一個好的方案可以提高工作和生活的效率，并取得更好的成果。我們要合理安排篇幅，避免過于啰嗦或過于簡略。在這些方案中，我們可以看到各種不同的思路和創(chuàng)新的實踐。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇一
為了建立健全保持共產(chǎn)員先進性的長效機制，進一步把創(chuàng)建“學習型黨組織”活動引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市直屬機關(guān)工委《關(guān)于先進性教育活動后建立長效機制以及創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動后建立長效機制及創(chuàng)建“學習型組織”活動工作實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立終身學習理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平為目標，創(chuàng)建學習載體，建立遠行機制，營造濃厚的學習氛圍，達到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。
二、方法步驟。
創(chuàng)建“學習型黨組織”是一項長期的系統(tǒng)工程，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求，是時代發(fā)展的客觀需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動循序推進，取得實效，具體安排如下：
1、制定創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實際制定創(chuàng)建“學習型黨組織”活動實施方案。把創(chuàng)建活動與黨建工作和醫(yī)院中心任務(wù)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，做到實事求是，狠抓落實。
3、建立健全先教活動后長效機制和創(chuàng)建“學習型黨組織”活動機制，建立黨員考核考評機制，黨員行為約束機制，支部黨員活動機制等。
4、強化保障。完善和優(yōu)化圖書室、黨員活動室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學習提供保障。
三、內(nèi)容和要求。
1、以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為重點，認真開展政治理論學習。定期組織黨員學習理論，緊緊抓住用“三個代表”重要思想武裝黨員這一根本任務(wù)，牢固樹立科學發(fā)展觀，解決黨員隊伍在思想、組織和作風存在的突出問題。
2、對黨員進行科學文化知識和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助黨員提高做好本職工作的本領(lǐng)，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過開展專業(yè)知識、基本技能、選送進修、參加學術(shù)交流、聘請專家授傳等多種形式培訓(xùn)，不斷提高他們的知識層次和專業(yè)技術(shù)水平。
3、廣泛開展讀書活動，組織廣大黨員讀一本好書，學會一門實用技術(shù)，寫一篇心得體會文章或論文鼓勵黨員干部學電腦，學普通話、學英語，提高他們的微機應(yīng)用能力，普通話和英語水平。
4、建立比較完備的學習醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學習為。帶動全院科室班組的集體學習、帶動個人自學，克服過去只重視業(yè)務(wù)而忽視經(jīng)濟、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學習。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，深入推進“學習型組織”創(chuàng)建活動。
1、為了確保創(chuàng)學活動工作扎實有效，循序推進，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學習型黨組織”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：黨委書記、院長。
副組長：黨委副書記、副院長。
黨委委員、副院長。
黨委委員、副院長。
成員：黨委委員、黨委辦主任。
黨委委員、院辦主任。
黨委委員、醫(yī)務(wù)科事科長。
行政一支部書記、黨委辦干事。
行政二支部書記、財務(wù)科會計。
臨床一支部書記、骨二區(qū)主任。
臨床二支部書記、內(nèi)科副主任。
門診一支部書記、藥劑科主任。
門診二支部書記、腫瘤治療中心組長。
離退休支部書記。
2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實施，確保創(chuàng)建活動落實到實處。
3、領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭學習。努力按照新形勢、新任務(wù)的要求，解放思想，積極探索新的學習形式，學習方法，不斷充實新的學習內(nèi)容，保證取得新的成效。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇二
公司各科室、項目部：
冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
為進一步貫徹落實國家和公司、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標準化認證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，推進建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，力爭在三年內(nèi)全面實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進企業(yè)建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2012年底前，我公司應(yīng)達到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應(yīng)通過安全認證。在進行安全認證前，我公司應(yīng)有一個以上的工程項目獲得市級安全質(zhì)量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）和有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應(yīng)通過達標驗收。
三、實施范圍和依據(jù)。
（一）實施范圍：
本公司所有承建的工程項目。
（二）工作依據(jù)：
1．國家和公司有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。
2．國家有關(guān)標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省、市有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關(guān)于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓(xùn)等。
（二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強建設(shè)”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標準建設(shè)和安全防護標準化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工程。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應(yīng)通過安全認證，所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收，全面開展安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。我公司應(yīng)于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案。按照強制性安全認證和施工現(xiàn)場驗收達標的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復(fù)核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓(xùn)。重點抓好三個層面的培訓(xùn)：一是抓好公司負責人、各科室和項目主要負責人的培訓(xùn)，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高對貫標工作的認識。培訓(xùn)分公司、項目部兩級進行，其中公司質(zhì)、安科負責組織對各科室和項目部負責人的貫標培訓(xùn)，項目部負責人負責組織對項目部成員和各班組成員的貫標培訓(xùn)，均應(yīng)在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標準化知識培訓(xùn)，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。培訓(xùn)分公司、項目部兩級進行，其中公司負責開展對持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓(xùn)，安全科負責開展對公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓(xùn)。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。由公司依托農(nóng)民工學校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設(shè)。公司應(yīng)于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎(chǔ)，重點考核關(guān)鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化等要求。
（五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質(zhì)量標準化管理檢查與考核并上報相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時開展檢查或抽查進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標準化工作要求，應(yīng)進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對項目安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理達標驗收創(chuàng)造條件。
六、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標準化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項目部負責人要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責，承擔起推進本企業(yè)安全質(zhì)量標準化各項工作。公司應(yīng)在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。
我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。
（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)。各項目部應(yīng)切實執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化工作必需經(jīng)費。
我公司將嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對本公司項目開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標準化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”項目，按照公司有關(guān)規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
（四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標準化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責性約談，并通報各項目部和公司各科室。
我公司將對施工現(xiàn)場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責令限期整改或停工整改措施。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司要充分認識推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗，曝光違法違紀行為，營造開展安全質(zhì)量標準化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。對于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場，要予以通報批評。
（三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細化貫標工作責任制，明確工作目標，層層分解，責任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質(zhì)量標準化工作。
（四）要長抓不懈。公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，要求所有新開工項目按貫標要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現(xiàn)場動態(tài)評定制度。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇三
為在本工程施工合同的實施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好本項目的安全管理工作，我司編制了安全生產(chǎn)方案，明確管理職責，確保工程施工安全生產(chǎn)工作落到實處。
１、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。
２、按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持：管生產(chǎn)必管安全“的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
３、重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時“的原則，即：同時設(shè)計、審批、同時施工，同時驗收，投入使用。
４、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
５、組織對施工安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
１、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行工程承包全同中的有關(guān)安全要求。
２、堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強安全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
３、建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任之做到橫向到邊，人人有責。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，應(yīng)按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。
４、施工方在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
５、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行鍋爐、壓力容器、焊接、機動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理必須承擔管理責任。
６、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員工應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。
７、所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查。并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完全狀態(tài)：不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。
８、施工單位必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關(guān)責任人。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇四
以為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性，創(chuàng)新方式方法，推進安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和促進各部門和企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，努力提高全民安全意識，全面落實區(qū)政府制定的安全生產(chǎn)“五抓”工作措施，為實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)零死亡奮斗目標提供思想基礎(chǔ)和精神動力。
二、工作目標。
通過開展此項活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面推動安全生產(chǎn)方針政策和各項法律法規(guī)的落實，全面促進安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”的深入開展，全面提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法能力，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的安全素質(zhì)，努力營造社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、活動內(nèi)容。
（一）以學習實踐活動為契機，大力宣傳科學大展理念。
要結(jié)合學習實踐活動，深入學習安全發(fā)展理念的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求。要結(jié)合先鋒、富國街的實際，舉辦以安全發(fā)展為主題的活動、演講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求，針對我街實際探討安全發(fā)展的新思路、新途徑，讓廣大居民在思想上重視安全，生活上做到安全。
（二）利用安全生產(chǎn)活動月活動為契機開展宣傳教育活動，組織企業(yè)開展好“安全生產(chǎn)月“活動。
（三）以宣傳安全生產(chǎn)為重點，在全社會樹立安全監(jiān)管隊伍的良好形象。
（四）以勇于探索勇于實踐的精神，開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
我街安全社區(qū)建設(shè)目前處于起步階段，許多地方還是空白點，因此要認真落實國家安監(jiān)局《關(guān)于深入開展安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，認真總結(jié)外地安全社區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗，大力推進我街安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
五、實施步驟。
第一階段：4月25日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行宣傳動員。
第二階段：4月26日——11月30日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)。
第三階段：12月1日——12月31日各單位要認真總結(jié)宣傳教育正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好驗收總結(jié)。
六、突出重點，狠抓落實。
要把宣傳教育行動與安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理等“三項行動”有機結(jié)合起來，與儉立安全生產(chǎn)宣傳教育長效機制結(jié)合起來，與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題結(jié)合起來。要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，尤其是要廣泛動員廣大群眾參與安全生產(chǎn)活動，強化企業(yè)的主體責任意識，落實安全生產(chǎn)責任，加強安全管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，狠反“三違”，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇五
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標。
作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，嚴格落實企業(yè)安全責任制，實施科學和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
三、工作計劃。
1.成立安全管理機構(gòu)。
2.制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系。
6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價。
組長：成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度。
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
七、嚴格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。
1.對腳手架、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患。
3.在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力。
十、建立獎罰機制。
項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達標驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收，未通過達標驗收的，項目部除承擔相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。
實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇六
為認真落實《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和各級政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，進一步強化教體系統(tǒng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，提升安全管理水平，促進全區(qū)教體系統(tǒng)安全穩(wěn)定，根據(jù)煙牟安[20**]15號文件精神，結(jié)合教體系統(tǒng)實際，制定本實施方案。
指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進一步強化法律意識、責任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標準化活動，促使各級各類學校、幼兒園建立自我約束機制，不斷完善安全生產(chǎn)的長效機制，全面提高學校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統(tǒng)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
工作目標：按照上級“一年打好基礎(chǔ)，兩年基本完善，三年初步規(guī)范”的總體要求，堅持邊試點，邊規(guī)范的原則，在20**年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎(chǔ)上，20**年擴大工作范圍，擴大試點面，并進行穩(wěn)步推進，力爭20**年學校、幼兒園達標率達到總數(shù)的50％。到20**年，全區(qū)各級各類學校、幼兒園都達到規(guī)定的標準，使學校、幼兒園的安全工作得到全面加強，安全環(huán)境從根本上得到改善。
二、工作范圍和主要工作內(nèi)容。
工作范圍：全區(qū)各級各類學校、幼兒園。
工作內(nèi)容：通過開展標準化活動，推動學校、幼兒園從機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全投入等方面，進一步加強學校、幼兒園的安全工作，使學校、幼兒園的教育教學活動符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。
三、時間安排。
從現(xiàn)在開始到20**年底，全面完成全區(qū)教體系統(tǒng)的安全標準化工作。安全標準化工作具體分三個階段進行：
（一）起步階段（20**年）。
今年是安全標準化工作的開頭年，也是關(guān)鍵年。各級各類學校、幼兒園要按照教體局的工作部署，認真組織，抓好工作落實，使全區(qū)教體系統(tǒng)安全標準化工作開好頭、起好步，為今后的.安全標準化工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年要在各級各類學校、幼兒園全面開展安全標準化的試點工作，力爭10%的學校、幼兒園達到安全標準化要求。10月份各級各類學校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎(chǔ)上，對符合條件的學校、幼兒園進行申報。11月份對申報安全標準化的學校、幼兒園進行驗收，驗收合格的學校、幼兒園上報區(qū)安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評。
（二）實施階段（20**年）。
在20**年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在各級各類學校、幼兒園開展安全標準化工作。力爭全區(qū)學校、幼兒園有50%達到規(guī)定要求的標準。
（三）推進階段（20**至20**年）。
在全區(qū)教體系統(tǒng)進一步推進安全標準化工作，嚴格按照標準和程序進行核準。力爭每年有25％的學校、幼兒園達到規(guī)定要求的標準。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工。
全區(qū)教體系統(tǒng)安全標準化工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教體局安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)辦公室，負責安全標準化日常工作。
五、有關(guān)要求。
（一）高度重視、精心組織。安全標準化是加強學校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當前安全生產(chǎn)管理不規(guī)范、責任不落實的重要舉措。各級各類學校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進全區(qū)教體系統(tǒng)安全標準化工作的深入實施。
（二）建立激勵約束機制。今后，教體局將把安全標準化工作作為學校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內(nèi)容，嚴格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。對通過安全標準化的學校、幼兒園年終督導(dǎo)評比予以加分。
（三）加強宣傳教育和培訓(xùn)。各學校、幼兒園要教育廣大教職工、學生認識安全標準化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標準化活動的先進典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標準化工作全面開展。要著力抓好安全標準化培訓(xùn)工作，向廣大教職工、學生傳授安全標準化知識，提高安全技能。
（四）加強督促引導(dǎo)，扎實穩(wěn)步推進。各級各類學校、幼兒園要把實施安全標準化工作作為安全生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)工作和當前的一項重要任務(wù)來抓，采取有力措施，確保安全標準化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現(xiàn)場督查的形式，對全區(qū)教體系統(tǒng)安全標準化工作進展情況進行督查，推動全區(qū)安全標準化工作向縱深開展。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇七
為進一步抓好我縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和建筑施工揚塵治理，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化建設(shè)，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全標準化規(guī)則》、《xx省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹落實建筑施工安全生產(chǎn)和揚塵治理各項規(guī)章制度，結(jié)合工地實際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準施策，強化監(jiān)管進一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護全縣建筑施工項目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢，推進空氣質(zhì)量持續(xù)向好。
二、工作目標。
建立完善一套建筑施工項目現(xiàn)場及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場的建設(shè)模式，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學化、規(guī)范化水平。
三、工作標準。
（一）施工場地外圍建設(shè)。
施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當采取專項的防護措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍墻（圍擋）。
建筑施工項目應(yīng)根據(jù)自身實際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。
（二）施工圍墻（圍擋）建設(shè)。
在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴禁圍檔不嚴或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設(shè)置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設(shè)置不低于2米的遮擋墻，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一。現(xiàn)場圍擋應(yīng)定期進行維護，發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)、更換。
圍擋（圍墻）應(yīng)安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現(xiàn)場進行噴霧降塵。
（三）施工出入口及周邊環(huán)境建設(shè)。
按規(guī)定標準設(shè)置大門，并在施工大門上張貼揚塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話等信息）。
工地大門按照人車分流設(shè)置，設(shè)置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進行詳細登記，進入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項要求后方可進入。
施工出入口附近結(jié)合場所的實際情況設(shè)置必要的車輛沖洗設(shè)施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負責對進出道口的所有車輛進行沖洗保潔；因場地受限的施工現(xiàn)場應(yīng)安裝全自動高壓工程洗車機或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應(yīng)欄桿”等。嚴格規(guī)范車輛沖洗，對進出道口所有車輛進行沖洗保潔，嚴禁車輛密閉不嚴或帶泥上路。
出入口應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進口處設(shè)置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標志和標識。
出入口附近施工現(xiàn)場應(yīng)按照標準設(shè)置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全技術(shù)措施牌、揚塵治理公示牌、揚塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場安全標志布局總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設(shè)有防雨裝置，各種標牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設(shè)置宣傳欄、消防箱，設(shè)立班前講評臺（尺寸大小根據(jù)工地場地實際確定）等。
（四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設(shè)備建設(shè)。
施工現(xiàn)場應(yīng)在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚塵治理在線監(jiān)測設(shè)備，五千平方米以內(nèi)至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎(chǔ)上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
（五）施工現(xiàn)場管理。
施工現(xiàn)場應(yīng)將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標志標牌。工地內(nèi)暫時不能開工的建設(shè)用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應(yīng)堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機結(jié)合，確?，F(xiàn)場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。
1、現(xiàn)場物料堆放。施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設(shè)定型化標牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應(yīng)碼成方垛，高度不超過1.5米?，F(xiàn)場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場臨建設(shè)施管理。臨建設(shè)施選址應(yīng)合理，并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應(yīng)滿足堅固、美觀、通風、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。
3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時清運出場。清運垃圾時，必須采用相應(yīng)容器或密閉運輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運輸車輛應(yīng)該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進行清掃，清掃時預(yù)先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機或管道清運方式運至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場，嚴禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無浮土；不能清運的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場未密閉攪拌砂漿。
4、各類安全標識標牌設(shè)置管理。各類安全標識標牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標準進行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標準和要求。在施工場地明顯位置應(yīng)設(shè)立風險管控臺賬、風險等級分布圖等，重大危險源位置設(shè)置重大危險源管控公示牌、風險等級管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標準的標牌、標識。
（六）其他要求。
1、揚塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚塵防治專管員（建設(shè)單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位揚塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各增加1名揚塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員，以此類推。
2、揚塵設(shè)施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)警天氣的響應(yīng)措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設(shè)備進行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風向及時調(diào)整霧炮機位置，遇4級以上大風或重污染天氣預(yù)警時停止施工作業(yè)。
3、非道路移動機械管控。進入施工現(xiàn)場的非道路移動機械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機械一律不準進入施工現(xiàn)場。
四、工作要求。
（一）嚴格落實企業(yè)各方主體責任。
施工單位應(yīng)嚴格落實安全生產(chǎn)和揚塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負責將建筑施工標準化治理的納入監(jiān)管范圍，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當要求施工企業(yè)立即改正。
（二）嚴格落實部門監(jiān)管責任。
縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進一步強化部門監(jiān)管責任的落實，加強工地標準化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，分解目標任務(wù)，推動工作開展。要健全標準化建設(shè)管控責任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點和內(nèi)容，突出標準化管理的實效性。要建立完善工地標準化管理的制度機制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門主管同志帶隊，發(fā)現(xiàn)施工工地達不到要求的，視問題嚴重程度進行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。
五、保障措施。
（一）提高思想認識。
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要深刻認識到加強施工工地現(xiàn)場標準化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進工地標準化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣住建局成立局主要負責人任組長、分管副職為副組長、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場地標準化管理推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標和責任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強組織、制度建設(shè)，明確專人負責，扎實做好各項工作。
（三）加強督導(dǎo)執(zhí)法。
縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間責令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴肅處理。對一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。
（四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。
縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進經(jīng)驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標準化管理營造良好的氛圍。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇八
一、企業(yè)安全管理。
二、企業(yè)安全管理機構(gòu)。
三、安全管理制度。
四、安全生產(chǎn)目標管理。
五、安全生產(chǎn)投入。
六、安全施工方案和安全技術(shù)措施。
七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
八、安全生產(chǎn)檢查。
九、危險源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警。
十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援。
十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
十二、對分包企業(yè)的管理。
十三、安全管理記錄工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本手冊。
對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容，請依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標準、規(guī)程執(zhí)行。
工作內(nèi)容。
一、企業(yè)安全管理。
（一）、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動前，應(yīng)依。
法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證；企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證，并應(yīng)當加強日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。
（二）、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核企業(yè)主要負責人（包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等）、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員等，應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得安全生產(chǎn)考核合格證后，方可擔任相應(yīng)職務(wù)。企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)管理職責，接受企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機構(gòu)的監(jiān)督檢查。
到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并通過當?shù)匕脖O(jiān)機構(gòu)的勘驗方可開工。
（四）施工起重機械使用登記施工起重機械首次投入使用前，應(yīng)當在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機構(gòu)進行登記，登記標記應(yīng)當置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。已經(jīng)登記的起重機械設(shè)備在新的建設(shè)工程項目使用前，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗檢測，并到設(shè)區(qū)市的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機構(gòu)辦理使用備案手續(xù)后方可使用。
（五）危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度，企業(yè)要及時收集國家各相關(guān)部門有關(guān)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的名目錄，下發(fā)到施工現(xiàn)場，嚴格按要求淘汰，并建立監(jiān)督檢查機制，杜絕淘汰的工藝、設(shè)備、材料在現(xiàn)場使用。
（六）工傷保險和意外傷害保險企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時交納工傷保險費。企業(yè)按規(guī)定為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付意外傷害保險費。
二、企業(yè)安全管理機構(gòu)。
（一）企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)主要負責人任組長，各相關(guān)部門負責人任成員，負責企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理，研究解決安全生產(chǎn)重大決策和問題。
置兼職安全巡查員。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備按省相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。除設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)外，還應(yīng)明確生產(chǎn)、技術(shù)、材料、財務(wù)、勞資、保衛(wèi)等職能部門在安全生產(chǎn)方面的職責，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)為所屬的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)提供所需的活動經(jīng)費，配備必需的工具，確保其正常開展工作。
三、安全管理制度。
（一）各級安全生產(chǎn)崗位責任制度總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、各職能部門負責人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應(yīng)按不同的崗位職責分別建立健全安全生產(chǎn)責任制。
1、總經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、主管生產(chǎn)副經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負主要責任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負領(lǐng)導(dǎo)責任。
3、技術(shù)負責人（總工程師）對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，負責審批一級工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案，負責安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的安全技術(shù)問題。
4、企業(yè)各職能部門（安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財務(wù)、保衛(wèi)等）負責人負責在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。
（二）各管理部門安全生產(chǎn)管理責任制度安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財務(wù)、保衛(wèi)等各職能部門，應(yīng)在其職能范圍內(nèi)分別建立健全安全生產(chǎn)責任制。
1、安全生產(chǎn)管理部門貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護管理制度，制定安全生產(chǎn)工作計劃及措施，組織安全檢查，參加事故調(diào)查，對安全責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導(dǎo)。
2、工程生產(chǎn)管理部門編制生產(chǎn)計劃的同時，要列入安全生產(chǎn)的指標和措施，布置生產(chǎn)工作時，要有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防引起不安全因素。
3、技術(shù)管理部門制定安全技術(shù)操作規(guī)程，編制施工組織設(shè)計時要同時制定安全技術(shù)措施，編制安全專項施工方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時制定安全技術(shù)措施。
4、設(shè)備管理部門組織對各種機械設(shè)備的安全檢查，定期組織對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，設(shè)備修理時要制定安全技術(shù)措施，負責組織機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。
5、教育培訓(xùn)部門編制職工安全教育培訓(xùn)計劃，組織安全教育培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育。
6、勞資管理部門組織新工人三級安全教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作，合理安排勞動組織，根據(jù)氣候變化安排作息時間，控制加班加點，做好工人勞動保護工作。
7、財務(wù)管理部門確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ茫ＷC安全教育費用及勞動防護用品、安全設(shè)施、防暑降溫費用的開支。
8、保衛(wèi)部門制定消防工作制度及措施，進行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設(shè)施進行維護。
（三）安全生產(chǎn)管理制度。
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。培訓(xùn)教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓(xùn)及安全教育，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時進行的安全教育，施工現(xiàn)場的周教育，節(jié)假日前后的法紀教育等。
2、安全生產(chǎn)檢查制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全檢查的目的，安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的整改要求等。
3、安全技術(shù)措施管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全技術(shù)措施管理的目的，安全技術(shù)措施的種類、內(nèi)容，安全技術(shù)措施編制、審批程序，安全技術(shù)措施的編制要求，對安全技術(shù)措施落實情況的監(jiān)督檢查等。
4、防護用品使用管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：防護用品使用管理的目的，防護用品的種類、范圍，防護用品的采購、進場驗收，防護用品的發(fā)放及使用，防護用品的更換要求，以及對防護用品使用情況的監(jiān)督檢查等。
5、安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責任考核的目的，考核內(nèi)容，考核辦法，針對不同考核結(jié)果進行獎勵、處罰的規(guī)定等。
6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：對易燃。
易爆、有毒有害物品設(shè)置專庫專帳，專人管理，嚴格出入庫檢查登記手續(xù)；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點做好防火，嚴禁煙火；庫房內(nèi)外設(shè)置防火標志及相應(yīng)的消防器材，要留有消防通道。
7、職工傷亡事故報告制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：工傷的分類及確認，事故報告程序及時間要求，事故現(xiàn)場的保護、清理，事故的調(diào)查程序，事故的處理，事故的統(tǒng)計等。
8、班組安全活動制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：班組長、班組兼職安全員的職責，班組活動的內(nèi)容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。
9、現(xiàn)場消防管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：消防器材、設(shè)備的管理，施工現(xiàn)場的消防器材配備及防火要求，施工現(xiàn)場動火的管理，火災(zāi)隱患的整改，防火宣傳教育等。
10、文明施工、環(huán)境保護管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：文明施工、環(huán)境保護的目的，文明施工、環(huán)境保護目標的制定及分解，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護措施，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護的管理等。
11、建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度施工企業(yè)應(yīng)當建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度，對建筑工程安全防護、文明施工措施費使用進行有效控制和管理，將建筑工程安全防護、文明施工措施費切實用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工上，建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用臺帳，保證專款專用。
定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，審查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽檔案。
13、危險源瓣識、評價及重大危險源管理制度對生產(chǎn)過程中的各個活動和部位進行危險源瓣識、評價，識別出重大危險源，制定管理措施進行有效控制，降低事故風險。對重大危險源按國家、省有關(guān)要求，報主管部門備案。
14、污染物控制管理制度對企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的施工揚塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運輸遺灑、光污染物進行有效控制，降低對外界環(huán)境的影響。
15、機械設(shè)備管理制度對機械設(shè)備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理，制定具體要求和措施；對起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的采購、使用應(yīng)進行重點控制，按規(guī)定到有關(guān)部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴格控制，特種設(shè)備的司機及有關(guān)作業(yè)人員須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn)，做到持證上崗；在使用中制定相應(yīng)安全管理措施。
其他有關(guān)制度。
四、安全生產(chǎn)目標管理。
標、指標。
（二）目標分解企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標出臺后，各級部門、項目部要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的要求，將目標進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。各級部門、項目部要在企業(yè)確定的目標和指標范圍內(nèi)，制定本部門、項目部的安全生產(chǎn)管理目標及切實可行的措施，保證目標實現(xiàn)。
（三）目標考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，定期對各級部門、項目部安全生產(chǎn)管理目標的完成情況進行考核，要制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結(jié)論。企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理目標考核要客觀、公證，考核結(jié)果要與被考核人的職務(wù)工資、獎金掛鉤，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)管理積極性。
五、安全生產(chǎn)投入依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，必須保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用，做到專款專用。制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計劃，建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，對于購置安全防護、文明施工設(shè)施的相關(guān)票據(jù)留存，以備待查。
六、安全施工方案和安全技術(shù)措施在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場專項施工方案，并附具驗算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（一）工程安全技術(shù)措施和施工方案所有工程項目必須編制施工組織設(shè)計（施工方案），在施工組織設(shè)計中應(yīng)當根據(jù)工程施工特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；按照有關(guān)標準的規(guī)定對專業(yè)性較強的工程項目，編制專項施工方案或技術(shù)措施，主要包括：
1）基坑支護與降水工程；2）土石方開挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機；7）外用電梯；8）塔式起重機；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護；11）拆除、爆破工程。
上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應(yīng)當按照建設(shè)部和省有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證、審查。
（二）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施應(yīng)當根據(jù)不同季節(jié)的施工特點編制有針對性的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。在高溫、嚴冬和陰雨天氣中施工的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
（三）安全施工方案和安全技術(shù)措施編制的要求。
1、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。
2、針對工程不同的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環(huán)境及施工季節(jié)性的特點等，從技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。
3、所有安全施工方案（安全技術(shù)措施）內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、機、物、環(huán)境等因素，應(yīng)全面、具體。
負責人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施。
5、經(jīng)過審批的安全施工方案（安全技術(shù)措施），不得隨意修改。
6、當施工條件發(fā)生重大變化，需對安全施工方案（安全技術(shù)措施）進行修改時，應(yīng)提出修改申請，并重新經(jīng)有關(guān)人員審核審批后方可實施。
（四）技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當對安全技術(shù)措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。
七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依照國家和省市規(guī)定的內(nèi)容和時間，對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者培訓(xùn)后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
（一）培訓(xùn)管理由企業(yè)培訓(xùn)部門結(jié)合各職能部門負責組織管理培訓(xùn)工作，培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)等形式。
（二）培訓(xùn)對象及時間要求。
2、專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間不得少于40學時；
3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于20學時；
15學時；
7、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學時。
（三）培訓(xùn)內(nèi)容。
2、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)；
3、文化素質(zhì)的教育培訓(xùn)；
4、安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育；
5、事故案例和警示教育等。
（四）培訓(xùn)紀錄要做好培訓(xùn)教育記錄，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺帳。
八、安全生產(chǎn)檢查嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產(chǎn)檢查后，應(yīng)進行定量分析和安全評價，通報檢查結(jié)果。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，應(yīng)立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的，在復(fù)工前應(yīng)采取措施，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機械設(shè)備等重新進行檢查維修，消除事故隱患。在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全檢查工作。
基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進行危險源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進行安全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護措施。按要求，對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源臺帳，制定嚴密的安全監(jiān)控措施，重點進行監(jiān)督檢查，并報建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機構(gòu)備案。根據(jù)在建工程特點，定期發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)的危險因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓(xùn)，針對以往事故多發(fā)類型、原因和在建工程中存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時向項目部發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示，提前制定安全生產(chǎn)防護措施，加強監(jiān)督檢查，嚴防重大事故的發(fā)生。
十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援為提高企業(yè)對建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急救援能力，確保科學、及時、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合自身實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
（一）建立應(yīng)急救援體系成立以總經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能部門負責人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。
（二）應(yīng)急救援的主要內(nèi)容。
1、應(yīng)急準備定期對參與應(yīng)急救援的所有人員進行專項應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應(yīng)急能力；定期對應(yīng)急器材、設(shè)備、工具進行檢查和維護；定期組織專項應(yīng)急演練，并對演練效果進行評價。應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時溝通，密切配合，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
2、應(yīng)急響應(yīng)事故或險情發(fā)生后，應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室及時上報應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到事故報告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時啟動應(yīng)急救援體系，并向上級有關(guān)部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，進行必要的搶險救援。當超出企業(yè)應(yīng)急救援能力時，向上級有關(guān)部門請求支援，并全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量開展事故應(yīng)急處理工作。
3、應(yīng)急結(jié)束按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，當重大事故或險情得到有效處置后，由應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)單位和部門。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報告。
（三）其他事項。
1、各項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實際情況，及時建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援組織，制定施工現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案，并定期培訓(xùn)演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險狀況；并保證人員、裝備及經(jīng)費落實到位。
2、對應(yīng)急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態(tài)，各部門、項目經(jīng)理部要進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和檢查，保證隨時投入使用。
3、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現(xiàn)場，就地設(shè)立辦公地點，按照職責劃分立即開展搶險救援工作。
4、在搶險救援期間，應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機。
（四）應(yīng)急救援預(yù)案的管理與修訂當應(yīng)急演練或應(yīng)急實施結(jié)束后，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各部門、各項目經(jīng)理部對應(yīng)急預(yù)案進行評審，并根據(jù)評審結(jié)論組織修訂。
十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
（一）職業(yè)病防治。
4、定期開展勞動保護及職業(yè)病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護意識；
6、定期對職業(yè)病防治措施執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和檢查。
（二）勞保用品的管理。
1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強勞動保護工作的方針、政策和規(guī)章制。
度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項工作。
2、對進入施工現(xiàn)場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》、《產(chǎn)品檢測報告》等證書，不合格的勞保用品不得進入施工現(xiàn)場。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。
3、做好勞保用品資金管理工作，保證?？顚Ｓ茫皶r進行采購，確保施工生產(chǎn)的需要。
4、對勞保用品的發(fā)放及使用加強管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督檢查；同時要根據(jù)各類勞保用品的出廠時間，及時進行報廢和更換。
十二、對分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應(yīng)在評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的管理職責和權(quán)利、義務(wù)；定期考察評價，建立信譽檔案。將分包單位的安全培訓(xùn)教育納入管理范圍，檢查其培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強日常培訓(xùn)教育。為分包單位從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊伍負責人搞好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過50人時則必須設(shè)置專職安全員，協(xié)助項目部專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。要保證分包單位安全生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，勞動保護和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定。
十三、安全管理記錄安全生產(chǎn)管理過程中要按規(guī)定做好記錄，16。
留存相關(guān)資料，并及時進行歸檔。必備的安全生產(chǎn)管理記錄：
1、安全生產(chǎn)許可證（正本、副本）；
2、安全生產(chǎn)管理責任制；
3、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、安全操作規(guī)程；
5、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；
6、“三類人員”安全考核相關(guān)資料；
7、特種作業(yè)人員名單及管理；
8、工傷保險、意外傷害保險交納有關(guān)資料；
9、安全生產(chǎn)投入清單及相關(guān)票據(jù)；
10、專項施工方案審批及專家論證資料；
11、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)檔案及相關(guān)資料；
12、安全生產(chǎn)檢查資料；
13、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練相關(guān)記錄；
14、生產(chǎn)事故臺帳及事故的相關(guān)資料；
15、機械設(shè)備管理資料；
15、對分包單位、供應(yīng)單位管理的相關(guān)資料；
16、勞保用品管理及職業(yè)病防治的相關(guān)資料；
17、危險源的辨識、評價與控制的相關(guān)資料；
18、主管部門下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實情況相關(guān)資料；
19、其他相關(guān)資料。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇九
為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；強化源頭管理，建立安全生產(chǎn)長效機制；預(yù)防事故，改善公司安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風險，提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。
確保公司在xx年xx月前，通過安全生產(chǎn)標準化三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產(chǎn)標準化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)標準化管理體系。
把安全生產(chǎn)標準化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，根據(jù)公司實際情況，已有的，責成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》的要求，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理整改工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進；
2、部門協(xié)作，落實責任；
3、全員參與，加強宣傳；
4、獎懲嚴明，確保達標。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：副組長：成員：
（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)科，負責日常具體工作。
辦公室主任：（兼）成員：
（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核。
（四）、辦公室職責。
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復(fù)查；
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。五、工作步驟具體工作安排如下：
第一階段。
制定安全生產(chǎn)方針、目標，發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標準化文件。
（2xx完成）。
第二階段。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的`開展打好基礎(chǔ)。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn)；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
（五）持續(xù)再提高階段。
在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
開展安全標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十一
為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎(chǔ)管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：
1.建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。
（一）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王啟瑞。
副組長：黃建軍秦泰。
成員：王有倉楊振華楊林喬瑞龍霍翠云。
李雁峰。
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。
跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）。
各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構(gòu)，精心組織，抓好落實。
第二階段：組織實施（9月30日前）。
各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強化管理的重點工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）。
各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確?；顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。
第四階段：評審表彰（12月31日前）。
位，擇機進行總結(jié)表彰。
五、工作要求。
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。
力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。
（四）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
聯(lián)系人及電話：李志國4316135。
附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建。
活動考核評分表。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十二
為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。
《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：曹瑛。
副組長：李效文雷文清張林科。
成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。
張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
杜甲琦王書平王舉紅。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內(nèi)容。
（一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實各自職責，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應(yīng)急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟。
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關(guān)文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作責任。
（二）宣貫培訓(xùn)階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓(xùn)計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓(xùn)工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。
(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)。
一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。
六、工作要求。
徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十三
為全面、深入推進班組標準化建設(shè)工作，進一步夯實班組基礎(chǔ)工作，提升班組整體管理水平，根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求，依照公司班組標準化建設(shè)實施方案內(nèi)容，結(jié)合工作實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以公司示范班組標準化建設(shè)經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以深度推進標準化班組建設(shè)為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標。
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃。
（一）做好班級統(tǒng)計工作。
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計劃。
根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實際，制定處年度班組。
標準化推進方案，明確推進工作內(nèi)容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。
班組標準化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
（四）檢查與驗收。
各單位嚴格按照“推進方案”組織推進各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構(gòu)。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
班組標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室。
領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負責班組標準化建設(shè)推進工作的日常檢查與督導(dǎo)。
主任：
工作人員：
五、工作要求。
1、各單位要高度重視班組標準化建設(shè)工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領(lǐng)導(dǎo)要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。
〇一*年元月二。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十四
為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。
樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。
把落實行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確?！八劳鋈藬?shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)??；火災(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標的實現(xiàn)。
為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責開展好安全標準化工作。
組長：歐陽家波副組長：楊愛卿。
成員：任記紅李永杰。
按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。
第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。
4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達標上崗。
6、落實特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十五
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產(chǎn)標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：
1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構(gòu)達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設(shè)成果。
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施?；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進行維護保養(yǎng)。
6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。
11、加強應(yīng)急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標準化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正常開展。
16、執(zhí)行標準?！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應(yīng)級別的考評機構(gòu)進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十六
開展“煤礦安全質(zhì)量標準化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會大局出發(fā)，堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長有效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛職工，順應(yīng)形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標準化”實施方案。
力爭到xxx年底，初步實現(xiàn)標準化，為高等級標準化打下堅實基礎(chǔ)，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設(shè)，促進我礦安全狀況持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。
目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現(xiàn)狀和水平?，F(xiàn)階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。
途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結(jié)、方案、預(yù)案等）；現(xiàn)場查看硬件（設(shè)備、設(shè)施、管線、建筑物等）。
摸底時根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類摸底調(diào)查時間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時間留人配合。
標準化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應(yīng)當鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。
為確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，結(jié)合我礦實際成立標準化礦井領(lǐng)導(dǎo)小組。
由以下人員組成：
組長：趙紅良。
副組長：馬會斌。
標準化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術(shù)副礦長任常務(wù)副組長，成員由各科負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研究和管理工作，隨時掌握各專業(yè)，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設(shè)立主任一名，成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負責人負責各自職責范圍內(nèi)的標準化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領(lǐng)導(dǎo)組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。
要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，并會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應(yīng)該對相關(guān)人員進行教育培訓(xùn)。教育：就用各種會議（礦務(wù)會、標準化工作會、調(diào)度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的現(xiàn)實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質(zhì)量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓(xùn)：有關(guān)科室全體成員，有關(guān)班組長以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報名單，生產(chǎn)技術(shù)科按各個專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標準化標準”資料，所有被培訓(xùn)人員人手一冊，培訓(xùn)時排出各專業(yè)培訓(xùn)時間，培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負責組織，培訓(xùn)教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓(xùn)時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)作為強制性措施與考勤掛鉤，培訓(xùn)完畢進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對于一些新設(shè)的標準化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關(guān)，有針對性的派少量相關(guān)人員外出參觀學習通過驗收單位的`經(jīng)驗和做法。
突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經(jīng)濟的原則進行?！案咂瘘c”就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術(shù)跟不上或不適用）?！案邩藴省本褪俏覀円婚_始就按照一級標準執(zhí)行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質(zhì)量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規(guī)定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標準的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標準化標準》進行逐一整改。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十七
為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進方案》（甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。
《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》。
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
（一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實各自職責，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關(guān)文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作責任。
（二）宣貫培訓(xùn)階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓(xùn)計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓(xùn)工作。
（三）排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。
（四）標準制定實施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（xx月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。
徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。
（三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過安全生產(chǎn)標準化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成“安全第一”。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十八
為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）。
根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）。
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的落實，加強內(nèi)部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）。
按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）。
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。
1、組織管理標準化。
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12084185.html】
