稅務(wù)局半年總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

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稅務(wù)局半年總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
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總結(jié)是一種反饋和自我評估的方式,幫助我們在以后的工作或?qū)W習(xí)中做出改進。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性,將各個層次和要點有機地銜接起來。總結(jié)范文是對實際情況和經(jīng)驗的抽象和概括,具有一定的參考意義。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇一

1.是完成了年度稅務(wù)工作會議的會前準備和實施。按照區(qū)局稅務(wù)會議精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,對召開我局年度稅務(wù)工作會議進行了安排布置,并分別召開了科所長、區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室三個座談會,在認真聽取各方意見建議的基礎(chǔ)上,起草了市局20xx年稅務(wù)工作報告,完成了會議的組織召開。會后,對各區(qū)縣局貫徹落實市局稅務(wù)工作會議情況進行了督查。同時,簽訂了市局系統(tǒng)社會管理綜合治理目標責(zé)任書,制定了辦公室全年工作要點、目標和責(zé)任分解。

2.是開展了新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織機關(guān)工作人員和基層相關(guān)人員進行了三期學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一了全局公文處理標準和格式,并按照新辦法對局機關(guān)和各區(qū)縣局公文處理系統(tǒng)后臺模板進行了指導(dǎo)、調(diào)整。目前,全局系統(tǒng)公文處理運轉(zhuǎn)正常。同時,首次開展了市局系統(tǒng)檔案集中歸檔培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步規(guī)范了檔案歸檔范圍和標準。

3.是協(xié)助修訂了《20xx年度綜合目標管理考核辦法》綜合管理類考核項目和標準。下發(fā)了市局《信訪工作要點》、《督查督辦工作要點》和《機關(guān)公務(wù)消費卡管理規(guī)定》,編制了市局機關(guān)20xx年度公務(wù)經(jīng)費預(yù)算及說明,按時公布局機關(guān)“三公經(jīng)費”支出情況。

4.是根據(jù)區(qū)局黨組和市局黨組的意見和要求,結(jié)合我局實際,起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進工作作風(fēng)強化服務(wù)意識十條規(guī)定》;協(xié)助起草了市局20xx年黨風(fēng)廉政工作報告。

5.是在市局的統(tǒng)一安排、組織和領(lǐng)導(dǎo)下,與第一分局和相關(guān)處室配合,積極協(xié)調(diào)、收集信息,做好應(yīng)對工作。按要求,迅速起草了向區(qū)局和市委市政府報送的《關(guān)于新“國五條”細則頒布后房產(chǎn)交易涉稅業(yè)務(wù)猛增的緊急報告》;積極協(xié)調(diào)新聞媒體和相關(guān)網(wǎng)站進行正面宣傳報道。此項工作緩解后,起草、報送了工作總結(jié)報告,并發(fā)了通報。

6.是積極協(xié)助國稅局做好第22個稅收宣傳月活動的組織準備工作,下發(fā)了稅收宣傳月活動安排計劃,積極組織實施,按時上報總結(jié),稅收宣傳月活動收到區(qū)局表揚。

7.是對全局系統(tǒng)一季度公文處理情況、信息報道情況、網(wǎng)站建設(shè)情況、檔案培訓(xùn)情況進行了日常檢查和通報。

8.是全力做好安全大檢查工作,對全局系統(tǒng)各單位重點部位、重點崗位和辦稅服務(wù)廳安全防范情況進行了詳細的督導(dǎo)和檢查,全局安全防范工作能力進一步提升。

總之,辦公室全體工作人員盡職盡責(zé),切實履行崗位責(zé)任,扎實開展各項工作,為全年工作任務(wù)的完成奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題。

1,是新的公文處理辦法實施后,機關(guān)和各基層局操作使用能力還是參差不齊,個別機關(guān)工作人員和基層局依然在使用老標準、老格式,部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統(tǒng),不會管理后臺,公文排版仍不規(guī)范,還有個別局公文崗位人員不固定,造成公文標準和格式不統(tǒng)一,文種使用仍有錯誤。

2,是對地稅子網(wǎng)站的管理不到位。兼職管理人員責(zé)任心不強,網(wǎng)頁內(nèi)容更新慢,沒有按照區(qū)局和市局要求進行管理、更新和維護。子網(wǎng)站建設(shè)的好壞直接反映了我們各局的公務(wù)形象,希望各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、切實抓好子網(wǎng)站管理工作。

3,是各單位信息報送質(zhì)量還不高,動態(tài)的信息多,可供參考借鑒和研討的信息少。有時抓不住當前和階段性工作的重點,信息內(nèi)容跟不上工作需要,各基層局做的大量工作反映不上來。

1.是積極督辦,努力做好上半年稅收工作總結(jié),按時向市政府、區(qū)局報送總結(jié)報告,提出下半年工作要點。

2.是進一步加強機關(guān)和基層工作人員新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),達到標準、格式統(tǒng)一。按照區(qū)局安排部署,積極做好綜合辦公軟件的培訓(xùn)、上線工作。提早安排,做好充分準備工作。

3.是按照市局統(tǒng)一標準,對20xx年度檔案歸檔工作情況進行日常檢查考核(含機關(guān))。

4.是加強全系統(tǒng)網(wǎng)站運維管理和檢查指導(dǎo),充分發(fā)揮網(wǎng)站稅收宣傳的功能。進一步加強信息、簡報的報送工作,努力提高信息質(zhì)量。

5.是全面加強全系統(tǒng)社會管理綜合治理工作,指導(dǎo)機關(guān)和基層局做好安全防范工作,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

6.是積極做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇二

在過去的半年里,我局黨組堅定不移的以市局黨組、沙區(qū)區(qū)委和區(qū)政府為沙區(qū)稅收事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心,以黨的精神為指針,全面推進稅收科學(xué)化、專業(yè)化和精細化管理改革的有序進行,形成了組織收入健康平穩(wěn)發(fā)展,納稅服務(wù)、機關(guān)效能、干部隊伍建設(shè)等工作卓有成效的局面。

(一)積極應(yīng)對挑戰(zhàn),稅收收入逆勢攀升。

上半年,我局組織收入仍舊命運多舛,面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。今年市局下達我局一般預(yù)算收入任務(wù)26.3億元,沙區(qū)政府下達我局城區(qū)級收入任務(wù)14.65億元。與去年實際入庫數(shù)相比,增長幅度分別為20.2%和22.49%。在宏觀經(jīng)濟不振,下行壓力加大,結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷出臺,營改增政策壓縮地方稅稅基等嚴峻形勢下,上半年稅收收入增速大幅回落。截止6月30日,共完成全口徑稅收收入126393萬元。一般預(yù)算收入97810萬元,完成年計劃的37.19%,與序時進度相差12.81%,短收33690萬元。城區(qū)級累計入庫51698萬元,完成年計劃的35.15%,與序時進度相差14.85%,短收21758萬元。雖然計劃任務(wù)完成情況并不樂觀,但是與去年同期入庫數(shù)相比今年的稅收收入還是相對持續(xù)穩(wěn)定的:全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元,增長2.15%;一般預(yù)算收入與去年同期相比增收5188萬元,增長5.60%;城區(qū)級收入與去年同期相比增收1292萬元,增長2.56%。再從收入比例上來看,今年全局平均月申報城區(qū)級收入8500萬元。按正常進度上半年將會有22456萬元的缺口。目前城區(qū)級短收21758萬元,已超出正常申報數(shù)698萬元。為了完成這一來之不易的稅收成果,我局上下不惜汗水,不分時間,團結(jié)一致促稅收,千方百計想辦法,真抓實干重實效。

一是嚴格考核,制度得力保稅收。

將任務(wù)分解到個人,每個月定期嚴格按收入進度考核,形成了人人有任務(wù)、人人有目標的干事氛圍。上半年全局人均獎勵津貼1800元,扣款1200元。人均扣款率達40%。這一舉措對干部職工觸動很大,起到了強烈的警示和提醒作用。不僅如此,我局還實行了局領(lǐng)導(dǎo)分片包干制,形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作組織體系,每個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)1-2個稅務(wù)所,進行督辦督查。內(nèi)外溝通、橫向交流,幫助稅務(wù)所解決問題,追趕進度。各稅務(wù)所定期匯報工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,互相促進,形成比追趕幫的良好局面。為各稅務(wù)所完成任務(wù)提供了最強大的動力,也成為全局組織收入工作的有力保障。

二是規(guī)范征管,存量稅收無遺漏。

存量稅收,既是我局組織收入的基礎(chǔ),也是我局稅收結(jié)構(gòu)的重要組成部分。上半年,我局多舉并措、穩(wěn)中有序,扎實推進各項日常征管工作,穩(wěn)?!凹业住?,促進稅收收入穩(wěn)定增長。一是扎實開展了匯算清繳工作,嚴格落實企業(yè)所得稅匯繳清繳實施方案,組織匯算清繳業(yè)務(wù)培訓(xùn),共匯算清繳2327戶,匯繳面達100%。企業(yè)所得稅預(yù)繳率高達65.26%。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報工作,全區(qū)申報人數(shù)達2762人。三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策,牢固樹立經(jīng)濟稅收意識,發(fā)揮職能作用,培植后續(xù)稅源,服務(wù)地方經(jīng)濟,嚴格涉稅審批工作,20xx年享受到審批類減免企業(yè)所得稅的企業(yè)共有1戶,備案類193戶。四是加強“九稅一費”管理,截止6月30日,共對43個項目的“二手房”交易過戶進行了稅收審核。五是積極進行稅控機的推廣工作,上半年已推廣308戶。

三是精細征管,全面挖潛增稅收。

1.強化重點項目稅收管理,重視稅收分析監(jiān)控,擴大重點稅源監(jiān)控覆蓋面,有效掌握稅源總量、結(jié)構(gòu)及動態(tài)情況,搶占組織收入工作主動權(quán),實現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。一是對全區(qū)范圍內(nèi)的投資建設(shè)工程進行了細致的摸底和登記。“田字路”及附屬的路橋工程共15個標段。其中:“田字路”工程共13個標段,已全部上門進行了臨時稅務(wù)登記??傇靸r30億元,預(yù)計營業(yè)稅達1個億。城區(qū)級3300萬元。上半年已入庫4000多萬元。二是對全區(qū)范圍內(nèi)集資建房和統(tǒng)建房進行了詳細的排查和登記。目前有13個建設(shè)單位,共27座樓。截止6月底,已征繳營業(yè)稅668萬元。其他各單位均已上門約談清繳,預(yù)計全部清回達3125萬元。三是與自治區(qū)直屬征收局積極對接,將沙區(qū)片區(qū)的高鐵項目悉數(shù)摸清,納入跟蹤管理,轄區(qū)內(nèi)共建設(shè)42.86公里。預(yù)計營業(yè)稅1700萬元,城區(qū)級680萬元。

2.加強對個體工商業(yè)戶的管理。從年初開始,我局對全區(qū)自管個體工商業(yè)戶進行了評定稅調(diào)整工作,調(diào)整幅度平均提高25%。其中將30萬元以上的大戶,已集中重點稅源所進行管理。針對個體戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、地域分布等實際情況,抓住個體征管重點,制定個體分級標準和定額標準。所有個體工商戶被劃分為a、b、c、d四個等級,實行分級管理。拉開定額檔次,實現(xiàn)合理稅負。

a類戶數(shù)從去年的42戶提高到今年的49戶;b類戶數(shù)從去年的210戶提高到今年的234戶;c類戶數(shù)從去年的164戶提高到今年的192戶;d類戶數(shù)從去年的2893戶提高到今年的3068戶。分類管理以后,我們a、b類戶嚴格財務(wù)軟件報帳備案制,確保申報的真實性;對c、d類戶全面實施稅控機使用檢查,凡不按規(guī)定使用稅控機嚴肅處罰,以確保經(jīng)營收入的準確性。逐步提高評定稅管理水平。目前,我局個體工商業(yè)戶登記戶18464戶,其中,國地稅共管戶13899戶,達起征點戶僅364戶;地稅戶3543戶,達起征點戶僅475戶。

3.大力清欠促收。對拖欠稅收的勝天、恒昌、通嘉三個企業(yè)反復(fù)約談,限期進行清欠。目前,恒昌已完成了清欠工作,稅款已足額入庫,入庫稅款337萬元,滯納金142萬元。其他兩個欠稅企業(yè)正在清查中。全部清回預(yù)計入庫1200萬元,城區(qū)級500萬元。

4.認真落實營改增稅收政策。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、全員培訓(xùn)、全程控管。充分利用各種渠道廣泛宣傳,對轄區(qū)內(nèi)營改增戶進行逐戶電話、上門聯(lián)系,并制作和發(fā)放調(diào)查表,深入調(diào)查研究,規(guī)范完善戶管數(shù)據(jù),夯實基礎(chǔ)資料。絕不讓一戶漏征。經(jīng)過兩個月的緊張工作,各業(yè)務(wù)部門加班加點,最終,平穩(wěn)有序地完成了1224戶的移交工作。

5.積極探索納稅評估新模式,提升評估質(zhì)量。從年初開始,我局突破納稅評估工作中的傳統(tǒng)思維定式,聘請了三名專家入駐我局,向?qū)<摇敖枘X”。與稅務(wù)人員聯(lián)合組成評估小組,集思廣益,立項攻關(guān)。對轄區(qū)內(nèi)百萬元以上的納稅戶進行了數(shù)據(jù)分析、資料比對、查找疑點、推選評估。大大提升了納稅評估質(zhì)量,降低了納稅人涉稅風(fēng)險。目前已篩選24戶,下半年將逐戶實施評估。

6.是通力合作,協(xié)調(diào)配合,強化護稅協(xié)稅功效。一方面發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,把工商局、管委會、辦事處、社區(qū)等部門發(fā)展成為加強稅收征管,協(xié)稅護稅的強大撐力。加強對房產(chǎn)稅的清理,各部門分工合作,迅速摸清稅源信息,使我們掌握了工作主動權(quán),為清理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面與公、檢、法聯(lián)合成立了稅收保障機制。嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅等稅收違法行為;有效揭制各種涉稅犯罪活動;凈化轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境;極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識,為全面推進組織收入工作保駕護航。

(二)倡導(dǎo)服務(wù)興稅,文化建設(shè)日新月異。

上半年,我局從建設(shè)服務(wù)文化和人本管理兩方面入手,深化和完善地稅文化建設(shè)。

1、建設(shè)服務(wù)文化:

一方面是弘揚服務(wù)文化建設(shè),推行“陽光服務(wù)”。主要表現(xiàn)為我局辦稅服務(wù)大廳“人服”、“技服”雙管齊下,初步實現(xiàn)標準化。“技服”是在辦稅窗口投入使用了高拍儀,高拍儀“一次采集,反復(fù)利用”的特點,實現(xiàn)了無紙化辦公,大大縮短了納稅人的辦稅時限;提升了資料內(nèi)部流轉(zhuǎn)質(zhì)效?!叭朔笔菍嵭小瓣柟廪k稅”,堅持對納稅人“不設(shè)防”,通過電視等媒體及時公布稅收政策,讓納稅人及時了解政策規(guī)定,繳放心稅、明白稅;狠抓了納稅服務(wù)文明用語、儀容儀表、業(yè)務(wù)技能、辦公環(huán)境及效率等方面的規(guī)范化建設(shè)工作。積極開展一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一句問候、一到即辦的“五個一”活動。準確把握納稅人所思、所想、所需,實行“便民工程”,壓縮了2/3行政審批事項,辦稅效率大為改善,并將服務(wù)時間從8小時延伸到8小時以外,以滿足不同納稅人的需要,實現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不斷提升為納稅人服務(wù)的能力,取得了明顯成效。

另一方面是活化法治文化建設(shè),稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳,擴大受宣對象,在充分發(fā)揮大廳咨詢臺、led滾動屏幕發(fā)放和宣傳資料的基礎(chǔ)上,5個管理所也分別利用管區(qū)內(nèi)的友好大酒店、帝王大酒店、銀都大酒店、富麗華大酒店等大型集中服務(wù)場所進行大屏幕文字宣傳,同時,通過報刊等傳統(tǒng)媒體渠道進行多層次、多群體宣傳。二是利用現(xiàn)代技術(shù)手段宣傳,借助無線電話平臺,與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通配合,采取群發(fā)短信的形式,多方位宣傳。三是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳稅法,不僅在qq群中對納稅人進行宣傳,還開設(shè)了騰訊微博,增強與納稅人的互動。四是與教育掛鉤,充分利用青少年稅收宣傳教育基地,走進去,上講臺,言傳身教,現(xiàn)身說法。四是借助“大走訪”廣泛宣傳稅收政策和征管流程;認真聆聽納稅人對減輕稅收負擔(dān)有什么新建議、優(yōu)化稅收服務(wù)有什么新要求、規(guī)范稅收執(zhí)法有什么新期待。通過上門走訪、座談、約談、調(diào)查問卷等靈活多樣的走訪形式,有針對性地了解基層地稅所和地稅干部執(zhí)行稅收法律及政策法規(guī)情況;對存在的違法違紀問題嚴肅處理,絕不姑息,全面規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。此次直接走訪重點稅源企業(yè)25戶,召開座談會11次,接待納稅人175人次,發(fā)放問卷200份,收回200份,滿意率達96%。五是積極響應(yīng)和支持沙區(qū)政府的統(tǒng)一安排,選派了20多名業(yè)務(wù)骨干參與到沙區(qū)七一醬園綜合購物中心門前開展的大型“3.15”國際消費者權(quán)益日進行了稅法宣傳咨詢活動。

2、人本管理:

一方面是創(chuàng)建精神文明建設(shè),注重活動引領(lǐng)。一是組織開展“扶貧、幫困”、“雷鋒精神永流傳”“向納稅人承諾”“精神及黨性黨紀黨風(fēng)知識測試題答題”“黨員志愿服務(wù)”“情系米東,微笑關(guān)愛,幸福同行”等活動,形成創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的機關(guān)氛圍。二是推動系統(tǒng)道德建設(shè)工程,積極籌劃開辟“道德講堂”,推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。

另一方面是促進人心凝聚建設(shè),激發(fā)進取精神。一是舉行了退休人員座談會。政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部,認真為老干部辦事,幫助解決老干部的實際問題。使老干部繼續(xù)發(fā)揮余熱,積極建言獻策,為我局工作再上臺階做出貢獻。二是注重人才選拔,通過競聘上崗,把真正有魄力、有擔(dān)當,群眾滿意的干部提拔到重要崗位上。增強了干部職工的責(zé)任感、緊迫感,激發(fā)了全體干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上的工作熱情和努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力。三是做好后勤服務(wù)工作,讓干部職工在工作上沒有后顧之憂,上半年根據(jù)各科所工作需要,更換廢舊電話機20部,添置高拍儀16部,辦公桌1張。通過安全大檢查,添置維穩(wěn)器材10套,還解決了配電室、紅山家屬院電路老化以及由于門庭屋檐干掛大理石老化造成的安全隱患問題。同時,加強了食堂的管理,成立了食堂管理委員會,以“全心全意為干部職工服務(wù)”的宗旨,收集干部職工對食堂的意見和建議,及時解決潛在問題,不斷完善干部職工食堂的建設(shè),為大家創(chuàng)造更加貼心的工作和生活環(huán)境。積極關(guān)心干部職工的健康文化生活,代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽,獲得優(yōu)秀獎。參與人數(shù)達120人。

二、下半年工作的總體要求、主要目標和重點任務(wù)。

上半年,由于《小企業(yè)會計準則》的培訓(xùn)、考試工作;企業(yè)所得稅匯算清繳工作;科所長競爭上崗工作以及轄區(qū)內(nèi)投資項目的摸底登記辦證等工作的開展,全局一直處于全面應(yīng)對的狀態(tài)。下半年,我局將繼續(xù)堅持以八個堅持為統(tǒng)領(lǐng),以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以分類分級管理為基礎(chǔ),以強化稅收分析為切入點,以密切各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)互動為著力點,以深化納稅評估為突破口,以促進納稅遵從度為根本任務(wù),實現(xiàn)管理模式扁平化這一工作思路,全面進入今年的組織收入攻堅階段。今年,如果完成14.65億元的城區(qū)級收入,一般預(yù)算將要達到28.13億元,把“田字路”等一次性收入共計5700萬元全部收回,缺口仍在5.7億元。如果長勝大隊土地劃撥取得進展,將實現(xiàn)耕地占用稅10億元左右,便會大大緩解今年的收入壓力,否則,今年收入異常嚴峻。不僅如此,隨著上半年營改增戶移交工作的結(jié)束,營業(yè)稅稅基的壓縮必然會導(dǎo)致下半年營業(yè)稅的減收。我們必須正面面對組織收入的困局,學(xué)會自我修復(fù),繼續(xù)把握好當前我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。力求通過努力,能在下半年走出組織收入短缺的困局。

(一)對組織收入情況做到心中有數(shù),不能僅僅依賴于申報數(shù),申報是基礎(chǔ),但是靠申報完成稅收任務(wù)是不現(xiàn)實的,大量的稅收來源于申報之外,要想增收,必須樹立“跳起來摘桃”的促收理念,首先做好分析工作。稅收分析不僅是大廳的工作,更是每個稅務(wù)所、專管員該考慮的問題,人人分析、層層分析、重點分析、拓寬工作思路,防止稅款流失。

(二)緊緊抓住投資拉動帶來的好形勢,繼續(xù)對“田字路”、“煤改氣”、“雅山隧道”以及近百條街面巷道改造等工程項目一抓到底!

稅務(wù)局半年總結(jié)篇三

在x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志緊密協(xié)作,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、注重學(xué)習(xí)實踐,提高自身素質(zhì)。

今年一年,三次派出人員分別參加能手培訓(xùn)、進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn),還派出業(yè)務(wù)骨干參加省局組織的出口企業(yè)、煙草企業(yè)、電力企業(yè)檢查,均獲得省x局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,通過學(xué)習(xí)和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識,干部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階,使朝著培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才的奮斗目標又邁進了堅實的一步。

二、落實工作目標,制定考核辦法。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,為了明確責(zé)任,加強管理,落實各項工作目標,進一步促進“一級”的規(guī)范運行,結(jié)合我局實際情況,我們草擬了《南昌市國稅x局目標管理考核辦法》,從隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵守紀律、環(huán)境衛(wèi)生、勤政廉政、調(diào)查研究、信息報道等幾個共性部分進行考核外,還結(jié)合辦公室、案源、檢查、審理及執(zhí)行各部門的各自工作特點入手進行分級考核、日常考核、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目,細化了考核目標,明確了考核計分標準,規(guī)定了考核方法及考核單位,對規(guī)范和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。

三、做好本職工作,嚴把案件審理。

今年全年,共對330余戶稅務(wù)案件進行了審理,組織召開了15次審理會,通過日常審理工作,退回各檢查科要求補充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次,占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶,占全部案件的.在審理過程中,我們提交了近300余份《審理工作底稿》,審理之后形成了300余份《審理報告》,下發(fā)了《稅務(wù)處理決定書》、《稅務(wù)行政處罰事項告知書》及《稅務(wù)行政處罰決定書》共計近700份。

把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心,在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真,高標準,嚴要求地做好本職工作,嚴格審查每個案子的證據(jù)是否充分,程序是否到位,所依據(jù)的法律法規(guī)是否確切,定性是否準確。在審理過程,我們力求案卷無差率達100%,發(fā)現(xiàn)問題及時退回補正,有的案卷甚至多次退回。例如,在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時,就發(fā)現(xiàn)缺少《稅務(wù)報告》以及未下達《稅務(wù)通知書》等問題。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇四

天時人事日相催,冬去陽生春又來。極不平凡的2005年伴著輝煌與榮耀已載入歷史,一個充滿希望與挑戰(zhàn)的2005年伴隨著春的腳步已悄然到來。過去的2005年,是一個具有特殊意義的年份,十六屆四中全會勝利召開、中央解決“三農(nóng)”問題政策的出臺、奧運雅典賽場捷報頻傳,可謂盛事不斷、喜事連連。更令地稅人值得慶賀的是我們迎來了地稅成立的十周年。正是在這有著特殊意義一年里,我局以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),圍繞市局“五四三二”的工作思路,堅持落實科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞收入中心,強化稅收征管、推進依法治稅、加強內(nèi)部管理、嚴格工作舉措,團結(jié)一心,奮力拼搏。以稅為重,強化稅收征管和社保費分類管理,稅收征管質(zhì)量不斷優(yōu)化;以人為本,加快人事制度改革步伐,隊伍素質(zhì)明顯增強;以廉生威,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展效能監(jiān)察,地稅形象穩(wěn)步提升。

一、堅持以人為本,轉(zhuǎn)化潛能,隊伍建設(shè)取得了新成效。

一年來,我局堅持以人為本,牢牢把握隊伍建設(shè)這個根本,通過完善人事制度、強化教育約束、加強作風(fēng)建設(shè)、推行能級考核,使全縣地稅系統(tǒng)干部隊伍綜合素質(zhì)有了明顯提高,干部職工的大局意識和責(zé)任意識明顯增強,為完成各項工作任務(wù)提供了堅強的組織保證。

(一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了隊伍素質(zhì)。2005年,全局從抓干部職工的學(xué)習(xí)教育入手,健全學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)興趣,促進了隊伍素質(zhì)的提高。全縣地稅系統(tǒng)舉辦寫作、計算機知識、政策法規(guī)、征管等方面的培訓(xùn)班,先后為信息宣傳員、責(zé)任專管員、微機操作員、發(fā)票管理員舉辦培訓(xùn)班20期。局機關(guān)以每周星期五組織機關(guān)干部進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦“周末學(xué)?!?,先后學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力決定》、《中央一號文件》、《兩個條例》、《行政許可法》等內(nèi)容,提高了干部職工業(yè)務(wù)能力,錘煉了政治敏感性。為弘揚正氣,10月份,縣局機關(guān)抓住同志這個具有時代特色的先進典型,認真組織學(xué)習(xí),廣泛開展大討論,使廣大干部職工受到了一次深刻的思想教育。各分局也以青年讀書小組為陣地,不斷強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。分局加強干部職工業(yè)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊務(wù)學(xué)習(xí),組織集中學(xué)習(xí)不搞形式、不走過場。他們切合信息化主題,在分局內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)計算機知識的熱潮。分局建立了納稅戶微機檔案、實現(xiàn)了微機產(chǎn)表,充分發(fā)揮了計算機的利用效率。分局以“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)英?!睘橹黝},狠抓干部職工的學(xué)習(xí)和教育,分局人人寫出2萬多字的讀書筆記,僅2005年,分局就舉辦學(xué)習(xí)心得欄12期,使干部職工學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有心得、學(xué)有收獲。

其次認真抓好遠程學(xué)歷教育??h局積極為干部職工的學(xué)歷教育創(chuàng)造條件,出臺優(yōu)惠政策,報銷部分學(xué)費,調(diào)動了干部職工加強學(xué)歷教育的積極性。去年全縣地稅系統(tǒng)參加遠程學(xué)歷教育的達40人,全部拿到了大專文憑。截至2005年,全系統(tǒng)名干部職工有取得了大專文憑,大專學(xué)歷以上人數(shù)占干部職工總?cè)藬?shù)的80%以上,全縣干部職工的文化素質(zhì)有了明顯提高。

(二)加強思想作風(fēng)建設(shè),凝聚了隊伍內(nèi)力。加強思想作風(fēng)建設(shè)是新形勢下做好地稅工作的重要手段之一。2005年以來,我局主動適應(yīng)地稅工作的新形勢,不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)力度。大興求真務(wù)實的工作作風(fēng),通過狠抓崗位職責(zé),嚴肅勞動紀律,提高了工作效率。10月份,縣局印發(fā)了《效能監(jiān)察方案》,將地稅人員的工作職責(zé)更加具體化。通過強化督辦抓落實,深入基層抓落實,狠抓工作效率,辦實事,求實效。大興埋頭苦干的工作作風(fēng),5月份,縣局結(jié)合實際,召開了為期兩天的全系統(tǒng)中層干部思想作風(fēng)建設(shè)會議,并在全縣范圍內(nèi)開展了“怎樣做好新時期地稅帶頭人”等專題討論活動。局領(lǐng)導(dǎo)成員、股室負責(zé)人和基層單位負責(zé)人都在會上作了深刻的思想剖析。會后,各分局也積極開展思想作風(fēng)整訓(xùn)活動,因時利導(dǎo)積極開展思想教育,使干部職工加強了自我管理、自我監(jiān)督。調(diào)整了干部職工心態(tài),激發(fā)了干部職工的工作熱情。

(三)加強干部能績考核,激發(fā)了工作活力。為政之道,在于得人,全局積極推進人事制度改革。一是優(yōu)化了干部配置。全局努力推行以政績用人的干部任用導(dǎo)向。年初,縣局黨組過民主評議,通過對2005年全縣基層單位的稅費收入、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等綜合考評,果斷的對9個基層單位負責(zé)人進行了調(diào)整。適時人事調(diào)整也彰顯出明顯的工作效益。2005年,進行人事調(diào)整的9個征收單位,均按縣局要求,圓滿完成了全年稅費收入任務(wù),實現(xiàn)了年初既定的工作目標。二是精減了臨時人員。全縣地稅系統(tǒng)深入貫徹落實市局英山會議精神,制訂了人事清理方案,大力開展臨時人員清退工作,對全縣范圍內(nèi)30名代征員予以辭退,原來縣局聘用的臨時人員也全部從執(zhí)法崗位撤下,轉(zhuǎn)入工勤崗位。通過分級負責(zé)、逐步實施,平穩(wěn)的實現(xiàn)人事清理預(yù)期工作目標。

今年,通過加強隊伍建設(shè),我局涌現(xiàn)出了一大批受省、市局先進典型。在全縣地稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出全省紀檢監(jiān)察先進個人同志,全省地稅十大杰出同志,全省檔案管理先進個人同志。此外,在今年七月份的全市爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,我局四名同志受到市局表彰,展現(xiàn)了地稅的風(fēng)采,為地稅爭得了榮譽。

二、把握工作中心,勤征細管,稅費收入實現(xiàn)了新突破。

一年來,全縣上下負重前行,頑強拼搏,實現(xiàn)了稅費收入超同期、超計劃的好成績。在組織稅費收入工作中,全縣地稅系統(tǒng)干部職工牢牢樹立收入中心意識,思想明確、作風(fēng)頑強。各征收單位通過強化征管,挖潛堵漏,嚴格考核等舉措,保證了地稅收入持續(xù)穩(wěn)步增長。2005年,我局組織稅費收入萬元,其中稅收收入萬元,對比同期增收萬元,社保費收入萬元,對比同期增收萬元,實現(xiàn)了稅收收入和保費收入的雙豐收。

(一)多措并舉,強化征管稅收收入再創(chuàng)新高。盡管2005年我局面臨收入任務(wù)高幅增長、稅源基數(shù)相對萎縮的不利形勢,但全系統(tǒng)恪守組織收入“四不準”紀律,依法征收、應(yīng)收盡收。各征收單位硬化了抓收措施,多措并舉,順利實現(xiàn)了年初稅收收入目標。

一是依靠黨政支持,減少工作阻力。一年來,縣局密切黨委政府聯(lián)系,及時向縣委四大家領(lǐng)導(dǎo)匯報收入形勢??h委副書記、縣長、常務(wù)副縣長同志多次到我局指導(dǎo)稅費收入工作。11月份,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)還就城區(qū)范圍重點納稅戶召開稅收入庫督辦會,加強了對地稅工作的'領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位出積極主動取得黨委政府支持。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)積極支持本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊地稅工作,在三季度組織稅費收入的關(guān)鍵時刻,鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長蒞臨分局了解地稅收入情況,為地稅工作獻計獻策。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府就鐵砂稅收召開專題會議,協(xié)調(diào)關(guān)系,僅九月份就入庫稅收萬元。分局緊緊依靠當?shù)攸h委政府支持,抽調(diào)專人、成立專班,主攻土地使用稅這一稅收,全年征收稅款萬元,在小稅種上做出了大文章。

二是強化戶籍管理,堵塞漏征漏管??h局積極與工商、國稅洽商,實行三家聯(lián)辦稅務(wù)登記管理制度。既方便了納稅人,提高了工作效率,又強化了各征管單位對稅源的嚴格監(jiān)控,有效地從源頭上堵塞了稅收流失的漏洞??h局打破管理界限,集中力量開展大規(guī)模的清理漏征漏管工作。各分局強化戶籍管理,促進了收入增長。分局狠抓稅收征管,向管理要收入、要檢查要收入。分局一班人善于發(fā)現(xiàn)和挖掘隱蔽稅源,以地稅人的職業(yè)敏感性,抓住黃砂運輸船只的車船使用稅和船舶出租出售稅收,全年共征收此項稅收萬元,提前20天第一個完成全年稅收任務(wù)。分局積極與地稅協(xié)商,清理出漏征漏管戶20多戶,理順橋北街稅收秩序,解決了多年來的稅收征管頑癥;運輸股嚴格納稅停歇業(yè)管理。對納稅戶停歇業(yè)認真調(diào)查,按月公布、嚴格審批,杜絕了納稅人利用虛假停歇業(yè)進行偷逃稅行為。

三是強化小稅征管,挖掘潛力增收。全局今年大力強化個人所得稅征管,辦理個人所得稅代扣代繳證書的單位和個人由上年的個增加到個,全年組織入庫個人所得稅萬元,同比增收萬元。全縣全年共入庫個人所得稅萬元。針對地方稅種多、稅額小、征管難度大的特點,對土地增值稅、車船使用稅、印花稅等小稅與營業(yè)稅等主體稅種同抓同管,狠抓結(jié)算入庫,同比增收萬元。針對鐵砂稅收這一新生稅源,清泉分局及時掌握信息,實行跟蹤管理,切實采取有效措施確保稅收悉數(shù)入庫,僅此一項入庫稅款萬多元,有效的彌補了收入缺口。

四是加大清欠力度,匯算清繳清收。一季度,全縣做了地方各稅的匯算清繳工作。全縣共匯算197戶,查補稅款萬元,其中企業(yè)所得稅萬元,入庫稅款萬元。分局嚴把政策關(guān),查補廠個人所得稅萬元。在稽查局的介入下,對廠個人所得稅進行了匯算清繳,查補稅款萬元。分局開展對企事業(yè)單位稅收的清理檢查,入庫萬元;分局元至六月份累計檢查戶,查補稅款萬元。分局把每月15日定為清欠日,對欠稅戶、釘子戶加大懲處力度,征管秩序進一步理順。

五是加強票據(jù)管理,嚴格以票控稅。一是加強了稅票管理,今年計財股大力壓縮對基層手工完稅證的發(fā)放,在票證填寫質(zhì)量上把好關(guān)口,先后對基層分局完稅證的填用情況進行了專項的檢查。對內(nèi)部收據(jù)進行了清理整頓,收回了大部分己填開和未填開的內(nèi)部收據(jù)。上半年縣局計財股對全縣稅收票證進行了清理盤點,及時糾正了各地在票證上出現(xiàn)的問題。此外,計財股每季度對全縣票證填用審核情況進行了分人通報,并且按照上級有關(guān)票證管理規(guī)定對票證填寫錯誤的有關(guān)責(zé)任人予以了經(jīng)濟處罰。二是嚴格以票控稅。一年來,票證管理中心填開各種發(fā)票份,以票控稅達萬元。指導(dǎo)組織基層分局開展發(fā)票檢查戶,查處違規(guī)發(fā)票份,征收發(fā)票罰款萬余元。通過發(fā)票檢查,有效扼制了發(fā)票違規(guī)行為,促進了地稅收入的有效增長。

六是強化稅源監(jiān)控,開展檢查促收。全局干部職工牢固地樹立全方位稅收政策觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。五月份按照省、市局的安排,全系統(tǒng)做好了稅源普查工作。結(jié)合稅源普查,各單位強化了稅源監(jiān)控,做到了有的放矢。各單位在組織征收工作中,特別是加強了鐵砂稅收、個體戶稅收、房屋出租出售稅本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊收、農(nóng)村運輸稅收、行政事業(yè)單位的個人所得稅的稅收征管,有效地防止了稅源的流失。各分局結(jié)合實際,開展一系列卓有成效的稅收清理檢查,加強了稅源監(jiān)控,挖潛了稅收潛力,收到了較好的效果。等分局抓住鐵砂開采機遇,采取一系列新的舉措,選準突破口,確定工作重點,一年來三分局共計入庫該項稅收多萬;分局在3月和6月開展對個體戶稅收和教育行業(yè)所得稅檢查,共計查補入庫萬元。

(二)堅持強化征繳,社保費征管基礎(chǔ)得到夯實。2005年,全縣地稅系統(tǒng)以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心,努力克服各種困難和矛盾,強化征繳措施,優(yōu)化征繳服務(wù),促進了社保費收入的穩(wěn)步增長。全縣堅持強化征繳與優(yōu)化服務(wù)并重,加大了六個方面的工作力度:

一是加大綜合考核力度。全局堅持稅費同征同管同考核,做到計劃同步落實,催繳同步到位,收入同步入庫,資料同步歸檔,獎懲同步兌現(xiàn)。各分局均較好的落實了稅費同征同管同考核,實行工商稅與社保費均半的考核結(jié)算辦法,全面量化指標,責(zé)任到人,有力的促進了社保費的征繳管理。

二是加大協(xié)調(diào)配合力度。我局主動上門與各經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)調(diào),加強同勞動、財政、銀行等部門的溝通,形成征收合力。年初,縣與勞動部門一起組織一次社保費費源的調(diào)查摸底,全面掌握、了解費源的動態(tài)變化,摸清了費底數(shù)。各部門之間也強化了工作配合,在縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,建立了定期例會制度,保證了社保費征收工作的順利開展。

三是加大分類管理力度。按照省、市局社保費分類管理的要求,全縣普遍實行了社會保險費分類管理。合理區(qū)分正常繳費和非正常繳費,當期征收與欠費追繳,經(jīng)常性征繳與一次性征繳。通過加強分類管理,嚴格考核,促進了社保費的征收。各分局在摸清社保費源底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立了重點費源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),強化動態(tài)管理,確保社保費收入均衡入庫。等分局根據(jù)參保戶的實際情況,進行分類管理,認定情況真實,費源分析準確,做到了心中有數(shù)。城區(qū)分局以開展稅收檢查為契機,積極開展社保費結(jié)算檢查,其中在檢查公司地方各稅收時,一舉入庫失業(yè)保險費萬元。

四是加大檔案資料管理力度。按照社保費政策規(guī)定,印發(fā)了《社會保險費檔案管理辦法》等管理制度,把強化社保費檔案管理作為提高社保費征管水平的重要手段來抓緊抓實。全局立足規(guī)范抓管理,分類建檔抓全面,強化考核抓質(zhì)量。通過責(zé)任到人、強化督辦、嚴格考評,有力的促進了社保費征收管理和檔案管理水平的提高。全縣各單位社保費檔案管理步入了綜合資料齊備,分戶資料完備,資料裝訂規(guī)范的良性運行軌道。分局加強檔案資料管理,加強檔案資料標準化。分局按照縣局檔案七統(tǒng)一標準,實行責(zé)任到人、月月歸檔。分局在檔案資料管理上,力求資料的連續(xù)性、邏輯性和完整性,把好資料收集關(guān),實現(xiàn)了檔案資料管理標準化。

五是加大優(yōu)質(zhì)化服務(wù)力度。針對我縣個人繳費不斷增加的特點,加強對參保人員的繳費宣傳和經(jīng)辦人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并與勞動、銀行等部門密切配合,在辦稅服務(wù)大廳普遍設(shè)立了個人繳費窗口,實行繳費服務(wù)承諾制和首問責(zé)任制。積極推行“五險一票”,實行稅銀聯(lián)手,使繳費人到地稅一家就能完成社保費開票繳款業(yè)務(wù)。既方便了繳費人,又提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、明確稅收主題,強根固本,依法治稅取得了新進展。

一年來,全縣地稅系統(tǒng)牢固樹立稅收法治觀念,內(nèi)外結(jié)合,整體聯(lián)動,稅收法治建設(shè)不斷規(guī)范。稅收管理不斷夯實。

(一)加強稅政管理,確保政策落實。一是開展了稅收政策執(zhí)行情況的專項檢查,糾正了基層在執(zhí)行稅收政策工作中存在的突出問題,提高了全縣地稅系統(tǒng)的稅政管理效能,確保了稅收政策的貫徹落實。二是開展了稅收執(zhí)法檢查,三是進行了金融企業(yè)已稅應(yīng)收未收利息的審核、批轉(zhuǎn)工作,共審減利息收入萬元,同時,按程序做好了已稅應(yīng)收未收利息抵減的呈報、批轉(zhuǎn)和沖減工作。四是進行了企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策及執(zhí)行情況的清理檢查,解決了各地在執(zhí)行工作中存在的問題,為加強企業(yè)所得稅政策管理提供了保障。五是狠抓稅收優(yōu)惠政策的落實與監(jiān)督。對各征收單位涉農(nóng)稅收進行了專項檢查;加強了營業(yè)稅起征點調(diào)高后對納稅人的跟蹤管理。對未達起征點的戶個體戶,依法減免稅款萬元。在下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實上,我局簡化了辦事手續(xù),爭取在最短的時間內(nèi)給予審批。一年來,全縣共計對名下崗就業(yè)人員辦理了稅收減免,減免稅額萬元,為下崗再就業(yè)人員鋪設(shè)了綠色通道。

(二)規(guī)范執(zhí)法行為,營造治稅環(huán)境。一是把好政策執(zhí)行關(guān),加強了執(zhí)法文書和執(zhí)法規(guī)程管理,規(guī)范執(zhí)法文書領(lǐng)用管理。制定了涉稅文書的管理辦法,對《行政處罰》《扣押通知》等文書,在全縣一律實行登記管理。二是開展法制宣傳活動??h局成立了行政許可法培訓(xùn)班。聘請縣法制辦同志到我局講課。結(jié)合《行政許可法》頒布實施,就地方稅務(wù)行政許可范圍、實施程序,縣局制作了行政許可公示欄,并印制了行政許可相關(guān)文書。三是加強就執(zhí)法本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊監(jiān)督。積極探索并認真實施執(zhí)法責(zé)任制和評議考核辦法,實行錯案追究制。對涉稅案件的移送,堅持“三級審查”,嚴格執(zhí)行程序。加大重大稅收案件的審理力度,對基層單位涉稅金額超過5萬元的案件,對縣稽查局涉稅金額超過10萬元以上的案件,一律實行集體審議。

(三)打擊偷逃抗稅,理順征納秩序。一年來,全縣地稅系統(tǒng)在加大稅法宣傳力度、提高全民納稅意識的基礎(chǔ)上,營造了依法納稅、依法護稅的良好氛圍,并先后開展了電信、娛樂、服務(wù)等高收入行業(yè)個人所得稅等專項稽查。重拳打擊偷逃抗稅行為,稽查局以中直企業(yè)為稽查重點,開展專項稽查。先后完成了對金融機構(gòu)、移動公司、煙草經(jīng)營部、廠、電廠等單位的檢查;積累了稽查經(jīng)驗;此外,加強了對檔案局、公路段、質(zhì)檢局、航管所等行政事業(yè)單位的地方稅收稽查。一年來,稽查局共稽查戶,查補地方各稅萬元,入庫地方各稅萬元,加收滯納金及罰款萬元。稅務(wù)法庭、稅偵聯(lián)辦也大力為各基層分局保駕護航。稅務(wù)法庭、經(jīng)偵共受理移送案件件,執(zhí)行收回稅款萬元,協(xié)助執(zhí)行案件件,協(xié)助征收稅款萬元,刑事拘留1人,留置訓(xùn)誡人,有效地整頓和規(guī)范了稅收征納秩序,維護了稅收政策的嚴肅性,促進了依法治稅。

(四)探索征管改革,成功試行試點工作。為給納稅人提供最大程度方便,積極探索農(nóng)村稅收征管新模式,從9月1日起,我局在等五鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,推行農(nóng)村稅收代收代繳工作。對五鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)所有納稅戶實行稅款預(yù)儲、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社集中代收、定期劃轉(zhuǎn)入庫的管理辦法,取得了初步成效。

四、強化兩權(quán)監(jiān)督,嚴管求效,廉政建設(shè)推出了新舉措。

全縣地稅各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)緊密結(jié)合工作實際,堅持教育先行,不斷健全和完善廉政保障機制,加大責(zé)任追究,有效地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

(一)堅持教育先行,構(gòu)筑思想防線。全局注重廉政教育的針對性和實效性,突出抓好重點崗位、重點部位、重點人員的教育,收到了較好的效果。一是用廉政規(guī)定引導(dǎo)人。縣局將《兩個條例》發(fā)到全系統(tǒng)干部職工人手一本,先后組織了2次集中學(xué)習(xí)教育,并將考試成績發(fā)文在全縣通報,并作為年終考評的重要依據(jù)。4月份,轉(zhuǎn)發(fā)了市局《關(guān)于所犯錯誤的通報》。7月初,組織局領(lǐng)導(dǎo)、各分局和股室負責(zé)人去黃石監(jiān)獄,聽取了在押經(jīng)濟犯的現(xiàn)身說法,用典型案例給中層干部上了別開生面的一堂課。10月份,組織局機關(guān)干部觀看了省紀委制作的職務(wù)犯罪警示片《珍重》,并已在各分局巡回播放。同時,縣局機關(guān)還邀請縣委黨校宣講反腐敗斗爭形勢和有關(guān)政策,舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講課,消除了少數(shù)干部職工的消極模糊認識,強化了廉潔自律意識。

(二)把好內(nèi)審關(guān)口,嚴格責(zé)任追究。年初縣局制定了經(jīng)費管理辦法,對經(jīng)費收支實行預(yù)算管理??h局嚴把日常審計關(guān),對調(diào)離負責(zé)人的單位,我們嚴格按照經(jīng)費管理辦法,審計各項經(jīng)費的收支情況,認真開展內(nèi)部審計工作。在單位審計上,縣局對各單位審計面達到了100%,在干部任免、調(diào)動上,做到了凡離必審,較好的履行了監(jiān)察職能。今年,縣局對調(diào)離的個單位負責(zé)人和晉升的名人員,嚴格按照《省地稅系統(tǒng)離任審計規(guī)程》的要求進行了審計,對發(fā)生經(jīng)費赤字的單位,嚴格實行責(zé)任追究。先后對單位負責(zé)人按經(jīng)費管理辦法給予赤字數(shù)額的罰款,全年已收回罰款元。對各單位存在管理和賬務(wù)處理上的問題,共提出整改意見33條。通過內(nèi)審,對經(jīng)費赤字數(shù)額較大,挪用稅款、揮霍浪費國家財產(chǎn)的兩名分局負責(zé)人,給予了相應(yīng)的紀律處分。

(三)健全保障機制,強化“兩權(quán)”監(jiān)督。一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對地稅干部實施全方位監(jiān)控。充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員隊伍的作用,強化了紀檢監(jiān)察部門職能,加大了社會監(jiān)督網(wǎng)的覆蓋面,對干部職工八小時內(nèi)外實施全面監(jiān)督。二是健全行政管理權(quán)的制衡機制,提高內(nèi)部管理的透明度。繼續(xù)在全系統(tǒng)全面實行經(jīng)費預(yù)決算制和報賬制,對各項經(jīng)費支出堅持每月公開,重點加強對人、財、物的監(jiān)督。三是完善稅收執(zhí)法權(quán)的制約機制。重點對個體戶定稅、稅款征收入庫、文明執(zhí)法進行監(jiān)督管理。針對少數(shù)稅務(wù)人員吃拿卡要報,收“關(guān)系稅”、“人情稅”等不廉現(xiàn)象和不正之風(fēng),開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察。四是加大了對違法違紀案件的查處力度,做到了有信必受,有案必查。一年來,全系統(tǒng)受理案件6起,處理6起。做到了事事有著落,件件有回音。

(四)加強行風(fēng)建設(shè),端正稅風(fēng)稅紀。10月中旬,我局以教育為先導(dǎo),以整頓為手段,開展了稅風(fēng)稅紀的自查自糾活動。責(zé)令各征收單位開展自查,并加以整改。為把行風(fēng)建設(shè)活動推向深入,全系統(tǒng)還召開全系統(tǒng)行風(fēng)整改動員大會,提高了全系統(tǒng)干部職工的思想認識。此外,我局還抽調(diào)局機關(guān)綜合業(yè)務(wù)股、監(jiān)察室等股室10名同志在城區(qū)開展執(zhí)法監(jiān)察活動,重點檢查城區(qū)各征收單位稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。對浠水城區(qū)服裝、煙酒、電器等重點納稅大戶,檢查稅法遵行及稅款繳納情況。共抽查納稅人戶,其中企業(yè)18戶,個體戶戶,根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察發(fā)現(xiàn)稅收征管存在的問題,共下達整改意見及監(jiān)察建議17條。通過抓執(zhí)法監(jiān)察,既保證了稅收政策的正確規(guī)范實施,促進各征收單位依法辦事,勤政高效的履行職責(zé),又有效遏制了各單位不廉不潔行為的發(fā)生。各單位把抓行風(fēng)建設(shè)擺上了重要議事日程。城區(qū)分局倡導(dǎo)干部職工樹立“四種”意識,開展思想道德教育,使干部職工精神面貌得到較大改觀。分局以縣局行風(fēng)建設(shè)為契機,開展“四查四看”活動,出實招、求實效,切實解決了以稅謀私等“吃、拿、卡、要報等不良行為,一年來,分局上下共拒吃請次,拒收禮金多元。

五、深入文明創(chuàng)建,善變創(chuàng)新,地稅形象獲得了新提升。

全縣地稅系統(tǒng)始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在大力組織稅費收入,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的同時,注重加強精神文明建設(shè),進一步提升了地稅部門的社會形象。2005年5月,我局文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗還在全省地稅文明創(chuàng)建工作推進會上推廣,《地稅》還專門報道了我局工作的經(jīng)驗和作法,得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

一是推進“兩創(chuàng)”活動,鞏固創(chuàng)建成果。在鞏固原有標準化分局創(chuàng)建成果上,我局扎扎實實穩(wěn)步推進“標準化分局”、“六星級股室”創(chuàng)建活動。今年6月,在市局爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,我局兩分局順利通過創(chuàng)建標準化分局檢查驗收,被市局授予“標準化分局”榮譽稱號,為基層單位標準化分局的創(chuàng)建樹立了樣板,極大的鼓舞干部職工的士氣。各分局也積極推進標準化分局創(chuàng)建,以創(chuàng)建促征管,以征管促創(chuàng)建。

二是加大經(jīng)費投入,加強基層建設(shè)?;鶎邮腔A(chǔ),基層是基石。抓好基層建設(shè)是地稅工作強根固本的大事。一年來,我局按照年初既定的工作目標,機關(guān)基層統(tǒng)籌兼顧,全面推進基層建設(shè)。特別是全市基層建設(shè)工作會議結(jié)束后,我局不斷加大對基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,實行經(jīng)費向基層傾斜,政策向基層傾斜,最大限度的為干部職工創(chuàng)建良好的工作生活條件,在全系統(tǒng)營造“集體暖人、服務(wù)留人”的氛圍。我局先后撥出???,下劃資金萬多元,用于各基層單位加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后對分局職工住房、分局食堂、分局圍墻、分局辦公住房環(huán)境進行改造,解決了干部職工的后顧之憂,為農(nóng)村各分局干部職工都能扎根基層、安心農(nóng)村工作創(chuàng)造了條件,保證基層單位日常工作的正常開展。

三是開展稅收宣傳,營造良好氛圍。在今年4月份稅收宣傳月活動中,縣局在市級以上報刊宣傳報道了一批先進的典型,在社會上引起了極大的反響;在紀念地稅成立十周年征文活動中,我局報送征文稿件十六篇,有七篇分獲一、二、三等獎,展現(xiàn)了地稅工作的輝煌業(yè)績和地稅干部嶄新的精神風(fēng)貌。全局還不斷創(chuàng)新稅法宣傳手段,在稅收法活動中,向納稅人發(fā)放宣傳資料余份,解答咨詢余人次。一年來,全縣地稅系統(tǒng)在市級以上新聞媒體發(fā)表各種稿件共篇,其中《地稅》等省級以上刊物5篇,《日報》8篇,編發(fā)內(nèi)部簡訊30期,被《地稅》轉(zhuǎn)發(fā)簡訊7篇。信息宣傳工作取得了較好成績。通過抓信息工作既宣傳我局工作動態(tài),增強了全社會的依法納稅意識,又進一步擴大了地稅部門的社會影響,有力地鼓舞了廣大干部職工的斗志。

四是稅收服務(wù)不斷優(yōu)化,開展豐富多彩的活動。“五四”前夕,縣局與縣工會、縣乒乓球協(xié)會聯(lián)合舉辦了迎五一、慶五四“地稅杯”乒乓球比賽活動。在市局組織的地稅成立十周年文藝節(jié)目匯演中,我局精心準備了一組謳歌地稅十年奮斗歷程的歌舞,報送的文藝節(jié)目演出取得了較好的反應(yīng),受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在這些活動中,全縣地稅干部踴躍參與,表現(xiàn)出了較高的素質(zhì)。通過形式多樣的活動,活躍了地稅氣氛,豐富了干部職工生活。此外,結(jié)合文明創(chuàng)建,各分局積極開展扶貧困活動。分局不斷加強稅收服務(wù),先后為汽配廠籌措資金6.5萬元,為孤寡老人和失學(xué)兒童捐款捐物達1800元。分局向干部職工發(fā)出“少抽一包煙、少買一盒化妝品”的倡議,為高中貧困學(xué)生送去助學(xué)款兩千多元,使失學(xué)學(xué)生重返校園,獲得了在校師生和當?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。

六、加快信息化建設(shè),合理應(yīng)用,科技管稅結(jié)出了新成果。

2005年是我局推過信息化建設(shè)的重要一年。一年來,全局圍繞省局“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、綜合應(yīng)用、注重管理”的工作要求,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件推廣為重點,全面推進信息化建設(shè),取得了顯著成績。

一是網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)已初具規(guī)模。縣局投資多萬元先后添置了先進的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備,配備了服務(wù)器臺、微機臺,配備了大型不間斷電源、核心交換機等先進設(shè)備,并也相繼投入使用。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面鋪開,縣局聯(lián)網(wǎng)工程按年初計劃提前完成,并與省市局聯(lián)網(wǎng),順利加入了省局數(shù)據(jù)庫。全縣個征收單位和局機關(guān)股室全部使用了新征管軟件,實現(xiàn)了共享,為省市局和內(nèi)部信息傳遞搭建了一條高速公路。

二計算機的應(yīng)用領(lǐng)域已全面拓展。一是新的稅收征管軟件在我縣已順利推廣應(yīng)用。通過抓培訓(xùn),促應(yīng)用,實行了發(fā)票發(fā)售微機化、稅款征收科學(xué)化。分局也積極加強了對計算機的應(yīng)用。今年上半年各分局已基本實現(xiàn)新征管軟件和辦公自動化軟件的應(yīng)用,局機關(guān)辦公自動化軟件運用情況良好。各分局將定稅情況全部輸入微機,分地域、分行業(yè)進行錄入,分局集貿(mào)稅收和企業(yè)稅收已基本實現(xiàn)微機管理,欠稅戶、漏稅戶一目了然。二是辦公化正式運行,提高了工作效率。今年我局建成了全縣地稅局域網(wǎng),為局機關(guān)每個股室都重新配備了一臺高性能的微機,實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳遞,經(jīng)過試運行,徹底實現(xiàn)了無紙公文收文、擬稿、簽發(fā)等公文處理過程。現(xiàn)在,打開辦公計算機,鼠標輕輕點擊,就輕松做到了文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳。保證了縣局布置的各項工作及時得到貫徹落實,既改善了全系統(tǒng)辦公條件,又提高了局機關(guān)的工作效率。

七、規(guī)范內(nèi)部管理,完善手段,管理體制彰顯出新效益。

(一)是修訂了局機關(guān)管理制度。為進步實現(xiàn)制度管人,制度管事的目的,上半年,局機關(guān)辦公室和機關(guān)服務(wù)中心重新修訂了包括《機關(guān)考勤制度》等局機關(guān)十一項管理制度。在局機關(guān)經(jīng)費管理上,嚴格了經(jīng)費審批和經(jīng)費支出報賬程序,實行大額開支報告制度。在車輛費用管理上,實行單臺記賬,按月匯總,全年綜合獎懲的管理辦法。在來客接待管理上,實行“統(tǒng)一安排,對口接待,定額控制”的辦法,幾項有力的措施,較好的壓縮了局機關(guān)經(jīng)費開支。

(二)是規(guī)范了計劃財務(wù)管理。一是加強了票據(jù)管理,收回了以往年度的內(nèi)部收據(jù)。二是重新制定了經(jīng)費管理辦法,完善了財務(wù)制度。實行年度經(jīng)費預(yù)算制、支出發(fā)票會簽制、現(xiàn)金收付制、分項記賬考核制,使經(jīng)費收支更加透明。三是加強了固定資產(chǎn)的管理,對全系統(tǒng)建卡建賬情況錄入微機,使全系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理進一步規(guī)范。5月份,計財股開展了銀行稅款賬戶的專項清理,杜絕了以個人名義設(shè)置賬戶和多頭設(shè)置賬戶的現(xiàn)象,嚴肅了稅款入庫紀律,嚴肅了稅收征管秩序。其次是加強了固定資產(chǎn)的管理,上半年,各分局按照縣局的要求,組織了專班人員,對各地的固定資產(chǎn)進行了全面的清理登記,按照縣局統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡片,錄入了縣局的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)了微機錄入控管,做到了產(chǎn)權(quán)明晰、帳務(wù)規(guī)范、責(zé)任明確??h局還處置了分局住房等部分閑置資產(chǎn)。盤活了有限資產(chǎn),使我局的固定資產(chǎn)管理邁上一個新的管理層次。

(三)是強化了后勤管理。局機關(guān)推行上班簽到制、衛(wèi)生檢查制、小車維修招投標管理??h局干部培訓(xùn)中心年初歸口縣局機關(guān)服務(wù)中心管理后,重新制訂了工作管理方案,明確人員職責(zé),抓好了內(nèi)部各項管理。通過找準市場定位,改善經(jīng)營管理,取得了較好的經(jīng)濟效益。2005年,干訓(xùn)中心實現(xiàn)營業(yè)收入近萬元、利潤萬元,實現(xiàn)了扭虧為盈。

過去的一年,我局雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但與上級的要求、人民群眾的愿望、地稅事業(yè)發(fā)展的需要相比,還有一定差距。如稅收質(zhì)量有待進一步提高,干部隊伍建設(shè)有待進一步加強,經(jīng)費來源有待進一步理順,信息化建設(shè)有待進一步提速,內(nèi)部管理有待進一步完善等。新的一年,我局將進一步發(fā)揚成績,克服不足,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新工作思路,扎扎實實抓管理,兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展,為全面建設(shè)小康作出新的更大貢獻。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇五

收入規(guī)模下降,窗口辦稅業(yè)務(wù)量卻增兩成。

到10月底,望城區(qū)地稅共組織收入25.1億元,占區(qū)財政收入58.1億元的43%,受營改增影響,較之收入規(guī)模下降35.5%,但同口徑對比依然保持了增長態(tài)勢。與收入規(guī)模下降相反,窗口辦稅業(yè)務(wù)量同比卻增長20%。記者了解到,近兩年望城地稅局在全市率先推進國地稅聯(lián)合辦稅,營改增后,區(qū)國地兩稅的合作領(lǐng)域進一步拓展,實實在在優(yōu)化了納稅服務(wù)、提高了征管質(zhì)效,贏得了納稅人的紛紛點贊。

a加強國地稅合作服務(wù)效能明顯提升。

“我們業(yè)務(wù)量比較大,加班加點是常有的事?!弊蛉瞻磉^了下班時間,望城區(qū)辦稅窗口仍在忙碌,地稅工作人員小劉正在為某房地產(chǎn)公司財務(wù)人員李露辦理業(yè)務(wù)。“營改增后,地稅雖然少了營業(yè)稅,但原營業(yè)稅納稅人仍然要繳納其他地方稅費,同時,我們國地稅聯(lián)合辦稅都是一窗通辦,窗口不再區(qū)分國稅業(yè)務(wù)或地稅業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量實際上是一樣的,與自己縱向比較,業(yè)務(wù)量還增加不少,所以我們一直比較忙?!?/p>

記者了解到,早在今年營改增實行前,望城地稅局為積極應(yīng)對稅制改革,早著手,早謀劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點,嘗試開展國地稅業(yè)務(wù)融合工作試點,從最初探索式的國地稅辦稅大廳共駐行政中心,到一窗兩人雙系統(tǒng),再到一窗一人通辦國地稅業(yè)務(wù)。該局摸著石頭過河,攻破了一道又一道業(yè)務(wù)技術(shù)瓶頸。最終在今年10月真正實現(xiàn)“進一張門、辦兩家事、省三方力”的辦稅服務(wù)新模式,為廣大納稅人提供了方便。

“以前辦稅得國地稅兩個局來回跑,現(xiàn)在一個大廳一個窗口找一個工作人員,就能把國稅、地稅業(yè)務(wù)辦完,真是太方便了!”李露告訴記者,望城國地稅深入合作后,現(xiàn)在從叫號到全部辦完涉稅事項,她前后用時10分鐘,就把企業(yè)所得稅、增值稅、個人所得稅等稅種,在一個窗口一臺電腦上全部辦結(jié)完畢。

“去年,為方便納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù),我區(qū)國地稅共同入駐政務(wù)中心,聯(lián)合辦稅。通過專窗受理、信息共享、同步審核、現(xiàn)場審批、即時辦理,實現(xiàn)了國地稅業(yè)務(wù)‘一窗雙機’通辦,將部分后臺審批業(yè)務(wù)前移至窗口及時辦理?!蓖堑囟愞k稅服務(wù)中心主任李勇告訴記者,此模式推行一年來,望城地稅工作量相比共駐政務(wù)中心前增加了許多。初步統(tǒng)計,共辦理國地稅業(yè)務(wù)30多萬筆,為8萬多納稅人節(jié)省了時間,收到了1+12的工作效率,獲得廣大納稅人一致好評。

”望城區(qū)地稅局局長陽國鋒介紹道,為此分別成立“金山橋國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳”和“丁字國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳”,徹底解決了納稅人多頭跑、多頭找、重復(fù)排隊、重復(fù)報送資料等問題,為納稅人降低了辦稅成本,減輕了納稅人的負擔(dān)。

b合作并不是“合并”堵漏增收才是目的。

“國地稅涉稅業(yè)務(wù)合作并不是合并,營改增后,社會上有一些認識誤區(qū),認為地稅營業(yè)稅納稅人都移交了,沒太多的事可做,甚至我們極個別干部也有這樣的想法,這是不對的!”望城區(qū)國稅局朱浩光表示,全面實施營改增后,地稅組織收入的規(guī)模有所下降,但隨著營改增的全面實施,征管職能由原來的一家變成了兩家管理,地稅工作量卻一點也沒有減少,國地兩家窗口辦稅的工作總量甚至出現(xiàn)了大幅度增長。

他表示:“合作的目的是堵漏增收,方便納稅人,實現(xiàn)多贏。我們不僅開展國地稅合作,前不久,省市局還與公安部門成立了‘稅警聯(lián)絡(luò)機制辦公室’,通過這些合作手段,可以有效地堵塞征管漏洞,打擊偷稅漏稅等違法行為。從實際工作情況來看,效果還是很明顯。”

望城區(qū)國地稅兩家還通過定期召開聯(lián)席會議、聯(lián)合開展納稅輔導(dǎo)、聯(lián)合開展納稅評估、聯(lián)合開展納稅信用等級評定、聯(lián)合開展稅務(wù)稽查、聯(lián)合數(shù)據(jù)分析、共同下戶巡查等諸多聯(lián)合事項,形成了“七統(tǒng)一”的聯(lián)合有效機制。今年,漏征漏管、發(fā)票違章、逾期申報等違法現(xiàn)象明顯減少。

記者了解到,營業(yè)稅只是地稅的一個稅種,營改增后,地稅部門還負責(zé)征收12個稅種和6個費金。其中12個稅種包括企業(yè)所得稅、個人所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、資源稅、房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、煙葉稅、耕地占用稅、契稅、土地增值稅和城市維護建設(shè)稅(營改增后,地稅還要代征部分增值稅);6個費金包括教育費附加、地方教育附加、社會基本養(yǎng)老保險費、工會經(jīng)費、殘疾人就業(yè)保障金和水利建設(shè)基金。

c推進地稅征管轉(zhuǎn)型進一步優(yōu)化納稅服務(wù)。

現(xiàn)在只要你拿出手機打開微信,關(guān)注望城稅務(wù)服務(wù)公眾號就能輕松知道辦稅大廳的排隊人數(shù),并且可直接用手機取號,預(yù)約辦稅。這是望城區(qū)國地稅共同研發(fā)并開通的“微信叫號”服務(wù)功能,這個功能的開通讓納稅人可以自由安排辦稅時間,省去在大廳排隊的困擾。這也是該局嘗試征管手段轉(zhuǎn)型,提高辦稅服務(wù)效能的'一個縮影。

今年5月1日實行營改增后,開征66年的營業(yè)稅,正式告別稅收歷史舞臺。這標志著我國稅制和征管深化改革一個新時代的開啟。后營改增時期,記者了解到,望城地稅局正在加快推進稅收征管“四個轉(zhuǎn)型”,即:稅收征管從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)型;從以營業(yè)稅為主向以財產(chǎn)行為稅為主轉(zhuǎn)型;從“以票管稅”向“信息管稅”轉(zhuǎn)型;從以“核定征收”為主向“查賬征收”為主轉(zhuǎn)型,積極適應(yīng)營改增后的形勢變化,堅持多措并舉,優(yōu)化稅收服務(wù),發(fā)揮地稅職能,逐步實現(xiàn)“營改增”后的華麗轉(zhuǎn)型。

“隨著征管轉(zhuǎn)型的不斷推進,國地稅合作的不斷深入,辦稅服務(wù)大廳前臺的職能也在不斷轉(zhuǎn)換,我中有你,你中有我,彼此支持,相互補充的格局逐漸呈現(xiàn)?!蓖菂^(qū)地稅局王斌輝副局長介紹道,“一窗一人通辦國地稅業(yè)務(wù)”就是望城地稅局深化國地稅合作,大力推進優(yōu)化辦稅服務(wù)的新模式。

從推進國地稅聯(lián)合辦稅,到積極落實營改增改革,以及后營改增時期的征管轉(zhuǎn)型,望城地稅可謂是爭分奪秒,馬不停蹄,在抓牢征管主陣地、深化國地兩合作、選準轉(zhuǎn)型突破口等方面做出了頗有成效的工作,為優(yōu)化納稅服務(wù)、提高征管質(zhì)效,促進任務(wù)的完成奠定了很好的基礎(chǔ)。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇六

20__年,在省局黨組和__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以省、市局20__年工作要點為主線,認真落實“兩提兩抓”工作思路,結(jié)合蘭州實際,周密部署,合理安排,保證了各項重點工作的有序推進,并取得了明顯成效。

一、重點工作完成情況。

(一)收入任務(wù)圓滿完成。20__年我局共承擔(dān)各項收入計劃764267萬元,其中稅收類426288萬元,社會保險費339493萬元。截至20__年12月底,全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入880178萬元,同比增長29%,增收197790萬元。其中,地方稅收完成449666萬元,占年計劃的105.86%,同比增長28.30%。(其中:中央級51374萬元,占年計劃的114.46%,同比增長32.21%;省級80843萬元,占年計劃的102.03%,同比增長18.32%;市級174333萬元,占年計劃的102.6%,同比增長16.40%;縣區(qū)級143116萬元,占年計劃的113.97%,同比增長27.20%)。各項基金(費)完成430512萬元,同比增長29.75%,其中,養(yǎng)老保險費完成364015萬元,占年計劃的112.63%,同比增長32.54%,失業(yè)保險費完成17467萬元,占年計劃的107.16%。各項收入的超額完成為全市和全省的發(fā)展提供了可靠的財力保障。

(二)重點工作進展順利。一是“管理效益年”活動穩(wěn)步推進。根據(jù)省局在全省地稅系統(tǒng)開展“管理效益年”活動的統(tǒng)一部署,全系統(tǒng)結(jié)合各自工作實際,以強化稅源管理為重點,穩(wěn)步推進__區(qū)地稅機構(gòu)分設(shè)工作,積極落實稅收管理員制度,充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢,加大定額核調(diào)的執(zhí)行力度,大力開展房屋租賃業(yè)稅收專項整治,加快信息化建設(shè)步伐,“管理效益年”活動取得明顯成效。二是社會綜合治稅平臺已初步形成。市、縣(區(qū))兩級政府均成立了財稅協(xié)調(diào)小組,出臺了《加強綜合治稅工作的意見》等規(guī)定,明確了各相關(guān)部門在稅收征管中的職責(zé)任務(wù)、配合方式、信息傳遞等具體事宜,深度挖掘社會綜合治稅潛力,促進了稅源控管方式的不斷完善。三是五個奮斗目標全面實現(xiàn)。為努力實現(xiàn)蘭州地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展,我局自加壓力,按照與省局簽訂的七個目標責(zé)任書的具體要求,確定了20__年組織收入、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、改善工作生活條件、精神文明建設(shè)等五個方面的奮斗目標。全局上下緊盯五大目標,采取有效措施,狠抓工作落實,確保了五大奮斗目標的全面落實到位。

(三)文明創(chuàng)建再上臺階。為鞏固已取得的創(chuàng)建成果,我局相繼制定了《精神文明創(chuàng)建活動管理辦法》和《考評辦法》,使文明創(chuàng)建及考評工作更加規(guī)范、便于實施、利于推廣。同時,繼續(xù)堅持開展群眾性文明創(chuàng)建活動,強化思想政治工作,加強地稅文化建設(shè),開展政務(wù)禮儀教育,優(yōu)化納稅服務(wù),文明創(chuàng)建取得了新的進展。市局順利通過省文明辦對全國文明單位的年度復(fù)審,文明城市創(chuàng)建工作受到市創(chuàng)建辦的充分肯定,__區(qū)、__區(qū)地稅局征收分局榮獲“全國巾幗文明崗”榮譽稱號;市局房建分局、__區(qū)西關(guān)什字稅所獲評全省地稅系統(tǒng)“文明單位”,1名_被總局評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進工作者”,13名_榮獲全省地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”,4名_被省局評為“文明禮儀標兵”,全系統(tǒng)另有17個單位和22名_榮獲市委、市政府、市婦聯(lián)、團市委等單位授予的榮譽稱號。這標志著全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建又邁上了一個新的臺階。

(四)亮點建設(shè)成效顯著。全市地稅系統(tǒng)按照省局亮點建設(shè)實施意見的原則,根據(jù)市局亮點工程建設(shè)實施辦法的要求,緊密結(jié)合工作實際,大力開展“亮點工程”項目建設(shè),在多項工作中取得了創(chuàng)新和突破,全面提升了各自工作的質(zhì)量和水平,有力地促進了全局工作的高效運轉(zhuǎn)。20__年全系統(tǒng)申報亮點工程項目17個,其中,__區(qū)地稅局《研發(fā)小軟件解決大問題》等3個項目被評為__市地稅系統(tǒng)20__年度“亮點工程”項目,另對7個申報項目進行了通報表揚。通過亮點評審,樹立了典型,鞭策了后進,鼓舞了干勁,形成了后進趕先進,先進求創(chuàng)新,拼搏競爭的良好局面。

二、工作中采取的措施及成效。

(一)貫徹省局精神,抓好工作落實。全省地稅工作暨黨風(fēng)廉政工作會議后,為貫徹落實好省局的一系列工作部署,我局堅持做到“四個及時”、“四個到位”,細化措施,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,全面貫徹落實省局會議精神。一是及時傳達會議精神,組織學(xué)習(xí)到位。召開了由市局黨組成員以及各縣區(qū)局、市局各處室、直屬單位負責(zé)人參加的中層干部會議,傳達省局會議精神,并組織與會_認真學(xué)習(xí)了省委書記陸浩、省長徐守盛對全省地稅工作的重要批示以及省局張局長的重要講話。同時,將張局長的重要講話和省局推薦的部分市州地稅局發(fā)言材料刊登在蘭州地稅網(wǎng)站上,要求全體干部認真學(xué)習(xí),吃透精神,領(lǐng)會實質(zhì),并結(jié)合本職工作的實際情況,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,尋找差距,理清思路。二是及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取支持到位。市局領(lǐng)導(dǎo)及時把省局會議精神、20__年全市地稅系統(tǒng)重點工作完成情況以及20__年的主要工作思路向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對地稅工作大力支持,深度挖掘社會綜合治稅潛力,處理好與各方面的關(guān)系,形成強有力的工作合力,推進地稅工作穩(wěn)步發(fā)展。三是及時謀劃20__年工作,貫徹落實到位。根據(jù)省局20__年工作要點、張局長在全省地稅工作會議上的講話要求以及開展“管理效益年”活動要重點抓好的5個方面的20項工作措施,在認真分析全系統(tǒng)隊伍建設(shè)、組織收入、征管改革、服務(wù)大局等方面工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對照全市地稅系統(tǒng)在以往工作中存在的問題和不足,制定了全市地稅系統(tǒng)20__年工作安排,確定了20__年工作的主要目標和總體思路,即把握一條主線、緊盯五大目標、強化六項措施,工作安排的制定為全市各項工作的開展提供了明確的指引。四是及時細化完善考核指標,確保監(jiān)督到位。按照省局與市局簽訂的組織收入、班子建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、信息化建設(shè)等7項工作目標責(zé)任書的內(nèi)容,組織力量將省局的具體指標以及市局20__年工作思路細化到兩制考核體系中,提高兩制考核的科學(xué)性、針對性、合理性。同時,根據(jù)《甘肅省地方稅務(wù)局督促檢查工作辦法》以及《__市人民政府政務(wù)督查工作辦法》,結(jié)合蘭州實際,制定了《__市地方稅務(wù)局督促檢查工作辦法》,建立起“事事抓督辦、時時抓督辦”的督辦工作機制,為貫徹落實省局精神提供了制度保證。

(二)加強稅收征管,全力組織收入。在20__年的稅收征管工作中,我局按照“管理效益年”活動的各項要求,牢固樹立“稅源有限、管理無限”的治稅理念,著重突出了“七個加強”。一是加強計劃執(zhí)行情況的分析通報。對各項收入進度堅持旬檢查、月通報、季分析、年考核,做到以旬保月、以月保季、以季保年,促進了稅收收入的均衡入庫。全年稅收計劃季均進度達26.71%,季度間收入進度的均衡性達到了近年來的最好水平。二是加強重點稅源的跟蹤監(jiān)控。按照“抓大、控中、盯小”的稅源分類管理思路,在科學(xué)劃分重點稅源、一般稅源和零星稅源的基礎(chǔ)上,建立了市縣所三級稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實行專人管理、定期通報、欠稅催繳、原因直報。20__年納入市級監(jiān)控的237戶重點企業(yè),累計入庫地方稅收198073萬元,同比增長24.20%,占到全市地方稅收總量的44%,增收貢獻率達39%。三是加強“以查促管”功能的發(fā)揮。在全市范圍內(nèi)開展了以房地產(chǎn)業(yè)、郵電通訊業(yè)、涉外企業(yè)為重點的專項檢查工作,并取得了階段性成效。20__年共檢查納稅戶14952戶,累計查補各項稅款1.5億元,曝光違法案件198件。同時按照以查促管通報制度,稽查部門針對發(fā)現(xiàn)的突出問題,提交了10份“以查促管”報告,市局專題研究制定整改措施,完善征管制度,使稽查部門“以查促管”的職能作用得以充分發(fā)揮。四是加強以票控稅措施的實施。在全市范圍內(nèi)推行刮獎發(fā)票二次開獎活動,消費者索取發(fā)票的積極性進一步提高,20__年發(fā)售此類發(fā)票3740萬份,面值達20.56億元,征收稅款10353萬元,兌現(xiàn)獎金160萬元。同時,組織開展了多次針對餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)自開票納稅人等的發(fā)票大檢查,全市共查處舉報案件、違規(guī)案件327起,罰款32萬元。并聯(lián)合公安部門嚴厲打擊制、售、販假發(fā)票的違法犯罪行為,20__年共查處制售販賣假發(fā)票案件4起,收繳假發(fā)票38840份,逮捕犯罪嫌疑人8人,有效地凈化了用票環(huán)境,維護了稅收秩序。五是加強專業(yè)化管理優(yōu)勢的發(fā)揮。在堅持以屬地化管理為主的基礎(chǔ)上,積極探索屬地化與專業(yè)化相結(jié)合的新路子,逐步形成了屬地化管理和專業(yè)化管理兩者并存、相互補充的稅收征管模式,并取得了顯著成效。20__年,實行專業(yè)化管理的房地產(chǎn)建安行業(yè)、規(guī)模以上餐飲業(yè)、車輛運輸業(yè)稅收分別完成7.5億元、1.03億元、1.4億元,同比分別增長43.52%、70.39%,28.1%。這三類行業(yè)稅收的高幅增長為拉動全市總收入的增長起到了積極作用。六是加強個人所得稅自行申報工作。采取廣泛宣傳、重點監(jiān)控、開展約談、優(yōu)化服務(wù)等措施,推進高收入者自行申報工作,取得了較好成效,全市共有1877人履行了自行申報義務(wù),申報年所得總額3.6億元,申報稅款4505萬元,補繳稅款425萬元。七是加強了所得稅匯算清繳工作。明確申報責(zé)任,規(guī)范申報程序,統(tǒng)一政策口徑,嚴格稅前扣除審核和審批,提高了匯算清繳的準確性和真實性,對虧損大戶、稅額大幅減少、逾期申報、財務(wù)管理混亂的企業(yè)進行了重點檢查,對逾期辦理申報的企業(yè)予以處罰,進一步規(guī)范了納稅行為,促進了企業(yè)所得稅的穩(wěn)步增長,20__年全市累計入庫企業(yè)所得稅36051萬元,同比增長53.92%。

(三)注重協(xié)作配合,加強基金征繳。社會保障體系是國家政治穩(wěn)定、社會安定團結(jié)的保護器。社會保險費能否足額征收到位,事關(guān)人民群眾的民生問題,事關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的大局。為此,全局上下牢固樹立稅費并重的思想,克服種.種困難,加大工作協(xié)調(diào)力度,全力組織收入。一是夯實管理基礎(chǔ)。進一步鞏固已建立的聯(lián)席會議制度,定期召開由財政、社保、就業(yè)、醫(yī)保、銀行等部門參加的聯(lián)席會議,使基金征繳工作中出現(xiàn)的問題和矛盾得到及時有效的解決。同時,制定了《__市地稅局關(guān)于規(guī)范社會保險費征繳的通告》,在《甘肅日報》、《蘭州日報》等各大媒體上公布,明確要求各參保單位必須嚴格執(zhí)行按月繳費制度和核前預(yù)繳制度,對欠費嚴重的單位,將在《甘肅日報》等媒體進行曝光;對經(jīng)多次催繳無效的單位,將按有關(guān)規(guī)定移交監(jiān)察、審計、稅務(wù)稽查、司法等部門依法查處。二是實施重點費源監(jiān)控。全市納入百萬元、20萬元、行業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)控的企業(yè)分別為132戶、131戶、38戶,分別完成社會保險費81793萬元、5299萬元、185017萬元,重點監(jiān)控企業(yè)年繳費額占社會保險費總收入的81.76%,為總計劃的順利完成提供了重要保證。三是加大清欠力度。20__年7月,針對部分行業(yè)統(tǒng)籌單位欠費嚴重,收入進度滯后的嚴峻形勢,在對全市費源情況和征管現(xiàn)狀進行認真分析研究的基礎(chǔ)上,采取有力措施,動員一切可以動員的力量,全力以赴打響清欠攻堅戰(zhàn),分別組成13個清欠工作小組,深入欠費企業(yè)調(diào)研、催繳,對有繳費能力而拖欠費款的企業(yè),及時發(fā)放催繳通知書,限期補繳費款,清欠效果明顯,20__年累計清理各項社會保險費計53238萬元,其中清理往年陳欠6223萬元。四是狠抓擴面工作。積極與社保等部門協(xié)作配合,努力擴大繳納社保費的企業(yè)范圍,將效益較好、經(jīng)營穩(wěn)定、具有一定規(guī)模的未參保企業(yè)納入了參保范圍,越來越多的靈活就業(yè)人員也積極繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險,成為社會保險費新的增長點。20__年共擴面512戶次,征繳社會保險費1889萬元。

(四)突出工作重點,夯實征管基礎(chǔ)。一是落實管理員制度,加強戶籍管理。積極實施稅收管理員制度,調(diào)整了管理范圍,明確了管理職責(zé),目前全市共設(shè)有稅源管理部門90個,稅收管理員636人,人均管戶68戶。突出了監(jiān)督考核,20__年4月,對經(jīng)檢查征管系統(tǒng)登記資料中數(shù)據(jù)嚴重缺失的部分納稅戶及其管理員進行了通報,強化了責(zé)任意識。二是部署專項整治,堵塞征管漏洞。為強化房屋租賃業(yè)稅收征管,我局派出由58人組成的考察團,赴__市學(xué)習(xí)取經(jīng),隨后召集部分基層所長進行座談,分析現(xiàn)狀,研究問題,探討措施。在此基礎(chǔ)上,制定了《城鎮(zhèn)房屋出租稅收專項整治工作實施方案》,就整治范圍、整治時限、方法步驟、工作要求等進行了全面安排和部署。同時,取得了市委、市政府及各相關(guān)部門對此項工作的大力支持。市政府在蘭州日報等媒體發(fā)布了《政府通告》。結(jié)合蘭州實際和此項工作的特殊性,我局按照“統(tǒng)一部署、試點先行、全市聯(lián)動、重點突破、逐步推進”的工作思路,堅持“先易后難、先大后小、先城后郊、先商后居、先管理后規(guī)范”的基本原則,采取“店面清查找房主、信息比對找線索、跟蹤疑點找問題、針對問題找對策”的工作方法,分片劃段,開展拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底和清理檢查。并根據(jù)不同地段,制定了34等115級的計稅租金核定標準。全市共調(diào)查摸底43814戶,其中有租賃行為的12441戶,20__年應(yīng)繳房屋租賃業(yè)稅收15072萬元,同比增收7296萬元,增長94%,已組織入庫14471萬元,入庫率96%。三是加大執(zhí)行力度,鞏固核調(diào)成果。20__年定額核調(diào)工作結(jié)束后,我局把新定額執(zhí)行作為衡量定額核調(diào)成效的標準,要求一把手負總責(zé)、責(zé)任到人、逐戶監(jiān)控、及時催繳,確保了新定額順利執(zhí)行。20__年第一季度,純管定額戶應(yīng)申報戶數(shù)為3212戶,實際申報3101戶,申報率96.5%。應(yīng)申報繳納稅款3822萬元,已繳納稅款3699萬元,入庫率96.8%。通過上述措施,征管質(zhì)量進一步提高,有力地促進了收入進度。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇七

今年以來,全市地稅系統(tǒng)圍繞工作主題主線,狠抓任務(wù)分解落實,較好地完成了序時進度。

(一)組織收入平穩(wěn)增長。1~7月份,全市地稅系統(tǒng)共組織入庫各項收入960.3億元,同比增長9.4%。其中:稅收收入650.9億元,同比增長9%;各項基金費收入309.4億元,同比增長10.3%。公共財政預(yù)算收入(含教育費附加)507.1億元,同比增長8.7%,完成序時進度60.4%。主要是:加強政策輔導(dǎo),提升稅法遵從水平。深化納稅人之家活動,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及商會力量,細化政策輔導(dǎo)。加強風(fēng)險指引,組織納稅人自查。上線房地產(chǎn)稅收一體化軟件、營業(yè)稅納稅申報軟件、房土兩稅明細申報、存量房評估等系統(tǒng),統(tǒng)一門臨開票政策標準,規(guī)范日常鑒定業(yè)務(wù)辦理,提高申報質(zhì)量。加強稅收分析,提升挖潛增收成效。深入開展稅負比對分析、政策效應(yīng)分析、稅源與征管狀況監(jiān)控分析,找準稅收增長點。規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)征管,深化建筑業(yè)稅收委托代征,建筑業(yè)稅收同比增長16.7%。組織實施企業(yè)所得稅團隊管理,制造業(yè)企業(yè)所得稅同比增長11.3%。以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為切入點加強高收入者個人所得稅征管,個人所得稅高基數(shù)增長12%。引入專業(yè)機構(gòu),強化土地增值稅清算,土地增值稅高位增長24%。加強信息支撐,提升以評促收質(zhì)量。積極構(gòu)建稅收征管“大數(shù)據(jù)”平臺,深化第三方信息的綜合分析利用,增加收入20.3億元。強化風(fēng)險管理導(dǎo)向,試點創(chuàng)新簡化風(fēng)險應(yīng)對流程,提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量,中等風(fēng)險應(yīng)對入庫16.2億元,同比增長38.2%。開展常態(tài)化一級稽查、稅收專項檢查和專項整治,高等風(fēng)險應(yīng)對查補入庫5億元,同比增長109.5%。加強同征同管,提升民生保障能力。堅持稅費并重、征管并舉,推進社保費聯(lián)網(wǎng),積極清繳欠費,各項基金費收入保持穩(wěn)定增長。社保費收入達253.5億元,同比增長10.8%。

(二)改革創(chuàng)新扎實推進。針對稅制改革要求,按照統(tǒng)一部署,順利實施郵政和電信業(yè)“營改增”。加強政策調(diào)研,服務(wù)宏觀決策。針對日常工作中存在的疑難點,建立健全稅收工作例會機制,及時處理基層提出的實際問題,進一步優(yōu)化事項處理流程,完善崗責(zé)體系。兩次工作例會共解決130個問題,為全面推進和深化征管改革打好基礎(chǔ)。探索建立稅源管理事項清單制度,著力解決職能交叉、職責(zé)不明問題,促進流程順暢、職責(zé)明晰。針對大企業(yè)管理實際,積極探索完善大企業(yè)管理運行機制牽頭承擔(dān)省局銀行業(yè)大企業(yè)風(fēng)險管理,對代表性的行業(yè)和企業(yè)實施整體監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對,發(fā)揮大企業(yè)管理的示范效應(yīng)。針對稅收中等風(fēng)險應(yīng)對流程復(fù)雜、文書較多、控制過頻等問題,市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研論證,廣泛征求基層意見,積極向上請示匯報,試點改進風(fēng)險應(yīng)對流程。先后發(fā)布12個行業(yè)風(fēng)險指引,突出集體約談輔導(dǎo),引導(dǎo)納稅人自覺排除風(fēng)險。健全選案機制,突出實地核查,提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效。取消、合并10個應(yīng)對環(huán)節(jié),精簡7類應(yīng)對文書,系統(tǒng)操作工作量平均減輕50%左右。風(fēng)險應(yīng)對流程改革得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了廣大納稅人的積極響應(yīng)。針對執(zhí)法風(fēng)險防范的需要,前瞻性地創(chuàng)新建立風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審機制,組建縣(市)局督察內(nèi)審分局,配精配強專業(yè)人員,制定《稅收風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審辦法》、《稅收風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審方案》等制度,初步形成中高等風(fēng)險應(yīng)對內(nèi)控體系。組成14個復(fù)審小組對40戶中等風(fēng)險應(yīng)對戶進行實地復(fù)審新確認并消除143個風(fēng)險點。風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審促進了風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效的提高,增強了干部的執(zhí)法風(fēng)險防范意識,受到了總局領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。針對部分納稅人因不掌握政策而未享受到稅收優(yōu)惠的現(xiàn)狀,在全省首創(chuàng)開發(fā)使用“落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺”,對減免稅文件逐一梳理,整理匯總減免稅事項640項,各類優(yōu)惠政策364條,涵蓋了目前地稅各稅種、各環(huán)節(jié)、各類型的稅收優(yōu)惠政策。1~7月份,依托落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺,對4987戶(次)納稅人進行短信提醒,主動落實各類稅收優(yōu)惠2.8億元。稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺促進了稅收優(yōu)惠政策的公開透明,增強了稅務(wù)機關(guān)主動服務(wù)意識,提升了納稅人的滿意度。今年以來,在稅收任務(wù)十分嚴峻的形勢下,仍然積極落實各項稅收優(yōu)惠政策,累計為27458戶(次)納稅人減免78.3億元,服務(wù)轉(zhuǎn)型升級和民生改善。

(三)便民服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。深入開展便民辦稅春風(fēng)行動,持續(xù)改進立體化宣傳服務(wù)、集約化輔導(dǎo)服務(wù)、便捷化辦稅服務(wù)、人性化維權(quán)服務(wù),全面提升納稅服務(wù)效能。按照“把握話語權(quán)、增強影響力、擴大覆蓋面”的要求,利用蘇州新聞網(wǎng)、“蘇州地稅”官方微博、地鐵站臺視屏、手機客戶端、社區(qū)戶外顯示屏等,開展全方位稅收宣傳活動,開辦“稅收風(fēng)險點點評”專欄,促進了稅法遵從,樹立了部門形象,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。10件作品在第九屆全國稅收動漫及公益微稅收作品大賽上獲獎。落實12366擴容方案,實現(xiàn)12366熱線市級集中。開展專題分類培訓(xùn),建設(shè)網(wǎng)上納稅人學(xué)校,提升納稅人稅收政策水平。新增自助辦稅服務(wù)機8臺,完善網(wǎng)上辦稅功能。推進“一口受理、一口辦理”稅務(wù)登記新模式,簡化發(fā)票申領(lǐng)程序,簡并征期申報,減少資料報送,提速辦稅效率,降低辦稅成本。走訪納稅人之家,開展納稅人需求及滿意度調(diào)查,建立健全納稅人訴求快速響應(yīng)機制,及時辦理納稅人投訴舉報,維護納稅人的合法權(quán)益。

(四)履職能力不斷提升。強化依法履職。舉辦“稅務(wù)干部法治思維和法治方式”主題培訓(xùn)班,召開涉稅民事法律問題答疑會,提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和一線干部依法行政水平。規(guī)范行政裁量權(quán)的行使,嚴格重大案件審理,全面梳理基層執(zhí)法疑難點,印發(fā)稅收執(zhí)法風(fēng)險提示,開展執(zhí)法案卷評查,促進執(zhí)法行為規(guī)范。強化高效履職。積極構(gòu)建“三師”培養(yǎng)長效機制,今年又有63人取得“三師”職業(yè)資格,全系統(tǒng)“三師”占比上升到22%。加強領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng),繼1名同志躋身首批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才后,今年又有1名同志成功入圍第二批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才。改進全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試辦法,突出崗位分類和實際操作能力培訓(xùn),組織大企業(yè)稅收風(fēng)險管理等崗位能力培訓(xùn)和大集中系統(tǒng)操作技能訓(xùn)練,提高培訓(xùn)實效。加強和規(guī)范督促檢查工作,把督查工作貫穿于決策實施的全過程,確保政令暢通,促進決策落實。強化忠實履職。以紀念建局20周年為契機,深化“水韻滄浪”文化品牌建設(shè),發(fā)揮稅務(wù)文化的價值引領(lǐng)作用。積極參加“江蘇地稅二十載·一詩一票頌神州”聯(lián)展活動和市級機關(guān)第六屆運動會,組織“地稅好聲音”歌唱比賽,2組選手入圍“江蘇地稅十大好聲音”,策劃“20年,我們一直在努力”地稅形象新媒體推廣活動,舉辦“水韻滄浪·圓夢稅月”攝影比賽及征集照片活動,評選“20年、20人——尋找最美稅務(wù)人”、“蘇州地稅20周年建功集體、建功個人”及“蘇州地稅崗位標兵”,深入爭創(chuàng)各級各類文明榮譽,增強了廣大干部職工的榮譽感和使命感。強化安全履職。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。強化黨組中心組理論學(xué)習(xí),“六學(xué)”經(jīng)驗在市委旁聽指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動中受到充分肯定。組織“你若廉潔,便是幸?!敝黝}教育活動,開展“我能為作風(fēng)效能建設(shè)做什么”大討論,深化“廉石清風(fēng)”廉政文化品牌創(chuàng)建,常態(tài)化開展廉政宣傳教育。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,組織廉政風(fēng)險排查,開展財務(wù)審計、任期經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計,匯編行政管理制度,努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公開,下發(fā)《關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、《關(guān)于進一步做好緊急重大情況報告工作的通知》,積極引導(dǎo)涉稅輿情,妥善解決涉稅信訪,營造和諧環(huán)境。

17項,召開會議數(shù)量下降54.6%,發(fā)文數(shù)量下降45.6%,“三公”經(jīng)費支出下降17.8%,全系統(tǒng)騰退清理領(lǐng)導(dǎo)干部超標辦公用房1325平方米。教育實踐活動取得了明顯的階段性成效。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇八

為確保企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策在我省貫徹落實,根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事項辦理辦法的公告》(國家稅務(wù)總局公告20第76號,以下簡稱《公告》)、《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布稅收減免管理辦法的公告》(國家稅務(wù)總局公告年第43號)的規(guī)定,現(xiàn)對政策執(zhí)行中有關(guān)操作事項公告如下:

一、跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅優(yōu)惠事項的備案處理:跨省經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅優(yōu)惠事項的備案,按照《公告》規(guī)定辦理;省內(nèi)跨市縣經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅優(yōu)惠事項的備案,統(tǒng)一由總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理,分支機構(gòu)不再進行備案。

二、在備案方式選擇上,企業(yè)可以自行選擇網(wǎng)絡(luò)備案或紙質(zhì)備案?!豆妗芬?guī)定需要附送相關(guān)紙質(zhì)資料的企業(yè),應(yīng)當?shù)蕉悇?wù)機關(guān)備案。

企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)備案的,應(yīng)登陸省國稅、地稅網(wǎng)站網(wǎng)上辦稅平臺辦理。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)備案的,應(yīng)對《公告》規(guī)定附報的備案資料,采取拍照、掃描等方式將電子資料傳送至網(wǎng)上辦稅平臺,紙質(zhì)備案資料不再報送稅務(wù)機關(guān),但企業(yè)應(yīng)留存?zhèn)洳?。稅?wù)機關(guān)在收到備案信息起2個工作日內(nèi)通過短信等形式將受理結(jié)果告知企業(yè)。

企業(yè)選擇紙質(zhì)備案的,應(yīng)攜帶相關(guān)附送資料到主管稅務(wù)機關(guān)備案。稅務(wù)機關(guān)接收后,對資料進行形式上審核,并向納稅人出具文書,告知受理結(jié)果。

三、為減輕納稅人申報負擔(dān),企業(yè)備案提供的資料以《公告》規(guī)定為準,安徽省稅務(wù)機關(guān)不再增加其他留存?zhèn)洳橘Y料。

四、對企業(yè)存在未備案情形的,按以下方式處理:

(一)企業(yè)已經(jīng)享受優(yōu)惠但未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的,應(yīng)自行對照相關(guān)優(yōu)惠條件,如符合稅收優(yōu)惠政策條件的,及時辦理補充備案。如不符合稅收優(yōu)惠政策條件的,按《公告》等相關(guān)規(guī)定處理。

(二)企業(yè)以前年度符合減免稅條件且未備案享受稅收優(yōu)惠的,可按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布稅收減免管理辦法的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第43號)第六條等相關(guān)規(guī)定處理,并履行規(guī)定的備案手續(xù)。

五、該公告適用于2015年起企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事項辦理工作。

特此公告。

2015年12月31日。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇九

在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點,抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動這個契機,全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成以稅收為中心的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”,征收分局黨支部為“先進黨支部”,總支書記、局長被授予“十佳帶頭抓黨建領(lǐng)導(dǎo)干部”,征收分局被授予縣直單位“四十佳黨員”。

一、抓責(zé)任落實,把黨建工作擺在重要位置。

市局黨建工作會議召開之后,我局黨組高度重視,召開會議進行了專題研究。月日,我局召開全體人員會議,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務(wù)。縣局與各支部層層簽訂了目標責(zé)任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。月底,對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責(zé)任制、績效考核制??茖W(xué)設(shè)定目標體系,層層分解,細化量化,責(zé)任到人,嚴格考核,逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。

二、抓扎實推進,黨員先進性教育活動圓滿完成。

開展先進性教育活動是今年我局黨的建設(shè)的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中,月份以來,按照上級黨委確定的指導(dǎo)思想、目標要求、指導(dǎo)原則和方法步驟,根據(jù)當?shù)攸h委的安排部署,結(jié)合本單位工作實際,精心組織安排,認真抓好落實,務(wù)求取得實效。

在第一階段高度重視,準備充分;層層動員,發(fā)動深入;認真學(xué)習(xí),心得體會深;嚴格要求,參學(xué)率高;形式多樣,氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)完了規(guī)定的篇目文章,每名黨員和稅干的學(xué)習(xí)筆記均在三萬字以上。進入第二階段后,我們把握七個環(huán)節(jié),認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”,達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結(jié)的目的。進入第三階段后,我們首先認真制定整改方案,召開黨員動員會,詳細安排部署;其次,針對存在的問題,通過建立責(zé)任卡,落實到人,逐項解決;第三,公布整改情況,接受群眾監(jiān)督,召開專題組織生活會,交流整改情況,肯定成績,找出不足,進一步搞好整改。

根據(jù)市局和縣先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合部門實際,我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動,共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款元,為位貧困生捐款元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育,重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式,設(shè)立黨員先鋒崗,極大地增強了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

總之,先進性教育開展以來,我們完成了“規(guī)定動作”,創(chuàng)造性地開展了“自選動作”,取得了較好的效果,達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進一步提高,理想宗旨信念進一步增強;二是工作作風(fēng)不斷改進,規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮;四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。

三、抓組織建設(shè),構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

首先,我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創(chuàng)建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內(nèi)容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,結(jié)成對子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日,開展送溫暖活動,送上一束鮮花、一聲問候、一片期望,使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感,感受到組織的溫暖,把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際,召開了黨員大會,緬懷黨的豐功偉績,評選表彰了名優(yōu)秀黨員。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十

20xx年上半年,xx區(qū)國稅局在區(qū)委、區(qū)政府和xx市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“干好稅務(wù)、帶好隊伍”,以稅收現(xiàn)代化為目標,以全面從嚴治黨為靈魂和主線,以組織收入為中心,以稅收改革為動力,加強組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè),各項工作取得了良好成效,為xx市和xx區(qū)保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極的貢獻。

(一)強化工作措施,稅收收入平穩(wěn)增長。

20xx年至5月份,完成區(qū)直稅款入庫x萬元。一是強化分析預(yù)測。及早謀劃做好稅收預(yù)測和分析工作,摸清稅源狀況,強化稅源監(jiān)控,動態(tài)了解稅源增減變化情況,做好稅收分析工作。組織管理人員對建筑、金融、房地產(chǎn)、煤炭等重大稅源、重大項目的稅源變動情況進行跟蹤監(jiān)控,全面掌握區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)的增減收情況,摸中增收因素脈搏,踩中增收節(jié)奏。二是提升評估質(zhì)量。通過強化案源組織、案頭分析、研討交流重點抓評估質(zhì)量,發(fā)揮“工匠精神”開展優(yōu)質(zhì)評估工作,圍繞納稅風(fēng)險疑點開展案頭分析,制定納稅評估預(yù)案、方案,分解疑點到人,一點一分析,一點一對照,確保疑點分析透徹。圍繞風(fēng)險排查開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取模型分析、約談、實地走訪等方式,對接納稅人需求提供精準服務(wù),協(xié)助企業(yè)排查風(fēng)險疑點遠離涉稅風(fēng)險。上半年共評估企業(yè)28戶,其中風(fēng)險評估4戶,注銷評估x戶,查補入庫稅款共計x萬元。三是開展執(zhí)法大督察自查。按照省市局要求,認真開展執(zhí)法大督察自查自糾,共召開專題工作推進會5次,糾正問題4項、x戶次、查補入庫稅款x萬元、加收滯納金x萬元。四是開展所得稅匯算清繳。切實實行“受理、初審、復(fù)審”審核模式,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。今年總體匯繳面達100%,差錯率為0。從已申報情況看,盈利企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,其中享受所得稅優(yōu)惠的企業(yè)戶數(shù)x戶,全額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)戶數(shù)x戶,彌補以前年度虧損的企業(yè)戶數(shù)65戶;虧損企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,虧損面x%;全零申報戶數(shù)x戶,比上年增加5戶,全零面x%。本年實際繳納所得稅x萬元,比上年增加x萬元,增幅x%。

(二)深化稅制改革,構(gòu)建征管體系。

一是深化國地稅合作。區(qū)國稅局、地稅局依托前期合作奠定的堅實基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)率先嘗試“一人一機雙系統(tǒng)”的合作新模式,納稅人辦理國地涉稅業(yè)務(wù)時,將不需在國稅、地稅兩個窗口之間來回排隊,而是在一個窗口找一位工作人員就可辦理全部業(yè)務(wù),實現(xiàn)納稅人“一個窗口辦兩家事”的工作目標,從而最大限度的節(jié)約納稅人辦稅時間、減少納稅人資料重復(fù)報送、提升納稅人辦稅效率。區(qū)國稅、地稅擬完成的合作事項33項,截至目前共落實30項,其中基本合作事項26項,創(chuàng)新合作事項9項,并聯(lián)合制定了《國地稅聯(lián)合稅收分析工作制度》、《涉稅信息共享工作指引》、《稅務(wù)事項提請工作指引》、《協(xié)同辦理注銷登記工作指引》、《協(xié)同管理非正常戶工作指引》、《xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳制度匯編》等制度,達到各項辦稅業(yè)務(wù)深度融合。二是做好營改增后續(xù)管理。繼續(xù)加強培訓(xùn)輔導(dǎo),通過制定培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)臺賬,分行業(yè)、分類別,對企業(yè)法人代表、財務(wù)人員、辦稅人員和業(yè)務(wù)人員分別開展營改增政策培訓(xùn),上半年已開展3次營改增納稅人政策培訓(xùn),培訓(xùn)87人次。突出重點宣傳,通過區(qū)局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、辦稅服務(wù)延伸點公告欄(顯示屏、海報)、微信公眾號、發(fā)放宣傳資料、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道開展營改增納稅政策宣傳,逐戶告知和提醒試點納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行納稅申報義務(wù);發(fā)放市局制作的各類宣傳資料。做好營改增稅負分析,成立營改增稅負分析小組,及時糾正營改增小規(guī)模納稅人錯開發(fā)票問題;對照省局下發(fā)的錯開發(fā)票明細信息,逐票核實,對一戶確屬錯開發(fā)票的個體戶,立即輔導(dǎo)企業(yè)作廢重開并做好宣傳解釋工作,避免負面輿情發(fā)生。截至5月底,共入庫“營改增”增值稅x萬元,同比增收x萬元,增幅x%。三是拓展信息應(yīng)用平臺。進一步擴寬與海關(guān)、商務(wù)局、外管局等部門聯(lián)合互動,建立協(xié)作配合的長效機制,探索各兄弟單位第三方信息數(shù)據(jù)的整合渠道,建立穩(wěn)定的信息交流機制和平臺,嘗試在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通。充分運用金稅三期系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng),對稅收征管信息進行科學(xué)歸類梳理,滿足納稅評估、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)工作要求,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。

(三)優(yōu)化納稅服務(wù),提升涉稅滿意度。

一是優(yōu)化納稅服務(wù)。持續(xù)推進“便民辦稅春風(fēng)行動”,深化國地稅合作,深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃,積極構(gòu)建多元化辦稅應(yīng)用體系,為納稅人提供在線預(yù)約辦稅、代開發(fā)票等多項業(yè)務(wù),以“線上+線下”的納稅服務(wù)模式節(jié)省辦稅時間和成本,提高納稅人滿意度。二是加強稅收宣傳。把稅收宣傳作為重要工作來抓,以傳統(tǒng)宣傳+新媒介的方式拓寬宣傳渠道,營造鋪天蓋地的宣傳氛圍,提高稅收宣傳信息接受面;優(yōu)化區(qū)局資源配置,充分利用納稅人學(xué)堂、開發(fā)園區(qū)管委會等場地資源及平臺,為納稅人提供及時的政策培訓(xùn);對轄區(qū)不同企業(yè)的具體情況,結(jié)合第26個稅收宣傳月、“大走訪”、“稅法七進”、“精準扶貧”及稅企互動等活動,上門對納稅人提供“一對一”精準輔導(dǎo)。三是落實稅收優(yōu)惠。積極落實國務(wù)院六項減免稅政策,成立政策落實領(lǐng)導(dǎo)小組,制定落實國務(wù)院減稅政策工作實施方案和任務(wù)分解表,從政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、辦稅服務(wù)、技術(shù)保障等方面進一步明確責(zé)任分工,嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制度,針對減稅舉措落實情況定期進行督查檢查。主動與地稅對接,建立國地稅聯(lián)合落實六項減稅政策聯(lián)席工作機制,充分發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。注重督查落實加大政策落實引導(dǎo)和監(jiān)督力度,定期對六項減稅政策落實情況進行再梳理、再督促、再落實,強化后續(xù)管理和跟蹤分析,及時解決政策落實過程中的問題和困難,并將六項減免稅政策納入今年的績效考核重點,落實責(zé)任到人,并按照時間節(jié)點,開展督查,確保政策落實不打折扣。

(四)抓好黨建工作,推進從嚴治黨。

一是開展4個專題教育活動。認真開展“講看齊、見行動”專題活動、“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”專題活動、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作、開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育等4個專題活動,成立組織、制定方案,動員部署,召開專題會議,制訂計劃,認真學(xué)習(xí),討論查擺,開展活動,許多特色做法受到市局和區(qū)委政府的肯定。尤其積極推動了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化落地見效,在認真落實“三會一課”等基礎(chǔ)上,進一步豐富黨員政治生活,創(chuàng)新開展“黨員統(tǒng)一活動日”和“周五讀書日”活動,并根據(jù)前期“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況,認真梳理在學(xué)習(xí)教育、問題整改等環(huán)節(jié)積累的好經(jīng)驗、好做法,在“固化于制”上下功夫,強化建章立制和跟蹤落實,先后制定了《建立健全黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見(試行)》、《xx區(qū)國家稅務(wù)局廉政微課堂管理辦法(試行)》等一系列制度辦法,推動黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)常態(tài)化、制度化。二是做好日常黨務(wù)。加強了政治理論的組織學(xué)習(xí),認真開展了“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活,以批評和自我批評為武器,不斷對標整改,改進作風(fēng)、純潔黨風(fēng),真正達到團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。組織開展了《中國共產(chǎn)黨黨章》、“講看齊、見行動”和“嚴、轉(zhuǎn)、提、促”專題活動知識測試。完成黨費調(diào)整、收繳、建黨積極分子培訓(xùn)等工作。三是推行基層黨組織標準化建設(shè)。制定區(qū)局《推進基層黨組織標準化建設(shè)的實施方案》和《推進基層黨組織標準化建設(shè)2017年行動計劃》,印發(fā)《xx區(qū)國稅局機關(guān)各黨支部基層黨組織建設(shè)標準(試行)》,召開動員會,開展摸底自查登記,領(lǐng)取并發(fā)放新標準化“三會一課”記錄本,制定并印制基層黨組織標準化建設(shè)模板,組織支部對標創(chuàng)建和整改。

(五)加強隊伍建設(shè),促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

一是開展對落實中央八項規(guī)定精神情況回頭看。印發(fā)了《xx區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況“回頭看”實施方案》,對區(qū)局20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的貫徹落實中央八項規(guī)定精神和重點領(lǐng)域廉政建設(shè)情況進行了自查自糾。結(jié)合紀委、效能辦、“嚴轉(zhuǎn)提促”工作督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,逢會必講作風(fēng)效能,督查必看作風(fēng)效能,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,關(guān)注重點人員,通過廉政談話、突擊檢查等方式,進一步提高了區(qū)局人員的紀律意識和責(zé)任觀念,督促其進一步履行工作職責(zé)。20xx年1-6月份開展了8次“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”明察暗訪并制發(fā)了通報,糾正不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、拖延扯皮等問題,對違反作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定的1人給予了行政警告處分、通報批評;對派駐袁寨居委會參與扶貧的干部進行了專門提醒談話,并在日常進行電話抽查,了解其在崗履職情況。抓好重要時間節(jié)點作風(fēng)紀律建設(shè)的監(jiān)督,并充分利用“12366”短信平臺,盯緊年節(jié)假期,進行“清廉過節(jié)”廉政提醒。二是加強教育培訓(xùn)。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定上半年學(xué)習(xí)計劃,堅持“人人都是老師,人人都是學(xué)生”全員授課模式,上半年共組織5人次“當老師”為全員授課,邀請專家教授組織廉政知識、作風(fēng)效能知識、消防安全知識等專題講座4期,組織參加省、市局舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期。與xx區(qū)地稅局聯(lián)合組織1期赴安徽財經(jīng)大學(xué)在職人員業(yè)務(wù)更新提高培訓(xùn)班。三是深化文明創(chuàng)建。進一步豐富干部職工文化生活,認真組織開展了“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)志愿服務(wù)月”、“學(xué)雷鋒慶‘三·八’”志愿服務(wù)暨健步走、“我們的節(jié)日·端午節(jié)”等特色活動。舉辦了“書香國稅”讀書月活動專題講座暨20xx年第1期道德講堂,特邀請xx市文明辦副主任、市作協(xié)主席邢思潔為全員舉辦“書香國稅”讀書月活動專題講座《閱讀的力量——美好的人生從讀書開始》,并為全員訂閱發(fā)放散文隨筆《藏在綠葉間的眼睛》,推薦自讀,進一步推動學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),提升全員文化素養(yǎng)。

(六)嚴格執(zhí)紀問責(zé),打造廉潔國稅。

一是“兩權(quán)”監(jiān)督制約不斷強化。認真組織開展了系統(tǒng)內(nèi)“基礎(chǔ)檢查、制度建設(shè)”專項活動整改工作,要求對存在的問題,并需全部整改且所有整改問題都要留下痕跡或資料。對20xx年以來上級國稅機關(guān)在巡視巡查、督察審計、督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題,以及大督察自查及市局、省局大督察檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求全局認真對照,舉一反三,及時補缺補差和整改到位。二是規(guī)范紀律審查責(zé)任。加強了案件線索管理制度化、規(guī)范化,確保違紀違法案件能夠得到及時、有效地查處。加大舉報案件查辦力度,1-6月份,共登記受理上級交辦的案件1件、來信1件,嚴格按照《xx區(qū)國家稅務(wù)局反映干部問題線索管理辦法(試行)》(xx國稅發(fā)〔20xx〕43號)進行了處置,立案查處1人,給予行政警告處分并印發(fā)案件通報,進行警示教育;轉(zhuǎn)送問題線索1件。三是大力推進廉政文化建設(shè)。認真組織開展了“守規(guī)矩、講擔(dān)當、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動,進一步強化黨性教育、崗位意識、提升履職能力。開展黨組書記上廉政黨課活動,組織觀看廉政警示教育片、開展廉政講座,接受反腐倡廉警示教育,認真撰寫心得體會。利用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和中心組理論學(xué)習(xí)專題會議,切實抓好新黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹和落實。1-6月份,開展廉政專題黨組中心組理論學(xué)習(xí)3次,做到廉政新規(guī)立學(xué)、案件通報必學(xué)、廉政理論常學(xué)。利用區(qū)局網(wǎng)站“廉政建設(shè)”專欄、“阜陽xx國稅廉政在線”微信號,開展廉政工作動態(tài)、最新廉zd規(guī)的宣傳和更新,提高廉政網(wǎng)宣的針對性和時效性。營造廉政文化氛圍,選取了上級精神、工作部署以及警示案例等內(nèi)容,制作了廉政教育專題圖板,放置在辦公大樓的醒目處,便于機關(guān)干部隨時觀看。向稅務(wù)干部家屬發(fā)倡議書、慰問信,召開家庭助廉座談會,形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”廉政文化氛圍。

20xx年上半年,在做好國稅本職工作的同時,我局還積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召,扎實做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。重點包括:一是做好對袁寨鎮(zhèn)袁寨居委會的精準扶貧工作,組織動員包括班子成員在內(nèi)的全體30位幫扶干部深入到貧困戶家中,挨家挨戶對各貧困戶的家庭成員、子女就業(yè)、耕地、房屋、人均收入、致貧原因及脫貧愿望等基本情況逐一進行了調(diào)查摸底、建檔立卡,同時根據(jù)摸底情況,幫助居委會“兩委”準確識別貧困戶、完善數(shù)據(jù)信息、實現(xiàn)動態(tài)管理,為今后制定“一戶一策”的幫扶計劃、打好脫貧攻堅戰(zhàn)役奠定了堅實基礎(chǔ)。二是做好秸稈禁燒工作,按照區(qū)委區(qū)政府安排,抽調(diào)袁寨分局人員協(xié)助袁寨鎮(zhèn)政府做好宣傳引導(dǎo)、巡查監(jiān)管等工作,確保了秸稈禁燒工作圓滿完成。三是配合地方政府相關(guān)部門做好如綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、防邪宣傳等各類專項工作。

二、存在問題。

一是干部職工老齡化嚴重。由于我局近年來新近年輕干部均上掛市局辦稅服務(wù)廳鍛煉學(xué)習(xí),新鮮血液不能及時補充到位,造成目前區(qū)局本局在職人員老齡化嚴重。近年來,征管模式和征管軟件的不斷應(yīng)用、升級,新的知識、理論使國稅步入發(fā)展的快車道,年齡偏大的同志,個人精力、接受能力、記憶能力難以適應(yīng)工作需要,易造成工作上的被動。二是人力資源不足。國稅目前需要落實包括收入任務(wù)、營改增、稅制改革、區(qū)委區(qū)政府及各部門交辦等方方面面工作任務(wù),面臨著任務(wù)繁重,人少事多的嚴峻情況。尤其是“營改增”后,區(qū)局管轄納稅人大量增加,在國地稅戶管調(diào)整而人員不調(diào)整的情況下,給區(qū)局稅收征管工作帶來了很大的壓力。三是支持地方經(jīng)濟發(fā)展與減稅政策落實相矛盾。支持地方經(jīng)濟發(fā)展,這本是稅務(wù)部門義不容辭的責(zé)任,組織稅收收入是國稅中心工作。但隨著國家減稅政策逐步推行、力度加強,一方面地方政府下達的稅收任務(wù)逐年增加且增速加大,另一方面減稅政策的落實造成了組織收入增量減少、難度增強。在目前國家經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型升級、動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍在持續(xù)的整體狀況下,國稅部門妥善處理減稅政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系的難度越來越大。

三、下一步計劃。

在下半年的工作中,我們將凝心聚力,嚴格按照年初既定工作目標,突出工作重點,把握工作關(guān)鍵,努力完成全年任務(wù)。一是大力組織收入工作。做好稅源調(diào)查分析、收入調(diào)度預(yù)測工作,積極開展重點稅源數(shù)據(jù)分析和常規(guī)分析,明晰稅收收入形勢,逐月查明稅收增減影響因素,查找稅收異常企業(yè),不斷提高重點稅源數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析應(yīng)用水平,加強對組織收入工作的調(diào)度、考核,為20xx年全年組織收入工作打好基礎(chǔ)。二是提高依法治稅質(zhì)量。繼續(xù)開展學(xué)法活動和守法互動,積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建;大力整頓規(guī)范稅收秩序,清理稅收執(zhí)法權(quán);加大風(fēng)險管控、納稅評估力度,通過有效、周密的監(jiān)控,降低異常申報率,提高申報質(zhì)量,增強管理的有效性。三是不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)開展便民辦稅春風(fēng)行動,落實好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》,進一步深化國地稅合作,促進涉稅服務(wù)融合,進一步優(yōu)化納稅人辦理涉稅事宜,利用多種手段,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,形成便民、高效、規(guī)范、和諧的納稅服務(wù)新常態(tài)。四是深化稅源專業(yè)化管理。穩(wěn)步推進征管改革,落實《全國稅收征管規(guī)范》,加強信息管稅,積極探索和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”稅收工作新模式,促進稅源專業(yè)化、規(guī)范化、精細化管理。五是加強干部隊伍管理。堅持因地制宜、按需施教,開展崗位培訓(xùn),重點進行增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、財務(wù)會計知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);深入開展“兩學(xué)一做”活動,提高干部工作積極性主動性;開展思想作風(fēng)教育,解決干部職工思想上、學(xué)習(xí)上、工作作風(fēng)上等方面存在的問題,促進干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,推動全區(qū)國稅工作更好更快地發(fā)展。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督的力度,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固黨風(fēng)廉政文化建設(shè),打造廉潔型國稅。七是繼續(xù)加強績效管理。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手,采取有效措施,狠抓管理和落實,進一步完善崗責(zé)體系和工作規(guī)程,通過制定和落實科學(xué)的崗責(zé)體系,明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等,減少工作漏洞,提高干部的管理水平。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十一

xx市稅務(wù)局在省國稅局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),以基層建設(shè)為主線,以績效管理為抓手,堅持改革創(chuàng)新,推進依法治稅,強化科學(xué)管理,構(gòu)建和諧國稅,各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下:

一、突出重點抓“四風(fēng)”,黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。

按照“高標準起步、高質(zhì)量開展、高水平推進”的要求,縱向兼顧活動三個環(huán)節(jié),橫向統(tǒng)籌各項重點工作任務(wù),創(chuàng)新開展“暖心行動”,一體化推進教育實踐活動開展,推動總局“三個三”要求在全市國稅系統(tǒng)深深扎根。

精心組織學(xué)習(xí)教育。市局統(tǒng)一組織匯編必學(xué)資料,統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)記錄本,推選一批經(jīng)典書目,組織全體黨員開展自學(xué)。各級黨組、黨總支(支部)中心組圍繞中央、總局、省局重要部署精神,開展總時間不少于7天的集中學(xué)習(xí)討論。舉辦“為民務(wù)實清廉”、xx屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座,開展黨組(總支、支部)書記講黨課和優(yōu)秀黨課評選活動,組織踐行群眾路線先進典型巡回報告會,以新穎鮮活的形式強化學(xué)習(xí)教育效果。

廣泛征求意見建議。堅持“面對面”和“背靠背”有機結(jié)合,市局領(lǐng)導(dǎo)深入基層和企業(yè)聯(lián)系點,開展為期不少于一周的“蹲點”調(diào)研,召開納稅人、青年干部、基層干部等座談會十余場,開辟群眾意見網(wǎng)絡(luò)征集專欄。建立意見征詢單、任務(wù)分解單、問題反饋單、整改督辦單“四單”制度,制定專項整改任務(wù)工作臺賬,確保收集上來的意見建議條條有落實、單單有反饋。

深入開展批評與自我批評。系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞“六個對照”,緊密聯(lián)系工作實際,深入查擺問題,開展自我剖析,精心撰寫和修改對照檢查材料。按照上級“五必談”和“三輪談心”的要求,緊扣“領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在‘四風(fēng)’方面存在的突出問題”這個主題,深入開展交心談心,消除隔閡,形成共識。在認真做好會前準備工作的基礎(chǔ)上,6月25日,市局召開了市局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面具體問題。會議得到了總局督導(dǎo)組和省局的充分肯定。

二、全力以赴抓收入,稅收與經(jīng)濟實現(xiàn)協(xié)調(diào)增長。

始終堅持組織收入原則不動搖,全方位加強對稅源的管理和監(jiān)控,實現(xiàn)了收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。上半年,全系統(tǒng)完成省局年初下達全年計劃的53%,實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。

科學(xué)分配稅收計劃。年初,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全市特大型企業(yè)和基層各單位開展了稅收收入專題調(diào)研。在廣泛調(diào)研、聽取意見的基礎(chǔ)上,綜合考慮前期實際稅源狀況、電信業(yè)“營改增”政策效應(yīng)、金融二級機構(gòu)就地預(yù)繳所得稅等諸多因素,對各單位科學(xué)下達了年度收入指導(dǎo)意見。從上半年看,各單位很好地完成了收入任務(wù),我局也在全省國稅系統(tǒng)收入績效考核中名列前茅。

提高分析預(yù)測水平。深入推廣應(yīng)用“收入預(yù)測直報系統(tǒng)”,進一步拓寬重點稅源企業(yè)網(wǎng)上預(yù)測面。綜合考慮申報、評估、稽查、清欠、退稅等因素,進一步提高收入預(yù)測準確率。按月對影響稅款入庫規(guī)模的申報稅款、免抵調(diào)庫、入庫批緩等各項明細因素進行預(yù)測分析。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息,對大額開票稅款實行全程跟蹤,確保稅收資金及時足額入庫。

加強重點稅源監(jiān)控。結(jié)合教育實踐活動部署,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度,系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在轄區(qū)內(nèi)至少確定一戶大型企業(yè)為聯(lián)系點,定期深入走訪,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。加強對全市434戶重點稅源網(wǎng)上在線直報結(jié)果的審核和分析,充分掌握重點稅源企業(yè)情況。

加強稅收專題分析。借助稅源監(jiān)控分析平臺,繼續(xù)深化“營改增”政策效應(yīng)分析,全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。開展家電行業(yè)稅負研究課題研討會,對安徽省家電行業(yè)稅負分析進行研究,充分發(fā)揮建言獻策職能,積極服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

三、統(tǒng)一思想打基礎(chǔ),基層建設(shè)全面啟動。

把基層建設(shè)作為我省國稅系統(tǒng)推進稅收現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程,統(tǒng)一干部思想,制定具體規(guī)劃,明晰基層建設(shè)的思路和舉措,全面啟動基層建設(shè)年活動。

組織討論凝共識。春訓(xùn)期間,市局組織干部認真學(xué)習(xí)省局《關(guān)于進一步加強基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》,開展關(guān)于加強基層建設(shè)的專題學(xué)習(xí)討論,幫助干部深入理解加強基層建設(shè)的重要性和必要性,統(tǒng)一干部思想認識,形成系統(tǒng)加強基層建設(shè)的共識。

深入調(diào)研找問題。確定了關(guān)于加強基層建設(shè)八個方面調(diào)研內(nèi)容,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線開展調(diào)研走訪,組織召開不同層次、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會,廣泛聽取稅務(wù)干部和納稅人的意見建議,全面查找基層在服務(wù)大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉等方面存在的問題,認真剖析問題產(chǎn)生的根源,弄清基層建設(shè)的難點、阻力和癥結(jié)。

制定規(guī)劃明任務(wù)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定《xx市國稅系統(tǒng)201x-20xx年加強基層建設(shè)規(guī)劃》,明確組織體系、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、納稅服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和保障能力六個方面建設(shè)內(nèi)容,并將其細化為284項工作任務(wù),每一項工作任務(wù)都對應(yīng)具體的時間表、路線圖和責(zé)任人,進一步理清基層建設(shè)工作思路,明確基層建設(shè)工作目標。

四、分解責(zé)任抓落實,績效管理積極推進。

按照省局關(guān)于開展績效管理的各項工作部署,結(jié)合“人少、戶多、工作量大、機構(gòu)類型復(fù)雜”的工作實際,確定市局績效管理工作的總體目標——“指標爭優(yōu)、工作率先”??茖W(xué)設(shè)計績效管理制度,合理設(shè)置和細化考評指標,明確具體的考評標準,加強績效動態(tài)分析和評估,初步建立了指標詳實、責(zé)任明確的績效管理工作流程和運行機制。

突出分類考評。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,借鑒以往目標管理考核的經(jīng)驗,市局將系統(tǒng)考核指標細化分解為縣(市)局、區(qū)局、直屬機構(gòu)三類,分別制定適應(yīng)其工作職能定位的三套指標,突出重點,分類考評,有針對性地通過考評反映工作實績。經(jīng)過多次修訂完善,現(xiàn)已將省局系統(tǒng)117項考評指標全部分解落實到位。

合理設(shè)置指標。為進一步提高績效考核指標的針對性,減輕基層負擔(dān),我局結(jié)合工作重點,對部分指標進行了調(diào)整。在機關(guān)考核指標中,增設(shè)“網(wǎng)絡(luò)發(fā)票上線”、“信息質(zhì)量”等29項指標,刪減“建立反避稅風(fēng)險監(jiān)控分析模型”、“開展稅務(wù)師事務(wù)所等級認定工作”等39項。在系統(tǒng)考核指標中,根據(jù)單位特點,三級指標分別增設(shè)64項,刪減89項。

開展各類考評。印發(fā)《xx市國家稅務(wù)局績效分析評估工作規(guī)則》,確定日??荚u、季度考評和年度考評規(guī)范格式,嚴格按照工作規(guī)則執(zhí)行績效溝通和績效改進。先期通過模擬考評,認真驗證指標及考評形式的合理性和可操作性,并根據(jù)考評過程和考評結(jié)果做出修改完善。通過建立績效管理動態(tài)分析機制,及時總結(jié)績效管理成效和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、解決績效目標任務(wù)實施過程中的問題,剖析問題原因并研究改進措施,進一步規(guī)范xx市國稅系統(tǒng)績效管理工作運轉(zhuǎn),加強績效考評工作的過程管理,形成持續(xù)改進的良性機制。

五、著眼遵從抓規(guī)范,依法治稅工作全面推進。

嚴格按照依法治稅的總體要求,不斷加大稅收宣傳、政策落實、風(fēng)險應(yīng)對和執(zhí)法督察力度,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為,提高征納雙方的稅法遵從意識。上半年,我局榮獲xx市首批依法行政示范單位榮譽稱號。

落實稅收優(yōu)惠。動態(tài)跟蹤、分析“營改增”試點企業(yè)稅負情況和享受稅收優(yōu)惠政策情況,認真做好試點納稅人超稅負財政返還的審核工作。以國務(wù)院對穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況進行全面督查為契機,組織各級國稅機關(guān)進行全面自查,加大對小型微利企業(yè)的政策宣傳力度,簡化備案程序,推動小型微利企業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策落實到位;積極配合做好高新技術(shù)企業(yè)新認定及復(fù)審工作。深入開展生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅管理調(diào)研,全面落實出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)耗用“水電氣”退稅和“營改增”零稅率應(yīng)稅服務(wù)免抵退稅政策。在嚴格標準、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,適度擴大分類管理企業(yè)范圍,積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作。

規(guī)范執(zhí)法行為。以制度促規(guī)范。修訂重大案件審理辦法,規(guī)范送審案卷證據(jù)目錄,提高審理質(zhì)量和時效。結(jié)合省局文件,制定下發(fā)了市局規(guī)范進戶執(zhí)法管理制度,進一步明確進戶執(zhí)法的工作事項、審批程序,加強對進戶執(zhí)法行為的監(jiān)督。以檢查促規(guī)范。繼續(xù)深入開展一般納稅人資格認定、代開發(fā)票、注銷稅務(wù)登記和委托代征稅款四個稅收專項執(zhí)法督察工作,對系統(tǒng)三年來相關(guān)執(zhí)法行為進行逐戶逐票核查,查找和糾正稅收執(zhí)法過程中存在的問題和管理漏洞,督促相關(guān)單位及時進行整改。截止目前,省局推送的80173戶次專項執(zhí)法督察任務(wù)已全部完成,發(fā)現(xiàn)問題15686戶次,對30人次進行了責(zé)任追究,對1人暫停執(zhí)行職務(wù)處理。

開展風(fēng)險應(yīng)對。風(fēng)險核查工作,深入研究核查指標與查補稅款的關(guān)聯(lián)程度,按照查稅、去風(fēng)險、促遵從原則,將核查指標科學(xué)分類,并有針對性地應(yīng)對處理。納稅評估工作,進一步探索案頭分析、實地核查、評審匯報、流程管控、項目化評估,適時總結(jié)行業(yè)評估經(jīng)驗。根據(jù)現(xiàn)有人員配置,將部分縣局重點稅源評估權(quán)下放到各縣局。稅務(wù)稽查工作,重點關(guān)注虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向,加強對進出口、房地產(chǎn)、商業(yè)銀行、水泥以及“營改增”試點等行業(yè)涉稅風(fēng)險防控和案件查處工作。營造良好稅收氛圍。開展稅收宣傳。認真組織第23個稅收宣傳月活動,開展了稅收優(yōu)惠政策串講和20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務(wù)輔導(dǎo),向納稅人發(fā)放“稅收優(yōu)惠政策一本通”、“納稅人辦稅指南”等稅收宣傳資料,為納稅人詳細解答“營改增”、出口退稅等熱點稅收政策問題。加強納稅人學(xué)校建設(shè)。印發(fā)《xx市國稅系統(tǒng)納稅人學(xué)校管理暫行辦法》,明確市(縣)兩級納稅人學(xué)校的職責(zé)、頻率、師資、公告等內(nèi)容,加強納稅人學(xué)校的制度化和規(guī)范化管理;開發(fā)納稅人學(xué)校軟件,為納稅人提供網(wǎng)上預(yù)約報名、課程管理、意見征集等功能,探索開展稅收業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和國地稅聯(lián)合培訓(xùn)。上半年,國地稅聯(lián)合舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳1期,市、縣兩級納稅人學(xué)校共舉辦培訓(xùn)50余期,培訓(xùn)納稅人萬余戶。強化網(wǎng)上推送功能。充分利用網(wǎng)絡(luò)微媒體信息傳播優(yōu)勢,開通“國稅納稅服務(wù)”微信公眾服務(wù)平臺,每周定期推送最新稅收政策公告、通知,解析政策變化影響,在線解答各類涉稅問題,為納稅人釋疑解惑,增強納稅人依法誠信的納稅意識。

六、多措并舉抓征管,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不斷夯實。

針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步深化稅收征管改革,加強稅種管理,強化信息管稅,提高稅收征管的質(zhì)量和效率,夯實稅收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

深化征管改革。修訂崗責(zé)體系。通過調(diào)研座談、意見征集等方式,收集并整理改革運行中存在的缺項漏項、職責(zé)不清、流程不暢等問題,組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責(zé)體系進行了兩輪修訂。明確農(nóng)村稅務(wù)分局職責(zé)。在開展廬江調(diào)研基礎(chǔ)上,以農(nóng)村稅務(wù)分局“日常管理機構(gòu)”和“辦稅服務(wù)延伸點”兩個定位為前提,對其職責(zé)予以進一步細化,主要包括普通發(fā)票代開、小規(guī)模納稅人普通發(fā)票票種核定與領(lǐng)購、個體工商戶有關(guān)事項辦理、受理不能當場辦結(jié)的辦稅服務(wù)事項等。探索分類與劃片相結(jié)合的管理方式。深入廬陽、包河、廬江等縣區(qū)局開展調(diào)研,探索對戶籍管理、信息采集、納稅輔導(dǎo)等基礎(chǔ)事項實行劃片管理,對特定事項管理、辦稅服務(wù)廳后臺辦理事項嚴格實行分類管事。

加強稅種管理。流轉(zhuǎn)稅方面,嚴格按照上級部署和文件要求,積極穩(wěn)妥地開展了郵政業(yè)、鐵路運輸業(yè)和電信業(yè)“營改增”、農(nóng)產(chǎn)品增值稅進項稅額核定扣除試點擴圍工作;加強對煙草、電力、石化等重點行業(yè)重點稅源企業(yè)的增值稅管理;參加土地畝產(chǎn)稅收測算,出具土地畝產(chǎn)稅收測算意見。所得稅方面,制定20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案,加強匯算清繳的宣傳培訓(xùn)和審核分析;將餐飲、建安、房地產(chǎn)三個行業(yè)納稅人所得稅收入申報數(shù)據(jù)與地稅申報數(shù)據(jù)進行比對,對存在異常的開展核查,借助第三方信息規(guī)范所得稅管理。嚴格非居民稅收源泉扣繳管理,認真審核對外付匯證明、申請享受稅收協(xié)定待遇,加強非居民企業(yè)所得稅收入管理。出口退稅方面,開展退稅實地調(diào)查,加強出口貨物函調(diào)管理,對出口增長異常的手機、平板電腦等敏感商品進行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作,查找和糾正免抵退稅管理及函調(diào)管理工作存在的問題。

注重信息管稅。加強對金稅工程管理工作的指導(dǎo)、督查,運用增值稅專用發(fā)票審核檢查系統(tǒng)和其他抵扣憑證稽核系統(tǒng),認真開展對異常抵扣發(fā)票的審核檢查。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開普通發(fā)票軟件,加強對代開發(fā)票和個體市場的管理。梳理發(fā)票領(lǐng)購、開具、驗舊、查詢等所有發(fā)票管理流程,認真開展網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推行的前期調(diào)研和論證,在總局的技術(shù)規(guī)范內(nèi)研發(fā)高效優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng),加強對普通發(fā)票管理的全過程監(jiān)控,提高發(fā)票管理水平。在淮南企業(yè)所得稅管理監(jiān)控軟件的基礎(chǔ)上,開發(fā)了適合我市管理需求的所得稅風(fēng)險監(jiān)控軟件,依靠先進信息手段加強對所得稅管理的實時監(jiān)控。按照省局計劃,完成了網(wǎng)上審批系統(tǒng)可行性論證、業(yè)務(wù)需求的編寫工作。

七、齊心協(xié)力抓服務(wù),納稅服務(wù)質(zhì)效明顯提升。

以納稅人需求為導(dǎo)向,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)程,完善服務(wù)平臺,改進服務(wù)方式,在系統(tǒng)內(nèi)深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,推進了納稅服務(wù)水平的顯著提高。

統(tǒng)一服務(wù)規(guī)程。統(tǒng)一辦稅服務(wù)內(nèi)容,修訂辦稅服務(wù)制度匯編,完善首問責(zé)任、主任值班、領(lǐng)導(dǎo)巡查等各項制度。統(tǒng)一納稅服務(wù)流程,規(guī)范、簡化辦稅程序,對由納稅人發(fā)起的125件辦稅事項,逐項明確服務(wù)時限、操作流程、崗位職責(zé)等。統(tǒng)一服務(wù)考評,完善考核指標體系,在全市各辦稅服務(wù)廳配置多功能服務(wù)叫號系統(tǒng),實現(xiàn)對辦稅事項評價、考核的一體化運作。建立健全審批檔案管理,統(tǒng)一裝訂目錄,規(guī)范裝訂順序,分區(qū)編號,一項一檔,并對長期申請軟件退稅企業(yè)的檔案資料進行固化與登記,同一企業(yè)同一軟件產(chǎn)品只需首次申請時提供紙質(zhì)資料,避免納稅人重復(fù)提供,切實減輕納稅人負擔(dān)。

改進服務(wù)方式。對發(fā)票發(fā)售窗口排隊等候時間較長現(xiàn)象進行專項調(diào)研,放開普通發(fā)票供應(yīng)量,對通用發(fā)票(百元版)實行一次可供應(yīng)一個季度發(fā)票用量,減少納稅人購票次數(shù)。優(yōu)化窗口設(shè)置,實行“一窗通辦”與主題窗口相結(jié)合的辦稅服務(wù)模式,即除發(fā)票代開、稅控發(fā)行外,其他業(yè)務(wù)均可在同一窗口辦理。市局在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,先后于高新、廬陽區(qū)局開展試點,基本實現(xiàn)即到即辦,避免納稅人“多頭找、多次排”,提高了辦稅效率,降低了征納成本。目前,“一窗通辦”正在分批有序推行,今年10月份可實現(xiàn)系統(tǒng)12個辦稅服務(wù)廳的全覆蓋。

完善服務(wù)平臺。與金融機構(gòu)合作,在自助銀行網(wǎng)點開設(shè)便民辦稅服務(wù)點,配備聯(lián)網(wǎng)自助辦稅終端機,實行24小時全天候服務(wù)。整合升級市區(qū)排隊叫號系統(tǒng),通過后臺實時掌握各辦稅服務(wù)廳涉稅事項辦理情況,并由專人分析后臺信息,對出現(xiàn)超過半小時以上排隊等情況,及時進行干預(yù)、詢問和輔導(dǎo)。建立以網(wǎng)上辦稅為主,自助辦稅、專業(yè)市場委托代征為輔的多元化辦稅體系。加大網(wǎng)上辦稅一體化平臺推廣力度,完善平臺功能及配套服務(wù)。全面改造各自助辦稅區(qū)域,累計增配自助辦稅終端16臺,自助辦稅計算機32臺,并安排專人為納稅人輔導(dǎo),分流辦稅業(yè)務(wù)。

八、以人為本抓管理,干部隊伍素質(zhì)全面增強。

堅持以人為本,強化人事管理,加大教育培訓(xùn),推進黨風(fēng)廉政建設(shè),提高班子效能,激發(fā)干部活力,為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強的組織保證。

加強干部隊伍建設(shè)。優(yōu)化資源配置。根據(jù)稅收征管改革需要,著眼系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀,合理安排競爭上崗的23名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,對12名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位進行了調(diào)整,對市區(qū)在同一單位連續(xù)工作多年的35名同志進行交流輪崗,選拔各級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人。

加強教育培訓(xùn)。完善市局網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)平臺功能,開通外網(wǎng)總局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)平臺,及時更新發(fā)布崗位練兵題庫,豐富崗位知識學(xué)習(xí)資源。組織開展“每周一練”活動,并對活動開展情況按月通報。制定201x年度干部教育培訓(xùn)計劃,先后舉辦新春學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、第一期科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、納稅評估和納稅服務(wù)兩期業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。選樹先進典型。結(jié)合群教活動,在系統(tǒng)內(nèi)選樹先進典型,推報陳正清同志參加全國稅務(wù)系統(tǒng)群教活動先進典型評選,組織開辦道德講堂,宣傳先進典型事跡,激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化廉政教育。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參觀xx市反腐倡廉警示教育圖片展,通報瑤海國稅違法違紀案件,用身邊事教育身邊人。指導(dǎo)各單位結(jié)合辦公條件,因地制宜扎實開展廉政文化創(chuàng)建活動。上半年,肥西縣局、廬江縣局被授予省級廉政文化示范點,肥東縣局被授予“安徽省廉政文化建設(shè)示范點(標兵)”稱號,成為xx市唯一獲此殊榮的單位。強化制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及實施細則,系統(tǒng)所有科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了收入申報和個人有關(guān)事項報告,對1名領(lǐng)導(dǎo)干部開展離任審計,對37名新任和轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話。制訂《xx市國家稅務(wù)局系統(tǒng)會議費管理辦法》,細化差旅費管理辦法,健全和完善車輛管理檔案制度,嚴格對照標準要求,清理整頓辦公用房,用制度的剛性規(guī)范行政管理。加強權(quán)力監(jiān)督。加強對干部選拔任用、基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、政府采購等行政管理權(quán)的監(jiān)督,著力防范違紀違法行為的發(fā)生。組織對2個單位“三公”經(jīng)費、會議費和專項資金“三審”工作進行檢查,開展吃喝風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項整治活動,加大違法違紀案件查辦力度,排查和糾正干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題。

下半年,我局將按照省局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好各項工作的貫徹落實,充分發(fā)揮稅收職能作用,促進國稅工作再上新臺階。具體有以下幾點打算:

一是狠抓整改落實,確?;顒尤〉脤嵭?。根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署,著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題,結(jié)合國稅工作中存在的不足,制定具體的整改計劃和方案,認真落實各項整改工作任務(wù),建立健全規(guī)章制度,用實實在在的工作成效取信于民。

二是強化稅源監(jiān)控,促進收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢,及時跟蹤重點稅源變動情況,加強稅源預(yù)測,強化稅源管理,促進收入穩(wěn)定增長,堅決完成省局下達的收入任務(wù)。

三是明確責(zé)任分工,落實基層建設(shè)任務(wù)。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設(shè)重點項目申報工作,選擇確定若干基層建設(shè)綜合試點單位;機關(guān)各部門制定落實201x年基層建設(shè)任務(wù)的時間表、責(zé)任人,確?;鶎咏ㄔO(shè)三年規(guī)劃按時推進、落到實處。

四是深化績效管理,推動工作提質(zhì)增效。認真準備,充實人員,做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標,開展動態(tài)考評,以評促管,以評促建,推動工作開展,促進工作落實。

五是夯實管理基礎(chǔ),提升稅收征管水平。健全日常管理和納稅評估的崗責(zé)體系,完善基層農(nóng)村分局職責(zé)定位,抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票試點和推行工作,完成市局征管檔案庫房建設(shè),探索網(wǎng)格化管理模式,調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略,扎扎實實做好征管基礎(chǔ)工作,提高稅收管理的質(zhì)量和水平。

六是優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。探索建立公共信息管理系統(tǒng),實時掌握辦稅服務(wù)廳工作狀態(tài),合理調(diào)配服務(wù)資源,提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業(yè)務(wù)范圍,探索建立納稅人維權(quán)組織,加強辦稅服務(wù)廳人員心理疏導(dǎo),優(yōu)化辦稅服務(wù),規(guī)范維權(quán)服務(wù),提升服務(wù)水平。

七是加強隊伍建設(shè),提高干部綜合素質(zhì)。制定青年干部成長成才計劃,分類別組建市局專業(yè)人才庫,建立系統(tǒng)后備領(lǐng)軍人才隊伍;以“三個一”為載體,開展全員崗位練兵,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好黨風(fēng)廉政、黨建和思想政治工作,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),提高工作效能,激發(fā)隊伍活力。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十二

20xx年至5月份,完成區(qū)直稅款入庫x萬元。一是強化分析預(yù)測。及早謀劃做好稅收預(yù)測和分析工作,摸清稅源狀況,強化稅源監(jiān)控,動態(tài)了解稅源增減變化情況,做好稅收分析工作。組織管理人員對建筑、金融、房地產(chǎn)、煤炭等重大稅源、重大項目的稅源變動情況進行跟蹤監(jiān)控,全面掌握區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)的增減收情況,摸中增收因素脈搏,踩中增收節(jié)奏。二是提升評估質(zhì)量。通過強化案源組織、案頭分析、研討交流重點抓評估質(zhì)量,發(fā)揮“工匠精神”開展優(yōu)質(zhì)評估工作,圍繞納稅風(fēng)險疑點開展案頭分析,制定納稅評估預(yù)案、方案,分解疑點到人,一點一分析,一點一對照,確保疑點分析透徹。圍繞風(fēng)險排查開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取模型分析、約談、實地走訪等方式,對接納稅人需求提供精準服務(wù),協(xié)助企業(yè)排查風(fēng)險疑點遠離涉稅風(fēng)險。上半年共評估企業(yè)28戶,其中風(fēng)險評估4戶,注銷評估x戶,查補入庫稅款共計x萬元。三是開展執(zhí)法大督察自查。按照省市局要求,認真開展執(zhí)法大督察自查自糾,共召開專題工作推進會5次,糾正問題4項、x戶次、查補入庫稅款x萬元、加收滯納金x萬元。四是開展所得稅匯算清繳。切實實行“受理、初審、復(fù)審”審核模式,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。今年總體匯繳面達100%,差錯率為0。從已申報情況看,盈利企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,其中享受所得稅優(yōu)惠的企業(yè)戶數(shù)x戶,全額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)戶數(shù)x戶,彌補以前年度虧損的企業(yè)戶數(shù)65戶;虧損企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,虧損面x%;全零申報戶數(shù)x戶,比上年增加5戶,全零面x%。本年實際繳納所得稅x萬元,比上年增加x萬元,增幅x%。

(二)深化稅制改革,構(gòu)建征管體系。

一是深化國地稅合作。區(qū)國稅局、地稅局依托前期合作奠定的堅實基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)率先嘗試“一人一機雙系統(tǒng)”的合作新模式,納稅人辦理國地涉稅業(yè)務(wù)時,將不需在國稅、地稅兩個窗口之間來回排隊,而是在一個窗口找一位工作人員就可辦理全部業(yè)務(wù),實現(xiàn)納稅人“一個窗口辦兩家事”的工作目標,從而最大限度的節(jié)約納稅人辦稅時間、減少納稅人資料重復(fù)報送、提升納稅人辦稅效率。區(qū)國稅、地稅擬完成的合作事項33項,截至目前共落實30項,其中基本合作事項26項,創(chuàng)新合作事項9項,并聯(lián)合制定了《國地稅聯(lián)合稅收分析工作制度》、《涉稅信息共享工作指引》、《稅務(wù)事項提請工作指引》、《協(xié)同辦理注銷登記工作指引》、《協(xié)同管理非正常戶工作指引》、《xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳制度匯編》等制度,達到各項辦稅業(yè)務(wù)深度融合。二是做好營改增后續(xù)管理。繼續(xù)加強培訓(xùn)輔導(dǎo),通過制定培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)臺賬,分行業(yè)、分類別,對企業(yè)法人代表、財務(wù)人員、辦稅人員和業(yè)務(wù)人員分別開展營改增政策培訓(xùn),上半年已開展3次營改增納稅人政策培訓(xùn),培訓(xùn)87人次。突出重點宣傳,通過區(qū)局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、辦稅服務(wù)延伸點公告欄(顯示屏、海報)、微信公眾號、發(fā)放宣傳資料、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道開展營改增納稅政策宣傳,逐戶告知和提醒試點納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行納稅申報義務(wù);發(fā)放市局制作的各類宣傳資料。做好營改增稅負分析,成立營改增稅負分析小組,及時糾正營改增小規(guī)模納稅人錯開發(fā)票問題;對照省局下發(fā)的錯開發(fā)票明細信息,逐票核實,對一戶確屬錯開發(fā)票的個體戶,立即輔導(dǎo)企業(yè)作廢重開并做好宣傳解釋工作,避免負面輿情發(fā)生。截至5月底,共入庫“營改增”增值稅x萬元,同比增收x萬元,增幅x%。三是拓展信息應(yīng)用平臺。進一步擴寬與海關(guān)、商務(wù)局、外管局等部門聯(lián)合互動,建立協(xié)作配合的長效機制,探索各兄弟單位第三方信息數(shù)據(jù)的整合渠道,建立穩(wěn)定的信息交流機制和平臺,嘗試在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通。充分運用金稅三期系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng),對稅收征管信息進行科學(xué)歸類梳理,滿足納稅評估、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)工作要求,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。

(三)優(yōu)化納稅服務(wù),提升涉稅滿意度。

一是優(yōu)化納稅服務(wù)。持續(xù)推進“便民辦稅春風(fēng)行動”,深化國地稅合作,深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃,積極構(gòu)建多元化辦稅應(yīng)用體系,為納稅人提供在線預(yù)約辦稅、代開發(fā)票等多項業(yè)務(wù),以“線上+線下”的納稅服務(wù)模式節(jié)省辦稅時間和成本,提高納稅人滿意度。二是加強稅收宣傳。把稅收宣傳作為重要工作來抓,以傳統(tǒng)宣傳+新媒介的方式拓寬宣傳渠道,營造鋪天蓋地的宣傳氛圍,提高稅收宣傳信息接受面;優(yōu)化區(qū)局資源配置,充分利用納稅人學(xué)堂、開發(fā)園區(qū)管委會等場地資源及平臺,為納稅人提供及時的政策培訓(xùn);對轄區(qū)不同企業(yè)的具體情況,結(jié)合第26個稅收宣傳月、“大走訪”、“稅法七進”、“精準扶貧”及稅企互動等活動,上門對納稅人提供“一對一”精準輔導(dǎo)。三是落實稅收優(yōu)惠。積極落實國務(wù)院六項減免稅政策,成立政策落實領(lǐng)導(dǎo)小組,制定落實國務(wù)院減稅政策工作實施方案和任務(wù)分解表,從政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、辦稅服務(wù)、技術(shù)保障等方面進一步明確責(zé)任分工,嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制度,針對減稅舉措落實情況定期進行督查檢查。主動與地稅對接,建立國地稅聯(lián)合落實六項減稅政策聯(lián)席工作機制,充分發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。注重督查落實加大政策落實引導(dǎo)和監(jiān)督力度,定期對六項減稅政策落實情況進行再梳理、再督促、再落實,強化后續(xù)管理和跟蹤分析,及時解決政策落實過程中的問題和困難,并將六項減免稅政策納入今年的績效考核重點,落實責(zé)任到人,并按照時間節(jié)點,開展督查,確保政策落實不打折扣。

(四)抓好黨建工作,推進從嚴治黨。

一是開展4個專題教育活動。認真開展“講看齊、見行動”專題活動、“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”專題活動、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作、開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育等4個專題活動,成立組織、制定方案,動員部署,召開專題會議,制訂計劃,認真學(xué)習(xí),討論查擺,開展活動,許多特色做法受到市局和區(qū)委政府的肯定。尤其積極推動了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化落地見效,在認真落實“三會一課”等基礎(chǔ)上,進一步豐富黨員政治生活,創(chuàng)新開展“黨員統(tǒng)一活動日”和“周五讀書日”活動,并根據(jù)前期“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況,認真梳理在學(xué)習(xí)教育、問題整改等環(huán)節(jié)積累的好經(jīng)驗、好做法,在“固化于制”上下功夫,強化建章立制和跟蹤落實,先后制定了《建立健全黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見(試行)》、《xx區(qū)國家稅務(wù)局廉政微課堂管理辦法(試行)》等一系列制度辦法,推動黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)常態(tài)化、制度化。二是做好日常黨務(wù)。加強了政治理論的組織學(xué)習(xí),認真開展了“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活,以批評和自我批評為武器,不斷對標整改,改進作風(fēng)、純潔黨風(fēng),真正達到團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。組織開展了《中國共產(chǎn)黨黨章》、“講看齊、見行動”和“嚴、轉(zhuǎn)、提、促”專題活動知識測試。完成黨費調(diào)整、收繳、建黨積極分子培訓(xùn)等工作。三是推行基層黨組織標準化建設(shè)。制定區(qū)局《推進基層黨組織標準化建設(shè)的實施方案》和《推進基層黨組織標準化建設(shè)2017年行動計劃》,印發(fā)《xx區(qū)國稅局機關(guān)各黨支部基層黨組織建設(shè)標準(試行)》,召開動員會,開展摸底自查登記,領(lǐng)取并發(fā)放新標準化“三會一課”記錄本,制定并印制基層黨組織標準化建設(shè)模板,組織支部對標創(chuàng)建和整改。

(五)加強隊伍建設(shè),促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

一是開展對落實中央八項規(guī)定精神情況回頭看。印發(fā)了《xx區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況“回頭看”實施方案》,對區(qū)局20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的貫徹落實中央八項規(guī)定精神和重點領(lǐng)域廉政建設(shè)情況進行了自查自糾。結(jié)合紀委、效能辦、“嚴轉(zhuǎn)提促”工作督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,逢會必講作風(fēng)效能,督查必看作風(fēng)效能,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,關(guān)注重點人員,通過廉政談話、突擊檢查等方式,進一步提高了區(qū)局人員的紀律意識和責(zé)任觀念,督促其進一步履行工作職責(zé)。20xx年1-6月份開展了8次“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”明察暗訪并制發(fā)了通報,糾正不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、拖延扯皮等問題,對違反作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定的1人給予了行政警告處分、通報批評;對派駐袁寨居委會參與扶貧的干部進行了專門提醒談話,并在日常進行電話抽查,了解其在崗履職情況。抓好重要時間節(jié)點作風(fēng)紀律建設(shè)的監(jiān)督,并充分利用“12366”短信平臺,盯緊年節(jié)假期,進行“清廉過節(jié)”廉政提醒。二是加強教育培訓(xùn)。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定上半年學(xué)習(xí)計劃,堅持“人人都是老師,人人都是學(xué)生”全員授課模式,上半年共組織5人次“當老師”為全員授課,邀請專家教授組織廉政知識、作風(fēng)效能知識、消防安全知識等專題講座4期,組織參加省、市局舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期。與xx區(qū)地稅局聯(lián)合組織1期赴安徽財經(jīng)大學(xué)在職人員業(yè)務(wù)更新提高培訓(xùn)班。三是深化文明創(chuàng)建。進一步豐富干部職工文化生活,認真組織開展了“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)志愿服務(wù)月”、“學(xué)雷鋒慶‘三·八’”志愿服務(wù)暨健步走、“我們的節(jié)日·端午節(jié)”等特色活動。舉辦了“書香國稅”讀書月活動專題講座暨20xx年第1期道德講堂,特邀請xx市文明辦副主任、市作協(xié)主席邢思潔為全員舉辦“書香國稅”讀書月活動專題講座《閱讀的力量——美好的人生從讀書開始》,并為全員訂閱發(fā)放散文隨筆《藏在綠葉間的眼睛》,推薦自讀,進一步推動學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),提升全員文化素養(yǎng)。

(六)嚴格執(zhí)紀問責(zé),打造廉潔國稅。

一是“兩權(quán)”監(jiān)督制約不斷強化。認真組織開展了系統(tǒng)內(nèi)“基礎(chǔ)檢查、制度建設(shè)”專項活動整改工作,要求對存在的問題,并需全部整改且所有整改問題都要留下痕跡或資料。對20xx年以來上級國稅機關(guān)在巡視巡查、督察審計、督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題,以及大督察自查及市局、省局大督察檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求全局認真對照,舉一反三,及時補缺補差和整改到位。二是規(guī)范紀律審查責(zé)任。加強了案件線索管理制度化、規(guī)范化,確保違紀違法案件能夠得到及時、有效地查處。加大舉報案件查辦力度,1-6月份,共登記受理上級交辦的案件1件、來信1件,嚴格按照《xx區(qū)國家稅務(wù)局反映干部問題線索管理辦法(試行)》(xx國稅發(fā)〔20xx〕43號)進行了處置,立案查處1人,給予行政警告處分并印發(fā)案件通報,進行警示教育;轉(zhuǎn)送問題線索1件。三是大力推進廉政文化建設(shè)。認真組織開展了“守規(guī)矩、講擔(dān)當、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動,進一步強化黨性教育、崗位意識、提升履職能力。開展黨組書記上廉政黨課活動,組織觀看廉政警示教育片、開展廉政講座,接受反腐倡廉警示教育,認真撰寫心得體會。利用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和中心組理論學(xué)習(xí)專題會議,切實抓好新黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹和落實。1-6月份,開展廉政專題黨組中心組理論學(xué)習(xí)3次,做到廉政新規(guī)立學(xué)、案件通報必學(xué)、廉政理論常學(xué)。利用區(qū)局網(wǎng)站“廉政建設(shè)”專欄、“阜陽xx國稅廉政在線”微信號,開展廉政工作動態(tài)、最新廉zd規(guī)的宣傳和更新,提高廉政網(wǎng)宣的針對性和時效性。營造廉政文化氛圍,選取了上級精神、工作部署以及警示案例等內(nèi)容,制作了廉政教育專題圖板,放置在辦公大樓的醒目處,便于機關(guān)干部隨時觀看。向稅務(wù)干部家屬發(fā)倡議書、慰問信,召開家庭助廉座談會,形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”廉政文化氛圍。

20xx年上半年,在做好國稅本職工作的同時,我局還積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召,扎實做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。重點包括:一是做好對袁寨鎮(zhèn)袁寨居委會的精準扶貧工作,組織動員包括班子成員在內(nèi)的全體30位幫扶干部深入到貧困戶家中,挨家挨戶對各貧困戶的家庭成員、子女就業(yè)、耕地、房屋、人均收入、致貧原因及脫貧愿望等基本情況逐一進行了調(diào)查摸底、建檔立卡,同時根據(jù)摸底情況,幫助居委會“兩委”準確識別貧困戶、完善數(shù)據(jù)信息、實現(xiàn)動態(tài)管理,為今后制定“一戶一策”的幫扶計劃、打好脫貧攻堅戰(zhàn)役奠定了堅實基礎(chǔ)。二是做好秸稈禁燒工作,按照區(qū)委區(qū)政府安排,抽調(diào)袁寨分局人員協(xié)助袁寨鎮(zhèn)政府做好宣傳引導(dǎo)、巡查監(jiān)管等工作,確保了秸稈禁燒工作圓滿完成。三是配合地方政府相關(guān)部門做好如綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、防邪宣傳等各類專項工作。

二、存在問題。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十三

在下半年的工作中,我們將凝心聚力,嚴格按照年初既定工作目標,突出工作重點,把握工作關(guān)鍵,努力完成全年任務(wù)。

????一是大力組織收入工作。做好稅源調(diào)查分析、收入調(diào)度預(yù)測工作,積極開展重點稅源數(shù)據(jù)分析和常規(guī)分析,明晰稅收收入形勢,逐月查明稅收增減影響因素,查找稅收異常企業(yè),不斷提高重點稅源數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析應(yīng)用水平,加強對組織收入工作的調(diào)度、考核,為20xx年全年組織收入工作打好基礎(chǔ)。

????二是提高依法治稅質(zhì)量。繼續(xù)開展學(xué)法活動和守法互動,積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建;大力整頓規(guī)范稅收秩序,清理稅收執(zhí)法權(quán);加大風(fēng)險管控、納稅評估力度,通過有效、周密的監(jiān)控,降低異常申報率,提高申報質(zhì)量,增強管理的有效性。

????三是不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)開展便民辦稅春風(fēng)行動,落實好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》,進一步深化國地稅合作,促進涉稅服務(wù)融合,進一步優(yōu)化納稅人辦理涉稅事宜,利用多種手段,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,形成便民、高效、規(guī)范、和諧的納稅服務(wù)新常態(tài)。

?????四是深化稅源專業(yè)化管理。穩(wěn)步推進征管改革,落實《全國稅收征管規(guī)范》,加強信息管稅,積極探索和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”稅收工作新模式,促進稅源專業(yè)化、規(guī)范化、精細化管理。

?????五是加強干部隊伍管理。堅持因地制宜、按需施教,開展崗位培訓(xùn),重點進行增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、財務(wù)會計知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);深入開展“兩學(xué)一做”活動,提高干部工作積極性主動性;開展思想作風(fēng)教育,解決干部職工思想上、學(xué)習(xí)上、工作作風(fēng)上等方面存在的問題,促進干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,推動全區(qū)國稅工作更好更快地發(fā)展。

????六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督的力度,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固黨風(fēng)廉政文化建設(shè),打造廉潔型國稅。

????七是繼續(xù)加強績效管理。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手,采取有效措施,狠抓管理和落實,進一步完善崗責(zé)體系和工作規(guī)程,通過制定和落實科學(xué)的崗責(zé)體系,明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等,減少工作漏洞,提高干部的管理水平。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十四

受宏觀經(jīng)濟增速放緩因素影響,煙草制品業(yè)、汽車制造業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)等稅收支柱行業(yè)收入同比均呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。重點稅源企業(yè)除中嘉豪情因車型量產(chǎn)實現(xiàn)增收外,川渝中煙、一汽大眾、一汽豐田、成神集團均大幅減收。面對稅收收入增長壓力大、稅源減收面廣和宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的情況,我局堅持從實際出發(fā),以務(wù)實的舉措做好組織收入工作。一是堅持抓好稅源調(diào)研。局班子親自帶隊對年納稅額xxx萬元以上重點企業(yè)和預(yù)計達千萬元的新增企業(yè)進行調(diào)研走訪,切實把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。二是強化稅源分析監(jiān)控。結(jié)合重點稅源企業(yè)變化情況和重點行業(yè)運行情況,分解下達年度稅收計劃,抓好對收入運行情況的分析監(jiān)控,找出增減變化原因,找準組織收入工作著力點,確保階段性稅收計劃的實施和年度稅收計劃的實現(xiàn)。三是加強稅收政策服務(wù)。堅持以稅企qq、官方微博、門戶網(wǎng)站、納稅人學(xué)校等為平臺,多渠道宣傳稅收政策。加強與區(qū)內(nèi)部門聯(lián)系,及時了解進區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)項目推進情況,做好政策服務(wù)工作,為納稅人創(chuàng)造良好稅收環(huán)境,助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

深入貫徹《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求,切實推進納稅服務(wù)“升中有進”工作,努力提升納稅服務(wù)水平。

一是構(gòu)建全員全程全域大服務(wù)格局。牢固樹立“最大限度地便利納稅人、最大限度地規(guī)范納稅人”理念,通過建好全職能辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳和納稅人學(xué)?!叭笃脚_”。全面統(tǒng)籌服務(wù)工作,簡化辦稅環(huán)節(jié),創(chuàng)新辦稅舉措和審批方式;完善稅企qq服務(wù)中心建設(shè),實時推出涉稅微博資訊,及時為納稅人提供在線咨詢和電話解答服務(wù),推行網(wǎng)上申報、認證,開展網(wǎng)上預(yù)審批和定制短信服務(wù);繼續(xù)開辦納稅人學(xué)堂,對不同行業(yè)、類別、規(guī)模的納稅人分類開展房地產(chǎn)、匯算清繳、涉農(nóng)稅收政策等內(nèi)容培訓(xùn)。截至目前已組織x期培訓(xùn),xxxx余戶次納稅人參加。二是創(chuàng)新“x+x”服務(wù)機制促“春風(fēng)行動”落地升級。堅持問題導(dǎo)向原則,圍繞納稅人需求,不斷整合服務(wù)資源,提供“x+x”全方位服務(wù),即:以全員全程全域一體化稅收服務(wù)、線上線下一體化服務(wù)和個性化服務(wù)“三大服務(wù)機制”為保障,實現(xiàn)服務(wù)供給與服務(wù)需求的有效對接;以咨詢服務(wù)、宣傳服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、公開服務(wù)、窗口服務(wù)、執(zhí)法服務(wù)和問需服務(wù)“七大套餐服務(wù)”為依托,全力提升納稅服務(wù)質(zhì)效,推動納稅服務(wù)主動作為、升中有進。三是認真落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。截至x月xx日,億元,其中:西部大開發(fā)、小型微利企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、億元,福利企業(yè)、萬元,出口企業(yè)退稅xxxx萬元。認真落實小微企業(yè)扶持政策,免收中小企業(yè)發(fā)票工本費政策惠及企業(yè)xxxx戶,個體戶不達起征點減免稅xxx萬元。

探索以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的現(xiàn)代征管新模式,努力推動稅收征管向全員全程全域風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變。

一是全力推進稅收風(fēng)險管理。與風(fēng)險管理業(yè)務(wù)相結(jié)合,將風(fēng)險分析掃描范圍拓展到收入分析、稅種管理、重點領(lǐng)域和特殊事項管理等征管領(lǐng)域,形成風(fēng)險分析全覆蓋;與組織收入工作相結(jié)合,充分發(fā)揮風(fēng)險管理的指引作用,充分利用內(nèi)外部涉稅信息,強化風(fēng)險識別、等級排序和過程監(jiān)控,提升風(fēng)險管理的科學(xué)性和有效性。二是不斷夯實大企業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)。找準大企業(yè)管理服務(wù)工作著力點,做實服務(wù)機構(gòu),做專服務(wù)團隊,做細服務(wù)職責(zé),做強服務(wù)保障。建立分戶大企業(yè)管理服務(wù)日志,深化大企業(yè)集團區(qū)域合作,前置大企業(yè)管理服務(wù)關(guān)口,加強部門聯(lián)動和探索實施大企業(yè)事前商定制度,為大企業(yè)提供個性化的管理服務(wù)。三是實施風(fēng)險應(yīng)對項目管理。以項目化支撐方式組建風(fēng)險應(yīng)對項目組,承接消費領(lǐng)域、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、營改增行業(yè)(含房地產(chǎn)業(yè))等重點行業(yè)自選風(fēng)險應(yīng)對任務(wù),提高風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)工作質(zhì)效。截止x月xx日,項目組合計制發(fā)任務(wù)xx戶次,目前進入案頭分析和約談階段。

進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、廉潔從稅、和諧征納,全面實現(xiàn)“四個保障”、“三個安全”和“五個無”的廉政建設(shè)目標。

一是狠抓“兩個責(zé)任”落實。強化黨組主體責(zé)任,加強對黨風(fēng)廉政責(zé)任制、“兩個責(zé)任”及相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),做到黨風(fēng)廉政工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查、同考核。強化紀檢監(jiān)督責(zé)任,發(fā)揮監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)作用,加大巡查力度,加強對政風(fēng)行紀和工作紀律的考核。二是強化風(fēng)險防控。全面開展風(fēng)險隱患排查,通過月(季)度例會、季度協(xié)調(diào)會等,統(tǒng)籌推進風(fēng)險防控工作,做到年初有計劃、責(zé)任有分工、推進有措施、年終有考核。三是大力推行進戶執(zhí)法“兩單”制。自主開發(fā)“進戶管理應(yīng)用系統(tǒng)”軟件,要求進戶前由稅務(wù)干部填制《進戶事項審批/派工單》報批,進戶后由企業(yè)填寫《廉政反饋卡》,實現(xiàn)“預(yù)警前置、過程監(jiān)控、實時考核”廉政風(fēng)險防控和“背靠背”監(jiān)督,全面規(guī)范進戶執(zhí)法工作。四是深入開展各類專題活動和專項治理。扎實推進“守紀律、講規(guī)矩、知法治、明界限”主題教育、“創(chuàng)鑄樹”等專題活動,以及收受紅包禮金專項整治、庸懶散浮拖問題專項整治、三清三察三審等專項治理。截至x月,“三公”%。

對照“三嚴三實”標準和區(qū)委、區(qū)政府工作要求,還存在以下三個方面的問題:一是工作創(chuàng)新方面有待提高。創(chuàng)新理念和意識不夠強,體系制度還不完善,工作方法還不夠科學(xué),不能有效應(yīng)對和適應(yīng)稅收工作中出現(xiàn)的新問題、新困難和新情況;二是績效管理考評機制還不完善。在稅源專業(yè)化管理模式下,現(xiàn)有的征管質(zhì)量考評機制還不能適應(yīng)專業(yè)化團隊職責(zé)職能的調(diào)整變化,在工作的考評量化上還存在不完善的地方。三是一體化工作統(tǒng)籌機制有待改善。各團隊間的運轉(zhuǎn)還存在不順暢、不到位的情況,內(nèi)部協(xié)作配合需要進一步加強。

繼續(xù)深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府工作要求,圍繞年初制定的工作總體思路,切實做好五個方面工作,確保全面完成目標任務(wù)。一是努力推動“三嚴三實”教育活動見實效。進一步明確教育主題,注重講求實效,突出問題導(dǎo)向,緊抓思想建黨,貫徹從嚴要求,突出整改落實,著力強化立規(guī)執(zhí)紀。二是努力推動收入質(zhì)量上新臺階。堅持組織收入工作原則,不斷改進計劃管理,抓好分析、預(yù)測和監(jiān)控,加強重點領(lǐng)域稅源管理,以更加有力的舉措,攻堅克難,確保完成全年收入任務(wù)。三是努力推動納稅服務(wù)工作升中有進。以納稅人需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新納稅服務(wù)方式、豐富納稅服務(wù)內(nèi)容,不斷提升納稅人滿意度。四是努力推動征管改革有新突破。進一步規(guī)范團隊建設(shè),深化專業(yè)化管理,切實加強大企業(yè)管理、風(fēng)險管理和信息管稅,努力提高征管質(zhì)效。五是努力推動黨風(fēng)廉政有新氣象。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個責(zé)任”,持續(xù)開展“守紀律、講規(guī)矩、知法治、明界限”主題教育活動,強化“四位一體、三級聯(lián)防”風(fēng)險防控體系建設(shè),努力推動國稅事業(yè)科學(xué)健康快速發(fā)展。

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稅務(wù)局半年總結(jié)篇十五

橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標任務(wù),緊緊圍繞“四?!奔啊捌邿o一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標,通過完善制度建設(shè),深入推進精細化管理,全面開展節(jié)能降耗活動,加強職工隊伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,全面建設(shè)和諧站區(qū)。

一、上半年主要目標完成情況(1-6月份,下同)。

1、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為輛,同比分別上升%、上升%。通行費收入元,其中寧滬(拆賬比例%),占年度計劃**萬元的%,與去年同期*元相比增長%。

2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。

3、預(yù)算費用支出元,占年度計劃的%,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

二、完成的主要工作。

(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則,加強考核管理,推進精細化管理水平。

1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”,促進了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴格收費管理的要求,切實提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實際情況,將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實行的按月考核周期,修改為按周考核20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。二、考核辦法實行值機員與班長當班考核制,值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒并納入考核;當班班長加強對收費現(xiàn)場的管理,對當班期間特殊情況及時處理,避免發(fā)生糾紛,對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核??己艘酝晟菩薷募s60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標準為依據(jù),同時根據(jù)實際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標準(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度,對考核內(nèi)容有疑問的,可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時向考核小組反映。

2、加強和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話,及時溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時,原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位,促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。

3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序20__最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)上級單位相關(guān)要求,為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理,保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過,避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程,指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。

4、今年4月份,我站專門召開信息工作會議,通過廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊伍,調(diào)整獎勵機制,調(diào)動了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。

(二)深入開展節(jié)能降耗工作。

節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作,我站在認真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標,制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項工作,確保全員參與,通過活動達到我們確定的目標,最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作:

1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:

(1、加強對員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹立全員的節(jié)約意識。

(2、對現(xiàn)狀進行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設(shè)備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能降耗重點。

(3、對確定的節(jié)能降耗重點,開展合理化建議活動,集思廣益,根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施,重點形成對水電的科學(xué)規(guī)范管理。

(4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核,并對其有效性作進一步的觀測和評估,對效果顯著的措施進行推廣,效果不理想的要分析原因進一步改進。

(5、檢查考核,兌現(xiàn)獎懲20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。年終責(zé)任獎中節(jié)能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。

2、開展了幾個方面的活動:

(1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實際,制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務(wù)會對此項工作進行宣傳動員,各班組利用班務(wù)會進行集中學(xué)習(xí),同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

(2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進行巡檢,及時更換損壞設(shè)備。

(4、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

(5、明確公車使用要求,堅持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗20__最新地稅局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

(6、采用移動公司飛信功能,建立通訊群,免費發(fā)短信,進行會議通知,減少費用開支。

(7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公,無紙化傳輸文件。

(8、以全國節(jié)能宣傳周為契機進一步推進節(jié)能降耗工作。

3、通過節(jié)能降耗活動的開展,我站在此項工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個方面:

(1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。

(2、上半(20__年度護理實習(xí)工作總結(jié))年水電費支出元,占年度計劃的%,較去年同期相比減少%。

(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳,以節(jié)約更多的紙張。

(4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元20__最新地稅局上半年工作總結(jié)20__最新地稅局上半年工作總結(jié)。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗,下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口,估算下來,全年可節(jié)約水費約3000元。

(三)加強現(xiàn)場6s管理,保持良好環(huán)境。

1、加強收費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標準,堅持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意為要求,堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時保潔的基礎(chǔ)上,每周日中夜班集中對車道、收費亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔,周一檢查。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十六

××年—月歇馬所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室的指導(dǎo)下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的××年稅收工作指導(dǎo)思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務(wù)的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將其主要工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)。

歇馬所從××年月份就開始為××年的各項工作作思想上的準備,首先就是學(xué)習(xí),除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件外,重點學(xué)習(xí)了《北碚區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對各項分管工作的具體要求,學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)到歇馬所視察工作時的重要指示,學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)工作會對××年的指導(dǎo)精神,并組織全所同志到璧山局青杠國稅所現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),使全所同志認識到了自身的差距,明確了自身努力的方向,提高了認識,為××年的工作做好了思想準備。

二、加強隊伍建設(shè)、起好保障著用。

歇馬所半年來,按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排、廉政理論學(xué)習(xí)安排,堅持周五學(xué)習(xí)制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變。歇馬所公告了納稅人的權(quán)利,公告了納稅服務(wù)承諾等,使歇馬所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程,歇馬所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經(jīng)常征求當?shù)攸h、政、人大、上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀事件,所風(fēng)所貌和隊伍建設(shè)進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。

三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理。

針對歇馬地區(qū)的經(jīng)濟稅源情況,歇馬所定崗、定責(zé),重新整合業(yè)務(wù)流程,設(shè)置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開發(fā)票、申報征收、咨詢服務(wù)等等,大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務(wù)。

管理系列(后臺),設(shè)置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業(yè)原材料的購進、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務(wù),出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)??棽计髽I(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十七

在上級局及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局辦公室的親切關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,200x年上半年我局辦公室工作取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

今年上半年,我們采取了以下措施加強辦公室工作:

1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),努力提高綜合素質(zhì),提高工作效率。

2.對辦公室人員進行嚴格教育,使他們樹立牢固的服務(wù)意識,從而工作起來扎實、認真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責(zé),制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機工作職責(zé)》。同時強調(diào),辦公室分工不分人,大家必須通力協(xié)作,“見事做事”。

4.按照“三個代表”重要思想建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度,用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度,切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內(nèi)容,這項工作開展的好壞,會直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關(guān)規(guī)定,為把文書處理制度落到實處,完成上通下達任務(wù)進行了不懈的努力。

1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面:我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫,并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。

2.認真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度,對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件,嚴格按保密制度執(zhí)行。

1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函,按規(guī)定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的`有關(guān)通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。

2、認真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提意見,而局領(lǐng)導(dǎo)又一時不能解決的,我們能及時做好解釋工作。另外,平時我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作,為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動局領(lǐng)導(dǎo)。按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

是旅游勝地,這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風(fēng)景秀麗的景點,每年都有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

稅務(wù)局半年總結(jié)篇十八

提高政務(wù)服務(wù)水平,建立健全機關(guān)工作規(guī)章制度,細化崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,嚴肅工作紀律,加強協(xié)調(diào)配合。強化督查督辦,杜絕推諉扯皮、工作庸、懶、散等不良作風(fēng)。認真落實信訪、輿情、應(yīng)急管理三位一體工作機制。及早排查矛盾,妥善化解矛盾,保證稅收工作正常開展。

(二)加強財務(wù)管理。

1.加強稅務(wù)經(jīng)費的預(yù)算和執(zhí)行管理。

按照省、市局要求,我局于元月份完成20xx年度部門決算,3月份開始編制20xx年經(jīng)費預(yù)算和政府采購預(yù)算,按照“量入為出,量力而行,以收定支,不打赤字預(yù)算”、“統(tǒng)籌兼顧、留有余地”的原則,嚴格控制一般性支出,保證重點支出,把各支出項目進行分解、細化,結(jié)合20xx年部門決算相關(guān)數(shù)據(jù),通過“兩上兩下”程序,于4月底完成我局經(jīng)費預(yù)算編制和政府采購預(yù)算上報工作。一是繼續(xù)認真抓好財務(wù)管理,強化經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行,嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,本著量入為出,一切從簡節(jié)約的方針,用有限的經(jīng)費保證各項工作的正常運轉(zhuǎn);二是加強經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況分析,為部門決算打下了堅實基礎(chǔ);三是根據(jù)省市局相關(guān)文件精神和要求,厲行節(jié)約,控制和降低行政運行成本,按照規(guī)定的標準支出各項費用,力爭將公用經(jīng)費壓縮到規(guī)定標準,最大限度發(fā)揮資金使用效益。

一是按照省財政廳要求,運用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)購置、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置等工作,各項資產(chǎn)做到賬表、賬實相符;二是按照市局安排,我們對本單位使用年限達6年以上且性能已無法滿足工作需要的電子產(chǎn)品及通信設(shè)備等固定資產(chǎn)進行了清理核實,報廢所需相關(guān)資料已形成報告于5月16日上報市局。

(三)強化后勤服務(wù)管理。按照市局、縣委政府要求制定完善機關(guān)公務(wù)接待制度和公務(wù)車輛管理制度,在公務(wù)接待方面嚴格接待標準、嚴格陪同人數(shù),盡可能節(jié)約經(jīng)費;在車輛管理方面,按照一車一檔建立車輛管理臺賬,嚴格實行車輛月耗油核定制度、車輛維修報批制度和出車請示制度;在辦公用品購置方面,一律實行比價采購,辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出,嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行;涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支,及時召開黨組會議或局長辦公會議研究決定,嚴格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖壵胁少彙?/p>

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