醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)范文（16篇）

總結(jié)是梳理思路，提煉重點(diǎn)的過(guò)程，可以幫助我們更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容。在書寫總結(jié)之前，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，確定好總結(jié)的范圍和深度。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，不妨思考一下自己的經(jīng)歷和體會(huì)，看看是否可以借鑒其中的部分內(nèi)容。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇一

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)任務(wù)和中央、自治區(qū)巡視工作要求，深入開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)《大型醫(yī)院巡查工作方案(2015—2017年度)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本方案。

一、巡查目的貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，在全院深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮巡視監(jiān)督工作職能，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益。

二、巡查重點(diǎn)。

(一）反腐倡廉建設(shè)。

1.建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和自治區(qū)黨委政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，建立完善反對(duì)“四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)整改措施，開(kāi)展專項(xiàng)治理。2.落實(shí)自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

3.推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)和科學(xué)民主決策，全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。

4.嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律，深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。5.定期對(duì)支部進(jìn)行考核。

6.加強(qiáng)文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”。

1.建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。以綜合績(jī)效考核為依據(jù)，明確規(guī)定個(gè)人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤，切斷病人醫(yī)療費(fèi)用與醫(yī)務(wù)人員收入的利益聯(lián)系。

2.全面落實(shí)價(jià)格公示制度，提高收費(fèi)透明度；完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度；確保醫(yī)藥價(jià)格計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確。

3.按照國(guó)家關(guān)于接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理有關(guān)規(guī)定，制訂我院實(shí)施辦法，所有捐贈(zèng)資助行為公開(kāi)透明，接受全院監(jiān)督。

4.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，發(fā)布醫(yī)療廣告，發(fā)布內(nèi)容真實(shí)可靠。

5.加強(qiáng)信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限、審批程序和登記管理。

6.針對(duì)利用執(zhí)業(yè)便利謀取不正當(dāng)利益及接受回扣等行為有明確的懲治制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。7.建立完善“禁止收授紅包”相關(guān)制度，暢通投訴熱線8363158，明確查處程序及規(guī)定。

（三）醫(yī)院管理。

1.堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。2.健全醫(yī)院管理制度，將進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，優(yōu)化服務(wù)流程，有完善的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，與醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（hqms）實(shí)時(shí)對(duì)接并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)上報(bào)。

3.參加國(guó)家、自治區(qū)、市及東勝區(qū)、康巴什新區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令，完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。完成公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口協(xié)作等政府指令性任務(wù)，落實(shí)對(duì)口支援工作。開(kāi)展義診、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)。

4.根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

5.根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)食源性疾病的發(fā)現(xiàn)、救治、監(jiān)測(cè)、報(bào)告等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食源性疾病監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。6.貫徹。

陳文靜第二部分。

貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”情況。

（提供特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目資料）。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)提供材料責(zé)任科室王志發(fā)第二部分。

貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”情況。

3.控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模。（1）制定明確的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)，并向全院公布；按照發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃要求組織實(shí)施并定期進(jìn)行檢查評(píng)估；提供醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期規(guī)劃（近三年）、職代會(huì)通過(guò)的相關(guān)資料（包括照片和文字資料）。有年度計(jì)劃和工作計(jì)劃?rùn)z查評(píng)估的記錄。綜合辦牽頭人事科、器械科配合（2）醫(yī)院規(guī)模符合有關(guān)規(guī)劃要求的內(nèi)容。床位、人員、設(shè)備、診療科目設(shè)置符合三級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)；提供醫(yī)院規(guī)模、床位設(shè)置和診療科目設(shè)置的批文。提供床位、人員、設(shè)備實(shí)際配置情況表。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)提供材料責(zé)任科室王志發(fā)。

11.建立全員聘用制度和崗位管理制度。

（2）工作人員福利待遇合法權(quán)益及相關(guān)政策落實(shí)情況。工作人員福利待遇合法權(quán)益及相關(guān)政策落實(shí)資料。人事科牽頭工會(huì)配合（3）工作人員其他合法權(quán)益得到落實(shí)。提供相關(guān)資料。人事科牽頭工會(huì)配合王志發(fā)14．圍繞患者為中心，建立科學(xué)的醫(yī)院管理體系，確保患者安全（1）醫(yī)院工作圍繞“患者為中心”。提供醫(yī)院相關(guān)宣傳資料、職代會(huì)報(bào)告相關(guān)內(nèi)容以及實(shí)施措施。綜合辦（2）有健全的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制，實(shí)行管理問(wèn)責(zé)制。提供組織機(jī)構(gòu)框架、工作職責(zé)、決策執(zhí)行機(jī)制、管理問(wèn)責(zé)制。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)提供材料責(zé)任科室。

王志發(fā)33.主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件。（1）建立醫(yī)療安全信息平臺(tái)；

陳文靜第四部分經(jīng)濟(jì)管理。

（2）實(shí)行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理體制；提供預(yù)算管理體制相關(guān)資料。

（3）定期召開(kāi)預(yù)算分析會(huì)議，查找問(wèn)題，提出措施，落實(shí)制度。提供預(yù)算分析會(huì)議記錄及存在問(wèn)題整改措施。

3.收入支出管理。（1）.收入管理。

1）依法組織各項(xiàng)收入，全部收入納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算管理。提供收入報(bào)表。

3）加強(qiáng)退費(fèi)管理，按規(guī)定進(jìn)行退費(fèi)審批。提供退費(fèi)管理相關(guān)制度、審批記錄。（2）支出管理：1）各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度規(guī)定的支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)；提供相關(guān)文件、材料。2）健全支出的申請(qǐng)、審批、審核、支付制度；提供相關(guān)制度及實(shí)施記錄。3）支出中是否存在虛報(bào)、冒領(lǐng)、挪用；提供相關(guān)文件。

4）嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)用支出。提供相關(guān)支出費(fèi)用文件資料等。（3）收支結(jié)余按照國(guó)家規(guī)定正確計(jì)算與分配。提供相關(guān)材料。

4.流動(dòng)資產(chǎn)管理。（1）健全貨幣資金管理制度，加強(qiáng)銀行帳戶管理；提供貨幣資金管理制度及實(shí)施情況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)提供材料責(zé)任科室王志發(fā)。

藥劑科、總務(wù)科配合（5）定期對(duì)庫(kù)存物資及藥品盤點(diǎn)并對(duì)賬，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。提供盤點(diǎn)對(duì)賬記錄資料。

5.固定資產(chǎn)管理。

（1）健全固定資產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限；資產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制及實(shí)施記錄。

提供固定。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇二

時(shí)光荏苒，就快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和。

規(guī)章制度。

一切以病人為中心嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好。

個(gè)人工作計(jì)劃。

有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面明確了工作的程序、方向提高了工作能力在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來(lái)，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

篇二。

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，注重職業(yè)道德培養(yǎng)。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，建立了醫(yī)務(wù)人員定期考核制度，對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，客觀公正記錄醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為，提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，能更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展?。

醫(yī)院按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入和貫徹?“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持?“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持院長(zhǎng)查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，做到了依法執(zhí)業(yè)。各科室進(jìn)一步明確了。

崗位職責(zé)。

工作人員履行崗位職責(zé)的意識(shí)明顯加強(qiáng)對(duì)工作決不推委扯皮。門診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》門診病歷和處方書寫合格率均達(dá)90%以上門診抗菌藥物二聯(lián)及以上聯(lián)用處方不超過(guò)20%門診激素處方不超過(guò)7%護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)90%。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策醫(yī)療收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。所有工作人員兢兢業(yè)業(yè)忠于職守診斷符合率和治愈率均大于85%以上。嚴(yán)格藥品購(gòu)銷制度所有藥品、醫(yī)療器械均從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)資質(zhì)齊全無(wú)偽劣藥品出現(xiàn)。由于有良好的服務(wù)態(tài)度和對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的精神至目前我院無(wú)一例差錯(cuò)事故和醫(yī)療事故發(fā)生為保障人民的身體健康作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、積極開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

自三月下旬至今我院共抽調(diào)人員400余人次，進(jìn)村入戶為各行政村居民建立居民健康檔案，目前已完成了對(duì)唐灣村，墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立，共建居民健康檔案700余份，做到了健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫規(guī)范。針對(duì)健康基本知識(shí)、慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容，通過(guò)進(jìn)村入戶、宣傳，為轄區(qū)居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置了健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開(kāi)展了健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前，共發(fā)放健康教育處方20xx余份。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識(shí)，大大提高了人民群眾的自我保健意識(shí)。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，提高衛(wèi)生院診療水平。

近期我院選派4名責(zé)任心強(qiáng)，善于鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高本院業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保潔制度，美化患者就醫(yī)環(huán)境。

每日安排人員對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和走道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，在辦公室、樓道、病房等場(chǎng)所，擺放盆花，至今我院共投入60余人次，綠化花池18平方米，栽種月季花、牽?；ǖ然ɑ芤磺в嘀?，丁香、龍爪槐，紫花槐等樹(shù)木80余棵，切實(shí)做到醫(yī)院環(huán)境美觀整潔、窗明幾凈，使患者就醫(yī)環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。

以上是我院近期開(kāi)展工作的匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇三

2014年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨委以抓黨建帶全面，認(rèn)真開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹(shù)立，行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升。

一、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

（一）認(rèn)真部署，逐步推進(jìn)。制定了活動(dòng)方案，及時(shí)召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議；

（二）為保證學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有效開(kāi)展，對(duì)我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái)；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的十八屆三中全會(huì)精神讀本》、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》等書籍，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并下發(fā)至各支部。

報(bào)告會(huì)2次，每次學(xué)習(xí)活動(dòng)都有簽到、有記錄，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，對(duì)缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本，人手一冊(cè)；舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會(huì)，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。

（三）查找問(wèn)題，即知即改。定期開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)檢查，每周對(duì)所有門診科室開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查，醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高；實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班，進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系。

二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。

每月進(jìn)行了入戶走訪，及時(shí)了解村情民意，密切了黨群關(guān)系，專門制訂幫扶計(jì)劃，及時(shí)了解群眾所需，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難，并征求他們的意見(jiàn)、建議，做好問(wèn)題整改。認(rèn)真做好這些工作的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

三、做好老干部工作。

我院一直以來(lái)非常重視老干部工作，每逢重大活動(dòng)邀請(qǐng)老干部參加。在今年的黨員教育實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記，對(duì)確實(shí)不能參加活動(dòng)的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái)。

四、做好黨務(wù)公開(kāi)及黨費(fèi)收繳工作。

年按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求，對(duì)我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算，制定了黨費(fèi)收繳方案，及時(shí)進(jìn)行了收繳及公示。

五、做好黨員隊(duì)伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來(lái)，我院把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。

xxx醫(yī)院xx年x月x日。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇四

“勇于創(chuàng)新，改善無(wú)限”；xxxx年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開(kāi)展工作，力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐，循序漸進(jìn)，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢(shì)頭，做到與時(shí)俱進(jìn)；護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

實(shí)施x小時(shí)不間斷管理，護(hù)理部正、副主任周六、周日對(duì)全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn)，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排_(tái)名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天；每晚安排x名護(hù)士長(zhǎng)在x：x—x：x時(shí)段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房；實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表制度（內(nèi)容：護(hù)理糾紛件/月、護(hù)理差錯(cuò)件/月等），杜絕差錯(cuò)事故，確保信息暢通。

整體護(hù)理分組，在全院全面開(kāi)展，從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育，責(zé)任明確，落實(shí)到人，服務(wù)到位，使病人真正體會(huì)到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處，廣大患者對(duì)此稱贊有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者，用服務(wù)留住患者。

以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組（共分為_(kāi)組，護(hù)理文件組、病房管理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組），將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)；將檢查結(jié)果進(jìn)行排序，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào)前、后各_名科室名單，達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果。

全院護(hù)理查房示范，由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行，以點(diǎn)帶面，全院鋪開(kāi)，各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房，由護(hù)士長(zhǎng)主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒(méi)有溝通實(shí)效”，提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平，以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。

為確保護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)行，確保滿足患者的服務(wù)需求，對(duì)于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，發(fā)揮最佳的效能。

準(zhǔn)確的了解臨床科室對(duì)于護(hù)理工作的需求，及時(shí)彌補(bǔ)不足，提升服務(wù)水準(zhǔn)；x月初護(hù)理部組織召開(kāi)外科系全體護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作，提高手術(shù)室接臺(tái)效率；x月xx日晚，到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程，提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問(wèn)卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問(wèn)卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷》。

完善制訂了《合同制護(hù)理人員管理制度》，從管理、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度，做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫(kù)約__萬(wàn)題，各級(jí)別、各層次、各類別的護(hù)理考核，均由此題庫(kù)隨機(jī)抽調(diào)。護(hù)理部協(xié)同人事科對(duì)所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場(chǎng)、不計(jì)名抽簽排號(hào)制，確保公平、公證的競(jìng)聘原則，做到辦事流程公開(kāi)透明。

寓“管理”于“服務(wù)”之中改進(jìn)工作，努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門；今年x月xx日、xx日是滿一年合同制護(hù)理人員理論、技能考核的日子，xx日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第x天，xx日是vipx病房護(hù)士xx爺爺出殯的日子，護(hù)理部得知這些情況后擇地、擇期，為她們?cè)谧o(hù)理部（院部一樓）另設(shè)考場(chǎng)并安排x名監(jiān)考人員對(duì)其進(jìn)行理論及技能考核，嚴(yán)格管理的同時(shí)，我們更注重融入一種誠(chéng)摯的情感。

xxxx年，整體護(hù)理在醫(yī)院開(kāi)始實(shí)施，兩年來(lái)不斷的探索，不斷創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新臺(tái)階。永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，彰顯四院護(hù)理服務(wù)的獨(dú)辟蹊徑。

“病人的需要，就是我們服務(wù)的方向”，門診“免費(fèi)護(hù)送隊(duì)”免費(fèi)、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室，避免其盲目、無(wú)效地移動(dòng)，節(jié)約其就診時(shí)間，更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時(shí)間；八部輪椅、二臺(tái)平車不停地穿梭于全院的每一角落，無(wú)論是艷陽(yáng)烈日的酷暑，還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬，節(jié)假日、雙休日、午休時(shí)間從無(wú)間斷，日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人xx余次，院內(nèi)護(hù)送__余次，全年共計(jì)護(hù)送重癥病人xxxx人次，陪送病人近xxxx人次，這種融入了感情，傾注了心血的服務(wù)，獲得了患者及家屬的一致贊揚(yáng)，《哈爾濱日?qǐng)?bào)》對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。

夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送。如：胸透、ct、化驗(yàn)、b超等輔助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本，取送藥品、血制品等工作，平均日間（節(jié)假日）工作量為xx-xx次，夜間為xx次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用，把時(shí)間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者，服務(wù)于患者，真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的服務(wù)，“無(wú)縫無(wú)隙”的流程。

以“打造溫馨穿刺月，春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院xx春風(fēng)行動(dòng)中，并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動(dòng)的倡議書，號(hào)召四院護(hù)理人以積極姿態(tài)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

（x）貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時(shí)，要求達(dá)到一針見(jiàn)血，做到治療前有呼聲，操作后有溫暖聲，各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無(wú)誤，把病人的痛苦降低到最小。

（x）“不僅要關(guān)心患者的病情，更關(guān)心患者的心情”，在原有“全程無(wú)縫無(wú)隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式，分導(dǎo)診護(hù)士主動(dòng)熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教，緩解患者在候診過(guò)程中的煩躁情緒，提高患者的有效就診率。

（x）充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，對(duì)于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在xx分鐘內(nèi)到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護(hù)士長(zhǎng)征詢意見(jiàn)制度，護(hù)士長(zhǎng)在病人入院xx分鐘內(nèi)看望病人；每日晨間護(hù)理時(shí)間護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑，把個(gè)性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實(shí)處。

（x）“以人為本，以患為尊”，細(xì)節(jié)服務(wù)，用心感受；唱好“被子、褥子、枕頭”服務(wù)工作三部曲，全院各病房絕對(duì)保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適，改變以前固定時(shí)間更換，改為隨時(shí)、隨地、隨人進(jìn)行更換；加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無(wú)味、清潔、無(wú)漬，為患者營(yíng)造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。

（_）“滿足患者的隱含需求”；病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負(fù)責(zé)護(hù)士、醫(yī)生，當(dāng)日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，注意事項(xiàng)，以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容，做到服務(wù)態(tài)度到位，舒適服務(wù)到位。

通過(guò)近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化、特色性、感動(dòng)服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評(píng)，親身體驗(yàn)勝過(guò)任何的廣告推薦，“真正地讓患者在微笑中感受真誠(chéng)，讓患者在微笑中得到實(shí)惠”，護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致，及時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同發(fā)展。

于x月初，對(duì)全院合同制護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的再?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)，特別是針對(duì)護(hù)理技能及xx項(xiàng)技術(shù)操作的考核；要求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、人人過(guò)關(guān)，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作。x月xx日、xx日，利用兩天休息日對(duì)全院_批合同護(hù)士共計(jì)xx人，協(xié)同人事科對(duì)上述人員進(jìn)行了護(hù)理技能定期考核。

于x月中旬開(kāi)始，護(hù)理部分兩批次對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作（內(nèi)容：靜脈輸液、吸氧、cpr），分批次利用中午休息時(shí)間，對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)行了以打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)行了筆試考核。x月xx日分別對(duì)全院各級(jí)共xx名護(hù)理人員進(jìn)行了，層級(jí)內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核，對(duì)于成績(jī)不合者護(hù)理部給予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn)。

x月xx日，護(hù)理部xxx主任以護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式，使全體護(hù)士從中得到警示，提升護(hù)理人員的自律意識(shí)。針對(duì)各病區(qū)護(hù)理文件書寫過(guò)程式中出現(xiàn)的不規(guī)范，不準(zhǔn)確等問(wèn)題，于x月x日胸外科xxx護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座，使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障護(hù)理安全。

為了有效地提高護(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù)，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于x月初對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn)，x月xx日，護(hù)理部xxx主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題，從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個(gè)常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員，引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)行溝通。為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作，分別對(duì)沙曼等x個(gè)社區(qū)xx名護(hù)理人員進(jìn)行了為期兩周，卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn)；x月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入xx個(gè)病區(qū)查房，分別與xx多位病人及家屬進(jìn)行了訪談，廣泛聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見(jiàn)、建議。這次檢查結(jié)果表明，大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過(guò)硬，特別是有的病區(qū)開(kāi)展得頗有成效。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇五

1.大型醫(yī)院巡查公告的張貼（查看是否張貼）2.提供醫(yī)院1個(gè)月內(nèi)會(huì)議計(jì)劃。

3.醫(yī)院提交醫(yī)院巡查自查表（按巡查人員準(zhǔn)備份數(shù)）。

4.提供醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況和科室分布平面圖（按巡查人員準(zhǔn)備份數(shù)）。

5.醫(yī)院管理組工作清單表（自查打分表）（按照巡查人數(shù)準(zhǔn)備份數(shù)，電子版交給醫(yī)院?。?/p>

6.2017年大型醫(yī)院巡查急診評(píng)價(jià)綠色通道檢查表（按照醫(yī)療管理組人數(shù)準(zhǔn)備份數(shù)，電子版交給醫(yī)院印）。

二、行政聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)巡查員。

行政聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)通知全組巡查員，郵件告知目的地、工作流程、小組成員表、醫(yī)院基本情況調(diào)查表，發(fā)送巡查有關(guān)文件匯編等。

三、

行政聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)進(jìn)駐事宜。

1.與被巡查醫(yī)院相關(guān)工作人員溝通，籌備巡查工作動(dòng)員會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)小組對(duì)接人員。

2.醫(yī)院提供1間巡查員談話用小會(huì)議室和1間巡查員討論用會(huì)議室。

3.準(zhǔn)備巡查所需的各類資料和電腦、打印機(jī)及辦公用品，如規(guī)范的表格、記錄簿、筆記本電腦、優(yōu)盤、錄音筆等。

4.給每個(gè)巡查小組配備1名聯(lián)絡(luò)人員全程陪同5.安排行程，如住宿、車票、聯(lián)系方式等。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20**年上半年，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開(kāi)展工作，認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)工作，以“病人利益第一，提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨，在醫(yī)療的改革中，銳意改革，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所。同時(shí)，為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá)，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)，使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

不開(kāi)人情方、大處方；召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、加強(qiáng)行風(fēng)，落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)陳建靜院長(zhǎng)簽訂的20**年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng)。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

1堅(jiān)持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開(kāi)、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開(kāi)化、科學(xué)化。堅(jiān)持正確的用人向?qū)?，干部的任用與工作實(shí)績(jī)直接掛鉤，重用實(shí)干者，淘汰無(wú)為者，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)”。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化班子解決自身問(wèn)題的能力，真正做到思想同心、目標(biāo)同向、事業(yè)同干。

2完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機(jī)關(guān)管理制度。按照黨章和黨建工作的要求，做到黨建工作制度化、規(guī)范化，通過(guò)制度的建立，為我院黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)提供了制度保證。在具體落實(shí)中，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成語(yǔ)與一般工作人員一視同仁。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員1名，批準(zhǔn)1人，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員23人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇七

為確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定，保證醫(yī)務(wù)人員和廣大患者的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全和正常的醫(yī)療秩序，維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，牢固樹(shù)立醫(yī)院醫(yī)療“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，切實(shí)承擔(dān)醫(yī)院管理和保護(hù)所有人員平安的責(zé)任，確保醫(yī)院工作有序的開(kāi)展，特制定醫(yī)院安全巡查制度。

一、醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定綜合治理工作方案和切實(shí)可行的措施。

二、充分利用一切可利用的宣傳媒體，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和法制教育。

三、經(jīng)常組織有關(guān)人員排查醫(yī)院安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。確保醫(yī)院安全和醫(yī)院周邊環(huán)境秩序良好。

四、醫(yī)院每月全面進(jìn)行安全隱患的排查，在自查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化整改措施，提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)。

五、各科室每月進(jìn)行一至二次科室安全隱患的排查，舉行一次安全主題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)，提高防范能力，保證醫(yī)護(hù)人員及患者的人身安全。

六、醫(yī)院值班保衛(wèi)人員每天要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

七、醫(yī)院定期進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)損壞和過(guò)期的滅火器進(jìn)行維修和更換，確保關(guān)鍵時(shí)刻，拿得出，用得上。

八、加強(qiáng)精密儀器室的安全巡查檢查工作，嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，加強(qiáng)危險(xiǎn)藥品管理，保證不出現(xiàn)意外傷害事故。

九、安全巡查檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：

1、各種安全防范措施、制度的落實(shí)情況，安全隱患的整改情況。

2、安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通。

3、各科值班室、門診室的記錄情況。

4、醫(yī)療設(shè)施、建筑、場(chǎng)地、食品衛(wèi)生、重大危險(xiǎn)源等安全情況。

5、安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況。

6、電氣：（1）、配電間，配電箱衛(wèi)生。（2）、電纜頭，接線端子，銅排是否發(fā)熱、變色。（3）、設(shè)備儀表指示是否正常。（4）、空氣開(kāi)關(guān)是否有過(guò)載短路跳閘現(xiàn)象。（5）、照明日光燈、筒燈、射燈，消防指示燈燈具、開(kāi)關(guān)是否正常。（6）、空調(diào)機(jī)組聲音是否正常，電機(jī)是否異常發(fā)熱。（7）、衛(wèi)生間電氣設(shè)施是否正常。

7、水暖、空調(diào)：（1）閥門、水龍頭動(dòng)作靈活，無(wú)滲漏。（2）消防栓，噴淋頭是否滲漏。（3）消防設(shè)施齊全完好。（4）空調(diào)室管道及附件、閥門是否正常，儀表指示是否正常。（5）衛(wèi)生間設(shè)施是否完好，無(wú)滲漏。（6）開(kāi)水間設(shè)施是否完好。（7）玻璃，門等有無(wú)損壞。

8、其他需要檢查的內(nèi)容。

新舟衛(wèi)生院。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇八

與領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)的。醫(yī)院的發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量，靠大家的齊心協(xié)力才能把工作做好。

回顧剛剛過(guò)去的2017年，截止到12月20日，我院門診營(yíng)業(yè)額同比去年增加了約200萬(wàn)，住院患者增加了173人2017年住院患者871人，管局364人，市政407人，農(nóng)合98人，市政農(nóng)合2人，這些來(lái)之不易的成績(jī)，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪。

另外大家也得認(rèn)真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心，萬(wàn)事不自我設(shè)相，萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心和開(kāi)心。

2、門診醫(yī)生開(kāi)方要細(xì)心核對(duì)準(zhǔn)確不要給患者及各科室造成不必要的麻煩，3、關(guān)于退方要求誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)簽字，4、輔助科室見(jiàn)票做其檢查，體檢人員見(jiàn)體檢單，住院患者見(jiàn)醫(yī)囑單、門診患者見(jiàn)收費(fèi)票據(jù)其它一律不允許做，5、門診醫(yī)生關(guān)于處置患者要追溯繳費(fèi)處方，避免處置完沒(méi)收費(fèi)現(xiàn)象，6、護(hù)理部要嚴(yán)格進(jìn)行三查八對(duì)，無(wú)菌操作，工作做到細(xì)心、對(duì)待患者要有耐心。

醫(yī)院要想發(fā)展不是在于我們服務(wù)了多少患者，而是我們服務(wù)好了多少患者，提出的這幾點(diǎn)要求希望大家認(rèn)真對(duì)待，如18年還有這類問(wèn)題出現(xiàn)，我們將會(huì)嚴(yán)肅處理。我把各科室的問(wèn)題提出來(lái)不是否認(rèn)大家的辛苦付出，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善，相信只要全體員工心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來(lái)，我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌。最后希望咱們2018年擼起袖子加油干，爭(zhēng)取把上一年拍在沙灘上。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇九

1.1（2）優(yōu)化門診環(huán)境與流程。

（1）設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、分診臺(tái)、健康咨詢臺(tái)，熱情主動(dòng)迎接患者，了解病情，幫助患者做好預(yù)檢分診，指導(dǎo)患者就診；耐心解答患者咨詢、疑問(wèn)、指引路線、電話咨詢等，及時(shí)給予解決問(wèn)題提供幫助，做好投訴接待工作，及時(shí)向主任護(hù)士長(zhǎng)反饋。

（2）流動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)迎接，協(xié)助老弱病殘就診。認(rèn)真觀察待診患者的病情，遇有病情病情變化或?yàn)橹鼗颊撸皶r(shí)送往急診科或相關(guān)科室就診，實(shí)行“先就診，后結(jié)算”模式。

（3）實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)者，主動(dòng)熱情接待患者，提前告知患者就診卡內(nèi)預(yù)存金額，以便減少排隊(duì)繳費(fèi)的次數(shù)，縮短就診時(shí)間。

（4）維持良好的就醫(yī)環(huán)境，患者聚集較多時(shí)，及時(shí)疏導(dǎo)。隨時(shí)維持掛號(hào)窗口前排隊(duì)秩序。

（5）開(kāi)展了預(yù)約就診，與本部客服中心同步電話聯(lián)系，及時(shí)獲得本部專家在西院區(qū)的坐診專家及確定時(shí)間。

（6）計(jì)劃免疫接種工作通過(guò)合理布局、耐心解釋協(xié)調(diào)、三次工作流程細(xì)化再造，提高了接種速度、工作效率及質(zhì)量。

（7）優(yōu)化就診環(huán)境，提高患者滿意度。門診大樓從外圍到室內(nèi)包括衛(wèi)生間都做了整體改造裝修，每個(gè)診室按本部診室的要求，統(tǒng)一合理布局。每層樓梯口設(shè)置了診室分布圖及路標(biāo)，走廊、衛(wèi)生間、樓梯間地面張且了“小心地滑”“小心摔倒”“小心臺(tái)階”“禁止吸煙”等安全提示語(yǔ)。

（8）門診輸液室設(shè)在住院部大樓一樓，由門診護(hù)士擔(dān)任輸液工作，給患者及醫(yī)護(hù)人員的帶來(lái)不便，并且存在一定的醫(yī)療安全隱患，在護(hù)理部的協(xié)調(diào)下，搬至門診部一樓，由急診科護(hù)士承擔(dān)此項(xiàng)工作，方便了患者，同時(shí)也杜絕了安全隱患。

（9）在采血室配備糖果及50%葡萄糖，給發(fā)生低血糖或者暈血的患者使用。

（1）設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)，為老弱病殘?jiān)屑拔Ｖ鼗颊呙赓M(fèi)提供輪椅，同時(shí)護(hù)送到相應(yīng)的診室及病房就診、治療。

（2）為前來(lái)就診的患者提供一次性水杯，熱水。提供便民服務(wù)袋、內(nèi)有針線包、老花鏡、紙張、筆、指甲剪、膠水、雨傘方便患者的需求。

（3）安裝自動(dòng)檢驗(yàn)報(bào)告單打印機(jī)，并派專人引導(dǎo)、幫助患者打印檢驗(yàn)報(bào)告。

（4）裝置了自動(dòng)取款機(jī)，為患者在急需情況下提供了方便.（5）體檢中心工作：2016年8月份西院區(qū)院正式成立體檢中心，完善了體檢中心服務(wù)流程，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，開(kāi)展了特色服務(wù)項(xiàng)目。

1.1（4）擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程覆蓋面，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵（1）增加護(hù)理人力資源。西院區(qū)于2015年9月開(kāi)業(yè)以來(lái)，由于人力資源缺乏，申請(qǐng)?jiān)黾有逻M(jìn)護(hù)理人員17人，并先后從本部派來(lái)9名護(hù)理骨干對(duì)各科室的人員進(jìn)行支持，并通過(guò)競(jìng)選院本部派來(lái)8名護(hù)理骨干擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，增加西院區(qū)的護(hù)理力量，使西院區(qū)臨床護(hù)理力量得到加強(qiáng)，做到按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求科學(xué)配備護(hù)士，普通病房實(shí)際護(hù)床比0.4:1，門（急）診、手術(shù)室等部門根據(jù)門（急）診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護(hù)士。

（2）根據(jù)《甘肅省人民醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理辦法》、《甘肅省人民醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理補(bǔ)充細(xì)則》等文件精神，在各科室初步定級(jí)申報(bào)的基礎(chǔ)上，與人事科共同審核，完成對(duì)西院區(qū)原有在崗的95名護(hù)理人員的定級(jí)工作：n0級(jí)4人，n1級(jí)9人，n2級(jí)35人，n3級(jí)20人，n4級(jí)25，n5級(jí)2人。

（3）改革護(hù)理工作模式，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。實(shí)行以責(zé)任護(hù)士為主體的連續(xù)性責(zé)任制整體化護(hù)理模式，改變?cè)瓉?lái)的功能制排版模式，采取與本部護(hù)理排班模式同質(zhì)化的管理，實(shí)施apn加彈性排班，責(zé)任護(hù)士全面、連續(xù)了解患者的病情、治療及護(hù)理，患者知曉自己的責(zé)任護(hù)士，較好的提高了患者的滿意度。

（4）實(shí)施護(hù)士崗位管理及分級(jí)管理。根據(jù)西院區(qū)的實(shí)際情況，延伸院本部的護(hù)士崗位管理和分級(jí)管理，按需設(shè)置護(hù)士崗位，制定各臨床護(hù)理單元的崗位及各層級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)，實(shí)施護(hù)士按層級(jí)上崗，將護(hù)士崗位管理、分級(jí)管理與培訓(xùn)、人事代理級(jí)別掛鉤，形成護(hù)士崗位管理、分級(jí)管理、培訓(xùn)、人事代理級(jí)別、績(jī)效分配一體化的護(hù)理人員管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（5）績(jī)效分配采用崗位班次系數(shù)和護(hù)理質(zhì)量考核相結(jié)合的方式，對(duì)護(hù)理單元的管理實(shí)施績(jī)效考核。遵照本部統(tǒng)一制定的各崗位及班次系數(shù)，制定西院區(qū)護(hù)士崗位系數(shù)，總務(wù)護(hù)士（0.8—1.0）；辦公護(hù)士（0.9—1.1）；責(zé)任組長(zhǎng)（1.0—1.2）；責(zé)任護(hù)士（a班d班0.9—1.1；p班1.1—1.5；n班1.5—2.4）；助理護(hù)士（0.5）。護(hù)理單元成立績(jī)效管理小組及護(hù)理崗位任職資格認(rèn)定小組，負(fù)責(zé)本護(hù)理單元的績(jī)效管理及護(hù)理人員的崗位資格認(rèn)定，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整各崗位系數(shù)，制定績(jī)效工資的二次分配方案，實(shí)現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。對(duì)手術(shù)、門急醫(yī)技系統(tǒng)、中央運(yùn)輸各護(hù)理單元的崗位系數(shù)由績(jī)效管理小組根據(jù)崗位實(shí)際工作特點(diǎn)申報(bào)，護(hù)理部審核同意后實(shí)施。

（6）遵照本部的人事代理管理規(guī)定，對(duì)西院區(qū)聘用護(hù)理人員全員人事代理。全面實(shí)行西院區(qū)護(hù)理人員人事代理，其收入分配、職稱晉升、學(xué)習(xí)進(jìn)修、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等均與在編護(hù)士一視同仁，目前西院區(qū)院有12名護(hù)士長(zhǎng)，其中7名為人事代理，增強(qiáng)了護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定性，同時(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，使護(hù)士離職率低。

（7）夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)，提供人性化護(hù)理。

1）門診部在門診大廳每周舉辦1-2次健康角，對(duì)就醫(yī)患者進(jìn)行健康教育和答疑咨詢；增加便民服務(wù),為患者主動(dòng)排憂解難。

2）在住院部建設(shè)舒適溫馨病區(qū)：各護(hù)理單元護(hù)理人員“體貼入微”，開(kāi)動(dòng)腦筋，結(jié)合自身特點(diǎn)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，除了備有便民袋、愛(ài)心雨傘、護(hù)理園地、術(shù)后“愛(ài)心包”及“危重患者愛(ài)心包”等，醫(yī)護(hù)人員還利用各種有效的護(hù)理創(chuàng)新向患者提供服務(wù)，例如內(nèi)二科的圖書屋、內(nèi)一科自制的留置針絲襪保護(hù)套和監(jiān)護(hù)儀導(dǎo)聯(lián)線收納袋、外一科自制的引流袋固定袋、外二科自制的一次性固定帶在骨科中醫(yī)治療中的應(yīng)用、婦產(chǎn)科創(chuàng)新的folley促宮頸成熟的臨床應(yīng)用等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴換來(lái)患者一封封感謝信和一面面錦旗。

3）為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，在外二科試行“醫(yī)護(hù)患一體化工作模式”：該模式打破原有的醫(yī)患、護(hù)患兩條平行線的模式，重建醫(yī)護(hù)患三位一體的暫新工作格局，醫(yī)生和護(hù)士共同查房及討論，護(hù)士參與診療計(jì)劃的制定，為患者提供整體化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。該模式即極大地改進(jìn)了護(hù)士被動(dòng)的工作習(xí)慣，提高了護(hù)士的工作積極性和專業(yè)技能，又便于醫(yī)生更全面的了解患者的生理、心理需求，及時(shí)調(diào)整診療方案，更加有利患者的康復(fù)，營(yíng)造溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系。

4）在各科室成立危重患者護(hù)理小組及心理輔導(dǎo)小組，對(duì)危重患者實(shí)施個(gè)性化化護(hù)理的同時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行心理輔導(dǎo)，緩解家屬的焦慮心理，提高危重患者的滿意度。

（9）制定西院區(qū)各區(qū)域護(hù)理人員崗位服務(wù)規(guī)范，進(jìn)行培訓(xùn)并落實(shí)，規(guī)范西院區(qū)護(hù)理人員的服務(wù)行為。制定各區(qū)域護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范及語(yǔ)言行為規(guī)范，規(guī)范門急診、病區(qū)、手術(shù)室、產(chǎn)房、中央運(yùn)輸?shù)炔块T護(hù)理人員的語(yǔ)言及行為規(guī)范，使各級(jí)護(hù)理人員從進(jìn)病房敲門、對(duì)患者使用尊稱、及接聽(tīng)呼叫器、主動(dòng)解答患者的問(wèn)題做起，同時(shí)護(hù)理部每月多次下科室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行督察，將考核及督查結(jié)果與科室月質(zhì)量考核結(jié)合，逐步改變了西院區(qū)護(hù)理人員的懶散狀況，使患者對(duì)護(hù)士的滿意度不斷提升。

（10）積極延伸開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，不斷豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。為了更好地為一線服務(wù)，成立中央運(yùn)輸，為臨床醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提供支持保障作用。成立中央運(yùn)輸以來(lái)，承擔(dān)標(biāo)本收取、藥品配送、院內(nèi)外患者陪檢等工作，便于醫(yī)生及患者就診、就醫(yī)。

（11）加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。運(yùn)用品管圈的管理方法，從護(hù)理環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)入手，從一線護(hù)士入手，“重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)”，在護(hù)理工作每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上精益求精，不斷優(yōu)化工作流程，從而達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2016年各護(hù)理單元均已開(kāi)展品管圈活動(dòng)。

（12）護(hù)理專科服務(wù)。2017年一季度，陸續(xù)開(kāi)展了傷口護(hù)理、靜脈治療、糖尿病專科護(hù)理三個(gè)?？菩〗M，各小組已初步開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，為西院區(qū)專科護(hù)士的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（13）科研、論著、論文、進(jìn)修學(xué)習(xí)。西院區(qū)本科25人，占20.83％；大專61人，占50.84％；中專34人，占28.33％，人員的學(xué)歷普遍低下，但是2016年西院區(qū)獲的院內(nèi)科研一項(xiàng)，向省上推薦護(hù)理科研3項(xiàng)，發(fā)表論文12篇，出版論著1本。近一年派往本部進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共計(jì)30余人，使西院區(qū)護(hù)理人員的理念、技能與本部接軌，更好地為患者服務(wù)。

1.1(6)開(kāi)展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。

西院區(qū)于2016年7月臨時(shí)招收一批志愿者與門診社區(qū)工作人員、各職能部門的工作人員、各科室主任及護(hù)士長(zhǎng)，利用業(yè)余時(shí)間下社區(qū)參加社區(qū)義務(wù)診療活動(dòng)。

1.3健康教育、咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。

（1）開(kāi)展社區(qū)宣傳、家庭醫(yī)生簽約工作。多次組織省醫(yī)專家進(jìn)社區(qū)大型義診活動(dòng)，內(nèi)容多樣，涉及內(nèi)科、外科、婦科、兒科、口腔、眼科等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，形式更是豐富多彩，知識(shí)講座、醫(yī)患面對(duì)面交流咨詢、現(xiàn)場(chǎng)就診，發(fā)放保健包等措施，使轄區(qū)居民在家門口享受到星級(jí)服務(wù)。家庭醫(yī)生簽約2179人次，充分發(fā)揮了醫(yī)療資源共享，讓患者第一時(shí)間得到救治及上門服務(wù)。

（2）組織人員參加“永靖縣人民醫(yī)院的義診活動(dòng)”；助西院區(qū)院辦舉辦開(kāi)業(yè)一周年暨大型義診活動(dòng)。

（3）協(xié)助婦產(chǎn)科積極組織開(kāi)展“準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽及孕期保健培訓(xùn)班”。

（4）保健包發(fā)放：2016年1月份社區(qū)人員入戶共計(jì)發(fā)放保健包2100戶。

（5）腦卒中篩查工作：2016年3月份，秀川衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)中心以社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)常駐居民為基礎(chǔ)的篩查工作，建立篩查對(duì)象的詳細(xì)人口檔案。通過(guò)社區(qū)腦瘁中篩查發(fā)現(xiàn)2000例參與者中136例為腦卒中高危人群，腦卒中患病人數(shù)13人。

（6）選派人員協(xié)助醫(yī)院圓滿完成2016年蘭州國(guó)際馬拉松賽的醫(yī)療保障工作及其他保健任務(wù)6次。

（7）為社區(qū)免疫接種提供便民服務(wù)。通過(guò)優(yōu)化疫苗接種環(huán)境、避免交叉、提高接種速度、提高接種兒童家屬滿意度提高患者與社會(huì)的滿意度，為醫(yī)院贏得良好聲譽(yù)，優(yōu)化工作流程，提高接種工作的效率與質(zhì)量。

（8）七里河門診工作改進(jìn)了居民健康檔案的建立工作，增加回訪制度，重新建立檔案420份，建檔后隨訪216份。協(xié)助院本部開(kāi)展義診兩次：4月上旬協(xié)助疼痛科進(jìn)行疼痛義診，義診，7月下旬協(xié)助院農(nóng)工黨舉行了全科義診，收到了良好的效果。發(fā)放西院區(qū)宣傳資料及各科室電話號(hào)碼670份，廣大居民對(duì)此次活動(dòng)反應(yīng)極好，尤其是宣傳資料及聯(lián)系電話的發(fā)放有效解決了他們患病時(shí)的燃眉之急。

（9）門診一、二樓分別安裝電子信息大屏，以此讓廣大患者了解相關(guān)疾病的的專家，未就診提供方便。

（10）門診各區(qū)域及各病區(qū)定點(diǎn)放置健康教育手冊(cè)；

（11）分診臺(tái)護(hù)理人員承擔(dān)部分關(guān)于服藥、檢查等注意事項(xiàng)的健康咨詢；

（12）每周定期組織門診護(hù)理人員在門診大廳、住院部一樓大廳顯眼處，向社會(huì)大眾及來(lái)院就診患者及其家屬開(kāi)展公益性健康角ppt小講堂。為大家講解常見(jiàn)病的知識(shí)及日常預(yù)防小常識(shí)，傳播健康生活新理念。

2.4醫(yī)院是否建立雙向轉(zhuǎn)診制度及流程。

針對(duì)西院區(qū)護(hù)理人員基礎(chǔ)能力較差的實(shí)際情況，根據(jù)護(hù)士崗位管理要求對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)及?？谱o(hù)培訓(xùn)，提高全院護(hù)理人員素質(zhì)。

（1）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)，提高護(hù)理管理能力：制定護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，組織集中理論培訓(xùn)，輪流派往本部參加管理培訓(xùn)、邀請(qǐng)本部?jī)?yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)來(lái)院培訓(xùn)、邀請(qǐng)本部護(hù)理部主任及科護(hù)士長(zhǎng)來(lái)西院區(qū)進(jìn)行護(hù)理管理查房、組織護(hù)士長(zhǎng)之間相互討論學(xué)習(xí)、護(hù)理部下科室現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。組織護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)7次，主要內(nèi)容涉及護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與能力、護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、品管圈管理方法、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)患溝通技巧等。同時(shí)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理核心制度培訓(xùn)及考核。

（2）制定各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全院護(hù)理人員理論知識(shí)培訓(xùn)29次，理論考試11次；每月組織人員到本部護(hù)理培訓(xùn)中心進(jìn)行技能培訓(xùn)，同時(shí)組織護(hù)理技能培訓(xùn)及考核10次。

（3）每月對(duì)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，與科室當(dāng)月質(zhì)量考核掛鉤。

（4）.對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行《2015版心肺復(fù)蘇指南》培訓(xùn)及急救情景模擬考核。第一次考核合格率50%，第二次考核合格率96.3%。

（5）制定西院區(qū)護(hù)士在本部培訓(xùn)計(jì)劃，派護(hù)士于本部進(jìn)行分批培訓(xùn)。安排院本部護(hù)理骨干到西院區(qū)輪轉(zhuǎn)，進(jìn)行交叉培訓(xùn)。（6）護(hù)理人員在職教育情況：參加在職繼續(xù)教育人數(shù)49人，其中在讀本科人員40人，在讀大專人員10人。2016年內(nèi)取得大專畢業(yè)的6人，本科畢業(yè)1人。

（8）制定了各科室護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的要求及制度，規(guī)范各科護(hù)士培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃中包括業(yè)務(wù)講課、業(yè)務(wù)查房、晨會(huì)提問(wèn)、讀書筆記、急救情景模擬培訓(xùn)等項(xiàng)目，要求各科室成立臨床實(shí)踐能力考核小組，對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)和考核，護(hù)理部每月督察各科室培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況，納入科室質(zhì)量考核。

（9）通過(guò)舉辦護(hù)理技能大賽，提高全院護(hù)理人員的技能操作水平。在全院開(kāi)展技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上舉辦了2016年西院區(qū)護(hù)理技能大賽。通過(guò)技能大賽活動(dòng)，使全院護(hù)理人員的技能操作水平在比賽訓(xùn)練中得到較大的提升。

12.落實(shí)崗位績(jī)效考核制度，完善內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

根據(jù)本部制定的甘肅省人民醫(yī)院護(hù)理人員綜合績(jī)效考核制度，對(duì)西院區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行崗位管理和分層管理，并與績(jī)效考核制度結(jié)合起來(lái)。建立了以工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效為主，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為輔的分配機(jī)制。實(shí)施醫(yī)院對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行績(jī)效考核、護(hù)理部對(duì)護(hù)理單元進(jìn)行績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配的三級(jí)考核體制，保證了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一?？?jī)效考核遵循合理拉開(kāi)檔次，向高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)含量、臨床一線和夜班傾斜的原則，根據(jù)不同崗位的責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度、工作量的大小、患者滿意度等不同情況，拉開(kāi)同病區(qū)內(nèi)護(hù)理人員的績(jī)效分配檔次，實(shí)現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

21.6積極改進(jìn)入、出院流程，為患者提供及時(shí)、便捷的入出院服務(wù)；（1）改進(jìn)制作了出入院流程，為入院患者提供積極主動(dòng)地服務(wù)。（2）對(duì)出院患者及時(shí)做好出院證明，協(xié)助行動(dòng)不便的人員辦理出院手續(xù)，為患者提供病歷復(fù)印咨詢等服務(wù)，不斷改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)出入院辦理程序，方便醫(yī)生、護(hù)士、病人。

（2）舉辦了人文關(guān)懷、溝通能力的情景劇比賽，護(hù)理部先后兩次召開(kāi)“加強(qiáng)人文關(guān)懷促進(jìn)護(hù)患和諧”座談會(huì)，各科室均開(kāi)展了不同形式座談、培訓(xùn)、案例分享等。

（3）建立醫(yī)患溝通本，每月科室召開(kāi)醫(yī)患溝通會(huì)一次，護(hù)理部每月參加科室的醫(yī)患溝通會(huì)。

（4）各護(hù)理單元結(jié)合?？铺厣?，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教育護(hù)士，每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會(huì)，提高生活質(zhì)量。

（5）為了貫徹執(zhí)行院本部下達(dá)的“關(guān)于在全院開(kāi)展改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度活動(dòng)”的文件精神，舉辦《護(hù)患溝通案例分析及溝通技巧分享》大會(huì)。護(hù)理部設(shè)置25個(gè)溝通案例，在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以科室為單位，采用案例分析、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式，分享交流，提高護(hù)士整體的護(hù)患溝通技巧，改善護(hù)士服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及患者滿意度。

（6）成立六個(gè)醫(yī)護(hù)患微信溝通群，搭建醫(yī)護(hù)患交流平臺(tái)：以“一切以患者為中心”的理念，在西院區(qū)門診及5個(gè)臨床護(hù)理單元成立醫(yī)護(hù)患微信溝通群，架起六座醫(yī)護(hù)患溝通的連心橋，為患者提供健康資訊、病歷復(fù)印指導(dǎo)及預(yù)約、答疑解惑、入院咨詢等，不僅使患者學(xué)習(xí)到健康保健知識(shí)，建立了快樂(lè)和友誼，還使醫(yī)護(hù)工作者收獲了患者的信任和認(rèn)可。

（7）統(tǒng)一制作“護(hù)理園地”展板，包括服務(wù)明星、?？铺厣⑨t(yī)護(hù)天地、護(hù)理文化四大模塊，每月更新一次，開(kāi)展護(hù)患溝通、健康教育及服務(wù)明星的評(píng)選等，即可活躍科室的護(hù)理文化，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，又可向患者及家屬進(jìn)行健康知識(shí)宣教，達(dá)到宣傳的目的。

（1）加強(qiáng)了護(hù)理不良事件上報(bào)制度的培訓(xùn)和落實(shí)。

（2）每季度對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行分析反饋，查找原因，制定整改措施，不斷改進(jìn)工作，降低發(fā)生率。

（3）建立入院防跌倒、墜床、壓瘡等評(píng)估制度，降低患者意外并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)。

（4）護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)壓瘡高?；颊叩难惨暥讲椋袎函従瘓?bào)時(shí)，及時(shí)下科室指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)采取有效的預(yù)防措施，各科上報(bào)的壓瘡例數(shù)共計(jì)13例，其中院內(nèi)（難免）6例，院外7例。各科主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件共計(jì)46例,其中：隱患事件20例，職業(yè)暴露9例，不良治療6例，管道護(hù)理不良事件3例，意外事件3例（跌倒2例，采血后暈倒1例），病人轉(zhuǎn)運(yùn)不良事件2例，皮膚護(hù)理不良事件2例，公共設(shè)施不良事件1例。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于2012年2月份保安部的安全工作總結(jié)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

一、對(duì)公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面。

所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點(diǎn)環(huán)境是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時(shí)間出現(xiàn)在被告知的地點(diǎn)，車間的掌握做到了：幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。

二、各崗?fù)さ墓ぷ魇马?xiàng)了解及掌握并對(duì)工作模式的整改與實(shí)施。

現(xiàn)對(duì)于各崗?fù)さ陌踩ぷ魇马?xiàng)基本都有了解并掌握，在實(shí)施安全工作過(guò)程中為了達(dá)到更高的工作效率也做了針對(duì)性的整改并予以實(shí)施，其效果很好。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

（一）、1號(hào)崗?fù)さ能囕v現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)說(shuō)明來(lái)意或者說(shuō)明車內(nèi)的物品來(lái)去方向并接受檢查。

（二）、2號(hào)崗?fù)ご蚩ㄒ约叭藛T出入問(wèn)題得到了有效的解決，現(xiàn)在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動(dòng)接受檢查。

（三）、3號(hào)崗?fù)?duì)于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習(xí)慣。

三、對(duì)消防工作的落實(shí)。

公司消防器材的種類以及放置點(diǎn)所有安全員都已經(jīng)熟知，對(duì)器材的檢查事項(xiàng)也都明了，并在其間進(jìn)行了幾次的消防理論知識(shí)培訓(xùn)。

四、對(duì)公司管理制度的落實(shí)與監(jiān)督。

保安部對(duì)于公司的各項(xiàng)管理制度都有嚴(yán)格的落實(shí)到每日的工作中，工作成效也是相當(dāng)明顯。而且對(duì)宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎茫F(xiàn)在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯?zhí)么蝻埖闹刃蛞驳玫搅肆己玫母纳疲辉诔霈F(xiàn)排隊(duì)時(shí)擠、亂現(xiàn)象，也沒(méi)有出現(xiàn)搶饅頭的現(xiàn)象了。

五、理論與實(shí)踐培訓(xùn)方面。

每周都有定期的進(jìn)行保安管理制度及工作職責(zé)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練。并且每周一下午開(kāi)會(huì)進(jìn)行對(duì)上周的工作總結(jié)及整改，每天交接班有對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行講評(píng)。

六、下步工作計(jì)劃描述。

1、加強(qiáng)對(duì)管理制度的落實(shí)與整改工作方式提高安全工作效率。

2、加強(qiáng)對(duì)各崗位的工作細(xì)節(jié)的改進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的培訓(xùn)（理論與實(shí)踐相結(jié)合）提高安全意識(shí)。

4、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、工作職責(zé)培訓(xùn)，增強(qiáng)保安員的身體素質(zhì)及職業(yè)道德。

5、加大對(duì)公司管理制度的執(zhí)行力度，給予公司安全方面強(qiáng)有力的保障。

七、工作請(qǐng)示。

1、是否定期進(jìn)行消防安全演練及理論知識(shí)培訓(xùn)。

2、在宿舍煮飯的是否進(jìn)行查處。

3、崗?fù)さ脑O(shè)施更換落實(shí)問(wèn)題。

2012年2月份工作匯報(bào)完畢，有不正確之處望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

匯報(bào)人：

2012年3月15日。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

隨著各級(jí)政府對(duì)社區(qū)工作的高度重視，正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持，社區(qū)居民的日益信賴情況下，我站的各項(xiàng)工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，在20__的一年里我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)越性，讓群眾深刻感覺(jué)到社區(qū)服務(wù)的好處，幾年來(lái)我站開(kāi)展以誠(chéng)信為宗旨，以社區(qū)居民為中心的服務(wù)模式，要求醫(yī)務(wù)人員做到五心服務(wù)，對(duì)來(lái)就診的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷、悉心照料，如有的病人，很多原因不能來(lái)我站就診，我們都上門為他們就診。為了方便患者就診，我們?cè)谛问缴献隽嗽S多有效的措施，比如電話聯(lián)系、發(fā)聯(lián)系卡、下鄉(xiāng)走訪，為病人送醫(yī)送藥上門，使患者感覺(jué)到我站的方便、快捷的優(yōu)越性，讓社區(qū)的居民真實(shí)感受到我站的存在和服務(wù)的宗旨。

二、幫助困難群眾，促進(jìn)社區(qū)居民的身心健康。使貧困居民享有初級(jí)衛(wèi)生保健，是黨和國(guó)家發(fā)展事業(yè)的即定方針，也是市政府非常關(guān)心的問(wèn)題，為解決社區(qū)特困居民看病難的問(wèn)題，我站作了大量卓有成就的工作，如從我站成立之日起，就對(duì)我站管轄社區(qū)群眾：下崗工人和困難戶來(lái)我站就醫(yī)的，一律只收成本費(fèi)，特困戶到我站就醫(yī)的，醫(yī)藥費(fèi)全免，根據(jù)市、區(qū)政府、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，切實(shí)做好傳染病與實(shí)發(fā)性衛(wèi)生事件的預(yù)防工作，加強(qiáng)腸道傳染病的預(yù)防控制工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們?nèi)踞t(yī)護(hù)人同集體努力，完善了傳染病報(bào)告制度，設(shè)立了傳染病報(bào)告小組，每月做疫情報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局傳達(dá)的上級(jí)指示精神。

三、抓好健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)生指導(dǎo)工作。實(shí)現(xiàn)社區(qū)六位一體的功能，基礎(chǔ)免疫事關(guān)國(guó)家的未來(lái)，我站始把這一工作放在重要位置，由專人負(fù)責(zé)。但仍沒(méi)有達(dá)到理想的效果。計(jì)生指導(dǎo)是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，這也是我站的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。目前為止，條件限制，我站和居委會(huì)一起地對(duì)圍邊地區(qū)的育齡婦女進(jìn)行優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo)，對(duì)孕產(chǎn)婦例行檢查，幫助其做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢，解決孕產(chǎn)期心理、生理上的一些問(wèn)題。

四、我站對(duì)群眾的健康教育工作一向很重視，只有讓群眾認(rèn)識(shí)到疾病的預(yù)防觀念，才能提高社區(qū)居民的身體健康。為此，我站每月出宣傳欄一期，每季一次健康講座，還不定時(shí)為群眾發(fā)放宣傳材料，同時(shí)開(kāi)展疾病防治知識(shí)宣傳。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。院黨委統(tǒng)籌安排部署，合理調(diào)配醫(yī)療資源，在保證院內(nèi)零感染的同時(shí)加大對(duì)外援助力量。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的醫(yī)院2022年開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)情況匯報(bào)材料，希望大家喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于在全市直屬機(jī)關(guān)黨組織和黨員中開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的安排部署，我院黨委高度重視，積極行動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，以此次開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，深度結(jié)合我院今年“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)療技術(shù)雙能力提升年”活動(dòng)的相關(guān)要求，聚焦黨支部、黨小組和黨員三個(gè)層面，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，激活黨組織神經(jīng)末梢，激發(fā)全體黨員昂揚(yáng)斗志。我院現(xiàn)有黨支部16個(gè)，其中在職黨支部12個(gè)，離退休黨支部4個(gè)，黨小組36個(gè)，黨員數(shù)541人，自“三比三創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院各支部黨建工作有了新氣象、新提高，黨員隊(duì)伍黨性觀念和能力素質(zhì)明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯，“三比三創(chuàng)”活動(dòng)取得了階段性成效，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、總體情況。

一是高度重視，迅速啟動(dòng)，落實(shí)責(zé)任。我院黨委于2月15日組織支部書記召開(kāi)了“三比三創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)上對(duì)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，同時(shí)帶領(lǐng)各支部書記緊緊圍繞“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，理清思路、明確方向、共同謀劃，自覺(jué)把落實(shí)好“三比三創(chuàng)”活動(dòng)作為黨建工作重要任務(wù)，貫穿全年、融入日常，結(jié)合開(kāi)展“雙能力提升年”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。為加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，院黨委及時(shí)成立了以黨委書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，支部書記為組員的“三比三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與考核評(píng)比，為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二是制定方案，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展。為推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)有序開(kāi)展，院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行會(huì)議研究后，及時(shí)制定了《醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和醫(yī)院紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分細(xì)則，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟。各支部陸續(xù)召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合支部工作實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)貫穿到每一個(gè)支部，落實(shí)到每一名黨員。

三是量化指標(biāo)，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，激發(fā)干勁。目前初步制定了醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織各支部根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步自評(píng)，并由醫(yī)院黨委根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行復(fù)評(píng)，第一季度已評(píng)選出紅旗黨支部3個(gè)，先進(jìn)黨小組6個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員38名。進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以典型引路，以榜樣育人，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大黨員干部以更加堅(jiān)定的意志與昂揚(yáng)的斗志為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、主要做法。

(一)在黨支部層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，推進(jìn)黨支部規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持一切工作落實(shí)到支部的工作理念，結(jié)合開(kāi)展“五面紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，把加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為黨建工作的重中之重抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)，持續(xù)深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。全院16個(gè)黨支部依據(jù)“兩冊(cè)一書”開(kāi)展日常黨務(wù)工作，支部書記全程如實(shí)記錄黨支部各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，同時(shí)附照片等影像資料進(jìn)行相互佐證，院黨委對(duì)支部工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)肅組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，各支部分別開(kāi)展了以《堅(jiān)定不移做好意識(shí)形態(tài)工作》《堅(jiān)守信仰清正廉潔對(duì)黨忠誠(chéng)》《黨內(nèi)法規(guī)》等為題的專題黨課，及時(shí)提醒、指導(dǎo)支部按照要求抓好黨員學(xué)習(xí)、開(kāi)展相關(guān)工作，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、支部工作群加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，完善黨建類相關(guān)工作制度12項(xiàng)，有效提升了基層黨支部建設(shè)的規(guī)范化制度化水平，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)工作。

二是找準(zhǔn)黨建業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)，深化黨建融合。我院始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”的理念，探索了以“七抓七引領(lǐng)”為舉措的工作機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)深度融合。堅(jiān)持抓思想引領(lǐng)，強(qiáng)化思想教育傳播正能量。堅(jiān)持抓作風(fēng)引領(lǐng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持抓素質(zhì)引領(lǐng)，不斷提高提升醫(yī)療服務(wù)水平。堅(jiān)持抓目標(biāo)引領(lǐng)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓制度引領(lǐng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展及時(shí)完善修訂制度。堅(jiān)持抓方法引領(lǐng)，創(chuàng)新黨建方法激活黨建效能。堅(jiān)持抓典型引領(lǐng)，激發(fā)廣大黨員責(zé)任感使命感。

通過(guò)“七個(gè)引領(lǐng)”舉措有效的推進(jìn)了我院黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，相融互促，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。

三是堅(jiān)持服務(wù)大局，抓好重大任務(wù)落實(shí)。2022年在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，為保障人民群眾生命安全與身體健康，我院全力以赴投身疫情防控和醫(yī)療救治兩大“戰(zhàn)場(chǎng)”，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。院黨委統(tǒng)籌安排部署，合理調(diào)配醫(yī)療資源，在保證院內(nèi)零感染的同時(shí)加大對(duì)外援助力量。

三月中旬我院四次開(kāi)展大規(guī)模核酸檢測(cè)工作，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員600余人次，核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室醫(yī)技人員30人次，共完成核酸檢測(cè)75566人次;我院組建援吉醫(yī)療隊(duì)奔赴吉林市第四方倉(cāng)醫(yī)院進(jìn)行支援，醫(yī)療隊(duì)組建了臨時(shí)黨支部，經(jīng)過(guò)38天的晝夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了支援任務(wù)，展現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)品格和專業(yè)水準(zhǔn)，為吉林疫情防控貢獻(xiàn)出了通遼力量;年初至今，我院為助力校園疫情防控工作，進(jìn)入各中小學(xué)校為師生進(jìn)行核酸檢測(cè)共30余次，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員1200余人次，采集師生核酸樣本27312份，全力以赴為全市廣大師生健康安全保駕護(hù)航;受突發(fā)疫情影響獻(xiàn)血人數(shù)銳減，我院各黨支部積極動(dòng)員廣大黨員和醫(yī)院職工參與到無(wú)償獻(xiàn)血中，累計(jì)成功獻(xiàn)血401人，采集血液120600毫升，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了醫(yī)護(hù)人員“大愛(ài)無(wú)疆、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神;5月5日我院召開(kāi)2022年度文明單位復(fù)審申報(bào)工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)市級(jí)文明單位復(fù)審申報(bào)工作進(jìn)行周密部署、持續(xù)推進(jìn)，全力以赴迎接上級(jí)考核驗(yàn)收，切實(shí)抓好重大任務(wù)落實(shí)。

作為一所國(guó)家級(jí)三甲公立醫(yī)院，我院堅(jiān)決踐行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任，鑄就百姓放心醫(yī)院品牌，在疫情防控攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，我院各級(jí)黨組織和廣大黨員職工頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗(yàn)，圓滿完成了上級(jí)部署的重大任務(wù)，為全市人民身體健康和生命安全保駕護(hù)航，努力創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的北疆模范單位。

(二)在黨小組層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)教育管理。發(fā)揮黨小組人員少、易組織優(yōu)勢(shì)，利用工作休息碎片化時(shí)間，組織黨員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要論述和重要指示批示精神，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，確保黨中央精神和上級(jí)要求第一時(shí)間傳遞到每一名黨員。黨小組長(zhǎng)精選學(xué)習(xí)主題，列出學(xué)習(xí)菜單，黨員輪流領(lǐng)學(xué)主講，督促黨員干部在政治理論學(xué)習(xí)上主動(dòng)思考、先學(xué)一步、深學(xué)一層。不斷豐富學(xué)習(xí)形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、微信學(xué)習(xí)群、公眾號(hào)、文摘報(bào)刊等載體增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，倒逼黨員自我加壓。在小組學(xué)習(xí)中不再局限于理論學(xué)習(xí)的探討，將大家參與小組學(xué)習(xí)的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，引導(dǎo)黨員不斷深化理論武裝，帶頭落實(shí)中央決策部署，在重大問(wèn)題上始終同黨中央保持高度一致，牢記初心使命，爭(zhēng)做“三個(gè)表率”。

二是規(guī)范組織生活，強(qiáng)化制度執(zhí)行。把黨小組作為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署的“最后一米”，把黨小組長(zhǎng)作為支部與黨員之間的紐帶，組織黨員參加政治學(xué)習(xí)，遵守黨章黨紀(jì)，做好民主評(píng)議黨員工作，開(kāi)展常態(tài)化談心談話活動(dòng)，黨小組長(zhǎng)和黨員之間，每季度談心談話不少于1次，不拘形式、交流思想、聽(tīng)取意見(jiàn)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，小組長(zhǎng)及時(shí)掌握黨員思想狀況，及時(shí)糾正思想觀念存在偏差的問(wèn)題，定期收集黨員的意見(jiàn)建議，不斷完善黨建工作。進(jìn)一步健全和完善黨小組的規(guī)章制度建設(shè)，從基本制度嚴(yán)起，從日常規(guī)范抓起，打造“模范黨小組”。

三是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營(yíng)造和諧氛圍。2月份我院各支部50余名黨員利用周末休息時(shí)間，前往特教學(xué)校，開(kāi)展“黨員獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)，為孩子們送去了牛奶、零食和學(xué)習(xí)用品，并與這些特殊的“天使”們共同度過(guò)了歡聲笑語(yǔ)的一天。4月份我院以清明節(jié)為契機(jī)，充分挖掘運(yùn)用節(jié)日蘊(yùn)含的愛(ài)國(guó)主義精神，組織黨員進(jìn)行“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先烈事跡，觀看愛(ài)國(guó)影片，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)黨史、緬懷先輩，增強(qiáng)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷。通過(guò)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，增進(jìn)黨員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成正確的核心價(jià)值觀，營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化。

(三)在黨員層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是加強(qiáng)典型引導(dǎo)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。廣大黨員通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信群、醫(yī)院公眾號(hào)、參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等方式，不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。并通過(guò)觀看警示教育片，剖析反面典型案例、黨員撰寫心得體會(huì)等方式提高黨員政治站位，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。醫(yī)院公眾號(hào)每日發(fā)布受表彰先進(jìn)人物事跡，援滿、援呼、援吉工作動(dòng)態(tài)等正能量信息報(bào)道，對(duì)全院職工進(jìn)行了良好的正面引導(dǎo)，通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，爭(zhēng)做先鋒模范，塑造黨員干部的良好形象。

二是注重能力提升，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合我院“雙能力提升年”活動(dòng)，全面提升醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，聚焦以人民健康為中心，為人民群眾提供全方位、全過(guò)程的醫(yī)療服務(wù)。在即將到來(lái)的5·12護(hù)士節(jié)我院將開(kāi)展護(hù)理崗位技能大賽，進(jìn)一步提升全院護(hù)士的崗位能力和專業(yè)技術(shù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我院廣大黨員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，在歷次無(wú)償獻(xiàn)血、愛(ài)心慰問(wèn)、健康義診、疫情防控等活動(dòng)中積極參與，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以一流的干勁爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。馳而不息抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，牢固樹(shù)立黨員干部良好形象，嚴(yán)格規(guī)范和約束黨員干部的行為，黨員干部簽訂了“八小時(shí)以外”承諾書，嚴(yán)格遵守黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”。開(kāi)展“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象”活動(dòng)，要求黨員在工作場(chǎng)合佩戴黨徽，為黨員定制銘牌，擺在醒目位置，讓黨員亮身份、亮職務(wù)、亮承諾，時(shí)刻提醒和監(jiān)督黨員以黨性原則律己、以黨規(guī)黨紀(jì)正身，立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。聚焦群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，促進(jìn)全院黨員干部職工不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在奮勇拼搏中爭(zhēng)創(chuàng)一流效能。

三、工作中存在的一些問(wèn)題。

通過(guò)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)，我院基層黨組織建設(shè)取得了階段性成效，評(píng)比出了一批紅旗黨支部，先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，解決了一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，黨建引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不斷提升。但同上級(jí)黨委的要求相比，還存在一定差距，工作中尚有一些問(wèn)題亟待解決。

(一)各支部活動(dòng)開(kāi)展不均衡。在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，一些支部由于分屬不同院區(qū)，辦公地點(diǎn)不同，黨員工作性質(zhì)、作息時(shí)間不同，尤其是離退休黨支部的老黨員不便參加組織活動(dòng)的情況，導(dǎo)致各支部活動(dòng)開(kāi)展的不均衡，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

(二)個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。醫(yī)院中許多同志身兼數(shù)職，由于日常工作繁重，個(gè)別黨員往往重視業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而忽視了自身學(xué)習(xí)提升，思想認(rèn)識(shí)不到位，黨員帶頭作用發(fā)揮不明顯。

四、下一步工作打算。

下一步，我院將深入結(jié)合“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作和“雙能力提升年”活動(dòng)，總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的好方法、好思路，持續(xù)堅(jiān)持下去，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

一是持續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo)。找準(zhǔn)自身業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推進(jìn)黨建工作與醫(yī)院中心工作有機(jī)結(jié)合，形成齊抓共管，整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的政治核心作用。

二是創(chuàng)樹(shù)黨建服務(wù)品牌。積極探索完善品牌建設(shè)體系，根據(jù)所含科室特點(diǎn)每個(gè)支部推出一個(gè)特色黨建品牌，賦予品牌理念，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

三是提升黨建宣傳影響力。增強(qiáng)黨建宣傳力度，多角度展現(xiàn)優(yōu)秀黨支部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，在全院掀起向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的熱潮，激勵(lì)廣大黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承諾踐諾，推動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。

以上是我院近期的開(kāi)展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

---求是，認(rèn)真開(kāi)展自查，現(xiàn)將本次自查情況總結(jié)如下：

一、細(xì)節(jié)入手，真抓實(shí)干，主要工作亮點(diǎn)紛呈。

（一）落實(shí)四個(gè)“全面”，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

1.全面完善反腐倡廉體系建設(shè)，強(qiáng)化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為醫(yī)院重要工作任務(wù)來(lái)抓，從健全機(jī)制入手，層層明確責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。2013年4月，醫(yī)院成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職紀(jì)檢監(jiān)察人員和辦公設(shè)備。通過(guò)聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員、在全院各病區(qū)設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)本和意見(jiàn)箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開(kāi)展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等，暢通了社會(huì)監(jiān)督渠道；堅(jiān)持開(kāi)展患者滿意度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領(lǐng)導(dǎo)每周深入臨床科室進(jìn)行政工查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機(jī)制；醫(yī)院的反腐倡廉體系建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。

2---項(xiàng)治理工作方案》、《重點(diǎn)部門和重要崗位人員定期輪換制度》、《單位一把手四不直管制度》、《廉潔購(gòu)銷公約制度》、《某某市中醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度》、《醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、基建項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)制度》等系列制度。落實(shí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，多次邀請(qǐng)市檢察院、反貪局領(lǐng)導(dǎo)到院開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；組織醫(yī)院中層干部、重點(diǎn)崗位人員到某某監(jiān)獄進(jìn)行警示教育、填寫《廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我防控表》。

4---展“誠(chéng)信、規(guī)范、零投訴”科室評(píng)選活動(dòng)；各級(jí)醫(yī)師與患者簽訂了《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》；嚴(yán)格落實(shí)《大額醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支征求患者同意制度》、《住院費(fèi)用清單制度》，各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落到了實(shí)處，獲得了患者及家屬的肯定，僅2014年，醫(yī)院收到患者的感謝信47封，錦旗41面，書法作品及鏡屏5副，退還患者紅包37次，金額40400元。

（二）堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極為百姓提供安全、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)。

8---人、某市名中醫(yī)9名；中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師293人，占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為%；中藥人員84人，占藥學(xué)人員比例為%；護(hù)理人員684人，護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)比例為%，各臨床科室醫(yī)護(hù)人員配置符合要求。

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)和巡視組各位專家:。

大家上午好！

10---設(shè)、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面為主要內(nèi)容。

來(lái)我們醫(yī)院巡查的專家組由（?。┦行l(wèi)生計(jì)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)xxx同志帶隊(duì),巡查工作組成員由紀(jì)檢監(jiān)察、糾風(fēng)、醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、財(cái)務(wù)和審計(jì)管理等相關(guān)管理人員和專家組成。

這次大型醫(yī)院巡查，反腐倡廉是巡查工作重點(diǎn)。所以，也被解讀為對(duì)各大醫(yī)院的一次反腐風(fēng)暴，也是在新常態(tài)下深入推動(dòng)公立醫(yī)院改革、完善大型公立醫(yī)院懲防體系建設(shè)、維護(hù)公立醫(yī)院公益性，保障人民群眾健康權(quán)益的重要手段。

通過(guò)此次巡查，我們將發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，糾正不足。在醫(yī)藥購(gòu)銷、后勤工程、物資管理、財(cái)務(wù)管理及三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，我們將從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取更有效的措施，繼續(xù)完善防治體系，消除不良隱患于萌芽狀態(tài)。

對(duì)于這次巡查，我們將與專家組積。

12---據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2010版）》的精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，將具體自查情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位。

14---務(wù)人員分批赴新加坡、上海等高級(jí)別醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了新的理念與技術(shù)，加強(qiáng)了醫(yī)院臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，也大力促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)醫(yī)院的梯隊(duì)建設(shè)也愈發(fā)厚實(shí)，“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。

（三）醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責(zé)任制度。落實(shí)崗位績(jī)效考核制度，完善內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性。根據(jù)無(wú)錫市的社保政策，落實(shí)社會(huì)保障政策，切實(shí)保障工作人員合法權(quán)益。

18---管理制度，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實(shí)。

20----。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

探索了以“七抓七引領(lǐng)”為舉措的工作機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)深度融合。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的醫(yī)院開(kāi)展2022年“三比三創(chuàng)”活動(dòng)落實(shí)情況匯報(bào)，希望大家喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于在全市直屬機(jī)關(guān)黨組織和黨員中開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的安排部署，我院黨委高度重視，積極行動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，以此次開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，深度結(jié)合我院今年“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)療技術(shù)雙能力提升年”活動(dòng)的相關(guān)要求，聚焦黨支部、黨小組和黨員三個(gè)層面，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，激活黨組織神經(jīng)末梢，激發(fā)全體黨員昂揚(yáng)斗志。我院現(xiàn)有黨支部16個(gè)，其中在職黨支部12個(gè)，離退休黨支部4個(gè)，黨小組36個(gè)，黨員數(shù)541人，自“三比三創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院各支部黨建工作有了新氣象、新提高，黨員隊(duì)伍黨性觀念和能力素質(zhì)明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯，“三比三創(chuàng)”活動(dòng)取得了階段性成效，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、總體情況。

一是高度重視，迅速啟動(dòng)，落實(shí)責(zé)任。我院黨委于2月15日組織支部書記召開(kāi)了“三比三創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)上對(duì)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，同時(shí)帶領(lǐng)各支部書記緊緊圍繞“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，理清思路、明確方向、共同謀劃，自覺(jué)把落實(shí)好“三比三創(chuàng)”活動(dòng)作為黨建工作重要任務(wù)，貫穿全年、融入日常，結(jié)合開(kāi)展“雙能力提升年”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。為加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，院黨委及時(shí)成立了以黨委書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，支部書記為組員的“三比三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與考核評(píng)比，為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二是制定方案，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展。為推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)有序開(kāi)展，院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行會(huì)議研究后，及時(shí)制定了《醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和醫(yī)院紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分細(xì)則，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟。各支部陸續(xù)召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合支部工作實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)貫穿到每一個(gè)支部，落實(shí)到每一名黨員。

三是量化指標(biāo)，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，激發(fā)干勁。目前初步制定了醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織各支部根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步自評(píng)，并由醫(yī)院黨委根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行復(fù)評(píng)，第一季度已評(píng)選出紅旗黨支部3個(gè)，先進(jìn)黨小組6個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員38名。進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以典型引路，以榜樣育人，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大黨員干部以更加堅(jiān)定的意志與昂揚(yáng)的斗志為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、主要做法。

(一)在黨支部層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，推進(jìn)黨支部規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持一切工作落實(shí)到支部的工作理念，結(jié)合開(kāi)展“五面紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，把加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為黨建工作的重中之重抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)，持續(xù)深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。全院16個(gè)黨支部依據(jù)“兩冊(cè)一書”開(kāi)展日常黨務(wù)工作，支部書記全程如實(shí)記錄黨支部各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，同時(shí)附照片等影像資料進(jìn)行相互佐證，院黨委對(duì)支部工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)肅組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，各支部分別開(kāi)展了以《堅(jiān)定不移做好意識(shí)形態(tài)工作》《堅(jiān)守信仰清正廉潔對(duì)黨忠誠(chéng)》《黨內(nèi)法規(guī)》等為題的專題黨課，及時(shí)提醒、指導(dǎo)支部按照要求抓好黨員學(xué)習(xí)、開(kāi)展相關(guān)工作，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、支部工作群加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，完善黨建類相關(guān)工作制度12項(xiàng)，有效提升了基層黨支部建設(shè)的規(guī)范化制度化水平，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)工作。

二是找準(zhǔn)黨建業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)，深化黨建融合。我院始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”的理念，探索了以“七抓七引領(lǐng)”為舉措的工作機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)深度融合。堅(jiān)持抓思想引領(lǐng)，強(qiáng)化思想教育傳播正能量。堅(jiān)持抓作風(fēng)引領(lǐng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持抓素質(zhì)引領(lǐng)，不斷提高提升醫(yī)療服務(wù)水平。堅(jiān)持抓目標(biāo)引領(lǐng)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓制度引領(lǐng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展及時(shí)完善修訂制度。堅(jiān)持抓方法引領(lǐng)，創(chuàng)新黨建方法激活黨建效能。堅(jiān)持抓典型引領(lǐng)，激發(fā)廣大黨員責(zé)任感使命感。

通過(guò)“七個(gè)引領(lǐng)”舉措有效的推進(jìn)了我院黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，相融互促，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。

三是堅(jiān)持服務(wù)大局，抓好重大任務(wù)落實(shí)。2022年在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，為保障人民群眾生命安全與身體健康，我院全力以赴投身疫情防控和醫(yī)療救治兩大“戰(zhàn)場(chǎng)”，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。院黨委統(tǒng)籌安排部署，合理調(diào)配醫(yī)療資源，在保證院內(nèi)零感染的同時(shí)加大對(duì)外援助力量。

三月中旬我院四次開(kāi)展大規(guī)模核酸檢測(cè)工作，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員600余人次，核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室醫(yī)技人員30人次，共完成核酸檢測(cè)75566人次;我院組建援吉醫(yī)療隊(duì)奔赴吉林市第四方倉(cāng)醫(yī)院進(jìn)行支援，醫(yī)療隊(duì)組建了臨時(shí)黨支部，經(jīng)過(guò)38天的晝夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了支援任務(wù)，展現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)品格和專業(yè)水準(zhǔn)，為吉林疫情防控貢獻(xiàn)出了通遼力量;年初至今，我院為助力校園疫情防控工作，進(jìn)入各中小學(xué)校為師生進(jìn)行核酸檢測(cè)共30余次，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員1200余人次，采集師生核酸樣本27312份，全力以赴為全市廣大師生健康安全保駕護(hù)航;受突發(fā)疫情影響獻(xiàn)血人數(shù)銳減，我院各黨支部積極動(dòng)員廣大黨員和醫(yī)院職工參與到無(wú)償獻(xiàn)血中，累計(jì)成功獻(xiàn)血401人，采集血液120600毫升，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了醫(yī)護(hù)人員“大愛(ài)無(wú)_、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神;5月5日我院召開(kāi)2022年度文明單位復(fù)審申報(bào)工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)市級(jí)文明單位復(fù)審申報(bào)工作進(jìn)行周密部署、持續(xù)推進(jìn)，全力以赴迎接上級(jí)考核驗(yàn)收，切實(shí)抓好重大任務(wù)落實(shí)。

作為一所國(guó)家級(jí)三甲公立醫(yī)院，我院堅(jiān)決踐行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任，鑄就百姓放心醫(yī)院品牌，在疫情防控攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，我院各級(jí)黨組織和廣大黨員職工頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗(yàn)，圓滿完成了上級(jí)部署的重大任務(wù)，為全市人民身體健康和生命安全保駕護(hù)航，努力創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的北_模范單位。

(二)在黨小組層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)教育管理。發(fā)揮黨小組人員少、易組織優(yōu)勢(shì)，利用工作休息碎片化時(shí)間，組織黨員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要論述和重要指示批示精神，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，確保黨中央精神和上級(jí)要求第一時(shí)間傳遞到每一名黨員。黨小組長(zhǎng)精選學(xué)習(xí)主題，列出學(xué)習(xí)菜單，黨員輪流領(lǐng)學(xué)主講，督促黨員干部在政治理論學(xué)習(xí)上主動(dòng)思考、先學(xué)一步、深學(xué)一層。不斷豐富學(xué)習(xí)形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、微信學(xué)習(xí)群、公眾號(hào)、文摘報(bào)刊等載體增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，倒逼黨員自我加壓。在小組學(xué)習(xí)中不再局限于理論學(xué)習(xí)的探討，將大家參與小組學(xué)習(xí)的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，引導(dǎo)黨員不斷深化理論武裝，帶頭落實(shí)中央決策部署，在重大問(wèn)題上始終同黨中央保持高度一致，牢記初心使命，爭(zhēng)做“三個(gè)表率”。

二是規(guī)范組織生活，強(qiáng)化制度執(zhí)行。把黨小組作為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署的“最后一米”，把黨小組長(zhǎng)作為支部與黨員之間的紐帶，組織黨員參加政治學(xué)習(xí)，遵守黨章黨紀(jì)，做好民主評(píng)議黨員工作，開(kāi)展常態(tài)化談心談話活動(dòng)，黨小組長(zhǎng)和黨員之間，每季度談心談話不少于1次，不拘形式、交流思想、聽(tīng)取意見(jiàn)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，小組長(zhǎng)及時(shí)掌握黨員思想狀況，及時(shí)糾正思想觀念存在偏差的問(wèn)題，定期收集黨員的意見(jiàn)建議，不斷完善黨建工作。進(jìn)一步健全和完善黨小組的規(guī)章制度建設(shè)，從基本制度嚴(yán)起，從日常規(guī)范抓起，打造“模范黨小組”。

三是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營(yíng)造和諧氛圍。2月份我院各支部50余名黨員利用周末休息時(shí)間，前往特教學(xué)校，開(kāi)展“黨員獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)，為孩子們送去了牛奶、零食和學(xué)習(xí)用品，并與這些特殊的“天使”們共同度過(guò)了歡聲笑語(yǔ)的一天。4月份我院以清明節(jié)為契機(jī)，充分挖掘運(yùn)用節(jié)日蘊(yùn)含的愛(ài)國(guó)主義精神，組織黨員進(jìn)行“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先烈事跡，觀看愛(ài)國(guó)影片，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)黨史、緬懷先輩，增強(qiáng)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷。通過(guò)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，增進(jìn)黨員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成正確的核心價(jià)值觀，營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化。

(三)在黨員層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是加強(qiáng)典型引導(dǎo)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。廣大黨員通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信群、醫(yī)院公眾號(hào)、參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等方式，不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。并通過(guò)觀看警示教育片，剖析反面典型案例、黨員撰寫心得體會(huì)等方式提高黨員政治站位，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。醫(yī)院公眾號(hào)每日發(fā)布受表彰先進(jìn)人物事跡，援滿、援呼、援吉工作動(dòng)態(tài)等正能量信息報(bào)道，對(duì)全院職工進(jìn)行了良好的正面引導(dǎo)，通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，爭(zhēng)做先鋒模范，塑造黨員干部的良好形象。

二是注重能力提升，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合我院“雙能力提升年”活動(dòng)，全面提升醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，聚焦以人民健康為中心，為人民群眾提供全方位、全過(guò)程的醫(yī)療服務(wù)。在即將到來(lái)的5·12護(hù)士節(jié)我院將開(kāi)展護(hù)理崗位技能大賽，進(jìn)一步提升全院護(hù)士的崗位能力和專業(yè)技術(shù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我院廣大黨員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，在歷次無(wú)償獻(xiàn)血、愛(ài)心慰問(wèn)、健康義診、疫情防控等活動(dòng)中積極參與，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以一流的干勁爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。馳而不息抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，牢固樹(shù)立黨員干部良好形象，嚴(yán)格規(guī)范和約束黨員干部的行為，黨員干部簽訂了“八小時(shí)以外”承諾書，嚴(yán)格遵守黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”。開(kāi)展“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象”活動(dòng)，要求黨員在工作場(chǎng)合佩戴黨徽，為黨員定制銘牌，擺在醒目位置，讓黨員亮身份、亮職務(wù)、亮承諾，時(shí)刻提醒和監(jiān)督黨員以黨性原則律己、以黨規(guī)黨紀(jì)正身，立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。聚焦群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，促進(jìn)全院黨員干部職工不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在奮勇拼搏中爭(zhēng)創(chuàng)一流效能。

三、工作中存在的一些問(wèn)題。

通過(guò)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)，我院基層黨組織建設(shè)取得了階段性成效，評(píng)比出了一批紅旗黨支部，先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，解決了一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，黨建引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不斷提升。但同上級(jí)黨委的要求相比，還存在一定差距，工作中尚有一些問(wèn)題亟待解決。

(一)各支部活動(dòng)開(kāi)展不均衡。在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，一些支部由于分屬不同院區(qū)，辦公地點(diǎn)不同，黨員工作性質(zhì)、作息時(shí)間不同，尤其是離退休黨支部的老黨員不便參加組織活動(dòng)的情況，導(dǎo)致各支部活動(dòng)開(kāi)展的不均衡，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

(二)個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。醫(yī)院中許多同志身兼數(shù)職，由于日常工作繁重，個(gè)別黨員往往重視業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而忽視了自身學(xué)習(xí)提升，思想認(rèn)識(shí)不到位，黨員帶頭作用發(fā)揮不明顯。

四、下一步工作打算。

下一步，我院將深入結(jié)合“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作和“雙能力提升年”活動(dòng)，總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的好方法、好思路，持續(xù)堅(jiān)持下去，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

一是持續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo)。找準(zhǔn)自身業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推進(jìn)黨建工作與醫(yī)院中心工作有機(jī)結(jié)合，形成齊抓共管，整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的政治核心作用。

二是創(chuàng)樹(shù)黨建服務(wù)品牌。積極探索完善品牌建設(shè)體系，根據(jù)所含科室特點(diǎn)每個(gè)支部推出一個(gè)特色黨建品牌，賦予品牌理念，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

三是提升黨建宣傳影響力。增強(qiáng)黨建宣傳力度，多角度展現(xiàn)優(yōu)秀黨支部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，在全院掀起向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的熱潮，激勵(lì)廣大黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承諾踐諾，推動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。

以上是我院近期的開(kāi)展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對(duì)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及各位專家蒞臨我院進(jìn)行大型醫(yī)院巡查督導(dǎo)表示熱烈歡迎，大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)。

“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位”，連續(xù)多年被評(píng)為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位，我院手術(shù)室榮獲衛(wèi)生部、全國(guó)總工會(huì)“巾幗文明崗”稱號(hào)。榮膺“陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出成就獎(jiǎng)”（社會(huì)評(píng)價(jià)），獲“西安市文明單位”稱號(hào)。

醫(yī)院現(xiàn)有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367人，離退休職工655人。教職工中副高級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員400名，博士生導(dǎo)師35名，60名教授享受國(guó)務(wù)院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔(dān)任全國(guó)和省級(jí)醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔(dān)任全國(guó)專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學(xué)生800余人（5年制、7年制學(xué)生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)、發(fā)表教學(xué)論文31篇、參編國(guó)家級(jí)統(tǒng)編教材8部，建成國(guó)家級(jí)臨床技能實(shí)踐教學(xué)中心1個(gè)。醫(yī)院學(xué)科設(shè)置齊全，有18個(gè)臨床學(xué)科系，有博士后流動(dòng)站1個(gè)，博士學(xué)位授予點(diǎn)19個(gè)，碩士學(xué)位授予點(diǎn)覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室。泌尿外科為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科，皮膚科為國(guó)家重點(diǎn)（培育）學(xué)科，中醫(yī)科為全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科5個(gè)（骨外科、普通外科、呼吸內(nèi)科、耳鼻喉咽科、血液內(nèi)科），陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療?？?個(gè)（皮膚科、消化內(nèi)科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（胃腸動(dòng)力疾病實(shí)驗(yàn)室），陜西省質(zhì)量控制中心4個(gè)（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓(xùn)練室已經(jīng)高分通過(guò)衛(wèi)生部婦科腔鏡訓(xùn)練基地評(píng)審。

衛(wèi)生廳批準(zhǔn)床位1650張，年門急診量超過(guò)100萬(wàn)人次，年收治住院病人4萬(wàn)余人次。醫(yī)院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統(tǒng)、128排螺旋ct、ect、c臂數(shù)字減影機(jī)、多臺(tái)彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動(dòng)生化分析儀、10多套纖維腔鏡設(shè)備、數(shù)十臺(tái)麻醉機(jī)及呼吸機(jī)等高精尖設(shè)備等大型儀器設(shè)備，設(shè)備總值22434萬(wàn)元。

開(kāi)展大型醫(yī)院巡查工作是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要、強(qiáng)化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索，是加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的監(jiān)督制約、維護(hù)公立醫(yī)院公益性、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點(diǎn)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部的要求，進(jìn)一步確定醫(yī)院功能定位、堅(jiān)持正確的辦院方向，加強(qiáng)履行公共服務(wù)職能，無(wú)條件完成政府指令性任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療管理，改善醫(yī)院服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)人力資源管理和調(diào)動(dòng)職工積極性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。

衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生管理法律法規(guī)，支持國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位，切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康。

我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，成為醫(yī)院各項(xiàng)工作的指南。每年的行政工作要點(diǎn)緊緊圍繞該規(guī)劃和國(guó)家的醫(yī)改政策制定。堅(jiān)持生命至上、質(zhì)量第一的辦院理念，創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。

堅(jiān)決執(zhí)行《中共西安交通大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)附屬醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》文件規(guī)定，黨政聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院的最高決策機(jī)構(gòu)，是集體領(lǐng)導(dǎo)的載體，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。院長(zhǎng)辦公會(huì)議是醫(yī)院的日常決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策，負(fù)責(zé)制定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)具體的實(shí)施辦法。院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決策機(jī)制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程，我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊(cè)》，下發(fā)全院執(zhí)行。

6.43%，總經(jīng)費(fèi)數(shù)的6。

5.87%；獲各級(jí)科技成果獎(jiǎng)42項(xiàng)，出版專著、譯著16部，獲得專利13項(xiàng)，發(fā)表論文2000余篇，其中sci收錄論文158篇?！?85”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個(gè)重點(diǎn)學(xué)科及擬重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科由我院教授負(fù)責(zé)，占據(jù)了應(yīng)有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科，實(shí)現(xiàn)了我院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科，麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療?？?。至此，我院陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科（實(shí)驗(yàn)室）累計(jì)8個(gè)，總數(shù)名列全省各醫(yī)療單位之首。

為了能充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計(jì)劃實(shí)施辦法》、《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院合作開(kāi)展科學(xué)研究及學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》等系列鼓勵(lì)辦法。

我院投資300余萬(wàn)元建設(shè)的科研實(shí)驗(yàn)中心于201n年2月正式運(yùn)行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進(jìn)展，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞，也為我院的科研人才引進(jìn)增添了亮點(diǎn)。

我院藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及4個(gè)原專業(yè)（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過(guò)資格認(rèn)定，且新增加了8個(gè)專業(yè)（心血管、腎病、泌尿、婦產(chǎn)、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業(yè)累計(jì)12個(gè)。共進(jìn)行藥物臨床研究71項(xiàng)，獲研究經(jīng)費(fèi)近700余萬(wàn)元，臨床試驗(yàn)管理及各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)。

我們每年對(duì)所有醫(yī)療科室上崗人員資質(zhì)重新進(jìn)行登記。嚴(yán)把進(jìn)修醫(yī)師、招聘人員、臨時(shí)人員執(zhí)業(yè)資格關(guān)，規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班，對(duì)醫(yī)技科室實(shí)行報(bào)告單分級(jí)審簽，保證三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制落實(shí)。積極主動(dòng)地實(shí)行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點(diǎn)、教職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、醫(yī)院工作中的難點(diǎn)、廉正建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，采取院例會(huì)通報(bào)、利用醫(yī)院文件和網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工公開(kāi)醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用情況等情況，設(shè)立院長(zhǎng)、書記信箱對(duì)外公開(kāi)，行風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到85%以上。出臺(tái)了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》，明確強(qiáng)化了院長(zhǎng)行政查房、院長(zhǎng)碰頭會(huì)、院長(zhǎng)接待日、醫(yī)院群眾來(lái)訪接待、醫(yī)院慰問(wèn)、院長(zhǎng)專題會(huì)等項(xiàng)工作制度，密切干群關(guān)系。

8.0級(jí)地震。面對(duì)突如其來(lái)的地震災(zāi)害，院領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂，鎮(zhèn)定指揮。全院職工牢記宗旨，堅(jiān)持崗位。抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)員不顧個(gè)人安危，克服種種困難，連續(xù)作戰(zhàn)，默默奉獻(xiàn)，全身心地投入抗震救災(zāi)工作。被衛(wèi)生廳譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻(xiàn)、特別顧全大局、特別團(tuán)結(jié)向上”集體，我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)單位，獲全國(guó)總工會(huì)“抗震救災(zāi)、重建家園”工人先鋒號(hào)。5人次獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。同時(shí)，全院職工為災(zāi)區(qū)募捐。

設(shè)立24小時(shí)發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對(duì)口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關(guān)專家參與指導(dǎo)培訓(xùn)、會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產(chǎn)手術(shù)，社會(huì)反響良好。今年面對(duì)青海玉樹(shù)地震災(zāi)難，4月15日晚11時(shí)40分，我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知，16日凌晨1時(shí)將接收來(lái)自青海玉樹(shù)的地震傷員。接通知后，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各科室醫(yī)護(hù)人員緊急行動(dòng)，20分鐘后，各科室床位準(zhǔn)備就緒，抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)全體隊(duì)員、各相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)約200余人均已到位。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室主任召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究制定玉樹(shù)地震病人的醫(yī)療救治等工作。對(duì)于玉樹(shù)地震病人實(shí)行特事特辦的原則，開(kāi)通所有綠色通道，各有關(guān)科室立即成立搶救治療小組，實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時(shí)制定治療方案，嚴(yán)格按照診療規(guī)范對(duì)傷員進(jìn)行入院檢查，手術(shù)優(yōu)先進(jìn)行，工作匯報(bào)《大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)》。在其后的幾個(gè)月時(shí)間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理康復(fù)服務(wù)、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛(wèi)生部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和災(zāi)區(qū)傷員的揚(yáng)，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌。201n年8月舟曲發(fā)生泥石流災(zāi)害，我院發(fā)出倡議，號(hào)召全體共產(chǎn)黨員、全院師生員工和青年團(tuán)員為災(zāi)區(qū)人民捐款。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全院教職員工積極行動(dòng)，全院迅速掀起了為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心募捐活動(dòng)，充分表達(dá)了我院醫(yī)務(wù)工作者對(duì)受災(zāi)同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術(shù)患者、“三無(wú)”患者共減免醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)百萬(wàn)元。連續(xù)在安康、戶縣兩個(gè)指定幫扶醫(yī)院開(kāi)展義診、門診、查訪、手術(shù)等工作，有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201n年開(kāi)始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開(kāi)展對(duì)口支援工作。

為了建立預(yù)防自然災(zāi)害長(zhǎng)效機(jī)制，我們組織編寫了《醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》，全院人手一冊(cè)，常備不懈。

三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題。我們優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。我們把改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。在診療全過(guò)程中，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)。在醫(yī)療綜合大樓設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)，充分體現(xiàn)以人為本的原則，設(shè)置特需病床嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳的要求，控制比例，并合理設(shè)定醫(yī)療流程。

我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī)，在衛(wèi)生廳核定的診療科目?jī)?nèi)執(zhí)業(yè)，科室命名規(guī)范。我們每年分批分次對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期組織考試抽查。根據(jù)醫(yī)療管理的需要，及時(shí)修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》，并印刷成冊(cè)，發(fā)放到全院每一個(gè)科室。

自201x年5月18日始，率先在省級(jí)醫(yī)院實(shí)行無(wú)節(jié)假日門診，全年365天全天應(yīng)診，方便患者在節(jié)假日就診。逐年提高預(yù)約掛號(hào)比例。以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口，醫(yī)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率的若干要求》，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，及時(shí)解決投訴糾紛。2007年起開(kāi)始在院內(nèi)試行臨床路徑管理，現(xiàn)在已經(jīng)分步逐漸鋪開(kāi)，規(guī)范診療服務(wù)，降低病人醫(yī)療費(fèi)。專門開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量安全百日行”活動(dòng)，開(kāi)辟10種急癥重癥搶救講座與常見(jiàn)搶救技能（心肺復(fù)蘇等）培訓(xùn)項(xiàng)目，開(kāi)展溝通技巧和應(yīng)急處理技巧培訓(xùn)課程等。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案。將個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量安全工作記錄在案，作為個(gè)人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊(cè)、職稱聘任的重要依據(jù)。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經(jīng)全員參與、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo)，2015年10月至今共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員47次，培訓(xùn)4519人次。我們開(kāi)展了臨床技能崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉了醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急能力，提升了醫(yī)技人員素質(zhì)和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務(wù)工作者能夠注重基礎(chǔ)、扎實(shí)工作，進(jìn)一步掌握規(guī)范性技能操作能力，在工作中苦練本領(lǐng)，除掌握好?？浦R(shí)同時(shí)，更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識(shí)，更好地服務(wù)廣大患者。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。緊扣“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。公示住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)涵、工作標(biāo)準(zhǔn)。在全院開(kāi)展愛(ài)心創(chuàng)意護(hù)理活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)，試點(diǎn)病區(qū)的護(hù)理工作達(dá)到了患者滿意的目標(biāo)，受到病人好評(píng)，使護(hù)士的觀念發(fā)生了較大的變化，護(hù)患關(guān)系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。

四、加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理。

按照學(xué)校文件，醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、年度工作計(jì)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)、職務(wù)評(píng)聘、人事與分配制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免、重大投資項(xiàng)目以及醫(yī)教研、后勤、社會(huì)服務(wù)等方面的其他重大事項(xiàng)，均由黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論，根據(jù)民主集中制的原則做出決定。院紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)等部門參與決策監(jiān)督，構(gòu)成了覆蓋面廣泛、有效的監(jiān)督體系，變事后反映為事前、事中監(jiān)督。

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院管理迫切需要一整套復(fù)雜而科學(xué)的管理體系，要保持醫(yī)院各項(xiàng)工作的良好運(yùn)行，必須進(jìn)行系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化管理。為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)的規(guī)章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見(jiàn)，編制了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度匯編》，經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)，下發(fā)全院遵照?qǐng)?zhí)行。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

8.85元，報(bào)廢固定資產(chǎn)16,761,83。

4.59元。2007年，按照財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》，衛(wèi)生部對(duì)我院資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了驗(yàn)收，結(jié)論為“貴單位整體資產(chǎn)清查工作組織有序，措施得力，開(kāi)展資產(chǎn)清查工作比較徹底”。經(jīng)過(guò)幾年的努力，已經(jīng)建立了網(wǎng)上查賬系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，使用科室隨時(shí)與國(guó)資辦對(duì)賬，保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置和有效使用。

我院的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》等規(guī)定要求，將醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支、核算工作全部納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。制定了我院《財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度匯編》，包含經(jīng)費(fèi)審批制度、內(nèi)部控制制度及財(cái)務(wù)人員工作崗位責(zé)任制等相關(guān)經(jīng)濟(jì)制度等。對(duì)于醫(yī)院的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制，進(jìn)一步提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。建立健全了財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高了經(jīng)濟(jì)決策水平?，F(xiàn)行獎(jiǎng)金分配政策符合衛(wèi)生部相關(guān)文件要求，建立綜合績(jī)效考核辦法，突出重技術(shù)、重實(shí)效、重貢獻(xiàn)，依據(jù)服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則的獎(jiǎng)金核算辦法和人事分配制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格及陜西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，對(duì)醫(yī)院高質(zhì)耗材加價(jià)進(jìn)行了微機(jī)化管理。建立健全價(jià)格公示制度，分別設(shè)置價(jià)公示牌、觸摸屏，便于患者隨時(shí)查詢。堅(jiān)持住院患者費(fèi)用清單制，接受患者對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督，對(duì)新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目，按照規(guī)定程序?qū)徟?。設(shè)專人負(fù)責(zé)物價(jià)管理，對(duì)物價(jià)收費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，并設(shè)立了投訴信箱及舉報(bào)電話，及時(shí)糾正收費(fèi)問(wèn)題和解決患者投訴。開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，建立內(nèi)控制度，主動(dòng)申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)，使財(cái)務(wù)管理在法治的軌道上運(yùn)行。

完成了集門診、住院為一體約6萬(wàn)平方米的綜合大樓一期建設(shè)，并投入使用。該大樓功能齊全、設(shè)施先進(jìn)，配有西北地區(qū)單體最大的手術(shù)室，為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內(nèi)科、心血管外科、消化內(nèi)科已搬入使用。201x年以來(lái)，醫(yī)院共投入建設(shè)、裝修改造、基礎(chǔ)設(shè)施改造費(fèi)用24401萬(wàn)元，患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。

后勤服務(wù)開(kāi)通了24小時(shí)維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活。實(shí)行了巡查及派工單制度，增強(qiáng)了服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅(jiān)持每周后勤查房，利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。我們加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安工作，創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時(shí)處理醫(yī)療糾紛，落實(shí)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時(shí)有效的救治。主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療糾紛潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止事態(tài)惡化。近年來(lái)，我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降，無(wú)醫(yī)療事故。

五、深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)建立行風(fēng)建設(shè)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”等問(wèn)題，堅(jiān)持懲防并舉、綜合治理、標(biāo)本兼治，進(jìn)一步強(qiáng)化制度、教育和監(jiān)督的落實(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生改革和制度建設(shè)，切實(shí)減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中共衛(wèi)生部黨組關(guān)于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實(shí)。

建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2015—201n年工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》的通知精神，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

2007年開(kāi)始，我院開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)肅查處藥品、設(shè)備、耗材購(gòu)銷中收受回扣、開(kāi)單提成等商業(yè)賄賂案件。堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔從業(yè)的意識(shí)，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、亂檢查、亂加價(jià)、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。查找漏洞，剖析原因，完善體制機(jī)制，探索標(biāo)本兼治、源頭治理的治本之策，通過(guò)深化改革，健全制度，完善管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，建設(shè)廉潔醫(yī)院”的專題報(bào)告會(huì)和“廉政黨課報(bào)告會(huì)”，邀請(qǐng)反貪局的專家講解如何預(yù)防職務(wù)犯罪、經(jīng)濟(jì)犯罪，防微杜漸。

廣泛開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把“以病人為中心”的服務(wù)理念，真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入在職醫(yī)務(wù)人員的教育、考試范圍。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)委員會(huì)職能，完善委員會(huì)的工作機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。增強(qiáng)全體職工對(duì)職業(yè)道德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)和模范執(zhí)行有關(guān)法規(guī)制度的自覺(jué)性。對(duì)不同崗位和不同年齡的醫(yī)務(wù)人員，采取有針對(duì)性的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、道德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使宣傳教育形式多樣化。不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》、醫(yī)院管理年活動(dòng)要求、“全國(guó)百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關(guān)要求、衛(wèi)生廳和學(xué)?！皠?chuàng)佳評(píng)差”要求等，不斷建立和完善我院各項(xiàng)規(guī)章制度，使院內(nèi)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、執(zhí)行、獎(jiǎng)懲能有章可依，并積極有序地進(jìn)行。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤總書記構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求、科學(xué)發(fā)展觀；共產(chǎn)主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內(nèi)外先進(jìn)典型人物、團(tuán)體事跡等。不斷豐富教育設(shè)施和方法。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教育設(shè)施的管理，充分發(fā)揮醫(yī)院《院報(bào)》、醫(yī)院網(wǎng)站、南北兩院宣傳欄和閱報(bào)欄、工會(huì)禮堂和多功能活動(dòng)室、榮譽(yù)室、有線電視網(wǎng)絡(luò)及其它教育設(shè)施的作用。對(duì)南北兩院的宣傳欄進(jìn)行總體規(guī)劃，擴(kuò)大版面，更新內(nèi)容，提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，充實(shí)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，做好網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)工作。利用各種有效的形式和方法開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。深入開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)。達(dá)到省衛(wèi)生廳“兩個(gè)杜絕，三個(gè)糾正，四個(gè)減少，五個(gè)提高”要求，即杜絕醫(yī)療責(zé)任事故，杜絕偽劣藥品、醫(yī)用材料進(jìn)入醫(yī)院；堅(jiān)決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況，堅(jiān)決糾正工作人員的不文明言行，堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的紅包、回扣等不正之風(fēng)；減少患者醫(yī)療費(fèi)用的支出，減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高醫(yī)院的管理水平，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，提高服務(wù)對(duì)象的滿意度，提高行風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量、水平和適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的能力。

六、存在問(wèn)題。

（一）、近年來(lái)，在衛(wèi)生部的支持下，醫(yī)院基本建設(shè)有所改善，但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設(shè)備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊(duì)等待檢查，預(yù)約等待時(shí)間較長(zhǎng)，需要不斷補(bǔ)充添置。（三）、醫(yī)院品牌建設(shè)亟待加強(qiáng)，醫(yī)療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”。

（四）、管理水平和能力有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部管理水平需要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)提高。

醫(yī)院巡查工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

根據(jù)黃岡市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開(kāi)展大型公立醫(yī)院巡查工作的通知》（黃岡衛(wèi)生計(jì)生函[2015]136號(hào)）文件精神，我院迅速按《黃岡市大型公立醫(yī)院巡查自查表》逐項(xiàng)展開(kāi)自查工作，將具體自查情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位。

醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對(duì)科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。

二、工作重點(diǎn)突出，內(nèi)容涵蓋全面。

（一）始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)。

責(zé)任制、《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》、中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度，并針對(duì)醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，形成了較為完備的制度體系，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；有針對(duì)性的對(duì)全院干部職工開(kāi)展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)；完善了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)施了廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)臺(tái)賬式管理。

2、健全完善了決策機(jī)制。健全了黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，落實(shí)了“一把手”末位發(fā)言制；建立并落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度，健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，無(wú)主要負(fù)責(zé)人直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購(gòu)等違規(guī)現(xiàn)象；健全了民主決策制度，充分發(fā)揮了職代會(huì)和專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)職能。

3、嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。積極在全院干部職工中開(kāi)展紀(jì)律法制教育和警示教育，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)、基建、藥劑、信息、采購(gòu)等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，加強(qiáng)了處方權(quán)監(jiān)管，落實(shí)了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng)制度，推行陽(yáng)光用藥，安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng)，防范非法統(tǒng)方，強(qiáng)化處方管理；全面落實(shí)了醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

4、加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立并落實(shí)了醫(yī)師定期考核管理制度，健全了醫(yī)德考評(píng)制度，完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，積極開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查工作，定期收集社會(huì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續(xù)改進(jìn)。

5、推行院務(wù)公開(kāi)。健全了院務(wù)公開(kāi)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)了院務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。

6、創(chuàng)造了良好環(huán)境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細(xì)的職工工作制度，開(kāi)設(shè)了職工食堂，對(duì)新招的外地職工負(fù)責(zé)安排住宿，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美；大力宣傳和表彰服務(wù)過(guò)程中先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，營(yíng)造了人人爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。

（二）切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”

將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊(cè)，全院干部職工人手一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。

（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開(kāi)展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開(kāi)設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時(shí)暢通，推行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，開(kāi)展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。

2、認(rèn)真落實(shí)了對(duì)口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，定期派駐專家通過(guò)教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會(huì)活動(dòng)醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。

3、開(kāi)展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了臨床路徑相關(guān)制度，完成臨床路徑培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展了縣級(jí)醫(yī)院50個(gè)臨床路徑病種，入徑率達(dá)標(biāo)；推行了日間手術(shù)。

4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，實(shí)行了傳染病預(yù)檢、分診制度，落實(shí)了食源性疾病監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)范。

5、開(kāi)展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和各類科研工作。健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)培師資，通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、技能操作考核、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種形式對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)培；制訂了切實(shí)可行的科研規(guī)劃和工作計(jì)劃，2014年申報(bào)了三項(xiàng)省級(jí)科研課題，并積極實(shí)施研究工作。

6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進(jìn)一步完善。制訂了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，集全院之力按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新院，2016年實(shí)現(xiàn)整體搬遷，屆時(shí)醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。

7、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。8、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃并切實(shí)實(shí)施，定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，考核全員達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行選拔和激勵(lì)機(jī)制；建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴(yán)格人才引進(jìn)（臨床醫(yī)生要求一本以上，醫(yī)技人員要求二本以上、護(hù)士要求全日制大專以上），聘用和崗位管理負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)范。

9、落實(shí)了崗位績(jī)效考核制度和社會(huì)保障政策。建立了綜合績(jī)效考核制度，醫(yī)院獎(jiǎng)金分配實(shí)行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬等相關(guān)政策，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性；貫徹執(zhí)行了社會(huì)保障制度，切實(shí)保護(hù)了員工合法權(quán)益。

理和院務(wù)公開(kāi)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，職能部門獨(dú)立設(shè)置并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)健全；實(shí)行了院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計(jì)制，開(kāi)展了新農(nóng)合住院病人即時(shí)結(jié)報(bào)工作，醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。

11、積極開(kāi)展臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點(diǎn)和新舉措。

把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無(wú)錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開(kāi)展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)。控制醫(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進(jìn)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

縣衛(wèi)計(jì)委:我院自接到《平頂山市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)平頂山市二級(jí)以上醫(yī)院巡查工作方案（2015－2017年）的通知》（平衛(wèi)醫(yī)【2015】4號(hào)）后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月22日下午4點(diǎn)30分專門召開(kāi)了由相關(guān)職能科室列席參加的黨政聯(lián)席會(huì)，一是對(duì)照文件精神和要求認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)；二是醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)巡查工作的開(kāi)展及資料匯報(bào)、整理、上報(bào)等工作。并按照巡查自查表內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，明確職責(zé)；三是對(duì)照二級(jí)醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能科室具體操作進(jìn)行自查，并對(duì)自查中存在問(wèn)題的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，積極整改?，F(xiàn)將自查整改工作情況匯報(bào)如下：

一、反腐倡廉建設(shè)。

（一）反腐倡廉建設(shè)總體情況。

旦違反協(xié)議，嚴(yán)格按照合同約定和有關(guān)規(guī)定處理，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

（四）抓教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯成效。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是全面提高醫(yī)療質(zhì)量的有效途徑。良好的醫(yī)德是提高醫(yī)療質(zhì)量的保證。一是全面開(kāi)展全心全意為人民健康服務(wù)”的醫(yī)德教育。二是全面開(kāi)展開(kāi)拓進(jìn)取，精益求精，慎言守密，文明行醫(yī)”的醫(yī)德規(guī)范教育。三是全面開(kāi)展“義務(wù)、良心、榮譽(yù)、幸?！钡尼t(yī)德范疇教育，從而增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德義務(wù)感，培養(yǎng)良好的醫(yī)德良心，樹(shù)立為人民服務(wù)的榮譽(yù)感和幸福感。四是建立《醫(yī)師定期考核管理實(shí)施細(xì)則》,完善了全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要內(nèi)容。五是大力開(kāi)展榜樣的示范教育活動(dòng)。弘揚(yáng)白求恩精神，學(xué)習(xí)謝守楨、劉現(xiàn)義等先進(jìn)人物的事跡。六是開(kāi)展警示教育，剖析醫(yī)療糾紛事例，使廣大醫(yī)務(wù)工作者自覺(jué)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、道德意識(shí)和法律意識(shí)，盡心盡力地做好崗位工作。

xxxx醫(yī)院2015年“二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

為配合x(chóng)x衛(wèi)生局安排的xx二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)交叉巡查工作，根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案（2015-2017年度）的通知》及xx衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展xxxx二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查工作實(shí)施方案（2015-2017年度）的通知》的精神，我院高度重視，結(jié)合我院實(shí)際情況開(kāi)展了自查行動(dòng)，現(xiàn)將具體自查情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位。

我院深入貫徹落實(shí)黨的十八大和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了專門組織，制定完善了相關(guān)制度，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，主管院長(zhǎng)牽頭，職能科室具體實(shí)施的有效格局，層層推進(jìn)，常抓不懈，促進(jìn)了各項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效開(kāi)展。

二、工作重點(diǎn)突出，內(nèi)容涵蓋全面（一）深化反腐倡廉建設(shè)。

建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨支部班子建設(shè)，全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，建立完善了反對(duì)“四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)》的要求，制定我院工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律，深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂；進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)意識(shí)，全面推行院務(wù)公開(kāi)制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院管理工作的評(píng)價(jià)與滿意度與社會(huì)對(duì)醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評(píng)價(jià)與滿意度均做到了雙豐收。

（二）全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”

息的準(zhǔn)確。制定接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理辦法，所有捐贈(zèng)資助行為公開(kāi)透明，接受全院監(jiān)督。按照國(guó)家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，發(fā)布內(nèi)容做到真實(shí)可靠，絕無(wú)虛假。嚴(yán)格加強(qiáng)本院信息系統(tǒng)管理，特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限。

（三）堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性，把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益放在首位。

積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系，完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。積極開(kāi)展下鄉(xiāng)義診、志愿服務(wù)、對(duì)口支援等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)?？刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進(jìn)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，在全院內(nèi)科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑，不僅減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度。

（四）醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步改善。

址位于xxx,規(guī)模，建筑總面積xxx平方米，資金總投入xxx萬(wàn)元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和教育、科研服務(wù)體系，將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施條件達(dá)到與其服務(wù)功能相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。

（五）高度重視人才的培養(yǎng)和干部隊(duì)伍的建設(shè)。

醫(yī)院積極承擔(dān)進(jìn)修、實(shí)習(xí)的臨床教學(xué)任務(wù)，尤其近叁年來(lái)派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進(jìn)修學(xué)習(xí)，他們帶回了新的理念與技術(shù)，加強(qiáng)了醫(yī)院臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，也大力促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊(duì)伍的建設(shè)。

（六）醫(yī)院管理實(shí)現(xiàn)新突破。

者的合法權(quán)益，履行知情告知義務(wù)，保護(hù)患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時(shí)調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過(guò)投訴不斷改進(jìn)工作。

二是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)，不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、交接班等核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實(shí)《病歷處方書寫基本規(guī)范》，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療臨床技術(shù)管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對(duì)開(kāi)展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核，嚴(yán)格管理；加強(qiáng)了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理，不得開(kāi)展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進(jìn)行規(guī)范化管理，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實(shí)施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，建立第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度。能主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件。

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