報告通常應(yīng)具備清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，包括引言、正文和結(jié)論等部分。在開始撰寫報告之前，應(yīng)該明確報告的目標(biāo)和受眾，以便有針對性地收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。以下是小編為大家精心整理的報告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
光伏項目總結(jié)報告篇一
沿慶縣慈母川村2015年果園改造工程 項目名稱：
實施單位：建設(shè)項目總結(jié)報告 2015年果園改造工程建設(shè)項目 慶縣慈母川村
2015年12月
1
目錄
（二）資金籌措及使用情況 ........................ 5
（四）經(jīng)濟效益及社會效益情況 .................... 6
（一）專項資金扶持項目情況報告表 ................ 6
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件 .......... 7
（四）經(jīng)濟合作社及組織機構(gòu)復(fù)印件 ................ 7
（五）經(jīng)濟效益證明材料 .......................... 7
2
一、慈母川村概況
慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總?cè)丝跒?63人，農(nóng)業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。
近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)模化管理，盛產(chǎn)板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產(chǎn)各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農(nóng)業(yè)收入的82%。
二、項目實施情況
（一）項目實施內(nèi)容
2015年，慈母川村對原有果園進行改造、擴展，發(fā)展適應(yīng)本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，并制定了“樹上樹下園內(nèi)園外”的立體發(fā)展思路，2015年1月至11月圓滿完成以下各項工作。
（1）“樹上”繼續(xù)進行優(yōu)良品種嫁接改造，實行品種化
栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農(nóng)林科學(xué)院農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機生態(tài)型果品打基礎(chǔ)。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良2000棵、核桃改良2000棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。
（2）“樹下”探索立體經(jīng)濟模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元。通過一年的嘗試，村民認(rèn)識到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。
奠定基礎(chǔ)。
（4）“園外”指利用新農(nóng)村建設(shè)的契機，進一步美化村內(nèi)環(huán)境，對全村進行整體規(guī)劃，對仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點進行建設(shè)，將我村悠遠(yuǎn)留長的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結(jié)合，發(fā)展有滿族風(fēng)格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。
（二）資金籌措及使用情況
2015年，市民委扶持我村果園改造項目50萬元，于2015年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉(xiāng)政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，專款專用。使用資金需召開支委會，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。
（三）組織管理情況
成規(guī)模效應(yīng)，帶動大家共同致富，成立了經(jīng)濟合作社，將各戶果園進行資源整合，實行集體管理，統(tǒng)一進行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升，取得良好的效果。
（四）經(jīng)濟效益及社會效益情況
2015年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見成效，但是通過2015, 2015年的果園改造，板栗、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元，增加了農(nóng)民收入。
（五）項目亮點
通過果園改造項目的實施，我村進一步調(diào)整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機生態(tài)型林果業(yè)，推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟效益，增加村民經(jīng)濟收入。
三、附件
（一）專項資金扶持項目情況報告表
略
注：資金支出內(nèi)容及明細(xì)中，預(yù)算支出內(nèi)容按照可行性研究報告填寫，實際支出內(nèi)容與后附相關(guān)票據(jù)一致。
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件
略
（三）相關(guān)票據(jù)復(fù)印件
略
注：所需票據(jù)如下
1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證
2、農(nóng)委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證
3、項目支出內(nèi)容的相關(guān)原始憑證
（四）經(jīng)濟合作社及組織機構(gòu)復(fù)印件
略
（五）經(jīng)濟效益證明材料
略
i 引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。
1．2背景
說明：
a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。 i．3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a．本項目的已核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 實際開發(fā)結(jié)果
2．1產(chǎn)品
說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
d．所建立的每個數(shù)據(jù)庫。 如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2．2主要功能和性能
逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需 ．求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。
2．3基本流程
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。
2．4進度
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2．5費用
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a．工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計；
b．計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設(shè)備時間；
c．物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3 開發(fā)工作評價
3．1對生產(chǎn)效率的評價
給出實際生產(chǎn)效率，包括：
a．程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；
b．文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的'千字?jǐn)?shù)；
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。
3．2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數(shù)（或語句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3．3對技術(shù)方法的評價
給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
3．4出錯原因的分析
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
4 經(jīng)驗與教訓(xùn)
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
嗯，這個是正規(guī)的，由于咱們還是菜鳥，有些條目就跳過吧，嘿嘿。。。
大學(xué)生軟件開發(fā)實結(jié)
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大實習(xí)生活就結(jié)束了
四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時自己就有一些不自信，但隨著項目的進展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個實訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。
實訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，在實踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個團隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實訓(xùn)生活中都有一些體會?？墒钦f，第一次親身體會理論與實際相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧，相信這次實訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。 作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對程序設(shè)計有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有機會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā)，所以在實習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實訓(xùn)讓我明白一個完整項目的完成必須團隊分工合作，并在每個階段進行必要的總結(jié)和檢查。在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟：詳細(xì)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
在此次的實訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差，在項目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議，讓我有機會自己多動手，不是我們?nèi)狈χR，而是我們沒有運用知識的能力，在二十多天的項目開發(fā)過程中，我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會更加注重自己的動手能力。再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會在晚上項目結(jié)束后再去教室上自習(xí)，深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原來在學(xué)校的時候我們九點基本就要從教室回宿舍了，而他們還會再繼續(xù)利用九點以后的時間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短不到一個月的時間，可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中，在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力，更能堅定信念：堅持、努力。學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實訓(xùn)已經(jīng)成為過去，可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個陌生的地方。在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助，但生活的路誰都無法預(yù)測，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力，相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空。 學(xué)號：
姓名：
光伏項目總結(jié)報告篇二
深圳市__開發(fā)置業(yè)___項目自__年4月開始籌備，在集團的大力支持|本文由’方案’范文庫’為您搜集’整理$下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
一、___項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至__年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7，圓滿地完成了__集團和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
__年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
__項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo)，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
光伏項目總結(jié)報告篇三
在長春豐越經(jīng)過兩個星期的實習(xí)結(jié)束了，在短短的兩個星期中我跟著賈工在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，期間我和這邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事都相處融洽，大家對我關(guān)懷備至，也時常給予我鼓勵和幫助。我將這兩個星期的總結(jié)如下:。
一、感想和體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失.在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習(xí)雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和管理等經(jīng)驗，這對我來說是很寶貴的。
2、勤于思考。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
二、工作成果與收獲。
在這兩個星期里，我作為一名技術(shù)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的圖紙，認(rèn)識自己的工作內(nèi)容。根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下的工作成果和收獲。
1.施工進度。
在施工進度方面熟悉了公司跟進施工進度采取工程進度表，不僅要掌握一個總的施工進度，還需要編制周進度，甚至是日進度。當(dāng)現(xiàn)場施工進度跟不上計劃的時候，我們就要采取各種變更計劃來加快施工進度。
2.施工質(zhì)量。
在施工中要時刻注意施工中出現(xiàn)的錯誤、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉、施工中各種設(shè)備安裝的干涉和安裝后可能產(chǎn)生的干涉等都是在每一天工作內(nèi)容，還要能在現(xiàn)場及時的解決這些問題。
3.施工安全。
安全施工是重點，不言而喻，生命是最寶貴的。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態(tài)。每天早會的kyk是我與工人一起探討安全施工的時間，這個時候我應(yīng)該去都關(guān)心，多學(xué)習(xí)，爭取做到安全工作不松懈。
三、明確崗位職能。
1.監(jiān)督好施工進度，將進度細(xì)化到每周，做到按時完工。
2.與廠家建立良好的關(guān)系，便于施工的開展。
3.檢查每天的施工發(fā)生的錯誤，及時提出，并更改。
4.施工安全每天都要抓，不得松懈。
四、認(rèn)識個人能力不足。
1、首先我對圖紙了解的還不夠充分，還有需要以后的施工中繼續(xù)加強，作為重點學(xué)習(xí)的對象。
2、目前在跟蹤施工進度還沒有實際的操作經(jīng)驗,施工節(jié)點不知道怎么分配和把握，為了讓自己做一個更稱職的技術(shù)擔(dān)當(dāng)，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
3、施工質(zhì)量需要自己十分的細(xì)心，不可馬虎，在這點上我還有待加強。
五、今后自己努力方向。
1、學(xué)無止境，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。對現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來說，變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學(xué)習(xí)。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
光伏項目總結(jié)報告篇四
在歐洲，普通消費者可以選擇性購買中國制造的組件，這也就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，這一趨勢在中國的復(fù)制速度正在加快。
也許，在不久的將來，你就可以通過淘寶天貓或者在蘇寧電器大賣場里買到裝在自家屋頂?shù)男⌒凸夥到y(tǒng)。就像挑選一件家用電器一樣，付款之后，從送貨上門、安裝到售后一條龍的服務(wù)應(yīng)有盡有。
去年下半年開始，國家出臺一系列支持分布式光伏發(fā)電政策，光伏個人用戶開始不斷涌現(xiàn)。瞄準(zhǔn)這些個人用戶的各大組件商也開始紛紛為產(chǎn)品拓展新的渠道，甚至打出了“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”的口號。
不論是傳統(tǒng)大賣場蘇寧還是新興電子商務(wù)淘寶商城，都成為了光伏企業(yè)們紛紛想涉足的新戰(zhàn)場。
今年3月，漢能控股集團（下稱“漢能”）主席兼執(zhí)行總裁王勇在香港的投資者推介會上，表示與旗下上市公司漢能太陽能的合作“一切皆有可能”，強調(diào)漢能將在太陽能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合，正積極研發(fā)太陽能衣服和帽子，希望今年可推售。
與此同時，王勇還給漢能未來發(fā)展指出了一個新方向：b2c光伏發(fā)電產(chǎn)品。據(jù)他介紹，漢能已經(jīng)與宜家及蘇寧電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，今后個人可以在這兩家零售企業(yè)買到其光伏發(fā)電產(chǎn)品，實現(xiàn)“自己給自己供電”。他形容未來個人家庭只需有屋頂就可以申請分布式電站，然后購買零售的光伏發(fā)電系統(tǒng)回家安裝使用。小型太陽能產(chǎn)品也在研發(fā)計劃中，“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站?！?/p>
和漢能一樣看好未來光伏b2c市場的不在少數(shù)。今年年初，英利信息管理部總監(jiān)何高勝對外稱，是太陽能應(yīng)用的電子商務(wù)元年。
時下，將在歐美市場已經(jīng)相對成熟的b2c銷售模式搬到中國，成了一些組件商的重頭戲。
“做b2c要摸準(zhǔn)消費者的脈，也需要更靈活的市場策略?！币还夥髽I(yè)銷售負(fù)責(zé)人如此感慨。
新渠道。
光伏產(chǎn)品借助“b2c”渠道，在屋頂太陽能市場成熟的歐洲并非新鮮事。據(jù)統(tǒng)計，在世界范圍內(nèi)，分布式占光伏累計總裝機容量的68.9%，在美國超過83%，德國超過85%，日本更高達(dá)90%以上。歐洲光伏市場有75%是屋頂項目，個人購買占?xì)W洲光伏市場的.1/5。個人用戶作為主力軍的屋頂市場，無疑讓組件銷售商走向b2c的銷售渠道。
作為英利集團掌門人，苗連生更是提出了讓“光伏產(chǎn)品進超市”的構(gòu)想?！疤柲茏罱K解決方案中的分布式是要走進千家萬戶的，到20，基本上我們在歐美的大型超市都有貨了，支架、電纜、逆變器、組件各種各樣都配置齊?！?/p>
在德國，苗連生描述的場景已經(jīng)實現(xiàn)，消費者可以買到中國制造的組件。也這就是光伏企業(yè)紛紛贊助體育盛事的深層原因，在綠茵場上，滾動的廣告牌更能吸引普通消費者的眼球。
“幾年前，光伏企業(yè)很少在國內(nèi)電視、廣播電臺做廣告，這些傳媒平臺針對的受眾主要是個人用戶。在中國，一是沒有相關(guān)政策，并網(wǎng)困難；二是高樓大廈居多，別墅類住宅比例小。因而，廣告效應(yīng)不明顯?！鄙鲜龉夥髽I(yè)銷售負(fù)責(zé)人稱。
近一段時期，在中國，組件銷售商看好b2c渠道的原因得益于政府出臺的一系列扶持政策。今年8月，發(fā)改委發(fā)布了《分布式發(fā)電管理暫行辦法》，鼓勵企業(yè)、專業(yè)化能源服務(wù)公司和包括個人在內(nèi)的各類電力用戶投資建設(shè)并經(jīng)營分布式發(fā)電項目，豁免分布式發(fā)電項目發(fā)電業(yè)務(wù)許可；2月，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》；去年年底，國家電網(wǎng)也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發(fā)電，對光伏企業(yè)開發(fā)b2c市場來說，這些措施是明顯的利好信號。
而在《能源》雜志記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前光伏企業(yè)還是比較看好工商類用戶以及政府公共設(shè)施，在江浙地區(qū)更是屋頂難尋?！胺植际降膬?yōu)點不必贅述，簡單一句話，以太陽能分散、不連續(xù)的特性，就最適合分布式發(fā)展，特別是工商業(yè)領(lǐng)域，具有大面積屋頂?shù)姆植际桨l(fā)展，自發(fā)自用，產(chǎn)電的高峰也是用電的高峰，任何光照條件，任何地區(qū)都能使用。而且它應(yīng)更適用于目前的中國，即工業(yè)電費要大大高于民用電費?！本Э颇茉慈蚱放瓶偙O(jiān)錢晶解釋稱。
面對未來可能爆發(fā)的個人用戶市場，任何機會都不想錯過。
社區(qū)化趨勢。
對于這些躍躍欲試的企業(yè)，進入b2c并非易事。
“像蘇寧這樣的渠道商，即便你給出很高的進場費，也不一定能進駐。對于國內(nèi)新興的光伏企業(yè)，蘇寧占據(jù)較高的話語權(quán)?！币还夥髽I(yè)市場營銷人員告訴記者。
據(jù)《能源》雜志了解，雖然漢能已經(jīng)與蘇寧電器簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，截至目前，這一過程仍在推進之中。
“像蘇寧電器這種大型的賣場，一是對國內(nèi)個人光伏市場不看好，另外就是基于他們對市場的預(yù)估?！?/p>
由于電子商務(wù)近幾年來對傳統(tǒng)家電大賣場造成了沖擊，像蘇寧電器這樣的企業(yè)承受了更大的銷售壓力，很難接受賣場中任何一種商品較低的銷售量。而在另一渠道，電子商務(wù)平臺淘寶商城，雖然明碼標(biāo)價，進入門檻在20萬左右，但是考慮到淘寶的消費者群體，此種動輒十萬起賣的系統(tǒng)，對于普通消費者而言，未免太貴。
借助淘寶商場的渠道，組件商們更看好小型太陽能產(chǎn)品的推廣，就像王勇口中所說的“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發(fā)電站?！?/p>
這就是培育新渠道必須忍受的陣痛，況且國內(nèi)外市場針對的客戶特點也有巨大差異。“國人短期內(nèi)很難形成長線投資的理念，超過3年的回報期很難吸引眼球。那么零售對象是誰？要想清楚。”輝倫太陽能市場部經(jīng)理袁全對《能源》雜志記者稱。
據(jù)《能源》雜志記者了解，在國外的家裝超市，顧客可以一站式地選購光伏系統(tǒng)、申請分期付款及預(yù)約安裝。在歐洲，超市里的太陽能產(chǎn)品已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)化分工，支架、逆變器、組件等均有不同的品牌的產(chǎn)品供消費者選擇，甚至出現(xiàn)了屋頂租賃的創(chuàng)新商業(yè)模式。在國內(nèi)b2c市場試圖嘗試的銷售商們，主要是以光伏系統(tǒng)為主。
今年7月在美國，全球微型逆變器市場份額最大的制造商enphase和輝倫合作成功進軍全美最大家裝超市thehomedepot，向終端客戶銷售交流組件（acmodule）。
在袁全看來，這種照搬國外市場的銷售模式不一定適應(yīng)中國消費者的購買習(xí)慣。“走進大賣場的消費者，居住在有屋頂?shù)莫毩⒖臻g里的比例高低還有待調(diào)查。”上述業(yè)內(nèi)人士對此表示認(rèn)同。
令組件商們頭疼的是，不僅是進駐賣場談判比較困難，配套的售后服務(wù)體系建立也要花費更多的物力。如果銷售情況不理想，無疑增加了銷售成本。
“即使只是一種展示、廣告的效應(yīng)，也必須進行嘗試，并且拓展新的渠道，比如和家裝商結(jié)合。做銷售，也不能太短視，只注重眼前的利益。對于我們而言，還要尋找一個可行的適宜的商業(yè)模式?！鄙鲜龉夥髽I(yè)市場營銷人員表示。
“線上展示是一種有效的展示和廣告?zhèn)鹘y(tǒng)途徑，但線下體驗必不可少。”袁全強調(diào)說。
毋庸置疑，在中國，分布式能源有著廣闊的前景。能源的分布式供給能夠在最大程度上提高其經(jīng)濟效益和使用效率。但分布式究竟要“分”到多細(xì)才最經(jīng)濟，是業(yè)界和政府主管部門需要謹(jǐn)慎考慮的問題。
“‘社區(qū)化分布式能源’比單個居民屋頂各自為戰(zhàn)更值得推廣?！痹f。
光伏項目總結(jié)報告篇五
20xx年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、進取負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在20xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情景，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、資料，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細(xì)做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)儉”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自我完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學(xué)知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí)，異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，進取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項目工作年度計劃，把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、本事，努力學(xué)習(xí)以彌補自我文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將20xx年度項目部的工作做好!
光伏項目總結(jié)報告篇六
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為...項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自我，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達(dá)提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)立一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。
經(jīng)過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，異常是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。僅有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚長避短。
光伏項目總結(jié)報告篇七
縣發(fā)展和改革委員會：
邵崗鄉(xiāng)20mwp光伏發(fā)電站建設(shè)項目投資主體為霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司，該建設(shè)項目位于鄉(xiāng)內(nèi)坎山村。裝機容量為20mwp，計劃總投資12833.38萬元?；羟耥n瑞新能源發(fā)電有限公司承諾：盈虧自負(fù)，若縣里安排有承擔(dān)扶貧計劃任務(wù)，也自愿認(rèn)領(lǐng)。
該項目建設(shè)工期擬為5個月，計劃2016年11月末開工建設(shè)，于2017年4月竣工并網(wǎng)發(fā)電。項目符合國家能源產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，特申請予以備案。
光伏項目總結(jié)報告篇八
上饒市發(fā)改委：
為響應(yīng)省政府大力推廣光伏發(fā)電應(yīng)用的號召，充分利用德興市太陽能資源。德興市精工能源科技有限公司擬在的德興銅礦建分布式光伏電站。現(xiàn)已編制了“江西省上饒德興銅礦100mw光伏電站項目工程可行性研究報告”，具體內(nèi)容如下：
一、建設(shè)地點：江西銅業(yè)公司德興銅礦區(qū)礦渣堆場。
二、項目主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：該項目一期用地面積約1200畝。一期建設(shè)規(guī)模40mw，擬選用260w太陽能光伏組件，約160160塊，方陣支架為固定傾角支架，總建設(shè)規(guī)模40mw。。
三、投資估算：工程估算項目總投資約10億元，一期裝機容量為40兆瓦，投資約4億元。。
四、社會效益：本項目評價期發(fā)電收入總額62779.32萬元，年均收入3711.17萬元，稅后利潤總額22812.02萬元，投資回收期9.78年，盈利能力良好。該項目利用現(xiàn)有礦渣堆積地進行光伏發(fā)電站建設(shè)，不占用建設(shè)用地，太陽能資源豐富，適宜建設(shè)太陽能光伏電站，對綜合利用尾礦及礦渣堆積地，有很好的示范作用。
現(xiàn)隨文上報項目相關(guān)材料，懇請貴委予以備案為盼!
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光伏項目總結(jié)報告篇九
簽訂地點：_________________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方與乙方就建設(shè)工程施工事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。
工程名稱：_________________
工程地點：_________________分包范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、相變、逆變基礎(chǔ)、低壓接線的施工。
2.1本合同價款采用固定綜合單價方式確定。
固定綜合單價：_________________
暫定總價：_________________小寫：_________________(元)
大寫：_________________(元)
施工范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、電板安裝、相變、逆變基礎(chǔ)、低壓接線等工程。
工程結(jié)算價：_________________工程結(jié)算價=甲方確認(rèn)(甲方施工技術(shù)員、項目經(jīng)理、預(yù)算員三方共同確認(rèn))的工程量x工程量清單中的單價+(-)設(shè)計變更部分費用。
2.2價格調(diào)整
除下列情況之一者可作調(diào)整外，不會因施工過程中人工、材料價格或其他不可預(yù)見的變動做任何調(diào)整。
2.2.1甲方確認(rèn)的設(shè)計變更、修改和施工現(xiàn)場簽證。
2.2.2甲方代表簽證的工程量的增減。
2.3乙方同意現(xiàn)場簽證按甲方的簽證制度執(zhí)行，否則甲方不予認(rèn)可。
2.4上述情況發(fā)生后，由乙方編制調(diào)整預(yù)(結(jié))算書送甲方和監(jiān)理工程師審核，甲方有權(quán)委托造價咨詢機構(gòu)進行審計，確定合同價款的增減。
2.5除2.2款規(guī)定情況外，甲方不再支付任何費用，由于乙方自行核算導(dǎo)致的漏項由乙方自行承擔(dān)。
2.6工期要求：_________________
開工時間：_________________
竣工時間：_________________
工程質(zhì)量應(yīng)滿足以下要求：_________________
3.1本工程驗收按“火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)-安裝篇”、甲方施工圖紙、甲方施工組織設(shè)計為依據(jù)。如在合同執(zhí)行過程中，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定做了重大修改或頒布新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，則應(yīng)執(zhí)行新的規(guī)定。
3.2本合同工程質(zhì)量目標(biāo)：_________________合格，達(dá)到甲方要求。
3.2.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合格工程，并應(yīng)符合本合同或技術(shù)協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以本合同約定(優(yōu)先適用)、國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因致使工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)無償返工，直致達(dá)到規(guī)定合格要求，返工的費用和延誤的工期由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.3乙方應(yīng)按甲方要求及時提供各種完整原始資料及經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)的工程質(zhì)檢、驗收資料。
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：_________________
(1)本合同;
(2)本合同附件;
_________________無
6.1甲方免費向乙方提供工程有關(guān)施工藍(lán)圖1套，乙方需要更多資料文件時，則費用自理。除了嚴(yán)格用于本合同的，乙方不能在未得到甲方書面批準(zhǔn)的情況下讓第三方使用或向第三方轉(zhuǎn)讓。
6.2乙方在施工過程中負(fù)責(zé)提供的技術(shù)資料如下：_________________
6.2.1乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在工程施工前按甲方要求編寫分項、分部工程與部分單位工程的施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，報甲方相關(guān)部門審批同意后方可實施;但審批并不能減輕或排除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
6.2.2施工過程中按甲方要求填制施工記錄與質(zhì)量檢驗記錄;
6.2.3乙方隨工程進度同步完成分部、分項檢驗批、隱蔽、質(zhì)評等竣工驗收資料。資料員須常駐現(xiàn)場，如資料有延誤，則按規(guī)定接受甲方項目部處罰。工程竣工后按甲方要求整理報送相關(guān)竣工資料。
7.1按本合同約定，向乙方支付勞務(wù)報酬;
7.2負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
7.3提供完成本合同協(xié)議書上約定的材料。
7.4指定現(xiàn)場代表，協(xié)調(diào)處理相關(guān)現(xiàn)場事務(wù)。
7.6編制本工程的整體進度計劃，并且對乙方每月的施工計劃提出明確要求;
7.7提供測量控制基準(zhǔn)點。
7.8甲方委托項目經(jīng)理為現(xiàn)場代表，履行甲方的責(zé)任。
7.9在開工之日起，甲方應(yīng)按時供應(yīng)所需的材料，不得因材料不到位所造成的誤工和停工，如有因材料引起的停工天以上，應(yīng)有甲方承擔(dān)所造成乙方的損失，例如機械費用、民工工資。
8.2未經(jīng)甲方書面授權(quán)或允許，不得擅自與業(yè)主方及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;
8.3自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;
8.5嚴(yán)格按照甲方設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款，如未按甲方要求及時處理，甲方有權(quán)委托其他分包商代為完成，其費用按實際發(fā)生額的2倍從乙方當(dāng)月進度款中扣除;便利。
9.3乙方應(yīng)定期召開安全例會(每周)，并形成會議記錄，存入工程施工檔案;
9.3.1不發(fā)生重傷及人身事故，輕傷事故在0人次以下。
9.3.2不發(fā)生機械、設(shè)備、火災(zāi)事故和同等及以上責(zé)任交通事故以及環(huán)境影響事件。
9.3.3不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故。
9.3.4達(dá)到甲方提出的現(xiàn)場安全文明施工要求。
9.4.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
9.4.2國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
9.4.3國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
9.4.4國家經(jīng)貿(mào)委《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(dl5009.1)
9.4.5國家部委辦相關(guān)安全的規(guī)定
9.4.6國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
9.4.7國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》
9.4.8國家電網(wǎng)公司相關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程
9.4.9建設(shè)工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)
9.4.10建設(shè)單位、總包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度
9.5甲乙雙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)
9.5.1認(rèn)真貫徹國家、地方、國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度，執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定，切實履行本協(xié)議相關(guān)的安全技術(shù)交底，收集、提供地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料，并提出保護措施要求。
9.6.4組織同一區(qū)域交叉施工各方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。
9.6.5編制現(xiàn)場安全文明施工防護措施要求。臨近帶電設(shè)備作業(yè)，落實專人監(jiān)護。
9.6.6建立健全施工現(xiàn)場臨時用電安全、施工現(xiàn)場防火、安全設(shè)施等管理制度，按規(guī)定在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。
9.6.7定期召開安全工作例會和安全專題會議，組織安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的安全問題。
9.6.8組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進行考核扣款。對查出問題整改不力的，可視其嚴(yán)重程度責(zé)令其停工整頓直至終止合同。
9.6.9組織對乙方編制的重大作業(yè)項目和大型機械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送監(jiān)理審定簽認(rèn)。
9.6.10按規(guī)定撥付約定的安全文明施工措施補助費，并對乙方措施補助費的使用情況進行監(jiān)督。
9.6.11建立應(yīng)急處置組織機構(gòu)，組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展演練。
9.6.12按相關(guān)規(guī)定對乙方進行檢查考核，作為安全保證金的考核依據(jù)。
9.6.13如可能對其他施工單位或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業(yè)，甲方應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)工作。
9.7乙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)：_________________
9.7.1按規(guī)定提供本單位的所有安全資質(zhì)、資格證明材料，并對其真實性負(fù)責(zé)。
9.7.2遵守現(xiàn)場安全文明施工管理制度，服從甲方以及建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)境保護的管理，配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查)，對存在問題落實整改。
9.7.3按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)措施計劃，報甲方備案，并組織落實。
9.7.4按照國家電網(wǎng)公司的有關(guān)管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺帳。
9.7.5按照規(guī)定和要求，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認(rèn)。
9.7.6按規(guī)定對員工進行安全教育，對新進廠人員進行三級安全教育和考核;
9.7.7嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審，持證上崗，并報甲方備案。
9.7.8定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險。
9.7.9開展危險源分析預(yù)控工作，進行作業(yè)場所危險點的告知并落實防范措施。
9.7.10對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護措施。
9.7.11對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。
9.7.12為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩帶和使用;定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品進行檢驗試驗和更新;做好安全工器具的檢測，確保合格、有效。
9.7.13建立和完善現(xiàn)場施工機械管理制度和驗收要求。按照國家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)對特種機械進行檢驗檢測，并將檢測報告和檢測合格證書報甲方備案。
9.7.14按規(guī)定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。安裝拆除單位必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)。
9.7.15對危險性較大的施工項目，應(yīng)經(jīng)安全驗算，編制專項安全技術(shù)措施并報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。
9.7.16落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護要求，對施工產(chǎn)生的噪聲、振動、大氣污染、廢水泥漿排放、揚塵、固體廢料和危險廢料等進行控制。
9.7.17按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應(yīng)的安全設(shè)施。
9.7.18建立和執(zhí)行施工臨時用電管理制度;根據(jù)甲方施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制施工臨時用電實施方案報甲方審批后執(zhí)行;按要求選用合格的配電箱，裝設(shè)漏電保護器，電纜、架空線敷設(shè)、接地等符合規(guī)范。
9.7.19土石方開挖應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報甲方批準(zhǔn)和備案，并采取防塌陷、排水和相關(guān)地下管線保護措施，周邊應(yīng)設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，防止水土流失。(不包括爆破作業(yè))
9.7.20落實土方開挖、運輸?shù)姆缐m措施，工地出入口必須采取措施，防止污水和污土污染周邊環(huán)境。
9.7.21施工廢水經(jīng)處理合格后排放。
9.7.22現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，必須立即進行救援，及時報告甲方，并按要求報告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門，做好善后處理工作。
9.8對甲方、監(jiān)理及上級單位和人員的違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對甲方、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問題有權(quán)提出意見和改進建議。
9.9安全文明施工措施補助費
9.9.1甲方按規(guī)定向乙方提供萬元的安全文明施工措施補助費，在合同價款中單獨列支，并按照規(guī)定以及實際使用情況和工程進展情況分期支付。
9.9.2乙方應(yīng)按規(guī)定用于安全文明施工措施等相關(guān)支出，不得挪作他用。有關(guān)使用情況應(yīng)定期報告甲方，并接受甲方的檢查和監(jiān)督。
9.10安全文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)：_________________
9.10.1發(fā)生由乙方責(zé)任引起的各類事故、事件及乙方的違章違規(guī)、違反本協(xié)議條款的行為，甲方有權(quán)按照保證金扣款標(biāo)準(zhǔn)扣除乙方相應(yīng)的安全保證金。
9.10.2甲方在撥付工程款或竣工結(jié)算時，匯總在施工過程中發(fā)生的《安全保證金扣款通知單》，對安全保證金進行扣款。
9.10.3乙方被扣除的安全保證金超出預(yù)留金額部分，在工程款中抵扣。
________年____月____日
光伏項目總結(jié)報告篇十
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行全面合作，在開發(fā)光伏發(fā)電項目(下稱“光伏發(fā)電項目”或“項目”)等事宜達(dá)成如下意向：
一、合作項目：
二、地點：
三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。
四、甲方的權(quán)利義務(wù)：
2、甲方按照當(dāng)?shù)厣霞壊块T的核準(zhǔn)規(guī)模及合同約定，按時完成農(nóng)業(yè)光伏項目建設(shè)。
4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;。
5、投產(chǎn)發(fā)電后的入網(wǎng)手續(xù)由甲方辦理;。
五、乙方的權(quán)利義務(wù)：
1、乙方負(fù)責(zé)提供該項目的用地，并全權(quán)負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)手續(xù);。
3、除發(fā)電收益外，本意向土地范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)收益及專項國家補貼歸乙方所有;。
4、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊鄰里關(guān)系，保障該項目順利建設(shè);。
六、各方承諾在三門峽市注冊相應(yīng)的具有獨立法人資格的電力及/或農(nóng)業(yè)公司，項目投產(chǎn)后在當(dāng)?shù)睾戏ń?jīng)營，照章納稅。
七、合作期滿后，各方再另行協(xié)商合作續(xù)期事宜。
九、未盡事宜，可根據(jù)實際情況，由雙方協(xié)商解決。
乙方:(蓋章)：
授權(quán)代表(簽字)：__________。
簽訂日期：___年___月___日
光伏項目總結(jié)報告篇十一
項目采用先進的制造工藝，建設(shè)分布式光伏電站,項目在蕪湖市新建和改建小區(qū)屋頂建設(shè)。本工程有多個分布式光伏電站組成，每個分布式電站的規(guī)模為5mw。
每個分布式發(fā)電站按5mw規(guī)模建設(shè)，所需面積約3平方米屋頂面積，新增建筑面積約1075萬平方米，其中屋頂面積約10萬平方米，蕪湖市未來5年內(nèi)，可以新建60個總計300mw發(fā)電站。
建設(shè)地點在蕪湖市各新建小區(qū)及改建小區(qū),共建設(shè)多個分布式發(fā)電站，相鄰的'數(shù)個電站配有逆變器室。
新建建筑將推行光電建筑一體化，所指的也就是光伏陣列與建筑一體化建設(shè)。在本項目設(shè)計過程中我們詳細(xì)分析了目標(biāo)建筑的結(jié)構(gòu)特點、能耗狀況、改進目標(biāo)以及進行實施光電建筑一體化建設(shè)后的預(yù)期效果。還充分考慮到改建使原有建筑產(chǎn)生的各種負(fù)載(荷重、雪載、風(fēng)荷等)和自然能效(光照、輻射、溫度等)改變后的利弊。
光伏項目總結(jié)報告篇十二
縣發(fā)展和改革委員會：
邵崗鄉(xiāng)20mwp光伏發(fā)電站建設(shè)項目投資主體為霍邱韓瑞新能源發(fā)電有限公司，該建設(shè)項目位于鄉(xiāng)內(nèi)坎山村。裝機容量為20mwp，計劃總投資12833.38萬元?；羟耥n瑞新能源發(fā)電有限公司承諾：盈虧自負(fù)，若縣里安排有承擔(dān)扶貧計劃任務(wù)，也自愿認(rèn)領(lǐng)。
該項目建設(shè)工期擬為5個月，計劃11月末開工建設(shè)，于4月竣工并網(wǎng)發(fā)電。項目符合國家能源產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，特申請予以備案。
光伏項目總結(jié)報告篇十三
光伏扶貧作為國務(wù)院扶貧辦20xx年確定實施的“十大精準(zhǔn)扶貧工程”之一，充分利用了貧困地區(qū)太陽能資源豐富的優(yōu)勢，通過開發(fā)太陽能資源、連續(xù)25年產(chǎn)生的穩(wěn)定收益，實現(xiàn)了扶貧開發(fā)和新能源利用、節(jié)能減排相結(jié)合。20xx年，全國光伏精準(zhǔn)扶貧試點建設(shè)規(guī)模達(dá)1836兆瓦，年均收益22.6億元，投資收益率接近13.72%;近43萬建檔立卡貧困戶實現(xiàn)增收，其中包括8.8萬戶失能貧困戶，解決了956個貧困村無集體收入的問題。目前，在我國832個貧困縣中，有451個縣年均等效發(fā)電時間超過1100小時，適合發(fā)展光伏精準(zhǔn)扶貧。
2、光伏精準(zhǔn)扶貧的主要經(jīng)驗。
從各地的實踐看，光伏精準(zhǔn)扶貧主要有4種類型：
一是戶用光伏發(fā)電扶貧。利用貧困戶屋頂或院落空地建設(shè)的3至5千瓦的發(fā)電系統(tǒng)，產(chǎn)權(quán)和收益均歸貧困戶所有。
二是村級光伏電站扶貧。以村集體為建設(shè)主體，利用村集體的土地建設(shè)100至300千瓦的小型電站，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，收益由村集體、貧困戶按比例分配，其中貧困戶的收益占比在60%以上。
三是光伏大棚扶貧。利用農(nóng)業(yè)大棚等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施現(xiàn)有支架建設(shè)的光伏電站，產(chǎn)權(quán)歸投資企業(yè)和貧困戶共有。
四是光伏地面電站扶貧。利用荒山荒坡建設(shè)10兆瓦以上的大型地面光伏電站，產(chǎn)權(quán)歸投資企業(yè)所有，之后企業(yè)捐贈一部分股權(quán)，由當(dāng)?shù)卣畬⑦@部分股權(quán)收益分配給貧困戶。
由于在光伏扶貧中的最大難題是資金，在國家扶貧辦、國家能源局的領(lǐng)導(dǎo)下，我國部分企業(yè)結(jié)合不同地區(qū)、不同條件，探索形成了4種比較成功的“戶用光伏發(fā)電扶貧”模式：
一是扶貧資金+貧困戶銀行貸款。即政府出資70%，政府擔(dān)保、貧困戶從信用社貸款30%。
二是扶貧資金+企業(yè)墊付。即政府出資80%，企業(yè)墊付20%，后期貧困戶以發(fā)電收益分期償還企業(yè)。
三是扶貧資金+地方財政配套。即由地方財政配套，貧困戶沒有負(fù)擔(dān)。四是扶貧資金+地方投資公司墊付。即政府出資70%，當(dāng)?shù)赝顿Y公司墊付30%，后期貧困戶以發(fā)電收益分期償還投資公司。以上4種模式，順利解決了貧困戶需要承擔(dān)的8000元左右初始投資，用3年左右的發(fā)電收益還清貸款，之后可獲得長期穩(wěn)定的每年3000元以上發(fā)電收益，實現(xiàn)脫貧。
二、目前光伏扶貧普遍存在的問題。
一是啟動資金缺口較大。無論哪種模式，光伏扶貧的初始建設(shè)投入都較大。以戶用光伏發(fā)電扶貧模式為例，每戶的一次性投入在3萬元左右，假設(shè)給一個自然村50戶安裝，總投入就要在xx0萬元，其中貧困戶負(fù)擔(dān)40萬元左右。如果沒有有效的解決方案，那么貧困戶難以承擔(dān)。
二是管理難度大。由于光伏扶貧項目小、分散廣、施工企業(yè)多、資質(zhì)參差不齊等特點，銀行貸款和地方政府管理難度較大。
三是后期運維難以保障。部分承接光伏扶貧項目的中小企業(yè)，由于自身實力和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)問題，使未來25年的運維和售后服務(wù)得不到保障。
四是貧困戶收益難以保障。部分地區(qū)出現(xiàn)了低價承接光伏扶貧項目的現(xiàn)象，難以保證項目質(zhì)量、國家扶貧資金效益和貧困戶收益。
三、主要建議。
1、請銀監(jiān)會指導(dǎo)金融機構(gòu)出臺光伏扶貧金融政策，由承建企業(yè)統(tǒng)一對接金融機構(gòu)，解決資金缺口問題。
2、請國務(wù)院扶貧辦選擇一批有實力、有經(jīng)驗、有社會責(zé)任感的大型光伏企業(yè)，以行政區(qū)劃為單位，統(tǒng)一規(guī)劃管理，統(tǒng)一包干實施，以確保項目建設(shè)質(zhì)量和后期運維。
3、請電網(wǎng)、國土等部門簡化光伏扶貧項目流程、加快并網(wǎng)和補貼發(fā)放。解決土地、林業(yè)、電力等部門相關(guān)規(guī)劃或文件不統(tǒng)一等問題，實現(xiàn)有效銜接、配合順暢，促進光伏扶貧項目順利實施。
4、積極推廣新的'光伏扶貧模式。如可大力推廣令多方受益的“光伏大棚扶貧”模式，貧困戶除了獲得土地租金外,還可被雇傭進棚務(wù)工以獲得工資性收入。
主送單位：國務(wù)院扶貧辦。
---光伏扶貧幸福萬家----。
光伏發(fā)電項目具有一次性投入大、使用壽命長、收入穩(wěn)定、后期維護費用低、對勞動力需求小、節(jié)能減排的特點，適于資源匱乏、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的貧困村、村集體經(jīng)濟收入“空殼村”、沒有勞動能力但又不符合低保標(biāo)準(zhǔn)的貧困戶。光伏發(fā)電項目是(南疆)貧困村、貧困戶脫貧致富的好項目，項目投資收益率在20%—25%之間。根據(jù)南疆實際情況，xx新能源科技有限公司投資南疆，大力開展光伏扶貧示范項目，并對項目實施做出具體方案如下。
一、項目單位介紹。
xx新能源科技有限公司是一家致力于發(fā)展光伏發(fā)電系統(tǒng)集成的創(chuàng)新型企業(yè)，公司經(jīng)營范圍涵蓋太陽能光伏系統(tǒng)的開發(fā)、咨詢、設(shè)計、施工、以及工程epc，業(yè)務(wù)主要由光伏系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)、采購、成套、安裝、調(diào)試及光伏系統(tǒng)工程的建設(shè)及運營等組成。多年來，佳利公司在不斷自我創(chuàng)新與追求卓越中茁壯成長，時至今日，積累了成熟的新型日照輻射數(shù)據(jù)生成技術(shù)、太陽能電池組件最佳傾角優(yōu)化設(shè)計方案、光伏并網(wǎng)接入系統(tǒng)技術(shù)和全方位、模塊化光伏電站工程設(shè)計以及豐富的系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗等。其中公司自主設(shè)計的分布式發(fā)電系統(tǒng)，響應(yīng)國家“低碳生活、節(jié)能環(huán)?！碧栒?，不斷創(chuàng)新，研發(fā)出一系列適用于“工業(yè)光伏發(fā)電”“戶用光伏發(fā)電”系統(tǒng)解決方案及光伏支架解決方案。
一、項目投入成本和收益情況。
根據(jù)當(dāng)前分布式光伏發(fā)電市場行情并結(jié)合我國其他地區(qū)光伏扶貧項目實施案例，目前市場上戶用分布式光伏發(fā)電項目epc投入成本為9元/w左右，每個3kw光伏電站建設(shè)安裝成本約2.7萬元。
發(fā)電價格和收入：
3kw戶用分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)年平均發(fā)電量3900度，按照全額上網(wǎng)模式0.98元/度計算收益，每個3kw戶用分布式光伏電站年平均收益3800元左右，國家持續(xù)補貼。
xx新能源公司新疆子公司決定組織南疆村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子參觀學(xué)習(xí)光伏扶貧、穩(wěn)定脫貧的好路子。項目建設(shè)竣工后在項目建設(shè)地點樹立政府愛心功德碑，以此對南疆的穩(wěn)定發(fā)展，長治久安xx公司全力以赴。
二、項目實施步驟。
項目前期勘察選擇。
項目申請備案。
項目組織施工。
項目驗收。
項目宣傳推介、組織觀摩會。
三、項目發(fā)起聯(lián)絡(luò)單位。
xx新能源科技有限公司總經(jīng)理。
銷售熱線：
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