公司匯報材料范文（14篇）

每到年末或者一段時間的結束，我們都需要寫一份總結來梳理一下自己的成長和進步?？偨Y是一個反思自己，調整方向的過程，需要我們勇于面對和糾正自己的不足之處。如果你正在寫總結，可以參考以下范文，找到適合自己的寫作思路和表達方式。

公司匯報材料篇一

各位領導：

按照集團公司下發(fā)的“關于對異地礦井及項目部安全生產標準化檢查通知”要求，我就公司對集團公司黨委工作會議和安全工作會議精神及安全辦公會議精神的落實情況、如何實現三季度度安全生產質量標準化達標晉級目標，切實提高公司安全生產可靠程度和安全生產標準化建設水平，開展好當前礦井安全生產等工作向各位領導簡要匯報如下：

一、礦井安全生產基本狀況

綜合服務樓、調度聯建樓、磅房、污水處理站、運輸橋梁及部分礦區(qū)道路硬化，目前正在施工的有辦公樓、招待所及綜采材料庫等工作，安裝工程完成地面35kv輸電線路及變電所、副井絞車、6kv高壓電纜入進井及井下中央變電所、水泵房安裝工程。

二、強化質量標準化學習，狠抓現場整改落實，努力實現三季度礦井安全生產標準化工作晉級達標。為切實搞好井礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作考核體系，認真學習了集團公司質量標準化要求及相關文件，并結合現場實際，不斷規(guī)范員工崗位行為、規(guī)范安全設施建設、規(guī)范安全技術措施的審批落實工作，努力達到“三規(guī)范”標準。同時對照集團公司下發(fā)的新標準制定措施，落實人員，全面進行質量標準化現場整改工作。在安全質量標準化活動創(chuàng)建過程中，結合學習神話安全生產經驗，我們不斷強化標準學習，首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓，并進行了閉卷考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對全礦職工的培訓學習，充分利用學習日系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規(guī)定，員工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識與月度抽查考試相結合，對考試不及格的，停止工作進行培訓學習。同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

考核“閉合”管理辦法，整改率達96%以上。

四、緊跟集團公司黨委工作、安全工作會議精神，積極開展各項專項整治活動。二季度以來嚴格按照集團公司黨委工作、安全工作會議精神，公司積極開展了“繼續(xù)扎實開展‘安全生產年’活動實施方案”、“開展安全生產年‘打非治違’專項行動實施方案”、“開展機電運輸專項整治活動”，“關于做好‘雨季三防’工作的通知”等專項活動，每項專項活動都明確了目標、任務，活動領導機構及責任人，并層層分解責任，制定了切實可行的保障措施，是各項活動分階段性的有序開展。進入六月份以后，為了確保二季度安全生產，按照集團公司文件精神并結合屬地主管部門管理要求，及時開展了第十九個安全生產月即“關于開展六月‘安全生產月’宣傳教育活動，并制定方案進行實施。方案特別突出了“兩隨意、兩提高”工作要求，主要通過理論考試、現場提問以及查看現場工作安排等方式，強化現場管理，消除現場不安全因素。

《向莆公司檢查匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

公司匯報材料篇二

尊敬的xx局長、各位同志們：

大家下午好！

長期以來，我部把保密工作作為一項重要議程納入單位管理責任目標進行管理，成立了由縣委棠委、宣傳部長任組長、分管保密的副部長為副組長的保密工作領導小組，明確“一把手”對保密工作負總責，分管領導具體責任，各科室各司其責，形成了一級管一級，一級對一級負責，層層抓落實保密責任管理格局。同時制定、完善了《縣委宣傳部機要保密工作制度》、《宣傳報道工作保密制度》、《會議保密制度》等多個機制制度，嚴格做到以制度管人管事，確保保密工作落到實處。

為貫徹落實好xx密辦〔2017〕5號文件精神，我部還庚即召開了干部職工會，

學習

二、加強教育，夯實基礎

加蓋。需將公章帶出單位，許經得分管領導同意，做好登記后方可帶出。

四、抓好督查，杜絕漏洞 加強做好保密工作的檢查督促，促進全體干部職工提高思想認識，增強做好保密工作的責任感；進一步強化了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的督查，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據、查有準則，真正實現制度化、規(guī)范化、科學化。

我部的保密工作不僅做到了常講常抓，而且年初有計劃，并且納入了目標管理考核，是干部評先選優(yōu)、升職晉級的重要依據之一。迄今為止，我部未發(fā)生過失迷、泄密事件。

雖然我們在保密工作中取得了一定的

成績

**近一、兩年來，在研究院各級領導的關心下，**公司對于信息

安全

以下是對**公司信息安全保密工作的簡要匯報：

一、嚴格遵守各項安全保密管理制度

二、建立健全相關組織，加強信息安全隊伍建設

1、為進一步做好信息安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統一管理，公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。

2、安全（保密）工作小組成員，負責建立健全、貫徹實施有關安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識學習等項工作。

三、認真落實有關信息安全（保密）制度，加強信息安全保密工作的管理

2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協議》。協議中規(guī)定：賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識產權歸公司所有。未經批準，員工不得向外界傳播或提供有關公司的一切有關文件及資料，也不得交給無關人員，否則應賠償公司因此而遭受的一切經濟損失。必要時，追究其法律責任。保密條款不因《勞動合同書》的終止而失效。

5、項目管理部：a、每年通過招標的形式確定與供應商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報告發(fā)送采用pdf格式，并設置開啟密碼。c、嚴格報告借閱和贈送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴格遵守研究報告四級質量控制體系規(guī)定，加強審核流程的管理。

e、合同設專人管理

7、辦公室：a、設置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控攝像裝置。

**公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方：

1、進一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓工作。

7、進一步認真落實安全（保密）“三級檢查”制度。即：公司安全（保密）工作小組為三級；各部門總經理為二級；員工個人為一級。

公司匯報材料篇三

關于非燃化的問題，各國都制定了專門的法規(guī)或規(guī)范，對包括建筑材料，室內家具材料以及各種管道及其保溫絕熱材料在內的各種材料的燃化都作了明確的規(guī)定，特別是對那些特殊建筑、大型建筑、地下建筑等許多場所，要求是非常嚴格的。非燃燒材料的特點是不容易發(fā)煙，即不燃燒且發(fā)煙量很少，所以非燃材料可使火災時產生的煙氣量化大大減少，煙氣光學濃度大大降低。

公司匯報材料篇四

2011年，天津公司在集團黨委和機關黨委的正確領導下，緊緊圍繞認真落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，以生產經營為中心，以科學發(fā)展觀為主體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，以集團產業(yè)結構調整為方向，廣泛深入地開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，扎實有效地落實了黨建和思想政治工作，取得了顯著成效。公司上下以拼打地鐵品牌、業(yè)績來開展黨建工作，追求天津公司管理正規(guī)化，企業(yè)現代化。工作匯報如下：

一、認真謀劃，精心部署，保證黨建和思想政治工作的順利開展。

年初，根據公司“兩會”精神，我們制定了2011年黨建和思想政治工作計劃。明確了全年工作的目標和任務。對各項工作進行了認真安排部署，明確了分工，落實了責任人。做到了黨政領導班子團結一心，密切合作，經常溝通協調，各部領導在做好分管工作的同時積極協助黨政一把手開展好各項工作，為順利完成各項任務提供了保證。

二、狠抓重點，創(chuàng)新載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。

身份活動。七一組織黨員積極分子去盤山烈士陵園，廣州七十二烈士紀念碑，接受傳統革命教育，重溫入黨誓詞。五一開展了多種多樣的群眾活動，七一開展了爭當優(yōu)秀黨員的活動，評出了十佳優(yōu)秀黨員，表彰了先進黨支部。

天津地鐵3號線要求今年底通車。圍繞這個主題我們開展了五比一創(chuàng)活動：比技術創(chuàng)新，比科學發(fā)展，比又好又快，比安全生產，比團隊和諧，在創(chuàng)精品中創(chuàng)“工人先鋒號”，進一步調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。爭時間，搶進度，保質量，促水平，不斷掀起安全生產熱潮，保質保量的確保了3號線的按期通車。我公司施工的天津地鐵3號線兩站三區(qū)間在施工期間安全無事故，受到天津市地鐵公司的表彰。天津14c項目被評為“海河結構杯”天津市安全文明施工工地，為五號線六號線投標打下了堅實的基礎。

四、抓管理，促穩(wěn)定，確保公司利益和信譽。

近兩年天津公司制定完善了各種管理辦法。做到了有章。

必依、有錯必究，管理辦法覆蓋全公司。以穩(wěn)定為重點，年內盾構施工期間，附近待拆遷居民的房屋受到影響，阻礙了公司的施工。對此，我們采取了科學的鑒定，周密的工作方法，避免了一起房屋拆遷戶上訪事件，不但保證了工作的如期進行，也保證了公司的經濟利益及良好信譽沒有受到影響。

五、充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢，大力營造積極上進、和諧溫馨的內部環(huán)境。

落實人才強企戰(zhàn)略，打造精英管理團隊。

為促進企業(yè)上規(guī)模大發(fā)展，我公司牢固樹立人才興企意識，不斷加強對人才的引進、培養(yǎng)和管理工作。

一是積極引進，不斷增加人才總量。

2011年，我公司從各高校招聘各類專業(yè)大學生15名，7月初，認真細致地做好了大學生的接待、培訓和分配工作，上崗前，詳盡地介紹了天津公司的現狀并進行了安全和質量教育，各部門都組織了完善的專題培訓，目前，各專業(yè)學生在經過培訓后已充實到各項目部和科室。

好效果。促成的三隊新婚夫婦在書記的帶領下參加了集團公司的集體婚禮活動。目前，我公司大學生呈現出安心工作，積極進取的良好精神風貌，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，三是選優(yōu)重用，進一步加強干部隊伍建設。

按照企業(yè)發(fā)展步伐，公司黨總支著力建設一支思想正、能力強、作風硬、素質高的領導班子和干部隊伍，堅持獎勵和重用優(yōu)秀專業(yè)技術人才和高校畢業(yè)生。2011年，按照集團干部選拔使用規(guī)定，公司新提高了一批80后員工的待遇，作為公司預備干部，有力促進了公司基層班子隊伍年輕化和高素質化建設。在10月中下旬的黨建檢查中，對公司副科級以上干部進行了德、能、勤、績考核，并且開展了對大學生的調研工作。

四是做好職工工作，保障生活后勤，穩(wěn)定人心。

在集團公司的大力支持下，我公司于北辰區(qū)經濟開發(fā)區(qū)斥資六千五百多萬購置了十一層的辦公大樓，不但大大的改善了辦公條件，又解決了雙職工的住宿問題。公司領導非常重視辦公樓的裝修進度，要求做到年底入住，讓員工充分感覺到集體的溫暖。

五是充分發(fā)揮媒體作用，構建新型企業(yè)文化。

1、建立和培養(yǎng)通訊員隊伍。

重視和加強企業(yè)宣傳工作，建立了以書記負責制的內部宣傳管理辦法，要求每個項目部選設1-2個兼職通訊報道員，同時要求各項目部通訊員每月報送信息不得少于兩篇，較好地起到了鼓舞職工、宣傳企業(yè)的作用。今年在集團公司的大力支持下，我們公司辦起了職工書屋，不但滿足了員工的求知欲，也豐富了員工的業(yè)余生活。

2、是統一企業(yè)形象宣傳。

加強企業(yè)文化建設，重新審定詮釋企業(yè)精神和企業(yè)經營理念，加大企業(yè)核心價值觀的宣傳。組織編印企業(yè)宣傳畫冊，建立了新的企業(yè)“名片”,公司及項目部統一更換了公司的宣傳欄，制定了企業(yè)形象化宣傳規(guī)范，實現了色彩、內容、畫面、風格四統一,推動企業(yè)形象宣傳上臺階,起到了鼓舞職工干勁，展示了企業(yè)形象的良好效果。

六、建立健全管理制度，做好廉潔風險防控管理工作按照集團和機關黨委的安排，我們成立了廉潔風險防控管理工作領導小組和辦公室，組織展開了動員會，目前在排查風險源和征求意見階段。我們對現有反腐倡廉制度進行了全面清理，新建了公司車輛使用管理制度。以制度規(guī)范人，以制度約束人，各負其職，各盡其責，形成了以事業(yè)為重、團結為本、創(chuàng)新為源、務實為根的戰(zhàn)斗集體。按照黨務公開、政務公開、企務公開的要求，我們通過公開欄、公開板等多種形式，對人員調入、入黨積極分子重點培養(yǎng)、用車、各項費用支出、員工普遍關心的問題等及時向公司和職工群眾進行公開，保證了辦事的公開、公平、公正。

七、落實好綜合治理和信訪工作。

我們狠抓綜治隊伍建設和信訪工作，層層落實領導責任，通過制作宣傳欄、集中學習、法律知識宣講和定期開展領導接待日等活動，將宣傳教育活動貫穿始終。同時，綜合治理領導小組經常組織有關人員深入現場檢查，排除隱患，杜絕事故的發(fā)生，切實保障公司各項工作的穩(wěn)步開展。在工作中我們雖然取得了一定的成績，但是還存在不少問題：黨員理論學習與實際工作聯系不夠緊密，學習效果不明顯；個別黨員缺乏創(chuàng)新意識，思想不夠解放，工作效率提高慢；工作中有急躁情緒，總想一下子把事情做好，結果是事倍功半。我們將在下一階段，在集團機關黨委的領導下，繼續(xù)。

總結。

經驗，克服不足，創(chuàng)新工作，把我們公司的黨建工作提升到一個新的水平。

主要做好以下工作。

1、抓班子抓管理。帶好隊伍，突出班子成員廉潔自律，隨時接受社會和群眾監(jiān)督。完善各項規(guī)章制度，突出工作紀律、準則和經濟效益。

2、抓學習抓培訓。重點抓好中心組學習，黨員學習，加強職工政治理論、業(yè)務知識、科學技術、法律教育和計算機教育等方面的學習，通過學習增強干部職工的整體素質和謀發(fā)展的能力。

3、抓宣傳抓活動。加強外宣、內宣工作力度，開展有益的職工文體活動，主題實踐活動，把黨和企業(yè)的關懷送到職工的心坎上。

4、抓創(chuàng)新抓落實。要求職工在觀念上創(chuàng)新、在工作上創(chuàng)新，在技能上創(chuàng)新，以科學的理念推動產業(yè)發(fā)展。同時，按照集團公司工作要求，落實好各項工作，落實好“三會一課”，抓好黨員評比和民主評議黨員等活動，確保全體職工以積極向上，文明健康、創(chuàng)優(yōu)爭先的精神狀態(tài)為公司的發(fā)展做出新貢獻。

公司匯報材料篇五

各位領導、與會代表們：大家好！

xx公司是以生產銅為主的大型聯合企業(yè)。歷年來，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策，始終如一地堅持環(huán)境保護同經濟建設、社會發(fā)展相協調的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

一、加大投資，構建達標排放平臺。

我公司先后投資數億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術，投資9900萬元對3＃、5＃轉爐進行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內，s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站，使冶化廢水得到全部處理，循環(huán)使用率達到80%以上。為了提高水質和廢水回用率，我公司采取了一系列處理措施，主要是：投資800多萬元對污水處理站進行改造，擴大污水處理容量，增加預沉池；對澄清池和過濾池進行改造，提高處理能力及處理效果；采用西水東調的方法，建一水池和泵房，將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站，實現西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題，公司投資20xx多萬元，對污酸處理站進行改造，對不能滿足工藝要求的設備進行更新，從源頭根治含as廢水污染源，并依靠高科技，采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》，處理污酸廢水，使污酸廢水達標排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標均實現了達標排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測，得到黃石市領導的高度贊揚。

二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果，繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。

根據冶煉廠區(qū)生產單位多、排放點多、排放的污染物復雜的情況，20xx年公司成立了以各相關單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護監(jiān)察組，為了控制好源頭，督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內公司各有關單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設施外排水。自成立公司環(huán)境保護監(jiān)察組以來，監(jiān)察組成員現場檢查出問題100項，現場督促整改96項，下達限期整改通知書2份。實現大塘污水處理站總出口水質持續(xù)、穩(wěn)定達標排放。

三、強化管理，逐項落實目標管理實施細則。

根據黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點，結合公司生產實際，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃，并按計劃實施。實行領導目標管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產計劃，環(huán)保指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀，將環(huán)保指標納入單位經濟承包體系，實行雙掛鉤，即環(huán)保指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調動了各單位防污治污的積極性，有力地促進了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預期效果。

我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，20xx年完成了冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目。

冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的20xx年的限期治理項目，冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程主體工程現已完成，進入試車階段，等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑，已無廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統；選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉，作為原料重新進入系統循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素，不能進入銅冶煉系統，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

公司匯報材料篇六

企業(yè)法治文化是法治建設與文化建設相結合的產物，是社會主義先進文化和企業(yè)文化的重要組成部分，同時也是企業(yè)文化與現代企業(yè)管理相結合的重要成果，是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的有效載體。多年來，隨州市xx服飾有限公司在依法治理企業(yè)的基礎上，堅持“以人為本、嚴愛相濟、共建和諧”的原則，將法治文化融入到企業(yè)管理之中，探索出一條現代化企業(yè)法治建設之路，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供了精神動力和思想保證。

一、引入先進機制，保障制度到位。xx公司一向重視對普法工作的投入，每年的財政預算中都要把普法經費作為重要一項列入，并保證在日常普法工作中，?？顚Ｓ?，足額到位，有力地保障了環(huán)境法制宣傳的順利進行。同時，公司結合服飾行業(yè)工作特點，制定出年度法律學習計劃，明確普法教育的指導思想、主要任務、工作要求和實施步驟，全面指導公司普法工作，為確保普法工作落實到位，公司還成立了“遵紀守法工作領導小組”，由董事長韓繼雄直接領導，為公司普法、守法工作的順利開展提供了有力的組織保證。

通過認真深入的普法教育，xx公司內部全體員工的法律素質得到了綜合提高，經營管理人員依法辦事的能力也在不斷的提升，最重要的是，公司法制化管理水平正在穩(wěn)步前進，從而達到了公司依法管理、依法經營和以德育人的最終目的。

二、組織開展活動，推動法律宣傳。為了保證員工們有足夠的時間和廣泛的途徑學習法律知識，公司在每個車間建立圖書角，實時購買最新法律法規(guī)書籍、訂購法律雜志刊物，供員工們閱讀，為確保員工法律學習的.落實，公司還開展了“每天一刻鐘”讀書活動，借助活動平臺，向員工大力宣傳普及法律法規(guī)，引導員工知法守法。另外，為了激起大家學習法律知識的興趣，各車間還定期組織“法律小常識”比賽、“知法守法”演講比賽等活動，充分調動干部職工學習法律知識的積極性。

公司在深入開展法制宣傳教育活動的同時，把法制教育與精神文明建設緊密結合起來，在廣大干部職工中廣泛開展愛國主義、集體主義和社會主義教育活動，大力開展文明生產、文明服務、文明上班和創(chuàng)建“文明生產車間”、“文明生產小組”、“文明宿舍”等活動，這些活動的開展，促使公司內部涌現出了“愛心集體”、“春風服務社”等眾多的職工社團組織，進一步推動了廠風建設，極大地促進了公司內部精神文明建設，在廣大干部職工的共同努力下，xx公司先后被授予“重合同守信用單位”、“隨州市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“青年文明號單位”、“隨州市十大最佳成長型民營企業(yè)”。

三、堅持依法管理，規(guī)范內部行為。為建立高效運轉的安全生產工作機制，xx公司全面啟動“三個規(guī)范”建設工程，使公司內部依法管理、安全生產水平不斷提高。

規(guī)范考核制度。為適應法治工作創(chuàng)新發(fā)展的需要，xx公司進一步加強了科學管理，為干部職工搭建了公平競爭的平臺，制定了工作效能考評試行辦法，客觀真實地評價各部門的工作成績，全面促進了隊伍建設和安全生產工作。考評的內容包括作風紀律、創(chuàng)新能力和工作實績三個方面，考核實行百分制，分值分別占30%、20%和50%，通過考核管理，在工作效能考評中，公司把每一項工作細化、量化，使人人身上有壓力、個個身上有動力。

公司內部沒有發(fā)生違法亂紀重大事件，沒有發(fā)生有重大影響的群體性的事件，也沒有出現重大安全責任事故；下一步，公司將繼續(xù)擴大多層面、多渠道、多種類教育互動，尤其是要強化與兄弟廠家、社區(qū)群眾的教育互動，在聯系與溝通中共同承擔起普法宣傳教育和維護社會穩(wěn)定的工作重任。

總之，“過去時”的普法留下了深刻的足跡，“現在時”的普法依然步履矯健，“將來時”的普法任重而道遠，xx公司一定會秉承鄧小平理論和“三個代表”指導思想，以實際行動推動法治社會進程，實現黨中央和國務院開展普法工作的初衷。

《公司學法用法匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

公司匯報材料篇七

一、加強自身建設，充分體現黨員的先進性。

我們是一家民營企業(yè)，由于黨的改革開放的富民政策，使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠，經過十二年的努力，發(fā)展成了一家擁有上億元資產的多元化集團公司。公司連續(xù)多年被嘉興市評為“轉制、效益、管理”三好企業(yè)；九九年五月通過iso9000質量體系國際標準認證，二00一年十二月通過iso14001環(huán)境體系國際標準認證；二00一年中國民營經濟500強第297位。多年來在企業(yè)發(fā)展的同時，我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作。黨支部首先從抓好黨員隊伍建設入手，健全和完善黨內的各項制度，并充分利用黨員活動室這塊陣地，做到黨內制度公開上墻，我們先后建立了民主評議黨員制度，黨員責任區(qū)制度，黨員雙向管理制度，黨日活動及黨課制度等等。

五、六次，也從不討價還價任勞任怨，受到公司領導和員工的贊揚。在先進黨員的精神鼓舞下，全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重擔，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。集團下屬多凌房地產公司的四名黨員，團結拼搏，帶領公司職工擰成一股繩，克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產公司中脫穎而出，打出了自己的品牌，贏得了廣大客戶的信任，為集團公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。集團公司黨支部已多次被評為市、鎮(zhèn)先進黨支部，有多名黨員被評為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子。

二、圍繞經濟發(fā)展抓黨建。

加強民營企業(yè)黨的建設與促進民營企業(yè)經濟的發(fā)展有機結合，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個文明建設中的先鋒模范作用，提高企業(yè)的經濟效益。這是我們在抓企業(yè)黨建工作中，必須遵循的一條原則，也是我們多年來黨建工作的深刻體會。九九年初，為了搶抓機遇求發(fā)展，公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設想，并在支委會上進行了討論，經過充分論證，大家一致認為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實際，于是支委一班人，分工負責積極協同配合，從征地到建廠房，到招商，經過半年多的努力奮戰(zhàn)，一個占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經初具規(guī)模，至二000年六月，園區(qū)內已有五家企業(yè)落戶并投產成功，由于多凌工業(yè)園的建成，提升了產業(yè)層次，擴大了企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造了良好的經濟效益，同時也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開以后，我們認真組織學習討論，通過學習貫徹十六大精神，更加堅定了我們民營企業(yè)對改革發(fā)展的信心，明確了發(fā)展方向，今年以來集團公司不斷加大對技改的投入力度，化巨資先后引進了先進的cad系統設備和其它制衣設備。保證服裝產品的質量和產品檔次的提升。要增強企業(yè)的核心競爭力，必須不失時機地抓住培育和發(fā)展新的產業(yè)和新的經濟增長點，從傳統產業(yè)向新興產業(yè)延伸擴展將是“多凌”的一大飛躍。目前多凌從一家主營內銷服裝加工的企業(yè)一步步擴大為履蓋制衣、噴織、繡花、水洗、拉鏈、服裝進出口等服裝產業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)，并向著房地產和塑膠行業(yè)挺進的多元化發(fā)展的集團公司。

三、加強思想政治工作，增強企業(yè)凝聚力。

加強思想政治工作，提高職工隊伍素質，增強企業(yè)的凝聚力，這是公司黨支部一項常抓不懈的工作，支部領導以身作則，經常深入生產一線，貼近職工，了解職工，關心職工群眾的工作和生活，為他們排憂解難，把“三個代表”重要思想落到實處。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費用化去了數萬元，家庭經濟陷入困境，黨支部知道這一情況后，立即幫助聯系保險公司報銷了部分醫(yī)療費，同時我們還組織工會在公司職工中發(fā)動募捐，短短二天時間，就募集了1萬多元，送到了該女工手中，幫她渡過了難關。最近幾年，企業(yè)發(fā)展較快，每年有大量新員工進廠，為了讓這部分外來員工安心在這里工作和生活，公司建造了三幢四層樓的員工宿舍，并有完善的配套設施，為員工提供了良好的生活條件。針對一部分外來員工縫紉技術差不能勝任崗位工作的現狀，支部建議公司舉辦了多期技術培訓班，提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作、生活上關心外來員工，而且在政治上也充分關心他們的成長，目前有四名外來員工向黨支部提出了入黨申請。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設，多凌充分關注員工的成長，給員工提供多種學習機會，公司至今已先后有幾十位員工被送出去學習和培訓，我們還針對企業(yè)青年員工多的特點，適時開展一些文體活動，如“卡拉ok”演唱賽，時裝表演，技術比武等等。在公司女工中我們還開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動。其中制衣車間18組被嘉興市婦聯評為“巾幗文明示范崗”。由于我們多年來堅持做好深入細致的思想工作、及時化解矛盾，努力營造一種健康的企業(yè)氛圍，所以企業(yè)的勞資關系一直處于正常的狀態(tài)。

四、抓好發(fā)展，壯大黨員隊伍。

公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標、新要求。結合企業(yè)的實際，今年以來我們著重在組織建設上狠下功夫。五月份，在平湖市委組織部推薦下，我們招聘了一名專職黨務工作者，從而在組織上保證了支部工作有人抓，企業(yè)日常的黨務工作有人管。建立和健全黨的組織，吸收新鮮血液，壯大黨的隊伍是民營企業(yè)推進黨建工作的基礎，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，我們認真做到成熟一個發(fā)展一個。對積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫，一是在思想上積極引導他們不斷提高對黨的認識，端正入黨動機，以黨員的標準來嚴格要求自己。二是在工作上給他們壓任務、挑擔子，讓他們在企業(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己，增長自己的才干，盡快地成熟起來。我們還十分注重在外來員工中，發(fā)現和培養(yǎng)好苗子，在政治上關心他們引導他們積極向黨組織靠攏，現在已有5位外來員工向黨支部提出了入黨申請。今年以來我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請，七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓班?！敖衲昶咭弧逼陂g，我們先后二次召開黨員大會，舉行了新黨員入黨宣誓儀式，組織黨員學習十六大文件，以及《中共中央關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》。九月份我們還邀請平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員，上了一堂關于“三個代表”重要思想的輔導課。目前我們公司黨支部正以飽滿的熱情，貫徹落實“三個代表”重要思想。不斷總結經驗，勇于實踐，結合企業(yè)的經濟發(fā)展工作，使企業(yè)的黨建工作上一個新的臺階。

今天的公司，在黨的十六大精神的鼓舞下，企業(yè)的各項工作正呈現一派興旺的景象，我們黨支部的工作任重而道遠，我們決心在各級黨委的領導下，不斷努力、不斷創(chuàng)新，讓公司的明天更輝煌。

公司匯報材料篇八

2011年上半年將是我工程處歷史上施工任務最少的一年，目前盡管仍然還承擔著7-8個項目施工任務，但每個項目的施工任務相對2017年來講還是比較少的， 2017年我們同時組織了10臺機組的施工和管理任務，其中60萬的3臺、 30萬的3臺， 6萬的4臺，且都在年內完成（或具備）了鍋爐水壓和投產任務。由此可見，人的潛力是很大的，我們的支隊伍是非常有戰(zhàn)斗力的，鑒于此，2011我們所面臨的施工任務不足壓力是不言而喻的。

一、13日月度例會落實情況

費用高，輔材購置價差高，人工費成本高的特點，經過慎重考慮提出“和豐項目總價承包請示報告”，擬采用土建工程處現行的總價承包的方式進行試點，此報告以于18日報公司樓經理。另外還針對“工程處績效考核實施細則”一年來的執(zhí)行情況進行了重新評估，針對今年的實際情況，統一了下一步修訂完善的思路，近期我將著手進行修訂。

二、2月份重點工作情況安排：

1、孟津項目：配合1#機組消缺及168小時試運工作。配合2#爐（爐頂、爐本體密封）等與風壓有關的工作，月底具備整體嚴密性試驗條件；鍋爐吹灰系統管路安裝，預計完成80%； 2#機本體油管道安裝，預計完成90%； 2#爐側儀控系統安裝，預計完成90%。

2、石家莊項目：配合2#爐（爐頂、爐本體密封）等與風壓有關的工作，月底具備整體嚴密性試驗條件；2#爐本體各系統雜向管道安裝；配合2#機汽機、管道專業(yè)各系統管道安裝；配合2#爐側儀控系統安裝。

3、古交項目：配合2#機組168小時試運及工程竣工資料整理移交工作。

4、瑞光項目：配合2#爐本體各系統雜向管道完善工作；配合2#機汽機、管道專業(yè)各系統管道完善工作；配合2#機儀控系統的完善工作。

5、哈密項目：2#爐施工前生產設施準備工作，目前2#爐受熱面高壓焊口已完成6210道（目前還有3個月時間，正式安裝焊口17230道）。如果鐵工條件具備的話，月底前受熱面高壓焊口能夠開焊，目前只能焊點密封。

作。

7、濱州項目：配合3#、4#爐水壓、風壓及爐本體各系統雜向管道安裝；配合3#機汽機、管道各系統管道安裝；配合3爐儀控系統的完善工作。

8、博茨瓦納項目：年前依據公司組織召開的博茨瓦納工程專題會議要求，我單位需外派各類焊工配合工程安裝工作，根據工程進度及工作量的變化需要，分期分批前往博茨瓦納，年前10人的護照已辦理完畢，目前公證、簽證手續(xù)正在辦理中。

9、陽城項目：年前與項目部相關人員與部門正在取得聯系，有關工程前期準備事宜正在進行中。

10、烏海項目：年前與項目部相關人員與部門正在取得聯系，有關工程前期準備事宜正在進行中。

此外，2017年底國家質量技術監(jiān)督系統的“鍋爐壓力容器、壓力管道焊工考試規(guī)則”改版了，對部分持證項目有了特殊的要求，今年約有80余人次的中、高壓項目需要重新考核（其中換證43人次，增項45人次），為了不影響現場大工作，正月十五前各類人員的培訓、換證工作已組織安排了，預計3月中旬換證工作結束，孟津、石家莊、濱州項目風壓工作結束后，還有約30名結構焊工培訓工作，大約在五月中旬結束。

焊接工程處

2011-2-23

近階段xx-x游泳館項目主要進行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個分部的各分項工程。主要包括：室內墻、地磚的鑲貼；輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂；墻面裝飾抹灰；木門、金屬門的安裝；地坪漆的涂刷；壁燈、吸頂燈、應急燈、排氣扇、開關、插座的安裝。泳池水系統及輔助設備的安裝目前正處于廠家施工組織設計及方案的編制及前期施工前準備階段的工作，目前還未正式進場施工，另外施工單位進行部分現存質量問題及影響使用功能的整改。

針對質量問題主要表現由以下幾個方面：

1. 個別位置發(fā)現的墻地磚的空鼓；表面不平整；灰縫的填實；擦縫的處理。

2. 泳區(qū)二層不銹鋼欄桿安裝質量是最為突出的問題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點不飽滿、松動現象進行了專項整改，整體穩(wěn)定性有所改善。按照各方要求監(jiān)督施工單位針對位置繼續(xù)進行滿焊及補焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達到美觀、穩(wěn)定牢固、且無明顯焊接跡象的效果。

3. 開關、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調整。

5. 門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實方面的整改。

針對以上及不同程度的質量問題，會組織項目部督促和協助施工單位力爭一周內整改完畢。

進度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經拖延，項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統及輔助設備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預計造價在50萬內，這其中包括游泳館北側通道及樓梯的改造及設備房內外的修繕。以上主要等待設備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細確認修繕工程量并由總包單位向直工科提出預算報價。

目前此項目有以下幾個方案及事項未確定：

1. 大廳正面背景墻及吧臺設計方案

2. 泳池內排水栓的設計方案（是目前存在的設計難點）

3. 有動力及無動力風機的安裝問題有待于解決。

以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠專家現場確定方案。項目部對以上問題會進行跟蹤并提出建設性意見。

最后，項目部除在質量、進度及安全控制以外，下步安排1.針對設備安裝方面組織專項實施細則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗收做好準備工作。

公司匯報材料篇九

一、根據集團公司安監(jiān)局要求，園林公司對園林質量標準化第十二項生產要素進行補充。我公司采取自下而上的辦法，由各基層項目部、林場上報生產要素，公司統一確定分值和評分辦法，將按集團公司要求在本月月底上報集團公司安監(jiān)局。

二、我公司將采取以下措施確保2017年安全質量標準化達標。

1、認真修訂園林公司安全質量標準化檢查標準，做到科學適用。

2、對作質量標準化內業(yè)人員由公司內部組織培訓，使安全管理人員、技術人員熟悉園林安全質量標準化標準，并能及時發(fā)現問題并整改。

3、加強各基層單位制度化管理，完善安全生產責任制，嚴格按制度執(zhí)行，做到有檢查、有落實、有整改、有記錄。

4、認真開展危險源辨識，做到發(fā)現危險源并進行科學分析、分級、分類。

三、重大隱患排查、整改情況

我公司在2017年的年末檢查中發(fā)現隱患僅為消防隱患，滅火器配備數量不足，發(fā)現后進行了及時整改補齊滅火器。

我公司結合集團公司和大雁建設集團2017年工作會議

于2月24日召開一屆二次職代會暨2017年工作會議，會上專門在職代會上通過了園林公司2017年安全工作報告，報告中詳細科學分析2017年安全工作，肯定了成績，找出了不足，對2017年安全重點工作做了充分安排。

四、駐外項目部安全管理

園林公司2017年對駐外項目部分包隊伍的問題，嚴格執(zhí)行集團公司招標制度，選擇具備資質的單位完成分包工程，并在日常管理中嚴把“五個關口”做到“五個一樣”。

五、各項目部開、復工前準備

園林公司在春節(jié)上班后的利用兩天時間組織了管理人員培訓班，由去清華大學學習的學員把從清華大學學到的工程項目管理理念和園林工程2017年施工及驗收規(guī)范做為培訓的主要內容，培訓后學員收到了較好效果。2月17日利用一周時間對全體職工組織了培訓，內容包括專業(yè)技術技能、園林安全規(guī)范、消防火、危險源辨識，使職工在開工前受教育率達100%。

一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。錦繡華府二期綠化工程由我擔任現場負責人，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)及行業(yè)規(guī)范同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬園林景觀工程提供直觀依據，力爭為本單位的景觀工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對機械車輛、鋪裝機具、綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林景觀專業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我公司的各項園林景觀技術規(guī)范的編制工作。提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為小區(qū)業(yè)主提供良好休息空間。

能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時進行溝通，盡快完善相關手續(xù)。嚴格按相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控，對現場巡視過程中發(fā)現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合相關要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

四、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。

（一）綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的`緊迫性。

（二）綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物

生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

公司匯報材料篇十

大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設備研究、開發(fā)、生產于一體的企業(yè)，主導產品有玻璃鋼-不銹復合管、鋼管內襯復合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。

企業(yè)擁有各種生產設備100余臺套，年生產能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產車間800平方米，工廠設有生產部、技術部、質管部、供銷部、財務部五個部門。企業(yè)現有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術人員5人。

2001年5月，我廠通過了iso9002質量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術調研和項目建議等售前服務的同時，配備了一支過硬的售后服務隊伍，能保證及時、有效地完成現場安裝調試和售后服務工作。

----玻璃鋼-不銹鋼復合管是我廠的專利產品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復合管材市場占有了一席之地并在農夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經濟效益和社會效益。年生產能力150公里。2017年8月該產品被建設部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設行業(yè)科技成果推廣項目。

----多層保溫防腐管也是我廠的專利產品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎上，增加一層防水性能好的pe材質，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產品已成為我廠服務油田的主打產品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產能力300公里。

可調、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產能力15臺。

----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產能力180公里。

玻璃鋼系列產品是我廠較具市場競爭力的拳頭產品。 就上述產品而言其業(yè)務發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應用領域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。

對于企業(yè)的主要產品制定了相應的生產工藝指導書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導書、內防腐鋼管工藝指導書。

然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經濟逐步趨于

制度化、法制化的現代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產的玻璃鋼-不銹鋼復合管和碳鋼內襯不銹鋼復合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領導和關懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領導下健康成長。

由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應商，我單位的產品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。

《油公司調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

公司匯報材料篇十一

各位領導，大家好！

首先感謝各位領導蒞臨新源供電分公司檢查指導工作，下面由我代表新源供電分公司，向各位領導匯報我公司工作開展情況。

一、基本情況

新源供電分公司公司在冊職工xx人，勞務派遣員工xx人。公司下設辦公室、安全生產部、財務部、營銷部四個職能部室和xx個供電所、xx個專業(yè)班，負責縣城及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)、居民、農牧民的電力營銷、配電運行、設備維護等工作。

二、電網建設情況

2011年我公司完成新源縣電網建設投資xx萬元，其中電源及線路建設投資xx萬元：新建了吐爾根變電站，完成了新源縣城新則、新卡同桿雙回線路、南卡線青年街支線及那拉提鎮(zhèn)10千伏坎那線改造。智能電網建設投資xx萬元：安裝專變負控終端xx塊，安裝單相智能表計xx塊，集中器xx臺。逐步建立了新的電網發(fā)展方式。

三、文明單位創(chuàng)建情況

創(chuàng)建活動，促進了公司兩個文明建設穩(wěn)步協調發(fā)展，2011年全面完成了上級公司下達的各項生產經營指標，精神文明建設不斷深入，實現了新源縣文明單位的創(chuàng)建目標。2011年11月14日，我公司榮獲“國家電網公司（2017—2017年度）文明單位”稱號。

四、黨風廉政建設和黨建工作

嚴格落實黨風廉政建設責任制，建立反腐-敗的長效機制和約束機制。大力開展警示教育，做到“干事干凈”， 嚴厲查處不遵章守紀、不廉潔自律、超越道德底線的行為，嚴格落實廉政談話制度和“協同監(jiān)督”工作格局，保證所有人員、各項業(yè)務都受到嚴格監(jiān)督。大力推行廠務公開，對公司內重大問題、重大決策以及關系職工群眾切身利益的.重大事項，必須經公司職工大會集體審議，增強工作的透明度。

不斷強化黨支部建設，抓好黨員隊伍建設。把“三會一課”作為支部組織規(guī)范的重要內容來抓，提高思想修養(yǎng)和教育引導，先后組織舉辦了黨史知識、“三個代表”、七一講話、黨紀黨規(guī)、社會主義榮辱觀、十七大精神等知識學習、競賽活動。落實黨員的評議考核工作，堅持每年對黨員進行評議。大力開展“兩優(yōu)一先”評選活動和黨員“五個一”活動。抓好組織發(fā)展工作，本著“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”的思路，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。經過幾年的培養(yǎng)、教育、發(fā)展，公司目前有正式黨員36名，黨員已經成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。

五、加強職工思想教育，為企業(yè)發(fā)展營造良好的人文環(huán)

境。

1、用思想動態(tài)分析來統一認識，統一行動。公司按期召開職工思想動態(tài)分析會，就職工思想中存在的一些熱點、焦點、難點問題進行分析、討論。從而做到思想統一，認識統一、行動統一。

2、用宣傳報道來釋疑解惑，利用公司網絡系統、《宣傳圖片櫥窗》，內部報刊《新源電業(yè)》等形式，把公司的想法變成職工的想法，把公司的要求變成職工的具體行動；今年我公司在各類報刊及網絡等媒體發(fā)表稿件180余篇。

3、加強社會治安綜合治理工作。建立健全了治安防范網絡體系，組建了勞動爭議調解委員會，成立了義務治安聯防隊，建立了計劃生育雙向管理檔案，加強普法教育。投資xx元建設了辦公樓監(jiān)控等技防設施。一年來，公司沒有出現治安和刑事案件。

六、健全應急預案機制 積極應對異常發(fā)生

在今年“11.1”地震發(fā)生后，我公司第一時間啟動了應急預案，迅速采取應急措施，對電網運行情況進行了系統的安全檢查，確保重要公共場所、重要用戶、居民用電萬無一失。并及時向縣委、政府匯報，公司所屬xx個供電所也及時與當地鄉(xiāng)黨委溝通聯系，協助搶險救災。為受災最嚴重的哈拉布拉鄉(xiāng)25頂臨時帳篷接通照明用電，處理受災民居線路隱患23間，學校教室11間，為受災群眾送去2000元慰問品。彰顯了國網公司央企責任和“四個服務”宗旨。

2011年即將過去，通過工作自查，我們在一些工作中還

存在不足，相信在新的一年中，我們有能力發(fā)揮優(yōu)點，不斷進取，落實好縣黨委、政府的工作部署，為新源縣的發(fā)展和居民提供安全可靠的電力供應，為優(yōu)秀平安縣的建設做出貢獻。

謝謝大家！

公司匯報材料篇十二

尊敬的桂書記、各位領導：

大家好！首先我代表***全體員工對桂書記及各位領導的到來表示熱烈的歡迎，各位領導對***公司的關懷、關心和支持表示衷心的感謝！下面就我公司現狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡要匯報：

一、 基本情況

***現有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機組。兩臺機組先后于2017年3月和4月投產發(fā)電，轉入商業(yè)運營。進入生產期后，公司進一步推行標準化建設，進一步夯實管理基礎，進一步轉變作風，認真執(zhí)行“四個凡事”的管理理念，嚴格落實各級各類人員的崗位責任制，高標準、嚴要求，精細化，以創(chuàng)建集團公司一流企業(yè)為目標，全面實施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力打造***的人才森林，努力實現“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標。

***公司現有職工328人，平均年齡32.7歲。截止2011年6月20日，累計安全生產785天，累計發(fā)電143.56億千瓦時，累計上繳利稅2.5億元（截至2011年5月），累計虧損1.22億元（截至2011年5月）。

1

產發(fā)電，實現了***光伏發(fā)電產業(yè)零的突破，目前累計發(fā)電709萬千瓦時。***還代管著***的兩個籌建處，即：寧夏***新能源項目籌備處和寧夏***火電項目籌備處。

二、 2011年生產經營情況及預測

(一) 當前生產經營情況

截止2011年6月20日，***未發(fā)生人身輕傷及以上人身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機組運行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時。在經營方面，受煤價上漲，利率變動等因素影響，***經營形勢比較嚴峻，入爐標煤單價441.26元/噸，較2017年上漲49.66元/噸，實現收入6.7億元，虧損3217.35萬元。

(二) 2011年生產經營情況預測

從5月26日開始，***兩臺機組分別進行45天左右的小修，小修后機組健康水平將得到大幅提高。預計全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時，上網電量67.83億千瓦時。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭價格水平，預測全年經營指標為：上網電價268.33元/兆瓦時，營業(yè)收入15.56億元，主營業(yè)務成本15.60億元，（其中入爐標煤單價484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時），期間費用2.26億元。利潤總額-2.30億元。

三、 公司“十二五”期間的主要工作

（一） 技術改造工作

2

性和經濟性。重點項目有：

1.兩臺鍋爐受熱面改造；

2.兩臺機組汽機通流部分汽封改造；

3.啟備變線路改造；

4.脫硫系統升級改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統改造，脫硫cems備件購置。

2012年將進行電除塵優(yōu)化、空預器漏風治理等節(jié)能項目。通過今后幾年的設備治理、節(jié)能改造，實現供電標準煤耗下降3-10g/kwh的目標。

（二） 項目發(fā)展規(guī)劃

2011年是“十二五”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，***將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照***和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據地區(qū)資源特點，加速推進在寧夏的項目建設、項目規(guī)劃、項目儲備工作，把握發(fā)展的主動權，努力為公司的長遠發(fā)展、地區(qū)的經濟繁榮做出積極貢獻。

1.做好***光伏二期（20mw）核準前的各項準備，項目預計投資4億元，現已完成項目的土地預審、環(huán)評審查、水土保持方案的審查核準，接入系統報告也已完成。項目申請報告在市發(fā)改局的支持下也已上報自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準批復。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作。

環(huán)評報告和接入系統報告已編制完成，項目申請報告已報至自治區(qū)發(fā)改委等待核準。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作并爭取年內開工。

3.爭取***新材料基地熱電聯產2臺330mw機組合作項目，近期我們一直同新材料基地管委會和市工業(yè)與商務局溝通，積極準備項目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地熱電聯產2臺330mw項目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭大壩四期項目（2臺1000mw火電項目）的前期開發(fā)權。目前國家部分省區(qū)電力供應形勢緊張，部分省市還出現“拉閘限電”的現象，說明了電源建設的相對滯后。同時區(qū)內用電量的高速增長和外送電任務的.持續(xù)增加，對區(qū)內裝機容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調整火電項目的審批計劃，這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機。另外，大壩四期項目本身也具有很大優(yōu)勢，一是取水、運煤、上網等自然物質條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。

5.擴建煤場，增加廠內庫存容量。與地方相關煤礦進行

整合，實現聯營，扭轉企業(yè)虧損的被動局面。

四、 希望政府關注的問題

1.希望政府在后續(xù)項目用地、煤場擴建等土地使用方面，提供政策支持，在項目用地審批中加快審批報批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產稅減免、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設備所得稅減免政策”。

3.希望政府在煤炭聯營方面，給予企業(yè)一定的政策支持。

4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運費持續(xù)上升，燃煤運輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經營虧損，生產經營形式非常嚴峻。希望***市政府能夠在企業(yè)燃煤運輸方面給予積極協調。。

5.光伏電站水源問題。***光伏并網電站位于新材料產業(yè)基地西側，自建設以來施工、生產、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運，極大地制約了企業(yè)的生產建設和發(fā)展。因此，我們建議市政府及新材料基地管委會在規(guī)劃基礎設施建設時，能夠將***光伏電站納入到基地供水網絡當中，能夠將園區(qū)水源管網鋪設到光伏電站。

的力量！

二〇一一年六月二十一日

公司匯報材料篇十三

公司初建于一o年，后經多次更名和改組。20xx年四月，根據上級文件精神，啟用現名稱。

中安居的204人，外地181人。

公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現有總資產2984萬元，總負債2309萬元，資產負債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質災害防治、工程測量、工程物探、樁基檢測、地質環(huán)境評估、酒店服務、房地產開發(fā)等經營業(yè)務。

公司領導班子暫由4人組成。根據事分體運行原則，公司下設企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負責生產經營管理，事業(yè)部主要承擔職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎工程公司在該公司設有一辦事處，主要負責資質管理和技術指導工作。

二、結構調整情況。

為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質勘察處、工程勘察處、金峽地質房地產公司、金龍大酒店、車輛運輸處、樁基檢測中心、巖土實驗室、機修車間、物質供應站、物業(yè)管理處等xx個內部獨立核算單位，其中金峽地質房地產公司、金龍大酒店注冊為法人企業(yè)(對總局為統負盈虧單位)，形成了以地質延伸業(yè)、房地產開發(fā)和酒店旅游為主的產業(yè)體系。

地質延伸業(yè)包括工程處、地質勘察處、工程勘察處、樁基檢測中心、巖土試驗室等五個經營實體，擁有資產總額317萬元，安置職工107人，20xx年營業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質公司轉產過程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導作用。

金峽地質房地產開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨立法人資格，注冊資本1010萬元，安置職工8人。房地產開發(fā)是我公司的支柱產業(yè)之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機遇，經營一度難以為繼。20xx年，公司通過金龍大酒店的產權抵押，先后在建設銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學一、二期項目的資金問題;利用公司集貿市場，通過運作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權。一系列成功的資產運作，為房地產公司贏得了主動，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎上，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時，三峽大學項目三期及伍家崗項目前景看好，房地產公司有望在未來幾年內擔當我公司經營創(chuàng)收的主力軍。

金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運營，九九年底至20xx年七月因經營虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動。因酒店屬高額負債經營，后續(xù)投入嚴重不足，加上地理位置不佳、經營管理不善等諸多原因，經營效果一直未達到理想狀態(tài)。20xx年，為盤活資產，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對酒店設施進行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設施有所改善，現經營形勢有所好轉。20xx年，經營收入198萬元，實現利潤28萬元，收入和利潤均在去年的基礎上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴大了接待能力，鞏固擴大了市場和客源，帶來了明顯了經濟效益，使酒店這筆巨大的資產逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級的申報評審工作已經完成，近期有望掛牌。

三、改革情況。

近年來，公司在改革方面進行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺;在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度;在勞動用工方面實施全員勞動合同制，實行全員雙向選擇，競爭上崗，動態(tài)管理;在財務管理和考核機制方面實行責任分級細劃，預算目標控制，利潤與財務狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項目經理制，探索了鉆機承包、單機核算、項目成本包干、業(yè)務招待費、通訊費與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運輸處，統一車輛管理，自主經營，自負盈虧，上至公司長，下至一般員工，用車一律明碼標價，按價付費。

公司匯報材料篇十四

尊敬的桂書記、各位領導：

大家好!首先我代表全體員工對桂書記及各位領導的到來表示熱烈的歡迎，各位領導對*公司的關懷、關心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡要匯報：

一、基本情況。

現有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機組。兩臺機組先后于20xx年3月和4月投產發(fā)電，轉入商業(yè)運營。進入生產期后，公司進一步推行標準化建設，進一步夯實管理基礎，進一步轉變作風，認真執(zhí)行“四個凡事”的管理理念，嚴格落實各級各類人員的崗位責任制，高標準、嚴要求，精細化，以創(chuàng)建集團公司一流企業(yè)為目標，全面實施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力打造人才森林，努力實現“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標。

*公司現有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計安全生產785天，累計發(fā)電143.56億千瓦時，累計上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計虧損1.22億元(截至20xx年5月)。

產發(fā)電，實現了光伏發(fā)電產業(yè)零的突破，目前累計發(fā)電709萬千瓦時。還代管著兩個籌建處，即：寧夏新能源項目籌備處和寧夏火電項目籌備處。

二、20xx年生產經營情況及預測。

(一)當前生產經營情況。

截止20xx年6月20日，未發(fā)生人身輕傷及以上人。

身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機組運行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時。在經營方面，受煤價上漲，利率變動等因素影響，經營形勢比較嚴峻，入爐標煤單價441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實現收入6.7億元，虧損3217.35萬元。

(二)20xx年生產經營情況預測。

從5月26日開始，兩臺機組分別進行45天左右的。

小修，小修后機組健康水平將得到大幅提高。預計全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時，上網電量67.83億千瓦時。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭價格水平，預測全年經營指標為：上網電價268.33元/兆瓦時，營業(yè)收入15.56億元，主營業(yè)務成本15.60億元，(其中入爐標煤單價484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時)，期間費用2.26億元。利潤總額-2.30億元。

三、公司“”期間的主要工作。

(一)技術改造工作。

性和經濟性。重點項目有：

1.兩臺鍋爐受熱面改造;。

2.兩臺機組汽機通流部分汽封改造;。

3.啟備變線路改造;。

4.脫硫系統升級改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統改造，脫硫cems備件購置。

20xx年將進行電除塵優(yōu)化、空預器漏風治理等節(jié)能項目。通過今后幾年的設備治理、節(jié)能改造，實現供電標準煤耗下降3-10g/kwh的目標。

(二)項目發(fā)展規(guī)劃。

20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據地區(qū)資源特點，加速推進在寧夏的項目建設、項目規(guī)劃、項目儲備工作，把握發(fā)展的主動權，努力為公司的長遠發(fā)展、地區(qū)的經濟繁榮做出積極貢獻。

1.做好光伏二期(20mw)核準前的各項準備，項目預計投資4億元，現已完成項目的土地預審、環(huán)評審查、水土保持方案的審查核準，接入系統報告也已完成。項目申請報告在市發(fā)改局的支持下也已上報自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準批復。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作。

環(huán)評報告和接入系統報告已編制完成，項目申請報告已報至自治區(qū)發(fā)改委等待核準。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作并爭取年內開工。

3.爭取新材料基地熱電聯產2臺330mw機組合作項目，近期我們一直同新材料基地管委會和市工業(yè)與商務局溝通，積極準備項目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地熱電聯產2臺330mw項目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭大壩四期項目(2臺1000mw火電項目)的前期開發(fā)權。目前國家部分省區(qū)電力供應形勢緊張，部分省市還出現“拉閘限電”的現象，說明了電源建設的相對滯后。同時區(qū)內用電量的高速增長和外送電任務的持續(xù)增加，對區(qū)內裝機容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調整火電項目的審批計劃，這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機。另外，大壩四期項目本身也具有很大優(yōu)勢，一是取水、運煤、上網等自然物質條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。

5.擴建煤場，增加廠內庫存容量。與地方相關煤礦進行。

整合，實現聯營，扭轉企業(yè)虧損的被動局面。

四、希望政府關注的問題。

1.希望政府在后續(xù)項目用地、煤場擴建等土地使用方面，提供政策支持，在項目用地審批中加快審批報批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產稅減免、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設備所得稅減免政策”。

3.希望政府在煤炭聯營方面，給予企業(yè)一定的政策支持。

4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運費持續(xù)上升，燃煤運輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經營虧損，生產經營形式非常嚴峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運輸方面給予積極協調。。

5.光伏電站水源問題。光伏并網電站位于新材料產業(yè)基地西側，自建設以來施工、生產、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運，極大地制約了企業(yè)的生產建設和發(fā)展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會在規(guī)劃基礎設施建設時，能夠將光伏電站納入到基地供水網絡當中，能夠將園區(qū)水源管網鋪設到光伏電站。

非常感謝桂書記及眾位領導蒞臨調研和指導工作。希望各位領導多提寶貴意見，多給予我們支持和指導。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關心和支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓住自治區(qū)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時機，以經濟效益為中心，以項目管理為抓手，全力推進生產、經營、項目開發(fā)各項工作，堅定信心、真抓實干、只爭朝夕、攻堅克難，為全面企業(yè)生產經營目標而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展，全面建設小康社會貢獻應有的力量!

二〇xx年六月二十一日。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12071817.html】