總結(jié)可以讓我們更加明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而做出更好的決策。完美的總結(jié)需要我們明確總結(jié)的目的，找準(zhǔn)主要的關(guān)鍵點(diǎn)。這些范文不僅有很高的文學(xué)價(jià)值，更能讓我們從中得到一些有益的啟示和教訓(xùn)。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇一
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！
新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
一、工程概況。
麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
二、機(jī)械設(shè)備配備情況。
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個(gè)井筒配備2臺(tái)液壓絞車，一臺(tái)出矸，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺(tái)下料噴漿。
三、作業(yè)方式。
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護(hù)、出矸、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn)。
推行專業(yè)化班組建設(shè)，(2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班、一個(gè)機(jī)電班)，掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護(hù)與出矸分離，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。
正規(guī)循環(huán)方面：
項(xiàng)目部安排調(diào)度室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫實(shí)，每旬針對(duì)上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對(duì)主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí)，支護(hù)3小時(shí)，出矸7小時(shí))，調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況，對(duì)于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會(huì)，查找原因，嚴(yán)格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開展，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進(jìn)尺。
光面爆破方面：
項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的取證工作，項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，并繪制成圖存檔，對(duì)爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會(huì)，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對(duì)清底交窯工作進(jìn)行考核，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病，也是絕對(duì)不容忽視的，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。
一、值班室值班。
我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班，然而剛剛開始，這一切對(duì)我說都很陌生，面對(duì)生疏的環(huán)境，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國(guó)各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問題。
二、礦測(cè)量。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇二
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號(hào)）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項(xiàng)目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來，校長(zhǎng)立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國(guó)家薄改項(xiàng)目工程的工作，并擬訂好工作計(jì)劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項(xiàng)目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級(jí)文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬多元，更新改裝各個(gè)教室的防盜鎖，給每個(gè)教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計(jì)劃投入2萬多元，于暑假期間，對(duì)每個(gè)教室的講臺(tái)進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項(xiàng)目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物，接收貨物時(shí)，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時(shí)值守，以備安裝工程隊(duì)到來安裝。
三、
嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊(duì)做好項(xiàng)目安裝工作。6月初，項(xiàng)目設(shè)備安裝工程隊(duì)開始安裝項(xiàng)目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時(shí)做好登記造冊(cè)、上報(bào)更換等工作，確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(jí)(5)班教室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來說是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個(gè)班級(jí)的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正常現(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個(gè)班級(jí)的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報(bào)，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇三
項(xiàng)目法人基本情況。包括項(xiàng)目股東構(gòu)成及股權(quán)比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營(yíng)業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設(shè)煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
二、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項(xiàng)目所在地點(diǎn)（縣、鄉(xiāng)）；項(xiàng)目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評(píng)估、批復(fù)等情況，項(xiàng)目所在礦區(qū)開發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設(shè)情況；項(xiàng)目探礦權(quán)范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復(fù)文件、探礦權(quán)邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）
2、項(xiàng)目礦業(yè)權(quán)有關(guān)情況。包括礦業(yè)權(quán)設(shè)置文件，業(yè)主獲取探礦權(quán)的方式、過程以及支付的相關(guān)費(fèi)用。（附，探礦權(quán)文件或自治區(qū)政府關(guān)于資源配置會(huì)議紀(jì)要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關(guān)文件）
3、項(xiàng)目資源儲(chǔ)量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲(chǔ)量備案情況，井田范圍、面積、儲(chǔ)量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級(jí)等情況。（附國(guó)土資源部門儲(chǔ)量備案文件）
4、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)方案有關(guān)情況。包括開拓方案、開采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及其資質(zhì)等情況。
三、項(xiàng)目建設(shè)外部條件
1、項(xiàng)目外部建設(shè)條件。包括外運(yùn)通道、供水、供電等外部條
件落實(shí)情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析等。包括項(xiàng)目所在區(qū)域煤炭市場(chǎng)供需概況；煤礦配套項(xiàng)目基本情況，即配套項(xiàng)目建設(shè)背景、前期工作進(jìn)展或生產(chǎn)建設(shè)情況，以及建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計(jì)劃投達(dá)產(chǎn)時(shí)間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項(xiàng)目與煤礦的相對(duì)位置、距離及煤炭運(yùn)輸方式。（附配套項(xiàng)目相關(guān)批復(fù)文件）
3、配套項(xiàng)目業(yè)主情況。包括配套項(xiàng)目股東構(gòu)成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)，2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
四、其他需要說明的問題
沁陽、市政府：
沁懷電廠項(xiàng)目在沁陽、市政府的積極幫助和大力推動(dòng)下，目前，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目前期進(jìn)展情況；
截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項(xiàng)目在社會(huì)上予以公示，現(xiàn)在已正式進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預(yù)計(jì)12月中下旬可以取得項(xiàng)目“路條”。
為了加快項(xiàng)目工作步伐，使項(xiàng)目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽分公司，并在沁陽市注冊(cè)，請(qǐng)示文件已經(jīng)上報(bào)中電投集團(tuán)公司。
目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項(xiàng)專題論證報(bào)告的編制，12月中旬線路送出可研報(bào)告編制工作有望完成。項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)文件通過審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機(jī)招標(biāo)文件12月份計(jì)劃公開招標(biāo)。項(xiàng)目施工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作已經(jīng)提前開展。
二、項(xiàng)目擴(kuò)建二期工程進(jìn)展情況；
得沁陽市所有二期擴(kuò)建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報(bào)送了河南省“十三五”重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃表，力爭(zhēng)盡快進(jìn)入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)投資情況；
項(xiàng)目一期總投資783858萬元，項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)總計(jì)31.34億元，向地方政府繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加費(fèi)共計(jì)0.95億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營(yíng)期按照年利潤(rùn)9億元測(cè)算，每年應(yīng)繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進(jìn)項(xiàng)稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費(fèi)附加及印花稅等，每年1500萬元。
四、項(xiàng)目建設(shè)需要政府支持的要求；
任何大型建設(shè)項(xiàng)目都離不開黨和政府的關(guān)懷和幫助，我們項(xiàng)目也不例外。鑒于當(dāng)前的`形勢(shì)以及沁陽市具體實(shí)際，需要沁陽市政府幫助解決以下問題。
1、降低項(xiàng)目使用土地價(jià)格，降低項(xiàng)目土地類別檔次。
2、政府列支項(xiàng)目“五通一平”費(fèi)用。
3、降低項(xiàng)目土地使用稅。
4、幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家和省市級(jí)的財(cái)政專項(xiàng)資金（科技、環(huán)保等）。
5、為項(xiàng)目建設(shè)配套生活區(qū)，提供相應(yīng)的土地和設(shè)施。
6、減免項(xiàng)目建設(shè)期間的個(gè)人所得稅。降低企業(yè)所得稅
的繳納比例。
7、免除各項(xiàng)沁陽市屬各部門的行政事業(yè)性收費(fèi)。
五、省內(nèi)相關(guān)電廠前期工作說明；
1、中電投平頂山魯陽發(fā)電分公司：土地費(fèi)用最終以每畝4萬元左右出讓，項(xiàng)目五通一平工作完成后由魯陽政府支列。
2、華能龍?jiān)措姀S由于注冊(cè)在焦作市，一切問題均是焦作市政府與博愛縣政府交涉，企業(yè)享受建設(shè)期個(gè)稅全免，經(jīng)營(yíng)期間個(gè)稅按50%收繳。地方稅收分成很少。
3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍?jiān)措姀S相似。
目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇四
xx初級(jí)中學(xué)。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計(jì)開設(shè)三級(jí)十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時(shí)工5人）。
“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場(chǎng)萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭(zhēng)取上級(jí)五十余萬元的專項(xiàng)資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營(yíng)，并引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會(huì)化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級(jí)中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R(shí)又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號(hào)是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的治校興校策略?；叵毹D全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們?cè)鴥纱翁匮K到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)?？疾臁W(xué)習(xí)。年底又爭(zhēng)取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會(huì)在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評(píng)選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí)，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報(bào)告，教學(xué)能手的評(píng)點(diǎn)給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺(tái)了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級(jí)中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對(duì)班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測(cè)”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會(huì)討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動(dòng)，并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，只有堅(jiān)持以人為本，充分尊重教師的主觀能動(dòng)性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評(píng)估驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。9月至7月，我校先后獲得“市級(jí)校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級(jí)“文明單位”、“市級(jí)文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報(bào)到市上參加評(píng)選。當(dāng)然，我們面對(duì)這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級(jí)部門對(duì)我們所做工作的認(rèn)可，更是對(duì)我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級(jí)部門對(duì)我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長(zhǎng)的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過去幾年，由于學(xué)校加大了對(duì)大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項(xiàng)合計(jì)達(dá)12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實(shí)驗(yàn)設(shè)施更覺力不從心。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
1、強(qiáng)化過程管理，在管理過程中求全、求實(shí)、求嚴(yán)、求新。一年來，學(xué)校緊緊依照“兩項(xiàng)常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項(xiàng)制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來抓，逐步使各項(xiàng)管理工作、全員教職工的各項(xiàng)職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時(shí)，校委會(huì)成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時(shí)，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項(xiàng)制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職員工的主觀能動(dòng)性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識(shí)；對(duì)教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實(shí)到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評(píng)估肢解到過程之中的每個(gè)主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補(bǔ)的簡(jiǎn)單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實(shí)際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時(shí)代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立身邊典型，相互激勵(lì)提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評(píng)選活動(dòng)，逐步營(yíng)造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R(shí)。在實(shí)施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時(shí)，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木?、?cái)力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺(tái)空間，促使他們安心工作，樂于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實(shí)績(jī)?yōu)橹髟u(píng)判部門工作、個(gè)人表現(xiàn)，并輔之以激勵(lì)機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過場(chǎng)，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對(duì)學(xué)校面臨的經(jīng)費(fèi)短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動(dòng)上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費(fèi)，把錢用在必要之時(shí)，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實(shí)工作，出色的成績(jī)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實(shí)解決。
總之，面對(duì)上述成績(jī)，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實(shí)問題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實(shí)干，雙安初級(jí)中學(xué)定會(huì)更上一層樓。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇五
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，我們到的時(shí)候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設(shè)備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的歡迎，給我們開展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時(shí)，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預(yù)防保健，疾病診療服務(wù)之中，在給他們解決問題的同時(shí)，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見好轉(zhuǎn)，來診時(shí)無法行走，我主動(dòng)將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來領(lǐng)導(dǎo)信任我，叫我挑起了傳染病防治的重?fù)?dān)，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點(diǎn)，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風(fēng)險(xiǎn)干了這個(gè)，一干就干了三年。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇六
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進(jìn)行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長(zhǎng)。農(nóng)作物主要以全膜當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務(wù)工勞動(dòng)力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，***立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達(dá)到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點(diǎn)==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植結(jié)構(gòu)。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，通過以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植。
四是強(qiáng)化政府推動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾積極性。在示范點(diǎn)建設(shè)過程中，及時(shí)解決示范點(diǎn)建設(shè)中遇到的困難,由主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點(diǎn)守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時(shí)，給農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級(jí)莊薯3號(hào)41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。
五是強(qiáng)化基地帶動(dòng),優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會(huì)組織,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場(chǎng)化運(yùn)作的積極作用。由協(xié)會(huì)牽頭帶動(dòng)，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械，按照市場(chǎng)行情，自主進(jìn)行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強(qiáng)了自我發(fā)展力。同時(shí)，按照把示范點(diǎn)建成企業(yè)原料基地的要求，實(shí)現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責(zé)任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點(diǎn)作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助100元，有效帶動(dòng)了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。通過政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實(shí)處。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇七
首先，我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來哈密檢查指導(dǎo)交通運(yùn)輸工作表示熱烈歡迎!對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳多年來關(guān)心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳的大力支持關(guān)心下，哈密地區(qū)緊緊圍繞“強(qiáng)建、固養(yǎng)、暢運(yùn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、凝心聚力、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，加快項(xiàng)目推進(jìn)、夯實(shí)交通基儲(chǔ)搞活運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、深化改革創(chuàng)新。交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實(shí)，交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面就哈密地區(qū)實(shí)施交通民生工程情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):。
哈密地區(qū)以“民生建設(shè)年”為契機(jī)，狠抓交通民生工程的落實(shí)，全年共完成農(nóng)村公路建設(shè)億元，其中：重要農(nóng)村公路完成投資億元;通村油路完成投資6500萬元。具體實(shí)施情況如下：
哈密地區(qū)堅(jiān)持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過層層落實(shí)責(zé)任，加大項(xiàng)目檢查執(zhí)行力度，狠抓工程質(zhì)量等措施，保證了重要農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
20xx年實(shí)施完成了5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，總里程公里，完成總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。其中:哈密市g(shù)312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)公里，完成投資萬元;哈密市g(shù)312線岔口至德外里鄉(xiāng)公里，完成投資1490萬元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦公里，完成投資萬元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦公里，完成投資萬元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)公里，完成投資萬元。
啟動(dòng)實(shí)施了3個(gè)新建項(xiàng)目，按期完成了路基、路面、橋涵建設(shè)任務(wù)，完成投資萬元。其中：哈密市g(shù)312線至西山鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手，采取積極有效措施，不斷加快通村油路建設(shè)。20xx年計(jì)劃建設(shè)通村油路100公里，年內(nèi)實(shí)施的通村油路項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際完成通村油路150公里，完成計(jì)劃任務(wù)的150%，完成投資6500萬元。投資約400萬元實(shí)施完成了3座水毀公路橋建設(shè)，有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問題。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇八
3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。
一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。
4、各家外包單位在人員進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，必須將特種操作人員的證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），項(xiàng)目部對(duì)所報(bào)證書按規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，如出現(xiàn)人證不符的，立即將清除施工現(xiàn)場(chǎng)，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎企業(yè)切身利益的頭等大事，安全生產(chǎn)是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo)，安全第一，預(yù)防為主是我們每一位職工的工作理念。錦繡名都項(xiàng)目是我公司重點(diǎn)投入的大型住宅項(xiàng)目，在湘潭市大同世界實(shí)業(yè)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，通過錦繡名都項(xiàng)目部全體職工，參建各方的不懈努力，錦繡名都項(xiàng)目自開工以來取得了零傷亡的安全生產(chǎn)工作成果，順利完成了公司對(duì)我錦繡名都項(xiàng)目下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。安全生產(chǎn)工作涉及我們工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，工作量大，覆蓋面廣，稍一松懈就有可能引發(fā)安全事故，因此我們深感責(zé)任重大，必須要把安全生產(chǎn)理念深深地刻在我們的腦海里，要把安全生產(chǎn)工作提高到保證公司經(jīng)濟(jì)利益的高度來認(rèn)識(shí)，并狠抓落實(shí)我們既定的各項(xiàng)制度和措施。下面我們就錦繡名都項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中的一些具體措施和我們工作中仍存在的一些問題做一個(gè)總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011是我們項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件，為我們科學(xué)評(píng)價(jià)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化提供了依據(jù)。
二、安全施工保證措施
1.安全組織管理措施
1.1安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主”。
1.2安全管理目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，減少輕傷。
1.3安全生產(chǎn)保證措施，監(jiān)督安全監(jiān)督體系。
1.4成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員、收發(fā)員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。項(xiàng)目專、兼職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作,如上圖。
1.5制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各部門和崗位人員的安全職責(zé)。
1.6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，強(qiáng)化職工安全教育，堅(jiān)持每周一班前一小時(shí)和每班前安全交底制，經(jīng)常開展各種形式的安全活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。建立嚴(yán)格的安全管理制度和獎(jiǎng)罰條例。
1.6.1安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目管理人員
需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。
1.6.2班前檢查制：施工員和安全員必須督促和檢查施工方、專業(yè)隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。
1.6.3外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
1.6.4周一安全活動(dòng)制，項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
1.6.5定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人數(shù)整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。
1.6.6管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制，項(xiàng)目管理人員對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格審，未通過年審的作業(yè)人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，加強(qiáng)施工人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。
1.6.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制。
1.6.9持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。
1.7嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。
1.8施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口掛有安全警示牌，設(shè)置安全防護(hù)通道。
1.9施工用地范圍設(shè)置明顯標(biāo)志，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.安全技術(shù)措施
從安全角度分析本項(xiàng)目的特點(diǎn)主要是：施工場(chǎng)地大、人員密集，因此臨邊安
全防護(hù)、施工機(jī)具安全防護(hù)、操作人員安全管理應(yīng)作為本工程安全管理的重點(diǎn)。
2.1腳手架使用安全防護(hù)
2.1.1采用落地式鋼管雙排腳手架，腳手架的安全應(yīng)作為安全管理的重中之重。
2.1.2防護(hù)腳手架的搭設(shè)必須按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的要求進(jìn)行，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員及專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收合格后，方可使用。
2.1.3架子搭設(shè)作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。
2.1.4架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改時(shí)，須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意架子工操作。
2.1.5腳手架搭完后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行合格后才能使用，未經(jīng)檢查、驗(yàn)收前除架子工外，嚴(yán)禁其他人攀登。
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中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十
為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十一
自項(xiàng)目開工以來，針對(duì)本項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。及時(shí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)工作。各安全員每周對(duì)工區(qū)所屬工作范圍進(jìn)行定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進(jìn)展和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械檢查、防火檢查等專項(xiàng)檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
（3）安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為。
專職安全管理人員始終堅(jiān)持“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故”的安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)秘訣，特別強(qiáng)調(diào)日常的例行檢查活動(dòng):。
(4)高處作業(yè)安全管理：對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等。
項(xiàng)目部還做了以下幾方面的工作：）與入場(chǎng)的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。）做好人員的各級(jí)安全教育，灌輸“嚴(yán)格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。
3)做好各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，嚴(yán)格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對(duì)穩(wěn)定；
4)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識(shí)；
5)認(rèn)真做好安全檢查工作。每月認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械及氧氣、乙炔氣瓶等進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。
6)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全保護(hù)工作。項(xiàng)目部本著“平安是福，和諧項(xiàng)目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進(jìn)度，不斷加大對(duì)安全的投入。
7)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
現(xiàn)在已深入到了項(xiàng)目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進(jìn)行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而道遠(yuǎn)!
為此，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十二
一、健全機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校薄改項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，校長(zhǎng)是學(xué)校薄改項(xiàng)目的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校薄改項(xiàng)目設(shè)備的管理、運(yùn)用和資源的接收、應(yīng)用等工作；副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好設(shè)備管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；管理員要做好設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)設(shè)備應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運(yùn)用中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭講課評(píng)課，從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新設(shè)備，應(yīng)用好資源，服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。
二、建章立制強(qiáng)化制度保障，確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。
規(guī)范管理是工程的生命線，根據(jù)市電教站規(guī)定，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，完善了一系列管理制度，先后出臺(tái)了《多媒體管理制度》、《多媒體設(shè)備管理使用制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體培訓(xùn)制度》、《多媒體資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對(duì)設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求，對(duì)設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立，使項(xiàng)目工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時(shí)時(shí)有人管。
三、開展活動(dòng)。
1、堅(jiān)持每天按時(shí)開機(jī)，及時(shí)將接收的文件歸檔及發(fā)布。對(duì)有意義及價(jià)值的資源進(jìn)行了刻盤保存，并對(duì)光盤進(jìn)行發(fā)放。
2、充分利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備輔助教學(xué)。本學(xué)期中，在與教研組配合下，共在遠(yuǎn)教室舉行了幾次公開課教學(xué)。在活動(dòng)中，教師充分利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃，取得了良好的效果。在平時(shí)教學(xué)中，越來越多的教師開始利用多媒體進(jìn)行音樂、語文等科目的教學(xué)，教師利用項(xiàng)目多媒體設(shè)備的積極性在逐步提高。
運(yùn)用電腦上網(wǎng)查找資料。
四、在整合、探究、創(chuàng)新中深入。
近幾年來，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時(shí)間的限制，各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同，老師們普遍感覺到雖然資源多，很適合自己用的不多，還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法，自己探索整合部分內(nèi)容，使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實(shí)際。創(chuàng)作自己的課件，適時(shí)改做過失的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開?？梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，將更適用、更機(jī)動(dòng)、更有層次、更科學(xué)，教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好，學(xué)生的能力將更強(qiáng)，辦學(xué)效果更佳。
五、今后打算。
為把“薄改項(xiàng)目”做好做實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作，首先努力做到“三性”，即教學(xué)要有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，開齊課程，開足課時(shí)；再次，進(jìn)一步加大對(duì)全體教師培訓(xùn)的力度，讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用項(xiàng)目多媒體設(shè)備手段進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)骨干教師，不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施，而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用；再次，是開展多種形式的教學(xué)及教研活動(dòng)，研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實(shí)際的資源建設(shè)?？梢栽O(shè)想，隨著我?！氨「捻?xiàng)目”的實(shí)施和應(yīng)用，不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個(gè)新臺(tái)階，更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法，必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容，為我校的教育教學(xué)帶來生機(jī)與活力，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)面向”邁出新的步伐。我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)借鑒，我校“薄改項(xiàng)目”教育應(yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績(jī)。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)2011年11月30日。
中藥材種植項(xiàng)目工作匯報(bào)材料篇十三
1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
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