同事是我們工作中的得力助手，他們的團結與合作是我們前進的動力?？偨Y可以從過去的成就、經驗和教訓中提煉出有價值的觀點?？偨Y范文可以為我們提供寫作思路和素材，但我們要注重個性和原創(chuàng)性。
財務先進集體事跡材料篇一
滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業(yè)局新一屆領導班子正以嶄新的姿態(tài)，率領著各族群眾闊步向前。
吉文林業(yè)局是一個多民族組成的林業(yè)企業(yè)，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結友愛，與地方政府一道，為了民族地區(qū)經濟的發(fā)展，做出了積極貢獻。
為宣傳、落實好黨的民族政策，林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時建立了黨外知識分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經常學習的內容，充分利用廣播、電視、內部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結戶進行表彰獎勵。在林業(yè)局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結成幫撫對子。林業(yè)局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區(qū)的主要道路實現(xiàn)了硬化，并在主要道路兩側安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶發(fā)展家庭經濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經濟，切實把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
在今年召開的吉文林區(qū)春季森林防火工作會議上，吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領導班子手中領取了防火獎金，并表示，將進一步做好防火等工作，推動林地關系得到鞏固和發(fā)展。
吉文林業(yè)局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建，形成一道民族團結進步亮麗的風景線。林業(yè)局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領導干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫(yī)療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫(yī)院；每逢周末周初將村民在局址上學的孩子往返接送；機耕作業(yè)期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣，為防止發(fā)生火災，公司組織專業(yè)撲火隊有計劃地進行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益，支持并幫助農獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農林關系得到了根本緩解。
在此基礎上，吉文林業(yè)局同步引導村民走出家庭，參與防火工作，培養(yǎng)家庭成員共同保護美好家園意識。林業(yè)局以《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導意見》為指導，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業(yè)局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標，一邊放牧，一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標管理責任狀，有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員，林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵，用利益調動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情，正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續(xù)兩年被林業(yè)局評為優(yōu)秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數(shù)民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業(yè)局的關懷，感情赿來赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔負起護林防火，保衛(wèi)森林資源的責任。
為了保證吉文地區(qū)的社會穩(wěn)定，按照自治區(qū)綜治委《關于加強林區(qū)社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業(yè)局加強對圍墻式單位、機關辦公樓、林業(yè)賓館等治安復雜要害部位的管理，增設更夫保安人員。開展了“安全財務室”、“安全倉庫”的創(chuàng)安達標活動，同吋對重點單位財務室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。
改造美化2個林場級單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域；更換了32塊標志牌；伴著“人居環(huán)境整治”建設的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機關到基層，從干部到職工，吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰(zhàn)之中。黨政領導以身作則，黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個施工小組，數(shù)十輛機械設備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰(zhàn)場面，全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內精心打造了一千多平方米的民族團結廣場，設置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來的成果，也促進了各民族互相尊重、平等團結、患難與共的和諧關系，為推動吉文地區(qū)經濟社會全面發(fā)展夯實了基礎。
財務先進集體事跡材料篇二
某某同志是岐關公司董事總經理、領導班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛團體，熱愛本職工作，認真實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，職責心強，敬業(yè)求實，積極鉆研，勤奮積極，無私奉獻，成績顯著。
某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，努力學習實踐科學發(fā)展觀的活動，深入學習貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“一國兩制”的特殊環(huán)境，澳門復雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境，政治素質對于我司領導而言要求就更高，政治素質擺在首位，在澳門不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業(yè)生產經營，樹立政治意識、大局意識、職責意識，還積極履行中資企業(yè)的政治職責和社會職責，完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務，嚴守政治紀律，積極履行國企的社會職責，安全優(yōu)質地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領導及外國貴賓等重大運輸任務，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻。
x年我國南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風雪大災害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業(yè)面臨較大的經營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xxx總經理團結帶領全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時根據市場變化情景，靈活調整經營策略，強化境內外客運的聯(lián)動作用，主營業(yè)務仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經營目標，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。
對于政府下達的各種指令性重大旅客應急運輸任務，是我們岐關公司應盡的社會職責和義務，所以，xxx總經理一向以來都十分重視此類事件，制定應急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務。在確保班車正常運行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務。異常是今年春運期間，無條件派出3輛大客車和6位經驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災，圓滿地完成了任務，受到武警領導的贊揚，岐關公司被省交通廳授予”抗災保通先進單位”稱號。
酒店班線是我司境內客運的生命線，市場成熟，客源穩(wěn)定，經濟效益好。為堅持相對的競爭優(yōu)勢，xxx總經理等公司高層管理人員就已經商議好x年底公司花巨資購置一批高級商務車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調整投入該線路，進一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。某某同志十分重視開源節(jié)流，杜絕浪費，把開源節(jié)流工作當作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節(jié)儉油料40萬公升，節(jié)儉油料成本240多萬元。
xxx總經理一向以來都十分重視安全生產工作，安全生產和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復強調安全生產工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產抓細、抓實，落實到位，并按職責與各部門、各單位層層簽訂了生產目標管理職責書。岐關公司全年的安全生產形勢穩(wěn)定，按集團要求統(tǒng)計，x年全年百萬車公里行車職責事故率、行車職責死亡率、行車職責重傷率三項指標分別為0。xxx總經理要求綜治維穩(wěn)工作必須要結合公司的實際情景，緊緊圍繞經營活動發(fā)展的大局，組織開展了創(chuàng)立“平安奧運”、xxx航展安保、安全防范應急、重信重訪問題專項治理、嚴禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經上級單位考核，計劃生育工作全面達標。
最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權力，制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴格把關，按章辦事，規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風廉政建設方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當中還是工余時間，都具有很強的親和力和感召力。
財務先進集體事跡材料篇三
城西小學五(2)班在學校領導的正確領導下，各科任教師齊心協(xié)力，構成了一個以“和諧、競爭、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風正，學風濃，學生整體思想素質高，行為習慣好，求知欲強，學習勤奮，時間觀念強，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學習成績好，學生特長發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個溫暖、和諧的大家庭。現(xiàn)將一年來班級中發(fā)生的一些主要事跡匯報如下：
本學年初我擔任的是五(2)班的班主任。針對五年級學生的身心特點，在新課程理念的指導下，從尊重學生、信任學生、自我管理的學生觀出發(fā)，改變了以往的班級管理模式：在班級管理方面強調班主任的民主，突出學生的自主，實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自我妥善解決。我認為班主任的主角應更多地成為學生心理發(fā)展的朋友，學生活動的參與者和班級成長的引導者。
我在每周一的班會課上，都要召開幫扶工作交流會。會議由班干部輪流主持召開、作記錄;班上同學生發(fā)生違紀行為，班干部主動出面處理，自主做出獎罰的決定。在交流會上，組長首先對組員上一周的表現(xiàn)進行評價，然后由組員評價組長。評價時要做到客觀、公正、公平、實事求是。注意先肯定優(yōu)點，進行表揚，然后對于做得不好的方面提一些推薦，語氣要委婉，讓人容易理解。對于表現(xiàn)突出的同學在全班進行表揚。第三步小組回顧上周目標落實狀況。第四步小組制定本周奮斗目標及措施。組長制定，組員能夠提出意見，一致透過后構成文字，一式兩份，一份由組長保存，一份上交教師。組長的職責是：每一天對本組學生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長負責檢查、記錄。早、午自習，組長要督促自我的組員努力學習，布置適當?shù)膶W習任務，讓他們不斷提高。組員要服從組長的領導。這樣做的好處是：大大提高了學生自主管理和自我約束潛力，增強了班群眾的榮譽感。
正確的群眾輿論和良好的班風是優(yōu)秀班群眾構成的重要標志，它以無形的力量幫忙班主任影響和教育學生，對個別學生的影響往往比班主任個人的力量更有效。為了鼓勵學生養(yǎng)成良好的學習習慣，努力學習，我以《批評和自我批評》為主題，讓學生講述自我或者發(fā)生在同學身邊的典型事例，以感染其他同學。班會上同學踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學習態(tài)度，向這些同學學習，克服自身的缺點與不足。
正確的群眾輿論的構成，優(yōu)良班風的建立是一個長期的過程，它是透過班主任的艱苦勞動和細致工作，在群眾活動中逐步構成的。另外，我還采用了一些別的方式：
1、有意識、有計劃的透過對學生談話，及時表揚和批評那些典型事例。我從不當面批評、挖苦有過錯的學生，而是事后叫學生到邊上或辦公室里進行教導，讓他分清是非，從而改過自新。
2、開展讀書活動，鼓勵孩子養(yǎng)成愛讀書的好習慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書中的好句好詞寫下來，把好的資料講述下來給同學們聽，看到好的書拿來教師審核后再推薦給同學們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語文的閱讀與寫作水平。
3、經常性的有計劃的組織好各種有益于學生身心健康的群眾活動，在課堂上，我經常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習，看哪一組做得又快又好;數(shù)學小測驗，看哪一組的平均分高，等等。然后根據比賽結果評出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時常告訴學生，要想使本組在競爭中獲勝，全組成員務必相互鼓勵、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達目標，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會到成功與歡樂，透過這些活動來增強班級凝聚力。
濃濃學風和能吃苦的精神，激勵學生勇攀高峰。在學習上，同學比謙虛，互幫互學，優(yōu)秀生督促后進生，常為講解一道難題，要探討許久;同學也很自信，以“每一天都是起點，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時，同學們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經常開導大家“大事講原則，小事講風格”塑造學生健康、和諧的人格。
首先，我本著“以強扶弱，共同提高”的原則，根據學習潛力、思想覺悟的高低，把學生平均分成十個學習幫扶小組。我要求每組學生在十分鐘之內選出組長、起出組名、編出奮斗口號。同學們對這種作法感覺很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經過學生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時間內，各組都出色的完成任務。學生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號。
然后，在安排學生座位時，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學習困難、思想覺悟低的學生。把學習好、思想好的學生同學習困難，思想覺悟低的學生搭配在相鄰座位上，讓學生相互幫忙，共同提高。
事實證明，在全班構成的這種“幫扶對子”，有利的調動了學生學習的用心性、主動性，個性是學習有困難、思想覺悟不高的學生，學會了如何學習，如何改善學習方法，如何改掉不良習慣，并明顯的提高了學習成績。如：我們班此刻沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛做小動作的學生此刻也能努力地約束自我專心聽講了;以前不愛發(fā)言的學生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習比以前有秩序了，再也沒有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學的數(shù)學成績以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學在學習上向前邁了一大步。
一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個學生不論在學習上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績與剛接手時相比，總平均提高了幾十分，上學期期末考試都高于同年級其他班。學生特長發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學都有自我的特長，在學校組織的各類比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績。
財務先進集體事跡材料篇四
家庭是幸福生活的港灣，是溫馨的愛巢。新壩鎮(zhèn)曙光村的杜先生家庭他們用心經營愛情，共同克服生活中的坎坷，相互理解包容，杜先生用他勤勞、善良、耐心和無微不至地關心呵護著生病的妻子，他用堅實的身體為多災多難的家庭撐起了一片溫暖的天。他的大愛和感人事跡被眾鄰里傳為佳話,并被新壩鎮(zhèn)黨委政府授予“最美丈夫”榮譽稱號。
妻患重病不離左右顯大愛。
1987年，杜先生與丁玉桂結為夫婦，婚后小兩口的日子過得拮據而清貧，但夫妻兩人恩愛有加，相敬如賓，相互關愛和支持，一起承擔著生活的重壓。但天有不測風云，人有旦夕禍福，1996年妻子丁玉桂患上了精神病，這個噩耗對于他們家無疑是一個沉重的打擊，妻子終日郁郁寡歡以淚洗面，此刻的他心疼著妻子又擔心著家庭未來的生活，但他知道他不能倒下，因為他是這個家唯一的支柱。杜先生帶著妻子開始了漫漫求醫(yī)路，從大醫(yī)院到小診所，從西藥到中藥乃至民間偏方，兩年多時間過去了，妻子的病情沒有絲毫轉變，反而欠下了上萬元的債務。從1996年至今，二十載寒暑交替，他對妻子和家庭的付出超越了人們的想象,他把生活的苦澀留給自己，把歲月的重負悄然擔起。
抗爭命運播撒真情偉丈夫。
夫妻本是同林鳥，病苦來時不分離。杜先生扛起家庭的大梁，肩負起當家作主的責任。二十年如一日照顧妻子和孩子，每天重復著給妻子洗漱、穿衣服、按摩、做飯、喂藥這些瑣碎事情，有好吃的先讓妻子和女兒吃，買新衣也先顧著她們。因為精神問題，妻子脾氣古怪，有時會莫名其妙的大喊大叫和扔東西，但他從來不沖妻子發(fā)脾氣，心里更多的是對妻子的心疼，每到這個時候他會耐心的抱著妻子讓她慢慢平靜下來。妻子丁玉桂雖然智力如兒童那般，但是每當有人問她，“你丈夫杜先生好嗎”，她便會呵呵的傻笑，口齒很不清晰的念叨著，“好好.....”家中15畝土地耕田打耙全由杜先生一人承擔，從春播到秋收，他的脊背已有些彎曲，雙手粗糙滿是老繭。多年來從沒聽他在別人面前抱怨過生活的苦累，他常說：“我不覺得苦，打心眼里感激妻子為我生了可愛的女兒，給我一個溫暖的家，照顧她們就是我的責任?！?/p>
言傳身教良好家風育春苗。
光陰荏苒，時光如梭。眨眼間，女兒杜愛萍一天天長大了，現(xiàn)在是一名高三的學生，學習成績也一直在全班名列前茅。杜先生既當?shù)之攱?，既是丈夫又是“保姆”。他在學習和生活上無微不至的關懷著女兒，有時女兒回不了家，他就托人為女兒送去衣物和家里做的好吃的`。在培養(yǎng)女兒方面，他要求女兒不僅要有良好的品質，還要學會農民家庭的吃苦耐勞。在家中，他提倡“講愛”，用“愛”來維系家庭成員之間的關系；對鄰里講的'是“禮”，凡事禮讓三分。如果他家的孩子與外面的孩子發(fā)生了口角和矛盾，可別指望家庭中的人為其“出氣”和“幫忙”，因為他們首先是找自己家中孩子的不足。因為有了良好的家庭教育,才使得女兒德才兼?zhèn)?村民鄰里都夸杜先生的女兒有教養(yǎng)。
熱心公益勤勤勉勉好干部。
杜先生之前擔任曙光村村委會文書，因為手勤、腿勤、腦勤，工作認真負責，被村民選為村委會主任。擔任村委會主任后，他覺得身上的擔子更重了，每天早早處理完家里的瑣事，安頓好妻子后，準時去村上上班。作為一名基層黨員，他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓思想、做實事，積極為村里爭取一事一議項目建設，修渠鋪路，架設路燈，建文化廣場，豐富老百姓的物質文化生活，在村干部們的帶領和群眾的積極配合下，現(xiàn)在村里的居住環(huán)境明顯改變，村民素質顯著提高，干群關系進一步密切。杜先生謙虛好學，平時特別愛看書，博聞多識，村民們都特別喜歡和他聊天。而且他為人熱心善良，無論誰家有困難還是矛盾糾紛，他都會盡力去幫忙解決。曙光村的村民們對杜先生紛紛伸出了大拇指，說他是個好丈夫、好男人、好干部。
“執(zhí)子之手，與子偕老”，這才是愛的真諦，三十年光陰，從青春小伙到半百老人，從最初的守護到現(xiàn)在的始終不渝，青絲變白發(fā)，他用真情讓這個小家安然無恙，用一雙堅強的臂膀，為所愛的人撐起了一片晴空。幸福是什么，幸福是一起走過艱難困苦的從容，是一種透析人生苦短的姿態(tài)，是默默無語相伴一生的美麗。幸福不是在別人的眼里，而是在我們自己的心里。
財務先進集體事跡材料篇五
說起南康路政，經常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內強素質、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務范圍，已成為國道線上的一道靚麗風景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進集體”。
公路部門是一個服務性的社會“窗口”部門，服務質量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質，只有自身素質過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務。為了盡快提高路政人員的素質，他們全面推行準軍事化管理，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”為內容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風。與此同時，他們還不斷加強制度建設，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴格的目標管理，進一步強化了政治、業(yè)務學習，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學習法律知識和業(yè)務技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的'學習。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領、扎實的作風、優(yōu)質的服務、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當?shù)亟洕慕】?、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產路權，更重要的是能為當?shù)氐慕洕l(fā)展營造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認真吸取以往的教訓，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負有心人，經過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進了當?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導工作。由于人手少，他們白天在路上要經受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領導的一致好評。
南康路政在管理中提出“服務第一”的理念，全面推行“首問責任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務卡，實行24小時巡路，開展全天候服務。
真誠的服務，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會、服務社會的紐帶。路政人員經常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
財務先進集體事跡材料篇六
在區(qū)教育局的正確領導下，我校以辦“人民滿意學?！睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求，以全面實施素質教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學校管理為重點，以全面落實城關區(qū)教育局“兩個管理辦法”為抓手，落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學習，重視教師隊伍建設和學生行為習慣養(yǎng)成教育，在領導班子的共同努力下，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將我校申報教育工作先進集體的主要工作成績作一匯報。
我校領導班子同心同德，大事講原則，小事講風格;善于從學校全局工作出發(fā)處理好本職工作，在工作中做到了明確一個思想：質量為本、特色興校，全方位促進教師、學生和學校的發(fā)展。確立了四個意識：服務意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流：分管工作一流、教學工作一流。
班子成員能從學校工作需要從發(fā)，發(fā)揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學習型、服務型、創(chuàng)新型、高效型”的要求，加強學習，提高素質，改進作風，求真務實，真抓實干，實現(xiàn)了“管理型”向“服務型”轉變。塑造了良好的領導班子整體形象，維護班子團結,能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神”，工作面前講原則，利益面前講風格。
教學工作是學校的生命線，提高教學質量，離不開規(guī)范的科學管理。我校積極學習落實城關區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學教育教學管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以兩個辦法為抓手，全面實行規(guī)范化的管理機制，以此全面提升學校的辦學質量。在常規(guī)管理上全面推行以教學工作綜合評價為主體，以課堂教學和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進的教學理論指導教學，促進課堂教學質量的提高，另一方面，加強課堂教學全過程的管理，促進教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結課堂教學實踐經驗，為教科研工作提供鮮活的實踐素材，實現(xiàn)教科研與課堂教學的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)理論與實踐的有機結合，促進了學校教學質量的提高。
我校現(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數(shù)的85%，是一支骨干的隊伍和成長的隊伍，為了提升中年教師的專業(yè)素質，促進青年教師的專業(yè)成長，進一步深化教學改革，優(yōu)化課堂教學，全面提高教學質量，同時為了營造教師相互學習的氛圍，不斷提高教師自身教育教學水平。我校上學期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課，同年級同課異構活動，本學期我校和桃樹坪小學開展了“課堂教學交流月”活動，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié)，我們領導班子一直深入到各個教研組，活動組織的認真扎實，效果顯著。在教導處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語文、數(shù)學、英語、音樂、體育、品德六個學科30位老師做了31節(jié)公開課。通過聽評課，使我們感到這次公開課質量高、標準高，是較為成功的，達到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學的各個方面都有不同的收獲和啟示。達到了以下三個目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領示范，其次，促進中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學風格和模式;第三，抓實教研活動，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。
財務先進集體事跡材料篇七
我班現(xiàn)有學生65名，這是一個團結友愛的團體；一個奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團體；一個有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的團體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團體。
精心布置教室。教室是師生共同學習、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進取，五(2)班將學生確定的個人奮斗目標和座右銘張貼在教室里，在教室兩側開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，成為學生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學小竅門同學們都能經過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。建設良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產生一種催人向上的風氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學習、紀律等標兵；成立了班級管委會，對不良現(xiàn)象批評教育。在班內構成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學習、講正氣、講禮貌的好風氣，構成了良好的班風。
幾年來，五(2)班的班級文化建設得到了較高的評價，引用局領導的話：“這樣的教室讓人一走進去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài)，學生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學校來說，都是十分不容易的?！?/p>
學生要在這個團體里學習、生活、成長，要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎，是建好班級的法寶。
五(2)班除了要求本班在學校團體性活動中樹立班級的形象外，還經常對學生進行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。
俗話說：“群雁高飛頭雁領?！币寻嗉壗ㄔO成一個團結友愛、向上的班團體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結友愛的團體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務的班級干部隊伍有關，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關。
在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認識到了這一點，從班級實際情景出發(fā)，定期開展了“環(huán)保小標兵”、“才藝小標兵”、“學習小標兵”、“今日我當家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學生從中受到教育。
沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導啟發(fā)大家表現(xiàn)個性，促成學生個性發(fā)展。根據考試成績及學生愛好，構成共同競爭局面。這樣一來很快就構成了“后進趕先進，先進帶全面”的學習風尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學習潛力在教師的指導下得以挖掘，又在給同學的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學生必須會拔得頭籌。
“散是滿天星，聚是一團火”。這是王教師經常對學生說的一句話，所有同學緊緊地團結，構成拼搏向上的良好班風。在教師的感召下，同學們深刻的領悟了這句話的含意，增強了團體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學校組織的廣播操比賽、學校團體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領下，班級充滿了凝聚力、向心力。
今后全體師生將一如既往，從嚴要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進班級的目標邁進，爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！
財務先進集體事跡材料篇八
珠海市斗門區(qū)婦聯(lián)加強統(tǒng)籌協(xié)調，推動婦女兒童事業(yè)與經濟社會協(xié)調發(fā)展。推進“巾幗創(chuàng)業(yè)小額貼息擔保貸款項目”惠民措施。開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗”行動。實施“鄉(xiāng)村振興巾幗行動”，建立婦女干部+社工+農村婦女+巾幗志愿者的'聯(lián)動新模式，營造具有斗門特色的“婦女倡導家庭愛美、小家?guī)哟蠹覄?chuàng)美、文化引領庭院更美、家庭與村莊變美”的美麗鄉(xiāng)村建設氛圍。
構建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦女兒童維權工作網絡，創(chuàng)建司法局法律維權婦女之家，為基層婦女打造“家門口的維權驛站”。建立“舒心驛站”心理咨詢室，開展“你有需我就在”心理援助公益活動，與區(qū)衛(wèi)健局聯(lián)合開展農村婦女“兩癌”免費檢查，實現(xiàn)全區(qū)農村婦女全覆蓋，開展“她健康”婦女健康保險愛心計劃，不斷提高廣大婦女的健康水平。關愛婦女兒童工作，鏈接社會資源，開展農村低收入單親母親精準幫扶行動、小天使助學行動，千企幫萬村行動等一批品牌項目。深化婦聯(lián)改革，從源頭保障婦女參政議政權利。
財務先進集體事跡材料篇九
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質工程”，優(yōu)質率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復式大型氣田。地層非均質性強,復雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經驗轉移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)范了設備保養(yǎng)、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產的順利進行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
結合生產實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復雜時靠前，有突擊任務時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產管理，平臺經理、技術人員抓安全、抓技術、抓質量，全部圍繞鉆井生產這個核心任務，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊認真落實安全生產責任制，把生產中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產要安全，安全促生產。
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術人員進行臨井調研，有針對性的開展技術攻關，著重加強生產組織銜接，優(yōu)質高效地完成了第一口氣井的施工任務，為后續(xù)施工積累了寶貴的經驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術套管，因煤層垮塌被迫填井側鉆。針對這一情況，該隊一方面總結經驗，優(yōu)化技術措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質、高效的.施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎。
財務先進集體事跡材料篇十
該同志在新兵訓練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學習和各項組織活動;工作認真主動、踏實負責，能按照大隊新兵訓練標準和要求嚴格訓練管理，堅持依法帶兵、科學帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當;日常管理中，責任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關心幫助教導新同志，作風嚴謹，尊重領導，團結同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內的新兵戰(zhàn)士社會背景復雜，年齡差異較大，有的在家一直上學，有的打過工，還有的經過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓期間班內沒有一人因思想問題受到過批評。
在訓練當中對他們嚴格要求，對自己也是嚴以律己，以身作則，認真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓練場就如同戰(zhàn)場，訓練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領悟動作慢的同志細心示教，使班內隊列動作協(xié)調統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內務方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓練工作打下了基礎，自己為新訓班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結，談論人生理想，也通過這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結。
在日常小節(jié)上自我要求嚴格，作風正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產主義信念，保持了共產黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓練，作為新訓班長能夠積極帶領全班同志很好地完成上級交給的各項任務。多次受到領導和同志們的好評。
通過兩個多月的訓練，有了新的收獲，學到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓練任務，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉變。
財務先進集體事跡材料篇十一
五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年，日復一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
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一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務單一，經營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質量體系認證。公司產品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”，并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優(yōu)質產品”等榮譽稱號，產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)，河南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
財務先進集體事跡材料篇十二
廣州市番禺區(qū)大石街政府專職消防隊成立于1993年，現(xiàn)有隊員28名、消防車5輛，營房裝備達到城市一級普通消防站建設標準。
專職隊所在的大石街道，是一個伴隨城鎮(zhèn)化進程推進，蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代化新型城區(qū)，被譽為廣州南拓戰(zhàn)略的“橋頭堡”。轄區(qū)面積19平方公里，20xx年gdp為208億元，有1200家生產加工企業(yè)、11個大型商業(yè)綜合體，流動人口20萬人，每年接待游客超千萬人次，火災防控壓力大。
大石街政府專職消防隊實行嚴格規(guī)范的'管理制度，20xx年作為全省專職隊正規(guī)化建設試點單位，經驗在全省推廣。25年來，累計參加滅火救援2100余次，搶救被困人員1800余人，保護財產價值數(shù)十億元，成功處置了“番龍油庫”“沙溪塑料城”“利昌鞋廠”等火災事故，大石街道連續(xù)15年未發(fā)生亡人火災事故。20xx年，在抗擊臺風“山竹”期間，大石街政府專職消防隊第一時間深入受災地區(qū)開展救援，搶救被困群眾100余名。
專職隊先后榮獲全省熱心消防公益事業(yè)先進集體，執(zhí)勤崗位練兵先進單位等稱號。
財務先進集體事跡材料篇十三
近年來，市政協(xié)高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺階。
領導重視今年是《河南省檔案管理條例》實施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理條例》，根據鶴常法〔20xx）5號、鶴檔〔20xx）18號文件精神，針對我單位的檔案工作開展情況，做以下匯報：
我市政協(xié)機關領導對檔案工作非常重視，嚴格要求我們要認真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標計劃。平時，只要檔案局組織各項活動和學習，我們都能積極參加。為了提高機關干部對檔案工作的認識，加強檔案工作的依法管理，增強社會檔案意識和法制觀念，我機關組織機關干部職工通過政治理論學習，認真學習《檔案法》、《條例》，提高廣大機關干部職工學法、懂法、執(zhí)法的自覺性，嚴格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實加強檔案工作。
為此，我機關建立了檔案領導小組，并根據人員變動及時調整、補充。20xx年6月，成立了以副秘書長王華東同志為組長，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長的領導小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負責此目工作，確保了檔案工作正常有序的開展。
加強制度建設，嚴格依法做好檔案工作，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據新形勢的需要，我們對已有的檔案制度進行了修訂、完善，使機關的檔案制度更加完善，規(guī)范了每個機關工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計制度、較規(guī)范的文書檔案分類方案等等。
人民政協(xié)在社會上影響較大，政協(xié)委員參政議政的積極性較強，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對檔案工作實行了定人定崗，專門管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來，積極認真的籌劃，根據檔案部門的要求，調整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設備。做到了檔案辦公兩分開，棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強管理，嚴格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件，使機關檔案工作更好地得到了利用，為機關開展各項工作服務。近兩年來，我機關的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領導下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機關同志共同努力下，取得了一定成績，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，搞好宣傳教育，強化管理，完善制度，狠抓落實，使我們的檔案工作做得更好。
財務先進集體事跡材料篇十四
2014年，生產風電機組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風電設備的產業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領先于國內風電設備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業(yè)和省級技術研發(fā)中心，運達公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質性的洽談與調研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內為數(shù)不多的掌握風電機組核心技術的企業(yè)之一。
憑借良好的技術優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉變，才能適應企業(yè)做大做強的需要。
經營機制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質的飛躍。經過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經營機制，加強內部管理，建立良好的公司法人治理結構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調發(fā)展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制的獨立運作與有效制衡。
運達風電的經營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經過專業(yè)技術培訓，具有精湛的專業(yè)技術水平和豐富的實際工作經驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎，提高運營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發(fā)、項目管理、生產采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內一流同業(yè)進行對標，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進的精細化經營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠恚恢卑讶说膬r值開發(fā)和經濟技術的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴張的同時，始終將企業(yè)內部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業(yè)文化，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；
尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風電產業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報社會?！闭窃谶@一理念的指導下，運達公司在實現(xiàn)自身風電整機產業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動浙江省風電零部件制造產業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據部署，公司與省內眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產帶動浙江省風電產業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質性的工作已經開展起來，預計實施后，可為浙江省實現(xiàn)總產值過百億元。
公司把目前運達定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強走向更強，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關鍵。位于河北張北年產60萬千瓦風電機組的生產基地一期已經竣工投產，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產100萬千瓦風電機組的生產基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團結的作風，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
財務先進集體事跡材料篇十五
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、職責與奉獻完美演繹的年輕小伙，他是xx公司網絡部的一名普通員工，自從xx年進入移動網絡部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對待工作認真負責、任勞任怨的態(tài)度獲得了領導與同事的一致認可。
他謙虛謹慎、好學上進，在工作中不斷學習專業(yè)知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負責工程建設中的多項工作，從設計施工、數(shù)據規(guī)劃到設備調試入網、資管流轉都能看到他忙碌的身影。
x年，lte工程建設已進入關鍵時期，為響應公司4g持續(xù)領先戰(zhàn)略，實現(xiàn)信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4g業(yè)務的推廣與發(fā)展，從4g四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當中。每一天聞雞而起，戴月而歸，積極協(xié)調溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關，使工程穩(wěn)步推進。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于xx地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結束，除了總結更新工作進度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據、安排設備入網以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設最終的關鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現(xiàn)結膜下出血，領導勸他回家休息，可是他覺得目前的建設進度正到了關鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關的流程與各方人員，將會嚴重影響工程進度，出于對工作的熱愛與負責，他依然咬牙堅持在自我的崗位上，最終在他的 從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時間，每一天準時到達公司，堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認真負責與無私奉獻的精神，深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網絡是市場發(fā)展的基礎”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身lte四期建設過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他20xx年g網擴容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績，開通2g基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應xx化工園4g信號偏弱，而用戶業(yè)務需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場勘察了解情景，并積極協(xié)調爭取資源，在設備到位后，僅用2天就完成了施工與設備入網，有力的支撐市場業(yè)務發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質的服務。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對公司事業(yè)的活力與熱愛，是對工作的認真負責與無悔奉獻，一個原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會更加出彩。
財務先進集體事跡材料篇十六
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業(yè)和能源服務業(yè),調整產業(yè)結構,提升發(fā)展質量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內涵，提出要協(xié)調發(fā)展“三大產業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換，從實業(yè)型企業(yè)向產融結合型企業(yè)轉換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉換。，集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務業(yè)，努力延伸能源產業(yè)鏈，優(yōu)化產業(yè)結構和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產業(yè)，煤、氣、油產業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設，形成了良好的產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產經營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。集團公司根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務產業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。
——發(fā)展金融產業(yè)，靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底，集團能源服務業(yè)企業(yè)資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強。
集團公司結合產業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產管理，發(fā)電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng)，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調，根據經濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。
通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻。
在生產建設中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯(lián)交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯(lián)合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。
財務先進集體事跡材料篇十七
自20xx年全國第一次經濟普查開始以來，民樂縣新天鎮(zhèn)普查小組，對此項工作高度負責，在時間緊、任務重的情況下，普查人員起早貪黑、加班加點、認真負責，按時按要求圓滿完成縣經濟普查領導小組下達的任務，受到縣領導和全鎮(zhèn)干部職工的好評。
該鎮(zhèn)法人和產業(yè)活動單位有近150家，在冊登記的個體經營戶有385家，還有為數(shù)眾多的沒有登記的個體戶和流動攤位，普查對象的數(shù)量是很大的。另外，各單位不僅經濟成分、企業(yè)產權結構和組織形式較復雜，而且第三產業(yè)也較發(fā)達。這些行業(yè)大都沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計制度，統(tǒng)計基礎比較薄弱。因此，他們可能每天都會遇到新情況、新問題，工作量也會因此而增大。雖然他們的工作難度很大，但經常深入到每個村組、單位，進行宣傳，做到家喻戶曉人人皆知，這在以后的工作中，把情況摸準了，把思路和方法理清楚了，將會對經濟普查工作中有很大的幫助。
經濟普查工作千頭萬緒，各項工作環(huán)環(huán)相扣。為確保高質量完成經濟普查工作，積極參加全縣經濟普查辦組織的多次培訓。
（一）抓好本鎮(zhèn)普查員的培訓工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟普查辦培訓的重點放在普查基本內容、指標含義、入戶工作的組織和詢問填表的技巧、方法上。通過參加培訓，每個普查員能熟練掌握經濟普查的`工作流程、工作方式與方法，掌握清查、普查登記、審核等技能；熟悉各種調查表式及指標解釋，能夠解答普查對象提出的有關問題。
（二）做好本鎮(zhèn)普查對象的清查工作。普查對象的清查是實施經濟普查的基礎。針對本鎮(zhèn)的特點通過對全鎮(zhèn)單位全面清查，確保了普查的對象不重不漏。
（四）加強對本鎮(zhèn)普查數(shù)據的審核和評估。普查數(shù)據的審核、評估是保證數(shù)據質量的重要環(huán)節(jié)。各工作環(huán)節(jié)的相關方案中也都有明確的要求。該鎮(zhèn)力爭使每一名普查員都明白自己的責任和分工，并抓好落實。對每次統(tǒng)計上來的數(shù)據進行逐一審查核實，對填寫有問題的單位重新進行落實。
（五）認真收集經濟普查中的新情況和新問題，及時反映到街道經濟普查辦尋求解決。經濟普查是一項全新的工作，在經濟普查過程中，他們遇到了許多新情況和新問題。發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，都能認真地記錄并及時反饋。
10月15日開始清查摸底登記工作，這天是雙休日，大家放棄了與家人團聚的機會，普查員加班加點毫無怨言的工作。在工作中結合本鎮(zhèn)的實際情況，為了使每一個單位、每一個個體戶不漏登，下分了三個小組，每個小組選出一名組長由組長帶隊，對所管轄區(qū)的單位一一核實。在填表登記過程中，多數(shù)單位還能配合工作，但有些單位不配合，大家就耐心細致的講解，做到邊宣傳邊登記。例如，韓營大街有許多攤位，可去登記時，市場的主管人員就是不配合，總是說還沒正式營業(yè)，攤位沒有租出去不用登記了，他們就帶著宣傳品多次找到市場負責人員宣傳、講解普查的重要性，最終還是把營業(yè)的15個攤位的個體戶登記上了。還有的單位工商登記在此，可是辦公不在這里，為了不漏登，他們就耐心細致地為這些單位講解經濟普查的重要性，直到他們配合登記為止，確保了登記的真實性。
一年來，鎮(zhèn)普查辦全體成員發(fā)揮團隊精神，明確職責分工，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn).遵守組織紀律，勤勤懇懇，扎實工作，順利完成第一次全國經濟普查工作前期的各項工作任務。在縣普查辦公室的精心指導下，全體普查員團結努力，做到了盡職盡責，認真負責，不計較份內份外，不計較時間，默默奉獻。
財務先進集體事跡材料篇十八
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采。
——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年，日復一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務單一，經營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質量體系認證。公司產品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”，并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優(yōu)質產品”等榮譽稱號，產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)，河南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
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