在生活中時不時總結一下，讓自己成為更好的人。如何管理自己的時間，合理安排學習和生活？希望以下的總結范文可以給大家提供一些思路和參考。
會計成本核算論文題目篇一
新準則背景下土地使用權會計問題研究——以港口企業(yè)為例。
我國企業(yè)環(huán)境會計核算體系的建立及應用研究以株洲市松本林化有限公司為例。
基于流程再造的企業(yè)會計信息化研究—以f公司為例。
基于會計視角的企業(yè)社會責任感研究——以雙匯集團為例。
新三板上市公司財會規(guī)范化問題研究——以xx軟件公司為例。
企業(yè)會計信息化實施:問題及對策——以jl集團為例。
會計監(jiān)督職能之我見——以xx企業(yè)為例。
關于強化我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的思考——以xx企業(yè)為例。
管理會計在企業(yè)中的`應用研究——以xx企業(yè)為例。
我國中小企業(yè)財務風險分析與防范的探討——以xx企業(yè)為例。
對私營企業(yè)財務管理問題的研究——以xx企業(yè)為例。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究——以xx企業(yè)為例。
應收賬款管理的探討——以xx企業(yè)為例。
關于會計信息真實性的思考——以xx企業(yè)為例。
關于強化會計監(jiān)督的思考——以xx企業(yè)為例。
關于××公司會計信息系統(tǒng)建設問題的研究。
關于××公司會計制度建設問題的研究。
基于價值管理的eva財務業(yè)績評價研究--以青島啤酒為例。
我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的問題與對策研究——以重慶郵政企業(yè)為例。
戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財務風險和預防控制策略研究--以xxx公司為例。
從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx公司為例。
基于云會計的集團企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理--以xxx公司為例。
高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。
銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實踐。
社會融資結構深化與商業(yè)銀行應對策略--以xxx企業(yè)為例。
會計成本核算論文題目篇二
3.應收款項問題。
4.存貨相關問題。
5.固定資產(chǎn)相關問題。
6.存貨計價方法。
7.固定資產(chǎn)折舊問題。
8.企業(yè)投資核算相關問題。
9.資產(chǎn)重組中的財務會計。
二、成本會計方向。
1.中小企業(yè)成本管理。
2.中小企業(yè)成本控制。
中的成本核算。
4.成本考核指標的.探討。
5.作業(yè)成本法核算。
三、會計信息系統(tǒng)方向。
系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的影響。
2.會計信息系統(tǒng)應用模式。
3.會計電算化的內(nèi)部控制。
4.會計電算化犯罪。
5.會計電算化賬務處理制度。
6.會計電算化檔案管理。
7.會計電算化崗位責任制。
8.會計電算化操作管理。
四、納稅會計方向。
1.對某某企業(yè)納稅籌劃。
2.電子商務的稅收籌劃。
3.新會計準則對稅收的影響。
4.個人所得稅的納稅籌劃。
5.納稅籌劃的績效評估。
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。
五、審計方向。
3.注冊會計師法律責任問題。
4.審計風險相關問題。
5.計算機輔助審計風險。
6.上市公司審計問題。
7.經(jīng)濟責任審計。
六、會計監(jiān)督方向。
1.公司治理與會計監(jiān)督。
2.會計監(jiān)督存在的問題及其對策。
3.民營企業(yè)會計監(jiān)督研究。
4.小型企事業(yè)單位會計監(jiān)督。
5.新會計準則對會計監(jiān)督的影響。
6.集團公司會計委派制研究。
7.國有企業(yè)改革與會計監(jiān)督、財務監(jiān)督。
七、財務分析方向。
1.現(xiàn)金流量表的財務分析。
2.財務報表分析的局限性。
3.比率分析法在財務分析中的應用。
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財務狀況。
5.上市公司財務會計報告披露問題。
八、財務管理方向。
1.企業(yè)收益分配及股利政策。
2.營運資本管理。
3.資產(chǎn)管理及利用效率。
4.企業(yè)財務控制。
會計成本核算論文題目篇三
我所學的專業(yè)是會計專業(yè)，會計就是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，運用專門方法對企業(yè)、機關、事業(yè)單位和其它組織的經(jīng)濟活動進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，逐步展開預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動。這是一門與日常生活息息相關的、綜合性很強的學科。小到家庭生活的收支，大到全球經(jīng)濟的發(fā)展，無一不需要一位會計來管理財務。
在會計領域，只靠課堂上的聽講是完全不夠的，這就要求在課下練習和鞏固課堂上所學的知識，須自己專研并時常去圖書館查一些資料。但只埋頭苦學是不行的，要學會方法，做事情的方法，同時注重獨立思考。古人云：“授人以魚不如授人以漁”。在學習了基礎學科知識與許多專業(yè)知識，就應當有能較快掌握一種新的技術知識的能力。大學的三年悉心學習會計理論知識，從基礎會計到中級財務會計再到高級財務會計，從簡單到繁瑣，從基礎到專業(yè)，從書本向日常工作的逐步跨越。我正一步步熟悉會計日常業(yè)務處理，假以時日熟練運用到會計實踐工作中。正所謂：“實踐出經(jīng)驗，斗爭出智慧?！?/p>
二、初步接觸會計實踐。
艾青《光的贊歌》詩：“實踐是認識的階梯，科學沿著實踐前進?！崩眉倨诘臅r間，我選擇來到本地的一家玩具廠財務部門實習學習。我在此財務部主要的實習內(nèi)容是關于買賣銷售方面的會計核算工作，其中主要包括填制憑證，登記賬簿，月底出報表，月初繳稅，網(wǎng)上報稅等等。
初到廠里那段時間，首先熟悉了玩具廠與我工作有關方面的基本業(yè)務情況及主要記賬方法，會計年度以公歷1月1日至12月31日；會計本位幣是人民幣；采用借貸記賬法、實際成本計價法；存貨采用月末一次加權法；固定資產(chǎn)提折舊采用直線法等。接下來，就是年初建賬這一大關了。雖然建賬就是根據(jù)企業(yè)具體行業(yè)要求和將來可能發(fā)生的會計業(yè)務情況，購置所需要的賬簿，然后根據(jù)企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務情況和會計處理程序登記賬簿?？此七@樣簡單的一個問題其實需考慮的問題還是很多的：第一，與企業(yè)相適應。第二，依據(jù)企業(yè)管理需要。第三，依據(jù)賬務處理程序。經(jīng)過以上方面的分析與考慮，結合前輩的意見，我建立了三欄式的總分類賬、現(xiàn)金和銀行存款日記賬、往來明細賬，數(shù)量金額式的庫存商品明細賬和多欄式的應交稅金明細賬。
接下來就是會計的核心工作了會計的核算，這也是我所最為擔心的事情。雖然進行了一年的會計學習，通過對專業(yè)知識的學習，可以說所有的有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，俗話說：“實踐是檢驗真理的唯一標準。”很顯然，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去，才能真正掌握這門知識。會計工作通俗說就是記賬、算賬和報賬。記賬看似簡單，可重復如此大的工作沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了橡皮擦了，甚至用小刀把它刮掉。而是有嚴格要求的，錯賬的更正方法只有三種：1劃線更正法，2紅字更正法，3補充登記法。舉例說明：1在結賬前賬簿金額錯誤，應用紅筆劃掉，再蓋上責任人的章；2填寫摘要欄錯誤，則可用藍黑筆劃橫線在上旁更正，寫摘要時還一定要靠左頂格寫起；3對于書寫數(shù)字時尤其不要寫滿格一般應占格距的二分之一，能比較容易進行更改。每當月底時所有的賬都登記完畢就該結賬了。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子了。到月底是最忙碌的時候，在結賬完畢后還要不停歇得編制財務報表，及時反映出公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等相關的會計信息，以供投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾使用。
三、理論實踐后的總結。
通過這段時間的會計工作我了解到好多，也真正體會到了什么叫做工作，什么叫實踐。更知道了事實和理論并不是完全一樣的，也明白實踐才是最重要的。但是學的理論知識不得不說也尤為重要。會計實踐就其現(xiàn)時的任務來說，有不同的情況要適應，有嶄新的問題要解決，于是要探索新的途徑，試驗新的方法，要揚長避短，要去蕪存菁，要棄劣從優(yōu)，從而概括出客觀的而不是臆造的、邏輯的而不是武斷的、合乎事物運動規(guī)律的而不是背離實際的理性認識。換言之，會計理論來自會計實踐，來自具體的會計工作，是人們在會計實踐的基礎上通過從會計現(xiàn)象到其本質(zhì)的觀察，總結概括出來的關于會計知識的科學而系統(tǒng)的結論。它不斷地從實踐中產(chǎn)生、完善和發(fā)展。同時它又反過來指導會計實踐，服務于會計實踐，使具體的會計工作能夠產(chǎn)生應有的效果。而會計實踐是檢驗真理的唯一標準。兩者相互影響、相互作用、相互促進、相互依存，缺一不可。
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會計成本核算論文題目篇四
企業(yè)只有在發(fā)展的過程中使成本得到有效的降低，保證成本核算的準確性和真實性，才能夠在日漸激勵的企業(yè)競爭中站穩(wěn)腳步，同時還可以收獲意想不到的效益。企業(yè)會計成本核算不但可以使企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)結構得到改善，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少成本浪費，還能夠使原材料消耗現(xiàn)象有效的降低，從而節(jié)省材料。企業(yè)成本核算能有效地使企業(yè)資源優(yōu)化配置，使社會資源得到節(jié)省，保證企業(yè)綠色經(jīng)濟的發(fā)展模式得到長久性的發(fā)展。企業(yè)會計成本核算直接影響著企業(yè)經(jīng)營成果的分配。和簡單的財務收入核算工作相比，成本是通過企業(yè)成本核算工作才能夠順利進行，假如在核算過程中方式和內(nèi)容出現(xiàn)差錯，將會給企業(yè)帶來巨大的損害。
1.企業(yè)人員對會計成本核算的了解不夠?，F(xiàn)階段，企業(yè)會計成本核算工作中存在最大的缺陷就是員工沒有深入了解會計成本核算的有關知識，認識不到成本核算在企業(yè)中的重要意義，因此在日常工作中對成本核算工作的重點認識不清，從而易造成嚴重的工作失誤，加重成本負擔。這樣不但使企業(yè)的成本超出了平均數(shù)值，同時也影響了成本核算的準確性，給企業(yè)帶來非常大的損失。想要使問題得到有效解決必須增強員工對會計成本核算的認知能力，并加強對員工相關知識的教導，通過對自身能力的提升來強化企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)處于不敗之地。
2.會計成本核算范圍狹小。隨著競爭力的日漸增強，我國多數(shù)企業(yè)在進行會計成本核算時，通常只重視對有形資產(chǎn)的核算，而忽略了無形資產(chǎn)，后果很嚴重。由于企業(yè)對發(fā)展過程無形資產(chǎn)的忽視，導致工作人員在進行會計成本核算時偏向于片面化，從而不能保證成本核算的準確性。在進行會計成本核算時，多數(shù)的企業(yè)都會將管理經(jīng)費歸納到企業(yè)無形資產(chǎn)中去，這就造成了企業(yè)會計成本核算內(nèi)容不夠全面和真實。
3.會計成本核算采用方式得不到理想效果。由于日漸激烈的市場競爭，多數(shù)的企業(yè)都發(fā)生了市場轉移，可是企業(yè)自身包含的生產(chǎn)方式卻沒有隨之更改。企業(yè)在進行會計成本核算時依然運用計劃經(jīng)濟體制中包含的品種法和分步法，已經(jīng)跟不上企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展需求。況且企業(yè)會計成本核算存在一定的隨意性，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀也處于搖擺不定，部分企業(yè)在選擇會計成本核算方式時，沒有結合自身的發(fā)展需求，同時也沒有全面了解會計核算方式的使用方法，導致企業(yè)不能順利的發(fā)展。
1.對企業(yè)人員大力宣傳成本核算工作。如果不能保證企業(yè)工作人員對會計成本核算工作的深入認識，將會給企業(yè)帶去很大的損失。這就需要企業(yè)在進行相關人員招聘時，要通過嚴格的審核和培訓，企業(yè)領導人員要對此高度關注。如果企業(yè)對會計成本核算有關內(nèi)容進行充實創(chuàng)新，不管是處于什么職位的人員都要進行大力傳揚有關會計成本核算的意識，使整體人員的工作水平和能力得到有效提升，專業(yè)知識也得到有效提高，從而保證企業(yè)可以獲取更多的利益和財富。企業(yè)在普通生產(chǎn)過程中，領導人員應運用多樣化的形式大力宣傳成本核算工作，對會計準則和有關機制認真執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作習慣。同時，企業(yè)領導人員對自身的管理水平也要進行不斷提高，加深對管理知識的了解，從而使自身管理水平得到提升。
2.合理整理，保證會計成本核算信息的條理。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)如今大部分的企業(yè)對會計成本核算工作都不具備專業(yè)性，造成了成本核算內(nèi)容混亂不堪，極不條理。此外，由于企業(yè)在進行會計成本核算過程中會出現(xiàn)很多因素影響，這就需要企業(yè)會計成本核算工作人員將有關的不同核算內(nèi)容進行合理的整理匯總，建立一個有條理的系統(tǒng)。如今會計成本核算不規(guī)范條理的現(xiàn)象越來越嚴重，怎樣將這一問題有效改善呢？企業(yè)必須保證成本的完整，其中包含了有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。企業(yè)在進行生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，要對會計成本核算工作內(nèi)容進行合理的規(guī)整，保證有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)具有同等位置，保證有形資產(chǎn)中的成本花費與無形資產(chǎn)的花費成正比。
3.運用合理有效的會計成本核算方式。每個企業(yè)自身都具有自己的經(jīng)營模式，同樣企業(yè)會計核算的方式也就多種多樣，不同的核算方式都會有不同的效果，用在不同的工作環(huán)境中。在實際的生產(chǎn)過程中，企業(yè)應結合自身的特征選擇能夠推進企業(yè)發(fā)展的核算方式。企業(yè)在選擇成本核算方式時應科學準確的進行選擇，以便減少核算過程中的浪費現(xiàn)象，保證核算結果的有效性和準確性，是企業(yè)在發(fā)展過程中占據(jù)領先地位?？墒瞧髽I(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時會有很多的因素，這就需要選擇多種核算方式進行，而且在對核算方式確定后就不容易選擇別的方式，這樣就可以保證成本核算的統(tǒng)一性，同時還能進行有效的對比。
企業(yè)會計成本核算工作不管是在現(xiàn)在還是在未來都是一項十分重要的工作，想要將企業(yè)會計成本核算的有效性進行提升，不僅需要通過企業(yè)會計部門員工的參與，同時也需要企業(yè)所有人員的共同參與才能完成。要對企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容進行不斷的完善，對成本核算的方式不斷的改善，企業(yè)才可以在日漸激烈的市場競爭中占據(jù)有利的位置，保證企業(yè)的長久性發(fā)展。
會計成本核算論文題目篇五
成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時也是企業(yè)在市場競爭中取得生存和發(fā)展中的動力。本文根據(jù)自己在電大開放教育三年的理論學習和自己實際工作經(jīng)驗，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強市場觀念、明確控制范疇、選擇控制標準、確立控制原則等對策建議，以供同仁參閱。
2成本控制的內(nèi)涵及意義。
成本控制在市場經(jīng)濟實際應用中對企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟效益，我們必須面對現(xiàn)實，搞好成本控制。
2.1成本控制的內(nèi)涵。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
2.2企業(yè)強化成本控制的意義。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3.1傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3.2傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3.3傳統(tǒng)成本控制標準單一。
預定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標準成本一般采用“目前可能達到的標準”，這使得已達標的部門和員工不思進取。傳統(tǒng)的成本會計核算中，在計算成本要素差異或進行成本分配時，以定額或標準為依據(jù)。但這種定額或標準只不過是過去生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，不能隨物價漲跌、生產(chǎn)流程的改進和高新技術的應用而及時得到修正，不能正確計算成本。如果以過時的定額或標準去考核、控制成本，就會失去公正性。這勢必使得企業(yè)內(nèi)部有的部門和人員很容易完成定額，以至出現(xiàn)大量的“有利差異”，從而不思進取。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
4加強企業(yè)成本控制的對策。
4.1加強成本控制的市場觀念。
上文提出了企業(yè)成本控制中存在的問題，其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。易發(fā)的存貨損失等。
我認為，為了對成本進行有效的控制，必須沖破傳統(tǒng)成本觀念的束縛，對目標市場進行充分的調(diào)研，以獲得有關目標市場顧客需求的第一手資料，根據(jù)顧客需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
4.2明確成本控制的科學范疇。
傳其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。其具體范疇主要是：
1、成本控制的對象，其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
2、成本控制的內(nèi)容，要擴展到經(jīng)營活動的全方位。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3、成本控制的視野，要有不同的目標層次。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
4.3選擇成本控制的合理標準。
成本控制采用什么標準，即成本控制定額、限額、預算等，按照什么水平確定，是成本控制理論中的一個主要問題。在實際工作中主要有以下幾種：
1、實際平均標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
2、歷史最好標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3、理想標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
4、平均先進標準。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
4.4確立成本控制的基本原則。
1、節(jié)約原則，亦即經(jīng)濟性原則。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
2、全面性原則。其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個別設計，以適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項目的實際情況，不可完全照搬別人的做法。
其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預期的成本限額的過程。
4、分口分級控制原則。各個職能部門要分工合作，歸口管理，完成本部門負責的成本控制指標，并將成本指標層層分解、層層控制，形成一個成本控制網(wǎng)絡。
5、責權相結合原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責權相結合的原則，如果沒有權力，就無法進行控制。此外為了調(diào)動各部門在成本控制中的主動性、積極性，還必須以他們的業(yè)績進行評價考核，并同職工的經(jīng)濟利益緊密掛鉤，做到獎懲分明。
5結語。
市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，競爭的焦點主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進行成本控制，因為成本控制是企業(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競爭中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應重視成本控制，針對本企業(yè)的實際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。
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會計成本核算論文題目篇六
第一部分：
1.會計師事務所內(nèi)部控制體系構建及實踐研究。
2.會計信息化過程中的會計軟件選購策略研究。
3.內(nèi)部控制審計與財務報表審計的關聯(lián)分析研究。
4.企業(yè)成本管理存在的問題及對策研究-以雅戈爾為例。
5.企業(yè)存貨管理存在問題及措施研究。
6.企業(yè)存貨管理存在問題及對策研究。
7.企業(yè)所得稅納稅籌劃研究。
8.商業(yè)銀行風險管理。
9.食品行業(yè)社會責任會計信息披露問題研究。
11.我國存貨管理中的問題及對策。
12.我國中小企業(yè)融資面臨的困難與建議。
13.新準則下長期股權投資核算變化及影響。
14.固定資產(chǎn)減值相關問題探討。
15.中外企業(yè)稅務籌劃比較研究。
16.中小企業(yè)采購過程中存在的問題及對策研究。
17.作業(yè)成本法基本原理及其應用。
18.作業(yè)成本法基本原理及其應用---基于東風汽車公司的案例分析。
19.《作業(yè)成本計算法及其應用研究》。
20.財務造假的手段剖析及防范措施研究。
21.電算化會計信息系統(tǒng)應用結構研究。
22.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究。
23.構建信息化的企業(yè)集團全面預算管理模式。
24.關聯(lián)方關系及其交易的相關問題研究。
25.后金融危機時代中小企業(yè)融資困境及對策。
26.基于會計政策選擇的納稅籌劃研究。
27xxx公司生產(chǎn)成本控制問題研究。
28.基于企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略選擇研究。
29.基于新增值稅條件下的企業(yè)納稅籌劃研究。
30.價值鏈分析。
第二部分：
標題：企業(yè)合并會計處理方法研究目的：了解企業(yè)合并會計處理相關方法，結合我國國情，比較分析適應我國企業(yè)合并的相應方法。
內(nèi)容：1、企業(yè)合并的涵義及不同合并形成;2、企業(yè)合并的會計處理方法及適應情況;3、企業(yè)合并會計處理方法的國際比較;4、我國企業(yè)合并會計方法的選擇及理由。
標題：關聯(lián)方關系及其交易的相關研究目的：辨別關聯(lián)方關系及其交易的規(guī)定;2、關聯(lián)方關系及其交易的國際國比較;3、關聯(lián)方交易的定價政策;4、關聯(lián)方關系的披露分析;5、關聯(lián)主交易的規(guī)范措施;6、關聯(lián)方關系及其交易的披露準則的進一步完善。
標題：或有事項的分析研究目的：了解或有事項的意義和種類，掌握或有事項的會計處理會計畢業(yè)論文開題報告題目大全(3篇)會計畢業(yè)論文開題報告題目大全(3篇)。
內(nèi)容：1、或有事項的涵義與種類;2、或有事項的確認;3、或有事項的計量;4、或有事項的帳務處理及披露;5、或有事項準則的不足與建議。
標題：會計調(diào)整事項的會計處理原則及方法探究目的：掌握已有的會計調(diào)整事項的處理原則和方法，熟練運用其要求處理實際問題。
內(nèi)容：1、會計調(diào)整事項的涵義和內(nèi)容;2、資產(chǎn)負債表日后事項的調(diào)整處理原則和方法;3、會計政策變更事項的調(diào)整處理原則和方法;4、會計估計變更事項的調(diào)整處理原則和方法;5、會計差錯更正事項的調(diào)整處理原則和方法;6、對調(diào)整事項的處理原則和方法改進建議。
內(nèi)容：1、實質(zhì)重于形式為什么是修正性原則(要義);2、實質(zhì)重于形式原則在確認收入時的.表現(xiàn);3、實質(zhì)重于形式原則在融資租賃業(yè)務中的表現(xiàn);4、實質(zhì)重于形式原則在確認資產(chǎn)時的表現(xiàn);5、實質(zhì)重于形式原則在其他方面的運用;6、對該原則在具體準則中進一步體現(xiàn)的建議。
標題：試論人力資源會計計量的二重性目的：介紹人力資源計量的兩種方法：成本法和價值法，探討建立人力資源會計成本計量與價值計量并存的二重模式會計畢業(yè)論文開題報告題目大全(3篇)工作報告。
內(nèi)容：1、人力資源計量的成本法，其優(yōu)點和缺點;2、人力資源計量的價值法，其優(yōu)點和缺點;3、采用二重計量模式的必要性和可行性;4、采用二重計量模式的具體做法。
標題：商譽會計問題研究目的：通過此論文的寫作，一方面培養(yǎng)學生的研究能力，另一方面增強商譽領域的專業(yè)知識。
內(nèi)容：1、商譽的基本概念;2、商譽的確認;3、商譽的計量;4、商譽的攤銷;5、商譽的誠值;6、商譽的披露。
會計成本核算論文題目篇七
4、.個人所得稅的納稅籌劃。
5、納稅人權利及其保障初探。
6、現(xiàn)行增值稅會計核算存在的問題及改革探討。
7、消費稅會計存在的問題及改進。
8、商品包裝物租金,押金涉稅會計處理探討。
9、稅務籌劃在會計核算中的運用。
10、債務重組涉稅會計處理。
11、論對外投資涉稅會計處理。
12、論企業(yè)合并與分立涉稅會計處理。
13、現(xiàn)階段我國稅收優(yōu)惠政策利弊分析。
15、論稅收政策對上市公司會計信息質(zhì)量的影響。
17、論信息不對稱與稅收征管。
18、論經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的稅收政策。
19、論企業(yè)費用支出中稅務因素的財務策劃。
20、稅務籌劃與財務管理的相容與沖突剖析。
21、論視同銷售涉稅業(yè)務會計核算。
23、新會計準則對企業(yè)納稅的影響。
會計成本核算論文題目篇八
茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的特殊性，使其會計成本核算與其它企業(yè)有所區(qū)別。會計成本核算是企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，通過成本審核確認能夠系統(tǒng)了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本支出結構，控制成本支出規(guī)模，為資源配置提供科學依據(jù)，進而帶來更多利潤，增加企業(yè)財富?；诖耍疚膹臅嫼怂愠杀镜幕緝?nèi)容出發(fā)，對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計成本核算項目進行闡述，并結合生產(chǎn)經(jīng)營過程中會計成本核算問題，探究相應的成本核算對策。
會計成本核算是把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。對于茶葉企業(yè)而言，通過系統(tǒng)的會計成本核算能夠了解茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的不足，找到合理的成本管理方法，更加全面有效地分析茶葉生產(chǎn)成本結構，進而為決策者提供系統(tǒng)的會計信息支持。
做好成本管理是市場經(jīng)濟條件下任何企業(yè)面臨的頭等大事。對于茶葉企業(yè)而言，在生產(chǎn)經(jīng)營中明確成本項目，能夠推動會計成本核算的不斷完善。具體來講，茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計成本核算內(nèi)容主要包括：第一，種植成本，即茶葉在生產(chǎn)過程中需要的種苗、肥料、水分、農(nóng)藥以及人工等都需要計入種植成本，對于一些沒有獨立種植園的企業(yè)，購買茶葉成本也應該納入種植成本。第二，人工成本，即在整個生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中投入的人工工資，如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，設備成本，即茶葉生產(chǎn)中設備的購置、折舊、維修等成本，如茶葉收割機、殺青機、運輸設備等。第四，營銷費用，即企業(yè)在銷售茶葉中產(chǎn)生的費用支出，如廣告費用、營銷人員工資、服務費等。第五，管理費用，即企業(yè)在運行中發(fā)生的一些管理事務費用，例如管理人員工資、招待費用、房屋租賃等，當然從大的成本范圍講，除去銷售和財務費用，大部分茶葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都應該被納入到管理成本中來。第六，財務費用，即企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等發(fā)生的費用，如利息凈支出、匯兌凈損失、貸款手續(xù)費等。
2.1存在問題。
隨著企業(yè)成本管理體系的逐步建立，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對會計成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內(nèi)容比較混亂，在茶葉生產(chǎn)過程中，人工成本占據(jù)一定比重，但是對于哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬于管理費用，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)定，常常出現(xiàn)會計賬目混亂，人工成本核算與實際支出不符的情況。其次，核算項目設置不合理，存在著一些項目重疊的情況，對于人工成本、運輸成本、采購成本等項目的核算缺乏科學性，使得成本核算信息缺乏真實性，難以為企業(yè)決策提供合理依據(jù)。第三，資料信息不完善，尤其是對于一些中小茶葉企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計成本核算的推進遇到障礙，甚至出現(xiàn)會計信息失真的問題。第四，會計管理人員素質(zhì)欠缺，無論是在專業(yè)素質(zhì)上還是職業(yè)道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應該對會計成本核算工作做出系統(tǒng)規(guī)范。
2.2相關對策。
2.2.1轉變傳統(tǒng)理念，建立健全會計成本核算體系隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)會計核算工作與企業(yè)成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，應積極調(diào)整會計理念，為成本核算提供科學指導，以推動會計成本核算體系的不斷完善。在會計成本核算體系的建立中，茶葉企業(yè)首先要完善生產(chǎn)流程，對成本控制中的重點環(huán)節(jié)、重點問題進行會計分析，以確保生產(chǎn)過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據(jù)會計成本核算理念的指導，制定核算指標，并確定分析流程，管理者在全面了解了茶葉生產(chǎn)成本之后，應根據(jù)成本的歸集與分配方案，對生產(chǎn)周期中的茶葉生產(chǎn)生產(chǎn)情況進行量化處理，以保證成本核算指標能夠有效衡量成本價值，確保成本核算過程的規(guī)范化、指標化；第三，對茶葉以及相關產(chǎn)品進行定期盤點，及時清理與生產(chǎn)過程成本核算內(nèi)容不相符的項目，確保成本投入與實際核算內(nèi)容匹配；最后，編制茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的會計成本核算分析報告，對茶葉生產(chǎn)成本的變動、產(chǎn)量的變動等信息進行深入分析，利用更加直觀的數(shù)據(jù)模型呈現(xiàn)出來，為成本管理工作提供科學依據(jù)。
2.2.2根據(jù)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營特點，確定成本核算方法在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)不應該盲目照搬其他產(chǎn)品經(jīng)營中的成本核算方法，而是應該根據(jù)自身的經(jīng)營特點，設計科學適用的核算方法，以體現(xiàn)具體問題具體分析的辯證理念，確保會計成本核算項目對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的覆蓋。例如有的茶葉企業(yè)擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環(huán)節(jié)的員工工資應被納入到茶葉成本中來；而對于沒有獨立種植園的企業(yè)，則應該將采購過程、運輸過程中的各項成本納入到會計核算中來。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，茶葉企業(yè)在轉型中逐漸由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導向型模式向顧客導向型模式轉變；在擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，茶葉產(chǎn)品種類以及相關副產(chǎn)品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業(yè)應根據(jù)不同茶葉的類型進行分別核算，并通過與市場中同類產(chǎn)品的比較，明確生產(chǎn)成本，進而適當調(diào)整成本核算方法，提高市場競爭能力。
2.2.3注重會計人才培養(yǎng)，強化成本核算意識會計從業(yè)人員作為運用會計成本核算方法，落實成本管理措施的主體，其綜合素質(zhì)對于茶葉生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業(yè)在成本管理中應加強對會計從業(yè)人員的培養(yǎng)，提高其成本意識，用專業(yè)素養(yǎng)為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養(yǎng)過程中，企業(yè)應明確會計人員的職業(yè)定位，從知識結構上提出更高的要求，打破傳統(tǒng)會計從業(yè)人員單純具備會計或財務管理方面知識的局限，從法律、經(jīng)濟、審計、計算機等多方面入手，塑造適合茶葉企業(yè)長遠發(fā)展的復合型人才；建立系統(tǒng)完善的職業(yè)培訓體系，為會計人員實現(xiàn)再教育，形成終身學習意識和能力提供條件；完善職業(yè)考核，茶葉企業(yè)無論是在人員招聘過程中，還是業(yè)務考核過程中，都應該利用競爭機制，對會計人才進行科學選拔，利用優(yōu)勝劣汰的管理機制促使會計人員不斷提高自身素質(zhì)；加強職業(yè)道德建設，增強法律意識，明確會計行業(yè)特點，培育良好的企業(yè)文化，同時加強會計監(jiān)督，培養(yǎng)一支嚴于律己，克己奉公的專業(yè)隊伍。
2.2.4完善企業(yè)管理結構，提高內(nèi)部控制效果良好的內(nèi)部控制體系能夠為茶葉企業(yè)的會計成本核算提供必要的條件。在茶葉生產(chǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)的費用支出是否合理，是否能夠在預算范圍內(nèi)、在良好的內(nèi)部控制中得到體現(xiàn)，并在成本控制失效之后，進行嚴格追責，這對于完善會計管理體系，提高茶葉企業(yè)內(nèi)部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業(yè)在內(nèi)部控制建設中，首先要構建完善的內(nèi)部控制體系，從崗位設置、職責劃分，到隊伍建設、制度落實等方面應作出系統(tǒng)規(guī)定，明確內(nèi)部控制細節(jié)，完善內(nèi)部控制流程，對于成本管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化控制；其次，注重風險管理，成本控制失效意味著茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險的增加，因此，企業(yè)內(nèi)部應針對各環(huán)節(jié)建立風險評估機制，將成本控制能力作為衡量風險系數(shù)的主要標準，合理確定風險應對策略，以提高風險防范能力；第三，完善執(zhí)行體系，提升控制能力，對于會計成本核算而言，茶葉企業(yè)應建立管理流程，按程序操作，提高責任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進而在執(zhí)行中實現(xiàn)有效的制約與平衡。
綜上所述，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，引入科學完善的會計成本核算方法，不僅能夠加強成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業(yè)的的轉型與發(fā)展。目前在會計成本核算方面，茶葉企業(yè)依然存在著會計資料不完整、人員素質(zhì)不高、核算方法不完善等問題，探究科學有效的成本核算方法是企業(yè)謀求轉型。推動發(fā)展的重要動力。
[1]李丹，賀琛。關于茶企業(yè)會計成本核算所存在問題及對策研究[j].福建茶葉，2018(6):49.
會計成本核算論文題目篇九
做好成本管理是市場經(jīng)濟條件下任何企業(yè)面臨的頭等大事。對于茶葉企業(yè)而言，在生產(chǎn)經(jīng)營中明確成本項目，能夠推動會計成本核算的不斷完善。具體來講，茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計成本核算內(nèi)容主要包括：第一，種植成本，即茶葉在生產(chǎn)過程中需要的種苗、肥料、水分、農(nóng)藥以及人工等都需要計入種植成本，對于一些沒有獨立種植園的企業(yè)，購買茶葉成本也應該納入種植成本。第二，人工成本，即在整個生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中投入的人工工資，如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，設備成本，即茶葉生產(chǎn)中設備的購置、折舊、維修等成本，如茶葉收割機、殺青機、運輸設備等。第四，營銷費用，即企業(yè)在銷售茶葉中產(chǎn)生的費用支出，如廣告費用、營銷人員工資、服務費等。第五，管理費用，即企業(yè)在運行中發(fā)生的一些管理事務費用，例如管理人員工資、招待費用、房屋租賃等，當然從大的成本范圍講，除去銷售和財務費用，大部分茶葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都應該被納入到管理成本中來。第六，財務費用，即企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等發(fā)生的費用，如利息凈支出、匯兌凈損失、貸款手續(xù)費等。
會計成本核算論文題目篇十
企業(yè)的會計成本核算可以采用多種方法進行，但是考慮到具體國情和市場條件，分步法和品種法在我國的企業(yè)會計成本核算中應用的比較多。我國企業(yè)的會計成本核算辦法與經(jīng)濟十分發(fā)達的西方國家相比，手法相對比較落后，方法缺乏科學性，主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，成本核算方法的運用不夠靈活。很多企業(yè)在進行會計成本核算時，不考慮企業(yè)的實際情況，只會死搬硬套固定模式。在核算辦法與企業(yè)實際情況發(fā)生沖突時，沒有及時的對核算策略做出有效的調(diào)整和改變，導致成本核算出現(xiàn)不準確的結果，誤導了企業(yè)的決策者，增大了決策失誤出現(xiàn)的可能性。其次，企業(yè)會計成本核算的管理者沒有對核算工作給予足夠的重視，工作態(tài)度不夠嚴謹和認真，導致企業(yè)產(chǎn)品的供求出現(xiàn)問題，造成成本的浪費和資源的分配不均，嚴重制約公司的發(fā)展。
首先，成本核算工作權責不明。由于很多企業(yè)管理者沒有認識到成本核算在企業(yè)運行中所發(fā)揮的作用，所以有的企業(yè)雖然有會計成本核算這個部門，但是卻形同虛設。管理層既沒有下達明確的命令，也沒有設定具體的核算目標，致使核算人員對于工作無處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數(shù)據(jù)使用，缺乏真實性和有效性。第二，由于對成本合算的認識不夠準確，很多企業(yè)的成本核算只包括具體的實物成本核算，并沒有把企業(yè)的無形資產(chǎn)(比如人力資源)納入核算的范圍之內(nèi)。對于產(chǎn)品的成本核算沒有把生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的成本消耗算進去，造成核算的結果不夠科學和全面。
1．3核算工作人員的素質(zhì)有待提高。
一些企業(yè)規(guī)模較小，招聘的成本核算人員素質(zhì)不夠高，在開展實際的成本核算工作時，缺乏理論知識的支撐，無法保證成本核算工作的質(zhì)量和效率。另外，很多企業(yè)在進行招聘時，只看重工作經(jīng)驗，招納的多是經(jīng)驗豐富的老會計。但是有一利也有一弊，雖然老會計對成本核算工作比較熟悉，會比新手更快進入工作狀態(tài)，但是有一點需要注意的是，老會計的工作方法比較傳統(tǒng)，有時候會憑經(jīng)驗做事，按照自己原有的核算方法進行，核算效果與企業(yè)的真實情況不匹配，無法準確反應企業(yè)的實際情況，增大核算存在的誤差，出現(xiàn)結果失真的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
通常來說，成本核算要求核算人員在生產(chǎn)之前就必須做好費用分配工作，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)管理者的成本核算意識比較薄弱，沒有認識到審查工作的必要性和重要性，對于成本核算工作缺乏有效的監(jiān)督和審查，核算結果往往大于預算結果，很容易造成企業(yè)資源的浪費，損害了企業(yè)的長遠利益。
在企業(yè)實施會計成本合算的過程中，必須要對于企業(yè)的成本核算工作有一個全面的認識，保證核算結果的合理性。這就必須按照規(guī)定重新定義各種資產(chǎn)以及損耗，將企業(yè)的無形資產(chǎn)納入成本核算的范圍之內(nèi)，并且注意做好對于無形資產(chǎn)的核算工作。成本核算的相關人員和管理部門必須做好強化策略和培訓工作，推動成本核算工作方式的更新和升級，處理好成本核算和公司整體核算的關系，重視成本核算工作，加強管理力度。在企業(yè)的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進核算結果更加合理化。由于無形資產(chǎn)具備更新速度快和反復利用的特征，計入時要注意實行具象化攤銷，加強對于攤銷的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區(qū)分每種不同的入賬模式，加強無形資產(chǎn)的核算工作管理。核算時還要注意實行綠色核算，注意保護環(huán)境，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境影響，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在成本核算中要盡量明確環(huán)境成本，并做出科學預估，對可能出現(xiàn)的污染懲處以及其他必要開支做好預先評判，在企業(yè)運行過程中重點實施監(jiān)督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和外部形象，提升企業(yè)的品牌價值、增加無形資產(chǎn)，促進企業(yè)長遠發(fā)展。
會計成本核算經(jīng)過多年的不斷發(fā)展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準的，由于企業(yè)的實際情況不同，核算辦法的運用必須注意具體情況具體分析，企業(yè)要注意選擇和甄別。企業(yè)在對核算辦法進行選擇的時候，要注意權衡企業(yè)的初衷和發(fā)展目的，以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展為依據(jù)，注意企業(yè)目前的財務狀況和核算實踐，因地制宜的選擇最適合自己企業(yè)的成本核算辦法，促進企業(yè)的會計成本核算更好的為企業(yè)的發(fā)展服務。
2．3提升成本核算人員的業(yè)務水平和整體素質(zhì)。
要想使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟利益，除了提高產(chǎn)品的質(zhì)量、做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快企業(yè)商品的更新速度之外，還必須采用先進的管理手段，加強技術的不斷創(chuàng)新。成本核算管理是加強企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，核算人員的工作態(tài)度和業(yè)務能力直接關系到核算結果是否科學。成本核算結果作為企業(yè)決策的重要參照和決策依據(jù)，對于企業(yè)以后的發(fā)展規(guī)劃的制定有著不可預估的影響，因此，成本核算的結果應盡可能的貼近實際，減小誤差。成本核算工作性質(zhì)特殊，牽扯到金錢和企業(yè)的切身利益，對于核算工作從業(yè)者的業(yè)務水平和職業(yè)道德要求更高。核算人員應嚴格要求自己，按照規(guī)定標準進行核算工作，認真的對待自身工作。核算操作人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)的提高，除了企業(yè)員工要嚴格規(guī)范自己的行為之外，企業(yè)也擔負著對員工的督導和監(jiān)管責任：要注意對員工的業(yè)務培訓和思想教育，幫助核算工作人員樹立正確的工作觀念，保障成本核算工作能夠有效開展。
在企業(yè)不斷壯大發(fā)展規(guī)模的情況下，必須加強成本控制，對成本核算做出合理的調(diào)整。企業(yè)會計成本的核算工作對于降低企業(yè)的管理成本有著十分重要的意義，對于企業(yè)未來的發(fā)展前途影響意義更使深遠，會計成本核算在企業(yè)的正常運行中占據(jù)十分重要的地位。
會計成本核算論文題目篇十一
隨著企業(yè)成本管理體系的逐步建立，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對會計成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內(nèi)容比較混亂，在茶葉生產(chǎn)過程中，人工成本占據(jù)一定比重，但是對于哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬于管理費用，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)定，常常出現(xiàn)會計賬目混亂，人工成本核算與實際支出不符的`情況。其次，核算項目設置不合理，存在著一些項目重疊的情況，對于人工成本、運輸成本、采購成本等項目的核算缺乏科學性，使得成本核算信息缺乏真實性，難以為企業(yè)決策提供合理依據(jù)。第三，資料信息不完善，尤其是對于一些中小茶葉企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計成本核算的推進遇到障礙，甚至出現(xiàn)會計信息失真的問題。第四，會計管理人員素質(zhì)欠缺，無論是在專業(yè)素質(zhì)上還是職業(yè)道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應該對會計成本核算工作做出系統(tǒng)規(guī)范。
2.2相關對策。
2.2.1轉變傳統(tǒng)理念，建立健全會計成本核算體系隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)會計核算工作與企業(yè)成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，應積極調(diào)整會計理念，為成本核算提供科學指導，以推動會計成本核算體系的不斷完善。在會計成本核算體系的建立中，茶葉企業(yè)首先要完善生產(chǎn)流程，對成本控制中的重點環(huán)節(jié)、重點問題進行會計分析，以確保生產(chǎn)過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據(jù)會計成本核算理念的指導，制定核算指標，并確定分析流程，管理者在全面了解了茶葉生產(chǎn)成本之后，應根據(jù)成本的歸集與分配方案，對生產(chǎn)周期中的茶葉生產(chǎn)生產(chǎn)情況進行量化處理，以保證成本核算指標能夠有效衡量成本價值，確保成本核算過程的規(guī)范化、指標化；第三，對茶葉以及相關產(chǎn)品進行定期盤點，及時清理與生產(chǎn)過程成本核算內(nèi)容不相符的項目，確保成本投入與實際核算內(nèi)容匹配；最后，編制茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的會計成本核算分析報告，對茶葉生產(chǎn)成本的變動、產(chǎn)量的變動等信息進行深入分析，利用更加直觀的數(shù)據(jù)模型呈現(xiàn)出來，為成本管理工作提供科學依據(jù)。
2.2.2根據(jù)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營特點，確定成本核算方法在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)不應該盲目照搬其他產(chǎn)品經(jīng)營中的成本核算方法，而是應該根據(jù)自身的經(jīng)營特點，設計科學適用的核算方法，以體現(xiàn)具體問題具體分析的辯證理念，確保會計成本核算項目對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的覆蓋。例如有的茶葉企業(yè)擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環(huán)節(jié)的員工工資應被納入到茶葉成本中來；而對于沒有獨立種植園的企業(yè)，則應該將采購過程、運輸過程中的各項成本納入到會計核算中來。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，茶葉企業(yè)在轉型中逐漸由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導向型模式向顧客導向型模式轉變；在擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，茶葉產(chǎn)品種類以及相關副產(chǎn)品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業(yè)應根據(jù)不同茶葉的類型進行分別核算，并通過與市場中同類產(chǎn)品的比較，明確生產(chǎn)成本，進而適當調(diào)整成本核算方法，提高市場競爭能力。
2.2.3注重會計人才培養(yǎng)，強化成本核算意識會計從業(yè)人員作為運用會計成本核算方法，落實成本管理措施的主體，其綜合素質(zhì)對于茶葉生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業(yè)在成本管理中應加強對會計從業(yè)人員的培養(yǎng)，提高其成本意識，用專業(yè)素養(yǎng)為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養(yǎng)過程中，企業(yè)應明確會計人員的職業(yè)定位，從知識結構上提出更高的要求，打破傳統(tǒng)會計從業(yè)人員單純具備會計或財務管理方面知識的局限，從法律、經(jīng)濟、審計、計算機等多方面入手，塑造適合茶葉企業(yè)長遠發(fā)展的復合型人才；建立系統(tǒng)完善的職業(yè)培訓體系，為會計人員實現(xiàn)再教育，形成終身學習意識和能力提供條件；完善職業(yè)考核，茶葉企業(yè)無論是在人員招聘過程中，還是業(yè)務考核過程中，都應該利用競爭機制，對會計人才進行科學選拔，利用優(yōu)勝劣汰的管理機制促使會計人員不斷提高自身素質(zhì)；加強職業(yè)道德建設，增強法律意識，明確會計行業(yè)特點，培育良好的企業(yè)文化，同時加強會計監(jiān)督，培養(yǎng)一支嚴于律己，克己奉公的專業(yè)隊伍。
2.2.4完善企業(yè)管理結構，提高內(nèi)部控制效果良好的內(nèi)部控制體系能夠為茶葉企業(yè)的會計成本核算提供必要的條件。在茶葉生產(chǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)的費用支出是否合理，是否能夠在預算范圍內(nèi)、在良好的內(nèi)部控制中得到體現(xiàn)，并在成本控制失效之后，進行嚴格追責，這對于完善會計管理體系，提高茶葉企業(yè)內(nèi)部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業(yè)在內(nèi)部控制建設中，首先要構建完善的內(nèi)部控制體系，從崗位設置、職責劃分，到隊伍建設、制度落實等方面應作出系統(tǒng)規(guī)定，明確內(nèi)部控制細節(jié)，完善內(nèi)部控制流程，對于成本管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化控制；其次，注重風險管理，成本控制失效意味著茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險的增加，因此，企業(yè)內(nèi)部應針對各環(huán)節(jié)建立風險評估機制，將成本控制能力作為衡量風險系數(shù)的主要標準，合理確定風險應對策略，以提高風險防范能力；第三，完善執(zhí)行體系，提升控制能力，對于會計成本核算而言，茶葉企業(yè)應建立管理流程，按程序操作，提高責任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進而在執(zhí)行中實現(xiàn)有效的制約與平衡。
3結束語。
綜上所述，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，引入科學完善的會計成本核算方法，不僅能夠加強成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業(yè)的的轉型與發(fā)展。目前在會計成本核算方面，茶葉企業(yè)依然存在著會計資料不完整、人員素質(zhì)不高、核算方法不完善等問題，探究科學有效的成本核算方法是企業(yè)謀求轉型.推動發(fā)展的重要動力。
參考文獻。
[1]李丹,賀琛.關于茶企業(yè)會計成本核算所存在問題及對策研究[j].福建茶葉,(6):49.
會計成本核算論文題目篇十二
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會，幾乎所有的企業(yè)已經(jīng)并不滿足于短期間內(nèi)的利潤最大化，相反，他們已經(jīng)開始看重企業(yè)的能力，企業(yè)更希望的是能夠在長時間內(nèi)實現(xiàn)競爭力的最大優(yōu)勢，只有擁有競爭力才有實例爭取更大的利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤的最大化。想要完成這一長期目標，就要有長久的堅持和合理的計劃，我們要找到適合的策略來實現(xiàn)這個目標。但是，無論我們作何選擇，成本的核算以及管理都是所有核算的內(nèi)在中心，是一個最基本的內(nèi)核。
在現(xiàn)代企業(yè)中，成本核算就是指一系列應用會計學公式和原理，借助現(xiàn)代化的信息化設備來搜集信息和做一些企業(yè)的銷售分析。從而帶動一系列企業(yè)的經(jīng)營活動，以及這些活動所用的所有花費，對這些經(jīng)濟性的分析。在經(jīng)濟構架上找到企業(yè)的基本構成、經(jīng)營水準、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。在了解了這些之后，就能夠更加明確清晰的定制企業(yè)將來發(fā)展的策略。因此，可以說會計核算是企業(yè)的核心核算，而成本核算，正是重中之重。
一個好的管理體系，就是實現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個好的發(fā)展策略，能夠帶動企業(yè)向前發(fā)展，實現(xiàn)長期利益最大化，從而更快的發(fā)展，擁有十分驚人的競爭力。
成本核算在應用的過程中，主要有以下幾點原則：
1、成本核算的合法性。所有的計算都要符合法律法規(guī)，不合乎規(guī)則和法律的不能夠計入成本，要求原始的記錄是合理合法的，并且保存完整，記錄細致。
2、相關性原則。就是說我們所計算的成本價格應當與我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關系，與之相關的才能算作成本。無關的不要記入成本，以免影響企業(yè)的核算和預見性錯誤，出現(xiàn)管理漏洞，從而做出不利于發(fā)展的決策。
3、可靠性的原則。顧名思義，就是值得信賴的數(shù)據(jù)信息，可以及時核實，并且真是存在。他的成本信息是與客觀的市場經(jīng)濟相吻合的，不要存在任何欺騙性，要按照一定的原則進行，保證其真實可靠。
4、可利用性。我們做出的成本核算最終是要給管理者分析利用的，這樣的數(shù)據(jù)就要求我們提供有利信息，而非不可用信息。
5、及時性的原則。信息數(shù)據(jù)具有時效性。在信息化的今天，更新速度之快是我們不能想象的，及時掌握有利信息，有可能關乎一個企業(yè)的生死存亡。及時的核算結果，能夠恰當具體的體現(xiàn)出當前企業(yè)的經(jīng)營效果。根據(jù)這些分析做出最精準的發(fā)展決策。
6、分期核算的原則。為了更加準確的信息，我們需要在大量的數(shù)據(jù)中分批次的利用，這樣不僅有利于發(fā)展可持續(xù)，更不易混淆，井然有序。按照年月日核算，也便于日后查找。
除此之外，成本核算還有幾大應用要點值得我們注意。
1、確認核算的最終目的。有目標的核算即避免盲目又有利于分析，能夠很好的為管理服務。其所核算出的成本能夠滿足日常管理的需要，又能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供良好的基礎數(shù)據(jù)。成本的核算有著各種各樣的目的，比如為了計算存貨、成本的多少計算、收益多少的計算、成本的決策及控制、為產(chǎn)品制定價格、簽訂合同需要的數(shù)據(jù)等等。根據(jù)核算目的的不同，尋找不同的對象，決定核算的不同內(nèi)容，制定本次核算的不同方法。
2、確定該成本核算的對象。成本對象是個集合體，它包括所有項目中需要歸攏的各個成本個體的對象，就是我們所說的成本承擔者。他可以使一個項目、一種產(chǎn)品、一紙訂單、一個部門、一個個人、或者是一個作業(yè)。他以一個目標為中心，集合所有圍繞這個中心的.對象，逐一計算成本。不同的目標有不同的對象，我們要準確找到這些對象，然后在計算。
3、確定該成本核算的內(nèi)容。一般的成本核算都包含有兩方面的內(nèi)容，一是產(chǎn)品的成本，二是歸集的分配所用成本。費用的歸集分配要求我們首先要控制成本開支范圍。明確每一筆開支的界限，過濾不應該計入成本的各項開支。然后記錄并且測定積累各項數(shù)據(jù)。按照不同的對象進行和核算，然后匯總，分別核算出個體和單位的成本。在一個企業(yè)之中，往往有著多種多樣的產(chǎn)品，直至月末可能還有滯銷的部分，因此要準確計算和剔除真正的成本量，這是一項艱巨的任務。
企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程其實就是企業(yè)資產(chǎn)的消耗過程，因此，我們可以用產(chǎn)品經(jīng)營的方法來區(qū)別對待其經(jīng)濟成分。主要分為三大類：1、勞動對象。2、活動耗費。3、勞動方法。根據(jù)不同的分類，建立一個可行使用的數(shù)據(jù)表，計算各項費用。分出每一科級科目的花費，然后細致分出各種項目。然后在當月或者一定的時間段范圍內(nèi)計算成本。將表格建立在實際的基礎之上，使之聯(lián)系緊密而且準確。
建立完相關的表格，下一步當然是根據(jù)現(xiàn)有的分析開始對成本進行控制。根據(jù)一定的條例和規(guī)定進行控制，不盲目不重復，有一定的道理，既符合可持續(xù)又不會干擾企業(yè)的發(fā)展。但是，有的企業(yè)內(nèi)部會有一定程度的不合理的管理漏洞，這就需要允許相關管理人員或者相關人員能夠修改報表和提出合理化意見。但是一定要透明并且符合企業(yè)的規(guī)章制度，不要盲目處理，以免使企業(yè)蒙受損失。
只有更好的建立管理機制，才能夠合理的安排管理，統(tǒng)籌各項成本，幫助企業(yè)發(fā)展。
在現(xiàn)在的施工企業(yè)中，很多不同問題影響、制約著他的發(fā)展：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠具體，不明晰，為核算整理數(shù)據(jù)帶來困難。會計核算最主要的就是數(shù)字與數(shù)字的累計，這是最基礎的方法。通常，為了保證所計算的項目成本準確而有條例，我們要根據(jù)其前期的整理數(shù)據(jù)和計算來確定，因而前期的準備工作就顯的尤為重要。這些數(shù)據(jù)的準確與否，直接關系到一個工程項目的前期準備，需要耗費的資金，需要的人員統(tǒng)計，以及設備所需量等等，還有就是成本的比重與需要的消耗。另外，一個合格的成本預算包括預算時的總體價格和分解出來的各個項目的價格。財會部門需要對這些信息進行準確分類和整理，然后拿給有關部門分析，哪些屬于必要支出，哪些屬于機動支出，找到浪費的原因，處理不必要的花費，保證成本準確有用和合理。
2、報表的信息不夠準確，會計搜集信息不健全。編輯會計的報表，是成本計算部分最重要也是最復雜的環(huán)節(jié)。報表的編制和匯總更是企業(yè)會計的一項重要挑戰(zhàn)。一項復雜的會計核算對象紛繁復雜，需要很好的編制匯總，這也是核算的最主要特點之一。匯總表的準確與否直接關系到對象的選擇和決策的正確與否。其結果不容忽視。
因此，建設一支有責任心的隊伍必不可少，內(nèi)部審計會計的素質(zhì)需要提高，高素質(zhì)的人才是企業(yè)成敗和發(fā)展的關鍵。受歡迎的管理隊伍，能夠擔負企業(yè)的未來。正如好的成本核算，一個合理內(nèi)核下就能擁有一個好的發(fā)展。這在一定程度上，也是有效節(jié)約成本的一個方法和途徑。因此，可以說，會計核算下的成本核算需要應用到的實際操作，正是因此實現(xiàn)的，人是所有成本的基礎。
結語：高素質(zhì)的會計部門人才是關鍵，建立高機制的成本核算迫在眉睫。企業(yè)中最重要的就是成本核算，因此，它也是會計核算中最重要的一個環(huán)節(jié)，他牽制影響著整個企業(yè)的發(fā)展。做好一個合格準確的成本核算，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)成長的道路上做出準確關鍵的決策。在遵守一定的企業(yè)原則下，制定一個合理的核算模式和方法。另外，運用創(chuàng)新手段和科技發(fā)展手段位企業(yè)服務，也是成本中不可缺少的一項，是企業(yè)在當今社會生存發(fā)展的手段。
會計成本核算論文題目篇十三
企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中只有充分利用成本核算和監(jiān)控機制，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)的管理成本，從而提升企業(yè)的利潤空間，在競爭日益激烈的工業(yè)市場中保持競爭活力。
1.成本管控的壟斷性。目前，在我國很多的工業(yè)企業(yè)中成本管控機制不夠完善，成本監(jiān)控過程存在一定的局限性。很多企業(yè)原材料采購和成本管理的過程中都存在集中管理的現(xiàn)象，這樣的情況下，在進行成本核算時就會忽略環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的成本，從而使企業(yè)的成本管理機制不健全。這不僅影響了企業(yè)整體運行，而且使企業(yè)未來的發(fā)展和市場競爭力受到影響。
2.工業(yè)原材料的采購過程中的自利性。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，原材料的采購管理是企業(yè)成本管理中的重要環(huán)節(jié)。原材料采購市場在市場機制的影響下，企業(yè)在原材料采購方面會有很大的自由，采購商能夠比較多家供應商的原材料并從中選取質(zhì)高價廉的原材料進行采購。同時，原材料采購商為了獲取更大的利潤空間，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，會對原材料供應商進行大幅度的壓價。這樣的話，會使供應商的利潤降低，而在原材料供應市場競爭激烈的情況下，供應商會在較低的價格下接受采購企業(yè)的價格。但是，原材料的供應商為了獲取更高的利潤，會不斷尋求其他的原材料采購商，一旦新的原材料采購商所給出的價格高于原來的采購商的價格，供應商就會停止與原來采購商的合作關系，轉而與其他采購商合作。而原材料采購商不能夠在短時間內(nèi)找到新的原材料供應商，工業(yè)企業(yè)在缺少供應商的情況下會形成原材料供應壓力，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來不良的影響。
3.生產(chǎn)過程中過分追求節(jié)約材料成本，過分調(diào)低庫存量。材料成本占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)成本的大部分比例，是企業(yè)成本管理的重要組成部分。所以，在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)材料進行適當?shù)墓?jié)約能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本從而提高企業(yè)的利潤。但是，近些年，一些企業(yè)為了追求利潤最大化，在生產(chǎn)過程中使用質(zhì)量較差，價格低廉的原材料進行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量降低，從而影響了企業(yè)在市場上的競爭力。此外，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中必須具有一定的庫存量來保證原材料的供應，使企業(yè)能夠順利生產(chǎn)。企業(yè)中會存在一定的產(chǎn)品庫存。用于企業(yè)生產(chǎn)的原材料很多，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類也很多，而這些庫存會占用企業(yè)一定的資金，如果原材料不能盡快生產(chǎn)為產(chǎn)成品，或者生產(chǎn)完的產(chǎn)品不能夠及時銷售就會造成產(chǎn)品積壓，不能使企業(yè)資金流動。所以，一些企業(yè)為了減少在庫存中所積壓的資金，而過分調(diào)低庫存，使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中因原材料供應不及時而耽誤生產(chǎn)，或者出現(xiàn)產(chǎn)品不能夠及時供應導致信譽降低等情況。
4.企業(yè)會計成本和監(jiān)控不夠嚴格，成本核算方法落后。企業(yè)的會計成本核算是對企業(yè)的各項費用進行事前、事中和事后的管理和審核的過程。企業(yè)的成本核算的大部分問題是發(fā)生在費用發(fā)生的過程中，由于企業(yè)花費的各項費用缺乏有效的監(jiān)管力度，使企業(yè)的監(jiān)管和審核機制流于形式，導致費用超出計劃范圍。此外，企業(yè)中還存在大量的不合理費用支出和超額支出甚至是浪費的現(xiàn)象。企業(yè)的成本審核應依據(jù)國家的有關方針政策，不能企業(yè)自己私自制定。但是在企業(yè)的實際執(zhí)行的過程中，由于沒有認識到企業(yè)進行成本審核時應執(zhí)行的具體依據(jù)，導致企業(yè)對成本核算政策的執(zhí)行力度不夠，企業(yè)的具體開支不夠透明，使企業(yè)的成本開支過大，直接給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。除此之外，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)不能夠適應企業(yè)發(fā)展的需求。然而實際的操作過程中，一些企業(yè)將注意力集中在經(jīng)濟效益上，而忽視了企業(yè)管理的成本核算過程。這直接導致了企業(yè)在成本核算中方法落后、管理模式落后等問題。這不僅影響了企業(yè)成本核算的正確性還使得企業(yè)的市場競爭力受到影響。
1.建立完善的'成本監(jiān)控體系。工業(yè)企業(yè)進行管理時，企業(yè)成本管理應具有全面性和科學性。各部門做好自己分內(nèi)的工作并做好成本監(jiān)管機制是企業(yè)發(fā)展的基礎。但是，這樣會使企業(yè)的各個部門忽視與其他部門之間的聯(lián)系，從而使整個企業(yè)管理出現(xiàn)間隙，容易使企業(yè)的整個成本管理體系受到影響。因此，企業(yè)管理時必須對各個部門出現(xiàn)的間隙進行有效的管理，通過企業(yè)的管理人員對企業(yè)各部門之間的各個環(huán)節(jié)進行處理，從而保證企業(yè)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效地連接。
2.進行充分的溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)的供應鏈條是指企業(yè)通過不斷協(xié)調(diào)和管理自身與上下游企業(yè)的關系，從而優(yōu)化和整合供應鏈中的信息和物流信息。例如，企業(yè)可以通過供應鏈管理正確地掌握所需商品的數(shù)量和質(zhì)量，將企業(yè)的產(chǎn)品在正確的時間和正確的地點進行銷售，從而使利潤達到最大化。企業(yè)的成本監(jiān)控具有持續(xù)性的特點，所以，企業(yè)在進行原材料采購時，應與相關的供應商進行及時的協(xié)調(diào)和溝通，從而不斷優(yōu)化企業(yè)主導的供應鏈條。
3.引進物流金融，降低庫存成本，構建企業(yè)文化。物流金融是指在物流的運營中，通過對金融產(chǎn)品的有效運用，從而使包括存款、貸款、信托、抵押和貼現(xiàn)在內(nèi)的一系列貨幣資金得到有效地組織和利用。企業(yè)在金融活動中可以利用自身的優(yōu)勢，增強下游企業(yè)資金實力，并通過物流服務對下游企業(yè)進行融資，從而擴大自身的銷售量。此外，企業(yè)在對庫存進行管理時，可以實行以銷定產(chǎn)的管理方式。庫存的數(shù)量和品種根據(jù)顧客的需求來確定。也就是說，企業(yè)的生產(chǎn)活動以客戶的需求為主要依據(jù)，這樣的話企業(yè)的庫存減少，庫存所占用的空間和企業(yè)用于庫存管理的制度和管理成本就會大幅度降低，從而能夠降低企業(yè)的庫存成本。企業(yè)文化是企業(yè)員工意識和素質(zhì)的整體體現(xiàn)，同時也是企業(yè)思維方式和工作模式的體現(xiàn)。制定良好的企業(yè)文化，不僅能夠為企業(yè)的生產(chǎn)注入道德血液，為企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品提供保證，同時也為企業(yè)正確成本核算的實現(xiàn)提供保障。
4.選擇合適的企業(yè)會計成本核算方法，加強費用核算的監(jiān)管機制。企業(yè)成本核算中包括品種法、分批發(fā)、定額法和分步法等多種核算方法。這些方法根據(jù)核算對象的不同，其具備的優(yōu)缺點也不同。所以在進行企業(yè)核算時，應考慮企業(yè)的具體情況并結合企業(yè)未來的發(fā)展目標，選出適合企業(yè)生產(chǎn)的成本核算方法。此外，應加強對費用發(fā)生過程中的審核機制，減少或避免超支和不必要的浪費。
四、結語。
企業(yè)的成本核算和監(jiān)控不僅能夠從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，而且能夠為企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)約大量的成本投入，為企業(yè)節(jié)省大量資金，從而提高企業(yè)的競爭力。所以，工業(yè)企業(yè)應重視生產(chǎn)過程中的成本核算和監(jiān)控，及時修補其中存在的漏洞，保證企業(yè)成本核算和監(jiān)控的有效性。
作者:蔡芬單位:武漢蘇泊爾炊具有限公司。
會計成本核算論文題目篇十四
（2）價值工程分析在產(chǎn)品開發(fā)中的應用。
（3）質(zhì)量成本對企業(yè)效益的影響分析。
（4）影響盈虧平衡點的因素分析。
（5）abc管理方法在庫存管理中的應用。
（6）目標成本在生產(chǎn)管理中的應用。
（7）投入產(chǎn)出法在生產(chǎn)計劃管理中的應用。
（8）網(wǎng)絡技術在生產(chǎn)計劃管理中的應用。
（9）計劃期財力管理的弊和利。
（10）現(xiàn)代會計管理法在電子商務中的應用分析。
論文選寫要求：
（1）說明該種現(xiàn)代化管理方法分析的基本原理。
（2）說明該種現(xiàn)代化管理方法的主要作用和應用領域。
（3）以企業(yè)實例應用該現(xiàn)代化管理方法進行綜合分析。
（4）對該方法的.綜合分析結果和應用領域進行評價。
（1）企業(yè)流動資金緊張的原因及對策。
（2）論加強企業(yè)應收賬款的管理。
（3）論企業(yè)籌資方式和籌資渠道的應用。
（4）論企業(yè)籌資風險及對策。
（5）企業(yè)籌集資金的方法及對策。
（6）企業(yè)如何有效利用財務信息。
（7）企業(yè)經(jīng)營資金的應用現(xiàn)狀及管理對策。
（8）國有資產(chǎn)流失狀況調(diào)查分析與對策。
（9）企業(yè)廠長離任經(jīng)濟責任審計探討。
（10）論審計準則及其應用。
（11）論經(jīng)濟效益審計的特點及應用。
（12）加強企業(yè)內(nèi)部審計促進企業(yè)效益。
（13）企業(yè)反腐倡廉的現(xiàn)狀及對策。
（14）企業(yè)的財務與統(tǒng)計統(tǒng)一核算可行性研究。
（15）企業(yè)的財務與統(tǒng)計統(tǒng)一核算方法研究。
（16）市場經(jīng)濟下的企業(yè)與銀行的關系。
（17）企業(yè)無形資產(chǎn)的評估和管理。
（18）論企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。
（19）怎樣發(fā)揮財務會計在反腐倡廉中的作用。
論文選寫要求；
（1）說明所選題目進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革必要性和要達到的目標。
（2）針對所選題目進行分析目前不適應市場經(jīng)濟的原因和存在的弊玻。
（3）針對所選題目提出自己對進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革方面的探討方案。
（1）財務分析內(nèi)容與分析方法。
（2）固定資產(chǎn)的財務管理方法。
（3）xx公司財務狀況分析研究。
（4）利潤的預控分析及計算研究。
（5）企業(yè)成本管理制度內(nèi)容的改革及應用。
（6）企業(yè)納稅的計算方法和核算分析。
（7）論企業(yè)風險及對策。
（8）會計報表的種類、結構和編制分析。
（9）外匯管理與外匯業(yè)務的探討。
（10）股票與期貨的投資管理探討。
（11）xx公司資產(chǎn)負債狀況與財務風險分析。
（12）論股利政策及其應用。
（13）論折舊政策及應用。
（14）現(xiàn)金流量的分析及作用。
（15）資金成本的分析及應用。
（16）試述財務杠桿的意義。
論文選寫要求：
（1）說明該種財務管理與分析主要內(nèi)容和基本指導思想。
（2）說明該種財務管理與分析的作用和應用領域及關鍵參數(shù)的取值方法。
（3）應用該財務管理與分析進行實例綜合分析。
（4）對該方法的綜合分析結果和應用領域進行評價。
（1）成本概念（定額、標準、計劃、目標、產(chǎn)品、責任、質(zhì)量、估計、實際）及應用。
（2）試論穩(wěn)健原則。
（3）論會計假設及其應用。
（4）論會計原則及其應用。
（5）金融保險業(yè)的成本核算方法。
（6）責任成本的控制。
（7）存貨、存貨采購成本的內(nèi)容與核算方法。
（8）流動資產(chǎn)的管理內(nèi)容與方法。
（9）收入確認和配比原則在業(yè)務核算中的應用。
（10）實際成本計價和謹慎性原則在業(yè)務核算中的應用。
（11）負債、所有者權益的內(nèi)容與核算應用。
（12）合法避稅及反避稅探討。
（13）計算機審計應用探討。
（14）會計電算法應用探討。
論文選寫要求：
（1）說明會計核算基本原則應用要素。
（2）針對所選題目說明會計核算中容易出錯的科目核算。
（3）針對所選題目論述該種核算體現(xiàn)哪些會計核算基本原則。
（4）畢業(yè)設計的經(jīng)驗與教訓。
會計成本核算論文題目篇十五
恩格斯在《自然辯證法》中寫道：“我們不要過分陶醉于我們對自然的勝利。對于每一次這樣的勝利，自然界都報復了我們。每一次勝利，在第一步確實都取得了我們預期的效果，但是，在第二步和第三步卻有了完全不同的、出乎意料的影響，常常把第一個結果又取消了。”這句話道出了人類與環(huán)境之間的關系，這既是對人類數(shù)千年文明史中人與自然環(huán)境之間關系的，又是對我們未來發(fā)展和進步的忠告。
環(huán)境會計又稱綠色會計，是20世紀70年代提出的一個新的會計課題。國內(nèi)外會計界對環(huán)境會計曾下過一些定義。
英國學者r.h.格瑞在其1990年出版的《綠色會計：pearce之后的會計職業(yè)界》這一書中認為，環(huán)境會計是“一種關于人造和自然資本增減的會計，最為重要的是，在二者之間轉換的會計”。我國對環(huán)境會計的研究開始于李若山和葛家澍在《會計研究》1992年第5期上發(fā)表的《九十年代西方會計理論的一個新思潮——綠色會計理論》，該文通過介紹西方綠色會計的研究現(xiàn)狀，提出我們應該通過了解西方綠色會計理論的發(fā)展，結合我國的具體情況努力探索一條具有中國特色的綠色會計理論與方法的道路?！?/p>
結合以上對于環(huán)境會計的定義，筆者認為，環(huán)境會計是一門涉及多個學科的學問。它是環(huán)境學、環(huán)境經(jīng)濟學與發(fā)展經(jīng)濟學、會計學相結合的產(chǎn)物。通過確認、計量、報告，將環(huán)境事項確定為一項環(huán)境會計要素，并用貨幣確定其金額，最后編制環(huán)境會計報告，為信息使用者提供有用的會計信息。
隨著全球?qū)Νh(huán)境問題的重視，傳統(tǒng)的會計面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)作為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在影響環(huán)境的同時，也要對其產(chǎn)生的影響負責。
根據(jù)經(jīng)濟學中的“經(jīng)濟人”假說，企業(yè)都是以自身利益最大化為目的的。企業(yè)披露的財務報告，主要都是對過去的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績的反映。而絕大多數(shù)與環(huán)境問題有關的事項并沒有得到反映。這種會計核算將導致企業(yè)無法正確地估計自己的生產(chǎn)成本，從而會使企業(yè)的開采更不節(jié)制，不注重提高資源的利用率。同時，由于環(huán)境經(jīng)濟具有外部性，很多企業(yè)為了減降低自身的支出，寄希望于其他企業(yè)來為自己的環(huán)境影響買單，使得環(huán)境污染更加嚴重。企業(yè)通過這種方法，雖然在傳統(tǒng)的會計核算中減少了費用，增加了收入，但這只是虛增了利潤，企業(yè)終將為其對環(huán)境的污染付出應有的代價。
傳統(tǒng)的會計是以貨幣計量的。企業(yè)在進行生產(chǎn)過程中，會增加許多與環(huán)境有關的支出與收入。由于企業(yè)只能提供以貨幣為單位的財務信息，因而許多與環(huán)境相關的事項無法很好地得到反映。將與環(huán)境相關的事項進行貨幣化計量，不僅可以提高企業(yè)的環(huán)境意識，還可以增加社會公眾對企業(yè)的監(jiān)督，來促進企業(yè)更好地履行環(huán)境保護的義務，做到綠色生產(chǎn)。
由上可得，建立環(huán)境會計將是促進社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，將有助于自然資源的合理利用和環(huán)境質(zhì)量的提高，使人們從有關經(jīng)濟指標中全面地了解我國企業(yè)的環(huán)境狀況，增強憂患意識，重視環(huán)境成本效益，促進企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，維護社會資源環(huán)境。
我國從上世紀90年代才開始接觸環(huán)境會計，在理論研究方面與國外發(fā)達國家存在一定的差距。我國目前對環(huán)境會計理論的研究只是剛剛起步，在環(huán)境會計的概念、基本假設、核算原則、核算方法、計量基礎等方面的研究還不成熟、不完善，有待進一步的繼續(xù)深入探索，大部分理論還是在借鑒國外的研究成果。
（二）無法很好地計量環(huán)境會計的要素。
我國的會計核算一般都是以貨幣計量的，而對于環(huán)境會計的要素來說，完全采用貨幣計量并不是十分準確。例如，我們無法用貨幣來計量對一條河的污染，我們也無法用貨幣計量企業(yè)履行環(huán)保義務所帶來的隱形收益。因此，如果繼續(xù)使用貨幣來作為環(huán)境會計的計量手段，很明顯是不合適的。目前，我國對于環(huán)境會計的要素的計量并沒有明確的規(guī)定。雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)都會披露社會責任報告，但是國家在這方面并沒有特別詳細的規(guī)定。很多公司往往低調(diào)地處理其社會責任報告，在降低其披露成本的同時，減少由于披露相關環(huán)境事項導致的負面影響。這對想要了解企業(yè)綜合信息的`利益相關者而言，是十分不利的。
（三）環(huán)境會計體系不完善，缺乏健全的環(huán)境信息披露制度。
到目前為止，我國環(huán)境會計仍未建立起完善的環(huán)境會計體系。缺乏科學的核算方法和切實可行的理論體系，使得企業(yè)在進行有關環(huán)境會計成本與收益的計量方面缺乏實際操作的具體方法。會計的目標是向決策者提供有用的信息，環(huán)境會計亦不例外，其最終目的是向企業(yè)管理者以及社會公眾提供有關企業(yè)環(huán)境活動方面的信息，這具體體現(xiàn)為環(huán)境會計報告的披露。而我國目前并沒有對環(huán)境會計所需披露的項目、形式等作出統(tǒng)一的規(guī)定，使得各企業(yè)更多的是根據(jù)有利于企業(yè)自身的方法選擇性的披露環(huán)境會計信息，這就造成了各企業(yè)間所披露的環(huán)境信息缺乏一定可比性與完整性的情況出現(xiàn)。
四、我國推動環(huán)境會計發(fā)展的對策。
（一）推行自愿與強制相結合的披露制度。
我國目前對于環(huán)境會計信息的披露的態(tài)度是鼓勵自愿披露的。然而，很多企業(yè)為了自身的利益，往往不愿自愿披露。為了解決這個問題，國家可以將自愿披露與強制披露相結合。首先，國家對于自愿披露其環(huán)境會計信息的企業(yè)要給予適當?shù)莫剟睿瑢τ诃h(huán)境會計信息披露特別好的企業(yè)，國家應該重點獎勵，從而增加企業(yè)想要披露環(huán)境會計信息的欲望。其次，當企業(yè)慢慢開始接受環(huán)境信息披露，并有相關披露經(jīng)驗時，國家可以建立相關的法律法規(guī)來要求企業(yè)更好地披露信息。這樣一來，企業(yè)也會慢慢適應環(huán)境信息披露的要求。
目前，我國專門針對環(huán)境會計信息披露的法律法規(guī)很少，幾乎沒有。關于會計工作的法律有《會計法》，關于環(huán)境保護的法律有《環(huán)境保護法》，然而，這些都只是針對環(huán)境會計的一個面來說的，并沒有很好的綜合作用。為了更好地披露環(huán)境會計信息，政府應該制定相應的法律法規(guī)，對企業(yè)的披露行為進行更好地監(jiān)督。政府在監(jiān)督企業(yè)是否履行環(huán)境信息披露義務的同時，還應該關注企業(yè)環(huán)境信息披露義務的履行程度。政府既要關注企業(yè)披露的環(huán)境會計信息的“量”，也要關注“質(zhì)”。
（三）對會計人員和企業(yè)內(nèi)部有關人員進行環(huán)境會計的專題培訓。
推行環(huán)境會計，對外披露環(huán)境會計信息和會計參與環(huán)境管理，要求會計人員和企業(yè)內(nèi)部人員必須轉變觀念、更新知識，從而適應新的形勢需要。這也是環(huán)境會計真正走向現(xiàn)實的基礎性保證。
（四）增強環(huán)境會計的國際交流，促進環(huán)境會計理論的更好發(fā)展。
環(huán)境會計的發(fā)展對于全世界來說都是很重要的。正所謂“人多力量大”，要促進環(huán)境會計的發(fā)展，光靠我國人民的力量是不夠的，要靠全世界人民的共同努力。環(huán)境會計的理論研究水平在國外要比國內(nèi)要高許多。因此，為了促進我國環(huán)境會計的發(fā)展，我國要增強對外溝通的水平，多與國外學者溝通和合作。我國學者和政府部門人員應積極地參加國際性的與環(huán)境會計研究相關的會議，更好地了解環(huán)境會計理論的最新發(fā)展趨勢。
五、結束語。
環(huán)境問題并不是一朝一夕形成的，進行環(huán)境保護、消除環(huán)境問題同樣不可能通過短暫的時間取得徹底的成功。這需要長遠的規(guī)劃以及各部門、各領域的積極參與。在我國實行環(huán)境會計，一定要結合我國的實際國情，決不能生搬硬套國外的做法。從淺入深、由簡到繁，要在實踐中加強環(huán)境會計在我國的實施，強化企業(yè)的資源意識，使環(huán)境會計得到更好的發(fā)展，在實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟的全面可持續(xù)發(fā)展的進程中發(fā)揮更大的作用。
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會計成本核算論文題目篇十六
隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和改革開放的不斷深入開展，國內(nèi)企業(yè)紛紛建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，國外企業(yè)也紛紛涌入，國內(nèi)市場的企業(yè)面臨著激烈的競爭。企業(yè)的綜合實力受到嚴峻的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)綜合實力重要組成部分的成本會計核算對于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。在新時期，傳統(tǒng)的成本會計核算已經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相適應。文章在深入思考的基礎之上對新時期成本會計核算進行了相關的談論。
在目前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭已轉為綜合實力的競爭。成本作為一定時期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的耗費，成本的管理在企業(yè)管理中是十分重要的組成部分。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會計核算方法已不適應今天的企業(yè)管理需要，在新新時期如何改進成本會計核算成為當前會計核算迫切需要解決的重要課題之一。
1價值管理觀念的樹立。
一般來說，國內(nèi)傳統(tǒng)上依據(jù)開支的范圍對成本進行核算，產(chǎn)品的成本項目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費用等。而對于管理、財務以及銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用通常被看作期間費用直接作為當期損益。這種管理方式存在一個很大的弊端那就是人為的分割了采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及營銷環(huán)節(jié)，無法通過各個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系而統(tǒng)一的成本管理系統(tǒng)，最終導致實際成本在考核的時候無法與標準成本進行對比。這就容易產(chǎn)生這樣一種情況，企業(yè)的各個部門為了自身的利益而盲目的進行活動。如，生產(chǎn)部門只注重生產(chǎn)效率，盲目大量生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降。而采購部門在采購的過程中只注重產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，不顧材料的品質(zhì)而采購質(zhì)量不好但是價格便宜的原材料，導致企業(yè)產(chǎn)品存在缺陷，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
價值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產(chǎn)出具有最佳功能的產(chǎn)品或者服務，產(chǎn)品和服務的價值由其自身的功能與生產(chǎn)的消耗的比值來衡量。產(chǎn)品的功能在價值管理領域的含義為：一個系統(tǒng)、產(chǎn)品或程序正常運行時的目的或意圖。這里所說的成本除了產(chǎn)品自身的生產(chǎn)成本之外還包括產(chǎn)品前期的研發(fā)、運輸、宣傳營銷等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也就是包括了產(chǎn)品從研發(fā)設計開始到整個生命周期結束的全部成本。傳統(tǒng)意義上的成本會計核算的`主要著眼點在于產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而新時期的價值管理理念涵蓋了產(chǎn)品的完整的價值體系，從產(chǎn)品整體的角度出發(fā)實現(xiàn)性價比最優(yōu)。傳統(tǒng)的成本會計核算只能夠事后反映對產(chǎn)品的成本情況，即使出現(xiàn)了問題也已經(jīng)無法進行彌補，對產(chǎn)品價值缺乏整體反映的能力。這就在無形之中引導將注意力放在了生產(chǎn)成本的控制之上，而對其產(chǎn)品的前期研發(fā)成本以及在銷售、物流倉儲等相關環(huán)節(jié)的成本往往缺乏足夠的重視。價值管理理念站在全局的高度關注產(chǎn)品的整個生命周期的成本，引導企業(yè)從產(chǎn)品整體的角度去對成本進行控制，從而實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化，最終在殘酷的市場競爭中不斷的發(fā)展壯大。
2時間因數(shù)引入。
當今產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，在競爭激烈的市場中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競爭、價格競爭轉向新產(chǎn)品的研發(fā)的競爭上來。哪個企業(yè)能夠在最短的時間內(nèi)開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品就能夠領先對手占領市場，從而獲得競爭的最后勝利。這樣產(chǎn)品研發(fā)相關時間競爭逐漸成為企業(yè)成本核算中的重要內(nèi)容。
現(xiàn)行成本會計核算中，對于時間成本的核算還只是停留在由于產(chǎn)品生產(chǎn)時間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費等所產(chǎn)生的成本階段。沒有計算由于未按期交貨而進行的違約賠償、以及由此造成的倉儲費用的增加成本。還有為了縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期而額外投入的研發(fā)資金等成本。至于和時間有關的隱性成本，如超過規(guī)定期限交貨導致的資金回收困難，就更沒有進行相應的考慮。綜上所述，我國當前的成本會計核算對于與時間相關而產(chǎn)生的一些成本缺乏足夠的認識，企業(yè)管理層無法有效分析產(chǎn)生成本的原因以及會造成怎樣的后果。這就有必要對與時間相關成本進行專門的核算，從而克服傳統(tǒng)的成本會計在這方面的不足。
以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益，這是現(xiàn)代企業(yè)成本會計核算所要達到的目標，通過提高資源的使用效率來獲得更大的經(jīng)濟效益。而時間對于傳統(tǒng)成本會計來說僅僅起著一個分攤的作用，從而忽視了時間自身的經(jīng)濟價值，造成了產(chǎn)品成本偏離實際。如果將生產(chǎn)產(chǎn)品的時間最小化作為成本分攤的基礎，可以使員工既可以追求成本最小化，又可以與企業(yè)的目標相統(tǒng)一。
3完善內(nèi)部控制體系，加強成本監(jiān)督。
企業(yè)財務狀況作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟價值表現(xiàn)，應是企業(yè)綜合管理的價值體現(xiàn)。而對于企業(yè)的成本管理工作不能再簡單地等同于降低成本，而是應視為一項系統(tǒng)工程，強調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。
從資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的角度出發(fā)，加強整個生產(chǎn)周期的成本控制，最大限度地滿足消費者對產(chǎn)品的需求。在過去成本管理時間上也只限于對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本進行核算和分析，偏重于事后管理，忽視了事前的預測和事中的控制，難以充分發(fā)揮成本管理的預防性、監(jiān)督性作用。
為適應現(xiàn)代企業(yè)全過程、全方位的成本管理。建立完善的內(nèi)部控制體系顯得尤為重要。在以往的內(nèi)部控制體系中，僅僅局限于財務管理方面的內(nèi)部控制，而針對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動缺乏有效的控制和監(jiān)督制度，在新頒布的企業(yè)內(nèi)部控制法規(guī)中，內(nèi)部控制貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，由過去針對財務人員的內(nèi)控管理，轉變?yōu)槿珕T參與。對資金籌集、材料采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)建立相對應的內(nèi)部控制制度，從而以整個生產(chǎn)周期為成本控制對象，進行全方位的監(jiān)督管理。
4提高會計人員素質(zhì)，努力實現(xiàn)成本會計電算化。
當前企業(yè)會計電算化應用中普遍存在以下問題：一是停留在模仿替代手工核算階段，事后反映經(jīng)濟業(yè)務情況，無法進行事前預測和事中控制；二是會計信息系統(tǒng)提供的僅僅是財務會計信息，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應、銷售、人事、財會等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機聯(lián)系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)。目前的會計電算化現(xiàn)狀，已很難滿足企業(yè)管理的需要，尤其對于產(chǎn)品市場的開發(fā)中具有前瞻性的大型企業(yè)和上市公司。面對不同企業(yè)管理層次的需求，成本會計信息越具綜合性、全面性。加快會計電算化從核算型向管理型轉變，從而及時、準確地進行成本預測，決策和核算，有效地實施成本控制，已成為亟待解決的問題。
5總結。
從上面可以看出，在當前的市場環(huán)境之下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，誰能更好的控制自身的成本，誰就能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，這就要求成本會計要站在整體的高度進行全面的、綜合的成本核算，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻一份力量。
綜上所述，企業(yè)面對日益復雜、競爭日趨激烈的市場環(huán)境成本會計信息的綜合性、全面性、及時性無疑對現(xiàn)行的成本會計核算提出了新的要求。
會計成本核算論文題目篇十七
在我國，通常把施工項目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個環(huán)節(jié)，即成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核是較為重要的部分，但我國大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立完善的項目成本核算體系，成本核算目的性不強、不系統(tǒng)，影響其健康持續(xù)發(fā)展。如何正確的劃分成本核算對象，構建完善的成本核算體系和問責機制是建筑企業(yè)目前亟待解決的問題。
加強項目成本核算，是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。在經(jīng)濟發(fā)展的初期，由于工程量較大，建筑企業(yè)為了快速擴張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。目前，行業(yè)發(fā)展已到成熟期，建筑企業(yè)的工作重心由抓工程量，轉為提高管理水平，由粗放型轉變?yōu)榧s型，戰(zhàn)略重點轉向內(nèi)部管理。因此，許多學者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念，即企業(yè)應運用一系列成本管理方法以達到降低成本和加強戰(zhàn)略位置的目的。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步建立信息資源優(yōu)勢，才能適應戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
二、目前建筑業(yè)成本核算存在問題。
1、成本核算對象不明確。成本核算對象是指施工企業(yè)的工程成本對象，是施工企業(yè)在進行產(chǎn)品成本核算時，應選擇什么樣的工程作為目標來歸集和分配建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，即建筑生產(chǎn)成本的承擔者。建筑業(yè)頂目有成片開發(fā)，分期進行的特點。產(chǎn)品形態(tài)有高層、小高層、公寓、別墅、商業(yè)地產(chǎn)等，如何確定成本核算對象，會計準則尚未明確，許多企業(yè)成本核算對象的確定過于簡單，人為簡化了成本核算環(huán)節(jié)。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不精確，成本核算困難。數(shù)據(jù)統(tǒng)計是會計核算的基礎工作之一。對建筑施工企業(yè)來說，要想準確進行項目成本核算，企業(yè)應事先做好項目的產(chǎn)值、人力勞動消耗、利用施工機械情況、財產(chǎn)物資消耗以及其他各項動力消耗等統(tǒng)計工作。一般施工企業(yè)采用傳統(tǒng)單一的成本核算體系。由總公司財務部統(tǒng)一進行成本核算，其他分公司配備相應的成本核算人員僅僅對分攤成本進行二次分配，只編制一些簡單的成本分配報表，不進行獨立的成本核算。這種成本核算方式弱化了公司的成本控制，總公司無法及時對各分公司進行事前和事中成本控制，加上各分公司的成本核算人員專業(yè)素質(zhì)不高，對各分項核算的成本信息并不能真實準確，總公司不能準確了解到項目的真實成本，對各子項目核算的精確度降低，會計信息失真，成本核算困難。
3、項目成本管理意識淡薄。大多數(shù)建筑施工企業(yè)對成本核算全員參與的系統(tǒng)控制觀念不強，還停留在堵材料、設備采購、工程分包、勞務分包、非生產(chǎn)性開支等漏洞的階段。對一些潛在的影響工程項目成本的因素，如技術革新、施工部署、施工組織等缺乏深刻的認識。領導對成本管理的重視程度不夠，輕視成本降低的重要性，成本決策隨意性強，甚至不惜以提高成本為代價爭創(chuàng)名優(yōu)工程;員工由于責任成本分解不到位，獎罰不明確，在工作中不注重精打細算，損失浪費較普遍。
4、成本費用不實。會計人員不能及時掌握工程進度及成本結算情況，導致工程結算收入與成本不匹配。部分項目結算周期過長，長期掛賬或不反映盈虧。已完工程和未完工程成本不能合理劃分，存在為完成指標人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象。
5、沒有形成一套完整的'責、權、利相結合的成本管理體制。在現(xiàn)有的建筑業(yè)成本管理模式中，一個項目的成本管理全過程始終處于割裂狀態(tài)。如成本預測和成本計劃職能在預算部門，成本控制在施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部和供應、設備等各管理部門，成本核算職能在財務部門等。各部門責權未能得到完整、明確的劃分。面臨成本管理產(chǎn)生的具體問題時，權責不清，互相推諉。導致職能部門的責任無法得到貫徹落實。
1、成本核算對象劃分要合理。建筑安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖、預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應以分部工程作為成本核算對象。規(guī)模大工期長的單位工程可以將工程劃分為若干部分，以分部工程作為成本核算對象。同一工程項目如果由同一單位在同一地點施工，并且屬于同一結構類型，且開工、竣工時間相近，可以合并為一個成本核算對象。
2、加強施工現(xiàn)場管理。在開工之前要編制好總體施工計劃，開工后無特殊情況應嚴格按照總體施工計劃和由此編制的季度、月度生產(chǎn)計劃施工，盡量避免發(fā)生隨意打亂總體施工計劃的現(xiàn)象。根據(jù)合理的施工組織設計，合理調(diào)配勞動力，安排生產(chǎn)時間，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生。對施工人員實行合理的獎懲制度，提高積極性，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。材料必須嚴格保管、領料制度，在采購時，要擇優(yōu)購料，用料時，按定額確定材料消耗量，實行限額領料。在施工中應嚴格組織管理，減少各個環(huán)節(jié)損耗，避免使用不當引起的材料浪費，合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運，增強工人的責任感和節(jié)約意識，防范浪費、偷盜現(xiàn)象。對機械設備定期進行檢測、維修，提高設備操作人員的專業(yè)素質(zhì)。
3、根據(jù)工程合同書，總體掌握當年度完成工程量、工程進度，根據(jù)合同規(guī)定的完工進度以及結算方式，及時結轉工程結算收入。
4、強化全員參與的成本核算觀念，建立規(guī)范、統(tǒng)一的責權利相結合的成本管理體制。對企業(yè)管理人員和項目部人員應加強成本核算教育，使項目經(jīng)理及作業(yè)層全體人員都樹立起成本效益觀念。對每個部門、每個人的工作職責和范圍進行明確的界定，賦予相應的權力，使其能充分有效地履行職責。層層落實，逐級負責，使項目成本管理工作形成一個完整體系，構造責權利相結合的成本管理體制。
四、結束語。
成本核算是一項復合性工作，需公司全體部門相互配合。在我國加入wto，建筑業(yè)面臨國際競爭的經(jīng)濟背景下，加強建筑企業(yè)成本核算更顯重要。本文分析了建筑業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題，并提出解決辦法與改進建議。建筑業(yè)企業(yè)應不斷強化成本意識，對成本核算系統(tǒng)進行自我完善，這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以持續(xù)、快速發(fā)展。
會計成本核算論文題目篇十八
摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭也愈加激烈。面對復雜的市場環(huán)境，企業(yè)需要衡量好產(chǎn)品與資源消耗之間的關系，而成本還原就是一個很好地管理方法。通過成本還原法對成本核算進行輔助，可以有效提高企業(yè)的資源利用率。
關鍵詞：成本還原；成本核算。
在企業(yè)的發(fā)展過程城中需要不斷進行生產(chǎn)與購買，但是目前大多企業(yè)在成本方面的管理都存在缺陷，不能夠意識到成本與產(chǎn)品之間的關系。成本還原法在成本核算環(huán)節(jié)進行應用，通過分解各個步驟的資源消耗，更加精細的計算出產(chǎn)品的成本，可以有效提高企業(yè)的利潤率，因此提高企業(yè)的成本還原的應用是當務之急。
一、成本還原法簡析。
中使用的是綜合結轉法。在這個方法中企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的上半步驟的半成品轉下半步驟時會以“自制半成品”或是“原材料”的方式進行記錄，而該步驟的綜合成本則是包括上半步驟的“自制半成品”或是“原材料”的成本，這種方法雖然比較簡單易懂，但是卻忽略了上半步驟的原始成本，不能夠有效反映出原始成本與完工產(chǎn)品之間的矛盾，在進行成本核算時必須進行成本還原。
經(jīng)濟全球化時代的到來對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響，它們不再只關注產(chǎn)品的制造，而是投入大量的精力去提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和人力資源的管理，同時對企業(yè)的存貨管理也提出了一定要求。面對這種情況成本核算的準確性發(fā)揮了很大作用，它是企業(yè)進行監(jiān)督考核的重要標準。這時候作用于企業(yè)的存貨管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)能力管理的成本還原法起到了輔助成本核算的作用，但是仍存在一定的缺陷。
(一)企業(yè)對成本還原認識不清。
目前我國的很多企業(yè)仍是沿用過去的體制在進行生產(chǎn)與發(fā)展，多數(shù)存在管理制度落后，成本核算混亂的情況。而成本還原是一個系統(tǒng)的成本核算管理工具，它可以通過對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的控制來保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及資源的利用，但是在實行成本還原時需要各個部門的統(tǒng)一支持，這種情況下可能會損害到某些職員的個人利益，因此成本還原的實施具有一定阻礙。
(二)企業(yè)缺乏專業(yè)實施成本還原的人才。
國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展流程較多，有時一個企業(yè)會存在多項產(chǎn)品的生產(chǎn)，成本還原的實施具有一定困難。它需要重新對企業(yè)的管理模式進行構造，還要細心記錄每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本消耗，工作量較大。這不僅需要成本還原管理人員有一定的專業(yè)能力還要有高水平的工作素養(yǎng)，但是目前國內(nèi)缺少這種綜合人才，所以成本還原的實施不能有效執(zhí)行。
(三)企業(yè)領導人的管理能力以及信息系統(tǒng)的管理能力不足。
成本還原的實施需要了解企業(yè)的具體生產(chǎn)流程，并且需要管理者的準確指揮。但是目前大多企業(yè)的管理者并沒有成本還原的意識，而企業(yè)的信息管理系統(tǒng)又不完善，在進行成本還原時無法了解到完整的生產(chǎn)信息和其他的相關信息，因此成本還原的實施也無法有效執(zhí)行。
三、成本還原與傳統(tǒng)成本核算的方法差異。
成本還原通過將各個部分的半成品的成本進行計算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式記錄，可以有效區(qū)分出成本與產(chǎn)品之間的關系。由此可以將成本還原與傳統(tǒng)成本核算方法的差異歸納為四個方面。
(一)成本的計算方法有一定不同。
成本還原在進行成本核算時會考慮到企業(yè)的成本動因，并且計算出適合的分配率，這樣統(tǒng)計出來的成本更加準確。而傳統(tǒng)的成本核算只是按照工時和機時等數(shù)量來計算各個部門所產(chǎn)生的費用，然后將費用分配都各個部門，最后在按照規(guī)定的分配率將費用分配到各個生產(chǎn)線上。二者在成本的性質(zhì)和動因上具有一定差別。
(二)成本計算的對象不同。
相對于傳統(tǒng)的成本核算方法，成本還原的計算對象范圍更加廣泛，它包括企業(yè)的制造流程、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及一系列的項目計劃，而傳統(tǒng)的成本計算則較為單一。
(三)費用分配標準不同。
傳統(tǒng)成本核算在進行費用分配和間接成本分配時主要是以工時作為分配標準，而作業(yè)成本法則是以完成的產(chǎn)品數(shù)量作為標準。這種方法要求要了解企業(yè)的'作業(yè)流程和具體的生產(chǎn)消耗，全程監(jiān)控產(chǎn)品的成本消耗和企業(yè)生產(chǎn)過程中因為多元化需求產(chǎn)生的成本消耗，這樣可以使得企業(yè)的成本核算更加透明化。
(四)成本內(nèi)涵不同。
傳統(tǒng)成本和算法認為在企業(yè)生產(chǎn)過程中消耗的所有資源和資金為企業(yè)的成本，比較寬泛。而成本還原則是劃分為直接成本和間接成本，并且將二者聯(lián)系起來，意義更加深刻。
(五)成本范圍不同。
傳統(tǒng)的成本核算主要是以產(chǎn)品本身為核算對象，而成本還原則不同。它針對生產(chǎn)動因、生產(chǎn)過程以及成本的還原三方面進行研究，比較具體化。
四、提高企業(yè)成本還原的管理。
(一)完善信息管理系統(tǒng)。
前面提到過信息系統(tǒng)對成本還原管理的重要性。隨著當前科技的不斷發(fā)展，企業(yè)需要逐步完善企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，使信息的分享更具有時效性。同時企業(yè)也可以在此基礎上開發(fā)一套簡單易操作的成本還原軟件，提高企業(yè)成本還原的使用效率。
(二)加大成本還原的宣傳力度。
由于當前國內(nèi)企業(yè)不能意識到成本還原的重要性，所以在成本還原的實施受到一定阻礙。只有加大了成本還原的宣傳，企業(yè)才會重視對企業(yè)成本還原的專業(yè)人才的培養(yǎng)，進而不斷提高企業(yè)的成本還原管理。
五、總結。
企業(yè)的成本關系著企業(yè)的盈利，因此對成本的控制與管理需要得到關注。成本還原的應用就是針對這一問題進行解決，有效的區(qū)分出生產(chǎn)與成本之間的關系。
參考文獻：
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會計成本核算論文題目篇十九
摘要:對于一個企業(yè)而言，會計成本核算至關重要。本文首先就企業(yè)會計成本核算的基本概述進行簡要介紹，接著分析了企業(yè)會計成本核算中存在的主要問題，最后提出了企業(yè)會計成本核算的主要措施。
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷繁榮發(fā)展，企業(yè)在其經(jīng)營發(fā)展過程中也面臨著嚴峻的轉型。而對于任何一個企業(yè)而言，其會計成本的核算都至關重要，要想企業(yè)在激烈的市場金正中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就必須不斷調(diào)整自己的會計成本核算方式，切實做好會計成本核算的每一個環(huán)節(jié)。只有這樣，才能讓企業(yè)在一個良性的氛圍中輕裝前行，實現(xiàn)自己實現(xiàn)制定好的各項戰(zhàn)略目標。
企業(yè)成本核算是一項十分專業(yè)的會計工作，主要指的是了企業(yè)的財務會計人員利用會計方面的專業(yè)知識，并借助各種現(xiàn)代化的核算工具，實現(xiàn)對企業(yè)各種經(jīng)濟活動和經(jīng)營情況合理分析的一個過程。換言之，企業(yè)的會計成本核算主要就是使用一個固定的貨幣單位，對企業(yè)的各種經(jīng)濟資源的價值、犧牲或者是消耗進行一個整體核算的過程。會計成本核算對于一個企業(yè)而言，具有十分重要的現(xiàn)實作用，成本核算開展的是否有效直接關系著企業(yè)未來很長一段時間的發(fā)展走向，并給企業(yè)的領導層提供強有力的決策依據(jù)。因此，其在企業(yè)中的作用是不容忽視的。首先，企業(yè)的會計成本核算開展良好的話對于企業(yè)進行產(chǎn)品實際成本的計算有著明顯的指導作用。通過會計成本核算，企業(yè)相關人員能夠明確的掌握到產(chǎn)品的實際消耗成本，進而在以后的工作中做好成本控制，保證企業(yè)利潤的最大化。同時，會計成本核算還能為企業(yè)的相關監(jiān)管部門提供強有力的監(jiān)督管理證據(jù)。其次，企業(yè)的會計成本核算開展恰當?shù)脑?，還能讓企業(yè)的各種資源得到優(yōu)化配置，減少資源的不必要浪費，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)的成本。具體來看，通過會計成本核算，生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的種種問題得以逐漸凸顯，企業(yè)相關部門根據(jù)會計成本核算的結果進行相應的查漏補缺，讓每一項資源都得到最大化的利用，避免不必要的人為浪費。最后，強有力的會計成本核算還能讓企業(yè)的資金結構變得更加協(xié)調(diào)。通過會計成本核算，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金來源、走向、結構分布等都變得一目了然。觀察分析這些數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠在未來的發(fā)展過程個避免不必要的資金占有情況，讓資金的流動變得更加高效良性，進而整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(一)用于指導會計成本核算的理念落后陳舊。隨著時代的不斷進步發(fā)展，企業(yè)也在日新月異的高速發(fā)展進程中。一些傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念早已經(jīng)不能適應新形勢的要求，亟待淘汰。但是有部分中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中，不具有前瞻性，固步自封，沿用早已經(jīng)過時的會計成本核算理念，使得自己的工作變得十分被動。具體而言，他們在會計核算中仍然將制造成本作為主要成本，而對于人力資源成本等顯得漠不關心。同時，部分企業(yè)對于無形資產(chǎn)的關注程度也相對缺乏，有的甚至根本沒有將無形資產(chǎn)的價值真正體現(xiàn)出來。可以想象，這樣一份落后、陳舊的企業(yè)會計成本核算體系對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導是多么的有限。
(二)企業(yè)成本核算的控制、監(jiān)督職能不健全。目前，對于大多數(shù)企業(yè)而言，其進行會計成本核算的范圍是十分具有局限性的，主要往往集中在對于會計項目支出前的環(huán)節(jié)上和對于會計項目支出后的環(huán)節(jié)上。而對于一個企業(yè)而言，這樣的會計成本核算范圍是很不到位的，企業(yè)成本資金的使用也遠遠超出這些范圍。因此，這使得最終體現(xiàn)出來的會計成本核算與實際的生產(chǎn)經(jīng)營存在著較大的誤差，完全不具有相應的控制性和監(jiān)督性。這樣不具有客觀性和整體性的企業(yè)會計成本核算對企業(yè)的決策能夠起到的作用微乎其微。同時，在這個過程中，應該發(fā)揮效力的會計核算監(jiān)督管理部門也存在著嚴重的脫位問題，使得原本可以得到控制的浪費肆意蔓延，影響企業(yè)的整體發(fā)展。
(三)企業(yè)的會計成本核算內(nèi)容合理性欠缺。現(xiàn)如今，很多企業(yè)在進行成本核算的過程中對于核算的內(nèi)容確定仍然不太明確。首先，企業(yè)對一些應該確定的項目資產(chǎn)并沒有進行計算和分析，導致企業(yè)的會計成本核算內(nèi)容不完整、不合理，不能真實的反映企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況。其次，部分企業(yè)在進行會計成本核算的過程中忽視了對于知識資源的核算，有的甚至根本沒有將知識資源納入核算體系中，而對于人力成本的核算也不完整，僅僅是將一線工人的人工成本囊括其中，而對于企業(yè)其他崗位上的人才的人工成本則甚少涉及。很顯然，這也是會計成本核算不合理和不完整的一大具體表現(xiàn)。
(四)企業(yè)的會計成本核算人員素質(zhì)參差不齊。對于一個企業(yè)而言，會計成本核算是一份具有一定專業(yè)性和技能性的工作崗位。但是在現(xiàn)實中，正是由于部分企業(yè)的財務會計人員缺乏相應的專業(yè)知識，使得最終的會計成本核算存在著或多或少的問題。首先，有的會計人員對于會計方面的知識掌握十分全面到位，但是對于成本核算這部分的內(nèi)容則顯得比較陌生。由于其對于核算工作的不專業(yè)，使得企業(yè)資金浪費的現(xiàn)象十分嚴重。其次，部分企業(yè)的會計核算人員已經(jīng)走上工作崗位多年，對于一些先進的、前沿的知識被沒有及時的掌握。在工作中，他們?nèi)匀谎赜脗鹘y(tǒng)的工作方法，使得最終的會計成本核算與實際工作需求相差甚遠。
(一)樹立全新的會計成本核算理念。首先，企業(yè)的高層管理者應該轉變自己的觀念，將企業(yè)的會計成本核算擺在一個十分重要的位置上。只有高層管理者的重視，才能讓科學、規(guī)范的成本核算意識在企業(yè)中逐步推開。其次，企業(yè)應該通過各種渠道宣傳會計成本核算的重要性，并在全企業(yè)范圍中幫助員工樹立正確的會計成本核算理念，讓全新的會計成本核算理念深入人心，潛移默化中影響和熏陶企業(yè)的每一個員工。
(二)在工作中實施正確科學的會計成本核算方法。企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況采取適合于自己企業(yè)發(fā)展的會計成本核算方法。其中，作業(yè)成本核算方法是現(xiàn)如今企業(yè)普遍使用的一種會計成本核算方法，其主要是利用不同的成本建立不同的成本核算模式，并對各個模式進行分別核算，最終實現(xiàn)整體的核算要求。雖然作業(yè)成本核算方法并不一定適用于所有的企業(yè)，但其必定是未來企業(yè)會計成本核算方式的主流趨勢。
(三)提高企業(yè)會計核算人員的整體素質(zhì)。為了有效解決企業(yè)會計成本核算上存在的諸多問題，提高會計核算人員的整體素質(zhì)至關重要。首先，企業(yè)應該通過各種渠道讓會計人員的基本職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)知識水平得到很大程度的提升。職業(yè)道德素質(zhì)是一個會計從業(yè)人員的基本操守，如果不具有相應的職業(yè)道德素質(zhì)，專業(yè)技術在精湛的技術人員也會在工作中誤入歧途，給企業(yè)帶來不可估量的損失。其次，由于當前會計成本核算知識日新月異，企業(yè)應該定期或者是不定期的組織會計核算人員進行崗位培訓。通過接受再教育，會計核算人員才能夠與時俱進，將最新的工作方式與工作理念引入到日常工作中去。最后，企業(yè)還必須根據(jù)自身發(fā)展壯大的情況隨時補充新鮮的血液，強化自己的會計核算的專業(yè)化隊伍。通過引進一些高素質(zhì)人才的方式帶動企業(yè)整體會計核算業(yè)務能力的提升。
四、結束語。
通過上文的分析，在激烈的市場競爭中，企業(yè)的會計成本核算顯得尤為重要?？茖W規(guī)范的會計成本核算能夠有效減少企業(yè)浪費，讓企業(yè)最大限度的實現(xiàn)利潤最大化。因此，解決會計成本核算中存在的問題能夠更好的促進企業(yè)未來的發(fā)展。
作者:吳莉莉單位:石家莊鐵道大學四方學院。
參考文獻:。
會計成本核算論文題目篇二十
摘要：當今新興化的大數(shù)據(jù)時代的到來正在一步步加速著會計信息化的進程，但凡事有利有弊，數(shù)據(jù)化的會計信息處理過程也會因為相關技術不配套而出現(xiàn)一些信息技術滯后，平臺系統(tǒng)安全性較低，相關法律監(jiān)管體系缺失等問題。因此，大數(shù)據(jù)背景下的會計信息化風險因素具有很大的不可預見性，因此需要具體問題具體分析，以達到風險防范的目的。
關鍵詞：大數(shù)據(jù)；會計信息化；云計算；風險因素。
一、大數(shù)據(jù)興起對會計信息化的影響。
隨著科學技術的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術與會計行業(yè)相結合，催生了大數(shù)據(jù)時代背景下的會計信息化，這在很大程度上滿足了眾多企業(yè)想要降低會計信息化成本的需求。據(jù)idc公司所測數(shù)據(jù)顯示，全球的數(shù)據(jù)庫正在以每兩年完整更新一次的速度在發(fā)展，這種發(fā)展中的大數(shù)據(jù)庫，為以大規(guī)模、分布式計算為特點的云計算提供了強大的基礎。大數(shù)據(jù)與云計算的深度結合，在會計信息化和現(xiàn)代化的進程中起到了非常大的促進作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.大數(shù)據(jù)提供了會計信息化的資源共享平臺。
從會計信息化的發(fā)展進程來看，起初會計電算化的出現(xiàn)大大方便了企業(yè)會計信息的處理過程，在很大程度上改變了會計信息處理復雜、成本高的現(xiàn)狀，但這種方式有一個很大的弊端：容易形成“信息孤島”。也就是說，每個企業(yè)都有自己的會計電算化處理系統(tǒng)，但這僅僅能滿足自身的會計信息處理，不能做到同業(yè)之間財務數(shù)據(jù)的對比。隨著時代的發(fā)展，更多的企業(yè)管理者想要得到的并非僅僅是本企業(yè)的會計信息。大數(shù)據(jù)背景下的云計算模式恰好能很好的滿足這一需求，云計算的大數(shù)據(jù)庫和高速的計算模式，能很好的進行行業(yè)會計信息的整合，在滿足企業(yè)管理者對會計信息化傳統(tǒng)需求的同時，也能讓管理者掌握同業(yè)的情況。為企業(yè)的管理者提供了一個透明高效的資源共享式平臺。
2.降低了會計信息化的成本，提高了辦公效率。
會計信息化的成本投入主要分為兩個階段。一是會計信息化的前期投入階段，該階段主要包括基礎設施資源建設和人力資源的投入；二是會計信息化軟件的選取以及軟件的后續(xù)維修和更新成本階段。很多中小企業(yè)會因為龐大的成本支出而對會計信息化望而卻步。但是云計算收費模式是線上收費，計費標準根據(jù)企業(yè)占用線上云計算的時長或者占用數(shù)據(jù)庫資源的多少而定。這種計費方式在降低了成本的同時也大大提高了企業(yè)內(nèi)、外部的信息和資源整合的效率，大大加速了中小企業(yè)的發(fā)展進程。
二、大數(shù)據(jù)背景下會計信息化的風險因素。
1.會計信息化共享平臺建設略顯滯后。
會計信息化需要強大的信息共享平臺做支撐。如果供應商不能及時提供技術支持，會導致企業(yè)會計信息使用中斷，給企業(yè)帶來毀滅性打擊。云計算平臺的建設難度相較于傳統(tǒng)的一對一企業(yè)定制會計電算化軟件的模式來講更為復雜。因為開發(fā)的技術人員要考慮到不同中小企業(yè)的不同需求，然后進行資源整合和分層管理，使得云會計的應用能盡可能的滿足各行業(yè)中小企業(yè)主的要求。因此由于技術上開發(fā)上的困難，目前很多先進平臺的建設基本為外國供應商所壟斷，與此同時國內(nèi)的平臺發(fā)展又相對國際水平略有滯后，給我國會計信息化的發(fā)展帶來了很大的阻礙。
2.會計信息化共享平臺安全性尚顯薄弱。
會計信息化共享平臺使用過程中存在著很多安全隱患，一是用戶身份認證的安全隱患，這一隱患存在的主要原因有二：其一是因為我國“云會計”用戶在進行登錄時所采用的身份認證一般是身份證認證模式，這種認證模式的安全系數(shù)較低容易被盜；另一種原因是身份認證的密鎖管理相對薄弱，也就是數(shù)據(jù)加密技術存在很大的安全隱患。二是很多供應商并沒有對會計信息在傳輸過程中進行加密，這就可能導致企業(yè)在向平臺傳輸企業(yè)相關的財務信息時會出現(xiàn)被盜用的情況，這是十分危險的。
3.會計信息化標準和法規(guī)有待完善。
在大數(shù)據(jù)時代下，會計信息化與云計算相結合而產(chǎn)生的“云會計”服務模式，主要是通過建立共享平臺來進行資源共享，資源的大整合需要一個統(tǒng)一的標準和規(guī)范來進行約束，因此，我國財政部和國家標準總局發(fā)布了可擴展型商業(yè)語言報告規(guī)范和基于企業(yè)會計準則的通用分類標準。但是相應配套的法律卻還處于不完善甚至是空白階段，因此我國的信息安全法律體系急需進行完善和補充，以便支持我國會計信息化的發(fā)展進程，方便中小企業(yè)的會計信息處理工作。
三、大數(shù)據(jù)背景下的會計信息化風險控制戰(zhàn)略。
1.加快會計信息化共享平臺的自主建設。
會計信息化共享平臺的建設是企業(yè)進行發(fā)展過程中的關鍵步驟，現(xiàn)在很多企業(yè)都是使用財務軟件來進行信息的交流，因此加快會計信息化共享平臺的自主建設至關重要。首先，國家和政府應高度重視這方面問題，加大相關資金和技術支持，鼓勵企業(yè)間的合作，從而為企業(yè)間共同開發(fā)會計信息化共享平臺提供足夠的環(huán)境支持。另外，國家還可以建立相關共享平臺的示范工作點，作為行業(yè)范本，為相關企業(yè)的管理活動提供對應的參考和建議，從而提高我國會計信息化共享平臺的自主建設速度。
2.構建會計信息化的網(wǎng)絡防火墻。
共享平臺的安全性，是保證客戶粘性的關鍵因素。就目前我國的技術水平看，主要可以從以下幾個方面來進行解決。首先，應該加強身份認證安全性建設。明確各種安全因素的來源，以方便建立多層次，更嚴密完善的風險防范體系；其次，平臺還應該加強數(shù)據(jù)的加密工作?？梢韵壤锰摂M軟件建議一個虛擬的網(wǎng)絡環(huán)境，進行安全工作測試，然后再投放到互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中進行測試；再者平臺還應該加強數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復工作，以避免平臺投入使用后的一系列故障和問題。最后政府應該制定會計信息化安全標準及法律法規(guī)，盡快的完善《信息安全法》，制定統(tǒng)一的會計信息化安全標準。
四、結語。
隨著科技的進步，在大數(shù)據(jù)時代背景下的會計信息化克服了傳統(tǒng)會計電算化的種種問題，同時也存在著很多漏洞，依賴于云計算的會計信息化進程會隨著云計算的逐步成熟而越來越完善。相信在不久的未來，我國的會計信息化普及程度會越來越深，覆蓋面會越來越廣。
參考文獻：
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會計成本核算論文題目篇二十一
醫(yī)院成本是指醫(yī)院在預防、醫(yī)療、康復等醫(yī)務服務過程中所消耗的物質(zhì)資料價值和必要勞動價值的貨幣表現(xiàn)。其大致可分為四類，分別是：物資成本——醫(yī)院設備、物資采購等方面的支出；人力成本——醫(yī)院內(nèi)部人員工資及其他的經(jīng)費支出；資金成本——醫(yī)院資金投入、負債情況、現(xiàn)金流量等的資金狀況；管理成本——醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項費用。
在市場經(jīng)濟和衛(wèi)生改革不斷深入與發(fā)展的同時，醫(yī)院面臨著激烈的市場競爭，醫(yī)院管理者日益認識到加強內(nèi)部管理的重要性和迫切性。而實施成本核算是醫(yī)院加強經(jīng)營管理的有效手段，是醫(yī)院主動適應市場經(jīng)濟并不斷發(fā)展完善的重要措施。通過醫(yī)院的成本核算降低成本是提升醫(yī)院的資本增值能力、增強醫(yī)院競爭優(yōu)勢的有效手段。成本越低，利潤空間越大，越有利于醫(yī)院的發(fā)展。如何有效地降低醫(yī)院成本？下面筆者針對醫(yī)院成本的四種不同類型分別加以闡述。
一、實行招標采購和定額管理，降低物資成本。
在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也被推向市場。對物資成本實施全方位的控制和管理、充分利用各種物資資源，以有效發(fā)揮有限資金的使用效率、降低醫(yī)院的物資成本已成為現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營者的共識。
（一）加強對物資供應的審計、監(jiān)督。
對醫(yī)院物資供應的整個過程，醫(yī)院內(nèi)審部門要切實加強對其合理性、合法性和真實性的審計監(jiān)督。要經(jīng)常進行市場調(diào)查，全面進行比質(zhì)比價，相同的品種比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價格，相同的價格比服務，確保購進質(zhì)優(yōu)價廉、符合臨床醫(yī)療工作需要的物資。
（二）控制、把握物資采購費用。
實行招標定點采購制度，并對招標工作的組織進行全程監(jiān)督管理。能夠增強采購工作的透明度，保證招標工作在公平、公正，公開的環(huán)境中進行，合理讓利，所得折扣必須全部匯入醫(yī)院財務賬戶，做到從“廉”采購。
（三）堅持完善物資定額管理。
合理確定物資經(jīng)濟采購批量、儲備和消耗定額，可以節(jié)省采購費用、運轉費用和保管費用，減少物資積壓和浪費，保持物資資金占用的合理性，從而不斷降低占用水平，加快物資資金周轉速度，提高醫(yī)院經(jīng)營效益。
二、加快人事和分配制度改革，降低人力成本。
在醫(yī)院成本構成中，人員經(jīng)費占30%左右。因此，加快醫(yī)院人事和分配制度改革，減少人員經(jīng)費支出，是降低醫(yī)院成本的重要途徑之一。為此，筆者認為可以采取以下幾種措施：
（一）展開競爭，擇優(yōu)聘用上崗。
改善醫(yī)院傳統(tǒng)的用人機制，實行公開競爭上崗、擇優(yōu)聘用和雙向選擇，增強醫(yī)院用工和員工擇業(yè)的自主權。大力推行合同聘用管理制度，變“單位人”為“社會人”，實現(xiàn)醫(yī)院人事管理由身份管理向崗位管理的.轉變。
（二）優(yōu)化人力資源，合理配置人力資源。
按照“精簡、高效”的原則，結合醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要，確定內(nèi)設機構、崗位和職責，實施總量控制和結構調(diào)整，清退臨時工，分流正式工，引進技術工，可以低職高聘或高職低聘，形成具有動力和競爭的良性運行機制。
（三）完善工資的分配激勵機制。
要充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，實行績效工資與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、工作效率、經(jīng)濟效益掛鉤，拉開分配檔次，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。建立起向優(yōu)秀人才傾斜、向臨床一線傾斜、向高效益傾斜、自主靈活的分配體制，用一流的工資吸引一流的人才，用一流的人才創(chuàng)造一流的效益。
三、積極籌集和有效運用資金，降低資金成本。
隨著醫(yī)院運營機制的改變，如何籌集和運用資金，合理降低資金成本，已成為醫(yī)院經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容。
（一）切實增強資金運用的效果。
嚴格控制資金投資方向，把資金投入到風險較低，收益率較高的項目上，實施穩(wěn)健的財務行為，提高醫(yī)院的償債能力和抗風險能力。例如：縮短藥品、材料的付款周期，可以提高折扣率，增加讓利收入；購買利用率較高的中小型醫(yī)療設備，可以提高獲利能力，增加服務收入。
（二）保持合理的醫(yī)院負債結構。
醫(yī)院負債要堅持適度原則，資產(chǎn)負債率應控制在40%以內(nèi)。在醫(yī)院負債總量一定的條件下，醫(yī)院可以增加軟負債（如應付款、預收款），減少硬負債（如銀行借款），減少利息支出，降低醫(yī)院籌資成本和財務風險。
（三）及時分析現(xiàn)金流量動態(tài)。
醫(yī)院可以借鑒企業(yè)的經(jīng)驗編制現(xiàn)金流量表，及時掌握醫(yī)院現(xiàn)金流量信息，分析醫(yī)院投資、融資、籌資對經(jīng)濟運行情況產(chǎn)生的影響，評價醫(yī)院的償債能力、支付能力以及資金的需求量。通過觀察現(xiàn)金流入量、流出量和凈流量，使醫(yī)院達到既有充足支付能力、又無閑置資金的最佳狀態(tài)。
四、提高醫(yī)院經(jīng)營和管理水平，降低管理成本。
管理成本是醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項費用。這些費用是附屬性的，屬于間接費用，要在每月底合理分配到受益的醫(yī)療、藥品、制劑3個部門。有數(shù)據(jù)表明，我國大中型醫(yī)院的管理費用一般占總支出的20%左右。
（一）真正減少壞賬損失。
根據(jù)醫(yī)院財務制度的規(guī)定，對確認已無法收回的應收醫(yī)療款項要作壞賬處理，在壞賬準備中沖銷。應堅持病人預交款和本院職工擔保制度，實行病人欠費與科室績效工資掛鉤，爭取把壞賬損失降到最低限度。
（二）提高醫(yī)院管理效益。
推進醫(yī)院管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡化和科學化，提高工作質(zhì)量和效率，完成盡可能多的工作指標。如：門診和住院人次以及手術、治療和檢查人次等，以有效地降低醫(yī)院的固定成本。同時，要在降低變動成本上下功夫，嚴格控制水、電、煤的不合理消耗，遏制跑、冒、滴、漏，減少資源浪費。
（三）深化后勤部門改革。
本著對內(nèi)搞好保障、對外開放經(jīng)營的原則，對醫(yī)院食堂、幼兒園、洗衣房、水電維修等后勤部門，實行單獨核算、自主經(jīng)營、自負盈虧，推進后勤服務社會化，使后勤部門由管理型服務轉向經(jīng)營型服務，以減少非生產(chǎn)性成本。
會計成本核算論文題目篇二十二
3、淺談如何加強會計基礎工作。
4、小型企事業(yè)單位會計監(jiān)督。
5、采用加速折舊法計提固定資產(chǎn)折舊的思考。
6、集團公司會計委派制研究。
7、小型會計師事務所生存發(fā)展的探討。
8、論謹慎性原則在會計核算中的運用。
9、淺析銷售商品收入的確認與計量。
10、對資產(chǎn)減值會計有關問題的思考。
11、經(jīng)濟環(huán)境對會計發(fā)展的影響。
12、會計計量對企業(yè)會計收益的影響。
13、談會計人員的素質(zhì)與能力要求。
14、談如何做好一個出納員。
15、商譽的計價與會計處理初探。
16、論知識經(jīng)濟對財務會計的影響。
17、論企業(yè)成本核算與分析。
18、關于強化會計監(jiān)督的思考。
19、論會計信息失真的成因與對策。
20、淺談會計誠信與職業(yè)道德。
21、淺析如何加強會計信息質(zhì)量監(jiān)管。
22、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理。
23、我國企業(yè)會計信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對策。
24、對我國會計職業(yè)道德建設問題的思考。
25、論會計人員基本職業(yè)道德--不做假帳。
26、淺談企業(yè)的`誠信管理。
27、會計人員職業(yè)道德初探。
28、新時期企業(yè)會計人員繼續(xù)教育問題探析。
29、關于借款費用資本化探析。
30、或有事項會計處理淺析。
31、會計集中核算的利弊分析。
32、淺談存貨發(fā)出計價方法的選擇。
33、現(xiàn)代財務會計理論的發(fā)展趨勢探討。
34.新會計準則對會計監(jiān)督的影響。
35.芻議現(xiàn)代經(jīng)濟下的融資租賃。
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