叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 05:42:15
叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)(模板16篇)
時間:2023-11-15 05:42:15     小編:飛雪

方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時為達成預(yù)期結(jié)果所制定的一系列具體措施和步驟,它可以幫助我們有條不紊地規(guī)劃和執(zhí)行任務(wù),我想我們需要制定一個方案了吧。達到方案的預(yù)期效果需要制定詳細的實施和監(jiān)控計劃。以下是一些優(yōu)秀方案的參考,供大家學(xué)習(xí)和借鑒,希望對大家有所幫助。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇一

一、演練的目的:

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用:

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);

3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);

4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職責。

三、演練時間和地點:

時間:由品保部統(tǒng)一安排;地點:計量開發(fā)室工作現(xiàn)場進行。

四、演練的類型:

全面演練:針對品保部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價公。

司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍:

1、壓力容器設(shè)備事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

六、演練的參與人員:

1、參演人員:在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或。

模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動及救援,以及對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

人員組成名單:計量開發(fā)室全體人員。

任務(wù):救助傷員。

2、控制人員:根據(jù)演練情景,控制演練時間進程的人員。

人員組成名單:計量開發(fā)室全體人員。

3、模擬人員:在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急。

事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單:毛榮杰(扮演受傷人員),周建(扮演外部的救助部門的人員)。

4、評價人員:負責觀察演練進程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單:吳敏。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標志。

七、演練過程。

1、準備階段。

a、項目部按照《應(yīng)急救援預(yù)案》與《現(xiàn)場處置方案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

b、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責。

c、項目部負責提供演練參與人員表明其身份的識別標志。

2、實施階段。

1、壓力容器設(shè)備事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評價。

應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié),詳細說明在演練過程。

中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項提出糾正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

九、演練過程:

1、低壓電觸電事故。

作業(yè)人員(傷者)在接電源時,因操作失誤,加之漏電保護器失靈,致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,(參演人員)立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下,使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報告?,F(xiàn)場救護人員(周建、屠佳)得知有人員受傷后,立即準備好藥箱、擔架,迅速趕到事故現(xiàn)場,對傷員進行現(xiàn)場處置,傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后,被抬上擔架,由現(xiàn)場準備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故。

作業(yè)人員(傷者)在檢定校準高電壓儀表設(shè)備時,不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸,發(fā)生觸電事故。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,用竹竿將“鋼管”挑開,同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救。現(xiàn)場救護人員(周建、屠佳)到達事故現(xiàn)場后,將傷員平臥在地面,迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開,并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出,以防堵塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場,“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下,對傷員進行檢查后,送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

3、壓力容器設(shè)備事故。

作業(yè)人員(傷者)在維修保養(yǎng)壓力容器設(shè)備,不慎發(fā)生炸傷或擊傷事故。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)立即解救傷者脫離爆炸源或危險源,同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救。現(xiàn)場救護人員(周建、屠佳)到達事故現(xiàn)場后,將傷員平臥在地面,迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開,并將傷者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出,以防堵塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場,“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下,對傷員進行檢查后,送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

計量開發(fā)室。

2014.3.24。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇二

14:40(解說員男):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家下午好!由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實戰(zhàn)模擬演練,即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行。

(解說員女):為認真落實市、區(qū)政府部門、上級安監(jiān)部門、公安消防、環(huán)境保護部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求,不斷提高對突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力,×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作,通過多次的模擬演練和安全教育,不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

(解說員男):本次應(yīng)急救援演練的目的,是從實戰(zhàn)的角度出發(fā),有序、高效地組織、指揮事故搶險救援工作,防止因組織不力或現(xiàn)場搶險救援混亂延誤事故救援,最大限度地保護員工的健康和安全,減少財產(chǎn)損失,保護環(huán)境不受污染。同時,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報、應(yīng)急處置、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足,進一步修定和完善預(yù)案,提高應(yīng)急救援總體水平。

(解說員女):今天演練的科目包括:中控室顯示甲醇儲罐現(xiàn)場監(jiān)測報警儀報警后的內(nèi)外部匯報、預(yù)案啟動、內(nèi)部救援、外部支援、人員疏散、搶救傷員、現(xiàn)場堵漏、洗消恢復(fù)等科目。

(解說員男):今天親臨現(xiàn)場支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有:

(介紹各位來賓前,各應(yīng)急隊到指揮部集合;介紹各位來賓時,全體列隊人員鼓掌歡迎。)。

區(qū)政府××××區(qū)安監(jiān)局××××。

(解說員女):本次演練的主要程序是:預(yù)警、報警、接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。主要流程有:

2、巡檢現(xiàn)場確認,甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大,向班長匯報;

3、班長立即向當班調(diào)度匯報,并同時向分廠廠長匯報;

4、調(diào)度收到求救訊息,當班義務(wù)消防隊組織救援;

5、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報告事故情況;

6、公司應(yīng)急總指揮接到報告后,立即命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案,并向上級部門請求支援。

7、預(yù)案啟動后,公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知,趕到事故2現(xiàn)場指揮部,總指揮下達應(yīng)急指令,主生產(chǎn)全線停車,公輔系統(tǒng)運行應(yīng)急;各應(yīng)急隊伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責實施人員搜救、醫(yī)療救護、警戒隔離、交通管制、環(huán)境監(jiān)測、物資保障等應(yīng)急工作。

8、經(jīng)過應(yīng)急搶險救援,中毒人員得到救治,甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成,現(xiàn)場洗消完成,現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測為0,總指揮宣布,應(yīng)急演練結(jié)束。

(解說員男):甲醇,是無色澄清液體,有刺激性氣味,對中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用;短時大量吸入可出現(xiàn)頭暈、乏力、意識模糊甚至昏迷。閃點為11,爆炸極限為5.5%-44%,其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重,能在較低處擴散到相當遠的地方,遇明火會引著回燃。可用抗溶性泡沫、干粉、二氧化碳、砂土滅火,噴水保持火場容器冷卻;發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道、排洪溝等限制型空間。小量泄漏,用砂土或其他不燃物料吸附或吸收。大量泄漏,用泡沫覆蓋,降低蒸汽危害,用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器,至廢物處理場所處置。

第二部分現(xiàn)場演練。

(解說員女):現(xiàn)在請應(yīng)急辦公室主任()向領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案演練準備情況。

應(yīng)急辦():“報告總指揮,演練工作準備就緒,請指示!”總指揮()下達命令:“演練開始!”應(yīng)急辦():“是!”

應(yīng)急辦():(對講機通知):各部門注意!各部門注意!×××××3×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開始。

(解說員男):2017年月日下午15:00時左右,炔醛氫中控()發(fā)現(xiàn)中控畫面現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警,立即通知現(xiàn)場巡檢()進行現(xiàn)場確認;經(jīng)巡檢現(xiàn)場確認,是原料罐區(qū)甲醇儲罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏,巡檢立即報告當班班長,當班班長立即向當班調(diào)度匯報,并同時匯報分廠廠長。

中控():巡檢()()聽到回話!巡檢()()聽到回話!巡檢()():收到。

中控():現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警,立即佩戴防護器具到現(xiàn)場查看原因。

巡檢()():收到。

巡檢():報告班長,現(xiàn)場確認根部法蘭甲醇大量泄漏,請指示。班長():立即檢查現(xiàn)場周邊有無其他作業(yè)人員并清理,告知裝卸站臺作業(yè)人員停止一切作業(yè),撤離作業(yè)現(xiàn)場;同時,在東、西主干道路口實行管制,嚴禁車輛、其他人員進入事故現(xiàn)場,注意風向,發(fā)生變化立即匯報。

班長():中控(),立即用應(yīng)急廣播,通知原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。

(中控:原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請注意!現(xiàn)場人員請注意!原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏,請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場!原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏,請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場!)。

(解說員女)(裝卸站臺作業(yè)人員撤離場景):現(xiàn)場人員聽到應(yīng)急廣播后,立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩,向位于事故點上側(cè)風向的應(yīng)急集合點撤離。(如意門為集合點)。

班長():調(diào)度(),現(xiàn)場確認甲醇儲罐根部法蘭泄漏,泄漏量大,請指示。

調(diào)度():

2、炔醛氫班長(),立即打通倒罐至的現(xiàn)場流程,進行倒罐作業(yè)。

班長():廠長(),現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇,泄漏量大,請指示。

廠長():班組嚴格按照現(xiàn)場處置方案操作,執(zhí)行調(diào)度倒罐指令;現(xiàn)場人員注意自身安全。

儀表巡檢():調(diào)度,快救人!原料罐區(qū)甲醇泄漏,()在北面圍堰樓梯處昏倒。

調(diào)度():收到!我立即組織救人,并聯(lián)系120救援。(副調(diào)組織當班義務(wù)消防救援)。

調(diào)度():,時分現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇,而且泄漏量大;

1、一名儀表人員中毒被困,義務(wù)消防隊已到現(xiàn)場救援,區(qū)中心醫(yī)院救護車正在救援途中;

2、目前已要求各分廠生產(chǎn)負荷調(diào)整為50%,并做好停車準備;

3、炔醛氫已開始打通倒罐至的現(xiàn)場流程,進行倒罐作業(yè),并通報相關(guān)部門。請指示。

事業(yè)部經(jīng)理():

2、設(shè)備(),立即帶領(lǐng)當班人員,佩戴防護器材趕赴事故點;

3、義務(wù)消防隊救出被困人員后,繼續(xù)進行人員搜尋;我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報。

調(diào)度():收到!設(shè)備():收到!義務(wù)消防隊():收到!

事業(yè)部經(jīng)理():報告總指揮,()點鐘我事業(yè)部現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇,且泄漏量大;一名儀表人員中毒昏迷被困,已安排救援人員趕赴現(xiàn)場救援,區(qū)中心醫(yī)院救護車已在救援途中;目前已對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)控,隨時做好停車準備;已開始對泄漏的甲醇a罐實施倒罐;并對周邊道路實施管制,并進行人員搜尋,請指示。

總指揮():立即拉響公司預(yù)警警報。事業(yè)部經(jīng)理():收到!

bdo事業(yè)部調(diào)度(應(yīng)急廣播):公司應(yīng)急指揮部成員請注意!公司應(yīng)急指揮部成員請注意!所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合,開啟應(yīng)急頻道,保持通訊暢通。

(解說員男):調(diào)度接到通知,立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報;事業(yè)部經(jīng)理下達應(yīng)急指令后,立即向公司應(yīng)急總指揮報告;總指揮下達啟動公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令,公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場事故應(yīng)急指揮部。

同時,調(diào)度接到求救訊息,兩名儀表人員在處理儀表故障時中毒,其中一名員工中毒昏迷。調(diào)度立即安排當班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風處,等待區(qū)中心醫(yī)院救助。

總指揮():應(yīng)急指揮部匯報集合情況。

事業(yè)部經(jīng)理():目前,中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風向處進行救治;人員已清點,再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡;罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實行交通管制;系統(tǒng)全線降負荷至50%,并做好隨時全線停車準備;甲6醇儲罐a罐存有甲醇xx噸,已開始向b罐倒罐,完成倒罐20%;已通知裝卸平臺做好應(yīng)急準備,現(xiàn)風向西北;匯報完畢,請指示。

(總指揮、副總指揮與專家組、搶險組組長將罐區(qū)平面布置圖攤開研討堵漏措施。(以平面圖為基準指泄漏位置))。

(解說員男):經(jīng)過事故部門匯報事故情況后,總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組,根據(jù)現(xiàn)場情況,研定應(yīng)對措施,總指揮立即下達應(yīng)急指令。

總指揮():各應(yīng)急組注意!現(xiàn)場情況緊急,我命令:全線做停車應(yīng)急處置;倒罐作業(yè)繼續(xù)。

事業(yè)部經(jīng)理():收到!

總指揮():醫(yī)療救護組立即設(shè)置臨時醫(yī)療救護點,救護傷員。醫(yī)療救護組():收到!

總指揮():應(yīng)急搶險組立即前往泄漏點,用泡沫覆蓋,降低甲醇蒸氣火災(zāi)風險;實施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展,排除險情;搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時救護點。

應(yīng)急搶險組():收到!

總指揮():治安警戒組立即對事故區(qū)域?qū)嵤┙煌?、人員管制,設(shè)置警戒、執(zhí)勤;通知各門崗實施管制,引導(dǎo)社會救援車輛進入。

治安警戒組():收到!

總指揮():安全疏散組立即將事故現(xiàn)場人員疏散出警戒區(qū),配合事業(yè)部清點人數(shù);

安全疏散組():收到!

總指揮():環(huán)境監(jiān)測組立即對事故現(xiàn)場及影響區(qū)域的大氣進行監(jiān)測,及時匯報監(jiān)測情況。

環(huán)境監(jiān)測組():收到!

總指揮():物資保障組將所需應(yīng)急物資送至事故現(xiàn)場,確保物資7供應(yīng)充沛;

物資保障組():收到!

總指揮():其他各應(yīng)急組,立即按應(yīng)急職責開展應(yīng)急工作;專家組()、通訊保障組()、后勤保障組()、善后處理組()、信息報送組()、事故調(diào)查組():xx組,收到!

總指揮():應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請求支援。應(yīng)急辦():收到!

(解說員男):(總指揮下達應(yīng)急指令后)公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場指揮部集合??傊笓]向各應(yīng)急組下達應(yīng)急指令,在保證自身安全的前提下進行應(yīng)急搶險救援:應(yīng)急搶險組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實施堵漏作業(yè),搜救人員、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場控制;治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實施交通管制,疏散現(xiàn)場人員;環(huán)境監(jiān)測組佩戴空氣呼吸器,持便攜式檢測儀對現(xiàn)場大氣環(huán)境進行監(jiān)測;醫(yī)療救護組在事故點上側(cè)風向設(shè)置臨時救護點,隨時準備救治傷員;安全疏散組佩戴防毒面具進行人員疏散及清點。

同時,為應(yīng)對事態(tài)進一步惡化,公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門請求支援,保證事故得到及時、有效控制。

醫(yī)療救護組():報告總指揮!醫(yī)療救護組已在事故點上風向設(shè)置臨時醫(yī)療救護點,中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智,救護車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進一步治療。

總指揮():收到!

應(yīng)急辦():報告總指揮,社會救援力量(安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保)在5分鐘內(nèi)到達。

總指揮():收到!

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度():報告總指揮!目前,已完成倒罐%;各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進行應(yīng)急停車作業(yè)。

總指揮():收到!在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時,加快倒罐速度,同時密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標波動情況。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度:收到!

總指揮():收到!加強警戒、注意風向、保證自身安全。治安警戒組():收到!

總指揮():收到!注意自身安全;應(yīng)急搶險組():收到!

總指揮():收到!

環(huán)境監(jiān)測組():報告總指揮!環(huán)境監(jiān)測組在事故現(xiàn)場下風向50米范圍監(jiān)測到大氣可燃氣濃度是爆炸下限的50%;上風向未監(jiān)測到可燃氣。

總指揮():收到!將下風向監(jiān)測范圍擴大至100米。環(huán)境監(jiān)測組():收到!

(解說員女):此時,接到公司支援請求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達,派出所人員立即參與到車輛、人員交通管制應(yīng)急工作中;區(qū)消防大隊消9防車在事故現(xiàn)場四周布置水霧攔截,控制、中和外溢物料;區(qū)安監(jiān)局參與事故救援;區(qū)中心醫(yī)院救護車及救護人員已對2名中毒人員進行救治;區(qū)環(huán)保局已對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度:報告總指揮!目前,甲醇儲罐已完成倒罐,生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車,無異常現(xiàn)象。

總指揮():收到!

應(yīng)急搶險組():報告總指揮!泄漏法蘭帶壓堵漏已完成,經(jīng)初步測漏,無漏點,搜救、搶險任務(wù)完成;已開始對事故現(xiàn)場進行洗消,用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi),運至公司污水處理廠處置。

總指揮():收到!

總指揮():收到!繼續(xù)監(jiān)測,隨時匯報。環(huán)境監(jiān)測組():收到!

醫(yī)療救護組():報告總指揮!中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后,各項指標已恢復(fù)正常,正在進一步觀察。

總指揮():收到!

(解說員男):目前,2名中毒人員經(jīng)中心醫(yī)院進行救治后,已恢復(fù)正常;發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐,泄漏法蘭完成帶壓堵漏;生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車;現(xiàn)場搜尋、核實后再無中毒、被困人員;事故現(xiàn)場可燃氣濃度為0%,污染物洗消作業(yè)已完成,現(xiàn)場未發(fā)生此生衍生事故;應(yīng)急救援人員已清點。

第三部分演練結(jié)束。

應(yīng)急辦():報告總指揮!兩名中毒人員經(jīng)過中心醫(yī)院診斷、救治10已恢復(fù)正常,繼續(xù)留院觀察;甲醇儲罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏;現(xiàn)場洗消工作完成;現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測甲醇含量為0%,距事故點100米區(qū)域甲醇含量為0%,搶險救援任務(wù)完畢,請指示。

總指揮():好!現(xiàn)在,我宣布,演練結(jié)束!大家辛苦了?。ü恼疲ń庹f員女):現(xiàn)在請專家做演練評價。專家()、()、():

(解說員女):現(xiàn)在請領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。

(領(lǐng)導(dǎo)講話)(鼓掌)。

(解說員男、解說員女):××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢,讓我們對所以參演人員表示衷心的感謝!同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲?/p>

播放音樂。

項目部人員指揮車輛,領(lǐng)導(dǎo)們有序離場。

一、演練前準備。

1、設(shè)置現(xiàn)場指揮部(應(yīng)急集合點):事故現(xiàn)場;配現(xiàn)場平面圖(罐區(qū));

2、設(shè)置觀摩點:事故現(xiàn)場(裝卸站臺);

3、設(shè)置臨時醫(yī)療救護點:側(cè)上風向位置;

4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測范圍:50米(現(xiàn)場)、100米,配空呼;

5、統(tǒng)一著裝:所有管理人員穿工作服,參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。

6、袖標:總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長佩戴相應(yīng)袖標。

7、警示牌:觀摩點、指揮部、應(yīng)急隊站位貼紙、現(xiàn)場臨時救護區(qū)、演習(xí)現(xiàn)場、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅(2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練)、各應(yīng)急隊對牌12塊。

8、錄像:安排3臺攝像機進行錄像:其中一臺中控室錄像,一臺在現(xiàn)場救援錄像、另一臺現(xiàn)場指揮部錄像。

9、演習(xí)物資:正壓式空氣呼吸器8套(搜救4人;搶險2人;環(huán)檢2人),全密閉式化學(xué)防護服6套(2人搶險、4人搜救),輕型防化服8套(現(xiàn)場移動式消防炮人員、現(xiàn)場倒罐人員),過濾式防毒面具18套,防爆對講機15臺,擔架1個、便攜式檢測儀2部、應(yīng)急搶險堵漏器材、警戒帶、移動消防水炮2臺等。

10、通訊、擴音設(shè)備:總指揮、副總指揮、每個小組組長、觀摩臺配備防爆對講機一臺,計16臺(應(yīng)急頻道12);指揮部配備音箱一套,解說員配話筒2個。

11、現(xiàn)場廣播:事故發(fā)生后,播報疏散通知。警報音。

12、應(yīng)急車輛:商定出動地點、時間、進入大門、待命地點、數(shù)量、12現(xiàn)場停車位置等。

(6)公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛:綜合部。

8、演練隊伍在指定集合點(待定:成品包裝庫北側(cè)或bdo辦公室)待命,現(xiàn)場巡檢與中控人員在現(xiàn)場、中控位置待命。

各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓到達觀摩臺時,播放音樂《迎賓曲》。

二、現(xiàn)場集合場景:

第一次集合,聽到應(yīng)急廣播2-3分鐘內(nèi),到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部按指定站位集合;

(總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對策時)各應(yīng)急組陸續(xù)到達指揮部后,列隊、點名。

應(yīng)急辦():報告總指揮!搶險救援人員全部集合完畢,請指示??傊笓]:開始下達指令。

第二次集合,完成應(yīng)急搶險后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合,先后順序:專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險組、安全疏散組、醫(yī)療救護組、環(huán)境監(jiān)測組、治安警戒組。

應(yīng)急辦():報告總指揮!應(yīng)急演練人員全部集合完畢,請指示??傊笓]:原地待命。

清點完人數(shù)后,向總指揮匯報應(yīng)急搶險救援情況。

三、救護場景:

1、轉(zhuǎn)移中毒人員:輕微中毒人員兩人攙扶;昏迷人員擔架抬出(須捆綁固定)。

2、公司救護人員:對昏迷人員,松開衣扣、腰帶,用蘇生器救治。

3、醫(yī)務(wù)人員對中毒進行救治:用聽診器做聽診狀,氧氣袋供氧,在手上用膠布貼上吊瓶示意,并抬上救護車,救護車離開送往醫(yī)院。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇三

在安全應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揮成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下特點:

(a)組織健全,啟動快速。

為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,成立了以管理者代表為組長,制造課課長為副組長,《預(yù)案》所涉人員為演練籌備工作組組員,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(b)體現(xiàn)特色,提高準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“真實、安全”兩方面?!罢鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告,在配電室安全施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。

10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工王立周關(guān)閉電源開關(guān),通訊員翁美麗撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。

10時25分,警戒組黃斌仁、劉建超在事故現(xiàn)場拉起警戒隔離帶,控制閑雜人員進去現(xiàn)場。

10時27分指揮長分安排3名(戴飛、李遠彬、譚文思)救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理。

10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調(diào)電工對現(xiàn)場進行地毯式檢查,查出危險源,并制定方案,安排搶險組王顯進、李中益、伍開林進行現(xiàn)場整改。

11時05分演練結(jié)束。

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

一、演練時間。

預(yù)演練時間:20xx年11月28日上午10:00。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇四

一、演練目的:

為了進一步增強我公司應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全,公司特組織本次應(yīng)急救援演練。

二、應(yīng)急救援指揮部:總指揮:沙金平副總指揮:張瑞。

指揮部成員:馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。

a、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組(應(yīng)急救援指揮部成員)b、車間應(yīng)急處理組(應(yīng)急救援部)c、警戒保衛(wèi)組(應(yīng)急救援部警戒組)d、火災(zāi)應(yīng)急撲救組(應(yīng)急救援部撲救組)。

四、演練科目:

a、車間發(fā)生火災(zāi),事故的應(yīng)急處理和接報啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。b、火災(zāi)的撲救;

c、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;d、人員的緊急疏散、撤離;

五、演練模擬事故概況:

公司內(nèi)北車間發(fā)生火災(zāi)事故,現(xiàn)場負責人邊拉響報警信號,邊報應(yīng)急救援指揮部,應(yīng)急救援指揮部根據(jù)險情啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。

六、演練進程:

1、預(yù)案啟動:應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案。

(1)、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源。

(2)、通知各車間負責人啟動各車間應(yīng)急措施(緊急停車、切斷總電源)。

2、應(yīng)急處置:(1)、事故現(xiàn)場警戒和管制。

(2)、火災(zāi)撲救。

3、人員疏散:(1)、各車間的人員疏散。

七、注意事項:

安全應(yīng)急指揮部要做好演習(xí)前的安全教育和演習(xí)中的管理工作,在警報響起時,車間員工要立即快速、安全進行疏散,各班組長要指揮協(xié)調(diào)好。員工在撤離的時候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴,彎腰快速有序的從安全通道撤離。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇五

為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力,4月27日上午10時,針對電梯困人和突發(fā)停電,醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練,工會主席閆忠誠擔任演練總指揮。

一陣緊急的報警聲,拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕,“辦公室嗎?住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行,目前電梯內(nèi)有三人受困……”,接到報警電話后,辦公室立即匯報閆忠誠主席,緊急啟動應(yīng)急救援程序,閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達現(xiàn)場,進行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒,電梯維保人員則抓緊對電梯事故進行排查,發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層,隨即趕往電梯機房手動將電梯落到安全位置,打開電梯轎廂門,被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護人員立即上前,對被困人員進行緊急檢查和救治,演練獲得圓滿成功。

隨后,應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室,對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電,值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室,詢問原因及維修時間,查明原因后,值班電工立即向辦公室匯報,根據(jù)指示緊急切換供電線路,恢復(fù)供電。整個演練過程,各環(huán)節(jié)銜接流暢,處置迅速。

演練結(jié)束后,閆忠誠主席就工作人員及時到達、突發(fā)事件的處置,如:不斷地與被困人員交流,安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時從三個方面進行強調(diào):一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練,通過演練,不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力,盡最大程度確保人員安全;二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題,務(wù)必妥善解決,中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報,做好人防、物防、機防;三是做好此次演練總結(jié)。

醫(yī)院作為一個人員密集的場所,且人員情況特殊,我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化,定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練,提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,強化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力,進一步加強醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇六

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揮成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動快速。

項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,成立了以項目經(jīng)理為組長,安全部長為副組長,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提高準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

(一)模擬機械傷害事故

8月13日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

(二)模擬火災(zāi)事故

用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)合。

(三)模擬水災(zāi)事故

9月26日上午10時00分天氣睛好,風力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,施工便橋發(fā)生汛情,快去救災(zāi),聽到喊聲,突擊隊立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工,突擊隊員用防汛器材組織防汛,搶險一、二、三隊和機械組及時趕到,并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用13分鐘,即趕赴現(xiàn)場,20分鐘演習(xí)結(jié)束后。

(四)模擬觸電事故

躺入在地工進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理,上午10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

項目部演練評估領(lǐng)導(dǎo)一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:

(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇七

映能力,增強電梯事故應(yīng)急搶險救援工作實效,確保入住賓客人身安全,年月日上午賓館電梯進行應(yīng)急救援演練,演練總指揮由賓館經(jīng)理擔任,組員為各部事故應(yīng)急小組成員組成,進行電梯應(yīng)急救援演練,并以此對賓館應(yīng)急預(yù)案是否執(zhí)行有效的檢驗。

早上九時三十分,演練總指揮下達電梯救援演練開始。賓館總臺值班人員接到電梯中被困人員求救訊號后,經(jīng)與轎廂內(nèi)被困人員通話為后得知一女性旅客,下樓時突遇停電,立即啟動“大面積停電、雷擊、暴風雪應(yīng)急救援預(yù)案”,在安撫被困人員情緒的同時,分別向賓館值班經(jīng)理、電梯維保單位通報情況,派工程部專業(yè)人員到配電室檢查,同時各應(yīng)急預(yù)案成員按崗位分工組織人員維護好現(xiàn)場秩序,九時四十五分,電梯維保單位趕到現(xiàn)場。在初步了解情況后,由工程部人員配合分兩組立即展開組織救援行動,第一組人員到機房,進入機房內(nèi)首先切斷電梯主電源,查看鋼絲繩和傳動輪正常,滿足盤車運行的救援要求;第二組人員在樓層尋找轎廂??课恢?,確認電梯轎廂在三樓到四樓之間、與機房內(nèi)救援人員取得聯(lián)系后計劃將電梯??吭谒膶?,在機房救援人員和樓層救援人員的配合下九時五十五分,電梯平層,被困人員被成功救出。電梯維保單位又對電梯進行全面檢查,檢查結(jié)果外網(wǎng)停電引起,在確認事故原因無其他異常情況,經(jīng)試運行后電梯又重新投入運行。

演練結(jié)束并作詳細的記錄后,賓館負責人、維保單位的工作人員對此次演練中存在的問題以及取得的經(jīng)驗進行了交流,并提出了當班、值班人員應(yīng)急反映程度及相互協(xié)調(diào)配合中的問題,以及維保部門的及時性,注意事項以確保真正發(fā)生類似事故的反映能力及善后處理能力。

通過應(yīng)急救援預(yù)案演練,電梯使用單位和維保單位的相互調(diào)和在應(yīng)對突發(fā)事件上積累。

了經(jīng)驗,明確職責和要求,也使員工在面對緊急情況時如何采取正確救援方式提供了經(jīng)驗。賓館將進一步加大特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練,不斷提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的處理能力。

單位:

日期:

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇八

制:牛軍波總工程師:王鵬舉礦。

長:蔣其峰。

二〇一二年十月四日十日。

演練計劃。

一、危險源及風險分析。

《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》是西溝二礦的綜合事故應(yīng)急預(yù)案。據(jù)其相關(guān)內(nèi)容,西溝二礦存在以下主要危險源和風險:

1、西溝二礦為高瓦斯礦井,正常生產(chǎn)情況下,礦井一個采煤工作面,兩個掘進工作面。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法。采面在推進過程中,上隅角極易造成的瓦斯聚集超限,都可能導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸。

2、礦井煤塵都具有爆炸危險,瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸。

3、西溝二礦采用綜采綜掘的機械化生產(chǎn)工藝。井下設(shè)備種類、臺數(shù)繁多。電器防失爆工作比較繁重,微小的失誤都有可能造成失爆現(xiàn)象。

4、礦井開采急傾斜煤層,采區(qū)單翼布置,采煤掘進相互壓茬,礦山壓力顯現(xiàn)明顯?;夭上锏啦捎缅^網(wǎng)鋼帶加錨索聯(lián)合支護仍解決不了問題,部分地段還要進一步再采用礦工鋼棚式加強支護防止冒頂事故的發(fā)生。

5、西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個月。屬易自燃煤層。采空區(qū)管理不善,極易造成采空區(qū)自燃。

6、供應(yīng)西溝二礦用電的大黃山變電所,是一個分級管理的電力供應(yīng)單位,在大負荷用電情況下,可能造成計劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井,大面積停電,必定生成各種危險因素。

以上諸種危險、危害因素,如果匯集一起,必定造成嚴重事故。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,必須進行演練。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定礦井計劃外大范圍停電,造成掘進工作面瓦斯聚集超限,釀成v級事故后,西溝二礦對其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當,極易發(fā)生因為電器設(shè)備失爆等外因火源引爆瓦斯,進一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。

二、演練的目的。

為進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作,提高礦井各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平,進一步明確各自的職責與崗位,提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時通過演練,評估礦井應(yīng)急預(yù)案的整體及各部分是否能有效地付諸實施,驗證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性,找出應(yīng)急準備工作中需要改進和完善的地方,從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。

三、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室,負責井應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作,救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。由礦長任組長,總工程師及各副礦長任副組長,調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科、經(jīng)營部、綜合辦及區(qū)隊負責人為成員。小組具體情況如下:

長:蔣其峰。

副組長:黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠。

成員:皮。

偉、陳。

玉、陳國新、田才讓、牛喜明牛建軍、楊。

棟、李留彬、莊乾峰、沈正平。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,辦公室主任陳國新(兼)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組救援職責:

(1)分析本礦存在的危險、有害因素,制定、批準瓦斯煤塵爆炸重特大事故預(yù)防及應(yīng)急處置措施。

(2)告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施和事故應(yīng)急處置措施,督促各單位對干部職工進行應(yīng)急處置措施貫徹學(xué)習(xí)和演練,提高應(yīng)急救援能力。

(3)發(fā)生事故后,立即組織自救,防止事故擴大,將事故危害降到最低。

(4)根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度,對搶險救災(zāi)方案進行決策指揮,確定相應(yīng)報警級別和應(yīng)急救援級別,對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。

(5)指揮、調(diào)度瓦斯煤塵爆炸事故救護,工傷搶救,后勤支援等工作,調(diào)度解決搶險救災(zāi)所需資金和救災(zāi)物資。(6)督察應(yīng)急處置人員的行動,保護現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場以外其他人員的安全。

(7)對事故善后、單位秩序維護、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作進行檢查和督促落實。

(8)宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責:

(1)組長是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,在副組長的協(xié)助下,制定事故的處置計劃。

(2)總工程師在組長領(lǐng)導(dǎo)下,負責處理災(zāi)害事故技術(shù)方面的工作。

(3)生產(chǎn)礦長負責事故搶險救災(zāi)過程中人力的調(diào)配,工作任務(wù)的落實等方面的工作。

(4)安全礦長根據(jù)批準的事故處置計劃,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對事故搶險救災(zāi)工作的人員進行控制,對安全措施落實,并實行有效監(jiān)督。

(5)機電礦長負責礦供用電及機電設(shè)備的調(diào)配方面的工作。(6)經(jīng)營礦長對事故救援的后勤工作具體負責,全面協(xié)調(diào)后勤工作的材料供應(yīng)、人員安置、資金供應(yīng)、及傷者家屬的善后洽談等工作。

(7)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員應(yīng)在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對組長、副組長負責。

四、演練時間地點。

演練時間安排在1012年10月18日中班進行。演練地點設(shè)在710采面風巷。演練前一天通知各區(qū)隊,在演練當天要認真布置,具體安排。

五、參加人員及單位。

人員:礦長、各副礦長、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及“西溝二礦管理構(gòu)架”內(nèi)所有單位的負責人等事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員,單位:科室所有人員、綜掘一隊710采面風巷的施工人員、救護隊全體成員。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站。

六、演練的組織機構(gòu)。

1、考核組:組。

長:黃緒紅。

成員:陳國新、陳。

玉、田才讓考核組主要負責在演練過程中,考核西溝二礦干部的現(xiàn)場指揮和處理事故的能力,考核現(xiàn)場每個職工應(yīng)對突發(fā)事故的思想狀況,考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災(zāi)方法和避災(zāi)路線進行撤退。

2、地面避災(zāi)預(yù)案演練指揮組組。

長:蔣其峰。

成員:王鵬舉、王明程、丁顯忠、皮。

偉、楊。

棟、李留彬、牛軍波。

負責整個演練方案的編制、演練組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理,在預(yù)案演練前對職工進行應(yīng)急避險預(yù)案進行學(xué)習(xí)、貫徹及考試。

3、井下現(xiàn)場避災(zāi)演練組組。

長:牛喜明。

成員:牛建軍、莊乾峰、劉。

磊、沈正平。

主要負責現(xiàn)場指揮,充分發(fā)揮現(xiàn)場組織的能力,把平時學(xué)習(xí)的避災(zāi)方法運用到演練中,組織職工避險,并及時向礦調(diào)度室和本單位匯報現(xiàn)場情況,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

七、演練前的準備工作。

1、確定演練的具體時間和地點;

2、演練前,區(qū)隊干部認真組織本單位職工,進行各類事故避災(zāi)方法的學(xué)習(xí)。

3、演練組組織召開演練工作會議,針對演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險情況,避免職工在演練中發(fā)生意外事故。

4、演練前,備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備。

5、模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救,準備演練器具。

八、演習(xí)情景(模擬事故)。

1012年10月18日上午10時16分,情景的主要內(nèi)容為:西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進行正常掘進,北巷9號鉆場內(nèi)正在打鉆,鉆溝孔傾角-24°已鉆進145m。突然,井下兩趟供電線路全部停電,局扇停止運轉(zhuǎn)。鉆場內(nèi)鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場。又加上掘進工作面內(nèi)的瓦斯涌出,巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤焖偕叩?.5%,造成一期v級事故。西溝二礦按照相關(guān)要求,立即起動《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,最后順利完成瓦斯排放工作,使礦井恢復(fù)到正常安全生產(chǎn)狀態(tài)。演練主要設(shè)置了以下場景:

場景一:接警及處置。

礦調(diào)度室值班人員接到井下值班領(lǐng)導(dǎo)陳玉匯報,礦井兩趟供電線路全部停電,井下機電設(shè)備全部停止運轉(zhuǎn)。當班調(diào)度員立即將此情況匯報礦長蔣其峰和各級領(lǐng)導(dǎo)。蔣其峰當即安排,立即起動西溝二礦《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。主要演練井下作業(yè)地點撤人、井下所有供電設(shè)備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風巷巷口設(shè)置禁止進人警標、瓦斯持續(xù)監(jiān)測等要素的處置方法及過程。

場景二:事故發(fā)展及級別判斷。

井下人員已全部撤到地面,停電時間已持續(xù)35分鐘。監(jiān)控室報告,710風巷掘進工作面瓦斯?jié)舛纫堰_到1.5%??傊笓]長宣布,按v級安全生產(chǎn)事故,起動西溝二礦瓦斯超限事故應(yīng)急救預(yù)案。主要演練事故發(fā)展期間,井下危險因素的發(fā)展及演變、災(zāi)害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后,應(yīng)急救預(yù)案隨之變換起動的過程。體現(xiàn)出綜合應(yīng)急事故演練的特點。

場景三:事故處置。

主要演練礦井恢復(fù)供電后,瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法。礦井持續(xù)停電2小時后,恢復(fù)正常供電。監(jiān)控室報告,710風巷瓦斯?jié)舛纫堰_到5%。總指揮下達710風巷瓦斯排放的命令,總工程師立即組織通風部門人員,按照西溝二礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案中規(guī)定的瓦斯排放措施,進一步具體制定出了《710風巷瓦斯排放措施》,并經(jīng)審批后實施。最后將瓦斯安全排出。

場景四:救援行動。

主要演練礦救護隊在排放瓦斯前的危險因素偵察能力和排放瓦斯期間的應(yīng)急救援行動能力。設(shè)定救護隊員進入瓦斯聚集區(qū)域偵察,用光學(xué)瓦斯鑒定器進行瓦斯?jié)舛葴y量,設(shè)定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。

場景五:應(yīng)急結(jié)束。

主要演練聚集瓦斯全部排出后,災(zāi)害現(xiàn)場的隱患消除、安全狀況確認,救援人員撤離、指揮長宣布演練結(jié)束?;謴?fù)正常生產(chǎn)。

九、效果評價。

由應(yīng)急演練考核小組對演練效果,并提出考核意見。演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)報告。在報告里應(yīng)詳細說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題,按對應(yīng)急工作及時性,有效性的影響程度,把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃,及時修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇九

1、蘭州分公司成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及儲安科、綜合辦、業(yè)務(wù)科、服務(wù)中心等部門的負責人和關(guān)鍵崗位的管理人員組成。

總指揮:

(經(jīng)理)。

副總指揮:

(副經(jīng)理)。

成員:

2、應(yīng)急組織機構(gòu)由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等7個小組組成。

3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責:負責組織本單位預(yù)案的制定、修訂;組建應(yīng)急救援隊伍,組織預(yù)案的實施和演練;檢查督促事故應(yīng)急救援的各項準備工作;事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。

4、應(yīng)急職責。

(1)總指揮:負責宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。

(2)副總指揮:協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時,由副總指揮全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。

(3)消防滅火組。

(楊軍、趙鑫泰、趙常態(tài)):發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。

(4)搶險搶修組。

(張倩、朱慶剛、宋哲、嚴國林、葉體強、龔衛(wèi)國、顧旭有):應(yīng)急狀態(tài)下,撲救火災(zāi)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。

(5)物資供應(yīng)組。

(徐大文、葉玉生、王蔚林):負責應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。

(6)交通運輸組。

(韓生輝):負責交通車輛的保障。

(7)安全警戒疏散組。

(李世德):負責布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。

(8)醫(yī)療救護組。

(宋寶斌):負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu);組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。

(9)通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組。

(王宏偉、米慶軍):負責應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

當蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時,啟動該套應(yīng)急程序。

(一)報警。

1、當蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時,第一發(fā)現(xiàn)人立即找就近的電話,撥打北灘油庫報警電話7325671,以及油庫報警電話7365119,向消防值班人員說明事故地點、事故類型等事故概況。

2、通過電話向應(yīng)急總指揮和副總指揮匯報事故情況。

3、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日,報警人員向行政值班人員報警,由行政值班人員向總指揮及副總指揮報告事故情況。

應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表。

(略)。

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話:

(略)。

(二)接報。

1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、副總指揮為接報人員。

2、接報人員應(yīng)問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話;問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因;向上級有關(guān)部門報告;做好電話記錄。

(三)組建救援隊伍。

1、應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報警電話后,立即通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員到達事故現(xiàn)場。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后,立即組織起本組的工作人員及搶險裝備,然后趕往事故現(xiàn)場,向現(xiàn)場總指揮報到,接受任務(wù),了解現(xiàn)場災(zāi)害情況,實施統(tǒng)一的救援工作。

(四)設(shè)立臨時指揮部及急救醫(yī)療點。

1、各救援隊伍進入事故現(xiàn)場后,選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。

2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部,隨時保持與指揮部的聯(lián)系。

3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識別。

(五)搶險救援。

進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務(wù)開展救援工作。

1、現(xiàn)場指揮部:盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò);迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據(jù)事故災(zāi)情嚴重程度,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動。

2、著火源控制。

消防人員穿著消防服進行火災(zāi)撲救,如果火勢過大,就將著火點分割,分片進行撲救。

(六)現(xiàn)場警戒。

1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識,禁止其他人員及車輛靠近。

(七)現(xiàn)場醫(yī)療急救。

1、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應(yīng)與蘭化醫(yī)院、蘭煉醫(yī)院聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準備。

2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救,急救時按先重后輕的原則治療。

3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護送至醫(yī)院救治。

4、送醫(yī)院時作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。

觸電急救、油氣中毒急救、燒傷急救、外傷處理見附件。

(八)疏散撤離。

1、事先設(shè)立安全區(qū)域。

2、警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇十

為提高我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,科學(xué)、規(guī)范、有序地開展防疫、救援工作,鍛煉應(yīng)急隊伍,為衛(wèi)生應(yīng)急大比武大練兵做準備。20xx年6月20日,鐵嶺市衛(wèi)生局在開發(fā)區(qū)舉行了飲用水污染發(fā)生傳染病疫情的應(yīng)急演練,市疾控中心、市中心醫(yī)院、市衛(wèi)生監(jiān)督所、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局共43人參加了本次演練。上午9時,各單位準時報到。9:10-10:00,各單位根據(jù)提供的'案例背景資料進行現(xiàn)場演練。

本次應(yīng)急演練采用現(xiàn)場演練形式,首先是疾控專業(yè)人員進行了隔離操作隨后消殺組成員用噴霧器“開通”了一米寬的消毒通道,緊跟其后的疫情組人員進入并對“病人”展開了流行病學(xué)調(diào)查處理,相關(guān)標本的采樣與送檢、疫點消毒等。急救人員接到緊急救援通知后攜帶應(yīng)急藥物、器械并趕赴現(xiàn)場,進行現(xiàn)場外傷救治和傳染病醫(yī)療救治、病人轉(zhuǎn)運等根據(jù)模擬提供的案例進行現(xiàn)場演練。衛(wèi)生監(jiān)督組對周邊環(huán)境、飲水及傳染病人救治開展衛(wèi)生監(jiān)督,同時開展衛(wèi)生防病知識宣傳,找到相關(guān)人員作詢問筆錄隨后進行現(xiàn)場處理。

為了確保演練成功舉行,市衛(wèi)生局明確了參加本次演練人員組成、同時明確了現(xiàn)場指揮組、考核組、后勤保障組、監(jiān)督組的人員及相關(guān)職責,從組織管理上落到實處。市衛(wèi)生局福德局長出席了應(yīng)急演練。經(jīng)專家組點評,本次演準備充分、選材切實、基本達到目標。

經(jīng)過1個小時多的緊張演練,活動順利結(jié)束,基本達到預(yù)期目標。

演練之后,通過專家組演練總結(jié)點評,指出本次演練提高了醫(yī)療救援應(yīng)急人員的處置能力和協(xié)作能力,也豐富了應(yīng)急處置上的經(jīng)驗。這次演練同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分單位反映時間不夠迅速,應(yīng)急專業(yè)人員在某些細節(jié)問題處置上還存在欠缺,主要是現(xiàn)場處置熟練程度不夠。

本次現(xiàn)場演練操作中發(fā)現(xiàn)的問題主要原因是部分應(yīng)急專業(yè)人員平時對突發(fā)事件的處置比較少,處置熟練度欠佳。因此,在以后的工作中,在加強相關(guān)人員的培訓(xùn)的同時,增加實踐操作的力度,在提高專業(yè)技術(shù)人員知識水平的同時強化實踐操作能力。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇十一

根據(jù)義煤發(fā)【2013】348號《關(guān)于做好2013年冬季“四防”工作的通知》文件的要求,為了進一步提高搶險救災(zāi)的能力,搞好搶險救災(zāi)的演練工作,掌握在災(zāi)害發(fā)生時,搶險人員的集合情況、冬季“四防”物資儲備情況、礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決演習(xí)中存在的問題,提高礦井整體抗災(zāi)與避災(zāi)能力。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、河南、洛陽、伊川三級人民政府煤礦主管機關(guān)、及主要涉煤部門的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合開源煤業(yè)有限公司冬季“四防”應(yīng)急救援預(yù)案等。

本演練適用于開源煤業(yè)因起火而造成的火災(zāi)事故的防御和處置。

認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,針對冬季天氣干燥,易發(fā)火災(zāi),救災(zāi)困難的特點,集中各部門和各方面的力量,建立健全冬季“四防”應(yīng)急處理機構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu),充分利用現(xiàn)有的裝備和器材,快速反應(yīng),迅速出動,全方位做好冬季“四防”的救災(zāi)處理能力,使事故損失降低到最低限度。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室。

苑玉中兼任辦公室主任:

1、各單位要認真組織職工學(xué)習(xí)2013年冬季“四防”工作安排及事故應(yīng)急處理預(yù)案,熟悉此類事故發(fā)生后啟動應(yīng)急救援預(yù)案的程序及處置措施,提高職工搶險救災(zāi)意識和應(yīng)知應(yīng)會能力。

2、各單位要開展職工自救互救及避災(zāi)常識的培訓(xùn)工作,增強防災(zāi)意識,尤其要熟悉掌握防火的相關(guān)防護知識。

1、演習(xí)課題:冬季“四防”火災(zāi)救援演練。

2、演習(xí)方式:功能演練。

3、演習(xí)時間:11月日。

4、災(zāi)情發(fā)生地點:木料場東北角。

5、演習(xí)災(zāi)情狀況:冬季天氣干燥,木料場東北角發(fā)生火災(zāi),火災(zāi)迅速擴大并直接威脅職工的生命財產(chǎn)安全。

6、演習(xí)所需時間:預(yù)計1小時。

7、演習(xí)目的:

通過冬季“四防”救援演練,檢驗指揮部及搶險隊伍的組織救援和應(yīng)急能力;檢驗各單位是否明確自己在冬季“四防”工作中的。職責;檢驗搶險救災(zāi)物資的儲備情況。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇十二

作業(yè)人員(傷者)在接電源時,因操作失誤,加之漏電保護器失靈,致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,(參演人員)立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下,使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報告?,F(xiàn)場救護人員()得知有人員受傷后,立即準備好藥箱、擔架,迅速趕到事故現(xiàn)場,對傷員進行現(xiàn)場處置,傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后,被抬上擔架,由現(xiàn)場準備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故。

作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替),不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸,發(fā)生觸電事故,且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,用竹竿將“鋼管”挑開,同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救?,F(xiàn)場救護人員到達事故現(xiàn)場后,將傷員平臥在地面,迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開,并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出,以防堵塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場,“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下,對傷員進行檢查后,送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時,被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂,現(xiàn)場救護人員(參演人員)接到通知后,迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進行清洗:用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血:a用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好;b、用壓脈帶將手臂受傷處上方的'動脈壓緊,再將傷口進行包扎。最后,用擔架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足:

本次演練是成功的,體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前,組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”,并對大家作了演練的目的和意義的宣講;演練中,所有參加人員都比較認真,特別是扮演“傷員”的幾位同志,表現(xiàn)相當出色。公司政工部的同志,在現(xiàn)場跑前跑后,真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。

公司管理者代表、公司員工代表對本次演練作了總結(jié),對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足:

1、由于是第一次進行預(yù)案的演練,個別人員不夠嚴肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員,以至于產(chǎn)生不必要的誤會。

2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來,不為救援人員知曉。

3、個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。

4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準備不夠。

1、認真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作,積累經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、加強對應(yīng)急救援人員責任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。

3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

4、在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

應(yīng)急演練不光是為認證而演練,同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí),使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時,不至于手忙腳亂,而是冷靜對待,做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行,有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇十三

在xx年“安全生產(chǎn)月”活動應(yīng)急演練周期間,為應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,為檢驗我項目部施工突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性,做好施工事故應(yīng)急救援工作,確保發(fā)生安全事故時救援工作及時有效,將事故造成的損失降到最低,依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》項目部將于xx年6月20日上午8:20分在施工現(xiàn)場儲煤倉區(qū)域,開展高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練。

1、提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

2、通過演練可以證實應(yīng)急預(yù)案的可行性,從而增強應(yīng)急救援組織完成應(yīng)急救援任務(wù)的信心。

3、通過演練可能發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實際資料,通過演練后的評價、總結(jié),可以暴露預(yù)案中未曾考慮到的問題和找到修正建議,是提高預(yù)案質(zhì)量的重要步驟。

20xx年6月20日8:20分。

演練地點:現(xiàn)場儲煤倉施工區(qū)域。

急救車輛、急救藥品、擔架、救生衣等。

1、此演練由項目部統(tǒng)一指揮。

總指揮:于百濤。

副指揮:牛亞平、高富春。

指揮組成員:史立峰、李立、杜忠山、何福順、姚義明、王剛、馬利、蔣燈海。

苗慶海、馮兆輝、李福、任樹林、代正基、葉建國、呂新杰、單寶泉等。

急救中心:120。

報警電話:110。

2、演練小組分工:

安全保衛(wèi)小組:李立負責事故發(fā)生情節(jié)角色的扮演工作。

醫(yī)療護理小組:馬利負責對傷員進行醫(yī)療救護。

應(yīng)急救援小組:王剛負責現(xiàn)場救助傷員。

后勤服務(wù)小組:何福順負責現(xiàn)場攝影、攝像、接待等工作。

物資供應(yīng)小組:杜忠山、姚義明負責演練物資的準備工作。

8:35分,腳手架上的1名施工人員突然腳底一滑,手沒有抓住固定物,不慎掉了下來,隨著“哎喲”一聲慘叫,他的身體重重地撞在下層的一根鋼管上,辛好有保險帶拴著,被懸在距離地面還有5米的半空中,情況十分危急,他不能自救,其他人員感到情況不妙,立即對那位懸空人員實施救治,一邊向懸空的人員靠攏不要晃動,一邊向現(xiàn)場建筑三班安全員苗慶海呼救,安全員苗慶海聽到救護后,請求支援,傾刻,不遠處現(xiàn)場專職安全員馬利迅速組織人力救護傷者,一邊指揮其他人有序撤離現(xiàn)場,這時打電話120急救站,簡單說明事故地點、時間、和現(xiàn)場人員受傷情況之后打電話報告項目部辦公室,經(jīng)過大家的共同努力,受傷人員終于從半空中解救到了地面,與此同時,4名救護人員扛著擔架趕到了事發(fā)現(xiàn)場,把受傷人員抬到了安全地帶。并封鎖了現(xiàn)場,拉好了警戒線,疏散了無關(guān)人員,等待實施救護。

項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長在接安全辦公室事故報告后,救護車警笛聲由遠及近而來,駛?cè)氍F(xiàn)場,車門打開,醫(yī)護人員攜帶急救藥品對受傷人員傷口進行消毒、包扎處理,醫(yī)護人員把傷號送到丹東市醫(yī)院進一步處理,8:55分,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急救援預(yù)案解除,進行一般事故處理階段,預(yù)演結(jié)束。

演練結(jié)束后,項目部組織召開了安全生產(chǎn)預(yù)案點評,在應(yīng)急救援中還存在少許不足,一是各救援組協(xié)調(diào)不周密,還存在疏漏。二是現(xiàn)場人員在組織救援時有些慌張,個別人員不能充分發(fā)揮救援作用,下一步項目部要進一步完善應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的可操作性。

通過此次演練目的主要包括:檢驗各項目安全操作是否規(guī)范,對施工人員安全教育是否落實,各類安全預(yù)案是否完備,同時對發(fā)生應(yīng)急安全件的處理能力進行檢驗,安全事故會導(dǎo)致嚴重的經(jīng)濟損失,安全生產(chǎn)工作不能依賴外部壓力,而要轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)在動力,希望各施工單位施工人員要高度重視安全工作,做好安全隱患排查和整治工作。專業(yè)公司、項目部也要共同把好安全關(guān),同時要加強施工人員技術(shù)培訓(xùn)安全教育培訓(xùn),避免事故發(fā)生,要加強對勞務(wù)分包隊伍的管理,要監(jiān)督管理到位,發(fā)生安全事故,尤其人員傷亡事故,要及時向主管部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報,演練花費了很大的精力、財力、人力,通過演練將提高項目部人員和工地施工人員的安全意識,并表示希望應(yīng)急預(yù)案永遠都是預(yù)案,在今后工作的工作中不要真正出現(xiàn)。

會議還就項目部安全工作方面資料問題、施工人員培訓(xùn)問題、操作規(guī)程、防暑降溫工作作了要求。

最后大家看了這次安全應(yīng)急演練后,更加覺得安全工作不能掉以輕心,要加強對施工人員安全教育培訓(xùn),樹立良好的安全意識和安全技能,排查重點危險源,及時整改,做好相應(yīng)安全預(yù)案,確保安全工作得到有效的保障。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇十四

在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月15日~19日,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點。

這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。十堰市xxxx工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力。扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。公司對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了xxxx元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,安全科長為副組長,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、準備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破:“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練:“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施。

(一)模擬操作人員高空墜落事故。

6月15日上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告,1名鋼筋工人從上料平臺墜落地面,指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,9時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、救急藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,墜落人員無明顯外傷,頭腦較清醒,但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固,然后把傷員抬上擔架抬到安全位置,抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位,上午9時40分,由模擬120急救車載傷者開出演練工地,去醫(yī)院救治。

(二)模擬中暑事故。

6月16日下午3:30分,項目部接到工人中暑的事故報告,演練總指揮迅速下達指令,各小組按預(yù)案準備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護,將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫助工人降溫:醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午3:45分模擬120急救車載中暑者開出演練工地,去醫(yī)院救治。

(三)模擬火災(zāi)事故。

6月17日上午10時00分天氣晴好,風力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”報告失火地點,按平時教育的分工,由電工負責斷電,其他義務(wù)消防員用粉干滅火器,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)束后。

(四)模擬機械傷害事故。

6月18日上午11時05項目部接到機械傷害事故報告,1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”救急電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔架、救急藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理,上午11時20分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

(五)模擬觸電事故。

6月19日上午10時15分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔架上。將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

三、取得的具體成效。

公司演練評估專家一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:

(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的裝備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇十五

20xx年12月26日,為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理,保障乘客生命財產(chǎn)安全,將事故損害降到最低,由物業(yè)工程部牽頭,聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

上午9點,演練正式開始,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。

首先,監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后,第一時間在對講中安撫乘客,告知乘客注意事項,并在通話中了解被困人員情況,同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。

電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場,客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況,在眾人的配合過程中,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

隨后,客服人員根據(jù)乘客身體情況準備急救用品,評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員,物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告,形成紙質(zhì)文件存檔,并對電梯進行檢修。

此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘,演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過演練,員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。

叉車應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總結(jié)篇十六

落實區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神,堅持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,讓低年級學(xué)生在在發(fā)生地震時能夠采取正確的方法自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。

組長:年段組長。

組員:一、二年級各班班主任和任課教師。

班級演練:

采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識,進行班級模擬演練。

參考資料:從你意識到這是一次地震,到地震結(jié)束,一般只有十幾秒鐘的時間,很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘,趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動,再也沒有東西落下來為止。

當聽到地震發(fā)生的信號后,應(yīng)該做到:

1、要保持鎮(zhèn)定,切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全地點,千萬不要匆忙逃離房屋。

2、在室內(nèi)的學(xué)生,應(yīng)立即就近躲避,身體采用臥倒或蹲下的方式,使身體盡量小,躲到桌旁、墻角或桌下,以保護身體不被砸,盡量不要靠近窗口。

3、躲避的姿勢:將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中,另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時,把雙手交叉放在脖子后面保護自己,可以拿枕頭或其他保護物品遮住頭部和頸部。

4、臥倒或蹲下時,也可以采用以下姿勢:臉朝下,頭近墻,兩只胳膊在額前相交,右手正握左臂,左手反握右臂,前額枕在臂上,閉上眼睛和嘴,用鼻子呼吸。

5、在走廊的同學(xué),也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點,就近躲避,臥倒或蹲下,用雙手保護頭部,不要站在窗邊。

6、在廁所內(nèi)的同學(xué),也要采取應(yīng)變措施,就近躲避。

7、在室外的同學(xué),應(yīng)跑到空曠的地方,要用雙手放在頭上,防止被砸,要避開建筑物和電線。

8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)有采取不正當措施的,及時糾正。

各班班隊課時間。

安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張,安全第一,防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12079165.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔