一份好的報(bào)告應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、清晰性和邏輯性。在進(jìn)行報(bào)告寫(xiě)作時(shí),可以借鑒優(yōu)秀報(bào)告范文,學(xué)習(xí)其結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,并加以適當(dāng)改編。報(bào)告的重要性不容忽視,它是我們溝通和交流的重要工具。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照市委開(kāi)展市第五次黨代會(huì)專(zhuān)題調(diào)研工作安排,第一調(diào)研組及時(shí)制定專(zhuān)題調(diào)研方案,圍繞“加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),打造經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型示范區(qū)”主題,聚焦加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的目標(biāo),細(xì)化調(diào)研內(nèi)容,深入開(kāi)展調(diào)研。*月*日至*月*日,*書(shū)記親自帶隊(duì),先后赴*等地進(jìn)行調(diào)研,組織黨政代表團(tuán)赴蕪湖市考察學(xué)習(xí),召開(kāi)新能源產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)度會(huì)、上市后備企業(yè)座談會(huì)、全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨“雙招雙引”推進(jìn)大會(huì),聽(tīng)取各方面情況匯報(bào)和部分企業(yè)代表意見(jiàn)建議。
市第四次黨代會(huì)以來(lái),全市上下圍繞“綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)”兩篇文章,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化、生態(tài)經(jīng)濟(jì)化,加快生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型和生活方式綠色革命,精準(zhǔn)實(shí)施三次產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)發(fā)展綠色革命、工作機(jī)制綠色保障,堅(jiān)持在發(fā)展中保護(hù),在保護(hù)中發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型。
(一)以生態(tài)創(chuàng)建為牽引,著力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)全域示范。*年,我市創(chuàng)成首批國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范市,是全國(guó)僅有的*個(gè)地級(jí)市之一,*縣和*縣分別創(chuàng)成國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣和“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。*年、*年,*區(qū)、*市先后創(chuàng)成國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣(市、區(qū))。我市省級(jí)生態(tài)文明建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。我市先后獲得“國(guó)家森林城市”稱號(hào)和中國(guó)“綠都”綜合評(píng)價(jià)第*位,是全國(guó)*個(gè)林業(yè)改革發(fā)展綜合試點(diǎn)市之一,也是*省唯一試點(diǎn)市,“中國(guó)林長(zhǎng)制改革策源地”品牌加快形成。
(二)以污染防治為重點(diǎn),著力改善全域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。突出“精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污”,深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量?!笆奈濉逼陂g,我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)*項(xiàng)約束性指標(biāo)全部提前完成或超額完成。*、*、空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率較*年末分別下降*%、*%和上升*%,為有監(jiān)測(cè)記錄以來(lái)最優(yōu)值,大氣環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全省前列。全市碳排放強(qiáng)度下降*%,超額完成*%“十四五”目標(biāo)任務(wù)。全市*個(gè)國(guó)、省、市控?cái)嗝婧?個(gè)縣級(jí)以上飲用水水源地水質(zhì)全部達(dá)標(biāo),其中*個(gè)國(guó)控?cái)嗝嫠|(zhì)優(yōu)良率從“十三五”末*%上升至*年*%。我市超額完成主要污染物減排任務(wù),提前一年實(shí)現(xiàn)“十四五”總量減排目標(biāo)。受污染耕地安全利用率達(dá)*%、污染地塊安全利用率達(dá)*%,超標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)?!笆奈濉睍r(shí)期是迄今為止我市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善成效最大、生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)發(fā)展最好的五年。
(三)以系統(tǒng)治理為抓手,著力實(shí)施重大生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程。堅(jiān)持山水林田湖草生命共同體理念,集中力量推進(jìn)一批重大生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程。在全省率先建立林長(zhǎng)制“五大工程”項(xiàng)目庫(kù),實(shí)施項(xiàng)目*個(gè),投資*億元。加強(qiáng)生態(tài)核心載體保護(hù),持續(xù)推動(dòng)自然保護(hù)地規(guī)范管理,加強(qiáng)濕地資源監(jiān)管保護(hù),發(fā)布一般濕地名錄,確保濕地保護(hù)率穩(wěn)定在*%以上。扎實(shí)推進(jìn)揚(yáng)子鱷國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)問(wèn)題整改,確保整改工作不反彈。全面加速造林綠化提質(zhì)增效,突出以青弋江、水陽(yáng)江水清岸綠為主的綠化建設(shè)工程,以高鐵、高速可視范圍內(nèi)生態(tài)修復(fù)工程,以國(guó)家級(jí)森林城市、鄉(xiāng)村和省級(jí)森林城鎮(zhèn)、村莊為主創(chuàng)建示范工程,全力優(yōu)化國(guó)土綠化空間布局,確保*年內(nèi)完成營(yíng)造林*萬(wàn)畝目標(biāo)。
(四)以節(jié)能環(huán)保為導(dǎo)向,著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。推行綠色循環(huán)低碳發(fā)展模式,加快新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)培育工程,企業(yè)綠色發(fā)展意識(shí)和綠色制造水平顯著提升。*年,全市萬(wàn)元gdp能源消費(fèi)量由*年的*噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元降至*噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。*年,六大高耗能行業(yè)增加值占比較*年下降*個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)施綠色產(chǎn)業(yè)培育工程?!笆奈濉逼陂g,累計(jì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠色工廠*家(全省第*)、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品*種(全省第*)、綠色園區(qū)*個(gè)(全省第*)、綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)*家(全省第*)、省級(jí)綠色工廠*家(全省第*)。大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。“十四五”期間,規(guī)上企業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量由*年*戶提高到*年*戶,增長(zhǎng)*%,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)*%,高于全部戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速*個(gè)百分點(diǎn)。加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排改造和應(yīng)用綠色低碳技術(shù)。*年*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)被評(píng)為第一批綠色制造示范名單,成功躋身首批全國(guó)*家綠色園區(qū),為全省唯一獲此殊榮的園區(qū)。工業(yè)支柱行業(yè)由傳統(tǒng)高耗能行業(yè)逐步向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,鋼鐵行業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重由*年*%降至*年*%。
實(shí)施自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)制度;
出臺(tái)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》,建立健全生態(tài)文明評(píng)價(jià)考核與追責(zé)體系。
(六)以共建共享為落腳點(diǎn),著力形成全社會(huì)共同參與良好氛圍。積極開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治,推進(jìn)村組村容村貌治理,扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造“三大革命。突出以國(guó)家級(jí)森林城市、鄉(xiāng)村和省級(jí)森林城鎮(zhèn)、村莊為主的創(chuàng)建示范工程,充分做好綠化美化彩化創(chuàng)建提標(biāo)“植綠”,*個(gè)村獲得國(guó)家森林鄉(xiāng)村稱號(hào),創(chuàng)成省級(jí)森林城鎮(zhèn)*個(gè)、省級(jí)森林村莊*個(gè)。圍繞“綠色廊道”推進(jìn)三線四邊整治,開(kāi)展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建,修訂文明村鎮(zhèn)測(cè)評(píng)細(xì)則,推動(dòng)全民參與,創(chuàng)成市級(jí)以上文明村鎮(zhèn)*個(gè),占比近*%,已完成中央、省規(guī)劃目標(biāo)。培育文明新風(fēng),推進(jìn)婚喪喜事簡(jiǎn)辦。倡導(dǎo)文明新風(fēng)。新增新風(fēng)堂*個(gè),總數(shù)達(dá)*個(gè),占*個(gè)村的*%。開(kāi)展文明餐桌行動(dòng),引導(dǎo)群眾踐行文明健康、綠色環(huán)保生活方式,傳遞文明健康綠色環(huán)保理念。
“十四五”期間,我市統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平保護(hù),生態(tài)文明建設(shè)取得了較為顯著的成績(jī),但生態(tài)環(huán)境保護(hù)任務(wù)依然繁重,經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展依然面臨不少突出問(wèn)題。
(一)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題不容樂(lè)觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,各種環(huán)境問(wèn)題也不斷凸顯。農(nóng)業(yè)面源污染日益嚴(yán)重,大量化肥、農(nóng)藥的不合理使用造成土地污染、土地質(zhì)量退化,并通過(guò)地表徑流滲漏等進(jìn)入水體而造成水污染。能源消費(fèi)總量不斷擴(kuò)大。*年全市能源消費(fèi)總量*萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,規(guī)上工業(yè)煤炭消費(fèi)總量*萬(wàn)噸(約合標(biāo)煤*萬(wàn)噸),占全市能源消費(fèi)總量約*%,以煤為主的能源消費(fèi)格局沒(méi)有根本改變。*年中央和省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察指出我市南漪湖流域治理、城市污水管網(wǎng)建設(shè)和處理、礦山生態(tài)修復(fù)、農(nóng)業(yè)面源污染、敬亭山國(guó)家森林公園管理、自然保護(hù)地保護(hù)等方面存在諸多問(wèn)題。
多數(shù)美麗鄉(xiāng)村生活污水處理設(shè)施建成后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村自行維護(hù),缺乏技術(shù)和資金,運(yùn)行效果不好。自然保護(hù)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,一些野外保護(hù)站點(diǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)施建設(shè)落后。我市廢棄礦山和生產(chǎn)礦山較多,規(guī)模小、分布廣,修復(fù)難度大、資金投入大,礦山生態(tài)修復(fù)普遍存在進(jìn)度不快、標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問(wèn)題。生活垃圾焚燒和填埋、餐廚垃圾處理、固體廢物處理等方面也存在諸多問(wèn)題。
(三)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)依然繁重。林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快,林業(yè)生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低。森林總體質(zhì)量還不高,低產(chǎn)低效林比重偏大,“兩山”轉(zhuǎn)化途徑仍需拓展。全市綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總量偏小,農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不足,缺乏大型龍頭企業(yè),區(qū)域品牌影響力較弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益有待提升,土地綜合利用率和產(chǎn)出率不高,園區(qū)發(fā)展集約化水平依然較低,高能耗行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力較大。我市生態(tài)優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的課題,仍需破題攻堅(jiān)。
(四)綠色發(fā)展理念有待提高。生態(tài)文明建設(shè)需要各地、各部門(mén)相互配合、協(xié)同推進(jìn),一些部門(mén)和地方對(duì)習(xí)近平生態(tài)文明思想學(xué)習(xí)不夠、領(lǐng)會(huì)不深,“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念還未牢固樹(shù)立,少數(shù)同志對(duì)習(xí)近平生態(tài)文明思想的認(rèn)識(shí)還不到位。少數(shù)企業(yè)環(huán)保意識(shí)薄弱,仍存在違法排污、偷排偷放等行為。全社會(huì)綠色消費(fèi)、綠色生產(chǎn)等生態(tài)文明理念不夠深入,全民自覺(jué)參與生態(tài)文明建設(shè)社會(huì)濃厚氛圍還沒(méi)有完全形成。
*具有良好的生態(tài)底色,形成了初具規(guī)模的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!笆奈濉蹦酥粮L(zhǎng)時(shí)期,我們要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,以實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”為根本目標(biāo),以推動(dòng)形成資源節(jié)約和環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和生活方式為主攻方向,著力建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)“四型產(chǎn)業(yè)”、綠色轉(zhuǎn)型“五大體系”和生態(tài)文明建設(shè)“六大新高地”,全方位全過(guò)程推行“綠色規(guī)劃、綠色設(shè)計(jì)、綠色投資、綠色建設(shè)、綠色生產(chǎn)、綠色流通、綠色生活、綠色消費(fèi)”,全力打造在長(zhǎng)三角地區(qū)具有重要影響力的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型“*樣板”。
(一)培育綠色經(jīng)濟(jì)“四型產(chǎn)業(yè)”。立足*產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,加快將*生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展綠色低碳和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),逐步健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)體系。
一是著力培育生產(chǎn)集約型產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色智造、環(huán)保裝備、綠色食品、大健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)。加快建設(shè)綠色制造體系,實(shí)施一批綠色制造示范項(xiàng)目,打造一批具有示范帶動(dòng)作用的綠色工廠和綠色供應(yīng)鏈,組織實(shí)施一批高水平、大規(guī)模億元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目。強(qiáng)化能耗、水耗、環(huán)保、安全和技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)約束,實(shí)施重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放改造工程,促進(jìn)石化、建材、印染等重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)和園區(qū)化發(fā)展。推進(jìn)化工企業(yè)全面清潔生產(chǎn),淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、安全沒(méi)保障、技術(shù)低端落后的企業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)向集中化、大型化、特色化、基地化轉(zhuǎn)變,支持符合條件的化工園區(qū)創(chuàng)建國(guó)家新型工業(yè)化示范基地。
二是著力培育循環(huán)高效型產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)資源合理開(kāi)發(fā)利用,加強(qiáng)用水總量、用水效率、水功能區(qū)納污管理,促進(jìn)水資源優(yōu)化配置,加大存量土地監(jiān)管力度,提高單位土地面積經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出,以畝均論英雄,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。在企業(yè)項(xiàng)目審批上下狠功夫,促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)淘汰落后生產(chǎn)線,提高能源利用效率。
持續(xù)跟蹤*家朋抽水蓄能電站、廣德市抽水蓄能電站、*龍?zhí)冻樗钅茈娬尽芸h抽水蓄能電站等重大項(xiàng)目前期工作。
四是著力培育環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,做好高質(zhì)量發(fā)展與高水平保護(hù)的結(jié)合文章。創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保服務(wù)模式,推行合同能源管理、合同節(jié)水管理、環(huán)境污染第三方治理等模式和以環(huán)境治理效果為導(dǎo)向的環(huán)境托管服務(wù),鼓勵(lì)公共機(jī)構(gòu)推行能源托管服務(wù),建設(shè)一批跨區(qū)域綠色產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展壯大節(jié)能環(huán)保、裝備制造等產(chǎn)業(yè)。
(二)構(gòu)建綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展“五大體系”。建立健全支撐體系和保障制度,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上線,加快建設(shè)人與自然和諧共生的美麗*。
一是逐步構(gòu)建全域空間保護(hù)新格局體系。嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行安徽省《長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展負(fù)面清單實(shí)施細(xì)則(試行)》,深入實(shí)施污染治理“*+*”工程,力爭(zhēng)建成長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶安徽段綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質(zhì)量典范。按照“統(tǒng)籌山水林田湖草沙一體化修復(fù)和保護(hù)”的要求,加快構(gòu)建以國(guó)家公園為主體、自然保護(hù)區(qū)為基礎(chǔ)、自然公園為補(bǔ)充的自然保護(hù)地體系,守護(hù)好自然生態(tài)、保護(hù)好自然資源、維護(hù)好生物多樣性。積極推進(jìn)各具特色的生態(tài)廊道建設(shè),重點(diǎn)推動(dòng)各縣市區(qū)旅游、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,著力打造綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板區(qū)。
嚴(yán)格飲用水水源地保護(hù),推進(jìn)應(yīng)急備用水源地建設(shè);
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治,提高畜禽糞污綜合利用率,推進(jìn)畜禽、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖;
建立危險(xiǎn)廢物全周期環(huán)境監(jiān)管體系,嚴(yán)厲打擊危廢非法傾倒,推進(jìn)解決工業(yè)固體廢物遺留問(wèn)題。
三是逐步構(gòu)建綠色低碳發(fā)展體系。推進(jìn)工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展,將綠色制造理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。建立綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)名錄,出臺(tái)并實(shí)施支持綠色低碳發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)政策。推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,探索建設(shè)綠色高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效,落實(shí)耕地輪作制度試點(diǎn)。推進(jìn)林業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)示范園區(qū)、省級(jí)特色林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園區(qū)、國(guó)家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),積極培育國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè),積極推進(jìn)國(guó)家和省級(jí)森林(濕地)康養(yǎng)示范基地、省級(jí)森林康養(yǎng)小鎮(zhèn)和康養(yǎng)人家創(chuàng)建,積極培育壯大生態(tài)旅游和森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。
推進(jìn)自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記,建立健全自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度和有償使用制度。試點(diǎn)建設(shè)“兩山銀行”。探索打造綠色產(chǎn)業(yè)與分散零碎的生態(tài)資源資產(chǎn)之間的中介平臺(tái)和服務(wù)體系,實(shí)施生態(tài)資源資產(chǎn)的收儲(chǔ)、整合、開(kāi)發(fā)、交易等,盤(pán)活各類(lèi)綠色生態(tài)資源。積極支持生態(tài)項(xiàng)目申請(qǐng)銀行信貸、設(shè)備租賃融資和國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金,發(fā)行企業(yè)債券和上市融資,以不同形式參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用等方面。
支持企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等建立綠色技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化器、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)考核,落實(shí)自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)制度和生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度,完善生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度,建立精準(zhǔn)追責(zé)機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)樹(shù)立正確政績(jī)觀,推動(dòng)綠色發(fā)展。
(三)努力打造生態(tài)文明建設(shè)“六大新高地”。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以示范創(chuàng)建為牽引,積極推動(dòng)我市綠色發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力顯著增強(qiáng),綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模邁上新臺(tái)階,全面綠色轉(zhuǎn)型樹(shù)立新樣板,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,確保生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)走在全省前列。
一是高質(zhì)量引領(lǐng)生態(tài)文明建設(shè)新高地。深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)示范市(縣)和“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地等示范創(chuàng)建,推進(jìn)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)先行區(qū)建設(shè),實(shí)施平安森林、健康森林、碳匯森林、金銀森林、活力森林五大行動(dòng),健全“五綠”協(xié)同推進(jìn)體制機(jī)制。深入推進(jìn)“四旁四邊四創(chuàng)”國(guó)土綠化提升行動(dòng),開(kāi)展國(guó)家森林城市和省級(jí)森林城市、森林城鎮(zhèn)、森林村莊創(chuàng)建。深入推進(jìn)“一地六縣”長(zhǎng)三角生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)集中合作區(qū)建設(shè),協(xié)同建設(shè)“高新綠”產(chǎn)業(yè)體系、“高顏值”生態(tài)保護(hù)體系和“高品質(zhì)”公共服務(wù)體系。
二是高水平保護(hù)生態(tài)文明建設(shè)新高地。強(qiáng)化生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)和修復(fù),劃定并嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界三條控制線,持續(xù)擴(kuò)大綠色生態(tài)空間,強(qiáng)化以水源涵養(yǎng)林、水土保持林、農(nóng)田林網(wǎng)和堤岸林為主的防護(hù)林體系建設(shè),開(kāi)展全線兩岸植綠復(fù)綠。研究制定關(guān)于全面打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長(zhǎng)江(*)經(jīng)濟(jì)帶實(shí)施意見(jiàn)(升級(jí)版),持續(xù)落實(shí)“*”岸線分級(jí)管控措施,持續(xù)推進(jìn)禁新建、減存量、關(guān)污源、進(jìn)園區(qū)、建新綠、納統(tǒng)管、強(qiáng)機(jī)制和生物多樣性保護(hù)“*+*”行動(dòng)。
三是高精準(zhǔn)治污生態(tài)文明建設(shè)新高地。升級(jí)實(shí)施污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),突出精準(zhǔn)、科學(xué)、依法“三個(gè)治污”,牢牢扭住“減污降碳協(xié)同增效”這個(gè)“牛鼻子”。積極做好“碳達(dá)峰、碳中和”相關(guān)工作,協(xié)同推進(jìn)鋼鐵、建材、鑄造、化工、水泥等高耗能、高排放行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)大氣污染物治理和二氧化碳減排的協(xié)同。積極推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物治理專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),重點(diǎn)控制削減揮發(fā)性有機(jī)物和氮氧化物的排放。持續(xù)推進(jìn)南漪湖等重點(diǎn)流域水生態(tài)修復(fù)工程。全面控制入河(湖)污染物,開(kāi)展入河排污口排查整治,強(qiáng)化對(duì)排污口的管理,聚力打造一批入河排污口整治示范工程。統(tǒng)籌推進(jìn)耕地及建設(shè)用地安全利用和管控。到*年對(duì)*個(gè)農(nóng)村開(kāi)展環(huán)境整治,*個(gè)農(nóng)村生活污水治理率達(dá)到*%以上、農(nóng)村黑臭水體整治完成率達(dá)到*%,實(shí)現(xiàn)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理提質(zhì)增效全覆蓋。
四是高協(xié)同聯(lián)動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)新高地。健全省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))綜合評(píng)價(jià)體系,全面推進(jìn)“畝均論英雄”,不斷提高各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)和園區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)土地資源集約利用。推進(jìn)既有產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群循環(huán)化改造,推動(dòng)公共設(shè)施共建共享、能源梯級(jí)利用、資源循環(huán)利用和污染集中安全處置等。積極鼓勵(lì)建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟(jì)的綜合能源項(xiàng)目。鼓勵(lì)化工等產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套建設(shè)危險(xiǎn)廢物集中處置、預(yù)處理和處置設(shè)施。
五是高效率監(jiān)管生態(tài)文明建設(shè)新高地。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系,在全市范圍內(nèi)積極推行生態(tài)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督長(zhǎng)制度,切實(shí)打通生態(tài)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)管“最后一公里”。堅(jiān)持源頭治理,嚴(yán)格項(xiàng)目安全、環(huán)保、能耗準(zhǔn)入審查。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程責(zé)任追溯制度,聚焦化工、?;返戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。建立線上監(jiān)管與線下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)全方位、全流程管控,提高生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
六是高品質(zhì)生活生態(tài)文明建設(shè)新高地。積極培育生態(tài)文化,加快健全以生態(tài)價(jià)值觀為準(zhǔn)則的生態(tài)文化體系,提升全民生態(tài)文明意識(shí)。積極將綠色低碳納入家庭教育、學(xué)習(xí)教育、干部培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展綠色生活創(chuàng)建行動(dòng),倡導(dǎo)綠色低碳生活方式,推行綠色辦公,優(yōu)先選擇綠色出行,開(kāi)展綠色學(xué)校創(chuàng)建,實(shí)施垃圾分類(lèi)和減量化、資源化。重視發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督和促進(jìn)作用,鼓勵(lì)、引導(dǎo)民間環(huán)保組織有序參與,發(fā)展壯大生態(tài)文明志愿者隊(duì)伍。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇二
根據(jù)單位的安排,我于8月30日到xx村進(jìn)行為期兩天的走訪和體檢農(nóng)村生活,通過(guò)走訪農(nóng)戶,了解全村實(shí)情、發(fā)展思路、發(fā)展情況,更加深入地去體會(huì)農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r和面臨的問(wèn)題,對(duì)群眾急需解決的問(wèn)題力所能及地進(jìn)行了幫助解決?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
xx村位于xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)西部3公里處風(fēng)光旖麗的洛甸河畔,是一個(gè)少民族雜居的高寒二半山區(qū),最高海撥1360米,最低海撥1100米,四季雨水均勻,氣候溫和,年平均氣溫11c,年降雨量902.2mm。全村所轄23個(gè)村民小組,總?cè)丝?222人,其中勞動(dòng)人口2465人。村黨總支1個(gè),黨總支下設(shè)農(nóng)村黨支部5個(gè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)合黨支部1個(gè),煤礦黨支部1個(gè),共有黨員136人。
人均有糧146公斤,人均純收入1633元。
二、存在問(wèn)題。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
xx村雖離集鎮(zhèn)只有3公里,但整體地貌是由兩座大山架溝形成,壩區(qū)所處地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯,條件較好,而兩山道路交通不便,信息閉塞,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后。全村土地少,人口多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)陳舊,村民有技術(shù)的人才少,缺乏謀生手段,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,養(yǎng)殖業(yè)零星分散,沒(méi)有形成規(guī)模,帶領(lǐng)村民致富的辦法不多,以致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
(二)群眾思想認(rèn)識(shí)薄弱,缺乏環(huán)保意識(shí)。
通過(guò)調(diào)研,群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)薄弱,缺乏保護(hù)環(huán)境的意識(shí),具體表現(xiàn)在:村道兩側(cè)亂搭建、亂堆放、亂傾倒的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;農(nóng)民集中居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在不同程度的“臟、亂、差”,農(nóng)民生活垃圾在門(mén)前屋后亂倒亂放;河水污染嚴(yán)重,生活垃圾和建筑垃圾被隨意傾倒,河道的垃圾成堆;一些養(yǎng)豬場(chǎng)沒(méi)能及時(shí)按要求做好污染治理,直接將糞便倒入河中,嚴(yán)重污染河水。
(三)精神文明建設(shè)欠缺,村民生活單一。
村里建有文化大院一個(gè),但平時(shí)要到里面看書(shū)看報(bào)、休閑娛樂(lè)的村民很少,沒(méi)有真正發(fā)揮起文化大院應(yīng)有的功能,群眾經(jīng)常聚在一起看電視、打牌,偶有賭博現(xiàn)象,群眾文化生活非常單調(diào),農(nóng)民思想道德素質(zhì)不高,缺乏精神支柱。
三、對(duì)策和建議。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,全面提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。
xx要想發(fā)展,重點(diǎn)是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)基層干部帶頭致富;二是強(qiáng)化以公路建設(shè)為中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合一事一議項(xiàng)目,力爭(zhēng)把村組道路進(jìn)行維修;三是打牢水利基礎(chǔ),爭(zhēng)取資金對(duì)水利設(shè)施的投入,安排專(zhuān)門(mén)的水利管理人員,全面保障群眾用水。四是積極爭(zhēng)取資金加大對(duì)進(jìn)行河道疏浚、機(jī)耕路修造、水渠加固等建設(shè)力度,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育工作的投入,提高種養(yǎng)殖業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
(二)加強(qiáng)教育管理,塑造小康社會(huì)新形象。
一是加強(qiáng)對(duì)生態(tài)資源的保護(hù)。對(duì)過(guò)境河流全面實(shí)施保護(hù),4-。
適宜的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)以生豬、水產(chǎn)品飼養(yǎng)為主的養(yǎng)殖業(yè);三是大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。立足全村富余勞力較多的實(shí)際,做好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,認(rèn)真組織群眾參加培訓(xùn),根據(jù)市場(chǎng)需要什么,就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高人民群眾的就業(yè)技能,廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化,并鼓勵(lì)外出務(wù)工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)富余勞動(dòng)力家門(mén)口就業(yè)。
從總體來(lái)看,xx的發(fā)展空間還很大,發(fā)展機(jī)會(huì)很好,只有緊緊抓住時(shí)機(jī),立足村情,把握好發(fā)展規(guī)劃,順應(yīng)發(fā)展新形勢(shì),解決好廣大農(nóng)民群眾最關(guān)心、最迫切要求解決的問(wèn)題,給農(nóng)民群眾以看得見(jiàn)的實(shí)惠和希望,不斷改善農(nóng)民群眾的物質(zhì)文化生活和精神文化生活,xx的未來(lái)將會(huì)更美好。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇三
望關(guān)鎮(zhèn)是康縣核桃產(chǎn)業(yè)主產(chǎn)區(qū)之一。歷屆鎮(zhèn)黨委、政府在探索農(nóng)業(yè)發(fā)展,壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富奔小康的道路上經(jīng)歷了不懈的探索和實(shí)踐,目前,望關(guān)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,在農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富中起到了中堅(jiān)作用。然而,因自然條件制約,核桃豐收時(shí)雨水較多,烘干設(shè)備欠缺,在群眾增收上有一定的影響。
望關(guān)鎮(zhèn)核桃種植歷史悠久11個(gè)行政村內(nèi)均有分布,全鎮(zhèn)核桃種植面積已達(dá)22.5畝,其中核桃掛果面積達(dá)9.8萬(wàn)畝,20xx年產(chǎn)量達(dá)768噸?,F(xiàn)階段,我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備以下特點(diǎn):
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。十三五時(shí)期,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,針對(duì)我鎮(zhèn)尚無(wú)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)充分調(diào)研后,作出了大力發(fā)展核桃的決定,把核桃作為全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,作為鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容來(lái)實(shí)施。全鎮(zhèn)村社和廣大退耕農(nóng)戶發(fā)展核桃的積極性空前高漲。
展面積近萬(wàn)畝以上的村有2個(gè),其中沈?yàn)场⒗顗?、中莊、躍灣等村基本實(shí)現(xiàn)了千畝核桃連片種植。
種植大戶影響深遠(yuǎn)。通過(guò)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),資金重點(diǎn)扶持,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一大批靠發(fā)展核桃脫貧致富的先進(jìn)典型。沈?yàn)炒謇钪倭x、李壩村馬尚政等群眾成為了全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能人大戶,家庭核桃產(chǎn)值在20xx年達(dá)到3萬(wàn)元以上。這些人為全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿,起到了良好的帶動(dòng)示范作用。
第一,自然條件適宜。一是氣候適合核桃的生長(zhǎng)條件。我鎮(zhèn)光照充足,氣候溫暖,適宜核桃生長(zhǎng)。二是山地資源豐富。全鎮(zhèn)耕地面積3.8萬(wàn)畝,宜林荒山荒地2.2余萬(wàn)畝,發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)空間大。三是基礎(chǔ)設(shè)施完備。近年來(lái),全鎮(zhèn)各地水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的同時(shí)日趨完善,夯實(shí)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
第二,經(jīng)濟(jì)效益可觀。從近幾年核桃產(chǎn)業(yè)種植情況看,全鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)50公斤,收入3000元左右。在受氣候影響較大的20xx年,每畝核桃均產(chǎn)量也達(dá)到了42公斤左右,核桃產(chǎn)業(yè)較為穩(wěn)定。
核桃油耐貯藏,易保鮮。枝、葉、外果皮能入藥,青皮、樹(shù)葉可作家畜飼料,總體利用效用較高。三是可以進(jìn)行深加工。核桃仁可以做成罐頭、高級(jí)飲料、粉劑和蜜餞等食品。
通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析,核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足。
第一,農(nóng)村勞動(dòng)力匱乏、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。近年來(lái),由于大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工,留守在家的多是老人、兒童,農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏。另外,農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在盲目性和從眾性,別人種什么跟著種什么;缺乏前瞻性和大局觀,眼前看到什么賺錢(qián)就種什么。農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力不足、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)重制約了核桃產(chǎn)業(yè)的.規(guī)模發(fā)展。
第二,管理水平粗放,經(jīng)濟(jì)效益不高?,F(xiàn)階段,核桃與其他經(jīng)濟(jì)作物相比,種植科技含量相對(duì)較低,不利于產(chǎn)業(yè)總體水平的提高,阻礙了核桃產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)展。俗話說(shuō)“三分造,七分管”,我縣農(nóng)戶普遍存在“重栽植、輕管理”的思想意識(shí),大部分農(nóng)戶在核桃生長(zhǎng)的過(guò)程中,缺乏管理技術(shù),生產(chǎn)投入較少,造成產(chǎn)量不高,果實(shí)小,收入低。
重要的作用,每噸核桃,采用自然晾干方式,霉變和腐爛的核桃保守估計(jì)在57公斤作用,有了烘干設(shè)備后,霉變和腐爛現(xiàn)象將不再存在,核桃產(chǎn)量的影響會(huì)降到最小。
第一,加強(qiáng)科技培訓(xùn)。目前,群眾在科學(xué)種植方面水平依然不高,管理粗放,增量不增收現(xiàn)象依然存在。希望聯(lián)村單位在幫扶過(guò)程中,能強(qiáng)化對(duì)群眾的科技培訓(xùn),多為群眾發(fā)放一些科技書(shū)籍,提升群眾科學(xué)種植水平。
第二,解決烘干設(shè)備。烘干是核桃收成后最重要的環(huán)節(jié),目前市場(chǎng)來(lái)看,大型烘干設(shè)備價(jià)位大概在30萬(wàn)元以內(nèi)。有了烘干設(shè)備后,全鎮(zhèn)核桃產(chǎn)量在烘干上的損耗將提升2.8%-3.5%左右,腐爛和霉變現(xiàn)象會(huì)得到徹底根治。
第三,合作社組建工作。全鎮(zhèn)現(xiàn)有核桃產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè),但均未實(shí)現(xiàn)核桃干果產(chǎn)品化生產(chǎn),市場(chǎng)交易主要還是以干果散裝交易為主。希望幫扶單位能在產(chǎn)業(yè)品加工、包裝上給予幫扶。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇四
服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃明確要加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展服務(wù)業(yè),也是我市調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的內(nèi)在要求,是完善城鎮(zhèn)功能、提升城市形象的重要體現(xiàn),是促就業(yè)、富財(cái)政的迫切所在。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示,我辦就全市服務(wù)業(yè)發(fā)展開(kāi)展了調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本情況。
近年,特別是去年以來(lái),我市服務(wù)業(yè)從組織、政策、考核、統(tǒng)計(jì)等方面加大推進(jìn)力度,呈現(xiàn)出提速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
31個(gè)縣(市)分別位列第一、第。
三、
第三、第二,在揚(yáng)州7個(gè)縣(市、區(qū))分別位列第一、第四、第四、第四;服務(wù)業(yè)稅收12.08億元,增長(zhǎng)48.5%,占稅收總額28.92%,比上年提高6個(gè)百分點(diǎn),其中,國(guó)稅3.8億元,地稅8.2億元;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資72.6億元,增長(zhǎng)47%,占固定資產(chǎn)投資23.3%,快于固定資產(chǎn)投資增速20個(gè)百分點(diǎn);服務(wù)業(yè)從業(yè)人員21萬(wàn)人,增長(zhǎng)6%,占全社會(huì)從業(yè)人員比重36%。
(二)行業(yè)發(fā)展情況:
1、商貿(mào)流通業(yè):全市現(xiàn)有各類(lèi)商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),其中限上企業(yè)36個(gè),各類(lèi)商品交易市場(chǎng)120個(gè),年成交額超億元市場(chǎng)16家,擁有大型超市4個(gè)(華潤(rùn)蘇果2家、世紀(jì)聯(lián)華、樂(lè)天瑪特),電器賣(mài)場(chǎng)4個(gè)(五星電器、匯銀家電、蘇寧電器、國(guó)美電器),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)12個(gè)(阿波羅花木、保盛鋼材、萬(wàn)德隆、蘇中商貿(mào)城、國(guó)際五金城等)。宏信商貿(mào)年銷(xiāo)售額近10億元,擁有連鎖門(mén)店213家,成為揚(yáng)州地區(qū)本土龍頭商貿(mào)企業(yè)。米米農(nóng)資擁有連鎖店174家。2010年,全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)145億元,同比增長(zhǎng)19.7%。
2、交通物流業(yè):2010年實(shí)現(xiàn)物流增加值37.01億元,同比增。
2長(zhǎng)12.9%,公路貨運(yùn)量548萬(wàn)噸,水上貨運(yùn)量1539萬(wàn)噸,沿江港口吞吐量830萬(wàn)噸,內(nèi)河港口吞吐量570萬(wàn)噸。初步形成了沿江港口物流園區(qū)(中遠(yuǎn)萬(wàn)噸級(jí)公用泊位2座,海昌、海螺在建碼頭6座)、7家貨運(yùn)場(chǎng)站(亞皇、世紀(jì)星、恒億、阿波羅、龍騰、中蘇農(nóng)、蘇遠(yuǎn))。截止去年底,各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛5731輛水運(yùn)船舶612艘,3條江蘇快貨品牌線路。江都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿形成。
3、科技信息業(yè):2010年,我市共有省級(jí)工程技術(shù)研究中心13家(誠(chéng)德、恒遠(yuǎn)、江淮、長(zhǎng)青、中惠、車(chē)寶、英泰、雷雨、華農(nóng)雙順、中材、奔宇車(chē)身、金鑫電器、一重?cái)?shù)控),揚(yáng)州市級(jí)44家;省級(jí)院士工作站1家(中惠),各類(lèi)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)160多家。300家企業(yè)與高等院??蒲性核a(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系,去年專(zhuān)利申請(qǐng)1926件(其中發(fā)明476、實(shí)用新型493、外觀957),獲得授權(quán)458(其中發(fā)明31)。揚(yáng)州(江都)軟件園批準(zhǔn)為省級(jí)軟件園,落戶惠普等軟件企業(yè)6家。
4、文化旅游業(yè):金銀細(xì)工制作技藝、毛筆制作技藝、邵伯鑼鼓小牌子被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)文化非遺項(xiàng)目,時(shí)代影城、世紀(jì)影城先后開(kāi)業(yè)。
3建成a級(jí)景區(qū)3家,國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)(引江水利工程風(fēng)景區(qū)),全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(gè)(現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園),四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)(綠洋湖生態(tài)度假村),旅行社12家,星級(jí)酒店8家,其中,四星級(jí)1家(京江大酒店),三星級(jí)4家。成功舉辦八屆花卉節(jié)和十屆邵伯龍蝦節(jié),擴(kuò)建郭村紅色旅游基地。2010年接待國(guó)內(nèi)外游客234萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入21億元。
5、房地產(chǎn)業(yè):目前共有90家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),其中二級(jí)資質(zhì)共35家,三級(jí)資質(zhì)共43家,四級(jí)12家。2010年,全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資36.98億元,同比增長(zhǎng)19.8%,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重12.3%,商品房銷(xiāo)售面積114.4萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)10.5%,二手房交易面積57.66萬(wàn)平方米,同比上漲3.8%,房地產(chǎn)稅收占服務(wù)業(yè)稅收44%。近幾年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)檔次明顯提高,涌現(xiàn)了中遠(yuǎn)歐洲城、世紀(jì)花園、春江花都等一批品質(zhì)樓盤(pán)。
一、行業(yè)調(diào)研目的在廣州xx一帶,遍布著一大批投資公司,他們的名字各異,但整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式大同小異,即名為投資,實(shí)則靠傳銷(xiāo)的方式賺取投資者的傭金。我既想對(duì)本次調(diào)研經(jīng)歷做點(diǎn)自我。
總結(jié)。
也想讓其他人更多地了解這個(gè)行業(yè)中的黑幕更是想為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。因此我將本人于2012年11月至2013年1月在廣州某投資公司的經(jīng)歷整合成一個(gè)行業(yè)調(diào)研報(bào)告。
二、行業(yè)調(diào)研方式。
通過(guò)面試進(jìn)入某廣州投資公司,親身經(jīng)歷,深入到這個(gè)行業(yè)中去,觀察該公司的日常運(yùn)作,適當(dāng)?shù)卦儐?wèn)從業(yè)人員,再輔以同學(xué)(在其他的投資公司)之間的交流。
三、行業(yè)調(diào)研內(nèi)容。
公司成立、員工福利、運(yùn)作方式、招聘培訓(xùn)、社會(huì)影響、發(fā)展。
5方向。
四、行業(yè)調(diào)研結(jié)果(一)共同特點(diǎn)。
1、公司成立。在現(xiàn)實(shí)中,這類(lèi)公司的名字各異,諸如投資顧問(wèn)、管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、財(cái)富管理等,但基本屬于同一類(lèi)型,由一個(gè)或者幾個(gè)出資人注冊(cè)成立,注冊(cè)信息一般準(zhǔn)確無(wú)疑,可以隨便找家公司代勞,成立成本基本不高,就算注冊(cè)金標(biāo)注為五十萬(wàn),也可以是墊資成立,注冊(cè)后再分批轉(zhuǎn)走資金。
2、公司經(jīng)營(yíng)。首先,這類(lèi)公司一般在廣州比較高檔的寫(xiě)字樓上班,特別是在天河區(qū),中信廣場(chǎng)、大都會(huì)廣場(chǎng)、財(cái)富廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、羊城國(guó)際商貿(mào)中心遍布大大小小上千個(gè)投資公司,而且是層出不窮,不斷有舊的公司倒閉,也有新的公司成立。
這些公司手上。
3、招聘工作。招聘工作幾乎是這個(gè)行業(yè)各個(gè)公司每天的主要工作之一。他們的招聘信息鋪天蓋地,在各大招聘網(wǎng)站,時(shí)時(shí)刻刻能見(jiàn)到這類(lèi)公司的招聘信息,而且不斷更新;招聘崗位設(shè)置很完善,既有實(shí)習(xí)生,也有操盤(pán)手、分析師、經(jīng)理、總監(jiān)等職位,看似對(duì)人才的需求很大。應(yīng)聘這類(lèi)公司一般是直接去公司面試,面試時(shí)間不定,面試場(chǎng)所很隨意,過(guò)程極為簡(jiǎn)單,面試者幾乎都被錄用。
4、培訓(xùn)。不管面試者是應(yīng)聘哪個(gè)職位,面試過(guò)程中都不會(huì)得到崗位、工作說(shuō)明、薪酬、福利等答復(fù),而是直接面試通過(guò)。通過(guò)之后都要接受無(wú)薪培訓(xùn),而這恰恰是這類(lèi)公司最熱衷的事情。所謂培訓(xùn),其實(shí)是一個(gè)傳銷(xiāo)洗腦的過(guò)程,無(wú)非就是教授一些簡(jiǎn)單的證券投資理論知識(shí),再發(fā)動(dòng)一群人做虛擬盤(pán)交易,鼓吹這個(gè)行業(yè)賺錢(qián)很容易。
75、從業(yè)人員。這類(lèi)公司的日常的成員主要有三類(lèi)人。一是公司股東,每天管理公司,自己操盤(pán)做交易,偶爾負(fù)責(zé)面試;二是極少數(shù)的正式員工,頭銜多為總監(jiān)、經(jīng)理、分析師,有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)歷,每天負(fù)責(zé)面試、培訓(xùn)、帶頭做虛擬盤(pán);三是面試通過(guò)的無(wú)薪員工,這類(lèi)人一般是學(xué)歷較低又具有很大投機(jī)性的人群,多為外地人,每天就是接受培訓(xùn)然后做虛擬盤(pán)交易。無(wú)薪員工在往后就會(huì)被要求用自己的資金入市操作,名為接受考察以便成為操盤(pán)手,實(shí)為公司客戶,給老板帶來(lái)傭金收入,再往后還會(huì)被鼓吹拉更多的客戶入市操作,賺取傭金分成。
6、員工福利。由于公司本身流動(dòng)性大,導(dǎo)致員工的流動(dòng)性也大,因此這類(lèi)公司基本不提供員工福利以及為員工購(gòu)買(mǎi)社保之類(lèi),甚至連合同也沒(méi)有,比較尷尬的局面是,今天在這里上班,明天回去,發(fā)現(xiàn)公司竟然不在了。
7、公司產(chǎn)品。這類(lèi)公司開(kāi)發(fā)的理財(cái)產(chǎn)品,收益率都大得驚人,而且風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,具有極大的誘惑性。下面是一份我在調(diào)研期間獲得的內(nèi)部宣傳資料,以其為例,該公司在理財(cái)產(chǎn)品的對(duì)比中,竟然宣稱年收益率達(dá)到112%,比其他正規(guī)的理財(cái)產(chǎn)品高出數(shù)十倍,而在風(fēng)險(xiǎn)方面卻比其他產(chǎn)品可控度高。
(二)發(fā)展對(duì)策。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們積累了或多或少的財(cái)富,投資保值獲取收益的需求越來(lái)越大,越來(lái)越多的人熱衷于將錢(qián)投資于金融市場(chǎng)。而目前國(guó)內(nèi)的投資產(chǎn)品較為有限,主要有房地產(chǎn)、股票、大宗商品期貨等,較國(guó)外還有很大的差距。因此才導(dǎo)致了地下投資公司泛濫,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范等問(wèn)題。以下主要從四個(gè)角度為這個(gè)行業(yè)出謀劃策。
1、國(guó)家層面。
(1)目前一些國(guó)內(nèi)正規(guī)的黃金平臺(tái)普遍存在夜盤(pán)缺失問(wèn)題,隔夜跳空缺口較大。受制于國(guó)內(nèi)正規(guī)市場(chǎng)黃金交易時(shí)間太短、手續(xù)費(fèi)太高,才會(huì)有不少投資者冒著資金的風(fēng)險(xiǎn),紛紛投入地下炒金行列。然而,不少投資公司從事地下炒金炒匯活動(dòng),高杠桿、代客操作刷手續(xù)費(fèi)、與客戶對(duì)賭、挪用客戶保證金等手段容易導(dǎo)致投資者爆倉(cāng)、血本無(wú)歸。因此,投資品種多樣性有待加強(qiáng),交易時(shí)間段有待完善。
(2)盡管?chē)?guó)家在近幾年推出了股指期貨和融資融券業(yè)務(wù),但這些投資產(chǎn)品都僅限于資金量較大的投資者,廣大投資者都只能選擇沒(méi)有資金限制的股票、基金等投資產(chǎn)品。然而在這之中,股指期貨推出的初衷是為了讓整個(gè)股票市場(chǎng)更加穩(wěn)定,但事實(shí)事與愿違。大盤(pán)指數(shù)常常被股指期貨綁架導(dǎo)致個(gè)股跑輸大盤(pán)的現(xiàn)象,而股票t+1和股指期貨t+0更是極不相稱。因此,股票t+0應(yīng)適時(shí)推出。
2、工商部門(mén)的管理。
回顧過(guò)去,工商部門(mén)對(duì)目前出現(xiàn)的不規(guī)范的投資公司的管理探索,目前只是在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面剛剛起步,并且準(zhǔn)入的門(mén)檻和審核程序尚需完善。而由于法律法規(guī)的缺位、監(jiān)管部門(mén)的缺失,私人的投資公司經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,一些經(jīng)營(yíng)者打著投資旗號(hào)虛假宣傳、非法圈錢(qián),嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。所以工商部門(mén)的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
10階段的必然產(chǎn)物,又是市場(chǎng)誘致性制度變遷的必然選擇。既能極大激發(fā)和實(shí)現(xiàn)投資欲望,又是眾多市場(chǎng)糾紛和異常風(fēng)險(xiǎn)的重要來(lái)源。在市場(chǎng)發(fā)育尚不健全的階段,一旦缺乏有效的約束,就極易誘發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而政府監(jiān)管的作用就是減少外部性,降低交易成本,提高市場(chǎng)效率,保護(hù)公眾利益。因此,政府既要為這類(lèi)投資公司這一長(zhǎng)期隱性發(fā)展的新興行業(yè)合法正名,拓展多樣化的投資渠道.推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,又要避免其可能引起的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。
(2)實(shí)踐層面上,目前該行業(yè)市場(chǎng)秩序混亂,亟需規(guī)范。我國(guó)的這類(lèi)投資公司一直游離于法律法規(guī)監(jiān)管之外,沒(méi)有規(guī)范,問(wèn)題在所難免。這些投資公司打著投資、投資管理的名號(hào)招募員工,在對(duì)何為合法投資、何為非法投資概念模糊不清的情況下,他們要么選擇風(fēng)險(xiǎn)極大的投資品種,要么無(wú)視信托責(zé)任賺取手續(xù)費(fèi)和傭金。因此,極大的盲目性決定了這類(lèi)公司的高風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)震蕩性,亟需相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)來(lái)加以規(guī)范。
3、從業(yè)人員一定要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)證明,要負(fù)有一定的信托責(zé)任,保持良好的從業(yè)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)。
4、黃金外匯投資經(jīng)驗(yàn)的投資者,在選擇這些品種的代理商和交易平。
臺(tái)的時(shí)候,一定要考慮到代理商的公司規(guī)模和信用等級(jí)以及資金監(jiān)管第三方的獨(dú)立性,這樣才能避免投資過(guò)程的額外損失。
(三)自我總結(jié)。
這次調(diào)研是我又一段寶貴的社會(huì)經(jīng)歷。一開(kāi)始我也是抱著對(duì)投。
12資行業(yè)極大的興趣去尋找這一類(lèi)公司,還接受了他們的培訓(xùn),學(xué)到了一些在關(guān)于黃金外匯基本面和技術(shù)面的知識(shí)。但是后來(lái)通過(guò)跟其他從業(yè)人員和同學(xué)的交流,以及較為敏感的觀察力,我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)行業(yè)的不良風(fēng)氣以及正在產(chǎn)生的或?qū)?huì)產(chǎn)生的不良社會(huì)影響,因此我想將它做為一個(gè)調(diào)研,不僅僅是對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)研,更多的是為這個(gè)行業(yè)正常發(fā)展出一份力。中國(guó)的資本市場(chǎng)開(kāi)放才30多年,相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑慕?jīng)驗(yàn),我們根本無(wú)法在全球資本市場(chǎng)掀起狂風(fēng)巨浪?;赝?997東南亞金融危機(jī)和2008年金融危機(jī),發(fā)達(dá)國(guó)家不管在什么樣時(shí)候都能將他們?cè)谫Y本市場(chǎng)上的惡果轉(zhuǎn)嫁給發(fā)展中國(guó)家,而我們卻無(wú)力抵抗。未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng),是通過(guò)貨幣等資產(chǎn)掀起的資本金融戰(zhàn)爭(zhēng),而我們要做的,就是不斷學(xué)習(xí)總結(jié),從上到下,從政府管理層到人民群眾,都對(duì)資本市場(chǎng)有深刻的認(rèn)識(shí),才能保護(hù)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇五
加強(qiáng)城市管理、提升xx新城形象,既是深入實(shí)施以城市化為主導(dǎo)的率先發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要。作為城市管理的重要職能部門(mén),我們一定要充分認(rèn)清加強(qiáng)城區(qū)管理的重要性、緊迫性,以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),采取有力措施,全面加強(qiáng)城市管理,從根本上提升城市形象。
近年來(lái),我區(qū)按照“展示天津的窗口、天津發(fā)展的橋頭堡、京津之間的明珠”的建設(shè)要求,不斷完善城市規(guī)劃,全面加快新城建設(shè),中心城區(qū)功能形象有了顯著提升,城市化水平明顯提高。
1、xx新城規(guī)劃修編工作步入正軌。
一是規(guī)劃理念得到提升。吸納了區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、京津冀經(jīng)濟(jì)帶等理論,由注重規(guī)劃技術(shù)向注重規(guī)劃意識(shí)、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉(zhuǎn)變。二是規(guī)劃?rùn)C(jī)制不斷創(chuàng)新。通過(guò)幾年的探索,我區(qū)建立了“規(guī)劃牽頭、部門(mén)參與、公開(kāi)招標(biāo)、專(zhuān)家評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)決策”的規(guī)劃運(yùn)作機(jī)制,形成了以xx發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導(dǎo),以土地利用總體規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系,城市詳控規(guī)劃覆蓋率達(dá)到了75%。
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。
近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府加大了對(duì)供水、供熱、供氣、供電及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等重要基礎(chǔ)設(shè)施投入。建設(shè)了城市第二水源地,三座自來(lái)水廠日供水能力達(dá)到2.5萬(wàn)噸。建設(shè)了第一、第二、第三污水處理廠和區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng),污水處理率和垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到80%以上。完成了華北燃?xì)馊雲(yún)^(qū)工程,新建了一批高標(biāo)準(zhǔn)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。路網(wǎng)工程全面實(shí)施。103國(guó)道完成拓寬改造,京滬高速公路正線、京津城際鐵路竣工通車(chē),新建、改造了前進(jìn)道、雍陽(yáng)道、振華道、新華路、團(tuán)結(jié)路等20多條城區(qū)主干道路及配套工程,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了極大改善。
3、城市功能形象得到了顯著提升。
城區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。完成103國(guó)道沿線等重點(diǎn)區(qū)域近60萬(wàn)平方米拆遷任務(wù),中信廣場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng),大運(yùn)河城區(qū)重點(diǎn)段文化景觀工程基本完成,城市經(jīng)濟(jì)帶、文化帶、景觀帶初具形象。城區(qū)住宅建設(shè)進(jìn)展迅速,形成了20余個(gè)成規(guī)模的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。撤村建居取得重大進(jìn)展,10個(gè)村街拆遷工作基本結(jié)束,68萬(wàn)平方米的亨通花園小區(qū)投入使用,居民住房條件得到了極大改善。英華學(xué)校、青少年活動(dòng)中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項(xiàng)目相繼落成或啟動(dòng)建設(shè),城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。
4、城市管理體制得到了進(jìn)一步完善。
環(huán)衛(wèi)管理體制、機(jī)制改革取得了初步成效。建立了環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍,初步實(shí)現(xiàn)了“干管”分離,有效提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。所有非農(nóng)平房居民區(qū)和道路兩側(cè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店全部實(shí)現(xiàn)入戶免費(fèi)收運(yùn)垃圾。按照公開(kāi)、公平、公正的原則,將穿越城區(qū)的國(guó)道、河渠、綠地的保潔作業(yè)權(quán)通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)程序向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)包,承包收入與作業(yè)質(zhì)量直接掛鉤,克服了因多頭管理造成的作業(yè)質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象,有效提高了國(guó)道、河渠、綠地的清掃保潔質(zhì)量。組建了城市管理綜合執(zhí)法局,實(shí)現(xiàn)了城市執(zhí)法權(quán)的相對(duì)集中,避免了原來(lái)多頭執(zhí)法給城市管理帶來(lái)的消極影響。
總之,近年來(lái)雖然我區(qū)在城市管理上取得了不少成績(jī),但按照現(xiàn)代化、高品位城市標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府給xx新城的發(fā)展定位,城市管理上還有不少差距或不適應(yīng)的地方。如:城市規(guī)劃、建設(shè)檔次不高,未形成城市主景觀,城市特色不明顯;一些部門(mén)和個(gè)人對(duì)城市管理工作思想上重視不夠,存在著“重建設(shè)輕管理”傾向;城市管理體制、機(jī)制需進(jìn)一步完善;環(huán)境秩序不夠規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,城區(qū)居民整體文化素質(zhì)低、農(nóng)民習(xí)氣重、市民意識(shí)差等等,上述問(wèn)題的存在,從一定程度上制約著城市的品位和形象。
1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,走集約化、品質(zhì)型的城市發(fā)展道路。
應(yīng)按照“功能完善、規(guī)模適度、設(shè)施配套、管理有序、環(huán)境優(yōu)美”的要求,努力抓好城市規(guī)劃工作,重點(diǎn)在完善城市功能、改善人居環(huán)境、提高城市核心競(jìng)爭(zhēng)力上做文章,使xx城區(qū)規(guī)劃充分體現(xiàn)xx濃厚的歷史文化底蘊(yùn)、獨(dú)特的自然風(fēng)貌和大都市現(xiàn)代化氣息。同時(shí)完善城區(qū)規(guī)劃制定機(jī)制。健全“群眾參與、專(zhuān)家咨詢、技術(shù)審議、領(lǐng)導(dǎo)決策”的四位一體規(guī)劃?rùn)C(jī)制,確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、合理性,。
2、加快城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能。
一是按照“改東建西,開(kāi)發(fā)南北”思路,加快推進(jìn)以翠亨路為主線,縱貫城區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架,建成北部物流和南部客流為主的服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū);加大103國(guó)道開(kāi)發(fā)和城區(qū)東環(huán)建設(shè)力度,采取多種措施加快舊城改造,力爭(zhēng)用若干年時(shí)間基本完成城區(qū)大面積平房改造,徹底解決“城中村”問(wèn)題。二是按照現(xiàn)代化城市道路標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,科學(xué)組織實(shí)施,全面完成主干道路新建和改造,形成完善的城區(qū)道路骨架;同時(shí)應(yīng)同步實(shí)施市政管網(wǎng)及強(qiáng)弱電明線入地工程。三是嚴(yán)把審查關(guān),確?;A(chǔ)設(shè)施配套。在舊城區(qū)改造和新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)的同時(shí),應(yīng)同步考慮公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、公交車(chē)站、集貿(mào)市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),使其數(shù)量足夠且分布合理。有關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)參與開(kāi)工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)不到要求的實(shí)行“一票否決”制。
3、進(jìn)一步拓寬投資渠道,加大城市基礎(chǔ)建設(shè)投入。
建立城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用逐年增長(zhǎng)機(jī)制,逐年加大財(cái)政投入,確保建設(shè)所需費(fèi)用落到實(shí)處;有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)城市的理念,本著“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,抓緊制定相關(guān)政策,大力吸引社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
城市管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,有較強(qiáng)的科學(xué)性,在管理機(jī)制上實(shí)行制度化、規(guī)范化、法律化管理是加強(qiáng)城市管理的必要措施。
1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。
一是充分發(fā)揮城市管理委員會(huì)的職能作用,管委會(huì)要定期召開(kāi)工作會(huì)議,對(duì)城區(qū)管理形勢(shì)進(jìn)行分析,制定和審定城區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定及辦法,決策城區(qū)管理的相關(guān)事項(xiàng),統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)的環(huán)境秩序治理工作。
二是城區(qū)各街辦成立城市管理辦公室,落實(shí)區(qū)政府關(guān)于城市管理的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`城市管理工作進(jìn)行分析、決策,對(duì)環(huán)境治理和管理工作進(jìn)行安排部署。
2、堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃,權(quán)責(zé)一致;條包塊管,以塊為主;強(qiáng)化城區(qū),立足社區(qū)”的原則,建立城市管理目標(biāo)責(zé)任制,把城市管理任務(wù)落實(shí)到街道和居委會(huì),以街道辦事處、居委會(huì)管理為基礎(chǔ),各有關(guān)部門(mén)的職能管理為支柱,充分發(fā)揮街道、居委會(huì)和有關(guān)部門(mén)的積極性,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),齊抓共管,形成合力,為實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證。
3、堅(jiān)持以人為本、提高素質(zhì)。
在城市管理工作中,要始終堅(jiān)持實(shí)施“一把手工程”和“人民城市人民建、人民城市人民管、管好城市為人民”的指導(dǎo)思想,營(yíng)造全民參與、齊抓共管,全民共建文明城市的良好氛圍,為城市管理提供根本保證。
從目前城區(qū)管理現(xiàn)狀看,當(dāng)前尤其要搞好四個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷優(yōu)化、凈化城區(qū)環(huán)境。
1、進(jìn)一步規(guī)范交通秩序。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,進(jìn)一步完善城市公交運(yùn)營(yíng)體系,方便群眾出行;同時(shí),要重點(diǎn)治理城區(qū)大型車(chē)輛亂行亂停、電動(dòng)三輪車(chē)、出租車(chē)非法運(yùn)營(yíng)等嚴(yán)重影響城區(qū)交通秩序的問(wèn)題,公安交管、執(zhí)法局、交通局等部門(mén)應(yīng)緊密配合,加大巡查和處罰力度,促進(jìn)城區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2、進(jìn)一步規(guī)范整頓市場(chǎng)秩序。以泉州路市場(chǎng)、大光明市場(chǎng)、招商場(chǎng)等集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),有關(guān)部門(mén)應(yīng)在今年集中整治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善相應(yīng)的管理辦法,重點(diǎn)解決店外經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)臟、亂、差問(wèn)題。
3、進(jìn)一步治理違法違章建設(shè)。執(zhí)法部門(mén)要依照有關(guān)法規(guī),耐心有效地做好群眾的思想工作,使群眾能做到自動(dòng)拆除,對(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)工作的仍拒不拆除的要依法強(qiáng)行拆除。
4、抓好新的環(huán)衛(wèi)管理辦法的落實(shí)。城區(qū)各街道應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),配齊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和監(jiān)理人員,所有平房居民區(qū)都要全部實(shí)現(xiàn)入戶收運(yùn)垃圾,從源頭上解決垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象。
1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市夜景燈光和戶外廣告。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、提高標(biāo)準(zhǔn)、打造精品”的要求,在迎奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主干道路兩側(cè)夜景燈光和廣告牌匾全部進(jìn)行改建,在城區(qū)主干道路沿線和重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)若干個(gè)光區(qū)、光帶和若干燈光組團(tuán)。在改建過(guò)程中積極引導(dǎo)企業(yè)在戶外廣告設(shè)置時(shí)使用新材料、新技術(shù)、新光源、新工藝,使夜景燈光和戶外廣告做到造型美觀、裝飾新穎、技術(shù)先進(jìn),且符合節(jié)能和環(huán)保要求。
2、高水平、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)建成城市雕塑。城市雕塑作為城市建設(shè)的“眼睛”,是最能體現(xiàn)城市精神、表現(xiàn)城市文化底蘊(yùn)的建筑之一,是城市形象和品位的一種反映。根據(jù)我區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,可以考慮在城市主要入口、廣場(chǎng)、主干道、重點(diǎn)區(qū)段建設(shè)體現(xiàn)城市標(biāo)志、歷史主題及人性化裝飾的城市雕塑,以達(dá)到完善現(xiàn)代都市氛圍,提高市民文化素質(zhì),反映我區(qū)悠久文化的目的。
3、積極推進(jìn)城區(qū)綠化工程。在全社會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建花園式家庭和花園式單位活動(dòng),號(hào)召全社會(huì)人人動(dòng)手為綠化城區(qū)做貢獻(xiàn);進(jìn)一步完善大運(yùn)河城區(qū)段兩側(cè)綠化景觀;完成城區(qū)重點(diǎn)道路綠化。
1、要充分發(fā)揮宣傳部門(mén)的喉舌作用。在全社會(huì)廣泛開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),對(duì)群眾進(jìn)行深入、廣泛的文明行為和社會(huì)責(zé)任教育,提高群眾的文明素質(zhì)和市民意識(shí)。區(qū)“兩臺(tái)一報(bào)”要配合綜合整治工作,開(kāi)辟專(zhuān)題欄目,進(jìn)行全方位報(bào)道,對(duì)破壞環(huán)境和破壞公共設(shè)施的不文明行為要及時(shí)曝光。工、青、婦等群眾團(tuán)體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),搞好多渠道教育。
2、要抓載體。要把機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、家庭主動(dòng)融入到城市管理大格局之中,采取靈活多樣和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,讓城市管理的有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)家喻戶曉,深入人心,使群眾自覺(jué)、主動(dòng)參與到城區(qū)建設(shè)之中,努力形成人人是城市管理的主人,人人關(guān)心、支持、參與城市管理的良好氛圍,激發(fā)全區(qū)人民熱愛(ài)xx、建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和創(chuàng)造性。
總之,我們應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,緊緊抓住當(dāng)前全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)高度關(guān)注的有利時(shí)機(jī),從城市規(guī)劃、管理體制、管理手段等幾個(gè)方面入手,標(biāo)本兼治、綜合治理,全面提升xx新城形象,努力將嶄新的xx新城展示在世人面前。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇六
在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)中,各級(jí)都遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,立足實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
我市村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然找到了一些路子,創(chuàng)出了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成效,但通過(guò)調(diào)研,也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),特別是經(jīng)濟(jì)薄弱村,問(wèn)題尤為突出,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
1、農(nóng)村干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的素質(zhì)能力不強(qiáng)。一是思想觀念陳舊。有的村干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),思路狹窄,認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就是辦企業(yè)、上項(xiàng)目,貪大求洋。有的村干部認(rèn)為當(dāng)前主要是發(fā)展個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不合拍,過(guò)時(shí)了,以為只要群眾富裕了,集體有沒(méi)有收入無(wú)所謂。泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)安家莊村地處山區(qū),是有名的花卉苗木專(zhuān)業(yè)村,村里無(wú)償提供技術(shù)、信息、銷(xiāo)售等各項(xiàng)服務(wù),群眾收入雖然比較高,但村集體經(jīng)濟(jì)空殼,村里辦公用房只有兩間1965年蓋的土坯房,村干部也十幾年未發(fā)工資。東平縣老湖鎮(zhèn)南辛莊村,群眾在村里的幫助下,通過(guò)特種動(dòng)物養(yǎng)殖走上了致富路,有的戶年收入達(dá)17萬(wàn)元,但村里不收服務(wù)費(fèi),集體無(wú)收入,運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難。二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。有的村干部安于現(xiàn)狀,只守?cái)?,不?chuàng)業(yè),怕?lián)?zé)任,怕冒風(fēng)險(xiǎn),“等靠要”思想嚴(yán)重。有的村雖然有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件,但由于原先辦企業(yè)、上項(xiàng)目受挫,有“一朝被蛇咬,十年怕井繩”的思想,顧慮重重,不敢闖、不敢干。有的村干部雖然自身致富能力很強(qiáng),但主要精力用在個(gè)人致富上。新泰市石萊鎮(zhèn)胡家泉村的兩名村干部,都是致富能手,家里有波爾山羊養(yǎng)殖、羊肉加工等項(xiàng)目,年收入比較高,但對(duì)集體發(fā)展考慮得很少,主動(dòng)做工作少,只滿足于完成上級(jí)任務(wù),致使村集體無(wú)收入。三是工作能力差。缺思路,少辦法,過(guò)多強(qiáng)調(diào)客觀條件,不從主觀找原因,怨天憂人。調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的村雖有近千畝土地,但一年到頭只能收一季小麥和一季玉米,沒(méi)有任何增加集體收入的門(mén)路,村干部畏難發(fā)愁,只等上級(jí)扶持,全村坐等受窮。有的村雖然有土地、山林、“四荒”,但經(jīng)營(yíng)方式不合理,一次性低價(jià)拍賣(mài),影響了村里的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
2、大力加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深化“遞進(jìn)培養(yǎng)工程”,解決好村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才匱乏的問(wèn)題。結(jié)合今年村級(jí)班子換屆,廣開(kāi)視野,擴(kuò)大民主,大力選拔那些政治素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、有經(jīng)營(yíng)頭腦和管理經(jīng)驗(yàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、腳踏實(shí)地為群眾謀利益的優(yōu)秀人才進(jìn)班子,特別是選好配強(qiáng)村黨支部書(shū)記。按照精簡(jiǎn)效能的原則,進(jìn)一步核定干部職數(shù),從嚴(yán)把握,大力推行交叉兼職,包括計(jì)劃生育干部、生產(chǎn)組長(zhǎng)、工勤人員等,能兼的一律兼起來(lái),最大限度地減少村里吃補(bǔ)貼的人數(shù)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村班子成員的政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用技術(shù)和政策法律知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高思想文化素質(zhì)和帶動(dòng)致富能力。加強(qiáng)農(nóng)村干部思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)他們依法辦事、依法行政的能力,提高服務(wù)水平。建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),采取工資統(tǒng)籌、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等措施,保證村干部待遇落實(shí),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性;落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、民主評(píng)議、考核獎(jiǎng)懲等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部的管理監(jiān)督。建立健全以黨支部為核心的村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制,理順“兩委”關(guān)系,保證村級(jí)組織協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。市財(cái)政、農(nóng)業(yè)、土地、工商、稅務(wù)、金融、計(jì)生、政法等有關(guān)部門(mén),根據(jù)各自業(yè)務(wù)職能,提出加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,形成齊抓共管、齊幫共扶的強(qiáng)大合力。加大環(huán)境整治力度,最大限度地減少村級(jí)事權(quán),嚴(yán)禁各種形式的亂集資、亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi),取消一切不符合實(shí)際的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),不得強(qiáng)迫村里出資興辦各種基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行中央訂閱報(bào)刊的政策規(guī)定,加大查處力度,堅(jiān)決杜絕除黨報(bào)黨刊以外的其他報(bào)刊攤派。總結(jié)縣鄉(xiāng)化解村級(jí)債務(wù)的辦法,拓清底子,研究措施,積極化解村級(jí)不良債務(wù),能掛帳的掛帳,能停息的停息,能核銷(xiāo)的核銷(xiāo)。同時(shí),要求鄉(xiāng)村量力而行興辦公益事業(yè),嚴(yán)防增加新的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
4、提高民主決策和經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范完善村務(wù)公開(kāi)民主管理制度的意見(jiàn)》,制定細(xì)致的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全決策機(jī)制,規(guī)范決策程序,保證決策的科學(xué)性。完善民主理財(cái)制度,加大審計(jì)力度,全面推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”。落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)公開(kāi)時(shí)間、程序、內(nèi)容、形式等進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,杜絕“跑冒滴漏”,并通過(guò)多種方式改革產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。市委制定關(guān)于加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的《意見(jiàn)》,明確目標(biāo)任務(wù),理清發(fā)展路子,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要求各級(jí)黨委、政府從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固基層政權(quán)的高度,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性,切實(shí)關(guān)注基層、理解基層、支持基層,積極幫助基層解決困難和問(wèn)題,多渠道、多形式增加村級(jí)收入,確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效發(fā)揮作用。認(rèn)真落實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困后進(jìn)村和市、縣直部門(mén)包村制度,進(jìn)一步加大幫扶力度,積極為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出點(diǎn)子、找路子、搞服務(wù)、引項(xiàng)目,協(xié)調(diào)資金,優(yōu)化環(huán)境。把村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要內(nèi)容。加大村級(jí)特別是負(fù)債嚴(yán)重、運(yùn)轉(zhuǎn)困難村的轉(zhuǎn)移支付力度,集中扶貧資金,破解發(fā)展難題。總結(jié)岱岳區(qū)實(shí)行“村村富”工程,加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行推廣。發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用??偨Y(jié)各級(jí)發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立一批典型,加大宣傳力度,推廣經(jīng)驗(yàn)做法,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)面上工作開(kāi)展。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇七
今年以來(lái),全市圍繞“大交通、大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)廣州城市副中心以及珠三角最宜居生態(tài)城市的總體目標(biāo),全力實(shí)施保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷加快。但是,由于受歐債危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控影響,今年上半年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈放緩態(tài)勢(shì)。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局資料顯示,今年上半年我市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)105.5億元,同比增長(zhǎng)5.5%,增速同比放緩6個(gè)百分點(diǎn),距全年目標(biāo)增速13%相差7.5個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政一般預(yù)算收入11.73億元,同比增長(zhǎng)8.9%,增速同比放緩13.1個(gè)百分點(diǎn),距全年目標(biāo)增速15%相差6.1個(gè)百分點(diǎn)。全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、保增長(zhǎng)的壓力加大。經(jīng)調(diào)研,我市目前80%以上企業(yè)存在著生產(chǎn)總值和銷(xiāo)售額下降、利潤(rùn)減少等情況。
二、我市企業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題。
(一)用地難問(wèn)題。用地是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸之一。一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目因用地指標(biāo)難以落實(shí)而無(wú)法如期落地,影響投資和增資擴(kuò)產(chǎn),有些企業(yè)由于等不及只好轉(zhuǎn)移到外地發(fā)展。同時(shí),因報(bào)建手續(xù)繁瑣、審批環(huán)節(jié)多,影響企業(yè)預(yù)期發(fā)展。據(jù)了解,一般企業(yè)從征地到規(guī)劃報(bào)建最快的都要2-3年。從市經(jīng)貿(mào)局提供的資料顯示:目前,xx市已簽合同及在談需要安排用地項(xiàng)目共45個(gè)(計(jì)劃用地面積18180畝),其中,已簽合同18個(gè)(計(jì)劃用地面積2188畝),在談項(xiàng)目27個(gè)(計(jì)劃用地面積15992畝)。
(二)用工難問(wèn)題。近年來(lái),我市的外來(lái)務(wù)工人員不斷減少,加上用工成本增加、生活環(huán)境缺乏配套設(shè)施以及外地人員入戶難等問(wèn)題的影響,導(dǎo)致企業(yè)招工困難、用工短缺,特別是引進(jìn)高、中級(jí)管理人才和科技人才較困難。
(三)融資難問(wèn)題。有不少企業(yè)存在著資金周轉(zhuǎn)困難情況,主要原因有:一是業(yè)務(wù)量大幅下降,生產(chǎn)成本上升,利潤(rùn)空間收窄或接近虧本經(jīng)營(yíng),一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷于困境。二是商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)的融資產(chǎn)品局限,過(guò)于保守,而中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,缺少可抵押的不動(dòng)產(chǎn),難以獲得銀行貸款。三是我市引入的擔(dān)保公司融資平臺(tái)使用成本較高,中小企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況難以承受。因此,一些在建項(xiàng)目因資金困難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或建設(shè)步伐被迫放緩甚至?xí)和!?/p>
(四)基礎(chǔ)配套和服務(wù)滯后。工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施建設(shè)及管理有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于投入不足,園區(qū)內(nèi)的交通道路、綠化、路燈、供水供電、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施、生活配套設(shè)施和治安環(huán)境不盡人意,如園區(qū)內(nèi)外的公交車(chē)未能延長(zhǎng)到園區(qū)、企業(yè),或公交車(chē)班次少,造成企業(yè)員工上下班及出行不便,不利于企業(yè)管理人員和員工的相對(duì)穩(wěn)定。再如明珠工業(yè)園區(qū)由于投入不足,很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待不斷完善,如原鰲頭鎮(zhèn)的聚寶工業(yè)園、龍星工業(yè)園劃歸明珠工業(yè)園區(qū)后,目前供水供電、道路建設(shè)滯后,存在臟、亂、差現(xiàn)象,管理的事權(quán)不清、工作不到位。
三、對(duì)策和建議。
(一)用地方面。一是市政府在分配用地指標(biāo)時(shí),要著重解決那些低耗能、附加值高、效益好并符合“”規(guī)劃發(fā)展的企業(yè),統(tǒng)籌兼顧增資擴(kuò)產(chǎn)和新上項(xiàng)目,同時(shí)要積極指導(dǎo)項(xiàng)目單位爭(zhēng)取省市立項(xiàng)、增減掛鉤、區(qū)位置換以及爭(zhēng)取利用“三舊”改造的優(yōu)惠政策等辦法,解決用地指標(biāo)缺乏問(wèn)題。二是加快已批回土地的征地結(jié)案工作,督促各相關(guān)鎮(zhèn)(街)盡快完善已批回土地的征地補(bǔ)償,盡快進(jìn)入供地程序,促進(jìn)項(xiàng)目落地。三是鼓勵(lì)和支持企業(yè)利用現(xiàn)有土地適當(dāng)提高容積率,提高土地使用效益。四是政府要切實(shí)解決歷史遺留問(wèn)題,特別是返還地落實(shí)等問(wèn)題。
(二)企業(yè)融資方面。一是根據(jù)企業(yè)貸款需求情況,適時(shí)召開(kāi)銀企供需懇談會(huì)或說(shuō)明會(huì),增進(jìn)銀企之間的溝通與了解,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型方向的企業(yè)資金支持力度。加快培育一批素質(zhì)優(yōu)良、成長(zhǎng)性好、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的企業(yè)上市融資。二是運(yùn)用再貸款、在貼現(xiàn)和差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整等貨幣政策工具引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持。支持銀行機(jī)構(gòu)建立適應(yīng)中小企業(yè)特點(diǎn)的信貸管理和貸款評(píng)審制度。加快融資擔(dān)保中心建立。三是適當(dāng)放寬中小微企業(yè)注資、出資時(shí)限;四是商業(yè)銀行應(yīng)創(chuàng)新借貸管理制度,結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際推出與企業(yè)相適應(yīng)的貸款產(chǎn)品,提高借貸率。
(三)工業(yè)園區(qū)綜合治理方面。一是市政府應(yīng)加大財(cái)政投入,加快市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、明珠工業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升園區(qū)承載能力:高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)、生活平臺(tái),爭(zhēng)取建立統(tǒng)一的物流機(jī)構(gòu),以節(jié)約企業(yè)的費(fèi)用成本和時(shí)間,提升企業(yè)發(fā)展的承載能力;著重加快園區(qū)的道路、管網(wǎng)、電力、供水、分布式能源站等基礎(chǔ)設(shè)施和商貿(mào)市場(chǎng)等高品位生活配套設(shè)施的建設(shè)。二是對(duì)符合用地規(guī)劃和城市規(guī)劃的新辦企業(yè)、異地遷入我市的企業(yè),由相關(guān)職能部門(mén)出具有效證明和企業(yè)完善權(quán)屬手續(xù)承諾書(shū)后,供電部門(mén)應(yīng)積極解決企業(yè)用電報(bào)裝和供電問(wèn)題。三是對(duì)納入我市“三舊改造”搬遷的企業(yè),優(yōu)先安排落戶工業(yè)園區(qū)和辦理用地手續(xù)。四是積極協(xié)調(diào)交通客運(yùn)公司,及時(shí)調(diào)整公交線路及班次,方便企業(yè)員工上下班及出行需求。五是市政府盡快理順鰲頭鎮(zhèn)與明珠工業(yè)園區(qū)的體制問(wèn)題,明晰兩者的責(zé)權(quán)利關(guān)系,以更科學(xué)、更有效的體制管理好園區(qū)。同時(shí)也要指導(dǎo)幫助好原聚寶工業(yè)園一些來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(四)解決用工難及留住人才方面。一是強(qiáng)化用工保障。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)用工服務(wù)機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)用工情況,協(xié)助企業(yè)做好員工招聘工作,緩解企業(yè)用工壓力。積極為企業(yè)解決技術(shù)人才、管理人才的職稱、檔案等問(wèn)題。二是加大企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)培訓(xùn)工作。強(qiáng)化企業(yè)員工在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育力度,適當(dāng)采取送培訓(xùn)上門(mén)的方式,切實(shí)提高培訓(xùn)教育效果。三是降低人才入戶門(mén)檻。重點(diǎn)對(duì)技術(shù)骨干或中層管理崗位以上的人員提供入戶便利。
(五)強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識(shí)。各級(jí)政府、各職能部門(mén)應(yīng)樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、提高辦事效率和為企業(yè)排憂解難的意識(shí),結(jié)合“暖企行動(dòng)”,采取一些特別措施,促進(jìn)部門(mén)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。既要關(guān)心新企業(yè),又要關(guān)心老企業(yè);既要關(guān)心大企業(yè),又要關(guān)心中小微企業(yè)。一是進(jìn)一步落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大項(xiàng)目、重大企業(yè)工作機(jī)制和制度,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)排憂解難;市委、市政府應(yīng)適時(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,對(duì)企業(yè)反映問(wèn)題落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。二是各鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,加大扶持力度,主動(dòng)向企業(yè)傳達(dá)各級(jí)、各部門(mén)的幫扶措施,積極組織實(shí)施我市扶持企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策措施,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)做好政策兌現(xiàn)工作,確保上級(jí)以及我市各項(xiàng)扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施落到實(shí)處。三是盡快將我市扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和xx市相關(guān)政策匯編成冊(cè),并做好“送政策”到企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)了解政策、享受政策;新聞媒體要大力宣傳我市扶持企業(yè)的政策措施,以及各地、各部門(mén)貫徹落實(shí)政策措施的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營(yíng)造扶持企業(yè)發(fā)展的良好氣氛,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。四是政府要搭建產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái),適時(shí)開(kāi)展市內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品展銷(xiāo)推廣活動(dòng),促進(jìn)市內(nèi)銷(xiāo)售,減少企業(yè)采購(gòu)成本。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇八
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近年來(lái),我鎮(zhèn)始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,按“數(shù)量和質(zhì)量并舉,原則和標(biāo)準(zhǔn)兼顧”的發(fā)展思路,突出“五個(gè)抓”,使發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)“四明顯二改善一增強(qiáng)”的特點(diǎn)?!八拿黠@”即黨員隊(duì)伍明顯壯大;婦女黨員明顯增多;致富能手入黨人數(shù)明顯增多;空白村發(fā)展黨員工作有了明顯的改善?!岸纳啤奔袋h員文化素質(zhì)有了改善;黨員的年齡結(jié)構(gòu)有了改善;“一增強(qiáng)”黨員的致富能力和先鋒模范帶頭作用有了明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員28名,培養(yǎng)入黨積極分子30名,消除黨員空白村3個(gè),其中:35歲以下年輕黨員17人,在三年以上未發(fā)展黨員的村發(fā)展農(nóng)民黨員共4名,致富帶頭人入黨10人。
抓調(diào)查找根源選準(zhǔn)工作突破口。
全面掌握農(nóng)村黨員思想狀況和發(fā)展黨員工作狀況。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是組織觀念較強(qiáng),先鋒模范作用發(fā)揮得較好,這部份農(nóng)村黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的75%左右;二是組織觀念一般,模范作用不夠明顯,這部份黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的20%左右;三是組織觀念不強(qiáng),思想意識(shí)還不如一般群眾的占5%左右;四是在引導(dǎo)致富能手和科技示范戶入黨方面方法簡(jiǎn)單。根源來(lái)自于:一是受“打工熱潮”的影響,農(nóng)村外出打工的年輕人多,在農(nóng)村發(fā)展黨員存在一定難度,部分農(nóng)村黨員由于外出打工,造成黨組織培養(yǎng)難、教育難、管理難的“三難”現(xiàn)象;二是部分青年對(duì)黨組織缺乏認(rèn)識(shí),入黨觀念淡薄,積極性不高;三是黨員結(jié)構(gòu)不夠合理,仍存在“兩偏三少”(年齡偏大、文化偏低、婦女、知識(shí)分子、生產(chǎn)一線黨員少)狀況;四是在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作基礎(chǔ)非常薄弱,非公企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)量大,加之多數(shù)企業(yè)主為非黨人士,對(duì)黨建工作了解較少,給在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作帶來(lái)了很大的難度。通過(guò)調(diào)研,找準(zhǔn)了發(fā)展黨員的難點(diǎn)和重點(diǎn),為發(fā)展黨員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓培訓(xùn)提高素質(zhì)。
近年來(lái),鎮(zhèn)通過(guò)狠抓黨員的培訓(xùn),著眼于提高黨員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)村支“兩委”的培訓(xùn)。為使各村支“兩委”班子成員從思想上提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握發(fā)展黨員工作的程序和有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓了各村支“兩委”班子成員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容有《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、黨的基本理論和基本知識(shí)、鄧小平理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)等知識(shí)。同時(shí),鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各村組織委員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要以發(fā)展黨員程序、電教設(shè)備使用與管理、黨費(fèi)收繳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng),入黨積極分子的培養(yǎng)等知識(shí),通過(guò)培訓(xùn),采取有力的措施,提高了認(rèn)識(shí),掌握了做好工作的基本方法,為切實(shí)做好發(fā)展黨員工作打下了基礎(chǔ);廣大黨員干部通過(guò)培訓(xùn)后,既受到思想上的教育,又學(xué)到實(shí)用技術(shù),調(diào)動(dòng)了黨員干部積極性,進(jìn)一步提高黨員模范帶頭的自覺(jué)性,提高了農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),使他們成為一支學(xué)用科技的標(biāo)兵,爭(zhēng)當(dāng)致富的先鋒,成為帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象感化廣大青年,使他們積極向黨組織靠攏,形成“要我入黨,變成我要入黨”的良好氛圍。
抓隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、加大入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)工作力度。建立健全了入黨積極分子教育管理制度,注意對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是大力實(shí)施了啟蒙教育工作,通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的啟蒙班和正面教育,積極啟發(fā)、引導(dǎo)他們靠近黨組織;二是根據(jù)系統(tǒng)培訓(xùn),利用業(yè)余黨校,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,系統(tǒng)地進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。三年來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班6期200人次;三是交任務(wù),壓擔(dān)子,在實(shí)踐中鍛煉和考驗(yàn)入黨積極分子,促進(jìn)了入黨積極分子的成長(zhǎng)成熟。
2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中,把加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)擺到首要位置來(lái)抓。一是在黨務(wù)工作者的選拔上重點(diǎn)把好三關(guān),就是在選拔各村村黨支部成員方面把好黨性關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、思想關(guān)。使黨務(wù)工作者能夠真正成為一支黨性強(qiáng),作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
抓教育管理為發(fā)展黨員工作提供基礎(chǔ)和保證。
我鎮(zhèn)近三年來(lái),加大對(duì)黨員教育管理力度,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理,制定出外出黨員管理制度、流出黨員報(bào)告制度、外出黨員情況調(diào)查、聯(lián)系制度、組織生活制度等規(guī)范黨員行為,增強(qiáng)黨員的組織觀念,為入黨積極分子作出了表率;二是加大黨建目標(biāo)管理,為保證新黨員的質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委把規(guī)范發(fā)展黨員程序和把好每道關(guān)口作為發(fā)展黨員工作的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。首先是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。其次是嚴(yán)格把好每一道關(guān)口,一是進(jìn)行嚴(yán)格的考察,把好政治素質(zhì)關(guān),在發(fā)展積極分子入黨前,堅(jiān)持做到培養(yǎng)人考察,黨支部考察,黨委考察。二是把好培訓(xùn)關(guān)。各黨委每年都必須對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),使他們了解黨的基本知識(shí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。三是嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把好程序關(guān)。在建立入黨積極分子名單和考察檔案后,嚴(yán)格按規(guī)定的入黨程序和手續(xù),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。四是嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,把好轉(zhuǎn)正關(guān),入黨介紹人在新黨員預(yù)備期內(nèi),繼續(xù)承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù),并按要求經(jīng)常與預(yù)備黨員開(kāi)展談話,預(yù)備黨員個(gè)人也定時(shí)或不定時(shí)地向支部匯報(bào)思想、工作情況。支部負(fù)責(zé)將考察、談話等情況記錄整理,作為討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的主要依據(jù),由于嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,3年來(lái),全鎮(zhèn)預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正率達(dá)100%。通過(guò)采取以上措施我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍從數(shù)量到質(zhì)量都有了新的提高。由于新發(fā)展的黨員具有年輕、有文化、有代表性等特點(diǎn),使我縣鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)和分布等都有了新的改善,并逐步趨向合理,黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
三年來(lái),我鎮(zhèn)針對(duì)黨員年齡偏大、文化偏低、青年、婦女偏少的狀況,結(jié)合實(shí)際,抓住“六個(gè)重點(diǎn)”,即就是重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民黨員、少數(shù)民族黨員、婦女黨員、年輕黨員、在空白村中發(fā)展黨員、在致富能手和科技示范戶中發(fā)展黨員,并實(shí)現(xiàn)發(fā)展黨員工作的創(chuàng)新。首先,注重提高入黨積極分子素質(zhì),把好第一道關(guān)口。建立了積極分子教育管理制度,注重在知識(shí)青年、婦女和少數(shù)民族中培養(yǎng)入黨積極分子,把是否具備致富能力或潛力作為發(fā)展黨員的條件之一,尤其注重把農(nóng)村致富能手納入發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并適時(shí)舉辦培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)。同時(shí)積極把退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手納入積極分子進(jìn)行培養(yǎng),共發(fā)展黨員60名,培養(yǎng)考察對(duì)象80名,培養(yǎng)入黨積極分子60名,為黨組織輸入了新鮮血液,解決了黨組織后繼乏人的問(wèn)題。其次是把優(yōu)秀的年輕黨員培養(yǎng)成村后備干部。今年的村級(jí)換屆工作中,選舉產(chǎn)生的68名村“兩委”班子成員中,有致富能人50名。經(jīng)過(guò)努力,三年來(lái),全鎮(zhèn)在各條戰(zhàn)線上的黨員都得到發(fā)展,黨員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)分布逐步趨向合理。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇九
沼氣作為一種新能源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是改善農(nóng)村能源短缺,資源浪費(fèi)及生態(tài)環(huán)境惡化,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足問(wèn)題的重要舉措。##鎮(zhèn)##村積極響應(yīng)旗委的號(hào)召,為了進(jìn)一步加快發(fā)展鎮(zhèn)##村沼氣建設(shè),使其發(fā)揮更大的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本村實(shí)際,對(duì)發(fā)展沼氣進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。
一、發(fā)展農(nóng)村沼氣建設(shè)的必要性。
大力開(kāi)展以沼氣是提高農(nóng)民生活質(zhì)量、增加農(nóng)民收入、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展較為實(shí)用的有效方法。
1、顯示出良好的生態(tài)效益。
一是有效地解決了廣大農(nóng)村人畜糞便直接排放造成的污染問(wèn)題。二是作為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥的沼液和沼渣的大量使用,減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥和農(nóng)藥的使用對(duì)環(huán)境造成的污染,降低了農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥和重金屬的殘留量,為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。沼液具有很強(qiáng)的殺蟲(chóng)效果,可謂“生態(tài)農(nóng)藥”。用沼液培育的水果個(gè)大、色鮮、味美,具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。用沼液和沼渣種植的蔬菜產(chǎn)量高,色澤鮮嫩,在市場(chǎng)上很暢銷(xiāo)。三是有效地減少了農(nóng)戶燒柴對(duì)森林資源的破壞,亂砍濫伐和剃枝削桿現(xiàn)象基本杜絕,森林覆蓋率逐年提高。
2、顯示出良好的社會(huì)效益。
一是各地在引導(dǎo)農(nóng)戶建沼氣池的同時(shí),把建池與改廁、改圈、改廚相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了圈廁分離,廚圈分離,有效地改善了農(nóng)戶的生活條件和生活習(xí)慣。高效清潔的沼氣燃料替代了低效污染的秸桿、不銹鋼沼氣灶具、沼氣飯煲替代了電飯煲、電池爐,節(jié)約了電。臭氣熏天的敞口糞坑改成了配備沼氣熱水器的水沖式廁所,蚊蠅滿屋的豬圈改成了糞水自流入池的潔凈豬圈,徹底改變了農(nóng)村昔日“煮飯滿屋煙,糞水滿庭院”的狀況。二是有效地保護(hù)了農(nóng)村飲水安全。人畜糞便直接進(jìn)入密閉的沼氣池厭氧發(fā)酵后,阻斷了污染源和病菌的傳播渠道,保證了禽畜的安全生長(zhǎng),改善了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,為農(nóng)民群眾提供了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
3、顯示出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
沼氣建設(shè)上聯(lián)養(yǎng)殖業(yè),下聯(lián)種植業(yè),輻射農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),沼渣、沼液的綜合利用,延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)測(cè)算,一口8立方米的沼氣池,可年產(chǎn)沼氣350立方米,既可用作生活燃料,又可用來(lái)日常照明,每年減少燃料和電費(fèi)支出300-400元左右,利用沼渣對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行澆灌、施底肥、追肥,可減少化肥的支出200元左右;利用沼液浸種,可以增加出芽率,提高幼苗抗病、抗蟲(chóng)、抗逆能力,增加糧食產(chǎn)量8%-10%;沼液用于葉面施肥,可有效殺滅蟲(chóng)害,減少農(nóng)藥使用量;開(kāi)展沼氣綜合利用發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)可增收300-400元左右,折算起來(lái),建有沼氣池的農(nóng)戶一年可增收800至1000元。為農(nóng)民增收開(kāi)辟了廣闊的空間。
二、農(nóng)村發(fā)展沼氣的有利條件。
1、1998年德大養(yǎng)雞在我村落戶德大養(yǎng)雞13戶,每年為市場(chǎng)提供12萬(wàn)只肉雞。雞糞的處理是一個(gè)難題。2003年蒙牛入駐興安,##村開(kāi)始發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),目前養(yǎng)牛戶有320戶,由最初幾十頭奶牛發(fā)展到如今1210頭奶牛,牛糞的大量堆積,對(duì)村容村貌及生活環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響。隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷擴(kuò)大,糞便不斷的增多對(duì)村里環(huán)境構(gòu)成了非常嚴(yán)重的污染。發(fā)展沼氣就可以很好的解決這一問(wèn)題,并且能變廢為寶。
2、##村耕地面積7611畝,絕大部分都用于種植玉米,秋天的秸稈可以說(shuō)是遍地都是,有的用不了的就在地里燒了,即污染了環(huán)境又浪費(fèi)了資源,秸稈也是沼氣很好的原料,農(nóng)村秸稈用于沼氣可以節(jié)約存放的空間,可以利用這個(gè)空間多種一些菜,多植一棵樹(shù),美化了庭院是一舉多得的事情。當(dāng)?shù)卣匾曊託饨ㄔO(shè),推廣和管理機(jī)構(gòu)健全,技術(shù)先進(jìn),為沼氣實(shí)施和跟蹤服務(wù)提供有利條件。
三、
對(duì)策及建議。
按照旗委、政府的工作安排,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,提高沼氣綜合利用效益。在規(guī)劃上一定要有超前意識(shí),既要因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。解決農(nóng)村污染的問(wèn)題納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃當(dāng)中。按照高起點(diǎn),有特色,重實(shí)際,求實(shí)效的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整村推進(jìn)。建沼氣池的目的是為了發(fā)揮其綜合效益。若僅僅只建一口池子,不進(jìn)行改廁、改圈、改廚,不進(jìn)行相應(yīng)的管網(wǎng)的建設(shè),沼氣池應(yīng)有的作用便會(huì)大打折扣。因此,一定要把需要與可能把握好,既積極推進(jìn),又量力而行,切不可一轟而起,先以村領(lǐng)導(dǎo)先建起到帶頭示范的作用,不要盲目追求數(shù)量與進(jìn)度,不講求實(shí)際效益。
通過(guò)調(diào)研,我們深深感到沼氣建設(shè)既是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的載體,更是建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)的重要途徑。在消除農(nóng)村環(huán)境污染,改善農(nóng)村公共衛(wèi)生狀況,提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的過(guò)程中,沼氣建設(shè)具有“四兩撥千斤”的作用。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇十
工業(yè)是新余立市之本。多年來(lái),隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和中央、省委二個(gè)1號(hào)文件的連年實(shí)施,xx市農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展較迅猛,產(chǎn)業(yè)集群初具雛形,已進(jìn)入了戰(zhàn)略發(fā)展期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
(一)生產(chǎn)總值快速增長(zhǎng)。至目前,xx市有農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)13家,其中xx區(qū)6家、高新區(qū)5家、孔目江區(qū)2家,億元以上的企業(yè)有2家,從業(yè)工員1500余人,生產(chǎn)總值近5億元。規(guī)模位居全省第二。
(二)產(chǎn)品種類(lèi)不斷增加。至目前,已有機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)、手扶拖拉機(jī)、微耕機(jī)、割曬機(jī)、養(yǎng)豬圍欄、水簾降溫設(shè)備、固液分離機(jī)、鋼架大棚、金屬糧倉(cāng)、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、農(nóng)用提水機(jī)、花生摘果機(jī)等產(chǎn)品。億豐牌稻麥機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)、增鑫牌養(yǎng)豬圍欄、漏縫地板等品牌全國(guó)有名。
(三)產(chǎn)業(yè)集群初具雛形。初步形成了以新余億豐農(nóng)機(jī)有限公司為龍頭的生產(chǎn)稻麥機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)傳統(tǒng)制造企業(yè)群體、以江西開(kāi)昂科技有限公司為龍頭的生產(chǎn)太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈新能源新型農(nóng)機(jī)企業(yè)群體、以xx市增鑫牧業(yè)科技有限公司為龍頭的生產(chǎn)養(yǎng)豬定位欄養(yǎng)殖設(shè)施企業(yè)群體、以江西愛(ài)荷華農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司為龍頭的園藝設(shè)施企業(yè)群體。
(四)創(chuàng)新能力逐漸強(qiáng)。近年來(lái),研發(fā)投入逐年增加,研發(fā)能力不斷增強(qiáng)、科技含量不斷提升、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、品牌效應(yīng)不斷增強(qiáng)。今年,上國(guó)家和省級(jí)推廣和補(bǔ)貼目錄的產(chǎn)品有20余個(gè),生產(chǎn)流水線、自動(dòng)化制造設(shè)備已在不少企業(yè)出現(xiàn)。
(五)資本關(guān)注度較高。由于規(guī)模的增大、效益的提高、前景的看好,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造領(lǐng)域已成為自由資本、工商資本、風(fēng)投資本關(guān)注和流入的重要洼地。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì):新余地處江西中西部,是贛西交通最發(fā)達(dá)的設(shè)區(qū)市,贛粵高速、滬昆高速、大廣高速、浙贛鐵路貫穿境內(nèi),具有明顯地理交通優(yōu)勢(shì)。
2、人才優(yōu)勢(shì):新余是軍工轉(zhuǎn)民企重要基地,傳統(tǒng)制造技術(shù)人才儲(chǔ)備豐富。
3、技術(shù)優(yōu)勢(shì):新余傳統(tǒng)制造業(yè)較發(fā)達(dá),制造設(shè)備、制造技術(shù)先進(jìn)、豐富。
4、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì):現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、鋼構(gòu)制造業(yè)、機(jī)械加工業(yè)、職業(yè)教育業(yè)等較發(fā)達(dá)。
5、部門(mén)優(yōu)勢(shì):農(nóng)機(jī)主管部門(mén)、技術(shù)推廣部門(mén)及中介服務(wù)組織、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍壯大、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富。
(二)發(fā)展機(jī)遇。
農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的連年實(shí)施為農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了不竭動(dòng)力;《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》的出臺(tái)與實(shí)施為農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了法律保障;《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)機(jī)化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展意見(jiàn)》和多年的中央、省委一號(hào)文件的出臺(tái)與實(shí)施為農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了一系列優(yōu)惠政策支持。
(三)發(fā)展前景。
一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓展了農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域、延伸了農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;
三是農(nóng)民純收入的增加、購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng),極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)、用機(jī)的積極性;
六是光伏農(nóng)業(yè)異軍突起,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品品種大幅增加,生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域迅速擴(kuò)大。
一是企業(yè)規(guī)模小:多數(shù)為小型企業(yè),年產(chǎn)值上億元的企業(yè)只有2家,多數(shù)企業(yè)工人都在100人以下。
二是產(chǎn)品科技含量低:多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品還缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,如糧倉(cāng)、鋼架大棚、機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)等產(chǎn)品科技含量還有待提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。
三是企業(yè)產(chǎn)品單一:多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品過(guò)于單一,只有1——2個(gè)品種,企業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
四是創(chuàng)新能力不足:多數(shù)企業(yè)用于研發(fā)的資金較少,還缺乏高、精、尖科技人才,研發(fā)能力明顯不足,產(chǎn)品升級(jí)潛力較小;同時(shí),不少企業(yè)法人自身素質(zhì)不高,缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)和發(fā)展戰(zhàn)略眼光。
五是物流成本較高:沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)配送物流中心,企業(yè)物流成本較高。
(一)積極爭(zhēng)取政府重視。
農(nóng)機(jī)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要產(chǎn)業(yè),是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備的制造陣地,沒(méi)有農(nóng)機(jī)工業(yè),就沒(méi)有農(nóng)業(yè)機(jī)械化。工業(yè)是xx市的立市之本,鋼鐵、新材料、新能源是xx市工業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)。但是,近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速推進(jìn),xx市農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展較迅猛,農(nóng)機(jī)工業(yè)在xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)所占的比重越來(lái)越大、行業(yè)地位也越來(lái)越高,對(duì)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不容忽視。xx市各級(jí)農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)要堅(jiān)持一手抓農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作、一手抓推進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展,要把抓農(nóng)機(jī)工業(yè)引向政府層面,爭(zhēng)取各級(jí)政府重視,將農(nóng)機(jī)工業(yè)納入當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)當(dāng)中,抓農(nóng)機(jī)工業(yè)就象抓鋼鐵、新材料、新源能產(chǎn)業(yè)一樣強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
(二)制定和落實(shí)扶持政策。
1、改善投融資環(huán)境。要加強(qiáng)xx市的投融資環(huán)境建設(shè),建立包括財(cái)政、產(chǎn)業(yè)資本、風(fēng)險(xiǎn)資本、金融資本、民營(yíng)資本的多元化投融資渠道。要通過(guò)中央資金扶持和地方配套投資的引導(dǎo)示范,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)的支持。要降低農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)融資成本,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸原則的農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等給予適當(dāng)優(yōu)惠利率信貸支持。要鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)直接融資,設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),對(duì)初期、種子期的農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資,拓展農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)直接融資渠道。要鼓勵(lì)在職工人員以技術(shù)、資金等參股支持我市農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展或創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)。
2、實(shí)施優(yōu)惠稅收政策。農(nóng)機(jī)工業(yè)是服務(wù)于“三農(nóng)”的產(chǎn)業(yè),其服務(wù)和受益對(duì)象最終是農(nóng)民,農(nóng)機(jī)工業(yè)相對(duì)其它工業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是低收益產(chǎn)業(yè)。要全面貫徹落實(shí)好國(guó)家、省對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,能減免的要減免,能緩征的要緩征。同時(shí),對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)辦理稅收減免、發(fā)票核領(lǐng)等手續(xù)要提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。
3、加大財(cái)政扶持力度。要統(tǒng)籌xx市財(cái)政現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)、重大科技專(zhuān)項(xiàng)等專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)給予大力支持。各級(jí)政府要把抓農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展作為民生工程來(lái)抓,每年要安排專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養(yǎng)等給予大力扶持。要將農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開(kāi)發(fā)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,設(shè)立xx市農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝研發(fā)基金、發(fā)明創(chuàng)造基金、農(nóng)機(jī)發(fā)明家基金等,對(duì)xx市開(kāi)發(fā)成功的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的單位和個(gè)人要給予重獎(jiǎng)。同時(shí),要把農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)納入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持的龍頭企業(yè)范圍內(nèi),實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)評(píng)級(jí)扶持管理,并對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)獲得國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金的項(xiàng)目給予一定的資金配套支持。
(三)增強(qiáng)創(chuàng)新能力。
1、堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。各企業(yè)要牢固樹(shù)立抓人才就是搶市場(chǎng)、搶效益、搶財(cái)富的理念,立足廠情,采取多種有效方式有針對(duì)性地引進(jìn)、培養(yǎng)一批富有創(chuàng)新意識(shí)的高、精、尖人才,突破企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸制約。要改善用人機(jī)制,制定激勵(lì)措施,大膽引進(jìn)、培養(yǎng)一批農(nóng)機(jī)制造技術(shù)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律政策咨詢等人才,壯大投資、理財(cái)、決策人才隊(duì)伍,搶占農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝發(fā)展的制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)。
2、建立技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線。要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作機(jī)制,聘請(qǐng)高校、科研機(jī)構(gòu)高級(jí)人才擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問(wèn),在企業(yè)中建立新技術(shù)、新機(jī)具、新工藝教學(xué)培訓(xùn)基地和研發(fā)室、試驗(yàn)室,搶占現(xiàn)代農(nóng)機(jī)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn),解決企業(yè)面臨的核心技術(shù)瓶頸,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品換代升級(jí)。同時(shí),要利用高校、科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取部分國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)科研成果第一時(shí)間在新余農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)孵化。
3、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要載體。要堅(jiān)持項(xiàng)目強(qiáng)企戰(zhàn)略,在國(guó)家重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)中應(yīng)對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)有所傾斜,如xx市的節(jié)能減排、資源枯竭城市、城市礦產(chǎn)資源再生利用等項(xiàng)目中可考慮安排項(xiàng)目;對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)、征用土地等方面要實(shí)現(xiàn)最優(yōu)惠待遇;xx市重點(diǎn)科技項(xiàng)目要對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)傾斜。
(四)創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
新余農(nóng)機(jī)工業(yè)要發(fā)展若不建立一個(gè)與之相配備的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,要做大做強(qiáng)是很難的甚至是不可能的。新余現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要建成集現(xiàn)代農(nóng)機(jī)制造、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)科技研發(fā)、農(nóng)機(jī)博士工作流動(dòng)站、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)展示、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)交易、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)配送、信息搜集發(fā)布、現(xiàn)代服務(wù)等功能為一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū),將分散的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)全部引入園區(qū)中,共享資源、信息、技術(shù)成果。園區(qū)建成后,要通過(guò)定期申辦國(guó)際農(nóng)機(jī)會(huì)展活動(dòng),擴(kuò)大園區(qū)在國(guó)內(nèi)的知名度和影響力,吸引國(guó)際國(guó)內(nèi)知名農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修企業(yè)入駐新余,推進(jìn)xx市農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,形成一、二、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好格局,并以此全面提升xx市現(xiàn)代農(nóng)機(jī)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)會(huì)展業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)機(jī)物流業(yè)的發(fā)展水平。
(五)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。
xx市農(nóng)機(jī)工業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路子。產(chǎn)業(yè)集群具有專(zhuān)業(yè)性、合作性、集中性、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新性等特征。要充分利用新余的鋼鐵、新能源、新材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力市場(chǎng)共享優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、共同的文化基礎(chǔ)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)等,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品原材料、零部件制造業(yè)以及現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代金融業(yè)、農(nóng)機(jī)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),形成完整的集群產(chǎn)業(yè)鏈。
(六)推行兼并重組戰(zhàn)略。
在我市現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)中,要積極推進(jìn)現(xiàn)代公司制建設(shè)。要加大招商引資力度,推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,扶優(yōu)限劣,兼并重組,示范引導(dǎo),走集團(tuán)化發(fā)展道路。要策劃舉辦新余農(nóng)機(jī)工業(yè)招商推介會(huì)或者農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研討會(huì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)大招商、廣招商,引進(jìn)一批知名企業(yè)、知名品牌落戶新余,與新余農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組,打造新余農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)集團(tuán)軍。同時(shí),要積極與證券公司聯(lián)系,條件成熟時(shí),及時(shí)包裝上市。
(七)打造自主品牌。
要樹(shù)立高起點(diǎn)、差異化發(fā)展理念,瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域、立足高科技、胸懷大中型,不斷推進(jìn)產(chǎn)品更新升級(jí),提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育自主品牌。要大力推進(jìn)產(chǎn)品由小型向大中型轉(zhuǎn)型、單功能向多功能轉(zhuǎn)型、低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、糧食生產(chǎn)機(jī)械向農(nóng)林牧副漁生產(chǎn)及加工機(jī)械轉(zhuǎn)型、資源消耗型向資源保護(hù)型轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)能源型向清潔能源型轉(zhuǎn)型。
(八)克服固步自封思想。
要對(duì)xx市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)主進(jìn)行深造,不斷提高其自身素質(zhì)、增強(qiáng)其管理能力。要采取各種鞭策措施積極引導(dǎo)各農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)主解放思想、更新觀念、開(kāi)拓進(jìn)取、奮起直追,讓他們樹(shù)立雄心壯志,破除自我滿足、小富即安的思想,使他們擁有一種不創(chuàng)一流農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不罷休的狠勁、決心,把不斷發(fā)展壯大自身企業(yè)作為他們的人生追求、自我價(jià)值體現(xiàn),在更高的起點(diǎn)上謀求更大的突破、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
(九)夯實(shí)公共服務(wù)平臺(tái)。
要加快推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,支持農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)跨越式發(fā)展。要充分發(fā)揮xx市農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用,支持行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng)中的共性問(wèn)題的調(diào)查研究,為企業(yè)提供決策咨詢、技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、資源整合等服務(wù)。要在重點(diǎn)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)中建立幫扶制度,安排專(zhuān)人掛點(diǎn)幫扶,為農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、產(chǎn)品申請(qǐng)鑒定、產(chǎn)品申請(qǐng)上推廣目錄和補(bǔ)貼目錄以及市場(chǎng)開(kāi)拓等方面提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增強(qiáng)抗自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,增加農(nóng)民收入,努力打造香蕉品牌,力爭(zhēng)把城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)打造成為全區(qū)第一香蕉產(chǎn)區(qū),今年5月份,城區(qū)人大常委會(huì)組織城區(qū)部分市、城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)人大代表對(duì)城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研情況如下:
當(dāng)前,城區(qū)蕉類(lèi)種植面積由xx年的xx萬(wàn)畝發(fā)展到xx年的xx萬(wàn)畝,產(chǎn)量由xx年xx萬(wàn)噸發(fā)展到xx年的xx萬(wàn)噸。城區(qū)香蕉種植主要分布在xx沿岸的xx、xx定、xx三個(gè)鎮(zhèn)。其中,xx鎮(zhèn)香蕉種植面積xx萬(wàn)畝,產(chǎn)量xx萬(wàn)噸;xx鎮(zhèn)香蕉種植面積xx萬(wàn)畝,產(chǎn)量xx萬(wàn)噸;xx香蕉種植面積xx萬(wàn)畝,產(chǎn)量xx萬(wàn)噸。香蕉種植的品種以威廉斯b6,巴西蕉為主,其中種植健康組培苗威廉斯b6占香蕉種植面積的80%以上。在特色蕉類(lèi)生產(chǎn)方面,雞蕉主要在雙定鎮(zhèn)種植,面積xx畝,年產(chǎn)雞蕉約xx噸;粉蕉分布在三個(gè)鎮(zhèn),面積xx畝,年產(chǎn)xx噸;紅香蕉也有少量種植,但規(guī)模小,僅為零星種植。全城區(qū)已形成香蕉種植規(guī)模達(dá)xx畝以上的村有xx個(gè),種植面積xx畝以上規(guī)模種植企業(yè)x個(gè),種植xx畝以上香蕉種植大戶x戶,城區(qū)香蕉生產(chǎn)已形成規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化發(fā)展的格局。
(一)政府大力引導(dǎo),進(jìn)一步做大香蕉產(chǎn)業(yè)。為了進(jìn)一步做大香蕉產(chǎn)業(yè),把香蕉作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),城區(qū)政府加大對(duì)香蕉產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo),通過(guò)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理布局,穩(wěn)定香蕉種植面積和產(chǎn)量,并對(duì)香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃,計(jì)劃在“xx”期間將城區(qū)香蕉種植面積發(fā)展到xx萬(wàn)畝,產(chǎn)量xx萬(wàn)噸,產(chǎn)值超過(guò)xx億元,使xx成為廣西香蕉生產(chǎn)第一大區(qū)。
(二)加大財(cái)政資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,近年來(lái),城區(qū)政府加大了財(cái)政資金的投入,通過(guò)實(shí)施農(nóng)田水利建設(shè)、土地整理等項(xiàng)目,在一定程度上改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也使蕉園的生產(chǎn)條件得到了改善。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),xx年城區(qū)通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金xx多萬(wàn)元來(lái)投入農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí),還爭(zhēng)取到xx鎮(zhèn)xx村、上正村,xx鎮(zhèn)大林坡等8個(gè)土地整理項(xiàng)目,總共投入資金1。1億元。另外,城區(qū)政府還通過(guò)多種渠道籌措資金,幫助蕉農(nóng)解決修路、打井等問(wèn)題。如xx年,城區(qū)政府通過(guò)各種途徑籌集資金xx多萬(wàn)元幫助廣西xx農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司修建一條水泥路和打兩口灌溉水井。
(三)實(shí)施香蕉品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大西鄉(xiāng)塘香蕉知名度。近年來(lái),城區(qū)政府十分注重香蕉品牌的培育,并先后注冊(cè)“洛洛香”、“甜彎彎”等香蕉品牌,并通過(guò)各種途徑對(duì)這些香蕉品牌進(jìn)行宣傳。如城區(qū)政府每年都在“南博會(huì)”期間舉辦“洛洛香”香蕉節(jié),通過(guò)“南博會(huì)”這個(gè)大平臺(tái),大力宣傳我城區(qū)的香蕉品牌,提高“洛洛香”香蕉品牌的知名度,以帶動(dòng)城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)加強(qiáng)示范項(xiàng)目建設(shè),“以點(diǎn)帶面”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。實(shí)踐證明,香蕉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及機(jī)械化采收示范項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)帶動(dòng)農(nóng)民增收、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等方面均起到了積極的作用,已經(jīng)成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。近年來(lái),城區(qū)政府通過(guò)積極扶持廣西桂潔農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、廣西旺農(nóng)農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司等幾個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力推廣香蕉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)采后處理技術(shù),起到了很好的示范帶頭作用,“以點(diǎn)帶面”促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
(五)大力開(kāi)展香蕉創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn),提高香蕉產(chǎn)業(yè)科技支撐體系。為增加城區(qū)香蕉種植的技術(shù)含量,城區(qū)政府加大培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)作用,通過(guò)xx香蕉專(zhuān)家大院、農(nóng)民田間學(xué)校,對(duì)技術(shù)骨干、香蕉種植大戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人等進(jìn)行強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),推廣普及香蕉標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、水肥一體化生產(chǎn)技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)。每年不定期聘請(qǐng)自治區(qū)、xx市香蕉專(zhuān)家到轄區(qū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)、解決技術(shù)難題,突破技術(shù)發(fā)展瓶頸。
(六)加強(qiáng)流通服務(wù),促進(jìn)銷(xiāo)售渠道暢通。為了做好流通服務(wù),解決香蕉銷(xiāo)售困難問(wèn)題,城區(qū)政府想方設(shè)法通過(guò)各種途徑,做好服務(wù)工作:一是積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。經(jīng)常組織轄區(qū)種植大戶外出招商或者參加區(qū)、市相關(guān)部門(mén)組織到北京、上海等地參加名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品招商推介活動(dòng)。二是積極培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍。通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)等組織,不斷發(fā)展壯大本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,充分利用這些經(jīng)濟(jì)能人的作用,汲引更多的客商前來(lái)采購(gòu)香蕉。三是建立健全城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)建立健全城區(qū)—鎮(zhèn)—村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)對(duì)外發(fā)布產(chǎn)品供銷(xiāo)信息。四是建設(shè)香蕉物流園,加強(qiáng)香蕉銷(xiāo)售服務(wù)。目前,城區(qū)政府在xx鎮(zhèn)建設(shè)xx畝香蕉物流園的一期建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。
雖然近年來(lái),我城區(qū)的香蕉產(chǎn)業(yè)在政府的扶持、引導(dǎo)下發(fā)展迅速。但是,在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中也存在一些不容忽視的問(wèn)題有待解決。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)蕉類(lèi)品種過(guò)于單一和上市時(shí)間過(guò)于集中。在城區(qū)蕉類(lèi)種植品種中,香蕉種植面積占蕉類(lèi)種植面積的98%。這就形成了一些特色的蕉類(lèi)如粉蕉、雞蕉等種植規(guī)模小、水平低,難以滿足市場(chǎng)需求;而且上市時(shí)間集中,大部分香蕉在當(dāng)年9月—12月上市,上市高峰集中在11月—12月初,容易造成階段性供大于求,形成滯銷(xiāo)。
(二)香蕉品質(zhì)參差不齊、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,城區(qū)香蕉生產(chǎn)過(guò)程中,公司化經(jīng)營(yíng)數(shù)少,大部分還是以單家獨(dú)戶承包種植為主。以單個(gè)家庭單家獨(dú)戶承包種植的香蕉,由于在管理上沒(méi)有形成企業(yè)化管理,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,造成品質(zhì)差異大。而以公司標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的香蕉,由于實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一銷(xiāo)售,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、成本低,香蕉產(chǎn)品質(zhì)量好。因此,城區(qū)的香蕉產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的情況較為突出,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)香蕉品牌運(yùn)作不暢。目前城區(qū)有大熱門(mén)、洛洛香、甜彎彎等品牌。大熱門(mén)品牌由于大熱門(mén)種植公司規(guī)模小,所占市場(chǎng)份額不多;而洛洛香品牌雖然近幾年城區(qū)大力宣傳,由于沒(méi)有大的企業(yè)來(lái)運(yùn)作,目前仍停留在商標(biāo)上,沒(méi)有得到真正推廣,甜彎彎品牌剛注冊(cè)不久,影響力還不夠大。
(四)香蕉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍比較薄弱,資金投入不足,發(fā)展水平不能迅速提高。一是對(duì)種植科技投入不足;二是對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織(協(xié)會(huì))的扶持和引導(dǎo)不夠,由農(nóng)民自發(fā)組織的各類(lèi)合作協(xié)會(huì),他們?cè)谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中起著橋梁的作用,但大多是靠集資的方法籌集工作經(jīng)費(fèi),不足以開(kāi)展更深、更遠(yuǎn)、更多的信息、技術(shù)等服務(wù)工作;三是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入不夠,灌溉基礎(chǔ)設(shè)施條件簡(jiǎn)陋,嚴(yán)重的影響著地區(qū)自然優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
(五)農(nóng)村耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)適應(yīng)不了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)主要特點(diǎn)是規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng),需要耕地的相對(duì)集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)。由于多種因素綜合影響,目前耕地使用權(quán)還難以有效便捷地流轉(zhuǎn)和集中,給農(nóng)產(chǎn)品的適度規(guī)?;a(chǎn)帶來(lái)了困難。
香蕉產(chǎn)業(yè)是xx農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱和特色產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)上香蕉價(jià)格穩(wěn)中有升,農(nóng)民種植香蕉的積極性也大大提高,香蕉種植面積不斷擴(kuò)大,xx年種植面積xx萬(wàn)畝,占xx市香蕉面積的60%以上,規(guī)?;l(fā)展的步伐逐步加快。為加快城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展,特提出以下意見(jiàn)建議:
(一)合理布局香蕉品種,種植季節(jié),形成香蕉均衡上市和品種多元化。通過(guò)加大力度引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整香蕉種植季節(jié),合理調(diào)整香蕉秋、冬、春種植比例。做到均衡上市,避免供過(guò)于求。合理調(diào)整西貢蕉、雞蕉、香蕉品種威廉斯b6種植比例,擴(kuò)大西貢蕉、雞蕉、紅香蕉等名優(yōu)特蕉的比例,滿足不同消費(fèi)者的需求。同時(shí),要繼續(xù)推廣這些優(yōu)良品種的種植,推廣健康種苗,標(biāo)準(zhǔn)化栽培、測(cè)土配方施肥等先進(jìn)適用技術(shù),建設(shè)10萬(wàn)畝高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)香蕉生產(chǎn)基地。
(二)充分發(fā)揮基地連片種植的示范作用,提升香蕉品質(zhì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮目前農(nóng)科院廣西植物組培苗有限公司、大熱門(mén)、馬彰然、梁潔言、金光農(nóng)場(chǎng)菠蘿分場(chǎng)等香蕉連片種植基地的示范作用;積極采用先進(jìn)的種植管理技術(shù),努力推廣香蕉無(wú)損傷采收技術(shù),從根本上解決香蕉采收的擦壓傷難題,保持漂亮的外觀和縮短貨架期;研究建立香蕉深加工示范點(diǎn),把香蕉加工成香蕉干、香蕉面粉、香蕉粉等,提升香蕉品質(zhì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)單家獨(dú)戶的種植戶,利用多種形式途徑加強(qiáng)種植技術(shù)的培訓(xùn),及時(shí)提供城區(qū)香蕉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)、銷(xiāo)售信息。
(三)繼續(xù)舉辦香蕉節(jié),繼續(xù)實(shí)施香蕉品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大知名度。作為向外界宣傳的一個(gè)重要途徑,應(yīng)繼續(xù)舉辦香蕉節(jié),加大宣傳力度,提高香蕉產(chǎn)業(yè)在區(qū)內(nèi)外的知名度,擴(kuò)大香蕉銷(xiāo)路,將香蕉優(yōu)勢(shì)向外界展示。通過(guò)聯(lián)合轄區(qū)香蕉種植企業(yè)、種植大戶,實(shí)施統(tǒng)一的香蕉品牌,促進(jìn)香蕉銷(xiāo)售品牌化。并逐步帶動(dòng)單家獨(dú)戶蕉農(nóng)統(tǒng)一按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn),統(tǒng)一對(duì)外銷(xiāo)售,形成企業(yè)品牌化營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
(四)加快推進(jìn)xx鎮(zhèn)香蕉物流園建設(shè),加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè),提高商品流通效率。通過(guò)招商引資,加快建設(shè)冷庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、采后處理加工廠、停車(chē)場(chǎng)、電子交易平臺(tái)和服務(wù)客商酒店等。完善和提升服務(wù)功能,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引國(guó)內(nèi)外客商到我城區(qū)經(jīng)銷(xiāo)香蕉。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品促銷(xiāo)工作的宣傳,以提高城區(qū)香蕉市場(chǎng)的占有份額。
(五)創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制和政策引導(dǎo)機(jī)制,為土地流轉(zhuǎn)提供保障,鼓勵(lì)和支持農(nóng)民在“依法、自愿、有償”的原則下進(jìn)行土地流轉(zhuǎn);召開(kāi)各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與農(nóng)民算經(jīng)濟(jì)賬,讓更多農(nóng)民了解土地流轉(zhuǎn)的成功典型及其效益,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的積極性;大力引導(dǎo)各類(lèi)組織和個(gè)人參與土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)流轉(zhuǎn)主體多元化;采取政策扶持、協(xié)調(diào)融資、技術(shù)服務(wù)等積極措施,大力扶持香蕉種植大戶,促進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng);以政府職能部門(mén)為主導(dǎo),積極向上爭(zhēng)取資金項(xiàng)目,實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和科技試驗(yàn)示范,擴(kuò)大香蕉試驗(yàn)示范基地,拉動(dòng)土地規(guī)模集中高效經(jīng)營(yíng)。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇十二
按照縣委有關(guān)要求,**縣農(nóng)業(yè)局組織相關(guān)業(yè)務(wù)站人員組成聯(lián)合調(diào)研組,于2014年11月11日由分管農(nóng)民合作社的***副局長(zhǎng)和分管石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的***副局長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)**鎮(zhèn)農(nóng)民合作社發(fā)展情況進(jìn)行了一次調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研組召開(kāi)了包括部分村組干部、大戶代表、未入社果農(nóng)代表、部分農(nóng)民合作社理事長(zhǎng)的座談會(huì),有選擇地對(duì)各類(lèi)農(nóng)民合作社的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查詢問(wèn)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)民合作社發(fā)展的整體情況進(jìn)行了歸納梳理,結(jié)合我局相關(guān)人員參加省、州農(nóng)民合作社培訓(xùn)所了解的外地農(nóng)民合作社發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,形成本調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、農(nóng)民合作社發(fā)展的基本狀況。
近年來(lái),我縣根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律要求,立足本縣產(chǎn)業(yè)實(shí)際,尊重農(nóng)民合作意愿,因勢(shì)利導(dǎo),積極探索多渠道、多領(lǐng)域、多層次的聯(lián)合與合作,全縣范圍內(nèi)逐步形成了形式多樣、層次豐富、內(nèi)容廣泛的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織體系。目前,全縣已正式在工商注冊(cè)種植業(yè)農(nóng)民合作社249個(gè),其中:石榴128個(gè),蔬菜30個(gè),其他水果23個(gè),糧食3個(gè),馬鈴薯5個(gè),烤煙8個(gè),中藥材4個(gè),核桃23個(gè),其他種植業(yè)25個(gè)。
**鎮(zhèn)位于我縣東部,與**縣相鄰,全鎮(zhèn)轄6個(gè)村,52個(gè)村民小組,2699戶、總?cè)丝谌?1480人。全鎮(zhèn)石榴種植戶1857戶,石榴種植面積52000畝,是我縣石榴種植面積第一大鎮(zhèn),現(xiàn)有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),除其中一個(gè)為兼營(yíng)石榴的果蔬合作社外,其余全部為石榴合作社。加入合作社會(huì)員戶數(shù)608戶,占全部石榴種植戶的32.74%;入社果農(nóng)石榴種植面積26400畝,占全鎮(zhèn)石榴種植面積的50.77%。
二、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)。
2013年中央一號(hào)文件指出,農(nóng)民合作社是帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實(shí)體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的有效載體。
我縣通過(guò)大力發(fā)展農(nóng)民合作社,動(dòng)員和引導(dǎo)農(nóng)民圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合起來(lái),開(kāi)展互助,很大程度上提高了農(nóng)民的組織化程度,由此產(chǎn)生了一系列的綜合效應(yīng),在增加農(nóng)民收入、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)對(duì)農(nóng)民的好處。
采購(gòu)農(nóng)用生產(chǎn)資料,獲得較低的市場(chǎng)價(jià)格;可以聯(lián)合引進(jìn)、使用先進(jìn)技術(shù),降低單個(gè)農(nóng)戶提高技術(shù)水平的成本。
2、降低交易成本。農(nóng)民買(mǎi)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品的交易成本,主要包括界定和保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用、發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象和交易價(jià)的費(fèi)用、討價(jià)還價(jià)的費(fèi)用、訂立和執(zhí)行交易合同的費(fèi)用、監(jiān)督違約行為并對(duì)之進(jìn)行制裁的費(fèi)用以及維護(hù)交易秩序的費(fèi)用等。如果農(nóng)民通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作組織來(lái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料,就可以使多個(gè)成員到市場(chǎng)進(jìn)行的多次交易變?yōu)橐淮?。由于交易費(fèi)用與交易次數(shù)成正向關(guān)系,成員的數(shù)量越多,交易的市場(chǎng)越復(fù)雜,則農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織節(jié)約交易費(fèi)用的成效就越明顯。
3、與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織相互促進(jìn)。合作組織是兼顧公平與效率的組織,在不同市場(chǎng)主體之間起著某種制衡作用,也擔(dān)負(fù)著促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的部分公益職責(zé),可以在許多方面與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立密切的協(xié)作關(guān)系。
4、合作社的運(yùn)作有助于技術(shù)的創(chuàng)新和新知識(shí)的傳播,并使農(nóng)民有機(jī)會(huì)接受專(zhuān)家的指導(dǎo)。農(nóng)民可以在科技應(yīng)用得到推廣、科技意識(shí)得到提高。
(二)對(duì)政府的好處。
1、落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織對(duì)自身行業(yè)的發(fā)展比較熟悉,從而可以幫助政府制定有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,并協(xié)助落實(shí)。
2、農(nóng)民合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社都是快速發(fā)展的國(guó)家。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然,是對(duì)“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營(yíng)體制的完善,是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的一種創(chuàng)新。
3、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是培養(yǎng)新型農(nóng)民的平臺(tái)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),最終要靠有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。發(fā)揮農(nóng)村人力資源優(yōu)勢(shì),全面提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì),才能為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的人才智力支持。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是以產(chǎn)業(yè)為依托,以共同利益為紐帶,打破行政區(qū)域界限而組建起來(lái)的經(jīng)濟(jì)組織,與農(nóng)民利益息息相關(guān),以合作社為主體組織農(nóng)民培訓(xùn),把課堂辦到田間地塊,農(nóng)民參與熱情高,通過(guò)合作社培訓(xùn)、示范與指導(dǎo)等方式,向農(nóng)民傳播新技術(shù)、新信息,能結(jié)合產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),使培訓(xùn)更有針對(duì)性,專(zhuān)業(yè)性,農(nóng)民容易接受,而且覆蓋面廣,培訓(xùn)效果顯著。真正把廣大農(nóng)戶培養(yǎng)成有較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、有較高生產(chǎn)技能、有較強(qiáng)管理能力的現(xiàn)代發(fā)展理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者。
度——產(chǎn)前環(huán)節(jié)統(tǒng)一引品種、購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、化肥、飼料等農(nóng)資,產(chǎn)中環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程統(tǒng)一打藥、施肥、防疫等,產(chǎn)后統(tǒng)一檢測(cè)、包裝、流通、銷(xiāo)售等,不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,而且保護(hù)了生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)出符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
5、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要渠道。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是提高特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高商品率最有效的途徑。一家一戶由于生產(chǎn)規(guī)模小,注冊(cè)商標(biāo)運(yùn)行成本大、品牌檔次不高,難以做大做強(qiáng)。通過(guò)合作社對(duì)社員生產(chǎn)的相同農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),打造品牌,才能上規(guī)模上檔次。
6、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的示范者和傳播者?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)說(shuō)到底就是科技農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)科技是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的決定性因素。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和不同季節(jié)的技術(shù)需求,與科研院所直接對(duì)接,通過(guò)科技下鄉(xiāng)、“專(zhuān)家大院”,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專(zhuān)家在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的積極作用,加快科技成果轉(zhuǎn)化。同時(shí),合作社通過(guò)承擔(dān)科技項(xiàng)目,利用成員土地進(jìn)行示范,不僅解決了試驗(yàn)場(chǎng)地問(wèn)題,而且能讓成員直接參與,親身體驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程,農(nóng)民易于接受,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)的建設(shè)與引導(dǎo)作用,通過(guò)典型示范,做給農(nóng)民看,引著農(nóng)民干,由點(diǎn)到面,進(jìn)行推廣,真正將農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)傳授到千家萬(wàn)戶。還可以通過(guò)資金信用合作,多方籌集資金,共同克服產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的所需資金,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),提高集約化水平。
7、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的擴(kuò)展,必然導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革,這種變革只有通過(guò)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)即是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式變革的有效途徑。“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶”是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要模式,由此可見(jiàn),專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中已扮演著十分重要的角色。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社具有獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位、明晰的產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)合作社把農(nóng)民組織起來(lái),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化生產(chǎn)。同時(shí),從許多發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷程看,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社逐步壯大后,直接興辦承接農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),是一個(gè)必然趨勢(shì)。
意識(shí)。不僅如此,合作社的發(fā)展還提高了農(nóng)民的誠(chéng)信理念、互助意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),豐富了社員生活,促迸了互幫互助社會(huì)新風(fēng)尚的形成;借助合作社這個(gè)富有凝聚力和向心力的平臺(tái),化解了許多經(jīng)濟(jì)糾紛和社會(huì)矛盾;有效提高了農(nóng)民的社會(huì)地位,有利于在農(nóng)民與其他社會(huì)群體之間建立平等對(duì)話、平等協(xié)商的機(jī)制,理性地表達(dá)民意和訴求,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
三、農(nóng)民合作社現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
正如其它新生事物一樣,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依法誕生后,其發(fā)展過(guò)程因受諸多客觀因素制約,導(dǎo)致其產(chǎn)生了許多不可避免的問(wèn)題和難題。
(一)合作社創(chuàng)辦目的不純。
策扶持的可能性不大,加之絕大多數(shù)合作社確實(shí)沒(méi)有為社員帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的效益,所以對(duì)成立合作社的意愿不強(qiáng)烈。由于國(guó)家政策性資金扶持有限,一些沒(méi)有獲得扶持的合作社對(duì)此也頗有微詞,而沒(méi)有更多地從合作社自身發(fā)展等方面找原因。
(二)制度不完善。
《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》及其相關(guān)配套法規(guī)規(guī)定,對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記不驗(yàn)資、不收費(fèi)、不年檢、不處罰。從工商機(jī)關(guān)的市場(chǎng)主體登記和監(jiān)管角度看,“四不”規(guī)定給農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展埋下了很多安全隱患,比如:合作社成員出資絕大部分是以石榴樹(shù)折資入股,無(wú)現(xiàn)金入股,造成合作社在日后經(jīng)營(yíng)中發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難;不年檢的規(guī)定,造成了工商機(jī)關(guān)對(duì)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否正常運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)狀況如何無(wú)從知曉,同時(shí)也就無(wú)法及時(shí)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管等等。市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的過(guò)低,日常監(jiān)管政策的寬松,直接導(dǎo)致了一批“五無(wú)”(即實(shí)際無(wú)成員出資、無(wú)場(chǎng)地設(shè)施、無(wú)前臵審批手續(xù)、無(wú)管理機(jī)構(gòu)、無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng))農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的誕生。提供虛假登記材料,借農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)范圍限定范圍較廣等政策便利不提供前臵審批手續(xù),騙取登記等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的合作社在進(jìn)行工商登記后將成員的股本又重新分退,造成了“空殼社”、“家族社”、“村落社”等不規(guī)范的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
(三)配套措施不到位。
目前的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社普遍存在著地方政府配套措施不到位的問(wèn)題。尤其在道路建設(shè)、信貸、用地、用電、用水等方面的扶持優(yōu)惠政策,困擾農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。諸如:爭(zhēng)取資金扶持難、融資難、貸款難、等優(yōu)惠政策落實(shí)難問(wèn)題是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展不可逾越的“鴻溝”。發(fā)展的層面較低,僅限于農(nóng)產(chǎn)品種植,統(tǒng)一組織銷(xiāo)售產(chǎn)品的合作社幾乎沒(méi)有。不能搞產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮、深加工、精包裝、創(chuàng)品牌,增加產(chǎn)品的附加值,促進(jìn)農(nóng)民增收難;農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力太低,后續(xù)發(fā)展缺少政策扶持。由于道路原因(長(zhǎng)掛車(chē)無(wú)法進(jìn)入該鎮(zhèn)),準(zhǔn)備在會(huì)皎路邊選址又存在土地審批難等原因,至今十家合作社沒(méi)有修建一個(gè)保鮮儲(chǔ)藏庫(kù),造成鮮果價(jià)格不好時(shí)無(wú)法儲(chǔ)藏延長(zhǎng)上市時(shí)間,果農(nóng)的收入大打折扣。
(四)、經(jīng)營(yíng)管理形同虛設(shè)。
入品的運(yùn)作方式不得不半途而廢;合作社沒(méi)有根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社員的需要,統(tǒng)一開(kāi)展社員產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等服務(wù)。沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一,就不是真正意義上經(jīng)營(yíng)性的專(zhuān)業(yè)合作,更不是互助性的經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí)合作社還缺乏對(duì)認(rèn)證認(rèn)定無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品及地方名牌這方面的認(rèn)識(shí)。果農(nóng)只注重眼前利益,看不到各種認(rèn)證和品牌建設(shè)將來(lái)給農(nóng)戶帶來(lái)的長(zhǎng)久效益。此外由于合作社領(lǐng)辦人擔(dān)心統(tǒng)一組織石榴果品銷(xiāo)售出現(xiàn)虧損,無(wú)法向果農(nóng)交待,所以營(yíng)銷(xiāo)上基本都是果農(nóng)單打獨(dú)斗,自行與外地經(jīng)銷(xiāo)商談判或一家一戶闖市場(chǎng),但由于果農(nóng)沒(méi)有造成合力,談判和銷(xiāo)售中基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),只能聽(tīng)任經(jīng)銷(xiāo)商壓級(jí)壓價(jià),嚴(yán)重?fù)p害了果農(nóng)的利益。使合作社章程中“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”條款變味為“利益愿意共享,風(fēng)險(xiǎn)不愿共擔(dān)”,合作社的組織優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮,服務(wù)層次得不到提升,開(kāi)拓市場(chǎng)能力很難適應(yīng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很難增強(qiáng)。
(五)科技支撐乏力。
工,附加值較低,影響了經(jīng)濟(jì)效益;二是科技投入不夠。大多數(shù)專(zhuān)業(yè)合作社僅停留在種植、栽培等生產(chǎn)環(huán)節(jié),而對(duì)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品的精深加工技術(shù)等投入很少。
(六)果農(nóng)入社動(dòng)機(jī)不純。
與一些農(nóng)民合作社成立的目的是為了套取國(guó)家的扶持項(xiàng)目和補(bǔ)助資金類(lèi)似,部分果農(nóng)入社的目的也就是為了從合作社獲取的國(guó)家政策扶持中分得一杯羹,而對(duì)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的一些風(fēng)險(xiǎn)不愿意承擔(dān)。在獲得扶持的合作社利用國(guó)家扶持資金進(jìn)行道路、微噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)也難以做到100%覆蓋,另外不可避免地存在一些人情關(guān)系,所以在合作社內(nèi)部也存在這樣那樣的矛盾,造成合作社的凝聚力和向心力不強(qiáng),在進(jìn)行一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)各打小算盤(pán),難以達(dá)成共識(shí)。
(七)合作社財(cái)務(wù)管理制度不健全。
存在財(cái)務(wù)資料不健全或者是不符合國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)象。另外一些合作社由理事長(zhǎng)代理出納工作,直接經(jīng)手資金的情況比較普遍,甚至沒(méi)有按照財(cái)務(wù)回避的原則,任命理事長(zhǎng)的親屬擔(dān)任會(huì)計(jì)或出納工作。
四、存在的困難問(wèn)題。
**鎮(zhèn)的情況也是我縣合作社的縮影,盡管我縣農(nóng)民合作社發(fā)展很快,但總體來(lái)看,合作社的規(guī)模較小、輻射帶動(dòng)能力較弱、發(fā)展很不平衡。目前,合作社擁有成員與發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀趺總€(gè)農(nóng)戶都加入了合作社的情況還有很大差距。當(dāng)前,我縣農(nóng)民合作社發(fā)展過(guò)程中還存在不少需要正視的困難和問(wèn)題:
1、合作社發(fā)展遇到的困難。
慮,截止目前尚未將農(nóng)民合作社納入信用評(píng)級(jí)序列。以農(nóng)民合作社名義進(jìn)行貸款,尋找抵押品困難,聯(lián)系擔(dān)保戶不易,且身份尚未被金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可,難以正常開(kāi)展信貸活動(dòng)。諸多原因?qū)е铝私鹑趩挝恢两癫荒馨匆话憬?jīng)濟(jì)組織一樣對(duì)合作社辦理信貸業(yè)務(wù)。目前,農(nóng)民合作社的融資渠道主要靠成員從農(nóng)村信用社獲得小額貸款和五戶聯(lián)保貸款,額度小,周期短,難以滿足合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特別是在產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)、加工環(huán)節(jié)開(kāi)展業(yè)務(wù)對(duì)資金的需要。合作社普遍反映貸款手續(xù)繁瑣,信貸門(mén)檻高,并且利息較高。由于缺少資金,合作社難以進(jìn)一步擴(kuò)大合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,不能構(gòu)建自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、難以單獨(dú)拓展市場(chǎng),更談不上農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步加工增值、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。融資難、貸款難已成為制約農(nóng)民合作社進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸。
二是土地利用困難。一些合作社想進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),卻難以獲得進(jìn)一步發(fā)展所需要的土地資源。合作社產(chǎn)品加工所需土地在合作社法中沒(méi)有明確規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)門(mén)檻高、時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用大,影響著合作社的發(fā)展壯大。
三是市場(chǎng)準(zhǔn)入困難。一些較有實(shí)力的合作社想搞儲(chǔ)藏保鮮或產(chǎn)品粗加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的意愿,可由于各種原因而受阻。
銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、信息等管理工作仍然是靠幾個(gè)發(fā)起人或部分“能人”兼職完成的,甚至有的合作社相當(dāng)程度上是靠著有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和奉獻(xiàn)精神的牽頭人維系和支撐的,基礎(chǔ)很不牢靠。有文化的返鄉(xiāng)大學(xué)生由于各種原因不愿在合作社任職,甚至合作社根本就無(wú)力供養(yǎng)這樣的大學(xué)生,而社員多是文化程度較低、年齡較大的農(nóng)民,他們普遍對(duì)獲得生產(chǎn)技術(shù)較有興趣,但合作意識(shí)不夠濃,創(chuàng)新精神不夠足,開(kāi)拓市場(chǎng)的能力不夠強(qiáng)。很少有一流人才懷著把合作社做大做強(qiáng)的抱負(fù)志愿加入其中。
2.合作社內(nèi)部存在的問(wèn)題。
一是發(fā)育不夠充分,服務(wù)功能及合作領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓展??傮w來(lái)看,當(dāng)前我縣合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng),服務(wù)功能及合作領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓展。多數(shù)合作社的業(yè)務(wù)停留在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的初級(jí)合作層次上,能真正組織農(nóng)戶統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資并銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的合作社為數(shù)并不多;合作范圍局限在本村、本鄉(xiāng)內(nèi),跨區(qū)域合作、合作組織之間合作的很少。這些特點(diǎn)決定了大部分合作社盈利水平較低,難以使社員從合作社獲得更多的合作收益,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠強(qiáng),對(duì)農(nóng)戶的增收作用也受到相當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>
展。大部分專(zhuān)業(yè)合作社雖然制定了章程,建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),但在制度建設(shè)上比較薄弱,一些合作社負(fù)責(zé)人習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事,民主管理、財(cái)務(wù)管理、收益分配等制度真正貫徹到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上不夠,甚至有的合作社把章程當(dāng)作了一種擺設(shè)。
于合作社內(nèi)部穩(wěn)定的合作交易難以持續(xù)。整體上看,目前我縣有健全的運(yùn)行機(jī)制、實(shí)行盈余二次返還的緊密型專(zhuān)業(yè)合作社還比較少,多數(shù)合作社沒(méi)有形成完全意義上的合作交易機(jī)制,利益關(guān)系不夠緊密,發(fā)展的穩(wěn)定性較差,在一定程度上影響到合作社的凝聚力和發(fā)展活力。
五、下一步發(fā)展的建議。
建議引入我省崇州等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是指運(yùn)營(yíng)掌控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資源、資本,在為農(nóng)民專(zhuān)合組織、企業(yè)或業(yè)主謀求最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),從中獲得傭金或紅利的農(nóng)業(yè)技能人才。根據(jù)我縣實(shí)際,可以將合作社交給經(jīng)培訓(xùn)持證上崗的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,使雙方都能得到實(shí)惠,從而達(dá)到合作社規(guī)范運(yùn)行。
**縣農(nóng)業(yè)局2014年11月13日。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇十三
發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的顯著特征,也是衡量城市發(fā)展繁榮程度和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。我區(qū)新的城市定位明確提出,xx是京津城市發(fā)展主軸上的重要新城,建設(shè)成為京津之間高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代物流基地和生態(tài)宜居城市。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),對(duì)于加快提升我區(qū)城市功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的城市發(fā)展定位具有重要的戰(zhàn)略意義。
近年來(lái),隨著全區(qū)城市化、工業(yè)化進(jìn)程加快推進(jìn),服務(wù)業(yè)呈加速發(fā)展勢(shì)頭。
1、規(guī)模不斷擴(kuò)張,作用更加明顯。20xx年,全區(qū)服務(wù)業(yè)完成增加值57、7億元,同比增長(zhǎng)23、9%;占全區(qū)gdp比重由20xx年的34、4%增長(zhǎng)到36、9%;從業(yè)人員16、4萬(wàn)人,占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)的31、2%,成為吸納就業(yè)的重要渠道。同時(shí),服務(wù)業(yè)在提升城區(qū)功能、增加居民收入、推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
2、門(mén)類(lèi)日趨齊全,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,形成以批發(fā)零售貿(mào)易為主導(dǎo),房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、餐飲住宿為支撐,信息中介、金融保險(xiǎn)、社區(qū)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的服務(wù)業(yè)體系。20xx年,批發(fā)和零售貿(mào)易占服務(wù)業(yè)增加值的39%。在居民改善居住條件和會(huì)議培訓(xùn)等需求的帶動(dòng)下,房地產(chǎn)業(yè)、餐飲住宿業(yè)得到快速發(fā)展,超過(guò)服務(wù)業(yè)平均增速。20xx年,房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值同比增長(zhǎng)35、2%,占服務(wù)業(yè)比重11%。
3、大項(xiàng)目建設(shè)步伐加快,特色集中發(fā)展趨勢(shì)顯現(xiàn)。近年來(lái),隨著城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的加速推進(jìn),有力帶動(dòng)了現(xiàn)代商貿(mào)設(shè)施開(kāi)發(fā),服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)大項(xiàng)目多、投資規(guī)模大、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資比重大的新特點(diǎn)。目前全區(qū)列入市級(jí)29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中,服務(wù)業(yè)項(xiàng)目14個(gè)。服務(wù)業(yè)占固定資產(chǎn)投資的比重逐年增加,由20xx年的26、7%上升到20xx年的54、6%。城區(qū)103國(guó)道沿線京津時(shí)尚廣場(chǎng)、優(yōu)聯(lián)第六城、華北國(guó)際工業(yè)品原料城等項(xiàng)目加快建設(shè),商業(yè)商貿(mào)主軸帶框架基本形成。國(guó)際保稅物流園“兩庫(kù)”投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的功能基礎(chǔ)條件明顯提升。隨著開(kāi)發(fā)區(qū)軟體區(qū)、中國(guó)藝術(shù)家聚集區(qū)、大黃堡濕地開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn),文化創(chuàng)意、休閑宜居等面向京津現(xiàn)代消費(fèi)需求的新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
但我區(qū)服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展受多種因素的影響,還存在一些差距和問(wèn)題。一是總量規(guī)模小,發(fā)展水平不高。20xx年,全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占gdp的36、9%,低于**市40、4%的水平,也低于全國(guó)39、3%的水平;人均服務(wù)業(yè)占有量略低于全國(guó)水平,不及**市的1/3和塘沽區(qū)的1/4。在服務(wù)業(yè)中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重偏低,真正代表現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代物流、科技研發(fā)等新興服務(wù)業(yè)尚處于起步階段,影響范圍廣、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)和服務(wù)品牌還比較少。二是集聚度低,結(jié)構(gòu)不盡合理。業(yè)態(tài)比較分散,產(chǎn)業(yè)不夠集中,沒(méi)有形成體現(xiàn)城市服務(wù)功能和形象的服務(wù)功能區(qū),缺乏產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,生活性服務(wù)業(yè)比重大,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重小,為第一、第二產(chǎn)業(yè)提供配套和服務(wù)的能力薄弱。三是服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施落后,服務(wù)業(yè)科技水平低。特別是會(huì)展場(chǎng)館、影劇院、體育中心等文化休閑設(shè)施欠賬比較大,現(xiàn)有旅游景點(diǎn)設(shè)施比較陳舊,接待能力差。服務(wù)業(yè)整體科技含量低,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)滯后,信息化程度不高,現(xiàn)代技術(shù)在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用還不廣泛,服務(wù)方式和手段還比較落后和單一。
隨著宏觀環(huán)境的改善和京津區(qū)域城市化、工業(yè)化進(jìn)程的加快,全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。一是服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境更加有利。近年來(lái),國(guó)家先后出臺(tái)了關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)和政策措施實(shí)施意見(jiàn),把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)提高到戰(zhàn)略任務(wù)的高度;市委、市政府也高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展,制定了專(zhuān)門(mén)意見(jiàn),明確了我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和政策措施,這為我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了有利的政策環(huán)境。二是工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快。目前,我區(qū)正處于工業(yè)化進(jìn)程由初級(jí)向中級(jí)邁進(jìn)的階段,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模加速擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級(jí),將有力帶動(dòng)物流倉(cāng)儲(chǔ)、商貿(mào)流通、信息科技等直接為生產(chǎn)服務(wù)的相關(guān)行業(yè)發(fā)展。城市化進(jìn)程的加快和xx新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的全面推進(jìn),將為服務(wù)業(yè)創(chuàng)造更多的載體和空間,同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)資金、技術(shù)、人才等要素的集聚,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供有力的資源支撐。三是京津同城化趨勢(shì)顯現(xiàn)。隨著京津一體化發(fā)展進(jìn)程加快,受土地、勞動(dòng)力等要素成本上升的制約,京津兩地的服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,溢出趨勢(shì)明顯。xx作為京津重要節(jié)點(diǎn)和樞紐,具有明顯的區(qū)位、交通和環(huán)境綜合優(yōu)勢(shì),有條件通過(guò)對(duì)接京津、服務(wù)京津,承接兩大城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展層次、規(guī)模和水平的提升。四是社會(huì)消費(fèi)需求升級(jí)。隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高,居民消費(fèi)熱點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向文化娛樂(lè)、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、旅游休閑等領(lǐng)域,特別是京津兩大城市現(xiàn)代消費(fèi)需求潛力巨大,為我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了廣闊空間。
我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在發(fā)展中還存在許多制約因素,對(duì)其今后發(fā)展形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是在發(fā)展空間上,受京津兩大服務(wù)高度發(fā)展城市的抑制性覆蓋比較明顯,特別是金融、科技、技術(shù)服務(wù)、咨詢等輻射力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)在我區(qū)發(fā)展空間有限;同時(shí)由于相似的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位條件,與周邊地區(qū)在服務(wù)業(yè)上很難實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展,現(xiàn)代物流、休閑旅游等潛力大的產(chǎn)業(yè)面臨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。二是在觀念上,受傳統(tǒng)思維限制,有的部門(mén)和人員對(duì)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),缺乏應(yīng)有的信心和決心,服務(wù)業(yè)發(fā)展難以真正擺上位。三是在體制上,缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進(jìn),特別是對(duì)物流、中介等一些行業(yè)缺乏有效的管理、服務(wù)和引導(dǎo),影響了服務(wù)業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。四是在政策上,長(zhǎng)期以來(lái)注重第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策相對(duì)較少,帶有導(dǎo)向性的考核和激勵(lì)機(jī)制還未建立起來(lái),影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和相關(guān)部門(mén)發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。五是由于收入、創(chuàng)業(yè)成本、發(fā)展機(jī)會(huì)等方面原因,有些領(lǐng)域存在“自己的人才難留住、外地人才難引進(jìn)”的現(xiàn)象,造成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所需的高層次專(zhuān)業(yè)人才緊缺。
1、指導(dǎo)思想。圍繞新的城市發(fā)展定位,堅(jiān)持改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與引進(jìn)培育新興服務(wù)業(yè)相結(jié)合,發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與鞏固提升生活性服務(wù)業(yè)并舉,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),突出重點(diǎn),培育市場(chǎng)主體,改善發(fā)展環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放,創(chuàng)新服務(wù)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制,進(jìn)一步做大服務(wù)業(yè)總量規(guī)模,優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu),打造“借勢(shì)京津、廣域輻射、特色鮮明、集群發(fā)展”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。
2、基本原則。一是處理好發(fā)展服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)特別是與制造業(yè)的分工合作,形成協(xié)同和協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是處理好發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的關(guān)系,積極運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),使二者相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是處理好政府引導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)的關(guān)系,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)作用和企業(yè)的主體作用,鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成份在更廣泛的領(lǐng)域參與服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)化、社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化程度。
3、發(fā)展重點(diǎn)。按照服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)律,圍。
繞發(fā)揮xx比較優(yōu)勢(shì),優(yōu)先發(fā)展符合城市功能定位的行業(yè),集中力量在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景的領(lǐng)域突破:一是現(xiàn)代物流業(yè)。發(fā)揮我區(qū)區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),依托京津工業(yè)化大生產(chǎn)需求,通過(guò)國(guó)際保稅物流園、華北工業(yè)品原料城、環(huán)渤海農(nóng)副產(chǎn)品物流交易中心等大型物流園區(qū)、配送中心以及運(yùn)輸樞紐和場(chǎng)站建設(shè),形成規(guī)模合理、布局科學(xué)、功能齊全的物流基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)系統(tǒng),引進(jìn)和培育一批現(xiàn)代物流企業(yè),建設(shè)輻射能力強(qiáng)、組織效率高、與制造業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)聯(lián)系緊密的現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體系,使xx成為京津兩大城市物流體系中不可或缺的物流結(jié)點(diǎn)。二是現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。大力實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài),形成高效暢通的批發(fā)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)態(tài)先進(jìn)的零售商業(yè)格局。結(jié)合x(chóng)x新城開(kāi)發(fā)建設(shè),以103國(guó)道、前進(jìn)道開(kāi)發(fā)為帶動(dòng),加快在建商業(yè)項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)一批新的商貿(mào)龍頭項(xiàng)目;加快規(guī)劃建設(shè)一批專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和社區(qū)市場(chǎng);進(jìn)一步提升農(nóng)村“三進(jìn)工程”建設(shè)水平。三是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。依托開(kāi)發(fā)區(qū)軟體區(qū)、中國(guó)藝術(shù)家聚集區(qū)等龍頭項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)意和業(yè)務(wù)流程外包、藝術(shù)品創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,大力支持產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,逐步建成京津之間文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要基地。四是休閑旅游業(yè)。發(fā)揮xx自然資源和人文環(huán)境優(yōu)勢(shì),通過(guò)運(yùn)河、濕地、森林公園、水庫(kù)等開(kāi)發(fā)發(fā)展文化休閑旅游,通過(guò)中國(guó)自行車(chē)王國(guó)、地毯產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)工業(yè)旅游,通過(guò)設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)觀光旅游,形成旅游產(chǎn)業(yè)全方位、多角度、寬領(lǐng)域發(fā)展格局。五是會(huì)展業(yè)。挖掘京津會(huì)展服務(wù)需求,積極推進(jìn)會(huì)展場(chǎng)館和設(shè)施建設(shè),引進(jìn)培育專(zhuān)業(yè)化的會(huì)展經(jīng)紀(jì)、咨詢、策劃等服務(wù)機(jī)構(gòu),積極承接和舉辦各類(lèi)論壇、展會(huì),帶動(dòng)餐飲、住宿、商貿(mào)、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織實(shí)施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)。做實(shí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作機(jī)構(gòu),理順工作機(jī)制,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,搞好與市有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,為項(xiàng)目運(yùn)作和企業(yè)發(fā)展解決實(shí)際困難和問(wèn)題。建立健全我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系,準(zhǔn)確反映發(fā)展?fàn)顩r與變化趨勢(shì),為決策提供依據(jù)。把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門(mén)的重要指標(biāo),調(diào)動(dòng)各方面發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的積極性,形成發(fā)展合力。
2、制定科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃先行,從我區(qū)的區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和城市功能出發(fā),盡快完成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局規(guī)劃,加快物流、旅游、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。按照分類(lèi)聚集、適度集中的原則,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的各種功能區(qū)或?qū)I(yè)街,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響,形成聚集和規(guī)模效應(yīng)。
3、營(yíng)造良好環(huán)境。加大宣傳力度,搞好干部培訓(xùn),在全區(qū)上下形成重視和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良好氛圍。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,促其盡快發(fā)展壯大。堅(jiān)持“非禁即入”的原則,對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章未禁入的行業(yè)全部放開(kāi),鼓勵(lì)和支持各類(lèi)資本自由進(jìn)入,破除行政限制,降低進(jìn)入門(mén)檻。在放寬入口關(guān)的同時(shí),加大行業(yè)管理規(guī)范力度,搞好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造健康、有序的環(huán)境。
4、推進(jìn)改造升級(jí)。以擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放為手段,堅(jiān)持以項(xiàng)目帶產(chǎn)業(yè)、以載體促發(fā)展,借助新城和城鎮(zhèn)組團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè),把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目的招商引資作為重點(diǎn),著力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)、新興行業(yè),并促進(jìn)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的嫁接與合作,提高全區(qū)服務(wù)業(yè)的檔次和水平。以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手,積極吸引跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)大企業(yè)的地區(qū)總部、研發(fā)中心、結(jié)算中心、銷(xiāo)售中心等入駐,提高我區(qū)服務(wù)業(yè)的牽動(dòng)和輻射力。
5、充實(shí)人才隊(duì)伍。把人才建設(shè)作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵因素,制定人才培養(yǎng)和引進(jìn)計(jì)劃,建立激勵(lì)企業(yè)的人才引進(jìn)機(jī)制。以企業(yè)為主體,重點(diǎn)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理和現(xiàn)代物流、信息技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易、旅游服務(wù)、策劃咨詢等方面的高素質(zhì)緊缺人才。依托各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修培訓(xùn),培養(yǎng)市場(chǎng)需要的復(fù)合型人才,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供人才支持。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇十四
城關(guān)**鎮(zhèn)歷史悠久,人文及自然景觀豐富,交通便利。全鎮(zhèn)轄6個(gè)辦事處25個(gè)居委會(huì),15個(gè)行政村134個(gè)村民組,面積35平方公里,耕地16874畝,水面13000畝,總?cè)丝?3。1萬(wàn)人,其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7%。
20xx年,全鎮(zhèn)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值36。4億元,同比增長(zhǎng)8。2%;完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資8。2億元,同比增長(zhǎng)18。5%;實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入2673萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29。6%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元,同比增長(zhǎng)20%。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居全縣首位。全鎮(zhèn)民營(yíng)工業(yè)企業(yè)總數(shù)已達(dá)241家,個(gè)體工商戶3922家。目前已形成了以棉紡織、塑料、醫(yī)藥、食品加工、皮革制品、木業(yè)加工、機(jī)械加工等7大支柱行業(yè)為主的民營(yíng)工業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整。全鎮(zhèn)共建成大棚蔬菜生產(chǎn)基地4個(gè),面積6000畝;小雜果生產(chǎn)基地3個(gè),面積1800畝;建成規(guī)模達(dá)140萬(wàn)袋的食用菌生產(chǎn)基地1個(gè);建成段莊等生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村5個(gè),金莊等蛋雞養(yǎng)殖專(zhuān)用村4個(gè);依托萬(wàn)畝龍湖建成了綠色高效水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,以陳州醬菜、玉龍棉織、淮山羊皮革等農(nóng)牧產(chǎn)品加工業(yè)為龍頭,不斷拉長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展。
有利條件:
1、政策優(yōu)勢(shì):中央“十一五”規(guī)劃明確提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略舉措;近年來(lái)連續(xù)四年的中央一號(hào)文件,都明確指出中央財(cái)政將繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,加快農(nóng)村發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)化;政府也提出了實(shí)現(xiàn)中原崛起的發(fā)展目標(biāo);市縣20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也分別提出了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),這些都為我鎮(zhèn)建設(shè)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供了政策保障。
2、區(qū)位優(yōu)勢(shì):淮陽(yáng)地處豫東平原,位于周口市的中心。我鎮(zhèn)是淮陽(yáng)縣委、縣政府所在地,是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,周商、漯雙、106國(guó)道、大廣、商周高速等主要交通干道貫穿我鎮(zhèn)全境,交通十分便利,地理位置優(yōu)越。
3、旅游資源優(yōu)勢(shì):我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)名勝古跡眾多,文化底蘊(yùn)豐厚,太昊陵天下聞名,萬(wàn)畝龍湖環(huán)繞全城,水域面積4263畝的東湖,自然生態(tài)保護(hù)良好,各種珍禽鳥(niǎo)類(lèi)及兩棲類(lèi)動(dòng)物繁多,極具旅游開(kāi)發(fā)價(jià)值。
4、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì):目前全鎮(zhèn)民營(yíng)工商業(yè)企業(yè)已達(dá)241家,一批種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村初步形成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局初具雛形,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),城鄉(xiāng)收入差距逐步縮小,為我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
不利因素:
一是我鎮(zhèn)人口基數(shù)大,土地面積少,基礎(chǔ)差,底子薄,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后;
二是缺乏科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)項(xiàng)目,發(fā)展后勁不足;
三是我鎮(zhèn)屬城建規(guī)劃控制區(qū),一體化建設(shè)面臨著城建規(guī)劃、資金、土地等因素制約。
根據(jù)以上調(diào)研情況,我認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)我們城關(guān)**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,須要充分發(fā)揮五個(gè)作用,實(shí)現(xiàn)在五個(gè)方面的突破:
一是發(fā)揮一體化制度的保障作用,實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的突破。從思想上徹底打破城鄉(xiāng)分割的觀念,樹(shù)立統(tǒng)籌發(fā)展的思想,盡快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一銜接的發(fā)展機(jī)制,在城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)一體化等方面充分落實(shí)國(guó)家政策,促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng),使城鄉(xiāng)在發(fā)展機(jī)會(huì)上實(shí)現(xiàn)均等化,推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。
二是發(fā)揮城鎮(zhèn)化的帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)管理體制的突破。要加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)中心城市、縣城和重點(diǎn)小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),完善城鎮(zhèn)功能,強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理,不斷增強(qiáng)綜合承載能力、輻射力和集聚力。最大限度地“化”農(nóng)村為城鎮(zhèn)、“化”農(nóng)民為市民、“化”農(nóng)業(yè)為非農(nóng)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。今年我們城關(guān)鎮(zhèn)將把大宋、蔡莊兩個(gè)城中村作為城鎮(zhèn)化改造試點(diǎn),整合土地資源,消除空心村,建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)民新居。在管理體制上我們將實(shí)行辦事處帶行政村的城鄉(xiāng)一體化管理機(jī)制,使城中村群眾真正納入城鎮(zhèn)管理。
三是發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)的促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村改革的突破。新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)業(yè)大市的改革發(fā)展提供了新的契機(jī),開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)村工作的新局面。我們要以改革創(chuàng)新的精神來(lái)調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,以土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為切入點(diǎn),把更多的土地交給種植能手、經(jīng)營(yíng)大戶,實(shí)現(xiàn)土地集約經(jīng)營(yíng),使土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中。我們計(jì)劃通過(guò)土地流轉(zhuǎn)將環(huán)萬(wàn)畝龍湖的蔡莊、從莊、賈莊、白閣幾個(gè)行政村的土地進(jìn)行集中開(kāi)發(fā),改善群眾生活環(huán)境,依托“中國(guó)·淮陽(yáng)龍湖賞荷月”這一平臺(tái),建設(shè)環(huán)龍湖生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶,打造“中原第一荷”品牌。
四是發(fā)揮公共服務(wù)的基礎(chǔ)作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公用事業(yè)投入的突破。要建立全覆蓋的社會(huì)保障體系,發(fā)展均衡的社會(huì)事業(yè)體系,城鄉(xiāng)共享的公用設(shè)施體系,使城鄉(xiāng)居民享有比較均等的就業(yè)、住房、醫(yī)療、教育、基本公共文化的機(jī)會(huì)、公共服務(wù)水平和良好生活環(huán)境。當(dāng)前,尤其要全面提高財(cái)政保障農(nóng)村公共事業(yè)水平,大幅度增加國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入,加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體化發(fā)展。
五是發(fā)揮城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要在產(chǎn)業(yè)上下功夫,把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),以工業(yè)園區(qū)為載體,建立城鎮(zhèn)工業(yè)向周邊合理有序擴(kuò)散的機(jī)制,增強(qiáng)以城帶鄉(xiāng)的能力,增強(qiáng)以工哺農(nóng)的能力。農(nóng)村要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
就我們城關(guān)鎮(zhèn)而言,20xx年,我們?cè)谕苿?dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,將重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)好五大產(chǎn)業(yè)基地。一是以淮陽(yáng)縣被確定為河南省第一批“文化改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”為契機(jī),依托太昊陵4a風(fēng)景名勝區(qū),根據(jù)白樓、張莊、蘇馬莊、蘇花園、金莊等行政村的群眾有生產(chǎn)木香、泥泥狗、布老虎等旅游產(chǎn)品的傳統(tǒng)習(xí)慣,將這五個(gè)行政村打造成旅游產(chǎn)品生產(chǎn)基地。使產(chǎn)品由低檔升級(jí)為高檔,經(jīng)營(yíng)由分散整合為集中,生產(chǎn)由無(wú)序引導(dǎo)為有序,采取公司+農(nóng)戶、龍頭帶基地的模式,拉長(zhǎng)旅游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,形成旅游產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),大幅提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿6且劳谢搓?yáng)縣被定為全國(guó)“畜牧養(yǎng)殖大縣”的優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有段莊、金莊、團(tuán)結(jié)、孟樓、從莊、賈莊、北關(guān)等畜牧養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村基礎(chǔ)上,制定優(yōu)惠政策,加大扶持力度,以華英、大用集團(tuán)為龍頭,將以上行政村建設(shè)成畜牧養(yǎng)殖基地。三是依托龍湖水資源優(yōu)勢(shì),以東關(guān)、南關(guān)、西關(guān)、蘇花園為主體,整合全鎮(zhèn)水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,精品養(yǎng)殖,打造“龍湖魚(yú)”品牌,建設(shè)水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。四是依托城郊優(yōu)勢(shì),將團(tuán)結(jié)、張莊、孟樓、金莊、從莊等行政村發(fā)展為淮陽(yáng)縣城的綠色菜籃子,打造出綠色蔬菜種植基地。五是以南關(guān)、蔡莊為載體,以陳州醬菜有限公司為龍頭,發(fā)揮食品加工、豆制品加工、面粉加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地。
1、要根據(jù)實(shí)際情況制訂統(tǒng)一的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,通過(guò)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局形成城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新格據(jù),努力使城市成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái),帶動(dòng)全鎮(zhèn)乃至全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。
2、要重視城建改造在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中的作用,通過(guò)實(shí)施老城區(qū)改造和新城區(qū)組裝,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)管理的一體化和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)的一體化,充分發(fā)揮城市的載體作用,使農(nóng)民盡快看得見(jiàn)城鄉(xiāng)一體化所帶來(lái)的實(shí)惠。
3、市縣要制訂一定的優(yōu)惠政策,在土地、資金、城建等方面給予政策傾斜,優(yōu)先安排農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療保健等均衡發(fā)展,通過(guò)優(yōu)化資源配置,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)一體化。
4、要建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系,建立起資金來(lái)源多元化、保障方式層次化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)政策一體化。促進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,土地向規(guī)模集中,資源向集約集中,不斷提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)收入差距,努力促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。
綠色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇十五
建立和發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是關(guān)系到我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)新農(nóng)村的重大問(wèn)題,也是構(gòu)建和諧統(tǒng)部的重要舉措之一。
一、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展目前現(xiàn)狀。
(一)合作社產(chǎn)生的原因。
我鎮(zhèn)具有與西烏珠穆沁旗草原毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì),多年來(lái)種養(yǎng)殖業(yè)一直處于持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,一家一戶、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的需要,其原因:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一,增收空間較??;二是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)和數(shù)量下降、生產(chǎn)效率低下;三是生產(chǎn)投入不足、生產(chǎn)成本增加,效益不高;四是農(nóng)民承包地分條成塊,農(nóng)業(yè)機(jī)械化難于推行;五是市場(chǎng)要素不健全、競(jìng)爭(zhēng)力增大、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大。在充分認(rèn)識(shí)到要想加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐,必須轉(zhuǎn)變一家一戶、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的不利局面,正是在這種情況下,我們開(kāi)始著手運(yùn)作成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
(二)統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社成立情況(略)。
二、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展存在問(wèn)題。
根據(jù)本人對(duì)全鎮(zhèn)合作社的了解,發(fā)現(xiàn)了目前已經(jīng)組建起來(lái)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,雖然都相繼辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,取得了法人資格,但是,這些合作社還都普遍存在著許多不可忽視的重要問(wèn)題。
一是能人治社與民主決策的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上這也是個(gè)原則的問(wèn)題。根據(jù)合作社章程規(guī)定,做為現(xiàn)代農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,應(yīng)該始終堅(jiān)持民辦、民管、民受益和民主管理、民主決策的原則。但縱觀全鎮(zhèn)目前的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,包括運(yùn)作較好的合作社,還基本上都是以入股資金數(shù)額大小多少論決策權(quán)的,誰(shuí)的入社資金最多,附加票數(shù)也多,誰(shuí)就具有決策權(quán)。像雙贏農(nóng)機(jī)、鼎盛蔬菜、金土地機(jī)械化生產(chǎn)等合作社都出現(xiàn)這種情況。所以,目前全鎮(zhèn)所有的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,距離民主管理、民主決策的目標(biāo),還有相當(dāng)大的距離。合作社的發(fā)展命運(yùn)也就相應(yīng)的掌握在這些以入社資金多為合作社理事長(zhǎng)的人手中,如果理事長(zhǎng)是能人,路子廣、思路寬、市場(chǎng)洞察力強(qiáng),合作社就能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,否則合作社發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大,所以在扶持合作社發(fā)展方面首先是要選好人。
二是組織規(guī)模偏小,服務(wù)領(lǐng)域不全面,帶動(dòng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題??v觀全鎮(zhèn)各類(lèi)合作社大多規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),社員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密,沒(méi)有形成真正的利益共同體;而且專(zhuān)業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,其帶動(dòng)作用發(fā)揮不充分??赡荑b于我鎮(zhèn)已經(jīng)成立起來(lái)的各類(lèi)合作社,尚屬初始階段,所以在運(yùn)作模式上有三分之二的合作社,還只限于集體團(tuán)購(gòu)農(nóng)資以及技術(shù)統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)這兩個(gè)方面的服務(wù)。像綠園蔬菜種植合作社、千頃地種植合作社都是這一運(yùn)作模式。還有的只是采取產(chǎn)前購(gòu)料、產(chǎn)中統(tǒng)一耕作,產(chǎn)后統(tǒng)一銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,但在中間的環(huán)節(jié)上,都是與合作廠家在資金上賒銷(xiāo)而運(yùn)作服務(wù)的,根本在產(chǎn)業(yè)的兩頭鏈條上沒(méi)有一點(diǎn)深加工的服務(wù)。比如,金土地機(jī)械化生產(chǎn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社就是這種類(lèi)型。然而,這樣嚴(yán)重短缺延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的做法與服務(wù),究其原因是它們嚴(yán)重缺少資金的扶持。尤其是目前,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府十分重視合作社的發(fā)展,但是在具體扶持方式、力度上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有一定實(shí)力的合作社取得效益以后,農(nóng)戶看到實(shí)實(shí)在在的效益就主動(dòng)入社,可是剛剛起步的合作社,農(nóng)戶都在觀望,入社的積極性主動(dòng)性不強(qiáng),相應(yīng)的就牽制了合作社的發(fā)展,也就起不到大面積的帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的作用。
體或基地,既可作為科技試驗(yàn)示范去轉(zhuǎn)化科技成果,又可以壯大自己的經(jīng)濟(jì)收入。但目前我鎮(zhèn)能夠真真正正這樣運(yùn)作的合作社存在嚴(yán)重的缺陷。
四是市場(chǎng)價(jià)格的杠桿因素是導(dǎo)致農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成敗的重要問(wèn)題。縱觀全鎮(zhèn)發(fā)展比較好的合作社,無(wú)論是養(yǎng)殖業(yè)還是種植業(yè),其生存發(fā)展的命運(yùn),基本上都系在市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上。目前從實(shí)踐上看,凡養(yǎng)殖業(yè)的畜產(chǎn)品在市場(chǎng)上價(jià)格高時(shí),養(yǎng)殖的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的就快就好些;反之,市場(chǎng)價(jià)格低時(shí),發(fā)展的就慢些或說(shuō)有的甚至于“解散”或“解體”。這從中也說(shuō)明了目前我鎮(zhèn)各行政村組建起來(lái)的各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,暫時(shí)還是經(jīng)受不起市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的,還是屬于比較脆弱的。
五是專(zhuān)業(yè)合作社行業(yè)管理責(zé)任不清,建管脫節(jié)。我鎮(zhèn)雖然從20xx年就開(kāi)始發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,但專(zhuān)業(yè)合作社的管理機(jī)構(gòu)一直未明確,導(dǎo)致責(zé)任不清,任務(wù)不明,標(biāo)準(zhǔn)不一,發(fā)展參差不齊,只建不管現(xiàn)象十分嚴(yán)重。我們鎮(zhèn)里成立了合作社專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組,靠一個(gè)推進(jìn)小組是管不好合作社的,合作社的發(fā)展需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)幫扶,涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等各部門(mén)共同配合,即便是我負(fù)責(zé)合作社黨建工作也沒(méi)有探索出行之有效的管理模式。因而全鎮(zhèn)合作社出現(xiàn)責(zé)任不清、建管脫節(jié)現(xiàn)象,使合作社按照自己的意愿運(yùn)作,隨意性很大。
六是對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的政策扶持力度有待加強(qiáng)。雖然我縣對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社出臺(tái)了一些扶持政策,但從項(xiàng)目建設(shè)、惠民政策、信貸支持、產(chǎn)業(yè)覆蓋等方面各項(xiàng)政策不明朗,形成對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的政策扶持缺失。
三、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社黨建工作探索。
(一)我鎮(zhèn)合作社黨建工作現(xiàn)狀。
我鎮(zhèn)在探索“1+3”村級(jí)黨組織設(shè)置模式方面,走在全縣的前列,三年來(lái),全鎮(zhèn)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速成立,一定程度上在提高了農(nóng)民組織化意識(shí)、拓寬農(nóng)民增收渠道等方面發(fā)揮了重要作用。我們也本著圍繞中心工作“抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的目標(biāo),把黨建工作切入到合作社中來(lái),成立了5個(gè)合作社黨支部,升格1個(gè)村黨總支,將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社黨組織的推動(dòng)作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。但我也注意到“兩新”組織給農(nóng)村基層黨建工作帶來(lái)了一系列新問(wèn)題,表現(xiàn)在:其一是部分黨員跨村流動(dòng)加入各類(lèi)合作社,給黨員管理帶來(lái)困難,個(gè)別黨員因?yàn)槊撾x黨組織,黨員意識(shí)不斷淡化,責(zé)任感和榮譽(yù)感缺失,黨員作用難以發(fā)揮,體現(xiàn)在共贏養(yǎng)牛合作社黨支部;其二是一些合作社有黨員但無(wú)組織的現(xiàn)象客觀存在,制約和削弱了基層黨組織應(yīng)有作用的發(fā)揮,體現(xiàn)在全鎮(zhèn)沒(méi)有成立黨支部的合作社;其三是合作社里的一些經(jīng)濟(jì)能人雖然政治上要求進(jìn)步,但由于合作社沒(méi)有建立黨組織,只能長(zhǎng)期在黨組織邊緣徘徊,只能追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能追求政治進(jìn)步等,體現(xiàn)在合作社中認(rèn)可的人,可是行政村黨支部不認(rèn)可也發(fā)展不成黨員。這些問(wèn)題的存在,迫切要求我們要行之有效的探索“對(duì)在產(chǎn)業(yè)合作社中建立黨組織與按建制村建立黨組織如何銜接”的黨建工作思路。
(二)合作社黨組織發(fā)展存在的問(wèn)題。
縱觀全鎮(zhèn)x個(gè)村黨總支和x個(gè)合作社黨支部,真正運(yùn)作起來(lái)的不多,即便運(yùn)作起來(lái)了,也沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。我認(rèn)為,目前之所以有大部分合作社沒(méi)有組建黨組織、或說(shuō)組建起來(lái)并沒(méi)有運(yùn)作起來(lái),其原因是即缺少資金的扶持,又缺乏專(zhuān)門(mén)的黨務(wù)人才?,F(xiàn)實(shí)的講我們農(nóng)村絕大多數(shù)的村黨支部、村委會(huì),盡管已經(jīng)失去了“統(tǒng)”的功能、加之又沒(méi)有對(duì)農(nóng)民的服務(wù)能力,可始終還是能享受?chē)?guó)家撥付的“轉(zhuǎn)移支付”工資款。而作為各類(lèi)合作社的黨組織,卻時(shí)常遭到“白眼”,而且還屬于“白干隊(duì)”之列的范疇。所以,又導(dǎo)致了在合作社中“建黨難”和“黨建難”的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:
一是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。不少黨員干部和合作社社員認(rèn)為合作社的發(fā)展剛處于起步階段,建立黨組織怕影響合作社發(fā)展,建立時(shí)機(jī)還不成熟;也有的人認(rèn)為,合作社基本上都設(shè)在村內(nèi),社員中的黨員基本上都是村支部里的黨員,黨員教育管理等工作已有村黨組織,再在合作社內(nèi)建立黨組織意義不大;還有的認(rèn)為,合作社黨組織的地位作用如何界定、與村黨組織的關(guān)系如何處理等問(wèn)題,上級(jí)都沒(méi)有明確的政策指導(dǎo),工作難做,存在畏難情緒。
二是黨員組織關(guān)系問(wèn)題。組建合作社黨組織涉及到黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)問(wèn)題,是目前阻礙合作社黨建開(kāi)展的最主要因素。目前,我們采取村黨總支與合作社黨支部“雙重”管理,因?yàn)楹献魃绲狞h員也是村里的黨員,黨組織關(guān)系在村黨支部里,實(shí)質(zhì)上沒(méi)有在合作社黨支部,在黨員數(shù)量上出現(xiàn)了“重復(fù)黨員”,黨員管理難。同時(shí)也容易產(chǎn)生村社干部的矛盾,當(dāng)前,我鎮(zhèn)合作社中的黨員有一大部分是村干部(村民小組長(zhǎng)或黨小組長(zhǎng)),村干部相當(dāng)多擔(dān)任了合作社的決策管理層人員,他們的黨組織關(guān)系不可能轉(zhuǎn)到合作社,在合作社發(fā)展超越行政村時(shí),黨員的向心力聚集在合作社,勢(shì)必會(huì)削弱村黨組織的戰(zhàn)斗力,行政村黨支部書(shū)記地位也可能會(huì)被合作社黨支部書(shū)記取代。
三是發(fā)展黨員問(wèn)題,成立正式支部后,必然賦予發(fā)展黨員職能,這就難免會(huì)出現(xiàn)新的“飛過(guò)?!爆F(xiàn)象,同時(shí)跨村的社員發(fā)展黨員問(wèn)題也非常棘手,從而帶來(lái)合作社黨組織與村黨組織的矛盾。
四是合作社自身的問(wèn)題。一方面,目前我鎮(zhèn)大多數(shù)合作社的發(fā)展還處于起步階段,規(guī)模小、松散型結(jié)構(gòu)、管理水平不高,這就給合作社的穩(wěn)定性、持久性帶來(lái)問(wèn)題,沒(méi)有穩(wěn)定持久,黨建工作開(kāi)展就缺乏了基礎(chǔ),發(fā)展壯大黨組織更無(wú)從談起。另一方面合作社的法律地位問(wèn)題,目前,合作社還是一個(gè)“三不像”,不像企業(yè),不像中介組織,不像社團(tuán),各方面的管理體制還沒(méi)有真正理順,這也給合作社黨建工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的障礙。
五是合作社黨組織工作制度缺乏,活動(dòng)載體和形式過(guò)于單一。我鎮(zhèn)已成立黨支部的合作社中,雖然都是與合作社辦公地點(diǎn)合署辦公,但沒(méi)有建立相應(yīng)黨建工作制度,很多工作處于被動(dòng)狀態(tài)。很多支部不開(kāi)展黨員活動(dòng),即便開(kāi)展活動(dòng)載體和形式過(guò)于單調(diào),缺乏特色,內(nèi)容不夠豐富。
(三)合作社黨組織發(fā)展的對(duì)策與建議。
針對(duì)以上情況,我們?cè)鯓蛹訌?qiáng)合作社黨建工作,促進(jìn)合作社發(fā)展與壯大呢?我認(rèn)為,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
一是制定黨建工作規(guī)劃。在深入開(kāi)展調(diào)查研究,摸清合作社的底數(shù)的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的黨建工作目標(biāo)計(jì)劃,建立健全合作社黨建工作情況檔案。按照有利于鞏固黨組織的執(zhí)政基礎(chǔ),有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有利于促進(jìn)合作社的健康發(fā)展的原則,做到合理規(guī)劃,成熟一個(gè),組建一個(gè),鞏固一個(gè)。按縣委組織部非公黨建要求,對(duì)社員人數(shù)在50名以上且有3名以上正式黨員的合作社,爭(zhēng)取早日建立黨組織,對(duì)暫不具備建立條件的合作社,合理劃歸覆蓋單位,實(shí)現(xiàn)工作覆蓋。目前,我正在著手制訂我鎮(zhèn)合作社黨建3年工作規(guī)劃。
二是理清一個(gè)關(guān)系:合作社與合作社支部的關(guān)系。我鎮(zhèn)合作社黨支部書(shū)記不是理事長(zhǎng)(鼎盛蔬菜、北大山興農(nóng)畜牧養(yǎng)殖等)及黨支部書(shū)記是理事長(zhǎng)(雙贏農(nóng)機(jī)、金土地機(jī)械化生產(chǎn)、共贏養(yǎng)牛等)的合作社都應(yīng)按照“支部幫合作”的運(yùn)作模式和工作機(jī)制(即“支持不把持,幫助不包辦,工作講配合,共同促發(fā)展)全力扶持壯大合作社。合作社支部要找準(zhǔn)自己的位置,展示好黨組織的形象,使理事長(zhǎng)感受到黨組織的實(shí)際作用,做到既要當(dāng)好合作社“高參”或合作社理事長(zhǎng)工作的“高參”,又要為其把關(guān)定向,引航前行。不是理事長(zhǎng)的合作社黨支部書(shū)記要掌握正確的工作方法,防止以黨組織“領(lǐng)導(dǎo)干部”的身份居高臨下,指手劃腳。要堅(jiān)持到位不越位,指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo),依靠不依賴,配合不遷就,統(tǒng)攬不包攬。要認(rèn)真履行職責(zé),不能當(dāng)掛牌的黨組織,要通過(guò)切實(shí)有效的辦法,調(diào)動(dòng)黨員的干事熱情,促進(jìn)合作社的發(fā)展,增強(qiáng)黨組織在合作社事業(yè)中的凝聚力和號(hào)召力。從而實(shí)現(xiàn)黨組織在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧共振,讓群眾感到“支部幫合作,農(nóng)民實(shí)惠多”。
三是創(chuàng)新黨組織的設(shè)置模式。根據(jù)合作社的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社員分布等不同條件,因地制宜,采取靈活多樣的形式設(shè)置黨組織,加快合作社黨組織的組建步伐。一是單獨(dú)組建。對(duì)已初具規(guī)模,運(yùn)行相對(duì)穩(wěn)定,社員中有x名以上正式黨員的合作社,單獨(dú)建立正式黨組織;二是聯(lián)合組建。根據(jù)“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,對(duì)運(yùn)作模式相近,考慮跨村聯(lián)合建立黨支部,探索區(qū)域性黨建工作,并且進(jìn)一步按不同合作社劃分黨小組,方便黨員開(kāi)展活動(dòng)。比如:雙贏農(nóng)機(jī)合作社黨支部可以把其它村農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合,跨村成立1個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)為主的黨支部。三是掛靠組建。由行政村已成立的合作社黨組織,對(duì)其他合作社實(shí)現(xiàn)工作覆蓋。比如:統(tǒng)部村興達(dá)養(yǎng)殖合作社黨支部可以覆蓋村其它養(yǎng)殖合作社。
四是完善兩個(gè)場(chǎng)所:一是黨員辦公活動(dòng)場(chǎng)所。隨著專(zhuān)業(yè)合作社的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),組織黨員、社員開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,引導(dǎo)他們富了口袋富腦袋,尋求社員參與的廣泛性。通過(guò)建立合作社遠(yuǎn)教站點(diǎn)(目前我鎮(zhèn)已有4個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn))和黨員先鋒崗等活動(dòng)載體,進(jìn)一步提高社員的參與度,擴(kuò)大受教育覆蓋面,為合作社廣大黨員、社員和群眾提供自我教育、自我激勵(lì)、自我提高的場(chǎng)所。二是黨員示范種養(yǎng)殖基地。根據(jù)不同情況有針對(duì)性的幫扶創(chuàng)建黨員示范種養(yǎng)殖基地。比如:干部幫扶基金用于合作社,對(duì)合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、致富能手,積極為他們爭(zhēng)取上級(jí)的政策支持、小額信貸以及各級(jí)多項(xiàng)優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導(dǎo)社員引進(jìn)新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣,用黨員的示范戶效應(yīng)帶動(dòng)社員戶的快速跟進(jìn),促進(jìn)農(nóng)民增收。
五是建立三項(xiàng)制度:一是支部、合作社理事會(huì)例會(huì)制度。在具體工作上,支部與合作社建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究合作社工作,對(duì)合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。合作社利用自身優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),在工作中嚴(yán)格按照合作社《章程》規(guī)定和社員大會(huì)決議運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)上單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算,保持相對(duì)獨(dú)立。二是黨員聯(lián)系戶制度。組織合作社黨員致富能手與困難黨員和社員結(jié)對(duì),每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系2-3戶困難群眾和社員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。三是黨員發(fā)展制度。把發(fā)展黨員作為加強(qiáng)合作社組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,作為推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)的一個(gè)重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動(dòng),大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子,使他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)黨員發(fā)展質(zhì)量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展的建議。
現(xiàn)實(shí)地講我鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社仍處于起步發(fā)展階段,存在一些問(wèn)題是難以避免的。只要我們意識(shí)到,在以后的工作中給予有力的指導(dǎo)、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào),我鎮(zhèn)合作社能夠健康發(fā)展起來(lái),并在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。根據(jù)我鎮(zhèn)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及以上分析,結(jié)合統(tǒng)部鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,個(gè)人提出以下建議:
首先是細(xì)化政府扶持政策,建立部門(mén)協(xié)商機(jī)制。目前我鎮(zhèn)多數(shù)合作社都處于成長(zhǎng)初期,經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,生存發(fā)展能力差,要保護(hù)農(nóng)民入社及生產(chǎn)的積極性,解決農(nóng)民增收問(wèn)題,迫切需要我們要通過(guò)黨代會(huì)、人代會(huì)或其它手段向上級(jí)黨委呼吁制定相關(guān)扶持政策。對(duì)合作社在工商登記及商標(biāo)注冊(cè)、財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠、信貸支持、人才引進(jìn)等多個(gè)方面確立了具體政策,為合作社的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但制定政策的關(guān)鍵是要狠抓落實(shí),政府機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)其它部門(mén),抓好政策的貫徹執(zhí)行,讓合作社組織真正享受到相關(guān)優(yōu)惠措施。
其次是健全運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)品牌建設(shè)。一方面積極引導(dǎo)合作社建立健全章程和管理制度,健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu);完善利益分配機(jī)制,真正做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
另一方面鼓勵(lì)農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為主,依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社打品牌效益,賦予合作社更多無(wú)形資產(chǎn),提高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)的積極性。
第三是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,建立科學(xué)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)體系,對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng),切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)民群眾致富的專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。積極探索合作社規(guī)范發(fā)展方式,根據(jù)合作社需求及自身實(shí)力,將合作社發(fā)展與土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目承接等聯(lián)系到一起,盤(pán)活農(nóng)村土地、林地等資產(chǎn),引導(dǎo)農(nóng)民群眾以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)作價(jià)入股加入專(zhuān)業(yè)合作社,建設(shè)與農(nóng)民利益緊密結(jié)合的專(zhuān)業(yè)合作社。
第四是突出地方特色,力求加快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織應(yīng)以做大做強(qiáng)、培特培優(yōu),根據(jù)我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,以我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),在“專(zhuān)業(yè)化”上做文章,在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民組織化上抓突破。積極探索把同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的大小合作社聯(lián)合起來(lái),組建以特色產(chǎn)業(yè)為依托的聯(lián)合社,通過(guò)點(diǎn)、線、面的結(jié)合,加速全鎮(zhèn)同類(lèi)合作社的整合,增強(qiáng)實(shí)力和帶動(dòng)力。如:鼎盛蔬菜合作社可以把全鎮(zhèn)其它蔬菜合作社建立生產(chǎn)基地,或是把其產(chǎn)品收購(gòu)儲(chǔ)存。
第五是探索合作社管理與社會(huì)管理的結(jié)合點(diǎn),力求通過(guò)加強(qiáng)、理順、規(guī)范合作社的管理,探索社會(huì)創(chuàng)新管理的新模式。我認(rèn)為對(duì)合作社等“兩新”組織要堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重,提升功能與發(fā)揮作用并舉,使其在健康向上、聚人心促和諧上發(fā)揮積極作用。同時(shí),要在“兩新組織”管理服務(wù)中建立健全黨的基層組織,縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府要逐步完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務(wù)為主要內(nèi)容的合作社管理服務(wù)體系,并有針對(duì)性地組織好實(shí)施。比如:雙贏農(nóng)機(jī)合作社充分發(fā)揮黨組織的作用,在探索社會(huì)管理方面取得一定的經(jīng)驗(yàn)。合作社充分利用黨支部活動(dòng)場(chǎng)所的作用,經(jīng)常性的組織社員在農(nóng)閑時(shí)邊打撲克、下棋等娛樂(lè)活動(dòng),邊座談,商討合作社的事、農(nóng)村的事,切磋農(nóng)牧業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)、信息,研究土地流轉(zhuǎn)等與農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)事宜,大家暢所欲言,探路子、出點(diǎn)子、謀計(jì)劃、定對(duì)策共商發(fā)家致富的途徑。農(nóng)民也增收致富了,實(shí)現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的“雙贏”。更重要的是農(nóng)民從土地中解放出來(lái),參與經(jīng)商、外出務(wù)工等事業(yè),各有各的事,矛盾糾紛也少了,有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
最后是探索農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,建立健全合作社保障體系。農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),由于自身的弱質(zhì)性和生產(chǎn)過(guò)程的特殊性,面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)。隨著合作社的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)集中。應(yīng)把農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)向合作社延伸,發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在合作社發(fā)展過(guò)程中化解自然和市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn)方面的重要作用。
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