審計監(jiān)察部工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)

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審計監(jiān)察部工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-11-15 05:56:10     小編:BW筆俠

通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢和劣勢,從而更好地提升自己。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標(biāo)和任務(wù)。這些范文展示了不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格和技巧,走進(jìn)來看看吧。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇一

1、按照公司規(guī)定,履行合同審計職能。

根據(jù)公司的規(guī)定,公司的各類經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)該由審計監(jiān)察部審計后才可簽訂,但是,今年這個制度執(zhí)行的不好,我只對部分經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了審計,原因是多方面的,其中一個很重要的原因是:個別人員有意繞過審計這個環(huán)節(jié),其具體的心理考慮不得而知,總歸是有難言之隱吧。這個工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話,就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2、提高公司信息化管理水平,投資建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),爭取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎。

近年來,國家不斷推出對中小企業(yè)的扶持政策,20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎”就是其一,公司開展這個工作一個是為了管理上水平,提高公司信息化管理能力;另一個就是得到政策支持,獲得扶持資金。我們在金蝶軟件的配合下,給公司的物流管理上了“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”,對供應(yīng)、銷售、倉儲保管工作進(jìn)一步規(guī)范化,在公司上下的共同努力下,我們獲得了省里的扶持資金。

3、根據(jù)公司的發(fā)展需要,進(jìn)一步完善制度,起草了《接單標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。

公司近年來對外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,為了規(guī)范接單、計劃、生產(chǎn)等環(huán)1

節(jié)管理,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,我起草了《公司接單管理標(biāo)準(zhǔn)》,為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是,這個標(biāo)準(zhǔn)貫徹的并不好。

4、配合公司工作需要,做好員工培訓(xùn)工作。

前幾年,我曾對班組長以上人員就“5s管理法”等內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)次培訓(xùn),培訓(xùn)期間反應(yīng)不錯,因此培訓(xùn)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,但是,實事求是地說,培訓(xùn)過后效果并不明顯。這其中的原因一個是各級管理人員對培訓(xùn)工作的理解不同、重視程度不同造成的;另一個是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個真正的規(guī)范管理、科學(xué)管理的氛圍,所以說大家接受這個培訓(xùn)就是聽個熱鬧。鑒于此,今后,我個人覺得以前那種培訓(xùn)盡量少搞。所以,今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),在運行“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的過程中,我們先后四次請金蝶軟件公司的人員進(jìn)廠培訓(xùn),對供應(yīng)、銷售、物流保管等人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),效果還是不錯的。以后的培訓(xùn)工作我也打算這么搞,就是根據(jù)公司工作需要,適時進(jìn)行。

5、防范于未然,建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。

我們曾經(jīng)安裝過5個監(jiān)控探頭,20xx年,公司投資兩萬余元新裝了10幾個新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報警探頭,我組織有關(guān)人員;利用近兩個多月的時間,在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個監(jiān)控探頭,十幾個消防報警探頭的安全電子預(yù)警網(wǎng)絡(luò),使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。

6、規(guī)范基礎(chǔ)管理,完善客戶檔案。

根據(jù)公司安排,我對公司的客戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理,其實2

我個人覺得,我做這個工作的同時,也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料,規(guī)范銷售工作的一個過程。

20xx年已經(jīng)過去了,工作有收獲,也有遺憾,有欣慰,也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項工作:

1、員工培訓(xùn)工作:20xx年的培訓(xùn)工作一是制定年度培訓(xùn)計劃,按

照培訓(xùn)計劃按部就班的進(jìn)行;二是根據(jù)公司實際需要,適時開展員工培訓(xùn)工作,尤其是各級管理人員的培訓(xùn),針對性要強(qiáng)。

2、合同審計工作:20xx年這個工作要完善、堅持,盡自己的努力,

做好經(jīng)濟(jì)合同審計工作,維護(hù)公司利益不受損害。

3、項目申報工作:及時了解國家新的扶持政策,如有機(jī)會,努力

獲得國家的政策支持,爭取再次獲得國家的扶持資金。

20xx年,國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將持續(xù)走向低迷,公司的形勢將比以往更加嚴(yán)峻,但是我有信心、也有決心,在公司班子帶領(lǐng)下,把工作做好,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇二

時光匆匆,不知不覺又過了一個學(xué)期,回顧過去的一個學(xué)期,我們監(jiān)察部在本系各個部門的協(xié)助下完成分內(nèi)的各個工作,為了明年監(jiān)察部更好的發(fā)展,獲得更多的成果,特將本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

為繼續(xù)發(fā)揚我系的優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè),本學(xué)期我們繼續(xù)采用每日監(jiān)察的制度,并于每天早上將早晚自習(xí)的監(jiān)察結(jié)果公布于我系宣傳部處。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,本學(xué)期我們系部的早晚自習(xí)加強(qiáng)了監(jiān)察力度。凡是一星期缺到多達(dá)兩次以上的同學(xué)都會上白榜,影響其評優(yōu)評先。這一制度發(fā)布后,早晚自習(xí)的遲到缺到現(xiàn)象有了明顯改觀,特別是大二的同學(xué)??偠灾衲甑某銮跊r相比于去年是穩(wěn)步提高。

開學(xué)伊始,我們針對10、11級各班班長進(jìn)行了主題班會的培訓(xùn),主要目的是提高班會的豐富度和紀(jì)律性,并再一次強(qiáng)調(diào)了班會的紀(jì)律問題,板報格式。此次培訓(xùn)也提高了班會舉行的工作效率。本學(xué)期我系部在班會制度也有了創(chuàng)新。在每次班會中評出的舉辦比較不理想的班級班長和副班長在下一次班會中到上次舉辦得最好的班級參觀。并于班級無故缺勤人數(shù)達(dá)到的百分比的多少處于班級減少一個先鋒隊員名額,一個推優(yōu)入黨名額等處分,希望這樣能做到班級里同學(xué)間的好好溝通。這種方法有效的加強(qiáng)了各班級之間的交流。且在學(xué)期開始我系也多次取得了第一名的`好成績。不過在后來的班會評選中我系的成績并不理想。這大概與同學(xué)們的積極性有關(guān)。對于這方面的不足,我們將會在下學(xué)期多多組織班長會議,與各班班長做好溝通工作,將主題班會辦得更好。

本學(xué)期我們系部舉行了很多活動,其中必檢的有植物解說大賽,以及08級畢業(yè)歡送晚會。抽檢的有心理健康知識競賽。在植物解說大賽時,由于天氣以及準(zhǔn)備不足等等原因,我們沒有取得較為理想的成績。對于這些不足,我們會吸取教訓(xùn),爭取下次做得更好。另外,在活動過后,我系部有時未能及時將活動總結(jié)上交。針對這些缺陷,我部制定規(guī)劃如下,下學(xué)期努力提高我系活動質(zhì)量,申報活動豐富化,規(guī)范化,及時上交所需材料。

本學(xué)期我系部加強(qiáng)了早自習(xí)的監(jiān)察力度,凡在進(jìn)行曲響起之后才到的同學(xué)都會記以遲到,一星期遲到兩次以上同學(xué),處理參照早晚自習(xí)監(jiān)察管理條例。此監(jiān)察條例提高了同學(xué)們的出勤率,遲到現(xiàn)象有了明顯改觀。對于一些思想覺悟不高的同學(xué),部門委員都會動之以情,曉之以理地與之溝通,希望其好好配合工作。這種方法拉近了委員與同學(xué)們的距離,為以后的工作展開提供了有利前提。

一個系部就是一個大家庭,傳承我系團(tuán)結(jié)奮斗爭上游的系訓(xùn)。我部門之間相互幫助,共同奮斗,協(xié)助學(xué)習(xí)部,心健部等部門完成各種活動。在這些活動中不僅幫助了其他部門,增強(qiáng)我們系部的友誼團(tuán)結(jié),更加鍛煉了我們自己,提高本部門的工作能力,以及思想覺悟。

在下學(xué)期的工作中,我系部會以更高的熱情面對工作。我們生命科學(xué)系監(jiān)察部從未自己承辦過活動,希望在下學(xué)期能在這方面有所提高,以此更好地鍛煉下一屆的新委員。在早操、早晚自習(xí)的監(jiān)察中,我們不會因為取得的成績而驕傲松懈,反而會以更嚴(yán)格的制度要求我們自己,力爭在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面取得更好的成績。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇三

關(guān)于今年的協(xié)會招新,監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個人身上。

第一,協(xié)會組雖然不是我負(fù)責(zé)安排的,但我需要和管理者劉婷交換意見并達(dá)成共識,但事實是我參與了協(xié)會組的管理,而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突,最后導(dǎo)致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂,工作無序的現(xiàn)象。

第二,查班雖然是施波安排的,但作為部長,我應(yīng)該了解具體情況,并安排干事每天晚上統(tǒng)計查班結(jié)果,這個工作我沒做到位,是我的失職。

第三,我沒有做好銜接工作,在我抽不開身無法對干事進(jìn)行安排的情況下,經(jīng)常沒有指定人做好相應(yīng)的工作,導(dǎo)致很多工作中監(jiān)察部干事空白,這也是我的失誤。

第四,在招新結(jié)束后,我沒有即時作出調(diào)整并對下一步工作計劃作出具體安排,導(dǎo)致監(jiān)察部后續(xù)關(guān)于協(xié)會的工作沒能及時展開,這也是我的錯。

監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意,主要存在的問題是我工作安排不到位,喜歡亂說話,沒有征求主席團(tuán)的意見,致使一些協(xié)會會長和社聯(lián)內(nèi)部成員鉆了監(jiān)察部的空子。但同時我必須強(qiáng)調(diào)一點,我追求完美但永遠(yuǎn)達(dá)不到完美,對于一些喜歡鉆空子的人,我只能說監(jiān)察部永遠(yuǎn)存在可以讓你鉆空子的問題,不是我們不去改變,而是在發(fā)展的道路上不可避免的會產(chǎn)生錯誤,我們都在努力改正錯誤,所有監(jiān)察人都會為自己的錯誤買單,我們絕不逃避任何問題!

監(jiān)察部做事從來不為得到什么,只是將一種責(zé)任堅持到底,而在這個堅持的過程中,所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心!

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇四

忙碌的學(xué)習(xí)和工作中11月份在彈指一揮間很快就要過去了,這快一個月的監(jiān)察工作也快圓滿的結(jié)束。我們謹(jǐn)記為學(xué)校、老師、同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大師生服務(wù)的信心,認(rèn)真地完成了各項工作。在各位老師的幫助和各部門同學(xué)的積極配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,監(jiān)察工作取得了一定的成果,得到了廣大同學(xué)和老師的肯定,同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。

1、月初,我們這一屆監(jiān)察部成員篩選工作在環(huán)藝系老師和各部門同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功,先后共6名10級新生的加入為我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

2、隨著部門成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,監(jiān)察部成員開始配合學(xué)校完成各項活動。

3、與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議,檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。(共開例會12次,查例會遲到缺勤和活動考勤次數(shù)28次;其中秘書部負(fù)責(zé)環(huán)藝系日常工作的考勤,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作等;男生部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作,并堅持每天都按時查寢;體育部是組織系籃球賽,協(xié)助其他部門的工作;紅十字協(xié)會繼續(xù)組織支教活動,并協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;學(xué)習(xí)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作和組織各班班長就如何提高同學(xué)學(xué)習(xí)積極性的學(xué)習(xí)講座活動;組織部則是繼續(xù)為環(huán)藝系拉贊助,并開展了加強(qiáng)新干事拉贊助活動注意的細(xì)則問題的學(xué)習(xí)班,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;社團(tuán)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并積極的履行監(jiān)察部的工作;外聯(lián)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;青協(xié)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并組織開展了關(guān)于世界消防日的主題活動;財產(chǎn)部針對環(huán)藝系的公共財產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;女生部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并堅持查寢,雖中途有部分女生想退出該部但該問題以解決;文娛部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并對明年的運動會的節(jié)目策劃一開始;宣傳部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并積極開展書法練習(xí)受到系老師的好評;紀(jì)保部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作,一如既往的在做好遲到考勤的工作)

4、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作,對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持,要盡自己最大的能力幫助其他部門完成工作。 在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們,系展現(xiàn)了另外一種新形象!

5、組織參與了與環(huán)藝系其他部門的聯(lián)誼活動,充分體現(xiàn)出監(jiān)察部是一個充滿親情、充滿熱情、充滿愛的大家庭。

6、監(jiān)察部完成了干部考察以及各種表格的制作。

我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為學(xué)校、老師、同學(xué)們服務(wù),落腳點是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

通過本次監(jiān)察的工作實際情況來看,我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題,諸如在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。

另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少,所以今后我們要多開展些活動,在活動中讓更多人了解監(jiān)察部。

1.提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

2.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

3.工作中要開動腦筋,主動思考,探索工作的新方法和新思路

4.定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié),提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動,通過交流工作經(jīng)驗,提高成員對工作的認(rèn)識,增強(qiáng)團(tuán)隊榮譽(yù)感。

以上就是監(jiān)察部對11月份的工作總結(jié),我們深知,在工作中我們還存在著或多或少的問題,值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信,在各部門的支持配合下,監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好,切實為學(xué)校系部服務(wù),營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各部門成員行為的作用。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇五

隨著冬意越發(fā)的濃重,20xx年的工作也將告一段落。在這個學(xué)年,我們有過苦、有過累,但對我們來說最重要還是在工作過程中所學(xué)到的知識與經(jīng)驗,這是書上無法學(xué)到的。

在幾次型的活動中,我們協(xié)調(diào)好各方面,充分利用資源,然后家一起面對這樣的活動,在家的共同努力下,我們部門的各項活動都取得了圓滿的成功?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作做如下總結(jié):

一、三月份是新學(xué)期的開始,我們部門的工作井然有序的進(jìn)行著,通過上學(xué)期對工作的熟悉,我們每一個成員都努力做好自己分內(nèi)的工作,也開始有計劃地開展活動。并對各項活動都能很圓滿的完成。

二、四月是我院的心理健康月,是我們社會工作系展拳腳的時刻。四月,我部成員積極配合其他部門開展各項活動,確保了這個月的各項活動的順利開展。完成了院級給我們的指示,通過這個月的學(xué)習(xí)活動,我們自身的心理健康得到了重視,開始認(rèn)真的對待,及時的調(diào)整自己的心態(tài),我部為這一改變而而感到欣慰,也許只是小小的一點貢獻(xiàn),其中我們也看到了我們部門多數(shù)的人為此付出了很多的汗水,也看到了他們真正的付諸行動的事實。

三、五月份是科技月,科技活動在我系也具有特的魅力。在本月重中之重就是為學(xué)長學(xué)姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會,這是展現(xiàn)我部成員的勞動成果,在布置會場時,我部積極配合宣傳部,把會場布置的最為靚麗,我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作,汗水滴下,但是沒有抱怨勞累,我們送給了學(xué)長學(xué)姐們一個別開生面的晚會。

四、六月份是本學(xué)年的最后一個月,我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。這個月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機(jī)會。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。在最后的時刻中我部門并沒有因為即將來臨的假期而懈怠,相,不僅更加努力完成本部門的事物,而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。六月下旬,我系召開了問好推進(jìn)會,這是我系的一件重中之重的事情,上至系里的領(lǐng)導(dǎo),下至普通的同學(xué),都努力的投入其中。為此,我們看到了我部門的成員的團(tuán)結(jié)的精神。

一、迎新工作。

九月份,我們懷著對家的留戀,對學(xué)校的憧憬,我們迎來了新的一個學(xué)期。這也標(biāo)志著我們也步入了學(xué)長與學(xué)姐這一行列之中了。在這個學(xué)期的開始,我系最重要的`工作之一就是“迎新“。尤其是對于學(xué)生會的成員來說更為重要。在這個學(xué)期的迎新工作中,我部的成員都本著對新生負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真對待每一個迎新的環(huán)節(jié)。做到讓每一個新生感到了溫馨,感到了我們這些學(xué)長、學(xué)姐的熱情。

在迎新工作的準(zhǔn)備階段,我部的成員不僅做好了充分的準(zhǔn)備,并且積極的招募各班級同學(xué),家一起努力為新來的學(xué)弟學(xué)妹提供助。社工系的學(xué)生更要秉著愛眾親仁,博學(xué)篤行的系訓(xùn)做好義工服務(wù)。在工作進(jìn)行中,我們家努力為新的同學(xué)服務(wù)。當(dāng)每個到學(xué)校的學(xué)弟學(xué)妹都安排好后,學(xué)校為所有新生舉辦一場型的迎新晚會。那時我部配合系團(tuán)總支學(xué)生會開展組織新生有序入場和退場。

二、部門招新。

這項工作是我們學(xué)生會工作的重中之重,在此次招新前我們做了十分充足的準(zhǔn)備,因為這不僅關(guān)系到我們這級在以后工作的順利開展,更關(guān)系到學(xué)生會工作的順利開展。他們的加入不僅給我部帶來了新鮮的血液,并關(guān)系到下屆學(xué)生會及我部門的命運。因此,我們的新成員也都是十分優(yōu)秀的。

三、院系各項活動。

1、法制安全月。

迎新工作結(jié)束后,馬上到來的法制安全月。每個部門都有專門負(fù)責(zé)的工作,我部門也不例外。在這個月,我部為一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影,這是我部在這學(xué)期的第一次活動,但是有點遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足,我們這次的活動并沒有開展的非常的順利。但是我們并沒有因此而懈怠,而激發(fā)了我們對工作的熱情。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。

2、簡約時裝秀。

簡約時裝秀是我系為同學(xué)參與安排的娛樂活動,也是系里很重視的活動之一。團(tuán)總支學(xué)生會作為組織者,我們部門要積極參與其中,配合其他部門的工作,一起為同學(xué)們服務(wù),并為他們帶去恢。

三、換屆工作。

換屆選期間,我們發(fā)揮我們部門的職責(zé),監(jiān)督好工作的過程。以公平公正的態(tài)度對待結(jié)果。

在工作的籌備過程中,也努力配合其他部門的工作,辛苦家一起來承擔(dān),真正給同學(xué)交上一份滿意的答卷。

四、日常工作。

迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡約時尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動開展過程需要我們部門成員的參與,但我們沒能忘了自己的本職工作。

1、每個月的查賬工作要仔細(xì)核對,公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度。

2、新的生活員們上任,對其做賬進(jìn)行培訓(xùn),努力配合了他們的工作,為他們解答疑問,也方便了我們。

3、周六、周日學(xué)工部,系辦安排學(xué)生會成員值班,一新生剛加入學(xué)生會,作為學(xué)姐學(xué)長的我們努力做好了帶頭作用,教會他們該怎么做。

最后,既然選擇了這條路,就要一直走下去,只要堅定信念,始終如一,所有的成果與失敗都只能是你生面長河中一朵不起眼的浪花,既然風(fēng)帆已揚起,就不要拒絕啟航,努力朝著目標(biāo)前進(jìn),人生的美麗并不僅僅在于那最后完美的結(jié)局,更多的,它蘊(yùn)含了在你奮斗的每一個過程,黑暗過后必是黎明,相信自己,一定會成功。而部門的工作也會在家的共同努力下越來越好。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇六

時光匆匆,不知不覺又過了一個學(xué)期,回顧過去的一個學(xué)期,我們監(jiān)察部在本系各個部門的協(xié)助下完成分內(nèi)的各個工作,為了明年監(jiān)察部更好的發(fā)展,獲得更多的成果,特將本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

為繼續(xù)發(fā)揚我系的優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè),本學(xué)期我們繼續(xù)采用每日監(jiān)察的制度,并于每天早上將早晚自習(xí)的監(jiān)察結(jié)果公布于我系宣傳部處。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,本學(xué)期我們系部的早晚自習(xí)加強(qiáng)了監(jiān)察力度。凡是一星期缺到多達(dá)兩次以上的同學(xué)都會上白榜,影響其評優(yōu)評先。這一制度發(fā)布后,早晚自習(xí)的遲到缺到現(xiàn)象有了明顯改觀,特別是大二的同學(xué)??偠灾?,今年的出勤況相比于去年是穩(wěn)步提高。

開學(xué)伊始,我們針對。

此次培訓(xùn)也提高了班會舉行的工作效率。本學(xué)期我系部在班會制度也有了創(chuàng)新。在每次班會中評出的舉辦比較不理想的班級班長和副班長在下一次班會中到上次舉辦得最好的班級參觀。并于班級無故缺勤人數(shù)達(dá)到的百分比的多少處于班級減少一個先鋒隊員名額,一個推優(yōu)入黨名額等處分,希望這樣能做到班級里同學(xué)間的好好溝通。這種方法有效的加強(qiáng)了各班級之間的交流。且在學(xué)期開始我系也多次取得了第一名的好成績。不過在后來的班會評選中我系的成績并不理想。這大概與同學(xué)們的積極性有關(guān)。對于這方面的不足,我們將會在下學(xué)期多多組織班長會議,與各班班長做好溝通工作,將主題班會辦得更好。

本學(xué)期我們系部舉行了很多活動,其中必檢的有植物解說大賽,以及08級畢業(yè)歡送晚會。抽檢的有心理健康知識競賽。在植物解說大賽時,由于天氣以及準(zhǔn)備不足等等原因,我們沒有取得較為理想的成績。對于這些不足,我們會吸取教訓(xùn),爭取下次做得更好。另外,在活動過后,我系部有時未能及時將活動總結(jié)上交。針對這些缺陷,我部制定規(guī)劃如下,下學(xué)期努力提高我系活動質(zhì)量,申報活動豐富化,規(guī)范化,及時上交所需材料。

本學(xué)期我系部加強(qiáng)了早自習(xí)的`監(jiān)察力度,凡在進(jìn)行曲響起之后才到的同學(xué)都會記以遲到,一星期遲到兩次以上同學(xué),處理參照早晚自習(xí)監(jiān)察管理條例。此監(jiān)察條例提高了同學(xué)們的出勤率,遲到現(xiàn)象有了明顯改觀。對于一些思想覺悟不高的同學(xué),部門委員都會動之以情,曉之以理地與之溝通,希望其好好配合工作。這種方法拉近了委員與同學(xué)們的距離,為以后的工作展開提供了有利前提。

更加鍛煉了我們自己,提高本部門的工作能力,以及思想覺悟。

在下學(xué)期的工作中,我系部會以更高的熱情面對工作。我們生命科學(xué)系監(jiān)察部從未自己承辦過活動,希望在下學(xué)期能在這方面有所提高,以此更好地鍛煉下一屆的新委員。在早操、早晚自習(xí)的監(jiān)察中,我們不會因為取得的成績而驕傲松懈,反而會以更嚴(yán)格的制度要求我們自己,力爭在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面取得更好的成績。

一學(xué)期已經(jīng)過去,我們應(yīng)該以全新的自己面對下個學(xué)期,汲取以前的教訓(xùn),彌補(bǔ)不足之處,有信心將下學(xué)期的工作做到更好,讓監(jiān)察部的工作更上一個臺階!

20xx年6月8日。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇七

新學(xué)期就這樣結(jié)束了,而監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心,認(rèn)真地完成了各項工作。在各輔導(dǎo)員的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,監(jiān)察工作取得了一定的成果,得到了廣大同學(xué)的肯定,同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。

學(xué)期初,我們新一屆監(jiān)察部成員確定由社團(tuán)部成員擔(dān)任,我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議,檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。(到目前為止本人共開例會3次)

監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作,對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持,要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們院展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù),落腳點是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

這學(xué)期的工作快結(jié)束了,回望過去,自己在工作中還是有很多的不足,有幾次都沒有去監(jiān)察,自己身為監(jiān)察部成員去監(jiān)察別人卻還自己都沒做好本職工作,對此,我已經(jīng)寫過檢討,并且認(rèn)真的反省著自己的行為,下不為例,我下次一定做好,認(rèn)真工作,為部門添彩~!

下學(xué)期的工作我們一定做到:

1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

3、工作中要開動腦筋,主動思考,探索工作的新方法和新思路

加油,一起為環(huán)藝系監(jiān)察部添彩!

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇八

半年來,監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司黨員干部隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營實際,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè),有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為,為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

上半年工作總結(jié)

1、強(qiáng)化廉政宣傳教育,增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識。

組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項內(nèi)容,組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》,并且組織了效能監(jiān)察知識考試,大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。

2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè),構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

為認(rèn)真貫徹落實中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2012年工作規(guī)劃》,出臺了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》,轉(zhuǎn)發(fā)了運城市紀(jì)委《運城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財申報備案制度》,進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠依據(jù),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求,我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書,加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計劃合同執(zhí)行情況(包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間)及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

3,建立完善廉政檔案,加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。

廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內(nèi)容,發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上,紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議,評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。

4,全面開展效能監(jiān)察,有效堵塞管理漏洞。

效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作,是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求,公司今年全面開展效能監(jiān)察工作,為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》,舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班,并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目,8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項目。

在招標(biāo)監(jiān)督工作中,監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求,規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律,先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督,還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用,積極介入,嚴(yán)格招標(biāo)程序,做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督,有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞,為公司節(jié)省了開支,降低了成本,確保了公司效益最大化。

5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪,及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次,內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題,我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組,深入基層進(jìn)行了調(diào)研,并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作,做到有案必查,查須有果,決不允許壓案不查,隱瞞不報。

上半年,我們做了一些工作,做出了一點成績,但還存在一些問題,有些工作做得不細(xì),深入一線調(diào)研太少,駐外公司干部監(jiān)督管理不到位,對“三重一大”( 重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。

下半年主要工作

1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育,開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

3、堅決懲治腐敗,始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭,聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。

4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項項目及8個指導(dǎo)項目,確保企業(yè)效益最大化。

5、 加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè),開展干部作風(fēng)比比看。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇九

監(jiān)察部作為能源動力工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的一個部門,組建至今已經(jīng)有四個學(xué)年了,雖然監(jiān)察部還是一個年輕的孩子,但通過之前的摸索,已經(jīng)慢慢走上了正軌。回顧上學(xué)年的工作,在社團(tuán)聯(lián)合會所有成員積極努力下,社團(tuán)開展的活動都已經(jīng)圓滿完成了。我部在這一年里除了做好了監(jiān)察部自身的工作,除了完成了學(xué)期初制定的工作計劃外,也積極配合學(xué)院及其他部門的工作,但也不免有一些工作上的疏忽與紕漏,以下是我部在過去的一學(xué)期的工作總結(jié)。

1、學(xué)期伊始,我部的首要任務(wù)是將倉庫的學(xué)院財產(chǎn)重新整理。

充分發(fā)揚能源動力工程學(xué)院的“勤儉節(jié)約”傳統(tǒng)精神,我部成員將無論是以前活動用過的還是新買的設(shè)施都進(jìn)行了整理、統(tǒng)計,以便以后活動的使用。(詳見能源動力工程學(xué)院倉庫物品一覽表)

2、對社團(tuán)聯(lián)合會各部門成員參加活動、值班情況以及是否遵守規(guī)章條例進(jìn)行監(jiān)督考核;

3、對能源動力工程學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行了積極地管理及規(guī)范,先從統(tǒng)計所屬能源動力工程學(xué)院的社團(tuán),對其注冊加強(qiáng)管理做起,分為對其招收人員的具體統(tǒng)計和管理;對其即將進(jìn)行的各種活動內(nèi)容及具體形式進(jìn)行了有效地監(jiān)督;對其每次活動之后的報告和心得進(jìn)行統(tǒng)計;對其具體經(jīng)費的總數(shù)和活動開銷進(jìn)行監(jiān)督;對其下學(xué)年是否繼續(xù)或擴(kuò)大規(guī)模社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督和必要的指導(dǎo)。將系里對各個社團(tuán)的要求及指示及時傳達(dá),然后及時回饋到系里,系里對其正在實施及下一步的工作進(jìn)行審核及指導(dǎo),使各個社團(tuán)的活動有條不紊的進(jìn)行著。

4、加強(qiáng)了對學(xué)院的財產(chǎn)的嚴(yán)格管理和有效地使用。注冊了學(xué)生社團(tuán)固定財務(wù)和設(shè)備并對社團(tuán)財產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理,具體將分為統(tǒng)計各個社團(tuán)的每學(xué)期開始的具體財務(wù)和設(shè)備;監(jiān)察部對本學(xué)期的財產(chǎn)計劃安排及具體實行的方案;對每次活動結(jié)束之后的具體開銷及報表進(jìn)行管理,必要時請其出示收據(jù),以便管理;收錄其設(shè)備的損耗情況;監(jiān)察各個社團(tuán)學(xué)期末的經(jīng)費收支情況,檢查其每次活動的具體開銷的備份,對其是否超額支出進(jìn)行監(jiān)督,如有超額支出情況,一定要調(diào)查清楚階段性的開銷,并及時上報系里,看對其是否進(jìn)行必要警告和懲處。

5、積極監(jiān)督了院級社團(tuán)活動的開展,如實填寫監(jiān)察報告是我們最基礎(chǔ)而又非常重要的工作。并嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的社團(tuán)評分標(biāo)準(zhǔn)對各社團(tuán)活動評分。

6、制定了《能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度》。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對社團(tuán)的監(jiān)察工作,更好服務(wù)我能源動力學(xué)院社團(tuán)活動,我部應(yīng)堅持實事求是的原則,制定我能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度,具體指與社團(tuán)監(jiān)察工作有關(guān)的如社團(tuán)成立、換屆、注冊、注銷、活動監(jiān)察,財產(chǎn)設(shè)備管理等有關(guān)的制度。

7、在20xx年4月19日我們舉辦了首屆“大圣豪杯”臺球賽,目的是培養(yǎng)我院學(xué)生綜合素質(zhì),緩解學(xué)習(xí)壓力,豐富大學(xué)生課余生活,展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采,體現(xiàn)我們能動學(xué)生的魅力。8、除了完善自身的工作以外,我部還積極配合部門的工作,比如配合宣傳部出一些相關(guān)的展板,擴(kuò)大學(xué)院的影響力;配合生活部對寢室及教室衛(wèi)生進(jìn)行必要的監(jiān)察;配合學(xué)習(xí)部做好自習(xí)及其他學(xué)習(xí)工作的開展等等。為了能源動力學(xué)院各個部門的今后工作的開展的更加順利我們還會一如既往的跟其他部門做好積極的溝通。

這學(xué)期,我們監(jiān)察部的工作也得到了各部門及各社團(tuán)的大力支持與配合,在此我們深表感謝,同時我們的工作也有一些不足之處,如倉庫物品標(biāo)明不是很清楚,造成尋找起來困難的情況。相信在以后的工作中,我們一定會做到不足的地方有所改進(jìn),優(yōu)秀的地方繼續(xù)發(fā)揚,把今后的工作做得更好,把我院社團(tuán)工作推向頂峰!

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十

在借鑒去年“五四評優(yōu)”的經(jīng)驗上,我部認(rèn)真組織青協(xié)中心組成員對20xx-20xx學(xué)年度的工作進(jìn)行了“五四評優(yōu)”。在分工負(fù)責(zé)各個板塊的基礎(chǔ)上,我部主要負(fù)責(zé)“日??记凇辈糠忠约皟?nèi)部評優(yōu)。

總體來說,今年的“五四評優(yōu)”工作進(jìn)行的比較順利,但仍存在許多不足的地方,具體總結(jié)如下:

問題一:在評優(yōu)的前期準(zhǔn)備階段主要是讓各個部門現(xiàn)在內(nèi)部討論,然后再跟我部討論,但我部在時間方面沒把握好,導(dǎo)致最好各個部門跟我們討論都集中在同一個星期,直接后果就是我部干事沒有很大的精力參與討論,造成討論過程中的效率不高。

解決辦法:今后在評優(yōu)的工作當(dāng)中,一定要提前與各部門進(jìn)行溝通,確定討論的時間,使討論的時間不集中在一個星期。另外也要提高本部干事對評優(yōu)前期工作的重視程度。

問題二:在評優(yōu)的.中期階段,各部門將負(fù)責(zé)板塊的總分匯總到我部,我部在進(jìn)行檢查的時候,盡管認(rèn)真檢查出來了一些問題,但仍然不能全面檢查出來。最后在秘書處的指導(dǎo)下才弄清楚了各個板塊應(yīng)該對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

解決辦法:總結(jié)起來,主要是我部隊今年“五四評優(yōu)”的部分規(guī)則仍然不是很熟悉。在今后的評優(yōu)過程中,我部一定組織集體學(xué)習(xí)“五四評優(yōu)”的工作,并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考核,力求對評優(yōu)規(guī)則爛熟于心。

問題三:在各個青大隊長來辦公室復(fù)查本院分?jǐn)?shù)的前夕,我不沒有再一次組織干事對各個青大隊的分?jǐn)?shù)進(jìn)行再一次復(fù)查,導(dǎo)致青大隊長來復(fù)查分?jǐn)?shù)的時候,部分青大隊長檢查出來了本院少算了六七分,盡管名次沒有改變。無疑增加了我部的工作量。

解決辦法:今后一定要認(rèn)真的檢查各個院系的最終評優(yōu)分?jǐn)?shù),力求讓青大隊長檢查不出我們的錯誤。

問題四:在內(nèi)部評優(yōu)總結(jié)果出來后,把評優(yōu)總表隨意亂放,導(dǎo)致最后評優(yōu)總表差點丟失。

解決辦法:今后要注意整理評優(yōu)的文件,最好把它們集中放在同一個盒子里面或者及時打印成電子檔,保存到電腦上,防止丟失。

問題五:后期階段,沒有及時與校團(tuán)委溝通,導(dǎo)致最后校團(tuán)委向我們要“五四評優(yōu)”總結(jié)果的時候,我部還沒有完成,最好不得不加班把它弄完,由于時間問題沒有把版排好。

解決辦法:今后要及時與校團(tuán)委溝通,確定表彰大會的時間,及時做好準(zhǔn)備或者提前加班把評優(yōu)的后期工作完成,從而避免出現(xiàn)類似的問題。

今后建議我部與其他校級組織負(fù)責(zé)“五四評優(yōu)”工作的部門多進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,彌補(bǔ)自己的不足,提高工作效率和質(zhì)量。

以上皆為此次我部負(fù)責(zé)部分工作的總結(jié)。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十一

20xx年度我在安全監(jiān)察部工作,在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職責(zé),勇挑重?fù)?dān);辦事堅持原則,講求實效,敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉,對問題不回避。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任,互相扯皮,放棄原則的失誤行為。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門的密切配合下,在我本人認(rèn)真努力下,各項工作圓滿完成。下面我就20xx年內(nèi)的工作情況陳述如下:

20xx年,我公司組織了七次機(jī)組小修,機(jī)組大修。在機(jī)組大小修工作過程中,從開始的設(shè)備檢修“三措”審核,到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查,以及檢修過程中對文明施工,三不落地、反違章行為的監(jiān)督,無不認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格把關(guān)。 在平時的安全監(jiān)督工作中,從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃,都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等,都給予高度重視,確保了安全工作順利開展。 從20xx年度的整體安全工作看,公司安全局面保持了良好勢頭,不安全情況在控制之中。

安全監(jiān)督工作,不是一朝一夕的事情,必須長抓不懈,方能有效。按照“環(huán)境零危險、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”,確保“生產(chǎn)零事故”要求,公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”,20xx年我負(fù)責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督,上述工程都是外委工程,并且高空作業(yè)多,治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展,根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,進(jìn)行安全技術(shù)交底;施工期間,加強(qiáng)危險點分析預(yù)控,認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查,并結(jié)合工程進(jìn)度,開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促進(jìn)行了整改落實,確保了各項工作安全順利完成。

為了將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處,促進(jìn)設(shè)備治理持續(xù)改進(jìn),夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn),公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作,安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結(jié)合集團(tuán)公司專家組安評復(fù)查提出的問題,逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》,逐項進(jìn)行落實,并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調(diào),保證了安評項目的有效落實,提高了設(shè)備健康水平。20xx年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年,成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。 另外,還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》,參與調(diào)試、運行等工作。

20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練,通過這些培訓(xùn)工作,提高了各級人員對事故的防范能力,應(yīng)急處理能力。

20xx年根據(jù)公司有關(guān)要求,修訂了《危險源及重大危險源辨識及風(fēng)險評價、控制治理標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。

20xx年,參與了公司對#4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細(xì)化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文,獲得公司優(yōu)秀獎。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十二

20xx年,在總行紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,在分行黨委的高度重視和強(qiáng)力推動下,我行紀(jì)檢監(jiān)察工作堅持以總、省行工作會議及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議要求為重點,緊密結(jié)合實際,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)反腐黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),合理處理及完善信訪工作。我行充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在郵政儲蓄銀行內(nèi)的重要作用,緊密圍繞銀行經(jīng)營發(fā)展實際開展效能監(jiān)察工作,各層級人員風(fēng)險防范意識明顯增強(qiáng),為順利完成全年無重大違規(guī)事件目標(biāo)提供了重要保障。

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

按照集團(tuán)公司黨組開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動的要求,緊密結(jié)合當(dāng)前我分行實際,我們在20xx年7月至8月在全行范圍內(nèi)開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動。按照要求開展黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺到我行議程上并落到實處。

1、在20xx年7月至8月,我行開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動。(1)此次活動,領(lǐng)導(dǎo)重視,層層發(fā)動,組織到位。行黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動,親自抓在手上,放在心上。對開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動高度重視,專門成立以行主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在行綜合辦,辦公室主任由綜合辦主任兼任。從而,從組織上保證了本次活動的開展。(2)對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,多形式開展學(xué)習(xí)教育活動。組織集中學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會實質(zhì)。充分利用“黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動”、“解放思想、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”、“做勤政廉政表率、創(chuàng)群眾滿意服務(wù)型機(jī)關(guān)”教育實踐活動開展契機(jī),采取集中與自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)講座與討論交流相結(jié)合的方法。率先垂范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭寫出學(xué)習(xí)體會。在中層干部以上領(lǐng)導(dǎo)中組織廉政專題學(xué)習(xí),聯(lián)系郵政儲蓄銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭實際、班子成員思想和工作實際,認(rèn)真查找在接受監(jiān)督、遵紀(jì)執(zhí)紀(jì)、權(quán)力行使等方面存在的突出問題,并提出有效整改措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了中層干部的廉潔意識,提高了業(yè)務(wù)工作效能。創(chuàng)設(shè)陣地,利用教育載體。充分利用“三會一課”制度、廉政文化、黨員活動室等教育載體,加強(qiáng)黨員廉政教育工作。設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄,制作黨員監(jiān)督桌牌,建設(shè)廉政文化走廊。在黨員活動室、學(xué)習(xí)閱覽室設(shè)置廉政書架,制作了“黨員權(quán)利”、“黨員義務(wù)”、“入黨誓詞”、黨小組設(shè)置及支行發(fā)展歷程等宣傳欄,公布了先進(jìn)基層黨組織基本要求等內(nèi)容。尋找差距,開展“四個一”活動。開展一次集中學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī)制度。組織一次黨組中心組理論學(xué)習(xí),結(jié)合典型案例,開展警示教育和崗位廉政教育,增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性。講一次廉政黨課,開展黨組領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動,進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念。觀看一批廉政警示教育片,引導(dǎo)廣大黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣,以反面案例為鏡鑒。

2、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)自查工作。按照省分行郵銀黨委有關(guān)文件要求,我們分行認(rèn)真組織開展了自查工作,自查對象及范圍包括了市分行領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各部門和支行20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況,按照《20xx年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查評價表》中所列的項目內(nèi)容和評分要求,結(jié)合我行實際,逐項對照進(jìn)行了自查。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)落到實處。(2)發(fā)揚民主,自覺接受職工群眾監(jiān)督;根據(jù)規(guī)定和要求,加強(qiáng)對黨員干部的要求和監(jiān)督,更要求黨員干部主動自覺接受群眾監(jiān)督。(3)完善各項制度,把反腐落到實處。本著節(jié)儉原則實行財務(wù)公開并開展了法制宣傳月。(4)加強(qiáng)思想政治工作,提高黨員和干群的思想素質(zhì)。模范黨員帶頭接受愛國主義教育。(5)仍然存在的問題和不足。我行需要繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè),個別干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)不夠重視,紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)機(jī)制亟待完善。

(二)全行信訪及維護(hù)穩(wěn)定工作取得良好成效。

為了切實做好“十八大”期間的信訪穩(wěn)定工作,行黨委召開專題會議,按照《貴州省處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議關(guān)于十八大期間領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作的通知》(信發(fā)電〔20xx〕92號)要求,安排我行當(dāng)前及今后時期的信訪穩(wěn)定工作,切實處理好來信來訪,把矛盾化解在屬地,全力確保信訪信息暢通。接訪時間從11月5日起至11月20日結(jié)束,每天的接訪時間從每天上午08:30至17:30,雙休日照常接訪。接訪嚴(yán)格按照信發(fā)號文件,即“六個一”(即一聲問候、關(guān)心群眾,一張笑臉、貼近群眾,一杯熱茶、尊重群眾,一片熱心、溝通群眾,一份記載、幫助群眾,一句祝福、溫暖群眾)。接訪工作機(jī)制開展。實行首問、首訪、首辦工作責(zé)任制,即誰接訪誰負(fù)責(zé)辦理、誰負(fù)責(zé)督查,誰負(fù)責(zé)包保穩(wěn)控、誰負(fù)責(zé)化解。

1、堅持以人為本,注重方式與方法,加大了從源頭解決問題的力度,有效地把矛盾化解在基層,遏制了大規(guī)模的群眾上訪事件,盡最大能力幫助上訪人員解決問題,想出對策,以“情”動人,穩(wěn)定上訪人員的情緒,緩解上訪矛盾。

2、對上訪人員的特點進(jìn)行分析排查,認(rèn)真梳理,掌握工作的主動權(quán)。掌握上訪人員動態(tài),確保對群體上訪能夠未動先知。除此之外,我行注重與地方黨委政府的'信息溝通,主動向地方黨委政府匯報工作情況。

3、重視接訪工作,妥善處理上訪事項。領(lǐng)導(dǎo)主動接受上訪,當(dāng)面聽取訴求,及時給出答復(fù)。針對所提訴求,恰當(dāng)穩(wěn)定群眾情緒,并妥善處理上訪事項。

(三)做好支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作。

為充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作在郵政儲蓄銀行內(nèi)控管理中的作用,緊密圍繞銀行經(jīng)營發(fā)展實際開展效能監(jiān)察,總行制定了《中國郵政儲蓄銀行支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察要點》,在全行組織開展了支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作。我分行認(rèn)真開展此項工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳教育,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,促進(jìn)基層高管人員履職盡責(zé),防范風(fēng)險,有力地促進(jìn)了案件防控工作,取得了明顯成效。

1、統(tǒng)一了思想,提高對支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作的認(rèn)識。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),案件防控工作是一家銀行經(jīng)營活動、風(fēng)險狀況、內(nèi)部控制和法人治理的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前郵政儲蓄銀行正處于轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵時期,加強(qiáng)案件防控工作意義重大。

2、確認(rèn)了工作職責(zé),建立了逐步完善的支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作長效機(jī)制。

3、突出了工作重點,以預(yù)防嚴(yán)重違規(guī)行為和案件發(fā)生為重點,以合規(guī)文化建設(shè)為重點,以將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入銀行經(jīng)營管理為重點。

(四)總體風(fēng)險管理狀況。

1、風(fēng)險和案件防控工作在實際推進(jìn)中不平衡。主要表現(xiàn)在對有的風(fēng)險案件防控形勢估量不足,重視不夠,工作落實走過場,流于形式,違規(guī)問題依然很多。如果這些問題得不到及時、有效的改變,勢必會對我行的基礎(chǔ)管理及內(nèi)控工作形成“短板”效應(yīng)。雖然上述問題不具有普遍性,但一樣需要引起我們的高度重視和密切關(guān)注。

2、案件防控的長效機(jī)制還需進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。監(jiān)督缺位和監(jiān)督力度不足等問題需要花大力氣進(jìn)行解決。主要表現(xiàn)為:監(jiān)督意識淡薄、存在疏于監(jiān)督、不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的問題。

3、維穩(wěn)形勢依然不容樂觀,矛盾化解工作依然緊迫而艱巨。有的地方工作落實不到位,工作方法過于簡單,矛盾處理工作做得還不夠好。

(五)落實員工舉報情況并對員工進(jìn)行全面排查。

1、20xx年我分行紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真貫徹落實《中國郵政儲蓄銀行員工舉報暫行辦法》(郵銀發(fā)〔20xx〕777號)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范員工舉報工作,不斷拓寬和暢通舉報渠道。一年來,貴陽市分行按照省分行關(guān)于員工舉報工作的總體部署和要求,積極貫徹落實,不斷創(chuàng)新,標(biāo)本兼治,扎實工作,完成了本年度紀(jì)檢監(jiān)察舉報工作任務(wù)。一方面,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了舉報工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由紀(jì)委書記負(fù)總責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)參加,紀(jì)檢監(jiān)察部主任具體負(fù)責(zé)舉報工作。強(qiáng)化目標(biāo)管理,嚴(yán)格追究責(zé)任。另一方面推行辦事公開制度,提高辦事透明度。為進(jìn)一步加強(qiáng)貴陽市分行舉報工作,增加工作透明度,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,我們在各支行設(shè)立了舉報箱,開箱時間定為每月開啟一次,張貼宣貫活動圖文,公布舉報電話及舉報郵箱,達(dá)到了進(jìn)一步提高了舉報工作的透明度,拉近了紀(jì)檢監(jiān)察部門與群眾的距離,增強(qiáng)了信任感,有利于員工舉報問題的解決。今年以來,我分行未接到一個舉報電話及電子郵件。

為切實掌握員工思想行為動態(tài),查找員工隊伍方面存在的風(fēng)險隱患,及時排除經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)操作漏洞,遏制和避免案件發(fā)生,確保我行穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)省分行《中國郵政儲蓄銀行員工行為排查暫行辦法》,我行組織有關(guān)人員對員工行為進(jìn)行一次認(rèn)真、細(xì)致、全面的集中排查。通過20xx年10月24日至10月27日四天的全面深入、認(rèn)真細(xì)致排查,基本完成排查工作任務(wù),從排查結(jié)果看,總體情況較好,我行干部員工能夠嚴(yán)格要求自己,自覺執(zhí)行銀行各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,合法合規(guī)情況良好,沒有發(fā)現(xiàn)貪污侵占挪用類、賄賂類和其他犯罪類事項,也沒有出現(xiàn)被公安、司法機(jī)關(guān)傳喚或調(diào)查取證,被公安、司法機(jī)關(guān)采取刑事拘留、逮捕、監(jiān)視居住、取保候?qū)彽葟?qiáng)制措施,被公安機(jī)關(guān)給予行政拘留、勞動教養(yǎng)或其他處罰和被新聞媒體做負(fù)面報道等情況。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的效果,但還是存在著許多不足。一是對規(guī)章制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查還不夠嚴(yán)格,工作的主動性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是雖然我行已經(jīng)足夠重視黨風(fēng)廉政建設(shè)了,但我行在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是基層管理制度還有待于進(jìn)一步完善審慎經(jīng)營內(nèi)控優(yōu)先的思想還未深入人心。四是紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制建立時間不長,工作經(jīng)驗還不十分充足。紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)察如何適應(yīng)郵儲銀行改革和發(fā)展的新形勢還需要我們繼續(xù)探索。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十三

20xx年,安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù),認(rèn)真履行職能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化措施,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。

年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》安全績效目標(biāo),分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,按照40%、20%的權(quán)重實施安全績效考核,并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,實行“一崗雙責(zé)”,對本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面,西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任,企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),確保安全各項措施落實到位,做到了“橫向到邊、縱向到底”。

截止12月20日,全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故,初步完成了山東公司下達(dá)的20xx年各項安全目標(biāo)。

(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。

20xx年,公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動”(煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中,公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作機(jī)構(gòu),反復(fù)研究確定各項活動的實施方案,隨之又及時進(jìn)行動員和部署,全體員工充分認(rèn)識開展安全活動的重要意義,能夠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與,群策群力,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?,同時通過豐富活動內(nèi)容,使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實管理基礎(chǔ)。

首先,為了強(qiáng)化公司安全管理工作,公司成立了安全監(jiān)察部,全面充實和提升安全監(jiān)管工作,推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專業(yè)化。其次,公司聘任了5名煤礦采掘、機(jī)電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員,明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)。第三,公司嚴(yán)格貫徹落實國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團(tuán)公司華能煤[20xx]491號文件精神,科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計劃,組織各單位全面開展制度查缺補(bǔ)漏工作,認(rèn)真實施制度修編,切實提高制度修編質(zhì)量,公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案,為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神,督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,深入開展安全管理體系建設(shè)工作,形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作,實現(xiàn)標(biāo)本兼治。

今年,落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度,加大了安全隱患治理的工作力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底,公司管理各單位共排查出一般隱患45項,違章現(xiàn)象124個,對查出的隱患全部進(jìn)行了整改,整改率100%。今年以來,安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)束后,督導(dǎo)整改。

(五)開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工安全技能。

公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動,并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進(jìn)一步查找原因,吸取教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生,達(dá)到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動,加強(qiáng)所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定,年初制定培訓(xùn)計劃,對操作特種設(shè)備人員、特種工等定期培訓(xùn)。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作,組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學(xué)習(xí)活動。他們還研究危險點的識別、監(jiān)控和特種設(shè)備的管理工作,并取得了實實在在的成果。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急安全管理。

今年3月份,我部轉(zhuǎn)發(fā)了山東公司關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作、制定和完善應(yīng)急預(yù)案工作的有關(guān)精神,積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步推進(jìn)公司應(yīng)急工作制度化、規(guī)范化。

另外,公司及管理各單位根據(jù)應(yīng)急管理要求和“應(yīng)急演練周”活動計劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應(yīng)急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同時還督導(dǎo)曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發(fā)事件停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強(qiáng)、符合企業(yè)實際的演練活動,提高了職工安全意識,增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力。

(七)堅持以落實項目計劃為抓手,認(rèn)真組織,確保計劃管理科學(xué)有序。

安監(jiān)部認(rèn)真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關(guān)精神,堅持以項目計劃為抓手,強(qiáng)化計劃管控。一方面,根據(jù)山東公司《檢修管理辦法》有關(guān)規(guī)定,注重加強(qiáng)項目審核、篩選,積極做好20xx年檢修計劃及更改零購項目申報工作,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),最大限度地使相關(guān)計劃及其費用預(yù)算得到山東公司。另一方面,督導(dǎo)西周煤礦、曲阜電纜20xx年初生產(chǎn)性資本支出預(yù)算的落實,強(qiáng)化費用使用和管理,在此基礎(chǔ)上,排查相關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度計劃,確保年初項目計劃的落實。此外,安監(jiān)部重視安全管理計劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃,按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃、20xx年煤礦生產(chǎn)建議計劃。

(八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。

根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔(dān)了內(nèi)部控制體系中“社會責(zé)任”以及“工程項目的控制”部分指引編制,對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求,編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點、完善管理制度,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。

(九)堅持以日常管理為切入點,努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。

日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容,安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能,將“安全生產(chǎn)年”活動、“20xx年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息,以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團(tuán)公司、山東公司,累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時,安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達(dá)到管理各單位。

另外,安監(jiān)部傳達(dá)、落實集團(tuán)公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團(tuán)公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系,有力地保證了集團(tuán)公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。

安全隱患排查工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點,給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。20xx年雖然取得了一些成績,但還存在不足之處:貫徹和落實有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十四

20xx年以來,安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產(chǎn)績效目標(biāo),大力營造全礦安全生產(chǎn)良好氛圍,積極履行對我礦生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全監(jiān)察職能,組織開展好隱患排查治理、反“三違”等各項工作,確保了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全形勢平穩(wěn)在控,起到了為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。20xx年我們主要做了以下各項工作:

1.修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規(guī)程》、《班組建設(shè)實施細(xì)則》、《兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定》、《三違鑒別標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于實施部分安全生產(chǎn)管理考核辦法的通知》等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項,其中新增8項。

2.進(jìn)一步完善健全了礦、區(qū)隊(項目部)、班組(作業(yè)隊)三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)全礦(含施工單位)共有專職安全管理人員19人,群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開了群監(jiān)員及班組長例會,全面檢查上一輪次布置的安全工作,安排布置下一階段的重點工作。每月中旬對群監(jiān)員進(jìn)行考核,考核結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行公布,并對考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進(jìn)行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內(nèi)的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓(xùn)等工作,對作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)控,有效提升了作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

3.思想?yún)R報專題建立完善員工安全檔案。現(xiàn)已建立員工安全檔案共380份,其中本礦員工236人,施工單位133人,礦山救護(hù)隊11人,并做到及時更新完善。

4.加強(qiáng)安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風(fēng)險辨識、“每日一題”、事故案例學(xué)習(xí)等七項工作進(jìn)行了考核評比,考核結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行公布。

5.多措并舉,著力提升安全培訓(xùn)效果。

(1)進(jìn)一步規(guī)范了新入礦員工的三級安全培訓(xùn),制定了《新入礦員工培訓(xùn)須知》,規(guī)范了新員工入礦培訓(xùn)流程、內(nèi)容和相關(guān)紀(jì)律要求;進(jìn)一步完善了培訓(xùn)教材,使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識;全年共培訓(xùn)新入礦員工25人,全部通過了考試,順利上崗。

(2)對施工單位進(jìn)行了集中安全生產(chǎn)培訓(xùn)。一是對今年新進(jìn)場的86名施工單位員工分兩批進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是深入到施工單位采用串講方式,對項目部及作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了為期9天15課時,共158人次的集中培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,成績合格。

(3)做好了礦內(nèi)部安全培訓(xùn)。根據(jù)礦月度培訓(xùn)計劃,

各部門、區(qū)隊認(rèn)真組織了本部門、區(qū)隊、班組內(nèi)部培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)1169人次。

(4)做好“三項”(主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)人員取證工作。根據(jù)規(guī)定,組織證件到期人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)和證件的復(fù)檢工作,其中礦領(lǐng)導(dǎo)3人,安全管理人員5人,特種作業(yè)人員25人。

(1)加強(qiáng)了對作業(yè)現(xiàn)場安全帽、防塵口罩等勞動保護(hù)用品佩戴的監(jiān)督管理,通過持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰,逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為,形成正確佩戴勞動保護(hù)用品的習(xí)慣。

(2)對進(jìn)入采坑的車輛加強(qiáng)了管理,嚴(yán)格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。通過制定制度,頒發(fā)入坑車輛通行證,生產(chǎn)門崗攔截,現(xiàn)場安監(jiān)員、群監(jiān)員、領(lǐng)導(dǎo)干部管控等系列措施,車輛無安全旗進(jìn)入采坑的情況已基本杜絕。

(3)持續(xù)對特種作業(yè)人員進(jìn)行了持證上崗的檢查,安監(jiān)部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況,嚴(yán)查無證人員作業(yè),要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復(fù)印件,并組織進(jìn)行了定期檢查和日常隨即抽查,使現(xiàn)場作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。

(4)制定專項檢查表,對設(shè)備排氣筒改造、防震墊加設(shè)、滅火器設(shè)置及道路阻車器配備進(jìn)行了長期的專項檢查,確保設(shè)備安全完好。

(4)對設(shè)備進(jìn)行了編號管理,為礦及施工單位的施工設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號,對現(xiàn)場查處、確認(rèn)違章違規(guī)車輛帶來了便利,規(guī)范了設(shè)備管理。

(5)要求各施工單位及時上報了設(shè)備情況統(tǒng)計表,并每月根據(jù)人員、設(shè)備變動情況及時補(bǔ)報,定期進(jìn)行檢查確認(rèn),確保全面有效的掌握施工單位人員設(shè)備進(jìn)出場情況。

(6)從9月份開始,設(shè)置專人對施工單位現(xiàn)場管理力量比較薄弱的早、中、晚三個時段進(jìn)行了重點盯防,重點檢查上下班、交接班時間工程車輛搭載人員情況、排土場排土指揮到位情況。經(jīng)持續(xù)管理,已基本杜絕工程車輛載人現(xiàn)象。

(7)發(fā)現(xiàn)“三違”行為嚴(yán)格處罰。安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對現(xiàn)場三違行為的排查和處罰力度,采取批評教育、現(xiàn)場幫教、停工學(xué)習(xí)和罰款結(jié)合的方式對“三違”人員進(jìn)行處理,全年共查處“三違”214起,罰款64750元。制定了《管理干部抓“三違”制度》和《管理干部反“三違”基本要求》,管理干部關(guān)口前移,積極深入現(xiàn)場抓“三違”,保安全,其中全年管理干部共抓“三違”123起,有效遏制了現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要求各生產(chǎn)區(qū)隊、班組和施工單位建立了反“三違”記錄,部門、區(qū)隊、班組及施工單位負(fù)責(zé)人和群監(jiān)員按規(guī)定對本單位責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的“三違”行為及時制止、批評教育甚至警告處罰,確?,F(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為能及時有效的處理,“三違”人員得到及時的警示和幫教。

一是組織開展好定期檢查和專項檢查,及時消除現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題。二是進(jìn)一步規(guī)范了四級隱患排查治理,嚴(yán)格要求各單位按照排查周期進(jìn)行定期排查。每月定期檢查“四級”隱患排查、治理的完成情況,對檢查結(jié)果在oa網(wǎng)上進(jìn)行了通報。全年共進(jìn)行定期檢查、各類專項檢查36次,共查出665條隱患和問題;四級隱患排查共排查出1648條隱患。對所查出的問題均及時以隱患整改通知單形式下發(fā)到各責(zé)任部門、區(qū)隊和施工單位進(jìn)行了整改,均已完成整改,整改率100%。

6月份,根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局下發(fā)的《鄂爾多斯市煤炭建設(shè)工程參建單位備案資料審核表》,對三家剝離施工單位及爆破作業(yè)單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,要求缺少安全資格證、項目管理人員任命文件等資質(zhì)的施工單位進(jìn)行了補(bǔ)充。9月份,重新審核修訂了《施工單位新進(jìn)場管理要求事項匯總》,并按該表內(nèi)容逐項對施工單位應(yīng)具備的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了審查驗收。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十五

××監(jiān)察部自201×年×月×日成立,至×月×日部門五人全部到崗。全年主要進(jìn)行了如下幾項工作:

1.日常巡檢:在集團(tuán)各營業(yè)子公司內(nèi)進(jìn)行日常巡檢、督察,對于所發(fā)現(xiàn)的員工日常行為規(guī)范;商品、服務(wù)質(zhì)量;商場公共區(qū)域衛(wèi)生、裝修細(xì)節(jié)等,均及時反饋至各相關(guān)子公司責(zé)任部門,并監(jiān)督整改情況。

2.專項監(jiān)督檢查:包括對總部“電梯規(guī)范使用”、“著裝規(guī)范”、“辦公室用餐”、“六常管理”等監(jiān)督檢查;對各子公司的消防管理工作專項監(jiān)督檢查、冷凍食品保質(zhì)期專項監(jiān)督檢查、超市倉庫安全專項檢查、勞動糾紛案件督察、商場特賣車管理情況、食品安全專項行動、“百日細(xì)節(jié)大檢修”等;以及對四期項目進(jìn)度監(jiān)督協(xié)助工作。

3.廉政、投訴案件處理:對集團(tuán)內(nèi)下半年發(fā)生的投訴案件均進(jìn)行了落實和處理,重大問題形成調(diào)查報告。包括:商業(yè)街區(qū)的投訴事件、供應(yīng)商結(jié)款投訴事件、一卡通發(fā)票核查、地產(chǎn)公司房產(chǎn)更名的投訴事件等均進(jìn)行了調(diào)查落實。

4.突發(fā)事件處理:對包括××火災(zāi)事件、前堂顧客物品丟失事故、××違規(guī)裝修事故等進(jìn)行了跟進(jìn)處理。

5.廉政宣傳和商品質(zhì)量宣傳:重點在紀(jì)檢在線欄目進(jìn)行了廉政故事、商品質(zhì)量安全方面文章宣傳。

6.四期項目跟進(jìn):對四期項目進(jìn)行了為期兩個月的跟進(jìn)監(jiān)督,重點督促各項工作和工程進(jìn)度的按計劃完成,檢查各種違規(guī)行為,協(xié)助處理和解決一些交叉事項與環(huán)境衛(wèi)生等難點問題。

習(xí)新知識的同時,也學(xué)到了很多管理經(jīng)驗與溝通交流方法,通過我們的努力使各部門的工作有了更好的銜接,部門形象也得到了較大的提升。主要工作成績有:

1.團(tuán)隊建設(shè):部門全員在日常工作中都能用高昂的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對待每項工作,不計較個人得失,在處理問題時能夠秉承公開、公正的態(tài)度,認(rèn)真聽取其他人的意見,最終形成統(tǒng)一,部門整體氛圍較好。

2.日常巡查:保證每周不少于3次的日常巡查,對于檢查的問題能夠做到反應(yīng)及時,相關(guān)部門整改到位。包括在“六?!?、“百日細(xì)節(jié)大檢修”工作中,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了材料記錄、與公示,日常巡檢記錄相片達(dá)5.28g。

3.專項監(jiān)督檢查:半年中,共進(jìn)行專項事項監(jiān)督檢查12項,形成調(diào)查報告12份,oa通報3次,其中僅就四期項目的專項跟進(jìn),工地巡查超一百余次,共發(fā)布巡查通報35期,記錄照片量達(dá)6.73g,督促工作工程各類進(jìn)度節(jié)點二百余項,為××廣場的順利開業(yè)貢獻(xiàn)了綿薄之力。

4.廉政、投訴案件處理:全年共處理廉政案件3起,投訴案件15起,其中供應(yīng)商投訴6件、員工投訴8件、顧客投訴1件。除2件正在辦理外,其余投訴均形成報告。

5.突發(fā)事件處理:處理調(diào)查突發(fā)事件4次,均形成調(diào)查報告,并予以oa通報。

6.學(xué)習(xí)、宣傳:部門全員到顧客接待室進(jìn)行實地學(xué)習(xí)2次;做廉政大會前廉政承諾書、實施方案等相關(guān)材料組織工作,整理集團(tuán)廉政承諾書600余份。oa紀(jì)檢在線專欄,全年發(fā)放廉政故事7篇、商品質(zhì)量文章11篇、專項檢查通報3次。

處理辦法,然后篩選出最合適的方式并請上級領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo),使調(diào)查從更貼切的方式入手。

2、改善依賴性。因20xx年工作全部為部門全員協(xié)作,因此也產(chǎn)生了部門人員工作的'依賴性和等派任務(wù)的情況。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累,20xx年我部門將在此方面重點改善,能夠獨立操作的事項均安排專人負(fù)責(zé),需要大家協(xié)同處理的細(xì)化分工,逐漸形成各司其責(zé)、主動出擊、全面發(fā)展的辦事風(fēng)格。

20xx年部門將從安全監(jiān)管、廉政宣傳、投訴處理、巡檢巡查等方面重點在集團(tuán)公司開展部門工作。重點包括:

1、對集團(tuán)公司內(nèi)涉及安全管理的部門進(jìn)行監(jiān)督檢查;對集團(tuán)商品安全特別是食品安全進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)集團(tuán)廉政建設(shè),做好廉政管理體系建立與廉政宣傳工作。

3、參與集團(tuán)品質(zhì)提升及綜合考評小組工作,協(xié)助各子公司進(jìn)行制度流程理順、做好品質(zhì)、品位提升。

4、做好部門日常工作,部門內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

另外,為了更好的增強(qiáng)全員廉政、商品質(zhì)量安全建設(shè),我部門將逐漸培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行廉政、商品質(zhì)量安全的培訓(xùn)與宣傳,達(dá)到提升全員思想意識的目的。

20xx年部門將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神,將全年各項工作任務(wù)圓滿完成。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十六

上半年,我們牢固樹立安全責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會議;起草了《關(guān)于切實加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀;修訂了《我公司安全管理》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實到實處。

(二)認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時段安全工作的》和。

《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實各項防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查,重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

(三)開展安全活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照公司的安排和部署,組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動,制定了切實可行的活動。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

(四)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

(五)結(jié)合實際,突出重點,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產(chǎn),安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全,補(bǔ)齊了道路標(biāo)識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

(六)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年,共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級品。

(七)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對特種作業(yè)人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和?;みM(jìn)行三級培訓(xùn),共培訓(xùn)人員人次,培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護(hù)。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十七

同志們:

大家下午好!

20xx年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大干部職工共同努力下,公司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,立足生產(chǎn)工作實際,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,取得明顯成效,目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健,圓滿完成全年安全目標(biāo)。

對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力,在此表示感謝,大家辛苦了!希望在20xx年,再接再厲,再創(chuàng)佳績!

下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要回顧,并對20xx年主要工作講幾點意見。

依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),我公司召開工作會,層層分解目標(biāo),細(xì)化控制指標(biāo),以公司—部門—班組為控制主線,逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并制定和落實控制措施,推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日,未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故,設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo),長周期安全日未中斷,能夠圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運行目標(biāo)。

一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范,嚴(yán)格落實各級、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),堅決貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求,做到權(quán)責(zé)對應(yīng),以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考評,對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。

二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,在部門、班組中配置兼職安全員,協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對其工作績效進(jìn)行考評,充分調(diào)動安全監(jiān)督力量,參與到公司實際工作當(dāng)中,起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實,推進(jìn)法治建設(shè),強(qiáng)化法制意識,進(jìn)一步提升全員法制觀念,樹立“硬約束”意識,完善“硬管理”機(jī)制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試,提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。

四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實追蹤卡”。由基層班組負(fù)責(zé)建卡,對機(jī)關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實記錄。對安全責(zé)任落實,不僅僅看工作總結(jié)、工作報告,重點放在實際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面,完善責(zé)任追溯和考評機(jī)制。

五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議,集中分析安全生產(chǎn)情況,安排部署階段性安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題,對重大事項進(jìn)行統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,貫徹落實。

安全檢查中,從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面,逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作,對影響到人身安全、電網(wǎng)運行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進(jìn)行全面排查整改,杜絕安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利開展,取得新進(jìn)展。

一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負(fù)荷等特點,開展年度春、秋、冬季以及其它專項安全檢查,對查出缺陷進(jìn)行分析定級,根據(jù)缺陷等級和緩急程度,編制檢修計劃、防范措施,組織實施缺陷整改、定期監(jiān)控,確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù),對危險點裝設(shè)“高壓危險”報警裝置,采用雷達(dá)探測方式,對靠近人物聲、光警示,防范安全事故。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實安全防護(hù)措施,開展反違章治理,杜絕人的不安全行為。截止目前,開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等共計156次,查處和糾正違章95起,處罰金額202300元,涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理等方面,違章整改率100%,處罰率100,有效遏制違章行為。

三是強(qiáng)化基建工程驗收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗收小組,對每項工程進(jìn)行實地驗收,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給出符合實際的驗收報告,對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見,確保驗收一處、合格一處,不遺留任何安全隱患。

四是修訂完成現(xiàn)場運行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實際情況,修訂和完善相關(guān)運行規(guī)程,規(guī)范各類運行操作動作,防范誤操作事故。

五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查,對查出問題下達(dá)書面整改通知,督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點,定期通報用電安全風(fēng)險,制定重大活動保電預(yù)案,協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運行。

隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展,我公司加大資金投入力度,徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

一是應(yīng)急防護(hù)方面***。

三是消防安全方面***。

四是基礎(chǔ)資料方面**。

五是安全文化建設(shè)方面**。

六是設(shè)備設(shè)施改造方面**。

結(jié)合生產(chǎn)實際制定全員年度安全培訓(xùn)計劃,建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案,對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)員工安全意識,規(guī)范員工作業(yè)行為,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險辨識、安全措施掌控和自我防護(hù)能力。同時,堅持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試,每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試,進(jìn)一步提高全員安全意識和安全能力。

一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動,發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)宣傳材料,裝設(shè)安全用電宣傳牌。

二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用,依靠政企聯(lián)動的.工作機(jī)制,依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。

三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項安全活動等各類方式,向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作,增強(qiáng)群眾安全意識,降低外力破壞風(fēng)險。

四是建立和完善群眾護(hù)線機(jī)制,根據(jù)實際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄,實時掌握每個臺區(qū)、線路運行狀況,及時應(yīng)對突發(fā)事件。

五是加強(qiáng)了駕駛員,特別是聘用駕駛員的安全教育工作,結(jié)合典型事故案例開展警示教育,并針對特殊天氣,落實季節(jié)性安全行車措施,并加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),保持車輛健康狀況。

六是印發(fā)車輛安全檢查表,定期檢查車輛安全狀況,杜絕交通安全隱患。

雖然我們通過不斷努力,逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提升安全生產(chǎn)水平,但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施過程中,通過自查、自評,發(fā)現(xiàn)我公司距離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距,存在一些問題,主要如下:

1、基層班組對安全目標(biāo)的理解還不深刻,制定的控制措施、細(xì)化的安全目標(biāo)還不具體、不實際。需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升對安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。

2、國家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊安全工程師資質(zhì),目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì),但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。

3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺,對上級公司各項規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時對相關(guān)培訓(xùn)教育活動的開展存在一定的抵觸情緒,積極性不高,這種狀況,還需要進(jìn)一步努力改善,以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識為主,多舉行一些方式多變、靈活,員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動,從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來,營造一個全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。

4、基層班組文化層次普遍較低,在安全活動、班前班后會等記錄方面,對危險點分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題,能做但寫不到位。今后,將進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)綜合培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

5、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約,局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱,在運老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除,將進(jìn)一步加大資金投入,加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。

6、部分線路、變壓器各類標(biāo)識牌、警示標(biāo)示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象,將加大資金、人員投入,開展持續(xù)整改工作。

7、基層一線個別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時有發(fā)生,人身安全風(fēng)險始終存在,需要繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線,不僅關(guān)系著企業(yè)的長治久安、經(jīng)營效益,還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作,決不能一蹴而就,應(yīng)該長期、持續(xù)開展。今后,我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力,促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十八

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)察部招新工作總結(jié),歡迎大家分享。

關(guān)于今年的協(xié)會招新,監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個人身上。

第一,協(xié)會組雖然不是我負(fù)責(zé)安排的,但我需要和管理者劉婷交換意見并達(dá)成共識,但事實是我參與了協(xié)會組的管理,而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突,最后導(dǎo)致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂,工作無序的現(xiàn)象。

第二,查班雖然是施波安排的,但作為部長,我應(yīng)該了解具體情況,并安排干事每天晚上統(tǒng)計查班結(jié)果,這個工作我沒做到位,是我的失職。

第三,我沒有做好銜接工作,在我抽不開身無法對干事進(jìn)行安排的情況下,經(jīng)常沒有指定人做好相應(yīng)的工作,導(dǎo)致很多工作中監(jiān)察部干事空白,這也是我的失誤。

第四,在招新結(jié)束后,我沒有即時作出調(diào)整并對下一步工作計劃作出具體安排,導(dǎo)致監(jiān)察部后續(xù)關(guān)于協(xié)會的'工作沒能及時展開,這也是我的錯。

監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意,主要存在的問題是我工作安排不到位,喜歡亂說話,沒有征求主席團(tuán)的意見,致使一些協(xié)會會長和社聯(lián)內(nèi)部成員鉆了監(jiān)察部的空子。但同時我必須強(qiáng)調(diào)一點,我追求完美但永遠(yuǎn)達(dá)不到完美,對于一些喜歡鉆空子的人,我只能說監(jiān)察部永遠(yuǎn)存在可以讓你鉆空子的問題,不是我們不去改變,而是在發(fā)展的道路上不可避免的會產(chǎn)生錯誤,我們都在努力改正錯誤,所有監(jiān)察人都會為自己的錯誤買單,我們絕不逃避任何問題!

監(jiān)察部做事從來不為得到什么,只是將一種責(zé)任堅持到底,而在這個堅持的過程中,所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心!

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇十九

本文目錄。

近年來,群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢,信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財政投入、強(qiáng)化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強(qiáng)信訪工作,強(qiáng)勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保政策支持到位:主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務(wù)會全年研究信訪工作10余次。市委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,共接待群眾來訪人次,批閱人民來信件,撰寫信訪。

調(diào)研報告。

理論文章篇。市直機(jī)關(guān)有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達(dá)后,李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作中的編制人事經(jīng)費管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。

2、增加財政投入,確保辦公經(jīng)費到位:通過調(diào)整增加財政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。xx年,市本級信訪工作的財政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%,聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費xx年以前只安排xx0元/年,xx年調(diào)整到40000元/年,增幅達(dá)100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要,大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在市委書記李億龍同志的親自安排下,年初恢復(fù)了實行津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼,且標(biāo)準(zhǔn)由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召:xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;xx年,市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機(jī)關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下,市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,市信訪局xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3、強(qiáng)化組織建設(shè),確保工作力度到位:強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作隊伍三大塊的組織、機(jī)制建設(shè),保障人力充足,力度強(qiáng)勁。xx年,省委8號文件下發(fā)后,懷化市業(yè)已形成的“一個領(lǐng)導(dǎo)核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實踐上都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。“一個領(lǐng)導(dǎo)核心”是指各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)核心權(quán)威和作用,懷化市自xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月,各級各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次,“一把手”接訪實踐極大地強(qiáng)化了各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)?!皟商讌f(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會議,我市認(rèn)真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長的要求,建立健全了這兩套班子的工作機(jī)制,實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運作?!叭Чぷ麝犖椤笔侵附釉L辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍、督查監(jiān)管隊伍。xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長效機(jī)制建設(shè)兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。

4、提高政治地位,確保政治待遇到位:強(qiáng)化“三項建議權(quán)”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機(jī)制、加大信訪績效考核力度。市委書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風(fēng)險評估》、《黨政機(jī)關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機(jī)構(gòu)“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權(quán)的行使,賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月,市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權(quán)”,向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件,基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實踐制度》,市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次,現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人,科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里,市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人,占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導(dǎo)向”促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強(qiáng)和群眾意識的提高,進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。

二、狠抓四項創(chuàng)新,使信訪工作的力度得到前所未有的加強(qiáng)。

一是抓信訪機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新落實省委8號文件,建立了科學(xué)規(guī)范的信訪工作機(jī)制。一是完善了“四位一體”的信訪組織管理體系:信訪聯(lián)席會議、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪復(fù)查復(fù)核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全,運作機(jī)制完善。1-11月我市市縣兩級參與處理信訪事務(wù)的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位近800個(次);針對熱點問題組織的專門工作組有420多個(次)。二是創(chuàng)造了“四級包案”的信訪責(zé)任管理模式:即市、縣、鄉(xiāng)、村四級組織和干部根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則和信訪事項處置的實際需要開展“包調(diào)研、包調(diào)處、包兌現(xiàn)、包救濟(jì)、包穩(wěn)控、包息訪”的包案活動。全市包案416起,已息訪392起,其中市級領(lǐng)導(dǎo)包案32起,縣級領(lǐng)導(dǎo)包案196起。三是創(chuàng)造了“四調(diào)聯(lián)動”的信訪矛盾調(diào)處機(jī)制:即信訪部門跳出“接、轉(zhuǎn)、交、督”的舊框框,積極主動地“辦”,參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的過程中去,初步成為一種獨具特色的調(diào)解形式——信訪調(diào)解,形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng):即加強(qiáng)橫向聯(lián)系,充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國安四種網(wǎng)絡(luò)各自的優(yōu)勢,做到“信息共享、工作互補(bǔ)、聯(lián)合行動、各有側(cè)重”。一年里,我市有近1/3的信訪信息來自其它非信訪部門,市縣兩級信訪部門向維穩(wěn)、公安、國安提供的有效信息近400條,由兩個以上的部門聯(lián)合處置信訪事項1200余起。

二是抓信訪積案化解,創(chuàng)新老戶積案化解方式,營造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀(jì)檢、維穩(wěn)、司法等部門,在信訪投訴的同時還可以通過依法訴訟、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決,如果處理不當(dāng)大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”,甚至還會導(dǎo)致矛盾升級,引發(fā)群體事件,留下后遺癥。鑒于這類復(fù)雜的信訪事項涉及多個部門、多個行業(yè),且類似事項在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%,僅僅是簡單地交、轉(zhuǎn),可能會出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮,大量信訪事項“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理,即:在《聯(lián)席會議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復(fù)雜案件,應(yīng)由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭,將《信訪事項交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責(zé)任分?jǐn)偙怼烦徒o業(yè)務(wù)主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門,明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務(wù)主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀(jì)檢監(jiān)察部門審計查處的責(zé)任,形成五個部門共同領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機(jī)關(guān)同步辦理同一信訪事項的格局?!拔寤⒛裂蜿嚒钡臄[布,解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責(zé)任追究主體不明的現(xiàn)象,使歸口上述五個部門領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的下級機(jī)關(guān)不能推拖,不敢推拖,能夠積極主動,毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項?!拔寤⒛裂蜿嚒睒O大地促進(jìn)了老戶息訪和積案化解,懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起,余下的8起也在多個部門的督辦下實現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。

三是抓信訪績效考核,創(chuàng)新區(qū)域政績考評內(nèi)容,開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績效納入縣市區(qū)“綜合目標(biāo)考核”、“綜治目標(biāo)考核”和“行政績效考核”的同時,市委組織部xx年把“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作業(yè)績效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強(qiáng)勁推行了副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包信訪案件且擔(dān)任第一責(zé)任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級干部交案78件;9月份,圍繞國慶安保工作的開展又把年內(nèi)進(jìn)京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級領(lǐng)導(dǎo)和148名正科級實職干部,促成領(lǐng)導(dǎo)干部在實踐中了解信訪形勢,理解信訪政策,解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定,凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和一個黨政機(jī)關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年,省聯(lián)席辦交辦的8個案件全部由市級領(lǐng)導(dǎo)包案,全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信,也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)“包案”。今年1-11月全市縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有330余人參與接訪、下訪、約訪,共接待群眾1123批次6986人次,分別占全市來訪總量的%和%。

四是抓信訪秩序規(guī)范,創(chuàng)新信訪責(zé)任追究制度,形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀(jì)規(guī)范信訪秩序的同時,xx年我們提出了“科學(xué)規(guī)范信訪秩序”的思路,更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項辦理效率、加強(qiáng)信訪處理意見執(zhí)行力、加強(qiáng)于非信訪救濟(jì)渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導(dǎo)等多種方法來處理信訪問題,逐漸實現(xiàn)了“管理、辦理兩個科學(xué)化”,使信訪事項辦理效率極大提高,全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計算達(dá)到98.5%,從而提高了信訪部門在群眾中的信譽(yù)和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強(qiáng)、信訪途徑的進(jìn)一步拓寬,信訪渠道得到進(jìn)一步暢通,廣大群眾對信訪工作的信任度越來越高,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn),我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個逆轉(zhuǎn)”的良好勢頭:一是從個案分析,出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢。今年,“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)?!敖ㄗh性來信來訪”大幅度增加,xx年1-11月有836件,同比增加340%,占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、干部作風(fēng)建設(shè)、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會建設(shè)的多個領(lǐng)域。

三、拓展四項職能,使信訪工作的績效得到前所未有的認(rèn)同。

一是拓展民情調(diào)研職能,積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢,主動當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,我們從三個方面探求規(guī)律,發(fā)揮優(yōu)勢,強(qiáng)化職責(zé):一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實際工作中,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分”等“三項建議職責(zé)”。二是在內(nèi)容方面與時俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問題,明確新方向,使信訪工作適應(yīng)新形勢。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的“風(fēng)向標(biāo)”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表。

調(diào)查報告。

理論文章工作通訊等160余篇。

二是拓展信訪救濟(jì)職能,大力實施幫扶救濟(jì)活動。當(dāng)前的信訪訴求,75%以上的“利己性經(jīng)濟(jì)訴求”,信訪經(jīng)濟(jì)訴求有一個共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財政,而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前,各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際,依據(jù)省委8號文件,我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金,13個縣(市、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金,開展了對信訪人的救助。近一年來,救助信訪人635人次,通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中,給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,由政府雇請保姆全程跟蹤護(hù)理。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時,我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,xx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關(guān)工作,積累了一定經(jīng)驗,xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度,出臺相關(guān)政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能,創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與“三調(diào)聯(lián)動”工作的過程中,我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復(fù)查復(fù)核工作的開展,“信訪調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點。這些特點決定了“信訪調(diào)解”的獨立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上,涉及相對人(包括法人)超過6萬人,占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高,在“四項調(diào)解”工作中居于首要位置。xx年,我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調(diào)解”工作。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動”工作中,形成一個互動系統(tǒng),實際上形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。一年來,我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序,使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強(qiáng)化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能,擴(kuò)大信訪調(diào)解的工作參與面,發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調(diào)解解決信訪事項2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件,累計涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。

四是拓展下訪約訪職能,深入推進(jìn)服務(wù)民生活動。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項目風(fēng)險評估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。xx年,我市處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次,解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(次),領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶,捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇,在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程,受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家,集中時間、人員,高效處理重大、疑難信訪事項,“包案”領(lǐng)導(dǎo)們還開展了“約訪”活動,副處級以上領(lǐng)導(dǎo)全年“約訪”860件次,參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(次)、專家達(dá)1200余人次,“約訪”案件“案結(jié)事了”率達(dá)96.7%。

四、開展四項探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升。

1、開展“接辦一體化”探索,形成了對初訪的有訪必接,有問必答,有疑必釋,有困必解的“四有處訪格局”。xx年,我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐:一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的“四見面、兩點頭”制。市級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪,施行即接即交,要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面,信訪人與辦訪單位兩方點頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全,通常都是先研究過案情,有備下訪、約訪,嚴(yán)格按照“四見面、兩點頭”的模式操作,不太復(fù)雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成“三級四線聯(lián)動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制。即對立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對辦理結(jié)論施行公示,讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態(tài)等案件辦理效果。

2、開展“捆綁式幫扶”探索,形成了對老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的“六加一管理模式”。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系,集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體,開展“捆綁式幫扶”活動,形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個復(fù)雜的信訪事項往往涉及9個不同的責(zé)任主體:當(dāng)事人、相對人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者,如果不統(tǒng)一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,就會導(dǎo)致信訪問題久拖不決,甚至使信訪矛盾升級為群體事件、刑事案件等新的問題。對這類問題,9個主體的意見必須統(tǒng)一,否則難以辦理,懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子,集合9個主體,分清各自的職責(zé)、任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起,均實現(xiàn)了“案結(jié)事了”。

3、開展“隱患期介入”探索,形成了對隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項目、決策等“源頭控制制度”。當(dāng)前,信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項目建設(shè)、政策不公有六個方面,針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū),我市xx年采取了四項“隱患期介入”措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測制度。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié),取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū),該區(qū)xx年城建拆遷類信訪事項達(dá)起,占該區(qū)信訪總量的%。xx年,該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,安排了信訪工作人員到16個重大建設(shè)項目指揮部掛職,參與了12項政府重大決策的信訪風(fēng)險評估,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次,降幅達(dá)%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內(nèi),下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢。

4、開展“熱點訪歸類”探索,形成了對集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪,始終是信訪工作的難點、重點,抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。xx年,我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是:分類交辦個案。年初,由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組,根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案,制定了接訪處訪程序,并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是:總結(jié)交流經(jīng)驗。4月份,各個專項小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗,并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是:調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”,又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生。xx年,市、縣兩級成立六類專項小組62個,辦結(jié)集訪案件86起,參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個,制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。

五、存在的信訪問題。

1、土地征用補(bǔ)償糾紛問題;。

2、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;。

3、勞動和勞動糾紛化解問題;。

4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;。

5、涉法涉訴問題。

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半年來,監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司黨員干部隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營實際,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè),有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為,為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

1、強(qiáng)化廉政宣傳教育,增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識。

2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè),構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

3,建立完善廉政檔案,加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。

4,全面開展效能監(jiān)察,有效堵塞管理漏洞。

5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

下半年主要工作。

1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育,開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3、堅決懲治腐敗,始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭,聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項項目及8個指導(dǎo)項目,確保企業(yè)效益最大化。5、加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè),開展干部作風(fēng)比比看。

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各位同學(xué)。

大家好。

我是西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)察部王夢嬌。我很榮幸可以通過這樣一個有意義的平臺,向的社聯(lián)成員介紹監(jiān)察部,讓監(jiān)察部不只是單一的名詞。

據(jù)我所知,大多數(shù)人對于監(jiān)察部都只是一知半解的,甚至?xí)驗槊~的表觀意思,覺得監(jiān)察部是一個很沉悶,很嚴(yán)肅的部門。其實不然,監(jiān)察部的確是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,但是他的嚴(yán)謹(jǐn),他的認(rèn)真,都是源于工作的責(zé)任感。公平、公正、公開一直是我們部門工作的準(zhǔn)則,在參與每一次的社聯(lián)活動,每一次的社團(tuán)活動監(jiān)督、評優(yōu)工作中,我們遵循自己的工作守則,用每份熱情融入其中。

有這么一句話說:刀鞘保護(hù)刀的鋒利,它自己則滿足于它的遲鈍。不論是部門,還是個人,我們都被同樣的一把刀鞘保護(hù)著,捆綁著,他的堅毅是我們的責(zé)任。所以,為了更好的鑄刀,合作團(tuán)結(jié)就是我們的熔爐。對此,我也很希望大家對我們監(jiān)察部的職責(zé)有所了解,以便今后更好的合作。

我們監(jiān)察部主要的職責(zé)還是對社聯(lián)及社團(tuán)的監(jiān)督管理。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察,辦公室的衛(wèi)生整潔,公共財物的管理等。對社團(tuán)的管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團(tuán)給予一次評優(yōu)活動。但在之前,歡送老干部、運動會等工作中,監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。

在最近一段時間的活動中,因為個別因素使得監(jiān)察部并沒有很好的發(fā)揮自己的本職,也在一定程度上把自己的領(lǐng)域固步自封起來。這無疑讓監(jiān)察部的發(fā)展受到限制。但是有了地基,樓的成形只是早晚的問題。對此,我們監(jiān)察部會在一定時間內(nèi)調(diào)整好自己的狀態(tài),至少對自己有所安。

當(dāng)然書面的解釋,永遠(yuǎn)和真實的了解無法比較。從本學(xué)期開學(xué)至今,可能在很多活動中,我們部門和活躍這個詞交際不深,只能說工作上是在其位,謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點。不過,星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,事事都經(jīng)雕琢,方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的,只因為我看到我們小家庭里,每個人身上的色彩。紅色的熱情、藍(lán)色的淡定、黃色的堅定、栗色的穩(wěn)重、綠色的能量,都說雨后彩虹有7色,而我們監(jiān)察部即使雨天也會有彩虹獨缺的精彩。

未來,這份精彩我們見證。

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半年來,監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司黨員干部隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營實際,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè),有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為,為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

1、強(qiáng)化廉政宣傳教育,增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識。

組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項內(nèi)容,組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》,并且組織了效能監(jiān)察知識考試,大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。

2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè),構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

為認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx-xx年工作規(guī)劃》,出臺了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》,轉(zhuǎn)發(fā)了運城市紀(jì)委《運城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財申報備案制度》,進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠依據(jù),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求,我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書,加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計劃合同執(zhí)行情況(包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間)及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

3,建立完善廉政檔案,加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。

廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內(nèi)容,發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上,紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議,評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。

4,全面開展效能監(jiān)察,有效堵塞管理漏洞。

效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作,是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求,公司今年全面開展效能監(jiān)察工作,為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》,舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班,并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目,8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項目。

在招標(biāo)監(jiān)督工作中,監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求,規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律,先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督,還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用,積極介入,嚴(yán)格招標(biāo)程序,做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督,有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞,為公司節(jié)省了開支,降低了成本,確保了公司效益最大化。

5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪,及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次,內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題,我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組,深入基層進(jìn)行了調(diào)研,并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作,做到有案必查,查須有果,決不允許壓案不查,隱瞞不報。

上半年,我們做了一些工作,做出了一點成績,但還存在一些問題,有些工作做得不細(xì),深入一線調(diào)研太少,駐外公司干部監(jiān)督管理不到位,對“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。

下半年主要工作。

1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育,開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3、堅決懲治腐敗,始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭,聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項項目及8個指導(dǎo)項目,確保企業(yè)效益最大化。5、加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè),開展干部作風(fēng)比比看。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇二十

半年來,監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司黨員干部隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營實際,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè),有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為,為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項內(nèi)容,組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》,并且組織了效能監(jiān)察知識考試,大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。

根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求,我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書,加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計劃合同執(zhí)行情況(包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間)及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內(nèi)容,發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的.作用。在四月召開的職代會上,紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議,評議結(jié)果上報集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。

效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作,是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求,公司今年全面開展效能監(jiān)察工作,為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》,舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班,并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目,8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項目。

在招標(biāo)監(jiān)督工作中,監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求,規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律,先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督,還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用,積極介入,嚴(yán)格招標(biāo)程序,做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督,有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞,為公司節(jié)省了開支,降低了成本,確保了公司效益最大化。

紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪,及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次,內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題,我們及時反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組,深入基層進(jìn)行了調(diào)研,并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作,做到有案必查,查須有果,決不允許壓案不查,隱瞞不報。

上半年,我們做了一些工作,做出了一點成績,但還存在一些問題,有些工作做得不細(xì),深入一線調(diào)研太少,駐外公司干部監(jiān)督管理不到位,對“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。

審計監(jiān)察部工作總結(jié)篇二十一

九月份,我們懷著對家的留戀,對學(xué)校的憧憬,我們迎來了新的一個學(xué)期。這也標(biāo)志著我們也步入了學(xué)長與學(xué)姐這一行列之中了。在這個學(xué)期的開始,我系最重要的工作之一就是“迎新“。尤其是對于學(xué)生會的成員來說更為重要。在這個學(xué)期的迎新工作中,我部的成員都本著對新生負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真對待每一個迎新的環(huán)節(jié)。做到讓每一個新生感到了溫馨,感到了我們這些學(xué)長、學(xué)姐的熱情。在迎新工作的準(zhǔn)備階段,我部的成員不僅做好了充分的準(zhǔn)備,并且積極的招募各班級同學(xué),大家一起努力為新來的學(xué)弟學(xué)妹提供幫助。社工系的學(xué)生更要秉著愛眾親仁,博學(xué)篤行的系訓(xùn)做好義工服務(wù)。在工作進(jìn)行中,我們大家努力為新的同學(xué)服務(wù)。當(dāng)每個到學(xué)校的學(xué)弟學(xué)妹都安排好后,學(xué)校為所有新生舉辦一場大型的迎新晚會。那時我部配合系團(tuán)總支學(xué)生會開展組織新生有序入場和退場。

這項工作是我們學(xué)生會工作的重中之重,在此次招新前我們做了十分充足的準(zhǔn)備,因為這不僅關(guān)系到我們這級在以后工作的順利開展,更關(guān)系到學(xué)生會工作的順利開展。他們的加入不僅給我部帶來了新鮮的血液,并關(guān)系到下屆學(xué)生會及我部門的命運。因此,我們的新成員也都是十分優(yōu)秀的。

1、法制安全月。

迎新工作結(jié)束后,馬上到來的法制安全月。每個部門都有專門負(fù)責(zé)的工作,我部門也不例外。在這個月,我部為大一的新生播放了有關(guān)法制安全的電影,這是我部在這學(xué)期的第一次活動,但是有點遺憾的是由于我們宣傳工作做的不是很足,我們這次的活動并沒有開展的非常的順利。但是我們并沒有因此而懈怠,反而激發(fā)了我們對工作的熱情。在以后的工作中我們避免類似的工作失誤。

2、簡約時裝秀。

簡約時裝秀是我系為同學(xué)參與安排的娛樂活動,也是系里很重視的活動之一。團(tuán)總支學(xué)生會作為組織者,我們部門要積極參與其中,配合其他部門的工作,一起為同學(xué)們服務(wù),并為他們帶去歡樂。

換屆選期間,我們發(fā)揮我們部門的職責(zé),監(jiān)督好選舉工作的過程。以公平公正的態(tài)度對待選舉結(jié)果。

在選舉工作的籌備過程中,也努力配合其他部門的工作,辛苦大家一起來承擔(dān),真正給同學(xué)交上一份滿意的答卷。

迎新、招新、消防安全月、社工節(jié)、簡約時尚秀教學(xué)樓消毒等各種各樣的活動開展過程需要我們部門成員的參與,但我們沒能忘了自己的本職工作。

1、每個月的查賬工作要仔細(xì)核對,公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度。

2、新的生活委員們上任,對其做賬進(jìn)行培訓(xùn),努力配合了他們的工作,為他們解答疑問,也方便了我們。

3、周六、周日學(xué)工部,系辦安排學(xué)生會成員值班,大一新生剛加入學(xué)生會,作為學(xué)姐學(xué)長的我們努力做好了帶頭作用,教會他們該怎么做。

最后,既然選擇了這條路,就要一直走下去,只要堅定信念,始終如一,所有的成果與失敗都只能是你生面長河中一朵不起眼的浪花,既然風(fēng)帆已揚起,就不要拒絕啟航,努力朝著目標(biāo)前進(jìn),人生的美麗并不僅僅在于那最后完美的結(jié)局,更多的,它蘊(yùn)含了在你奮斗的每一個過程,黑暗過后必是黎明,相信自己,一定會成功。而部門的工作也會在大家的共同努力下越來越好。

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