食物安全問題成為人們關注的焦點,人們對食物的質(zhì)量要求越來越高。如何處理人際關系、建立和諧社會是我們每個人都需要面對的挑戰(zhàn)。這里有一些有用的寫作提示
熱線工作匯報材料篇一
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求,為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設,積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動,以黨建帶工建,以工建促黨建的工作機制,xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下,努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程,推進社區(qū)工會各項工作,取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關心職工生活,維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流,需要社區(qū)居委會提供幫助的,積極為企業(yè)服務。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動,通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性,增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務;社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況,社區(qū)進一步增加對相關勞動法律法規(guī)的宣傳,對新落戶社區(qū)的企業(yè),上門發(fā)放《勞動合同法》,指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動,搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動,社區(qū)通過“文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺,推進工會重點工作縱深發(fā)展,提高工會工作整體水平起著重要作用,定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動,不斷豐富外來務工人員精神文化生活,促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳,開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育,以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機,集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢,引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動,增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務工人員共度元宵佳節(jié),給他們帶去精彩的節(jié)目,送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學,反對邪教”的警示教育宣傳,并發(fā)放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉(zhuǎn)學問題,今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務工服務基地”,切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務工作常態(tài)化,讓社區(qū)成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓,深入到家庭生活中,傾聽職工呼聲,了解職工生活,解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展,社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶,解決其自身問題,了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動,在黨政配合下努力實施送溫暖工程,為職工排憂解難,為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難,提供幫助,解決實際困難,把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人,為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶,及時送去組織的關懷和溫暖,維護困難職工群體利益,轉(zhuǎn)變工作作風,千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量,大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制,推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績,但是在肯定成績的同時,仍然存在一些不足,工會的工作作風和方法還有待加強,進一步發(fā)揮工會小組的職能,全面履行工會的各項職能,這些打偶需要認真總結(jié),在工作中切實加以改進。今后,要再接再厲,不斷加強工會的自身建設,不斷提高工會工作水平,為全面完善各項工作而不斷努力。
熱線工作匯報材料篇二
20xx年,在縣委的堅強領導下,本人謀劃推進基層黨建工作,取得了一定成效。
1、理思路,傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎,落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制,重點工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次,黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題,服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵,帶領黨員干部完成投資9800萬元,實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動,引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準,發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次,弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范,完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會,變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》,確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度,規(guī)范了工作運行。定期查作風,嚴格抓紀律,處理黨員干部6人,干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎,強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個,組級文化室9個,高標準籃球場、羽毛球場各2個,標準化建設道德講堂5處,黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”,對加強基層黨建重要性認識不夠深刻,投入精力不足,領導指導不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務和項目落實時間多,對各支部班子建設中的問題思考解決不夠,有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進和落實不到位,考評機制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如,機關年輕黨員業(yè)務不精,不會接地氣,流動黨員管理程序不規(guī)范,個別黨員拜金主義抬頭,奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因,主要有四個方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點工作和工程項目時間多,抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標,主動性不強,方式方法簡單,對問題未能及時解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴,導致個別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責,下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論,遵守黨的政治紀律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進一步健全黨建工作責任制,堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”,切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系,確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制,強化壓力傳導,形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點,結(jié)合實際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體,抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手,細化工作措施,增強操作性和實效性,促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度,加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習,堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風的制度落實,進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴格黨員管理,切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金,積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費,引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟,加大黨組織活動經(jīng)費投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職,建好后備干部隊伍,形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
熱線工作匯報材料篇三
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學,位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班,有教職工38人,1位工人。其中小學高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學歷28人,中師學歷9人,學歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學條件,重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學校領導班子團結(jié)協(xié)作,認真負責,狠抓學校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評。現(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下:
近年來,我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學生思想教育工作,學生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展,在實施素質(zhì)教育中,教師每期有計劃、有具體的工作措施,學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好,我校根據(jù)學生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導老師的輔導下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關設備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間,配有相關設備各1套,基本能滿足教師和學生的實驗需要,教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間,配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間,配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設四層教學樓兩棟,旗臺一個,花池18個,櫥窗四個,整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格,其中大專以上學歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學習,有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時我們加強了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進了師生的學習和老師的教學,做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價值14000余元。在平時的工作中,我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備,做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上,且各類媒體教學有詳細記載,借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好,年均教育事業(yè)費逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作,必須有規(guī)范、嚴格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學校各項工作井然有序,平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實干,民主管理,勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓,已發(fā)合格證書,能認真抓管理工作,關心愛護每一個教職工,能深鉆業(yè)務,重視積累和總結(jié)辦學經(jīng)驗,學校領導班子配備合理,有健全的崗位責任制,分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導,以上匯報的不妥之處,敬請批評和指導。謝謝﹗。
熱線工作匯報材料篇四
望城縣總面積1361平方公里,轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。
近幾年來,在省、市的正確領導下,我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”,縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達42.8億元,同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經(jīng)濟工作,有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財源的培植,又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度,又合理調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),財政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點,以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”??h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點,以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學城,主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”??h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局?!叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家,比去年凈增33家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計引進項目528個,協(xié)議引進資金約379.2億元,實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目,引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個,推進萬頭奶?;亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質(zhì),縣城擴張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道,形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上,縣本級公路建設投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點,好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設,投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡,區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時,我們大力推進行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心,實行“一站式審批,一條龍服務,一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點企業(yè)掛牌保護制度,聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員,強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),全力維護社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神,結(jié)合望城實際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項目建設為著力點,統(tǒng)籌社會各項事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元,其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn),突出做好以下幾個方面的工作:
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設,壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機,進一步加大基礎設施投入,提高項目承載能力;加大項目引進力度,提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度,擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機,率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標,力爭在三年內(nèi)新引進40個項目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點,帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時,強化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設,不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進,以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上,按照“東拓西連、南進北延”的整體思路,將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來,拉開縣城新一輪擴張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機,啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設,打通西北門戶。力爭用3—5年時間構(gòu)筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡,主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強,擴大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略,進一步落實招商責任,實施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進,用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁,力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進,留得住。另一方面,縣委確定明年為“項目建設年”,將下最大力氣推進項目建設,以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎等方面因素,高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達到8萬噸,總產(chǎn)值達到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設,策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題。
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強,項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃,而今年實際項目用地310公頃,尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面,我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個,還有一批項目即將進入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況,適當增拔用地指標。同時,請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際,按城區(qū)的標準調(diào)整耕地保護率,建議調(diào)整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目,同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設,力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目,對推進我縣工業(yè)化關系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復,請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標實行單列,并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公,指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位,以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設,并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
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熱線工作匯報材料篇五
(1)落實黨中央、自治區(qū)的工作部署,將縣扶貧開發(fā)領導小組職能并入縣委農(nóng)村工作領導小組,不再保留縣扶貧開發(fā)領導小組;將縣扶貧開發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局,為縣人民政府工作部門,機構(gòu)規(guī)格為正科級,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一領導和管理,不再保留縣扶貧開發(fā)辦公室。
(2)落實黨中央有關加強文物管理工作的精神,在縣文體旅游局加掛“xx縣文物局”牌子,并從縣文化館連人帶編劃轉(zhuǎn)1名到縣文物管理所,新招縣文物管理所工作人員1名。
(3)按程序制定印發(fā)縣委縣直機關工委、縣社會保險事業(yè)管理中心、縣房屋和征地拆遷中心“三定”規(guī)定,強化部門履職意識,推進部門間協(xié)同高效運轉(zhuǎn)。
(4)落實巡視巡察問題整改,明確縣委退役軍人事務工作領導小組辦公室秘書股有關機構(gòu)編制事宜,完善退役軍人服務保障體系建設;設立縣委第三巡察組,增加巡察機構(gòu)行政編制1名,增強巡察工作力量。
(5)落實黨中央、自治區(qū)黨委關于監(jiān)察體制改革的決策部署,設立縣監(jiān)察委員會派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察機構(gòu)。
(6)調(diào)整縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文體旅游局、縣市場監(jiān)管局的內(nèi)設機構(gòu),解決機構(gòu)運轉(zhuǎn)不順暢問題。
(7)組織開展機構(gòu)職能體系運行問題自查整改工作,督促各單位強化主體意識正確履職,建立健全部門間協(xié)調(diào)運行機制,提高工作效能。
2、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)清理規(guī)范。
按照x市的要求,做好開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)領導職數(shù)的清理規(guī)范工作。待自治區(qū)出臺開發(fā)區(qū)有關體制機制調(diào)整文件后,再按要求做好開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)的調(diào)整工作。
3、深化行政復議體制改革。
落實黨中央有關行政復議體制改革工作要求,在縣司法局內(nèi)設機構(gòu)行政復議和應訴股加掛“xx縣人民政府行政復議辦公室”牌子,增核縣司法局所屬事業(yè)單位縣法律援助中心事業(yè)編制2名,專用于配備從事行政復議相關工作的人員,加強行政復議工作力量。
4、推進基層治理體制改革。
(1)到x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革調(diào)研,積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前期準備工作。
(2)持續(xù)推進基層整合審批服務執(zhí)法力量改革,及時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員,今年招到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員x名、事業(yè)單位人員x名(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心x名),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政空編率為x%,事業(yè)空編率為x%;加強與組織、人社部門溝通,多渠道補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員,嚴格把關人員調(diào)動和抽借調(diào),保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊伍相對穩(wěn)定、充足;堅持執(zhí)行基層整合審批服務執(zhí)法力量改革進度月報制度,了解各有關部門工作進展情況,督促各部門正確履職。
(3)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革,向縣委行文印發(fā)《xx縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)履職能力建設提升基層農(nóng)房管控水平工作方案》(隆辦發(fā)〔2021〕8號),明確改革涉及單位的主體責任,著力增強“四所合一”機構(gòu)履職能力,提升基層農(nóng)房管控水平;優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)設置、職能和人員編制配置,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站統(tǒng)一更名為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)村建設綜合服務中心”,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地管理服務職責交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)承辦,增核事業(yè)編制x名;及時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)工作力量,今年調(diào)劑補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)人員x名,拿出x個編制向社會公開招聘招到x人;開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)執(zhí)法裝備、辦公設備配置需求調(diào)研,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補充工作。
5、推進事業(yè)單位改革。
(1)全面總結(jié)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作,跟蹤做好改革后續(xù)工作。
(2)優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu),加大“小散弱”事業(yè)單位整合撤并力度。整合縣市場監(jiān)管局職能相近的縣食品藥品檢驗檢測中心、縣計量檢定測試所,組建縣檢驗檢測中心,提高我縣檢驗檢測機構(gòu)服務水平。
二、機構(gòu)編制管理方面。
1、學習貫徹《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》及相關配套法規(guī)制度。
組織開展機構(gòu)編制有關政策法規(guī)宣傳,著力提高機構(gòu)編制工作規(guī)范化、科學化水平。一是將學習宣傳和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》(以下簡稱《條例》)《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機構(gòu)編制管理評估辦法(試行)》《廣西壯族自治區(qū)機構(gòu)編制事項動議程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機構(gòu)編制事項論證程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機構(gòu)編制事項審議決定程序規(guī)定》作為當前和今后一段時期重要工作事項,組織全縣各部門各單位開展學習,并在縣屬媒體解讀《條例》,營造良好輿論氛圍,鼓勵群眾監(jiān)督。在日常工作中,嚴格執(zhí)行《條例》及其相關配套法規(guī)制度,及時指導各部門按自治區(qū)有關機構(gòu)編制事項動議程序規(guī)定做好機構(gòu)編制事項調(diào)整的報請,及時上報2020年度機構(gòu)編制重要事項報告;嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制總量,按自治區(qū)有關機構(gòu)編制事項動議、論證程序規(guī)定審核報批有關機構(gòu)編制事項;強化機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)管理,實時更新和監(jiān)控機構(gòu)編制情況;強化部門聯(lián)動,推進信息共享,堅決杜絕機構(gòu)編制問題發(fā)生。
2、優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置。
(1)優(yōu)化教育領域機構(gòu)編制資源配置,提高機構(gòu)編制服務教育工作的水平,滿足人民對教育的需求。成立縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園配套學校,解決產(chǎn)城融合區(qū)務工人員及進城務工人員隨遷子女的義務教育階段適齡兒童入學問題,保障易地扶貧搬遷震東集中安置區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化高中學校布局,將縣第五中學調(diào)整為xx中學震東校區(qū),實施高中學歷教育,增加高中學位,有效解決高中入學難問題。增核xx中學校級領導職數(shù)x名,核定xx中學震東校區(qū)領導職數(shù)x名,加強高中學校的教育教學管理。
(2)將原在縣預算編審服務中心掛牌的縣財政投資評審中心調(diào)整為獨立設置,將相關單位承擔的政府投資建設項目工程結(jié)算和竣工財務決算審核職責劃由縣財政投資評審中心承擔,加強財政投資評審管理,規(guī)范財政投資評審行為。
(3)做好改革涉及森林草原防火編制劃轉(zhuǎn),增核縣林業(yè)局行政編制x名,加強森林草原防火力量建設。
(4)調(diào)整優(yōu)化機關事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)。結(jié)合各單位工作量、人員結(jié)構(gòu)實際,加大編制使用審批力度,做到重點領域應補盡補,人員結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,切實做好落實強首府戰(zhàn)略的人員保障。截止目前,同意公招公務員x名(其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名)、公招事業(yè)單位工作人員x名(其中,教育系統(tǒng)x名,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,其他事業(yè)單位x名),同意有關單位使用編制用于工作人員調(diào)動。
3、加強四部門共享平臺建設。
我縣于2021年x月底開始應用x市四部門共享信息平臺辦理機構(gòu)編制業(yè)務。目前,我縣日常出入編業(yè)務已基本實現(xiàn)線上辦理目標,只有個別還未來得及購買電子編制證系統(tǒng)的單位進行現(xiàn)場辦理。自x月底開始使用以來,我辦已經(jīng)在線上辦理出入編業(yè)務x人次,修改完善機構(gòu)編制信息x多條。逐步實現(xiàn)編辦、組織、人社、財政等部門相關業(yè)務聯(lián)動機制,將業(yè)務數(shù)據(jù)推送到相關部門的業(yè)務系統(tǒng)進行審核,并將審核結(jié)果反饋給四部門平臺,實現(xiàn)各部門協(xié)同辦公,實現(xiàn)人員招錄、調(diào)動和工資調(diào)整等業(yè)務的在線協(xié)同辦理,實現(xiàn)讓“單位少跑腿,數(shù)據(jù)多跑路”的數(shù)據(jù)治理目標,極大提升機構(gòu)編制工作效率和管理水平。
4、開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
組織學習《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》。摸清掌握機構(gòu)編制底數(shù),完善機構(gòu)編制臺帳,及時更新機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前,按自治區(qū)、x市要求組織開展機構(gòu)編制核查工作。
5、做好事業(yè)單位登記管理工作。
(1)按時按質(zhì)完成2020年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作,將年報中反映出的事業(yè)單位運行情況及工作量作為調(diào)整事業(yè)單位機構(gòu)編制的決策參考,為社會監(jiān)督提供便利。截止2021年x月x日,全縣提交2020年度事業(yè)單位法人年度報告事業(yè)單位共x個,報送率、合格率、公示率均達x%。
(2)持續(xù)做好機關群團賦碼和事業(yè)單位法人登記管理工作,規(guī)范機關群團、事業(yè)單位行為,保障機關群團、事業(yè)單位的合法權益。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”優(yōu)勢,利用“事業(yè)單位登記管理系統(tǒng)”,受理事業(yè)單位法人登記、機關群團賦碼等業(yè)務,充分發(fā)揮網(wǎng)絡數(shù)據(jù)便捷、高效、節(jié)約的優(yōu)點,達到人民群眾少跑腿的服務目標,踐行“最多跑一次”。今年以來,辦理機關群團變更賦碼x家,事業(yè)單位法人設立登記x家、變更登記x家、注銷登記x家。三是按照“雙隨機、一公開”要求,扎實開展事業(yè)單位實地核查工作,加強事業(yè)單位法人事中事后監(jiān)管。今年x月,從全縣事業(yè)單位名錄庫中按照x%的比例,隨機抽取x家事業(yè)單位進行抽查,通過實地走訪核查、書面審查、網(wǎng)絡監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)個別登記事項與實際情況不符的問題,提出整改要求,抽查結(jié)果及時建宗立卷,并錄入登記管理系統(tǒng),通報其舉辦單位,向社會公示,實現(xiàn)全程留痕、有據(jù)可查、接受監(jiān)督。
熱線工作匯報材料篇六
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務,盡職盡責,盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)匯報如下:
一年來,我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機會,認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料,加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習,不斷給精神上補“鈣”、行動上提神,擰緊“總開關”,堅定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風,樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,立場十分堅定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致,不折不扣落實各項決策部署,積極為推動工作建言獻策,貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時掌握村情民意、工作重點和難點,重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作,制定了詳細的培訓計劃,分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓人數(shù)x人。
三是加強民族團結(jié),結(jié)交朋友x人,并認真落實“五逢”工作機制,投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風,經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動,幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎,積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作,不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動,以重大節(jié)慶活動為契機,配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動,增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
熱線工作匯報材料篇七
省國資委書記及各位領導:
dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月,省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調(diào)整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。
20xx年9月,公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司“發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善,提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是:鞏固擴大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進實用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是:不僅要做大做強,還要做精做優(yōu),真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設銅板帶項目的基礎上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實現(xiàn)低成本擴張,減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式,著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設,不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“”末,使公司三類高級人才分別達到100名以上。
熱線工作匯報材料篇八
前一階段阿里河林業(yè)局的春季森林防火工作,可以用“五個到位”來概括。
1、責任落實到位。我們在落實森林防火責任制上,嚴格按照《森林防火條例》的要求,認真落實森林防火行政領導責任制。各單位主要行政領導為森林防火工作的第一責任人,親自抓防火,具體抓落實,切實履行好自已的職責。實行防火系統(tǒng)分工,平時按責任分工抓預防,發(fā)生火災統(tǒng)一協(xié)調(diào)抓撲救。各司其職,各負其責,集中精力抓防火,堵塞漏洞、消除隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。為我局經(jīng)濟又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)條件、資源條件和社會穩(wěn)定條件。
進一步加強和完善了領導包片責任制的落實,每個林場(所)都有一名局領導包片負責,逐級簽定防火合同,狠抓落實,不流于形式。今年,林業(yè)局與各林場(所)簽訂森林防火責任狀11份,并交納防火抵押金。各林場(所)與隊段、班組、居民住戶簽訂聯(lián)防聯(lián)保責任狀,在2460人當中形成了82個聯(lián)防聯(lián)保小組,確保責任到戶到人。各單位嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度,主要領導和分管領導在防火期內(nèi)不得外出,堅守工作崗位,堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象的發(fā)生,形成了一級抓一級、一級帶一級的責任網(wǎng)絡和橫向到邊、縱向到底的森林防火責任體系。
2、宣傳教育到位。宣傳工作是做好森林防火工作的第一程序,在前期的春防宣傳工作中,我們重點做了三方面工作。一是突出宣傳效應,加大防火宣傳的力度和密度。在春防之前,我們就制定了春防工作宣傳方案,積極組織各基層單位通訊員向林海日報投稿,加大宣傳力度。宣傳我局好的經(jīng)驗和做法。同時,林業(yè)電視臺打出防火宣傳字幕,廣播站定期播出防火宣傳節(jié)目,起到了很好的警示作用。3月15日至19日,林業(yè)局森防指舉辦了為期5天的防火宣傳周活動,展出板報6塊,上街散發(fā)防火宣傳單1100張,在進入春防的第一時間進行宣傳工作。清明節(jié)之前,利用廣播電視宣傳移風易俗、文明掃墓的標語口號,使森林防火工作家喻戶曉、老幼皆知。二是突出以重特大森林火災和4·12、4·20等火災紀念日為重點的防火宣傳教育工作。4月21日,林業(yè)局出動大小宣傳車輛7臺,森林消防隊員和中小學生500余人進行森林防火宣傳活動,向過往行人和臨街店鋪散發(fā)傳單1000余張,收到了良好的'宣傳效果和社會效應。三是抓好林區(qū)職工群眾的防火宣傳教育工作。進入春防后,森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳刀旗400余面,擺放在道路兩旁、進山路口和居民區(qū)等明顯位置,進行防火宣傳,讓職工群眾看在眼里,記在心上。4月23日,林業(yè)局宣傳部和防火辦聯(lián)合舉辦了為期5天的防火宣傳板報展,共展出黑板報18塊。同時,森防指向山上各林場(所)、崗卡、檢查站發(fā)放防火宣傳標語彩旗120面,各單位制作、懸掛了40條森林防火宣傳橫幅,加大防火宣傳力度和宣傳攻勢,使林區(qū)職工群眾牢固樹立“身在林區(qū)、防火第一”的思想觀念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面,我們在“早”字上下功夫。一是進入春防后,森防指要求各林場(所)加大對本施業(yè)區(qū)內(nèi)各用火點的監(jiān)管力度,強化巡護檢查工作。二是加大對入山人員及車輛的檢查力度。各卡站、檢查站嚴格執(zhí)勤,堅決杜絕無《高森林火險期通行證》的人員和沒有防火裝置的車輛入山,堅決守住了入山大門。三是組織專業(yè)森防隊員和基干撲火隊員,嚴格按照“六燒六不燒”的原則,在全施業(yè)區(qū)內(nèi)進行計劃燒除,共點燒防火隔離帶450多公里,為防止局內(nèi)火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明節(jié)期間,全局共出動人員580人,指揮車8臺,運兵車24臺,站山頭、看路口、守墳頭,確保安全渡過“清明節(jié)”這一火警多發(fā)時段。
最大限度的消除火險隱患。各單位加強自檢自查工作,適時開展“三清”工作,對沒有辦理野外用火許可證的作業(yè)點,種植點和養(yǎng)殖點將堅決予以取締。對擅自入山和違規(guī)用火的人員和違反森林防火法律法規(guī)的責任人員將依法進行嚴懲。
4、專業(yè)防撲火隊伍建設到位。我局現(xiàn)有專業(yè)森林消防隊員100人,季節(jié)性專業(yè)森林消防隊伍兩支,有隊員100人。我們嚴格按照溫總理提出的“政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、訓練有素、業(yè)務精良”的要求,加強森林消防隊員體能技能訓練,每天堅持5公里的長跑訓練、隊列訓練和其他體能訓練,鍛煉森防隊員的體力和耐力。強化森防隊員對防撲火業(yè)務理論和安全避險等知識的學習,提高森林消防隊準軍事化管理水平,全面提升防整體撲火戰(zhàn)斗力。4月25日,我們組織了一次撲火實戰(zhàn)演練,全體森防隊員從登車出發(fā)到到達距局址7公里的指定撲火地點僅用15分鐘,充分證明了這是一支能夠快速反應、迅速出擊、能打勝仗的隊伍。
林業(yè)局防火辦充分發(fā)揮職能部門作用,于4月28日選派精兵強將對紅星、奎源這兩支季節(jié)性專業(yè)撲火隊進行為期一周的體能訓練和業(yè)務技術指導,使其能夠真正發(fā)揮出有效預防、快速反應和保護森林資源的作用。
5、落實撲火預案措施到位。按照《阿里河林區(qū)撲火預案》的要求,我們做到了四個落實。一是落實撲火車輛,汽車隊等有運兵車輛任務的單位,落實運兵車40輛,指揮車6輛。進入春防后各單位及時對車輛進行精心的檢修維護,保證車輛狀態(tài)良好,以滿足防撲火工作的需要。二是落實撲火隊伍,有撲火隊伍的單位按照撲火預案的要求,確保撲火機具、撲火人員和運兵車輛的數(shù)量和質(zhì)量,全面做好撲火組織指揮、兵力使用、裝備配置、通信聯(lián)絡和后勤保障等工作。保證了在出現(xiàn)火情后第一時間到位、第一時間出動、第一時間撲救。三是落實撲火機具。按照撲火預案的規(guī)定,森防指對全局的撲火機具重新進行了分配調(diào)整,把機具向重點區(qū)域和重點單位投放,現(xiàn)在我局共有風力滅火機141臺,其中10個有林單位配備71臺,防火辦配備50臺,局址各單位配備20臺。四是落實了后勤保障工作,確保撲火工作的物資供應。
為切實做好下一階段的森林防火工作,確保我林區(qū)在森林防火緊要期內(nèi)的防火工作萬無一失,我們將從以下幾個方面入手做好今后一個時期的森林防火工作。
一是明確工作責任。繼續(xù)落實好防火責任制,真正做到山有人管、林有人看、責有人負。進一步加強和完善群眾聯(lián)防聯(lián)保責任制,鞏固成果,擴大范圍,建立起長效機制。繼續(xù)加大對各林場(所)施業(yè)區(qū)內(nèi)的家庭生態(tài)農(nóng)場的管理力度。
二是強化宣傳教育。一要擴大宣傳廣度,要充分利用各種宣傳媒體,采用各種宣傳手段,不斷豐富宣傳內(nèi)容,大力開展面向社會、面向基層、面向大眾的森林防火法律法規(guī)、政策措施、滅火常識等方面的宣傳教育。二要明確宣傳教育重點。要把吸煙人員、外來人員、林區(qū)過往司機,入山作業(yè)人員、少年兒童和癡呆傻等特殊群體,作為森林防火宣傳教育的重點。三要加強對重點部位、重點時段的宣傳教育,不斷消除盲區(qū)死角。
三是積極開展業(yè)務培訓。一是繼續(xù)加強森林消防隊業(yè)務理論學習,強化森防隊員的思想建設。堅持每天的體能訓練科目,強化訓練,提高隊員的體能技能,二是繼續(xù)開展技術大比武、崗位練兵活動,努力提高隊員的科學撲救能力,并適時組織防撲火演練,全面提高防撲火整體戰(zhàn)斗力。確保一旦出現(xiàn)火情快速反應、迅速出擊,實現(xiàn)“打早、打小、打了”,把火災損失降到最低程度。三是繼續(xù)加強對紅星、奎源這兩支季節(jié)性撲火隊伍的業(yè)務指導。使這支隊伍能拉得出、打得贏。
四是加強野外火源管理工作。我林區(qū)南有大二根、西棱梯、阿南,北有興阿、紅星、伊山,東有齊奇嶺等火災多發(fā)區(qū),除了要認真實行封閉管理外,對入山搞副業(yè)的人員及其他閑散人員,要落實包保責任,確定活動范圍,加強監(jiān)督檢查,絕不放任自流。對入山采集山產(chǎn)品、春耕春造人員要嚴加盤查,防止無證閑散人員入山。繼續(xù)開展清山、清溝、清河套的“三清”工作,清除林內(nèi)閑散人員,形成內(nèi)清外封的火源監(jiān)管格局,最大限度地減少火險隱患。
五是嚴格執(zhí)行值班值宿制度。防火指揮部要繼續(xù)落實好局領導帶班值班制度,坐陣指揮防撲火工作。森防指要督促檢查各單位的值班值宿,領導帶班情況。要一絲不茍的執(zhí)行森林火災報告制度,發(fā)生火警火情要及時上報,杜絕發(fā)生有火不報、大火小報的現(xiàn)象。
總之,抓好森林防火工作是一項長期的系統(tǒng)工程,在以后的工作中,我們要嚴格貫徹落實上級領導的指示和文件精神,狠抓各項防撲火措施的落實,打好春防攻堅戰(zhàn)。我們必須用科學發(fā)展的眼光,高度負責的態(tài)度,求真務實的工作作風,繼續(xù)做好當前和今后一個時期的森林防火工作,為打造山川秀美、生態(tài)文明的北方重要生態(tài)屏障貢獻力量。以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。
熱線工作匯報材料篇九
2015年評估驗收后我們多次接受市區(qū)專家及領導的復查、巡查,每一次的復查調(diào)研都有效地推動了學校工作不斷上水平。為學校的提升奠定了堅實的基礎。我們借勢而上,乘勢發(fā)展,確立了“鞏固創(chuàng)現(xiàn)成果,形成工作常態(tài);挖掘辦學優(yōu)勢,形成學校特色;全面提升辦學質(zhì)量”的工作思路。三年來,在全體教職工的共同努力下,以團結(jié)協(xié)作、銳意進取的精神干好各項工作,推進了學校辦學水平的不斷提高?,F(xiàn)匯報如下:
一、辦學條件。
近三年,河北區(qū)教育局對我校加大投入力度,經(jīng)兩次布局調(diào)整,使校舍面積得到擴大,育人環(huán)境、辦公環(huán)境、教學環(huán)境進一步優(yōu)化。
1、合理布局,功能齊全。
2015年現(xiàn)代化驗收結(jié)束后,針對我校生均面積不足的問題,教育局領導及時做出了“將三十中學校舍劃歸新程”的決定,并即刻投入了施工建設。局領導及各主管部門投巨資為我校贏得“現(xiàn)代化學校”稱號的決心和行動,極大地鼓舞了全校教職工進一步搞好學校工作,辦人民滿意教育的斗志。2015年3月,六年級132名學生遷入分校,師生、家長均表示滿意,收到了良好的效果,順利通過了復查。
但分校與總校距離較遠,交通不便,針對這一困難,去年7月局領導再次決定將原連云路小學校舍劃歸新程,通過調(diào)整,兩個校區(qū)僅隔200米,且功能設施完善,使用方便,生均面積由原來的每生4.5平米一下提高到7.85平米,一舉達到并超過了有關規(guī)定,讓學生充分享受到現(xiàn)代化創(chuàng)建所帶來的豐碩成果。
2、提升硬件,優(yōu)化設備。
在教育局的大力支持下,我校為所有班級配備了多媒體設備,實現(xiàn)了100%教學現(xiàn)代化。更新教師辦公用柜15套,學生桌椅760套,補充辦公電腦5臺。為學校圖書室配備了專用電腦和圖書管理軟件,學校的圖書重新進行了分類、編號、輸機,圖書借閱管理實現(xiàn)電子化。校園網(wǎng)由原來局域網(wǎng)提升為獨立網(wǎng)站,實現(xiàn)外網(wǎng)訪問,師生互動交流。我們還請專業(yè)人員對學校的校園文化進行整體布局設計,預計投資30萬元,如果順利完成將會使校園環(huán)境整體得到改善。
據(jù)統(tǒng)計近三年來上級部門為我校的硬件投資達55萬余元,滿足了師生的需求。
3.規(guī)范管理,充分使用。
學校建立了公物報損、損壞賠償制度。要求各專用教室負責人,按照《天津市教育技術裝備管理系統(tǒng)》的要求,定期自查,及時上報破損情況,學校及時購置補充,確保學生的正常使用,并建好“三帳”,做到帳帳相符、賬卡相符、帳物相符。各專用教室制度上墻,專人管理,所有器材安裝到位、儀器放置柜卡,做到美觀整齊,取用方便。學校盡量保證專用教室負責人隊伍相對穩(wěn)定,防止在交接過程中造成學校資產(chǎn)流失。每個月,教導處對專用教室設備的使用情況進行檢查,有問題及時指出并整改。
二、學校管理。
2015年,學校現(xiàn)代化建設達標之際,學校明確了“讓每一個學生天天進步,健康成長!”的辦學理念。如今,這一理念已經(jīng)在我校扎根,同時對辦學理念的內(nèi)涵也有了深刻的理解:一是面向全體學生,為每個學生打好知識、技能、情感、性格、習慣、做人的基礎;二是立足于每個學生的全面發(fā)展,并尊重學生個性差異,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)適應今后社會的有用之才;三是發(fā)掘?qū)W生的潛能,使他們最大限度的發(fā)展,能在原有基礎上有所進步;四是營造豐富多彩的校園氛圍,讓每個學生在學校都能得到健康成長。
(一)將辦學理念深入人心,并為之踐行而不斷努力。
1、辦學理念體現(xiàn)在課堂上。
學校在“立足課堂、研究課堂、提高質(zhì)量”的教學思想的指導下,在“課堂教學策略創(chuàng)新”課題研究的基礎上,探索有效課堂、高效課堂,讓每一個學生都能得到進步和發(fā)展。
在辦學理念的指引下,課堂面貌發(fā)生了很大的改變。孩子們不再懼怕老師,師生關系是和諧的;課上學生們積極探究,動手實踐操作,學生參與是積極的;靈活多變的教學方式,吸引調(diào)動學生,課堂氣氛是活躍的。在輕松、有趣的課堂中,學生們快樂學習,健康成長。
2、辦學理念體現(xiàn)在學校的辦學特色上。
“以詩文啟智,以詩文勵志,以詩文塑人”是我校的辦學特色。學校十年如一日堅持天天誦讀,周周展示。每學期學生都會積累背誦十余篇經(jīng)典詩文,六年下來就會背誦一百多篇,小學階段這樣的積累,會讓學生們受益一生。
在經(jīng)典誦讀中,我們本著“學科滲透,課堂為主,活動促進”的原則。通過舉辦藝術節(jié)、主題班會、板報評比、感言交流、我與父母談收獲等系列活動,給學生搭建展示匯報的平臺。經(jīng)典誦讀培養(yǎng)了學生的毅力、審美情趣和持之以恒的精神品質(zhì),學生們?nèi)辗e月累,最終沉淀的是深厚的文化底蘊和良好的氣質(zhì)涵養(yǎng)。
(二)辦學思想的不斷深化,促進了學校管理工作的提升.
1.決策民主化。
對學校的大事、要事、急事,我們突出一個“緩”字。決策前,校長分層了解教師的思想動態(tài),傾聽大家的意見,不搞一言堂,力求按規(guī)律辦事,按程序辦事,()把好的想法轉(zhuǎn)變成決策力和執(zhí)行力;教代會充分發(fā)揮作用,重大問題進行審議通過,真正做到?jīng)Q策民主化。
2.制度合理化。
隨著學?,F(xiàn)代化建設標準的提升,我們的科學化管理意識也不斷強化,力求做到管理制度化,制度人性化。隨著時變、人變、校變,學校的相關制度也隨之不斷完善,又先后出臺了《教職工考勤制度》《教師職稱評定制度》《30%績效工資評價制度》《各專用教室使用制度》《崗位設置方案》《學校突發(fā)事件管理機制》等,不斷向精細化管理邁進。
3.管理和諧化。
學校工作時時處處均體現(xiàn)著班子全體成員的氣質(zhì)和個性,對教師群體的號召力從班子成員的人格魅力中來。我們要求班子成員要像磁石,把職工凝聚在一起,圍繞著學校共同的教育教學目標團結(jié)奮斗。學校在用人上,視群眾為群賢;待人上,以真情為基礎;育人上,視學生為生命;助人上,視團隊均衡發(fā)展為己任。在領導班子的影響帶動下,全校教職工配合默契,形成學校管理和諧化。我校的辦學聲譽尤其在達標以后,受到屬地居民的一致好評。
三、隊伍建設。
新程小學有一支作風樸實,工作上進,情緒穩(wěn)定,甘于奉獻的教師隊伍,這也是我們的辦學優(yōu)勢。這支隊伍在學校移交,實施績效工資以及涉及教職工切身利益時,都保持了高度的穩(wěn)定。
與2015年現(xiàn)代化學校達標時相比,在校學生人數(shù)增加近150人,現(xiàn)崗教師人數(shù)僅增加2人,全校教職工以飽滿的工作熱情,在各自的崗位上敬業(yè)、愛生、務本、奉獻著。在50名現(xiàn)崗教師中,大專以上學歷達95%,本科學歷提升至64%,普通話、計算機等全部達標。三年中,先后有40余篇論文獲國家、市區(qū)等級獎。有七節(jié)百節(jié)課,一等獎3人,三等獎4人。青年新教師基本功6人參加,一等獎2人,二等獎1人,三等獎3人。
學校堅持對教師的師德建設和專業(yè)發(fā)展同抓不放松。
1.注重提高教師的師德素養(yǎng)。
繼續(xù)抓好師德教育,樹立新程小學教師的美好形象,即“三愛”——愛學生、愛崗位、愛學校;“三心”—一切為了學生的責任心,獻身教育工作的事業(yè)心,爭做專家型教師的進取心。真心實意地愛護、欣賞、指導每一個學生。以良好的職業(yè)道德打造學校形象,贏得學生、家長、社會的認可與信賴。每學期進行學生和家長對教師工作滿意度測評,均達到優(yōu)秀。
對于我校外來務工子女多的現(xiàn)狀,學校每學期組織全校教師對班內(nèi)的學困生、生活困難生進行幫教。特別是對外來務工的子女,不歧視、不嫌棄,在各種評優(yōu)、表彰中一視同仁,家長和教師關系更加和諧;學生和教師關系更加親近。
達標驗收后學校先后被授予思想政治工作先進集體、師德先進集體稱號。
2.努力提高教師專業(yè)化水平。
(1)科研引路。
2015年,“十x五”課題結(jié)題后,學校開始籌備“十x五”課題的申報工作,學校由原來的一項區(qū)級課題增加為三項課題。其中,1項市級,2項區(qū)級,學校還成為天津市教科院張武升院長課題研究的子課題校,參與研究。學校先后組織了課題開題會和中期推動會等活動。雖然課題正在研究之中,但能解決課堂教學中的一些實際問題,課堂面貌有所改觀。
2015、2015連續(xù)兩年,我校獲得全國創(chuàng)造教育先進集體稱號;去年,學校被評為區(qū)教研教科研先進集體;并在河北區(qū)教科研年會上做經(jīng)驗交流。
(2)研修為本。
開展校本教研活動,在“實”字上下功夫。特別是針對上次達標驗收專家提出的“校本教研深化不夠,課件使用不夠普及”的問題,我們作為教學工作的重點。成立了以教學副校長為主管領導,學科主任具體指導,教研組長組織實施的校本教研領導小組,全面落實校本教研工作。
第一,通過開展自主學習、教學反思、課題研究、常態(tài)課展示、研討交流、師帶徒、案例分析、校本課程開發(fā)等活動,把校本研修落到實處。第二,完善集體備課制度,促進教師研究教材,整合優(yōu)質(zhì)教學資源,實現(xiàn)資源共享,培養(yǎng)一支合作、交流、研究的教師隊伍,提高教學能力。第三,扎實開展教學技能比武活動,通過每年度開展的常態(tài)課、研究課、展示課等活動,優(yōu)化課堂教學,切實減輕學生的過重課業(yè)負擔,大面積提高教育教學質(zhì)量。第四,堅持開展教師書法基本功培訓,連續(xù)三年聘請書法學校資深教師隔周來我校進行全員培訓,定期硬筆書法、粉筆字評比活動。第五,每學期開展校本教研總結(jié)會,對常態(tài)課、教案、作業(yè)等日常工作進行總結(jié)表彰。第七,班班配備多媒體,使用率100%,充分發(fā)揮硬件設備應有的作用.
(3)骨干培養(yǎng)。
為了讓年輕教師盡快成長為學校的骨干,學校借我區(qū)知名教師的資源,為年輕教師牽線搭橋,與五號路小學數(shù)學小中高教師劉金慧、寧園小學的區(qū)科學學科帶頭人賈萱結(jié)成師徒。通過聽課、做課、評課,使我校的青年教師的教學技能不斷提高。數(shù)學學科徒弟宋婭楠獲河北區(qū)百節(jié)課一等獎,說課比賽一等獎;科學學科徒弟邢文元參加市內(nèi)六區(qū)做課展示獲一等獎,在河北區(qū)“輕負高質(zhì)”優(yōu)質(zhì)常態(tài)課教學專場展示中,代表科學學科做展示課,在“河東—河北區(qū)際交流活動”中進行做課展示。
校行政,教研組長對入職五年以內(nèi)的青年教師都有專門的包保責任,隨時聽課,進行指導,加快提升的步伐。體育教師張鵬入職三年,通過參加培訓,現(xiàn)擔任學校體育教研組長,教師基本功比賽一等獎,并代表河北區(qū)參加天津市體育教師基本功大賽,是全區(qū)僅有的五人之一。
到目前為止,我校有區(qū)級學科帶頭人3人,校級學科帶頭人14人。天津市優(yōu)秀班主任1人。區(qū)十佳班主任1人。區(qū)百名優(yōu)秀教師1人。
(4)教師評價。
在學校諸多的管理工作中,對教師的管理是最為重要的環(huán)節(jié)。我們始終堅持開展“爭當教學之星”活動,每三年為一屆,每屆都會評選出一星、二星、三星級教師。這項活動加強了對老師工作過程性評價,其內(nèi)容包括了教師日常工作的方方面面。從備課、批改作業(yè)、上展示課、教學反思,到案例交流、撰寫論文等,多角度為教師積累個人業(yè)績。學期末,在教學年會上總結(jié)星級競賽開展情況,做典型發(fā)言,評選星級競賽優(yōu)勝選手,命名“教學之星”光榮稱號。此項活動有利地將教學工作的紛繁過程,量化成了日??梢姷脑u比活動。老師們重視星級成績的表現(xiàn),久而久之演變成對日常工作的精心和努力。對促進建設優(yōu)秀的教師隊伍起到了極好的推動作用。
熱線工作匯報材料篇十
我鄉(xiāng)共有低保戶119戶294人,保障人口124人;有五保戶10人,其中8人要求進行集中供養(yǎng),2人實行戶院掛鉤;有殘疾人137人,其中貧困殘疾人42戶,有貧困村2個(活水潭、深門)。
二、1-10月份工作情況
1-10月份我鄉(xiāng)民政工作在縣民政局的指導下,主要開展了以下工作:
1、對低保人口進行了動態(tài)調(diào)整和管理。在2003年的基礎上經(jīng)過調(diào)查和公示,新增對象33戶,調(diào)整對象4戶,現(xiàn)我鄉(xiāng)有低保戶119戶,294人,保障人口124人。
2、開展了貧困戶調(diào)理。7月份,我們組織駐村干部和下村指導員對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的貧困戶進行調(diào)查,全鄉(xiāng)共有貧困戶194戶656人,其中1400-2000元貧困戶33戶114人,2000-2500元困難戶26戶254人,其他因養(yǎng)殖生產(chǎn)虧損等對象45戶166人。
3、開展愛心募捐活動。資助一名患腎病的大學生。共收到捐款8萬余元。
4、萬眾一心抗臺風,齊心協(xié)力建家園。今年第14號臺風“云娜”
給我鄉(xiāng)人民的生命財產(chǎn)安全造成了重大影響,我們?nèi)l(xiāng)上下萬眾一心,嚴防死守,防患于未燃,與自在災害進行頑強的抗爭。臺風結(jié)束后,我們馬上組織人員下村,核實災情,了解受災情況,并且積極動員全鄉(xiāng)機關干部群眾生產(chǎn)自救,重建家園。期間共慰問受災群眾 戶 人 元,充分做到 災到戶,救災到戶。
5、深入開展殯葬管理工作。在鞏固前階段合作的基礎上,相繼出臺了《關于進一步加強殯葬管理工作的若干規(guī)定》和《關于進一步做好移風易俗工作的通知》,明確了鄉(xiāng)村兩級的職責,加強了對出殯戶的押金收繳,并對喪事出殯實行了全程管理監(jiān)督。9-10月份對全鄉(xiāng)的私墳修(擴)建情況進行了排查,及時阻止私墳修(擴)建現(xiàn)象,對不聽勸阻的,發(fā)放通知書,并向民政局申請給予拆除。
6、開展五保戶調(diào)查。 月份對全鄉(xiāng)的11戶五保戶對象進行核查,調(diào)整不合格對象1戶。積極動員五保對象實行集中供養(yǎng),全鄉(xiāng)10戶五保戶有8戶要求實行集中供養(yǎng),2戶實行戶院掛鉤,實現(xiàn)集中供養(yǎng)率100%。
7、殘聯(lián)工作。我鄉(xiāng)殘聯(lián)在縣殘聯(lián)的領導指導下,加大對殘疾人的扶貧幫困工作。1-10月份,共投入 元資助 名殘疾人解決就業(yè)、升學、醫(yī)療等問題。開展殘疾人危房改建工作,今年我鄉(xiāng)殘疾人危房改造對象為2戶,在上級部門資助的基礎上(每戶500元),鄉(xiāng)、村兩級還投入8000余元以幫助其完成改建工作。
三、下步工作打算
1、繼續(xù)加大杜救扶貧力度
2、進一步加強移風易俗工作。嚴格按照省、市、縣有關文件和洞委發(fā)[2004]55號文件精神,加強移風易俗工作,推進殯葬改革,治理青山白化,建立和完善健全各項制度,將殯儀活動“六不準”規(guī)定列入村規(guī)民約,逐步建立長效監(jiān)督管理機制,加強對深埋立碑點墓區(qū)的管理,按照洞委發(fā)[2004]55號文件要求和前階段檢查中存在的不足,對深埋立碑點墓區(qū)進行覆土和綠化,使墓區(qū)整體環(huán)境與大自然保持和諧、美觀。
3、繼續(xù)加大“元覺鄉(xiāng)殘疾人福利基金會”資金的籌措力度,加強對資金的管理和使用,逐步使基金會工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
四、存在問題和建議
1、對失海、失涂漁農(nóng)民列入低保能否降低其標準。
2、狀元、沙角兩個墓區(qū),原來為集中建墓點,全縣實行深埋立碑后,
在街道黨工委、辦事處和片總支的正確領導下和廣大人民群眾支持下,本著不辱使命,不負重托,清正廉潔,以人為本的原則,緊緊圍繞全村中心工作,努力做好分管的各項工作,下面我就上半年落實黨風廉政建設責任制工作匯報如下:
一、加強自身學習,不斷提高自己的辦事能力
在經(jīng)濟和社會快速發(fā)展在大環(huán)境中,我們的工作面臨不少新情況,新問題,如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展,做到與時俱進,特別是做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,社會穩(wěn)定,增加農(nóng)民收入征地拆遷等重點難點工作。對此我深感責任重大,為此我十分注重加強自身的政治理論和相關的政策和法律法規(guī)的學習,切實提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。認真學習和深刻領會上級文件精神,在思想上始終與各級黨委政府保持高度一致,對鎮(zhèn)黨委政府下達的各項工作任務能結(jié)合本村的`實際情況較好的完成。
二、圍繞中心工作,努力做好各項工作
1、搞好五訪五問,群眾關心的問題及時幫助解決,宣傳好遷村并點,做好土地流轉(zhuǎn)工作。
2、關注弱勢群體,經(jīng)過仔細摸底調(diào)查,對照相關政策規(guī)定,做到符合政策的一個不少,不符合政策的一個不進。使扶貧幫困工作真正落到實處,使貧困的家庭真正感到黨和政府的溫暖。
三、堅持民主集中制原則,做到廉潔從政
1、在工作生活中能嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定,堅持公事公辦能省則省的原則。能正確處理好國家,集體,個人三者關系。把更多的資金用于新農(nóng)村建設和為民辦實事好事上。注重個人生活細節(jié),有些不適合去的場所盡量不去。
2、作為xx-x村黨支部書記,為村民辦事是理所當然的事,有些不了解的村民送錢送物,我都能一律退回。在工作中本著公平,公正,公開原則,真正對得起老百姓信得過的當家人稱號。
3、嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督制度”按照財務公開,政務公開的制度,向村民及時公開財務,政務活動情況,接受全村黨員和人民群眾的監(jiān)督。村里重大事項都經(jīng)村民代表表決后決策通過,切實維護好人民群眾的利益。
以上是我這段時間的思想和工作情況,是在上級黨委政府和村黨總支的正確領導下,在村兩委人員和全村黨員群眾的支持下完成的,雖然做了一些工作,由于本人的水平和工作經(jīng)驗等原因,很多工作做得不盡人如人意。在下一步工作中,腳踏實地,從一點一滴做起,為做好村里和各項事業(yè)而努力工作,讓各級領導和人民群眾滿意。以上如有不妥,請領導和同志們批評指正。
熱線工作匯報材料篇十一
蔣口鎮(zhèn)劉孟樓小學位于張梨園村中部,始建于1952年,學校占地面積6400平方米,建筑面積850平方米,現(xiàn)有6個教學班,2個學前班,專任教師14人,其中小教高級4人,本科學歷1人,大專學歷10人,中師學歷3人。
學?,F(xiàn)有學生152人,學前班38人,共190人。適齡兒童入學率100%,輟學率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學歷合格率100%,校長培訓合格率100%。
二、星級學校達標情況。
我校自xx年6月建成教學樓后,學校領導組把繼續(xù)改善辦學條件,全面推行素質(zhì)教育,創(chuàng)辦星級學校當做大事來抓。xx年年硬化了校園、操場,硬化面積達xx多平方米?;▓@面積480平方米,今春又重新進行了綠化,總投資近4萬元。學校努力營造一個搖籃沃土樂園式的和諧育人環(huán)境。積極推進教學改革,狠抓師德師風建設和思想品德教育,為全面提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎。現(xiàn)將具體工作匯報如下:
【一】德育工作(詳細內(nèi)容見檔案材料,下同)。
(1)指導思想。
以創(chuàng)建“星級學?!睘檩d體,以民族精神教育,理念、信念教育為重點,切實加強珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,營造良好的育人氛圍,努力構(gòu)建“和諧德育”,做到有計劃、有落實、有總結(jié)。
(2)工作目標。
1、加強德育隊伍建設,營造全員育人環(huán)境。
加強校園德育環(huán)境建設。加強對班主任的管理與指導。提升全體教職工德育管理水平。推進德育課程改革提高學科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進學校發(fā)展。
2、常規(guī)教育。
抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊課。加強班級文明建設,營造良好班級氛圍。以活動為載體,開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設。加強對后進生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。
【二】安全工作。
學校把安全工作當做頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對人民負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校安全工作落到實處。
1、成立領導組。(組長:劉建祥副組長:陳永敬組員:余玉明鄭業(yè)昭張俠母慧芳蔣琳琳胡雪芹)2、加強教師安全防范的責任主體意識,教育學生,增強自我保護意識,與教師簽訂安全管理責任書。3、對校舍進行定期檢查,及時排除隱患。4、加強學生交通安全教育。4、加強校內(nèi)學生活動安全。5、聘請司法部門人員擔任校外輔導員,定期來校做報告。6、舉行安全演練。7、設置安全應急預案。
【三】校園建設。
1、因地制宜,合理布局。依據(jù)校園獨特地緣特點,將學校建設與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本,服務教學。根據(jù)學生的心理和行為特點,研究各種空間層次與校園學習、生活的關系,對校園進行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化,環(huán)境育人。努力建設一個高品位、功能全、環(huán)境美,適合學生生活和成長的和諧校園。
【四】校園管理。
學校經(jīng)過認真研究,制訂了切實可行的《劉孟樓小學校園管理制度》,并要求師生認真遵守執(zhí)行。
【五】教學管理。
教學管理是學校的重中之重,關系到辦學方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。這一點,馬虎不得。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學生,面向?qū)W生的終生”,為祖國的現(xiàn)代化建設培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。
【六】師生管理。
(1)教師管理。
加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認真貫徹落實崗位責任制,績效工資制。對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓,努力提高教師的業(yè)務水平。
(2)學生管理。
加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先隊組織,對學生進行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關系。
【七】后勤管理。
1、健全后勤組織。少先隊大隊輔導員鄭業(yè)昭具體負責圖書的保管、借閱,儀器、體、音、美、電教設備的保管和使用。2、建立健全各項管理制度。如:圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財務管理堅持“月結(jié)公示制度”,增強收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。6、加強衛(wèi)生健康管理,預防流行病、傳染病的發(fā)生。
【八】依法治校。
1、定期組織教師認真學習有關法律、法規(guī)、文件。2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬為我校法制副校長,定期召開法制報告會,增強了師生的法律意識,維護了師生的合法權益。3、設置固定的法制教育宣傳版面,開展多種形式的法制教育宣傳活動。4、加強與公安、工商等部門的配合,加大對學校周邊環(huán)境的治理,取得了顯著效果我校自辦校以來,無校園暴力和違法違紀現(xiàn)象,無教師體罰、變相體罰學生行為。我校嚴格執(zhí)行收費政策和標準,無亂收費現(xiàn)象。
熱線工作匯報材料篇十二
一、強化學校班子管理,確保學校工作正常運轉(zhuǎn)。
大家都知道,上一學年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學校各項工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設的工作:
1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學年開始,我們根據(jù)上級組織精神,對學校的班子進行了大規(guī)模的調(diào)整,把工作積極、能力強、有責任心的年青教師吸收到班子中,激發(fā)他們的工作積極性,發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢,參與學校的各種管理,組建成一支強有力的學校班子隊伍。2、明確班子成員職責。作為班子成員,我們要求其把學校的工作放在首要的位置,認真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會,總結(jié)上一周的工作,找出工作中存在的問題,協(xié)商解決辦法,并布置本周工作任務。同時要求每個班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實。
4、抓好班子廉政建設。因為新的班子中,有半數(shù)以上是新成員,他們剛剛轉(zhuǎn)變角色。于是,我們利用班子會多次進行廉政教育,讓大家清楚地認識到,加入班子隊伍,不能貪圖享受,行使特權,而要有奉獻精神,樂于奉獻,廉潔自律。
二、強化教學工作管理,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教學質(zhì)量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。那么,教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學工作的管理力度:
第一:狠抓了教學常規(guī)的落實。我們成立由校長親自掛帥,教導處具體負責,教師代表參與的教學常規(guī)管理領導小組,在組織落實、制度落實的同時,我們在具體措施和相關環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當堂檢查教案的辦法;抓聽課,實行教師的每一節(jié)聽課由教導處證實,班子成員的聽課由教研組證實,還需交教導處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學生的辦法,杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進行通報,并張貼在學校宣傳欄中,加強教師的相互監(jiān)督。
第二、狠抓了教研工作的落實。
1、利用每周的業(yè)務學習時間,開展業(yè)務學習。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結(jié)合每位教師的經(jīng)驗與實踐進行思考、交流,促進教師業(yè)務水平的提高。
2、通過“走出去,請進來”的方式加強對教師業(yè)務能力的培訓。我校和河南小學結(jié)成了幫扶對子,請到了河南小學的骨干教師到我校定點支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學科的教師到河南小學觀摩學習,把一些先進的教學理念和教學方法帶回學校,同時河南小學也多次派出骨干教師到我校進行教學指導,不斷提高我校教師的教研水平和教學能力。
3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法,在教師間結(jié)師徒對子,對新教師的教育教學方法進行及時有效的指導;鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學設備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學比武,進一步提高了教師的業(yè)務水平和素質(zhì),改進教學方法,深化教學改革和教學研究。
三、強化安全工作管理,努力打造和-諧平安校園。
俗話說,一朝被蛇咬,十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個和-諧穩(wěn)定的教學環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會的目標任務,以維護師生的合法權益為立足點,以安全文明校園建設為切入點,以加強安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點,進一步建立和完善工作機制,切實推進安全文明校園建設。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、成立了以校長為組長的安全領導小組,負責全鄉(xiāng)小學的安全檢查和管理。2、明確職責,把責任落實到人,各負其責,層層簽定安全責任狀。3、聘請了專職門衛(wèi),花大力氣整頓了以往學生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實行了班子成員和教師值周管理制度,及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學習中的安全隱患和不良情況,及時匯報,督促整改,把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學生例會時間,開展了“國旗下的講話”活動,認真抓好每節(jié)班隊活動課,辦好安全教育專欄,進行教育宣傳,讓學生懂得生命的寶貴,學會珍愛生命。
四、強化師德師風管理,著力提高教師自身素質(zhì)。
今年暑假,我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請愿一事,事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已,擔心受到組織的嚴肅處理,情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況,我們努力做好各方面的工作:
1、穩(wěn)定情緒,讓大家安心教學。為了讓大家能全身心地投入教學,一方面,我們積極地和上級領導進行溝通,妥善處理問題。另一方面,和老師談心,消除老師的思想包袱。
2、組織學習,提高思想認識。我們利用每周例會時間進行政治思想學習,先后學習了教師法《教師法》《未成年人保護-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),并組織學習了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災區(qū)優(yōu)秀教師事跡報告》,增強了教師的法律意識,提高了教師的職業(yè)道德水平,學會明辨是非,不盲從。
3、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學校工會為紐帶,成立了“教代會”,深入到教師當中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,我盡最大的能力解決。今年,我們在學校資金極其緊張的情況下,花了近兩萬元購置了一體化速印機。抓好了食堂管理,從細節(jié)入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。
各位領導,各位同仁,在強化學校管理的思想指導下,我們已經(jīng)取得了一些成績,但也暴露了不少問題,比如,有些工作考慮不周,抓得不夠細,不夠嚴,對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難,頂著壓力,在20xx年的工作中,我們堅持以“三大工程”考核為目標,踏踏實實地抓好學校的安全工作,提高教學質(zhì)量,在困難中崛起,為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!
熱線工作匯報材料篇十三
9月份(8月28日—9月27日),南縣縣長熱線辦共收到市長熱線辦轉(zhuǎn)辦市長信箱信件7封,市長熱線電話交辦件7件,已全部辦結(jié);共受理縣長熱線來電358個,辦結(jié)率100%;共受理縣信箱來信92件,辦結(jié)率98%;共收到人民來信25封,已全部轉(zhuǎn)交相關領導及有關部門;接待來訪群眾90多批500余人。
二、受話熱點。
9月份縣長熱線受話熱點主要集中在勞動保障、供水供電、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化教育及公路交通等五個方面。
1、勞動保障。共接待群眾來電來訪65件次,主要有原鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所人員要求提高待遇的問題;民辦教師群體要求解決社所問題;水利系統(tǒng)退休人員要求提高津補貼的問題;市場服務人員要求進財政籠子的問題;寶塔社區(qū)原被征地農(nóng)民要求解決社保的問題;茅草街、明山頭原女子搬運連要求解決社保的問題;農(nóng)民朋友對新農(nóng)保政策的咨詢等。
段、分線路供電,全力保農(nóng)業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)用電,農(nóng)村以零點為界,分兩個時段輪流供電。因城區(qū)電力供應不足,城區(qū)三個自來水廠不能同時開機運行,導致城區(qū)只能分時段供水,且水壓不高。因停電停水給群眾造成不便的投訴電話不斷。
3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。共接到群眾來電來訪48件次。一是村級財務問題,個別村財務混亂,群眾意見很大,如三仙湖鎮(zhèn)均豐村、麻河口鎮(zhèn)上洲村等;二是受電力供應緊張的影響,漁業(yè)生產(chǎn)損失較重,雖然實施了有序用電,最大限度地保漁業(yè)生產(chǎn)用電,但由于農(nóng)村不得不實行分時段供電,導致一些地方部分漁池供氧不足而翻塘,如明山頭鎮(zhèn)漁場、明山頭鎮(zhèn)建山村、南洲鎮(zhèn)荷花漁場等。
4、文化教育。共受理投訴23件次。一是個別學校收費不合理甚至亂收費,例如南洲鎮(zhèn)花甲小學等;二是縣一中高三學生家長強烈要求學校在節(jié)假日給學生補課的問題;三是反應網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)的問題,如廠窖鎮(zhèn)藍黎網(wǎng)吧等。
5、交通公路。共受理投訴16件次。一是南縣麻河口“8〃28”翻船落水事故,造成5人死亡;二是湘運公司承包業(yè)主與公司之間的合同糾紛;三是部分村干部強烈要求給予今年的通村公路計劃指標,迫切要求早日開工建設。如華閣鎮(zhèn)建華村、中洲村等。
由于8月份市長熱線單位排名南縣靠后,引起縣委縣政府領導的高度重視,縣長張運和親自過問縣長熱線工作,指示政府辦主任著力抓好熱線工作的辦理。9月份以來,縣長熱線工作有了長足的進步。一是加大了熱線辦理工作的力度。9月21日,受張運和縣長委托,縣政府辦主任晏再明主持召開了重點熱線督辦會,對重點難點熱線由縣督查室、縣熱線辦工作人員下鄉(xiāng)下村跟蹤督辦。二是要求各單位提高思想認識,在以后辦理群眾投訴時,加大辦理力度,從切實解決群眾的實際問題出發(fā),為群眾排憂解難。同時縣長熱線辦加大了跟蹤反饋力度,對熱線處理情況及時與投訴人溝通,確保熱線辦理的效果。
二〇一一年九月二十八日。
熱線工作匯報材料篇十四
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范文
時注意檢查。轉(zhuǎn)移重心 強化管理
努力提高教育教學質(zhì)量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝,建筑面積達4916平方米,共計開設三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時工5人)。
“高起點建校,高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來,在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實干,做了大量艱苦而卓有成效的工作?,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎上,為改善辦學條件,幾年來搶抓機遇,硬件建設發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入,新建了學生宿舍樓一幢,全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達300余平方米,相關設施一步到位),可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營,并引入了競爭機制,初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。學習
、借鑒、探索、發(fā)展我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗積累。當初,教學及
生活
設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略?;叵?000—2001學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報告,教學能手的評點給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。為規(guī)范教育教學各項管理行為,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們從強化制度入手抓管理,先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘,一份收獲,一份認可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評眩當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
熱線工作匯報材料篇十五
近年來,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,把“四優(yōu)”和諧社區(qū)建設工作一直作為社區(qū)建設的一項重中之重的工作,社區(qū)兩委成立了“四優(yōu)”和諧社區(qū)工作領導小組,嚴格按照銅陵市“四優(yōu)”和諧社區(qū)的標準和要求,堅持以人為本、服務居民、軟件完善和硬件同步的原則,確定了以社區(qū)為載體,以居民為主體,以提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標,扎扎實實開展“四優(yōu)”和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作。近年來,先后被市授予“市級文明社區(qū)”、“第一屆區(qū)級文明社區(qū)”、“市再就業(yè)先進社區(qū)”等稱號,現(xiàn)將xx社區(qū)創(chuàng)建“四優(yōu)”和諧社區(qū)情況匯報如下:
社區(qū)黨支部在創(chuàng)建和諧社區(qū)的過程中,在聯(lián)系群眾、服務群眾、“雙帶”等工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
1、加強制度建設。社區(qū)黨支部先后制定了“三會一課”、組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項制度,黨組織成員崗位職責明確,支部每月學習一次,學習氣氛濃厚,以及開展了“社區(qū)是我家,創(chuàng)建靠大家”等活動,營造良好的創(chuàng)建氛圍。
2、加強班子建設。提出“開拓進取、爭創(chuàng)一流”的工作目標,讓黨員做到的班子成員首先要做到的具體要求,在班子成員中提出了“四個必須”,即班子成員必須思想上、言行上率先垂范,必須團結(jié)一致、齊心協(xié)力,在工作的關鍵時刻必須到位,在群眾需要的時侯必須雪中送炭,班子成員溝通協(xié)商,營造和諧氛圍。我們黨支部下設5個黨小組,共有41名黨員。
3、積極發(fā)揮帶頭作用。社區(qū)黨支部以“民心工程”活動為載體,確立了“核心在組織、專心抓黨員、熱心辦實事、真心換民心”的工作思路,把黨的工作落實在溫暖民心、穩(wěn)定民心、贏得民心。近年來我們利用慈善超市為困難群體發(fā)放大米、油等生活用品,切實解決了他們的生活困難,把黨的溫暖送到居民家中。根據(jù)社區(qū)部分老黨員、老干部的身體狀況,組建了義務巡邏隊、家庭糾紛調(diào)解隊、文明勸導隊等組織,在黨員的示范引導下居民參與社區(qū)建設的氛圍高漲。
在認真遵循《居民委員會組織法》的基礎上,不斷完善新型社區(qū)管理體制,進一步加強社區(qū)組織建設,全面推進社區(qū)建設。
1、建章立制,夯實自治基礎。在社區(qū)黨支部的領導下,設立了居民代表大會,建立了居民自治小組,制定了《社區(qū)自治章程》等一系列的組織和章程。增強社區(qū)自我管理、自我服務和自我教育的功能。
2、整合資源,挖掘共建諧能。社區(qū)充分挖掘和發(fā)揮轄區(qū)各類資源,主動搭建社區(qū)建設的平臺,與共建單位簽訂了共建協(xié)議,邀請轄區(qū)單位探討、解決社區(qū)建設的熱點和難點問題,營造全方位參與社區(qū)建設的良好氛圍。
3、推行居務自治、接受各級監(jiān)督。我社區(qū)建立和完善了各項規(guī)章制度,在重大問題上召開居民代表大會,征求意見,對居民反映強烈的低保問題,我社區(qū)成立了審核小組,嚴格執(zhí)行《居務公開制度》,設置了“居務公開欄”,定期公布社區(qū)的有關事項和居民關心的問題,加強了居民對社區(qū)事務的了解,真心接受居民監(jiān)督,實現(xiàn)了社區(qū)“自我管理、自我監(jiān)督”。
以人為本,強化社區(qū)服務功能,一直是我們常抓不懈的工作之一。
1、健全就業(yè)服務網(wǎng)絡。一是解決社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的就業(yè)問題,社區(qū)千方百計與各方面聯(lián)系就業(yè)信息,積極為失業(yè)人員尋找就業(yè)機會,不厭其煩地介紹合適的工作,從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目,及時提供就業(yè)信息,拓寬了就業(yè)渠道,為下崗失業(yè)人員搭建再就業(yè)發(fā)展平臺。
2、完善服務設施。我社區(qū)不斷完善服務設施,設立了計生服務室、社保室、殘疾人工作站等。成立了組織、配備了專門人員,建立了各項制度,使各項工作有條不紊地開展,為強化社區(qū)服務功能搭建了平臺。
3、開展便民服務活動。社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務領域,豐富服務內(nèi)容,構(gòu)筑了社區(qū)服務體系,成立社區(qū)志愿者工作站,開通了便民熱線,發(fā)放了便民服務卡,在社區(qū)設立了警務室、再就業(yè)服務室、退休人員管理服務室、衛(wèi)生室、計生室、市民學校、圖書閱覽室、法律咨詢室等便民利民服務。
為切實完成好創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)及整治環(huán)境衛(wèi)生的各項工作任務,提高居民的文明衛(wèi)生素質(zhì)。
一是廣泛宣傳、深入發(fā)動。利用各種形式,采取各種措施,大力宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的必要性和重要性,發(fā)放宣傳資料1200余份、板報12期,動員居民關心支持,參與衛(wèi)生整治工作。
二是明確目標,落實責任。采取責任到組到單位,簽訂了除“四害”和愛國衛(wèi)生運動工作目標責任書。
三是開展除“四害”、“四旁三包”等衛(wèi)生保潔工作。定期開展除“四害”滅殺,確保了除“四害”工作的任務落實,目前社區(qū)衛(wèi)生良好環(huán)境優(yōu)美。
社區(qū)建立健全了扶貧助困的動態(tài)救助機制,全面掌握社區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員、困難家庭、困難人員的生活工作情況,時刻關心他們,讓他們感受社會的溫暖。目前我社區(qū)申報了低保313戶,483人,發(fā)放低保金82559元,切實解決了社區(qū)弱勢群體的生活,并實行動態(tài)管理。
社區(qū)利用鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院優(yōu)勢,解決了居民的就醫(yī)需求,做到小病不出社區(qū)。20xx年社區(qū)請市二院專家前來社區(qū)開展了健康檢查和健康咨詢活動,建立了老年人健康檔案,免費為非職工參保人員體檢。在計生服務方面,一直把育齡婦女生殖保健放在工作的首位,免費為她們體檢、發(fā)放避孕藥具。通過社區(qū)衛(wèi)生服務,居民的健康意識大大提高。
1、治安防范體系健全。社區(qū)建立了警務室、夕陽紅義務巡邏隊,治安包保人員2人,為基礎的治安巡邏防范體系落實了“打防結(jié)合、預防為主”方針,組建了一張高效的“群防、群治”網(wǎng)絡。開展了法制宣傳和“五五”普法活動,居民法律意識和法制水平進一步提高,開展了“平安家庭”評比活動。
2、加強流動人口管理。對出租房和流動人口進行了清理、登記、辦證,建立了臺帳,掌握了基本情況,落實了流動人口管理機制。
3、幫教工作成效良好。我社區(qū)成立了幫教工作領導小組,對轄區(qū)內(nèi)“兩勞”回歸人員實行一對一的幫教,定期走訪,了解他們的生活及思想狀況,解決他們生活中的困難,現(xiàn)“兩勞”人員思想穩(wěn)定,無一例重新犯罪。
4、積極消除安全隱患。為切實消除隱患,社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)存在的隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,決不讓隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活和安全。
5、調(diào)解成效明顯。我社區(qū)加強了矛盾排查和信訪工作力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,切實將矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài),做到“小事不出組、大事不出社區(qū)”。
1、發(fā)展文體隊伍。創(chuàng)建發(fā)展了社區(qū)腰鼓隊、舞蹈隊、氣功隊、體操隊等文體隊伍,并多次參加市、區(qū)舉辦的文體活動,并多次獲獎,即豐富了居民生活,也增強了社區(qū)的知名度。
2、開展文明評比。在上級有關部門的指導下,我們開展了“文明樓院、五好家庭”等評比活動。每年開展1次,將評比條件標準在各居民組張貼宣傳,經(jīng)評比現(xiàn)社區(qū)已評選出21幢“文明樓院”、245戶“五好文明家庭”。
近年來,雖然我們的創(chuàng)建水平得到了極大的提高,但也存在不足之處,主要是辦公活動用房面積較小,不能達到上級的要求,嚴重制約了社區(qū)各項活動的開展。目前,我社區(qū)在鎮(zhèn)和上級有關部門的關心和支持下已申報社區(qū)辦公樓建設項目工程,各項工作正在落實當中,辦公樓的興建將極大改善社區(qū)的整體功能,達到設施優(yōu)等標準,也將提高我們爭創(chuàng)“四優(yōu)”和諧社區(qū)信心。
總之,在爭創(chuàng)“四優(yōu)”和諧社區(qū)工作中,離不開上級的關心和重視,離不開廣大居民的積極參與,離不開社區(qū)一班人的苦干和實干,只要堅持“以人為本、以民為本”就一定能得到居民的理解和信任,一定能得到居民的支持和參與,就一定能全面推進“四優(yōu)”和諧社區(qū)的建設。
熱線工作匯報材料篇十六
根據(jù)市效能辦、熱線辦年度考核排名,我縣效能熱線考核指標排名靠后,現(xiàn)將年效能熱線工作和2015年工作計劃匯報如下:
一、基本情況。
縣熱線辦成立于2013年5月,根據(jù)縣編委文件,將縣熱線辦與縣惠民幫扶中心機構(gòu)進行整合,實行兩塊牌子、一套人員,截止今年3月,機構(gòu)逐步整合為縣惠民幫扶中心、縣效能辦、縣熱線辦、縣社區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心四塊牌子、一套人員,合署辦公??h惠民幫扶中心設主任1名,副主任1名,并由主任、副主任兼任效能辦、熱線辦副主任,設全額撥款事業(yè)編制8名,現(xiàn)實有在編人員8名。
年全縣共受理熱線工單件,在區(qū)縣、園區(qū)中排名第四;按期辦結(jié)率100%;聯(lián)系率73.64%,在區(qū)縣、園區(qū)中排名第七;滿意率73.32%,在區(qū)縣、園區(qū)中排名第六,僅比射洪縣略高。共辦理書記-百姓網(wǎng)上通345件、縣長信箱419件,承辦市演播室7件,承辦市陽光問政17件,報請縣領導批示13件。
二、存在問題1、人員到位緩慢。一是班子成員少??h惠民幫扶中心、縣熱線辦機構(gòu)整合后,領導班子職數(shù)未作調(diào)整,仍然按原幫扶中心一正一副配置,目前整合為四塊牌子、一套人員,領導職數(shù)亟需增加。二是工作人員少。按縣編辦文件,2013年5月,縣熱線辦整合到縣惠民幫扶中心,設立8名事業(yè)編制人員,但截止年6月,人員才陸續(xù)到位齊,導致工作人員不足。
2、機制不夠完善。一是機構(gòu)不健全。年10月前,縣熱線辦因工作人員到位緩慢,未及時設立相關股室和明確股室負責人,工作職責不明確。二是制度不健全。未及時建立相應熱線工作機制、制度,熱線運轉(zhuǎn)效率不高。三是督查督辦不到位。一方面是受熱線工單量大和人員少的影響,對二級單位辦理差的熱線工單未及時督辦、跟進;另一方面是因為縣效能辦與縣熱線辦機構(gòu)分離,工作銜接不到位,導致效能督辦缺乏力度。
3、城區(qū)道路改造。年,因新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)等地全面實施道路改造,改造期間群眾反映交通堵塞、道路不通出行困難、噪音擾民、灰塵擾民、停水、停電、停氣、中斷電視信號、中斷網(wǎng)絡、商鋪經(jīng)營受損、施工質(zhì)量等問題,由此引發(fā)的熱線投訴約4000件,占當年受理總數(shù)的14.45%,群眾對辦理情況大多選擇不滿意,導致全縣熱線辦理滿意度偏低。
三、
2015年工作打算。
1、強化班子隊伍建設。一是爭取增加領導職數(shù),配強班子,強化領導;二是通過建立勵志園,開展蓄聚正能量例行活動,選拔后備干部、市縣優(yōu)秀干部示范帶動等措施,激發(fā)干部工作激情,全面提升干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、強化督查督辦考核。一是加大對二級單位工單辦理審核把關,回訪力度;二是強化對二級單位熱線辦理工作的督查督辦力度;三是建立約談機制,對多次逾期回復、重復反映、聯(lián)系率低、滿意率低的單位,視情況報請縣領導、效能熱線領導約談責任單位主要領導,提出整改措施;四是逗硬通報、考核,進一步完善考核辦法、措施,定期通報熱線辦理情況,逗硬考核加扣分。
3、強化培訓交流學習。一是進一步加強干部職工政治素質(zhì)培養(yǎng)和業(yè)務能力培訓,提升熱線工單交辦、審核、辦理能力,二是加大對二級單位培訓力度,努力提高二級單位熱線工單辦理質(zhì)量;三是加強與市效能熱線辦工作對接、交流,及時查找工作中存在的不足,及時整改,力爭2015年熱線辦理“三率”進入?yún)^(qū)縣排名前三。
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