組織部長會(huì)議交流發(fā)言(熱門13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 05:57:05
組織部長會(huì)議交流發(fā)言(熱門13篇)
時(shí)間:2023-11-15 05:57:05     小編:雁落霞

總結(jié)是一種重要的能力培養(yǎng)方式,通過總結(jié)可以培養(yǎng)我們的思維能力和分析能力??偨Y(jié)要注重實(shí)用性,突出重點(diǎn),盡量避免瑣碎的細(xì)節(jié)。以下是一些總結(jié)范文,供您參考,希望對您的寫作有所幫助。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇一

我區(qū)委將認(rèn)真按照本次會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),以“四個(gè)爭先”譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。

(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班,有針對性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識培訓(xùn),以能力大提升推動(dòng)高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。

二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”,形成。

黨建。

總結(jié)。

推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個(gè)覆蓋”,探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”,開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵(lì)扶持、助力千企”等工作,提升“兩個(gè)覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量,打造10個(gè)區(qū)級兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動(dòng)。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動(dòng)黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度,打造黨建品牌。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵(lì)表彰的干部,在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮,真正做到“讓吃苦者吃香實(shí)干者實(shí)惠優(yōu)秀者優(yōu)先有為者有位”。

、愛國主義教育,做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”

工作。

加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳構(gòu)建識才愛才敬才的良好風(fēng)尚。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇二

四、在過程管理中提振干事精氣神

三是全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督。研究制定《xx領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”工作意見(試行)》,對年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀(jì)律以及“八小時(shí)外”“社交生活圈”開展監(jiān)督,堅(jiān)持抓早抓小、及時(shí)咬耳扯袖,以有力監(jiān)督保忠誠干凈。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇三

做好組織部工作,必須牢固樹立和增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,從而在實(shí)踐中不斷提高創(chuàng)新能力。下面是本站小編整理組織部經(jīng)驗(yàn)交流。

發(fā)言稿。

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同志們:

這次工作交流會(huì)是經(jīng)部長辦公會(huì)研究決定召開的,目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細(xì)節(jié)管理年”活動(dòng)的開展情況,研究下半年的工作。剛才,聽了部機(jī)關(guān)各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言,感到大家談得都不錯(cuò),上半年工作有思路,落實(shí)有力度,特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細(xì)節(jié)管理”兩個(gè)方面,做了很多富有成效的工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,可以簡單歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn):

——重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo),深入開展。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們黨政治生活的一件大事,也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線,突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),使活動(dòng)達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評,黨員群眾滿意率達(dá)到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系,推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,消除貧富差距,在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)。半年以來,各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元,幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè);幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元,已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè),投入資金600余萬元,有效加大了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。

——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點(diǎn),今年年初分兩次對科級干部進(jìn)行了調(diào)整,共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的干部有計(jì)劃的進(jìn)行了交流,共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果,分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn),加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部,均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評,并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況,對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作,出臺(tái)了《利津縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。公開選拔了40名干部,利用3個(gè)月的時(shí)間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,分別安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理(廠長)助理,進(jìn)行6個(gè)月的掛職鍛煉,直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐,發(fā)揮所學(xué)所長,做到學(xué)以致用。同時(shí),組織好中青班、英語和計(jì)算機(jī)“雙技能”等培訓(xùn)班,共培訓(xùn)干部550余人次。

——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》,固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會(huì)等形式,多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中,部機(jī)關(guān)3名同志取得了全縣11個(gè)報(bào)考職位中3個(gè)總分第一的成績,樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細(xì)節(jié),努力創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)(室、中心)活動(dòng)的意見》,對機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化,實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令,嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)。通過嚴(yán)格考評,機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高,部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。

在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),特別是與新的形勢任務(wù)要求相比,還存在不相適應(yīng)的地方,如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年的組織工作大事多,任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會(huì)研究的意見,我對下半年的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

一、結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)定不移地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)。

一要高度重視,切實(shí)開展好教育活動(dòng)。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署,我縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月份開始啟動(dòng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署,做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線,圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“”重要思想這個(gè)主題,突出“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個(gè)目標(biāo),切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好、開展好。

二要結(jié)合實(shí)際,制定行之有效的具體措施。第二批參加先進(jìn)性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員;黨員構(gòu)成比較復(fù)雜,既有機(jī)關(guān)黨員,又有離退休黨員、下崗黨員、流動(dòng)黨員。對此,我們要加強(qiáng)分類指導(dǎo),使先進(jìn)性教育貼近工作實(shí)際、貼近黨員實(shí)際,根據(jù)不同黨員的特點(diǎn),制定更有針對性和操作性的措施,從而切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員積極性,保證教育活動(dòng)效果。

三要勇于創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際做好“自選動(dòng)作”。按照上級部署做好“規(guī)定動(dòng)作”是搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ),而結(jié)合本單位實(shí)際,做好“自選動(dòng)作”則是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的有效途徑。工作中,我們要圍繞“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的主動(dòng)性和積極性,在做足“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),做好“自選動(dòng)作”,探索出符合我縣實(shí)際的先進(jìn)性教育活動(dòng)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)行干部年度綜合考核制度,加大科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)力度。

抓落實(shí)是推進(jìn)工作的根本途徑。天下大事必作于細(xì),古今興盛皆在于實(shí)。針對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題,我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》,建立健全干部實(shí)績考核體系,加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實(shí)力度。

一是實(shí)施綜合考核,增強(qiáng)考核工作的實(shí)效性。為解決“考出多門”問題,將聯(lián)合紀(jì)檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組,涉及相關(guān)項(xiàng)目的綜合考察組成員共同實(shí)施考察。確定考察組長,負(fù)責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。

二是堅(jiān)持分類指導(dǎo),增強(qiáng)考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題,將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異,分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系。考核內(nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo),也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對各項(xiàng)考核指標(biāo)合理量化分值。

三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),增強(qiáng)評價(jià)主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,把評價(jià)主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾,使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進(jìn)來,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實(shí)績檔案,作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。

三、樹立全新的工作理念,推動(dòng)組織工作創(chuàng)新。

關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性,我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我們的一切創(chuàng)新活動(dòng)都來自于創(chuàng)新理念。要實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新,就必須牢固樹立和增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,從而在實(shí)踐中不斷提高創(chuàng)新能力。

思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌,它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng),但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念,以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動(dòng)組織工作。要樹立大組織的新理念,破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,堅(jiān)持把組織工作放到整個(gè)時(shí)代大背景下來思考,放到黨的工作大局下來把握,不斷拓展組織工作領(lǐng)域,延伸組織工作觸角,增強(qiáng)組織工作的滲透性,使組織工作與經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來,積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。

四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)。

組織部門貫徹“細(xì)節(jié)管理”理念,開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的成效如何,決定因素是組工干部的素質(zhì)強(qiáng)弱、能力高低。下半年,我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動(dòng),堅(jiān)持在“站起來會(huì)說、坐下來會(huì)寫、沉下身會(huì)做”三個(gè)方面下功夫,著力提高干部綜合素質(zhì)。

一是建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習(xí)制度。通過組織集中學(xué)、鼓勵(lì)自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容,不斷擴(kuò)大知識儲(chǔ)備量。建立交流平臺(tái)。采取面試答辯、組工干部論壇等方式,積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言,讓干部在學(xué)習(xí)中、交流中磨煉語言的組織和表達(dá)能力。

二是建立約束激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體,鼓勵(lì)寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體,支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵(lì)機(jī)制,提升水平。規(guī)定對在各類報(bào)刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎(jiǎng)勵(lì),并將量化積分計(jì)入年度百分制考核成績。

三是建立一線工作機(jī)制,進(jìn)一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時(shí),緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題拓展工作面,擴(kuò)大工作范圍,通過參與解決矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題,不僅為縣委、縣政府分憂,同時(shí)也增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,增強(qiáng)能做、會(huì)做和巧做的本領(lǐng)。

同志們,下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重,我們必須以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài),以雷厲風(fēng)行、快捷高效的工作作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力爭創(chuàng)一流,不斷取得新的成績。

各位老師、同學(xué),大家好。

校團(tuán)委組織部作為校團(tuán)委下屬的主要職能部門之一,其職能主要是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校團(tuán)委老師開展著共青團(tuán)的組織工作,負(fù)責(zé)校團(tuán)委重要工作的組織和協(xié)調(diào)以及開展我校共青團(tuán)基層織建設(shè)、提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)的工作,如引導(dǎo)和組織各基層團(tuán)組織開展主題團(tuán)會(huì)、特色團(tuán)日等學(xué)習(xí)教育活動(dòng);組織開展團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)證注冊和團(tuán)校學(xué)習(xí)等工作;組織先進(jìn)集體和個(gè)人的評優(yōu)、評先工作;為黨組織推薦優(yōu)秀的共青團(tuán)員以及學(xué)校布置的其他工作等。校團(tuán)委組織部始終以激發(fā)青年愛國熱情、服務(wù)學(xué)生團(tuán)員、大力提高團(tuán)員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識為宗旨,為團(tuán)委工作的順利開展堅(jiān)持著不懈努力。這學(xué)期,我們主要從以下幾個(gè)方面開展了工作。

一、開展我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作。

在這一學(xué)期,校團(tuán)委主要開展了以下共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作。主要有11級新生的團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接,團(tuán)費(fèi)、團(tuán)員培訓(xùn)費(fèi)的收繳,團(tuán)員報(bào)名工、團(tuán)組織錄入系統(tǒng)的收錄工作以及優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的民主評議等各項(xiàng)工作。通過與各院分團(tuán)委的積極溝通交流與互相配合,以及對工作中出現(xiàn)的各種問題的積極應(yīng)對,最終各項(xiàng)基層組織建設(shè)工作都得以順利完成。

二、提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)工作。

我們針對提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)做了一系列的工作。首先是通過開展團(tuán)課對我校團(tuán)員進(jìn)行有效的思想政治教育,三次團(tuán)課先后由徐妹書記,龐名偉先生和吳紅斌部長主持演講,此次團(tuán)課加深了我校團(tuán)員對團(tuán)的基本知識的了解,提高了我校團(tuán)員的思想素質(zhì)。接下來,為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),樹立團(tuán)員青年的良好形象,結(jié)合我校具體情況,校團(tuán)委組織部組織策劃了以“你心中的一二r26;九”為主題的湖北工業(yè)大學(xué)20xx年基層團(tuán)組織“一二r26;九”愛國主義教育活動(dòng)。通過升旗儀式,進(jìn)一步激發(fā)了我校學(xué)生身為共青團(tuán)員的榮譽(yù)感及他們的愛國熱情。而在近期,校團(tuán)委組織部策劃的迎五四評優(yōu)評先活動(dòng)也在如火如荼地開展.。

三、提高我校團(tuán)員的社會(huì)實(shí)踐能力及水平、

四、內(nèi)部建設(shè)工作。

為嚴(yán)肅部門內(nèi)部風(fēng)氣、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),也為了更好的協(xié)助校團(tuán)委老師開展共青團(tuán)的組織工作,更好的為同學(xué)們服務(wù),本學(xué)期組織部內(nèi)部開展了一系列的整風(fēng)工作。通過在部門會(huì)議中部長及副部長的發(fā)言、組織部成員的自我反省剖析以及制定《校團(tuán)委組織部干事值班制度》、《校團(tuán)委組織部干事績效考評制度》、《部門內(nèi)部成員的評級制度》等。

規(guī)章制度。

部門每個(gè)成員都對自己的心態(tài)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整工作作風(fēng)得到極大改善。部門內(nèi)部風(fēng)氣再次呈現(xiàn)了一種積極向上、生機(jī)勃勃的良好狀態(tài)。而且每周的例會(huì)也是每一位成員相互學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、開闊視野、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)思考的時(shí)間以此促進(jìn)我們的成長讓我們?nèi)找娉墒?。此外由部長帶頭我們還在部門內(nèi)部進(jìn)行了“諫言獻(xiàn)策出三招部門發(fā)展我建議"的金點(diǎn)子活動(dòng)組織部內(nèi)部每個(gè)成員都對部門發(fā)展提出一定的建議大大提高了部門的工作水平。

回顧過去,展望未來。過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望,新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下,有校團(tuán)委組織部每一位成員的共同努力,校團(tuán)委組織部一定能夠更好的做好我們的工作,更好的服務(wù)于大家,更好的為共青團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

今年以來,我部緊緊圍繞打造“三寬四有”隊(duì)伍,建設(shè)服務(wù)型部門主題,深入開展“四提升兩滿意”主題活動(dòng),著力構(gòu)建“講黨性、重品行、作表率”長效機(jī)制,積極探索、大膽實(shí)踐、苦練內(nèi)功、外塑形象,組織部門自身建設(shè)取得一定成效。

一、今年自身建設(shè)方面主要實(shí)踐。

今年以來,我市堅(jiān)持“五用五促”,推進(jìn)自身建設(shè),較好地實(shí)現(xiàn)了組織部門自身建設(shè)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良性互動(dòng)。

1、用政治引導(dǎo)人,促黨性堅(jiān)定。理想是成就事業(yè)的精神支柱,信念是催人奮進(jìn)的力量源泉。堅(jiān)持把理論武裝和黨性教育擺在首要位置,引導(dǎo)組工干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持先進(jìn)性和純潔性。集中開展“保持純潔性、發(fā)展先進(jìn)性”、“組工干部黨性標(biāo)準(zhǔn)大討論”活動(dòng),進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。組織組工干部撰寫黨性。

心得體會(huì)。

征集“組工箴言”請老組工撰寫感悟感言言傳身教。挖掘陳毅、粟裕等老一輩革命家建立起來的紅色文化張謇等一批啟海移民廢鹽墾荒所形成的移民文化八萬知識青年戰(zhàn)天斗地學(xué)習(xí)勞動(dòng)、成長成才的知青文化凝聚組工干部的精氣神。

2、用學(xué)習(xí)培育人,促本領(lǐng)提升。把黨性教育貫穿始終,分專題開展黨的、省市黨代會(huì)精神、黨風(fēng)黨史、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。借助“組工創(chuàng)新論壇”、“星期六黨?!钡容d體平臺(tái),開展“業(yè)務(wù)練兵”活動(dòng),鼓勵(lì)組工干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)各種新知識。完善組織系統(tǒng)考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提高政策和理論水平。大力實(shí)施“1+1結(jié)對成長計(jì)劃”,對組織系統(tǒng)新進(jìn)人員健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、輪崗交流“三位一體”的能力培養(yǎng)機(jī)制,通過新老結(jié)對,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,錘煉過硬本領(lǐng)。分批組織組工干部去中浦院輪訓(xùn),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),開闊眼界視野,推動(dòng)思想解放。

3、用實(shí)踐鍛煉人,促工作創(chuàng)新。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年,完善組工干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。深入推進(jìn)“一線工作法”和“三解三促一加強(qiáng)”活動(dòng),通過開展一項(xiàng)調(diào)查研究、上好一堂基層黨課、申辦一個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、培植一個(gè)致富典型、結(jié)對一名困難黨員“五個(gè)一”活動(dòng),補(bǔ)足組工干部“基層課”。大力實(shí)施“組織工作創(chuàng)牌行動(dòng)”,開展組工大調(diào)研、組工新聞聯(lián)動(dòng)采訪等活動(dòng),創(chuàng)造一批具有影響力和示范力的特色品牌。開設(shè)組工創(chuàng)新講壇,啟迪創(chuàng)新思維、交流創(chuàng)新體會(huì)、放大創(chuàng)新成果。有計(jì)劃地選派組工干部到“五區(qū)十七園”等經(jīng)濟(jì)主體、沿海開發(fā)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定等一線掛職鍛煉,錘煉作風(fēng),增長才干,實(shí)現(xiàn)鍛煉能力與促進(jìn)工作的雙向優(yōu)化。

4、用制度激勵(lì)人,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。出臺(tái)組織工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,明確業(yè)務(wù)科室職責(zé),實(shí)行流程再造,建設(shè)群眾滿意部門。推行首問負(fù)責(zé)、交辦督辦、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤回訪等制度,加大重大事項(xiàng)督查督辦力度。建立健全組工干部激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,讓埋頭苦干、實(shí)績突出者受褒獎(jiǎng),讓碌碌無為,不求上進(jìn)者受懲罰。構(gòu)建新老交替、有序流動(dòng)機(jī)制,使組工干部在內(nèi)干得好,向外有發(fā)展。采取交叉兼職的辦法,聘任30名干部監(jiān)督信息員擔(dān)任首批組織工作觀察員,掌握基層黨員干部群眾對組織工作的意見和建議,打造陽光組工,切實(shí)提高組織工作滿意度。

5、用感情凝聚人,促機(jī)關(guān)和諧。堅(jiān)持以人為本,在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。建立部領(lǐng)導(dǎo)和組工干部談心談話制度,堅(jiān)持“五必談”,及時(shí)掌握組工干部思想狀況、生活情況、家庭境況,形成親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。開展“樹形象、展風(fēng)采,喜迎”征稿活動(dòng),征集組工干部文化精品,提高組織部門文化氣息。實(shí)施“快樂健身、愉悅身心、勵(lì)志成長”工程,開展半程馬拉松等文體活動(dòng),及時(shí)幫助組工干部及其家屬解決學(xué)習(xí)、工作和生活中的難題,切實(shí)讓組工干部感受到家的溫暖。

二、自身建設(shè)中存在的問題和不足。

盡管我們在自身建設(shè)方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但與上級的要求相比,與廣大黨員、干部群眾對組織部門的期望相比,與新形勢、新任務(wù)對組織工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解決的問題:

一是組工干部的整體素質(zhì)還有待提高。從總體上講,組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的、是過硬的,進(jìn)入組織部門都經(jīng)過精挑細(xì)選的,但也存在能力差異,整體素質(zhì)良莠不齊。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜,經(jīng)常加班加點(diǎn),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,走出去開闊眼界、增長見識的機(jī)會(huì)也不多,致使一些組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù),對整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握,尤其缺乏市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)專業(yè)知識,從而導(dǎo)致少數(shù)干部的綜合素質(zhì)存在明顯的缺陷。

二是組工干部工作作風(fēng)與群眾要求相比還有差距。組織部門作為“干部之家”、“黨員之家”、“知識分子之家”,組工干部應(yīng)該根據(jù)需求為他們搞好服務(wù)。但是由于組工干部整天忙于業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常深入到基層,深入到群眾中去做得不夠,不了解基層的最新動(dòng)態(tài),不掌握干部人才的需求,導(dǎo)致工作無抓手,致使一些本應(yīng)該及時(shí)解決的事情沒有得到很好的解決。

三是改革創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)烈。由于組織部門工作性質(zhì)特殊,其原則性、程序性、保密性要求較高,有的組工干部思想相對封閉,習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問題、用過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新工作,在實(shí)際工作中,容易受現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛,不能跳出組織工作來看組織工作,主動(dòng)突破傳統(tǒng)的思維定勢不夠,有時(shí)滿足于上級部署什么就抓什么,對工作缺乏深層次思考,一些創(chuàng)新性成果轉(zhuǎn)化不夠及時(shí)。

四是組織部門內(nèi)部活力還有待激發(fā)。主要表現(xiàn)在雖然意識到了部門自身建設(shè)的重要性,但沒有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來抓;有的對工作強(qiáng)調(diào)得多,但對隊(duì)伍的教育培訓(xùn)抓得不夠,不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象;論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在,組工干部的政治出路不夠?qū)挄?,對外輪崗交流不多,一定程度影響組工干部積極性;內(nèi)部有時(shí)比較沉悶,缺少人心思上、相互競爭的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境,工作激情不是很高,一些組工干部產(chǎn)生了“等”、“混”的思想。

三、關(guān)于組織部門自身建設(shè)的思考。

是全面貫徹落實(shí)精神的開局之年,必須牢牢把握組織工作服務(wù)大局的正確方向,以鍛造“三寬四有”型組工干部隊(duì)伍為目標(biāo),以“聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展,組工干部在基層”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系基層群眾,不斷創(chuàng)新工作方式,深入推進(jìn)組織部門自身建設(shè)。

1、注重學(xué)習(xí)提高,使組工干部“有底氣”。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織部門、爭做學(xué)習(xí)型組工干部作為一切工作的切入點(diǎn),在組織系統(tǒng)中舉辦組工干部學(xué)習(xí)精神輪訓(xùn)班,集中開展“重溫經(jīng)典、不辱使命---組工讀書月”活動(dòng),組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室與先進(jìn)地區(qū)對口交流,加強(qiáng)新進(jìn)組織部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng),實(shí)施黨建創(chuàng)新工程成果展評,強(qiáng)化組工宣傳,不斷提高組工干部能力素質(zhì),爭做“三寬四有”型組工干部。

2、創(chuàng)新工作方式,使組工干部“成大氣”。開展組織工作創(chuàng)新“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),集中智慧,群策群力,不斷為創(chuàng)新項(xiàng)目注入新理念、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。組織組工干部到沿海發(fā)展一線和先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí),啟迪思維、開闊眼界。實(shí)施“薪火成長計(jì)劃”,建立“點(diǎn)題培訓(xùn)、崗位練兵、研討交流、示范教育、結(jié)對幫扶”全程業(yè)務(wù)提升培養(yǎng)機(jī)制。開展“立足本職比創(chuàng)新”競賽活動(dòng),引導(dǎo)組工干部學(xué)習(xí)深化基層創(chuàng)造,大膽運(yùn)用新思維、推行新做法、建立新機(jī)制。開通組工微博,展示“陽光組工、崇高追求、品尚生活”的時(shí)代風(fēng)采。

3、密切聯(lián)系群眾,使組工干部“接地氣”。結(jié)合黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng),開展新一輪“組工干部下基層”活動(dòng),圍繞組織工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究和探索創(chuàng)新,有計(jì)劃地抽調(diào)組工干部到特色園區(qū)、重大項(xiàng)目、城市拆遷和農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)一線中實(shí)踐鍛煉,錘煉一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的過硬隊(duì)伍。帶頭建立直接聯(lián)系和服務(wù)群眾的組工干部接待日制度,廣泛開展調(diào)查研究,深入進(jìn)行談心交心,真心實(shí)施結(jié)對幫扶,熱誠開展信訪接待,從被動(dòng)為群眾服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為群眾服務(wù)。采取開門接待、駐點(diǎn)了解、巡回走訪等形式,幫助基層群眾解決實(shí)際問題。選派組工干部掛任經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織編外委員,直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和群眾,在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中增長才干。

4、堅(jiān)持工作原則,使組工干部“有正氣”。營造風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)工作環(huán)境,引導(dǎo)組工干部敢于講真話,反映真實(shí)情況。深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,按照“標(biāo)準(zhǔn)高于其他干部,要求嚴(yán)于其他干部,行動(dòng)先于其他干部”的要求,教育組工干部嚴(yán)守組織紀(jì)律,把好“小節(jié)關(guān)”、“社交關(guān)”、“親情關(guān)”,自重、自省、自警、自勵(lì),正派做人,公道做事。建立組工干部不良行為記錄制度,每次重大考察考核簽訂廉政。

承諾書。

定期編發(fā)廉政短信使“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”的紀(jì)律要求內(nèi)化于心、外踐于行。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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我區(qū)委將認(rèn)真按照本次會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),以“四個(gè)爭先”譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。

一、在深化理論武裝上“爭先”,筑牢砥礪奮進(jìn)的精神支柱。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,推動(dòng)廣大黨員干部堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會(huì)精神、黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn),分級分類開展黨員干部全覆蓋培訓(xùn),切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機(jī)制,積極挖掘**黨性教育資源,依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn),打造一批精品黨性教育課程,不斷提升黨性教育質(zhì)量。用力抓發(fā)展賦能。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升和新時(shí)代基層干部培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃,適時(shí)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班,有針對性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識培訓(xùn),以能力大提升推動(dòng)高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。

二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”,形成黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,通過“五項(xiàng)行動(dòng)”推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。黨建整體“夯基提質(zhì)”行動(dòng)。在全區(qū)扎實(shí)開展基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng),對全區(qū)所有基層黨務(wù)工作者開展集中輪訓(xùn),對全區(qū)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面排查,打造20個(gè)基層黨建示范點(diǎn)。堅(jiān)持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一抽查、半年(年底)一檢查,整體實(shí)現(xiàn)黨建工作量質(zhì)雙升。城市黨建“融合提效”行動(dòng)。推廣黨建“五級治理”模式,結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”,健全完善網(wǎng)格管理服務(wù)機(jī)制,探索“未來社區(qū)”試點(diǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)“7+2+n”社區(qū)專職工作者隊(duì)伍體系建設(shè),落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、在小區(qū)服務(wù)制度,打造一批小區(qū)黨建示范樣板,不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標(biāo)”行動(dòng)。全面實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動(dòng)”,深化黨群連心“五個(gè)到戶”成果,深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)“五個(gè)一百”工程,確保每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定在5萬元以上,精心打造8個(gè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領(lǐng)提升”行動(dòng)。實(shí)施兩新黨組織組建攻堅(jiān)行動(dòng),總結(jié)推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個(gè)覆蓋”,探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”,開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵(lì)扶持、助力千企”等工作,提升“兩個(gè)覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量,打造10個(gè)區(qū)級兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動(dòng)。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動(dòng)黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度,打造黨建品牌。

三、在鍛造過硬隊(duì)伍上“爭先”,營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條,著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)。充分運(yùn)用政治建設(shè)考察、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等成果,對政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用,“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,打破隱性臺(tái)階,著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題,適當(dāng)提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直單位任正職的比例。強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化干部選用監(jiān)督和公務(wù)員管理,嚴(yán)格選用程序,防止“帶病提拔”。進(jìn)一步加強(qiáng)對新任“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國(境)管理制度。激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。統(tǒng)籌推進(jìn)績效考核工作,完善細(xì)化考核評價(jià)機(jī)制,把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來,對鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵(lì)表彰的干部,在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮,真正做到“讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。

四、在培育第一資源上“爭先”,構(gòu)建近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念,提檔升級“人才興區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。健全人才體制機(jī)制。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)和保障等方面的制度。對重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理,做好引進(jìn)人才跟蹤管理和考核評價(jià),壓實(shí)用人單位責(zé)任,推動(dòng)人才項(xiàng)目落地落實(shí)。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動(dòng),持續(xù)擴(kuò)大鄉(xiāng)村柔性引才示范點(diǎn)覆蓋面和示范效應(yīng),深入實(shí)施全職和柔性引才行動(dòng),促進(jìn)人才向重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目集聚。加強(qiáng)科技專家服務(wù)團(tuán)管理和考核,確保所有村科技特派員全覆蓋,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持,落實(shí)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度,及時(shí)為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育,做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作,加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳,構(gòu)建識才愛才敬才的良好風(fēng)尚。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

黨員是黨組織的生命力載體。黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,在很大程度上取決于黨員隊(duì)伍的狀況,取決于黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用發(fā)揮得如何。新的歷史時(shí)期,黨員作用發(fā)揮必須大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷建強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力,提高黨員思想覺悟,全面提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一、建強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。

“火車跑得快,全靠車頭帶?!碧嵘鶎狱h組織的組織力,關(guān)鍵是要抓好基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。近年來,縣委不斷深化拓展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨組織書記,著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的高素質(zhì)專業(yè)化帶頭人隊(duì)伍。

強(qiáng)化紀(jì)律程序教育,充分發(fā)揮各村新時(shí)代“三新”大講堂作用,持續(xù)開展換屆紀(jì)律和程序?qū)n}講習(xí)活動(dòng)。通過扎實(shí)有效的工作,按期全面完成換屆選舉各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。換屆后,新一屆村黨支部書記年齡、學(xué)歷、致富帶富能力等結(jié)構(gòu)均顯著改善,帶領(lǐng)群眾共同致富、管理村級事務(wù)的能力明顯增強(qiáng),為脫貧攻堅(jiān)配足了“關(guān)鍵力量”。

(二)教育培訓(xùn)機(jī)制。實(shí)施農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”素質(zhì)能力提升工程,堅(jiān)持把村黨支部書記教育培訓(xùn)納入全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃,拓寬培訓(xùn)渠道,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,著力提高村黨支部書記隊(duì)伍的能力素質(zhì)。一是開展集中式教育。每年依托縣委黨校對村黨支部書記培訓(xùn)一遍,組織一批優(yōu)秀村黨支部書記開展異地集中培訓(xùn),不斷提升村黨支部書記綜合素質(zhì)和履職能力。2018年來,先后在縣委黨校舉辦村黨支部書記集中培訓(xùn)班三次,組織優(yōu)秀村黨支部書記外出學(xué)習(xí)考察。針對農(nóng)村干部學(xué)歷層次偏低、知識獲取途徑不暢、脫貧攻堅(jiān)人才缺乏等問題,實(shí)施“村干部學(xué)歷提升工程”,采取縣鄉(xiāng)補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)等措施支持45歲以下優(yōu)秀村“兩委”干部、村級后備干部參加大專以上學(xué)歷教育,力爭用三到五年時(shí)間使全縣符合條件的農(nóng)村干部就讀專科以上學(xué)歷人員達(dá)90%以上,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保證。二是創(chuàng)新互動(dòng)式學(xué)習(xí),依托各村黨支部新時(shí)代“三新”大講堂,結(jié)合農(nóng)村重點(diǎn)工作,定期組織優(yōu)秀村黨支部書記開展巡回宣講,以“村官說給村官聽、村官帶著村官干”的互動(dòng)模式,實(shí)現(xiàn)問題共解、經(jīng)驗(yàn)共享、發(fā)展共促,打造農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)提升的有效平臺(tái)。三是實(shí)施借鑒式觀摩。開展基層黨建“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)”活動(dòng),縣級每月確定一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),圍繞農(nóng)村黨支部基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本活動(dòng)、基本陣地、基本保障等六項(xiàng)基本建設(shè)情況,觀摩后進(jìn)行分類排名,督促各村黨支部書記牢記主責(zé)主業(yè),提升抓好黨建工作的能力本領(lǐng)和行動(dòng)自覺。

對黨員群眾滿意度低、工作實(shí)績差、出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的村黨支部書記,嚴(yán)格執(zhí)行引咎辭職、責(zé)令辭職和免職制度,及時(shí)將符合“三有三帶”標(biāo)準(zhǔn)人員吸納進(jìn)來,有效激發(fā)了村黨支部書記責(zé)任意識和實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神。

(四)激勵(lì)保障機(jī)制。農(nóng)村黨支部書記直接面對農(nóng)村工作,任務(wù)重、頭緒多、壓力大,不斷健全完善激勵(lì)保障機(jī)制,是促進(jìn)農(nóng)村黨支部書記安心工作的現(xiàn)實(shí)要求。近年來,縣委不斷加大投入,健全激勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨支部書記“拴心留人”。一是創(chuàng)造條件,為“干事”搭好平臺(tái)。提升陣地建設(shè),縣鄉(xiāng)投入x萬元,實(shí)現(xiàn)x個(gè)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心全覆蓋,整合益農(nóng)信息社、扶貧車間等資源,打造綜合性黨群服務(wù)陣地,為村黨支部書記發(fā)揮作用提供了堅(jiān)實(shí)的陣地保障。增強(qiáng)“造血”功能,確定2019年底消滅集體經(jīng)濟(jì)收入空白村目標(biāo),2016年來,全縣共整合資金x億元加大對村級集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度。截至目前,已實(shí)現(xiàn)全縣x個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入“清零”,其中年收入超過x萬元的村達(dá)到x個(gè),占比x%,有力破解農(nóng)村黨組織“無錢辦事”的窘境。二是落實(shí)待遇,讓“干好”得到獎(jiǎng)勵(lì)。提高經(jīng)濟(jì)待遇,按照上年度全縣農(nóng)民人均純收入2倍標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)村黨支部書記工作報(bào)酬,并建立自然增長機(jī)制。對當(dāng)年度圓滿完成重點(diǎn)任務(wù)、被評為“五星級”黨支部的村,經(jīng)縣鄉(xiāng)審批同意,對下年度村干部工作報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)上浮10%。對符合條件的正常離任村黨支部書記,按照任職年限分檔次發(fā)放生活補(bǔ)貼,解除后顧之憂。拓展發(fā)展空間,探索從優(yōu)秀村黨支部書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的有效途徑,擴(kuò)寬村黨支部書記政治出路;縣委每年命名一批村黨支部書記標(biāo)兵,優(yōu)先作為各級“兩代表一委員”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范人選的推薦對象,搭建參政議政舞臺(tái)。三是評星定級,把“干與不干”“干好干壞”區(qū)分開來。持續(xù)開展基層黨組織分類評星、晉級提檔工作,為“五星級”“四星級”農(nóng)村黨支部分別獎(jiǎng)補(bǔ)10000元、5000元黨建工作經(jīng)費(fèi),探索在獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)中拿出適當(dāng)比例用于獎(jiǎng)勵(lì)黨支部書記,激勵(lì)黨支部書記爭先進(jìn)位、創(chuàng)先爭優(yōu);在星級評定中連續(xù)兩年被評定為“一星級”的黨支部,對黨支部書記進(jìn)行組織調(diào)整,樹立“有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明”的工作導(dǎo)向。

(五)后備培養(yǎng)機(jī)制。暢通選拔培養(yǎng)村黨支部書記后備干部的“綠色通道”,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮髠涓刹筷?duì)伍,著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題。一是實(shí)行“三推一審”,注重精準(zhǔn)建庫。將政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、善于做群眾工作、45周歲以下、高中以上學(xué)歷的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀鄉(xiāng)賢人才和優(yōu)秀團(tuán)支部書記納入選拔視野,通過村黨支部推薦、全體黨員推薦、村民代表推薦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查的流程,按照每村不低于3名的標(biāo)準(zhǔn),全縣共儲(chǔ)備村黨支部書記后備人選600余名,并建立村級優(yōu)秀人才檔案,為持續(xù)加強(qiáng)村級帶頭人隊(duì)伍建設(shè)提供了充足的干部儲(chǔ)備。二是采取“三培一談”,注重跟蹤培養(yǎng)。鼓勵(lì)和支持后備人選在脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中承擔(dān)任務(wù)、發(fā)揮作用、提升能力,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)崗培養(yǎng)、包村領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對培養(yǎng)、后備干部與黨員雙向培養(yǎng),鎮(zhèn)村黨組織負(fù)責(zé)人定期與后備干部談心的模式,幫助后備干部提升能力素質(zhì)。三是推行“三評一考”,注重動(dòng)態(tài)管理。后備干部培養(yǎng)滿半年后,通過后備干部自評、村黨支部初評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委終評、綜合能力考試四個(gè)環(huán)節(jié),對不合格的后備干部及時(shí)進(jìn)行淘汰,激活村干部隊(duì)伍“源頭活水”。

實(shí)踐證明,一個(gè)作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的基層黨組織帶頭人,往往能帶出一個(gè)好班子,領(lǐng)出一支好隊(duì)伍,開創(chuàng)一個(gè)好局面??h通過建立選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、激勵(lì)保障、后備培養(yǎng)等“五位一體”的村級帶頭人隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,不斷提升村黨支部書記隊(duì)伍整體能力素質(zhì),打造出一個(gè)農(nóng)村脫貧致富奔小康的“頭雁方陣”。

二、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。

黨員是黨的肌體的細(xì)胞,是黨的各項(xiàng)活動(dòng)的主體。黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程??h委圍繞推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化,抓好黨員發(fā)展、教育、管理、服務(wù)全過程,著力增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。

(一)嚴(yán)把入口,提高發(fā)展黨員質(zhì)量。做好發(fā)展黨員工作,從源頭上提高黨員素質(zhì),是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程??h委堅(jiān)持把發(fā)展黨員作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性、重要性工作來抓,牢牢把握“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。一是堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)格把握入黨的具體條件,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。堅(jiān)持未經(jīng)培訓(xùn)的不發(fā)展,培訓(xùn)考察不滿一年的不發(fā)展,政治審查不合格的不發(fā)展,政治思想一般、工作成績不突出的不發(fā)展,手續(xù)不齊全的不發(fā)展,從嚴(yán)保證新黨員質(zhì)量。二是嚴(yán)格工作程序。實(shí)行發(fā)展黨員推薦制、公示制、票決制和責(zé)任追究制,全面推行“雙推雙評三全程”。通過黨員推薦、群團(tuán)組織推優(yōu)確定入黨積極分子,通過黨員評議、群眾評議確定發(fā)展對象,對發(fā)展黨員工作實(shí)行全程公示、全程記實(shí)、全程責(zé)任追究),統(tǒng)一規(guī)范發(fā)展黨員流程,對入黨積極分子的推薦確定、培養(yǎng)教育,發(fā)展對象的政治審查、公示,預(yù)備黨員的接收、教育、考察和轉(zhuǎn)正等作出明確規(guī)定,督促各級黨組織認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員程序,從制度上保證發(fā)展黨員質(zhì)量。三是突出發(fā)展重點(diǎn)。加大在產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,重視在高知識群體、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等各領(lǐng)域優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),加大對貧困村黨組織發(fā)展黨員工作的支持力度,明確規(guī)定“每個(gè)村(社區(qū))尤其是貧困村每2年至少要發(fā)展1名年輕黨員”,將發(fā)展黨員指標(biāo)向貧困村重點(diǎn)傾斜,不斷優(yōu)化貧困村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是建立預(yù)警機(jī)制。每年年底對全縣村(社區(qū))發(fā)展黨員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制《三年發(fā)展黨員情況數(shù)據(jù)一覽表》,形成數(shù)據(jù)的“橫向”與“縱向”比較,找出發(fā)展黨員“扎堆村”,列出發(fā)展黨員“空白村”,及時(shí)將信息反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,下任務(wù)、定指標(biāo),進(jìn)行全面整頓和跟蹤管理。同時(shí),建立農(nóng)村基層黨組織發(fā)展黨員工作預(yù)警機(jī)制,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為單位,對所轄的村(社區(qū))黨組織1年未發(fā)展黨員的進(jìn)行提醒、2年未發(fā)展黨員的約談村(社區(qū))黨組織書記、3年未發(fā)展黨員的及時(shí)進(jìn)行整改。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。著眼于提高黨員素質(zhì),堅(jiān)持把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為提能增干的重要舉措,不斷加強(qiáng)對黨員干部的教育培訓(xùn)力度,隊(duì)伍整體能力素質(zhì)得到有效提高。一是全員輪訓(xùn)。結(jié)合鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)形勢任務(wù),建立黨員全員輪訓(xùn)制度,圍繞理想信念、黨章和黨規(guī)黨紀(jì)、脫貧攻堅(jiān)政策、思想道德和法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能等重點(diǎn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)、新時(shí)代“三新”大講堂宣講、送課下鄉(xiāng)、黨組織書記講黨課、普通黨員講“微黨課”等多種形式,每年分縣鄉(xiāng)兩個(gè)層面對全縣黨員輪訓(xùn)一遍,全面推進(jìn)各領(lǐng)域黨員干部的理論武裝、黨性教育、能力培訓(xùn)和知識更新。二是重點(diǎn)培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際,大力實(shí)施農(nóng)村黨組織書記、新黨員、基層黨務(wù)工作者和黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)四項(xiàng)重點(diǎn)工程,大規(guī)模開展黨員輪訓(xùn)工作。近年來,縣級層面每年均培訓(xùn)入黨積極分子、發(fā)展對象、黨務(wù)工作者、村干部1000余人次。特別是2018年開展的“萬名黨員進(jìn)黨?!被顒?dòng),在縣委黨校舉辦六期縣級示范培訓(xùn)班,完成1200名村“兩委”黨員干部、貧困村黨員后備干部和農(nóng)村“雙強(qiáng)”黨員的全員輪訓(xùn)。三是“雙育”模式。推行以黨性教育與技能培育為主要內(nèi)容的黨員“雙育”模式,積極整合人社、扶貧、科技、農(nóng)業(yè)、教育等相關(guān)部門培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)渠道,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,促進(jìn)黨員覺悟和本領(lǐng)雙提高。

“宣”,即進(jìn)行集體宣誓,重溫入黨誓詞;“查”,即開展黨員自查和互查;“評”,即由黨支部對每名黨員進(jìn)行評議;“簽”,即簽訂合格黨員承諾書。以此幫助黨員準(zhǔn)確查找黨性方面存在的問題,深入剖析根源,采取針對性措施予以解決,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉、提升黨性修養(yǎng)水平??h委組織部將黨性體檢作為當(dāng)月“主題黨日+”活動(dòng)主題,統(tǒng)一印制《黨性體檢表》配發(fā)至全縣各黨支部,通過個(gè)人自評、黨員互評、組織評定、簽訂合格黨員承諾書等程序,組織全縣2萬余名黨員集中“體檢”、查找不足,實(shí)現(xiàn)了黨員自省、自警、自勵(lì)的良好效果。五是幫扶關(guān)愛,創(chuàng)設(shè)黨內(nèi)關(guān)懷互助的平臺(tái)。黨員互助超市以落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶救助機(jī)制為重點(diǎn),通過黨費(fèi)劃撥、黨員捐贈(zèng)、社會(huì)贊助等方式,設(shè)立了困難黨員幫扶基金,并在黨員綜合服務(wù)中心建立了黨員互助超市,實(shí)行困難黨員“愛心幫扶卡”制度,每年為困難黨員發(fā)放200個(gè)點(diǎn)數(shù)的“愛心幫扶卡”,黨員互助超市統(tǒng)一為物品標(biāo)注點(diǎn)數(shù),困難黨員可憑“愛心幫扶卡”隨時(shí)按需領(lǐng)取相關(guān)物品,使黨員關(guān)愛由過去以慰問為主變?yōu)槟壳鞍葱桁`活領(lǐng)取,提高了幫扶救助的針對性和實(shí)效性。黨員互助超市運(yùn)行以來,已向困難黨員累計(jì)發(fā)放“愛心幫扶卡”1386張,社會(huì)各界反響熱烈。

三、打造過硬駐村干部隊(duì)伍。

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來,縣委把選派干部駐村作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措來抓,持續(xù)管好用活駐村干部,強(qiáng)化保障、管理、培訓(xùn)和激勵(lì),廣大駐村干部緊緊圍繞“建強(qiáng)基層組織、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、落實(shí)基礎(chǔ)制度、辦好惠民實(shí)事”的職責(zé)任務(wù),扎實(shí)工作、克難攻堅(jiān),駐村幫扶工作取得顯著成效。

(一)抓選派,選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍。明確建檔立卡貧困村、貧困人口在31戶(含)以上的非貧困村、黨組織軟弱渙散村和貧困發(fā)生率高于20%的非貧困村必須派駐駐村第一書記和駐村工作隊(duì);貧困人口在11—30戶的非貧困村必須派駐駐村工作隊(duì)。將優(yōu)秀干部資源向脫貧攻堅(jiān)一線傾斜,在全縣選拔x名鄉(xiāng)科級后備干部以及x名縣直單位新提拔副科級干部,全部選派到村任職,實(shí)現(xiàn)x戶以上貧困戶的村駐村幫扶力量全覆蓋。

(二)抓管理,推動(dòng)駐村工作高效開展??h委始終把選派第一書記駐村任職工作作為推進(jìn)扶貧開發(fā)的重要舉措。一個(gè)是把握工作重點(diǎn)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村尤其是貧困村六項(xiàng)基本建設(shè)推動(dòng)基層黨建與脫貧攻堅(jiān)深度融合的實(shí)施意見》,進(jìn)一步明確駐村干部“建強(qiáng)基層組織、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、落實(shí)基礎(chǔ)制度、辦好惠民實(shí)事”四項(xiàng)基本職責(zé)和發(fā)揮“抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍,抓發(fā)展、促扶貧,抓服務(wù)、辦實(shí)事,抓治理、促和諧”四個(gè)作用,著力凝聚打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)基層堡壘。根據(jù)脫貧攻堅(jiān)和基層黨建階段性工作重點(diǎn),堅(jiān)持每月印發(fā)《駐村第一書記(駐村工作隊(duì))工作要點(diǎn)》,保證了駐村幫扶工作的有序開展。另一個(gè)是嚴(yán)格考勤管理。嚴(yán)格落實(shí)《駐村第一書記管理辦法》,進(jìn)一步明確每日簽到、請銷假、派差等制度,依托省第一書記管理系統(tǒng)和黨員e站駐村干部簽到系統(tǒng),監(jiān)測駐村干部在崗情況,確保第一書記每月駐村工作時(shí)間不低于22天。定期不定期通過電話抽訪、隨機(jī)走訪、明察暗訪等方式,對駐村干部平時(shí)在崗情況進(jìn)行檢查,每周通報(bào)考勤情況,督促駐村干部按要求在崗履職。

(三)抓學(xué)習(xí),提升駐村干部業(yè)務(wù)水平。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為提升第一書記能力素質(zhì)的突破口,以學(xué)促做、學(xué)做結(jié)合,扎實(shí)提升駐村干部“領(lǐng)飛”能力。一是印制讀本隨時(shí)學(xué)。對中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于駐村幫扶工作的重要論述以及各級黨委、政府出臺(tái)的駐村幫扶工作規(guī)范性文件整理匯編,編印《第一書記脫貧攻堅(jiān)指導(dǎo)手冊》,同時(shí)訂購《習(xí)近平的七年知青歲月》《榜樣的力量》和《進(jìn)山日記》等相關(guān)書籍x余冊,發(fā)放至每一位駐村干部,使駐村幫扶干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)幫扶政策,用好用活扶貧政策,切實(shí)將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)政策措施落實(shí)到戶。二是舉辦培訓(xùn)集中學(xué)。2018年以來,先后邀請省扶貧辦副巡視員、x以及市扶貧辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,圍繞脫貧攻堅(jiān)政策、駐村幫扶工作開展等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),縣級先后組織開展駐村干部綜合培訓(xùn)x期x人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和扶貧行業(yè)部門開展各類專項(xiàng)培訓(xùn)x余次x人次。通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),駐村干部業(yè)務(wù)水平大幅提升。三是組織觀摩實(shí)地學(xué)。定期組織駐村干部到先進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。通過實(shí)地查看,詳細(xì)了解觀摩各村在壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、增加群眾收入、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的先進(jìn)做法,進(jìn)一步消除了幫扶干部重“駐村”輕“幫扶”、重“事務(wù)”輕“服務(wù)”、重“輸血”輕“造血”的思想。

(四)抓激勵(lì),凝聚脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)大合力。一是加強(qiáng)政治激勵(lì)。出臺(tái)專門考評辦法,加強(qiáng)對培養(yǎng)選拔使用工作的宏觀指導(dǎo)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部適時(shí)選拔使用,實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和干部培養(yǎng)雙推進(jìn)。二是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。選派干部到村任職期間,在原單位工資及福利待遇不變的前提下,為駐村干部發(fā)放三類補(bǔ)貼,分別為生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每天x元、交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每月x元、通信補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每人每月x元。同時(shí),每人每年解決工作經(jīng)費(fèi)x元,并為縣派貧困村第一書記安排專項(xiàng)扶貧資金x萬元,保證駐村干部“有錢辦事”。三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛??h財(cái)政出資為全縣駐村干部辦理保險(xiǎn)和免費(fèi)健康體檢,切實(shí)解決廣大駐村干部在疾病預(yù)防和人身意外等方面的后顧之憂,讓他們真正能夠沉下身、安下心,扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作。四是加強(qiáng)典型選樹。深入挖掘先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)作用。開展駐村工作月標(biāo)兵評選活動(dòng),開辟《優(yōu)秀駐村干部事跡展播》專欄,評選表彰、宣傳報(bào)道駐村干部中的先進(jìn)事跡,在全縣范圍內(nèi)樹立起比學(xué)趕超的標(biāo)桿和先進(jìn)獲獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀得表揚(yáng)的鮮明導(dǎo)向,引導(dǎo)駐村幫扶干部下足繡花功夫,爭先創(chuàng)優(yōu),在扶貧一線建功立業(yè)。

四、培育先進(jìn)典型群體。

偉大時(shí)代呼喚偉大的精神,崇高事業(yè)需要榜樣的引領(lǐng)。一直以來,縣就擁有孕育先進(jìn)、誕生時(shí)代精神的深厚沃土。近年來,縣先后涌現(xiàn)出x等一批示范全縣、帶動(dòng)全市、影響全省的先進(jìn)人物,他們的出現(xiàn)在全縣匯聚起一股崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的紅色潮流。

(一)先進(jìn)人物“選”出來。嚴(yán)格按照思想政治堅(jiān)定、工作業(yè)績突出、事跡真實(shí)感人、黨員群眾公認(rèn)、涵蓋各個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)從具有廣泛代表性、近年來獲得過市級以上榮譽(yù)或擔(dān)任市級以上“兩代表一委員”的基層黨員中優(yōu)先選樹,突出“以身邊人、身邊事帶動(dòng)、感染身邊人”。經(jīng)過基層黨委推薦、相關(guān)職能單位聯(lián)審、縣委組織部審核,最終確定全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x,全國勞動(dòng)模范x,全國人大代表x,“中國好人”x等x名先進(jìn)典型,由他們共同形成了先進(jìn)輩出、群星燦爛的縣先進(jìn)群體。其中,x同志抓黨建促脫貧的先進(jìn)事跡,被新華社、中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》《人民日報(bào)》、中央人民廣播電臺(tái)、《光明日報(bào)》等多家國家級媒體集中報(bào)道,引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。市委作出《關(guān)于在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作中開展向xxx同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》。2018年以來,圍繞全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo),縣加大從農(nóng)村黨支部書記中培育選樹先進(jìn)典型的力度,在脫貧攻堅(jiān)一線選樹x名村黨組織書記標(biāo)兵和x名優(yōu)秀村黨支部書記,由縣委在“七一”發(fā)文表彰,鍛造形成縣農(nóng)村黨支部書記先進(jìn)典型群體。該群體被《xx日報(bào)》進(jìn)行專題報(bào)道,進(jìn)一步強(qiáng)化典型引領(lǐng)示范。

(二)先進(jìn)精神“亮”出來。一個(gè)典型就是一面旗幟,為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,縣委對先進(jìn)典型群體成員的個(gè)人基本情況、主要事跡、表彰榮譽(yù)等進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí),詳細(xì)收集了能夠反映其先進(jìn)事跡的文字、圖片和視頻資料,打造了“五個(gè)一”(一廳一書一冊一片一欄)先進(jìn)群體精神展示平臺(tái),多維度展示先進(jìn)典型風(fēng)采。一是建好“一廳”。建成了全市唯一的“先進(jìn)群體事跡展廳”,利用圖文展板和光電設(shè)備,生動(dòng)展現(xiàn)每名先進(jìn)人物的典型事跡。二是出好“一書”。對x名先進(jìn)典型人物的事跡進(jìn)行整理,集中編印成《縣先進(jìn)群體事跡選編》。三是畫好“一冊”。印制《xxx》畫冊,以圖文并茂的形式,生動(dòng)直觀地展示每名先進(jìn)典型人物的事跡和精神。四是拍好“一片”。攝制《xxx》專題片,通過視頻展播還原先進(jìn)典型艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程和無私奉獻(xiàn)的事跡。五是開設(shè)“一欄”。在電視臺(tái)、黨建網(wǎng)、黨建微信公眾號等縣內(nèi)主要媒體開設(shè)專欄進(jìn)行集中宣傳。同時(shí),建成反映xx精神的黨建展館,從而達(dá)到全方位、多角度、立體化展示先進(jìn)典型群體的光輝事跡和崇高精神。在這x名先進(jìn)典型人物的示范引領(lǐng)下,全縣又涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“好人”等先進(jìn)群體,實(shí)現(xiàn)了“先進(jìn)群體現(xiàn)象”到“先進(jìn)群體效應(yīng)”的質(zhì)變。

(三)先進(jìn)群體“管”起來。從“學(xué)、管、扶”三個(gè)方面創(chuàng)新舉措,保證先進(jìn)常先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。一是“學(xué)”。定期組織先進(jìn)群體代表召開座談會(huì)、到先進(jìn)地區(qū)參觀考察、推薦參加上級培訓(xùn),使先進(jìn)擴(kuò)大視野,加壓奮進(jìn),不斷取得新業(yè)績、煥發(fā)新風(fēng)采。二是“督”。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合年度考核、民主評議黨員,對每名先進(jìn)人物的政治表現(xiàn)、履職盡責(zé)、遵紀(jì)守法、道德品行等做出評價(jià),對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒教育,對違紀(jì)違法人員撤銷先進(jìn)稱號,維護(hù)先進(jìn)典型群體整體形象。三是“扶”。強(qiáng)化扶持服務(wù),根據(jù)每個(gè)先進(jìn)典型的實(shí)際情況,有針對性地給榮譽(yù)、給舞臺(tái)、給項(xiàng)目幫扶、給政策傾斜,為先進(jìn)典型人物干事創(chuàng)業(yè)提供扶持、搭建平臺(tái),幫助其發(fā)展提升。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為目標(biāo),健全教育、管理、服務(wù)黨員的長效機(jī)制,著力提升黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。在全市推行發(fā)展對象集中培訓(xùn)制度、志愿書編碼制度、發(fā)展黨員市級備案制度,切實(shí)提升黨員發(fā)展質(zhì)量。不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理、服務(wù),堅(jiān)持流出地與流入地黨組織雙重管理,進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢,舉辦全市示范培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)基層黨組織書記和黨務(wù)工作者xx余名,各基層黨組織培訓(xùn)黨員xx萬人次,有效提升了全市黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。我市黨員集中培訓(xùn)的做法被收入中組部編寫的《黨員教育培訓(xùn)100例》。大力實(shí)施“百千萬”先鋒計(jì)劃,著力選樹100名各行業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型,努力讓每個(gè)領(lǐng)域都有先進(jìn)群體。在xx開設(shè)“‘兩學(xué)一做’黨旗紅”專欄,集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進(jìn)基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡,使各基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇七

處事以公心,用人以公義,堅(jiān)持公平正義??h委組織部的每位組工干部都作出承諾:在嚴(yán)格自律上當(dāng)好表率、做好模范,自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督。縣委組織部強(qiáng)調(diào)組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,所有組工干部要帶頭做到身正行端,尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風(fēng)邪氣,為換屆順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和風(fēng)清氣正的環(huán)境。縣委組織部還研究完善部機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,將責(zé)任內(nèi)容合理分解到科室到人,明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng),同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭,切實(shí)把好用人關(guān),堅(jiān)決反對以權(quán)謀私。堅(jiān)決抵制跑官要官、任人唯親。堅(jiān)決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀(jì)律,做到心正、言正、身正,不徇私情,不謀私利,清清白白做人,干干凈凈做事不為浮華所動(dòng),不為名利所惑,做發(fā)揚(yáng)正氣的表率。針對目前社會(huì)上一些的“家庭腐敗”問題,縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會(huì),開展干部家庭成員廉政建設(shè)教育工作,向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要地位和作用,請組工干部家人“守廉”。同時(shí)還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片,杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生,做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇八

第一,觀念要轉(zhuǎn)變。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。心有多高,行有多遠(yuǎn)。一是優(yōu)服務(wù)。要著力推進(jìn)基層服務(wù)型組織建設(shè),按照“五聚”要求,把黨員群眾服務(wù)中心打造成“功能聚集之地、資源聚集之地、作風(fēng)聚集之地、信息聚集之地和人氣聚集之地”。要切實(shí)優(yōu)化基層組織服務(wù)功能,大力推行“為民服務(wù)代理”工作制度,做好21個(gè)部門121項(xiàng)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理工作。要嚴(yán)格落實(shí)干部輪流坐班值班制度、檔案制度、臺(tái)賬制度,實(shí)行制度流程規(guī)范上墻、手冊進(jìn)村入戶,方便黨員群眾,讓群眾辦事不出村、活動(dòng)有場地,黨群干群關(guān)系更密切,以能力提升促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變聚集旺盛人氣。二是講規(guī)矩。不以規(guī)矩,無以成方圓。xx屆四中全會(huì)把“依法治國”的要求提高到了一個(gè)新高度,法治成為時(shí)代發(fā)展的主旋律。講法制就是講規(guī)矩。組織工作的各項(xiàng)規(guī)章制度是規(guī)矩、領(lǐng)導(dǎo)講話要求是規(guī)矩、文件精神是規(guī)矩、工作部署是規(guī)矩,組織部門的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)也是規(guī)矩。我們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使自己的一言一行循規(guī)守紀(jì)。這里我要提幾點(diǎn)要求,一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對市委組織部安排的各項(xiàng)工作要不折不扣完成,不要搞變通,搞欺上瞞下。比如,大學(xué)生村官、選調(diào)生必須在村、社區(qū)任職,參加分配工作,這是一項(xiàng)硬要求、硬任務(wù)、鐵紀(jì)律。但是,石牌、等地在執(zhí)行政策時(shí)就走了樣、打了折,把大學(xué)生村官、選調(diào)生抽調(diào)到鎮(zhèn)里工作,這就是不守規(guī)矩的表現(xiàn)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題,我們從上到下多次發(fā)文件、提要求、抓督查,也處分了一批干部,在目前的高壓下,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是置若罔聞、我行我素,把紀(jì)律當(dāng)“稻草人”。三是我們要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科室要嚴(yán)格遵守。還有其他種種不講規(guī)矩的問題、現(xiàn)象,我這里不一一點(diǎn)了。大家要認(rèn)真開展對照檢查,迅速抓好整改落實(shí)。三是強(qiáng)責(zé)任。要切實(shí)強(qiáng)化主職主責(zé)主業(yè)意識,守土有責(zé)、履職盡責(zé),勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),爭做“安、專、迷”式的組工干部。要勇于擔(dān)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員可能還分擔(dān)了黨委政府安排的其他工作,機(jī)關(guān)各科室也都承擔(dān)了相應(yīng)的其他工作,工作的精力可能有所牽扯。我們不是要大家把全部精力用在組織工作上,但至少是絕大部分精力?!霸谄湮?,謀其職”。但有的干部責(zé)任沒上肩,把組織工作當(dāng)副業(yè),研究不多、標(biāo)準(zhǔn)不高、落實(shí)不力,習(xí)慣被動(dòng)應(yīng)付、擅長消極對付。比如,村級黨員服務(wù)群眾中心建設(shè),一個(gè)鎮(zhèn)一年一個(gè)也不建,組織委員的責(zé)任在什么地方、精力花在什么地方?再比如,發(fā)展黨員工作,你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年都有上訪告狀的,你是怎么把的關(guān)口?責(zé)任在什么地方落實(shí)的?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。組織工作的特殊性要求我們不能有絲毫的馬虎、懈怠和僥幸心理。無論是辦文、辦會(huì)、辦事,這都是組織部門的“臉面”,都要講究一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)守規(guī)矩;突出一個(gè)“細(xì)”字,做到萬分用心。否則,就會(huì)出紕漏。有的干部因?yàn)橐痪湓挷粐?yán)謹(jǐn),被別人抓住了“小辮子”,造成矛盾、上訪等后遺癥。今年,我們要繼續(xù)完善組織工作案例分析制度,讓大家通過工作點(diǎn)評、案例分析來反思、來警醒、來提高,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的好習(xí)慣。要踏實(shí)肯干。要真抓實(shí)干。扎扎實(shí)實(shí)做事,不搞花架子;要埋頭苦干。吃苦是一種品質(zhì)、一種修養(yǎng)。無論什么情形下,都要保持高昂的精神狀態(tài)和干事的激情,投入百分之百的精力把工作干好,不能有厭戰(zhàn)情緒。我們的工作標(biāo)準(zhǔn)不是高了而是低了,需要我們付出百倍的努力才能來換來一分收獲。部里也將更多的關(guān)心大家成長。

第二,能力要提升。能力決定席位。我們必須苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),著力提升“八能”,即:能辨、能學(xué)、能說、能寫、能干、能容、能忍、能識。能辨,就是要講政治、明方向、辨是非。要堅(jiān)定理想信念,確保頭腦清醒、不迷失方向,在政治、思想、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;要辨明是非曲直,善于把握規(guī)律,掌握真實(shí)情況。能學(xué),就是要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí),不斷接受新知識、獲取新動(dòng)力。既要學(xué)精業(yè)務(wù),也要學(xué)好理論;既要懂方法,又要會(huì)運(yùn)用。這里面要學(xué)的東西比較多。能說,就是能將道理說明、將事情說清。一方面要積極宣傳黨的路線、方針、政策;另一方面要抓好工作的安排部署,不斷提高組工干部口頭表達(dá)能力。我們干部文化素質(zhì)都很高,但是有才能不能表達(dá)出來?特別是在回答基層群眾疑問和上級領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí),要冷靜、沉著;在接待群眾群眾上訪要做到熱情,態(tài)度要到位,同時(shí)要注意情緒。能寫,要有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。從大家今天的匯報(bào)發(fā)言來看,“寫”工不足的問題還很嚴(yán)重,不會(huì)寫、不愿寫、寫不好的問題尤為突出,亟待加強(qiáng)。能識,就是能夠做到公道正派、知人善任,這是組工干部的基本素養(yǎng)。公道正派,要有一顆公心,就是要忠心、公心、良心,不能有私心,公心做人、公心做事。知人善任,要有一雙慧眼,是組織部門和組工干部的最大公道正派。我們組織部門要成為政策通、多面手、好把式,功底和能力非一日之功。要做到人崗相適,要做到優(yōu)化結(jié)構(gòu),要識別優(yōu)劣,要選中千里馬,這些是能力、是功底,還是一門藝術(shù),必須長期磨煉方能修成“正果”。希望大家深刻領(lǐng)會(huì),在公道正派、知人善任上多下功夫。能干,就是要講究工作方法,勇于創(chuàng)新。善于吃透上清,弄清下情,理清工作思路;提高分析問題和解決問題的能力,勇于開拓創(chuàng)新,多想新辦法、新舉措。特別是對帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、基層陣地建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織建設(shè)等工作,要敢于大膽探索,在落實(shí)中干出特色和亮點(diǎn)。能容,就是要有容人之量、容人之長。要正確對待批評、誤解和挫折,保持理智和冷靜,堅(jiān)持與人為善、以公為重的心態(tài),不斤斤計(jì)較;要容人之長。多學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點(diǎn),不斷完善提高自己。能忍,就是要忍受寂寞,抵御住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。組工干部不是生活在“真空里”,一定要增強(qiáng)忍性,抵御住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),甘于清貧,保持一顆平常心。講規(guī)矩,守紀(jì)律,嚴(yán)要求。筑牢防線,保住底線,不闖紅線。

第三,方法要改進(jìn)?!澳サ恫徽`砍柴工”,好的方法是成功的一半。要學(xué)會(huì)工作反思,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)工作方法。根據(jù)了解的情況和每月部務(wù)會(huì)點(diǎn)評情況總結(jié)的一些工作方法,簡單提提平時(shí)工作中要注意的“十條”。

一是追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,不論做什么工作都需要?jiǎng)?chuàng)新。要善于抓亮點(diǎn)、抓特色、抓創(chuàng)新;防止死做事、做死事。要在突破創(chuàng)新上做文章、下功夫,不能缺品牌、缺思路、缺特色。我們的工作目前就存在特色不特,亮點(diǎn)不亮,沒有打出我們品牌。

二是善于借勢。抓住當(dāng)前從上到下關(guān)心黨建、重視黨建、支持黨建的大勢來推動(dòng)工作,把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為機(jī)遇優(yōu)勢,把機(jī)遇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢。提出,“要把黨建作為最大的政績”,這是最高的頂層設(shè)計(jì)。建立市縣鄉(xiāng)黨委書抓黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考機(jī)制,從上到下都壓實(shí)了“一把手”責(zé)任,這都是當(dāng)前的大勢,我們組織委員一定要好好把握這個(gè)大勢,充分利用。

三是善于借力。善于整合各方面力量,巧借外力,激發(fā)內(nèi)力,形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力,不搞單打獨(dú)斗,自唱自戲,自說自話。比如,在推動(dòng)基層服務(wù)型組織建設(shè)上,就要善于整合農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)、黨組織服務(wù)絡(luò)建設(shè)和“村村響”網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)能力。

四是瞻前顧后。瞻前就是要科學(xué)謀劃,確保規(guī)劃、方案、思路具有前瞻性、全局性、科學(xué)性;顧后,就是要及時(shí)查找不足,總結(jié)完善,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)對事物規(guī)律性的認(rèn)識和把握。我們不能把一個(gè)事情簡單的做完之后就完了,要瞻前顧后。

五是以小見大。要堅(jiān)持從大處著眼,站位要高、起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要高,但在工作落實(shí)中又要善于從小處著手,抓住關(guān)鍵,擊中要害,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打。基層組織建設(shè)這一塊,目標(biāo),任務(wù)很明確,怎么樣做出特色?我們必須從小事做起,從小處著手,這樣才能出成績。

六是舉輕若重。對些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。要高度重視,慎重對待,用心用力,謹(jǐn)小慎微。細(xì)節(jié)決定命運(yùn),一個(gè)小細(xì)節(jié),一個(gè)小問題就可能造成大問題。比如,接待工作,看起來是小事,但是出了問題,影響很大。

七是舉重若輕法。這是和舉輕若重完全相反的一個(gè)詞語。就是我們遇事要沉著冷靜,臨危不亂,處變不驚,特別是對突發(fā)事件,要鎮(zhèn)定自若,氣定神閑,用現(xiàn)在的詞說,就是要淡定。不要一緊張就慌了陣腳,亂了心智,沒了頭緒,缺了“心眼”。

八是統(tǒng)籌兼顧法。各項(xiàng)工作中要有大眼光、大氣魄、大胸懷,善于從工作的全局出發(fā)考慮問題,精心謀劃,周全考慮,不能顧此失彼,更不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。

九是殺回馬槍。抓工作回頭看、回頭望,重新進(jìn)行一次檢查、督查,看看工作是真的做實(shí)了,還是搞的“假把式”、做的表面文章使用“殺回馬槍”。

十是舉一反三法。要善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不要老是犯低級錯(cuò)誤,犯簡單的錯(cuò)誤。要長記性,不要總是在同一個(gè)地方跌倒。一次簡單錯(cuò)誤總是犯,指出來一次,結(jié)果沒過幾天又犯了同樣的錯(cuò)誤,很不應(yīng)該。

今天借這個(gè)機(jī)會(huì),跟就就講到這里,希望大家繼續(xù)保持工作作風(fēng),把20xx年工作做好。

今天我就講這么多,謝謝大家!

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇九

同志們:

下午我們現(xiàn)場察看了開發(fā)區(qū)幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)情況,剛剛又聽了常委的詳細(xì)介紹,說實(shí)話,我很有感觸、很受感動(dòng)。開發(fā)區(qū)我經(jīng)常來,有時(shí)候是白天來、明著來,但更多的時(shí)候是晚上來,我自已一個(gè)人悄悄地過來。實(shí)踐證明,通過這兩種渠道,我看到的和聽到的,效果和結(jié)果都一樣。開發(fā)區(qū)的工作的的確確是實(shí)實(shí)在在,不弄虛作假、不搞花架子。忠平同志說的也很實(shí)在、很中肯,沒有摻雜水分。對這一點(diǎn)我很滿意。

實(shí)干才能興邦。干事創(chuàng)業(yè)就是要突出一個(gè)“實(shí)”字。我們要提倡一種樸實(shí)的做人品格,一切從實(shí)際出發(fā),不圖虛名,不說空話、不文過飾非,一是一、二是二,尊重事實(shí)、實(shí)事求是;要提倡一種踏實(shí)的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)求效,心無旁騖、專心致志,釘是釘、鉚是鉚,有板有眼、穩(wěn)扎穩(wěn)打;要提倡一種扎實(shí)的工作作風(fēng),做出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一絲不茍,不嘩眾取寵,不急功近利,重基礎(chǔ),謀長遠(yuǎn),靠得住、可持續(xù),一步一個(gè)腳印,業(yè)績實(shí)實(shí)在在。

作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地,開發(fā)區(qū)起步晚,底子薄,僅僅通過五年多時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績,不是一兩句話就能夠表達(dá)和概括的。尤其是去年以來,面對宏觀上國際金融危機(jī)的不利背景,和實(shí)施“突破”戰(zhàn)略壓力最大的關(guān)鍵時(shí)期,開發(fā)區(qū)一班人不等不靠,自加壓力,在確保穩(wěn)定的情況下,扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干,全力提速,全面提效,實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康、高效和可持續(xù)發(fā)展。

一是穩(wěn)定工作成效顯著。由全市穩(wěn)定工作重點(diǎn)監(jiān)控單位,通過去年一年的努力成為20xx年全縣信訪維穩(wěn)先進(jìn)單位,剛剛又被評為“xx市20xx——20xx年度社會(huì)綜合治理工作先進(jìn)集體”,這足以說明開發(fā)區(qū)所付出的艱辛努力,也足以證明他們所取得的顯著成效。充分反映了他們很好地解決了因發(fā)展帶來和引發(fā)的社會(huì)矛盾以及不穩(wěn)定因素等問題,有效地化解了因發(fā)展不充分所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。并被國家評為“全國皮革生產(chǎn)示范區(qū)”和“中國最具投資潛力開發(fā)區(qū)”。

二是始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為全區(qū)推動(dòng)和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線,強(qiáng)化發(fā)展承載平臺(tái)建設(shè)。我記得今年五月份,開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務(wù),現(xiàn)在完成了79億元,完成全年任務(wù)的395%。像海德鞋業(yè)、鞋業(yè)、奇力機(jī)械、九旭藥業(yè)、國際汽車城等一批投資體量大、成長性好、品牌高端項(xiàng)目的成功招引和落戶建設(shè),對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè)、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動(dòng)和支撐作用。今年新開工的項(xiàng)目含接轉(zhuǎn)37個(gè),計(jì)劃投資75億元,已經(jīng)竣工16個(gè),實(shí)際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難,克服土地指標(biāo)、環(huán)評等瓶頸制約,加大對重點(diǎn)城建工程、民生實(shí)事工程等項(xiàng)目的投入力度,開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進(jìn)一步的提升、優(yōu)化和改觀。尤其是白塘河西部,規(guī)劃早、建設(shè)快,一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮、做得很美,整體上讓人耳目一新。上段時(shí)間我聽省商務(wù)廳的一位領(lǐng)導(dǎo)說,我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境,已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣。

三是進(jìn)位爭先全市矚目。在20xx年度全省開發(fā)區(qū)綜合排名中實(shí)現(xiàn)大幅進(jìn)位,前進(jìn)了24個(gè)位次,一舉擺脫了長期以來,在全省開發(fā)區(qū)中排名墊底的尷尬和不利局面,大大鼓舞了我們xx開發(fā)區(qū)人的精神和士氣。并且,在今年全省開發(fā)區(qū)排名進(jìn)位中,繼續(xù)保持了逐月攀升的強(qiáng)勁勢頭,連續(xù)幾個(gè)月排名進(jìn)位都在四個(gè)位次左右,為全縣做出了表率。

四是班子和隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力,體制和機(jī)制創(chuàng)新卓有成效。一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子,帶好了一群人,帶動(dòng)了一個(gè)地方的人。通過提氣強(qiáng)神、一線拉練、全程考核、體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)等有效措施凝聚人心,激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情,激活了一池春水。對于干部的管理,一是拴住心,通過政治上的關(guān)心,生活上的幫助,突出貢獻(xiàn)的重獎(jiǎng)等方面。二是管住人,通過指紋考勤、“早安排、晚點(diǎn)評”、勤政、廉政績效手冊的填寫。三育成才,通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí),讓班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干走上講臺(tái),把各條線的業(yè)務(wù)集中展現(xiàn)和解讀。逼著大家學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù),都能成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。從而解決信息不對稱、層次不對等、各自為戰(zhàn)、技能相互封閉等問題。使員工心系發(fā)展,靠業(yè)務(wù)、業(yè)績來立身和立事,支撐開發(fā)區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展。四是靠制度、流程以及動(dòng)態(tài)的考核使有為的人有待遇、有位子,使分配制度最大限度地利用好、發(fā)揮好。真正實(shí)現(xiàn)“能力與位置匹配,業(yè)績與待遇匹配?!蔽迨侵攸c(diǎn)崗位、敏感位置實(shí)行定期輪崗。六是與東南大學(xué)、上海東灘公司掛鉤,對一些高層次亟需人才進(jìn)行培訓(xùn),開闊視野。七是在全區(qū)征集金點(diǎn)子,啟動(dòng)全員心智,共謀發(fā)展良策。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進(jìn)位,為全縣的突破發(fā)展,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超常規(guī)運(yùn)作,承受著很大的精神壓力,承擔(dān)著很大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),做出了突出的成績和貢獻(xiàn)。對此,我也代表縣委縣政府表個(gè)態(tài),同時(shí),也對相關(guān)部門提幾點(diǎn)希望和要求。

一是政治上要更加關(guān)心,關(guān)心他們的成長進(jìn)步,[蓮山課件]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內(nèi),充分放手、放權(quán)。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛,勇于創(chuàng)新、大膽的試、大膽的闖。對于開發(fā)區(qū)在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和維穩(wěn)工作等方面有突出和特殊貢獻(xiàn)的同志,切實(shí)解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實(shí)際問題,解決他們的后顧之憂。

二是發(fā)展上要更加支持。各部門在項(xiàng)目服務(wù)、相關(guān)審批、企業(yè)向上爭取國家相關(guān)政策資金等方面,要積極、主動(dòng)、有效,讓開發(fā)區(qū)的企業(yè)請的進(jìn)來、落的下去、發(fā)展的好??h督查辦、考核辦要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度,加大督辦力度。

三是心態(tài)上要更加寬容。開發(fā)區(qū)是改革的先行區(qū)、試點(diǎn)區(qū),沒有一定的發(fā)展之規(guī)和發(fā)展模式,可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)也很匱乏,并且有相當(dāng)?shù)木窒扌裕梢哉f各地都是在摸著石頭過河,一時(shí)的犯錯(cuò)和失敗不能完全避免。所以,對于開發(fā)區(qū)在發(fā)展進(jìn)程中暫時(shí)遇到的一些問題、一些爭議、一些評論,我們要有一個(gè)寬厚的胸懷,要有一個(gè)包容的心態(tài),要能容人之短,不要人云亦云,更不要妄下結(jié)論。因?yàn)榘l(fā)展是根本性的,但同時(shí)也是動(dòng)態(tài)的、曲折的。

同志們,目前,開發(fā)區(qū)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,越來越起到支撐、引領(lǐng)和帶動(dòng)的主導(dǎo)作用,越來越體凸顯出重要的戰(zhàn)略地位。開發(fā)區(qū)是全縣人民的開發(fā)區(qū),“舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)發(fā)展”不能僅僅只是一個(gè)提法、一個(gè)口號,要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和內(nèi)容。通過這次調(diào)研,各部門要拿出更加切實(shí)有效的具體措施,形成強(qiáng)大的合力,關(guān)心好、支持好、服務(wù)好開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè),加快開發(fā)區(qū)做大做優(yōu)做強(qiáng)的發(fā)展進(jìn)程。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇十

這次組織工作會(huì)議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話、全國、自治區(qū)組織部長會(huì)議和地區(qū)組織工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年工作,部署20xx年任務(wù)。

20xx年,全市組織工作緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),以提高黨的執(zhí)政能力、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。緊緊聚焦政治不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,梳理解決問題1440個(gè),開展36項(xiàng)專項(xiàng)整治,群眾反映強(qiáng)烈突出問題得到有效解決。市教育實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意率達(dá)到98.6%。

二是“訪惠聚”活動(dòng)深入推進(jìn)。圍繞“六項(xiàng)任務(wù)”,開展“四講四送”,落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,大辦民生實(shí)事?;顒?dòng)開展以來,組織走訪群眾45萬余人次,結(jié)成幫扶對子527余個(gè),為群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題1200余件。

三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為考察考核干部的首要標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。對17名干部進(jìn)行任期、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),約談干部219名、誡勉談話5人、函詢7人,免職1人,受理辦結(jié)群眾信訪舉報(bào)12件。加強(qiáng)黨管人才工作,實(shí)施了7項(xiàng)重點(diǎn)人才工程,培訓(xùn)各類人才4.8萬人次。

四是基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。11個(gè)自治區(qū)級后進(jìn)黨組織晉位升級,新建9個(gè)社區(qū)陣地,拆分和新成立19個(gè)社區(qū)。投入1.14億元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)安心安居工程等基層基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋。安排1.2億元用于基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi),安排2220萬元服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。全面落實(shí)自治區(qū)“四項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)”政策,提高村(社區(qū))干部、農(nóng)村“四老”人員待遇。創(chuàng)新建立“家庭黨校”、服務(wù)群眾“七個(gè)第一”等特色黨建品牌。

五是組織部門自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。持之以恒地抓好部機(jī)關(guān)干部理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依托“訪惠聚”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等實(shí)踐載體,不斷強(qiáng)化組工干部的能力素質(zhì)和作風(fēng)養(yǎng)成。推行以部務(wù)會(huì)形式的民主決策,實(shí)施目標(biāo)量化管理,建立組織工作通報(bào)制度,開設(shè)“組工講壇”,推進(jìn)組織部門及組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

在看到組織工作取得成績的同時(shí),也要清醒認(rèn)識存在的問題,主要表現(xiàn)為:少數(shù)黨員干部理想信念不夠堅(jiān)定、作風(fēng)不正、脫離群眾;一些領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要;一些黨組織書記抓基層黨建工作的責(zé)任意識、主體意識不強(qiáng),軟弱渙散基層黨組織仍然存在;制度建設(shè)還有不完善不到位的情況,更有執(zhí)行不力的問題;黨的組織和工作覆蓋面還存在盲點(diǎn)、薄弱點(diǎn)等。對此,我們要高度重視,認(rèn)真解決。

20xx年組織工作要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)、系列重要講話和自治區(qū)黨委八屆七次、八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,突出全面從嚴(yán)治黨這條主線,圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),著眼“三個(gè)堅(jiān)決”,弘揚(yáng)改革精神、樹立法治思維,從嚴(yán)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、從嚴(yán)改進(jìn)各級干部作風(fēng)、從嚴(yán)加強(qiáng)干部選任和管理監(jiān)督、從嚴(yán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)黨的制度建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)長治久安,全面深化改革、全面推進(jìn)依法治疆,建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進(jìn)步、安居樂業(yè)的美好哈密提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

一、堅(jiān)持思想教育從嚴(yán),打造信念堅(jiān)定的黨員隊(duì)伍。著力解決三個(gè)方面的問題。一是要解決好學(xué)而不信、學(xué)而不化、學(xué)而不用的問題。各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話和對新疆工作的重要批示精神,作為加強(qiáng)思想理論建設(shè)的首要政治任務(wù),要以思想政治建設(shè)和黨性教育為核心,突出憲法和黨章的學(xué)習(xí),加強(qiáng)理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行、中國特色社會(huì)主義法治教育,真正把中央精神落實(shí)到忠誠信仰、嚴(yán)以律己、勇于擔(dān)當(dāng)上。通過體驗(yàn)式教學(xué)和“訪惠聚”活動(dòng)中的生動(dòng)實(shí)踐,使各級黨員干部接地氣、增感情、補(bǔ)好“鈣”,通過自覺自悟,做好黨性分析、深刻檢查剖析、不斷凈化提高。二是要解決好黨員干部法治思維和依法辦事意識不強(qiáng)的問題。把法律法規(guī)列入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,列入各級干部的培訓(xùn)當(dāng)中,提升各級干部依法行政、依法辦事的能力。三是要解決好黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩自覺性不夠的問題。在新疆,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是第一位的要求,要使嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩成為一種常態(tài)。要通過嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉,教育和引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺做到“5個(gè)必須”,堅(jiān)決杜絕“7個(gè)有之”問題,突出解決好在去極端、反分裂、反滲透斗爭中政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)的問題,做到中央、自治區(qū)黨委和地委提倡的堅(jiān)決響應(yīng),中央、自治區(qū)黨委和地委禁止的堅(jiān)決杜絕。

二、堅(jiān)持教育管理從嚴(yán),打造勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。要著力從四個(gè)方面下功夫。一是堅(jiān)持把好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四強(qiáng)”要求、“三嚴(yán)三實(shí)”和“三個(gè)不吃虧”作為選拔任用干部的基本導(dǎo)向和重要標(biāo)尺,大力選拔使用明辨大是大非立場特別清醒、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)行動(dòng)特別堅(jiān)定、熱愛各族群眾感情特別真摯的干部。注重加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)選拔,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,推進(jìn)年輕干部“雙向掛職”和選派干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))掛職工作。二是嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用干部,從嚴(yán)把好選人用人關(guān),強(qiáng)化黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門選拔任用、考察識別干部的責(zé)任。黨委(黨組)向上級推薦擬提拔人選時(shí),要對其政治表現(xiàn)、道德品行、廉潔自律情況嚴(yán)格把關(guān),作出結(jié)論性評價(jià)。嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。對初步人選要充分醞釀,對不同意見要認(rèn)真核實(shí),防止把不符合標(biāo)準(zhǔn)條件的干部列為初步人選。探索建立實(shí)名制推薦干部制度。開展干部考察前和提交上會(huì)研究前兩次征求紀(jì)委意見工作。嚴(yán)把考察考核關(guān)。建立干部考察員選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督管理制度,提高干部考察工作質(zhì)量。改進(jìn)和完善干部考核評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)平時(shí)考核,加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直單位聯(lián)系溝通,通過日常調(diào)研、重點(diǎn)工作檢查、談心談話等方式,近距離接觸干部,掌握干部活動(dòng)情況、新變化和在群眾中的口碑,特別是“訪惠聚”工作組、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中整治工作組成員的日常表現(xiàn)。采取提前介入、改進(jìn)程序、查看檔案、延伸考察、走訪有關(guān)部門等辦法,綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、政法、信訪等方面的成果,拓展發(fā)現(xiàn)問題的渠道。任前考察要注重“兩核查”:核查檔案,看有沒有假年齡、假學(xué)歷、假履歷;核查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,看報(bào)告是否真實(shí),是否存在故意隱瞞現(xiàn)象,不能讓有硬傷的人蒙混過關(guān)。嚴(yán)把程序步驟關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)選拔任用的組織程序,從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)必須依次推進(jìn),順序不能變、程序不能少,該由上級決定的事項(xiàng)決不能擅自做主,該按規(guī)矩辦的決不能搞例外,防止隨意變通、程序空轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,通過開展專題培訓(xùn)輔導(dǎo)和知識測試等方式,強(qiáng)化干部選拔任用政策法規(guī)經(jīng)常性教育,強(qiáng)化專題函詢,及時(shí)嚴(yán)格誡勉,繼續(xù)做好干部約談工作,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度,健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督流程、全程紀(jì)實(shí)制度。改進(jìn)干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”制度。暢通信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信“四位一體”的舉報(bào)受理渠道,嚴(yán)格執(zhí)行干部“帶病提拔”責(zé)任倒查制度,編織嚴(yán)密的干部監(jiān)督網(wǎng)路。市委組織部將會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)對干部遵守紀(jì)律情況的明察暗訪。四是開展突出問題專項(xiàng)整治,繼續(xù)對違反干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)程序等6個(gè)方面問題進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為。認(rèn)真開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作,對于編造假履歷、假檔案的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。認(rèn)真落實(shí)老干部政治、生活待遇,做好老干部服務(wù)管理工作。

三、堅(jiān)持組織建設(shè)從嚴(yán),打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。要突出抓好六項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化書記抓黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。每季度書面專項(xiàng)匯報(bào)書記抓黨建工作落實(shí)情況,每半年召開一次專題會(huì)議,年底開展黨(工)委書記專項(xiàng)述職評議考核工作。二是加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍的建設(shè)。突出政治堅(jiān)強(qiáng),選優(yōu)配強(qiáng)村、社區(qū)黨組織書記。全力指導(dǎo)、組織好村“兩委”換屆選舉工作,書記、主任能兼則兼、宜分則分,不搞一刀切。分批舉辦村級組織骨干培訓(xùn)班。選聘200名工作人員到社區(qū)工作,抓好基層黨員、后備干部和鄉(xiāng)土能人“三支隊(duì)伍”建設(shè),制定基層干部雙語培訓(xùn)長期規(guī)劃,加大雙語培訓(xùn)和考核力度。三是軟弱渙散基層黨組織的整頓。以村和社區(qū)為重點(diǎn),按照高于15%的比例確定軟弱渙散基層黨組織。四套班子成員要帶頭包難點(diǎn)和重點(diǎn)村,一個(gè)村一個(gè)村整治、一個(gè)社區(qū)一個(gè)社區(qū)梳理、一個(gè)陣地一個(gè)陣地鞏固。從嚴(yán)制定考核驗(yàn)收辦法,定期通報(bào)進(jìn)展情況,督促各級黨組織書記切實(shí)履行整頓責(zé)任。繼續(xù)以五堡鎮(zhèn)為重點(diǎn),全力“去極端化”,防止幫教轉(zhuǎn)化成果反彈。深入推進(jìn)村級組織“星級化”創(chuàng)建工作。繼續(xù)抓好基層黨建工作創(chuàng)新,深入推廣“家庭黨校”特色做法。四是充分發(fā)揮基層組織在維穩(wěn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。拓展“四知四清四掌握”工作機(jī)制,加強(qiáng)流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員和特殊群體幫教管控,發(fā)揮綜治中心(站)、治保組織、十戶長、樓棟長等群防群治力量作用,全力推進(jìn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))集中整治工作。強(qiáng)化社會(huì)面防控,嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)工作”和各項(xiàng)維穩(wěn)防控措施。管好用好現(xiàn)有活動(dòng)陣地,凝聚服務(wù)群眾,抵御宗教極端思想的滲透爭奪。五是推進(jìn)基層治理的法治化。深入開展“法治六進(jìn)”活動(dòng),建立領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度,把憲法法律、黨規(guī)黨紀(jì)納入各級黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。健全村級民主管理、民主協(xié)商制度,建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),落實(shí)“四議兩公開兩監(jiān)督”工作法。六是基層保障機(jī)制的完善。繼續(xù)執(zhí)行村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不低于10萬元,社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)增加基層服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將機(jī)關(guān)黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對整頓的軟弱渙散基層黨組織安排10萬元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)。提高基層干部工資待遇,建立報(bào)酬自然增長機(jī)制,逐步推進(jìn)同工同酬。繼續(xù)落實(shí)好“四項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)”、“激勵(lì)津貼”等政策,探索創(chuàng)新差別化獎(jiǎng)補(bǔ)政策,切實(shí)提升基層干部補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。提高長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)工作、表現(xiàn)優(yōu)秀干部的職級待遇。繼續(xù)擴(kuò)大從優(yōu)秀村黨組織書記、社區(qū)工作人員和大學(xué)生村官中考錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員比例,選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)格落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,進(jìn)一步明確村、社區(qū)職責(zé),嚴(yán)格工作準(zhǔn)入制。繼續(xù)加強(qiáng)基層陣地建設(shè),全面完成6個(gè)社區(qū)陣地、579套住村干部周轉(zhuǎn)宿舍等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、堅(jiān)持黨管人才從嚴(yán),打造人盡其才的良好環(huán)境。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。一是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶人才培養(yǎng)計(jì)劃,在繼續(xù)做好“七大”人才工程的基礎(chǔ)上,積極探索開發(fā)創(chuàng)新精品人才工程,打造本土人才工作品牌。拓寬培訓(xùn)渠道,加大各類人才隊(duì)伍培訓(xùn)培養(yǎng)力度。進(jìn)一步發(fā)揮老干部作用,支持少數(shù)民族人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)年輕人才成長成熟,積極引導(dǎo)支持人才向重點(diǎn)領(lǐng)域和基層集聚。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。建立人才服務(wù)站,協(xié)調(diào)解決后顧之憂。積極與媒體溝通,開辟“人才之聲”、“援疆風(fēng)采”等專欄,加大對各類人才的宣傳報(bào)道。三是深化干部人才援疆工作。做好援疆干部人才中期輪換,加大對口援疆柔性引才力度,繼續(xù)抓好青年科技英才培養(yǎng),推進(jìn)援疆干部人才“幫帶提升”工作。探索實(shí)施“基層組織結(jié)對幫扶”活動(dòng),構(gòu)建豫哈村、社區(qū)聯(lián)幫聯(lián)建工作機(jī)制。創(chuàng)新干部人才援疆方式,健全完善內(nèi)地高校、醫(yī)院、科研院所對口支援機(jī)制。組織援疆干部人才開展各類主題實(shí)踐活動(dòng),選樹典型。

五、堅(jiān)持作風(fēng)要求從嚴(yán),打造服務(wù)群眾的工作氛圍。著力抓好三個(gè)方面的工作。一是持續(xù)用力抓好教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)整改。凡是向群眾公布的整改清單、作出的整改承諾,都要說到做到,逐一兌現(xiàn)。要對整改情況認(rèn)真組織開展“回頭看”。二是切實(shí)抓好“訪惠聚”活動(dòng)。今年再安排1000萬元用于支持各工作組解決群眾實(shí)際困難問題,突出做好群眾工作、強(qiáng)化基層組織建設(shè)、深入推進(jìn)“去極端化”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,做好各級“惠民生”項(xiàng)目的落地見效,精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)定不移地把活動(dòng)引向深入。繼續(xù)抓好“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”開展學(xué)習(xí)討論,運(yùn)用正反兩方面的典型加強(qiáng)教育。黨委(黨組)書記要帶頭講一次“三嚴(yán)三實(shí)”黨課。“七一”前,以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題召開專題民主生活會(huì),列出不嚴(yán)不實(shí)清單逐項(xiàng)整改。要把張春賢書記提出的“善學(xué)習(xí)、講法治、比團(tuán)結(jié)、抓落實(shí)、重效果”要求,作為專題教育和民主生活會(huì)的重要內(nèi)容。

六、堅(jiān)持自身建設(shè)從嚴(yán),打造執(zhí)行有力的組工隊(duì)伍。一是以強(qiáng)化教育為立足點(diǎn),通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、專題學(xué)習(xí)、聆聽報(bào)告會(huì)、干部在線學(xué)習(xí)、“組工干部講堂”等形式,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話及各級黨委各類會(huì)議精神,提高全體組工干部政治理論水平。二是以強(qiáng)化管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范部機(jī)關(guān)管理制度。健全學(xué)習(xí)、考勤、目標(biāo)管理考核等制度,明確工作職責(zé),規(guī)范議事決策程序,提升機(jī)關(guān)效能。三是以提升能力為著力點(diǎn),以“訪惠聚”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”、部機(jī)關(guān)科室與基層黨委結(jié)對幫扶和組工干部“八個(gè)一”活動(dòng)為契機(jī),組織全體組工干部深入基層廣泛聽取意見建議,幫助、指導(dǎo)基層黨組織解決存在的突出問題,切實(shí)提高組工干部服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的實(shí)際能力。

同志們,今年組織工作任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo),順勢而為,乘勢而上,敢于擔(dān)當(dāng),實(shí)干苦干,全力抓好落實(shí),不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇十一

同志們:

立春剛過,除夕將至,春天已經(jīng)來臨。雖然是乍暖還寒,但這里已是春意融融。今天,我們把大家聚集在一起,共同辭舊迎新,共話201x、共商201x年,總結(jié)回顧過去一年的工作,科學(xué)研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務(wù),厘清今年組織工作的思路、目標(biāo),準(zhǔn)確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求,很有意義。借此機(jī)會(huì),我講四點(diǎn)意見,和大家共同交流。

一、對今天務(wù)虛會(huì)的基本評價(jià)。

剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很有感觸??偟膩碇v,就是四有:有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互探討,進(jìn)行了一場思想的碰撞,實(shí)現(xiàn)了精神的嬗變,理清了思路、振奮了精神,為做好201x年的組織工作開了好頭。

一是總結(jié)成績不夸大。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個(gè)科室總結(jié)成績能夠做到實(shí)事求是,像村級班子建設(shè)、能人隊(duì)伍建設(shè)、“實(shí)業(yè)家村官計(jì)劃”、黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、“1+5”示范片黨建、xx處置不合格黨員工作、基層陣地建設(shè)、“六擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)示范”活動(dòng);組織科的教育實(shí)踐活動(dòng)、軟弱渙散村的整頓、經(jīng)驗(yàn)和“三級公示促轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目建設(shè)、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠(yuǎn)教惠民活動(dòng)、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的“學(xué)區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)”建設(shè)、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評辦的網(wǎng)上評議及第三方評價(jià)、人才辦的“兩個(gè)院士工作站”的建設(shè)等等,有位置、有影響、有效果。

二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,不諱疾忌醫(yī),找到了“癥結(jié)”、“病根”??荚u辦的“小考官”的作用發(fā)揮和結(jié)果運(yùn)用問題很具體、實(shí)在;組織科從八個(gè)方面對存在的問題深入分析,剖析深刻;人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力;xx鎮(zhèn)針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設(shè)虛的問題、后備力量少的問題;xx鎮(zhèn)應(yīng)對“三大挑戰(zhàn)”立黨建之志,有深度、有高度、有氣度;綜干科、辦公室、等地也都能夠深入分析存在的問題和不足,像畫的很準(zhǔn),說明大家對自身的問題始終保持著清醒頭腦。

三是思路謀劃有亮點(diǎn)。大家能夠結(jié)合20xx年面臨一些新的形式和任務(wù),認(rèn)真謀劃我們的思路。考評辦的“五發(fā)揮”;組織科的“三強(qiáng)”建設(shè)、“四亮”行動(dòng)、“五聚”工程和“五個(gè)常態(tài)”符合基層實(shí)際,突出了特色,抓住了工作的“牛鼻子”;“星級管理”活動(dòng),通過創(chuàng)星、評星、定星、亮星激發(fā)黨建活力,有一定新意;xx鎮(zhèn)提出的施“三項(xiàng)計(jì)劃”開黨建之局,目標(biāo)清晰,措施具體;五大工程(頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程),石牌的“一盤棋”(區(qū)域黨建一盤棋)、“兩張牌”(組織牌、活動(dòng)牌)、“三支曲”(進(jìn)行曲、協(xié)奏曲、交響曲)表述形象、具體,有特色;冷水、洋梓、舊口、等地的思路也都不錯(cuò),大家下了功夫,動(dòng)了腦筋。

但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是發(fā)言站位不夠。務(wù)虛會(huì)不是總結(jié)會(huì),要有認(rèn)識高度、思想高度和理論高度,不能就事論事,人云亦云;二是研判形勢不準(zhǔn)。對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和中央提出的全面從嚴(yán)治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握,沒有把組織工作擺進(jìn)“新常態(tài)”中去,思想有局限、思維有局限、思路有局限;三是運(yùn)籌謀劃不新。有些發(fā)言,比較平淡,乏善可陳,老是重復(fù)昨天的故事,缺乏登高望遠(yuǎn)的氣魄、氣概和氣度,沒有新意。務(wù)虛會(huì)主要是分析形勢,相互啟發(fā),談思路。希望大家正確認(rèn)識問題和不足,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感??偟母杏X,科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好,我們有四個(gè)科室材料寫的比較好,像辦公室、研究室、組織科、人才辦,立意很新穎,布局及語言流暢,有思路、有反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個(gè)方陣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應(yīng)該是xx鎮(zhèn),大家可以拿下去看一下,其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多,第二方陣的有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)。這是我的大體感受,這是我對今天務(wù)虛會(huì)的總體評價(jià)。

201x年,全市組織工作大事多、要事多,任務(wù)重、要求高,我們組織部門堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,不畏艱難、樂于奉獻(xiàn),開創(chuàng)了全市組織工作新局面。

一是服務(wù)中心、緊貼大局,聚力抓大事。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)改革發(fā)展的重大政治機(jī)遇,大事大抓、大事真抓、大事實(shí)抓。堅(jiān)持開門求諫,做好規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新自選動(dòng)作,強(qiáng)化理論武裝;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓好專項(xiàng)整治,深入開展“剎六風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng);堅(jiān)持貫徹整風(fēng)精神,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活;堅(jiān)持狠抓整改落實(shí),回應(yīng)群眾期盼?!八娘L(fēng)”問題得到糾正,改革發(fā)展正能量得到凝聚。受到了省委督導(dǎo)組和荊門市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評,全力抓隊(duì)伍。堅(jiān)持“清廉為官、事業(yè)有為”導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。加大年輕干部培養(yǎng)力度,讓年輕干部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度,對市公安系統(tǒng)的三個(gè)正科級崗位實(shí)行競爭上崗,被群眾點(diǎn)贊。發(fā)揮績效考評導(dǎo)向作用,優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置,推動(dòng)綠色發(fā)展,破除“唯gdp”。積極引入第三方民主評議機(jī)制,請公眾評判、讓群眾滿意,受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部,著力形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢,促使干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。開展在企業(yè)或社團(tuán)兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三個(gè)專項(xiàng)整治,抓好整改規(guī)范。做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,完善科級領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度,開展服務(wù)對象評科長活動(dòng),確保干部監(jiān)督管理管在實(shí)處、督在要處。

三是提升服務(wù)、建強(qiáng)班子,著力抓基礎(chǔ)。堅(jiān)持責(zé)任上肩,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評議,壓實(shí)責(zé)任。以基層服務(wù)型組織創(chuàng)建引領(lǐng),新建52個(gè)、改擴(kuò)建56個(gè)黨員群眾服務(wù)中心。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用,對21個(gè)部門121項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。對54個(gè)軟弱渙散村黨組織,通過市級媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級掛牌公開,揭短亮丑、倒逼整改,換屆前全部整頓銷號。以村“兩委”換屆為契機(jī),培育能人書記,“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。著眼放大效應(yīng),有序推進(jìn)“1+5”新農(nóng)村示范區(qū)大黨委建設(shè)。著力培育典型,xx村用“開放思維選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長”經(jīng)驗(yàn)做法,得到省委常委、組織部長肯定批示,xx市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣“經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場會(huì)在召開。

四是創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境,傾力抓人才。大力推進(jìn)“陽春引才”、“蘭臺(tái)育才”計(jì)劃和八大人才工程,農(nóng)村實(shí)用人才基地建設(shè)不斷加強(qiáng),新建了xx院士、電機(jī)x院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會(huì)公示、人才領(lǐng)導(dǎo)小組評審并報(bào)市委研究,評選第八批市管拔尖人才25名,組織召開了第八批市管拔尖人才座談會(huì)。

五是政治掛帥、錘煉作風(fēng),強(qiáng)力抓素質(zhì)。我們把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”作為重要遵循,以組織部門“走在前頭”的高度自覺,深入開展“三聯(lián)九貼近”、“三到三服務(wù)”活動(dòng),積極參與全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和振興發(fā)展省級戰(zhàn)略。全體組工干部服從安排、不怕困難,直面矛盾、勇挑重?fù)?dān),密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)形象。特別是在教育實(shí)踐活動(dòng)、基層黨組織分類定級、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工作中,大家全力克服資源要素不足的矛盾,迎難而上、不講條件,大膽開拓、奮發(fā)進(jìn)取,各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,體現(xiàn)了組工干部隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇十二

在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家整理的組織人事經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

組織人事工作是與人打交道的工作,其魅力在于正確運(yùn)用組織人事工作的政策,科學(xué)地選人、育人、用人,最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。近年來,我所業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)由4個(gè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展為4個(gè)業(yè)務(wù)中心,附屬研究所,3個(gè)控股公司,事業(yè)呈跨越式發(fā)展,組織人事工作變得尤為重要。為此,我們樹立以人為本的理念,不斷創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),有力地推動(dòng)了組織人事工作的開展。下面我結(jié)合單位實(shí)際情況,簡單談?wù)勎宜慕M織人事工作,請大家指點(diǎn)。

一、創(chuàng)新思想觀念,樹立以人為本的人事工作理念

組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮組織人事工作的作用,我們確立了“以人為本”的工作理念。

(一)尊重個(gè)性,塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為追求目標(biāo),提供人才成長的機(jī)遇和條件,破除各種不利于人才成長的體制性弊端,努力營造“尊重知識,尊重人才”的良好氛圍,肯定人才做出的工作業(yè)績,讓人才在工作中感受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和得到社會(huì)承認(rèn)的榮譽(yù)感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作,塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識團(tuán)隊(duì),把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待,積極創(chuàng)造條件,提供交流合作的機(jī)會(huì),努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。

(二)發(fā)揚(yáng)民主,轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個(gè)性,最大限度地挖掘人的潛力,我們轉(zhuǎn)變管理方式,弱化行政意識,最大限度地做到“少管閑事”,把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督,把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_(tái),擴(kuò)大中層負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主持人對人、財(cái)、物、事的自主決定權(quán),讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。

(三)尊重規(guī)律,培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運(yùn)用人的成長、發(fā)展、流動(dòng)、競爭等各種規(guī)律,正確理解人的自我價(jià)值體系與組織系統(tǒng)目標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系。切實(shí)尊重客觀規(guī)律,自覺強(qiáng)化規(guī)律意識,真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實(shí)踐,為人才成長、發(fā)展、流動(dòng)等系列工作服務(wù),使人才適得其所,切實(shí)發(fā)揮其作用。

二、創(chuàng)新工作方法,構(gòu)建富有活力的工作機(jī)制

組織人事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新工作方法,努力健全人才管理、分配、獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)、培養(yǎng)等機(jī)制,才能推進(jìn)其有效開展。

(一)調(diào)整管理方式,由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。我們按照“簡化領(lǐng)導(dǎo)層次,精干管理部門,強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門,分離經(jīng)營活動(dòng),后勤服務(wù)社會(huì)化”的原則,結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況,明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標(biāo)和比例,對原有機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,以崗位需要為目標(biāo)開展人員的.聘用、考核、分配、培訓(xùn)等一系列組織人事工作,建立了崗位管理的模式。

(二)規(guī)范分配體系,由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變。在充分考慮按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上,我所根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì),構(gòu)建了以業(yè)績?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系。

一是以勞動(dòng)、知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)為要素對每個(gè)崗位進(jìn)行分析,確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu),建立了重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。

二是制定搞活內(nèi)部分配的措施。根據(jù)部門性質(zhì)、職能任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來源和發(fā)展方向,實(shí)行分類管理,將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為公益性部門、準(zhǔn)公益性部門、非公益性部門等,在非公益性部門推行工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配方式,充分肯定了部門業(yè)績。

三是完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,對在科技開發(fā)、課題爭取、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績,創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)。

(三)重視能力培養(yǎng),從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。我們強(qiáng)調(diào)人的專業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德、執(zhí)行能力相一致。近年來,堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn),摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要,致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè),采取教育、培訓(xùn)、輪換、掛職鍛煉等多種方式,規(guī)范人才從業(yè)能力,更新知識結(jié)構(gòu),提高執(zhí)行能力,全面提高了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

(四)注重實(shí)際效果,從制度建設(shè)向制度落實(shí)轉(zhuǎn)變。政策的落實(shí)關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況建立了與政策相配套的管理制度,規(guī)范了工作流程。在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照制度規(guī)范人事工作,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

三、創(chuàng)新工作環(huán)境,建立服務(wù)人才的保障條件

建立與工作機(jī)制良性互動(dòng)的工作環(huán)境,是人事工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來,我們加大環(huán)境建設(shè)力度,提高人才待遇水平,營造了的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境,建設(shè)文化體育活動(dòng)場地,改善辦公條件。開展文體活動(dòng),調(diào)節(jié)生活節(jié)奏,讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險(xiǎn)、職工互助保險(xiǎn)等服務(wù),開展醫(yī)療保健,提供免費(fèi)體檢。

(二)提高待遇水平。對引進(jìn)的特殊人才和高級人才,給予較大數(shù)額的安家費(fèi)和生活補(bǔ)貼。兌現(xiàn)駐地政府在住房、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的優(yōu)惠政策。實(shí)行低職高聘,解決職稱與崗位之間的矛盾,切實(shí)兌現(xiàn)人才待遇。

(三)加大表彰力度。對在科技開發(fā)、項(xiàng)目爭取、經(jīng)營。

組織部長會(huì)議交流發(fā)言篇十三

今年以來,在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)、支持下,縣組織工作認(rèn)真貫徹全市組織工作會(huì)議精神和安排部署,以服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo),圍繞“開展一項(xiàng)專題教育、推進(jìn)兩項(xiàng)制度建設(shè)、實(shí)施三大重點(diǎn)工程、強(qiáng)化四個(gè)保障措施”工作思路,堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn),突出基層基礎(chǔ),細(xì)化坐實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌科學(xué)推進(jìn),較好推動(dòng)了新形勢新常態(tài)下組織工作的正常開展和創(chuàng)新發(fā)展,取得了階段性成效。

一、鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)***和省、市委安排部署,縣縣委高度重視,借勢發(fā)力,把“不忘初心、牢記使命”融入全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,融入干部隊(duì)伍日常性監(jiān)督管理,提高干部隊(duì)伍建設(shè)的思想行動(dòng)自覺和教育監(jiān)督實(shí)效。一是扎實(shí)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果??h委常委會(huì)專題研究,制定《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實(shí)施方案》。月日,縣委書記徐新帶頭講“不忘初心、牢記使命”專題黨課,并進(jìn)行動(dòng)員部署。明確講專題黨課、開展專題學(xué)習(xí)討論、召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等規(guī)定動(dòng)作,明確查擺重點(diǎn)和整改方向,明確各級主體責(zé)任和具體責(zé)任。目前,按照《方案》要求和月日全省委工作精神,以縣級班子、縣級干部為重點(diǎn),結(jié)合縣慶“七一”系列活動(dòng),圍繞“不忘初心、牢記使命”主題,正有序推進(jìn)上好“七一”黨課,開展好專題討論。二是從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。把“不忘初心、牢記使命”與樹立干部選拔任用導(dǎo)向緊密結(jié)合,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。上半年,為全縣黨群部門配齊了紀(jì)檢干部,抽調(diào)名后備干部到產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、招商引資和信訪穩(wěn)定等特殊崗位進(jìn)行鍛煉。以推進(jìn)“四個(gè)全面”和“不忘初心、牢記使命”為主要內(nèi)容,縣、鄉(xiāng)兩級舉辦科級干部和普通干部培訓(xùn)班期,培訓(xùn)干部余人次。加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,持續(xù)開展帶病提拔、超職數(shù)配備干部等專項(xiàng)治理,累計(jì)消化超職數(shù)干部名。

二、推進(jìn)兩項(xiàng)制度建設(shè),搞好民主決策和便民服務(wù)。

一是民主科學(xué)決策制度建設(shè)。修訂完善《縣基層民主科學(xué)決策暫行辦法》《縣深化拓展“四議兩公開”實(shí)施意見》,確定類村級民主決策事項(xiàng)范圍,厘清項(xiàng)村級小微權(quán)利決策事項(xiàng)清單,細(xì)化“四議兩公開”和“民主決策”流程圖,統(tǒng)一印制民主科學(xué)決策記錄薄,要求各村按照民主決策事項(xiàng)范圍和清單,該運(yùn)用必運(yùn)用,該納入必納入,嚴(yán)格決策程序,適時(shí)公示公開。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn),督查督導(dǎo),明察暗訪,推動(dòng)基層民主科學(xué)決策制度化規(guī)范運(yùn)行。二是基層便民服務(wù)制度建設(shè)。研究出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)基層便民服務(wù)工作的意見》,突出鄉(xiāng)、村兩級便民服務(wù)重點(diǎn),按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心“十有”和村便民服務(wù)站“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范便民服務(wù)陣地場所建設(shè)。確定便民服務(wù)中心入駐單位、服務(wù)崗設(shè)置、服務(wù)項(xiàng)目范圍、服務(wù)事項(xiàng)流程等,建立健全便民服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、代辦服務(wù)制等,抓好日常規(guī)范運(yùn)行。目前,個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心基本規(guī)范提升運(yùn)行到位。村黨群服務(wù)中心和便民服務(wù)站建設(shè),結(jié)合年度個(gè)陣地整治任務(wù),先行試點(diǎn),月底前建成運(yùn)行,其它村年底實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三、實(shí)施三大工程,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

今年,我們根據(jù)新形勢新常態(tài),著力于抓基層打基礎(chǔ),提出實(shí)施“基層組織凝心聚力、基層干部素質(zhì)提升、村級陣地規(guī)范整治”三大工程。一是凝心聚力工程。堅(jiān)持示范村創(chuàng)建和后進(jìn)村整頓并重,抓兩頭帶中間,推動(dòng)整體提升。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),制定“六好兩無”標(biāo)準(zhǔn),選樹個(gè)黨建紅旗村、個(gè)示范村。按照“六步工作法”,整頓轉(zhuǎn)化個(gè)市定后進(jìn)村和個(gè)縣定后進(jìn)村。通過典型創(chuàng)樹、示范引領(lǐng)、中間提升、后進(jìn)轉(zhuǎn)化,全面提升基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。目前第七批后進(jìn)村整頓基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo),紅旗村和示范村創(chuàng)樹全面推進(jìn)。二是素質(zhì)提升工程。著眼于“四個(gè)全面”戰(zhàn)略,適應(yīng)新常態(tài)下對農(nóng)村干部的新要求,開展村組干部集中大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升。制定《縣農(nóng)村黨員干部-年培訓(xùn)規(guī)劃》。采取“縣抓示范、鄉(xiāng)抓骨干、基層組織全員覆蓋”方式,對全縣余名村組干部和余名黨員培訓(xùn)一遍,全面提升村組干部當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看和黨員思想政治素質(zhì)、法紀(jì)規(guī)矩意識和服務(wù)群眾能力。目前已分級分層對支部書記、村委主任、三委成員輪訓(xùn)一遍,近期將開展基層四項(xiàng)制度專題培訓(xùn)。三是陣地百村整治工程。制定“三統(tǒng)一五規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施村級陣地三年提升規(guī)劃,每年縣鄉(xiāng)投入萬元,三年對全縣個(gè)行政村進(jìn)行陣地整治提升,將村級陣地建成黨員活動(dòng)、群眾議事、教育培訓(xùn)、文化娛樂、便民服務(wù)的綜合性陣地。目前,今年確定的整治提升村正在扎實(shí)推進(jìn),計(jì)劃月底規(guī)范整治到位,月份集中逐村驗(yàn)收,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)。

四、強(qiáng)化四個(gè)保障,確保任務(wù)落實(shí)。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障??h委書記帶頭垂范,落實(shí)黨建第一責(zé)任。梳理整合“四項(xiàng)機(jī)制”、“三大工程”等領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分塊負(fù)責(zé)、縣鄉(xiāng)村三級黨組織齊抓黨建大格局。二是強(qiáng)化資金保障??朔?cái)政極度困難,每年新增財(cái)政預(yù)算萬元,足額落實(shí)村干部工作報(bào)酬和村級經(jīng)費(fèi)??h列萬元專項(xiàng)資金,鄉(xiāng)級財(cái)政同比配套,年不低于萬元,用于村級陣地整治提升。三是強(qiáng)化制度保障。建立完善《縣基層黨建責(zé)任制考評辦法》等一系列考核評價(jià)機(jī)制,厘清各級黨組織黨建責(zé)任清單,推行三級黨組織書記半年書面述職、全年黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考。四是強(qiáng)化督查落實(shí)??h黨建領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總,組織部合同縣委督查室,采取流動(dòng)觀摩、巡回督查等方式,對專題教育、四項(xiàng)機(jī)制、三大工程等黨建重點(diǎn)工作督導(dǎo)問責(zé),推動(dòng)落實(shí)。

五、存在問題及下步打算。

當(dāng)前我縣組織工作問題主要表現(xiàn)為:一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村級組織對黨建重點(diǎn)工作督導(dǎo)落實(shí)不夠平衡。二是在落實(shí)基層民主科學(xué)決策制度和基層便民服務(wù)制度方面有待進(jìn)一步規(guī)范提升,服務(wù)內(nèi)容不夠?qū)挿红`活,服務(wù)意識、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)效需要完善提高。三是超職數(shù)干部需要消化的任務(wù)還較大。

2021年要重點(diǎn)抓好以下方面:

一是繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。多形式開展學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織好三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討,開展好“三查三保”活動(dòng),把問題整改貫穿其中,開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),推進(jìn)專項(xiàng)整治,推進(jìn)立規(guī)執(zhí)紀(jì)等。

二是進(jìn)一步完善落實(shí)“兩項(xiàng)制度”。推進(jìn)兩項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)行,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面完成鄉(xiāng)村兩級便民服中心建設(shè)和規(guī)范提升任務(wù)。

三是持續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)“三大工程”。全面推行蘭考縣“六步工作法”,做好第八批后進(jìn)村整頓相關(guān)工作。分級舉辦機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織書記示范培訓(xùn)班、優(yōu)秀******員、黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能等專題培訓(xùn)。完成個(gè)村陣地整治提升和紅旗村、示范村創(chuàng)建任務(wù)。

四是切實(shí)抓好干部、人才工作。確保如期完成干部超職數(shù)消化任務(wù)。進(jìn)一步抓好科級干部培訓(xùn)。突出重點(diǎn)領(lǐng)域,啟動(dòng)引進(jìn)名研究生以上學(xué)歷人才年計(jì)劃。抓好本土優(yōu)秀人才選拔等。

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