱讀這些范文，寫出自己更好的報告作品。
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇一
在__公司上班__-x（時間）了，從事銷售。主要是向客戶介紹加盟、初期維護、進貨跟蹤和后續(xù)問題反饋。期間主要是對已電話溝通為主，少量網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，無主動客戶拜訪。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)以下問題：1、在電話溝通時，缺少人與人交流的感情-色彩，長久之時容易疲倦；2、外面經(jīng)銷商缺少安全感，如同在合作期間，__公司是母親，經(jīng)銷商是孩子，孩子身在遠方?jīng)]有進行及時的交流，感情都會隨著時間的推移而淡薄；3、反饋問題不能得到及時解決，有些好的經(jīng)銷商也多次反應(yīng)，“賣了公司這么多的產(chǎn)品，怎么也不見得有你們廠家合作搞搞活動呢”，因為我們不懂客戶的位子與地理、人為環(huán)境狀況，很難以建議問題的所在和接下來我們應(yīng)予以怎么樣的合作幫助。等等、、、現(xiàn)在我們有市場、有實力，但是我們?nèi)鄙俜?wù)團隊；在市場不斷擴大化的服務(wù)匱乏下，上市公司汽車制造巨商比亞迪就是很好的案例。
而這些問題的所在就是缺乏人與人的交流，解決的`方案就是拜訪客戶。當(dāng)然這些年雷副總也有拜訪很多客戶，但是畢竟是一人精力有限，很多時候無暇分身。所以銷售部人員出差實行點對點的售后服務(wù)勢在必行。
公司申請出差人員享有出差費用補貼，根據(jù)不同城市級別享受相應(yīng)不同級別（食宿費、城市交通費、出差補貼），在根據(jù)本次出差任務(wù)所完成的情況給予一定的獎勵。
據(jù)了解：國內(nèi)電腦顯示器第一大生產(chǎn)商工作人員出差巴西工廠，除去公司予以安排的交通與住宿，每天補貼100美元，期間很多人員在出差前夕準(zhǔn)備面包與水，在差旅回來時都有不錯的心情與工作效率，且響應(yīng)積極；這是真實的案例，有激勵就有動力。
當(dāng)然在出差前還是要有報告申請具體事宜可在做分析，望領(lǐng)導(dǎo)予以閱析！
申請部門：銷售部。
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇二
布爾津縣食品安全協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
按照職責(zé)分工我局負責(zé)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)督工作，局質(zhì)量與計量檢測所根據(jù)自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及縣人民政府的安排對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進行日常檢驗、定期檢驗、委托檢驗和監(jiān)督檢驗。為進一步做好全縣食品安全工作，保證人民身心健康，更好做到從源頭抓質(zhì)量。
《中華人民共和國食品安全法》規(guī)定：第五條"縣級以上地方人民政府統(tǒng)一負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的食品安全監(jiān)督管理工作，建立健全食品安全全程監(jiān)督管理的工作機制;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮食品安全突發(fā)事件應(yīng)對工作;完善、落實食品安全監(jiān)督管理責(zé)任制，對食品安全監(jiān)督管理部門進行評議、考核。"。
第六十條"縣級以上質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對食品進行定期或者不定期的抽樣檢驗。進行抽樣檢驗，應(yīng)當(dāng)購買抽取的樣品，不收取檢驗費和其他任何費用。
縣級以上質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門在執(zhí)法工作中需要對食品進行檢驗的，應(yīng)當(dāng)委托符合本法規(guī)定的食品檢驗機構(gòu)進行，并支付相關(guān)費用。對檢驗結(jié)論有異議的'，可以依法進行復(fù)檢。"根據(jù)規(guī)定食品檢驗涉及以下費用：
1、購買樣品費：1.5萬元。
2、食品檢驗費：17.3萬元。
按照布爾津縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)品的種類數(shù)量，現(xiàn)申請20__年下半年檢驗經(jīng)費共計18.8萬元。
妥否，請批示!
__。
__年__月__日。
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！冒昧打擾您的寶貴時光，請恕原涼！但肯請您看完我的這份申請書。
我于20xx年3月有幸加入了企業(yè)，到至今已有2年多。隨著企業(yè)兩年多的發(fā)展，我個人的潛力也在那里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺企業(yè)當(dāng)成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫忙和支持，我感謝企業(yè)對我的栽培和幫忙。
兩年多來我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了必須的寶貴的經(jīng)驗。同時也培訓(xùn)了一些新來同事，提升他們的設(shè)備操作并提高他們工作技能。同時我還學(xué)會了一些開料設(shè)備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學(xué)了計算機軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前企業(yè)員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟有了進一步的發(fā)展，物質(zhì)上漲太大，消費高，且我的工作潛力、與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我此刻的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為企業(yè)效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，期望企業(yè)能夠基于對內(nèi)的企業(yè)員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的'目標(biāo)越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標(biāo)準(zhǔn)。員工的素質(zhì)高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時光和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對企業(yè)的推薦。如果企業(yè)認為我還未能到達加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或推薦。讓我今后有一個努力的方向目標(biāo)。在提升自我潛力的同時將工作做得的更好。
請示人：
日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇四
檢察機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)是連接檢察權(quán)和檢察官的組織載體。下文是調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)的請示，歡迎閱讀!
區(qū)編委：
根據(jù)區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于同意成立區(qū)房屋征收中心的通知》(廣利編發(fā)?20xx?21號)和《關(guān)于印發(fā)廣元市利州區(qū)房屋征收中心機構(gòu)編制方案的通知》(廣利編發(fā)?20xx?63號)精神，我中心主要負責(zé)我區(qū)國有土地上房屋征收與補償?shù)娜粘Ｊ聞?wù)。
區(qū)房屋征收中心自20xx年5月批準(zhǔn)成立以來，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以扎實搞好市城區(qū)棚戶區(qū)改造土地及房屋征收補償安置工作為重點，團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了房屋征收補償安置工作階段性成果。但是，隨著我區(qū)國有土地上房屋征收與補償工作的不斷深入，區(qū)房屋征收中心現(xiàn)有內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置與實際工作需要的矛盾日益顯現(xiàn)，房屋征收補償安置工作政策性強，面臨的困難多，隨著新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的不斷發(fā)展，必將是當(dāng)前及今后相當(dāng)長一段時間的熱難點，為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理，科學(xué)統(tǒng)籌推進我區(qū)房屋征收補償安置工作健康有序開展，努力做到陽光拆遷，和諧拆遷，確保依法行政，確保社會穩(wěn)定，以圓滿完成區(qū)委區(qū)政府安排的各項工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)工作需要，特懇請區(qū)編委批準(zhǔn)同意對區(qū)房屋征收中心機構(gòu)編制方案進行調(diào)整。
專此請示，請批復(fù)!
縣編制委員會：
根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，經(jīng)我委黨組會研究，擬對委內(nèi)設(shè)機構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。具體調(diào)整情況如下：
一、設(shè)立行政服務(wù)科，掛“法制科”牌子。
該科室的職能為：負責(zé)全縣行政許可事項縣級審批權(quán)限內(nèi)一、二、三產(chǎn)項目的審批、核準(zhǔn)、備案和上級審批權(quán)限內(nèi)的核轉(zhuǎn)工作;根據(jù)國家、省、市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等，制定我縣相關(guān)的實施意見(辦法);負責(zé)相應(yīng)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況的調(diào)研和督查工作;承擔(dān)本部門規(guī)范性文件合法性審核工作;承辦行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。
二、設(shè)立資源節(jié)約和環(huán)境保護科，掛“應(yīng)對氣候變化科”牌子。
該科室的職能為：研究分析經(jīng)濟社會與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題;組織擬訂發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施并協(xié)調(diào)實施;參與編制環(huán)境保護規(guī)劃;協(xié)調(diào)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)促進有關(guān)工作;負責(zé)上級審批、核準(zhǔn)項目能評材料的上報及跟蹤服務(wù)工作;組織協(xié)調(diào)全社會發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟示范工程;負責(zé)資源節(jié)約和環(huán)境保護方面中央預(yù)算內(nèi)投資補助及有關(guān)專項資金項目的組織、申報與監(jiān)督管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣節(jié)約型社會建設(shè)工作;承擔(dān)全縣應(yīng)對氣候變化工作，組織擬訂應(yīng)對氣候變化的相關(guān)規(guī)劃和重大政策。
三、綜合規(guī)劃科，掛“經(jīng)濟研究室”牌子。經(jīng)濟研究室不再單設(shè)，其職能劃入綜合規(guī)劃科。
四、“項目推進科”更名為“工業(yè)發(fā)展科”，其職能不變。
五、縣重點項目辦單列，不再為項目推進科的掛牌單位。
六、撤銷沿海開發(fā)科。
以上請示，如無不妥，請予批復(fù)。
區(qū)編委：
根據(jù)社區(qū)矯正工作的現(xiàn)實狀況，省司法廳要求，今年年底各區(qū)縣市司法局單設(shè)社區(qū)矯正科。我區(qū)社區(qū)矯正對象數(shù)量多，工作壓力大，也亟需有專門的科室負責(zé)該項工作。由于“三定”限制，無法新增設(shè)科室，我局?jǐn)M在不增加機構(gòu)、人員編制前提內(nèi)對已有內(nèi)設(shè)科室進行職能調(diào)整，具體調(diào)整情況如下：
1、原有基層工作管理科(社區(qū)矯正管理科)更名為社區(qū)矯正管理科，職能調(diào)整為：指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)矯正工作法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行;會同相關(guān)部門解決本地區(qū)社區(qū)矯正工作的重大問題;指導(dǎo)、監(jiān)督管理對社區(qū)矯正人員的矯正和幫助工作;指導(dǎo)、管理刑釋解教人員的幫教安置工作;承擔(dān)區(qū)社區(qū)矯正暨歸正人員幫教安置工作委員會辦公室的日常工作。
2、原法律服務(wù)科(西湖區(qū)法律援助中心)更名為法律服務(wù)科(基層工作管理科、西湖區(qū)法律援助中心)，履行原科室職能及原基層工作管理科(社區(qū)矯正管理科)劃入的5項職能，具體為：監(jiān)督管理本區(qū)法律援助工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本區(qū)“12348”法律服務(wù)工作;指派和承辦法律援助案件;解答公民和社會組織有關(guān)法律問題的咨詢，受理群眾尋求法律服務(wù)委托，并指導(dǎo)基層法律援助工作站和調(diào)解組織提供法律服務(wù);指導(dǎo)基層人民調(diào)解委員會的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)工作;指導(dǎo)、管理基層司法所開展司法行政工作;負責(zé)本區(qū)司法助理員、司法協(xié)理員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育;參與社會治安綜合治理工作;承擔(dān)區(qū)人民調(diào)解指導(dǎo)委員會辦公室的日常工作。
以上請示當(dāng)否，請批復(fù)。
杭州市西湖區(qū)司法局。
20xx年9月15日。
特此請示，請批示!
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇五
__教育局：
我于__6年從__學(xué)校畢業(yè)后分配在__區(qū)從事教育工作，在__小學(xué)工作四年后，于__0年7月調(diào)至__小學(xué)工作至今。因本人工作的__小學(xué)與家較遠、丈夫不在市區(qū)工作等原因，導(dǎo)致小孩年幼無法照顧等實際困難，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，將本人調(diào)到離家較近的__路第一小學(xué)工作。
__9年12月，我與在x縣上班的愛人結(jié)婚。__2年我們按揭在__巷購置了房屋。我的父母在__市居住，愛人的`父母在x縣居住，均因年事已高，不能來__區(qū)與我們一齊居住，不能給我們供給任何幫忙。我們的兒子今年4歲，此刻市保幼院讀書，我們工作繁忙，根本無法親自接送。因為丈夫從事公安工作，無暇顧及家庭，教養(yǎng)兒子，以及家務(wù)勞動，都由我獨自承擔(dān)。因我們家至__小學(xué)較遠，長期以來，我一向在學(xué)校與家庭間奔波，疲倦之極，實在難以支撐。
為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好的投身工作，我期望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：__。
申請日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇六
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費用5000元。
4、購買培訓(xùn)資料費(450份)7000元。
3、普查后的結(jié)果抽查5000元。
4、普查表的匯總10000元。
三、普查辦公費用1、接待上級檢查5000元。
2、報送普查表的差旅費5000元。
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。
4、打印費15000元。
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，
每月工資700元，時間為四個月;兩個居委會共33100元。
聘用普查員15名，每月工資600元。時間為。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組。
20__年x月x日。
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇七
領(lǐng)導(dǎo)們：
您們好!
我是xxxx年7月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)5個月多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機會。通過這5個月的時間，我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總和夏工對我的'栽培和幫助。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個消費水平高的城市，每個月工資不夠花，所以經(jīng)濟上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答復(fù)!
請示人：
日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇八
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
企業(yè)自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而企業(yè)目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我企業(yè)部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、企業(yè)初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應(yīng)屆生進行培養(yǎng)而制定的`，但由于現(xiàn)在項目上事務(wù)較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑企業(yè)近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價上漲，而我企業(yè)部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我企業(yè)目前項目只是針對管理，下一步我企業(yè)將自行施工。
5、我企業(yè)項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責(zé)事項特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗)，實習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為企業(yè)的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證，如我企業(yè)不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對企業(yè)來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
請示人：
日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
鑒于目前員工的工資水平太低，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，我們在此要求調(diào)整目前員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。
1、工齡工資仍以集團公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，計入本人月工資。
2、職稱工資通過自學(xué)等方式獲得國家認可的專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增加資金10元。對于高級職稱，他/她將每月增加他/她的資本xxx元，用于集體評估。上級將被淘汰，下級將被淘汰。他/她將能夠上上下下充分調(diào)動全體員工的工作熱情。
請示人：
日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近期，物業(yè)公司增設(shè)xx、xx兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應(yīng)聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場出現(xiàn)上浮，建議公司相應(yīng)調(diào)整保潔員的工資待遇。據(jù)調(diào)查，xx區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;xx區(qū)保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：
一、調(diào)整保潔員現(xiàn)有的`工資待遇，在原有的工資基礎(chǔ)上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉(zhuǎn)正后的工資待遇為：650元/月。
二、從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
請示人：
日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司xx部自xxx年xx月xx日成立以來，穩(wěn)健發(fā)展,外貿(mào)團隊不斷的壯大，將有更多的外貿(mào)精英加入通達這個大家庭。然而外貿(mào)部現(xiàn)行員工工資偏低，不僅影響了團隊的工作積極性，并且在新員工招聘過程中失去了競爭力。為適應(yīng)部門發(fā)展的需求，特請求對我部門員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整。
一、調(diào)整原因：
1、居民消費價格指數(shù)持續(xù)上漲。
居民消費價格指數(shù)漲幅居高不下，各種生活必需品價格持續(xù)走高。例如：
吃：阿利茄汁面8塊錢(小份)，12塊錢(小份)。
住：公司附近租住一室一廳1500元/月左右，以我公司所在浦發(fā)國際物業(yè)管理公司工資待遇為例長此以往，將會造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。
2、河南電纜外貿(mào)行業(yè)基本工資每年穩(wěn)步攀升，據(jù)了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長期未調(diào)整(部分老員工自底至今未調(diào)整)。
3、從去年年底，鄭州市應(yīng)屆畢業(yè)生平均工資元/月。公司要引進人才，工資是吸引人才的第一要務(wù)。并且為了留住老人，我公司應(yīng)該按工齡制定工資制度，實行貢獻越多，回報越多，因此應(yīng)拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養(yǎng)員工對公司的忠誠，亦能營造和諧的工作氛圍。
鑒于以上幾點，我部門特提出以下調(diào)整原則，望領(lǐng)導(dǎo)認真斟酌。
一、調(diào)整原則：
1、兼顧公司與個人之間的利益;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才，按工齡分配;。
3、便于操作與執(zhí)行的原則。
二、建議的調(diào)整方案：
二、新進員工：實習(xí)工資1500元/月，轉(zhuǎn)正后1800元/月。
為了更好的完成公司的銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)，為了充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
xx部。
xxxx年xx月xx日。
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇十二
縣人民政府:。
中安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理所下設(shè)五個環(huán)衛(wèi)站，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人(臨時工)539人，人均月工資860元，由縣財政一次性撥給。近年來，隨著城市規(guī)模不斷發(fā)展，群眾生活水平提高，人們對生活環(huán)境的要求也越來越高，城區(qū)連續(xù)幾年的'創(chuàng)建成果表明，廣大環(huán)衛(wèi)工人功不可沒。
但是長久以來環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境差、工作量大、時間長、工資待遇低卻沒有得到有力改善。環(huán)衛(wèi)工作本屬苦、臟、累和高危職業(yè)，勞動強度大，工資較低，加之物價上漲等因素，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流失，難以招聘，環(huán)衛(wèi)隊伍的不穩(wěn)定，在一定程度上影響了城市環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高和良性發(fā)展。為維護環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定，調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人工作積極性，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生管理工作的正常開展，保證縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，切實樹立城市良好形象，特請示縣人民政府將環(huán)衛(wèi)工人工資提高到1160元，人均月工資提高300元，并納入財政預(yù)算。
當(dāng)否，請示。
請示人：
日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇十三
ss實業(yè)公司ss酒店成立時因地理位置較偏，為提高對員工的凝聚力，設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)較高，平均工資約為1200元/人(不含出納及副主管);但自成立以來，員工工資一直未做調(diào)整，隨著最近兩年重慶消費水平不斷提高，市最低工資的標(biāo)準(zhǔn)也隨之提升，我司工資標(biāo)準(zhǔn)已不再處于偏高位置，造成員工工作積極性下降，甚至出現(xiàn)員工集體辭職、招不到人的情況。
為了體現(xiàn)我司的人文關(guān)懷，穩(wěn)定員工情緒，有效調(diào)動員工工作積極性，激勵和保留高績效員工，讓員工心甘情愿的與公司一起發(fā)展，根據(jù)員工崗位設(shè)置情況，擬對員工薪金調(diào)整如下：
一、調(diào)薪人員范圍：酒店正式職工，尚在試用期的新員工除外。
二、調(diào)薪細則：
1、崗位工資上漲100元。
2、績效工資100元，根據(jù)當(dāng)月工作表現(xiàn)確定是否獲得。
3、工齡工資：員工滿兩年工齡后，每兩年上漲50元/月。
3、崗位工資及績效工資不包括ss、qq。
4、工齡工資包括ss、qq。三：調(diào)薪時間及安排：
20xx年2月1日開始實施崗位工資及績效工資，20xx年4月1日開始實施工齡工資。
妥否?請批示。
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調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!本人xxx，由于以下幾個方面的原因，現(xiàn)特申請加工資500元。
2、工作技術(shù)性強，稍有不慎都會影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內(nèi)容的繁多和技術(shù)的嫻熟。
4、xx部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。
5、隨著物價的'不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿足我的消費需求及生活水平，在這個什么都在漲價的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!
以上幾點，我希望老板能從實際出發(fā)，對于我所提的要求給予考慮，謝謝!
在完成漲工資申請書后，建議員工選擇一個合適的方式與時間與老板交流，最好是面對面的提出申請，如果老板當(dāng)場拒絕你的申請，也不要氣餒，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時候有回復(fù)，以免在遞交漲工資申請書后，員工的加薪要求變得不了了之。
請示人：
日期：
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)請示報告篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司的似錦前程需要靠大家一起努力耕耘，相信在領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌!在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我們會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，相信憑著我們自己的責(zé)任心、進取心和自信心，一定能夠更加出色的完成職內(nèi)任務(wù)，全面維護好我公司的美好形象。今天我們以世譽為榮，明天世譽以我們?yōu)闃s。我們將在以后的工作中更加努力拼搏，為蒸蒸日上的世譽事業(yè)貢獻我們的力量!
最后，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能于百忙之中予以審閱。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我們現(xiàn)在的工作還未能達到增加工資的要求，我們誠懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的意見或建議，讓我們今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。也請領(lǐng)導(dǎo)放心，即使公司不予考慮，我們依然會像以前一樣兢兢業(yè)業(yè)，熱愛我們的工作，這是我們的責(zé)任!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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陳總：
您好!
我是12月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)四年多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機會。通過這四年多的時間，我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在珠海這樣一個消費水平高的沿海城市，每個月工資用于食宿就所剩無幾了，所以經(jīng)濟上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答復(fù)!
申請人：
xxxx年xx月xx日。
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