電力公司工會財務工作報告范文(17篇)

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電力公司工會財務工作報告范文(17篇)
時間:2023-11-15 05:36:18     小編:溫柔雨

報告的目的是向聽眾或讀者傳遞信息,因此在編寫報告時,我們需要注意語言簡明扼要、邏輯清晰。報告應該具有良好的結構和邏輯,可以根據(jù)主題進行分節(jié),清晰地展示材料和觀點。在下面的范文中,作者對市場調研進行了詳細的分析和總結。

電力公司工會財務工作報告篇一

認真貫徹黨的十九大精神,加強對員工的職業(yè)技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據(jù)我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收獲。

同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。

1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

1)要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。

2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。

上訴問題在20xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。

電力公司工會財務工作報告篇二

各位代表、同志們:

一、過去2009年的工作回顧。

2009年,公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領導下,在行政的大力支持下,各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設和精神文明建設工作,不斷深化民主管理,認真履行工會職能,維護職工合法權益,強化群眾安全監(jiān)督,通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務公開、文體活動等,不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標任務頑強拼搏努力工作,在促進公司文明建設、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結一年來工作,我們感到有以下幾方面的成績:

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。

堅持和完善公司職代會,民主管理工作落到實處。認真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,將收集的24件代表提案分類提交公司相關領導和部門進行了辦理,并將辦理結果及時反饋給各位提案代表,提案處理率達100%。

廠務公開工作取得新成效。工會積極承擔和履行“第一協(xié)調人”的職責,有計劃、有步驟地推進廠務公開工作。一年來,充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務公開欄、內部局域網(wǎng)等載體,公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關心的熱點、焦點問題,保證員工的知情權和監(jiān)督權,提高了廠務文秘雜燴網(wǎng)公開的質量和水平,職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議,對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。

組織召開了物業(yè)管理聽證會,就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務收費等情況向職工代表做以說明,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,且督促逐一落實。

對基層單位廠務公開實施情況進行了兩次專項檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。

一是結合公司實際,在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點,以競賽為實,以提效為本,形成了比、學、趕、幫、超的良好局面,在調動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。

二是會同有關部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動,通過理論和實際操作比賽,涌現(xiàn)出了一批技術硬、能力強的先進班組和業(yè)務技術骨干,既提高了職工的勞動技能,又調動了廣大員工學技術、鉆業(yè)務、練本領的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式,進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習慣,努力營造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎。

四是廣開言路,更好地依靠職工辦企業(yè),拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內開展了“合理化建議”征集活動,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,共收集到建議40余條,對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。

3、加大維權力度,積極為職工群眾辦實事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序,簽訂了公司第三部集體合同,促進了和諧勞動關系的建立,為有效的維護職工的合法權益提供了制度保障;二是認真做好了職工的勞動保護工作,督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題,認真調查摸底,及時向黨政組織反映,并協(xié)調督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,2009年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學19人次,金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助,發(fā)放互助金額26000元;四是進行了暑期慰問,將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應省公司和地方的號召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次,共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元,用實際行動為貧困和受災地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動。

電力公司工會財務工作報告篇三

黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神,在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領導下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,深入基層,服務一線,教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神,以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責,正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應有的貢獻。

一、認真作好工會換屆選舉,充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用。

立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導思想和“六大工作目標”,成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組,選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。會上,還按照公司《職代會民主評議領導干部實施辦法》,對公司領導班子整體功能進行測評,按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標準,對70名公司中層以上領導干部進行了民主評議。測評結果為公司領導班子整體功能優(yōu)良率,公司領導班子成員稱職率、公司中層干部稱職率96,實現(xiàn)了企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標——“工程優(yōu)質,干部優(yōu)秀”。七屆一次職代會休會期間,工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議,分別審議通過了《關于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《**電力建設第一工程公司第五輪集體合同》(草案),充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用,依法維護了廣大職工的合法權益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽,維護職工合法權益。

奠定了堅實基礎。

三、完善企務公開辦法,維護員工局中人地位。

工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關于對違反企務公開行為的責任追究制度》。這些舉措,一方面進一步落實讓員工當企業(yè)局中人的地位,使員工對企業(yè)知情知底,議事明事,從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,參與和支持企業(yè)改革,共謀企業(yè)發(fā)展;另一方面通過民主議事,完善企業(yè)經(jīng)營管理,加強監(jiān)督制約,促進領導班子建設、黨風廉政建設和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、深化班組建設和“五個一”活動,促進企業(yè)基礎管理和安全管理工作上臺階。

班12全文查看。

電力公司工會財務工作報告篇四

(2014年5月30日)。

各位代表:

公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照公司的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成上解經(jīng)費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經(jīng)費收支使用情況。

(一)經(jīng)費收入情況。公司近三年來工會總收入為155.26萬元(主要公司撥繳經(jīng)費收入和其他收入)。

(二)經(jīng)費支出情況。近三年來工會總支出為155.26萬元(說明的是工會不設庫存現(xiàn)金,實報實收)。其中:

1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入的比例上解市總工會,共計上解經(jīng)費11.6萬元。

2、會員活動費、職工活動費和慈善捐款費支出139.06萬元。其中:(1)職工教育費。主要用于購職工學習書刊和訂閱報刊等支出金額0.6萬元。(2)文體活動費。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額1.2萬元。(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額0.2萬元。(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自2008年起,連續(xù)20年,每年向市慈善總會捐款30萬元,近三年捐款合計90萬元,榮獲市慈善之星稱號。(5)其它活動費。主要用于勞動保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學生、送溫暖費、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47.06萬元。

3、工會業(yè)務支出4.6萬元,其中:(1)會議費。用于職代會等費用0.3萬元。(2)培訓費。主要用于職工代表培訓等費用1.2萬元。(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等費用3.1萬元。

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。

本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學管理,努力提高經(jīng)費管理水平。

一是強化工會經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促;三是加強財務人員的專業(yè)培訓,使工會財務規(guī)范化管理。

三、今后財務工作的重點。

隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領導下,堅持科學發(fā)展觀,依法聚財、科學理財、有效用財,全面加強工會財務工作建設,為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。

重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責,大膽探索做好工會財務工作的新方法。

繼續(xù)加強對企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。

(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。

科學編制預算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預算約束,不斷調整和優(yōu)化支出結構,讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業(yè)務水平。

不斷提高財務人員的業(yè)務水平,是工會財務工作今后的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時,要認真學習業(yè)務,努力掌握業(yè)務技能,嚴格按照省公司工會關于工會財務管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學習,向專業(yè)人員學習,取長補短,使工會財務工作再上一個新臺階。

電力公司工會財務工作報告篇五

各位代表:

自200*年*月*日工會換屆以來,公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經(jīng)費收支使用情況。

(一)經(jīng)費收入情況。200*年初經(jīng)費余額*萬元。七年來,公司工會總收入為**萬元。其中:

1.撥繳經(jīng)費收入**萬元,包括行政和三產(chǎn)。

2.會員會費收繳**萬元。

3.上級工會補助**萬元,主要是:補助購車、辦公費等。

4.行政補助收入**萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。

5.銀行存款利息收入**萬元。

(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為**萬元。其中:

1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解**市總工會,共計上解經(jīng)費**萬元。

2.會員活動費支出**萬元,其主要用于基層分會開展活動。

3.職工活動費支出**萬元。其中:

(1)職工教育費。主要用于購職工學習書刊等,支出金額**萬元。

(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額**萬元。

(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額**萬元。

(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額**萬元。

4.工會業(yè)務費支出**萬元,其中:

(1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用**萬元。

(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等,費用**萬元,(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用**萬元。

(4)其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用**萬元。

(三)經(jīng)費結余。截至2006年底經(jīng)費滾動結余**萬元。二、七年來工會財務工作回顧。

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

工會經(jīng)費是工會工作的物質基礎,確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標,工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導協(xié)調基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。

本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學管理,努力提高經(jīng)費管理水平。

電力公司工會財務工作報告篇六

工會經(jīng)費收繳工作和加強工會經(jīng)費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經(jīng)費收入多少,管理工作強弱,經(jīng)費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展,體現(xiàn)著工會整體工作的重心和政策水平。因此,進一步做好工會財務工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當前應注意抓好以下幾項工作。

一、依法收好。

工會經(jīng)費,保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長。

工會經(jīng)費收繳工作,始終是財務管理工作的首要任務。隨著市場新經(jīng)濟體制的逐步建立,工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講:一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的發(fā)展,絕大部分中小國有企業(yè)轉為非國有企業(yè),工會組織解體或名存實亡,繳費收繳的基數(shù)減少;二是新建企業(yè)發(fā)展較快,即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費;三是我區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達,各級財政都比較緊張,行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足,甚至不撥。從主觀講,我們有些領導和財務干部畏難情緒較大,創(chuàng)新意識不夠強,工作不到位;有法不依,執(zhí)法不嚴的問題仍然存在。因此,必須站在維護職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒,增強創(chuàng)新意識,堅持依法收繳原則,要從各地、各單位的實際出發(fā),既要總結成功做法,又要學習先進經(jīng)驗,重點,克服經(jīng)費收繳難點,開發(fā)新的增長點。三、繼續(xù)強化經(jīng)費收繳工作力度,創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中,各級工本站會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關部門的支持、加強執(zhí)法檢查,審計幫收、銀行代收等行之有效的方法,以促進和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展,過去許多行之有效的好方法,也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長,各級工會必須研究新問題,及時提出新的措施和辦法,進一步強化收繳經(jīng)費工作的力度,逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會,依法收費的軌道。

二、要進一步加強財務管理工作。

1、要加強預算管理。各級工會必須增強預算管理的法規(guī)觀念,嚴格執(zhí)行《預算法》。年度預算必須按規(guī)定程序報批,要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準的預算計劃,必須嚴格執(zhí)行,不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執(zhí)行,要正確運用預備費和預算周轉金科目,既要保證非開支不可的不可預料的開支項目,又不至于頻繁追加預算,保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經(jīng)批準的大項開支,各級工會都不得先斬后奏,也不能列入決算,上級工會更不得批準。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。

2、要加強票據(jù)管理。

各級工會必須嚴格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍,凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位,一律不得領取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴格票據(jù)的使用范圍,專票專用,不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定,擅自改變票據(jù)用途的必須嚴肅查處,并停止票據(jù)領用。

3、要加強現(xiàn)金管理。

國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進行一次認真的清理,并針對問題,充實和完善現(xiàn)金管理制度。

4、要嚴格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)。

各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度,強化內部約束機制,杜絕或減少隨意性,嚴格開支范圍和標準。要完善報批手續(xù),經(jīng)辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據(jù)必須合法,堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目,必須由經(jīng)辦人提出書面說明,審核人、驗收人、領導簽字蓋章后,可視同原始單據(jù),否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。

5、要加強民主理財,自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預決算計劃,必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過,年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領導要增強群眾觀點,樹立民主意識,正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上,集體研究決定。已經(jīng)集體決定,并報上級批準的經(jīng)費計劃,在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批,以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴肅性。

三、要搞好調查研究,加強政策指導。

1、在經(jīng)費收繳管理上,要研究經(jīng)費收繳的方法和標準。研究解決適應市場經(jīng)濟要求,堅持依法治會原則,堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務。

2、在經(jīng)費管理體制上,需要研究以下幾個方面的問題:

一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。

二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行,總的看執(zhí)行的比較順利。

三是進一步搞好工會企業(yè)單位的財務工作。

四是進一步加強工會資產(chǎn)管理,防止工會資產(chǎn)流失。

四、要樹立全局觀念加強財務紀律。

各級工會必須堅持統(tǒng)一領導分級管理的財務管理體制,經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準一律不得擅自改動。

五、要加強財務干部的培訓工作。

培養(yǎng)造就一支政治敏銳,業(yè)務精煉,懂經(jīng)營會管理,能吃苦,事業(yè)心強的財務干部專業(yè)隊伍,是做好財務工作的組織保證。

20xx年,工會財務工作在市教育工會的指導下,在學校工會委員會的領導和經(jīng)審委的監(jiān)督下,認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》,嚴格執(zhí)行基層工會經(jīng)費使用管理規(guī)定,按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則,堅持預、決算制度,管好用好資金,為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。并按照規(guī)定向市教育工會提交財務報表,主動接受上級的指導和監(jiān)督。現(xiàn)將本年度工會財務工作報告如下:

一、工會會員會費收繳及使用情況。

根據(jù)《工會法》的有關規(guī)定,工會會員每月按工資收入的5‰繳納會費,本年度各分工會共繳納會費:100,243.87元;各分工會用于慰問生病教師及開展文體活動等支出25,711.32元,本年結轉74,532.55元,注:會員繳納的會費由各分工會自主支配使用)。

二、工會經(jīng)費收入及支出情況:

(一)本年工會經(jīng)費收入:609,845.22元,上年結轉經(jīng)費:331,480.36元;共計:941,325.58元。

1.會費收入:100,243.87元;。

2.市教育工會撥入120,000.00元;。

3.學校撥工會經(jīng)費;230,000.00元;。

4.學校撥競賽獎:100,000.00元;。

5.教育工會撥基層工會留用款:58,606.68元(匯通公司);。

6.銀行利息994.67元。

(二)本年工會經(jīng)費支出:463,987.60元。

3.用于教師技能競賽、教學基本功競賽的組織:94,522.40元;。

4.建創(chuàng)技能人才工作室、愛心媽咪之家、會員卡專享保險:18,398.30元;。

5.用于慰問生病、困難教職工、訂閱資料雜志等:43,674.70元。

6.教職工生日蛋糕、“五一”節(jié)日慰問品:228,100.00元。

(三)上年結轉經(jīng)費:331,480.36元,本年工會經(jīng)費收入:609,845.22元,兩項合計:941,325.58元。

本年經(jīng)費結余:145,857.62元,歷年滾存結余:331,480.36元(其中含工會會員會費100,243.87元)。

進入20xx年以來,在公司領導和上級工會的正確領導下,在基層全員的大力支持和配合下,文化公司工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的。

工作計劃。

結合自身特別充分調動員工的聰明才智開拓進取與時俱進全面落實依靠方針組織引導員工積極開展主題活動推進企業(yè)民主管理推進員工素質推進企業(yè)文化建設推進公司經(jīng)濟發(fā)展增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成各項工作任務取得了一定的成績現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高全員的思想素質。

工會以《監(jiān)督之@》為載體,深入學習公司管理息息相關的各種知識,工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。

二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員,加強工會自身建設。我們在工作深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質高,業(yè)務技術精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。

三、落實“關心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部關心員工生活,為員工辦好事,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日時間與員工談心,認真了解員工家庭生活,工作狀況,努力為員工排憂解難,“三八”婦女節(jié)慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的送到員工心坎,這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的利益。

四、開展豐富多彩的問題活動。

五、為了豐富員工的業(yè)余文化生活,公司充分聽取了廣大員工的合理化建議,對本站的工作特點,開展了員工規(guī)范化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽,通過這些活動的開展,不僅陶冶了員工的情操,增強了工會的活力,而且跳動了員工的工作熱情。

六、明年工作打算。

一、圍繞企業(yè)中心工作,積極探索加強和改進新形勢,不斷的學習其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法,加強工會的組織、作風及制度建設。

二、樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要務,不斷創(chuàng)新,打造學習型、開拓型、務實性的工會。

三、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標,定期舉辦崗位技術、技能比賽、優(yōu)質服務競賽等活動,充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高員工優(yōu)質服務水平,促進企業(yè)發(fā)展利益提升。

x廠創(chuàng)建于x年,是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以塑料機械為主導產(chǎn)品的專業(yè)廠,是xx省高新技術企業(yè),全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、xx省塑料機械行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和xx市重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人,20xx年1-10月產(chǎn)值達9208萬元。綜合經(jīng)濟指標居全省塑料機械行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū),并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū),經(jīng)濟和社會效益顯著。在塑機這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè),如何加強工會建設,并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實“三個代表”重要思想,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律,把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業(yè)發(fā)展。

一、加強工會組織建設,積極創(chuàng)辦職工之家。

塑料機械廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè),我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開了工會代表大會,進行了工會組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領導班子,工會工作得以深入地開展。

為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓,增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平,工會主席吳小明當選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內容,在過去的一年里,我們十分重視這項工作,工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領導小組的副組長,多次對職工進行安全培訓,制訂切實可行的措施,層層落實安全責任制,并每月深入車間進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。

為了進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設,千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,并規(guī)范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。

二、大力開展工會活動,切實提高職工素質。

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求,深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開發(fā),工會領導班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,20xx年,我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術鑒定,兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目,1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎,并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項,得到了科技部50萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽,三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合錦湖街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠工會組織50多人參加了活動,并以優(yōu)異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共28人,赴太姥山旅游。最近,我廠免費參加電腦培訓的四名學員,都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎,使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。

三、努力維護職工權益,切實解決職工困難。

職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計為廣大職工群眾辦實事,工會干部深入車間征求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠,與廠部形成對立情緒,通過工會組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險,發(fā)放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

本年4月份,本廠職工汪春明生了闌尾炎,需要住院手術治療,工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會干部,比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的打算。

在今年工作的基礎上,我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險,并逐步參加住房公積金制度,進一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:

一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽,調動職工的勞動積極性,進一步提高職工的操作技能。

二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強廣大職工的體質,增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。

三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動,初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責任感,激發(fā)職工的工作熱情。

四是理順企業(yè)與職工的關系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權益,同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。

我們在20xx年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。

各位代表:

大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經(jīng)費收支使用情況。

(一)經(jīng)費收入情況。200*年初經(jīng)費余額*萬元。七年來,公司工會總收入為**萬元。其中:

1.撥繳經(jīng)費收入**萬元,包括行政和三產(chǎn)。

2.會員會費收繳**萬元。

3.上級工會補助**萬元,主要是:補助購車、辦公費等。

4.行政補助收入**萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。

5.銀行存款利息收入**萬元。

(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為**萬元。其中:

1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解**市總工會,共計上解經(jīng)費**萬元。

2.會員活動費支出**萬元,其主要用于基層分會開展活動。

3.職工活動費支出**萬元。其中:

(1)職工教育費。主要用于購職工學習書刊等,支出金額**萬元。

(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額**萬元。

(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額**萬元。

(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額**萬元。

4.工會業(yè)務費支出**萬元,其中:

(1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用**萬元。

(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等,費用**萬元。

(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用**萬元。

(4)其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用**萬元。

(三)經(jīng)費結余。截至xx年底經(jīng)費滾動結余**萬元。

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

工會經(jīng)費是工會工作的物質基礎,確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標,工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導協(xié)調基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。

本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學管理,努力提高經(jīng)費管理水平。

一是強化工會經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;三是加強財務人員的專業(yè)培訓,積極應用省電力工會開發(fā)的財務管理軟件,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財務管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務審查評比中名列前茅。

三、今后五年財務工作的重點。

隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領導下,堅持科學發(fā)展觀,依法聚財、科學理財、有效用財,全面加強工會財務工作建設,為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。

重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責,大膽探索做好工會財務工作的新方法。

(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務工作的考核力度。

繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照省公司工會財務工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。

(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。

科學編制預算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預算約束,不斷調整和優(yōu)化支出結構,讓有限的資金發(fā)揮出的效能,為工會自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業(yè)務水平。

不斷提高財務人員的業(yè)務水平,是工會財務工作今后五年的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時,要認真學習業(yè)務,努力掌握業(yè)務技能,嚴格按照省公司工會關于工會財務管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學習,向專業(yè)人員學習,取長補短,使工會財務工作再上一個新臺階。

各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務工作新局面做出新的貢獻!

匯報如下。

一、理論學習和思想政治表現(xiàn)。

1.繼續(xù)深入學習*理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,并重點學習黨xx屆四中全會、五中全會精神,努力保持思想上與黨員央的一致。通過學習黨性修養(yǎng)進一步提高,對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。

2.認真學習國土部4+2文件,對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際,撰寫。

調研報告。

3.認真閱讀《中國速度——ece樣本》,該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線,在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀,對華東地勘局的戰(zhàn)略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解,使自身全局觀念有了進一步的提高。

二、勤懇認真,較好地履行了自身職責。

20xx年,金東公司按照華東地勘局的決策,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,實施重大資產(chǎn)重組,積極推進上市進程。作為公司董事會和經(jīng)營班子成員,配合主要領導較好地完成了本職工作。

(一)人事、財務工作:分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革,進一步規(guī)范公司人事管理制度,激勵員工更好地為公司工作;按計劃引進多名大學畢業(yè)生,為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)人才。嚴格財務核算,按審計要求規(guī)范財務管理制度,加強財務對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督,努力節(jié)約成本提高經(jīng)營效益。

(二)董事會的日常工作:作為董事會秘書,保證了董事會日常工作的順利開展,保持了公司相關信息的準確有序公開;有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會,負責相關文件的起草,保證了相關議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關材料,與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通,協(xié)調好相關機構的工作。

(三)參與重大資產(chǎn)重組:參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組的全過程,負責相關資產(chǎn)評估,與律師溝通協(xié)議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作,與戰(zhàn)略投資者進行多次洽談,接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。

(四)黨支部的日常工作:兼任公司黨支部副書記,負責公司黨支部的日常工作,按計劃發(fā)展新黨員2名,并吸收6名入黨積極分子;主持擬定全年。

學習計劃。

并按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監(jiān)察員按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關領域的專項治理公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。

(五)主持工會工作:兼任公司工會主席,團結帶領工會委員會全體委員,發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用,積極推進和諧勞動關系建設;組織職工到世博會考察,開拓了職工的視野;積極幫助困難職工解決生活困難,對特困職工進行定期走訪、幫扶;組織多項文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強員工團隊精神和凝聚力。

三、保持品質,做到廉潔從業(yè)。

(一)認真學習《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關于嚴格禁止利用職務便利進行關聯(lián)交易謀取不正當利益的規(guī)定》等有關廉政從業(yè)的文件,領會文件精神實質,熟知文件條款細則。

(二)按上級組織要求,對照文件進行自我嚴格檢查,全年未發(fā)生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規(guī)事項。

(三)遵守社會主義社會公德,尊老愛幼,較好地處理好家庭和工作的關系,做到了家庭和睦。

四、存在的不足。

總結20xx年工作還存在以下主要不足:

(一)學習不夠系統(tǒng)深入:目前在公司的工作涉及多個領域,雖然也有計劃地進行了學習,但不夠系統(tǒng)深入,還不能作到融會貫通。

(二)黨務工作經(jīng)驗不足:對于黨務工作特別紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗不足,沒有較好的工作方面,只能達到完成上級任務的層次。

(三)下基層不夠:由于工作分工的原因,下礦山、選廠生產(chǎn)一線次數(shù)相對較少,對一線生產(chǎn)單位的新情況掌握不夠及時。

電力公司工會財務工作報告篇七

在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標的新形勢下,工會工作面臨許多新任務、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的.領導和行政的支持下,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,不斷增強工會圍繞中心、服務大局的能力,團結和激勵職工勤于學習、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻,為公司科學和諧的發(fā)展做出積極貢獻!

最后,祝各位代表和同志們身體健康,工作順利,萬事如意!

圍繞中心工作全面履行職能。

在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用。

謝謝大家!

電力公司工會財務工作報告篇八

市場開發(fā)成效顯著,夯實公司發(fā)展基礎。一年來,我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點,鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系,全面進軍國內外電建市場,不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、xx發(fā)電廠2600mw#2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。

在建工程順利推進,品牌形象不斷提升?,F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業(yè)核心理念,做到服務理念追求真誠,服務內容追求規(guī)范,服務形象追求品牌,服務品質追求一流,全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組,設計變更多,新技術應用多,新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點,克服重重困難,以調試促安裝、土建,理順各階段應具備條件,積極參與到設備單體調試當中去,以優(yōu)質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組,同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權鍋爐,這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場,他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,在項目經(jīng)理王俊洋的帶領下,深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術難題,認真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術難度大,現(xiàn)場條件復雜,項目經(jīng)理郭萌帶領現(xiàn)場員工,在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破,為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目,調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實現(xiàn)新突破。

截止目前,xx蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機組、xx彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程,機組均通過了有關部門168(72+24)小時滿負荷試運后的質量檢驗工作,已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機組調試工程、balco(4330mw)機組調試工程等4項工程順利推進,受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型,使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動為契機,不斷提高經(jīng)營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作,嚴格按照“三標一體”管理體系的要求,不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度,對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊,形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風險,提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規(guī)劃,為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設質量管理規(guī)程》,編輯《調試手冊》,修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術、水電調試和節(jié)能環(huán)保等調試規(guī)范,加強對工程項目的規(guī)范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表,有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴大。

堅持以人為本,關心員工生活。一年來,我們一直把服務重點放在一線,堅持以“一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建,特別是今年工作任務重,員工在現(xiàn)場工作時間長,環(huán)境差的情況下,我們更加注重關心員工生活,多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問,對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度,春節(jié)期間,印尼南望項目部,組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮,舉行籃球比賽。組織員工為xx玉樹地震災區(qū)踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動,在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動,營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。

1、主營業(yè)務單一,拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破,但隨著業(yè)主要求越來越高,在調試招標方面多為綜合招標,既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗,在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。

2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進比較困難,而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽,造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來,我所新進人員較多,這些同志缺乏現(xiàn)場調試實踐經(jīng)驗,特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少,人員素質還不能滿足工作需要,也制約了市場的開發(fā)力度,對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現(xiàn)像,所以配備合理的調試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力高端技術不斷涌現(xiàn),機組裝機容量、技術參數(shù)不斷提高,需要儀器設備也不斷更新,目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上,我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗儀器設備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金,資金來源的問題也要提到議事日程上。

20xx年我公司調試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇,公司在調試的主導地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程,火電市場相對萎縮,另外電力調試市場競爭越來越激烈,調試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,一路拼殺下來,拼舊了設備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵,公司在調試的主導地位受到?jīng)_擊,這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn),使我們壓力巨大。

工作思路:堅持“一個中心”:以確保調試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”:即提高工程項目調試管理水平,實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風險的能力,繼續(xù)拓展新的調試領域。

重點工作:20xx年調試公司各項工作依然很重,面臨的困難和市場壓力更大,又是九個工程同時上馬,十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn),我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢,增強危機感、緊迫感,又要堅定信心,提高工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調試質量和安全處于受控狀態(tài),切實做好調試工作,努力保持調試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭,經(jīng)常導致低價中標,我們要以質量求生存。從調試質量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結,保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣,才能使調試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對技術裝備的配置,特別是配置高精尖的測量設備,以滿足調試的需要。

明年工程主要有:印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、xx榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能xx發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調試工程2號機組調試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質工程要求按質按期完成。

2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導,增強市場意識、服務意識、質量意識,按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點,打造企業(yè)自身的核心競爭力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務范圍。立足調試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場,既要做強主營核心業(yè)務,又要多元化經(jīng)營,力爭在與調試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域,特別是性能試驗、調試監(jiān)理、電廠技術改造及生產(chǎn)技術服務等方面有所突破?!岸鄺l退”走路,既要做強做大國內市場,又要積極拓展國外市場,使企業(yè)發(fā)展得越來越好,越來越強。加強經(jīng)營管理,繼續(xù)擴大對外影響力。

3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn),加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐,建設一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,采用多種形式的培訓,加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng),使他們能夠及時應對處理各種現(xiàn)場問題,解決疑難技術難題,逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓,力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才,培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。

4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應的,經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享,而不是僅僅只拘泥于一域,拓寬思路,共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累,使得公司的技術管理工作又好又快發(fā)展。

春風得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司黨委的正確領導下,發(fā)揚“永不滿足,永攀高峰”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應對挑戰(zhàn),以求真務實的工作作風,創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出調試公司新的篇章。

電力公司工會財務工作報告篇九

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,促進xx熱電公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經(jīng)濟活動中的合法權益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,堵塞管理漏洞,提高公司經(jīng)濟效益,公司4月份立項開展了合同管理專項效能監(jiān)察工作,電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:

公司認真制定了合同管理專項效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。工作目的:通過有效的監(jiān)督,嚴格的把關,進一步規(guī)范合同管理制度,嚴格各項規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會簽制度、招議標程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結提高階段。

物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求,組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司、xx公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行xx公司合同管理制度物,招議標流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫,并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

在自查工作結束后,監(jiān)察審計部會同相關部門對合同管理情況進行了檢查。

1、首先進行了基礎檢查。對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎資料進行了查閱。檢查合同的有關文本、會議紀要、資質資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。

2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標,30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中,監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項制度,按程序開展工作。

3、對合同文本進行了檢查。檢查合同文本內容是否嚴謹規(guī)范、會議紀要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查,各項合同文本較規(guī)范,主要不足是:合同文本格式不統(tǒng)一、合同會議紀要不齊全、個別合同會簽單上沒有時間。事后,相關部及時統(tǒng)一了合同文本格式、補全了相關內容。

4、對合同承辦部門制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關管理制度的建立健全進行檢查,檢查管理制度是否完善,相關工作人員是否存在不廉潔行為。

經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對參與合同管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查,各承辦單位均嚴格執(zhí)行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關規(guī)定情況,無吃、拿、卡、要和以權謀私的不廉潔行為。

經(jīng)檢查統(tǒng)計分析,1-10月份,宏大公司共簽訂合同126份,其中:工程承包合同20份;工程發(fā)包合同29份;租賃合同31份;電熱合同9份;灰渣合同18份;煤炭合同8份;其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應部共簽訂47份合同,總標底2017萬元,節(jié)約資金75萬元;蘭西物資公司共簽訂合同51份,總標底1170萬元,節(jié)約資金183萬元。

電力公司工會財務工作報告篇十

公司十五屆二次職代會結束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。

年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年,我們繼續(xù)關心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領導的問候。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關愛社會的精神。

我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內的比賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調時間,在工會的組織下,在工區(qū)內部進行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。

上半年的工作結束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

電力公司工會財務工作報告篇十一

各位代表:

自200年月日工會換屆以來,公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經(jīng)費收支使用情況。

經(jīng)費收入情況。200年初經(jīng)費余額萬元。七年來,公司工會總收入為萬元。其中:

1.撥繳經(jīng)費收入萬元,包括行政和三產(chǎn)。

2.會員會費收繳萬元。

3.上級工會補助萬元,主要是:補助購車、辦公費等。

4.行政補助收入萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。

5.銀行存款利息收入萬元。

經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為萬。

元。其中:1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解市總工會,共計上解經(jīng)費萬元。2.會員活動費支出萬元,其主要用于基層分會開展活動。

3.職工活動費支出萬元。其中:職工教育費。主要用于購職工學習書刊等,支出金額萬元。文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額萬元。

宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額萬元。

其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額萬元。

4.工會業(yè)務費支出萬元,其中:會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用萬元。

培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等,費用萬元,專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用萬元。其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用萬元。

經(jīng)費結余。截至底經(jīng)費滾動結余萬元。二、七年來工會財務工作回顧密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

服務中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。

動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

科學管理,努力提高經(jīng)費管理水平。一是強化工會經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;三是加強財務人員的專業(yè)培訓,積極應用省電力工會開發(fā)的財務管理軟件,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財務管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務審查評比中名列前茅。

三、今后五年財務工作的重點。

隨著工會工作整體水平的不斷提高,工。

會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領導下,堅持科學發(fā)展觀,依法聚財、科學理財、有效用財,全面加強工會財務工作建設,為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。

工會要進一步加強對財務工作的領導。重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責,大膽探索做好工會財務工作的新方法。

繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照省公司工會財務工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。

進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。

科學編制預算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預算約束,不斷調整和優(yōu)化支出結構,讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。認真學習,不斷提高工會財務人員業(yè)務水平。

公司工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務工作新局面做出新的貢獻!

電力公司工會財務工作報告篇十二

同志們:

一、過去一年的工作回顧。

201x年,是自治區(qū)實施跨越式發(fā)展的第一年,也是集團公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉折之年。一年來,在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的正確領導和關心支持下,集團領導班子認真貫徹黨的十x大和自治區(qū)第十次黨代表大會精神,全面落實科學發(fā)展觀,解放思想,開拓進取,真抓實干,搶抓機遇,面對諸多不利因素和挑戰(zhàn),尤其是金融危機帶來的影響,積極應對,迎難而上,通過深入調查研究,分析制約集團公司發(fā)展的深層次問題,總結經(jīng)驗和教訓,進一步理清發(fā)展思路,提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構想和集團企業(yè)文化理念,制定和完善了集團公司3-5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,各項管理明顯加強,在建項目相繼投產(chǎn),經(jīng)營工作有序開展,經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,職工凝聚力大大增強。

一年來所做的工作和取得的成效:

(一)積極采取應對措施,克服金融危機帶來的不利影響,主要經(jīng)營指標實現(xiàn)較快增長,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。

這里要特別提出表揚的是,集團公司去年經(jīng)營工作所取得的成績,離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下,盈利水平較上年有較大幅度增長,為集團公司的利潤增長做出了貢獻;銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下,去年實現(xiàn)盈利260萬元,保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團公司先進企業(yè)的榮譽稱號,當之無愧。其他控股企業(yè)進一步加強了各項經(jīng)營管理和工程建設,狠抓節(jié)能降耗和成本控制,也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司,寧夏發(fā)電集團以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位,他們克服金融危機的影響,為股東創(chuàng)造了良好的投資回報。

(二)三個在建項目進展順利,201x年相繼投產(chǎn)。

西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l-乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項目,是自治區(qū)五十大慶獻禮項目和自治區(qū)“十一五”期間重點項目。在自治區(qū)黨委、政府和有關部門的大力支持和幫助下,我們全力抓建設,保投產(chǎn),經(jīng)過參建各方的辛勤工作,三個在建項目去年陸續(xù)投產(chǎn),開始為自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

(三)深入調查研究,理清了發(fā)展思路,明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標。

我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想,得到了自治區(qū)黨委、政府領導的高度重視和肯定,陳建國書記對集團公司的發(fā)展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長為自治區(qū)大型骨干企業(yè),為全區(qū)的.經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路,加大力度,抓好落實,爭取有明顯的起色”,并要求“選準突破口,做大做強企業(yè)”。齊同生副主席也多次對集團公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想,增強信心,集團公司要求機關各部門利用休息日組織傳達和學習,讓職工清楚地知道,自治區(qū)領導對集團公司是如此的重視和關心,自治區(qū)黨委、政府主要領導的批示,為集團公司今后的發(fā)展指明了方向,同時更是鼓勵和鞭策。通過傳達和學習,更加堅定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達目標的信心和勇氣。思路決定方向,思路決定出路。發(fā)展思路、目標和保障措施的確定,為進一步制定和完善集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,奠定了堅實的思想認識和工作基礎。

(四)重新制定和完善了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。

發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本,決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著集團公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標的確定,重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此,集團公司領導班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為201x年的一項重要工作來抓,明確了制定發(fā)展規(guī)劃,必須做到“三個結合”,即與自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署相結合、與自治區(qū)的重點建設項目相結合,與集團公司的實際相結合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導思想和集團公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個主業(yè):一個是電源點建設,一個是煤炭及其深加工;打造兩大基地:

一是電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地,

二是寧東(太陽山)能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過確定主業(yè)。

進一步明確了集團公司的三項任務:

一是投資參股;

二是實業(yè)控股;三是管理國家開發(fā)銀行政府信用平臺的運行。提出了增強投資公司的投資和融資兩大功能,做到投資和實業(yè)兩個輪子一起轉。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后,下發(fā)到集團公司各部門和控股公司,組織討論,經(jīng)過廣泛征求職工群眾的意見,形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過了自治區(qū)國資委組織的規(guī)劃論證評審。之后根據(jù)專家的評審意見和修改建議,對規(guī)劃進行了修訂和完善,并上報自治區(qū)國資委。

電力公司工會財務工作報告篇十三

同志們:

這次會議的主要任務是,深入學習貫徹黨的、xx屆三中全會和中國工會xx大精神,認真落實集團公司20xx年工作會議決策部署,總結回顧20xx年工會工作,安排部署20xx年工會工作任務,發(fā)揮優(yōu)勢,凝心聚力,創(chuàng)新突破,為全面推進集團公司改革發(fā)展建功立業(yè)。剛才三個單位的典型發(fā)言都很好,希望大家學習借鑒。下面,我講兩點意見。

過去的一年,公司系統(tǒng)各級工會團結帶領廣大職工,堅持以人為本,融入中心,服務大局,服務職工,深入開展“五抓五促”活動,各項工作取得了明顯成效。

(一)創(chuàng)新創(chuàng)效促進價值創(chuàng)造。各級工會圍繞轉方式、調結構、推創(chuàng)新、提效益等急難險重任務,大力開展“集聚力量、建功××”勞動競賽,深入推進“五小”、qc、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,帶領廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。湖北公司通過開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)精管理”勞動競賽創(chuàng)造經(jīng)濟效益600萬元,××能源富拉爾基熱電廠運行操作“指尖”勞動競賽創(chuàng)效100余萬元,內蒙公司發(fā)布了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果,新疆公司通過職工創(chuàng)新工作室為企業(yè)節(jié)約資金上千萬元,安徽蕪湖公司“高寶華”創(chuàng)新工作室“流化灰料位探測儀”成果獲國家專利,內蒙包頭公司以一線班組和員工為“動力因子”實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效全員參與,福建可門公司通過選樹技術創(chuàng)新“草根英雄”總結提煉了30余項先進操作法。20xx年,公司系統(tǒng)建立職工創(chuàng)新工作室168個,2個工作室榮獲全國能源化學工會表彰;公司系統(tǒng)共采納實施職工合理化建議1.9萬條,159項職工技術創(chuàng)新成果、296項qc成果獲省級以上表彰。江蘇公司等4家單位獲全國五一勞動獎狀,××工程等5家單位獲中央企業(yè)先進集體,烏江公司思林電廠、山東十里泉電廠等29家單位獲全國“安康杯”競賽先進集體;9個集體獲全國工人先鋒號,31個集體獲省級方公司通過“十大步驟”規(guī)范工資集體協(xié)商工作流程。公司系統(tǒng)全年共辦理職工代表提案2212件,組織職工代表巡視檢查335次,開展集體。

合同。

監(jiān)督檢查310次,審議涉及職工切身利益的條款550條,共有23家企業(yè)新建立了職代會制度。浙江烏溪江電廠等7家單位被評為全國廠務公開民主管理先進單位,4家單位被評為省級廠務公開民主管理先進單位。

(五)關心服務職工扎實有效。深入推進“面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層”活動,扎實開展特殊群體、困難職工人文關懷和心理幫扶,努力建設幸福××。江蘇公司開展了“健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境”活動,金中公司、福建可門公司實施了eap職工身心健康幫扶工程,四川寶珠寺電廠創(chuàng)建了職工“心靈驛站”,江蘇望亭電廠編制了《職工心理成長輔導手冊》,公司系統(tǒng)為2.5萬名特殊工種職工進行了職業(yè)病體檢。著力培育先進企業(yè)文化,開展豐富多彩的文體活動,收集整理近年來××職工藝術創(chuàng)作成果并編印成冊,舉辦了集團公司首屆男子籃球賽,承辦了電力行業(yè)集郵作品展覽,營造了同心共進的和諧氛圍。

(六)工會自身建設進一步加強。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求,大力推進工會組織建設,努力打造“三力”工會。大力推進工會組織“全覆蓋”,6家專業(yè)公司成立了工委,河北公司等單位在工委基礎上成立了工會,××煤業(yè)加大煤礦工會組建工作力度,目前公司系統(tǒng)具備條件的39家二級單位、202個三級企業(yè)都成立了工會組織。創(chuàng)新工作方式,夯實基礎管理,增強工會活力,江蘇揚州公司“4234”工會工作法得到江蘇省總工會的肯定和推廣,金山股份通過“六個專項行動”強化工會基礎工作,運營公司等6家單位獲全國模范職工之家,3個集體被評為全國模范職工小家,16家單位被評為省級模范職工之家。加強工會干部隊伍建設,各級工會組織認真貫徹落實中央八項規(guī)定和集團公司黨組22項具體要求,轉變工作作風,主動沉下去、接地氣,與職工面對面溝通、心貼心交流,狠抓工作落實和勤儉節(jié)約,樹立了良好形象。加大工會干部培訓力度,不斷提升能力素質,集團公司舉辦了工會干部和工會財務人員培訓班,公司系統(tǒng)全年共培訓工會干部920人次。

這些成績的取得,是集團公司黨組正確領導的結果,是各級工會組織有效發(fā)揮作用的結果,是廣大職工和各級工會干部埋頭苦干、辛勤努力的結果。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在一些差距和不足:一是部分單位對工會工作重視不夠。專題研究工會工作不多、支持工會開展工作的力度不夠,對工會干部選配和成長關心不夠。二是工作開展不平衡,部分單位統(tǒng)籌推進工作的力度不夠,系統(tǒng)研究工作少、活動開展少,促進企業(yè)科學發(fā)展、服務職工成長成才的主旋律唱得不夠響亮,活力不夠強。三是企業(yè)民主管理工作還需進一步加強,職代會召開不夠規(guī)范,職代會職權落實還不到位。四是少數(shù)工會干部能力素質、工作作風有待提高,一些企業(yè)工會干部不注重學習,缺乏改革創(chuàng)新精神,滿足于應對日常事務工作,不善于研究新時期工會工作新問題、新挑戰(zhàn),解決實際問題能力不強,工作開展與企業(yè)黨政所需、職工所盼結合不夠緊密。

今年是全面貫徹黨的xx屆三中全會精神的關鍵之年,也是集團公司全面深化改革、實施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。黨的繪制的宏偉藍圖和中國夢展示了光明前景,黨的xx屆三中全會對全面深化改革作出了總體部署,中國工會xx大明確了我國工運的時代主題。指出:“我國工人運動的時代主題,是為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。工會要牢牢抓住這個主題,把推動科學發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場,把做好新形勢下職工群眾工作、調動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務,把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎作為政治責任,竭誠為職工群眾服務,切實維護職工群眾權益,不斷煥發(fā)工會組織的生機活力?!敝v話進一步明確了工會在黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用、國家政權的重要社會支柱作用、職工利益的代表者和維護者作用。集團公司年度工作會議全面部署了20xx年任務,制定了《20xx—20xx年發(fā)展戰(zhàn)略》和《關于全面深化改革的意見》,明確提出了到20xx年公司實施“1181”戰(zhàn)略和“三個翻番”的總體目標,確定了改革的六大目標、十一個重點領域和二十五項具體舉措。面對新形勢新任務,公司系統(tǒng)各級工會組織要切實增強責任感和緊迫感,大力弘揚主人翁精神,充分發(fā)揮主力軍作用。

20xx年集團公司工會工作的總體思路是:認真學習貫徹落實黨的、xx屆三中全會、系列講話精神,積極踐行黨的群眾路線,全面落實集團公司工作部署,以服務企業(yè)、成就職工為主題,深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效,提升職工能力素質,強化企業(yè)民主管理,維護職工合法權益,全力打造“三力”工會,團結動員××職工在全面推進集團公司改革發(fā)展中建功立業(yè)。

(一)強化思想引領,為集團公司改革發(fā)展注入新動力。把學習科學理論作為堅定理想信念、提高自身素質的重要途徑,切實加強職工思想政治教育。一要抓好理論武裝工作。要組織廣大職工深入學習領會的系列講話和中國工會xx大精神,在把握核心要義、領會思想精髓上下功夫,明確新形勢下工會工作的前進方向,凝聚各級工會組織和工會干部的共識,切實提升工會工作的科學性、預見性和主動性。二要加強形勢任務宣傳教育。充分發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用,組織學習集團公司《關于全面深化改革的意見》和《改革發(fā)展15問》,全面貫徹落實集團公司20xx年工作會議精神,引導職工正確看待改革,擁護支持改革,積極參與改革,自覺把個人理想與××事業(yè)結合起來,匯聚全面推動集團公司改革發(fā)展的強大正能量。三要著力培育和積極踐行社會主義核心價值觀。要把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為新時期工會工作重點任務,積極引導員工講道德、尊道德、守道德,追求高尚的道德理想,使社會主義核心價值觀內化為員工的精神追求,外化為員工的自覺行動。要引領職工踐行“自強求變、厚德求進”的公司精神與“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價值,夯實推進集團公司改革發(fā)展的共同思想基礎,圍繞建設“陽光××”,崇尚陽光精神、倡導陽光運作、培育陽光心態(tài)。

電力公司工會財務工作報告篇十四

在201月19日市總工會十四屆五次全委(擴大)會議上,鄭榮勝作了年杭州市總工會工作報告,以下是報告全文:

各位委員、同志們:。

這次會議的主要任務是:貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和習總書記系列重要講話精神,學習貫徹市委十一屆八次全會精神,回顧總結工作,研究部署2015年工作任務,團結動員全市職工為杭州繼續(xù)走在全國重要城市前列作出積極貢獻。

下面,我代表市總工會常委會作工作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。

一、20工作回顧。

剛剛過去的一年,全市各級工會緊緊圍繞市委、市政府中心工作,突出深化改革、創(chuàng)新發(fā)展這條主線,實施“三大行動”,辦好“十件實事”,聚焦重點、狠抓關鍵,著力推進“三個轉變”,圓滿完成了市總工會十四屆三次全委會確定的目標任務,各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)提升職工素質有新作為。認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和習總書記系列重要講話精神,以“中國夢、勞動美”為主題,開展“爭做五愛好職工、同心共圓中國夢”活動,踐行“五愛”職工價值觀。實施“138”藍領素質提升工程,資助1079名優(yōu)秀農(nóng)民工免費上大學,舉辦一類技能大賽11場、二類技能大賽9場,免費技能培訓職工8128人,其中培育高技能人才3092人。評聘三級職業(yè)技能帶頭人3萬余名,幫帶徒弟17萬余名。舉辦了首屆職工文化藝術節(jié)。全市送文藝演出318場、送電影1133場,新建“新杭州人文化家園”52家。

(二)推動改革發(fā)展有新業(yè)績。制定下發(fā)了《關于團結動員全市職工在深化改革創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的決議》。組織開展“四治”立功競賽,成立了職工“四治”義務監(jiān)督服務隊,會同市建委、市地鐵集團等單位在重點工程、重點項目開展勞動競賽,125個市級及以上重點工程項目全部開展了勞動競賽。評選表彰了第二屆十大職工創(chuàng)新成果。創(chuàng)建職工(勞模)創(chuàng)新工作室123家,完成技術攻關項目366項。組織技術攻關服務隊進企業(yè)服務181次,幫助解決技術難題173個。征集“我為四治建設獻一計”合理化建議45.3萬條,采納實施41.1萬條。選樹市級工人先鋒號100個。首次評選表彰了100個市五一勞動獎章、50個市五一勞動獎狀,對市級一類技能大賽第一名、重點工程立功競賽先進集體和先進個人,即時授予了市五一勞動獎章(狀)稱號。

(三)參與社會治理有新突破。扎實推進和諧勞動關系創(chuàng)建提質擴面,全市有15145家獨立建會企業(yè)達到市級和諧勞動關系標準,我市和諧勞動關系指數(shù)連續(xù)第四年名列全省第一。配合市委、市政府制定下發(fā)了《關于進一步深化企業(yè)社會責任建設工作的意見》、《杭州市企業(yè)社會責任建設促進辦法》,出臺《企業(yè)社會責任評價規(guī)范》地方標準,開展了第三輪企業(yè)社會責任評估工作。貫徹落實《杭州市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》,開展工資集體協(xié)商“集中要約行動”,發(fā)出要約書11934份,簽訂工資專項集體合同19824份,涵蓋企業(yè)79655家,覆蓋職工255萬余人。市總工會被全總評為“貫徹落實工資集體協(xié)商三年規(guī)劃先進集體”。深化“3+x”民主管理模式,積極探索基層協(xié)商民主新形式。

(四)服務職工群眾有新加強。健全完善“春風行動”幫扶救助機制,擴大援助對象,推進助醫(yī)助學向蕭山、余杭和五縣(市)延伸。市本級募集社會捐款4879.9萬元,發(fā)放慰問金、救助金5579萬元。整合和完善職工醫(yī)療互助辦法,擴大覆蓋面和受惠面,向6449名職工發(fā)放互助保障金801.3萬元。組織4125名一線職工免費療休養(yǎng)。夏季慰問高溫作業(yè)一線職工152萬名。組織開展各類法律宣傳咨詢活動,參與同級勞動爭議仲裁辦案201件,為職工提供免費法律援助1013件,幫助職工挽回經(jīng)濟損失4150萬元。關心關愛外來務工人員,為100對外來務工人員舉辦了集體婚禮,為暑期來杭“小候鳥”發(fā)放參觀券5000張、電影券2500張,為5475名外來務工人員提供春節(jié)免費返鄉(xiāng)車票,幫助34.6萬名外來務工人員平安返鄉(xiāng)。

(五)加強自身建設有新成效。加強工會作風建設,深入開展學習討論、對標創(chuàng)標活動,扎實推進“三個轉變”。貫徹落實全總《關于新形勢下加強基層工會建設的意見》,召開了黨建帶工建工作推進會,制訂出臺了職工之家建設管理辦法和“小三級”工會創(chuàng)建先進職工之家工作規(guī)劃,開展了市級以上先進職工之家復驗,有效推進基層工會建設。全市新增基層工會1169家,新增涵蓋單位4276家,新增會員19.8萬名,其中農(nóng)民工8.79萬名。新招錄34名工會工作者充實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會。工會干部輪訓工作扎實推進。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,踐行“三嚴三實”,組織工會干部開展“五進五送”。工會財務工作、經(jīng)審工作、女職工工作、對外宣傳工作得到加強,市職工文化中心項目扎實推進。

在取得成績的同時,我們也看到工作中存在的問題和不足,主要是:面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),如何進一步加強基層工會建設,激發(fā)基層工會的活力;面對依法治國新要求,如何運用法治思維和法治方式開展工作,提高工會工作法治化水平;面對不同群體不同訴求,如何創(chuàng)新服務手段、完善服務內容,更好地服務職工特別是提高服務農(nóng)民工工作水平。這些問題,我們要高度重視,采取有效措施加以解決。

電力公司工會財務工作報告篇十五

一、加強工會組織建設,促進學校穩(wěn)定發(fā)展。

(一)健全工會組織,為了健全工會組織,經(jīng)請示教育工會批準,我校于20xx年3月第九屆工會換屆選舉大會,為了使工會換屆選舉取得理想的效果,我們在換屆選舉過程中,從換屆選舉前的準備,換屆選舉期間的工作程序與內容,向上級工會報告選舉結果,都是嚴格按照基層工會換屆選舉的規(guī)定程序操作的,完善了工會的各項制度。會員會籍管理規(guī)范,會員檔案齊全。在職職工入會率達到100%以上,鑒于學校臨時工的特殊情況,我們沒有要求臨時工人入會。

(二)工會根據(jù)學校的工作計劃和工會工作的特點,做好年度工作計劃,并按計劃認真實施,及時召開工會委員和教職工代表大會,進行階段總結和年終總結,積累各種文件資料,做到完整規(guī)范。

(三)嚴格執(zhí)行工會經(jīng)費預算、決算制度;管好用好工會經(jīng)費,財務規(guī)章制度健全,無違反財經(jīng)紀律問題,會計基礎工作規(guī)范。經(jīng)費使用堅持計劃性原則,合理使用每一筆經(jīng)費。召開專門的行政會議討論下年度的經(jīng)費預算方案,并向全體教職工公示,征求意見。經(jīng)費預算方案一旦確定,對項目的計劃及其經(jīng)費開支具有法定的約束作用。

年底財務人員在區(qū)財政核算中心的幫助下及時向學校提供經(jīng)費使用結算報告,校長在年度工作總結中向全體教職工報告預算執(zhí)行情況。

二、加強民主管理,增強職工的主人翁意識。

1、為了堅持和完善以職代會為基本形式的管理制度,做到民主管理渠道暢通,積極推進職工代會標準化建設。

健全職代會組織、完善制度,規(guī)范落實各項職權。我校于于20xx年9舉行了第八屆工會換屆選舉大會以后,就開始著手籌備第八屆教代會工作,經(jīng)過精心的籌備,于20xx年10月召開了第八屆教職工代表大會,與會代表聽取了校長《三年發(fā)展規(guī)劃的報告》;總務處負責人《關于學校和工會財經(jīng)工作報告》;校長《提案解答報告》,前不久,我們又召開了全校教職工大會,在會上校長做了《關于提案落實情況的報告》。職工(代表)大會立案的提案,行政領導基本做到了條條有著落,件件有回音。能夠解決的積極解決,不能解決的也給群眾做了比較滿意的答復。

2、建立和實施校務公開制度,推進校務公開工作規(guī)范化、制度化。

凡涉及職工群眾利益的重要事項,經(jīng)會員(代表)大大會討論決定;學校工作計劃、重大活動、經(jīng)費收支、教師晉職進級、評優(yōu)評先等情況定期向職工公開,接受群眾監(jiān)督。

3、認真做好民主評議領導干部工作,促進廉政建設。

三、規(guī)范建家工作,積極開展活動。

(一)黨政領導重視支持工會工作,形成黨支部領導、行政支持、工會運作、職工參與的建家工作格局。

學校工會的工作受到了學校黨政領導班子的高度重視,把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。首先,學校黨政領導對對工會換屆選舉和教職工代表大會十分重視,從會議的籌備,征集提案,到會議的召開,書記和校長參與其中,并做了大量工作,特別是帶有政策性的問題親自過問,使工會換屆選舉和教代會取得了圓滿成功,在年終表獎中得到了應有的體現(xiàn);其次,對工會組織的各項活動給予了指導和支持,如看望生病教職工、慰問困難職工、各項比賽比賽等活動提供了經(jīng)費支持。

(二)建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制,建立職工檔案,及時幫助職工解決生活中的各種困難,為他們解除后顧之憂。

結合我們學校的實際情況,建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機制,加大幫扶救助力度,對患患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助;二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗,實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生和退休教師實施幫扶救助;三是建立長期穩(wěn)定的幫扶救助制度,多渠道籌措救助資金,探索救助資金統(tǒng)籌,增加調劑余地;四是堅持幫扶救助工作的公開透明,接受職工群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會和職工大會的作用,實行幫扶救助工作公示制度。

(三)開展文化教育和文藝體育活動,陶冶職工的思想情操,豐富他們的精神生活,為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

今年5月份組織了教工跳繩比賽,7月份組織教工看家鄉(xiāng)活動,9月份在校園藝術節(jié)期間組織教師開展了趣味體育運動,11月份組織了踢毽比賽等活動,還經(jīng)常開展教師心理監(jiān)考講座,我們先后聘請了到校的李悅老師,國學講師為教師做心理健康教育報告,不斷提高教師心理承受能力,引導教師樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待工作中的挫折和壓力,以積極的態(tài)度化解壓力。在教師成功、失敗時引導正確總結,幫助教師克服盲目樂觀或自卑自怨的情緒,保持心理平衡。

(四)積極幫助女職工排解思想上的困惑和疑慮,化解家庭、工作中的矛盾和問題。認真組織“三八節(jié)”活動,做好為女職工體檢工作。

一是召開一次會議。

為紀念“三八”國際勞動婦女節(jié),101周年,學校20xx年3月8日下午3點在四樓電教室召開紀念“三八婦女節(jié)”座談會,主題是“凝聚力量助教育,巾幗建功“十二五”,暢談自己的感受和體會。為活躍女職工的文化生活,以慶“三八”節(jié)為契機,弘揚傳統(tǒng)美德和倡揚時代新風,制定了女職工活動計劃,從計劃、經(jīng)費、活動安排等方面,都作了具體部署和安排。

在會上三名女教工分別作了經(jīng)驗介紹,他們以實際行動為全校女教工做出了榜樣。

二是舉辦一次培訓。

工會主席負責對你教工進行了培訓講座。

主要內容:三個方面一是三八婦女節(jié)的由來,二是十大巾幗女英雄事跡介紹;三是中國十大女富豪的事跡。以此來鼓勵女教工愛崗敬業(yè),自強不息。

三是開展一次征文活動。

開展了“學關于教育講話,爭做一個‘好老師’正文活動”在組織教師學習的.基礎之上,圍繞怎樣做一個好老師展開了討論,要求教師寫征文,通過開展征文活動,極大的鼓舞了全體教師對做一個好老師的理解和認識。調動了教師的工作積極性。

四是進行一次表彰。

3月8日下午召開了表彰大會,xx等12名女教工受到了表揚,楊書記在表彰大會上作了講話:楊書記在講話中高度評價了我校女教工在教育教學中的貢獻,并對女教工提出了今后的希望:

五是建立反饋機制。

建立創(chuàng)新機制發(fā)揮女教工在學校管理中的作用。

2、維護女教職工在政治、經(jīng)濟、文化、生活等方面的特殊利益和合法權益。女工委員經(jīng)常深入到女教工中調查研究,了解女教工具體情況,及時通過工會向學校反映女教工的愿望和要求,同時參與學校行政有關女教職工基本權利和特殊利益的規(guī)章制度的制訂工作。女工委員會主動代表全體女教工監(jiān)督學校有關保護女教職工的條例、文件的貫徹執(zhí)行情況。

3、動員組織女教工投身新課改,在教育教學工作中建功立業(yè)。女工委員會運用多種有效手段挖掘女教職工的潛力,調動其工作積極性,在教育教學為中心的各項工作中創(chuàng)優(yōu)爭先,屢獲佳績。

4、幫助女教職工不斷提高思想政治素質和文化業(yè)務素質。

5、代表女教職工參與學校民主管理,對學校行政進行民主監(jiān)督。女工委員會以教代會制度為基點,推動女教職工以主人翁姿態(tài)參與學校管理的民主意識的增強,通過代表廣大女教工積極就學校發(fā)展的各層面提建議、舉措和提案,推動學校行政依法治校理念的整體提升。

6、開展豐富多彩的文體活動,陶冶女教工身心。

7、協(xié)助學校行政解除女教職工的后顧之憂。

對女教職工甚至家屬生病、住院、婚喪、嫁娶、生活困難、思想負擔等做到第一知情人,第一報告人,第一關心人,第一幫扶人,讓每一位女教工感受到學校這個大集體的溫暖,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

(五)堅持開展“雙文明”即文明辦公室、文明教師競賽活動。

定的《文明辦公室評比條件》《文明教師評比條件》,由支部和工會有關領導檢查,定期將檢查結果向教師公布,年終根據(jù)平時考核結果,平學出文明辦公室和文明教師。

(六)工會小組開展建小家活動有布置、有考核、有表彰。

在開展建小家活動中,我校堅持以“為了一切教職工、一切為了教職工、為了教職工的一切”為原則,緊密圍繞學校發(fā)展的大局開展家家活動?!奥毠ば〖摇笔枪M織密切聯(lián)系教職工群眾的前沿陣地,是學校工會工作的出發(fā)點和落腳點。

年初學校工會制定了《建設職工之家方案》,黨政領導對“建家”活動高度重視,普遍把“建家”作為建學校、建單位、建學科、建隊伍、聚合力、促發(fā)展的一項人心工程來抓,作為構建和諧單位、打造強勢學校的一項重要工程來實施。形成黨政工齊抓共建,并將“建家”工作納入各單位重要的工作日程,在人力、物力、場地和時間等各方面都給予充分的保障。

通過“建家”活動的開展,取得了顯著成效。1、全校上下對“建家”工作重要性認識高度統(tǒng)一。2、凝聚了人心、激發(fā)了活力、使整個學校辦學實力增強、學科建設取得重大突破、教學質量和科研水平快速提升,管理服務與機關作風明顯好轉。3、推進了基層民主政治建設,院務公開得到了拓展,教代會制度建設得到深化,廣大教職工充分享有知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。4、構建了校園和諧,廣大教職工合法權益得到了很好地落實與維護,教職工怨氣少了,向心力、凝聚力增強了。5、夯實了工會基層組織,加強了工會自身建設。

(七)組織本單位職工開展“師德杯”演講比賽,并參加教育工會比賽;組織參加教育工會慶祝建黨93年書畫等比賽;組織參加教育工會組織的踢毽比賽;參加工運論文評比。

四、加強學習,開展活動,提高素質。

(一)認真學習總書記關于教育問題的重要講話,開展做一個好老師活動。

總書記在慶祝第30個教師節(jié),慰問北師大師生的重要講話,黨支部和工會認真組織全體教工學習和理解總書記的講話精神,更加理解了做一個好老師的內涵。總書記在講話中指出:“好老師應該做中國特色社會主義共同理想和中華民族偉大復興中國夢的傳播者,幫助學生追夢,筑夢、圓夢,讓一代又一代年輕人都成為實現(xiàn)我們民族夢想的正能量”。的講話給了教師加大的鼓舞,使教師認識到了做一個好老師的責任和義務的重大。

在信息時代的好老師應該是自己所知道的必須大大要超過要教給學生的范圍,不僅要有勝任教學的專業(yè)知識,還要有廣博的通用知識和寬闊的胸懷視野。好老師還應該是智慧型的老師,具備學習、處事、生活、育人的智慧,即授人以魚,又受人以漁,能夠在各方面給學生以幫助和指導。要求教師按照總書記的講話去做,為成為一名好老師努力。

(二)以德育生活化為龍頭,確立競賽主題,推動活動開展。

德育生活化是我們學校本學期德育工作的主旋律,我們以德育生活化為切入點,提高班主任服務能力,本學期活動的主題是“關愛每一位學生,做學生的良師益友”。從以下四個方面對班主任提出了要求,1、樹立班主任自身形象;2、建立良好的師生關系,營造和諧班級體;3、建立家長會制度,勤于家訪工作;4、不斷總結,力求上進。通過活動使班主任深刻地認識到:學生“言行不一”、“知行脫節(jié)”的現(xiàn)象,在德育教育過程中只注重道德認識,忽略了道德行為的養(yǎng)成教育。德育生活化就是要求學生言行一致,行知合一,在競賽活動中有9名班主任寫了《德育生活化反思》有8名班主任寫了德育生活化總結和《德育生活化之我見》結合自己的工作談了對實施德育生活化的認識。德育生活化的研究和實踐對提高班主任的服務能力注入了活力,并且推動了我校德育工作的開展。

(三)樹立先進典型,打造一支過硬的班主任隊伍。

打造一支過硬的班主任隊伍,對于提升班主任專業(yè)化水平,推動學校的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質教育具有重要作用。

通過深入開展“當好主力軍,奮戰(zhàn)‘十二五’,實現(xiàn)‘新跨越’”振興競賽活動,是我校班主任隊伍的政治素質,道德素質和業(yè)務素質都有了明顯的提高。李沖老師“不讓任何一個學生掉隊”李梅老師“堅信每一位學生都能成才”黃毅老師“把學生的問題作為課題來研究”車民老師“以自己的人格和行為去感染學生”陳溪老師“創(chuàng)新班級管理,提高服務能力”。以上幾位先進班主任的先進的理念在全體班主任中乃至于全體教師中起到了引領作用,他們的事跡為全體教師樹立了楷模。

總之我校工會在黨支部和上級工會的正確領導下,經(jīng)過一年的努力,取得了一定的成績,但與上級工會的要求還有一定的差距,我們有決心在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以開拓創(chuàng)新的精神,不斷提高工作水平,更好地發(fā)揮工會職能作用,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

電力公司工會財務工作報告篇十六

全體員工同志們:

為了更好地完成xx年的工作任務,克服消極影響,調動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結xx年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識**集團股權變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認識**集團股權變動后對企業(yè)的影響。

**集團股權變動后,對我們影響,有如下幾個方面。

其一,由于股權的變動,造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,****公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股,而董事長的易位,則更是題中應有之義了。核心層的變化,必然帶來集團所屬企業(yè)的變化,這是不用置疑的,要很快地轉過這個彎并非易事,這是一種影響。

其二,擔心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管,對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進行改造、裁減人員,使我們的生存基礎喪失,保不住飯碗,存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部,包括總部領導層,也存在著等待、觀望的心態(tài),寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進取精神,這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐,在這一點上應該說,我們領導層是有責任的。這也是一種影響。

其三,由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失,工作消極,會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律,使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

所以消除這些影響,對于我們做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要對大家說,就股份制企業(yè)來說,股權的轉讓是常有的、很尋常的事,沒什么可以大驚小怪的,但股權的變動,對我們確實有一定影響,這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I,這種性質上的變化,必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化,在這件事上我們無法進行控制和干涉,也就是說我們既始料不及,又無可奈何,而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認,它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視**的昨天。

**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的中,由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向,高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏,使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

到目前為止,無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,還是電子、電腦經(jīng)營,在**市來說都是最大的,經(jīng)營品種最多,占有份額最多,對外影響最大??梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟,挺立了潮頭,也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高,輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位,并被省工商局授予二星級市場,三星級市場的申報工作已經(jīng)完成,并已通過了省工商局的檢查驗收,成為我市星級最高的市場也指日可待。

為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越,是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這10年的風雨路程,我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的,就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進。基于此,我想,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。

三、如何面對**的今天。

**的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國***系統(tǒng)唯一成功上市的公司,是**市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶,它擁有全省最大的電腦、電子市場,每年實現(xiàn)的利潤占全省**系統(tǒng)的80%,可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說,已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟活動在其運行的過程中是有規(guī)律的,沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會永遠呈現(xiàn)上升的趨勢,有起有伏是必然的。所以,我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后,顯現(xiàn)出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來,面對現(xiàn)實找到差距和存在的問題,這對于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運行的時間,是大有裨益的。

那么,在目前情況下我們的企業(yè)面對的是怎樣一個現(xiàn)狀呢?

第一,企業(yè)所處的外部和內部環(huán)境欠佳,面臨的形勢嚴峻。從宏觀上說,由于我市屬于老工業(yè)城市,包袱重、轉型慢、經(jīng)濟欠發(fā)達,所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后,造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對的外部環(huán)境。從微觀上說,市場林立,競爭對手多,外購內銷造成資金外流,費用增大而毛利銳減,帶來的直接后果必然是銷售下降,利潤微薄,致使缺乏經(jīng)營實力的業(yè)戶負債經(jīng)營或關停。這是我們面對的內部環(huán)境。

第二,經(jīng)歷兩次股權轉讓的沖擊,股東地位喪失,“打工仔”的事實形成,員工面臨的形勢嚴峻且不可逆轉。在擁有股權的排序上,我們已從第二位降到第五位,1373萬股股權,已經(jīng)賣掉873萬股,剩下的500萬股已名存實亡,我們成了真正的無產(chǎn)者。在行政關系上,我們的命運掌握在董事會手中。換句話說**總部在整個**集團的地位已發(fā)生了質的變化。在身份上,我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個變化。股權排序的變化和民營企業(yè)控股這兩次沖擊,對我們來說影響是很大的。

第三,員工的整體素質很難跟上飛速發(fā)展的形勢。

員工的素質主要體現(xiàn)在觀念、知識上,觀念問題已是老問題,但老問題卻總也解決不了,即:思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù),碰到問題束手無策,只好減租金。工作推著干,心中沒有數(shù),推一下,動一下,可以說眼睛里沒活,干點活就想要點錢,一張報紙翻來覆去看數(shù)遍,工作時間喝大酒。二是知識問題,就我們**總部現(xiàn)有在崗的員工中知識貧乏的可憐,真正從正規(guī)大學畢業(yè)的本科生只有4人,后經(jīng)自己努力獲得本科學歷的有3人,經(jīng)過自學考試和正規(guī)學校畢業(yè)的大專以上學歷的有27人,在經(jīng)濟系列中,高級的1人,中級的10人,助師以下的17人,就是說大專以上學歷占職工數(shù)的才20%以上,中級以上經(jīng)濟職稱占總數(shù)只有10%以下,這種比例,在**系統(tǒng)似乎還可以,但與橫向上特別和上市公司的差距就大了,根本適應不了飛速發(fā)展形勢的需要、另外,我們在崗員工年齡仍然偏大,與**董事會的要求相差甚遠。

第四,業(yè)戶經(jīng)營實力弱,難抗風險,與市場的發(fā)展不相稱,特別是家電城。在我們市場經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶按照經(jīng)營好、一般、差來劃分,其比例為15:40:45;按所獲利潤(萬元/年)劃分,分別為9:3:負數(shù)。在這個比例中,生產(chǎn)資料經(jīng)營和電腦經(jīng)營的業(yè)戶相對好些,電子和家電經(jīng)營的業(yè)戶還達不到上述比率。也就是說,我們以上述數(shù)字為基礎,僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營尚能繼續(xù)發(fā)展,有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽,處在微利不虧的狀態(tài),而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營之中,掙出費用是一大關,很難談及盈利。它與我們市場的規(guī)模、知名度及輻射能力相比是一個較大的反差,同時也反映出我們賴以生存的這個基礎還不牢固,還缺少必要的抗風險能力。

第五,在企業(yè)內部管理上還存在問題,制約企業(yè)發(fā)展。

管理上的問題主要體現(xiàn)在:體制、機制、管理觀念的滯后上,部門、部位之間的協(xié)調上,工作的有效銜接上,合同執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上,招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上,已有的規(guī)章制度的執(zhí)行上,企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些,從反映出來的情況看,既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度,也表明管理上的滯后,已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了,否則,談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無從談起,就是一句空話。

同志們:xx年已經(jīng)開始了,隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺和實施,我們面臨的經(jīng)濟大環(huán)境要好于前幾年,這是機遇,更是挑戰(zhàn),要很好地把握這歷史的機會,我們就要從以下方面把xx年工作抓好。

二oo四年我們總的工作目標是:繼續(xù)夯實資產(chǎn)租賃這個基礎、壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強企業(yè)文化建設、服務上水平、管理上層次、經(jīng)營上效益。形成小管理、大經(jīng)營的氛圍。

全年實現(xiàn)租金收入1016,房地產(chǎn)銷售696萬元,物業(yè)收費133.13萬元。費用總額1386萬元,并力爭在的基礎上節(jié)約40萬元。

電力公司工會財務工作報告篇十七

同志們:

這次會議的主要任務是,深入學習貫徹黨的、十八屆三中全會和中國工會十六大精神,認真落實集團公司20xx年工作會議決策部署,總結回顧20xx年工會工作,安排部署20xx年工會工作任務,發(fā)揮優(yōu)勢,凝心聚力,創(chuàng)新突破,為全面推進集團公司改革發(fā)展建功立業(yè)。剛才三個單位的典型發(fā)言都很好,希望大家學習借鑒。下面,我講兩點意見。

一、20xx年主要工作回顧。

過去的一年,公司系統(tǒng)各級工會團結帶領廣大職工,堅持以人為本,融入中心,服務大局,服務職工,深入開展“五抓五促”活動,各項工作取得了明顯成效。

(一)創(chuàng)新創(chuàng)效促進價值創(chuàng)造。各級工會圍繞轉方式、調結構、推創(chuàng)新、提效益等急難險重任務,大力開展“集聚力量、建功××”勞動競賽,深入推進“五小”、qc、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,帶領廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。湖北公司通過開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)精管理”勞動競賽創(chuàng)造經(jīng)濟效益600萬元,××能源富拉爾基熱電廠運行操作“指尖”勞動競賽創(chuàng)效100余萬元,內蒙公司發(fā)布了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果,新疆公司通過職工創(chuàng)新工作室為企業(yè)節(jié)約資金上千萬元,安徽蕪湖公司“高寶華”創(chuàng)新工作室“流化灰料位探測儀”成果獲國家專利,內蒙包頭公司以一線班組和員工為“動力因子”實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效全員參與,福建可門公司通過選樹技術創(chuàng)新“草根英雄”總結提煉了30余項先進操作法。20xx年,公司系統(tǒng)建立職工創(chuàng)新工作室168個,2個工作室榮獲全國能源化學工會表彰;公司系統(tǒng)共采納實施職工合理化建議1.9萬條,159項職工技術創(chuàng)新成果、296項qc成果獲省級以上表彰。江蘇公司等4家單位獲全國五一勞動獎狀,××工程等5家單位獲中央企業(yè)先進集體,烏江公司思林電廠、山東十里泉電廠等29家單位獲全國“安康杯”競賽先進集體;9個集體獲全國工人先鋒號,31個集體獲省級方公司通過“十大步驟”規(guī)范工資集體協(xié)商工作流程。公司系統(tǒng)全年共辦理職工代表提案2212件,組織職工代表巡視檢查335次,開展集體合同監(jiān)督檢查310次,審議涉及職工切身利益的條款550條,共有23家企業(yè)新建立了職代會制度。浙江烏溪江電廠等7家單位被評為全國廠務公開民主管理先進單位,4家單位被評為省級廠務公開民主管理先進單位。

(五)關心服務職工扎實有效。深入推進“面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層”活動,扎實開展特殊群體、困難職工人文關懷和心理幫扶,努力建設幸福××。江蘇公司開展了“健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境”活動,金中公司、福建可門公司實施了eap職工身心健康幫扶工程,四川寶珠寺電廠創(chuàng)建了職工“心靈驛站”,江蘇望亭電廠編制了《職工心理成長輔導手冊》,公司系統(tǒng)為2.5萬名特殊工種職工進行了職業(yè)病體檢。著力培育先進企業(yè)文化,開展豐富多彩的文體活動,收集整理近年來××職工藝術創(chuàng)作成果并編印成冊,舉辦了集團公司首屆男子籃球賽,承辦了電力行業(yè)集郵作品展覽,營造了同心共進的和諧氛圍。

(六)工會自身建設進一步加強。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求,大力推進工會組織建設,努力打造“三力”工會。大力推進工會組織“全覆蓋”,6家專業(yè)公司成立了工委,河北公司等單位在工委基礎上成立了工會,××煤業(yè)加大煤礦工會組建工作力度,目前公司系統(tǒng)具備條件的39家二級單位、202個三級企業(yè)都成立了工會組織。創(chuàng)新工作方式,夯實基礎管理,增強工會活力,江蘇揚州公司“4234”工會工作法得到江蘇省總工會的肯定和推廣,金山股份通過“六個專項行動”強化工會基礎工作,運營公司等6家單位獲全國模范職工之家,3個集體被評為全國模范職工小家,16家單位被評為省級模范職工之家。加強工會干部隊伍建設,各級工會組織認真貫徹落實中央八項規(guī)定和集團公司黨組22項具體要求,轉變工作作風,主動沉下去、接地氣,與職工面對面溝通、心貼心交流,狠抓工作落實和勤儉節(jié)約,樹立了良好形象。加大工會干部培訓力度,不斷提升能力素質,集團公司舉辦了工會干部和工會財務人員培訓班,公司系統(tǒng)全年共培訓工會干部920人次。

這些成績的取得,是集團公司黨組正確領導的結果,是各級工會組織有效發(fā)揮作用的結果,是廣大職工和各級工會干部埋頭苦干、辛勤努力的結果。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在一些差距和不足:一是部分單位對工會工作重視不夠。專題研究工會工作不多、支持工會開展工作的力度不夠,對工會干部選配和成長關心不夠。二是工作開展不平衡,部分單位統(tǒng)籌推進工作的力度不夠,系統(tǒng)研究工作少、活動開展少,促進企業(yè)科學發(fā)展、服務職工成長成才的主旋律唱得不夠響亮,活力不夠強。三是企業(yè)民主管理工作還需進一步加強,職代會召開不夠規(guī)范,職代會職權落實還不到位。四是少數(shù)工會干部能力素質、工作作風有待提高,一些企業(yè)工會干部不注重學習,缺乏改革創(chuàng)新精神,滿足于應對日常事務工作,不善于研究新時期工會工作新問題、新挑戰(zhàn),解決實際問題能力不強,工作開展與企業(yè)黨政所需、職工所盼結合不夠緊密。

二、20xx年重點工作。

今年是全面貫徹黨的十八屆三中全會精神的關鍵之年,也是集團公司全面深化改革、實施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。黨的繪制的宏偉藍圖和中國夢展示了光明前景,黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出了總體部署,中國工會十六大明確了我國工運的時代主題。指出:“我國工人運動的時代主題,是為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。工會要牢牢抓住這個主題,把推動科學發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場,把做好新形勢下職工群眾工作、調動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務,把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎作為政治責任,竭誠為職工群眾服務,切實維護職工群眾權益,不斷煥發(fā)工會組織的生機活力?!敝v話進一步明確了工會在黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用、國家政權的重要社會支柱作用、職工利益的代表者和維護者作用。集團公司年度工作會議全面部署了任務,制定了《—發(fā)展戰(zhàn)略》和《關于全面深化改革的意見》,明確提出了到20公司實施“1181”戰(zhàn)略和“三個翻番”的總體目標,確定了改革的六大目標、十一個重點領域和二十五項具體舉措。面對新形勢新任務,公司系統(tǒng)各級工會組織要切實增強責任感和緊迫感,大力弘揚主人翁精神,充分發(fā)揮主力軍作用。

20xx年集團公司工會工作的總體思路是:認真學習貫徹落實黨的、十八屆三中全會、系列講話精神,積極踐行黨的群眾路線,全面落實集團公司工作部署,以服務企業(yè)、成就職工為主題,深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效,提升職工能力素質,強化企業(yè)民主管理,維護職工合法權益,全力打造“三力”工會,團結動員××職工在全面推進集團公司改革發(fā)展中建功立業(yè)。

(一)強化思想引領,為集團公司改革發(fā)展注入新動力。把學習科學理論作為堅定理想信念、提高自身素質的重要途徑,切實加強職工思想政治教育。一要抓好理論武裝工作。要組織廣大職工深入學習領會的系列講話和中國工會十六大精神,在把握核心要義、領會思想精髓上下功夫,明確新形勢下工會工作的前進方向,凝聚各級工會組織和工會干部的共識,切實提升工會工作的科學性、預見性和主動性。二要加強形勢任務宣傳教育。充分發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用,組織學習集團公司《關于全面深化改革的意見》和《改革發(fā)展15問》,全面貫徹落實集團公司20工作會議精神,引導職工正確看待改革,擁護支持改革,積極參與改革,自覺把個人理想與××事業(yè)結合起來,匯聚全面推動集團公司改革發(fā)展的強大正能量。三要著力培育和積極踐行社會主義核心價值觀。要把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為新時期工會工作重點任務,積極引導員工講道德、尊道德、守道德,追求高尚的道德理想,使社會主義核心價值觀內化為員工的精神追求,外化為員工的自覺行動。要引領職工踐行“自強求變、厚德求進”的公司精神與“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價值,夯實推進集團公司改革發(fā)展的共同思想基礎,圍繞建設“陽光××”,崇尚陽光精神、倡導陽光運作、培育陽光心態(tài)。

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