生產部季度工作計劃(七篇)

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生產部季度工作計劃(七篇)
時間:2023-01-30 08:02:35     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

生產部季度工作計劃篇一

以下是工作計劃頻道為大家整理的四季度安全生產工作計劃及安排,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質量不到的必須進行反工。

從使月份開始安排適當?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術人員,進行崗位培訓,對未達到市安全生產監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務培訓,以達到不斷提高業(yè)務水平為目的。

1、根據(jù)冬季特點,認真抓好各生產單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產大檢查;

2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

3、認真開展“元旦”前的安全生產大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產工作資料進行匯總,收集各單位的全年度安全生產工作總結;

2、填寫好相關報表,統(tǒng)計好相關的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準備;

3、擬定xx年度安全生產工作評比辦法;

4、組織開展安全生產工作先進集體、先進個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;

5、認真總結全區(qū)xx年度安全生產工作,認真擬草全區(qū)xx年度的安全生產工作計劃。

四季度中要認真抓好安全生產管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

生產部季度工作計劃篇二

在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,汽機車間按照檢修公司和車間的要求,較好的完成了計劃的各項任務,極大的提高了每一個職工的理論知識水平,增強了自身的綜合素質,現(xiàn)將第三季度的工作計劃安排如下:

1.班組的建設與管理方面

在這段時間,依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗,對車間班組人員進行了專業(yè)劃分,對負責設備進一步細化,明確了每個設備班子的責任,車間建設與管理得到進一步加強,提高了車間班組的凝聚力。

2.設備與檢修工作方面

近幾個月,通過外出培訓、學習,對新采購設備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學習以及搜集,查閱相關資料,取得了很大的成果。

在x月份,派出專工赴xx廠進行監(jiān)造,為期一周;派出專工赴xx,對凝結水泵進行監(jiān)造,為期一周;在x月份,車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠,對其設備以及檢修工作進行了解學習,為期兩天;在x月份,派出專工赴xx,對制氫設備進行了解學習,為期三天。

在汽輪機主機方面,完成了本體結構各部分(高中壓汽缸,低壓缸,高中壓轉子,低壓轉子,軸承,隔板及隔板套,隔板汽封,軸封,連通管,盤車等)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;完成了軸承箱,排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術規(guī)范;完成了主機主管路系統(tǒng)主要設備(主汽閥,調節(jié)汽閥,中主閥,中調閥)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;此外對主機旁路系統(tǒng)的設備進行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中,參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,參考的圖紙有xx給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機輔機方面,完成了凝水系統(tǒng)設備,給水系統(tǒng),疏水系統(tǒng)設備及附件的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等);完成了開式循環(huán)水系統(tǒng),膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)設備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中,參考了從檔案室借閱的資料,參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,參考的圖紙有xx給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機油系統(tǒng)方面,完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵,啟動油泵,交流潤滑油泵、直流事故油泵,油蝸輪,集裝油箱,冷油器,冷油器切換閥,油煙分離器,排油煙風機,油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗,頂軸油系統(tǒng)設備);給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵,事故油泵,濾油器,切換閥,冷油器,油煙風機,油箱及其附件,油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設備(油泵,密封油冷卻器,密封油箱,油—氣壓差調節(jié)閥,管道閥門及附件);調節(jié)保安系統(tǒng)設備(高壓抗燃油系統(tǒng),抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),低壓保安系統(tǒng),主汽閥、調節(jié)汽閥及操縱,給水泵汽輪機調節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調節(jié)系統(tǒng)》,參考的圖紙有xx給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機化學設備方面,完成了鍋爐補給水系統(tǒng)()的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;凝結水精處理系統(tǒng)設備的說明及技術規(guī)范。主要參考了我廠化學招標文件,從檔案室查閱的設備說明書等以及從別處找尋的資料,參考的書籍有《電廠化學設備與系統(tǒng)》,參考的圖紙主要為我廠機組初設圖紙的電子版。

此外,車間每周組織去現(xiàn)場勘察,了解安裝進度,了解安裝措施,并拍照保留圖片。

部分系統(tǒng)設備的描述不清楚,檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范,不夠全面,缺乏日常維護方案,應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設備的說明,本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清,對各種貓抓結構環(huán)描述不清,波紋管描述不清,軸承箱描述缺乏理論根據(jù),進一步完善轉子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸,密封瓦缺乏結構描述,對高壓蒸汽轉換閥,隔離閥的作用描述不足,詳細說明等。輔機應進一步對循環(huán)水系統(tǒng),膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)的設備進一步完善檢修規(guī)程與日常維護方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設備,油凈化系統(tǒng)設備的日常維護與檢修規(guī)程的編寫。化學檢修缺乏精處理系統(tǒng)設備,制氫系統(tǒng)設備的說明,日常維護方案和檢修規(guī)程的編寫??绽湎到y(tǒng)缺乏詳細的資料,需進一步完善。

在即將開始的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,將朝著以下方向努力:

1.繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程,作業(yè)指導書的編寫工作。

2.與建設方建立聯(lián)系,及時跟進基建進度,跟蹤學習設備的安裝與調試。

3.繼續(xù)加強外出培訓工作,爭取更多的到廠家了解設備情況,到同類型電廠“練兵”。

4.努力學習業(yè)務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產基建服務,為公司創(chuàng)造更大效益。

生產部季度工作計劃篇三

根據(jù)公司制定的度生產工作計劃,生產工作任務繁重,生產時間緊迫,設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行,力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據(jù)公司生產經(jīng)營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。

1.初步推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。

2.各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修。

3.生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

4.制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。

5.設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。

6.做好生產設備檢修的統(tǒng)計調查工作,為設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

7.關注xx線一段爐的抽風收塵系統(tǒng),考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經(jīng)常結葉輪料振動的問題。

8.及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

9.計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其附件二聯(lián)柱一臺。

10.對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內結垢一次。

11.不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件2次。

應加強對制酸車間設備巡回檢查,加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監(jiān)督制酸車間對反應爐溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。

1.計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管

2.鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

3.不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

4.不定期制作反應爐攪料器約21條,加工和修復反應爐罩12件。

5.綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

6.不定期計劃金屬襯膠風機9-19-8d風機3臺及風機葉輪約8個。

7.考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

8.分時分次對xx車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質,保持冷卻效果。

9.計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。

10.視公司生產經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料。

周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數(shù),為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續(xù)性。

我們會不斷的提高生產效率,減低工人生產的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,也是時代進步的必要。在今后的生產工作中,我們會做的更好的!

生產部季度工作計劃篇四

在20xx年年的安全生產工作中,xx社區(qū)按照上級安排部署,結合本單位的實際情況,上半年安全生產做了如下工作:

首先完善容顏的各項規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產方面的職責,制度明確、責任到人,并制定了安全生產教育培訓計劃和方案,明確了各自的職責,使單位職責明確,落實到人的完整格局。

年初在xx期間,利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,并對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構成火災隱患的飼草和柴草,進行了轉移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。

貫徹“安全第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險”的防洪工作方針,認真開展專項整治工作,確保一方平安,在安全生產月活動中,單位懸掛了“安全生產、綜合治理”的宣傳橫幅,發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份,張貼標語30余份,出板報一期,根據(jù)社區(qū)的實際情況,對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

一年來,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結合,提高了職工群眾的安全責任意識,召開安全生產會議6次,根據(jù)單位實際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當前和今后一段時間的安全生產工作,分析安全生產隱患,做到了防患于未然,堅持每月一次檢查,定時、定人做到預防為主,確保生命、財產安全。

通過一年的工作,在安全生產方面,取得了很大的實效,上我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處,在下半年的工作中,努力改進不足之處,做到以下幾點:

1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。

2、加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。

3、加強秋、冬季節(jié)的消防安全,安全生產及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產的自我要求的局面,進一步加大宣傳和教育的務度,努力開展了安全生產工作。

生產部季度工作計劃篇五

xx年,我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

(一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

在今年的安全生產檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

(四)安環(huán)體系標準化建設

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。

(五)強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

(六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產管理水平,實現(xiàn)安全生產。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務。

(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。

(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。

截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高,對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。

下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,筑牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

生產部季度工作計劃篇六

第三季度安全生產工作主要在生產現(xiàn)場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個方面進行總結:

針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現(xiàn)場因產品的生產工藝需要,形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產品的產出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機x臺,叉車x臺,為了配合市特種設備檢測檢驗所工作,不給車間生產造成過多的影響,其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機x臺,叉車x臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位,以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:

橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車:車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。

繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作,確保安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告,上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓x人次,其中“三級教育”x人次,“應急預案”電化教育x人次,應集團安排,參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓x人次。在《xxxx》刊出安全生產管理文稿x篇,在內部網(wǎng)絡上傳安全生產相關文件x篇。

生產部季度工作計劃篇七

一、安全工作指導思想

項目部繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為主線,以持續(xù)提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現(xiàn)重大機械設備、人身事故為零的目標,爭取打造省級“文明平安工地”。

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故

杜絕負主要責任的交通事故

杜絕火災事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達100%

事故隱患整改率100%

職工安全教育率達100%

(一)明確安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

1、項目部認真學習同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓,明確各部門、各隊是安全的責任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真

落實安全生產責任制;

2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上,實行目標管理,按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責任體系,確保全面完成二季度安全目標;

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規(guī)范;

4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

(二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。

在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善項目部體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件,依據(jù)公司體系標準,參照項目部不同層面、不同崗位的職責(職能),結合實際,明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內容,不斷摸索經(jīng)驗,完善項目部的安全管理運行體系;

3、根據(jù)項目部實際,細致開展危險源辯識評價,管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善工作;

4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范

管理;

(三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產氛圍。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;

2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓,進一步提高安全監(jiān)管水平;

3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。

(四)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應急預案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。

3、加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監(jiān)管職責,依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。

5、加強外協(xié)隊的.管理,根據(jù)雙方安全生產責任,認真履行責任與義務。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。

6、項目部要根據(jù)實際情況,開展事故應急救援體系建設和完善工作,通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

(五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。

(六)加強治安保衛(wèi)、

駐地安全衛(wèi)生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機械設備完好運行,物資完整無缺,員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設,確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”

項目部要在臨時用電管理上加大力度,嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》來要求自己,加強監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。

陜煤化礦建一公司山陽項目部

20xx-3-25

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