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國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇一
我于20_年x月作為__方股東代表出任__有限責任公司副總經(jīng)理,具體分管_工作。半年來,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行職責,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),切實抓好分管工作,取得了一些成績?,F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。
參加工作_x多年來,我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要,不學習就會落伍于時代,也難以勝任本職工作。半年來,我積極參加了各種學習活動,認真系統(tǒng)地學習了黨的_大、_屆x中、x中全會精神,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學習了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并結(jié)合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。
對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來,通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等,學習經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識,不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系,學習他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。總的來看,通過學習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有提高。
x年以來,就我分管的_工作,與_部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作:。
一是建立_管理方面各類制度和工作流程,規(guī)范_煤炭合同。公司_部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
二是做好_市場調(diào)研,及時掌握市場行情,為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年,根據(jù)市場變化_的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見,最大限度地維護了公司的利益。
三是做_x管理,20_年_所產(chǎn)_16.3萬噸全部_,_1900萬元全部回收。并且,沒有發(fā)生_場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,為促進_創(chuàng)造條件。__是一個合資企業(yè),公司要謀求更大的發(fā)展,要做大做強,需要各股東方的精誠團結(jié),密切合作。我自己既是一個股東方的代表,也是_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關(guān)心_以及_x公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動上積極支持,主動加強溝通配合,搞好各個方面的協(xié)調(diào),認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把_x的事辦好。
x年來,我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī),模范遵守_x和_公司的各項規(guī)章制度,努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局,積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實。同時,不斷加強自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,主動接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務(wù)接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。
總結(jié)x年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:_管理制度還不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,指導(dǎo)部門工作不夠及時到位,宏觀上想的多,細節(jié)上想的少,有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多,特別是對一些專業(yè)知識掌握不多,與復(fù)合型人才的標準要求還比較遠。
20_年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年,4月1日起_就要生產(chǎn)了,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要全力以赴,當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,創(chuàng)新工作方法,抓好分管工作:一是要創(chuàng)新思路、開拓視野,積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的_工作;二是加強制度建設(shè),提高_工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調(diào)工作,進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率;四是加強學習,特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要,學習企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,努力提高充實自己,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。
述職人:。
2021年_月_日。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇二
2016年,本人在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的持續(xù)改進活動,突出中醫(yī)特色,狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項工作取得突出進展。
一、以德修身,不斷提高道德修養(yǎng)。
加強政治學習,打造過硬政治品質(zhì)。認真學習黨的十八大報告和習總書記系列講話等重要文獻,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決議,從思想和行動上增強對黨的政治認同、理論認同和感情認同,切實做好維護社會公平正義的事,切實做好維護黨和政府形象的事,始終與市、區(qū)黨委政府保持高度一致。積極投身社會主義核心價值觀教育實踐活動,認真踐行宗旨理念,努力做到干在實處、走在前列。
嚴格自我管理,打造過硬道德品行。始終把道德修養(yǎng)作為第一要求,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。以高度的社會責任感,帶頭遵紀守法,學習先進典型事跡,從不做有損于個人和集體形象的事,從不說有損于個人和集體形象的話,生活作風檢點、家庭生活和睦、社會交往正直。嚴格執(zhí)行黨的民主集中制,做到大事講原則、小事講風格,不爭名利、不鬧矛盾,率先垂范、以身作則,定期與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行工作溝通和思想溝通,帶頭搞好團結(jié),關(guān)心老同志,愛護新同志,積極營造風清氣正、心順和諧的工作環(huán)境。
二、學以致用,切實提升履職能力。
在日常工作中,我始終將業(yè)務(wù)知識學習擺在突出位置,認真研讀有關(guān)政策文件,學深吃透有關(guān)文件精神,以適應(yīng)不斷變化的客觀實際。一方面,堅持向書本學習,收集整理有關(guān)業(yè)務(wù)書籍,以理論武裝指導(dǎo)工作實踐。另一方面,向群眾學習,深入基層一線,開展調(diào)查研究。本著學以致用,務(wù)求實效的原則,加強集中學習、個人自學、外出見學,使學習成為一種行為習慣、生活時尚。我緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實際,結(jié)合隊伍素質(zhì)提升需要,參加了市委黨校的培訓,認真學習習近平總書記系列講話精神,用習近平總書記講話精神指導(dǎo)衛(wèi)生工作。通過學習,知識得到更大豐富,能力得到更大提升,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅實智力支撐。
三、
務(wù)實苦干,全面推進三項重點工作。
(一)全面推進等級醫(yī)院建設(shè),成為宿遷首家三甲醫(yī)院。我院嚴格按照三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準,加強中醫(yī)藥服務(wù)功能和綜合服務(wù)功能建設(shè),重點加強核心指標建設(shè),推進醫(yī)院各項工作規(guī)范化、制度化。2016年7月25日、26日,接受國家中醫(yī)藥管理局專家組實地評審,2016年5月9日,國家中醫(yī)藥管理局下文確認我院晉升為國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院,成為宿遷首家三甲醫(yī)院。
(二)大力加強學科、科研、
教學。
人才隊伍建設(shè)。2016年,我院引進碩士研究生2名,招聘應(yīng)屆臨床本??埔陨厢t(yī)技人員19人,招聘有工作經(jīng)驗醫(yī)師4名,護士15人;選送34名醫(yī)技人員到省級醫(yī)院進修;66名人員參加南京中醫(yī)藥大學在職研究生班學習;除繼續(xù)加強對本院肛腸科腦病科骨傷科腫瘤科等國家省重點??平ㄔO(shè)單位及市重點??频陌l(fā)展工作,并逐步對我院泌尿外科脾胃科心血管內(nèi)科兒科呼吸內(nèi)科婦產(chǎn)科等優(yōu)勢科室進行省市級重點??频纳陥?,進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,兒科創(chuàng)建成為市級臨床重點學科泌尿外科創(chuàng)建成為市級臨床重點專科;申報市級科研課題9項,全部通過科技查新,4項通過市級科研課題立項;腦病科兒科兩項科研課題通過省級立項;護理部眼科兩項科研課題申請科技成果鑒定;在省級以上刊物發(fā)表學術(shù)論文22篇;承辦市級繼續(xù)醫(yī)學教育學術(shù)會議2次。醫(yī)院的學科人才和科研建設(shè)正在形成緊密結(jié)合,互促發(fā)展。
(三)穩(wěn)步推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資320余萬元增添了西門子彩超、生化分析儀、麻醉機等醫(yī)療儀器設(shè)備;制定全面的二期病房綜合大樓工程建設(shè)計劃,把工程質(zhì)量和安全放在首位,精心組織、嚴格程序、科學決策、強化監(jiān)督。2016年3月病房綜合大樓封頂,目前正在實施內(nèi)部裝修及安裝工程,預(yù)計2016年6月份建成并投入使用。
3/6。
四、依法履職,規(guī)范依法行政能力。
一是強化宣教。建立黨委中心組學法制度和領(lǐng)導(dǎo)班子集體學法制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學法,召開行風建設(shè)大會,授“警示教育課”,觀看“警示教育片”,組織黨員干部到看守所接受實地警示教育,提高全院醫(yī)務(wù)人員的守法意識。二是依法履職。成立重大事項審批小組,簡化審批流程,規(guī)范招標采購,實行陽光招標。三是規(guī)范監(jiān)督。設(shè)立紀檢辦公室,委派專職紀委書記。公示“書記信箱”和“院長信箱”,公布投訴電話,聘請院外行風監(jiān)督員,對行風建設(shè)中出現(xiàn)的問題、涉及的人員,一經(jīng)查實,堅決嚴肅處理,做到“有令必行,有禁必止”。逐步從深化醫(yī)德教育,完善制度管理,拓展監(jiān)督渠道,強化服務(wù)考核四個方面,建立起“教育、制度、監(jiān)督、考核”四位一體的管理機制。
五、清正廉潔,自覺遵守廉政準則。
自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線,處處嚴格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終保持共產(chǎn)黨員的本色。與此同時,能對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部準則》等要求,加強全院干部職工,特別是全體黨員黨風黨紀和廉政教育,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,強化廉政建設(shè)責任。
4.沒有“跑官要官”行為,以及借提拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;
5.沒有利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財;
8.沒有用公款旅游或者變相用公款旅游;
9.沒有違反規(guī)定在本機關(guān)或下屬單位設(shè)立“小金庫”;
11.沒有違反規(guī)定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動;
12.沒有按規(guī)定應(yīng)當向組織報告的個人有關(guān)事項而沒報告的情況;
5/6。
13.無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。
在取得成績的同時,我也清醒地認識到自己存在的不足。目前醫(yī)院的中醫(yī)藥特色治療與發(fā)揮不到位,未創(chuàng)成自己的品牌;內(nèi)涵建設(shè)不夠,與醫(yī)院的規(guī)模和硬件建設(shè)不能形成同步發(fā)展;人才缺乏,中高級人才占比例較少,特別是中高級醫(yī)技人員和一線醫(yī)護骨干相對較少。這些因素制約著醫(yī)院的快速發(fā)展,需要思考和解決。
下一步,我將在抓好全面工作的同時,突出抓好新病房大樓全面建成和投入使用工作。一方面嚴格要求自己勤政廉政,一方面嚴格要求部屬清正廉潔,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員科學分析面臨的形勢,不斷發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢,促進中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,為將中醫(yī)院建設(shè)成為一座具有較強區(qū)域輻射力和影響力、功能設(shè)施齊全、中醫(yī)特色明顯、醫(yī)療精英薈萃、醫(yī)療設(shè)施先進、醫(yī)院管理科學、文化底蘊深厚的現(xiàn)代化三級甲等中醫(yī)醫(yī)院而做出我們的貢獻!
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
去年在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,大力加強精神文明建設(shè),完成和超額完成了各項工作任務(wù),取得了新成績。按照省局考核要求,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:
20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。20xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”,承建的xx湖二級湖堤xx閘和xx水源保護工程xx州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現(xiàn)合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。
順應(yīng)市場規(guī)律,實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會,總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓,確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中,局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責,具體負責投標技術(shù)與操作,不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。20xx年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階。
20xx年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、全國各個地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設(shè)工程,標準要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質(zhì)量,為國家建設(shè)做出了重大貢獻。例如,xx工程戈xx渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在xx的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。xx工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被xx鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經(jīng)驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設(shè)工程當作政治任務(wù)來對待,優(yōu)化施工方案,加強調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導(dǎo)。4月25日,在xxx4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。xxx湖二級湖堤xxx閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質(zhì)量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。xx板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到xx市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。強化項目部建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設(shè),學做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定,開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。在施工中,各項目經(jīng)理部刻苦勤奮,積極主動創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理;國道xx大橋經(jīng)理xxx同志被授予“xx市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經(jīng)理范大宇同志被xx市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”;xxx同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。
(三)各項經(jīng)濟指標圓滿完成,職工收入穩(wěn)步上升。
一年來,我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心,加強經(jīng)營管理,落實經(jīng)濟責任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務(wù)運做,各項經(jīng)濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達1%;資產(chǎn)負債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,全年實現(xiàn)利稅xxxx萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程。
施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量,落實質(zhì)量責任,保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,全年組織質(zhì)量檢查300余次,形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量,注重新工藝,新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中,自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度,提高了工程質(zhì)量。在濟南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度xx.6公里,創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。
(五)加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故。
我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立強烈的安全生產(chǎn)責任感,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產(chǎn)教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”。
(六)實施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象。
創(chuàng)新財務(wù)管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題,落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,精耕細作、全心經(jīng)營,保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務(wù)制度改革,大力推行財務(wù)人員委派制,實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強。不斷加強債務(wù)清理工作,加快資金周轉(zhuǎn),為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著,局財務(wù)處被黃委會授予20xx-20xx財務(wù)工作先進單位稱號。
創(chuàng)新機關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機關(guān)作風建設(shè)年活動,工作作風進一步好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。
(七)加強精神文明建設(shè),文明創(chuàng)建工作取得新突破。
(八)圓滿完成其它各項工作任務(wù)。
加強了機動搶險隊建設(shè),參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業(yè)改制,黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上,深入學習了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對04年的反腐倡廉工作任務(wù),對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門作了明確分工,明確了責任領(lǐng)導(dǎo)人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,把黨風廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強監(jiān)督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機會,了解黨風廉政建設(shè)情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
在學習制度上,堅持和完善中心組和機關(guān)職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學習內(nèi)容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關(guān)黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權(quán)力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤。
一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關(guān)凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節(jié)約了機關(guān)辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,要求有關(guān)單位認真處理,做到了件件有回復(fù),事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀的,我們對當事人進行適當?shù)呐u教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應(yīng)的處分。
(四)堅持改進機關(guān)作風,努力增強勤政意識。
機關(guān)作風建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調(diào)這樣一種意識,我們所從事的工程建設(shè),直接關(guān)系著國家的百年大計,關(guān)系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓xx的形象在我這里受到影響,這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導(dǎo)思想,及時向職工公布結(jié)果,讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
一年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅持科學的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。
(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養(yǎng)民主作風。工作中,實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合,認真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,不斷強化團結(jié)意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結(jié)信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結(jié)回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質(zhì)量,促進了班子團結(jié),班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強理論學習,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學習作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù),并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關(guān)中心組學習,著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學習,著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學習,著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結(jié)合的方式,全年固定學習日達50天,人數(shù)達1000多人次。在學習內(nèi)容上,按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》,重點學習了十九大精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及十九大精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。
述職人:查查通作文網(wǎng)。
20x21年x月x日。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的十九大全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《__石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《__》報、組織黨員干部觀看《__x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作。
一是抓好_管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。
今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!
述職人:
2021年x月x日。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇五
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)黨委,組織部領(lǐng)導(dǎo),全體同仁:
請允許我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎(chǔ)上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo),作風樸實,以非職權(quán)影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取?,F(xiàn)將所做工作匯報如下:
一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同?!奔啊盎プ稹⒒ト?,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務(wù),隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經(jīng)濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領(lǐng)導(dǎo)都能及時到位送去關(guān)愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施。
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作:
1、以科學管理為先導(dǎo),精確細化。
1每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導(dǎo)例會,總務(wù)例會,班主任會,各個組長會”學校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務(wù)后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。
2細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
3干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標形成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉(zhuǎn)化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現(xiàn)。
4教師培訓制。
我校教師培訓目標:“能力強會創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
5校長的走課制。周五調(diào)研課。
做為學校的負責人,對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預(yù)習作業(yè)是否充分有度,看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導(dǎo),鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。
6學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發(fā)展。
(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應(yīng)用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導(dǎo)學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質(zhì)。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展。
時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。
3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效。
(1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體,市行檢先進集體,區(qū)關(guān)委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題。
1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇六
20xx年9月,受組織的重托,我到費縣供電公司任經(jīng)理,為不辜負省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任,我認真學習貫徹xx大、xx屆三中、四中全會精神,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,積極落實省市公司各項工作部署,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設(shè)效益顯著提高,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。
一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)省市公司要求,結(jié)合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實集團公司、市公司“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。
(二)進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來,我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務(wù)控制,全面實行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3億千瓦時,同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元,同比增長10.4%;低壓線損率10.21%,低于11%的國家一流標準。
2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結(jié),積極改進。在科技進步方面,建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng),獲市公司科技進步二等獎。完善了生產(chǎn)mis、營銷mis,通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機,帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。
3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測勘、設(shè)計、組織施工、預(yù)算決算。目前,35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條,新建10kv線路2條,改造0.4kv單位51個,“一戶一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預(yù)測,嚴格汛期值班,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動,進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場,對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價。目前,14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺了一系列措施,深入開展營銷服務(wù)年活動,把工作重點轉(zhuǎn)向營銷,把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場,把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng),開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷mis系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn),推動了行風建設(shè)再上新臺階。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,改進操作模式,加強技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工,正進行設(shè)備安裝。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號,被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多采的文體活動。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關(guān)心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務(wù)植樹等活動,展現(xiàn)了良好的精神風貌,形成了“真誠守信、勇于負責、團結(jié)和諧、銳意進取”的道德風尚。
(二)工作中的幾點體會。
一是解放思想,根據(jù)形勢需要,及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件,開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會,把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗,制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組,進一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進一步加大審計力度,深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當前工作中存在的問題。
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后,利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護費用無來源;一戶一表”工程的實施,在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?;ぷ鲗W習化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監(jiān)督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學習“兩個條例”,開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。
四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇七
20xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效。
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀律性。
這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
1)加強勞動紀律,嚴格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理。
2)組織本處成員進行培訓學習,提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓和學習的機會,提高對產(chǎn)品技術(shù)的認識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。
3)繼續(xù)加強市場宣傳和策劃的工作力度,進一步增進與國網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的十九大全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)報、組織黨員干部觀看《兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作。
一是抓好*管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除。
勞動合同。
人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風及廉政建設(shè)。
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。
今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!
述職人:
20xx年x月x日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學習,始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進性。
一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,積極參加中心組學習活動,系統(tǒng)學習xx屆四中、五中全會等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學習和考試等,牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、*執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看*、寫。
心得體會。
讀書筆記。
等多種形式,組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設(shè)若干準則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等,不斷提*部職工素質(zhì),緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅持*集中制塬則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。
班子自身的團結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強*集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護紀律。
二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成*平等和諧的團結(jié)氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。
一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經(jīng)紀律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則,召開*生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍*大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖,預(yù)計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務(wù)的100.4%。
一是提高了運行調(diào)控水平,推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設(shè),增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平,我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結(jié)合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調(diào)動了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。
述職人:
20xx年x月x日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)。
規(guī)章制度。
接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況。
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法*意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、*報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有*私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風險的能力??茖W預(yù)測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持*集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實*集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人:
20xx年x月x日。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇九
根據(jù)黨委關(guān)于對基層黨建工作進行季度考核點評的安排部署和具體要求,我支部堅持問題導(dǎo)向,聚焦三個“深化”,突出三個“筑牢”,扎實認真做好存在問題整改落實工作,穩(wěn)步推進黨建重點工作任務(wù)完成?,F(xiàn)將支部黨建工作開展情況報告如下。
一、深化學習教育,筑牢思想基礎(chǔ)。
深入推進學習教育,結(jié)合實際,制定印發(fā)《關(guān)于推進學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》,明確目標要求、學習內(nèi)容和主要措施,落實支委班子、支部書記的工作責任,確保學習教育各項任務(wù)落到實處。
一是上好基礎(chǔ)課、必修課。深入學習貫徹黨的精神,將學習貫徹會議精神與推動企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,為公司經(jīng)營工作開展把好方向,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨的路線、方針、政策保持高度一致。
二是活躍黨內(nèi)政治生活。組織學習及專題黨課輔導(dǎo)共3次,開展《黨章》《準則》《條例》網(wǎng)上答題活動和知識競賽活動,邀請省委黨校專家作題為《扎實推進全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署》的專題黨課輔導(dǎo),進一步深化廣大黨員對xxx精神的學習領(lǐng)會,為公司實現(xiàn)追趕超越打牢堅實思想基礎(chǔ)。
三是加強業(yè)務(wù)知識培訓。在“互結(jié)對子、支部共建”的基礎(chǔ)上,組織開展黨建工作經(jīng)驗交流會,安排黨建工作成效突出的“五星級”黨支部作交流發(fā)言。緊密聯(lián)系支部黨建工作中存在的問題,從創(chuàng)新學習教育形式、規(guī)范黨內(nèi)文件格式標準、發(fā)展黨員工作流程等方面對黨支部書記、宣傳委員、組織委員共31人進行培訓,以內(nèi)部交流、經(jīng)驗分享的形式提高各支部黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力。
二、深化組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
一是完成換屆工作。完成支委換屆工作,目前黨支部組織機構(gòu)健全,為推進支部黨建工作水平持續(xù)提升提供強有力人力保障。
二是深化“對標定位、晉級爭星”活動。嚴格按照年初定標、年中自查、年終測評、支部自評、考核驗收等步驟開展星級創(chuàng)建工作,對照考核評價參考標準,逐條逐項、實事求是自查改進。
三是加強檢查指導(dǎo)。公司督導(dǎo)組對各黨支部黨建工作開展情況進行檢查,深入了解支部學習教育開展情況和實際效果,檢查發(fā)現(xiàn)各支部在黨建資料整理、黨員教育管理、黨內(nèi)政治生活等方面存在的問題,指導(dǎo)幫助各支部制定整改措施,確保問題整改落實到位,有力提升支部黨建工作水平。
三、深化黨員管理,筑牢黨建根基。
一是做好黨費收繳使用管理工作。公司黨費有專人管理,建有黨費收繳臺賬,黨員按時主動足額繳納黨費,特別是黨員干部主動補繳黨費,為廣大黨員做出表率。嚴格黨費使用,公司黨費主要用于服務(wù)黨員和開展黨員教育活動。
二是加強離職黨員管理。加大工作力度,要求其主動到我公司參加組織生活并按期交納黨費或?qū)⒔M織關(guān)系轉(zhuǎn)移至現(xiàn)居住地、工作地后參加組織生活,對于仍不參加組織生活的,將按照黨章黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定進行處置。
三是開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。優(yōu)秀黨員掛牌上崗展風采,有力增強黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識,激發(fā)廣大黨員為推動公司追趕超越做貢獻的熱情,促進經(jīng)營業(yè)績上臺階。“黨員示范崗”創(chuàng)建活動是以黨員季度積分為評優(yōu)依據(jù),結(jié)合黨員日常工作表現(xiàn),推薦評選出黨性堅定、業(yè)績突出、作風優(yōu)秀、職工認可的示范崗黨員。該創(chuàng)建活動是對黨員積分制管理結(jié)果運用的一次重要實踐,對建立科學完善的黨員考核評價體系具有重要促進作用。
四是嚴格黨員發(fā)展工作。落實《發(fā)展黨員工作規(guī)程(試行)》,組織各支部書記、組織委員集中學習發(fā)展黨員工作流程,把握工作細節(jié),完善黨員檔案。嚴把發(fā)展對象審查關(guān),真正做到把優(yōu)秀職工發(fā)展為黨員。工作中,廣大黨員踐行xxx,做到xxx,在推進企業(yè)追趕超越發(fā)展中作表率、當先鋒。
四、存在問題及改進措施。
黨建工作取得了一些成績,但是還存在一些問題,影響黨建工作水平的進一步提高。
(一)黨內(nèi)組織生活質(zhì)量需要進一步提升。各黨支部能按時組織召開“三會一課”,但是個別黨支部對“三會一課”的理解停留在讀文件、學材料階段,缺乏深入的研討,缺乏與具體工作的結(jié)合,對黨員吸引力不高,長此以往,勢必會出現(xiàn)形式大于內(nèi)容的問題;個別支部的民主評議黨員會議成了黨員工作總結(jié)匯報會,偏離會議主題;談心談話一般是有需要時才談,如黨員出現(xiàn)問題時才談,未能做到抓在日常;請示報告制度執(zhí)行的比較好,在黨員發(fā)展、支委換屆等工作中能做到該請示的請示、該報告的報告,但是需要公司黨委不斷提醒、指導(dǎo)、推進,支部主動性不強。以上問題,究其原因,表面看是支部黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)不熟,對工作標準、流程、細節(jié)把握不夠到位,從深層次探討,根源在于支部班子對黨建工作認識不足、重視不夠。對此,一方面領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭模范踐行黨章和黨內(nèi)政治生活準則,帶頭參加組織生活,帶頭開展批評和自我批評,為普通黨員參加組織活動作出正確示范。另一方面要選好配齊支部班子,把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強、對黨建工作熱心的黨員同志放到黨建工作崗位上來。再是要進一步加強業(yè)務(wù)培訓,重點從業(yè)務(wù)實操方面對黨務(wù)工作人員進行培訓,提升業(yè)務(wù)能力。
(二)黨員活動需要抓在日常。今年公司黨委統(tǒng)一組織開展了網(wǎng)上答題、知識競賽、征文比賽等各類活動,各支部均能夠積極參與,但支部獨立活動開展少,組織生活內(nèi)容單一、形式不夠靈活,活動開展多集中在“七一”建黨節(jié)前后,經(jīng)常性活動開展不足。對此,要落實支部書記的黨建工作責任,提高支委人員的活動組織能力,使支部活動經(jīng)常開展起來。
(三)支部設(shè)置需要進一步調(diào)整優(yōu)化。目前支部設(shè)置比較合理,但是還有5個聯(lián)合黨支部,聯(lián)合支部的黨員分屬不同部門,在組織開展黨員集體學習教育活動時往往出現(xiàn)協(xié)調(diào)不便的問題。針對該情況,公司一方面將根據(jù)實際,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化支部設(shè)置,在條件成熟的部門建立黨支部,逐步使各部門均建立獨立黨支部,便于支部活動開展。另一方面,將由相關(guān)支部設(shè)立黨小組,化整為零,方便黨員日常學習教育活動開展。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!x銀行是由x銀行股份有限公司作為主發(fā)起行,經(jīng)中國銀保監(jiān)會批準的地方性法人金融機構(gòu),是全x唯一一家對口金融援x項目,也是依法成立的xx市x縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排,我于20xx年x月x日來到x,擔任x銀行執(zhí)行董事兼行長一職,面對新的環(huán)境,新的崗位,深感責任重大。今年以來,我不斷加強理論學習,提升政治意識,堅定理想信念,克服實際困難,經(jīng)受了實踐考驗,做到了廉潔自律,積極進取,勇于擔當,在金融援x工作中得到了初步的鍛煉和成長,現(xiàn)將這段時期的工作生活情況做如下匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、加強學習提升站位。
對口援x是國家實施穩(wěn)定西北的重要舉措,是貫徹中央治x方略的重大部署,是體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性,推動x社會穩(wěn)定和長治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一,我深感使命光榮、責任重大。
來x后,我積極參加援x干部培訓,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神、習近平總書記關(guān)于x工作的重要講話和重要批示精神、以習近平同志為核心的黨中央治x方略、特別是社會穩(wěn)定和長治久安總目標等。通過學習,提高了政治站位,堅定了理想信念,樹牢了“四個意識”,充分認識到x是國家反恐怖反滲透反分裂的前沿陣地和主戰(zhàn)場,是全國扶貧開發(fā)重點地區(qū),x在黨和國家工作中地位特殊,政治思想和廉政建設(shè)尤為重要,相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺和行動自律。通過學習,逐步熟悉x的政治、經(jīng)濟、社會、民族、宗教等情況,思想上進一步融入x,政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和規(guī)矩意識進一步增強,以人民為中心的發(fā)展理念更加強化。
二、勤勉工作融入適應(yīng)。
工作總目標是社會穩(wěn)定和長治久安,搞好維穩(wěn)和民族團結(jié)工作是做好援x工作的重要組成部分。在維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)工作中,我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署和反恐維穩(wěn)形勢,學習領(lǐng)會黨的路線方針政策和自治區(qū)黨委決策部署,積極投身于民族團結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到x工作以來,我注意加強對本地風土人情、風俗習慣的學習,以適應(yīng)民族團結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排,認真做好日常維穩(wěn)值班工作,積極參加民族團結(jié)一家親活動,與維吾爾族同胞結(jié)親戚,到基層農(nóng)村下沉,走訪重點戶,了解實際困難,積極捐款捐物,通過購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶買過冬煤,捐贈抗疫物資等形式,累計支出款項x元。同時宣講黨和國家扶貧惠民政策,踐行民族交往交流交融,增進民族情感,為實現(xiàn)x工作總目標貢獻力量。通過民族團結(jié)一家親等系列活動,我對邊x貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解,對黨中央治x方略,特別是黨的民族政策、宗教政策、精準脫貧政策有了更深刻的認識,對做好金融援x工作有了更加強烈的責任感和使命感。
崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大,是我來x工作后的初步認識。為此,著重做了如下幾項工作:
一是做好工作銜接。到任伊始,即成立了x銀行黨支部,由我擔任支部書記,明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外,對村鎮(zhèn)銀行的整體工作進行了全面梳理,盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正,將一名工作突出的員工任命為部門領(lǐng)導(dǎo)。與此同時,召開了全體職工大會,會上重申了x銀行的企業(yè)文化,明確了組織關(guān)系,樹立了x銀行一盤棋思想。通過以上工作,穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了隊伍,為今后工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二是做好外聯(lián)工作。在做好內(nèi)部工作的同時,我也十分注重和當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通工作。先后走訪了縣委縣政府、縣財政局、縣國投,巴州區(qū)銀保監(jiān)局,以及x援x前線指揮部,均取得了認可和支持,為今后工作的開展開創(chuàng)了良好的局面。
三是解決遺留問題。初到x,面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時間短,規(guī)模小,底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍相對較小。存款以財政存款和個人定期存款為主,主要是由于x縣本地經(jīng)濟較落后,當?shù)厝丝谏伲h常駐人口x萬人),民眾以xx為主,大部分都是靠種植棉花為生,存款意向較低,故儲蓄存款較少,基本靠高息攬存部分個人定期存款,存款利率在x%-x%之間,成本較高。另外,我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段,支付結(jié)算方式較落后,沒有電子渠道業(yè)務(wù),導(dǎo)致對公結(jié)算客戶基本沒有流水沉淀。到三季度存款低至x億多元。與此同時,由于前期貸款發(fā)放過多,且不良貸款較多,導(dǎo)致存貸比超標,不良率超標。為此,總行召開專題視頻會議,下發(fā)了督辦函,明確了年底的任務(wù)目標。當?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問題進行了督導(dǎo)談話,責令年底前必須將不良指標壓降下來。
針對以上不利情況,我行班子成員召開了專題會議,就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。
存款方面,先后印發(fā)了宣傳單、手提袋、超市儲物袋等宣傳物品,同時給每位員工印發(fā)了名片,明確了每人的攬存任務(wù)和獎懲措施,激發(fā)了員工吸存攬儲的積極性。通過一個季度的積極工作,儲蓄存款增加了x多萬元,取得了階段性的成績。另外,在總行的關(guān)懷以及相關(guān)部門的大力幫助下,我行正在積極進行村鎮(zhèn)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作,預(yù)計新系統(tǒng)在2022年初即可上線運行,屆時,我行可通過網(wǎng)銀、手機銀行開展業(yè)務(wù),相信2022年的存款工作會有一個嶄新的面貌。
清收不良貸款方面:針對不良貸款,制定了詳細的清收計劃,班子成員和客戶經(jīng)理連續(xù)一個多月沒有休息。我親自參與清收工作,和貸款戶面談,解決因疫情等原因造成的客戶的各種實際困難,合理制定清收方案,取得了大部分客戶的理解和配合。截止年底,不良貸款由最初的x萬元,壓降至x萬元,不良率由最高時的x%,壓降至x%,存貸比x%,完成了總行和當?shù)乇O(jiān)管部門下達的任務(wù)指標。
與此同時,我行制定了有針對性的客戶經(jīng)理考核辦法,明確了客戶經(jīng)理的職責和工作流程,嚴格按規(guī)章制度開展業(yè)務(wù),以確保我行信貸資金的安全。
三、清正廉潔嚴格自律。
廉潔自律是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼也是最基本的要求,作為“一把手”,我能按照《黨章》和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政要求,牢記責任,在千頭萬緒的各種工作中,也謹記自己要時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓,從嚴要求自已,樹立牢固的廉潔自律的意識,堅決遵守黨員干部廉潔自律等各項規(guī)章制度,正確行使自己擁有的權(quán)利,做到一身正氣,堂堂正正做人,踏踏實實干事,堅決抵制各種貪污腐敗的現(xiàn)象。
為此,我不斷強化政治理論學習,深刻領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中、六中全會精神,重溫了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》,通過學習,更加牢固的樹立了正確的人生觀、世界觀,從思想上構(gòu)筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線。
到x工作以來,我時刻嚴格要求自己,一切按原則辦事,從未接受過任何形式的現(xiàn)金或禮金,不存在以各種名義大吃大喝或參加高消費娛樂活動行為,不存在變相公費旅游問題。所有涉及工作的問題均如實上報,沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀問題。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,增強公仆意識,強化自律、自警和自省,把好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),大力弘揚求真務(wù)實的精神,虛心接受廣大干部員工的監(jiān)督與批評,力爭在廉政建設(shè)方面取得新突破、新發(fā)展。
牢記使命廉潔自律嚴守紅線不負重托扎實。
工作。
圓滿完成x銀行賦予的援x使命貢獻更大力量!
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年,在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下,認真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、思想政治方面。
了黨的十九屆四中、五中全會有關(guān)精神,進一步明確了自己的工作方向。
一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、工作履職方面。
(一)在公司和股東方的支持下,逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司2019年11月進場,因四公司內(nèi)部采用項目承包制,項目實際負責人資金不到位,以包代管,現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量不足,多次停工待料,施工進度嚴重滯后。且現(xiàn)場管理人員作業(yè)人員質(zhì)量安全意識淡薄,管理不到位,質(zhì)量安全問題頻發(fā)。項目部管理團隊未明確,到位的崗位人員和數(shù)量無法滿足項目推進需要。項目技術(shù)管理、資料管理嚴重滯后。針對施工總承包存在的問題,與經(jīng)理層其他成員多次與項目實際負責人***和四公司總部進行交涉,并多次向公司和股東方匯報,在公司和股東方的大力支持下,于2020年7月底由集團副總經(jīng)理兼公司董事長***召開調(diào)度會,四公司調(diào)整管理模式,由四公司邵陽分公司負責管理,并委派以***為首的管理團隊管理項目,同時公司配資2000萬,經(jīng)過兩個月的調(diào)整,項目總承包方的管理逐步改善,項目建設(shè)施工逐步步入正軌。
(二)深入挖掘項目成本空間,采取措施降本增效。一是,經(jīng)股東方及項目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負責建設(shè),節(jié)約箱涵建設(shè)成本約400萬元。二是,通過合理調(diào)整地下室標高,減少項目土方外運及邊坡支護,節(jié)約成本約600余萬元。三是,人防異地建設(shè)方案調(diào)整為自建人防方案,節(jié)約成本125.8萬元。四是,建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料,節(jié)省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節(jié)約1625.8萬元。。
(三)借助股東方本土企業(yè)優(yōu)勢,協(xié)調(diào)政府主辦部門,排除影響項目建設(shè)推進的障礙。項目地塊范圍內(nèi)原有三大障礙影響項目推進:一是流經(jīng)項目地塊范圍內(nèi)的上游排水改道;二是師大附中項目建在我項目地塊內(nèi)的臨時辦公、生活設(shè)施拆除;三是拆遷戶違建基礎(chǔ)拆除。通過深入調(diào)查三大問題形成原由,摸清政府部門的責任主體,多次與責任主體進行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過政府立項,由政府出資建設(shè);場地內(nèi)原湘江公司板房分別于2020年3月底和8月底拆除;拆遷戶違建基礎(chǔ)于2020年7月順利拆除。
(四)狠抓落實,完成年度工程節(jié)點計劃。工程條線全年共10項節(jié)點工作(節(jié)點13初步勘察;節(jié)點23詳細勘察;節(jié)點29三通一平工程;節(jié)點37首開區(qū)基礎(chǔ)工程;節(jié)點40首開區(qū)土方工程;節(jié)點42營銷中心實施;節(jié)點55首開區(qū)樁基工程;節(jié)點68樁基檢測及驗收;節(jié)點75首開區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工及驗收;節(jié)點76主體結(jié)構(gòu)達到預(yù)售條件),已全部完成。
(五)集中力量,重點突破,順利完成項目報建工作。項目3月取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證,5月取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項目施工許可證及項目2#預(yù)售證,項目現(xiàn)已五證齊全。
三、廉潔自律方面。
本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定,努力加強思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風等方面建設(shè),進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀行為,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、存在的不足和改進措施。
(一)有輕政治理論。
學習。
的傾向,政治理論學習的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的。
工作。
中,對下屬布置和要求得多,關(guān)心、檢查、督促較少,對工作結(jié)果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時,存在未合理安排時間,對同事關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
和法律、法規(guī)知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)心同事的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十二
與前臺溝通問題一直以來都是廚房的難題,201x年將加大廚師素質(zhì)提升,溝通能力,將出臺關(guān)于與前臺合作制度,例如;菜品估清規(guī)定、協(xié)調(diào)會、意見反饋制度等,從而有效避免溝通不暢帶來諸多的問題。并加強團隊意識培訓,讓后廚員工知道只有和前臺員工通力配合,才能使我們的菜品畫上最完美的句號,才能讓酒店產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
2、創(chuàng)新菜。
菜品永遠是廚師的生存基本,也是每一個職業(yè)廚師的追求,實現(xiàn)自我價值的一條通道。在創(chuàng)新菜方面我們眼看國際餐飲高手例如米其林三星餐廳的大廚等,手藝向國內(nèi)餐飲巨頭看齊例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等,力爭酒店在菜品研發(fā)方面具有核心優(yōu)勢。
3、工作計劃。
三樓進行裝修,從而增添酒店餐飲整體競爭力度。廚部將做好工作計劃部署,人員增加湘菜、粵菜、川菜進而補充菜品多元化需求,來滿足不同口味的客人。廚部已經(jīng)建立優(yōu)秀菜品存檔工作,隨時可以保證菜品更新工作。
4、培訓。
加大員工培訓力度,給員工提供多層級學習平臺。從員工素質(zhì)、團隊精神、協(xié)作能力、技能效率等全方位進行,從而讓員工從單一的技術(shù)層面走向綜合水平整體提高。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十三
20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認清形勢,不斷學習,努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學習貫徹科學發(fā)展觀,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,想方設(shè)法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風雨同舟,民主管理,在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省×作風建設(shè)精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召,加強作風建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔任組長,下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?!猎隆痢寥眨军h委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達×××公里,合同總額達×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年,國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業(yè)務(wù)開展超額完成目標任務(wù)。國內(nèi),共中得×××××××××××等新標,共計近×××億元,基本完成年初制定的目標任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年,公司吸取經(jīng)驗教訓,一改傳統(tǒng)的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內(nèi)部競標,交納保證金,控制項目人員數(shù)量,強制性降低管理××%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來,公司由于項目管理粗放,存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費,提高效率,改變形象,公司制定了新的目標和措施,如采取嚴謹務(wù)實的合同管理,強化項目工程結(jié)算管理,加強民主集中制管理,大宗物資集中采購,加強車輛管理,嚴格控制用車,控制項目人員數(shù)量,成立項目支部,構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等,進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進行匯報時,×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,我公司在200×年加快了改制步伐,先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨,身先士卒,以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
1、以“××禁令”為準繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省×參加全省×××作風建設(shè)會議后,我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神,宣讀了省×制定的“××禁令”,并以省ד××禁令”為依托,結(jié)合公司實際,制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,落實“××禁令”,我一方面嚴于律己,做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責,牢固樹立服務(wù)意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好,遵紀守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀,加強自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動,對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等,加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國,現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200×年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項目實際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司?!猎碌健痢痢猎拢瑲v時二個月,我一直在××××工地指導(dǎo)工作,期間,召開了×××項目年度管委會,×××項目全體職工會議,×××項目的前期工作會議,×××月度生產(chǎn)會議,陪同×××考察工作并會見了××××××局長,與×××公司進行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外,還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言,參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會,參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了××××的目標,但一年下來,××××的目標并沒有實現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前,公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,××××,管理不善,執(zhí)行不力,××××,尤其是×××××,使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理,對于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當中,認真面對,積極提高。
總之,一年來,在省×的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項任務(wù)。展望未來,在其位,謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風,和全公司員工一起,堅定信心,齊心協(xié)力,扎實工作,務(wù)實求真,與時俱進,創(chuàng)新機制,激活內(nèi)力,加強管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。
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20xx年xx月xx日。
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況。
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風險的能力。
科學預(yù)測和超前準備,化風險為機遇,化被動。
為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、引領(lǐng)思想,站位全局,旗幟鮮明加強黨的政治建設(shè)。
2021年,我始終以持續(xù)推進******新時代中國特色社會主義思想走深走實為重點,認真學習宣傳貫徹***五中***精神,及時跟進學習******最新重要講話和指示批示精神,不斷強化”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。認真落實”第一議題”制度,建立完善貫徹落實黨的十九大精神、************重要指示批示和黨***重大決策部署工作臺賬,開展************重要指示批示貫徹落實情況”回頭看”工作,持續(xù)抓好臺賬更新完善和督辦提醒。深入落實國企改革三年行動部署,及時成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了任務(wù)清單和工作臺賬,加強對改革重點難點問題的研究和攻堅,建立完善了專項督辦和”軍令狀”,確保到年底完成三年改革任務(wù)的70%以上。嚴格落實公司和屬地疫情防控政策和要求,教育員工持續(xù)做好自我防護,鼓勵及時接種新冠疫苗,常態(tài)化抓好疫情防控工作。認真落實******”三個轉(zhuǎn)變”重要指示,制定年度科技開發(fā)計劃指南,組織研發(fā)的多項科技成果,獲得了國家部委和相關(guān)行業(yè)協(xié)會的一致好評。
二、認真履職盡責,切實抓好各項工作。
作為集團。
當前隱藏內(nèi)容免費查看公司黨委書記,我認真履行黨建工作第一責任人的職責,注重學習,虛心聽取,與黨委全體班子成員一道,求真務(wù)實,團結(jié)奮進,推動了公司黨建和企業(yè)管理工作較好發(fā)展。
注重抓好理論學習。集中組織班子成員和黨員干部認真學習上級組織的有關(guān)文件和重要指示精神,全年共組織黨委中心組學xx次。通過調(diào)研活動學習。牽頭組織黨群部門深入基層開展調(diào)研,匯總形成了xx篇調(diào)研理論成果。先后兩次與班子成員和部門負責人前往xx調(diào)研,并開展了xx次專題研討,形成了《xxxxxxx》的調(diào)研成果。強化自身學習。認真通讀上級有關(guān)文件、政策,根據(jù)工作需要和自身實際,堅持學習一些時政、黨建理論等方面的知識,并結(jié)合所學、所思,撰寫了《xxxxx》、《xxxxx》等心得體會文章。
注重抓好基層黨建。組織對現(xiàn)行黨建制度進行全面梳理、修訂和完善,繼續(xù)健全并推行《黨建工作標準化手冊》和《黨支部工作手冊》,全面規(guī)范項目黨建標識和基礎(chǔ)資料,進一步提高了基層黨建工作的標準化水平。修訂《黨務(wù)公開管理辦法》,抓好黨代表提案工作,積極指導(dǎo)各級黨組織繼續(xù)探索”兩委”直選方式,改革創(chuàng)新黨代表提名辦法,進一步擴大了黨內(nèi)民主。抓好項目黨建,積極組織與地方黨組織開展”三聯(lián)”共建活動,豐富了基層黨建的內(nèi)涵和外延,擴大了公司黨建工作的影響力。
注重抓好干部隊伍建設(shè)。我們始終堅持”黨管干部、黨管人才”原則,在抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍日常建設(shè)的同時,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),主持啟動并深入開展了以”求真務(wù)實、風清氣正”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年活動,圍繞”實”字做功夫,堅持為輪訓的領(lǐng)導(dǎo)人員上一堂題為《我們需要什么樣的作風》的專題黨課,督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實際解決1至2個突出的作風問題,確保了活動實效。組織擬定并出臺了《加強領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾工作意見》和《領(lǐng)導(dǎo)人員”九不準”規(guī)定》,就密切干群關(guān)系及勤儉辦企業(yè)提出了具體的量化要求,進一步深化了領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)。組織開展子公司班子及后備干部隊伍大考察活動,對xx名考核評價優(yōu)秀的干部進行了提拔,對xx名考核評價較差的干部進行了談話,對xx名考核評價不稱職的干部進行了免職,促進了全公司班子建設(shè)水平提升。擴大干部選任民主,對xxx公司經(jīng)理等xxx個領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員進行了公開招聘。2021年全公司共提拔領(lǐng)導(dǎo)人員xxx人,調(diào)整交流領(lǐng)導(dǎo)人員xx人次。著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人員管理長效機制,先后出臺領(lǐng)導(dǎo)人員任期制、個人事項報告等多項制度,進一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作。加大各類人才培養(yǎng)力度,切實抓好專家人才隊伍建設(shè)。
注重維護企業(yè)穩(wěn)定。堅持以人為本,密切聯(lián)系職工群眾,在基層和現(xiàn)場檢查工作時,我不僅聽基層領(lǐng)導(dǎo)匯報,還深入職工群眾中去聽取意見,與大家交流談心。對個別退休干部信訪反映的問題,親自登門做工作,進行慰問、疏導(dǎo)。對員工反映的上崗、收入、子女就業(yè)、住房、疾病、等問題,能解決的幫助解決,暫時不能解決的則耐心細致做疏導(dǎo)解釋工作。針對部分特困黨員收入低、看病難等實際困難,切實督促各級黨組織進一步加強對困難黨員的幫扶工作。認真落實”三不讓”承諾,布置安排工會和有關(guān)部門切實做好”冬送溫暖”、”夏送清涼”及干群扶貧幫困救助工作。在相關(guān)部門的共同努力下,全年共籌集慰問和送溫暖資金xx萬元,慰問困難職工xxx戶,資助xx名困難職工子女上學。抓好現(xiàn)場思想政治工作,通過開展”五講”形勢任務(wù)教育、推廣先進典型、建黨xx周年慶等活動,公號:辦公室秘書材料范文增強了廣大員工攻堅克難的信心和決心。認真做好改革穩(wěn)定中的思想工作,注重教育引導(dǎo),及時掌握情況,重點針對提前退休人員群訪、農(nóng)民工討薪和公安移交過程中的不穩(wěn)定因素,多次召集有關(guān)部門進行專題研究,親自部署、親自督促,有針對地制定防控措施,全力化解不穩(wěn)定因素,進一步維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
注重抓好生產(chǎn)經(jīng)營。在行政管理方面,我按照班子分工,堅持不松勁,不懈怠,認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作,全年共出差xxx天,基本都在生產(chǎn)一線或經(jīng)營前沿。
三、加強自身修養(yǎng),嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定。
一年來,我堅持按照***、中紀委以及公司有關(guān)規(guī)定和要求,注重加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,時時處處做到自重、自省、自勵。在工作上,始終堅持民主集中制的原則,自覺維護班子團結(jié),沒有擅自決定重要人事任免、大額資金運作等事項;在工作中能夠按照上級組織要求和公司黨委安排,把握全局性,掌握主動性,勇于承擔責任,提高辦事效率。在作風建設(shè)上,注意維護黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象,努力克服形式主義、官僚主義。密切聯(lián)系群眾,自覺接受群眾監(jiān)督,廣泛吸納意見和建議。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定,沒有利用職務(wù)便利從事有償中介活動,沒有利用職權(quán)為利益關(guān)系人員從事營利性活動提供便利,同時管好自己的親屬和身邊工作人員,沒有發(fā)生違反原則、違反紀律的事情。
同時,我堅持以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,認真履行黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責,突出重點,強化措施,促進了公司反腐倡廉工作的深入開展。在平時工作中,注重對各級領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位管理人員進行經(jīng)常性教育,不回避問題,積極做好對出現(xiàn)問題癥結(jié)的分析,并舉一反三做好防范工作,進一步提高他們的拒腐防腐意識和能力。2021年,我分管的單位和部門沒有違法違紀的情況,工作效率和作風情況良好。
回顧一年來的工作,盡管在工作、學習等各方面盡了最大的努力,在職責范圍內(nèi)做了一些工作,但認真反思起來,還存在許多不足。比如:學習的系統(tǒng)性還有待進一步提高,沉到基層做工作還不夠深入,一抓到底的狠勁還不夠足,勤儉節(jié)約的精神還需要進一步堅持,以及嚴格要求的態(tài)度還有待進一步增強等等問題。同時,在企業(yè)管理和基層黨組織的建設(shè)上,也存在著一些突出問題:一些單位責任成本管理流于形式,企業(yè)盈利能力有待提高;安全生產(chǎn)形勢嚴峻;一些單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)”一崗雙責”意識不強,”兩手抓”的手段不硬,對黨建工作重視不夠,黨建工作亮點、工作經(jīng)驗總結(jié)不足,個別基層黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出;個別領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力較差,作風不深入,聯(lián)系群眾意識淡漠、艱苦奮斗精神有所淡化,甚至還有少數(shù)人心懷雜念,違法亂紀;一些因歷史遺留問題和經(jīng)濟糾紛引發(fā)的矛盾大量增加,給企業(yè)帶來了很大維穩(wěn)壓力。
回顧2021年,一路拼搏,感謝同志們的支持和幫助,新的征程,我會更加奮發(fā)努力。在今后的工作中,我一定堅持黨性原則,牢記黨的宗旨,牢固樹立正確的價值觀和事業(yè)觀,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,同班子成員一道,牢牢把握公司中心工作,充分調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,銳意進取,勵精圖治,為推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出更大的貢獻。
以上述職、述廉,懇請各位代表多提寶貴意見。謝謝大家。
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國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十五
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀委通知精神,我代表區(qū)物價局黨組、局長室,并結(jié)合個人實際,將一年來的思想學習、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)報告如下:過去的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下,我與全體干部職工一道,樹立“創(chuàng)一流服務(wù),干一流實績,建一流隊伍”的目標,圍繞全區(qū)中心工作,認真履行崗位職責,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
1、切實加強行政事業(yè)性收費管理。3月份開始,按照省、市部署,對全區(qū)面向社會收費的各級行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實行【收費許可證】管理的收費單位,進行了20xx年度收費年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)【收費許可證】正本117本,副本133本,核銷及合并許可證48個。全區(qū)20xx年度行政事業(yè)收費總額6141萬元,總額比20xx年度略有增加,上升了307萬元。其中,教育、衛(wèi)生事業(yè)收費總額約68%,仍占很大比例??偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)體制改革、職能下放到區(qū)以后,增加了700萬元,如剔除該項,實際收費總額下降了400萬元。我區(qū)國家機關(guān)行政性收費總體上逐年下降。對年檢中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別采取當場指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機構(gòu)查處等方法予以糾正。
2、全面推行涉農(nóng)價格和收費公示制度。在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下,今年6月份,我區(qū)在全市率先建立了農(nóng)村價格監(jiān)督站。我局在21個行政村聘請了農(nóng)村義務(wù)價格監(jiān)督員,組織他們進行業(yè)務(wù)培訓,明確了工作職責和考核制度,并堅持"四個結(jié)合",即:推行涉農(nóng)收費公示與清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門收費相結(jié)合、與落實農(nóng)村價格監(jiān)督管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合、與政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合、與查處涉農(nóng)亂收費相結(jié)合,全面推行了涉農(nóng)價格和收費公示制度。全區(qū)公示率達100%,對維護農(nóng)民合法權(quán)益起到了積極的推動作用,在全市涉農(nóng)收費公示檢查評比活動中得到了較好的評價,受到了農(nóng)民群眾的好評與肯定。
3、認真履行價格管理職責。全年,先后對xx美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、新東方房地產(chǎn)公司等商品房價格進行了審核,計420xx多平方米;加強了藥品價格管理工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市藥品價格管理政策和價格目錄,對外地藥品進入我區(qū)銷售進行了監(jiān)測登記,并對我區(qū)xx醫(yī)院、城東醫(yī)院的自制飲片進行了審價;配合市局整頓規(guī)范非機動車停放收費秩序,確定了40個停放點,安置下崗人員、弱勢人員600多人;針對區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況,依據(jù)國家計委【政府價格決策聽證辦法】,首次就社會公用事業(yè)、公益性服務(wù)價格舉辦了聽證會,對近郊灣頭鎮(zhèn)兩家自來水廠要求調(diào)整水價的行為進行了聽證;“非典”防治期間,迅速建立了“非典”藥品價格監(jiān)測點和監(jiān)測員網(wǎng)絡(luò),全面掌握和了解市場動態(tài),及時為過氧乙酸消毒液生產(chǎn)廠家提供了成本調(diào)研和核算工作;及時向市局報送xx新東方學校審價資料,為招生收費提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。
4、加大價格監(jiān)督檢查力度。全年共受理各類價格舉報134件(其中涉及“防非”舉報、咨詢26件),辦結(jié)回復(fù)123件,辦結(jié)率92%,回復(fù)率100%,實施經(jīng)濟制裁近10萬元,其中退還消費者5萬余元,罰沒4萬余元,先后對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、教育收費、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)組織了專項檢查。全年共查處各類價格違法行為案件205起,經(jīng)濟制裁42萬余元,其中退款19萬余元,罰沒23萬余元,真正做到了為廣大群眾排憂解難,切實維護了群眾的合法權(quán)益,為規(guī)范市場聚格秩序起到了積極的作用。
5、進一步完善明碼標價工作。
(1)、配合市檢查分局在文昌路開展“明碼標價示范一條街”活動。向近80家商業(yè)經(jīng)營單位發(fā)放了宣傳材料,集中力量加強日常巡查,不斷鞏固和擴大了明碼標價的示范成果。沿街許多單位被市局評為“明碼標價示范單位”,從而帶動了全區(qū)明碼標價工作再上新臺階。
(2)、在區(qū)屬較大醫(yī)院實行住院費用清單制。指導(dǎo)xx中醫(yī)院、xx口腔病醫(yī)院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結(jié)算系統(tǒng),促進了醫(yī)院服務(wù)規(guī)范化、收費透明化。
(3)、積極培育和指導(dǎo)學校收費規(guī)范化。區(qū)物價局成立了創(chuàng)建教育收費規(guī)范化學校領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過學校申請、領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收、社會公示等程序,汶河小學、東關(guān)小學獲得了區(qū)物價局、教育局授予的“教育收費規(guī)范化學校”稱號。我們還將明碼標價檢查工作延伸到了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村辦市場。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析,并進行了價格業(yè)務(wù)知識的培訓和指導(dǎo)。通過實際操作鍛煉,提高了基層價格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標價管理監(jiān)督工作的能力。
6、積極拓展價格認證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標的價格鑒定188件,金額294萬元。積極開拓認證服務(wù)業(yè)務(wù),全年完成價格認證業(yè)務(wù)10件,金額304萬元。
7、全力以赴完成招商引資任務(wù)。積極動員組織干部職工投入招商引資“百日會戰(zhàn)”。至11月底,共引進民資561萬元,超額任務(wù)指標140.25%。
為切實履行好價格職能,確保工作任務(wù)的完成,工作中,我們著重抓了以下幾個方面:
1、加強班子建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。
沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊伍,就不可能開創(chuàng)工作的新局面。今年7月份,區(qū)委對我局黨組進行了調(diào)整。我們及時制定完善了黨組議事規(guī)則和各項制度,認真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則,同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個務(wù)必”,保持清正廉潔,切實改進作風,以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。一年來,我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設(shè),不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認真執(zhí)行和落實了黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。
2、轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)為先。
針對形勢發(fā)展對價格工作提出的新要求,我們積極調(diào)整工作思路,堅持以服務(wù)為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年,我們把開展價格誠信活動作為各項工作的主線,積極培育誠實信用的合格市場主體,努力幫助企業(yè)打造價格誠信品牌。工作中,我們一方面按照市價格誠信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置,全面推動轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠信活動;一方面對一些愿望強烈、條件具備、社會影響較大的企業(yè)進行重點培植。
為打造“xx國際金鷹購物中心”價格誠信品牌,我局提出了“六個一”活動方案,即:舉辦一次價格法規(guī)知識講座,開展一次價格誠信宣傳活動,組織一次商品明碼標價專項指導(dǎo)檢查,對季節(jié)性降價商品進行一次價格認證,召開一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會,制定一個物價干部掛鉤服務(wù)責任制。試點活動取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國際購物中心的營銷人員普遍增強了價格誠信意識。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟效益,人氣飆升,營銷火暴,全年商品銷售額比去年同期增長了70.3%。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學習,始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進性。
一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,積極參加中心組學習活動,系統(tǒng)學習xx屆四中、五中全會等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學習和考試等,牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫。
心得體會。
讀書筆記。
等多種形式,組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設(shè)若干準則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等,不斷提*部職工素質(zhì),緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅持民主集中制塬則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。
班子自身的團結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護紀律。
二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。
一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經(jīng)紀律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖,預(yù)計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務(wù)的100.4%。
一是提高了運行調(diào)控水平,推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設(shè),增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平,我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結(jié)合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調(diào)動了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。
述職人:
20xx年x月x日。
【篇二】。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)。
規(guī)章制度。
接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況。
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核。
責任書。
注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法*意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風險的能力。科學預(yù)測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人:
20xx年x月x日。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省國資委紀委和局黨委的要求,我將過去一年的履職情況和貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況簡要報告如下:。
根據(jù)局黨政的統(tǒng)一安排,我主要負責全局的安全、質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)管理工作,分管基礎(chǔ)公司和安全生產(chǎn)部,兼任康安工作質(zhì)量檢測公司董事長。一年來,在基當前隱藏內(nèi)容免費查看礎(chǔ)公司、安全生產(chǎn)部全體同志的共同努力和配合下,在局行政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,主要完成了以下工作:。
一是完成了基礎(chǔ)公司重組后的建章立制工作,基礎(chǔ)公司總部的協(xié)調(diào)管理和經(jīng)營能力有所提高,基礎(chǔ)公司施工資質(zhì)由二級提升為一級,完成了局下達的經(jīng)營指標;二是加強了安全生產(chǎn)管理和職工安全教育,召開了局安全生產(chǎn)工作會議,舉辦了安全生產(chǎn)月活動,組織了職工安全資格證的培訓,進行了不定期的安全巡回檢查;三是加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理和鉆探工藝的研究應(yīng)用工作,全局施工現(xiàn)場管理水平和施工效率有所提升;四是主持組建了康安建筑工作質(zhì)量檢測中心,成立了股份制公司,理理順了管理體制,拓展了經(jīng)營市場;五是協(xié)助局長處理了基礎(chǔ)公司泄密事件、勘查院新疆辦事處的交通安全事故。
不夠,不論是業(yè)務(wù)知識的學習還是理論學習,都不深入,不系統(tǒng),停留于一知半解,由于學習不夠,對新知識新理念吸收較少,導(dǎo)致工作中創(chuàng)新開拓精神不足,工作沒有大的起色;二是對分管單位和部門的工作支持力度不夠,特別是基礎(chǔ)公司的市場開拓和全局施工鉆探施工效率方面,離市場及自身發(fā)展的要求還相距甚遠;三是作為分管生產(chǎn)的副局長,在辦公室坐的時間太多,深入現(xiàn)場、參與一線生產(chǎn)、經(jīng)營和管理不夠;四是今年勘查院出現(xiàn)一起重大交通事故,給單位、給職工家庭造成重大損失和嚴重傷害,作為分管安全工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任;五是在廉潔自律方面雖然沒有大的違規(guī)違紀行為但利用公款吃吃喝喝、業(yè)余時間同事之間打小麻將的。
情況。
還是存在,盡管很多吃喝活動是不情愿,但還是硬著頭皮參加了。以上不足和問題只是本人諸多缺點中的一部分,希望上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們能批評指正,并監(jiān)督改正。
國有企業(yè)董事長述職述廉報告篇十八
,供大家參考。
2021,是黨建100周年,也是“十四五”規(guī)劃開局之年,一年來我?guī)ьI(lǐng)公司全體職工深學篤用******新時代中國特色社會主義思想,認真學習宣傳貫徹***及歷次***精神,以黨史學習教育為抓手跟進學習******最新重要講話和指示批示精神,不斷強化”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。公司業(yè)務(wù)以及黨的建設(shè)取得了一定成績?,F(xiàn)將本人一年來主要工作匯報如下:
一、提高站位,政治生態(tài)環(huán)境更加純正。
本人把抓好黨建作為最大的政績,深入領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求的豐富內(nèi)涵,將全面從嚴治黨貫穿工作始終,切實扛起“第一責任人”的責任。認真落實”第一議題”制度,建立完善貫徹落實************重要指示批示和黨***重大決策部署工作臺賬,開展************重要指示批示貫徹落實情況”回頭看”工作,持續(xù)抓好臺賬更新完善和督辦提醒。深入落實國企改革三年行動部署,及時成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了任務(wù)清單和工作臺賬,加強對改革重點難點問題的研究和攻堅,建立完善了專項督辦和”軍令狀”,確保到年底完成三年改革任務(wù)的70%以上。嚴格落實公司和屬地疫當前隱藏內(nèi)容免費查看情防控政策和要求,教育員工持續(xù)做好自我防護,鼓勵及時接種新冠疫苗,常態(tài)化抓好疫情防控工作。
二、堅持守土盡責,切實抓好各項工作。
文章。
組織對現(xiàn)行黨建制度進行全面梳理、修訂和完善,繼續(xù)健全并推行《黨建工作標準化手冊》和《黨支部工作手冊》,全面規(guī)范項目黨建標識和基礎(chǔ)資料,進一步提高了基層黨建工作的標準化水平。修訂《黨務(wù)公開管理辦法》,抓好黨代表提案工作,積極指導(dǎo)各級黨組織繼續(xù)探索”兩委”直選方式,改革創(chuàng)新黨代表提名辦法,進一步擴大了黨內(nèi)民主。抓好項目黨建,積極組織與地方黨組織開展”三聯(lián)”共建活動,豐富了基層黨建的內(nèi)涵和外延,擴大了公司黨建工作的影響力。
督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實際解決1至2個突出的作風問題確保了活動實效。組織擬定并出臺了《加強領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾工作意見》和《領(lǐng)導(dǎo)人員”九不準”規(guī)定》就密切干群關(guān)系及勤儉辦企業(yè)提出了具體的量化要求進一步深化了領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)。組織開展子公司班子及后備干部隊伍大考察活動對xx名考核評價優(yōu)秀的干部進行了提拔對xx名考核評價較差的干部進行了談話對xx名考核評價不稱職的干部進行了免職促進了全公司班子建設(shè)水平提升。擴大干部選任民主對xx公司經(jīng)理等xx個領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員進行了公開招聘。2021年全公司共提拔領(lǐng)導(dǎo)人員xx人調(diào)整交流領(lǐng)導(dǎo)人員xx人次。著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人員管理長效機制先后出臺領(lǐng)導(dǎo)人員任期制、個人事項報告等多項制度進一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作。加大各類人才培養(yǎng)力度切實抓好專家人才隊伍建設(shè)。
堅持以人為本,密切聯(lián)系職工群眾,在基層和現(xiàn)場檢查工作時,我不僅聽基層領(lǐng)導(dǎo)匯報,還深入職工群眾中去聽取意見,與大家交流談心。對個別退休干部信訪反映的問題,親自登門做工作,進行慰問、疏導(dǎo)。對員工反映的上崗、收入、子女就業(yè)、住房、疾病、等問題,能解決的幫助解決,暫時不能解決的則耐心細致做疏導(dǎo)解釋工作。針對部分特困黨員收入低、看病難等實際困難,切實督促各級黨組織進一步加強對困難黨員的幫扶工作。認真落實”三不讓”承諾,布置安排工會和有關(guān)部門切實做好”冬送溫暖”、”夏送清涼”及干群扶貧幫困救助工作。在相關(guān)部門的共同努力下,全年共籌集慰問和送溫暖資金xx萬元,慰問困難職工xx戶,資助xx名困難職工子女上學。抓好現(xiàn)場思想政治工作,通過開展”五講”形勢任務(wù)教育、推廣先進典型、建黨xx周年慶等活動,增強了廣大員工攻堅克難的信心和決心。認真做好改革穩(wěn)定中的思想工作,注重教育引導(dǎo),及時掌握情況,重點針對提前退休人員群訪、農(nóng)民工討薪和公安移交過程中的不穩(wěn)定因素,多次召集有關(guān)部門進行專題研究,親自部署、親自督促,有針對地制定防控措施,全力化解不穩(wěn)定因素,進一步維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
在行政管理方面,我按照班子分工,堅持不松勁,不懈怠,認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作,全年共出差xx天,基本都在生產(chǎn)一線或經(jīng)營前沿。
三、廉潔自律,嚴格遵守從業(yè)規(guī)定。
一年來,我堅持按照***、中紀委以及公司有關(guān)規(guī)定和要求,注重加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,時時處處做到自重、自省、自勵。在工作上,始終堅持民主集中制的原則,自覺維護班子團結(jié),沒有擅自決定重要人事任免、大額資金運作等事項;在工作中能夠按照上級組織要求和公司黨委安排,把握全局性,掌握主動性,勇于承擔責任,提高辦事效率。在作風建設(shè)上,注意維護黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象,努力克服形式主義、官僚主義。密切聯(lián)系群眾,自覺接受群眾監(jiān)督,廣泛吸納意見和建議。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定,沒有利用職務(wù)便利從事有償中介活動,沒有利用職權(quán)為利益關(guān)系人員從事營利性活動提供便利,同時管好自己的親屬和身邊工作人員,沒有發(fā)生違反原則、違反紀律的事情。
同時,我堅持以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,認真履行黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責,突出重點,強化措施,促進了公司反腐倡廉工作的深入開展。在平時工作中,注重對各級領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位管理人員進行經(jīng)常性教育,不回避問題,積極做好對出現(xiàn)問題癥結(jié)的分析,并舉一反三做好防范工作,進一步提高他們的拒腐防腐意識和能力。2021年,我分管的單位和部門沒有違法違紀的情況,工作效率和作風情況良好。
回顧一年來的工作,盡管在工作、
學習。
等各方面盡了最大的努力,在職責范圍內(nèi)做了一些工作,但認真反思起來,還存在許多不足。比如:學習的系統(tǒng)性還有待進一步提高,沉到基層做工作還不夠深入,一抓到底的狠勁還不夠足,勤儉節(jié)約的精神還需要進一步堅持,以及嚴格要求的態(tài)度還有待進一步增強等等問題。同時,在企業(yè)管理和基層黨組織的建設(shè)上,也存在著一些突出問題:一些單位責任成本管理流于形式,企業(yè)盈利能力有待提高;安全生產(chǎn)形勢嚴峻;一些單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)”一崗雙責”意識不強,”兩手抓”的手段不硬,對黨建工作重視不夠,黨建工作亮點、工作經(jīng)驗。
總結(jié)。
不足,個別基層黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出;個別。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部執(zhí)行力較差,作風不深入,聯(lián)系群眾意識淡漠、艱苦奮斗精神有所淡化,甚至還有少數(shù)人心懷雜念,違法亂紀;一些因歷史遺留問題和經(jīng)濟糾紛引發(fā)的矛盾大量增加,給。
企業(yè)。
帶來了很大維穩(wěn)壓力。
中,我一定堅持黨性原則,牢記黨的宗旨,牢固樹立正確的價值觀和事業(yè)觀,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,同班子成員一道,牢牢把握公司中心工作,充分調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,銳意進取,勵精圖治,為推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出更大的貢獻。
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